• <nav id="rnn99"></nav><nav id="rnn99"></nav>
       
           
        
         
       你的位置： 述職報告之家 > 述職范文 > 導航 > 策劃述職報告怎么寫范文2000字10篇 
         
       
        
       
       
       
      策劃述職報告
       
       發表時間：2022-12-07 
       
       
      
                                                
      策劃述職報告怎么寫范文2000字10篇。
      
                                                
      隨著時間的流逝，我們即將結束這一階段的工作。我們現在到了安心寫崗位述職報告的時候了。述職報告是工作人員向其他人陳述履行崗位職責，完成工作任務的成績、問題等的文書。一篇好的崗位述職報告，需要注意哪些方面？述職報告之家的編輯收集并整理了“策劃述職報告怎么寫范文”，希望對你有所幫助，動動手指請收藏一下！
      

      

      策劃述職報告怎么寫范文 篇1
      

      

      我深深的感到本人的眼界還需提高，對于社會資訊的吸收還有所欠缺，策劃理論知識也不夠豐富。每次面對不同類型的文案，我都需要查閱大量的資料，所以文案完成的時間相對較慢。好在我可以邊工作邊學習，從網上下載xx公司的策劃文案自己學習、借鑒；購買策劃類書籍進行理論補充，與xx姐溝通，與全國策劃圈內人士網上交流等，正所謂生命不息學習不止。策劃的工作決定了我們必須眼界廣闊，通曉古今。期間做了以下工作：
      

      1、同媒體保持良好的合作關系，除了積極宣傳公司，提高品牌形象外，良好的合作基礎為公司帶來其它方面業務。
      

      2、積極開拓xx日報xx新聞版地產業務。
      

      3、全力配合xx時報地產部售后工作，與地產部人員較好的度過磨合期。
      

      4、大眾媒介部超額完成xx日報，xx報所定任務量。
      

      5、平面媒體數據庫的資料統計，為媒介分析提供良好的數據依據。
      

      6、除大眾媒介部的代理工作外，還積極努力服務客服方面的客戶，同公司其它部門很好的完成活動的執行及其他客服工作。
      

      7、拿下xx時報地產獨家代理權及xx日報地產優勢代理權。
      

      說說我的困惑，在我進入公司以后我有種不知被誰領導的感覺。經常2個老總都有文案需要我來完成，而時間上卻實現不了，為此也苦惱過、困惑過、猶豫過。由于之前設計人員能力的欠缺，為此我挨了不少板子這些苦衷也不好言表。我也知道公司剛剛起步，很多工作崗位不是很完善，工作能力也有所差別。既然你無法改變它那就適應它，自己多做點吧。同時以過來人的身份給予同事一些工作上的建議，讓他們能更有效的工作，也能對我有更大的支持。因為一份好的文案策劃，創意是關鍵是靈魂是驅干，美編是亮眼的服裝是奪人眼球的利器，成本是核心是取得成功的關鍵環節。要想取得客戶的滿意我們必須做出120%的努力，所以我也需要同事們的鼎力支持。同時我所掌握的活動執行經驗我也會毫不保留的告知公司同事，讓他們避免一些不必要的錯誤，為公司及個人創造更高的經濟價值。
      

      最后，我深深的體會到只有專業的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。只有達到足夠的專業沉淀，才能做到真正的“厚積薄發”。
      

      策劃述職報告怎么寫范文 篇2
      

      

      我于今年六月二十六日調任縣計劃生育局副局長，此前在鎮任黨委副書記、紀委書記，分管黨群和計劃生育工作。不管在那個單位任職，我堅持做到：一是加強學習，努力提高政治思想素質；二是履行職責，努力完成各項工作任務；三是廉潔自律，努力樹立良好形象。
      

      

      在鎮任職期間，分管黨群工作，做到三個結合：一是黨群工作與干部職工思想政治工作相結合，充分利用周一例會，及時傳達各級指示精神，組織學習各類文件，經常對干部職工進行政治思想教育，平時還注意同干部談心溝通，關心干部的健康成長；二是黨群工作與群團活動相結合，根據團委、婦聯、工會、關工委、退管會、僑聯會等組織的特點，經常地開展自身活動，每年召開多場各類型座談會，發動各界人士為鎮經濟建設和社會發展出謀獻策；三是黨群工作與鎮機關黨支部工作相結合，圍繞鎮黨委、政府的工作部署，統一機關黨員的思想，團結、引導、帶領機關黨員在各自的工作崗位上發揮先鋒模范作用，促進全鎮工作的全面發展。分管計生工作，做到三個圍繞：一是圍繞黨委、政府和縣主管局的指示出好謀，定好事；二是圍繞提高計生隊伍素質，管好人，用好人；三是圍繞廉潔自律的要求，帶好頭，做好樣。在我分管期間，即年度以來，鎮計生工作年年被評為優秀達標單位。
      

      

      我在鄉鎮工作時間較長，擔任鎮黨委領導時間年，縣委將我交流到縣直機關工作，我很滿意。到縣計生局任職，我給自己的定位是做到兩個一兩個兩。即：提倡一種精神，即是敬業精神。首先要執愛計生事業，培養自己對計生工作的敬業樂業精神，這是思想保證和精神動力。打好一個功底，即是業務功底。計生工作政策性、時效性和業務性很強，一定要加強學習，提高業務水平，盡快進入角色，格盡職守，把工作做好。堅持兩條原則，即是做人原則和做事原則。做到誠實做人，干凈做事，以身作則，做好表率，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭挑重擔，出色完成各項工作任務。強化兩種意識，即是全局意識和服務意識。要在局長的領導下，團結同志，深入基層，服務基層，加強對基層計生工作的指導、協調，做新時期最可愛的人。
      

      

      在計生局工作時間半年，我能在局長的領導下，結合實際，盡自己的能力做好工作。主要的工作情況是：
      

      

      思想上、行動上迅速到位，較快進入了角色。月底到任后，我發揮對鎮村工作較為熟悉的優勢，爭取時間到各鎮調研計生工作，不到一個月的時間走完全部鎮、場，不到半年時間走完三分之一的村、居委。下鄉中，堅持實事求是指導工作，對發現的問題，大膽指出，并及時幫助整改。
      

      ⒉服從安排，工作不分份內外。凡縣委、縣政府和局務會的部署堅決執行。迎接省、市檢的準備工作，市、縣計生優質服務現場會的籌備工作、開展計生集中服務活動、清理二女扎庫存、開展城區人口計生清理清查等都與同志們一道，在局長的親自部署和帶領下，扎扎實實地工作，日里下鄉，夜里寫材料。半年來，雙休日幾乎都用在工作上，從沒半句怨言，相反感到很充實，看到我縣計生工作打下一個又一個漂亮仗，感到很自豪。
      

