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      技術部工作小結

      發表時間:2022-07-04

      實用總結: 技術部實習小結文稿怎么寫。

      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了落實工作目標,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是小編幫大家編輯的《實用總結: 技術部實習小結文稿怎么寫》,僅供參考,大家一起來看看吧。

      徐亞琴

      時光荏苒,轉眼間一個學期又結束了,回顧一個學期的教學生活有歡樂也有煩惱,有收獲也有失落。現結合本學期做如下總結:

      一、教學活動:

      1、備課方面:www.66666xq.com

      為了能上好每節課,我上網查閱大量的資料,力求吃透教材,找準重、難點。做到提前備課,認真寫好教案。

      2、上課方面:

      上好課的前提是做好課前準備,每節課前我都做好上機準備,檢查機器有無異常,確保學生人手一臺機器。上課運動多種教學方法,力爭盡最大可能調動學生的學習熱情,注重培養學生的創新能力和審美能力,注重培養學生舉一反三的能力。課后認真反思,及時做好教學后記,總結自己教學中存在的不足。

      二、學習生活:

      積極參加學校組織的政治、業務學習。利用業余時間認真參加繼續教育學習和自身業務學習,豐富自身的業務知識以便更好地為教育教學服務。認真做好微機室的日常管理工作,及時豐富個人網頁內容。

      三、今后打算

      1、加強自身基本功訓練,課上注重對學生能力的培養。

      2、關注學困生,激發學困生的學習興趣,使他們整體操作水平上一個新的臺階。

      3、加強機房管理和計算機使用道德規范的培養。

      4、利用各種教學法,激發學生的學習興趣和參與熱情。

      信息技術是一門不斷發展的學生,做為年輕人我還有許多知識要學,在今后的教育教學工作中,我將更加嚴格要求自己,努力工作,改正缺點,發揚優點,爭取更大的進步。

      XX年6月25日

      精選閱讀

      優質總結:技術部工作報告怎么寫


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了反饋工作質量,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?小編收集并整理了“優質總結:技術部工作報告怎么寫”,僅供您在工作和學習中參考。

      ISO9001在我公司推行、實施過程中,通過技術部全體人員的共同努力,基本走入正軌,主要體現以下幾個方面:

      一、建立《設計開發管理程序》、《設計變更管理程序》、《技術文件管理程序》等,通過這些程序文件的發行與執行,基本規范了技術部門作業,使技術人員的作業過程中更明確與之相聯系的上下工序,與上下工序的溝通更為順利。

      技術部門是公司的技術核心,基本上各部門都會有與技術部有作業聯系。對新開發的案件、客戶的樣品等,都是首先從由技術部開始,由技術部繪制效果圖、配件、產品圖、報價、制作樣品等,配合采購部進行配件采購,編寫技術資料初稿,以備量產前技術資料的完善,協助生產部解決生產中的問題點,等等。

      二、加強了樣品開發進度的掌控:

      通過《設計開發管理程序》,明確整個開發案件過程中各部門、各權責人員的任務分工及職責,各權責人員的銜接,使整個開發案件更為順利流暢。

      以本程序為主,把業務、技術、樣品、生產各部門在新產品開發中的職責串聯起來,使新產品的設計開發過程一環扣一環,更為緊密相連。基本解決了以前在新產品開發中職責不清的問題。

      以樣品開發進度管制表,對每一個開發案都例入管控,明確責任人,完成的時間,同時也把業務部傳遞給技術部門的開發要求詳細記錄,有利于開發部主管對開發進度的管理,也明確各開發人員的生產任務。通過對開發進度的記錄,把開發中的問題點暴露出來?,F時也解決了以前各個設計人員之間的工作量不均的現象。

      以前,設計變更存在的問題很多,基本上沒有對設計變更進行管理,各責任人員,包括業務、技術、生產各部門都不明確在設計變更時的處理。建立《設計變更管理程序》對設計過程中的變更進行管理。目前對設計變更的管理還不是很規范,主要是對設計變更的申請提出基本上還是用聯絡單的多,造成技術部門對資料的分類管理存在隱患。后續應加強對本程序的運作的.監督。

      三、技術圖紙管理:

      根據公司技術圖紙較多,管理比較散亂的問題,公司編制《技術文件管理程序》予以規范。技術文件相關的部門主要有技術部、業務部、生技部。要求業務部在接到客戶提供的圖紙時應傳遞給技術部或其它相關部門。技術部門在繪制產品的效果圖時及編寫產品配件時,應按照《技術文件管理程序》予以管理,并在量產前交給生產部作為編寫正式的技術文件時的參考。生技部負責工時表、下料尺寸、產品圖等技術文件的管理。

      四、技術部相關的品質目標有:圖紙準確率、樣品及時率兩個目標。根據20xx年12月至20xx年2月的統計結果表明,技術部的品質目標達成情況較好,基本上都能達成。

      通過對樣品及時率的統計,同時也發現其中的問題,即客戶對樣品訂單的交期要求越來越嚴。公司對打樣進度的控制應更為嚴格。制約樣品進度的主要原因是配件的采購、模具的制作兩大要因。公司可以從這兩個方面著手。

      技術部述職報告怎么寫范文1500字通用11篇


      述職報告之家專題“技術部述職報告”推薦內容。

      時間流逝得這么的快,還好工作順利。我們需要收集工作的相關數據,依此來寫崗位的述職報告。述職報告是工作報告中的總結性報告,是向上級反映的行文。所以自己在寫崗位述職報告時要注意些什么呢?有請閱讀述職報告之家編輯為你編輯的技術部述職報告怎么寫范文,歡迎學習和參考,希望對你有幫助。

      技術部述職報告怎么寫范文【篇1】

      各位領導、同志們:

      我是武東志,機電區主管技術員,負責技術管理工作。一年來,在公司的正確領導和機電運輸專業同志們的理解和支持下,技術管理工作在不斷提高,也正逐步走向規范化管理。下面,我就一年來的工作情況簡要匯報如下,不妥之處,敬請各位領導和同志們批評指正。

      一、培養人才,發揮人才效益,是生產力提高的因素之一。

      近幾年我公司非常注重專業技術人才的招收和培養工作,認為人是做好一切工作的決定因素,也是企業生存和發展的原動力。我們掌握了人才就等于掌握了科學技術??茖W技術的乘法效應,足顯了人才在生產力中的首要地位和作用基于這種企業共識,我們非常注重大學畢業生的培養。機電運輸專業共有大學畢業生十幾名,參加工作沒幾年,工作經驗不足。為了提高他們服務礦山的本領,我們主要做了如下工作:

