月工作總結工作報告

月工作總結工作報告精選(8篇)。

以下內容是述職報告之家小編為您準備“月工作總結工作報告”，請注意下面的建議僅供參考具體情況還需結合實際情況。時光如梭時間無常唯有珍惜才能不留遺憾，辭舊迎新，下一階段工作馬上來到。在新工作階段來臨之際，讓我們先總結一下最近的工作吧，工作總結需要在在重復的工作中得出新的更深的認識。

月工作總結工作報告【篇1】

公司，就一直在學習新的東西，接觸新的事物，因為只有不斷學習才能跟的上瞬息萬變的時代步伐，再有就是電子商務這塊是個技術活，不是光靠認真就能解決的，要熟練掌握應用技巧，同時有敏銳的頭腦。其實總的來說，這個月學習產品知識花費的時間最多，所以對這一方面自我感覺掌握的還行，但是seo優化方面，接觸的時間太短，但是也不能以此作為做不好的理由，別人教你的東西還是有限的，關鍵還得看自己。

2工作中的心得

一個月，雖說時間不長，但工作中確實學到很多，想到很多。業精于勤荒于嬉，對于一個不是特別聰明的人來說，肯定就要多花點精力、時間在工作上，使自己跟得上大家的腳步。我感覺日清日結制度很好用，每天自己要干什么、自己做過什么了都很清晰明了，不會沒有方向，每天都過得很充實。

3輕松的工作環境

在這里，一天里最多、最好的時間都是和同事一起度過的。其實工作氛圍的好壞真的很重要，不是一直都在說，心情好了工作效率肯定會高，這種和諧的關系有待保持，保持。

想起來的就以上幾點了，還想說的就是，雖然還沒有真正意義上的正式開始，但這一天早晚會到來，我們需要做的，就是打好基礎，把需要掌握的、需要學會的統統做好，只有這樣，才能在用得著的時候不顧此失彼。

成功只留給有準備的人，記得常常問自己，你準備好了嗎?

月工作總結工作報告【篇2】

2月份新春來臨，到處喜氣洋洋。在即將過大年的期盼中，我2月份的工作也將告一段落。只有總結過去，才能展望未來，理清門路，明確方向。春節，元宵節已過去，新的一年已正式來臨。面對高壓力的挑戰和機遇，我對2月的工作總結如下：

1、目標銷售6套準現房，實際銷售5套。受近期春節假期的影響，客戶購買的意向時強時弱，相對比較理性。導致部分客戶處于持幣代購狀態。

2、本月嶺秀城共計電話咨詢量53組，來訪量136組，共計成交20套，成交率15%。個人電話接待量10組，接待來訪量28組，留資量23組，成交5套，成交率21%。

3、回款情況。本月貸款較多，受集團公司合同和客戶自身原因影響，部分客戶貸款始終未放款，本月交首付的客戶2組，未交的3組。

4、本月留檔比90%，主要在于勤于客戶溝通，增加感情，需求分析到位，打動客戶自愿留檔，贈送部分紀念品。

5、給推薦現有的房源，根據工地施工進展情況，及時幫客戶變換戶型和樓層，把握主動權，找準時機適當給客戶施加壓力，促進成交。把握手中現有客戶以及房產資源，及時電話跟蹤。將10批客戶勤于電話跟蹤，2月客戶買房相對理性，電話跟蹤到位可時刻了解每個客戶不同的需求進行分析，也有不足之處，跟蹤不及時，回訪疲勞，客戶維護拖延的情況，造成部分客戶流失。

6、從主觀上看，大多只完成考核工作的80%--90%，考核的分數不夠理想。工作中總是有喜有憂，應該從中總結經驗，吸取教訓.

7、配合石經理對日常來電來店的登記管理，銷售制度的執行及落實，協助制定銷售任務，發現銷售現場問題并及時上報。

8.主管工作早會鼓勵大家，夕會總結一天的工作，指出不足進行改善和提升。售樓處的衛生的監督的執行。對新員工實行一對一，點對點的進行培訓和現場演練。觀察銷售人員的接待流程是否有不足之處。針對2月份來店量比較集中，成交量稍低的情況，置業顧問不入座商談具體價格，不建立關系不商談具體價格，新員工對客戶提出第疑問不能流利的答復，針對每天的來訪一起進行客戶分析，找出落差。讓所有的流程和制度都進行強化，執行力的實施情況一定做到落地。

無論過去做什么，無論今天得到什么.最終的目標都是迎戰未來，簡而言之，我可以接受失敗，承認自己的不足，但也會使自己變得越來越好。新一年的工作任務已經為我鋪開了道路，也摸索到了經驗和竅門，在眾多的工作中找到了技巧。

