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      攪拌站轉正履歷總結

      發表時間:2025-01-08

      2025攪拌站轉正履歷總結。

      時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。我們該怎么去寫工作總結呢?以下是小編收集整理的攪拌站員工個人工作總結范文(精選6篇),歡迎大家分享。

      攪拌站轉正履歷總結 篇1

      當前場工長已有3個月多點,總體上來說,在這三個月里,我學到的很多。

      首先是溝通交流,以前不論是總調還是暫管生產的日子,這一塊確實少之又少。是個相當大的缺陷。和現場溝通交流,能夠解決相當多的問題。減少了與客戶之間的矛盾,提高了公司的服務效率。第二是對混凝土澆筑工藝流程有了更多的體會,特別是泵機、接管,現場混凝土澆筑方法、澆筑各部位速度可以做到胸有成竹。對于現場的出現的突發情況,有能力協調組織解決。在工作中,我也發現了一些問題:

      1、供料連續性問題,這是現場最大的意見,其中均衡性問題最多。大多數時候都是沒問題的,但現場反應經常是“一不來,個多小時沒料;以來就是連續兩三車”。料來得起,現場一般都很高興,哪怕是料質量糙點、干點。都很好協調解決。偶爾一次料跟不起,和現場溝通解釋,現場都能理解。但客戶也反應他們外包勞務(混凝土班組)意見很大。一個月多幾次,跟不起料,我的解釋工作及時說得再多也很蒼白無力。以至于有工地要求“你們工長不要來工地,把料催起點,比啥都管用”。

      2、質量問題。無非就是料干料糙。對于料干問題。源于站內對材料成本的控制,導致混凝土和易性不佳,料干的太快,而且我的在手工地,路程較遠(1小時多才能到達)經常到現場就干。甚至放不出來。(通知調度聯系技術部門調整,經常效果不明顯)以至于必須加水才能泵送。公司有有明文要求泵工不能私自加水(曾有泵工因為加水被罰款、扣個人積分)那么問題就來了,是要求泵工或現場加水處理(有質量風險),還是返站調試(增加站內運輸成本)?而且有時候料干太快了,而站內又因為產能不足哦,或是設備故障等原因,導致斷料(一小時以內)造成堵管甚至全線堵死。或許我們可以通過溝通,協調把料處理了。但經常這樣,無論我們如何嘴巴說,相信客戶肯定對我們的混凝土質量是持有保留意見的。這個就希望我們的質量和成本之間取得一個平衡點。

      3、關于現場開盤等時的問題。這個在棕櫚泉工程項目尤為明顯。但現場都不是由于作業面,或是設備原因造成。都是由于現場只有一班混凝土勞務班組。導致經常工人超負荷工作,導致工人工作積極性差,開盤老在挨時間。這方面泵工和駕駛員反應非常強烈,但多次與現場棟號長、主辦施工員、甚至連項目經理都聯系過,效果不是很明顯。我在考慮下次這種情況,能否才用強制手段,把料轉走,這個計劃今天就不做了。以此來敦促現場規范工人。這個情況下還需要領導支持協調。

      暫時想到的也就這么多,才做了3個月,肯定還有非常多的不足,我會繼續努力提高個人溝通協調管理技巧,讓客戶滿意我們的服務。

      攪拌站轉正履歷總結 篇2

      新的一年也已來臨,回顧過去一年的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,順利的完成了自己的本職工作。

      進入公司后,從起初新辦公室的裝修,到公司一個個同事的到來,分工細化,部門間的協作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壯大,通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將我這段時間的工作情況作工作總結如下:

      設計部的工作對我來說應該是一個熟悉的領域,主要負責了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設計。由于之前的工作是做商場美陳設計的,所以做起來就輕車熟路,但是平面方面就稍差些,在整體的分工中,總監主要負責設計的大體方向的`確定以及平面類的設計工作,我主要負責美陳方面以及小部分的平面類設計,以及聯系第三方等工作。

      10月份:公司新辦公室的裝修,物料購買,電話網線等安裝。月底,同總監一起做了印象城萬圣節的部分設計,(這部分是為其他公司做的萬圣節進行補救)。并且全公司進行了現場施工。

      11月份:開始擬定印象城圣誕節的主題元素,大體方向等,做了相應的平面廣告類設計和美陳設計。在甲方意見中不斷進行修改,與11月下旬開始施工。期間做了印象城美食節的設計方案。寶龍城市廣場的戶外等。

