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      采購工作報告總結范文

      發表時間:2024-01-03

      采購工作報告總結范文精選。

      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了讓工作計劃順利進行,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?小編特地為您收集整理“采購工作報告總結范文精選”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      采購工作報告總結范文 篇1

      1、課程管理嚴落實

      本學期,學校延續老校區各項規章制度,嚴格執行“考勤請假制度”,對照學?!翱傉n表”、班級“課程表”、教師“個人小課表”進行巡查,不得隨意占課等。發現問題及時當面指正,此舉有效地保障我校能夠嚴格按照省課程設置實施方案要求,開齊學科門類并上足學科課程。

      2、業務檢查重平時

      學校對教師教學常規的檢查方式比較靈活,注重日常的業務檢查與指導,原則上每月進行一次業務抽查,期中期末各一次普查,并能做及時反饋。按照“檢查—反饋—改進—復查”四步走的方式,使得教師的各項教學業務工作在平時就落到實處,步步為營,一步一個腳印,不走形式,不走過場,求實創新,為教學服務。進行推門聽課制度,聽后及時點評,使教師的業務水平逐步提升。

      3、規范常規做保障

      我們嚴格要求教師遵守學校工作制度,規范自己的教學行為,尤其是對教學常規工作常抓不懈。教導處繼續加強教學“六認真”工作的監督與檢查,對教師的備課、上課、作業布置與批改、后進生的輔導、學生成績的檢測等都提出了更為細致的要求。尤其是針對教學常規最薄弱的幾個環節:如教學計劃中的學情分析、優差生輔導措施,試卷分析,教學反思等。學校教學部門分別作出明確細致的指導與規定。全體教師都能按照教學部門的`要求認真細致地做好教學常規工作,向課堂40分鐘要質量,向課外輔導與作業批改要效益。經過全體教師的協作努力,學生成績穩步提升。

      4、教學管理提質量

      由于2—6年級學生均為插班生,基礎較差,教導處規定,以各教研組為單位,整理各學科各年級重難點資料,資源共享,培優輔差。效果較好。

      本學期我校重點抓課堂教學管理,擬通過嚴格的教學管理求得良好的教學質量。

      一是學校教導處加強日常教學監控,發現問題,及時分析研究解決辦法;

      二是不斷創新質量監控方式方法,加強課堂教學效果檢測,進一步鞏固和提高質量;

      三是召開學生、家長座談會,交流反饋教學情況;搜集、整理、研究學情;四是加強作業、輔導、檢測管理力度,避免大量重復性作業,向課堂40分鐘要質量;

      五是扎扎實實地做好“提優補差”工作,從而全面提高學生的總體成績;

      六是重點抓好畢業班和五年級的教學管理工作,實行“雙周復診”為畢業班盡力提供良好的教學環境與學習氛圍。

      采購工作報告總結范文 篇2

      2016年上半年已經過去,在過去的半年里通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,下半年已經開始,為了更好的完成下半年的工作任務,現將我過去上半年中工作情況作一個總結。

      一、在過去的半年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務,全年完成采購項目共計質量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作。確

      二、我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

      三、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。

      四、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

      五、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。

      六、學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

      綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進。

      采購工作報告總結范文 篇3

      2020 年已經如火如荼地過去了。在過去的一年里,嘉克斯超市服裝部的銷售額再上一個新臺階。公司領導的正確領導和各部門員工的積極配合,是形影不離的關鍵,這一年,我也在這個家的大熔爐里學到了很多,對我幫助很大。我也意識到了很多我以前不關心的事情。下面是我自己對2020年的總結。

      1、在采購商品方面,2020年初,公司提出制定激勵機制,制定了明確的銷售目標。方向是正確的。就是圍繞公司制定的銷售目標努力工作。由于我負責采購,我購買的衣服質量、客戶的認可等因素直接影響到銷售業績。我感到壓力很大。年初,我也為自己制定了服裝采購藍圖,規劃了春夏秋冬采購目標和方向,牢牢把握當下流行服飾,抓住機遇,達成宗旨別人有什么和別人有什么。 ,在平時工作中,積極與供應商溝通,了解當前服裝市場,及時調整服裝采購工作,緊跟潮流,緊跟市場,做好自制服裝,以為創造良好的銷售奠定了堅實的基礎。

      2、在產品展示方面,我積極收集網上的服裝搭配款式。在平時的采購和購物中,由于職業敏感性,我會注意服裝店和超市的陳列風格。 ,取長補短,知己知彼。定期對服裝店的陳列進行系統的調整,特別是配合重大節日活動,門店的陳列氛圍也貼近節日活動的主題,為了給顧客一種清爽、溫馨、舒適的感覺,這也是實現良好的銷售是必要的工作。

      3.在客戶互動方面,我在不營業的時候,主動走出店面,站在銷售第一線了解客戶的需求和喜好,收集客戶反饋的信息客戶,并利用系統對銷售報告進行分類,對暢銷榜等報告進行系統分析,對上年同期、上季度同期、上月同期進行對比,從而將前后臺結合起來,為下一步的采購計劃有一個初步的方向。

      總結2020年的工作,期待2021年的采購計劃,我也做了一個計劃。

      1. 2020年流行的浪漫浪漫色調,少了夸張和偽裝,多了些輕盈和寧靜,甜美的風格將繼續影響今年的服裝趨勢。 2020 年流行的粉色、綠松石色和朦朧的冷色調可以搭配更深的紅寶石色和藍寶石色,營造浪漫而不自命不凡。緊緊抓住這些服裝信息,規劃今年的采購方向。

      第二,廣州和中山在男裝方面比東莞有優勢,款式比東莞多。在童裝采購方面,由于廣州童裝質量比東莞稍差,很多售后反饋給客戶反映廣州童裝質量不如童裝質量。服裝在東莞購買。采購是主要的。在女裝方面,由于流行服飾專柜和女裝專柜經常存在同款同板的問題,所以在選購時要多了解女裝專柜的款式,盡量減少這種現象。的碰撞。對于商品銷售,處理滯銷商品20年,制定促銷計劃,減少不必要的庫存壓力,控制商品毛利率。牢牢把握各大節目的銷售高峰期,小店將推出不同層次的活動招攬顧客!

      三、分析總結2020年系統數據,了解2020年銷售環節哪些品類不理想,找出不足,找出問題根源,從而提高銷售不理想的品類,也是2020年整體銷售的一部分!積極與上級領導溝通,協助領導管理服裝店,盡本分!最后,祝公司業務在新的一年里蒸蒸日上!

      采購工作報告總結范文 篇4

      2020 年即將結束。過去的一年,在領導和同事的支持和幫助下,各項工作基本完成,新的一年開始了。為更好地完成下一年度的工作任務,現對采購部過去一年的工作進行總結匯報。

      嚴格按照公司管理制度,全力控制采購成本,基本完成了各項采購任務,保障了公司生產部門的正常運轉。如果采購及時率還能達到x%,空白合格率不達標等因素依然存在,在以后的工作中繼續努力學習,繼續學習業務技能。

      查閱產品信息,加強供應商管理,保質保量完成各項采購任務,使采購部門工作正確,準確率力爭達到xx%,空白合格率力爭達到x%,為更好地改進采購工作,確保完成下一年度的工作任務,現將采購部的工作總結如下:

      1.嚴格按照公司采購制度月度、周度采購計劃及總結

      每天要做的工作,做好處理,記錄情況,第一時間處理,盡量不要拖延問題并盡快解決。

      第二,我們的采購工作是為生產服務的

      是以最低的成本滿足生產的高質量和嚴格的要求。仔細分析要采購的配件,始終堅持以質求價,貨比三家,多、快、優、省采購的原則。

      三、工作中多跑、多比較、多總結

      在學習實踐的同時,不斷提升采購部門的采購業務水平,及時加強與供應商的溝通,使供應商能夠積極努力配合我們的工作,及時解決問題,特別是按時保質保量提供所需的毛坯和各種配件。采購部年終工作總結。

      四、跟蹤現場,加強與各部門的溝通

      嚴格控制采購時間和采購周期,確保坯料及各種配件采購的科學性合理,配合公司各項運作,及時與相關部門協調溝通。

      V.嚴格控制入庫毛坯及配件的數量和質量

      一旦出現質量和數量異常,應立即采取應急措施。并聯系供應商,與相關部門協商。

      六、主動與人交流

      交流,經常與車間、技術、質檢部、倉庫等相關人員進行交流,所以讓您輕松了解產品,跟蹤生產需求,減少工作失誤,提高工作效率。

      綜上所述,在今后的工作中,我們將更加努力學習,不斷積累采購經驗,高標準、嚴要求完成各項工作。離不開同事們的幫助和支持,在此表示感謝。我們的采購部門是一個集體。未來,我們將更加團結,同心協力,共同進步,朝著同一個目標——爭取更大的進步!

      采購工作報告總結范文 篇5

      又一年過去了,時間總是在默默流逝。非常感謝公司給了我磨練自己的機會,也感謝公司長期以來對我的信任和培養!新的一年開始了,此時此刻,我將把我過去一年的工作經歷做一個報告。 .

      眾所周知,采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,非常感謝公司和領導對我公司的信任我,把我置于如此重要??的位置。在董事長的直接關注和公司領導的關心和支持下,通過幾年的采購工作,我學到了很多道理,也積累了一些從未有過的經驗,也明白了其中的不同在采購和優秀采購之間。差異和差異。

      明白采購最基本的品質是在良好的職業道德基礎上對公司持續忠誠;在不帶個人偏見的情況下,在考慮所有因素的基礎上,從最有價值的供應商處采購;堅持誠信作為工作和行為的基礎;避免所有可能危及業務交易的供應商以及與您有業務往來的其他人;不斷提高自己的采購程序知識;在交易等方面采用并遵守良好的商業慣例。

      這里我想說的是,作為采購商,并不是打個電話、簽訂合同、發貨那么簡單,這只是其中之一,也是最基本的。 .在領導的提醒下,我們在20xx年及時調整了心態和觀念,不僅改變了以往采購與銷售聯系少的錯誤意識,而且充分利用了供應商的網絡關系,積極邊買邊賣。與銷售有關的一切,我們的采購部門全心全意地合作!一切以銷售為導向,我們提供協助。采購和銷售是分不開的!因為我們是一個整體,我們唱著同一首歌,走同一條路,奔著同一個目標!

      在采購過程中,我不僅要考慮價格因素,還要省錢最大限度降低成本,讓您貨比三家;您還必須了解供應鏈各個環節的運作,明確采購在各個環節的不同特點、功能和收益。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究討論辦法。我要感謝總經理就采購方法向我們提供建議。正是他的嚴格要求迫使我們千方百計降低成本。也是在他的英明領導下,我在發貨時遵循了少量多次的原則。當然,我必須在不影響銷售的情況下,盡可能地充分利用貨源。公司的信用期保證了公司的資金周轉。

      在送貨方式上,盡量送貨上門,以減少公司額外的送貨費用。在支付方面,部分供應商的支付方式逐漸由原來的電匯改為承兌匯票,間接降低了成本。在此還要向公司所有業務人員說聲“謝謝”!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我在與供應商談判的時候知道該怎么做,從而成功降低了庫存成本。截止xx年末,累計降本、節約成本達x萬元。另外,每個月底,因為銷項稅遠大于進項稅,為了減少公司不必要的稅,我主動向客戶索要增值稅發票,包括所有通過代收的客戶銀行。經協商,對方也會及時將扣款副本寄給我司進行財務認證!因此,每月可以減免一些不必要的稅款。

      20xx年,在公司各部門的配合和采購部的努力下,我司與供應商建立了很好的合作關系,部分已直接發運到我司,開始友好業務。聯系方式!在新品種的引進上,我們不斷從多方面收集信息,及時與其他部門溝通,快速備貨。對于新品種,采購部將新品種目錄提供給業務人員參考學習。

      在過去的一年里,我更加意識到總成本優先的原則以及靈活使用各種采購技術的重要性。必須對影響價格的因素有敏銳的洞察力,能夠及時預警和預防,避免“一站式”。優秀的采購比例必須具備較強的溝通協調潛力和采購經驗。我明白,我離一個優秀的采購還有很長的路要走,因為采購經驗靠的是長期的經驗積累和自我啟發,只有達到熟練程度才能做到。用我掌握的技術很難做到這一點。不過,我會更加努力學習,不斷積累豐富的采購經驗,跟上公司發展的步伐!

      采購工作報告總結范文 篇6

      1、20xx年我們要協調好各供應商之間的關系,談判延遲付款,緩解公司資金壓力

      2、20xx年針對公司常用規格板材、原料物料輔料,要多家走訪,市場詢價,不單一采購,力爭每次所采購的價格在市場上都比較有成本優勢。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量”

      3、目前請購部門分散(請購人員太多,請購部門太多),后期公司是否可對這方面進行整合,所有請購信息由請購人先提交到倉庫,由倉庫根據現有庫存情況再統一制作請購單,這樣有利于集中歸口請購,減少不必要的采購,減少重復采購,起到有效監督采購物資的機制。同時貨品到公司,統一交到倉庫,集中由倉庫收貨入庫,沒必要去找各部門助理收貨,減少很多不必要的時間,大大提高工作效率,同時又能使物資進入倉庫進行有效的入庫和出庫的數據管理;提前采購計劃性:針對目前采購頻繁、每月采購穩定的物資(同時是穩定的客戶的產品),因目前客戶的量在增加,從客戶到業務,業務到生管,生管到采購,考慮提高安全庫存量,建立更合適的備貨數量,提前采購,計劃集中采購,目標是能做到一月采購一次或者提前兩月三月采購一次的計劃性更強的采購,充分的確保了公司生產上的有序,更能滿足客戶的需求,同時批量采購,計劃采購更有利益采購對供應商價格談判的優勢,合理降低采購成本;

      4、多尋找直接供應商,減少貿易和中間商的周轉;減少上門提貨的情況,多讓供應商直接送貨到公司,合理降低采購成本;20xx年度降價談判,按照供應商年度供貨情況,合理要求供應商做有比例的降價采購,有效降低采購成本。

      質量是企業生存的根本,20xx年我們要嚴把質量關,大到原物料,小到五金螺絲螺帽,都要認真負責對待。逐步建立一套有效的供應商管理制度對其進行管理;平時與供應商勤溝通,向供應商學習、多了解產品的使用性能

      目前公司的采購流程還在不斷的完善中,但因生產計劃變動無序、銷售急單等原因,常出現采購物資延期交付,供應商供貨不及時等現象。20xx年采購工作要在供貨及時性上下功夫,首先,結合公司實際采購情況,對供應商進行評審、考核,合格后納入《合格供應商名錄》。在合格供方中擇優選取,保持及時供貨渠道。其次,保持相對穩定的供應渠道,采取同時對應多家供應商辦法,不僅質量比三家,供應商排產速度、發貨速度也要比較,避免“一對一”供貨,給企業造成損失。最后,督促生產部門提供相對準確的采購計劃,且建立相對安全的庫存數量

      1、開發新供應商,針對只有一家或者有兩家但因種種原因不能滿足我司需求的供應商,做調查后需開發備用供應商,以降低采購風險,同時讓供應商的品質、交期、成本具有競爭優勢;

      2、針對TS精神,對目前供應商進行季度和年度評核,到供方現場評估等方式,對于條件無法達到我司評審要求的,依據我司評審條件,要求其整改,經整改任不達標的供應商,進入公司淘汰機制;

      3、所有原物輔料和外加工以及模具供應商,全部納入質量協議約束管控,增強供應商供貨及時性、提升供應商品質意識、規范供應商處罰機制;

      4、整合五金供應商,前期小五金耗材等比較零星,供應商、價格、交期、品質等比較雜亂,現在對相關供應商進行整合,采取“集中采購、就近采購;以多帶少,量大拉小”的采購模式,使供方能積極有效的配合服務我司,減少采購專人專車親自外出采購的人工成本,降低采購產品的單價,有效提高送貨的及時性,充分滿足了生產需求,對于前期小五金的零星雜亂,仔細進行了梳理和深入的熟悉,目前的五金耗材采購滿足了工程、技術、倉庫、生產的使用需求,供應商的交貨及時性、產品穩定性、價格優勢性大大提高;

      5、改進供應商的選擇。在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。

      6、公開公正透明,采購比價都在三家以上,有的多達十余家參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

      五、協調好各部門之間的關系。

      采購部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與銷售、生產、技術、財務各部門之間搞好關系。要與各部門勤溝通、勤學習。積極主動工作,提高生產效率,為公司發展提供助力。

      公司管理最明顯的體現在流程管理上,流程管理成熟度是衡量企業是否進入規范化的主要標志,公司從規范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

      除公司應組織人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。增強員工積極性,讓員工充分發揮自己的特長。

      采購部門對于正常和非正常的供應商送貨,都應該反饋到生產等請購部門,確保送貨信息的及時性和有效性。平時多和生產、銷售等部門溝通,多了解供貨信息和材料備貨情況,多和上游供應商聯絡,確保采購信息得到有效的傳遞

      以上是采購部門20xx年工作計劃,在以后的工作中,不管是困難重重還是多姿多彩,我部門全體成員都會與公司同事一起共進退,同擔當??傊?,采購部門在工作上還有很多不足之處,這都是在接下來的工作中需要完善的。同時,也會盡努力來學習和積累經驗,更好的完成工作,不要驕傲,繼續努力,以便取得更好的成績,為公司發展貢獻力量!

