組長的述職匯報
組長的述職匯報合集。
時間像流水一樣匆匆而過。那么現在是時候用心做好崗位述職報告了。述職報告從一定程度上來說,就是工作的總結性報告。我們應該怎么寫崗位述職報告呢?我們為大家呈上收集和整理的組長的述職匯報,更多信息請繼續關注本網站。
組長的述職匯報(篇1)
轉眼兩個周的時間就這樣在匆忙中溜走,回頭一望發現真的是應了白延松那句痛并快樂著。
初為人師有很大的壓力尤其是在這樣一所重點中學里面,學校嚴格的管理,同事的優秀,關鍵是我將要面對的一百多雙眼睛有多少的期盼和要求,想到這些都會讓我寢食難安。
痛
剛剛走出校門,經驗不足是我的缺陷,那么要彌補這一缺陷的可行辦法就是多留心,多聽前輩的課,在備課的時候多看一些參考書以防把知識點漏掉。
驚訝
我的第一節課是在實驗班上的,為了測出學生的水平有多高,我用自己平時和外教交談時的語速給學生做自我介紹,讓我驚訝的是他們幾乎抓到了我所有的信息詞并提出了一些問題,這一下讓我很是緊張,我害怕自己的能力不夠,不能勝任教師這一職責,我很害怕這一百多個孩子會因為我而斷掉他們美好的前程,當我看到第一次的作業時,一種更大的壓力讓我對自己產生了深深的懷疑,因為我的作業要求只是寫四句話,每句用三個剛學過的形容詞,而學生的作業一大半都是以作文的形式出現。雖然他們的做法跟我的要求相去勝遠,可這在某種程度上反映了學生的英語水平在一個相對較高的層次上,那么怎么才能代好他們,怎么才能很有效的提高他們的英語水平這讓我確實覺得很有壓力。
失衡
當我開始給十五班上課的時候另外一件讓我很頭大的事情也出現了,因為在那個班相對人數較多,學生級差較大,上到一百多分的,低到二十左右,那么出現這個現象以后我該怎么上課?如果上快點,那么后面的學生就很有可能會因為聽不懂而逐漸失去信心,放掉這門課,那么英語就成了他們高考的攔路虎,更糟糕的是這些人極有可能干擾課堂秩序,影響到整個班級的英語學習;同樣的,如果照顧到學困生的情況,那么前面那部分人就很有可能覺得課堂沒有什么新東西沒有什么需要注意的,天長日久也會放棄英語這一科目,這樣一來我就成了千古罪人,那是我最不希望看到的情景。
組長的述職匯報(篇2)
時光流逝,XX年轉眼而去,XX年即將來臨,經過又一年的穩步發展,我們網絡教育學院已迅速成長為一個及現代化教學設備、先進完善的教學、管理模式及敬業務實的管理開發隊伍于一體的網絡教育學院。作為網絡學院的一名工作人員,透視過去一年工作的風風雨雨,展示于眼前:
在這一年中,我能認真貫徹黨的思想路線方針政策,政治覺悟高,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,嚴格模范遵守黨紀國法、校紀校規,熟悉掌握本崗位的專業知識和業務技能,工作思路清晰,能夠熟練完成本職工作,工作十分投入,專心致志,精益求精,遵守勞動紀律,監守崗位,履行自己的崗位職責,能很好的完成各項工作。我將本學年的工作作出總結,如下:
一、在評測組的工作
1、常規課件評測
對開發中心開發的XX年春(26門)、秋季(28門)課件進行評測、考核,一絲不茍,精益求精、嚴把質量關,盡自己能力,不放過任何一個有錯誤或漏洞的地方;如實公正的作好扣分、評分記錄,為課件等級評定提供數據參考。
2、維護課件評測
對開發中心二次開發的前期課件(19門)進行評測。
3、精品課評測
在5、6月份,對開發中心所開發的精品課程《散文欣賞與創作》《中國當代文學》參與了審核、校對工作。
4、績效核算
每月對所考核的課件的課時進行統計、核對,填寫課間制作周報告單,為所考核的課件提出優缺點、建議,為開發中心的工作安排提供數據支持。
5、課件公開演示
多次組織課件公開演示,主要內容:
(1)演示課件(常規課件和學習指南);
(2)解決課件開發中存在的問題,展示新技術的應用及設計思想;
(3)確定已開發課件的難度系數;
(4)進一步熟悉質量評估指標體系,建立各工作環節的良好溝通關系;
6、課件組評活動
XX年下半年,每月和開發中心全體員工一起參與課件組評活動,對課件進行質量評測(組評)。通過組評活動,大家各抒己見,將日常評測中發現的問題及想法都一一提出。
7、不斷提高評測水平
經常組織評測人員探討更有效的評測方法,以使各個工作崗位的相互配合性更為密切。經常和大家就評測指標的不足之處進行了討論,以通過共同努力進一步完善和改進課件。
二、在攝錄組的工作
1、常規課程錄制
XX年對54門課程進行了錄制,包括金融學、計算機、漢語言、數學、英語、公共事業管理、歷史、思想政治教育、物理、化學、生物、地理等12個專業。根據進度要求,合理安排人員,根據課程需要完成錄制任務。
攝錄組積極配合開發中心的進度,統一安排。盡量加快進度,保證按時按期保質完成錄制工作。以全新的面貌來面對更多的挑戰,嚴格要求自己,作好本職工作,努力打開工作的新局面。
2、完善采編工作管理規定
針對課程錄制不斷提高的要求以及新增專業的學科特點,補充了原有網絡課程錄制規范,確定錄制參數。同時結合精品課程的錄制經驗,總結出一套高品質課程的拍攝方法,并將之運用到實際工作中去。
作為個人,也有許多不足之處,需要更進一步改正,在新的一年中,我一定會取長補短,再接再厲,在工作中,更加嚴格要求自己;我作為一個評測人員,我一定會對自己的工作認真負責,一絲不茍,嚴把質量關,如實公正,不偏不袒,及時與課件開發人員進行交流、探討,以提高課件質量。只有我們大家齊心協力,共同努力,每個人在自己的崗位上鞠躬精粹、盡心盡職,團結一致,我們網絡學院會更好。
組長的述職匯報(篇3)
望著漸漸成長的孩子們,從他們身上讓我感受到一種自豪感,一個學期轉眼過去,耳邊仿佛還是孩子們課堂上的熱鬧聲。近半年的學習,使孩子們又學會了許多新的單詞和句子,各方面進步也不錯,這里,我也該整理一下我的思緒,總結過去了的工作經驗,以便更好地提高自己的各項工作水平。
每一年的總結總是啰啰嗦嗦繁繁雜雜,所以今年就簡單的回顧一下吧!作為教師首先就要扎扎實實地做好教學工作,盡管有很多“雜務”,但教學永遠擺在首位。這也是為什么我寧可放棄許多評比,而一心一意的想教好書。其實與我教學和學生是最最重要的。
愿望總是良好的,而實際卻也是殘酷的,因為有太多的“雜務”,而人的經歷又是很有限的,因而我不得不承認某些“雜務”還是會影響到我的教學的。
在師德方面我愛生如子??赡芤驗樽约菏悄赣H吧,因此在教育孩子時我更耐心更細致了。因而孩子們與我也更加親近了。
作為二(2)班的副班主任,積極配合、協助班主任做好班級日常管理工作。耐心細致做好學生思想教育工作。
作為教研組長除了以身作則,抓好教師教學質量,我更積極地推動組內教師專業的成長,為他們創造學習、培訓和開課的機會。這學期組內的老師們在專業上取得了巨大的進步和許多可喜的成績。這也是我最欣慰的,雖然辛苦,但大家榮辱共擔,親密、和諧、愉快的工作在一起。
組長的述職匯報(篇4)
回顧這學期的教研組工作,經過了迷茫和探索。在這個崗位上,我迅速地成長著,我和我的同事們共同努力著,在自己的那份責任田里收獲著豐收和喜悅。下面我把情況匯報如下:
一、 在本年度的感受
“教研組長”意味著首先要業務能力過硬,這無形中是對我一項重大的考驗,從接受任務的那天起,我就決心花更多的時間用在教研和指導中,花在備課上的時間遠遠高出了以前,而事實也證明了人在壓力和責任下是進步最快的,這學期,我的歷練是最多的,做的工作也是最多的。我深深地明白我的成長除了自身的努力,更來自于領導和老師們的支持。謝謝給予我支持的領導和老師們,是你們給我了機會,讓我成長。
二、扎實教研,落到實處
本學期,本組在教研內容上下功夫,轉變觀念,從課堂教學入手,將教改落到實處。
教研活動每小周一次,是交流經驗、提高認識的一個大好機會,我們組有效地運用這寶貴的一個多小時,真正發揮了它的作用,讓每位教師在每次活動中取得哪怕是一丁點的收獲。
教研活動不是被簡單地讀讀報紙、學學一兩篇教學論文所替代。針對新教材、新大綱的出臺,作為教育第一線的我們,要想教好書,就有必要將大綱吃透,在活動中帶領教師學習新大綱,了解新教材,為自己今后的教學指路是我們教研的目標和目的。為了讓每位教師都能積極地參與進來,我們圍繞新的課程改革,結合課題實驗或教材、課標進行集體備課,觀看錄像,進行課堂教學、課時設計。在教導科的指導下,我們積極開展了教研活動,實行單元集體備課。在集體備課中實行了“三個統一”:統一進度,統一要求,統一內容。集體備課備單元的教學目標、重點、難點,備教材的前后聯系,備突出重點、突破難點的措施,備本單元學生應掌握的解題規律、方法、技巧,做到了“六有”(有計劃、有時間、有準備、有問題、有中心發言人、有記錄)。
教研活動能針對每位語文教師的課堂進行有針對性的評講,本學期我們共對教師的課堂進行了評議。許多教師在培養學生的讀書感悟能力,設計了教師導讀學習、學生合作學習、學生自主學習等環節,貴在教師指導,重在學生有得,由于設計內容較多,有個別內容完成較倉促,為此,在聆聽了大家的建議后,教師也進行了反思,我覺得反思更能促進一個教師的專業水平的提高。
同時,除了聽取學校規定的優質課外,我還利用業余時間聆聽了本教研組教師的語文課,聽課不只是完成教研組長的聽課任務,更是給自己一個向其他教師學習的機會,同時可以較好的提醒自己在教學中應該注意的問題,從中獲得解決的辦法。
三、管理學生,提高素質
1、努力樹立學生的學習信心,提高興趣
想要學生提高成績,首先就要樹立學生學習的自信心,及時表揚在各方面有進步的學生,做到形成競爭的學習風氣,同時教師樹立嚴謹治學的精神風貌。認真備課,認真上課,認真批改作業。嚴格要求,不斷總結反思改進自己的課堂教學,提高教學質量。教研組老師及時溝通教學上的得與失,將好的經驗和做法相互交流。堅持不懈的抓好后進生的幫教工作,為了這些學生能夠提高語文學習興趣,花費了大量的心血。
2、 努力培養學生的語文基本能力
語文學習就是“聽說讀寫”,抓好朗讀的訓練至關重要。為了提高學生朗讀的水平,我們除了課堂上嚴格標準,嚴格訓練外,還在早讀和課前訓練中學科月重視朗讀訓練,培養邊讀邊思考,邊讀邊感悟的習慣,習慣一旦形成,能力也就有了提高。
同時,對書寫我們也做了要求。無論是課堂作業還是家庭作業,我們都統一標準,使學生在剛開始練習鋼筆字,書寫能力就有一個較好的基礎。
四、共同努力,共享收獲
這學期我們組嚴格按照教研組工作計劃,開學初布置了工作任務,使教師在日常工作中可以做好積累,有針對性的擬寫《教學反思》、《因材施教的典型案例》,并能及時的搜集自己的《教學金點子》,用科學的教育理論指導課堂教學和管理,深刻自己的教學內涵,豐富自己的教師體驗。
這任教研組長的工作以來,讓我自身迅速的在成長,在我成長的同時,我也和我們組的老師一同努力著,奮斗者,雖然我的工作還有很多需要改進的地方,但是我的理想不會變。
教育,是我生命里永遠的牽掛!身后的印跡必定還在不斷延伸,在未來的生命歷程中我會執著的追求,用自己的熱情和智慧譜寫著輝煌的篇章。
組長的述職匯報(篇5)
尊敬的各位領導、老師、同仁:
晚上好!