月工作總結工作報告【篇3】

看著日歷又掀過一頁，感嘆時間過的真快，5月份又在手指間不經意的溜走了，回顧幼兒園5月份的工作，總結如下：

本月我班做了一下工作：

1、組織幼兒拍球并帶幼兒參加了拍球比賽，讓幼兒感受到了競賽的樂趣。

2、參與了媽咪沙龍活動。

3、班里兩位老師參加了幼兒園組織的首席教師評選活動，并從中得到了提高和鍛煉。

4、扎扎實實做好教育教學，尤其是閱讀識字和英語，為教學成果展做好準備。

5、針對幼兒年齡段生理特征，上下樓梯困難，我班開展了“安全教育”活動，利用課堂教學，日常生活的滲透加強幼兒安全意識，提高了幼兒的自我保護意識。

6、在家園共建方面，我們通過家訪、媽咪沙龍、幼兒觀察評價表附以電話溝通、便條、短信息等方式與家長保持聯系。

6月份我班將從以下開展工作：

1、做好衛生消毒工作，保證每位幼兒的安全。

2、繼續做好家園共育工作，通過教學成果展、哈佛搖籃藝術節活動讓家長感受寶寶的風采。

3、做好冬季流行感冒的預防工作。

4、認真備好每節課，努力提高自己的教學水平。

月工作總結工作報告【篇4】

人事科將8月份開展的重點工作總結、存在的不足、下一步工作計劃給大家作一個簡要匯報。

1.開展的重點工作

1）、辦理退休手續。

2）、清理吃空餉人員并進行上報。

3）、新簽訂了2個職工合同及對職工合同到期的進行了合同的續簽，并建立了新進職工檔案。

4）、核對了上月全院職工各項保險的參保情況及參保數據。

5）、清理在編職工未簽訂聘用合同的及需要續簽聘用合同的人員。

6）、統計了全院公需科目培訓完成情況。

7）、報送了本月社情民意信息。

8）、報送了本月群眾工作信息。

9）、完成了本月職工工資變動、績效的審批。

10）、對各科室的考勤表情況進行整理。

11）、對合同即將到期的臨聘職工進行清理和登記。

12）、完成我院職工法制理論考試的報名。

13）、核對了我院護士繼教學分錄入情況。

2.存在的不足

1）、對已建立的規章制度落實不夠。

2）、工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的各項問題、新情況還需加強進一步的學習。

3）、為臨床科室服務的能力還需要提高。

3.九月份工作打算

1）、認真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調配、離退休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。

2）、完成領導交辦的其他臨時性任務。

月工作總結工作報告【篇5】

一、業務能力

1、對公司和產品一定要很熟悉。對公司和產品不了解，不知道目標市場在那里，或當客戶問一些有關公司和產品的專業問題，一問三不知。怎么去推銷我們efutian。其實只要對公司和產品熟悉，就自然知道目標市場在那，也可以很專業地回答客戶的問題。

2、對市場的了解。這包括兩個方面，一個是對目標市場的了解，一個是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天，不知天下事。因為世界上不變的就是“變化”，所以要根據市場的變化而做出相應的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝。

3、業務技巧很多客戶都喜歡跟專業的業務人員談生意，因為業務人員專業，所以談判中可以解決很多問題，客戶也愿意把訂單交給專業的業務員來負責。當然，業務技巧也是通過長時間的實踐培養出來的，一切從客戶的需求出發，在拜訪中，我們要不斷提問，從客戶的回答中了解到客戶的需求，這樣做會事半功倍。

二、個人素質能力

1、誠實，做生意，最怕“奸商”，所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友，做生意。

2、熱情，只要對自己的職業有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去。

3、耐心，遭客戶第一次拒絕后，千萬不要放棄，再接再勱，耐心講解，明確知道為什么不接受，分析解決問題。

4、自信心，這一點最重要，沒有信心，什么也不想做。

對公司提一個創業企業要成功的幾條因素：

1、首先公司必須有一個好的根基，有比較可靠的業務來源和贏利模式，有自己的核心競爭力或者產品。

2、其次要有一個牢靠的核心合作伙伴隊伍，不能隨意就是要散的隊伍，大家分工協作，并且要有一個核心人物，必要的時候他是可以有決定權的，他本身是有威望的，能管得住自己的手下。

3、另外是財務要做得讓大家放心，資金有足夠的支持，讓大家打拼的時候沒有后顧之優、財務制度一定健全。

4、公司的管理制度要切合實際，要規范化，公司的榮譽和資職等方面要做好，該有的要有，其他的盡量爭取。

5、影響力，有政府支持，行業要有一定的名氣。要利用各種媒體擴大影響力，主要在福田西大做一下廣告，讓福田商戶先有個意識（這方面當然要舍掉花錢）。

6、對于一個it公司，對人才的管理一定要有很好的模式，做到人盡其才，才盡其用，懲罰分明，施行人性化的管理，留住"優秀"的人才才能把事情做強做大。

7、公司的執行力，要有一個強大的執行力來保證公司決策的快速執行。這個執行力需要多方面的制度來保證，公司整體的凝聚力也是不可忽視的因素，管理層的以身做則和示范及影響力必不可少。

8、風險要想得足夠周到，要列出預防措施。有沒有風險會讓這個公司徹底的死掉，如果有那么就不要去做，或者讓這個風險避開后再做。

9、注重細節，提倡切實可以行的方法管理，管理是靠方法而不是經驗。管理要分層次，既要重視基礎管理，也要注重高層面的管理。

10、提升管理層核心人員的人性魅力。吸引更多的`人力共同來完成我們的事業。

月工作總結工作報告【篇6】

轉眼已經十一月了，是我來到XX事業部第二個月了，工作內容相對前一個月來說正在逐漸增加，處理起來要花上更多的時間和精力。詢價競價業務和招標業務的穿插讓我更加意識到工作中秉承嚴謹認真態度的重要性。

任務愈是繁重擔負的責任則越是大，招標項目在進行的同時，詢價競價業務也要積極開展。

11月末的時候接收到第一個招標項目，名稱為：XX本田汽車有限公司RTO爐輔房動力電柜安裝，這樣便開始了我的“招標業務之旅”。

編寫文件時、與業主溝通時師傅和同事都給與了我很大的幫助，由于是第一次接觸招標項目與業主方溝通后，確定招標方式為公開招標，需要進行資格預審。資格預審文件中供應商的資質是非常重要的，需要在“159”號文中找到對應的承包資質并編寫在資格預審文件中。在匯編資格預審文件時，文件中有一些容易犯錯的地方沒有注意到，但是在師傅和同事的指導下還是順利完成了資格預審環節的全部工作。