      12月份:相應的平面類的戶外、海報、活動背景墻等做的多了些,并且協助策劃部做活動現場多,采購、現場配合等。

      1月份:上旬開始做印象城春節的美陳方案,改了很多次,方案也做了好幾套,慶幸的是最終對方案進行了實施。由于人員配備齊全,商場施工由外聯的同事負責,對我們設計部有了很大的幫助。下旬對外聯部的活動策劃進行了相應的道具設計及采購。

      2月份:開始著手設計印象城三月份的約會春天,暢想海洋為主題的美陳方案。公司明年開始做住宅,由于之前沒有做過相應的工作,感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,向總監學習,從網上多看,多收集資料,感覺自己這段時間,在平面上還是有一點進步的。經過這段時間的學習、積累,能夠處理日常工作中出現的設計問題。

      在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過這半年的鍛煉都有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。

      當然,我也存在一些問題和不足,主要表現在一下幾點:

      第一,商業廣告對我而言是一個新的領域,一些工作都是邊學習邊做,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

      第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;

      第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求;

      第四,由于比較喜歡卡點上班,遇到堵車的時候就會有遲到的現象;

      第五,平時喜歡在工作的閑暇時間瀏覽一些網站,看一些新聞資訊,不知道是否違反了公司的規定。這些缺點和不足我會在明年的工作中進行改善。

      非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中能不斷的學習,不斷的進步,不斷提升自身的素質與才能。展望新的一年,我將繼續努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

      攪拌站轉正履歷總結 篇3

      新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。

      回顧20xx年,工作上取得滿意得成果。涉及到膠印,制版,印刷,畫冊展示等不同種類。

      有設計襯衫包裝盒、外貿商品包裝盒、紙箱包裝;有教務部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁,各類證書卡片、規章制度的編排,打印等;

      也有技術部負責的學院網站的整體形象規劃,設計風格定型,具體設計以及不定期的改版更新工作;

      也有開發中心目前著手開發的各科課件的模板、欄目、各種題標;還有大量的圖片掃描處理等等。

      所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現失誤,直接影響到我公司對外的整體形象,更會造成直接的經濟損失??梢哉f凡是需要突出我們網絡學院整體形象的地方,就需要美編參與工作。

      工作上不足的地方:

      1、設計眼界不高,只能局限于當前的事物。不能處理好細節處,畫面做好后很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認識到如何修飾。

      2、不能熟練的掌握元素中的聯系點。畫面中各個元素孤立,影響整體畫面的協調性。

      3、軟件使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握PS、CorelDRAW,其他軟件如:AI等只能說是會用,雖說目前工作對PS以外的軟件要求不高,但是以后公司要向高水平設計公司邁進,要求軟件掌握面會很大。

      4、沒有計劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強制性,時間總是在猶豫不覺中浪費,有時因為沒有合理安排導致工作中的遺漏,更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。

      明年必須要改進的地方:

      1、從設計風格上,自己從以往偏愛的個人風格、簡約風格向多元化風格轉變,將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。

      2、學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識,并用于指導實踐,大膽創意!

      3、“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

      4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

      最后:

      很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當我們做設計剛有靈感的時候,會突然有其它的工作布置下來,我們只有自己調整好自己的心態,統籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂,顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任,才能保持飽滿的精神去工作。

      設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終于有了滿意的創意時倍感輕松。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!

      攪拌站轉正履歷總結 篇4

      根據公司明年的發展計劃與經營思路,技術部確立了以穩定現有成果,拓展更高目標的工作方針,計劃在來年工作中既要保持目前本職工作穩定開展,又要在針對新形勢、新環境下更新觀念,調整思路,放開視野以適應公司宏觀發展的需要。我部就如何在來年更嚴峻的經濟大環境下完成更高層次的目標任務,特提出以下想法:

      一、 部門內部管理

      質量和成本是永恒的兩大主題,質量又是排在成本之前是重中之重。質量是做出來的,是靠人員責任心的落實,加強質量管理其實就是加強人員的管理,必須落實責任到人,才能有追溯機制,才能出好有產品質量。反過來說不出質量問題也是成本節約的一個好方法。