上半年我擔任高一年級管理工作和直播班284班的數學教學,下半年擔任教育處主任、數學教研組長、備課組長及290、291兩個班的數學教學?;厥滓荒陙淼墓ぷ髯屛壹刃牢坑謶M愧,欣慰的是:我工作、生活在一個團結和諧且充滿人情味的群體中,是大家的幫助和關心讓我的工作得以順利開展,是大家的包容和理解讓我有了自信和勇氣。慚愧的是由于自己工作經驗不足,為集體、老師們做的事情不多。接下來對我一年的工作匯報如下,不妥之處敬請各位指正:
一、德育管理工作
1、關于德育工作的感受:不管是在年級部還是在教育處,我總認為教育好、轉化好一個學生就可以挽救一個破碎的家庭,就可以為一個家庭帶來一份幸福,就可以為社會創造一份財富。因此在這一年中我總共找了280多位學生談話,每次至少有半小時以上,下戶家訪有65戶,長期盯住一批德困生和學優生。我總在想:能留下來的學生就一定要留下來,放出去就是一顆定時炸彈。盡量不要把學生拒之門外,更不得隨隨便便斷送一個學生的學業。其實學生調點皮不可怕,只要不是嚴重的心理問題,我們大家都可以大膽的去做思想工作、幫他一把、拉他一把,把他留下來。
2、努力培養、打造一個拼搏實干的團隊。作為年級部的管理者來說,從每日常規展開,深入到每個班級、每個寢室、每個群體的學生和家庭。從班級成績、教育效果來反饋和提升。例如配合學校搞好海量閱讀、專門排出時間進行這項工作,事實證明不但沒有影響教學,反而對學生思想的凈化、情操的陶冶起到了很好的促進作用。作為教育處的工作重心來講,是從大處著眼,從全局出發,例如期初的三個年級的軍訓工作的組織開展;三個年級的家長會的召開,無一不為學校的發展、學生的成長產生巨大的推動作用,再如認真評選三好、優干、校園之星,真正發揮他的示范作用和引領作用,每月一次的班主任培訓會議,就從某個點,某項核心工作來宏觀調控開展。深入各年級、各社團、各種學生組織。特別是每周日晚上6:40的教育處例會。更是我們對德育工作的研討、交流、提升的一次大餐。
3、注重學生團體的成長和建設,充分調動學生的積極性來服務于學校、服務于師生。首先學生會干部的培訓和管理工作是教育處的核心工作之一,全校20__多師生所活動的校園的衛生保潔、安全巡查、食堂就餐的文明有秩無不飽含著他們的辛勤汗水。其次志愿者工作的培訓和指導也是本年度一項核心工作之一,校慶活動中近200名的志愿者處處體現著一種奉獻精神,可以說正是他們的努力工作更是拉近了校友之間的距離,融洽了校友間的感情。雖然他們的工作還有或多或少的不足,但我們應該看到他們的進步,看到他們的偉大,他們更是給了我最多的感動。第三是多次組織和帶領學生干部、志愿者外出為敬老院的老人做一些力所能及的事情;上街進行文明交通的勸導;清掃街道上的垃圾,抓住每一個活動,展開對學生的德育教育。
二、教學工作
教育家蘇霍姆林斯基說過:“教育學生,這是一種特殊的力量的奉獻,教師是用美好的愛,用對人的尊重和深信的精神來塑造人。”我深深領悟到:愛心是教育教學活動的基礎,沒有愛心便沒有教育教學活動。因此在年級部管理方面我進行了每周一次的班主任會議、每周至少一次學生集合講話,抓住每一個有教育意義的新聞和每一個有紀念意義的日子展開對學生不同方面的教育。同時每兩周一次的備課組長會議,時刻盯著教學進度、課堂教學質量,深入課堂,上半年聽課有80余節。同時經常與兄弟學校進行交流、勾通,保證了在教學上的進度和質量。特別是為了搞好高一進高二的文理分班,事先進行大量的宣傳、發動與學生交流,與家長勾通讓這次分班工作真正做到高效、科學,沒有留下任何的后遺癥。另外,就我本身而言也積極投身到“課內比教學,課外比交流”,課堂準備充足的“食糧”給我的學生,讓他們吃好;課外,與家長交流談心,及時了解學生的學習動向,向家長們傳達學校的最新教育動態,同時也虛心聽取家長對學校、教師的意見,以便于及時改進教學方式和方法。
三、出勤方面
全年出滿勤,不管是做年級管理、還是教育處工作,只要有學生在學校,我就會在學校,特別是每次收假,我都會早早的在學校等著學生的到來。
四、工作上的收獲
1、從今年上級有關部門的各項檢查來看,均符合相關部門要求,并且完成質量較高。
2、完善了班級考核制度和班主任考核制度。由于制度齊全,措施到位,分工明確,工作嚴密,也保障了教育處各項工作有條不紊地進行。
3、完成了新老學生會干部的換屆。讓學生工作得以平穩過渡。
4、高一年級在全市聯考中獲得一等獎。
5、個人在教研方面也略有收獲:一篇發表、兩篇獲獎。
當然成績只能屬于過去,還有很多需要改進和加強的地方:如工作上的開拓意識還待提高,再如面對嚴重違紀的學生家長的求助眼光是心太軟。
最后,衷心地感謝各位領導對我的信任,感謝各位年級部領導、班主任和各位教師、同仁對我工作的包容、理解與支持,也感謝教育處幾位同事對我工作的支持與幫助。我想來年我會本著培養學生成人為出發點,本著培養學生成才為落腳點的宗旨認真工作、力創佳績。
組長的述職匯報(篇6)
年級組長個人述職報告1
不知不覺,在初二年級組組長這個新的崗位上已經工作一個年了,本著總結過去的經驗,開展好未來的工作的原則,對于年級組工作,簡要作如下總結:
一、工作進展情景
本學期是第一次接觸到年級組的管理工作,姨奶奶過去了,回顧本學期的工作,年級組的各項工作開展也還算順利,能夠按照計劃完成各項工作,對于在工作當中出現的問題也能及時處理,避免其擴大化,惡劣化。
二、主要成績
初次接觸該項工作,也沒法于過去的成績作比較,一切都是從零開始,對于本學期的工作成績,主要有以下幾點:
1.學期初組織全年級教師開展過一次工作部署會議,對本學期的工作做了簡要安排。
2.組織全年級教師進行過三次學生的學情分析會,聽取各教師對每個月學生中存在的問題并及時加以處理。
3.組織學生開展過三次質量分析會,對于學生取得的成績給予了相關的表彰,同時也對學生身上存在的問題提出了相關的整改要求。
4.查閱教師對學生的批閱情景共計72次,平均每位教師被查閱6次,并對對每位教師在批閱作業的過程中存在的問題提出了相關的改善意見提議。
5.全年級教師參加網絡培訓、外出培訓以及校內培訓數十次,涵蓋國家級培訓、省級培訓、市級培訓、縣級培訓以及校級培訓。
6.有2人參加過校內課賽并分別獲得一、二等獎,校外課賽1人次且獲獎,公開課示范課數十次,每位教師至少1次。
7.聽評課活動,本年級各教師均能按照其所在教研組的要求參與,共計100余節次。
三、經驗及體會
古語有言,萬事開頭難!是啊,對于第一次接手年級組負責人一職的我,什么都是未知的,一切都得從零開始,除了這一職務,身上還兼著班主任、教研組、教育教學等工作,自然,全力以赴已經是不可能了,慶幸的是,作為全校教師最多的年級組,各教師對我的工作十分信任并且給予了大力的支持,所以也沒有出現猝不及防的緊急事情。各項工作的開展都能夠按照預期有序的進行并完美收關。
人與人相處,其實就是心與心的交流,工作也如此,將心比心,感激本組教師在我的工作中給予我的大力支持。
四、存在問題
一是控輟保學工作有待加強,本年級開學初報道學生人數為174人,目前已流失1人,盡管保學率到達了99.43%,以高于兩基要求,但只要還沒有到達100%,就還有努力的空間。
二是學生學習成績提升速度緩慢,盡管在學習方面,全年級每次測試成績都有所提高,但提升速度較慢,仍需繼續努力。
三是學生的良好行為習慣的養成沒有構成慣性。雖然在行為習慣上,全年級的學生也取得了必須的提高,可是還沒有構成慣性,容易反彈,需要教師不斷的提及鞏固。
五、今后努力的方向
1、加強控輟保學工作,努力做到保學率到達100%。
2.繼續與家長堅持溝通聯系,與學校齊抓共管全年級學生。
3.繼續對學生進行思想教育,強化知識是改變命運的理念。
4.注重對學生日常行為的管理。
5.繼續以平等,包容的心態對待學生。
6.不斷加強自身的學習本事,努力提升自我的業務水平和管理本事。
7.不定期組織年級教師開會學習,研究新的教育教學方法,轉變教師的教育教學理念,加強教師隊伍建設。
回顧這學期的教學工作,忙碌中感受充實,辛苦中體驗甘甜。我們全體教研組教師積極配合、努力工作,使期初制定的各項目標和任務都井然有序地完成了。
一、立足常規,致力于建設教研新文化
立足課堂是本學期我組本學期工作的重中之重。我們教研組利用教研活動、課后和業余等多形式多渠道繼續學習和研究課標,形成了一個濃厚的學習氣氛,相互交流的一個平臺,使每一位英語老師加深對新課標的理解,并在各自的課堂教學活動中加以貫徹執行,熟練掌握課堂教學的基本技能,深入領會新課標精神,熟練掌握本學科的基礎知識和基本技能,形成熟練的教學技能技巧,提高教學水平。我們每一次的教研組活動都進行基本功訓練,目的在于提高教師的自身口語水平,使教師在語音語調及音標各個方面都有一個標準,從而更好的運用在教學中。
二、優化課堂教學,抓緊課題研究
組內的教師們都認真備課,精心設計,充分利用了現代化教學手段,使每一堂課都上得有聲有色,老師們相互聽課,并時刻記錄著課堂教學的進程,積極思考著每一個教學片段,這樣上好在哪里,如果換種方式效果是否會更好。在評課這個環節中,發表中肯意見,對于課的亮點和出彩的地方大家共同分享;對困惑和爭議之處大家再次研究和探討;有必要的話,對修改過的課再次搬上課堂,通過課堂地洗禮來驗正修改是否合理。在對比中思考,在交流中提高,通過這一系列活動中,每一位教師在活動中都有收益,教學水平有所提高。
三、抓實常規,努力提高教學質量
我組教師始終把學科質量擺在首要位置,除了狠抓課堂教學外,加強提優補差工作,尤其加大對差生的輔導力度,做到定時、定量、定效、定對象,使補差工作不流于形式,一定程度上使差生縮小了與其他學生的差距,提高整體水平。同時,還能因勢利導注重開展一些有益的課外活動。如在班組中開展“學習優勝小組”的評比活動,從學生的上課、作業、英語能力等方面加以評分,極大地激發了學生學習英語的興趣,提高了學習效果。
以上是本學期我組英語教學工作的一些簡要回顧,我們在工作中還存在著很多的不足,這就需要領導和老師在今后的工作中不斷地給予我們幫助、指導,也需要向兄弟學校不斷的學習、請教。我們堅信,昨天的成績不只是一個終點,更是一個起點,是我們前進的動力,在今后的歲月里,我們英語備課組也必將再接再厲,兢兢業業,在教學方式、教學理念、教學手段上不斷開拓創新,使我們的英語教學工作更為出色!