      不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當經歷了這個過程,則是一大成長。例如企業采購,采購員的崗位職責是否完全履行,在采購員工作總結中充分體現以及成長過程。首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺,突破自己的機會,這也是人生中的一個轉折點,讓我人生了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個不懂得我,內向,怕失敗的我,到現在什么都不怕的我,也不那么內向了,什么都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。

      這是我第一次踏上銷售的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產生的感情,它讓我改變了很多,從整個人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經驗,說話也不會那么吞吞吐吐了,不會那么謙虛了些。

      記得我第一次去拜訪客戶時,看到采購不知道從哪里說起,當時心里特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎么溝通,也讓自己見識了什么是銷售,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當時在想不管是成功還是失敗,都沒關系,只要勇敢去面對,去追求,總有突破自己的時候,總會有成功的那一天。

      相信自己,每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊,因為每天做的事情都不一樣,發生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,晚上睡覺也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來的客戶,哪個客戶每有預約到,下一次一定要拜訪到,不惜一切代價完成它。

      讓我記憶最深刻的是,去拜訪一位客戶,他是老板,那時我也剛剛起步不久,面對他的時候,也讓我丑目不看,我說的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個剛剛來到這個行業,他問我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時讓我在工作種有了新的認識,新的變化。

      其實發現自己有很多不足之處,不如跟客戶交談的時候,說著說著,就不知道說什么了,社會經驗還沒達到一定的程度,有時候還是會表入出緊張的情緒,說話不夠沉穩,不會轉彎,大腦的思維沒轉起來,有點粗心敢,相信自己以后慢慢會好起來。

      在做銷售中,時常會遇到困難是很正常,而每次都要準備好失敗的總結,它也會帶許許多多的樂趣,財富等等,也會給你帶來競爭的對手,所以我們要好好珍惜身邊,沒點每滴,不要讓自己后悔,相信自己總會有突破,每天給自己一點自信,你會成功的。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。

      在這個年度總結中,我特別要感謝我的領導,我的同事,因為是領導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質也越來越好。同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。

      采購工作報告總結范文 篇7

      眾所周知采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,而且采購人員在市場需求的地位也越來越重要。下面是找總結網小編為您整理的采購人員年度工作總結,一起來看看采購人員年度工作總結!

      采購人員年度工作總結(1)

      一轉眼間20xx年即將過去,在公司領導的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,在XXX經理的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,XXX年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同XXX份,完成乙供材料計劃核批價格XXX份,共計完成材料設備采購計劃228份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務,采購工作總結如下:

      一、完成工作方面

      1、完善制度,職責明確,按章辦事.**年通過組織學習《采購管理戰略》和公司ISO9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度.制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論礎.

      制定采購預算與估計成本.制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規劃. 為節約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產和科研開發這個中心來開展,圓滿完成了工作任務.

      2、與各供應商建立并保持良好關系,**年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失.同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格.

      根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待.因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低.

      3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要.按照技術質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡最大努力按照我司質量標準供應物料.

      對采購工作的幾點心得和體會總結如下:

      1、加強對供應商的管理協調.對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失.合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最佳供應商戰略伙伴關系.

      2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作.采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略.

      3、公開透明的按采購制度程序辦事.在采購前、采購中、采購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督.有問題第一時間反饋給上級領導.

      4、提高部門工作員工的業務素質和責任感.**年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤.

      5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理.每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比.

      二、 工作不足方面:

      在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務,對正極材料市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態度開展工作,直接導致了走的步伐不大,備貨不充分.目前公司的供應商新建立,短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關系.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部的溝通不到位.

      三、 明年工作計劃

      1、建立完善的供應商體系.確保資材能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量.穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商.不斷優化供應商體系.在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經驗.

      2、極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案.

      3、完善制度,職責明確,按章辦事

      20xx年通過組織學習《采購管理戰略》和公司ISO9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度.制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎.

      4、監督機制基本形成.

      做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗.建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤.

      在**年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正.不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與.即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督.即確保工作的透明,同時保證了工程進度.

      采購人員年度工作總結(2)

      xxx年的工作即將告一段落?;仡欉@一年來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步?,F將一年以來的工作情況(我就4月份前任公司采購部經理期間及四月份后開始任新產區籌建基建部負責人以來的工作,管理情況)作以下總結

      一、xxx年1—5月份任公司采購部經理,在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作

      1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

      2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所采購原材料的市場行情。

      3、經常在網上了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月為公司節約6萬多元。

      4、及時與生產部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。

      5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。

      6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。

      7、四月至五月公司進行質量管理體系認證,具體負責本部門的審核管理工作,通過努力學習,取得了內審員資格證書,并按管理體系要求進行管理,使得質量管理體系在本部門有效運行。

      二、公司快速發展壯大的同時,現有生產場地極大的制約了公司的發展,在這個關鍵的轉折期間,在市委、市政府的高度重視和支持下,公司領導果斷的決定,在徐州經濟開發區購買90余畝土地,籌建新廠區。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區的建設,心理有一種責任感,也有一種無形的壓力,因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務,現將基建工作、管理情況匯報

      1、開工之前的準備,基本上天天和辦公室高主任奔走于開發區管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續,規劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。

      2、待各種手續基本準備的同時,又根據領導的指示,與高主任、謝工和開發區建管處袁處等人考察施工隊伍,在選拔施工隊伍的時候,因本人對基建工程還是不太了解,對這一行還是比較陌生,是摸著石頭過河,一步一步小心的過,多方面聽取袁處和謝工的意見,但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標,防止暗箱操作,及時向領導匯報情況,報名的施工隊伍有十家,當時正是農忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊伍,麥收工人不回家,選擇三家南方隊伍,漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程,九里區龜山漢墓展覽廳,實力當時比較而言,還是比較強。考察之后,經過研究確定此隊伍,然后向董事長匯報,確定了中淮集團,簽訂了土建承包合同。

      3、在五月二十八日正式開工進場,破土動工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅守崗位,因為自己對施工方面專業知識欠缺,本人在完成本職工作的同時,努力學習施工知識,在現場觀察、查看,虛心向專業人員學習。

      4、在開工以后,堅持原則,抓安全質量,經常與施工單位和監理部門溝通,預防各種不可遇見的事情發生。警鐘時刻在腦海中敲響。

      5、在建設期間,自己也在不斷的充實自己,在工地里也學到了不少專業的知識,雖然不算太精,也充實了不少建筑知識,學到了不少在別的地方所學不到的東西。

      6、工地沒有接觸,不知道他的復雜。經過在這半年來的工地生活,自己才知道工地的事比較復雜,比較繁瑣。也是一個鍛煉人的地方。看到工廠順利搬遷過來,自己也很欣慰??吹狡恋男聫S區,自己也很自豪,有我一份辛勤的汗水。

      總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急,說話方式不對,容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善,工作做的還不到位。在新的一年里,我將更認真的改正不足,努力學習,全面的進入一個新的水平,為公司的發展做出更大的貢獻!

      采購工作報告總結范文 篇8

      作為一名本學期剛來的教師,我在對學校環境完全陌生和經驗不足的狀況下,帶著校領導的信任和家長的期盼投入教學工作,深感慚愧!回顧這四個月來的工作,就應是收獲和遺憾并存。從一名學生轉變成了一名教師,主角轉變的同時,性質也發生了變化。起初,我也曾為這種轉變茫然過,但現實容不得我長時間的不適應。不可否認,在這個過程中有過太多的失敗,也有過很多的埋怨,但更多的我想是收獲了屬于自己的那份心得。

      一、在教學教研方面

      1、勤學好問,虛心請教。

      學習他們身上的優點,克服自己的缺點,征求他們的意見,改善自己的工作。

      作為新教師在教學上肯定存在很多的不足,基本功不扎實,上課隨意性比較大,經驗缺乏,因此有很多的地方需要學習,而勤學,好問就應是一條不錯的捷徑。在此我十分感謝六年級語文組的有經驗的教師,他們在我的講授過程中給予了很多的幫忙。講課思路或者是教學過程中出現的疑難問題,他們總是給予我認真地指導。從他們的教導中我學到了很多優秀的教學方法,也學會了很多處理應急問題的方式。通過幾次聽課后也確實受益匪淺,更加明確授課思路,目的清晰,條理清楚??傊约菏紫葎毡刈龊玫木褪且谄綍r不斷學習來增強教學技能,提高課堂教學容量,使自己的講述更清晰明了,讓自己盡快成長。

      2、認真備課,努力上好每一堂課。

      工作以來才深感站上講臺不難,但站好講臺不容易。個性是在聽了幾位老師的課之后,發現自己的備課確實存在很多的漏洞,很多地方都是自己想不到的。備課是上好一節課的前提,所以我對自己提出務必要按照教材和各班學生的實際狀況認真備課。只有自己準備充分了,才有可能做到有的放矢。我所教的科目是語文,在學習一些比較枯燥乏味的文章時,能夠思考如何使得課堂變得豐富多彩,提高學生的用心性。

      適當穿插一些搞笑故事的講述,或加上一些音頻等,使學生更好理解課文的同時,對這門課程也產生了興趣。就像我們在學《皇帝的新裝》時,組織了一次課本劇的表演,發現學生們的用心性比較高,在娛樂中更深入把握其中人物的個性特征,而且很多同學還推薦老師多搞這樣的活動,提升他們學習語文的興趣。當然我的實踐經驗很少,一些東西想的也很膚淺,很多建設性的意見都是我們語文組群眾備課的結晶。但我會在之后的教學過程中的不斷摸索與虛心學習,縮小與優秀教師的差距。此刻我還是得扎扎實實做自己的本職工作,研究透教材,認認真真給學生上課。

      3、認真批改作業。

      學生交上來的作業,我絕大多數都會認真批改。這一點我感覺在緊張復習這段時間尤其重要。學生在知識上的漏洞有時自己很難發現,而且老師通過看作業也會基本掌握學生的狀況,做到有效的反饋。還有一點,我覺得老師認認真真地態度,也會無形中感染到學生,個性是一些激勵表揚的話語會激發學生下次做好的信心。當然我并不沒有做到很好,一些知識方面反饋的技巧,還要多多請教。

      4、做好課后輔導工作。

      學生的智力發展并不是同步的,而且基礎也存在很大的差異。在課后輔導時也要注意層次。晚上的作業能夠針對幾個同學的潛力范圍單獨布置。我所教班級有幾個學生的基礎比較差,我就在每一天放學后給他們聽些五六個字詞,然后看著他們改正,下次再聽些這幾個字的時候就會出現很少的錯誤,然后再加上幾句鼓勵的話,讓他們不能放下信心。也有時也會單獨找他們背誦幾句古詩,這樣上課群眾背誦的時候,他們不會口型跟不上很尷尬,反而會有了進一步學好的信念。一次上課的聽寫,其中一位基礎比較差的同學竟然全對,當時他的同桌都感到不可思議。雖然我的這種方式收效甚微,但我只是想很努力的讓他們意識到學習中也有快樂可尋。當然方法不得當的,還要在實踐中改正,多和優秀教師探討。

      5、嚴肅上課紀律。

      很活的課堂并不是好的課堂。對孩子的愛也應是有理智的嚴肅地愛。通過幾個月的工作明白,贏得孩子的尊敬并不是通過老師臉上的笑容,而要用自己的實力征服他們,使他們從內心對自己產生欽佩之情。一開始,課上有同學比較隨意,導致影響到一部分學生。此刻我也進一步采取措施,集中學生上課的注意力。對開小差的同學,變相提醒。對回答精彩的同學,及時表揚。很多上課就應注意的問題,我想我還在學習中,就應一節比一節更完善。

      6、及時總結自己在授課過程中的收獲和不足,寫好教后記。

      寫好教后記是教師成長過程中很重要的一個環節。發現不足,才能找到今后工作努力的方向。積累自己的教學經驗這在自己的教學生涯中不容忽視。

      7、合理利用課余時間提高自身修養。

      通過這幾個月的工作,我深知實驗學校里人才濟濟,要想在那里干出一點點屬于自己的成績,需要自身不斷的努力和奮進。而我深知自身修養遠遠達不到所要求的水平,所以只有在日常生活中多督促自己看書,學習。學習教育心理學理論,學科專業知識,網上查找教學資源,利用可利用的時間讓自己進步。

      采購工作報告總結范文 篇9

      采購員工作總結篇一

      在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的工作總結。

      1)熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。方便以后的調貨事宜。

      明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

      2)年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

      3)參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,這個erp系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

      4)參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

      自己對自行車的不了解,,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態問題。做到采購的適價,,適質,適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。

      __年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進 為我們的公司奉獻一份力量!

      采購員工作總結篇二

      20__年即將過去,在這將近一年的時間中我經過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自我的工作做一下總結,采購工作總結。目的在于吸取教訓,提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

      1):熟悉采購的流程,讓自我從下單到收料,每個細節都經手,讓自我熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料情景都由自我經手,讓自我在第一時間了解生產的物料到貨情景。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自我物料的實際到料情景及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。方便以后的調貨事宜。明年必須把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自我的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自我請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自我了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

      2):年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也能夠說進入采購的一個大門,才明白自我真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自我的調度還得供給的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自我,那才是真正好的采購。貨比三家。經過不一樣的廠家給出不一樣的價位,在以夢想的價位壓自我心中最愿意的供應商,得到自我想到的結果。期望以后自我進入這個采購的大門里面。

      3):參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統的引入是我們今年的幫忙了,經過ERP讓自我學到每個車種的配置,自我的采購物料的到貨情景,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

      4):參與盤點工作.讓自我在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.經過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎樣才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.自我對自行車的不了解,,有點盲目的調貨,對自我所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,研究不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。

      采購員工作總結篇三

      20__年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全 院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求, 求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和 目標。 現將藥劑工作情況總結如下: 政治思想方面 加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院 里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的 實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實 和實施。通過系統的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病 人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。 業務管理完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人 的重要窗口,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人 24 小時的藥品供應,保障醫 院救死扶傷工作流程的正常運行。

      通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備 人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。 藥品采購 嚴格執行藥品網上招標采購,保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質量透明,臨床用藥透明,通過醫院信息系統將藥品供應信 息發布通知至臨床科室, 及時了解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應, 儲備藥品 加強藥品儲備管理, 成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查, 并督促科室工作人員認真執行各項 管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開科質控會議,將檢查結果匯總,發現問題 及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》 《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。 臨床用藥管理 在臨床用藥、藥劑科定期下發各種新藥說明,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理 應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。廣 泛開展臨床藥品不良反應監測, 發現問題及時上報,避免藥品不良反應的重復發生。

      采購員工作總結篇四

      我于20_年3月1日來到金潤公司,到這個月已經一年了。

      作為一個剛踏入公司的新人,接觸一個完全陌生的行業,初來公司真不知道從何下手,但是公司良好的工作氛圍,團結向上的企業文化讓我很快融入了這個集體。

      來到采購部工作,我一直嚴格要求自己,認真負責的完成領導分配的每一項工作。采購部門是關系到公司運行的重要環節,我很感謝公司領導對我的信任和栽培,通過這幾個月跟宋經理的學習,讓我學到了許多知識,也積累了一些前所未有的經驗,我深深的體會到做一個優秀的采購員不是一件簡單的工作,需要各方面都必須有良好的素質,不但要有吃苦耐勞任勞任怨的心理素質、未雨綢繆的的積極態度,更要有誠實守信的職業道德素質。要保持對企業的忠誠,不帶個人偏見,在采購中堅持以公司利益準則。

      三月剛來公司,按照公司領導的要求來到了配送中心學習,配送中心的工作人員對我很照顧,作為剛來公司的新員工我感到很欣慰,剛好三月份遇到了配送中心盤點的時候,我感覺這次盤點是我來公司學習的好機會,我們積

      極的抄錄盤點表,從抄盤點表的過程中熟悉商品,從而知道商品的包裝率、商品的信息、以及倉庫商的數量,在盤點的過程中學到了很多的知識,了解了公司盤點的全部流程,實在是一個學習的絕佳的機會,很感謝公司領導給我學習的機會。

      公司在五月份邀請ibmg的老師給公司的采購人員進行培訓,很幸運我在配送中心主任的安排下我的到了這次培訓學習的機會,雖然當時我還不是采購但也得到了學習的機會讓我感到很欣慰,ibmg的老師從合同的管理、談判技巧、優勢談判、到促銷活動策劃與實施、海報規劃與發放在到采購人員的職責與素質、毛利與定價策略、以及數據分析、商品陳列,老師的講解讓我聽的入迷,這是以前從來都沒有學習過的,讓我感到莫名的興奮。

      由于剛來采購的時間不長,熟悉和了解的東西不夠深入和全面,希望公司領導多提寶貴意見,感謝公司領導和同仁對我的指導和幫助,我愿在今后的工作中更加深入的學習,和公司同事一道,為公司的發展壯大做出不懈的努力。來到這里工作,我最大的收獲莫過于敬業精神。不論思想境界,還是業務素質、工作能力都得到了很大的進步和提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當成是自己的家,融入這個大家庭,公司的事就是我的事,

      齊心合力經營好這個場所。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為領導分憂解難,為公司創造價值,與公司一起展望美好的未來,愿公司的明天更加美好!