      總結之前我部的人員責任落實情況,著實有些履行得不太好,有吃大鍋飯的現象,雖然在此期間開展了一些諸如員工績效考核這類方法但成效也不大。原因在于績效考核如同廣撒網,針對性不強,績效考核不太適用像我們部門的一線員工。比如說一個班兩名人員,兩名人員負責這一天的工作,沒有主次之分,出現問題后兩個人同擔責相同,那考核制度的危威懾性就不大;就沒有個人危機感;就會出現責任不明確而把諸多的事情都反映到部門負責人處處理;造成工作效率降低下的情況。要避免這種現象我覺得就必須在這每天兩個崗的值班崗位中提高一個崗位的責任級別。當然工資待遇也是要有很大差距的。要具有吸引力和與所承擔責任相匹配的薪酬。讓人人都為上此崗為榮,這個崗位定崗不定人,在此崗位實行能者上,主要考核據是他在此崗位期間有沒有出過質量問題,出問題的次數、大小、各部對其在此崗期間評價等指標為考核依據。這樣以來將責任更加明確,也更加體現了能力越大責任就越大待遇也就高的薪酬原則,這樣比單純的績效考核和末位淘汰制更加適我室的實情,也更能培養儲備人才。

      部門人員是組成公司良性發展的細胞,既要調動起大家的工作積極性又不能過分激起內部人員斗爭,才能做好管理工作。明年的公司經營模式調整,主要業務對外,各代管項目變為直管,這些更加需對部門內部管理結構進行調整,職能放權,不必事必躬親,抓大放小才能將管理工作做得更好。

      二、 成本控制

      原材料成本占總體成本的80%以上,如材料(質量、價格)波動大,對我們最終產品造成的影響將是像蝴蝶效應一樣的巨大。

      今年原材料受大環境因素影響質量和數量都不能完全滿足我們的要求,作為我們這種生產型企業的技術部門必須要在保證質量的前提下降成本,不能保證質量的.降成本那是一種不負責的做法,所以今年成本虛高求其保證質量。但是從另一方面來看,當前我們的技術研發也是遇到了瓶頸,江郎才盡的困惑不僅困擾我們,相信也同樣困擾著諸多攪拌站的技術部。在應用相同的材料時成本控制不能脫穎而出,未有優于其它攪拌站的領先技術的時候,我們就是站在同一起線上的,在沒有取得捷徑時拿什么競爭?我覺得不出質量問題就是一種間接的成本節約。企業生產一方混凝土就應至少預留一元質量處理費用的預算原則,年生產30萬立方為例就應預30萬,如未出質量問題這30萬就是我們降低的成本,當然這是有點固守自封的想法。

      面對來年依然嚴峻的地材料市場環境,我覺得我們不刻意必去追求一些外面未經市場所作推廣的新材料或新做法,應主要立足于當前市場,用精、用好這一年來才接觸的諸如各產地的石粉、旱采砂、山砂等材料。在摸清材料特性,向供應商提出改進要求后再根據這一年來儲備的經驗,基本上是可以實現來年在原材料價格下降5%時,產品成本下降10%的目標的,可以說用好材料是能大大降低成本的。

      三、 接管代管項目

      對于即將接管的項目是實行以前的站長負責制好還是歸口各部門分管好現在我不好妄下結論,只是也應看到砂漿站今年完成了7萬方左右的量,雖然出現過這樣或那樣的問題,但總體目標任務是完成了的,是往好的方向發展的,所以說站長負責制的優點我們也應看到。如將這樣的模式打破,歸口各部門管理后會不會因為生產地點分散,沒有直接現場管理人等原因而出現管理滯后、難度加大、責任推委、部門溝通協調不及時等情況都值得我們好好考慮。

      將代管項目納入公司直接管理對我們技術部來說將是明年工作的又一大重點和難點。原因在于目前在代管項目各生產人員均有成現,配備齊全,但技術員一直未配備。其它生產工作都為有形控制,發現問題立馬能暴露出來,能及時查找原因和解決;但質量為無形控制,出現問題時往往都是在產品使用后很多天,如技術員責任心不強、技術不過硬那將會帶來很多的隱患。針對明年直接管理后我認為可以實行技術員兼機操員的工作方式,一專多能,在有技術基礎下操作攪拌系統對質量進行有效控制,人員歸技術部管理,如不能選取合適的人員就對外招聘專業的技砂漿技術員,實行分專業負責制。