這個月我也做了一些詢價競價的項目，招標項目需要依照法律法規，每一條款都需要謹慎對待，詢價競價項目雖然是非依法性質，但由于詢價項目時間節點都很短，在系統上設定評標截止時間前需要跟業主方確認文件是否可以發出;確認后即在詢價競價電子交易平臺上錄入公告，并讓供應商在報價截止時間前報價。

月工作總結工作報告【篇7】

時間如流水，回想一個月來的成績，展望下一步工作。自己將立足本職工作，恪盡職守。將本月份工作總結如下：

一、體會公司會議精神

在月初的會議，新產品的發布會上，讓我更多的認識碳酸鈣的作用和改良的深遠意義。新產品的出爐，讓我們更有信心的面對市場，面對客戶，提升自己，尤其李總提到它的改性之后的。作用將更加的廣泛，在市場上更具有競爭力，更讓我感覺到其市場所需，要讓自己更堅信的把市場經營好。

二、形成良好的學習習慣

在專門學習專業知識的同時，還加強專業以外的知識學習，可以更好的豐富自己內心世界和思想內涵，一個銷售人員要具有良好的表達能力和靈活的處理問題能力，以及對外溝通能力，就必須加強學習，讓自己有一個良好的持續學習習慣，給自己一個任務，堅持每天完成自己計劃的學習任務，加強自己的內涵修養和整體素質。

三、建立新辦事處，進行市場定位

依公司領導指示，在福州福清新設立辦事處，暫時由我負責。在建立初期，主要配置了新辦事處的一些基本設施，從新辦事處的建立到房屋布置、日常設備、電器基本購置完畢。用一周左右的時間，保質保量的完成領導交給的各項任務。新添辦事處那是公司的成長和壯大的體現，我將對這片市場充滿信心，雖然我重新站在起跑線上，但是看到了這片市場的潛力，我會用自己的實際行動來證明自己，報答給公司。

四、下一步工作計劃和展望

設想下一步工作將從福清中心點開展，要對有針對性廠家進行攻克，發展到每個地區都要有重點和突破點，選部分有代表性廠家進行攻克。如果盲目不放過任何廠家，全面鋪開，我想個人精力有限，也容易混亂。所以我將下一步工作集中在福清亞通、福清祥榮、福清振云、莆田三棵樹、福建恒通等廠家，讓自己深入地進入這些企業，了解其具體要求，針對性地開展營銷。

以上個人體會和設想，我將全身心的投入到市場工作中。

請領導多多批評指正！

根據安排，現將七月份個人工作總結報告如下：

一、組織開展了七月份計劃生育優質服務月活動

七月份是我縣今年第二個集中優質服務月。這次服務月工作的效果，直接關系到全縣今年計劃生育率等主要指標的完成，也在一定程度上影響到明年上半年的工作的主動與被動，意義重大，非常重要?？h委、縣政府主要領導和分管領導對七月份工作非常重視，各鄉鎮黨委、政府都能把做好服務月工作擺上重要位置，縣人口計生委全體同志和全縣計生一條線人員，都能積極工作，絕大多數鄉鎮的服務月工作都取得了預期的效果。YS575.com

各鄉鎮的服務月工作從6月下旬已經開始，并取得了一些效果，但也出現進度、質量不平衡等問題，為了解決這些問題，進一步掀起服務月高潮，7月10日，在我委會議室召開了全縣人口和計劃生育工作大會，陸靜林副縣長到會并作了重要講話，李主任通報了三月份服務月工作考核結果，對當前工作作了具體部署。

七月份雨水充沛，一個月里有三分之二的時間是陰雨天，加上高溫天氣持續時間長，給集中服務帶來許多困難。但全縣干群能戰高溫，搶晴天，積極投身服務月活動，狠抓進度，狠抓質量，狠抓重點，工作有聲有色，并完成了序時進度。截止7月31日，全縣應服務58925人，己服務57854人，服務率己達98.18%。在應服務對象中，有流出對象18504人，截止31日，己回鄉面檢和寄回“避孕節育情況報告單”17587人，服務率己達95.04%。目前，全縣正在進行緊張的服務月掃尾階段。

二、大力推行新型宮內節育器，吉尼環放置工作取得了突破性進展

一段時期以來，節育措施落實工作出現不少問題，一是有部份已經生育的婦女長期無措施，而在系統和帳冊上均反映為已經有措施。二是一些有超生欲望的人私下取環，變成無措施，導致計外孕的大量發生，計外生育屢禁不絕。針對這些實際情況，結合上級要求，我縣從本月開始，大力宣傳新型iud的好處，在全縣推行吉妮環。截止7月31日，全縣己放置吉妮環667例，占下達任務數的190.03%，超過了任務數的90多個百分點。而且此項工作的推廣，促進和帶動了其他工作，有的'鄉鎮借此機會，進一步加大征收社會撫養費力度，收到了良好的效果。

三、做好計劃生育工作計劃，狠抓計外孕處理，確保計劃生育率等主要指標的完成

服務月的一項主要任務是查出并處理計劃外懷孕，這是完成計劃生育率指標的需要，也是平時工作的重要補充和補救。本月份我們繼續采取下達計外孕處理任務的辦法來推進此項工作，少數鄉鎮認為工作基礎好，沒有計外孕需要處理，我們認真分析形勢，努力做好一些干部的思想工作，使他們認識到計外孕處理的重要性，從而增強工作的自覺性和主動性，努力達到縣下達的任務要求。截止7月31日，全縣共處理計外懷孕568例，與任務數相比，多出56例，全縣僅有一個鎮的計外孕處理率低于任務數的6個百分點，有11個鄉鎮區超額完成了任務，他們的工作有力地保證了今年計生率指標的完成，也為明年上半年的工作打下了堅實的基礎。