      1、養成標準化規范化作業工作習慣

      標準化規范化作業,首先要掌握標準掌握規范。為此我們組織專業技術人員從網上下載標準和規范,自8月以來,機電運輸專業的技術員從網上下載標準、規范、手冊等300多個,主要包括煤礦安全規程、試驗規程、國家標準、行業標準、設計技術規范、檢驗檢測規范、檢修規范、驗收規范和各種技術手冊等,其中aq系列安全檢驗檢測規范9個,gb系列國家標準104個,mt煤炭行業標準35個,建筑及電力行業標準規范10個,機械行業標準規范5個。擁有了這些標準和規范后,進行分類匯總,共享給各個技術員,以備他們在工作中查詢和應用。這項工作我們還想建立一個資料數據庫,以便于管理和查詢應用。目前正在考慮合適的數據庫編程人員。

      2、標準化制圖工作的推進

      為了推進標準化制圖工作,我們從網上下載了四個國家制圖標準(gb-t14665-20xx機械工程cad制圖規則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標準、gb-t50593-煤炭礦井制圖標準、gb-t18229-cad制圖標準)并打印出來,并且每個技術員還人手一套電子版的標準。

      我們要求技術員每月上交1至3張標準圖紙,并給每個技術員打分考核,公布排名結果。標準化制圖工作推進已經有幾個月時間,有一少半技術員已經進步很快,并能做獨立設計。

      3、專題討論會及專題講座工作的開展

      為了促進技術員的理論素質,我們每月組織專題講座和討論會,參加人主要是機電運輸專業技術員,另外技術骨干和管理人員也可抽時間參加。

      我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片),在機電區的多媒體教室演示講解,期間穿插討論。目前這個活動已經組織4次,效果不錯。既鍛煉了主講技術員的專業知識的系統學習,有讓他們學會了演示文稿的制作。同時其他專業的技術人員也可做個全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。

      4、輔助設計工具的更新學習

      目前我公司設備新度系數很高,跟廠家的技術交流也很多,廠家提供的電子版文件種類不斷升級,已不是autocad一統天下的時代了。出現了諸如等三維輔助設計軟件,比如西安煤機廠、石家莊煤機廠、佳木斯煤機廠等在新產品中都使用了這種輔助設計軟件。

      去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設計工具,就給我們堵了一條路。因此我們組織技術人員不斷更新自己的輔助設計軟件,跟上主流,避免淘汰。

      是世界上主流三維輔助設計軟件,功能非常強大,造型理念與車間加工裝配環節相似,易學易用。目前我們很多技術員對solidworks非常感興趣,已經有三名技術員能做基本零件的造型輔助設計工作,這些工作也為我們同廠家的技術交流奠定了基礎。

      二、緊抓當前改擴建鍛煉機會,積極發揮技術人員不可替代的作用

      在機電區和運輸區的正確領導下,按照機運副總的管理模式,緊抓這次鍛煉機會,組織分管技術員投身到改擴建中進行錘煉。實踐證明他們在機電運輸各大系統的設計安裝和達標亮化中具有重要作用。并積極配合相關單位做好了前期技術準備工作,有的已經進入了安裝實施階段,為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統的形成做了自己的貢獻。

      三、大型固定設備日常維護運行中的技術管理工作

      大型固定設備維護運行已經走上了規范化管理的道路,設備運行工況的分析也正逐步走向規范。我們首先把最重要的設備-主通風機的技術管理工作進行了規范,要求每月主通風機倒機一次,倒機后15日內設備運行正常后做工況分析,繪制運行曲線,填寫分析報表,經審核后存檔備查。通過報表分析發現了好幾項問題,這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統。

      電氣設備預防性試驗是電氣設備維護中一項技術管理工作。我們已經把今年的試驗工作進行了計劃安排,將按計劃對設備進行七項指標試驗,并做好記錄。試驗中心已經成立,已經搞了一部分工作,今年這項工作已經走向規范。

      四、存在的不足和今后努力的方向

      不足之處主要有:

      1、學習系統性不夠,特別是對于標準的學習缺乏系統組織學習。

      2、工作經驗不足,處理和化解工作中的矛盾,方式和方法欠考慮。

      3、業務技能還要進一步學習提高,定位不專不深,淺嘗輒止思想嚴重。

      今后努力的方向:

      1、堅持學習,跟上時代的步伐,保持知識的先進性和系統性,不斷擴展服務礦山的新本領。

      2、加強個人修養,埋頭苦干,精于業務,踐行“做人做事”齊頭并進的人生準則。

      以上述職,敬請領導、同志們批評指正。

      技術部述職報告怎么寫范文【篇2】

      為了能做好科技部20xx年上期的學生會工作,科技部制定了以下計劃:

      一、狠抓重點

      科技部因科技而得名,因此在新的學期里我們科技部將做好部門的本分工作。計劃在三月舉行一次“PPT設計大賽”、一次“軟件制作展示交流會”等等。同時我們將認真準備迎接學校的“科技文體藝術節”,配合各兄弟部門搞好學生會工作,讓學院學生會工作更上一個新的臺階。

      二、部門建設

      部門的內部建設是隨時都不能少的任務,部門建設是維系部門凝聚力的繩索,是增強部門紀律的標桿,是讓部門走得更遠更順利的階梯,因此部門建設必不可少。

      新學期科技部將按照學校學院的指示,認真落實“創先爭優”的各項工作任務。

      三、成員陪養

      新學期我們將一如既往的搞好成員陪養工作,每周一次的例會是我們部門交流學習的機會,我們將讓每位成員之間相互學習,取長補短,豐富自我。同時我們也將舉辦各式各樣的軟件培訓活動,增強大家的電腦操作能力。

      以上便是科技部新學期的簡單計劃,相信在學院各位老師的領導下,在分團委各位主席的指引下生物工程學院學生會工作將越來越好。

      述職人:XXX

      20xx年XX月XX日

      技術部述職報告怎么寫范文【篇3】

      (一)服從主管生產工作領導的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向主管領導請示

      (二)嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責

      (三)負責公司生產技術和施工管理工作,對地、測、采、機、通風防塵的技術業務工作負責

      (四)負責公司的開拓、地探、生探、采準及通風等工程的設計和設計審查以及施工的技術工作,并負責上報審批

      (五)組織編制公司生產技術發展規劃和采掘技術計劃,參與制定月、季生產作業計劃的組織措施

      (六)負責公司每月掘進工程的驗收,組織編制掘進工程驗收報表,月、季、年的三級礦量、損失、貧化報表,并準確及時報公司、金沙有關部門

      (七)繪制提供公司所需的各種圖件,建全整理原始資料的臺帳,并向公司領導和有關單位匯報提供有關生產技術資料

      (八)監督指導各生產單位工程施工和生產組織,嚴格按設計施工,堅持合理的采掘順序,并及時研究解決生產中的生產技術問題

      (九)組織學習貫徹執行上級有關規程規范,加強綜合研究工作提高技術管理水平,按時完成領導和上級部門交辦的各項工作

      (十)積極參與安全生產管理,確保公司安全生產

      (十一)參與采礦方法和采掘工藝的改進試驗研究

      (十二)研究礦山持續接替工程和地質找礦工作,為公司的持續穩產創造條件;統籌規劃、合理安排公司的投資經營工作。

      技術部述職報告怎么寫范文【篇4】

      尊敬的各位領導:

      您們好!