      采購員工作總結篇五

      工作中不夠細致、有些事情不夠上心,自大自傲,感覺自己很能干,天不怕地不怕,不在乎別人,但是工作必須是大家一起才能做好,一個人作不了十個人的活。與領導溝通的方法還沒有掌握。在詢價報價方面缺乏專業知識,對工作具體實施方案的制定和了解還不夠細致。感覺自己對現在的生活比較迷茫,不清楚自己要干什么,導致每天忙忙碌碌,不能夠抓住主體,焦點也不清晰。

      在工作心態上也有很多不足,工作熱情及責任心還是差強人意。并且在工作上不擅長把復雜的思想和問題用簡明的形式表現出來,并用簡單的形式將其解決,工作中過去理論化,思維比較狹隘,未能把實際情況與理論結合,對程序化的工作缺乏耐心缺乏創新精神,也對別人的批評和要求反映比較遲鈍,另外對失敗和挫折的承受能力差,會對工作產生抵觸情緒,不能盡快擺正心態。

      我期望明年的工作可以更加忙碌,也期望公司可以多提供一些培訓和學習的機會,談判或與客戶溝通的技巧方面和學習一些有代表性的專業知識,同時我也希望領導在工作中多提點,畢竟我們太年輕,很多事情還沒有經歷過。在今后的工作中我會把工作心態擺正,盡量彌補工作中的不足,我會繼續保持自己的優點,改進自己的薄弱之處,進行自我總結以及批評,虛心接受周圍的同事對我提出建議和意見,努力地完善自己,使自己不斷進步,爭取在新的一年里把工作做實,以更好的工作熱情及責任心回報公司。

      采購員工作總結精選范文

      采購工作報告總結范文 篇10

      時光荏苒,轉眼我們就要告別20xx?;仡欉^去一年的工作,不禁感慨萬千。雖然工作很忙,但很有意義。同時,我也學到了很多東西。也有了一定的改進和進步。主要情況總結如下:

      1.積極開展工作,努力不斷提升業務能力

      1.踏踏實實、認真負責,更好地完成自己的工作。

      年內,我們密切關注公司的生產經營。由于專機事業部和結構件事業部的產品為單件生產,品種多、任務大、需求量大等,采購一直很忙。鑄鍛件采購工作難度較大,但通過不斷的努力,克服了各種困難,工作匆忙不亂,從未因個人原因耽誤生產。從供應商的選擇到采購計劃的下達、采購價格的把控到交貨期等,我嚴格管理、有條不紊,圓滿完成了鑄鍛件的生產任務,共計x制造編號。

      另外,在日常工作中積極向同事了解和學習業務知識,在同事請假或請假時能主動承接電氣業務,確保生產順利進行。

      2.千方百計降低采購成本。

      采購就是不斷地花公司的錢,但如何省錢,用最低的價格買到最合適的產品,是我不斷的思考,也是我努力的方向。一年中,我的付款大部分是承兌匯票,間接節省了公司的資金使用效率。一年時間,通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量,降低了生產成本。在采購過程中,我始終堅持對質量保證、價格、交貨時間等因素進行分析權衡,然后再與供應商確認最終合作。

      上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格上漲,供應商多次要求漲價,使得鑄件和鍛件難度更大。對價格構成的細節進行了適當合理的調整,以確保生產的順利進行。

      3.努力做好與各部門的溝通協調。

      采購業務涉及的相關部門廣泛。這是一項需要公司內部所有相關部門密切配合的工作?;蚨嗷蛏僬莆樟诉@些部門的相關知識。在與這些部門的不斷接觸與合作中,我的業務知識、人際溝通、協調、分析和表達能力都有了明顯的提高。

      2.嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

      雖然工作繁忙,逐漸進入角色,但工作中也存在很多不足。和無法解決的問題。在工作中,不能完全做到精益求精、嚴謹細致,在訂購的鑄鍛件生產過程中不能完全了解生產過程;我們無法完全理解一些復雜的空白訂單圖紙;獨立解決問題的能力是遠遠不夠的。面對無法解決的問題,他們更加被動。

      這一年我面臨的壓力和困難是:“我擔心自己的業務能力跟不上公司的發展需要和公司緊縮的財務狀況。”這方面需要我以后更加努力,多積累。經驗。另一方面,它需要公司領導的幫助來解決它。在以后的工作中,要清楚地看到自己的問題和薄弱環節,加強學習,不斷改進,加強與各部門的交流學習,多請示,多溝通,多動腦筋。在工作中學習,在學習中工作,在實踐中不斷增長知識和能力,發揚吃苦耐勞、迎難而上、積極進取的工作作風。

      時間會翻過20xx的最后一頁,進入新的一年。面對經濟形勢,公司即將面臨更加嚴峻的挑戰,我的工作也將更加繁重和艱巨。會更高。為此,我將更加努力,努力學習,奮發向上,全面提升素質,與公司共享命運。

      編輯推薦

      采購工作報告精選


      俗話說一分耕耘,一分收獲,日常工作中,都需要書寫報告。撰寫報告時我們可以從哪些角度著手?根據您的需求述職報告之家的編輯為您整理了以下相關信息:“采購工作報告”,好的文章有益于我們的成長分享一下也讓身邊的朋友受益匪淺!

      采購工作報告 篇1

      20xx年即將過去,選購部全體員工在醫院領導的正確領導下,以提高經濟效益為中心,真抓實干,奮力拼搏,開放視野,拓展思路,求實創新。在過去的一年里,隨著我國經濟建設的快速發展,各種各樣原材料的持續上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的選購工作加大了肯定的難度。在此狀況下,我們仍舊嚴格根據醫院的管理規定,規范化、程序化地進行操作,以一切為了醫院效益的原則,保質保量圓滿地完成了各項任務?,F將主要完成的工作、閱歷體會及20xx年工作安排匯報一下:

      一、主要工作與作法

      1、選購剛好,確保經營管理正常有序選購部作為我醫院正常營業保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常選購中以《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規范》等各項法律法規為工作原則,樹立經營部門第一,醫院聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成醫院下達的各項工作任務,在20xx年度工作中,共完成選購任務一萬余次,選購各類藥品七千多種,并完成因經營部門臨時須要而出現的零星選購一千余次,有力保障了醫院的正常經營。

      2、貨比三家,確保選購藥品物美價廉為最大限度的降低醫院經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進行每周一次的市場調查及定價,對出現價格波動較大的藥品價格進行了剛好的調整,同時部門對全部入庫藥品嚴格按《藥品經營質量管理規范》組織質量管理部進行驗收并做好購進記錄,對不合格藥品做到了剛好的退貨、更換,有效降低了醫院經營成本;

      3、主動努力,拓寬醫院供應新渠道為開拓和引進異地特色新特藥品,為一線部門供應很好的經營保障,部門依據醫院總體工作支配,主動考察市場,參加藥品交易會并勝利引進了一批特色優質藥品,為醫院庫存品種的常換常新供應了有力的保障,并得到了廣闊終端客戶的一樣好評。

      4、想方設法,降低醫院運營成本

      (1)協作質量管理部、銷售部,完成了部分供貨商合同到期后的續簽,用選購量來壓制供應商價格,進一步降低了選購成本,提高了供貨質量;

      (2)依據市場狀況剛好調價銷售,做到合理利潤最大化;

      (3)為進一步提高醫院的'經營實力,部門同銷售部一起找尋供貨品種近100余種;

      (4)依據實際狀況,主動組織廠家開展培訓活動和定貨會,促進醫院銷售;

      提高員工素養;

      (5)在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證醫院資金周轉。(6)在付款方面,漸漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本??傊灰芙档统杀荆还苁悄膫€環節,我們都會仔細探討,商討方法。

      二、存在的不足

      20xx年度,選購部在醫院領導和指導下,雖已完成了醫院下達的各項選購任務,但仍存在諸多不足,距醫院領導及其他部門的要求還有肯定的差距,有待于我們選購部進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:

      1、在日常選購工作中,缺乏肯定的安排性,沒有全面系統的支配好選購安排,從而有時導致選購較為零亂,丟三落四;

      2、在如何開拓和引進新特藥品的渠道和點子不夠多,未能為一線部門供應較多、有用的信息。

      采購工作報告 篇2

      真正介入到單價里面。也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

      三、參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,這個erp系統的引入是我們今年的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。四、參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.自己對自行車的不了解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態問題。做到采購的適價,,適質,適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。XX年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。 通過本年度的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。 身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進 為我們的公司奉獻一份力量!

      采購工作報告 篇3

      采購是指個人或單位在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為自己的資源,為滿足自身需要或保證生產、經營活動正常開展的一項經營活動。本文為采購員個人工作總結范文,讓我們通過以下的文章來了解。

      范文一

      時光飛逝,轉眼間我在公司工作已經一年了,在這一年的時間里,我在公司學到了很多也懂得了很多。讓我從一個對采購一無所知到現在認識了許多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識。

      眾所周知,采購在每個公司中的作用可以說是舉足輕重的作用,雖然采購不向銷售那樣為公司直接積累資金,但是銷售的各個工作環節都需要采購部的積極配合。一個公司好的采購可以為公司節約成本,為整個公司在競爭激烈的社會上立足。通過這一年的采購工作讓我懂得了許多道理,也積累了一些許多以前沒有過的經驗。作為采購對本身也必須有一定的要求,我們必須建立在良好職業道德的基礎上,對公司對企業忠誠,只有堅持誠信的工作原則,我們才能和供應商之間建立相互信任的基礎,才能建立威信,供應商才會積極配合我們的工作。盡他們最大的努力幫助我們。對我們以后的采購工作有百益而無一害,而且要不斷提高自己有關采購工作的作業流程知識,以便自己的采購工作能順利進行。

      在這一年中,我主要負責電子元器件的采購,剛開始的幾個月我主要是負責和客戶做合同,其中合同的具體條款和內容都是領導和客戶協商以后確定的,合同簽過以后我負責跟蹤該訂單是否按時按量完成,雖然聽起來很簡單,但是其中的細節則需要我認真仔細的完成包括訂單的金額是否正確,條款是否符合公司的要求,貨物的到貨時間是否能按照銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統計每個供應商每個合同每個物料的執行情況,剛開始的時候我有點力不從心,但是在領導和同事的幫助下,我很快對工作能得心應手,把每個合同的執行情況通過表格的方式統計起來,以便以后查詢。這也要感謝領導的關心和支持。在近期的采購工作中電子元器件的采購由我負責,剛開始的時候對電子元器件的封裝,溫度等等一無所知。到現在雖然對電子元器件的一些具體參數不是完全理解但是在對電子元器件的了解方面比以前已經有了很大程度的提高,在合同條款方面,和供應商盡量簽訂對我方有力的條款,這是作為采購員的基本要求也是最重要的準則。

      作為采購并不單單是打個電話,發個傳真這么簡單,采購的最終目的是在保證產品質量的基礎上降低采購成本,這是對采購的最終要求,要想減低采購成本就必須做到“貨比三家”的原則,要對供應商進行綜合考慮,如從供應商的規模上能否滿足我們以后大批量采購的供應要求,從供應商的技術上能否滿足我們對電子元器件的要求等等,我們要從最有價值的供應商處采購我們需要的產品,這樣產品的質量才能保證,才能滿足我們的要求。在貨物的帳期方面,能夠充分利用供應商對我們的信任,爭取帳期,保障公司的資金周轉,合同的簽訂方面,2015年在公司領導的支持下把公司預計在2015-2016年常用的物料型號和供應商簽訂年度合同,一方面降低了采購成本,另一方面也縮短了采購原材料的周期。在產品出現問題時應第一時間和供應商聯系,協商解決問題的辦法,以免影響產品的銷售貨期。在這工作的一年的時間里,我雖然學到了很到也懂得了很多,但是作為一名采購我在很多方面需要學習,有更多的`方面需要改進。

      作為采購,要最大限度的降低采購成本,要時時刻刻關注我們所需產品的價格趨勢,要對產品有一定程度的了解,更要靈活運用各種采購技巧,我必須從這些方面不斷的學習,不斷的提高自己。

      范文二

      1、收集產品信息:我不熟悉這個產品,但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產品信息的人,從別人那去學到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。

      2、做事有條理。我基本上會每天記錄下來,我所做過的工作,處理的事,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

      3、工作有計劃:在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計劃。很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交叉處理。

      4、學會主動與人溝通,交流:經常與供應商品質方面的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率,并保持與各部門同事之間的友好相處,方便協助工作。

      5、難點重點有總結:對工作中的難點,事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經驗。要求廠家處服務處理的事得交書面說明。

      工作內容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個簡短的總結。

      7、供應商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。

      8、訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望于供應商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統計,及配合相關部門做好工作。

      處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應商做個合適的談判結論。

      職業習慣:要讓自己有一個好的職業習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優秀的采購靠近,作一名真正優秀的采購人。

      采購工作報告 篇4

      時光飛逝,在過去的一年中,我部在董事長的領導下和同事們的配合下,認真履行職責,遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題。現將一年來的主要工作情況總結如下:

      一、努力工作,順利完成各項任務。

      20xx年,公司采購部人員變動與調整較大,上半年又延續全球化的經濟危機,下半年又出現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續性和采購工作的困難,但采購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產和出口的需要,認真完成了完成采購任務。

      在材料、產品和設備的采購過程中,嚴格按照董事長要求及比價程序,把握市場價格,處處精打細算,千方百計節約資金,有效的降低了采購成本。

      下半年隨著市場形式的變化,多種原材料出現了供應難的.局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的情況下,采購部人員主動改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設法和供應商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產,限度的維護了公司的利益。

      二、采購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法。

      藥品采購工作報告范文精選(10篇)


      每當我們的任務結束后,我們經常都會用到報告,寫報告時要堅持真實性,不能憑借自己的任何主觀意愿來修改所需要的材料。你知道怎么樣去寫好此次報告嗎?述職報告之家小編為您準備了一些有關“藥品采購工作報告范文”的內容,請相信我您一定能從這篇文章中獲得所需的信息!

      藥品采購工作報告范文【篇1】

      20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作,現將工作情況總結如下:

      一、積極動員搞好雙創,深入開展醫院質量管理年工作今年是我院創等級醫院驗收及深入醫院質量管理一年,全科人員按照醫院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創等的重要性,提高了參與創等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規和文件,開展職業道德教育,明確崗位職責,加強業務知識培訓考核,搞好制度建設,同時完善相關資料,為順利通過雙創驗收工作打下了堅實的基礎。

      二、規范科室管理我以雙創達標和醫院質量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、規范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是配合醫院搞好績效工資發放,此項工作是醫院順應事業單位改革以及醫院科學發展總體要求而進行重質量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發放采取公平合理、質量效益優先、逐步改革到位,充分調動大家積極性。三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發生。四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科室成員學習黨的科學發展觀,寫好心得體會。五是組織成員學習醫院下發的文件,傳達院務會議精神,認真貫徹執行。六是搞好與其他科室聯系,相互協作,服務好臨床科室。七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫療安全。九是做好廉潔行醫、反商業賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫德醫風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫療領域空氣。

      三、藥品質量管理工作藥品質量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫院的醫療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關,一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫院損失;三是積極搜集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。

      四、做好藥品招標采購工作藥品掛網采購率達98%以上,達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。

      五、加強業務培訓加強業務培訓,提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的需要,也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業務素質,督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱、執業資格考試,今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓取得藥品從業合格證。今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

      1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

      2.是從藥人員業務素質有待進一步加強。

      3.是培養臨床藥師有一定的困難,需要醫院領導給予重視與支持。

      4.是庫房面積嚴重不足,藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達不到規定標準,(由于北方氣候干燥),儲存條件有待進一步提高。以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發展。

      關于20xx年工作,我們提出以下設想:

      1.是繼續加強從藥人員業務素質,采取自學與爭取醫院領導安排到上級醫院短訓,全面提升從藥人員業務素質,注重人才培養。

      2.是做好中藥房建設的后續工作

      3.是對績效工資實行合理分配,注重質量與效益,獎罰分明,充分調動大家積極性,以此搞好科室管理。

      4.是抓好“三統一”工作??傊覀冞€需要加強管理,提升自身素質,期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫院發展貢獻自己的力量。

      醫藥公司藥品采購員工作總結

      藥品采購員工作匯報

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      簡述藥品采購員崗位職責

      批發藥品企業采購員崗位職責

      藥品采購工作報告范文【篇2】

      首先感謝領導對我的信任,將我調到采購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在劉經理的工作指導之下,經過四個月的采購,也積累了一些工作經驗,同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續往完善的,繼續往進步的,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,但對每一件事我都會專心往想,用頭腦往思考,用行動往做事。我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。

      1. 認真做好采購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部分的職員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調查市場價格是否適合客戶需求!