      以上便是我對明年即將開展工作的一點想法。其實要計劃好一年的工作很不容易,遠遠不止于上面這點簡單的內容,只是限于文筆不能一一闡述。回顧四年多來的質量管理工作可圈可點,對于我們做質量的人來說無一刻不感到責任重大,壓力重大。對于今后工作我想用兩句話來總結“居安思危,未雨綢繆”。“生于憂患,死于安樂”。

      攪拌站轉正履歷總結 篇5

      在20xx年6月公司投產以來,我科室全體人員,在公司領導正確領導下,在兄弟部門的大力支持下,緊緊圍繞“安全、節能、高效、優質”的工作重點和“試驗室工作計劃”,落實“以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益”的工作方針,在質量管理體系的實施過程中,按照《質量手冊》管理職責的要求,扎扎實實地開展工作,主要任務、指標得以按進度實現,工作取得顯著成效。作為承擔公司技術開發和質量控制的職能部門,我們全體成員以嶄新面貌積極的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹集團公司質量管理體系,半年來各項工作有條不穩的進行,現將上半年工作總結如下:

      一、 上半年工作回顧

      1、日常工作的開展和落實。

      20xx年,我公司累計生產混凝土將近8萬方,試驗室取樣檢測2000余次,制作試件1595組,累計收檢各廠家/廠地原材料數十余種類,試驗項目100多個,出具報告500余份,試驗室嚴格按照國家標準(GB)、行業標準(GBJ)對進場材料進行抽樣檢驗,其中,水泥進廠2.07萬噸抽樣常規檢測200多批次;外加劑進廠約490噸抽樣常規檢測50多批次;粉煤灰進廠7500余噸抽樣常規檢測70多批次;砂進廠3.2萬方抽樣常規檢測150多批次;卵石進場4.8萬方抽樣常規檢測220批次;卵碎石進廠800多方抽樣常規檢測40余批次,試驗室嚴格把好了原材料進廠質量關,對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持“不接受不合格材料,不儲存不合格材料,不生產不合格材料”的“三不”原則,確保了產品出產合格率100%,優質產品90%以上的目標。

      2、成本控制

      水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產品質量、性能穩定可靠、成本可控性強為原則,綜合考慮最優性價的產品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優勝劣汰,將得出的數據及時上報公司領導,為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據。

      (1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發,在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗 ,堅持在同等價格的情況下比質量,在同等質量的情況下比價格的原則,確定了正式投入使用的產品,從而使每噸外加劑產品的價格下降了約10%左右;每月外加劑成本節約近3萬元。

      (2)、水泥。從公司經營發展大局出發,膽大心細選用其它攪拌站“近而遠之”的遠威水泥,通過試驗改良配方后運用到生產,基本克服了遠威水泥坍損快、易開裂的弊端。以遠威水泥與其它同類型水泥價格相比每噸差距在30-50元左右,以7、8、9、10每月保守使用約2000噸遠威水泥計算每月節約成本8萬多元累計節約32萬多元。

      (3)、在配合比確定過程中借鑒同行數據但不校仿同行數據,通過在反復論證的過程不斷創新工藝優化配方,在保證質量的前提下厲行節約,從優化后的配方來比較當地同行業同等級配合比每方減少水泥用量5-10公斤,從而使每月累計水泥用量減少100噸左右,節約直接成本10萬余元。

      成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,是抵抗內外壓力、求得生存和公司發展的根本基礎,所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作,我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線,做好成本控制工作。

      3、技術改進和創新

      自公司準備開發水泥穩定級配碎石料生產項目后試驗室克服生產經驗缺乏,一切從零做起的難題。專門派人在新村、菜壩、內宜高速公路等數家專業生產水穩層的攪拌站實地學習,到濱江路工程現場查看。從收集回來的幾十套數據中一一驗證和分析,通過大量的試驗和實踐工作得出了生產配方。在確保質量的前提下每方水穩層材料較集團公司提供的配方減少使用水泥15公斤左右,經檢驗其各項技術指標完全能滿足設計要求。現水穩層生產項目已累計出料1萬余噸,鋪筑道路3000多米,按時完成了集團公司交賦的任務。同時為實現公司的預拌混凝土、水穩層以及將來的`預拌砂漿產業多元化發展奠定了基礎。