時間過得飛快,大班上學期的教學工作在我們六名教師的共同努下,已經畫上了一個~的句號。本組教師大部分都是年輕人,教學經驗相對不足,另外,周佳玲、張春霞老師又在家休養了較長時間,才到園上班。針對實際情況,為提高教學業務水平,經常組織組內教師共同探討,尋求好的教學方法,開展實踐課、活動等,取長補短,共同提高。本期我們大班年級組開展的工作包括常規教研和專題教研兩個方面,現就這兩方面工作做一個總結:
一、常規教研:
在開學初,我們年級組的6位教師大家共同分析了各班教師和幼兒的實際情況,并根據各自的情況從而制定了符合我們本年級組開展的工作計劃,措施。在工作中我們本著積極認真、互相學習、探索的態度開展工作。
1、每位教師都積極認真的參加教研組的例會和各種觀摩學習課,并且在教研會上鼓勵每位教師設身處地為別的班級的工作提出寶貴的意見和建議,使我們的工作真正落到了實處。在教研會上,有的教師把自己在教育教學中遇到的難題講出來,我們大家共同來幫他想辦法、出注意。如大一班洗手常規的培養,由于盥洗室離教室較遠,不便于教師指導幼兒洗手、擦手及取放杯子,教師看得到這部分孩子又看不到另外的孩子,不利于幼兒良好習慣的形成。當大一班的教師提出問題時,其余的教師均積極的為她們出謀劃策,幫她們想辦法,最后終于找到解決問題的方法,即每周選兩名幼兒當班長,協助老師提醒洗手的幼兒,而老師則指導擦手、放杯子的孩子,保育員管理教室里的孩子,這樣就較好的解決了幼兒分散,老師指導不過來容易出現安全事故的矛盾。采用此方法后,大一班幼兒洗手的常規有了較大進步。又如,大二班老師提出困惑,不知把圖書角設在哪恰當。我們通過觀察場地,討論哪個地方更合適,最后幫助他們找到了滿意的地方。而學前班的教師則是初次執教新的教材,我們便通過例會等形式提出讓家長滿意而幼兒又能接受的教學內容給予意見和建議,為他們的幼小銜接打好堅實的基礎。
2、進行了各班一日生活常規和新教師教學活動看評的觀摩看評,推動并促進班級間、老師的相互學習,借鑒。本期我們共組織了四次觀摩活動:包括早操,新教師教學活動,盥洗活動,游戲的觀摩。通過觀摩活動,互相之間取長補短,并制定出最適合本班特點的方案,進行實施。如開學初抓的一個重點工作:早操活動,在進行初次觀摩時,我們認為大一班和大二班的音樂是一樣的,便可以有互相交流的機會進行聯合早操活動,而學前班的場地顯得太窄了一些,可以利用樓下的大操場等,并研討整改辦法,通過這樣,三個班的早操有較大進步,在全園的早操觀摩中取得較好效果。后來,我們又覺得早操編排無創新,又一起商量整改方案,我們增加了班級間的互動,走步跑步走異形路線。通過這樣的變化,幼兒做操的積極性有了較大提高。在游戲的開展時,我們也采取了這樣的方式,觀摩,看評——找出優缺點——提出整改意見——再觀摩看評。通過這樣,我大班組的班級常規培養有了一定進步。新教師楊珍妮為我們提供了應該怎樣節約我們身邊的事和物的觀摩現場,她通過讓孩子們觀察收集到的一些貧困山區的孩子只能用磚頭代替本子寫字和非洲難民很瘦的形象,讓幼兒體會我們應該節約的感受,并且表現出來。觀摩后,每名教師都發表意見,一致認為,她的選材比較好平時很少開展。這種形式能很好的促進孩子欣賞水平的提高,促進創新能力的培養,以后教學中應多進行這方面的嘗試。
3、組織幼兒進行豐富多彩的活動。為豐富幼兒的生活,我年級組開展了秋游活動——參觀動物園,同時也得到了家長和學校領導的大力支持,讓孩子真正回歸到大自然的生活中,幼兒也表現出了很高的積極和興趣性,并希望以后多組織此類有益的活動。
4、本期我們大班組還新開設了一個欄目——新聞網站,把最新、最及時的國家大事或者身邊發生的事情貼在教室外,讓幼兒隨時了解和觀察,并主動積極的參與進來。
二、專題教研
本期,我大班組結合幼兒園教育教學創建特色“開發家庭資源——增進家園合作”進行了一系列的研究。我們組織了理論學習,討論了真正落實家園聯系的各種方案。大一班提出制作家長參教,大二班提出分層次進行家長對話,學前班則提出制作精美的家園聯系冊。通過可行性的分析討論,最后確定為這三種形式,并且各班都積極進行嘗試。大一班由于沒有家長愿意主動承擔參教活動,而改成了分層次的與家長進行幼兒情況的交流和紙條的形式與家長交流,得到了家長的一致好評;大二班的分層次與家長則是利用中午休息的時間將家長請到幼兒園來與其進行口頭交流,得到了家長的充分肯定。學前班的家園聯系冊也制作的非常有實效性,里面有幼兒在園的學習和生活照片、幼兒的情況簡介、需要家長幫助收集的材料、以及幼兒的繪畫作品。除此之外,各班還通過各種有效形式與家長聯系。大二班的家園直通車欄目,及時向家長反映幼兒的學習情況;學前班的家園信箱也加大了與家長的書面交流,先后受到家長來信三十余封。
同時我們也結合大班幼兒的年齡特征,提出了我們的問題“怎樣讓幼兒的學習看得見?”讓老師、幼兒、家長都能“看見”我們開展的活動并投入的參與進來?為此,本學期三個大班的老師們作了很好的嘗試,將室外走廊的一大幅墻改以往的“精美、一成不變”為現在的“動態、定期和不定期更換”,以往老師作品的單一張貼區成為了幼兒活動的記錄墻,每一個塊墻面都是活的如:大一班的“我真棒”、“國慶趣聞”,大二班的“快樂樹”、“今天我有進步了”;每一個角落都是近期開展活動的縮影,如學前班的“每周一詩”、家長們開始關注了,孩子們開始津津樂道了,但我們也發現一些新的問題,如:怎樣讓美感與動態共存,怎樣既體現幼兒的主體性又有老師支持引領作用的發揮,這將是我們下學期繼續研究的問題??傊谙聦W期,我們大班
組的六名教師將更加齊心協力,在開展好教學活動的基礎上,力爭開展規范的教研活動,有計劃地進行研討活動,以更好地促進教研水平的提高。
組長的述職匯報(篇7)
經過兩天題為“探索有效教研,提高教學效率”的主題培訓,使我對教研組工作和課堂教學有了新的認識和體會,提升了理念,明確了工作的方向,找到了工作的方法,同時也堅定了工作的信心。
在教研組工作,為了防止流有于形式,真正提高有效的教研活動,就要建立一套完整的校本教研制度,明確每一次活動的主題和目的,讓每位教師有準備地、積極主動地參與到活動中,充分發揮每位教師的這智慧,讓校本教研遵循實踐性、整合性、自主性、差異性、全員性的特點,使我校教研工作真正落實到實處,促進教師專業技術的成長和教學質量的全面提高。
有效教學是指在有限的時間和空間內,教師采取恰當的教學方式,激發學生學習的積極性,讓學生主動參與學習的過程,獲取大量真正理解的有效知識,同時,充分培養和鍛煉學生的創造精神和實踐能力,形成良好的情感,正確的態度和價值觀,促進學生全面發展的教學。因此,有效教學是我們教師永恒的追求。要實施有效教學,就必須重視情境創設的有效性,重視學習過程的有效性,重視學習方式的有效性,重視學習情感的有效性,重視練習設計的有效性,讓學生在教師的指引下,真正成為學習的主人,使“教”與“學”有效。
只要我們不斷地加強學習,不斷地豐富自己,完善自己,我們的教研和教學一定會取得進步,真正實現有效的教研和有效的教學,從而推動教育事業的進一步發展。
組長的述職匯報(篇8)
教師每次作業要及時、認真批改,并應使用等級和帶有激勵性的標志(特別是低年級可用小紅花、五角星、紅旗等)做出公正的評價。
批語書寫要工整,為學生做出示范。評價要恰當,富有激勵性、啟發性、指導性批語,關注學生良好習慣的培養。做好作業批改記錄,有針對性,講究實效,及時反饋,對作業特別好或有進步的學生要及時當眾表揚鼓勵;對作業有錯的同學要指導他們認真改錯,并定期進行作業展評,使每個孩子都能在大家的贊揚和榜樣的激勵下養成良好的作業習慣。教研組認真落實教研組在學校教育教學、教研科研、教師管理等方面的實體地位,發揮教研組的職能作用,全面提高教育教學質量,增強教師的參與、協作意識,調動教師主動探索研究的積極性,使教研組成為學校教學研究與改革、教師成長與發展的陣地。
1、學期初制定好各類計劃(教研組計劃、課題研究計劃、教師培養計劃等),尤其加強對《新課程標準》的學習,明確本學科各年級的教學任務、內容及要求,并督促教師制定好教學計劃。
2、組織教師搞好理論學習和業務學習,使本組教師不斷提高理論和業務水平,引導他們自覺地做好本職工作。
3、積極有效地組織教師開展各種活動(教研、科研、理論學習等)。每學期至少要組織一次示范課,每位教師做一節研究課。聽課教師認真做好聽評記錄,并將根據學科教學的要求和課改要求參與組織評課活動。隔周四下午第三節課后為教研組活動時間,無特殊情況不得占用,并做好活動記錄。
4、集體備課。教師必須按學校規定時間按時參加集體備課,主備教師依據集體備課計劃提前準備好主備材料,進行單元教材通研,其他教師結合個人初備情況,勇于發言,提出自己的不同見解。每位教師要認真做好集體備課材料的記錄。協助教導處進行相關工作的檢查。定期檢查教學計劃執行情況,掌握本學科各班的教學進度,按時檢查備課、作業批改情況,了解教學效果,發現問題及時解決。
組長的述職匯報(篇9)
班組是完成企業生產經營任務指標的基本單位和保障,是企業落實各項規章制度、實現企業文化建設的基礎環節,是進行隊伍建設、提高職工素質的最基本場所,是最基層的生產管理組織,企業的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗,而班組長是班組長是兵頭將尾,是指揮者也是監督者,起著一線的指揮工作,確保工作的質量和直接的結果,在班組中進行的所有企業生產活動中起著至關重要的作用。
通過此次培訓,我認為以下幾種能力或素質對一個班組長來說十分重要。
第一,溝通。簡單的說,溝通就是為了設定的目標,把信息、思想和情感在個人或群體之間傳遞并達成共同協議的過程。無論在生活中還是在工作中,我們無時無刻不在溝通。溝通的重要性不言而喻。作為一個班組長,掌握有效地溝通方法,和員工之間的協作將會更加順暢,團隊之間會更加和諧。良好的溝通要求表達方的語言精確、簡單、標準化,受話方要注意傾聽、重復要點并確認。溝通的過程中,要盡量多的使用肢體語言,并綻放你的微笑,會使溝通更加容易,有時會達到意想不到的效果。
第二,學會贊美、傾聽與反饋。
第三,利用好班前會和班后會。一年之際在于春,一天之際在于晨。班前會是一天的開始,開好班前會是干好一天工作地基礎。班后會不僅僅要總結,更重要的是要把這一天的工作進行總結后提煉,然后將好的東西推廣。
第四,要想成為一個好的班組長,還要經常反思。反思自己的做法,產生的結果,這有利于以后工作的部署。
此外,班組長安排工作,應該做到時間上落實、內容上切實、方法上務實。工作保質保量,按時完成就不難了。
總的來說,一個班組長真的是“職位不高,決策不少;“麻雀”雖小,責任不小?!弊龊冒嘟M長,需要全面的能力,技巧,需要不斷地學習、提高,不斷尋找新方法、新思路。
通過這為期13天《生產班組長管理技能提升》培訓,我不僅學到了很多新方法、新思路、新知識,還認識了不少朋友,開闊了視野。非常感謝單位能夠給我這次學習的機會,在以后工作中,我一定將學到的東西用到實際工作當中去,并且不斷體會、提升,提高自己的工作水平,更好的完成領導安排的任務,為企業的發展貢獻自己最大的力量!