      2. 報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

      3. 采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。

      4. 對已范文之學生壓力調查報告知漲價的暢銷品種,要盡快的調查原因,根據市場,和部分領導商討應該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

      5. 對于業務員提供的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨預備。

      6. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進完庫,查清楚原因,以免做重復計劃。

      自從進進采購部以來,讓我更明白總本錢的優先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。,在這里,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養,請領導放心,我會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過往,現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面進步綜合素質,更完美地完成新一年的采購工作。

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      藥品采購工作報告范文【篇3】

      篇一:藥品采購員工作總結范文 2011年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標?,F將藥劑工作情況總結如下:政治思想方面加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。業務管理完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。藥品采購嚴格執行藥品網上招標采購,保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質量透明,臨床用藥透明,通過醫院信息系統將藥品供應信息發布通知至臨床科室,及時了解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應,儲備藥品加強藥品儲備管理,成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開科質控會議,將檢查結果匯總,發現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發各種新藥說明,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監測,發現問題及時上報,避免藥品不良反應的重復發生。總之,藥劑科在2011年上半年的工作中還存在不足之處,希望在下半年的工作中努力改進。篇二:藥品采購員工作總結 首先感謝領導對我的信任,將我調到采購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在劉經理的工作指導之下,經過四個月的采購,也積累了一些工作經驗,同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續往完善的,繼續往進步的,在這一年里,我沒有做出大張旗鼓的事,但對每一件事我都會專心往想,用頭腦往思考,用行動往做事。我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法往迎接2010年的到來。我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優價廉,關系到采購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶占商機,起著至關重要的作用,我作為一名經驗不足的采購員,經過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展,主動和個部分溝通!經過這幾個月的采購,深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司現在的采購數目是以開票處訂的數目為準,個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數目的情況下,我們要采取價格策略,與供貨貿易務員聯系,盡量降低藥品的本錢,為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量題目的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共叫,共同解決質量題目,做到及時退貨。今后我們要更注重保質優價廉,貨比多家,我發現要做好“質優價廉”是作為一個采購員的工作精華,這個過程的操縱與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗,改進工作方法,進發布性公告范文步工作技能才能更深進地做到“質優價廉”降低本錢。2010年里我主要從以下方面往做: 1.認真做好采購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部分的職員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,并分析調查市場價格是否適合客戶需求!2.報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。3.采購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。4.對已范文之學生壓力調查報告知漲價的暢銷品種,要盡快的調查原因,根據市場,和部分領導商討應該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,采購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。5.對于業務員提供的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨預備。6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進完庫,查清楚原因,以免做重復計劃。自從進進采購部以來,讓我更明白總本錢的優先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。,在這里,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養,請領導放心,我會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過往,現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面進步綜合素質,更完美地完成新一年的采購工作。篇三:藥品采購員工作總結 2011年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作,現將工作情況總結如下:

      一、積極動員搞好雙創,深入開展醫院質量管理年工作今年是我院創等級醫院驗收及深入醫院質量管理一年,全科人員按照醫院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創等的重要性,提高了參與創等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規和文件,開展職業道德教育,明確崗位職責,加強業務知識培訓考核,搞好制度建設,同時完善相關資料,為順利通過雙創驗收工作打下了堅實的基礎。

      二、規范科室管理我科以雙創達標和醫院質量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、規范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是配合醫院搞好績效工資發放,此項工作是醫院順應事業單位改革以及醫院科學發展總體要求而進行重質量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發放采取公平合理、質量效益優先、逐步改革到位,充分調動大家積極性。三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發生。四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科室成員學習黨的科學發展觀,寫好心得體會。五是組織成員學習醫院下發的文件,傳達院務會議精神,認真貫徹執行。六是搞好與其他科室聯系,相互協作,服務好臨床科室。七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫療安全。九是做好廉潔行醫、反商業賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫德醫風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫療領域空氣。

      三、藥品質量管理工作藥品質量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫院的醫療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關,一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫院損失;三是積極搜集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。

      四、做好藥品招標采購工作藥品掛網采購率達98%以上,達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。

      五、加強業務培訓加強業務培訓,提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的需要,也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業務素質,督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱、執業資格考試,今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓取得藥品從業合格證。今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。2.是從藥人員業務素質有待進一步加強。3.是培養臨床藥師有一定的困難,需要醫院領導給予重視與支持。4.是庫房面積嚴重不足,藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達不到規定標準,(由于北方氣候干燥),儲存條件有待進一步提高。以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發展。關于2012年工作,我們提出以下設想:1.是繼續加強從藥人員業務素質,采取自學與爭取醫院領導安排到上級醫院短訓,全面提升從藥人員業務素質,注重人才培養。2.是做好中藥房建設的后續工作3.是對績效工資實行合理分配,注重質量與效益,獎罰分明,充分調動大家積極性,以此搞好科室管理。4.是抓好“三統一”工作??傊覀冞€需要加強管理,提升自身素質,期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫院發展貢獻自己的力量。篇四:藥品采購員工作總結 回首昨日,感慨很多,九月六日加入百姓陽光這個大家庭,既有幸運也有榮幸,今日看來,這個決定是非常明智的。這里有和諧的工作環境;完善的公司章程;合理的薪資待遇,這都是我所向往的。部門的同事們,亦師亦友,無論是在工作上,還是生活上,都給予了我許多幫助,我很感動。進入公司一月有余,我在這段時間內慢慢熟悉了采購的基本流程,已經能夠獨立完成食品、日化的采購工作,并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門,一旦出現差錯,其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學習,我對做好采購工作有了以下幾點認識:

      1、同種商品,多篩選幾家供應商或廠家,質優價廉的為首選。

      2、合理收取供應商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用,為公司謀取更多利益。

      3、對于近效期、破損、質量問題等商品及時與供應商貨廠家做好溝通,最小化減少公司損失。

      4、時刻關注商品行情,在商品出現大幅波動前做好囤貨及退貨準備,是公司利益最大化,風險損失最小化。

      5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析,及時補貨,避免商品斷貨影響門店銷售,同時及時消減大庫存商品,使流動資金最大化。

      6、對于門店通知的顧客訂貨,應在最短時間內做出反應,聯系供應商或廠家進貨,間接維護好這類客戶。

      7、拒絕行賄、受賄,吃人嘴短,拿人手軟,行賄、受賄直接損害公司利益。

      8、與庫房、門店、各部門、供應商、廠家協調好,使工作開展更加順利,提高工作效率。

      9、遇到問題時,仔細思考,最重要的問題首先解決,次要問題隨后解決,有主有次,方能不亂。

      10、對于有利于公司發展的方案,提高辦公效率的方法,積極獻言獻策。當然,這里面有許多我現在還沒有做好,但是凡事怕認真二字,我一定努力學習,不斷思索進取,爭取在最短時間內學會所應具備的才能,早日成為一名合格的采購員,為公司的發展貢獻自己的力量。篇五:藥品采購員工作總結 2011年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作,現將工作情況總結如下:

      一、積極動員搞好雙創,深入開展醫院質量管理年工作今年是我院創等級醫院驗收及深入醫院質量管理一年,全科人員按照醫院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創等的重要性,提高了參與創等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規和文件,開展職業道德教育,明確崗位職責,加強業務知識培訓考核,搞好制度建設,同時完善相關資料,為順利通過雙創驗收工作打下了堅實的基礎。

      二、規范科室管理我以雙創達標和醫院質量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、規范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是配合醫院搞好績效工資發放,此項工作是醫院順應事業單位改革以及醫院科學發展總體要求而進行重質量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發放采取公平合理、質量效益優先、逐步改革到位,充分調動大家積極性。三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發生。四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科室成員學習黨的科學發展觀,寫好心得體會。五是組織成員學習醫院下發的文件,傳達院務會議精神,認真貫徹執行。六是搞好與其他科室聯系,相互協作,服務好臨床科室。七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫療安全。九是做好廉潔行醫、反商業賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫德醫風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫療領域空氣。

      三、藥品質量管理工作藥品質量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫院的醫療安全與信譽。

      藥品采購工作報告范文【篇4】

      20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作,現將工作情況總結如下:

      一、積極動員搞好雙創

      深入開展醫院質量管理年工作今年是我院創等級醫院驗收及深入醫院質量管理一年,全科人員按照醫院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創等的重要性,提高了參與創等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規和文件,開展職業道德教育,明確崗位職責,加強業務知識培訓考核,搞好制度建設,同時完善相關資料,為順利通過雙創驗收工作打下了堅實的基礎。

       二、規范科室管理

      我以雙創達標和醫院質量管理為契機,認真搞好科室的管理工作:

      一是對科室的制度、規范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

      二是配合醫院搞好績效工資發放,此項工作是醫院順應事業單位改革以及醫院科學發展總體要求而進行重質量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發放采取公平合理、質量效益優先、逐步改革到位,充分調動大家積極性。

      三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發生。

      四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科室成員學習黨的科學發展觀,寫好心得體會。

      五是組織成員學習醫院下發的文件,傳達院務會議精神,認真貫徹執行。

      六是搞好與其他科室聯系,相互協作,服務好臨床科室。

      七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。

      八是每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫療安全。

      九是做好廉潔行醫、反商業賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫德醫風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫療領域空氣。

       三、藥品質量管理工作

      藥品質量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫院的醫療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關:

      一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協議書。

      二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫院損失。

      三是積極搜集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。

       四、做好藥品招標采購工作

      藥品掛網采購率達98%以上,達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。

      五、加強業務培訓

      加強業務培訓,提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的需要,也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業務素質,督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱、執業資格考試,今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓取得藥品從業合格證。今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

      1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

      2.是從藥人員業務素質有待進一步加強。

      3.是培養臨床藥師有一定的困難,需要醫院領導給予重視與支持。

      4.是庫房面積嚴重不足,藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達不到規定標準,(由于北方氣候干燥),儲存條件有待進一步提高。以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發展。

       六、下半年計劃

      1.是繼續加強從藥人員業務素質,采取自學與爭取醫院領導安排到上級醫院短訓,全面提升從藥人員業務素質,注重人才培養。

      2.是做好中藥房建設的后續工作

      3.是對績效工資實行合理分配,注重質量與效益,獎罰分明,充分調動大家積極性,以此搞好科室管理。

      4.是抓好“三統一”工作??傊?,我們還需要加強管理,提升自身素質,期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫院發展貢獻自己的力量。

      藥品采購工作報告范文【篇5】

      一、主要工作

      1、反應,是財務工作的基礎職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務經過不合的方法、措施進行規范記錄,反應在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程純熟控制,能做到層次清晰、帳實貼合。從原始發票的取獲得填制記帳憑證、從管帳報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規化、標準化。做到全面、實時、精確的反應。

      2、核算,這也是財務工作的基礎職能。核算包括本錢核算、工資核算、費用核算等等。在本錢核算上能夠或許結合我公司特點,在生產本錢上,按實際發出原資料盤算本錢,按先進先出法進行結轉,對照得當本公司的生產產品。在工資核算上,采納計件制,有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都能夠查出每個部門每個月實際發生的費用,增強了費用的治理,節省了開支。

      3、監督,是財務工作的另一項基礎職能。首先是每個部門每筆經濟業務的'正當性、和理性進行監督,包管企業不受不需要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創造犯差錯的氣氛。在這方面,財務部嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何分歧理事情。其次是對公司整體資產進行監督,按期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金余額盤點等,以包管公司家當不受侵害。

      4、報表,對不應時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和闡發。財務部能夠或許按著月、季和年經過管帳報表和財務幫忙闡明進行闡發和評價。

      5、治理,是財務工作的一項緊張職能。首先是為領導治理和決策供給精確靠得住的財務數據,公司財務部能夠或許隨時完成公司領導和其他部門要求供給的數據材料。其次是介入公司治理和決策,對公司存在的分歧理現象,財務部已經提出合理化提議,大部分已被采用。

      二、其它工作

      1、經過__年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

      2、經過__年度稅務匯算清激工作,無分歧理費用列支。

      3、清理盤點公司資產,對原資料報廢進行了合理的處置懲罰。

      三、存在問題

      1、有關制度和規定執行力度不敷。

      2、財務大家員綜合素質和業務程度一般。

      3、財務部的治理職能沒有充分施展。

      4、治理高層對財務知識對照欠缺。

      四、辦理措施

      1、首先肯定制度和規定的適用性和可執行性,如有障礙,向執行部門提出,然后果斷執行到底。

      2、財務人員設定學習目標,經過考試取得職稱和學歷,并與績效掛鉤,逐步提高自我。

      藥品采購工作報告范文【篇6】

      藥品采購員,作為醫療機構或藥品供應公司中不可或缺的一環,承擔著重要的角色。他們的工作是為醫療服務提供者和患者提供及時可靠的藥品供應,必須具備嚴謹細致的工作態度和出色的協調能力。以下是藥品采購員的工作總結。


      藥品采購員需要與醫療機構或藥品供應公司的銷售人員緊密合作。他們要了解醫療機構或公司的需求,并根據需求制定采購計劃。這需要他們對市場行情有準確的把握,對不同藥品的功能、用途、劑量等信息了如指掌。只有通過與銷售人員的充分溝通和交流,才能制定出合理的采購計劃,確保所采購的藥品能滿足醫療機構或公司的需求。


      藥品采購員要與藥品供應商保持良好的合作關系。他們需要與供應商進行洽談,了解藥品的質量、價格、交貨周期等方面的信息,并對供應商進行評估,選擇合適的供應商進行采購。與供應商的良好合作關系對于保證藥品的供應質量和穩定性至關重要。藥品采購員還需與供應商積極溝通,及時反饋醫療機構或公司的需求變化,以便供應商做出相應調整,并提供良好的售后服務。


      藥品采購員還需要進行市場調研和信息收集工作。他們要隨時關注藥品市場的動態,了解市場價格的變化和競爭對手的信息。這有助于他們判斷市場供需狀況,為采購決策提供參考依據。同時,藥品采購員還需收集藥品質量、特性等方面的信息,以便評估不同供應商的能力和信譽,并選擇合適的供應商進行采購。


      藥品采購員要注重細節和準確性。他們需要仔細核實藥品的規格、數量、生產日期、有效期等信息,確保所采購的藥品與醫療機構或公司的需求完全符合。任何一處疏忽可能導致嚴重后果,影響醫療服務的質量和安全。因此,藥品采購員必須對工作細致認真,精益求精。


      藥品采購員的工作是一項充滿挑戰的工作。他們需要與銷售人員、供應商和醫療機構或公司緊密合作,制定合理的采購計劃,保證藥品供應的質量和穩定性。他們需要進行市場調研和信息收集工作,了解市場行情和競爭對手的動態。同時,藥品采購員還需要注重細節和準確性,確保所采購的藥品符合要求,以保障醫療服務的正常運作。他們的工作對醫療機構和患者來說至關重要,需要嚴謹細致的工作態度和出色的協調能力。

      藥品采購工作報告范文【篇7】

      回首昨日,感慨很多,九月六日加入百姓陽光這個大家庭,既有幸運也有榮幸,今日看來,這個決定是非常明智的。這里有和諧的工作環境;完善的公司章程;合理的薪資待遇,這都是我所向往的。部門的同事們,亦師亦友,無論是在工作上,還是生活上,都給予了我許多幫助,我很感動。進入公司一月有余,我在這段時間內慢慢熟悉了采購的基本流程,已經能夠獨立完成食品、日化的采購工作,并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門,一旦出現差錯,其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學習,我對做好采購工作有了以下幾點認識:1、同種商品,多篩選幾家供應商或廠家,質優價廉的為首選。2、合理收取供應商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用,為公司謀取更多利益。3、對于近效期、破損、質量問題等商品及時與供應商貨廠家做好溝通,最小化減少公司損失。4、時刻關注商品行情,在商品出現大幅波動前做好囤貨及退貨準備,是公司利益最大化,風險損失最小化。5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析,及時補貨,避免商品斷貨影響門店銷售,同時及時消減大庫存商品,使流動資金最大化。6、對于門店通知的顧客訂貨,應在最短時間內做出反應,聯系供應商或廠家進貨,間接維護好這類客戶。7、拒絕行賄、受賄,吃人嘴短,拿人手軟,行賄、受賄直接損害公司利益。8、與庫房、門店、各部門、供應商、廠家協調好,使工作開展更加順利,提高工作效率。9、遇到問題時,仔細思考,最重要的問題首先解決,次要問題隨后解決,有主有次,方能不亂。10、對于有利于公司發展的方案,提高辦公效率的方法,積極獻言獻策。當然,這里面有許多我現在還沒有做好,但是凡事怕認真二字,我一定努力學習,不斷思索進取,爭取在最短時間內學會所應具備的才能,早日成為一名合格的采購員,為公司的發展貢獻自己的力量。