      首先感謝公司領導給我的支持與信任,過去的××年,在總經理和公司領導班子的帶領下,技術部全體員工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各項工作任務,嚴格按各崗位職責內容實施工作。通過技術部全體人員的共同努力,公司在奇瑞取得了第一季度的優秀成績。在××年下半年,公司在A19,M16項目上,得到了奇瑞的指定開發。完成了主管工作目標,總結成績和工作上的不足,展望未來,與時俱進,就任職期間的工作,向領導作以下幾點匯報:

      一、崗位職責:

      通過一年的制度完善,崗位細化工作,并緊緊圍繞崗位職責內容開展工作;任職期間崗位職責范圍包括:

      ①全面負責技術部組織管理工作;

      ②負責編制公司技術開發的中、長期規劃;

      ③負責工法、工裝的設計方案及工藝文件的審批工作;

      ④負責產品開發過程中的風險評估及FMEA、特殊特性的管理;

      ⑤負責員工技術培訓及績效考核工作;

      ⑥負責貫徹執行國家法律法規中材料禁限物質的管理;

      ⑦負責控制計劃、糾正措施、工程更改的管理;

      ⑧負責編制年、月、周的工作計劃和總結;

      ⑨完成公司領導臨時交辦的任務。

      二、指導思想:

      依據公司××年的指導思想:提高質量、降低成本、增加效益、強化服務、全面貫徹實施TS16949質量管理體系。

      技術部在工作方面:加強對TS16949質量體系建設,完善技術部的組織結構,對現有存在問題的工藝、工裝進行排查、整改、編制出實用的沖壓作業指導書、焊接作業指導書指導生產。切實做好產品開發前期對客戶的技術對接及開發過程中可能存在問題的解決方案,積極主動做好客戶服務。參與客戶的產品設計和工藝方案的研究,加強公司的各種技術培訓,主要對體系要求的文件和設計軟件的培訓。

      設計是產品質量的源頭,研究工法、精益求精,全面提升工裝的設計水平,爭做先進優秀部門,逐步成為奇瑞供應商中,開發能力最強、水平最好的.—————優秀技術開發團隊。

      三、技術部完成的主要工作:

      1.技術部規章制度的修訂:《技術部工作管理制度》;《技術部崗位標準》;《技術部崗位職責》等。

      2.配合生產做好模具、焊接工裝的維修與復制工作;協同項目一起跟蹤模具開發進度,提交各階段的工藝文件;協同品質一起對生產現場的檢驗,并提交各階段的工藝文件;配合銷售完成報價數據。

      3.對公司原先的老舊文件進行統一編制,按最新模板進行編制的文件總計完成

      4.全年完成銷售報價300項。

      5.模具設計上,全年共完成奇瑞A19項目個件,M16項目9個件,T11項目15個件,共計圖紙87份;完成杰峰9項目64個件;

      6.開發前期提供客戶手工樣件個件,滿足客戶試裝計劃,并在試裝過程中,與客戶產品工程師一起,共同分析零件和修改。

      7.解決客戶現場存在的各項問題,包括對普威的S18項目的現場,奇瑞M16、A19項目的現場問題。

      8.嚴格執行公司指定的工法評審制度。做好項目的前期方案,圖紙設計工作。

      9.完成公司制定的創新目標,全年完成專利30項的申報。

      10.做好各項目的文件,圖紙,數據的存檔及統計工作。

      11.公司辦公設備及局域網的維護。

      12.完成領導交代的臨時任務。

      四、堅持不斷學習,提高綜合素質

      新產品開發上,技術部人員通過不斷學習、提升,開發前期運用CAE對零件進行可行性分析,使模具開發過程中得到更快、更準。為了在開發過程中,更精確的掌控零件成型狀態,在公司的領導下,技術部對3D沖模軟件的運用,可以通過此軟件,直觀的體現模具成型的每個步驟的狀態。增強模具開發的可控性。

      五、發揚優良作風,改善不足之處

      通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,本年度技術部工作中,所取得成績,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

      我們堅信,在大家的團結努力下,開瑞公司的明天會更加燦爛輝煌!

      述職完畢

      謝謝!

      技術部述職報告怎么寫范文【篇5】

      我自20xx年10月份入職于本公司,10月12日調入技術部任機修一職,現已有三個月的時間,在此期間,在公司領導耐心指導、同事的大力支持與教導之下,使我在較短的時間內適應了公司環境并熟練的掌握的機修技能,能在此崗位上處理機器設備故障。

      下面將我在此期間的工作、學習方面的情況進行簡要匯報:

      1、工作職務:

      機修的主要工作職責除了日常的機器設備維護與保養、做治具工作以外,在機器設備發生故障時,能夠快速、準確有條理的對其進行排除,確保機器設備的正常使用,保障生產計劃能夠順利完成。

      2、工作完成情況:

      自入公司以來,我嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退,謙虛好學,與同事領導搞好團結工作,不做不利于團結的事情,不說不利于團結的話。

      來公司這段時間,已較熟悉機器設備的結構性能、技術規范和有關的操作規范,在自身的努力下,不斷學習專業技術,已得到了全面的提升,工作中從不違章作業,對于發生的故障,能夠做到隨傳隨到,在維修完畢后,能夠及時清理維修現場,已與同事們完成了幾項機器設備改進的工作,包活編帶機的活動夾、也有我的參與。

      除此之外,領導臨時安排的其他工作也能及時完成。

      3、自身存在的問題:

      這三個月來,圍繞自身的工作職責做了一定的努力,也取得了一定的成績,如:修好了50%快報廢的電扇,學做了一些治具,編帶機五聯機等機器基本都能維修,但是因為有些機器見識仍不夠,我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學習,讓自身技術得到更進一步的提高,以便于更好的開展工作。