組長的述職匯報(篇10)
本學期,我校物理教研組工作,繼續以區進修校物理組工作計劃為指針,緊緊圍繞提高課堂教學效率這個中心,狠抓教學常規的落實,進一步加強課題研究和中、高考考試研究,加大青年教師的培養力度,深化課堂教學改革,全面提高本校物理教師素質和教學質量。具體工作主要有以下幾點:
一、繼續加強理論學習,努力提高理論素養
1、認真學習《基礎教育課程改革綱要》、《物理課程標準》、《學科標準解讀》等知識和有關綜合實踐活動、研究性學習、課程改革與課程評價等各類課程改革的材料。
2、組織教師進行理論學習交流,積極撰寫教學論文。加強組內學習交流活動。
二、加強課改研究,抓好教學常規工作
1、做好課堂教學研究工作,優化課堂教學,實施啟發式和討論式教學;構建教學模式,重視物理知識的形成過程教學和情境教學;開展研究性學習和綜合實踐活動,重視科學探究教學,發揮學生的主體作用,加強學生的創新意識和實踐能力的培養;新課程標準下的教學要求;提高課堂教學效益的方法。
2、配合教務處做好每學期兩次的教學五認真抽查工作。加強教學常規調研,做好備課筆記、聽課筆記、作業批改等的檢查或抽查工作。
3、做好組內公開課活動。加強與化學組生物組的合作。上課教師認真準備,聽課教師認真評課。把說課、評課真正落到實處。
三、抓好各備課組活動,全面提高教研組教學質量
各備課組長以身作則對各個教學環節把好關。發揮群體的力量和集體的智慧,開展集體備課活動認真研討、真心交流、分享合作、傳幫互補、集思廣益、共同提高。力爭使高三,初三兩個年級取得了好成績。
總之,本期,我組教師共同努力,完成了學校交給我們的工作。
精選閱讀
組長自身工作計劃(合集九篇)
在經濟飛速發展的今天,報告使用的頻率越來越高,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的組長個人述職報告參考,僅供參考,大家一起來看看吧。
組長自身工作計劃 篇1
五年級語文教研組本學期在學校的統一領導下,按照學期初制定的工作計劃,團結協作,真抓實干,以全面提高本組語文教學水平及語文教學質量,全面提高學生的語文素養為目的,從規范入手,有目的,有計劃,有步驟地形式多樣地開展語文教學工作,圓滿地完成了本學期的教學教研工作,現總結如下:
1、認真學習理論,更新了教育觀念
開學初,我們全組老師認真研讀了《語文課程標準》,了解了每個年級段的教學目標和要求,尤其是我們五年級的教學目標和要求,并開展了新課程理論下的課堂教學標準討論。之后又通過個人自學、組內交流等多種方式來學習新課程,把握新課程,以轉變觀念,形成新的課程觀、教師觀、教學觀、課堂觀、質量觀。除了研讀好《語文課程標準》,我們組的語文老師還閱讀了《培養孩子好習慣108法》、《成為優秀教師的88個好習慣》《小學語文教師》等書籍。大家在讀書交流活動中,都能夠把讀書的不同體會進行交流。xx老師認為,教育孩子不是隨隨便便的,我們每一位老師隊都應該對每個孩子負責,憑良心做教育。xx老師在看了《小學語文教師》后說:“學習不僅僅是老師教學生被動地學習,互動學習才是溝通心靈的橋梁。”xx老師看了《成為優秀教師的88個好習慣》,認為我們教師的幸福源于學生的點滴進步。
2、繼續開展校內教學教研活動
這學期我們五年級組按照學校安排率先在第四、五周由王校長和xx老師和xx老師同課異構,上《秦兵馬俑》一課。在上這三節課時,我們組繼續圍繞“如何培養學生語言積累與運用的能力”的研究主題展開備課。在三節課上老師們都能注重學生通過聽說讀來積累語言文字并進行了寫的練習。為了配合三節課的主題研究,xx老師還做了《淺談如何提高學生的語言文字運用能力》的大組講座,從幾方面來談了在語文教學中提高語言文字運用能力的一些想法和做法。同時我們組在這學期還聽了各年級的同課異構課,并認真地進行了評課。除此之外我們還聽了書法專家講師胡一帆的書法課和講座,市培訓院的xx老師關于六年級備考分析會。
3、進一步落實集體備課制度
課堂教學是主渠道、主陣地,是教學教研工作的重中之重,扎實而有效地開展課堂教學,不僅為教師們才能的施展提供了一個自我挑戰的舞臺,更是培養、提高學生綜合素質的學習實踐基地。在這樣的活動背景之下,我們組每位語文老師認真備課,盡量做到備教材、備學生,備出本班學生特點,備出新意?!俺哂兴蹋缬兴L?!泵總€人都有他的長處和短處,如果能相互學習、相互借鑒,揚長避短,我們的工作就能事半功倍。但由于種種原因,以往集體備課常常流于形式。本學期我們認真落實教導處有關規定,嚴格紀律要求,改進組織方式,在備課組內實行定課題、定時間、定主講人、全體參加的做法,在很大程度上提高了集體備課的質量。在集體備課中我們力求做到統一思想,統一進度,統一練習,特別是在備教學目標,備學生練習,備教學方法時能集思廣益,取長取短,同時通過集體備課,及時了解教育教學情況,針對教材的特點,不斷地進行探索、改革、創新。
4、開展了豐富的語文活動
為了提高學生學習語文的興趣,培養學習語文的能力。我們根據教導處的安排,以年級組統籌,各班結合自己的班級開展了各種國學誦讀活動;雖然因為種種原因各班的讀書游園活動取消了,但每個班都在不斷完備各班的讀書角,閱讀書籍的熱情不減。我們還組織學生參加學校舉行的“龍峰杯”語文知識競賽等等,學生在各項活動中表現突出。
5、在團結合作中共同提高
我們教研組的幾位語文教師,在生活中、工作中相互關心、相互幫助,使教研組的老師親如一家,更增強了工作的戰斗力和凝聚力。老師們積極思考、嘗試,任何一個對教學有利的做法在我們教研組內都能展開。我們的'教研活動人人參與,全員提高。三位上研究課的教師能認真準備研究課,其他老師們共同參與備課、研討,從各語言點的分析到課文難點、重點的把握,從教學方法的應用到學生學法的研討,點點滴滴,一絲不茍,精益求精。講課的教師積極準備,虛心聽取建議,評課的教師們踴躍發言,不偽飾、不做作,真心地幫上課者。復習階段,大家也是共商策略,辦公室內,時常洋溢著團結互助,群策群力的氣氛,有的老師遇到上課過程中突發的教學或學生方面亟待解決的問題,辦公室內的老師都會出謀劃策,一起幫助解決教學問題和學生思想問題。
總之,在這一學期里,我們付出,我們收獲,添了幾分經驗,也多了幾分教訓。我們相信,在總結本學期工作的基礎上,在各位教師的共同努力下,我們將本著“厚德敬業、博學善教”的準則,一如既往,再接再厲,會把工作干得更好。
組長自身工作計劃 篇2
xx年,注定是不平凡的一年。原材料成本增加,稅率大調整,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,外貿在xx年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,又到了需要對自己的工作總結經驗教訓的時候了。
一、回憶過去
1.對新銷售區域的拓展。
以xx市場為重點開拓市場,培養了3個新客戶,到xx年底止,總計銷售金額為28萬美金。從xx年1月起,一共9個不同國家和區域的客戶建立了商業合作關系。
2.注重品牌意識。
一個企業的發展壯大,品牌力量起著非常大的推動作用。xx年成功把xx品牌產品銷售到xx,就目前來說,銷售情況良好。
3.對老客戶的.優質服務。
重點為xx客戶xx和xx客戶的跟蹤和服務。xx在xx年銷售金額總計為32萬美金,面對xx年xx對EU2標準的實施,歷時6個月,25CC汽油鋸問題現也得到了解決。
二、總結現在
1.產品質量有待進一步的提高。
無論是公司的主打產品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,質量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產生了極大的限制。再者,新產品的開發周期過長,就產生了老產品不成熟,新產品又不敢推薦的怪現象。
2.跟單工作的艱難。
按照公司以往的生產周期,一般為30-35天。以xx年來衡量,遠遠超過這個周期。我們的推遲交貨,直接影響到客戶的銷售計劃,這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是,每每到發貨時,不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺,不僅對工作帶來了非常大的麻煩,客戶那邊更是不好交代。
三、展望未來
海外市場的開拓沒有終點,xx年對于xx年來說只是起點。在摸索和經歷中慢慢成長,而新的一年每一項拓展工作都需要領導的大力支持。市場是殘酷的,xx年必將是我更加兢兢業業工作的一年。生于憂患,死于安樂,如果xx年注定是狂風驟雨,那么請讓它來得更猛烈些吧。
我堅信,在拓展海外市場上,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產品!