在吉尼環放置和計外孕處理工作中，縣指導站的許多同志付出了艱辛的勞動，作出了積極的貢獻。他們加班加點，廢寢忘食，不僅完成了工作任務，而且努力改進服務態度，著力提高服務質量，也收到了一定的經濟效益，更重要的是贏得了全縣人民的尊重和贊揚，得到了大家的好評。

四、其他一些重要工作

1、7月9日，陸縣長親自主持會辦，處理兩例計外孕問題，明確提出要求，落實責任，限期解決問題。

2、所有企事業和有關單位全面實行法人代表計生工作責任制，全縣鄉鎮政府與企、事業單位等簽訂計生工作責任狀500多份，為這些單位和部門的計生工作開展奠定了基礎。

3、市人口計生委夏主任、韓主任來響，與我縣主要領導商量在機構改革中確保計生工作機構、人員、經費落實等問題。

4、7月18日，市組織25人，到我縣六套鄉，對該鄉10個村全部進行了一次出生、措施落實、性別比控制等方面的工作解剖調研?？h分管領導親自陪同市計生委兩位副主任。

5、7月3日至6日，市對我縣進行半年考核，先后檢查了我縣老舍鄉尚圩村、化工區王商村、運河鎮二套村和小尖鎮郭莊村。據了解，市檢查組對我縣今年以來的計生工作表示滿意。

6、縣計生委XX縣計生協聘請陜西省兩位教授來我縣巡回演講生殖健康科普知識，共在我縣演講14場，聽眾達1000多人次，據悉這是全國三八婦女健康萬里行活動的一個組成部分，演講收到了良好的效果

7、為迎接省“三項經費”檢查和《兩禁止決定》實施情況檢查，縣計生委統一制作了打擊“兩非”宣傳板面和警示標志，發給鄉鎮和醫療衛生單位使用，并對社會撫養費征收資料和“兩非”整治資料進行了重新審核過堂、

月工作總結工作報告【篇8】

一個月過得很快，我們逐步前行，小區的管理逐步好轉，更多的業主支持和理解，甲方公司、主管部門、兄弟單位的溝通走向友好，各部門慢慢都在向好的方向轉化，全體員工都在努力、在進當然這些都離不開領導的指導，同仁的支持，全體的努力。我也努力做了些應該做的工作：

1、小事很多，原則是不變的，盡可能做到讓更多的業主滿意；完成領導交辦的工作；開拓創新，不斷學習，改進工作中方法，更多的節約了成本；參與到各部門的具體工作和工作安排中，協調協商群策群力，更加科學的安排各部門的工作，更好的完成各項工作；支持公司兄弟單位需要支持的工作；協調好公司對外部門、單位、團體的工作；

2、專業科學的與工程部完成水管改造我方驗收工作，并做詳細文字報告，供甲方單位參考；

3、與保安部王凱開小電瓶車到物流提取道閘桿，而不是叫車送貨，節約每一分成本；

4、多次與開發方周總友好溝通，呈報合同文本、簽署湘粵名城保安工資費用；

5、二次起草解決房產局物業科投訴，向上級部門做好解釋匯報工作；

6、國慶安排制作節日慶典橫幅燈籠，并與工程部一道丈量尺寸并參與懸掛；

7、溝通被盜業主12—903，在業主不講道理情況下維護同仁人格尊嚴，得到業主理解尊重；

8、中秋節前一天多戶業主家里無水，經過科學安排，并帶領工程部調節好水壓，解決問題，得到業主的贊譽；

9、11棟201業主家里漏水，十數次反復勘察、各部門同事多次協商、聯系多家施工談價、給3000元無一家施工單位愿意接手、朱總批復3000元可以列支的情況下，自己多動腦筋多想辦法，工程部我們一起動手要節約這個費用；

10、12棟3單元消防設備老化損壞，談了多家施工單位，最低仍需要20xx元，報朱總處批復列支費用的情況下，我們和工程部仍一起想方法，自己動手修復，僅僅花費了600多元；

11、垃圾斗鏈條損壞，修復需要清洗垃圾池，往次都是請環衛處清洗抽水，在朱總批復費用的情況下，我們和工程部在決定的時候慎之又慎，最后工程部不怕張不怕累，做好了這個工作；

12、修復朱總和雅香苑前臺電腦，安裝系統；

13、漏水業主的問題，戶戶走訪，想辦法解決問題，爭取業主的理解；

14、支持各部門工作，有頑固的業主，晚上11點車輛亂停，保安部同仁無法解決，我趕過來耐心做解釋工作，解決了問題；

15、電信遺留很久的電表電費問題，多次協調的到解決；

16、協調茶樓掉落玻璃事宜，支持甲方地下車庫開通工作；

17、2號崗人行道地面陷落，可能導致行人跌倒，我們與工程部人員一同修復，解除安全了隱患，恢復了路面平整美觀；

18、地下車庫施工，及時科學安排沖洗；

19、水管改造后，安排各部門配合清洗；

20、10棟化糞池已滿，導致糞水倒流，及時安排疏通清理，同樣體積的吸糞車，以前單價是400元，通過自身的人脈及以前合作伙伴，降低了價格，這次和以后的單價都是300元；