      4、思想認識:

      作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,力爭思想上和工作上能得到公司領導和同事們的認可。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。在接下來的工作中我將更加努力工作,勤學苦練。

      5、鞏固技能:

      在維修工作方面,為了把自己的維修水平提高,我多動手,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教其他同事的維修經驗,平時也多和其他同事聊天學習。

      6、安全工作:

      安全是重點,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。我要認真學習,注重安全,為了更好圓滿完成維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一序列的可能突發的安全隱患。

      旭光!我看到了希望,有非常好的發展平臺,非常寬的發展空間,在將來的日子里我將盡自己最大的能力為公司做一些有益的事。

      技術部述職報告怎么寫范文【篇6】

      農業技術部副經理轉正述職報告

      尊敬的公司領導:

      大家好,我叫翟志強,于xx年9月30號加入公司這個大家庭,至今已有三個月時間,現正式提出轉正申請。我現任職農業技術部副經理,主要職責是負責園區大田現場日常管理工作,一段時間以來,我逐漸了解了公司的整體運作模式和工作流程,雖然在公司工作的時間還不算長,但在工作的過程中,我學到了很多東西,這些使我的能力和知識水平都有了一定的提高。下面,我就這三個月的工作狀況向各位領導做個簡要匯報,請大家批評指正。

      一、工作方面的匯報:

      1.負責三河灣基地現場日常工作,協同部門經理開展全面工作。

      2.協助公司領導會同相關人員制定三河灣基地糧食種植戰略規劃及實施方案。比如,在公司十月份進駐該項目以來,首先就面臨著4500余畝土地的冬小麥種植工作,在公司王總和侯總親自指導和嚴格把關下,公司通過招標的方法,篩選出了合適的農業托管公司,在領導的指導下,通過多次詳談,并最終確定了關于小麥種植中從種子化肥的選擇定量到深耕整地和播種施肥的各項技術要求,使我們后期開展具體種植工作得以順利進行并較好的完成了4500余畝冬小麥的種植工作。

      3.組織園區的安全、防火、防汛、等工作,統籌安排大田各項工作。今年冬小麥完成種植以后,由于天氣干旱少雨,小麥出現出芽率低等情況,向領導及時反映后,在王總和羅經理的統籌安排協調下,我們順利的將干旱區域小麥及時進行了灌溉,保證了小麥的整體出芽率。

      4.配合部室經理制定生產管理制度及技術實施方案,在王總的要求下,由羅經理牽頭我們正在制定關于xx年夏收防火、收割、轉運、銷售和秋季種植規劃等方案和應急預案。

      二、自我學習提升方面

      1、通過這段時間的實際工作,我也發現了自己還有許多的不足,距離企業的要求仍有一段差距,但我相信,通過向各位領導和同事學習,我一定能夠從他們身上學到更多的東西,并且通過自己的努力,彌補自身的不足。

      2、,努力學習專業知識,提高自身業務能力,進入公司之后,我就給自己訂了一個學習計劃。首先,就是了解公司的有關制度和規定,用這些制度和規定來規范和約束自己的行為,嚴格要求自己,不作違反公司規定,損害公司利益的事情。其次,了解崗位職責,認真學習專業知識。

      技術部述職報告怎么寫范文【篇7】

      第一部分:過去一年技術部工作回顧

      一、技術部在項目領導的正確指導下,一直以服務于現場為宗旨,著手本職工作,做了以下工作:

      1、各工點開工前的測量放線、現場調查、圖紙審核、編寫了單位工程施工方案、辦理了開工報告手續。

      2、針對工程重要部位、關鍵工序編制了專項施工方案、作業指導書。

      3、工號技術主管對單項工程分部工序進行了技術交底工作,施工過程質量控制。

      4、根據設計圖及現場實際情況,提報物資備料計劃。

      5、完成了工序交接記錄,填寫了竣工文件內業資料并完成監理簽字、分類整理、歸檔。

      6、技術部對各施工作業隊進行了每月或者每季度的工程計量。

      7、與經營計劃部一起辦理工程變更資料,提報變更工程數量。

      8、技術部(或者配合項目相關職能部門)迎接省、市各級領導的大小檢查。

      二、年度技術部取得的工作成績、存在的問題

      (1)技術部取得的成績:技術部根據實際情況,工號技術分工明確,主要就是做了以上8點本職工作。

      (2)存在問題

      1、測量

      施工現場作業人員對測量控制樁保護不夠;測量任務重,尤其是橋梁工程,每道工序都要先測再復核。作業隊、施工負責人甚至個別工號主管技術都催測量。新的一年測量工作必須統籌安排??梢哉f,項目部實習生XXX、XXX、XX在測量工作中為項目部做了很多工作。

      2、分部分項施工方案、專項施工方案及作業指導書

      這部分主要是我的工作,應該說這部分存在的問題,主要是本人與作業隊溝通少,與現場生產施工負責人見面了才會商量下(也很膚淺的談幾各關鍵問題)。(湘江主橋帽梁方案。已經報審,原支架法改為抱箍法方案)

      方案主要是本人與X總監對施工的理解達成一致意見。

      3、現場施工技術交底

      技術交底是工號技術或者見習生完成,盡管X總和我多次強調:技術交底要有針對性,確實能指導現場施工并附安全注意事項,實際上技術交底大多是給現場測量部分的內容(標高、樁位)。對現場沒有指導意義。

      4、物資備料計劃

      物資備料計劃存在問題主要是有些關鍵部分備料計劃不及時,給物資部采購時間不夠,給現場生產帶了誤工。(X江主橋預應力部分材料)

      分部工序作業零星材料采購:目前項目物資部采購均要技術部備料計劃。其實部分零星材料是由作業隊自己承擔,單價已包括內容。

      5、內業資料填寫、分類存檔目前的形式:各工號技術主管負責,配見習生整理歸檔。

      存在問題:資料無專人管理,資料存放不規范;竣工資料填寫數據部分不符合現場施工(已經反復修改);竣工資料主要是技術、監理站簽閱,業主方、接收單位XX市城建檔案館沒有“指導”。

      6、技術部作為工程數量控制中心,對作業隊計量

      7月份前,技術部由XXX負責作業隊完成工程數量計量,調離后,由工號技術主管負責各自管轄計量。計量原則:以合同為準則圖算為依據,同時結合現場施工實際發生數量計量。對于超圖算數量、變更數量主管技術必須向李總和本人匯報。

