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考察談話范本
考察談話范本(集合九篇)。
隨著個人的文明素養不斷提升,報告的用途越來越大,報告根據用途的不同也有著不同的類型。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的校長考察報告,歡迎閱讀與收藏。
考察談話范本 篇1
xxx,男,漢族,出生于1981年12月,中共黨員,大學本科學歷,工學學士,原籍xx省xx市xx縣人。我局于20xx年11月份從xx縣xx局將該同志選調到我單位從事固定資產投資審計工作。該同志在我局工作期間的政治、思想、工作表現和廉潔自律情況如下:
一、該同志能積極參加單位組織的各項政治理論學習,政治理論素質較高
該同志選調到我局后,他認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學發展觀和“三個代表”重要思想,用黨新時期的理論武裝頭腦,指導行動,具有較高的政治理論素質。該同志選調到我局之前,已被五河縣審計局確定為預備黨員。他選調到我局工作后能夠嚴格按照新時期黨員的標準要求自己,提高自己。他在預備黨員考察期間表現較為突出,通過了單位組織的入黨考察,他于20xx年2月份加入了中國共產黨。
二、該同志尊重領導,團結同事,堅持原則具有良好的道德品質
該同志為人寬容大度,待人誠懇、友善,不計較個人得失。
他在工作崗位上,能夠尊敬領導,團結同事,能夠較好的處理好與領導和同事的關系。該同志在審計工作中能夠依法依規、實事求是、客觀公正、廉潔高效的開展工作,具有良好的審計職業道德。
三、該同志勤奮務實、業務過硬,具有較強的工程投資審計能力
該同志在工作中勤奮務實,刻苦鉆研審計業務知識,熟練掌握了工程投資審計方面的業務知識,能夠保質保量及時的'完成單位交待的各項工作。該同志選調到我局后先后參與了二十多個蚌埠市大建設跟蹤審計項目,如“xx市大慶路淮河公路橋跟蹤審計” 、“勝利路綜合提升改造工程跟蹤審計” “勝利東路保障房工程跟蹤審計”等項目。他在這些項目中,認真研究招投標文件、工程施工圖紙、合同文件、以及被審計單位報送的其他審計資料,發現了許多問題,向被審計單位提出了許多審計建議,得到了被審計單位的好評。如該同志在負責“蚌埠市勝利東路保障房工程跟蹤審計項目”進款款審核過程中,施工單位累計報送進度款52008493.68元,經審計后為22498695.00元,在施工單位的基礎上核減進度款29509798.68元,核減率達到為56.7%。這大大減輕了建設單位的進度款支付壓力,提高了保障房建設資金的使用效益。除了工程投資審計,自20xx年4月份起,該同志負責我局大建設跟蹤審計項目信息的報送工作,主要是將大建設跟蹤審計工作中發現的問題和提出的審計建議報送到蚌埠市大建設指揮部。我局共向大建設指揮部報送15期跟蹤審計綜合信息。通過負責這項工作,該同志的審計業務能力和文字表達能力得到了明顯的提高。
四、該同志能夠能嚴格要求自己,能在審計工作中做到廉潔從審
該同志在審計工作中,能夠自覺遵守我局各項黨風廉政制度,能夠嚴格按照審計工作八不準的要求開展各項工作,能夠自覺做到自尊、自重、自愛。該同志自選調到我單位工作至今,未發現該同志有違規違紀問題,也未接到該同志審計廉政方面的投訴。
五、存在的缺點和不足
盡管該同志政治理念堅定,思想道德素質高尚,審計工作較突出,但在一些方面還存在著一些不足,如學習理論知識不夠深入,解決復雜問題的經驗和方法還不夠完善等問題。相信該同志會在以后的工作中加強該方面的學習,彌補其不足。如果該同志被貴單位錄取了,相信該同志能夠迅速適應貴單位的審計工作,能夠為貴單位審計事業的發展做出突出的貢獻。
考察談話范本 篇2
為學習先進經驗,積極探索學校教育教學管理工作的新路子, 10月10日,區文教局組織各中小學校長、支部書記及分管教育教學工作的副校長赴寶應參觀考察。這次學習考察組織嚴密,內容豐富,我們跟隨考察團邊看邊議,深感受益匪淺,體會良多?,F將學習考察情況報告如下:
一、考察概述
1、此次考察的主要目的是:了解寶應中、小學教育教學管理的實施情況,學習其先進經驗。
2、此次考察的學校有:山陽中心小學、山陽初級中學、范水鎮中心小學、郭橋初級中學。
3、此次考察的形式主要是:參觀校園,聽取校領導在教學管理方面的經驗、做法,并與他們就學校管理方面的困惑進行面對面交流。
4、對寶應教育的總體印象:無論是聆聽幾所學校校長的講話還是深入參觀他們學校,都能感覺到他們 “以人為本,為學生的終身發展奠基”的人本發展理念,有明確的“規范化——特色化——品牌化”辦學目標。不管辦學條件如何,都努力在學?,F有的條件基礎上追求獨樹一幟的辦學特色。堅持從小事做起,精細化管理,重視教師隊伍綜合素質的提高和學生良好行為習慣的養成。
二、考察后的反思及收獲