組長自身工作計劃 篇3
一、指導思想
以科研為先導,以教師發展為本,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》,努力開展幼兒園課程改革,推進幼兒的素質教育,力求發揮好教科研的先導作用,深入開展教學科研活動,與時俱進、開拓創新,力求使整體教育教學水平上一個新臺階。
二、教研重點
1、加強理論學習,提高專業理論水平,增強以科學教育理論指導教育實踐的意識和能力。使廣大教師明確“教科研必須服務于教育教學,落實于教育教學實踐中”的思想,逐步形成“以科研促質量,以質量求生存,以科研促改革,以改革求發展”的教科研氛圍。
2、以課題促進教師的專業成長。以縣級課題為抓手,以點帶面,積極走“以科研促教研,教學科研相長”的道路,深入開展教育科研,凸顯幼兒園特色。設立園級課題。要求教師以一個研究者的身份進入教育實踐,做到人人有課題、專題,以課題促進教師的成長。
3、組織多種形式的聽評課活動,提高老師的活動組織水平。
4、做好教研活動,規范教研常規,認真做好教研紀錄,要做到不流形勢,保證每周一次的教研質量。
5、年級組為單位,成立三大教研組,使活動更具靈活性、操作性,并有選擇學習相關的知識,更有利于各組的研討和交流。實行由年級組長任教研組長的專人負責制。
6、抓好備課關。
7、積極參加區組織的各項活動。通過外出參觀、學習,園內相互聽課、交流,進一步提高科研能力與水平,并及時進行總結,把好的經驗寫成論文、隨筆、教學反思。
8、開展案例研討活動。敘述課題研究中的故事,表達對教育的理解、解釋及一些疑問,請專家面對面點評、指導,解決教育中的實際問題。
9、倡導教學行為反思?!胺此肌獙嵺`”是教師研究的關鍵,教師進行研究的目的是為了提高教師對實踐的研究意識,促進教師對其行為的理解,從而提高教育工作的理性程度,使得教育活動更趨于專業化,更好地促進幼兒發展。同時在這一過程中教師也獲得提高和成長,繼續鼓勵教師嘗試反思性教學,引導教師在教育教學實踐中運用行為研究的方法,研究自身的教育行為,在研究中學習,在學習中成長。
10、加強了雙語教學的研究與實踐,幼兒參與英語活動的興趣較高,對學過的英語口語、歌曲掌握較好,能聽懂并愿意用英語對話,基本養成大膽說英語的習慣。英語發音較準確;能聽懂并愿意用簡單的英語與他人進行口語交流,完成多個連續的簡單英語指令。
三、教研要求與措施
1、教師要積極探索,樂于反思,善于總結,不斷提高教育教學水平,并以教研組為單位,進行專題研究,解決保教工作中的問題,提高幼兒園一日活動質量。
2、進行備課改革。備好課是保證課堂教學質量的關鍵,只有將課藏于心底,才能自如的發揮自己的潛能,獲得良好的教育效果。
備教具:平行班互相分工合作,并引導幼兒同參與,有利于減輕教師備教具的負擔。
備教案:每人負責自己所教活動的備課,對有疑問、有疑難的展開討論,多方尋找資料,以尋找答案。
備戶外活動,將幼兒戶外活動內容有計劃的.安排在幼兒一日生活活動中,使幼兒能夠健康的成長。
充分發揮備課作用,使備課不流于形式
3、提倡老師們隨時記錄上報平時的教育疑點、教育經驗等,納入教研內容。
4、組織公開教學活動(每位教師組織一個教學活動),要求有教學前的說課、教學過程、教學反思三個環節。以教學活動為案例,鼓勵教師暢所欲言,發表自己的見解,相互學習,相互提高。
5、組織優秀教育筆記、優秀教學反思、優秀計劃、教學論文和優秀教育活動設計展評等多種活動。
四、課題、專題
縣級課題:《利用本地教育資源實施環保教育》、《在教學過程中的保育》。
園級課題:《培養幼兒良好的閱讀習慣》、《幼兒合作意識和能力的培養》、《開展環保小制作豐富環保教育內涵》、《在日常生活中培養幼兒良好的飲食習慣》、《幼兒自理生活能力的培養》、《在幼兒一日活動中滲透英語口語》
五、常規工作:
1、每周五上午9:30—10:40各年級教研組開展教研活動,根據主題活動進展情況和教育教學中碰到的實際問題、疑問,經常進行集體研討式反思。各教研小組除進行新課程的研討外,還要每周學習一篇教育理論或活動案例,要求讀、議、說、聽、評相結合。
2、每位教師每月聽兩節課、寫一次教學反思、一篇教育筆記、一篇觀察記錄。
3、各班教師還可利用課余時間探討課題,更好地開展教研活動。
4、教研工作任務落實到人,定期檢查教研工作落實情況。
5、年級組長為本年級課題研究的組長,各班班主任為副組長,帶領并指導班上的教師開展教研活動。做到開展教研活動都要有記錄。
6、學年結束每位教師寫兩篇教學論文(其中一篇是自己教研計劃中的內容,一篇是其他內容的教學論文。)
7、年級組長根據本年級的實際情況,綜合本年級教師的意見,制定出本學年本年級的教育教研工作計劃。
8、教師根據本年級的教育教研工作計劃和本班的實際情況,制定出個人教研工作計劃。
9、在教育教學活動中貫徹、實施新《綱要》的精神、要求。
各位教師根據自己的能力和教學實踐,選擇研究課題、專題,開展教研活動,并在學年結束時寫出論文或專題總結,促進自己的保教水平登上一個新臺階。
組長自身工作計劃 篇4
自入職以來,我在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務?,F將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:
一、工作表現
(一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。正確認識自身的工作和價值,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉自身努力提高本職業務水平。細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
(二)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協作。在這段時間里,不管遇到多大的'困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足
(一)立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處?,F如今工作的環境和條件已相當優越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。
(二)傳達和落實公司精神任務,態度不夠堅決??偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀念認識水平。
三、今后的努力方向
以節流為導向。作為萬達人,有必要竭力為公司的成長發展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節約成本,協助領導努力提高產能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們煅燒車間的建設貢獻自己微薄的力量。
組長自身工作計劃 篇5
世界在發展,社會在前進,我們的國家正迅速邁向現代化,未來的國際競爭,主要是綜合國力的競爭,人才的競爭,教育的競爭。為了適應國內現代化發展的需要,孩子們的教育不容忽視,我們必須從幼兒抓起,制定科學合理的級組計劃是確保日常各項工作開展及各項實施教學活動的保障!
一、基本情況
本學期有三個中班,其中中三班是新生班級,共有幼兒125名,男孩69人,女孩56人。年級組內教師隊伍穩定,都是有較長教學經驗的教師,本年級組是具有極強責任心,爭強好勝,對工作踏實認真負責的一支團隊。
二、本學期工作目標
1、完善級組建設,建立良好的級風、級貌、爭創優秀級組。
2、通過各種學習提高級組教師的自身素質,加強對級組教師的言行舉止的規范要求,力爭使級內的教師在園內起模范帶頭作用,爭當“優秀教師”。
3、加強級內教師對園本課程的學習,認真學習園本教材,提高級組教師的教育教學質量。
4、規范級組教師的早操動作,加強級組教師對早操的學習,增強教師的`音樂節奏感。
5、鼓勵教師積極參加各種有益身心健康活動,提高教師的.交際能力,開闊教師視野提高教師綜合素質。
6、組織級組內教師進行學習交流會,調動教師參與課題研究的積極性。
三、具體措施
1、制定適宜本年級班幼兒的發展目標、良好的常規計劃,使幼兒生活具有合理的節奏,促進幼兒的身心發展。依據幼兒一日生活作息時間和活動安排,擬訂符合本班幼兒的活動常規。
2、我們教師嚴格要求自己,做到為人師表。堅持把“愛的教育奉獻給每一個孩子”為工作宗旨,堅持輕聲說話,嚴禁體罰和變相體罰現象的出現。
3、我們將認真開展讀書學習活動,提高學習品質,在年級組中成良好的讀書氛圍,認真閱讀理論書籍和文章,將讀書心得在全年級進行分享,把被動的讀書逐漸轉化為內在的需要,以此指導教師的教學實踐技能,提高專業水平。
4、我們將發揮團隊合作精神,在年級組中形成交流分享,互動思的良好氛圍。遇到教育教學中的問題大家一起討論,共同尋找解決的辦法;一起交流分享各自班級工作所取得經驗和成績;互相觀摩教育教學,幫助上課的教師反思教學活動中的得與失。
5、結合幼兒園安全工作制度,制定本年級安全工作制度。有目的性、有針對性、隨機地對幼兒進行安全知識教育,初步樹立幼兒的安全意識,開展消防知識宣傳,讓幼兒掌握一些基本的自救方法,從根本上提高幼兒的安全意識、提高幼兒的自我保護能力。
6、帶動級組教師制定并執行家長工作制度(定期有計劃地家訪有事隨訪,作好記錄,并針對問題實施專門的方案),真正發揮家園社區的作用,共同為教育服務。
組長自身工作計劃 篇6
尊敬的車間領導、各位同事:
大家好!
轉眼間20xx年即將過去了,在即將過去的一年,公司出現了生產和銷售渠道上的困難,公司庫存積壓了大量的輪胎產品,經過公司領導開會研究,討論出了新的方案,提出:“我們只做市場需要的輪胎產品,生產工作實施干四休三制度”,緩解公司庫存壓力,堅持就是勝利相信我們大家只要有信心,公司一定會好的。這都與領導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。
班組是一個企業最基層,最活躍的生產組織,作為班組管理人員,最重要的`是擺正自己的位置,清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業心,在企業現狀困境中,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產安排,班組之間的協調,以及員工之間的溝通和服務工作。同時,我也體會到班組管理工作的復雜。正是因為這些原因,為了彌補工作中的不足,我就此總結全年的生產安排情況,匯報如下:
一、班組各項工作執行落實情況:
班組全年截止到十一月底累計生產外胎25710條,實際生產外胎與計劃生產外胎相差太遠,造成欠產原因就不多說了。實際外胎生產中全年累計造成廢次品21條(其中:內外欠硫7條、廢品5條、胎肩泡4條、其它5條),年度綜合合格率99。92%。全年員工參加工藝質量培訓率100%。由于班組生產外胎實際完成率未能完成計劃生產任務,因此,未得到任何班組榮譽。
班組計劃定額人員13人,由于市場和銷售渠道的問題,公司啟用新的生產工作規劃,硫化機為適應市場需求,公司決定對大部分設備進行更換,因此,車間對班組人員進行了二次的分流,重新調整工作,班組現有人員5人。班組的各項培訓工作按規定是照常進行的,全年班組未發生一起輕重傷安全事故,員工參加安全培訓率100%,我們公司現在與雙錢集團合作,全面執行雙錢集團安全管理規定,特別是“七想七不干”的規定更是滲透人心。在安全生產中,班組累計查出設備存在的安全隱患16處,整改成功13處,有3處是在按裝設備的隱患,將逐一處理。班組累計教育考核安全隱患和習慣性違章10項,公司車間安全檢查累計考核班組安全隱患和習慣性違章違紀14項,習慣性違章教育培訓6次,從而保證了全年班組安全無事故。
二、存在問題及采取措施:
1、本班組責任區域存在的安全隱患,一定完全消除,避免在今后的工作中發生安全事故。
2、狠抓產品質量才是重中之重。努力完成班組質量目標。
3、措施:
(1)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。發現問題及時解決,不做磨洋工。
(2)嚴格執行工藝規程,提高自身質量素質,培養員工質量意識,做昆侖精品。
自從我接任班組班組長的職務以來,讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝車間所有領導的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時給予的諒解和幫助,并且幫助我分析失誤的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監督,不斷完善自我,不斷進步。
謝謝大家!