      存在問題:各作業隊計時工、機械臺班簽認不及時,無法查證;東岸高架橋XXX段泥漿外運、挖方數量偏大,無法控制;X江大橋費用:水上作業船、工作船、浮橋浮箱租賃、三臺塔吊等非工程實體投入費用巨大。

      7、工程變更

      11月30日,楊部長和我組織了經營計劃部、技術部主管技術開了“變更資料準備預備會”。為變更設計專題會做了初步的準備。

      變更工程數量已經提交給經營計劃部。

      存在問題:部分變更缺影像資料、部分缺方案、部分缺施工圖紙。

      還有不足之處:技術在現場發現問題能力比較查,質量控制不到位、與工號技術與現場監理協調關系不夠好。

      第二部分:新的一年技術部工作開展

      回顧20xx年,技術部做了很多的工作,取得了一定的成績,但離公司領導、項目領導的要求還相差甚遠。在新的一年里,技術部各員工要努力提高自身業務水平、做好本職工作,配合好項目各職能部門,以飽滿的工作熱情、積極的工作態度,完成項目部各項技術工作。

      新的一年是XXXX工程工期目標關鍵性推進的一年,技術部將做好以下工作:

      一、編制方案、施工組織設計并完成開工報告等相關手續

      編制完成東、西岸高架橋及匝道橋連續梁專項施工方案、鋼箱梁拼裝方案、空心板梁預制、架設方案。X江主橋掛籃施工、系桿拱橋防電棚、系桿拱橋系桿拼裝、拖拉方案、頂進框架頂進施工方案、跨鐵路連續梁專項施工防護、跨公路連續梁施工防護專項方案等。

      二、現場技術服務工作、質量控制

      1、施工前下發技術交底,施工過程中嚴格按技術交底嚴格控制,完工后能及時填制各類技術資料,完善記錄、日志等,協助項目其他部門一起做好對施工隊伍的施工監控。

      2、技術員做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現場多講,善于開口講話,在現場看到不規范的要糾正、制止,每個工序的交底書能夠給施工人員講明白,直到他們清楚為止,使施工人員不但知道干什么,還需知道如何干、如何干好。腿勤指經常上工地檢查、監督、指導,將錯誤消滅在萌芽狀態中,消滅有問題工程,盡量減少返工。手勤指給工班交底要仔細、詳盡、及時,每一個工序、環節都有詳細的技術交底,技術交底清楚、簡要,不但自己明白,而且讓施工的每個人都明白。

      3、提升自身業務能力。各技術主管認真的熟悉施工圖紙,吃透施工圖中的每個細節,將圖紙上下聯系起來,做到自己心中有數。其次是認真學習“驗標”、“規范”,明確“驗標”、“規范”中的標準,用這些標準來指導施工,規范施工,使我們所做的東西是個合格品,經得起檢查、驗證。

      4、質量控制。嚴把質量關,保證我們干的每項工程都是合格。發揮大家的主觀能動性,每個人都來控制質量,每個人都認識質量的重要性,保證工程的質量。首先,我們建立質量責任制,每項都有專人負責,并且對每項都作詳細的說明,負責有關工程施工的人全部簽字齊全、存檔。其次是建立獎罰制度,每月組織一次質量大檢查,對沒有出現質量事故的單位要給予適當的獎勵,對出現質量事故的視情節給予罰款,對屢教不改者給予嚴厲的處罰。

      技術部述職報告怎么寫范文【篇8】

      “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

      一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;

      內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

      部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

      二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

      今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,

      加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

      三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部部門的作用:

      作為技術部的責任領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進.

      四、加大各項費用控制力度,充分發揮技術的核算與監督職能;

      今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術監督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

      五、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據;

      我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數據,并結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持;

      以上工作是我技術部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

      技術部述職報告怎么寫范文【篇9】

      時光荏苒,20xx年即將過去,我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年對于龍鋼禹錦園小區一期項目是十分重要的一年,工程項目部在集團公司領導的關懷指導下,在公司各級業務部門的密切配合下,全力以赴地投入到龍鋼小區一期項目的開發工作中。

      作為集團公司工程建設專業的核心職能部門,我們嚴記集團公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發,從項目的技術特點和開發要求著手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,較好地完成了公司領導安排的各項任務。工程技術部構成一個崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的群眾。

      在項目部的共同努力下,截至今年9月底,我們已先后完成了龍鋼禹錦園小區一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設。本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則。

      為了確保國慶節交房,一期工程室內、室外工程均有超多工作未完成,給國慶節交房條件造成極大壓力,為用心配合領導的安排、部署,一切為國慶節交房具備條件,我們認真組織協調現場各單位加班加點趕工期,會同監理公司在現場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,同時將現場影響工期狀況匯報給相關領導,讓領導能有一個正確的決策,最終為國慶節交房創造了良好的條件。由于龍鋼小區的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進行交房),所以工程質量維修仍在持續,這也給部門的工作帶來了必須的管理困難。

      龍鋼禹錦園小區二期工程(6#、7#樓工程)由我主要負責現場管理工作,在工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔職責,有認真負責的精神,能理論聯系實際的開展工作。20xx年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程,室內裝飾抹灰,外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫),外墻面磚完成屋面及花架部分,塑鋼窗制作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在進行。

      20xx年工作計劃:

      在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作:

      ①繼續抓好禹錦園小區工程項目管理工作:在20xx年的主要工作為基礎及主體施工,時間緊、任務重。思考到項目總工期要求我將繼續抓好施工生產進度控制,用心組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成。

      ②加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,務必進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識。另一方面,用心學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

      ③進一步作好施工管理工作:

      20xx年的工作中,我負責的工程盡管有必須的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。

      總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改善項目管理辦法,將來把工作做得更好、更加完美,為企業發展盡努力。

      技術部述職報告怎么寫范文【篇10】

      緊張的20xx年即將過去,這一年可以說是不平凡的一年,作為一名工程技術人員,我在同事和領導的關心、支持下,通過努力,為公司的發展做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領導交代的各項任務,也從工作中學到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度。

      管理:為了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規范化,在這一年中,我努力學習各類項目管理書籍,在管理的過程中總結經驗,理論聯系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態度,并做好技術交底工作,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

      技術:技術工作貫穿于整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最后到工程結束后的工程復測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經驗,稍有疏忽就會造成重大經濟損失。針對這一問題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業和內業的校核工作,確保了不會出現失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的聯系,在此項工作前我必須了解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數據,了解施工的全過程并掌握現場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

      xx年我先后參加了xx工程、xx建設工程、xx工程、xx道路工程等項目的建設。在施工過程中,我充分發揮了自己在專業技術和工作經驗上的優勢,把技術和管理緊密結合起來,努力鍛煉自己成為一名技術型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術,杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了、窩工等現象的發生。施工現場的得心應手,使我充分意識到了豐富的專業技術知識是從事現場成功管理必不可少的條件。