21、安排小區滅鼠，消滅了大量老鼠，業主滿意。并形成制度，以后每月滅鼠一次；

22、慰問安慰道閘杠碰傷老奶奶，做好家屬解釋工作；

23、起草湘粵名城投標書，協調相關事宜；

24、準備迎接上級單位檢查，安排好各項工作，準備各種資料；

25、在早工作中不斷要求教育員工，項目員工隊伍更加團結，部門配合更加協調；

26、認真做好日常管理，支持配合各部門的任何工作，完成其他公司需要的工作。

編輯推薦

總結范本: 月工作總結工作報告范文一篇

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？小編收集并整理了“總結范本: 月工作總結工作報告范文一篇”，僅供參考，大家一起來看看吧。

我部門在公司領導的正確領導下，在相關部門的支持和配合下，基本按照目標完成部門承擔的職責和相關工作。年初建立了“高效準確，安全保質;客戶滿意，員工滿意;公司放心，自己開心”的部門服務理念;和“主動，耐心，禮貌，包容?！钡牟块T服務心態，設定了“創建一流的行政服務團隊”部門服務愿景。為提高新一年的工作，現對部門過去一年工作進行回顧并對20_年工作進行規劃。

一、人力資源管理方面

1、人員招聘全年人員招聘人員1002人次，離職934人次(含344人次自離)，全年在各工廠有效調配下，基本滿足正常生產人力資源需求，工廠人員整體流動情況和趨勢如下表：從上表看，離職率、新進率、凈流失率不太平衡，但整理流失率各部門基本都能合理控制，年均總體在3.44%，低于目標≤5%。

2、員工社保辦理全年按照公司高層要求，全面落實社保管理，做到社保管理零差錯目標。勞勞動關系：動合同簽訂率100%。

二、員工溝通

建立了公司意見箱，通過意見箱收集員工意見和建議，全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次，處理45人次;組織開展了在職員工意見溝通會兩場次;組織實施了員工離職面談567人次，通過面談收集員工對公司管理的意見和建議若干，并針對個別管理人員不規范的管理行為進行教育糾正。

三、獎懲管理

全年對公司突出貢獻和積極參與管理人員通過月度標兵、建議獎勵、優秀宿舍獎勵等各項獎懲管理獎勵300多人次，違反制度行為的個人處罰若干，對激勵員工士氣起到初步成效。

員工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每個員工的具體利益，在原來核算基礎上，薪資核算工作逐步進入了標準化階段，并落實相關部門崗位人員責任，確保按時完成保質完成相應核算任務。直接人工成本方面各部門相互協作，整體在逐步降低。

總結借鑒: 月工作總結工作報告范本其七

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了鞏固以往的工作，現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？以下是小編為大家精心整理的“總結借鑒: 月工作總結工作報告范本其七”，歡迎您參考，希望對您有所助益！

一、五月份個人工作總結報告

1、加強了學生的夏季安全教育，特別是人身防范教育，防控手足口病教育，防交通事故、防雷電、防溺水教育;繼續開展了周三常規逃生演練活動;配合全縣安全輪查對校園設施進行了全面細致的安全大檢查，對教室房頂破損處進行了維修。

2、配合鎮教研室對部分教師進行聽評課，完成了課堂教學達標課的篩選工作。

3、認真抓好學校常規管理工作，開展了一系列教研活動和文體活動。

4、認真開展了“蓓蕾讀書”活動。

5、組織教師進行了師德學習并寫出學習體會。

6、精心籌備慶“六一”工作。

7、對操場和校園環境進行了整治。

8、認真完成了上級領導布置的各項工作。

二、六月份教學工作計劃

1、做好個人工作計劃，繼續抓好學生的夏季安全教育，特別是人身防范教育，防傳染病教育，防交通事故、防雷電、防溺水教育，繼續開展周三逃生演練。

2、抓實抓好學校常規工作，繼續開展各種教研活動，把學校各項工作認真落實好。抓好課堂教學，努力提高教學質量。

3、組織學生認真讀書、寫字，開展好“蓓蕾讀書”活動。

4、組織教師進一步學習師德法規，努力提升教師的職業道德素養。

5、開展慶“六一”活動。

6、認真完成上級領導布置的各項工作。

熱搜總結: 月工作總結工作報告范文其四

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？下面是小編精心為您整理的“熱搜總結: 月工作總結工作報告范文其四”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

回顧我們店五月份的工作，可以概括為以下幾大方面：

一、適應市場需求升級改造，整體經營布局調整合理，品牌結構日趨成熟，經營成果喜人

服裝商場計劃任務_萬，實際完成_萬元;毛利計劃_萬，實際完成_萬元。

五月新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利_萬余元。取得良好的經營業績，我們采取了如下做法：

1、緊跟商廈各種大規模促銷活動，不放過任何銷售機會。根據商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，積極配合，以活動和節日促進銷售。在新發周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業績和經濟效益，最高日銷超百萬。配合商廈的活動，我們做了大量的準備工作，積極與廠家聯系貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點，力保雙贏。

2、擴大經營面積，合理利用平效，提升經營品牌。品牌經營采取抓大放小的原則，調整引進了大小品牌80余個，，確保了我商廈經營定位的提升。升級改造時，_總帶領商場班子成員及有關部門反復分析研究、精心策劃，擴大了男裝和運動休閑的經營面積，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓，整個男裝和運動休閑的經營面積及經營品牌同步升級。3、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節的補充計劃和實施方案。

我們將實際工作中遇到的問題進行討論，尋求解決方法并予以實施，逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造后，商廈為集聚人氣舉辦了多次大規模的促銷活動。在工作中我們發現，每天中午和晚上5：00之后是雙休日外的銷售小高峰。針對這一情況，我們調整了收銀員和導購員的作息時間，將早班下班時間由原來的下午1：30分調整至12：30。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現象。既避免了中午顧客購物交不上款，又因下午著急上班而跑單的現象，又避免了顧客購物時沒有營業員接待而對商廈有不滿現象，進而提高銷售業績。