      在今年下半年以來,在我司的澆筑任務中太陽島工程有11棟樓為超高程泵送混凝土,高層泵送的維難點在于:垂直泵送距離高、壓力大,容易造成堵管,澆筑點鋼筋密集不便于混凝土流動,混凝土坍落度要求大,大水灰比混凝土勢必會影響到混凝土強度等一系列難題。既要確保質量又要滿足施工要求,這就必須使砼拌和物有較好的可泵性、摩阻力小、不離析、不阻塞和粘滯性良好等性能。作為一個剛起步的試驗,擺在我們面前的任務是艱巨的,因為沒有那多時間或者好泵送的場所給你練習和試驗,前場有部分泵機操作人員也是剛剛從事本行業,對砼料的性能和認識有些不足,所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,針對這些問題我室組織人員從改善粗、細集級配料入手,在本合比設計過程中引用雙摻法從本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的發生都堵泵的機率。在和其它的攪拌站對比澆注7、8號樓的施工過程中得到施工單位的好評,后繼澆筑任務全部交由我司完成,通過實踐證明我司的砼料完全滿足了施工要求和質量要求。

      4、取得的工作成績。10月初我科室在參加由宜賓市建設工程質量安全監督站組織檢測能力對比試驗驗證活動中。我司試驗室和遠大、安吉、貴友等這樣的行業“老大哥”企業試驗室同臺競技,在公司領導的關心和大力支持下、憑借過硬的技術水平和良好的團隊合作,在眾多實力強勁的同行業代表隊中脫穎而出,并取得了較好成績,獲得主管部門滿意評價。通過本次活動之后試驗室所有人員增長了見識,加強了技能,受益匪淺,為公司下一步進入市場競爭做好準備,為樹立公司良好的品牌形象打下牢固的基礎。

      5、人員培訓。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定期組織的內培學習也不放松,在培訓工作中做到有針對性培訓計劃,對培訓內容和培訓效果做詳細記錄留底備查。在人司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進行培訓學習,并全部通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書。通專業培訓試驗全體試驗人員均能獨立開與混凝土相關的各項常規檢測,日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果。

      二、 在上半年工作中存在的問題

      (1)、在上半年的工作中,我科室在控制原材料質量波動上有一些環節還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主,其質量標準差和變異系數都較大,未能很好掌控。

      (2)、在地材驗收控制中不能完全按相關標準執行。受供本地市場行情以及供應商所限制,砂、石材料成為賣方市場,我們必須放寬標準執行才可確保生產需要。

      (3)、人員專業技術能參差不齊,公司剛組建之初,試驗室人員組成人員來自各行各業真正的專業人員較少,雖經歷了半年時間的實踐學習,但還是存在有部分人員專業業務知識掌握得不深不全,工作業務能力有待進一步加強。

      (4)、工作主動性不足,超前意識強,就是責任心、責任意識不強。只滿足于完成領導交辦的任務,滿足于面上不出問題,忽視了工作和積極性、主動性、創造性。

      (5)、與各部門之溝通協條不到位。

      三、來年工作計劃

      1、20xx年重點工作

      明年,保障“城中央”工程的混凝土生產澆筑任務將是我司的首要工作重點,就目前和施工單位達成的意向性計劃就達20多萬方,這將預示是對我司的質量控制、生產能力、車輛運輸、后勤保障等環節的重大考驗。雖然我們通過一年的實踐,積累了一定經驗,已成功完成像“太陽島”、城北倒遷房等到工程的供應澆筑任務,但“城中央”工程相當于3個“太陽島”的生產量,其涉及的技術涵蓋面廣,施工工藝多樣,其中包括有高強度混凝土、大體積混凝土、抗滲混凝土、早強混凝土以及細石混凝土的生產計劃,我室作為承當技術開發和質量控制的部門,來年工作任務是相當艱巨,所以我室應及早計劃,提前作應對措施,目前,我們已在逐步有針對性的對該工程展開試驗和試配工作,對首先開盤的“城中央”工程4、5號樓的施工計劃也在編制過程中。

      2、xx試驗室整體工作計劃

      最后,回顧半年來的工作,總的來說我科室的各項管理工作科學規范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,質檢科試驗室將在來年的工作中,逐步改善,相信有各級領導的關心以及公司的大力支持,我科室一定能把試驗質檢的各項工作做好,為公司的又好又快發展奠定堅實的基礎。