      20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在著某些不足。比如在xx路中段(xx路—油建橋)建設工程的施工過程中,由于思想上對質檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現象發生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實才穩當過關。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優秀的xx員工而努力奮斗。

      技術部述職報告怎么寫范文【篇11】

      一年來,在公司的正確和相關部門的密切配合下,本人始終堅持“個人服從集體”的工作指導思想,以“想干事、會干事、干成事”為目標,嚴格要求自己,認真履行職責,較好地完成了各項工作任務。為了今后更好地做好各項工作,經驗,提高工作方法和效率,克服不足,現將20xx年工作情況匯報如下:

      一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力

      提高自身素質的基礎是學習,一年來,我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業務水平。時刻做到自重、自省、不斷提高自身素質,以更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學習集團公司、金鼎公司以及本公司各項工作會議精神,以一位共產黨員的標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與黨支部保持高度一致。通過不斷的學習來吸取新的管理模式和工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。在自己的專業知識方面,除了按規定參加集團公司組織的各種專業培訓外,平時更注重學習機械制造相關的專業知識,以逐步提高自己的綜合素質和適應工作的能力。

      二、愛崗敬業,認真履行工作職責,狠抓黨建工作的落實,努力提升工作質量

      繼續發揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉公司管理、黨務管理等各項工作,不斷提高自身素質,更好的完成各項工作任務。建立健全日常公司管理制度,并加強管理和檢查的力度。本人始終堅持以認真、負責、一絲不茍的工作態度,認真完成好公司交給的各項工作任務,做到不辜負上級信任,不愧對同志們的支持尊重。俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產時,本人經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,全力確保車間生產的正常進行。由于公司的技術人員缺乏現場工作經驗,遇到我都身先士卒,和職工一起加班加點搶修,與員工們同甘共苦,以實際行動帶動了車間的生產積極性。為提高車間生產能力,本人對部分生產設備進行性能改進,大大提高了生產效率,計件工人平均日工資也有一定幅度的增長,經過公司上下的共同努力,全年完成產值實現了約60%的增幅。

      三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質

      群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。本人經常教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和公司緊密的聯系起來,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展,從而調動了員工的工作熱情,促進了生產工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。當員工的家庭出現困難時,我們總是齊心合力,伸出援助之手,給她們帶去集體的關懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

      四、加強班組建設,發揮班組長的骨干帶頭作用

      班組長的工作直接影響到生產車間的工作質量。因此,本人經常到車間檢查,將發現的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,針對易發生安全事故的重要設備和場所經常督促,指導她們如何采取正確的應對措施,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。第三、要求班組長不斷加強學習,提高自身業務素質,不但能做好班組的生產工作,還能熟練使用車間機器設備,并掌握設備原理和保養知識,掌握一定的修理技能。通過逐步拓展車間管理者的知識面和培養她們的工作積極性,他們的綜合素質得到了一定程度的提高,同時也感染和帶動了身邊的職工,真正起到了班組帶頭人的作用,使生產車間形成了積極的工作氛圍。

      五、警鐘長鳴,抓好安全工作六、節能降耗,做好增收節支工作

      浪費的都是成本,節約的都是效益,要想增加生產效益,就一定要抓好節本降耗的工作。抓好車間生產過程的節能降耗管理是做好公司增收節支工作的關鍵環節。主要做法為:一是抓好節約用水、氣、電,定期檢查供水設施、壓縮空氣管路、蒸汽管路、各類閥門等是否有跑冒滴漏現象,在日常生產中,不論誰發現異常情況,都要及時,以便及時處理。今年還對一些設備、生產工藝進行了改進,既節約了用電,又提高了生產效率。二是加強了原輔、包裝的領用管理工作,對于原輔材料,盡量減少生產過程當中的浪費現象,要求領料、退料的數量要精確,稱量、投料要精準,灌裝過程要嚴格控制灌裝計量,對于包裝物,要盡量減少破損,把控制損耗率貫穿于生產的全過程。三是對車間計件工資方案進行修改,將計件工資與車間生產損耗、質量、安全掛鉤,將各品種設定一個理論的合理損耗值,將根據實際損耗值的高低給予車間工人一定的處罰和獎勵,目前此方案正在制定充實完善中。

      七、強化一體化管理,提高產品質量

      為達到一體化規范管理,保證生產質量,主要做了以下幾方面工作。一是對車間生產與記錄不同步現象進行整改,從下達生產指令開始,到產品入庫為止,規定各崗位生產與填寫記錄同時進行,并加強督促檢查,要逐步改掉先生產后記錄的不規范行為。二是嚴格要求工人按規定的生產工藝規程進行生產,不能更改或簡化生產程序,清場要徹底,消毒要有效并達到規定時間,投料溫度要精確,攪拌時間要充足,嚴格灌裝、打碼、包裝過程質量控制,確保生產全過程滿足GMP規范和質量要求。三是認真開展自查自糾,對不符合規范要求和質量標準的生產行為進行整改,另外,通過學習和貫徹科學發展觀,也查找出一些問題和不足,對公司的生產經營和健康發展起到了很大的促進作用。

      八、不足之處

      一是應該繼續加強政治理論和業務知識學習,以提高自己理論素養,黨性修養和企業管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司創新發展盡心盡責。

      二是對員工的思想教育工作不夠到位,部分員工的思想素質和業務素質還有待進一步提高。

      三是工作中的創新意識還有待于進一步發揮和提高。

      九、明年的工作方向

      (一)、繼續深入學習貫徹集團、辦事處的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司交給的各項生產任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

      (二)、認真學習貫徹GMP管理規范,確保車間的生產質量,確保各項工作任務的順利完成。

      (三)、做好員工崗位技術培訓工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。塑造一至二個先進生產班組典范。

      (四)、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規程工作。

      (五)、抓好節能降耗、成本核算和設備管理工作。

      總結借鑒: 技術部經理述職報告


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了提高自己的大局意識,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?為滿足您的需求,小編特地編輯了“總結借鑒: 技術部經理述職報告”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      年末將至,即將要對一年的工作做一個總結,在過去的工作中,我注意到了技術工作的許多薄弱之處,作為技術部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人總結問題如下:

      一、年初至今,技術部門整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

      二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了技術管理人員的業務培訓。

      三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

      四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

      五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠;

      以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術部門作為單位的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財”是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