要求柜長各負其責，每天記錄本柜組的銷售情況，月末進行匯總，計算出柜組本月的銷售利潤及費用情況，做到心中有數，商場無論需要哪個數據，柜長都能及時準確地提供出來。做到人人懂經營、會算帳，個個會管理。

二、全方位培養人才，關心員工生活，增強凝聚力和核心力

我服裝商場現有自營職工_人，廠方員工_余人，本月提高員工素質、增強服務意識、加大管理力度，向管理要效益。舉辦了店堂運動會、模擬購物、演講比賽、銷售競賽、_大賽和模特表演等多項活動。在商廈舉辦的首屆pop大賽中，獲得了團體總分第一名。安踏專柜榮獲現場模擬購物演示第二名。增強了員工的凝聚力，煥發了員工的工作熱情和干勁。

1、增強員工素質，向管理要效益。本次升級改造，在不閉店不影響正常營業的情況下，商場領導班子成員們以身作則，不怕臟不怕累，獻工獻時，事事起到模范帶頭作用。僅用了_余天，就完成了升級改造任務。從提高自身素質做起，柜長精通導購員和收銀員的業務，現在無論是哪個專柜人員短缺，還是大型活動中顧客排隊交款，每名柜長都可以替補到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時，提高商場的經濟效益。

2、全方位培養人才，各項工作領先其他部門。發現每一名員工的閃光點，并善加利用，使她們都有“用武之地”。培養出了一支高素質可以參加各種比賽的員工模特隊，培養出了多名優秀報道員，并經常有文章見于《_》。商廈無論下達的是促銷任務還是舉辦活動，我們都能超額完成或取得領先的成績。目前我商場已培養出一支不計得失，不計報酬、過得硬的員工隊伍，多次受到了商廈領導及相關部門的表揚。

班組年底總結工作報告精選

時間一去不回我們要學會珍惜，在現階段你一定收貨滿滿。工作總結可以讓你的領導更了解你取得的成就、你的成長以及你所面臨的挑戰，如何從工作總結中總結出工作方法和技巧？述職報告之家編輯用心制作的“班組年底總結工作報告”一定能滿足您的需求，為防止重要信息遺失請收藏此頁！

班組年底總結工作報告【篇1】

xx年公司班組工作總結

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年公司班組工作總結

今年，本班緊密圍繞公司生產經營任務，精心組織日常生產，以保證裝置操作安全平穩率為首要任務，狠抓各項安全生產指標，牢固樹立“直線責任、屬地管理”等先進理念，積極開展hse體系建設，不斷提高員工的綜合素質和班組整體水平，為實現全年生產任務打下堅實基礎。

一、狠抓安全生產

推進hse建設

今年，本班繼續以hse體系建設為契機，牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念，開展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要內容的隱患排查活動，深度強化班組執行力，扎實開展班組安全生產。

嚴格執行公司各項規章制度，落實崗位安全責任制，并按照生產受控要求，強“三基”，反“三違”，狠抓安全生產死角，發現問題及時上報處理，杜絕生產事故的發生；對重點部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施，確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩供給。

積極開展日常工作中的pha、jcc，加大屬地管理力度，抓好風險識別工作，并且針對天氣突變、單電源運行、雨季冬季這類特殊時期，做好各類安全防范工作，增加巡檢次數，為安全生產營造一個良好的氛圍。

加強各崗位巡檢力度，強化細化崗位責任分工，巡檢過程認真仔細，檢查到位，不疏于形式，做到“早發現、早上報、早處理”，將事故隱患及時排除。xx年xx月xx日，邊麗哲發現106泵有味，聯系車間停泵檢查；今年xx月xx日，油泵停運，發現及時處理；xx月xx日，孫恩麗、程秀研在巡檢中發現回用水1#風機故障，及時上報處理；xx月xx日，因液位計失靈，生水罐抽空，及時發現處理；xx月xx日，王曉元在巡檢中發現水處理鹽酸計量罐滲酸，及時上報處理；高溫凝結水開工期間，段明澤發現機泵接地不合格，及時處理，熱水站開工時，他又發現201b泵漏油，處理及時，避免了一次事故。

二、積極組織培訓

提高技能素質

結合公司“xx”發展規劃，加強形勢任務教育，引導班員認清公司當前面臨的機遇與挑戰，明確今后一個時期的總體發展目標和工作方向。

加強“一崗一單、一人一單”式培訓，圍繞設備新增和改進情況，進一步完善不同層次、不同崗位培訓的需求，并將培訓重點放在關鍵崗位和問題設備上，強化培訓效果評估和考核測試，提高培訓的針對性和實效性，同時在班組中推行“天天半小時培訓法”，將生產知識量化分解，使學習內容與生產實際靈活地結合在一起，強化員工實際知識掌握能力，使每位員工都能熟練掌握本崗位生產知識和操作技能，熟知各項應急預案，確保員工100%持證上崗，100%掌握應知應會的操作知識和技能，100%參加培訓學習考試，考試合格率100%。

深入學習傳達大慶精神鐵人精神，用“三老四嚴”“四個一樣”來強化班組隊伍自身建設，提高員工的思想政治覺悟，并學會正確認識現狀，努力查找問題和差距，統一思想，凝聚力量，在班組內營造良好的學習氛圍。

積極開展崗位練兵和技術比武，將現場實際操作與理論知識融會貫通，對活動中出現的盲點進行及時總結和分類梳理，進一步提升員工隊伍綜合素質和應急能力，確保生產操作的規范化和程序化。