1、作為學校的管理者要敢為人先,在符合教育發展規律的前提下,大膽嘗試符合自身發展的管理模式,闖出獨具特色的管理機制。山陽初級中學致力于追求管理的細致和精致。將考核分為三個層面:對行管人員要求自身工作必須過硬,實行行管人員和教師雙向檢查,實行行管人員年級蹲點制、行管人員工作周檢制,與考核獎金掛鉤;對教師考核增加考核的震撼度和公平性,制定教師行為規范及考核條例和科學的獎金分配方法,充分調動教師的積極性;對學生的管理也有一套細致公平的考核,落實到每個班級的班主任,實行班主任津貼每周發放制,達到及時提醒的目的。管理強調教師自身到學生個體到學校整體質量和素質的協調發展,強調文化立校,值得我們借鑒。
2、作為學校的管理者而言,必須具備高水平的綜合素質。具備高素質的管理才能是管理好學校的必要條件。高素質的管理者應是專家型、學者型的領導,不僅能機智靈活的處理學校的日常事務,更重要的要表現在對學校教育教學的精通、指導和疏通上,并竭力用自身的知識魅力、人格魅力吸引人、感召人、引領人,真正以行家里手帶領學校向前發展。在范水鎮中心小學考察時我們深切地感受到了這一點。這所學校的校長和中層領導每人都上示范課,大家爭上示范課,開辦課堂超市,教師可以隨便步入領導、學科帶頭人的課堂聽課。學校管理者的身體力行營造出學校濃厚的學習研究氛圍,使學校的教育教學考核措施抓得硬抓得實。
3、學生管理要從常規工作抓起,以小見大,以人為本,培養學生良好行為習慣。山陽中心小學、郭橋初級中學在此方面的經驗值得借鑒。山陽中心小學每周都有學生行為習慣的培養和檢查的重點,從學生輕輕走路、輕輕說話開始抓起,培養學生良好習慣,因為有良好的學習習慣學生才 “會學”,有良好的行為習慣學生才 “肯學”;郭橋初級中學全校沒有一個后勤服務人員,住校學生人數多,學校培養學生自己管理自己,可以在全校只有一個值班老師的情況下,每班學生自覺認真地上晚自習,全??梢砸恢懿粧叩?,整個校園沒有一張廢紙,這些都和學校管理者重視常規工作的精細化分不開。
百聞不如一見。這次寶應之行,時間雖然短暫,但收獲卻不少。回來以后,我校已組織所有行管人員進行了寶應教育教學管理經驗的學習和討論,大家決心緊緊圍繞“精致校園、精品課程、精英隊伍、精細作風”的工作重點,進一步加強教學管理、優化教風,嚴格教學的流程管理,在備課、上課、聽課、評課、作業、輔導、考試、評卷等教學常規的管理上狠抓落實教學常規檢查制度,把教學管理要求落實到位,為開創我區教育教學管理工作的新局面貢獻力量。
考察談話范本 篇3
這次的網絡校長培訓,為我營造了一個廣闊的學習天地,使我掌握了先進的教育理念和方法。我覺得在理論的形成方面有大幅度的提高。使我真正領悟到了參與式管理,以人為本的新理念、新思想的現代教育摸式。明確了校長與學校管理,教學支持與學校發展的內在聯系。下面就我的學習和認識談幾點心得體會,與廣大同仁們共勉。
一、這次培訓給我的啟示
(一)理解更深刻。這次的網絡培訓,從專家教授所做報告、講座中深刻認識到學校管理的必要性和緊迫性。
(二)心底更踏實。我是剛提上來的校長助理,在管理中缺乏管理經驗,通過這次的培訓我發現心里踏實了,有底了,在管理中更加理解了學校該做什么,不該做什么。
(三)取到了真經。在網絡論壇交流中,學到了不少經驗,有些經驗直接可用,有些經驗結合學校的實際間接地得到啟發。
二、校長要明確辦學理念
校長是學校的靈魂,是學校辦學方向的引領者、教育改革的指導者和教育理論的實踐者。而校長的辦學理念和辦學思想是學校發展的精神動力,是學校的一面旗幟。沒有科學理念的辦學行為是盲目的,缺乏可持續發展的力量。校長的辦學理念被教師認同,內化為全體教師理想和行為的共同愿景,就會煥發出學校發展的巨大潛能。因此,任何一個成功的校長,要想獲得教育的成功,必須首先確立科學的辦學理念。
二、校長的定位與職責
校長是學校的、決策者和高級管理者,是學科帶頭人,是學校領導集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協調和統攬作用,要依據國家的教育政策、法規,結合本地區、本學校的具體辦學條件,統籌全校工作,正確的確定一定時期內學校的重心、中心及發展規劃,并組織、協調、實施這些工作任務,務必得到預期的效果。
三、校長要樹立以下幾種意識
(一)學習的意識
社會的發展寄托于教育,教育的發展關鍵看學校,學??葱iL。校長要善于學習,有獨特的辦學理念,學校才有生機和活力。要當好一名校長,首先必須勤于學習,學習是進步的先導,不學習是落后的象征。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規,做刻苦學習的典范,才能做到工作有思路、有創新。
(二)服務意識
一名好的校長首先必須要有良好的服務意識,當好師生的`公仆,站起來能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮守住自己的學校,正確處理好班子間的工作、生活關系。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆臺,做到思想同心,事業同干,做到層層分工,層層把關,層層負責。從各方面關心好每一位同志,建立好友誼。