      

      ⒊結合實際，開展一些具有我縣特色的工作，提升全縣計生工作水平?？h委分管計生工作的盤常委提出對城區人口計生實行切塊管理的要求后，我經過調查，發現環衛局上門收垃圾服務的劃線很適合計生切塊管理，于是親自制定城區人口按環衛上門服務線，將城區劃成個片，進行計生清理清查的方案，報縣領導小組批準得以實施，實踐證明，這一做法很符合蕉城的實際，清理清查取得實實在在的效果。今年月日起實行新的婚姻登記辦法后，由縣民政局統一辦理登記手續，基層不再出具任何證明，造成計生部門難于掌握初婚人數。為減少初婚人數漏統，準確規劃人口出生，我提出報到制的辦法，即凡前來結婚登記的人員，進入登記大廳后，首先在戶口所在鎮的結婚情況登記表上簽名報到，報到名冊月終交各鎮計生辦統計。我親自設計報到冊，并親自到縣民政局協商，得到婚姻登記員的大力支持，從份起報到制順利實行，各鎮感到滿意。
      

      

      ⒋認真做好年報工作。為減少人口出生漏報，提高數據準確性，我帶領規統股人員利用國慶假日，先后到縣人民醫院、市中醫院、市婦保院和福建縣城的幾家醫院清查孕婦分娩情況，將掌握的名冊及時反饋有關鎮核實上報。對縣內鎮與鎮之間上報口徑有爭議的，我及時進行協調處理同時加強對各鎮統計員的檢查指導，采取逐個驗收的方法，確保了統計質量。本年度，我縣計生各項數據基本符合規律，各項指標完成得較好，受到市計生局的肯定。
      

      

      在以上工作中，我個人做了自己應做的工作，盡了自己的努力，我感到很充實。由于長期在基層工作，對機關情況不夠熟悉，存在干什么事都會先考慮再三，缺乏果斷性；與同志們溝通談心較少，缺乏主動性；有船到碼頭車到站的思想，缺乏進取精神。這些不足之處，有待于我今后注意糾正。
      

      策劃述職報告怎么寫范文 篇3
      

      

      尊敬的董事會各位領導：
      

      您們好!
      

      我是xx，現任xx物業管理有限公司經理一職。首先很高興在此給各位領導匯報我一年來的工作，同時也從內心由衷的感謝xx集團及各位董事給我帶給了這么一個展現個人潛力的工作平臺。
      

      20xx年是不平凡的一年，從20xx年元月擔任物業公司執行經理，到20xx年7月正式任命成為xx物業公司經理，我深知自我身上肩負的職責是何等的重大，還有集團公司各位領導對我的信任和殷切期望。我有很多感恩，也有很多感觸，其中不僅僅有來自實踐工作中與各位同仁共同成長總結出來有利于公司后期經營發展供參考的經驗成果;同時也有來自各位領導在我實踐工作中對我的指導和教誨，讓我學到了更能勝任這一職位的寶貴財富。
      

      物業公司瑣事繁多，很難有時間靜下心來總結自我的成績和不足之處，這天，我想借這個機會，靜思總結針對自我一年來的成績和不足，特向董事會各位領導匯報如下：
      

      一、履行崗位職責的工作實績：
      

      一年來，我能嚴格按照集團公司成立xx物業的初衷，嚴格按照董事會的指導思想及董事會各位領導對我的要求，扎扎實實開展物業公司的各項工作，為xx地產做好后期服務工作。
      

      1)嚴格執行xx集團公司和物業公司董事會的決議，全面按照20xx年年初制定的經營思路“以人為本，注重細節，提升潛力，穩步拓展“實施公司的經營方針，全面主持公司的日常生產經營與管理等工作。理解集團公司及物業公司董事會的領導，負責物業管理公司全面工作，對公司負責。
      

      20xx年，xx物業公司實現經濟效益和社會效益雙豐收，截止20xx年xx月31日，經公司財務報表統計：(不在此反映，見諒)。在自xx物業成立以來，公司的各項經營工作取得了質的突破，不僅僅沒拉集團公司的后腿，同時還超額完成了集團公司下達的各項任務指標。全年做到安全生產保和諧發展。
      

      2)透過擬訂物業公司經營計劃、經營目標，組織公司各方面的力量，實施集團公司確定的各項工作任務和各項生產經營經濟指標，推行行之有效的經濟職責制，保證各項工作任務和經營指標的完成。并透過定期召開工作例會，總結、檢查前期工作，布置今后工作任務。指導各部門經理開展日常管理工作，并考核各部門經理工作績效，對升、降、調及獎懲作出決定。確保公司的各項利益不受損失。
      

      20xx年，作為xx物業的一名當家人，凡事總是站在公司的角度，從公司的大局出發，處理方方面面的關系，做到善盡職守，從內心深處珍惜集團公司各位領導給我帶給的這么一個事業平臺，心懷一顆感恩的心，強化職責心和敬業精神，對工作認真負責，按照集團各位領導的辦事風格，誠信做人，踏實做事，不斷提高自身的駕馭和管理潛力，并具有奉獻精神，不在小事上斤斤計較，但在處理大事時也絕不含糊。
      

      特別是在處理公司原則性的問題上，首先確保公司的利益不受損失，同時做到作為總經理要敢于擔當，為老板分憂解難。
      

      透過20xx年處理的幾次人事糾紛，讓我明白了許多做人的道理，做人就應對得起自我的良心，要做到以“誠”待人、真誠做人，決不能做一個表里不一的人。同時也讓我明白了作為公司的當家人，必須要充分明確個人的使命，將個人價值傾向與企業文化之間存在的可能沖突化解融合好，擔負起企業發展的重擔。在人事細節管理上要多一個心眼，在公司的勞資關系處理上多進行預見性思考和防范意識，妥善處理好公司的勞資風險。
      

      3)擬訂物業公司內部經營管理組織結構配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。根據物業管理公司職能，決定人事架構與部門人員調配、運籌、策劃物業公司各項經營管理工作。
      

      20xx年度根據xx物業公司的實際運行狀況，根據該行業的特點，保安人員和保潔人員流動性較大，開拓思路想具體辦法，擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵機制》，不僅僅穩定了基層員工的人心，還充分調動了基層員工的用心性，為公司的良好發展起到了推進作用。同時對各小區客服中心增加了工齡工資，對每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對調動員工的工作用心性和歸屬感起到了很好的作用。
      