組長自身工作計劃 篇7
1、作為一名優秀的珠寶銷售組長,要了解市場上眾多的珠寶品牌,做到眼尖嘴甜,人的弱點就是喜歡聽好聽的,所以你要主動發現顧客的優點,及時的贊美顧客及陪同者。
2、要了解自己所銷售的是奢侈品,而不是一般的損耗品,所以要有很強的'觀察能力,和很好的溝通能力,能在適當的時機去夸獎顧客,主動找話題來建立與顧客溝通的橋梁。
3、銷售組長最忌諱的就是把話說的很堅定,要始終給自己留條后路,如顧客在挑選飾品時,讓你做參考,就要詳細的將兩件飾品的優點都說出來,引導顧客自己選擇。
4、要開闊自己的視野,要了解目前市場上所銷售的首飾價格、產地、特點、種類等,如:佛家七寶:硨磲、瑪瑙、珊瑚、琥珀、水晶、珍珠、麝香;水晶的種類:白晶、粉晶、黃晶、茶晶、紫晶、紫黃晶,各色幽靈等等;只有知道了這些,遇到佩戴這類飾品的顧客,你就可以給顧客互動。
5、在遇到大單顧客時,導購員會發自內心的高興,因為有不少提成,甚至有導購員會在偷偷算一下自己能拿多少錢,這就有可能會導致跑單。(實例:有位顧客來到一家眼鏡店,與銷售組長溝通的很好,購買了一款15000的太陽鏡,當顧客走出門后,回頭看了一眼,發現銷售人員在指著他笑,結果可想而知,眼鏡退了。)接待大單時,兩人接待就好,有些員工會好奇的看一眼,或者去說上幾句話再走,這都是要避免的。
6、遇到不懂的問題要去問同事,如果找不到答案,的辦法就是去問競爭對手。而且要多問幾家,綜合后分享給家人。
組長自身工作計劃 篇8
一、開發客戶
剛剛從事這一行業的我手頭上沒有現成的客戶,也沒有這方面的人脈,這不得不讓我把開發客戶作為重中之重,畢竟業務是要有足夠多的客戶來支持的。而具體開發客戶的計劃如下:
1、電話拜訪。針對需求廠家進行電話溝通,爭取了解到客戶需要用到的背光源需求量。再者,爭取預約上門拜訪,使銷售工作進一步進行,這樣可以減少時間和成本。堅持每天不定時電話拜訪,我現在沒有很多客戶資源需要這樣積累更多的客戶資源。
2、陌生拜訪。每次出差可以了解客戶周圍相關產業的大致分布,拜訪客戶之后利用剩余時間對周圍廠家進行地毯式陌拜。
3、利用網絡的資源找有用背光的相關廠家,先進行電話拜訪,然后爭取預約上門拜訪。
4、去電子城等用到背光產品集散地收集廠家資料。
二、產品知識的學習和積累
產品是一個公司企業的心臟,過關的質量還有過硬的技術知識才更具有說服力。剛加入公司不久,對公司產品的用途、特性和注意事項等相關知識缺乏足夠的了解,還有競爭對手的大致對、銷售情況及優劣勢。這方面是迫切需要加強的部分,所以接下來新的一年,我要利用各種不同的方式包括互聯網、公司、客戶、工程師等渠道加強對產品方面的了解,讓自己更有信心去銷售。
三、新老客戶的維護
當工作進展到一定的時間段,手頭上會有新、老客戶這方面的資源。我有足夠充裕的時間去開發客戶再到進一步維護客戶客情。而新老客戶之間的維護又有很大的差異。相對于新客戶而言,他們可能會對我們的產品沒有足夠大的信心,還有誠信度方面的'問題,所以在維護新客戶的時候我必須得花費大的精力去與客戶溝通,例如產品試樣的跟進、適時的電話問候和面對面溝通,這些都要在以后有新客戶的時候根據客戶情況做的跟進和維護計劃。而對于老客戶而言,在維護時困難度較小,相對來說較容易,但也不容忽略。最重要的是產品質量的保證還有防止競爭對手的插入,所以維護老客戶時也要有一套適當的銷售維護計劃。
四、工作時間的安排
根據每月銷售進展情況制定出詳細的工作計劃,做好月初計劃月末總結的一系列工作,制定銷售業績完成計劃,給自己適當的增加壓力,保持每個月都有大的進展和突破。
組長自身工作計劃 篇9
20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:
一、安全方面:
安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:
1、安全管理力度不夠。
安全作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全標志仍不夠健全。
到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立,準備限期解決。
3、安全隱患整改及時不徹底。
由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。
4、違章操作的幾乎沒有處理過。
在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。
二、生產、成本方面:
因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:
1、技術崗位的培訓欠缺。
現在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經常進行技術崗位的培訓,使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,那么我們的產量一定會提高,產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。
2、管理不到位。
有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
3、交接班不協調。
比如個別班組以清理現場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的'辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規定處理現場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。
4、設備帶病工作。
個別班組在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。
雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產,不會出現任何問題的。現在全球金融危機的情況下,大量制造業企業倒閉,關門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強生產,提高效率,使我們廠在金融危機的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關的。
以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會做好的!
組長工作報告(合集3篇)
專為讀者整理“組長工作報告”文章由述職報告之家的編輯親自挑選,如果您想節省時間建議您收藏本頁以備查詢。常言道,百聞不如一見,當我們的工作任務收尾時。報告使用的次數愈發增長,報告有利于我們去分析學習工作中的規律,提高效率。
組長工作報告 篇1
七月已經悄然而至,一轉眼我們已經走過了上半年的大部分時間。作為團隊的組長,我意識到在這段時間里,我們的工作雖然取得了一些成績,但同時也存在著一些不足之處,需要及時總結和改進。在這個月的工作總結中,我將會詳細地梳理我們所取得的成績和存在的問題,為下一個月的工作制定更加有效的計劃。
首先來回顧一下這個月的工作成績。在七月份,我們團隊共完成了5個項目,其中有3個項目提前完成并交付給客戶,得到了客戶的高度贊譽和好評。我們還成功解決了一個長期困擾項目組的技術難題,為團隊的技術水平提升做出了積極貢獻。在團隊管理方面,我也加強了與團隊成員的溝通和協作,提升了團隊的凝聚力和執行力。小編認為,我們在這個月取得了一定的成績,這離不開每一位團隊成員的努力與奉獻。
雖然我們在工作中取得了一些成績,但同時也存在著一些問題和不足之處。我們在項目管理方面還存在一些不夠規范和完善的地方,導致項目進度和質量上仍有改進空間。在團隊溝通和協作方面,雖然取得了一些進步,但仍然存在一些利益觀念不合、信息不暢等問題,影響了工作效率。在團隊成員的能力培養和激勵方面,我也認為還需要更多地給予支持和指導,讓每一位成員都能發揮出最大的潛力。
為了解決以上問題和不足之處,我已經制定了下一個月的工作計劃。我將會加強項目管理,制定更加詳細和規范的項目計劃,并加強對項目進度和質量的監控,確保項目按時高質量完成。我會加強團隊溝通和協作,建立更加有效的溝通機制,解決團隊成員之間的利益沖突,并促進信息的暢通和共享。我會加強對團隊成員的培訓和激勵,幫助他們提升自身能力,并激勵他們更加積極地參與到團隊工作中來。
七月份是一個充實而又有挑戰的月份。在這個月的工作總結中,我不僅總結了我們的工作成績和問題,還制定了下一個月的工作計劃。我相信,在大家的共同努力下,我們團隊會在未來的工作中不斷取得更好的成績和更大的進步!愿我們在未來的工作中共同努力,共同進步!
組長工作報告 篇2
一、背景與任務概述
在過去的一段時間里,作為組長,我負責帶領團隊完成了多項重要任務。這些任務包括但不限于項目管理、團隊協作、資源分配以及問題解決等。本總結旨在回顧過去的工作,總結經驗教訓,并為未來的工作提供指導。
二、任務完成情況
項目管理:成功推進了X個項目,確保了項目的按時交付和質量標準。通過制定詳細的項目計劃和監控進度,確保了團隊的高效運作。
團隊協作:通過定期的團隊會議和培訓,增強了團隊成員之間的溝通和協作能力。建立了良好的工作氛圍,提高了團隊的整體績效。
資源分配:合理分配了團隊資源,確保了各項任務的順利進行。同時,也關注團隊成員的個人發展和成長,為他們提供了必要的支持和培訓。
問題解決:在項目中遇到的各種問題和挑戰,及時組織團隊成員進行分析和討論,找到了有效的解決方案,確保了項目的順利進行。
三、經驗教訓與改進措施
加強溝通:盡管我們在團隊協作方面取得了一定的`成績,但仍需進一步加強團隊內部的溝通,確保信息的及時傳遞和準確理解。
提升技能:隨著技術的不斷發展和市場需求的不斷變化,我們需要不斷提升團隊成員的專業技能和綜合素質,以應對各種挑戰和機遇。
優化流程:在項目管理和資源分配方面,我們需要進一步優化工作流程,提高工作效率和質量。
四、未來工作計劃
持續學習:鼓勵團隊成員積極參加各種培訓和學習活動,提升個人技能和知識水平。
加強團隊建設:通過組織各種團隊活動和培訓,增強團隊凝聚力和協作能力。
優化項目管理:進一步完善項目管理制度和流程,提高項目管理的效率和質量。
五、結語
作為組長,我深知自己的責任和使命。在未來的工作中,我將繼續努力,帶領團隊不斷前進,為公司的發展貢獻自己的力量。同時,我也期待與團隊成員一起成長、進步,共同創造更加美好的未來。
組長工作報告 篇3
隨著新年的到來,我們走過了__年度?;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。__年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務?,F將__年度主要工作總結如下:
一、安全生產方面:
⒈全年出勤率%。
⒉對班組制度進行了修改和完善。
⒊嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發多供電作出了貢獻。
⒋全年發現設備缺陷項,其中月份發現的。高備變開關拒動和月份發現的#主變中性點過熱達度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。
⒌配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作項,工作票張。
⒍組織全班參加了廠部組織的安規考試,參考率%,成績優秀。
⒎全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。
⒏全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。
⒐認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。
⒑至年底班組安全生產天數已達天。
⒈加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。
二、培訓方面:
⒈每月按時保質完成了常規培訓,取得良好效果。
⒉組織全班參加了廠部組織的運規考試,參考率%,成績優秀。
⒊組織學習機變新更換設備知識掌握相關操作技能
⒋定期組織學習運規
⒌黃建獲得總廠”及以下機組電氣運行技術能手”稱號
⒍班組培訓出資格班長成洋一名、專區(黃渝剛)一名、值班員兩名吳非、黃宜。
⒎兩名人員參加了總廠組織的“機組電氣運行”培訓。
⒏實現了年初的培訓計劃。
三、精神文明建設及民主管理方面:
⒈完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿篇。特別是“事故”征文及安全警
示語均有獲總廠采納的。
⒉定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。
⒊定期開展名主評議班長活動。
⒋積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。
⒌積極參加工會開展的兩個勞動競賽。
⒍我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。
⒎積極爭創總廠”模范班組”。
四、抓好班組建設
班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。
⒈認真規范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。
⒉認真搞好班組軟件記錄。
⒊在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規范班內各項工作。
五、存在問題及采取措施:
⒈班組制度執行力度不夠。
⒉班組新人員學習進度不夠理想。
⒊措施:
1)加強班組制度垂直執行力度,充分發揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。
2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。
一年來,制絲班以廠部戰略方針和年初職代會精神為指引,在車間班子的正確領導下,緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,狠抓班級各項管理,落實目標管理責任,推行績效考核,較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下:
一、績效考核與企業文化推廣結合進行,員工面貌煥然一新
績效考核和企業文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點,我們按照車間“管理升級、文化造勢”的思想,將兩項工作結合進行,取得了較好的效果??冃Э己俗鳛橐婚T新的管理方法在我廠實施,必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突,需要的文化軟力量來化解。針對這些特點,班委會認為把兩項工作結合進行可以相得益彰。
班委會針對績效考核的要求制訂了詳細的考核標準,并通過班前班后會和專題會討論宣傳績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將績效考核的先進管理思想和企業文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯系在一起,提出“績效考核就是不斷超越,績效考核就是要求‘做好每件事,成就每個人’”,使績效考核的先進管理思想與企業文化一道深入人心。工作開展以來,員工思想發生了徹底的轉變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規范性進一步加強,生產效率、工藝質量進一步提高。提前進班、準時交接班蔚然成風,隨意性離崗現象基本杜絕。連續幾個月份,先后有員工獲得車間聯合檢查組、生產管理處、工藝品質處的表揚獎勵。
二、以人為本,以質量為核心,以設備完好為保障,集中精力抓好三項工作
1、員工管理。在工作中對員工制定規范、嚴格的操作規程和考核標準,并對員工提出抽查、組內巡查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事,成就每個人”的人本思想關注每一位員工,注意調動員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性,我們公開了班級管理內務,具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。
2、工藝質量。生產工藝上,我們在繼續執行新版卷煙工藝規范的基礎上,與質檢部門一道落實“關鍵設備工藝性能點檢技術”,取得了不錯的效果,工藝質量進一步穩定,為車間獲得廠部“關鍵設備工藝性能點檢先進單位”的榮譽作出了貢獻。年初車間制絲工藝員跟班措施的落實,也使工藝質量管理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發現的問題,班里組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。成績獲得廠部和車間的肯定,涌現了“質量先進個人”、及“質量細節先進個人”等優秀員工,質改項目“增強ems221金屬探測器靈敏度,提高葉絲質量”還被廠部評為“工藝質量改進先進項目”。
3、設備維保。設備完好是生產順利、質量達標的保障。設備完好取決于維保工作。設備維護方面,由于車間成立制絲技術組,并從生產班分離,給班級設備管理造成了一定的難度。針對這一問題,我們除加強和技術組的協調外,同時進一步完善設備信息反饋制度,要求操作工加強對所轄設備的檢查,并每天作好反饋記錄,以便技術組及時解決。對記錄情況的質量我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力的保障了生產的順暢進行。在設備保養上,我們嚴格按照3w1h標準保養內容和程序進行,保養組全體員工全部以優秀成績通過3w1h培訓考試,使保養工作進一步規范、專業。
一年的工作中,我們也暴露出一些問題,主要體現在:7月初技術中心下達了新的工藝標準和制絲工藝參數,因新工藝參數中的部分大品牌貯葉時間發生較大改變,由過去貯葉4小時以上變為貯葉時間2小時,這一改變導致工藝標準的執行與現行生產管理組織方式發生改變。
最后希望在明年里,我們車間班能取其精華去其糟粕繼續努力茁壯成長!