(三)教育質量意識
校長工作的核心是務必狠抓教育質量,質量是學校的生命線,是學校的立足之本,是師生的榮譽。一所學校質量的高低,是否有競爭力,關鍵看這所學校校長的管理能力。要全面提高教育教學質量,就必須提高校長的管理水平。
(四)創新改革意識
校長要不斷更新教育觀念,樹立現代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現代教學觀、學生觀。以科研為先導,把理論與實踐結合起來,倡導教師改革創新出效益,教師必須不斷認真學習、領會。在現有的教育管理體制下,農村教育可以說困難重重,舉步維艱。做為農村校長必須心系農村,立足實際,不怕困難,敢于奮斗,以“質量立?!?,以“科研強?!?,在自己實踐探索的基礎上,汲取名校長的理論指導,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學校得到社會的廣泛認可,為學校的發展贏得一片廣闊的發展空間,從而帶動學校整體水平有較大的提高,真正把學校辦成“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意”的學校。
總而言之,這次培訓給予了我很多啟發和思考??偨Y和反思整個的學習,專家教授所做報告、講座以及兄弟學校校長的經驗介紹的最終目的,就是希望我不斷追求新的理念,不斷掌握新的知識。不斷提高新的技能。通過這次培訓,提高了認識,明確了職責。在新的形勢下,校長必須要有新的理念,新的視野,新的思維,方可適應現在和未來教育事業的發展和諧、進取的校園氛圍。
考察談話范本 篇4
時間:
20xx年xx月xx日
地點:
xx幼兒園
人員:
廣二師國培a、b班全體成員
考察過程:
深圳的考察我們期待已久,天還沒亮我們就早早的來到二師門口等車。一路興奮,八點半左右來到目的地。
今天正趕上寶安區課改展示活動。教科培的領導先給我們介紹了他們區里教師培訓方面的工作經驗。他們的培訓包括外修和內修兩種。外修就是送教師到外地學習,每學期至少有十幾個班,每次出去都有十幾天的學習過程,回來后把信息和同伴交流共享。內修就是寶安區內的培訓活動。他們的活動主要有七種類型:
1、五段互動式培訓;
2、半日觀摩集體教研;
3、明師工作坊;
4、特色講座;
5、網絡互動式;
6、教壇三人行;
7、一課一席談。
重點介紹的是五段互動式培訓。這種方式能使教師的教育思想和教育行為得到融合,讓教師感受思想沖擊力,形成自身的教育理念。第一段為主題講座,依據《綱要》、《指南》的相關要求進行闡述,重點講述其中一個類型即接下來第二段要進行課例展示的類型;第二段為課例實踐,這個課例要求是原生態課,不經過試教的,展示時要借班上課,促使大家在第一次活動的基礎上進行思維碰撞。第三段為辯課互動,這個過程是參與者論述觀點進行辨證的的`過程經過辨證對教育思想將有更高的提升;第四段為點評提升跳出活動向參會者明確提出本主題的具體要求,包括重申教學理念。在第一階段基礎上結合點評人自身學識和經驗提出教育教學的具體要求參考借鑒意義的做法,;第五段為研修反思,要求參與者根據活動以自己喜歡的方式寫出自己的反思和總結。
接下來我們又參觀了幼兒園的環境和區域的創設。這所幼兒園環境非常優美,坐落在小區里,有兩個戶外活動場地,能提供所有班級同時戶外體育活動,場地的各個角落擺放著孩子們的運動器材,墻上還張貼著活動規則、各班級活動時間及場地安排表等,可見平日的工作室是嚴謹有序的。在我們參觀和拍攝的同時還這么在我們周圍專注的玩著,一點也不受我們的干擾,可見平日的工作室是嚴謹有序的。在活動室里,活動區的設置也是豐富多彩的,益智區、閱讀區、娃娃家、美術區、構建區等,各區里琳瑯滿目的擺放著孩子們的活動材料,墻上張貼的、頂上懸掛著的都是著孩子們的活動成果,真正體現了以幼兒為本的教育理念。整個環境給人溫馨的感覺,體現著關愛和美感吸引著孩子們積極參與,做到讓還這環境與幼兒有效的互動。
活動總結:
幼兒園首先是孩子的樂園,我們應該為孩子創設溫馨的環境,創設有益于幼兒嘗試、體驗和學習的環境吸引孩子在活動中體驗成功逐漸成長。盡管我們內地班級里孩子很多,我們也要克服困難,為孩子的游戲創設條件,把游戲還給孩子,把童年還給孩子。
教師是幼兒園活動的主要承擔著,教師的專業發展決定著幼兒園的質量,培養優秀的教師非常重要。幼兒園應該重視教師的成長,多管齊下、多措并舉支持教師學習,使他們成為優秀的,孩子們喜歡的老師。
有人說一流的幼兒園在做環境,二流的幼兒園在培養教師你,三流的幼兒園在關注孩子,其實這三點工作是分不開的,讓我們一起努力形成合力關注孩子的健康和發展。
考察談話范本 篇5