      藥品采購工作報告范文【篇8】

      接許昌市衛生計生委關于轉發《河南省衛生計生委關于開展xx年上半年全省醫藥集中采購工作專項檢查的通知》的通知,我院立即組織相關科室對藥品醫用耗材上采購執行情況進行自查整改,對查找的問題,做到即知即改,為做好今后的工作奠定基礎,現將工作情況自查匯報如下:

      1藥品和醫用耗材上采購情況:

      藥品及醫用耗材上采購在嚴格執行省、市有關文件精神的基礎上,按醫院要求進行合理采購使用,嚴禁標外采購,違價采購,在上采購中,凡河南省醫藥采購服務中心發布的停購藥品,立即停止采購,調價藥品立即執行調價,嚴格執行招標政策,在藥品醫用耗材采購實際工作中實行陽光采購,接受各方面監督。

      2嚴把藥品醫用耗材質量關,購進時嚴格審核供貨單位的法人資格、質量信譽、銷售人員的合法資格、購銷合同等,作為采購進貨憑據,同時嚴格審查相關醫用耗材公司的《醫療器械生產企業許可證》、《醫療器械注冊證》、《醫療器械經營企業許可證》及合格證明等資質,同時也加強了醫用耗材出入庫及索證管理。藥品醫用耗材的回款也按合同的約定認真執行。

      3基本藥物的使用比例與合理使用情況:

      嚴格實行國家基本藥物制度,優先使用國家基本藥物和省增補基本藥物,為此醫院組織相關人員進行了培訓學習。每月對用藥情

      況進行全院通報,督促合理使用抗菌藥物,全院藥占比下降至35%左右,基本藥物使用比例%左右,抗菌藥物金額下將至%左右,促進了醫院臨床合理用藥。

      4醫療費用增幅情況:xx年上半年門診人次為44416人,較去年同期下降%,出院人次為xx人,較去年同期下降x%,次均門診費用為139元,較去年同期下降x%,次均門診藥品費用為x元,較去年同期上升x%。次均住院費用為5052元,較去年同期上升x%,次均住院藥品費用為1787元,較去年同期上升x%。部分費用上漲原因主要為醫院開展了新技術,收治危重復雜病情的病人數量增加。

      5加強對藥品醫用耗材購銷方面的管理,規范醫院藥品醫用耗材購銷秩序和醫療服務行為,對此醫院與藥品醫用耗材經營企業簽訂了廉政購銷合同。

      5存在問題:

      由于個別藥品醫用耗材不能上點配,導致實際藥品和醫用耗材采購量與上交易數有出入,醫院將進一步落實和完善各項制度,力爭使醫院采購行為更加規范,尤其是在基本藥物采購比例提高及醫用高值耗材上采購方面,從而解決群眾看病難看病貴的問題,為廣大患者提供優質服務。

      藥品采購工作報告范文【篇9】

      首先感謝領導對我的信任,讓我在采購部這個重要的位置,給我個學習的機會,讓我從中認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續去完善的去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,更多地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20xx到來。

      我們所購進藥品的質優價廉,關系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關重要的作用,我作為一名經驗不足的采購員,經過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質量好,價格低廉。

      今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展,主動和個部門溝通!經過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數量的情況下,我們要與供貨商業務員及時聯系。為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。我發現要做好質優價廉是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗。

      20xx年我主要從以下方面去做:

      1、認真做好采購計劃,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿足客戶需求!

      2、報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、質檢部、開票處溝通,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

      3、對于公司經營的產品,要注意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節假日要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

      4、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入庫,查清楚原因,以免做重復計劃。以上的工作都是本著公司的經營理念。

      自從進入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養,請領導放心,我會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的工作。

      出國留學網為您編輯整理醫院設備科工作計劃,歡迎閱讀。

      醫院設備科工作計劃(一)

      一、強化教育,提高思想道德防線

      儀器設備采購工作與財、物的關系非常密切,因此要從強化教育入手,采取多種舉措加強廉政建設,筑牢反腐倡廉的思想道德防線。一是注重經常性,做到警鐘長鳴。我們及時學習傳達醫院和紀檢委的有關會議和文件精神,定期學習黨紀法規和采購工作有關規定,不斷加強警示教育,構筑思想道德防線。二是注重針對性,我們除進行專題學習外,還組織了針對性較強的學習討論,深刻理解文件精神,牢記文件中的各項要求。三是加強設備處的監督制約,自覺接受審計、紀檢和群眾的監督,設備處不但接受審計、紀檢的工作監督,還主動接受群眾及生產廠家的監督,針對設備購置中存在的薄弱環節,讓群眾提意見找問題,發現問題及時采取措施認真解決,堵塞漏洞,把問題解決在萌芽之中。通過找問題,完善制度,嚴格程序,規范行為,提高儀器設備采購工作中思想道德防線,提升采購人員的內控意識、監督意識、責任意識和風險意識,努力形成 不想、不能、不敢的氛圍。不想靠教育,提高覺悟增強自覺性;不能靠制度,加強監督機制;不敢靠嚴懲,克服僥幸心理,明白伸手必被抓的必然性,從而提高了采購人員的思想道德防線。

      藥品采購工作報告范文【篇10】

      一、藥品質量管理工作

      藥品質量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫院的醫療安全與信譽,嚴把藥品購進質量關。

      (1)藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫院損失。

      (2)對于購進藥品,嚴格執行藥品驗收入庫制定,對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。

      (3)對供貨商的管理,整理供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協議書。

      二、規范科室管理,認真搞好科室的管理工作。

      (1對科室的制度、規范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

      (2主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,積極創造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發生。

      (3)做好廉潔行醫、反商業 賄賂工作,樹立高尚的醫德醫風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫療領域空氣。

      三、做好藥品招標采購工作,特別是在冬季到來之時,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。

      四、加強業務培訓

      加強業務培訓, 提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的 需要,也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從 藥人員業務素質,督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱、執業資格考試。

      集中采購工作報告精選6篇


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“集中采購工作報告精選6篇”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      集中采購工作報告【篇1】

      主要體現在以下幾方面:

      1、采購成本控制:在吳總及采購部相關領導的指導及支持下,采供部提前介入,以施工圖紙為基礎,以項目現場為根本,對分項項目進行優化,降低采購成本。既滿足工程進度需要又確保了工程質量(如園建工程、樣板房裝修工程、外立面工程、商鋪卷閘工程等),特別是園建工程,通過采購團隊/成本部/工程部的良好配合,節約了近百萬的采購成本,為項目的成本控制樹立了典型。采購部在進行外立面施工在進行招標時提出在既不降低檔次效果的條件下,將干掛大理石優化為文化石,將成本降低了2/3。在其他項目上都深入的了解市場,選擇最合理優秀的產品來進行優化,每項采購計劃進行公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程,增加采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。讓各項項目都能夠尋求到合理低價誠信的合作單位。對施工現場新增變更內容進行市場調查,確定市場價格,與各施工單位進行商務洽談,讓各施工單位以最優惠的價格進行施工,真正做到物美價廉、物有所值。

      2、推動招投標采購工作標準化程序運作:先對方案、圖紙進行會審、優化,在確保滿足施工要求及效果及功能的前提下,進行圖紙深化優化和細化,起草招標文件、合同,然后進行招標,有效地降低了建造成本;如二期施工總承包工程、智能化工程、樣板房裝飾、鋁合金工程、防火門入戶門工程、發電機房工程、首層商鋪外立面施工工程、公共裝飾工程、小區市政園建工程等十幾項工程項目及各種甲供材料。每份招標采購工作均擬定了采購招標文件,不僅僅為投標單位提供了技術、施工條件等統一平臺,而且在擬定的招標商務文件上,能做到縱橫對比,為談判提供了數據依據。

      3、推動合同標準化運作:各部門對合同進行評審,從技術、施工組織、過程管控、成本控制、工程款項支付、承包內容細化、違約處理等方面;二期施工總承包工程、智能化工程、樣板房裝飾、鋁合金工程、防火門入戶門工程、發電機房工程、首層商鋪外立面施工工程、公共裝飾工程、小區市政園建工程及各種甲供材料等等,最大程度上規避合同風險以及有效地控制了造價成本。

      4、建立并逐步完善采購數據庫。通過數據庫的建立和完善,逐步使采購工作有全方位市場詢價逐步轉入有針對性市場詢價,有效的降低了采購的管理成本,強化了采購工作的方向性和針對性,使采購工作和工程及營銷等逐步做到緊密配合。

      集中采購工作報告【篇2】

      1、積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力,保持質量與交期的長期穩定性。

      2、嚴格核對器材驗收通知單與倉庫貨物批號、數量、廠家相符。

      3、及時開出產品增值稅票,及時登記并交與財務部。

      4、穩定現有的供應商た發培養有潛力的供應商。

      5、按時完成計劃內外的采購工作。

      6、全面調查及分析現有供應商真正的生產能力,并且對每一個產品做足市場調查,利用公司優勢爭取供應商最大限度政策支持及價格優勢。

      7、綜合考慮供應商產品種類,優化采購結構。

      8、加強與供應商的溝通,全面分析現有供應商生產經營狀況,防范資金風險轉嫁我方的潛在風險。

      9、加強時事關注力度,充分發揮公司項目優勢,高效率避免采購風險。例如:采購周期、自然災害、人員事故。

      10、將強對采購員的考核力度,施行優劣淘汰制度,提高采購員個人自身能力。

      11、加強自己的采購業務水平,讓自己在采購工作中領域能夠獨當一面。

      集中采購工作報告【篇3】

      集中采購工作將公司內部同類的項目進行整合,形成批量采購,由此爭取到了主動權和擇優權,降低了貨物成本,保證了貨物質量。尤其在物資短缺的時候,集中采購避免了賣方抬價,也避免了系統內不同部門為爭取資源而自行抬價造成整體效益不利的局面。同時集中采購還穩定了分公司與供應商之間的關系,使供應商在貨物運送、技術開發、貨款結算、售后支持等諸多方面愿意提供優惠甚至是免費的服務。另一方面,集中采購合并了多個單位的需求,避免了分頭采購造成人力、時間的浪費,使各部門能集中精力發展業務,促進了采購專業化分工和專業技能的發展,無形中提高了分公司的工作效益。

      對此我們可從公司印刷品的采購窺見一斑。綜合各部門需求,公司常用的印刷品有7種之多,而不常用的印刷品也達6種。若由各部門自行采購,不僅無法形成數量規模優勢,也會造成管理運行的重復設置,導致金錢、人力、時間的多重浪費。若由集中采購辦公室進行印刷品招標,一次采購就能以最高性價比滿足不同部門的不同需求,可謂“一箭多雕”。而實踐證明,自實施集中采購以來,公司每年僅在印刷品一項上就可降低成本17余萬元,降幅達53%。

      集中采購工作報告【篇4】

      分行采購人員廉潔從業規定》、《銀行業金融機構從業人員職業操守指引》,慎重簽訂了采購人員廉潔從業承諾書,嚴格按照“規范采購行為,提高資金效益,維護銀行利益,促進廉政建設”的目標要求,推行精細管理,規范操作,陽光采購,較好地完成了分行采購工作任務。現將一年來集采工作匯報如下:

      一、總體情況

      我行嚴格按照省分行及其相關法律、法規的要求,建立和完善了各項采購管理規章制度和操作程序。完善了集中采購組織架構、人員配備和工作職責,在人員配備上體現了崗位分離、相互制約的內控原則。按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用的原則,保證了采購質量和效率。按規章制度規范了招標文件、評標報告、評標記錄等各類資料。著力推進了“精細化管理,陽光采購”內外相結合的相互制衡的運行機制,堅持“公開透明、公平競爭、公正、誠實信用”四原則,致使采購質量和效率不斷提高。較好地實現了公正、透明、規范、高效的“陽光采購”。

      xx度,我行采購中心共完成采購項目7個,發布采購公告5條,執行集中采購預算210萬元,實際采購金額198.3萬元,節約資金11.7萬元。從采購方式上看:采用公開招標方式采購1次,實際采購金額134萬元,占實際采購總金額的34.58%;采用比選方式采購5次,實際采購金額122.3萬元,占22.68%;采用邀請招標方式采購1次,實際采購金額142萬元,占42.72%;比選確定招標代理機構1次。從采購項目構成上看:貨物類實際采購金額118.2萬元,占實際采購總資金的18.5%;服務類實際采購金額1.8萬元,占采購總資金的1.83%;工程類采購176萬元,占采購總資金的77.31%。

      二、主要工作情況

      xx,我行把“精細化管理、規范操作、陽光采購”貫穿于項目建設與物資采購及重點要害部門,業務經營工作之始終,采取集中采購全程監督等有效措施,嚴把采購關,為分行的業務發展提供了支持與保障。

      (一)完善制度,明確職責,按章辦事。

      一是進一步加強制度建設,規范采購操作行為與程序。我行依據省分行《中國銀行采購管理實施細則(xx試行版)》、《中國銀行

      ****分行集中

      ****分行集中采購操作規程(xx試行版)》及其

      ****分行全年采購計

      他相關法律、法規的要求,建立和完善了各項采購管理規章制度和操作程序。完善了集中采購組織架構,制定了本行集中采購實施方案和細則,簽訂了采購人員廉潔從業承諾書,編制了劃,并能實施動態管理。使采購活動逐步走向正規、有序。

      二是領導重視,措施到位。對集中采購分行實行了統一領導,規定了集中采購的管理部門,各使用部門、業務主管部門、集中采購部門、監督部門嚴格按照《中國銀行****分行集中采購工作(規則)》中的職責范圍,認真履行工作職責,同時實行集中采購全程監督,除對集中采購評審工作進行監督外,還對集中采購項目的立項、供應商推薦、合同簽約、款項支付等各環節進行監督,構建了依法合規操作的長效機制。

      三是開展業務學習與培訓,加強隊伍自身建設。集采人員能積極通過因特網及時了解和掌握國家的采購政策、法規及動態,能積極參加相關的采購及招投標工作培訓、全行經營活動、相關案例教育等活動。通過持續多種形式的學習教育,不斷強化了集采人員的大局意識、服務意識、依法合規意識和廉潔自律的意識,自覺維護中行利益,嚴守職業道德,從而規范集采工作行為。通過各種培訓和教育,進一步提高了集采人員理解和運用集中采購相關法律法規的能力,為不斷規范集采工作打好基礎。

      四是進一步擴大供應商邀請范圍,充實供應商的信息庫。為了搞好集采工作,我行集采人員積極開展市場調研,收集相關供應商的信息資料。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不流失。進一步完善供應商準入制,建立供應商誠信檔案,加強對供應商的管理協調。

      五是各類采購項目均在選型入圍項目中實施采購。我行所有采購項目均能在總行、省分行選型范圍內實施采購,無擅自在外采購的情況。

      六是進一步加強采購的后續管理工作。著重加強了采購事后管理,建立有效的回訪制度,及時了解協議履行情況,聽取使用部門的建議和意見。進一步加強貨物驗收管理工作,使驗收程序化、規范化、專業化,確保采購人利益。

      (二)加大監督力度,規范采購行為。

      一是陽光采購,工作透明。我行在集采工作中,進一步強調了采購工作透明度,在采購工作中做到了公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型的辦公耗材的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請相關部門及相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受監保部門的監督。公開透明地按采購制度程序辦事,在進行開標評標評審中,實行現場投標,現場開標,現場唱標,并由投標商核實簽字,保證了招投標的公證性,加強對評標人員的監管。

      三是加大監督力度,規范采購行為。我行在采購過程中,除對集中采購評審工作進行監督外,還對集中采購項目的立項、供應商推薦、合同簽約、款項支付等各環節實行集中采購的全過程監督,并對采購成本、收益的業績價值予以評價,推行崗位責任制和責任追究制。在對集中采購工作開展自查、重點檢查等多種形式現場監督檢查外的同時,計部門財務會在日常報賬時進行跟蹤監督,發現不符合集中采購流程或化整為零的采購,財務中心不予報賬,從源頭上解決以往多頭采購造成的盲目性,提高所購買產品的質量,減少不必要資金的積壓和浪費,通過對項目操作流程和關鍵環節的現場或非現場監督,維護了職責行為的廉潔性。

      (三)樹立了良好的采購形象。我行采購人員能夠較好地遵守《采購人員廉潔從業承諾書》,嚴格執行省分行采購工作的相關規定,自覺抵制和依法制止在采購活動中的不良行為,樹立了廉潔采購的良好形象,未發現有違規違紀的情況發生。

      (四)實現了兩個基本滿意。采購中心在人員少、工作量大的情況下,通過精細管理,優質服務,精心組織,提高效率,規范程序,陽光采購,沒出現一次工作失誤,沒發生一起投訴事件,實現了采購單位和供應商兩個基本滿意。

      (五)采購項目檔案管理資料齊全。我行嚴格按照檔案管理標準做好了采購檔案資料的歸集、整理,分類、立卷、歸檔、保存等各項基礎工作,切實保證采購文件的及時性、完整性、準確性、安全性。