      4)注重分析研究市場信息，注重革新，增強公司的市場應變潛力和競爭潛力。
      

      20xx年3月，透過對夷陵區物業市場行情的摸底，成功完成香山。鳳凰城xx#樓的物業服務費提價備案。同時，透過市場化加大物業盤活存量，實施重點項目“突圍”戰略。20xx年8月相繼完成了“xx東郡“及“香山。福久源”兩大物業方案的擬定及前期物業服務合同的簽訂，完成年初制定的項目拓展目標。至此xx物業管理規模將到達xx萬方，為進一步提高xx物業品牌及公司市場競爭力帶給了有力的保障。
      

      5)注重做好對外溝通、對內協調工作，持續與政府及有關部門之良好關系。咨詢和聽取業主各種寶貴意見，與業主建立良好關系。督導各部門實行優質服務，維護業主權益和物業管理公司的品牌和聲譽。
      

      20xx年，xx物業公司不僅僅實現經濟效益豐收，也在xx市和夷陵區多次獲獎，實現社會效益和品牌建設雙豐收。今年以來，物業公司用心響應各級政府號召，堅持科學發展觀，緊緊圍繞禮貌單位建立目標，深入推進“安居xx，成就夢想”品牌的建設，在服務業主、精細管理、品牌建設上下功夫，公司取得了一系列榮譽稱號。
      

      ①香xx小區在20xx年1月被房地產管理局、房地產協會聯合評定為“優秀物業服務小區”。
      

      ②20xx年3月，公司所托管的香山。xx小區被xx市xx區政府和xx區委聯合評定為“禮貌小區”。
      

      ③20xx年4月，xx物業公司所管理的香xx因“門前三包”工作突出，榮獲“xx區門前三包先進單位”。
      

      ④20xx年6月公司被xx區區委、區政府聯合評定為“三城聯創先進單位”。
      

      ⑤20xx年xx月，xx物業管理公司憑借良好的社會形象被夷陵區房管局和區房地產協會聯合表彰為“行業先進單位”，并作為行業先進單位代表向全區房地產行業作了工作經驗匯報。
      

      ⑥更可喜的是在一年一度的xx市物業管理協會20xx年度大會上，用心發揮“帶給服務、反映訴求，規范行為“的職能，xx物業公司以其活躍的行業表現成為全市一百八十家物業企業中僅有的二十家獲獎單位之一，被授于20xx年度xx市物業管理協會“優秀會員單位”。
      

      同時，在處理與業主的關系上，崇尚一個“和”字。始終把“提高業主滿意度，建立和諧社區”放在首位。
      

      一是協調配合集團公司按要求依法在成熟小區組建選舉業主委員會，在共同學習相互幫忙的同時，與業委會搞好關系，共同為小區業主謀福利。20xx年xx月28日，及時簽定了香山花園的后期物業服務合同合同，約定責權利關系，并按報批的新的物業服務費實施收費，使該小區在20xx年的工作打開扭虧為盈的局面。同時領導各小區用心參與社區事務，“愛國愛家愛主人”(業主)的良好風氣己在公司構成，良好的社區合作及親密的業主關系，讓xx物業公司的全體職員對物業服務工作的未來充滿了信心。
      

      二、存在的不足之處和管理中的經驗教訓：
      

      回顧一年來的工作，感覺到自我還存在很多不足，主要表此刻：
      

      1)在人力資源的開發與利用上，還需進一步下功夫，提高管理隊伍的工作潛力與水平，使管理與服務逐步走向標準化、規范化、科學化。在培訓、督導各級管理人員，加強對員工的培訓和教育，充分調動員工的用心性，提高員工隊伍的整體綜合素質上還需進一步強化。
      

      20xx年，公司發展太快，管理面積和人員突增，辦公室和財務人員力量薄弱，此刻管理面積37萬多平方米，住宅近3000戶，還有超多的商鋪與車庫，xx的介入與投標預算等前期工作，固定人員xx0多人，今年流動人員近100人，人員的進出給公司辦公室和財務帶來很多的工作不便，工資的考核，費用的結算，工作的移交，特別是小區和部門主管新來人員的上崗，對工作環境和工作流程需要花費精力進行崗前培訓，比方說，小區前臺收費員，工作性質實際上是公司的分出納，進行日常的收費、記帳、水費充值以及小區業主投訴報修等等工作，人員的離職，存在著給公司造成經濟損失的隱患，對此應加強重要崗位的人員社會狀況摸底，加17咳嗽迸嘌檔牟莆竇喙埽降低公司財務漏洞及資金風險17
      

      2)在組織推行全面質量管理體系上，還需多花心思和精力，嚴格按照國家優秀示范小區標準帶給服務，提高物業管理質量水平和服務水平。把打造xx地產服務品牌創xx市一流服務企業作為我們努力的方向。進一步強化各級管理人員的安全職責意識，健全各類安全、消防制度，嚴格落實各項防范措施，保障所管轄物業及人員的財產和生命安全。同時在擬訂物業公司基本管理制度上，還需下必須功夫，在實際工作中，還需逐步總結出一套適合xx物業公司發展的管理制度和考核制度，做到審核各部門具體操作流程，實現管理的科學化、規范化。
      

      3)在制定物業公司月、年度財政預算上，還應做到更加精細化，合理使用資金，監督費用收支狀況。開展多種經營，彌補物業經費不足，提高物業管理公司經營效益。在公司的財務管理上，還應進一步加強擬訂物業公司年度財務預決算方案，審核財務報表，在董事會授權的額度內審批公司日常經營管理中的各項開支，合理控制費用支出，健全內部監控制度，合理、合法運用資金，提高公司增收節支的潛力。
      

      4)在推廣xx物業服務品牌上，還需進一步樹立品牌服務，發揮“弘客會”及《弘》雜志的特點，在市場競爭中取得優勢，充分發揮自身優勢、品牌優勢，創造機會在從先進的物業公司學習其先進的管理、經營方法和經驗，在全面提高服務水平的基礎上，打造出本市乃至湖北省的物業管理新品牌。
      

      三、今后的工作設想及對自我的簡要評價，并證明自我的態度：
      

      xx物業公司發展到這天這個地步，對一名稱職的總經理來說，既是機遇，也是挑戰。因為公司有著良好的物質基礎，如果說有欠缺的話，那就是管理的整體優勢沒有得到充分調動和體現。而要合理解決整體優勢的充分調動和體現，又不是一朝一夕之功。
      