黨的十六大提出了惠及十幾億人的全面建設小康社會的目標,為今后二十年加快我國社會主義現代化建設繪制了宏偉藍圖。作為元謀這樣一個經濟發展和基礎設施相對落后的典型熱區農業縣,生產力不發達、工業化水平較低,要實現全面建設小康社會的目標,加快推進“工業強縣”步伐,加速工業化進程,推動工業經濟發展尤為重要。
一、加快推進“工業強縣”步伐,是經濟社會發展的現實需要
“工業強縣”是我縣經濟社會發展的客觀要求,也是實現全面建設小康社會目標的現實需要。當前,我縣順應時代發展要求,準確把握經濟規律,科學合理地提出了“雙目標、雙支柱、雙動力”的經濟發展戰略思路,大力培植綠色產業和特色旅游業兩大支柱產業,取得了較好的經濟和社會效益。但同時,也暴露出制約我縣經濟社會發展的深層次矛盾,經濟結構調整難度大,一二三產業比例關系不合理,工業發展步伐緩慢,城鄉勞動力就業渠道不暢,就業壓力大,財政結構較單一,財政收支矛盾突出等問題,嚴重困擾著經濟社會的`持續、快速、健康發展。面對嚴峻的發展形勢,圍繞產業建設,培強壯大工業經濟,推進工業化進程,千方百計整活現有企業,大力發展鄉鎮企業和個體私營經濟,成為我們面臨的一項重大而緊迫的任務。
二、元謀縣工業經濟發展概況
元謀縣工業從六十年代開始起步,在“以階級斗爭為綱”的年代中,發展十分緩慢,在國民經濟中的比重較小。十一屆三中全會后,黨把工作重心轉移到以經濟建設為中心上來,元謀縣工業獲得了難得的發展機遇,以制糖、建筑建材、造紙、糧油、蔬菜脫水,飼料加工為主的工業體系初步形成,工業物質基礎不斷增強。特別是“八五”、“九五”期間,歷屆縣委政府高度重視,在以制糖、建材、造紙為骨干產業的同時,還拓展了化肥、機械、采掘、飲料、加工等行業,工業經濟得到了快速發展,使全縣國民生產總值得到了大幅度增長?!鞍宋濉蹦?995年),全縣國民生產總值達4.075億元,比“七五”末(1990年)增長115.4%,年平均增長11.28%,地方財政收入年均以28%的速度遞增,1995年達2862萬元,比“七五”末增長243.16%。至“九五”末的20xx年全縣國民生產總值達6.1443億元,比“八五”末增長50.8%,財政收入5381萬元,比“八五”末增長88%。進入新世紀,我國加入世貿組織后,隨著經濟全球化進程的加快,企業競爭日趨激烈,國有企業機制不活、技術管理落后等弊端充分暴露,企業效益大幅度下滑,連年虧損,部分工業企業已到資不抵債的地步。元謀糖廠、造紙廠破產,縣副食品廠,食品公司被兼并,元謀工業經濟陷入困境,全縣經濟發展勢單力薄,缺少強勁的支撐力。面對嚴峻的形勢,縣委政府不斷深化縣情認識,采取切實有效措施,加快工業經濟發展步伐。一是不斷深化國有企業改革。合理采用兼并、重組、破產、出售、轉讓、股份合作等方式,轉換經營機制,積極幫助企業開辟新的發展路子,努力提高企業經濟效益。二是靈活運用產業政策,引導和鼓勵鄉鎮企業、個體私營經濟和各種有實力的經濟實體在完成了資本原始積累后,從單一的服務行業中突破出來,尋求新的發展空間,積極投身農產品加工行業,實現“二次創業”。三是全力營造良好的投資發展環境,用豐富的資源優勢與外商攀親,用優越的社會環境與外商搭橋,用優厚的物質條件與外商合作,用誠實守信的原則與外商交心,千方百計引進項目、資金、技術和人才,著力建設綠色食品加工園區,進行農產品精深加工。優勢的發揮,措施的落實,使全縣工業經濟步入了發展的快車道,呈現出良好的發展態勢。
(一)工業經濟呈現出恢復性增長的良好態勢
以建設綠色食品加工園區為龍頭,順應時代發展的要求,科學規劃,提供優惠條件,把具有一定實力的私營業主組織起來,著力建設集農產品加工、儲運、冷藏、保鮮、包裝為一體的綠色食品加工園區,培植龍頭企業,引導群眾圍繞市場和龍頭企業調整種植結構,通過龍頭企業推動,綠色食品加工園區初具雛形,有14家綠色食品加工企業在園區落戶發展,促進了非公有制經濟的“二次創業”。20xx年,全縣完成現價工業總產值32440萬元,比上年的27066萬元增長5374萬元,按1990年不變價格計算比上年增長17.6%。全縣工業企業實現增加值7856
考察談話范本 篇6
近期,本人有幸走進江蘇常熟省百年老校z小學、z1工業園區第二實驗小學、z2實驗小學,親身感受名校長的風采,切身感悟到名校的風韻。每一所學校散發獨特的學園文化氣息,體現現代教育辦學追求,創建特色學校模式,都給予我們許多的啟迪和思索。
一、校長提高班考察報告之:z小學—這是一所最富學園文化氣息的學校
12月11日走進江蘇省省常熟市百年老校z小學。未見其校,先聞其聲,那詩意般的校名引發無限遐想,果真入內,確實不同凡響,“國”字級榮譽掛滿墻壁:獲得全國勞動技術(勞動)教育先進單位,全國推進素質教育先進單位,教科研先進單位稱號,江蘇省首批和諧校園。這確實是一所值得靜靜品味、細細咀嚼的學校,這是一所越是深入了解,越發感到其豐厚底蘊深邃。正如司機所說,里面都是高人啊,剛剛跟一個食堂的阿姨聊天,得知他的孫子剛參加完國際大賽捧了個大獎。是什么力量造就學校如此的輝煌?;蛟S校門上那懸掛的理念昭示我們:潤澤生命、開啟智慧、以人育人、共同成長”。