[精選總結]班組長的述職報告
作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了落實工作目標,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《[精選總結]班組長的述職報告》,供您參考,希望能夠幫助到大家。
20xx年上半年,我們區委通訊組按照年初確定的工作要點和承諾目標,緊緊圍繞區委、區政府工作中心,認真開展通訊報道工作,先后在各級報刊和網絡媒體上發表稿件110多篇(山西日報發稿8篇,運城日報發稿43篇),有效地提高了鹽湖區對外宣傳報道力度。
一、全面報道貫徹落實“一號文件”精神情況。對區、鄉、村三級貫徹 “一號文件”精神的做法進行了宣傳報道,反映我區農民怎樣看待惠農政策和今年中央“一號文件”精神的長篇通訊《惠風滿田疇》以3000多字的規模在《山西日報》頭版頭條上刊發,反映我區農民抗旱保麥情況的消息《鹽湖區農民全力以赴抗旱保麥》在《運城日報》頭版頭條刊發。還有《鹽湖區“四下鄉”活動緊貼農民需求》、《鹽湖區村級主要干部,干瞎干好大不一樣》等稿件在《山西日報》、《運城日報》重要位置上刊發。
二、扭住區委、區政府中心工作不放松。圍繞區委、區政府每個階段的中心工作,我們有意識地組織了戰役性報道,中心工作報道發稿量占到發稿總量的30%以上。反映我區經濟工作會議精神的《鹽湖區敲定今年經濟社會發展思路》、《鹽湖區今年要落實好十件惠民實事》、《鹽湖區對科級領導干部實行承諾立狀責任制》等稿件在《山西日報》和《運城日報》顯著位置刊發;反映我區植樹造林情況的《鹽湖區啟動六大造林綠化工程》、《鹽湖區今春植樹數量多質量高》、《龍居鎮今春栽樹栽得多栽得好》等稿件在《運城日報》重要位置刊發;反映我區黨組織建設情況的《鹽湖區村級組織活動場所人氣指數漸長》、《鹽湖區開展“學、論、講、評”競賽活動》、《鹽湖區確保重大事項群眾說了算》、《鹽湖區八項活動慶黨建》等稿件在《運城日報》刊發。
三、深入報道新農村建設的情況與經驗。反映我區現代農業建設熱火場面的《鹽湖區強力推進現代農業建設》、《鹽湖區引導農民發展城郊型現代農業》、《鹽湖區幫扶農民推進農業現代化》、《石碑莊村農民冒著酷暑建大棚》等稿件在《運城日報》上刊發;反映農民生活質量的《鹽湖區高效能推進“六個全覆蓋”工作》、《鹽湖區2.5萬名農民群眾得到黨和政府關愛》等稿件在《運城日報》發表。
四、為建設經濟發展較快集中區域營造輿論氛圍。圍繞這一主題,采寫和發表了《鹽湖區大力擴張第三產業》、《鹽湖區今年實施九大項目建設》等5個稿件,營造了較好的宣傳氛圍。
在積極采寫新聞稿件,加強全區對外宣傳報道力度的同時,我們還為區委、區政府中心工作和領導活動留取攝影資料200余幅,配合3家區直單位制作宣傳版面,接待區外記者3次,并聯系北京聯合導視廣告有限公司改版提升政府站,承擔了不少的聯絡接待、網頁策劃和影視資料收集工作,為新版鹽湖政府網的開通做了不少的前期工作。
通訊組是區委、區政府的喉舌,承擔著對外輿論宣傳的職責,作為通訊組長的我,不僅要以正確的輿論導向從事新聞工作,而且要堂正做人、廉潔從政,以實際行動踐行一個共產黨員應有的行為準則。
[精選總結]組長述職匯報其一
作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了更好的落實工作任務,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《[精選總結]組長述職匯報其一》,僅供您在工作和學習中參考。
各位領導、各位同志:
我叫xxx,男,漢族,今年xx歲。于20xx年xx月下旬經組織派遣至xx辦擔任紀律檢查組長職務工作至今,雖在短短的數月時間里,能夠用心進入工作狀態,掌握本職工作。深入學習貫徹科學發展觀,認真落實上級各項工作部署,以提高自身素質,增強工作潛力為基礎,牢牢把握中心工作,認真履行職責,較好地完成了各項工作,現述職如下:
一、加強學習,不斷提升自身素質
一是加強自身的學習,把學習踐行科學發展觀為根本,以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點,認真開展權力觀自我教育,增強權為民所用的職責感;同時,以學習正反典型為資料,不斷警醒自己該干什么和不干什么,從而較好地把握人生的軌跡,堅定了正確的政治方向,在政治上、思想上和行動上始終與黨中央持續一致,用心協助一把手搞好工作,保證我單位的工作安排部署和目標任務全面落實和完成。
二是用心參加黨組中心組和所在支部的理論學習,結合學習實踐科學發展觀活動的開展,深入學習了黨的精神,科學發展觀的系統理論,進一步增強了對科學發展觀的深刻內涵和精神實質的理解,堅定了踐行科學發展觀的決心和信心。是加強了業務學習。學習了紀律條令和《xx市機關工作人員轉變作風十禁止》規定處理辦法等重要黨內法規和文件以及涉及所分管業務的常規知識。透過學習不斷充實和豐富自己,努力使自己從業務上的門外漢轉變為門內漢,更好地適應工作需要。
二、切實抓好黨風廉政建設職責制
自己按照一把手負總責,分管領導各負其責的原則,認真協助抓好黨風廉政職責制的落實工作。簽訂了廉政職責書,將黨風廉政建設工作列入目標職責制,量化考核,做到職責明確,措施具體,檢查考核到位,促進了廉政職責制的落實,促使我單位干部的廉潔自律意識不斷提高,工作中勤政廉潔,確保了干部職工能干事、干好事、不出事,全年未發生任何違紀現象。
三、干部作風整頓活動有序開展
在全縣開展的干部作風整頓活動中,我單位結合當前環保隊伍作風方面存在的實際問題,廣泛征求意見,針對存在的問題和不足,談認識,找差距,開展自查自糾,扎實有效地開展各階段的工作。在學習查找階段,始終抓住提高思想認識,深入對照檢查、深入剖析做工作;在分析檢查階段,堅持開門整風,集中排查本部門在抓落實方面和干部職工在庸懶散冷方面的突出問題;在全面整改階段,抓住重點解決問題做工作。透過各階段的整頓,干部職工精神面貌煥然一新。
四、切實加強廉潔自律
作為一名紀檢組長、專職紀檢干部,我清醒地認識到自己肩上的擔子和職責。在日常工作生活中,注重學習黨的有關紀律和廉政規定,自覺加強思想道德修養,常常用自重、自省、自警、自勵去勉勵自己,用慎初、慎微、慎獨、慎友去警醒自己。一方面認真落實廉潔從政有關規定。嚴格執行《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》,逐條對照認真自查,沒有違反規定的行為。
另一方面嚴格執行廉潔自律的有關規定,注重黨性修養,在思想上、行動上始終同黨中央持續高度一致;嚴格要求自己,不用公款大吃大喝和高消費,沒有收受現金、有價證券和支付憑證的行為;自覺遵守規章制度,注意管住自己的手,做到不該拿的不拿,不該要的不要;管住自己的嘴,做到不該吃的不吃,不該說的不說;管住自己的腿,做到不該去的地方不去。并經常和班子成員、其他同志進行談心交流,開展批評與自我批評,自覺理解組織和群眾的監督。
五、存在的不足和下一步打算:
回顧今年的工作,雖然取得不了一些成績,但也還有很多不盡人意的地方。一是在學習上不全面,缺乏自覺學習和系統學習的意識;二是工作中隨意性較大,缺少計劃性,抓廉政教育和監督檢查多,深入企業調查研究少;三是工作方法有待改善,工作中缺乏開拓創新精神。四是監督力度還有不到位的地方;五是自身建設有待加強。
以上缺點和不足,我將在今后的工作中及時改善,牢固樹立服務意識,廉潔意識,大局意識,時時處處嚴格要求,努力工作,忠于職守,爭取做一名合格的紀檢監察干部。
[精選總結]組長述職匯報怎么寫
自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了更快的實現工作目標,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?以下是小編為大家收集的“[精選總結]組長述職匯報怎么寫”僅供參考,希望能為您提供參考!