      “一個偉大的理想，一顆善良的心“，20xx年，作為物業公司的經理，我將從下方的問題上下工夫：
      

      首先，進一步強化明確總經理的職責。在董事會的指導下，全面處理公司的各項事務，兼顧股東、員工、客戶等各方利益在市場上競爭，同時對董事會負責。
      

      其次，加強自身修養的提煉學習，進一步提高個人的潛力，不僅僅要有高-瞻遠矚的經營眼光;不畏風險，敢作敢為的魄力;允許員工出錯，勇于擔當的包容之心;能充分調動下屬和員工用心性的人格魅力。
      

      第三，在日常工作中，我會從以下方面具體著手：
      

      1、牢記企業的命脈是利潤。
      

      如果不緊抓這點，那么公司即便有最完善的制度、最佳的產品、最優秀的員工、最好的企業形象，公司也會陷入困境的。在這方面，如何有效調動全體人員的用心性，幫忙他們開拓市場;加強財務管理，使資金周轉到達最佳狀態;居安思危，嚴把風險關;提高服務質量意識，保證公司應對市場的潛力;協調各個部門，努力使公司運作成本最小化等等，都是總經理需要關注和控制的。
      

      2、團結班子。
      

      “認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好?！敝挥谐掷m團結精神的團隊才會用心去做事。超多的事實證明，企業發展到必須階段，經營的成功不僅僅取決于總經理，中層管理的水平也起到很大的作用。一個優秀的企業已經絕對不能再是“一個人”的企業，而就應是一個‘團隊’的企業。在我們公司各個部門之間，雖然大的派系沒有，但小的部門主義還是存在的。經常會出現為圖本部門辦事方便，而強硬的'要求其他部門配合的現象出現。
      

      因此，在實際工作中，做到善于傾聽部門負責人的推薦和抱怨，站在全公司的角度妥善處理，而不是一味的責備和壓擔子。實際工作中，超多的工作是需要部門間的配合才能夠順利完成的，當出現問題和抱怨的時候，肯定是在某個環節出現了弊端，如果不及時和妥善安置，往往會管理程序埋下隱患。還有，在完善的管理制度面前，注重發揚和提倡管理的靈活性和人性化。
      

      3、啟發下屬，培養下屬。
      

      在做這方面工作的時候，避免出現一味在物質面、懲罰面和制度面上下功夫，而忽視了精神、激勵和人性層面。也盡量要求和引導下屬勇于承擔份內工作職責、善于思考的工作作風。讓員工明白xx物業公司是一個公平的群眾，公司能夠為每一位有志向的員工晉升機會，與公司同發展、共進步。
      

      4、抓大放校在今后的工作中，做到對于有才能的人要委以重任，對于那些有才干但沒有機會發揮的年輕人要大膽地用。自我的工作重點在于協調各部門間的關系，檢查工作進度及結果。
      

      作為一名總經理，在處理問題的同時，更重要的是找尋這些問題產生的根源，然后去尋求解決辦法。如果總經理成天被瑣事困擾，就會使下屬喪失創造力。在總經理的位置上，把握做什么事情都有一個整體概念;給下屬一個游戲規則，一個思路，讓他們放手去做，這樣就能夠避免總經理“一把抓”的局面。同時注意把握權力下放并不等于放下權力，管理不是放任自流，聽之任之。對人對事，應選賢舉能，論事責功，一切以成果為重。
      

      5、按標準實施管理，20xx年的工作重點將圍繞全面完成公司的資質升級和ISO9000質量管理體系認證，讓所有的工作都有流程和程序。同時做到發揮總經理的職責之一就是透過管理者代表檢查其運行的有效性，發現問題，解決問題。非特殊狀況出現，絕對不能輕易改變已經制定的標準和規則。
      

      6、善于平衡各部門間的關系。
      

      部門之間的工作基本上都是互相聯系的，在平時的工作中，難免會產生矛盾。而這種矛盾大部分時候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產生的，這就要求總經理藝術的處理和平衡這種關系。
      

      在新的一年里，我將在集團公司的領導下，在物業公司董事會的帶領下，與班子成員和全體同志們團結一致，扎實工作，聚精會神抓學習，精雕細刻抓管理，發揮長處，克服不足，以主人翁的精神，為xx物業公司的發展做出更大的貢獻。
      

      以上匯報，如有不當之處，敬請董事會各位領導批評指正。
      

      策劃述職報告怎么寫范文 篇4
      

      