一踏入校園,映入眼簾的是成排校舍依山而建、錯落有致,灰黑外墻散發出古典氣息,德育樓、致知樓、致遠樓、至善樓感受到中華傳統文化教育力量,校園內長廊盤旋,曲徑幽深,樹木蔥郁,不時冒出的各式洞門,石刻,名人佳作、老照片,仿佛走進歷史的深處,直至來到老校舍—游文書院,仰望那粗壯的百年銀杏樹,腳踏在滿地黃金般銀杏葉上,目睹讀書臺、石墨斗,古色古香的書房、老舊斑駁的房梁、屏風,一種歷史滄桑感愈發強烈,耳邊仿佛響起瑯瑯讀書聲。兩百多年風云變幻,竟然還能如此完整得以傳承,竟然與現代建筑如此巧妙融合,難道是天造地設,歷史偶然。隨著顧泳校長的講解,我們終于得以解開疑惑。顧泳于20xx年蒞任校長后,提出“順應人性做教育”思想,力圖創建一所生命氣息的學校目標。她立足學校實際,整理挖掘校史,了解百年z品牌故事和內涵,引發教師內心產生敬畏和敬重,從而珍視當下崗位的機會和榮耀,在意“今后為學校留下什么”,形成“只為z”共同價值觀,并融入到教師的行為、思想中,依托“一個品牌、一支隊伍、三個載體”策略實現理念的認同。她用校史治校,用校史育人,構建獨特的'z文化,在接續百年書院優良傳統書寫教育華彩樂章。
立足資源優勢,繼承和發揚傳統文化,是學校特色發展的光明大道。樹立以人為本思想,順應人性需求,激發來自內心的真正認同、主動參與,這是學?,F代管理必須遵循的原則。
二、校長提高班考察報告之:z1工業園區第二實驗小學:這是一所現代大氣高品質的學校
坐落于國內第一中外合建的z1工業園區的第二實驗小學,服務對象均為高端人才子女,壓力挑戰不言而喻,然而在不足十年時間辦成一所聲名遠揚學校,秘訣何在?且不說大手筆投入,高素質師資,單就頂層設計我們可見獨具匠心,非凡脫俗。其立足所處環境要求,提煉教育本質目標,確立“全新享受品質教育,為人生奠基”的辦學理念,建設融東西方文化為一體的現代化、國際化、特色化”的品質學校,培養“會生存、會做人、會學習”具有現代文明素養的國際小公民。在理念引領下,構建培養體系和策略。諸如以“校園即是家園”,理念,以“十大家族”對應“十大德育目標,分別是”禮、孝、和、責、誠、毅、儉、仁、智“,家族建設縱向組合(高年級帶低年級),使學生更廣泛接觸不同班不同級學長、學友,擴大交往圈,鍛煉適應社會的能力,讓學生在活動中達到精神和能力同構共生。在班級建設中,一改過去班級自創口號,統一懸掛班訓:廣涉獵、善歸整、勤踐行、敢超越”,比起我們空洞的精神性激勵更貼近學生生活,更有教育指導意義。再如,學校凸顯特色項目建設,利用樓層下大廳開辟成立各種俱樂部(文學、體育、小博士),展示活動成果,在操場上一字排開幾十張乒乓球桌氣勢磅礴,讓學生人人會打乒乓球。
一所學校辦學理念,不能憑空想象,要非常緊密聯系區域實際情況,教育理解、家長訴求。了解一所學校的辦學特色,或許從辦學思想、培養目標來衡量才是最為確切的,其余都是在這理念引領下的行動措施或者活動項目。
三、校長提高班考察報告之:z1市z2實驗小學——智慧教育一以貫之
z2實驗小學十幾年來一直高舉智慧教育旗幟,不搖擺、不跟風、不朝三暮四,持之以恒,一以貫之,形成智慧教育的特色之路?!爸苏叻侥荏w慰他人,自知者猶可堅守自己”這是他們對教育的理解(知人、知己)。還有教育的價值追求、理想境界認識,在此之后提出教育共同愿景:培養秀外慧中的兒童,成就受人尊敬的教師,創造讓人智慧的教育,成就令人向往的學校;提出培養目標:著眼于60年的發展目標:好讀書、知禮儀、、健身心、遠志向;著眼于學生6年的發展目標:會傾聽、善思考、厚基礎、有潛能。提出智慧教師的精神品質、工作狀態、智慧行動等等。一所學校發展不能斷層,辦學思想、理念必須傳承,因為只有堅守,方能遠行。
考察談話范本 篇7
為使校長培訓班的學員們開闊眼界,吸取先進學校的管理經驗,本期培訓班安排了我們外出參觀學習。6月12日至13日,我們先后考察了常州市新北區實驗中學和新橋中心小學??疾熘形也捎昧嗽L、看、拍照和索取資料等辦法,對這兩所名校的校園文化建設、學校管理、特色建設等方面做了調查與研究。
第一部分:所考察各校的特點
常州市新北區實驗中學學校始建于20xx年10月,成立于翌年8月。占地84畝,建筑面積23000平方米?,F有43個教學班,2500余名師生。學校環境優美,建筑設計新穎美觀,布局合理大氣。主體樓群有教學樓、實驗樓、藝術樓、行政樓、宿舍樓、圖書館、餐廳等。內部設施裝備精良,功能齊全,網絡機房、多媒體教室、學生機房、音美生等專用教室一應俱全。學?,F有在編教職員工122人,其中青年教師占教師總數的近三分之二。這是一支團結敬業、充滿生機和活力、富有開拓精神的教師隊伍。學校堅持面向大眾,以人為本,科研興校,特色辦學,經過全體師生的努力,學校各項工作都邁上了規范、有序、科學的軌道;學生在各級各類競賽中屢屢獲獎,素質教育碩果累累。“厚德、篤學”的校風,“慎始、敬終”的學風,“博學、日省”的教風正在形成。