      三、存在的主要問題

      (一)采購的規范化程度還需進一步提高。由于xx是實行集中采購正式運作的起步之年,采購工作還在不斷摸索階段,在實施中常遇到許多新問題,還需要進一步完善采購制度,規范采購程序,不斷提高采購效益。

      (二)采購人員的素質還需進一步提高。采購人員的技術能力與水平直接影響到采購工作的質量,目前,采購人員在采購技能上有待進一步提高。明年將極積為集采人員提供培訓和學習的機會,逐步建立一支清正廉潔,敬業高效的采購管理隊伍。

      四、下一步工作思路

      xx年,我行將按照“行為規范、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想,一是繼續抓好制度建設和隊伍建設,堅持陽光化操作。嚴格按照《采購法》和《省分行采購工作規范》等法規要求,建立健全內部管理制度和工作紀律;二是積極加強與省分行采購中心的溝通與聯系,及時了解集采工作的相關要求;三是強化業務水平提升,掌握采購操作實務及靈活應對供應商質疑與投訴的處理辦法、技巧,努力提高采購中心工作人員整體素質和能力;四是加強與需求部門的協調溝通,及時全面了解項目采購需求計劃及項目實施落實等情況;五是科學地設置采購流程和采購方式,切實從管理和操作兩個層面提高采購效率,實現規范與效率同步提高??傊瑇x是****分行實行集中采購運作的起步之年。雖然做好一些工作,但還有很多不足,我行將在今后的工作中,堅持以服務全行發展目標為宗旨,著力抓好集采隊伍建設和制度流程落地兩個重點;切實推進供應商的有效管理、全面組織實施集中采購和夯實采購管理基礎三項主要工作;努力達到規范采購行為、節約采購成本、完善基礎工作、落實內控要求的四項目標,扎扎實實地做好集采各項工作。

      中國銀行

      ****分行集采中心

      二0xx年三月三十日

      集中采購工作報告【篇5】

      在公司的領導的指導及相關部門配合下,配合完善施工總進度計劃之采購工作配合計劃,采購工作按照需求配合時間節點完成。

      采購計劃嚴格按照工程施工總進度計劃進行實施,采購配合工作計劃亦較完善,各項采購工作基本上均有提前采購時間,滿足了公司對市場詢價對比的基本需要,對采購成本做到了有效監控和落實。

      20xx年完成的工作任務主要有:2、4、5#樓及地下室工程施工總承包、工程監理、1#、3#樓鋁合金工程施工、樣板房裝飾設計、裝飾施工、首層商鋪外立面工程、智能化工程、小區市政工程、園建工程、1#、3#樓公共區域精裝修設計、施工、商鋪卷閘門工程、1#、3#樓防火門/入戶門及地下室防火卷簾工程、電梯設備、供水設備、電線電纜、電纜橋架、外墻磚、三箱、消防氣體滅火、城市進化模擬立體模型及原有模型完美配套、園林造價咨詢、樓宇沉降觀測等多個項目的招標及簽訂合同。各種甲供材料的.修改跟進,及時按需求部門要求與廠家聯系修改,簽訂各種前期不明確或修改的補充協議。

      20xx年完成的工作任務主要:發電機組、綠化種植、高低壓設備、二期公共裝飾/入戶門/防火門、信息發布系統、屋頂消防水箱等項目的招標;跟進施工現場各種簽證的市場價格咨詢,商務洽談;跟進各種甲供材料進場情況及施工單位進場材料的質量指標、性能指標,避免讓施工單位以次充好。準確了解市場價格浮動,確保采購的產品是物美價廉產品。

      集中采購工作報告【篇6】

      感謝公司領導在過去的一年當中給我提供磨練自己的機會,采購部配套科主管的工作,配套科只要工作是供應商的管理、訂單的下發、零部件按質按量按時的催交工作,采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要的環節,我很感謝公司領導對我的信任和支持,通過這一年的采購工作,使我懂的了很多道理,也積累了很多管理上過去從未有的經驗,同時也明白了采購員和采購管理之間工作的差別。了解到一個采購所具備的最基本的素質就是要具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠、不帶個人偏見、在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價格的供應商處進行采購,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量”的工作原則,堅持以誠信為工作的基礎,不斷努力提高自己工作業務和管理水平。

      在這里我想說,作為一個部門主管,并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話、簽個合同、下個訂單那樣簡單,這些只是日常工作其中之一,也是最基本,在領導的提醒下,我及時的調整工作思路和觀念,改變了過去錯誤的意識,采購和銷售是沒有關聯的錯誤意識,采購與銷售是密不可分的。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真對待。

      采購工作報告總結范文集錦6篇


      如果錯過了這個瞬間就錯過了整個世界,一眨眼這一階段的工作即將結束了。此時我們一定要認真總結最近的工作,寫工作總結能夠幫助員工及時找到自己的不足并改正。快來跟隨我們發掘“采購工作報告總結范文”的新奇之處,這篇文章匯總了一些成功案例和實踐經驗歡迎大家借鑒和學習!

      采購工作報告總結范文 篇1

      1、課程管理嚴落實

      本學期,學校延續老校區各項規章制度,嚴格執行“考勤請假制度”,對照學?!翱傉n表”、班級“課程表”、教師“個人小課表”進行巡查,不得隨意占課等。發現問題及時當面指正,此舉有效地保障我校能夠嚴格按照省課程設置實施方案要求,開齊學科門類并上足學科課程。

      2、業務檢查重平時

      學校對教師教學常規的檢查方式比較靈活,注重日常的業務檢查與指導,原則上每月進行一次業務抽查,期中期末各一次普查,并能做及時反饋。按照“檢查—反饋—改進—復查”四步走的方式,使得教師的各項教學業務工作在平時就落到實處,步步為營,一步一個腳印,不走形式,不走過場,求實創新,為教學服務。進行推門聽課制度,聽后及時點評,使教師的業務水平逐步提升。

      3、規范常規做保障

      我們嚴格要求教師遵守學校工作制度,規范自己的教學行為,尤其是對教學常規工作常抓不懈。教導處繼續加強教學“六認真”工作的監督與檢查,對教師的備課、上課、作業布置與批改、后進生的輔導、學生成績的檢測等都提出了更為細致的要求。尤其是針對教學常規最薄弱的幾個環節:如教學計劃中的學情分析、優差生輔導措施,試卷分析,教學反思等。學校教學部門分別作出明確細致的指導與規定。全體教師都能按照教學部門的`要求認真細致地做好教學常規工作,向課堂40分鐘要質量,向課外輔導與作業批改要效益。經過全體教師的協作努力,學生成績穩步提升。

      4、教學管理提質量

      由于2—6年級學生均為插班生,基礎較差,教導處規定,以各教研組為單位,整理各學科各年級重難點資料,資源共享,培優輔差。效果較好。

      本學期我校重點抓課堂教學管理,擬通過嚴格的教學管理求得良好的教學質量。

      一是學校教導處加強日常教學監控,發現問題,及時分析研究解決辦法;

      二是不斷創新質量監控方式方法,加強課堂教學效果檢測,進一步鞏固和提高質量;

      三是召開學生、家長座談會,交流反饋教學情況;搜集、整理、研究學情;四是加強作業、輔導、檢測管理力度,避免大量重復性作業,向課堂40分鐘要質量;

      五是扎扎實實地做好“提優補差”工作,從而全面提高學生的總體成績;

      六是重點抓好畢業班和五年級的教學管理工作,實行“雙周復診”為畢業班盡力提供良好的教學環境與學習氛圍。

      采購工作報告總結范文 篇2

      公司領導調我到成本部做運營采購員,首先,感謝公司領導給我一次機會及平臺,挖掘自我的潛能。做采購員近五個月是自我提升很快,是我深刻的認識到一個人的潛能發揮的能量,我調到成本部時,對采購什么都不懂、什么都不知,到后來的材料及物品的選定,談合同,制作合同。最后是跟現場,檢查產品的質量。到現在的尾款流程跟進,這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:

      一、(得)。

      1、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業的復雜性,當我慢慢的分解開它時,是我體會到運營物品這個行業采購的簡單之處;對要采購的物品細心的分析,在做信價比。不要亂,要理清重點,一樣一樣的攻破每一個采購難關。

      2、跟現場,是我深刻的體會到協調、配合,成品保護。當不同的物品及材料進場前,要即使的和有關部門做好協調與溝通。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合。

      3、付尾款,使我感到一個公司資金的支配,就是公司的命脈。

      二、(失)。

      1、在我剛做采購員時,忙亂中沒有定下心態來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。

      2、是我沒有更好的把合同商務條款完善好,是物品與材料到現場比較凌亂,不能有序的進行。更沒有研究好付款方式,當物品與材料到場后,供應商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,也造成公司財務壓力加大。

      在我做采購員的幾個月里,首先感謝公司領導的培養;再感謝杜經理的耐心指導,細心的幫助;再次感謝財務的所有同事正確的指引;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!

      為了更好的做好這個行業,使公司這個部門更好的發展,以后我要一下幾條做好公司的采購員工作:

      1)我須注重采購職業道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請,不虛開發票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

      2)定期匯總所進的采購資料,協助部門經理、財會進行采購材料成本核算。

      3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業務水平。

      4)所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明,嚴禁購進質量不合格材料,同時監控材料使用狀況,控制不合理材料的采購與浪費的情況發生。

      5)加強與使用材料部門的聯系,尤其是按時、按質、按量控制好所需的各種材料,確保工程能順利進行。

      6)運營物品與材料采購供應渠道,進行供應商的擇優、品質選擇,進行新供應商的開發工作。

      7)要控制物品及材料入庫的數量與質量,能準確無誤分配好材料運送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。

      8)在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。

      9)要做好供應商的選擇、評議工作,對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應關系,并不斷挖掘新的供應商,以保證物品及材料供應的不間斷性。

      采購工作報告總結范文 篇3

      腳步已在收獲與經驗中邁過,回顧自已三個月來的工作,回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,積極落實采購工作要點和制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。然而,面對著20xx年,我思緒萬千,我這個部門是采購部,而我是一名公司信任的采購員,我深知在這樣經濟緊縮的時間里,能夠為公司節約每一分錢,尤為重要,以下是我展開的20xx年采購工作計劃。

      一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

      1、完善制度,職責明確,按章辦事。

      2、工作要公開公正透明。

      3、采購效益全線凸現。

      4、監督機制基本形成。

      二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

      三、進一步加強對供應商的管理協調

      四、加強對材料價格信息的管理

      20xx年采購部進一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。

      五、提高自已的素質和責任感

      六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進:

      1、細化采購管理流程

      2、改進供應商的選擇。

      3、貨比三家,擇優選商。

      在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。

      4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

      以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

      5、建立同一類貨物的價格目錄。

      以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

      6、采購員根據圖紙提前介入詢價。

      設計圖紙出來后,采購部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

      在20xx年的工作中,我要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提前完成工作任務。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、改進弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

      20xx年已經過去,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務,全年完成采購項目共計xx萬元,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到98%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到xxx%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我之工作做以下總結:

      一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

      二、我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

      三、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

      四、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

      五、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。

      六 學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

      綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進 ——爭取更大的進步!!

      采購工作報告總結范文 篇4

      “掉皮掉肉不掉隊,流血流汗不流淚”,警校的同學們陸陸續續都光榮的加入了人民警察的隊伍。我有幸去年一畢業便順利通過公務員考試,于九月份完成了由一名警校畢業生到一名人民警察的轉變。20_年9月16日是值得我終生銘記的日子,這一天我入警了。從警一年來,在局黨委的領導下,我堅持以“科學發展觀”為指導,認真貫徹執行黨中央的有關會議精神,嚴格遵循各項規章制度,政治堅定、執法公正,努力為擔負起鞏固黨的執政地位,維護社會長治久安,保障人民安居樂業的重大政治和社會責任做出應有的貢獻?,F將我半年來工作情況總結匯報如下:

      一、思想政治方面

      政治建警,作為一名中國共產黨黨員,我堅持以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學發展觀為指針,認真貫徹執行黨的決議和有關精神,注重思想政治修養,通過不斷學習和實踐,樹立無產階級的世界觀、人生觀和價值觀,時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖

      25 _ 20 = 500

      國、忠于人民、忠于法律原則,不斷提高政

      治、理論、思想意識、職業道德、社會公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,努力爭做一名政治思想過硬,業務能力強的新世紀、新階段的公安民警。

      二、公安業務工作方面

      艱辛而充實的三年警校生活,為我學習、開展公安工作打下了良好的基礎。參加工作之后,在極短的一段時間內,便完成了把從警校學習的理論投入公安實踐的具體工作中。不論是辦理案件還是派出所基礎工作都能夠得心應手。同時為了更好的做好各項業務,我不斷向領導和同志們學習各種實踐經驗,以他們為榜樣,做到廉潔奉公、愛崗敬業、無私奉獻。在工作、學習和生活中,始終想著自己所做的每一件事,都事關警察的形象,時刻約束自己。在實際工作中,時刻嚴格要求自己,嚴謹、細致、盡職盡則,努力做好本職工作,團結同

      志,認真完成各項任務指標。一年來,在所領導及同志們的關心幫助下,打擊處理了一批違法犯罪嫌疑人,圓滿完成了上級交給的各項工作任務,為派出所轄區的治安秩序穩固發展打下了堅實的基礎,有力的凈化了轄區社會風氣。

      三、組織紀律方面

      參加工作,我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點滴做起,嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規則制度,每一天上下班,每一次接處警,每一個案件辦理,每一次接待群眾,我都做到嚴格規范,堅持精益求精,不斷提高對自身的要求,確保紀律嚴明,作風過硬。

      四、廉政建設方面

      在廉政建設中,我堅持做到廉潔自律,嚴格按照上級黨委、政府的要求約束自己的一言一行。在工作學習生活中,牢記自己是黨員和人民警察的雙重身份,不把自己混同于普通的老百姓,嚴格按照有關規定參加社交圈、生活圈、娛樂圈,自覺維護黨和警察在群眾中的良好形象。

      五、存在問題及下一步打算

      回顧一年的工作、學習和生活,我發現自身還存在以下問題:一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的公安科技迅速發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性將不能適應新的要求。二是在工作壓力大的時

      候,有過畏難情緒。這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

      針對上述問題,我為明年確定的努力方向是:一是加強理論學習,進一步提高自身素

      質。要適應新形式下公安工作的新要求,必須要通過對國家法律、法規以及相關政策的深入學習,增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力;二是增強大局觀念,轉變工作作

      風。努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更

      好;三是打牢全心全意為人民服務的思想,腳踏實地的工作。把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。

      綜上所述,在一年的工作中我有得也有失,但是我相信只要找準了自身的差距和不

      足,在領導的關心和同志們幫助下,就一定能創造性地開展公安執法工作,切實提高行政執法效率,真正成為一名便民、利民,保障人民安居樂業的合格警察。

      采購工作報告總結范文 篇5

      又一年過去了,時間總是在默默流逝。非常感謝公司給了我磨練自己的機會,也感謝公司長期以來對我的信任和培養!新的一年開始了,此時此刻,我將把我過去一年的工作經歷做一個報告。 .

      眾所周知,采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,非常感謝公司和領導對我公司的信任我,把我置于如此重要??的位置。在董事長的直接關注和公司領導的關心和支持下,通過幾年的采購工作,我學到了很多道理,也積累了一些從未有過的經驗,也明白了其中的不同在采購和優秀采購之間。差異和差異。

      明白采購最基本的品質是在良好的職業道德基礎上對公司持續忠誠;在不帶個人偏見的情況下,在考慮所有因素的基礎上,從最有價值的供應商處采購;堅持誠信作為工作和行為的基礎;避免所有可能危及業務交易的供應商以及與您有業務往來的其他人;不斷提高自己的采購程序知識;在交易等方面采用并遵守良好的商業慣例。

      這里我想說的是,作為采購商,并不是打個電話、簽訂合同、發貨那么簡單,這只是其中之一,也是最基本的。 .在領導的提醒下,我們在20xx年及時調整了心態和觀念,不僅改變了以往采購與銷售聯系少的錯誤意識,而且充分利用了供應商的網絡關系,積極邊買邊賣。與銷售有關的一切,我們的采購部門全心全意地合作!一切以銷售為導向,我們提供協助。采購和銷售是分不開的!因為我們是一個整體,我們唱著同一首歌,走同一條路,奔著同一個目標!