尊敬的各位榜樣各位導師;
大家好
首先自我介紹;我是自xx民主路店出品部組長虎xx,有句話是這樣說的上戰場要拿什么,要拿槍,不拿槍會怎么樣呢,那就是未戰而亡。而我們職場何做任何工作需要提前做好一系列準備,不做準備會怎么樣呢,跟前面的例子是一樣的。
下面是我的個人述職報告,本人自20xx年12月1號入職以,作為出品部一名超服,對工作中心敬業,務實勤奮,尊重上司團結同事有良好的`責任心和上進心,以熱心和耐心服務每一批客人。得到了各級領導和同事的認可,通過自己努力部門主管及經理培養和指導,提升為部門組長,在今后的工作中我會更加堅持不懈的努力,虛心向各部門主管學習請教,提升自身管理水平。我在今后的工作中注重以下幾點。
1、人員帶教;我從四個方面。1我會多去了解部門員工的思想動態,深入了解員工的想法,多去鼓勵,多去指導,2注重員工的愛好和特長,盡量部署員工以合適的工作崗位發揮個人所長,重視員工對公司的建議和意見,并采納合理建議,對公司有益的進行獎勵,4利用休息時談心聊天的方式了解員工心理動態,積極引導員工思想,激勵員工努力上進為員工解答在工作上和生活上一系列問題和矛盾,并做好部門人員穩定工作。
2、成本控制;雖說我們這個行業是很賺錢的一個行業,從現在行業趨勢看如果我們在保證正長營業的前提下不做成本控制,那賺錢就是等于給別人賺,我從五個方面做以陳述,1水電管理;現場杜絕長流水長明燈現象的發生,現場發現及時關閉,節約每一度電,每一滴水養成良好的個人節約習慣。2商品管理;每日對各班次進行細致交接,做到不打單子不出貨的原則,減少商品流失,特殊情況經總辦同意,打酒水單方可出貨,水果管理;每日對進貨進行詳細登記,對有問題的做好退貨處理,4果盤制作,嚴格按公司制定標準制作和發放,小吃碟和紙杯的控管,嚴格按標準配發,杜絕內部人員使用,并每月配合財務對部門低耗品的盤點工作。
3、營業業績;每月對部門制定銷量任務,每日班前對個人分配銷量任務。每日按時安排人員對樓層進行2次促銷,現場加大對公司的相關活動及套餐的推廣力度,為順利完成各項量化任務做好準備;
4、細節工作;不定期對超市商品進行調整,使其超市保證美觀性,給客人創造一個客人之所想,做客人之所要溫馨舒適的購物環境,但真正在的做到這一點,雖然如此我們還要盡力去做好,在給客人推銷交談的過程中注意一下幾點,,1注意客人說話語氣,,2觀察表情及動作等方面,我們服務行業買的是什么,就是我們的服務。世界上最貴的商品是什么,服務。什么是服務呢,就是我們的微笑,微笑要力求完美,而不是哈哈大笑,特別是員工直接對客服務細節中出現的問題要明確指出并為其更正,以使員工養成良好的習慣,養成良好的習慣對于公司和個人都是有益的,想要做好服務就必須從細節做起,有句話是這樣說的細節決定成敗,
5、解決問題;解決問題我們以大事化小的原則處理進行,弄清真相,用事實說話,不清信他人所說,誰的責任。誰承擔并給于合理處理方案。
6、協調能力;協調問題我個人認為,我們是干服務行業的,禮貌是第一位的,尊重是第二位。其次才可協調問題,協調以大局為重,以和為貴;
7、發現問題能力;在工作中發現問題是好事,發現不了問題從是最大的問題,發現問題由于個人能力處理不了怎么辦呢,逐級上報,并商議處理挽回對公司造成不利音響。
個人建議;目前我們這個行業已經處于一種飽和狀態,我們公司也不斷在狀大,為滿足顧客的需求,結合xx消費市場需求,我建議我們打造一家餐飲,休閑,娛樂為一起的消費環境。
以上是我對今后工作努力的方向和目標,我會更加嚴格的標準要求自己。不斷提高自身化和社會常識。我一定會帶領團隊全力以赴為xx輝煌明天做出最大力量。最會衷心的感謝各級領導對我的信任,指導監督以及幫助,我將在工作中認真總結經驗,克服不足,再接再歷,勇攀高峰,不負眾望。以100百的信心飽滿的工作熱情帶領團隊一起勤奮工作,開擴創新,為xx的發展和壯大做出應有貢獻。
述職人:
[參考總結] 組長述職匯報最新模板
作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了下一階段工作順利開展,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?下面是小編幫大家編輯的《[參考總結] 組長述職匯報最新模板》,但愿對您的學習工作帶來幫助。
即將過去的20xx年,一工段在分廠黨政的關心,指導下,在兄弟工段和職能班組的支持協作配合及幫助下,經過工段全體職工的共同努力下,全面的完成了各項工作任務,其中有成績,也有不足。成績屬于過去,不足還要改進,現就一年工作簡要總結如下:
一.加強安全監管,保證安全生產。
安全工作是一切工作的保障。安全是效益,安全是幸福,安全是企業生產中最重要的部分,沒有安全就沒有企業的一切。工段內部實行區域負責制,每個工段長負責一個責任片區,在布置生產任務的同時要交待安全注意事項,并不定時巡檢監督,發現有違章作業,不正確穿戴勞保用品等不安全隱患及時加以制止和糾正。以小組為單位,以班前會和周末安技活動為平臺,不斷加強職工安全知識教育,提高職工安全防范意識,提高自我保護能力,這些都取得了很好的效果。全年工段沒有一起安全事故,極大的保證和促進了生產任務的完成。
二.嚴格工藝紀律,保證產品質量。
產品質量是企業生存的重要條件之一,沒有質量,所有的產品就是次品.廢品,就意味著企業的效益下滑,收入減少,訂單失去,市場萎縮。在平時生產任務安排中,對特殊產品,重點產品,關鍵產品我們都指定專人負責,做到事前交底,事中監督,事后檢查,做好過程記錄。在一些共性的產品制造過程中,成立QC小組,從中發現問題,解決問題,并積累經驗,為以后同類工件生產提供參考。今年的呼蓄蝸殼成型,臺山核電引線校型等QC課題都取得了較好的成績。常規生產的成型件.有色件大量返修的情況也大大減少,特電.核電部件探傷合格率均在95%以上,沒有大的質量事故,總的質量態勢在受控狀況。
三.精心安排組織,全面完成任務。
一工段有三個生產小組,產品相對獨立,給予本身特點,工段對人員做了合理分工,使每個人的工作既有全面性,又有側重點。這樣就使每個小組有人管,每件事情有人負責。具體生產是以生產組周計劃為參考,有目的,有重點的安排生產,每周一生產組開完計劃分析會后,就會組織組長參加工段的計劃分析會,對周計劃進行分解落實到個人。因來料或工藝問題影響生產的情況要及時上報工段,以便盡早和項目員溝通,最大程度保證周計劃的完成率。對公司決議以及分廠決議.三包單.成品項目等都做重點安排組織,全年公司決議,分廠決議除外部原因外均100%完成。周計劃完成率也均在95%以上。對下序工段,兄弟單位反映的產品質量都能第一時間處理解決,從沒推諉扯皮,一切以大局為重。工段全年完成了數十臺汽發水發機組裝焊件的配套成型.加工工作,完成了所有薄板有色件,部分特電.核電部件的生產,全工段所有定額人員全年的勞動量均在4000H以上,較好的完成了全年生產任務。
四.現場設備維護,防止設備事故。
設備是生產的工具,是完成生產任務的重要因素之一,設備運行情況的好壞,直接影響生產任務的完成。我們對機臺設備管理落實到人頭,做到有據可查,有人負責,積極配合設備管理人員定期或不定期的對設備維護保養工作進行檢查.登記,對設備點檢記錄每天巡視檢查,督促班組認真做好設備點檢工作,今年每月對設備微缺陷進行自主保全,結果以書面形式報設備管理小組備案,全年沒有發生一起設備事故。對安技部檢查提出的現場問題也及時加以整改。全年總的現場,設備工作沒有大的問題。
過去的20xx年總的工作沒有大的問題出現,并不代表我們就做的很好,成績的取得離不開分廠黨政的關心指導,離不開兄弟工段,職能班組的支持,我們清醒地認識到我們還有許多不足之處。明年的工作一樣繁重,也會出現許多新的問題,困難也同時會存在。根據分廠總體工作安排,結合我們工段實際,重點做好以下幾個方面:
一.堅持“安全第一,預防為主”的安全方針。
20xx年,我們一如既往地把安全工作放在第一的位置,堅持宣貫安全知識教育,提高職工安全意識,變成要我安全為我要安全,監督.督促職工正確穿戴勞保用品,嚴格遵守安全生產操作規程,杜絕冒險違章作業,不斷改進整頓工作,休息環境,保持現場工件擺放整齊有序。
二.學習提升技能,保證產品質量。
在一線班組大力提倡文化技能學習,有目的,有重點地培養青年員工學習操作技能,合理人員搭配,使技能經驗得以傳承,嚴格“三按”生產,加強過程控制,開展QC課題活動,解決常見多發質量問題,對重點關鍵產品指定專人負責,記錄完備,做到核文化的“四個凡是”,杜絕重大質量事故,控制 一般質量問題,從而保證產品質量。
三.積極協調配合,保證計劃完成。
根據生產組安排的月計劃.周計劃,進行認真分析,有目的.有重點的安排生產,對每天生產進度情況有所掌握,并在交接班中進行書面交待,以保證工作的延續性。對項目負責人指定的項目號要盡快落實,并就結果及時上報,保證信息明確,對不能完成的項目要說明情況,保證生產組項目員可以及時與有關部門進行協調,溝通。對分廠生產組安排的臨時急件,如成品.三包單.通知單分廠內部補料要第一時間組織完成。對轉料過程可能出現的變形.缺料等情況及時組織進行校型.補料,不推卸責任,服務全局,保證生產任務的全面完成。
四.精心維護保養,保證設備良好。
對工段所有機臺責任落實到個人。做好設備每日的點檢工作。強化職工設備自主保全意識,做好設備的日保.周保.月保.季保工作,工段長下到班組負責,從而保證設備運行正常,力爭全年無設備事故。
五.嚴格監督管理,搞好降本增效。
明年工作的一個重點是做好降本增效,隨著公司訂單的減少,定額工時也相應減少,以前的管理方式已經不太適應現在生產的模式,只要能保證生產任務的完成,其它方面可以浪費一點,在明年工作中要杜絕各種跑.冒.滴漏現象.薄板材料的合理套裁,有色件余料的再利用。通過在照明.風扇.取暖設備的規范使用過程中,最大限度的節約各類能源,以達到降本增效的目的。
六.落實責任到人,強化班組建設。
班組是企業的細胞,班組的好壞直接關系到一個工段,一個分廠各項工作的好壞,結合工段實際,在班組內部實行班組長責任區域,對每個班組長合理分解工作的重點,使之明確自己的工作,該干什么,干好什么,出現問題時也避免出現推諉扯皮現象。同時工段還要做好班組長考核,建立工段內部考核制度,公平.公開對待每個班組長并就每項指標存檔記錄,努力構建和諧班組,使班組建設能夠有新的面貌。
總之,在20xx年工段將在分廠黨政的關心和領導下,在兄弟工段和職能班組的大力協作下,在工段全體同志的共同努力下,為完成公司.分廠的全面生產任務盡自己最大的努力,從而保證各項生產任務的順利完成。
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