      我于去年3月下旬到發展計劃局任副局長，先后分管協調辦和計劃綜合股工作?，F述職如下：一、緊密將思想政治方面的學習改造與業務工作實際聯系起來，學用結合。十六大以來，建立科學、民主的決策機制，建立法治政府、有限政府體現了“官本位”向“民本位”的轉變；科學的發展觀、正確的政績觀、綠色ＧＤＰ等人本主義思想使我對如何搞好本職工作，促進區域經濟發展，有了新的初步認識，體會到了“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”的真義。二、盡量做踏實細致，既力所能及又具有實際意義的工作。一是對我區閑置資產開展調查，訪查了４０多家企業，掌握了我區１.５億左右閑置資產的狀況，對如何盤活閑置資產提供了基本的數據支持，多次為盤活資產提供信息。二是積極推進重點項目的建設，通過經常性的調查，掌握牽動我區經濟發展的項目情況，為我區經濟決策提供參考，為獲得上級政府的重點項目資金、政策支持提供依據；三是積極參與招商引資工作，在協助有關發面開展招商引資、招才引智工作的同時，主動開展工作，引進商業性投資６００萬元，引進新技術１項，兩項都已付諸實施。四是牽頭參與兌現區促進經濟發展若干政策的考核工作，走訪了３９家企業，參與全區經濟會議的籌備工作。三、注重工作方式方法的改進，使工作目標更加切合實際。在做好全區經濟社會發展工作計劃的同時，更注重如何使實現計劃的措施與辦法在運行中更加有力有效，體現政府與市場主體在經濟與社會發展的行為上共諧共振。參與建立和完善宏觀經濟監測管理系統，進一步發揮網絡和軟件在經濟信息傳輸、經濟分析、經濟決策中的作用。改善項目審批工作，適應實際工作的需要，逐步由審批制向被備案登記制轉移。能夠根據自己的觀察就經濟社會發展的有關問題提出建議、意見。四、能夠忠于職守，保持操守，堅持原則的一貫性。在去年一個多月的防“非典”時期，始終與兩家防控責任單位保持著溝通聯系，進行監督檢查，時時為防控指揮部提供信息。在日常的工作中能夠公私分明，廉潔奉公，始終以納稅人的服務者身份出現，不給有工作關系的企業增添任何麻煩，注意找準角度履行工作職責，盡好工作義務，既尊重班子成員，又與同志們處理好工作中的關系，注重發揮同志們的工作積極性。注意通過溝通、合作、求同、團結激發工作的動力，更好地完成本職工作。我于去年3月下旬到發展計劃局任副局長，先后分管協調辦和計劃綜合股工作?，F述職如下：一、緊密將思想政治方面的學習改造與業務工作實際聯系起來，學用結合。十六大以來，建立科學、民主的決策機制，建立法治政府、有限政府體現了“官本位”向“民本位”的轉變；科學的發展觀、正確的政績觀、綠色ＧＤＰ等人本主義思想使我對如何搞好本職工作，促進區域經濟發展，有了新的初步認識，體會到了“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”的真義。二、盡量做踏實細致，既力所能及又具有實際意義的工作。一是對我區閑置資產開展調查，訪查了４０多家企業，掌握了我區１.５億左右閑置資產的狀況，對如何盤活閑置資產提供了基本的數據支持，多次為盤活資產提供信息。二是積極推進重點項目的建設，通過經常性的調查，掌握牽動我區經濟發展的項目情況，為我區經濟決策提供參考，為獲得上級政府的重點項目資金、政策支持提供依據；三是積極參與招商引資工作，在協助有關發面開展招商引資、招才引智工作的同時，主動開展工作，引進商業性投資６００萬元，引進新技術１項，兩項都已付諸實施。四是牽頭參與兌現區促進經濟發展若干政策的考核工作，走訪了３９家企業，參與全區經濟會議的籌備工作。三、注重工作方式方法的改進，使工作目標更加切合實際。在做好全區經濟社會發展工作計劃的同時，更注重如何使實現計劃的措施與辦法在運行中更加有力有效，體現政府與市場主體在經濟與社會發展的行為上共諧共振。參與建立和完善宏觀經濟監測管理系統，進一步發揮網絡和軟件在經濟信息傳輸、經濟分析、經濟決策中的作用。改善項目審批工作，適應實際工作的需要，逐步由審批制向被備案登記制轉移。能夠根據自己的觀察就經濟社會發展的有關問題提出建議、意見。四、能夠忠于職守，保持操守，堅持原則的一貫性。在去年一個多月的防“非典”時期，始終與兩家防控責任單位保持著溝通聯系，進行監督檢查，時時為防控指揮部提供信息。在日常的工作中能夠公私分明，廉潔奉公，始終以納稅人的服務者身份出現，不給有工作關系的企業增添任何麻煩，注意找準角度履行工作職責，盡好工作義我于去年3月下旬到發展計劃局任副局長，先后分管協調辦和計劃綜合股工作。現述職如下：一、緊密將思想政治方面的學習改造與業務工作實際聯系起來，學用結合。十六大以來，建立科學、民主的決策機制，建立法治政府、有限政府體現了“官本位”向“民本位”的轉變；科學的發展觀、正確的政績觀、綠色ＧＤＰ等人本主義思想使我對如何搞好本職工作，促進區域經濟發展，有了新的初步認識，體會到了“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”的真義。二、盡量做踏實細致，既力所能及又具有實際意義的工作。一是對我區閑置資產開展調查，訪查了４０多家企業，掌握了我區１.５億左右閑置資產的狀況，對如何盤活閑置資產提供了基本的數據支持，多次為盤活資產提供信息。二是積極推進重點項目的建設，通過經常性的調查，掌握牽動我區經濟發展的項目情況，為我區經濟決策提供參考，為獲得上級政府的重點項目資金、政策支持提供依據；三是積極參與招商引資工作，在協助有關發面開展招商引資、招才引智工作的同時，主動開展工作，引進商業性投資６００萬元，引進新技術１項，兩項都已付諸實施。四是牽頭參與兌現區促進經濟發展若干政策的考核工作，走訪了３９家企業，參與全區經濟會議的籌備工作。三、注重工作方式方法的改進，使工作目標更加切合實際。在做好全區經濟社會發展工作計劃的同時，更注重如何使實現計劃的措施與辦法在運行中更加有力有效，體現政府與市場主體在經濟與社會發展的行為上共諧共振。參與建立和完善宏觀經濟監測管理系統，進一步發揮網絡和軟件在經濟信息傳輸、經濟分析、經濟決策中的作用。改善項目審批工作，適應實際工作的需要，逐步由審批制向被備案登記制轉移。能夠根據自己的觀察就經濟社會發展的有關問題提出建議、意見。四、能夠忠于職守，保持操守，堅持原則的一貫性。在去年一個多月的防“非典”時期，始終與兩家防控責任單位保持著溝通聯系，進行監督檢查，時時為防控指揮部提供信息。在日常的工作中能夠公私分明，廉潔奉公，始終以納稅人的服務者身份出現，不給有工作關系的企業增添任何麻煩，注意找準角度履行工作職責，盡好工作義務，既尊重班子成員，又與同志們處理好工作中的關系，注重發揮同志們的工作積極性。注意通過溝通、合作、求同、團結激發工作的動力，更好地完成本職工作。務，既尊重班子成員，又與同志們處理好工作中的關系，注重發揮同志們的工作積極性。注意通過溝通、合作、求同、團結激發工作的動力，更好地完成本職工作。
      

      策劃述職報告怎么寫范文 篇5
      

      

      尊敬的領導：
      

      您好！
      

      我叫XXX，是XX地產營銷策劃部的一名工作人員，在公司負責招商工作。自XXXX年XX月XX日到貴公司入職，我跟隨公司的發展，從一個不懂招商的人慢慢了解招商，并且盡己所能，完成領導安排的工作任務，能成為公司團隊的一員，是我的榮幸。在這里，我要感謝公司領導、同事，尤其是營銷策劃部門XXX及招商組長XXX對我的關照，沒有他們的幫助，我很難迅速投身于工作當中。接下來，我將XXXX年最后一個季度以來的工作情況、個人不足、人生收獲、未來規劃向公司匯報一下，不足之處還請公司及時指正，以便在今后的工作中，我能及時彌補，使得工作效率最大化。
      