常州市新北區新橋中心小學位于常州市新北區新橋鎮,是一所具有深厚文化底蘊和優良辦學傳統的省實驗小學。學校歷史悠久,培養了革命烈士萬松興、留美博士萬文華等棟梁之材。學?,F有學生1300名、32個教學班,70位教職工;占地23053平方米,建筑面積10851平方米;擁有計算機網絡中心、多媒體室等二十多個規范化專用教室;教學區、活動區、生活區布局合理,校園內花簇樹擁、琴聲繚繞、翰墨飄香,具有濃厚的文化氛圍。全體教職員工負重奮進,爭創一流辦學條件,勤學苦練,精良隊伍正在形成,分步推進逐步邁入科研殿堂,以人為本,嚴格管理躍上臺階,學真求實,努力創造學校特色。教師中有區、市、省優秀教育工作者二十多人,學校先后獲得了“江蘇省實驗小學”、“江蘇省現代教育技術實驗學?!?、“江蘇省優秀家長學校”、“江蘇省貫徹兩個條例先進學?!薄ⅰ俺V菔薪萄谢亍?,在師生的共同努力下教師在全國、省、市各級各類活動競賽中獲獎達132人次,學生獲獎達233人次。
第二部分:外出考察的體會
本次外出考察感觸很多。當我們走蕪湖的時候,我們感到外面的世界變化很大。當我們踏進外地名校大門,深入地了解他們的辦學思想和改革力度的時候,仿佛我們今天所做的一切工作都是重復昨日的自我。作為一名教育工作者,感到了我們肩上擔子的沉重,特別是在學校改制后的今天,學校走向何處,如何才能躋身于名校行列,如何才能使學校成為培養一批批有用人才和國家棟梁的基地,這是我們應該深思的問題。也是我們今后一段時間內應該為我們確定的目標,不懈奮斗的原因所在。
一、校園文化氛圍濃郁
二十一世紀,社會進步和經濟發展,對人才的需求日趨多元化?!耙匀藶楸尽钡慕逃?,“適合學生發展的教育”的理念,正是時代賦于教育的使命。如常州市新北區新橋中心小學的辦學理念是:“共建詩意棲居的精神家園,成就每個人”。他們無論在校園建設、教師管理、學生管理方面都體現人文關懷和“美”的享受,兒童詩走廊、音樂走廊、教研走廊、體育走廊等特色走廊;童話般的教室、圖書室、音樂室等學習場所;人文化的“幼兒室”、“紫藤道”、“健身園”,其“詩意棲居的精神家園”已深入人心,教師、學生在如此環境之下何來不開心,何談不能成功?
二、教科研實在、可持續
常州市新北區實驗中學和新橋中心小學都十分重視學校教科研工作,不僅引領教師專業發展,而且為教師提供專業成長的空間,讓學校學術氛圍濃郁,教研各有千秋、各有特色、各有收獲。如教師走多元化發展之路:專業老師專業發展;特長老師特色發展;普通老師成為家長放心、學生喜愛的'老師。又如學校為教師搭建“智庫”,形成高級(專家學者教授)、中級(市教研員)、基層(市、區級優秀教師)、校內(優秀團隊、帶頭人)四級立體網絡狀“智庫”,為教師、學校的可持續發展,提供了源源不斷的“動力源泉”。
三、特色定位準確,品牌意識強烈
“學校有特色,教師有專長,學生有特長”,已成為各校追求的理想的辦學境界。因此,學校必須在充分分析學校實際的基礎上,以創新和光大的意識,找出自身的個性和優勢,以此形成特色創處品牌。常州市新北區實驗中學與常州市體育訓練中心僅一街之隔,他們積極與常州市體育訓練中心聯系,利用各自優勢、互為一體,形成了“體育”特色學校。常州市體育訓練中心負責選拔運動員,進行體育專業訓練;新北區實驗中學負責學生學習與生活管理。他們以射擊為突破口,經過不懈努力,學生在世界、國家、省、市級比賽中屢獲金牌,成績斐然,“體育”已成為學校特色。為讓特色成為品牌,學校還承辦了全國射擊錦標賽,成立了“少年體?!?,并以此為延伸帶動了其他學生社團和學生中考成績的發展與提升?!绑w育”已成為常州市新北區實驗中學一張閃亮的名片。
總之,常州之行,為我們打開了一扇窗,讓我深刻體會到“引領參與構建和諧”的實在意義,學校必須創特色走可持續發展之路,才能成為教師、學生成長的樂園,學校才可能成為名校。
考察談話范本 篇8
(三衙前幼兒園傅曉莉)近日,我參加了區幼兒教育教研室組織的教研組長赴哈爾濱尚志幼兒園的考察活動。在聽了園長的介紹、參觀園舍、觀摩孩子們的活動后受益匪淺,得到了一些啟發。下面就考察學習活動來談談自己的感想。
一、完善的硬件設施
走在尚志幼兒園大門前,我根本沒有意識到它是一所幼兒園。因為它不同與我們杭州的幼兒園,有漂亮的綠化環境和各類大型運動器械,園舍占地不大,就像一棟極其普通的大樓。而一進尚志幼兒園,那些集辦園理念、孩子活動、教師成長目標等一體的大屏風馬上深深吸引住了我的目光。合理布局的屏風既是宣傳的手段,又是孩子們表演的屏幕,有效地利用了幼兒園并不寬敞的空間。在這里,家長、參觀者可以一目了然地了解幼兒園的辦園理念、目標、孩子們豐富多彩的活動照片……在園長的介紹中我們了解到幼兒園不僅有教師所用的多媒體計算機房,還配有小朋友操作的電腦機房,每個班級還配有計算機和彩色電視、錄音機、電話等,硬件設施十分完善。同時,幼兒園還有各類、各層次的計算機軟件供各種教育教學活動使用。這為幼兒園的'教職工及孩子們創設了一個能夠享受到無窮樂趣的教育教學環境,為幼兒園的建設與發展增添活力。