      攪拌站轉正履歷總結 篇6

      在繁忙的工作中不知不覺一年過去了,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,作為構件八廠試驗室的一名員工,我深深感到質量是生產的第一要素和自己工作的`重要性。

      過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也還需要不斷地努力和進步?;仡欉^去的一年,現將工作總結如下:

      一、在思想方面一直嚴格要求自己,待人誠懇,能夠做到堂堂正正做人,踏踏實實做事。積極參加部門組織的各種文體和公益活動,團結同志,積極奉獻,愛崗敬業,有較強的事業心和責任心,有較強的集體榮譽感和自豪感,能積極聽取同事的意見和建議以及領導的批評和教育。

      二、在實際工作中,認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。在檢測工作中,尊重事實、堅持原則、絕不弄虛作假。始終堅持嚴謹務實的工作作風,腳踏實地的工作精神,服從安排,認真負責,踏實肯干,講求實效的工作原則和凡事積極主動,迎難而上,爭當排頭兵,不怕苦,不怕累的工作態度。圓滿的完成廠里交代的.各項任務,努力樹立一個積極正面的工人形象。

      三、本人堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑,既積極參加所在單位和部門組織的各種學習,又廣泛地開展自學。學習監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定。學習既講究方式方法,又注重實際效果。在技能培訓方面已經取得了化學、骨料和水泥方面的相關證書。

      四、我所從事的工作主要是混凝土試件抗壓強度的檢驗:對水泥、砂、石子等原材料進行試驗、檢驗;組建化學實驗室并開展相關實驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗。

      我進廠之后首先接觸的是混凝土試塊的強度檢測工作,看似簡單繁瑣的工作,其實也不是那么簡單,比如說合格是相對于一個 檢驗批 來說的,不單是說你每組試塊的強度代表值是多少。具體的你需要根據混凝土強度評定標準來判定。如果混凝土的強度不達要求很可能會造成塌方的事故,自此我深知每一項工作的重要性,所以在后來接觸的其他材料檢驗時,不容一絲含糊。

      緊接著我主動請纓,負責了化學實驗室的擴建項目。首先是實驗室的布局規劃和規程,通過翻閱資料并結合大學的專業知識并在同事的配合下成立了我們自己的化學試驗室,然后開始購買實驗設備,實驗所需藥品和相關玻璃儀器器皿,在此過程中,每一件物品都會嚴格把關,反復校驗,沒有問題才可用于實驗。一切準備就緒才開始進行實驗,在實驗的過程中,不斷地遇到困難,不斷地克服困難,繼續前進,最終成功的完成了該項目的擴建任務。整個實驗過程中有很多危險藥品(濃鹽酸,硝酸),所以我本著嫻熟的操作技巧和認真的實驗態度保證了實驗的順利進行。

      慢慢的我開始接觸更多的實驗項目,我負責水泥、砂子、石子的質量的控制,每一批進入場地的原材料我都會認真把關,抽樣檢測,合格后才會讓其進入場地。對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯系,對水泥的實際標號進行二次復查。對于砂要嚴格控制其粒級分布情況和細度,絕不能混有大量的貝殼和卵石,石子要嚴格控制含泥量和石粉含量,對于含泥量和石粉含量超標的石子必須經過沖洗和晾曬達標后方可使用。水泥、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品禁止在工程中使用。

      后來我又接觸了配合比報告的制作工作,由于我廠供應的工地數量很多,所以制作配合比相當復雜。主要是因為不同的建筑工程對混凝土的要求不同,工程部位對混凝土的要求也不同,而且混凝土的生產還要考慮到氣候的因素,所以配合比的報告制作起來很麻煩。但是越困難的事物就越有挑戰性,經過不斷地出錯更改終于能夠很好的適應這個工作。

      我剛參加工作必須很快融入到工作中去,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領導請教,耐心的聽取他們提出的意見、建議,改進工作。

      五、 小結:進入單位已經一年多來,身邊的領導、同事都非常優秀,自己也感到一定的壓力,正所謂有壓力才有動力。這讓我意識到這一年當中我取得了一些小小的成績還遠遠不夠,相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。所以我會更加努力,不斷探索。探索創新是我們青年人應有的職責,也是發展的必由之路。我會順應時代付于的歷史重任,做好工作計劃,參與技能培訓,勇于在產品質量工作方面使用新技能,不斷使其更具科學性和規范性,力求能在工作領域尋找出一點有價值的東西。

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