      一、XXX年第X季度工作情況匯總。
      

      在招商部負責人的指導下，招商工作分為兩部分：一是集中商業市場的走訪；二是相關生活配套市場的走訪。
      

      對于集中市場的走訪，我通過實地多輪次的循環走訪，采用一對一的面談方式，集中走訪了XX古玩市場、XX茶葉市場及XX花鳥魚蟲三大業態市場。其中，XX古玩市場包括：XX古玩市場、XX古玩市場、XX古玩城，XX古玩城東西區，XX古玩城和XX古玩市場；XX茶業市場包括：XX茶城、XX茶業批發市場、XX批發市場和XX茶葉批發市場；花鳥魚蟲市場包括：XX花鳥魚市場、XX花市和XX花鳥魚蟲市場。在走訪過程中，不僅讓各大市場的商戶知道并且詳細了解了XX地產及XX的商業市場，作為反向回饋，我也詳細了解了各大市場的具體位置、經營業態、經營規模、商戶數量等具體信息，同時，我還詳細分析了各大市場的優劣勢，劃分了商戶意向等級，對行業大戶及意向較好商戶進行了詳細記錄及跟蹤回訪，完成了集中商業招商目標的前期工作。
      

      對于生活配套市場的走訪，我依次走訪了XX餐飲行業（例如：老魚頭火鍋店、肯德基快餐店）、XX娛樂休閑行業（例如：花之林人文茶樓）、XX電器行業（例如：國美電器）、品牌服裝行業（例如：七匹狼服裝店）、醫藥行業（例如：德生堂醫藥公司）以及大型綜合超市（例如：華聯生活超市）。通過實地拜訪，與其市場開發部的負責人詳細商談了XX地產招商項目，讓他們系統了解了XX項目的優勢和價值，并且通過后期回訪反饋，獲悉了其商家市場開發投資意向及動態，為日后招商工作的順利進行做好了鋪墊。
      

      二、招商工作中的經驗教訓總結。
      

      在XX個多月的招商深入實踐工作中，我也深刻的意識到自己的不足之處，為了及時彌補不足，以便不影響公司安排的工作，我也認真總結了這些不足，在日后的工作中我會更加努力，以完善自己。
      

      第一，知識層面的豐富度及禮儀文化素養的不足。招商工作是一個低門檻高標準的工作，對于知識、禮儀文化素養要求較高，這份工作不是簡簡單單的了解項目，尋找商戶，講解項目，達成共識這么簡單，首先需要扎實的專業知識，可以清清楚楚的讓商戶理解你的意思，其次要有更為豐富的知識層面，這樣可以更好的與商戶在交流時融洽在一起。在這一方面，我還需要不斷的積累經驗。
      

      第二，提高自己的內在素養。招商工作需要足夠大的包容胸懷和耐心去對待，因為每一個商戶都有不同的性格及對招商的理解，有的商戶需要我們為他們提供服務，變樂于聽你解說，但是大部分商戶都會將我們的招商工作認為是簡單的推銷行為，而產生排斥心理，這個時候需要我們用一個包容的心去面對商戶，笑而對之，同時，更需要我們用智慧并且不厭其煩的去再次拜訪，讓他們一步一步的了解我們XX，了解我們XX在做著一項與他們未來利益相關的項目，讓他們感覺與我們接觸不僅可以了解到更多的行業新動態，新趨勢，而且將我們當做他們工作中不可或缺的朋友來對待，這一點，我也需要在實踐中去付出更多的努力來完善自己。
      

      第三，努力虛心地學習招商的專業技能，提高工作效率，強化與商戶的交流水平。在招商工作中，因為每一次到訪市場，都是集中的走訪古玩市場，或者茶業市場，或者花鳥魚蟲市場，每一天都要走訪大量商戶，時間安排上有些倉促，一些商戶在了解項目之后不是單純的去討論我們的項目，可能會說到相關的與項目相關的東西，或者作為行業多年的經驗者給你提供許多有益的建議，在詳細記錄商戶們的心聲這一方面，我還有不足之處，隨著市場走訪的次數越來卻多，這一方面需要格外的注意，因為他可以幫助我詳細的劃分商戶等級，以至于區別對待每一位商戶這就要求我在一定的時間區間內提高自己的招商水平，提高工作效率。
      

      第四，工作后期的分析總結欠缺。每天工作安排要的走訪市場，占據了當天工作百分之九十的時間，對每一天走訪回來收集的大量資料，都需要詳細的匯總及分析，分析今天遇到的各種問題，并且總結出好一點的方式去解決這些問題，幫助我們每天都能進步，然而對于這一點，我所花的時間和精力還是不足。在日后的工作中，我會抽出更多的業余時間來完善這不足之處，以便更好地完成領導安排的任務同時，提高自己的整體能力。
      

      第三，工作中的收獲與未來的工作規劃。
      

      當然，在三個月的招商工作中，我也從一個不懂招商的人慢慢理解招商，熱愛招商。在我努力工作的背后，讓我收獲了許多意向不到財富。
      

      第一，讓我開闊了眼界。從以前簡單的房地產三級市場進入二級市場，接觸到不同的人，不同的事，學到了更多的東西，豐富了我的閱歷，開拓了我的視野。
      

      第二，鍛煉了我嚴謹的工作態度。從每天早上的晨會到一天的招商工作，再到晚上的夕會，讓我看到了每一個人對工作的專業性、認真性和熱情。在這種良好的氣氛渲染下，我從一個松散的人變得更加認真。
      

      第三，學會了用商人的眼光對待商戶。以前總認為招商是簡單的與商戶去談我們元森的項目，積累到一定時間，才發現，商人有商人自己固定的思維模式，這讓我開始學著改變自己，試圖用他們的思維去觀察一切，理解他們的所思所想，在與商戶交談過程中，不斷提高自己的工作效率。
      

      第四，讓我明白了責任的重要性。XX地產以責任地產為發展己任，為市民奉獻出一座溝通的橋梁，這樣一種博大的胸懷及時代的責任感，深深的感染著我，讓我無時無刻都提醒自己，在自己的崗位中為公司的發展盡獻出自己的責任。
      

      在這一個季度的工作中，無論是從企業文化，還是公司的一點一滴，都給我傳遞著無限的正能量，在新年即將來臨之際，我也為自己的工作提出了新的要求：一是，更加認真虛心的學習；二是，更加嚴格要求自己，認真完成領導安排的各項工作；三是，注重團隊的合作，注重集體的協作，不僅做好自己分內的事，也要為團隊的發展奉獻出自己的綿薄之力；四是，完善各大市場商戶信息的收集整理工作，同時做好商戶后期維護工作。
      

      在XX的大家庭中，我既看到了家庭成員的和諧與生生不息的凝聚力，也看到了大家昂揚向上的斗志與認真嚴謹的工作態度，在今后的工作中我會更加努力。“滴水之恩當涌泉相報”，公司給了我這么大的一個平臺讓我去發揮，展示自己的才能，我也應當用最佳的狀態去回報公司。最后，再次感謝XX地產給我如此大的發展平臺，感謝公司領導及同事對我的'悉心關照。
      