三、規范現場管理

加強平穩受控

加強設備現場精細化管理，加大現場情況通報監督力度，不留死角，做到“發現問題，不能隱瞞，及時上報”，堅決糾正“低老壞”現象，積極檢查身邊設備的安全情況，改正自身不良習慣，開展“跑、冒、滴、漏”專項治理，推進現場規范化和標準化。

今年，本班進一步加大現場管理力度，按照公司生產受控和6s要求，嚴格規范員工在崗期間著裝和手機使用情況，堅決杜絕煙火等違禁物品，按照“清潔、整齊、規范”的原則，將現場物品用具擺放規整。輪休期間認真執行公司作息時間規定，嚴格執行公司反違章六大禁令，進一步規范員工的安全行為，提高員工的安全意識。

嚴格落實作業許可管理制度，認真核對各類票據申請、辦理、關閉和延期的執行情況，規范作業許可票據內容的填寫，做到“誰簽字、誰負責”，層層監護到位，并且全員參與危害識別和風險評估，加強對關鍵裝置、重點部位和危險點源的檢查監控，避免事故發生。

范文僅供參考

感謝瀏覽

班組年底總結工作報告【篇2】

巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備及易損設備上實行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發現設備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大，用眼睛去觀察設備是否損壞、松動，用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。

日常檢修工作：在設備廠長及檢修班長的帶領下，我們檢修班組發揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環境中，克服重重困難，按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。

我們檢修人員在時間緊，工作量大的情況下，發揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著干、搶著干的作風，僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術，而且有能吃苦，能戰斗的優良作風，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

技改項目工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的發展大計，根據公司及分廠的要求，制定了周密的技改計劃，并保質保量的完成任務，使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領導下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段鼓風機，使得多孔的產量由原來的80噸/班到現在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉包。

班組年底總結工作報告【篇3】

⒈全年出勤率x%。

⒉對班組制度進行了修改和完善。

⒊嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠安全多發多供電作出了貢獻。

⒋全年發現設備缺陷項，其中月份發現的高備變開關拒動和月份發現的#主變中性點過熱達度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。

⒌配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作項，工作票張。

⒍組織全班參加了廠部組織的安規考試，參考率x%，成績優秀。

⒎全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

⒏全年實現了“五無”和“零違章”，未出現任何不安全現象。

⒐認真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產。

⒑至年底班組安全生產天數已達天。加強班組管理，提高值班質量，全年無違章、違紀現象。

班組年底總結工作報告【篇4】

2011收費崗班組工作總結

尊敬的公司領導：

首先感謝公司領導對我的信任和關心，任我擔任車場收費領班一職，給予我廣闊的空間和發展平臺，在工作期間、帶領隊員服從領導安排，聽從領導指揮，認真完成部門領導交待的每一項工作。

在日常工作中，主要負責現場管理車場收費、維護停車場出入口車道的交通次序，監管崗亭設備設施、崗位物品，傳達隊員領導會議精神以及完成部門領導（主管、經理）交待的其它工作，現將本工作做以下匯報，請領導審閱。

一、人員的管理，1、遵守公司規章制度，堅持原則，做到公平、公正、賞罰分明。

2、在部門領導（主管、經理）的日常培訓和帶領下，對三名車場收費員

（蔣運坤，郭亞平，楊波）進行緊急突發事件收費方面的實操培訓，在車主拒交停車費以及停電的情況下為收費工作打好了基礎，同時督導隊員對進出場車主（業主）刷卡時的禮節禮貌用語，認真、及時的傾聽和處理車主反映以及投訴停車收費方面的事宜，期間圓滿完成了停車場的各項收費工作。

二、臨時車輛管理：

1、遵守公司規章制度、不貪污受賄、堅持原則、一桿一車，取卡入場，憑卡出場。

2、至上半年以來一期業主收樓開始裝修，大量運修材料的臨時車輛進

場，期間諸多車輛不了解進出場程序，有不想取卡進場的，有取臨時

卡進用月卡刷出場的，也有稱停車收費標準太高拒交停車費堵門的，等等諸多原因，后在部門領導的改善和指導下，對貴陽市物價局制定的小區室內停車場收費標準再次進行下調、以前的月卡240元下調至

200元，白天調整為2元一小時、半小時以內不收取費用，超過半小

時不足一小時的按一小時收取，晚間22:00至07：00之間的時間段調

整為10元一次，以及對所有進出場的車輛進行系統圖像對比，防止臨

時卡車輛用月卡刷出場，在主管、經理的帶領指導下對以上問題進行

一次又一次的改善，最終杜絕了拒交停車費和堵門事件的發生，改變

了車主的心態，得到大部份車主（業主）的認可，和業主進一步建立

了友好關系，使收費工作平穩的運行，良好的開展。

三、月卡車輛的管理：

1、遵守制度，堅持原則，一卡一車，刷卡進出場，全面為新辦理月保卡的車主講解車場環境，車位情況，進出口的限高、車輛進出場程序，停

車卡的使用以及刷卡時注意事項、并告知車主（業主）辦理月保停車卡

以后盡量不要取臨時卡，如果取臨時卡超時間產生的費用公司將不能減

免。

2、經部門領導（主管、經理）現場實操培訓指導，對收費系統的改善，所有的車輛出場時在電腦系統進行圖像對比，檢查是否有取臨時卡進場的車輛用月?？ㄋ⒊鰣鲞M行逃避交費的車主，如有發現給車主進行禮貌