      技術部經理述職報告4時間一晃而過,轉眼間已至20xx年。在過去的20××年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導 “海納百川”的胸襟。在工作中,我也感受到了“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工作的艱難和堅定。

      在工程中,技術含量較高,這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術和質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風,建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

      在上級的領導下,我逐漸成為了一個在政治上堅定,思想上成熟,工作上能夠獨當一面的人。在工作中,不斷加強業務理論知識的學習,能夠理論聯系實際,運用自己所掌握的專業知識結合到實際工作當中,腳踏實地做好本職工作。現將這些年的主要工作業績總結如下:

      思想作風上,我深信一個人的信念是他的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產主義信念是我一生執著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上的追求與現實中的工作結合起來,把為共產主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學習中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發出了高度的積極性、創造性和責任感,腳踏實地艱苦創業,用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。在日常工作中能緊緊圍繞各項工作任務,服從上級領導的安排,認真完成領導分配的各項工作任務,與同事和睦相處。

      20××年我參加了xxxx工程,在工程中擔任技術負責工作。項目開工前,我認真編制了工程項目施工組織設計、安全技術方案、質量檢驗計劃、技術交底、安全技術交底、工序控制計劃等技術質量文件。

      這個項目的特點是pe管道安裝、電氣安裝工藝復雜。在pe管道安裝過程中,我從安裝工藝入手,積極向有經驗的工人師傅學習,掌握pe管熱熔焊接的技術要點,了解每個閥門、管件的連接方法。安裝是一個細活,這就要求施工人員從每一個細節把關,確保每道工序正確無誤。我從備料、安裝、試壓每個工作環節嚴把質量關,管道安裝完后,試壓達到了一次合格。

      高壓電氣安裝對我來說是一個全新的領域。其中確定高壓線路架空敷設和安裝變壓器的位置是工程的關鍵。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間,既要保持高壓線路和將來樓房施工的安全距離,又不能離以后施工的主道路太近,以防施工工程車輛撞到變壓器上。我查找相關安全技術規程,和項目經理聯系甲方代表、監理、供電部門經過反復認證,用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準確位置,為下一步的電氣安裝打下了堅實的基礎。

      因這個工程項目小,技術人員少,我從項目開工起辦理了開工評價、現場測量放線、編寫和整理技術資料、控制材料進場、試驗送樣。對于安裝工程,材料進場是很關鍵的一個環節。我在備料上狠下功夫,反復核算電纜長度,既要保證施工,又不能浪費材料。從材料進場上嚴把關,對不合格的材料堅決退回。 20××年初處里組織了安全、技術、預算、成本、測量方面的學習,這給我們技術人員創造了很好的學習機會。我非常珍惜這個機會,認真學習了這幾個方面的知識,加強了我的知識面,開闊了工作思路,對我下一步的工作有很大的幫助。

      總結一年的工作,在一些方面還存在不足,比如有創造性的工作思路還不多,解決現場技術問題的能力不夠,對于項目的各方面的協調能力還不夠。

      身為公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以企業的形象來約束自己,我們所有的言行要符合企業的標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧于領導的信任和培養。通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

      總結范本: 技術部述職匯報范文


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了對后續工作有所幫助,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《總結范本: 技術部述職匯報范文》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      為了強化責任意識,千方百計爭效益、同心協力減虧損,切實完成能源集團公司和公司董事會下達的年度工作目標,保證扭虧增盈目標的實現,根據部門職責,特與公司簽訂20xx年度工作目標責任書。

      1、加強生產管理工作:編制好20xx年#1、2機組小修計劃和公用設備大、小修計劃,抓好設備的檢修工作,落實好安全大檢查的整改項目及各項反措項目,健全運行分析制度。

      2、抓好節能工作:開展一次節能合理化建議活動,擬定相應的節能項目并督促落實。能源計量器具配備率及檢測合格率達到100﹪。

      3、加強生產費用的管理:生產維修費用各項總計不超過2900萬元。

      4、技術監督:各項技術監督指標符合行業技術標準的有關規定;做好技術監督報表的上報工作。

      5、落實好科技、技改項目:完成科技項目1項,20xx年內技改項目完成率達90%以上;并對每個項目開展完工后的綜合評價。

      6、組織力量認真抓好一期脫硫工程這一重大技改項目的施工監督和配合管理,爭取土建工作基本完成,具備設備安裝條件。

      7、與計燃部一起重新修訂《物質管理制度》,將倉庫的物質庫存降低到2千2百萬元以下。

      8、全面負責公司計算機網絡安全,確保MIS系統及其它各種需要在網絡上進行的各項工作能正常展開,做好公司的計算機技術維護、培訓工作。

      [優質總結] 技術部述職報告寫作范例


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了落實工作目標,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?為滿足您的需求,小編特地編輯了“[優質總結] 技術部述職報告寫作范例”,僅供您在工作和學習中參考。

      各位領導、同志們:

      我是武東志,機電區主管技術員,負責技術管理工作。一年來,在公司的正確領導和機電運輸專業同志們的理解和支持下,技術管理工作在不斷提高,也正逐步走向規范化管理。下面,我就一年來的工作情況簡要匯報如下,不妥之處,敬請各位領導和同志們批評指正。

      一、培養人才,發揮人才效益,是生產力提高的因素之一。

      近幾年我公司非常注重專業技術人才的招收和培養工作,認為人是做好一切工作的決定因素,也是企業生存和發展的原動力。我們掌握了人才就等于掌握了科學技術??茖W技術的乘法效應,足顯了人才在生產力中的首要地位和作用基于這種企業共識,我們非常注重大學畢業生的培養。機電運輸專業共有大學畢業生十幾名,參加工作沒幾年,工作經驗不足。為了提高他們服務礦山的本領,我們主要做了如下工作:

      1、養成標準化規范化作業工作習慣

      標準化規范化作業,首先要掌握標準掌握規范。為此我們組織專業技術人員從網上下載標準和規范,自8月以來,機電運輸專業的技術員從網上下載標準、規范、手冊等300多個,主要包括煤礦安全規程、試驗規程、國家標準、行業標準、設計技術規范、檢驗檢測規范、檢修規范、驗收規范和各種技術手冊等,其中aq系列安全檢驗檢測規范9個,gb系列國家標準104個,mt煤炭行業標準35個,建筑及電力行業標準規范10個,機械行業標準規范5個。擁有了這些標準和規范后,進行分類匯總,共享給各個技術員,以備他們在工作中查詢和應用。這項工作我們還想建立一個資料數據庫,以便于管理和查詢應用。目前正在考慮合適的數據庫編程人員。