      祝：公司XXXX年業績再創輝煌！
      

      部門：XXXXX
      

      職員：XXX
      

      XXXX年XX月XX日
      

      策劃述職報告怎么寫范文 篇6
      

      

      這一年來，在導診部在院領導和護理部的正確領導下，緊緊圍繞以病人為中心，堅持與人為本，推動導診工作上了一個新臺階?，F將導診工作總結如下：
      

      導診的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協調、協助搶救危重患者、提供開水、發放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;導診臺還備有針線、剪刀等便民服務措施，這些事都很不起眼，但是做好了就能為患者提供極大的方便，使患者感到愉悅和欣慰，進而增加對醫院的好感和信任，做不好就會影響到患者對醫院的評價，進而破壞醫院的的整體服務形象。
      

      工作時間長了，有人就會對導診工作不屑一顧，認為這個工作既沒有技術含量也不創造經濟效益，又瑣碎又辛苦沒出息，如果沒有強烈的事業心和責任感，導診人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中，而激情是最可貴的服務特質，服務失去了激情就像人類失去了靈魂。
      

      一、樹立新觀念，提高了導診人員的職業責任感
      

      1、要為患者服好務就意味著要對醫院環境和相關事宜做到了然于胸，導診人員就是患者的一張“綠卡”，患者來就診，我們是接待員;患者來咨詢，我們是咨詢員;患者行動不便，我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿，我們是協調員，我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門，贏得患者信任。
      

      2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫院的“活字典”。作為醫院服務的第一站，每天要接觸年齡不同、性格各異的人，如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來，滿意而歸，是對導診人員知識智慧，溝通交流能力最大的考驗，不僅要熟知醫院的環境特色技術及設備力量，還要熟知科室的專業、診療范圍、特色及專家特點。甚至還要了解其他醫院的醫療特色，當我們在非常短時間內，通過自己得體的言談，廣博的知識，滿足患者的需求，贏得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。
      

      二、通過各種培訓，提高了導診人員的整體素質
      

      提升服務質量的關鍵，其實在于服務人員素質的提高，但絕非一朝一夕之功，特別是我們現在面臨的是新招聘的導診員，對醫院一無所知，讓她對環境從陌生到熟悉，掌握一定的理論知識和專業技能，通過制定相關職責、制度、行為規范和專業培訓、禮儀培訓等，提高導診人員的素質，使導診人員具備高度的敬業精神。導診工作是與其他護理工作一樣不可輕視的，是體現醫院優質服務的窗口，只有從這一高度去認識，才能主動熱情幫助前來就診的患者。
      

      三、執行新標準，提高了導診人員的工作質量和工作效率
      

      因為導診工作缺乏明確的目標，服務質量難以用數據來考核，不易量化，到目前為止，沒有一個培訓導診人員的專門機構或課程，而導診培訓又與醫療護理知識培訓有一定的區別，為了提高導診人員的工作質量和工作效率，院領導請來了立信公司的老師指導工作，對導診護士職責、制度、工作流程、培訓計劃、考核標準等方面制定了計劃。為了提高導診人員的工作激情，打破干多干少、干好干壞一個樣狀態、在完善崗位職責、服務流程等基礎上制定了崗位激勵方案、與薪資掛鉤。
      

      四、對門診區域進行科學的管理，創造了有序的就醫環境
      

      門診病人就醫心切，常造成不必要的擁擠和爭吵，若處理不當，可導致秩序混亂。導診護士要富有同情心，把病人當成自己的朋友、親人，理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱，及時掌握病人的心態和各種需求，耐心地解答他們的問題，同時還要保持頭腦冷靜，安定病人的急躁情緒，正確做好疏導工作，按序就醫，維護門診秩序。另外，導診護士兼職著保持門診環境清潔的職責，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時，能大膽而有禮貌地給予指正，讓每位病人都能自覺遵守醫院的有關規章制度，共同創造出一個安靜、有序、整潔的就醫環境。
      

      總之“導診”看似是一件比較輕松的工作，但要成為一名優秀的導診員并不容易，不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒，懂得一定的溝通技巧及簡單的醫學知識，更重要的是擁有一顆高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓，好的表揚，錯的批評，針對工作的不足持續改進，力求把導診工作作到精益求精，這樣才能真正為病人解決實際困難，同時也能對醫院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用。
      

      策劃述職報告怎么寫范文 篇7
      

      

      各位領導，同志們：
      

      我就20xx年黨建工作情況作述職匯報，不妥之處，請批評指正。
      

      一、黨建工作開展情況
      

      20xx年以來，全旗創新推進智慧黨建工程，衛生計生局樹立“黨建+”系統思維，以夯實“前衛天使”黨建品牌為抓手，整合現有衛生計生信息化資源，形成黨建引領衛生計生事業發展格局。“前衛”即鄂前旗衛生計生，寓意衛生計生思想前衛、理念前衛、服務前衛，要處處走在前面;“天使”既醫護人員形象的化身。
      

      (一)建設“前衛”班子強核心。一是認真履行“第一責任人”職責，全面落實黨建工作責任制。認真貫徹落實從嚴治黨“1+3”制度體系，詳細制定黨建工作要點，主持召開黨組會議、黨員大會等會議十多次，講黨課3次，研究部署黨建工作。嚴格落實“三重一大”、“三會一課”，五個“不直接分管”等制度，規范權力的運行。二是加強基層組織建設。與各單位簽訂黨建工作目標責任狀，壓實工作責任。制定了《黨組議事規則》、《組工作規則》、《黨組自身建設規章制度》，規范黨組工作;派出掛職干部和蹲點干部6名，協助包扶的兩個嘎查開展基層組織建設、精準扶貧等工作，所包扶的41個貧困戶全部達到脫貧標準。
      

      (二)培養“前衛”干部強引領。一是積極推廣“智慧黨建”平臺，提升黨員教育信息化水平?！爸腔埸h建”實施后，及時召開了部署會議，成立領導小組，制定了實施方案。及時向“e支部”推送最新學習內容和工作動態，讓廣大黨員隨時隨地掌握最新學習動向，極大地解決了醫療一線黨員集中學習難、組織生活參與難等問題。二是扎實開展“兩學一做”學習教育。抓實規定動作。制定適合衛計系統的特色實施方案，成立了領導小組，明確機構人員和職責分工，全程督導各單位學習教育情況。各支部開展集中學習均超過20次，組織召開專題學習研討會4次。創新自選動作。開展了“手抄黨章100天”活動，通過逐字、逐句、逐條學習黨章，使黨員全面理解黨的綱領，牢記黨的宗旨和黨員義務。開展了“最美鄉村醫生”、“最美醫生”等先進典型選樹活動，發揮典型引領作用。開展了機關干部幫扶計劃生育特殊家庭活動，使他們能夠感到黨和國家和溫暖。
      