      在采購過程中,我不僅要考慮價格因素,還要省錢最大限度降低成本,讓您貨比三家;您還必須了解供應鏈各個環節的運作,明確采購在各個環節的不同特點、功能和收益。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究討論辦法。我要感謝總經理就采購方法向我們提供建議。正是他的嚴格要求迫使我們千方百計降低成本。也是在他的英明領導下,我在發貨時遵循了少量多次的原則。當然,我必須在不影響銷售的情況下,盡可能地充分利用貨源。公司的信用期保證了公司的資金周轉。

      在送貨方式上,盡量送貨上門,以減少公司額外的送貨費用。在支付方面,部分供應商的支付方式逐漸由原來的電匯改為承兌匯票,間接降低了成本。在此還要向公司所有業務人員說聲“謝謝”!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我在與供應商談判的時候知道該怎么做,從而成功降低了庫存成本。截止xx年末,累計降本、節約成本達x萬元。另外,每個月底,因為銷項稅遠大于進項稅,為了減少公司不必要的稅,我主動向客戶索要增值稅發票,包括所有通過代收的客戶銀行。經協商,對方也會及時將扣款副本寄給我司進行財務認證!因此,每月可以減免一些不必要的稅款。

      20xx年,在公司各部門的配合和采購部的努力下,我司與供應商建立了很好的合作關系,部分已直接發運到我司,開始友好業務。聯系方式!在新品種的引進上,我們不斷從多方面收集信息,及時與其他部門溝通,快速備貨。對于新品種,采購部將新品種目錄提供給業務人員參考學習。

      在過去的一年里,我更加意識到總成本優先的原則以及靈活使用各種采購技術的重要性。必須對影響價格的因素有敏銳的洞察力,能夠及時預警和預防,避免“一站式”。優秀的采購比例必須具備較強的溝通協調潛力和采購經驗。我明白,我離一個優秀的采購還有很長的路要走,因為采購經驗靠的是長期的經驗積累和自我啟發,只有達到熟練程度才能做到。用我掌握的技術很難做到這一點。不過,我會更加努力學習,不斷積累豐富的采購經驗,跟上公司發展的步伐!

      采購工作報告總結范文 篇6

      一、完成工作方面

      1、完善采購制度,降低成本。把材料價格信息及時提供給技術工程部,為產品設計選材提供樣品和成本估價。提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買原材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

      2、與各供應商建立并保持良好關系。__年_月份采購部井一步加強了對供應商管理,對每一位來訪的供應商井行分析了解,確保了每一個合適的供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而井一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,對商家井行評價和分析,合格者才能井入合格供方名錄、才具有供應資格。根據公司經營理念,供應商也應建立為真正的戰略伙伴關系。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

      3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡努力按照我司質量標準供應物料。

      對采購工作的幾點心得和體會總結如下:

      1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。

      2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上井行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

      3、加強對供應商的管理協調。合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇且具有戰略伙伴關系的供應商。

      4、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。保證公司erp系統被采購信息資料的完整,以備隨時查閱、對比。

      5、提高部門工作員工的責任感。_年采購部將特別注重采購人員的責任感,保證采購材料信息的有效追蹤。在業務素質提高的同時,責任感很重要。做一個有責任感的采購,把好原材料質量。

      二、工作不足方面

      由于目前公司以訂單來安排生產,所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好,工作計劃性不強,明年繼續改善,目前公司有的供應商新建立,短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部和品質部的溝通還不到位。

      三、明年工作計劃

      1、完善供應商體系,開發新供方,特別是重要原材料的供方要達到3-6家。確保原材料能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量。穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改井工作方法,不斷積累經驗。

      2、隨著公司發展和市場因素的影響,以短期銷售訂單來安排采購,生產已經無法使流程正常運轉。年將把采購模式由零星訂單采購往定量采購模式靠攏。以減緩采購周期壓力,同時能應對_年,由于供應商生產成本上漲提出的漲價要求。

      3、配合技術部完成產品開發、送樣過程。

      4、配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

      5、采購物資井行分類,制定分類物資采購制度。比如,設備和設備部件因制定采購計劃,不能混同到生產原料采購模式,因為由于設備和備件的特殊性,無法短期內完成采購,勢必會影響到生產的展開。

      6、配合倉庫,掌握倉庫庫存情況,使采購工作不處于被動狀態。

      7、采購員的業務素質通過培訓和相互學習,使業務水平得到提高,同時培養新員工,使之盡快熟悉業務。

      在_年的工作中,我仍會認真工作,不斷提高自身的業務素質和管理水平。增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。

      優質總結:采購工作報告精選一篇


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了反饋工作質量,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?下面是小編為大家整理的“優質總結:采購工作報告精選一篇”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      前言

      實習,顧名思義,在實踐中學習。在經過一段時間的學習之后,或者說當學習告一段落的時候,我們需要了解自己的所學需要或應當如何應用在實踐中。因為任何知識源于實踐,歸于實踐。所以要付諸實踐來檢驗所學。

      實習目的

      實習是學生從理論走向實踐的重要一環,也是學生從學校走向生產崗位的第一步。為了將學生培養成為既具有理論知識,又具有一定實踐認識的全方位的新一代人才,不能僅通過實驗室的實驗環節來培養,而是應當走入社會,真正走上第一線去了解、去認識具體的工作過程,只有這樣才能達到教學目的。

      實習正是這樣一個難得的鍛煉機會。通過實習,學生應將學校所學的理論知識靈活地指導實際工作,并從中發現問題、分析問題、最終解決問題,針對實際工作過程,培養學生的思維、觀察能力,進一步認識實際的生產設備、控制方法和處理過程等,以求知識點的融會貫通和知識面的擴大,并幫助學生養成遵章守紀的好習慣,為今后真正走上工作崗位打下較為扎實的基礎。

      實習時間

      20xx年X月X日——20xx年X月XX日

      實習地點

      XXXXXXXXXXXXXX

      實習單位

      XXXXXXXX汽修廠

      單位簡介

      XXXXXX汽修廠位于XXXXXXXX,公司主營的是汽車維修,兼賣汽車配件等。它所屬的行業為:制造業、交通運輸設備制造業、汽車制造、汽車修理。

      實習內容

      在此次的實習中,我擔任的XXXXXXX汽修廠的的采購人員。以下,是我每天工作的基本內同:

      1、負責完成集團公司下達的配件銷售和利潤指標以及工廠下達的配件銷售任務。

      2、協調計劃、采購、調度、入庫、配送和庫管(各)崗位(之間)的工作關系,明確工作流程,保證各環節工作的暢通,不斷提高配件供應的滿足率、準確率、完好率。

      3、建立采購供應的業務檔案,掌握不同運輸方式的運輸天數、費用等,確定最佳采購方案。

      4、采購管理,適時、適量、適質、適價,與廠家保持良好的關系;按計劃采購,特殊情況有權做臨時調整。

      5、采購過程中,要強化驗貨工作,對配件的品牌、規格、數量等都要做到準確無誤,認真完成配件的第一次檢驗工作。

      6、入庫驗收工作中,要協同計劃員、庫管員作好配件的第二次檢驗工作,對配件質量、品牌、規格、價格等問題作合理解釋。

      7、對急件、零星采購件,要進行充分的詢價、比價、議價,并按采購程序優先辦理。

      8、接收其他臨時工作。

      實習收獲

      1.工作收獲:

      1) 工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;

      2) 工作適應能力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手;

      2.工作中存在的不足:

      工作細心度仍有所欠缺;在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,一定會仔細、仔細、再仔細地來完成每項工作。

      實習總結

      從走出校園到步入社會,初出茅廬的我經歷了一個改變的過程,由學校那個充滿幻想的我,到靠近現實、逐漸成熟,融入社會競爭。下面,我就結合我的實際工作對本次實習做一個總結。

      1、勤奮努力,精益求精。要得到用人單位的信任,是需要一段時間的。所以在工作中養成吃苦耐勞、不怕困難、不怕挫折、踏踏實實、不遺余力的工作態度很重要。要敢于實踐,勇于創新。在工作中改進方式,講究方法。

      2、豁達開朗,寬以待人的氣度,建立良好的人際關系。在人事工作當中,與各層次的人打交道很重要。如企業的員工、管理人員、特殊人員、求職者。在初次接觸人事工作時,我也產生過諸多的不適應,也會出錯。有時,自己認為已經把工作做好了,在上級眼里,也會有很多的不足之處,所以要虛心接受上級的建議,在工作中改進自己。

      在一個企業當中,建立良好的人際關系更重要。我也曾認為社會那么現實,人與人之間為了小小的利益,斤斤計較,害怕面對。但要了解社會,必須經歷這個過程。企業在運行,各部門與部門之間的工作聯系很關鍵,所以要學會做人,與各部門的工作人員建立良好的人際關系,在工作中相互溝通,接觸與自己性格志向不同的人,“異中求同”,不在背后講別人的壞話,不計較一時一事的得失。

      3、擁有良好的心態,學會自信。雖然我是成教生,但我們同樣能打造出屬于自己的天空。法國哲學家盧俊曾經說過:“自信心對于事業簡直就是奇跡,有了他,你的才智才可以取之不盡,用之不竭。一個沒有自信心的人,無論他有多大的才能,也不會有成功的機會?!鄙鐣莻€大舞臺,其中溶入了不同的角色,只要我們有自己扎實的專業知識,有自己的一技之長,立足之本,同樣能得到用人單位的肯定。

      另外,無論工作單位是在城市或郊區。我們都應該擁有積極向上、樂觀的心理狀態,要擁有一雙發現美的眼睛,能夠通過自己的努力去改變、去適應周圍的生活環境。之前,我也十分向往市區的那種生活,但工作中經歷的兩個月來,我覺得在哪里適合自己的發展前途才是最重要的因素。

      4、培養自己終生學習的能力。剛步入社會工作,各方面的知識都很膚淺,所以要在工作中努力學習新知識,接受新知識,掌握新知識,在實踐中提高自己的采購知識,提高自己的職業道德素養。還有各種辦公軟件都必須在實習中循序漸進,一步一個腳印慢慢去學,向同事虛心求教。待人處世的方法,都要在以后的工作中,有待于學習,有待于提高。工作業余時間,應積極參加公司組織的各種培訓教育。這些東西,并不是學校里都能學到,要靠自己努力嘗試。

      [總結分享] 采購員工作報告范文其二


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了更好的落實工作任務,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?下面是小編幫大家編輯的《[總結分享] 采購員工作報告范文其二》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      一、主要工作:

      (一)、努力學習業務知識,認真完成工作任務,在供應部工作,自己踏踏實實地向部門領導和同事們學習,認真學習業務知識,并從領導和同事們身上學到了為公司努力工作、樂于奉獻的好精神、好作風。工作中,自己能夠積極主動地協助部門領導和同事們完成工作任務,不怕累不怕苦,顧全工作大局,注意做到了以工作為重,不計個人得失,自己認為取得了一定的工作成績和進步。

      (一)、在對公司低值易耗品的采購中,我嚴格按照公司的采購制度進行采購,采購過程中我不僅考慮到了價格因素,更最大限度的節約成本,做到貨比三家。

      (二)配合公司完成了新生產線的采購、安裝、調試、維護工作。

      (三)、協助倉庫記錄采購的材料入庫及價格的登記,并根據其它部門的需求發放工作。

      (四)、積極參加公司組織的各項業務理論學習,并對學習的內容認真總結。

      (五)、完成了領導交辦的其它任務。

      二、存在不足:

      (一)因部門工作繁雜,許多工作常常處于被動應付的局面之中,致使部門工作缺乏創造性和前瞻性。

      (二)日常服務工作差錯時有發生,服務工作質量有待進一步提高。

      (三)業務素質有待進一步提高。

      (四)請示工作不夠。由于疲于應付,幾乎沒有向主管領導完整、系統地匯報過工作,導致工作疏漏和失誤很多。

      (五)知識積累不夠,不注重學習和補充新的知識,因而很多時候創新意識缺乏。

      (六)工作細致度不夠,浮躁心態依然存在。

      三、20__年在公司的關心支持與指導下,在供應科全體同志的幫助下,按照公司工作的要求,團結同志,積極工作,較好地完成了自己肩負的工作任務。在新的一年我要做到:

      (一)加強業務知識學習,不斷提高工作質量與水平。

      (二)沉下身子,埋頭苦干,提高日常服務工作質量。

      (三)創新工作方式,反應快速,不斷提高工作的執行力度。

      (四)在采購方面更要提高節約意識,讓材料成本達到最小化。

      回首過去的一年,我很自豪,也很欣慰。因為一年來,我無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,我看到了自己的不足和真正需要的是什么,以前的一些不切實際的目標與執著,已成為往事一去不復返,新的人生觀已經成為我繼續奮斗的動力和方向。我雖然取得了一點成績,但我不能就此驕傲,不能陶醉在已有的這點成績中,必須居安思危,看清楚工作中存在的問題和不足。

      新的一年應該有新的氣象。在新的一年里我要精神抖擻、真心做事,要以飽滿的熱情、豁達的胸懷,積極向上,以陽光的心態去面對生活的每一天,去對待新的挑戰,在平凡的崗位上發揮出不平凡的作用,取得更大的進步。

      ##結束

      總結示范: 采購工作報告1篇


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了落實工作目標,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《總結示范: 采購工作報告1篇》,希望能為您提供更多的參考。

      又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

      眾所周知采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業準則等。

      在這里我想說作為一個采購,并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,XX我及時調整好心態和觀念,凡是有關銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

      在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲:"謝謝"!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增zhí shuì票。

      XX年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,有的已經直接向我公司發貨,開始友好商業往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,采購部都會向業務人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。

      幾年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌"從一而終"。一個優秀的采購比須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗,我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距,因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,跟上公司的發展的腳步!

      當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到

      我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能規范他們的內部管理,甚至幫助他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。

      對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境,使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變為可操作、無缺陷的好方案。

      最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功??傊?,XX年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

      采購月度工作報告10篇


      相信大家都知道,實踐是打開理論寶庫的鑰匙,在學習、工作生活中。報告對我們來說并不陌生,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告。這篇“采購月度工作報告”文章是我們精選的一篇內容豐富不容錯過,我相信這些技術可以幫助您更好地解決問題!

      采購月度工作報告(篇1)

      1、完成秋節時期各部分備用物質的推銷;

      2、完成六樓告白霓虹燈、興品戰潲火收受接管的條約制定及簽定;

      3、召開供給商調和會,支配秋節物質供給任務,包管沒有影響旅店一般運營;

      4、經由市場查詢拜訪,并經過三家興品支貨商報價,肯定旅店背一樓興品支貨商;

      5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、訂價任務及3月份上半月旅店餐飲餐料的市場詢價任務;

      6、完成歌舞劇院衡宇租賃條約的付款審批手絕;

      7、召開部分任務集會,轉達旅店集會肉體,進修A模針對推銷部的相干文件,并將其當真貫徹落實到實踐任務中。

      8、分種別召開各供給商座談會,側重聽取供給商取旅店互助中存正在的成績,并取相干部分及帶領協商、造訂詳細辦理方法;

      9、開端完美物質代價庫的疑息,以熟習控制推銷物質代價靜態;

      10、完成部分20xx年度目的義務書的起草、職員崗亭核編倡議和1月份部分運營剖析等任務;

      11、完成PA保凈裝備的市場查詢拜訪及投標約請;

      12、完成汽鍋頤養條約的構和;

      13、催促各部分定時提交3月份推銷企圖,以利于低落、掌握推銷本錢。

      13月份物質的市場詢價、比價、訂價任務定時完成3月15、30日XX

      采購月度工作報告(篇2)

      身處目前大環境的形勢下,零售行業將處于大變革時代。成本上揚,業績下滑,利潤驟減將是商業零售業面臨最嚴峻的挑戰與困惑,從企業內部的管理層面而言,只有提高工作效率,提高人均坪效米效,做好工作預算,合理有效的安排好工作計劃,才得以使工作有序進行。就九月份所做的工作與不足,自我總結了一下

      一:湯莊店的調整工作:

      1.以調整湯莊店為目標,完成于老師布置的湯莊店的調整前的小分類商品定編工作,和完善小分類商品結構(包括商品品牌,價格帶,功能),按時完成;

      2.由于目前系統分類比較粗獷,須對以往的商品分類進行全系統重新分類更改,以便于以后更好的進行銷售數據分析,但由于工作量偏大,目前未能順利完成;

      3.分類模糊,制約了每個小分類單品數的核定,湯莊店老品淘汰工作未能在制定的工作時間節點執行;

      4.新品的引進工作,由于平時過度依賴于供應商,對流通市場的價格預見性較差,沒有精準的市場定位與價格捕捉能力,造成在跨區域直采過程中存在一定的價格盲點,加大了商品的采購成本,降低了前臺毛利,加重了財務的現金流量分配。外采人員要絕對規避風險的存在,做到成本的最小化,毛利銷售的最大化,真正體現外采的價值。

      5. 湯莊店開張前的店堂布置及品牌宣傳, 店堂氣氛布置會在10號前結束,品牌宣傳工作做得不太好,除了平時正常的海報發放,需尋求更寬更廣的宣傳途徑,提高公司的知名度和品牌影響度。

      6. 湯莊店DM海報的制作計劃及封面大型活動,開張海報是根據于老師的要求和海報商品的品類組成結構來選品的,但由于平時營采溝通會議頻率較低,目前封面大型活動未能定局。

      二.門店的外采商品要貨單計劃及執行:

      1.依據財務現金預算流程,外采商品必須提前3天向財務申報領款,且門店未能在制定的.時間點上傳未來一周的要貨單,要貨隨意性大,采購無法掌握領款金額,給門店帶來一定的缺貨風險。

      2.外采商品的陳列與退換貨,總部沒有建立外采商品的管理機制,門店陳列隨意,庫存管控不嚴謹,導致商品積壓倉庫,從而產生質量問題。

      三:業務:

      1.聯營商,與面點聯營商出現溝通瓶頸,發現并指出問題后,不能及時執行改正,擅自銷售歸屬品項以外的商品,經營品項混亂,對門店造成極壞的印象,建議更換此類聯營商。

      2.自營商,有部分供應商不提供稅務發票。

      3.合作商賬期,反映有賬期滯后情況出現。

      以上是九月份的日常工作和存在的問題,希望給與更好的解決方案。

      希望全體同仁同心同德,再接再厲,攻堅克難,凝心聚力,做好每一項工作,為公司發展助一臂之力。

      采購月度工作報告(篇3)

      20__年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。

      一、在過去的一年中,充分發揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命,沒有因為懷孕而影響到工作。

      二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(部份藥品一周用量已經超過平時六周的用量),也沒有出現大的斷貨現象,深表欣慰。

      三、按照gsp質量標準,及時聽取與反饋質管部的意見,與各供應商溝通協調,盡最大努力保證藥品質量。

      四、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。

      五、做好新品種的物價備案工作,及時做好調價工作。

      六、做好銷售內勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。

      不足:

      一、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

      二、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續工作跟進不夠及時。

      新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激-情.我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純為了完成任務而工作,要以創造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和-諧、共創輝煌!