      2、標準化制圖工作的推進

      為了推進標準化制圖工作,我們從網上下載了四個國家制圖標準(gb-t14665-20xx機械工程cad制圖規則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標準、gb-t50593-煤炭礦井制圖標準、gb-t18229-cad制圖標準)并打印出來,并且每個技術員還人手一套電子版的標準。

      我們要求技術員每月上交1至3張標準圖紙,并給每個技術員打分考核,公布排名結果。標準化制圖工作推進已經有幾個月時間,有一少半技術員已經進步很快,并能做獨立設計。

      3、專題討論會及專題講座工作的開展

      為了促進技術員的理論素質,我們每月組織專題講座和討論會,參加人主要是機電運輸專業技術員,另外技術骨干和管理人員也可抽時間參加。

      我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片),在機電區的多媒體教室演示講解,期間穿插討論。目前這個活動已經組織4次,效果不錯。既鍛煉了主講技術員的專業知識的系統學習,有讓他們學會了演示文稿的制作。同時其他專業的技術人員也可做個全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。

      4、輔助設計工具的更新學習

      目前我公司設備新度系數很高,跟廠家的技術交流也很多,廠家提供的電子版文件種類不斷升級,已不是autocad一統天下的時代了。出現了諸如等三維輔助設計軟件,比如西安煤機廠、石家莊煤機廠、佳木斯煤機廠等在新產品中都使用了這種輔助設計軟件。

      去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設計工具,就給我們堵了一條路。因此我們組織技術人員不斷更新自己的輔助設計軟件,跟上主流,避免淘汰。

      是世界上主流三維輔助設計軟件,功能非常強大,造型理念與車間加工裝配環節相似,易學易用。目前我們很多技術員對solidworks非常感興趣,已經有三名技術員能做基本零件的造型輔助設計工作,這些工作也為我們同廠家的技術交流奠定了基礎。

      二、緊抓當前改擴建鍛煉機會,積極發揮技術人員不可替代的作用

      在機電區和運輸區的正確領導下,按照機運副總的管理模式,緊抓這次鍛煉機會,組織分管技術員投身到改擴建中進行錘煉。實踐證明他們在機電運輸各大系統的設計安裝和達標亮化中具有重要作用。并積極配合相關單位做好了前期技術準備工作,有的已經進入了安裝實施階段,為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統的形成做了自己的貢獻。

      三、大型固定設備日常維護運行中的技術管理工作

      大型固定設備維護運行已經走上了規范化管理的道路,設備運行工況的分析也正逐步走向規范。我們首先把最重要的設備-主通風機的技術管理工作進行了規范,要求每月主通風機倒機一次,倒機后15日內設備運行正常后做工況分析,繪制運行曲線,填寫分析報表,經審核后存檔備查。通過報表分析發現了好幾項問題,這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統。

      電氣設備預防性試驗是電氣設備維護中一項技術管理工作。我們已經把今年的試驗工作進行了計劃安排,將按計劃對設備進行七項指標試驗,并做好記錄。試驗中心已經成立,已經搞了一部分工作,今年這項工作已經走向規范。

      四、存在的不足和今后努力的方向

      不足之處主要有:

      1、學習系統性不夠,特別是對于標準的學習缺乏系統組織學習。

      2、工作經驗不足,處理和化解工作中的矛盾,方式和方法欠考慮。

      3、業務技能還要進一步學習提高,定位不專不深,淺嘗輒止思想嚴重。

      今后努力的方向:

      1、堅持學習,跟上時代的步伐,保持知識的先進性和系統性,不斷擴展服務礦山的新本領。

      2、加強個人修養,埋頭苦干,精于業務,踐行“做人做事”齊頭并進的人生準則。

      以上述職,敬請領導、同志們批評指正。

      [總結分享] 技術部述職匯報精選


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了落實工作目標,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?下面是小編為大家整理的“[總結分享] 技術部述職匯報精選”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      為了能做好科技部20xx年上期的學生會工作,科技部制定了以下計劃:

      一、狠抓重點

      科技部因科技而得名,因此在新的學期里我們科技部將做好部門的本分工作。計劃在三月舉行一次“PPT設計大賽”、一次“軟件制作展示交流會”等等。同時我們將認真準備迎接學校的“科技文體藝術節”,配合各兄弟部門搞好學生會工作,讓學院學生會工作更上一個新的臺階。

      二、部門建設

      部門的內部建設是隨時都不能少的任務,部門建設是維系部門凝聚力的繩索,是增強部門紀律的標桿,是讓部門走得更遠更順利的階梯,因此部門建設必不可少。

      新學期科技部將按照學校學院的指示,認真落實“創先爭優”的各項工作任務。

      三、成員陪養

      新學期我們將一如既往的搞好成員陪養工作,每周一次的例會是我們部門交流學習的機會,我們將讓每位成員之間相互學習,取長補短,豐富自我。同時我們也將舉辦各式各樣的軟件培訓活動,增強大家的電腦操作能力。

      以上便是科技部新學期的簡單計劃,相信在學院各位老師的領導下,在分團委各位主席的指引下生物工程學院學生會工作將越來越好。

      述職人:XXX

      20xx年XX月XX日

      [總結借鑒] 技術部述職報告其三


      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了對后續工作有所幫助,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?小編收集并整理了“[總結借鑒] 技術部述職報告其三”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      緊張的20xx年即將過去,這一年可以說是不平凡的一年,作為一名工程技術人員,我在同事和領導的關心、支持下,通過努力,為公司的發展做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領導交代的各項任務,也從工作中學到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度。

      管理:為了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規范化,在這一年中,我努力學習各類項目管理書籍,在管理的過程中總結經驗,理論聯系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態度,并做好技術交底工作,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

      技術:技術工作貫穿于整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最后到工程結束后的工程復測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經驗,稍有疏忽就會造成重大經濟損失。針對這一問題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業和內業的校核工作,確保了不會出現失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的聯系,在此項工作前我必須了解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數據,了解施工的全過程并掌握現場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

      xx年我先后參加了xx工程、xx建設工程、xx工程、xx道路工程等項目的建設。在施工過程中,我充分發揮了自己在專業技術和工作經驗上的優勢,把技術和管理緊密結合起來,努力鍛煉自己成為一名技術型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術,杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了、窩工等現象的發生。施工現場的得心應手,使我充分意識到了豐富的專業技術知識是從事現場成功管理必不可少的條件。

      20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在著某些不足。比如在xx路中段(xx路—油建橋)建設工程的施工過程中,由于思想上對質檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現象發生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實才穩當過關。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優秀的xx員工而努力奮斗。

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