二、明確的辦園思想
尚志幼兒園的辦園思想、辦園理念十分明確?!伴_放、表現”的課程模式就體現了她們的教育理念?!伴_放、表現”課程圍繞著《新綱要》中健康、語言、藝術、科學、社會五大領域展開,既有幼兒、教師成長的目標,又有對幼兒和教師的教育評價和反思,還有與家庭、社區密切合作的實施情境。這些內容相互關連、融合,關注了情感態度、知識技能情感、學習方法發展過程,促進了教師們的專業水平不斷的提高,同時更促進了孩子們的健康成長和幼兒園教育的發展。
三、豐富多彩的活動
尚志幼兒園的活動分為共同生活、自助活動、共同課、周小聚、例項活動和車廂活動。在考察學習間,正巧碰上幼兒園一周一次的童話劇表演。當我們看到一個個天真活潑的孩子,一雙雙閃爍明亮的眼睛,一句句嫻熟的對話,讓我們為之驚嘆。原蘇聯教育家蘇霍姆林斯基曾這樣說過:“音樂、旋律、樂音之美是人的德育和智育的重要手段,是心靈高尚和精神純潔的源泉?!彼囆g是反映人們理想與美的追求,是抽象思維與具體形象、理性認識與表現能力的完美結合。藝術教育,對幼兒的全面健康成長和能力的培養具有重要作用。尚志幼兒園的童話劇劇情是教師與孩子共同討論與創編的,在表演中孩子們人人是主角,家長們在這一天可以欣賞到自己孩子的精彩表演。這正體現出“開放、表現”這一獨特的課程模式,孩子們在活動中創造能力、語言表達能力等都得到迅猛的發展。
根據當地氣候、幼兒園特點,開展了夏季、冬季運動月。孩子們在運動中不僅得到身體的鍛煉,更感受到了集體的力量,形成勝負的正面觀。車廂活動則是幼兒園保留的、必須進行的活動,有混齡活動、參觀活動、計算機學習等,家長每月都有參與活動的機會。共同生活中則強調了規則感的建立,孩子們在過程中體驗、學習。我覺得尚志幼兒園充分、綜合利用各種教育資源這方面做得很好?;顒拥拈_展轉變了家長的教育觀念,調動了家長參與的積極性,從而才能得到家長們的大力支持。幼兒園的流動玩具站又是一大特點,不同種類的玩具,既有高檔的,又有自制的玩具,孩子們在三年里可以把全園的玩具都玩過,它改變了我們以往玩具種類不多、流動性不強的缺點。共同課程則要求全園孩子在三年里必須學會6首歌曲和一些歌表演、童話劇等。正是這些豐富多彩的活動使孩子們不僅得到情感方面的發展,也有了知識技能方面的提高,促進了他們全面健康的成長。所以尚志幼兒園的教育贏得了家長和社會的關注,每年都會有許多家長慕名而來。
考察學習也給我帶來深深的思考:如何充分利用幼兒園周邊自然環境和社區的教育資源,擴展幼兒生活和學習的空間?幼兒園如何更好地利用社區、家長與社會等教育資源?如何開展真正富有特色的活動,打造幼兒園的品牌效應?這些都是值得我們思考的問題。
考察談話范本 篇9
為了進一步開拓視野,學習先進的管理經驗,創新工作思路,我們在中心領導的帶領下,一行27人來到**、**等地學習考察?,F在將考察情況匯報如下:
1、 航天晨光公司考察見聞
1、公司歷史
通過公司領導的介紹,我們對該公司有了初步的了解:航天晨光股份有限公司于1999年9月30日成立,并于20xx年6月15日在上海證券交易所上市。公司歷史淵源于清朝洋務運動中創建的金陵機器制造局,成立于1865年,是中國近代民族工業的搖籃。新中國成立后,組建**晨光機器廠,先后隸屬于兵器工業部和航天工業部,現為中國航天科工集團公司所屬大型綜合機械制造企業。
2、先進的企業文化
在公司領導安排下,我們一行人在公司內進行了參觀,對我印象最深刻的就是隨處可見的宣傳欄中對公司企業文化的介紹,比如企業的宗旨是用航天高科技服務社會,造福人類;企業價值觀是為社會創造價值、為員工謀求福祉;企業精神是敬業、勤業、精業、創業;企業作風是嚴、細、慎、實;其他還有治企方針、企業經營、企業質量觀、企業安全觀等等,從中不難看出,公司高層具有非常先進的經營管理理念,同時特別注重企業文化的宣傳工作,它不僅影響、激勵著每一個晨光人,對我們來說也是很好的啟示。
二、培訓體會
考察期間,中心X就如何做好一名合格副職給我們上了生動的一課,X用他豐富的經驗,深入淺出的講解,結合目前的工作實際為我們進行了授課,組織科領導又為我們播放了關于決策力和執行力的錄像,對我們啟發很大,對今后的工作具有很強的指導作用。通過認真學習,反思自身,有如下幾點體會:
(一)調整心態、戒驕戒躁
1、調整好心態,處理好組織任命和群眾認可的關系
組織任命是對我的信任,我要以此為動力做好工作,不辜負組織的信任。想真正做好工作需要群眾的認可和支持,但組織任命不等于群眾的認可,因此,就要戒驕戒躁,時時刻刻嚴格要求自己,嚴于律己,寬以待人,以自己良好的人格魅力,贏得大家的尊重和支持,樹立自己良好的形象。
2、以實待人、以實辦事
實實在在做人,本本分分做事,必須時刻注意,強化自身的修養,從基礎性、日常性工作入手,多做實事好事,少說空話虛話,對人要誠心對待,對事要認真負責,時刻塑造自己實在、實際、實干的良好形象。