解釋，請其配合我們的工作，按照規定使用月保停車卡，勸其將車輛換回并且在系統圖像對比一致后才放行出場。

四、免費車輛的管理：

1、遵守制度，堅持原則，禁止貪污受賄，及時對各個收費員傳達部門

領導的會議精神、督導三名隊員對所有的免費車輛經過系統減免，對

減免的軍車進行核對是否掛牌照入場，免費卷上面是否蓋有銷售認購

專用章，核對開出場的車與銷售部登記在免費卷上面的車牌一致才可

放行，并對當日減免車輛的進場時間，出場時間，車牌，停車卡卡號，所產生減免的金額，在免費停車卷上做好明細登記。

2、由于早期的免費停車卷銷售部人員發放給客戶時未注明車牌號碼及

免費時間，有諸多車主把未產生費用的免費停車卷帶回去供以后使用，期間導致大額度的費用減免，資金流失，將發現的此惡劣情況立即匯

報部門領導，經部門經理與地產公司、銷售部溝通，銷售人員在發放

客戶免費停車卷時，必須按照要求在免費停車卷上面注明時間以及車

牌，我們將根據免費卷上面的時間和車牌減免，在部門領導的改善指

導下，大幅度的降低了費用的減免，資金的流失，徹底的清除了車主

偷費漏費的行為，獲得了公司領導認可。

五、對以上本班組的工作做出總結，期間有收獲，也存在很多不足的地方

例如：隊員之間的關系不和諧、欠缺團隊合作精神、崗位形象以及收費方面的專業知識，但是請領導放心，在以后的工作中，我將以嶄新的面貌迎接工作，加強監管力度，處理和協調好團隊的合作精神，以及尋找相關資料對各個收費員進行更深層次的培訓和指導，努力改進工作中的不足、發揚長處，和同事一起創造美好的明天。

總結人：

班組年底總結工作報告【篇5】

通過公司對班組長的培訓和一段實際工作的考驗，感覺對班組長這個工作有了很多的自信，在此之前總是戰戰兢兢的工作，不敢放心大膽的開展工作，總是縮手縮腳，工作中發現問題就心慈手軟，底氣明顯不足，培訓之后“氣血”明顯通暢旺盛，平時工作注重用行動說話，以身作則，仔細觀察每位班員的性格特點，對癥下藥，堅持以人為本，發現問題嚴格按照制度執行，堅持用制度約束自律班組全體成員，工作目標明確，在緊張的工作之余，積極加強班組建設，平時多溝通多交流，打造一個業務全面，工作熱情高漲的班組，作為一名班組長，對班員充分做到“察人之長，用人之長，聚人之長，展人之長”。充分發揮班員的主觀能動性及工作積極性，提高了班組的整體素質，作為班組長能夠熟練掌握各崗位的流程，有較強的文表達能力，寫作水平較高，口頭表達能力較強，具有本職工作所需的基本技能，能透過現象看本質，具有獨立處理和解決問題的能力，工作經驗豐富，知識面較寬，和班組成員一起樹立了開拓創新，務實高效的部門新形象。

班組年底總結工作報告【篇6】

去整理生產現場，清理廢舊物質，利用下班時間加班整理一些停用的廠房衛生還要整理綠化帶，撿拾雜物，現場物品定置擺放，廢舊物資移除，為組織管理創新做扎實的推進作用，使企業的發展既有強大的推動力和執行力，又有足夠的控制力，把5s工作落到實處。

我們班組在工作中也存在有不足之處，比如個別員工換班沒有作為考核，影響班組考評，個別崗位衛生差，沒有考核到本人，班組所有人做了承擔，致使年初工作被動，競爭力下降，經過總結后，特制定下年計劃：

1、制定合理的管理辦法，去約束全班人員的行為。

2、合理平衡全廠各水池水位，不讓池水滿溢，保證環境不受污染?？刂坪盟?。

3、參與班組驗爐，齊心協力把班組工作做好，增強班組凝聚力和向心力。

4、對異常指標分析原因，采取措施，達到工藝指標合格，并認真做好記錄。

5、開展組織管理創新活動，繼續推進四清四化及四個凡是，把5s工作做得更細。

6、組織員工多學習業務知識，提高操作技能。

7、鼓勵員工多提合理化意見。

班組年底總結工作報告【篇7】

作為班組的領頭雁，班長的一言一行都是標桿，做到了事業心、責任心強，奮發進取，態度積極，一心撲在工作上，一年來，沒有休一天病事假，還默默無聞的做了許多，比如看到叉車鑰匙光溜溜的容易丟失，就從家里拿來了鑰匙圈；看到沒有地方掛鑰匙又買來了粘勾；看到沒有地方掛工帽和毛巾又買來了掛鉤；看到沒有筆記本記錄班長交接事宜又從家里拿來了筆記本；還看到計算器不好使擔心計算錯誤曾經從家里拿來了計算器一用就是大半年；看到崗位上沒有格尺從家里拿來了格尺等等，工作十分勤勉，非常兢兢業業，任勞任怨，帶領班員積極參加各項力所能及的集體活動，在本人的影響和帶動下，班里的羅同志在檢修期間放棄了個人許多休息的時間，克服了愛人在外地工作的諸多困難，參加了公司的消防演習，取得了很好的成績；熊同事克服自己腳部骨質增生的困難，參加過公司的長跑比賽，取得了優異的成績；白同事前兩天肺部因發炎紅腫，醫生已經開了病假證明，但她看到單位人員緊缺，發著燒堅持工作；鄭羅兩個人多次積極參加公司的表演唱。由此可見班組作為企業的最基本細胞，十分重要，班組的建設關系到企業的興旺發達，一年來作為庫房的一個基層班組，做到了帶領全體班員努力的提高自己，嚴格要求自己，以使自己更快的適應社會發展的形勢。