      采購月度工作報告(篇4)

      時間嘩啦啦如同流水,在這一年工作從實,及時完成了上級安排的采購任務,與同事積極配合。

      整個--年秋期,物價一直穩定在高位,上年只賣幾分的蘿卜,上年只賣一兩角的蓮白,很難買到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜農說:光景不好“欠收啊,你看市場!菜價雖高”買賣卻好,有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎,菜油也是。我們定的中次油?不知誰給它的價格表錯上了發條,油價一路上漲,漲到六塊六,我也不敢問了,以公有制的傅家洞的滾裝炭為例。上半年噸價還480。年終歲末”總算成功地飆上了800高位,同等質量的煤炭,這煤價的虛高,既有供求關系的作用。又覺得并非完全取決于市場規律,明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產之牌。

      一、了解掌握基本采購常識

      在采購過程中我們采購助理需要熟悉很多采購的東西,在采購中我必須要老街采購的產品名稱,采購的單價,用途是什么,對公司有什么作用,規格是多少,還要保證產品不會出現品質上的問題,在工作是會更具公司的具體需要做好知識的儲備,在這時,我會提前做好這些常識的儲備,有的是自己掌握的就不需要做詳細了解,有些是自己所陌生的就會好好的與他他人?接洽工作,保證自己在工作哦中并不會犯下錯漏,任何問題都要第一時間解決,不在錯誤問題上犯下錯誤。

      為了掌握這些技巧會通過網上查詢,也會做好各種數據的調查,檢驗這些產品的數據真實性,在經理需要我幫協助的時候能夠及時的給經理提供建議和意見,保證自己能夠完成工作。

      也曾驚慌失措。記得接手第一周,食堂缺煤。那時我不認得一個礦主,也不知道一個干運煤勾當的司機,除了大致曉得煤炭不同于泥土之外,腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,時不我待,那時覺得很無助。必須向各位同仁坦白清楚:我竟兩次購回異常劣質的煤炭,給集體帶來以千計的損失。

      二、做好訂單跟進驗收工作

      在經歷與客戶簽訂了協議之后我們就要做好其他工作比如在客戶生產產品的時候我作為跟單員作為助理,就要跟進制作情況,查看他們最左過程匯總有什么疏漏的地方沒有,如果一旦發現有為題,不符合要求就要及時要求生產商及時重新制作,保證產品符合條件,同時也肩負著催促的作用,查看他們工作的進度,保證工作能偶第一時間做好,保證工作能夠按要求完成,不會影響到公司的計劃,在產品制作好之后我們還會作抽樣調查,查看產品的質量問題,保證產品的質量合格,沒有任何的疏漏,保證產品滿足要求,在經過多道驗證之后然后做好驗收工作把這些產品運送到公司,把產品及時做好處理,完成采購的任務,保證在采購的過程中不會有什么遺漏。

      三、掌握部門需求,節省成本

      做為助理在經理因為事務繁忙二抽不開身的時候,就要肩負著調查各個部門的需要,把握好要采購的安排,各個部門之間需要采購的東西都有所不同。

      月份生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。10月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,對于生產上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲。

      四、學習提升自己的能力

      提升自己的能力才能夠把工作做好,因此在工作的時候我會保證學習和好好工作的態度去學習,保證自己能夠完成工作的任務,是那些有能力有經驗的啊、老員工。在月的采購過程中,先后出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。需對產品的原材料價格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價格或最底價格,所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求了解后再詢價,往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子,并沒有實際的產品,需問部分廠家或貿易商,先了解產品后再詢價,這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素。

      在今后的日自己將會面對新的挑戰。另外對于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響,但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現象,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同。

      采購月度工作報告(篇5)

      一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

      二、我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

      三、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。

      四、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

      五、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。

      六、學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

      采購月度工作報告(篇6)

      一、采購部的工作重點:

      1、制定采購談判的策略和方案并加以實施

      2、處理質量問題,以及退貨方案的實施

      3、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系

      4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議

      供應鏈管理等建立良好的供應商關系采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯系,切實滿足訂單的.生產需求。(2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優惠條件,有效減少采購成本。與供應商協商,支持公司生產。

      6、處理供應商的問訊,異議及要求

      7、實施對新供應商的開發和扶植工程

      8、此外,這些有影響力的工作包括:

      對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協調好??梢黄鹜瓿刹少彸杀九c庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯系兩個部門。(3)對于有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大。

      9、配合財務在整體上用的付款策略,控制及存儲原物料 B、立庫存量與及時供貨策略 C、決庫存矛盾 D、理廢棄或過剩的設備與物料E、發并實施標準化程序;改善流程;降低成本;規避成本以及成本的固定 F、進新產品和改良產品或服務之間的協調 一、材料采購工作情況8份生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購。和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規劃,與各個部門聯系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優,為公司節省采購成本。

      二、值得肯定的地方:

      (1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯系,切實滿足訂單的.生產需求。(2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優惠條件,有效減少采購成本。(3)在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支持公司生產,并有效的建立了幾家良好的合作關系。

      三、工作中出現的問題:

      (1)材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。

      四、解決的辦法

      (1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協調好??梢黄鹜瓿刹少彸杀九c庫存成本的權衡分析等,(3)對于有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大。

      要有預測能力,把自己的定位提高。想象:自己不單單是一個采購員,把自己想象成采購主管、采購經理,時刻試想采購主管、采購經理在做什么事?負責哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供應商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?

      五、本部門的工作思路

      和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規劃,與各個部門聯系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優,為公司節省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善,豪邦車配制造有限公司更上一層樓!

      采購月度工作報告(篇7)

      __年已經過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,已到年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

      1):熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。

      方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

      參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位。

      首先,容我對心中的理想生活作一番描述:閑來無事,可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》,或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》,甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲;興之所至,可以歪頭扭脖吟幾句“感時花濺淚,恨別鳥驚心”,慨嘆一下“人生代代無窮已,江月年年只相似”;眼望虛空,會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁,揮之不去,又該是怎樣詩意動人的煩惱和憂郁?無思無欲,則可寒江獨釣,品味釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子,實在很愜意,算得上人生之大幸。

      3):參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統的引入是我們今年的幫助了,通過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

      4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

      自己對產品的不了解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性。

      最初聽到“采購員”是在久遠的`過去。不知為什么,當時腦海里立刻浮現出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,色調黯淡得很。而攤上食堂采購的干活,總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?

      201_年是收獲的一年,也將是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過_工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

      采購月度工作報告(篇8)

      采購部月度工作總結


      一、工作概況


      本月,采購部共收到并處理了超過200個采購申請,涉及到供應商的選擇、合同的談判、采購訂單的管理等諸多方面。所有的工作都在嚴格按照公司采購流程和政策的要求下進行,確保了采購工作的順利進行。采購部還積極參與了一些供應商展會,為公司尋找新的合作伙伴。


      二、供應商管理


      本月,采購部完成了對現有供應商的全面評估,并對評估結果進行了及時的整理和反饋。根據評估結果,我們對供應商進行了分類管理,優先選擇了那些性價比更高、服務質量更好的供應商。同時,為了確保供應商的質量和穩定性,我們還對一些潛在的供應商進行了深入調研,以確保他們能夠滿足公司日益增長的需求。


      三、合同談判


      本月,采購部共簽訂了30個合同,總金額超過300萬元。在合同談判中,我們始終秉持著公平、公正的原則,確保了合同的合理性和雙方的權益。同時,我們還積極與供應商進行溝通和協商,盡量降低采購成本,為公司創造更多的利潤。


      四、采購訂單管理


      為了便于采購工作的統一管理和監督,我們對采購訂單進行了詳細的記錄和跟蹤。每一個采購訂單都經過了層層審核和批準,確保了訂單的準確性和合規性。我們還跟蹤了每個訂單的到貨情況,并及時與供應商進行溝通和協商,以確保訂單的按時交付。


      五、供應商展會


      為了尋找新的合作伙伴,采購部積極參加了幾個重要的供應商展會。通過與各個供應商的交流和洽談,我們了解到了許多新產品和新技術,為公司的采購工作帶來了新的機遇和挑戰。同時,我們也邀請一些潛在供應商到我司進行考察和洽談,以進一步加深雙方的合作關系。


      六、存在的困難與問題


      在本月的工作中,我們也面臨了一些困難和問題。由于市場價格的波動和供應鏈的不穩定性,我們在采購過程中遇到了一些困難。一些供應商的服務滿意度有待提高,需要進一步加強與供應商的溝通和協商。采購流程中的一些環節還存在一些不夠順暢的地方,需要進一步優化和改進。


      七、下月工作展望


      下月,我們將繼續努力,進一步完善采購流程和政策。我們將加強對現有供應商的管理和跟蹤,以提高供應商的服務質量和穩定性。同時,我們還將積極尋找新的供應商,并進一步加強與供應商的合作關系。我們還將進一步優化采購流程,提高工作效率和準確性。


      本月的工作是團隊共同努力的結果,采購部所有成員的辛勤付出值得肯定。在未來的工作中,我們將繼續努力,為公司的發展做出更大的貢獻。

      采購月度工作報告(篇9)

      回顧過去的20xx年,自從我進入采購部已近一年了。采購部成員和其它部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在過去的一年當中,采購部門的工作基本上滿足了公司業務訂單的需求。在20xx年我將繼續努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應和質量的控制,為公司的發展盡一份綿力。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則?,F將一年來的主要工作情況述職如下:

      采購部現有人員3人,采用分工協作的方式負責公司原主輔材料的進行采購。依據今年公司的制定的采購計劃,由采購部進行統計如下:

      采購部繼續圍繞“控制成本、采購產品性能優化的結構”為工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采購人員在對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采購部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

      20xx年采購部進一步加強了對供應商管理,本著對每位供應商負責的態度,制定了《供應商資料卡》并對其進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應商名錄》,在進行報價之前,對供方進行評價和分析,合格者才能進入合格供應商名錄,才具有報價資格。

      根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

      采購部進一步加強了對材料、信息的管理,每一次材料采購的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采購部材料信息庫,以備隨時查閱、對比。

      制定采購預算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預測,是對整個采購資金的一種理性的規劃。它不單對采購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束,能提高采購資金的使用效率,優化采購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制采購資金的流向和流量,從而達到控制采購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。

      在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。根據我們的規模,供應商的數量根據公司的產能適當控制,以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能均能滿足公司產品要求。同時在采購的環節控制上20xx年將著手幾個環節并做相應調整

      1、首先,工作態度上不放過任何一個細節,工作過程中萬事都要仔細,從采購物資規格的確認、價格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心,全心全意地投入工作,以積極的態度強烈的責任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領域。

      2、簽約訂貨后要積極跟催,保證按時或提前交貨。貨物到工地后協調安排好卸貨入庫事宜。萬一后期出現質量問題要積極處理反饋。

      1、配合公司降低組件銷售價格,在原材料上應多尋找性價比合適的廠商合作,來降低公司的材料成本,我將結合歷年來的供應商供應狀況,整理價格資料,做好備份工作,將現有的供應商資料存檔

      2、完善太陽能發電系統材料資料,和研發部一起完善材料選型,樣品和整套系統測試工作,材料選型上力求常規化,標準化

      3、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發部進行報價工作,在材料的審核上與研發部及銷售部多溝通力求材料量化、標準化采購。

      材料采購的及時性在20xx年必須要有一個質的飛躍,全力滿足公司正常生產的安排需要,確保好材料的到貨時間及時,減輕由此給生產部和銷售部帶來的不利因素。進一步維系好與現有供應商的合作關系,并多渠道開發新的更符合公司利益的供應商。

      根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

      采購部進一步加強了對材料、信息的管理,每一次材料采購的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采購部材料信息庫,以備隨時查閱、對比。

      制定采購預算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預測,是對整個采購資金的一種理性的規劃。它不單對采購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束,能提高采購資金的使用效率,優化采購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制采購資金的流向和流量,從而達到控制采購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。

      在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。根據我們的規模,供應商的數量根據公司的產能適當控制,以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能均能滿足公司產品要求。同時在采購的環節控制上20將著手幾個環節并做相應調整

      1、首先,工作態度上不放過任何一個細節,工作過程中萬事都要仔細,從采購物資規格的確認、價格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心,全心全意地投入工作,以積極的態度強烈的責任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領域。

      2、簽約訂貨后要積極跟催,保證按時或提前交貨。貨物到工地后協調安排好卸貨入庫事宜。萬一后期出現質量問題要積極處理反饋。

      1、配合公司降低組件銷售價格,在原材料上應多尋找性價比合適的廠商合作,來降低公司的材料成本,我將結合歷年來的供應商供應狀況,整理價格資料,做好備份工作,將現有的供應商資料存檔

      2、完善太陽能發電系統材料資料,和研發部一起完善材料選型,樣品和整套系統測試工作,材料選型上力求常規化,標準化

      3、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發部進行報價工作,在材料的審核上與研發部及銷售部多溝通力求材料量化、標準化采購。

      材料采購的及時性在2019年必須要有一個質的飛躍,全力滿足公司正常生產的安排需要,確保好材料的到貨時間及時,減輕由此給生產部和銷售部帶來的不利因素。進一步維系好與現有供應商的合作關系,并多渠道開發新的更符合公司利益的供應商。

      采購月度工作報告(篇10)

      采購部月度工作總結


      近一個月來,采購部門在全體員工的辛勤努力下,取得了許多重要的成果。在這篇工作總結中,我將為大家詳細、具體且生動地描述采購部門的工作情況。


      在過去的一個月里,采購部門共完成了24個采購項目,總金額達到2000萬元。這些項目涉及到了辦公用品、設備配件、原材料等多個領域,覆蓋了公司各個部門的需求。我們通過與供應商的充分溝通和協商,確保了采購項目的順利進行。


      我們在采購項目的初步籌劃階段,精心制定了采購計劃。根據不同部門的需求和預算,我們綜合考慮了價格、質量、供貨能力等多個因素,確保了采購物品的選擇合理、經濟。在這個階段,我們與各部門的主管進行了多次會議,聽取他們的意見和建議,以確保采購物品能夠滿足各部門的實際需求。


      在與供應商的洽談中,我們注重維護公司與供應商的良好關系。我們委派專人與供應商進行面對面的溝通,了解他們的產品質量和交付能力。我們還進行了多輪競價,以確保獲取最優惠的采購價格。我們還與供應商簽訂了長期合作協議,以確保后續供貨的穩定性。


      在采購過程中,我們注重高效率的工作。我們建設了一個數字化的采購系統,使得采購流程更加透明、迅速。通過這個系統,我們能夠實時追蹤采購進度并及時進行反饋。同時,我們還優化了供應商的評估體系,以評估他們的績效和穩定性,從而為公司選擇合適的供應商。


      除了日常的采購工作,我們還積極參與公司內外部的培訓和學習活動。我們組織了一次供應鏈管理的研討會,邀請了行業內的專家分享經驗和最佳實踐。我們還參加了一次采購管理的培訓課程,提升了采購團隊成員的專業素質和管理能力。


      在本月的工作總結中,我還要特別感謝采購團隊的每一位成員。他們的專業知識、團隊合作和積極進取精神,為本次工作取得了巨大的成功。我們將繼續努力,為公司的發展和客戶的滿意度提供更好的采購服務。


      小編認為,過去一個月來,采購部門在各個方面都取得了不錯的成績。我們的工作總結體現了詳細、具體和生動的特點,展示了我們在采購項目策劃、合作洽談、供應商管理等方面的優秀表現。相信在未來的工作中,我們將繼續保持高效率、高質量的工作態度,為公司的發展貢獻更多的努力和才華。

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