在此基礎上,通過自己的努力,不斷提高自己的工作水平。特別是面對一些復雜問題、特殊問題時要有思路,能夠獨立思考去解決問題,注意與大家搞好團結,不端架子,持之以恒,就能得到大家的認可,樹立自己的威信。
(二)立足本職,做好工作
1、胸懷大局,勇于奉獻
一名副職只有牢固樹立全局觀念,不計名利得失,任勞任怨,才能得到上下的認可。一是對自己分管的工作,在考慮問題時要從大局出發,既要保證分管工作的質量,還要有利于單位的整體發展;二是對于關系到全局的一些突擊性和臨時性任務要沖鋒在前,勇挑重擔,不分份內份外,為正職排憂解難。
2、做好具體工作,獨擋一面
做好分管的具體工作,一是要明確自己分管工作的任務、范圍、權限,也就是自己應該怎么做、怎么管、管什么。二是工作要仔細,要積極主動,發揮自己的優勢,工作中不能怕出問題,不能怕困難。而獨擋一面是要做到自己擔負工作的情況熟悉,充分調動所有工作人員的積極性,創新工作方法,爭取做出最大的成績,讓正職從具體性事務中解脫出來,有更多的時間去考慮全局問題。
3、做好四種事
一要做正確的事。要力爭一開始就正確。千萬不要做哪些總讓正職擔責任、擔風險、擔心思的事,副職不要給正職惹麻煩、制造麻煩。更不要做出讓正職為你“揩屁股”的事。
二要做該做的事。以“不越位、不離位、不虛位”為原則,經常提示自己、告誡自己、嚴律自己。
三要做給力的事。正職是借助副職的力量來實現自己使命的人。既然如此,副職要多做有助于正職決策和有助于正職體現價值的事,想正職所想,急正職所急,幫正職所需。
四要做好當下事。雖然做未來的事遠比做今天的事更重要,但還是要先把今天的事做好。做未來的事,那是正職應該考慮的,而做好今天的事則是副職應該干的。
4、做好溝通協調工作
副職在工作中要善于做好協調,一是與正職加強溝通協調,與正職保持一致;二是與主管科室的溝通協調,保持正確的工作方向;三是與兄弟單位的溝通協調,互相有無,加強配合;四是加強本部門協調,整合力量,貫徹工作目標,共同完成任務。
(三)正確處理與正職的關系
處理好與正職的關系,關系到班子是否團結和諧,各項工作任務能否順利開展,作為副職來說,我認為首先要甘當配角,做好助手,這是前提;其次是樹立兩個意識,一是責任意識,二是補臺意識,這樣才能輔助好正職的工作。具體來說主要注意以下幾個方面:
1、要有維護核心的思想
一個單位的領導核心就是正職。他是主要領導、一把手。處于主導地位、負全部責任。作為副職必須緊緊圍繞正職這個中心、維護正職的權力和核心地位。自覺服從正職的領導,深刻領會正職的意圖和要求,發揮自己的主觀能動性,積極地創造性地開展工作。把配合、協助正職作為自己的主體意識,形成一個團結統一、穩定和諧的上下級關系。
2、要有有限權力的意識
副職與正職的權力是有差距的。正職統攬全局,決定全局,把握大政方針,對單位的事情實行全局的領導和管理。而副職僅在自己分管的工作范圍內具有一定的權限。而且是正職根據工作的需要和副職的實際工作能力和水平授予。副職是在正職授權范圍內進行工作的,并對正職負責。做事情要掌握一個“度”,多請示、多匯報,對正職沒有授權的,不能輕易越權。說話、表態應根據自己的職責和權限。副職一定要切記:“分工不是分權”。千萬不要把分管的工作看成就是自己說了算。
3、要有鼎力相助的誠心
俗話說:“一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁?!币粋€單位班子成員都要以誠相待,鼎力相助,這是最起碼的風格和意識。尤其是副職,本身就是助手、就是配角,對正職的支持是分內事,也是副職必須具備的素質。
4、處理好贊同與反對的關系
研究討論決定工作時,班子成員都有發言的權利。副職對某項工作可贊成正職的觀點和做法,也可反對正職的觀點和做法。無論贊成還是反對,當形成班子的集體意見后,副職應無條件地服從并執行。
5、保持正確的心態
對某項工作,正職過問的多,指揮的多,副職也不要有情緒。造成這種情況,一方面可能是這項工作重要,是一個時期的中心工作;另一方面,可能是正職覺得副職工作經驗不足,能力不夠。面對這種情況,副職應多從自身找原因,查不足,多為正職提供信息,共同把工作做好。
6、要有責任意識
對于自己分管的工作要有強烈的責任意識,在工作中應積極發揮主動能動性,大膽地處理自己分工內的工作,特別是對于一些難點問題的處理上不能推卸責任,在緊急情況下根據全局的需要,勇于決斷,勇于負責,有時可能受到一時的非議和委屈也要淡然處之。
7、及時補臺
及時補臺是大局意識的具體體現,當正職領導或全局出現漏洞時,作為副職要從組織的最高利益出發,及時拾遺補缺,自覺補臺,以防止問題的發生和蔓延。要自覺樹立補臺意識,補正職的臺就是補全局的臺,也是補自己的臺。對影響全局的一些問題要及時報告并提出積極的建議。
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