      (三)打造“前衛”團隊強服務。一是圍繞中心抓黨建，推進黨建促業務。加強區域醫療合作，建立跨區域急救聯動機制，開通綠色急救通道，提升服務水平。一年來，柔性引進6名專家每周來我旗坐診，診療患者1200多人次，降低患者就醫費用人均達300元。寧夏醫科大總院為我旗免費培養2名專業技術人員，并邀請我旗參加寧夏醫學學術研討會7次;通過綠色通道轉診急重癥患者180多人次，平均急救時間縮短2小時;我旗120急救中心參加了20xx寧蒙跨區域醫療應急演練，出色完成了各項演練任務，受到專家們的一致認可和好評。繼20xx年免費發放7000個健康小藥箱基層上，20xx年又免費發放小藥箱13000個，在全市率先實現小藥箱農村牧區全覆蓋;三是家庭醫生簽約服務全面推開，城鎮簽約率43%，農村牧區簽約率達93%。二是加強作風建設，樹立衛生計生服務形象。嚴格落實規定，自治區、市委、旗委配套規定;以“三好一滿意”、“平安醫院”建設等活動為載體，嚴格落實衛生計生行業“九不準”，開展醫德醫風巡查3次，加大對藥品、高價耗材集中采購等醫藥購銷領域不正之風專項檢查，提高群眾滿意度。
      

      二、存在的問題
      

      20xx年衛生計生黨建工作取得了一些成績，但是問題矛盾依然存在。一是“智慧黨建”平臺功能未完全掌握，智慧作用未真正體現出來;二是衛生計生工作與智慧黨建結合不緊密，未形成合力;三是衛生和計生工作未完全融合，整體文化未形成。
      

      三、下一步工作思路
      

      在今后的工作中，重點從“規范、融合、創新”三個方面入手，全面推進“智慧黨建”工程，激發“前衛天使”活力。
      

      (一)規范應用“智慧黨建”平臺，使之成為今后黨建主陣地，實現臨床一線黨員與全體黨員同步學習活動、同步管理，做到黨建與業務工作兩不誤，兩促進。
      

      (二)整合衛生計生信息化資源，建立全旗區域衛生信息平臺，全面實施居民健康卡工程，實現全旗醫療信息互調。開發網上預約掛號、微信支付、互動咨詢服務等系統，與智慧黨建平臺融合，提高衛生信息化服務水平。
      

      (三)開展“三個一”活動，提升服務質量。一是圍繞一個黨員一盞燈，爭創“天使先鋒服務崗”，促進“名醫”、“名護”創建，提升服務質量;二是圍繞一個科室一面旗，爭創“天使先鋒服務隊”促進“名科”建設，提高醫院知名度;三是圍繞一個醫院一扇窗，爭創“群眾最滿意醫院”，切實提升全旗醫療健康服務能力。
      

      策劃述職報告怎么寫范文 篇8
      

      

      我是今年4月份開始擔任xx單位黨支部書記，并擔任計劃生育領導小組組長。一年來，在上級總支、計劃生育領導小組的正確領導下，在機關的具體指導下，我認真履行自身職責，本單位計劃生育工作呈現出了良好的發展態勢，目前現有職工XX人，其中，已婚XX人，已生育XX人，一年來，計劃生育率100%，晚婚、晚育率100%，綜合節育率100%，統計符合率100%，下面我從以下幾個方面把一年來本單位計劃生育工作開展情況作一匯報。
      

      一、健全組織，把計劃生育工作納入支部工作重要議事議程
      

      我深知“火車跑得快，全靠車頭帶”，上任之初，把健全計劃生育組織作為當務之急，成立了以我為組長，主任為副組長，其他支委為組員的計劃生育領導小組，為更好地開展計劃生育工作奠定了良好的組織基礎。我們認真分析了當前的計劃生育形勢，根據實際，制定了全年的計劃生育工作計劃，確立了年度工作目標，并且根據工作內容，小組成員做了分工，明確了相關的職責。一年來，我們把計劃生育工作納入支部重要議事議程，堅持計劃生育形勢分析制度，把計劃生育工作議深議透，確保不留任何隱患。
      

      二、狠抓宣傳教育，統一全體職工思想
      

      一是狠抓計劃生育領導小組成員的學習教育。要想開展好工作，首先要吃透精神。一年來，我們充分利用計劃生育領導小組會、支部議計生等時機，組織計劃生育領導小組成員學習相關的法規制度以及上級文件，提高各成員開展計劃生育工作的能力。二是靈活多樣地開展計劃生育教育。根據職工特點，我們分層次開展了馬克思主義的人口理論教育、計劃生育政策教育、計劃生育生育科學知識教育、婚戀觀教育等等，使職工明白了相關的理論知識，掌握了相關政策，確確實實把思想統一到黨和國家的基本政策中來，促進了單位計劃生育工作的全面順利開展。三是組織了行之有效的活動。為了進一步普及計劃生育相關政策法規，加深職工認識深度，利用職工活動的時間組織了知識競賽、觀看計劃生育教育光盤，并在不用的時機，出了多期計劃生育專欄板報，既活躍了生活，又寓教于樂加深了印象。
      

      三、真抓實干，確保計劃生育工作良性發展
      

      單位的計劃生育生育工作具有一定的特殊性，我們的職工不光只有本地，還有外地，分居的，所以在執行有關政策法規時，不能簡單地按照規定一刀切，要做好計劃生育工作，必需采取靈活多樣的方式方法。
      

      策劃述職報告怎么寫范文 篇9
      

      

      尊敬的院領導，各位同事：
      

      大家好!
      

      首先，在領導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現人生價值。同時為了提高工作效率，平時自學電腦知識和erp的出納知識及操作，利用erp使工作更加準確和快速。其次作為公司出納，我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
      

      一、日常工作
      

      1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現金額不符，做到及時匯報，及時處理。
      

      2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。
      

      3、根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。
      

      4、堅持財務手續，嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續的憑證不付款。
      

      二、其他工作
      

      1、迎接公司上市財務審計，準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，并提交領導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
      

      2、完成領導交付的其他工作。
      

      三、回顧檢查自身存在的問題
      

      我認為：
      

      一、學習不夠。當前，以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。
      

      二、對針對以上問題，今后的努力方向是：
      

      加強理論學習，進一步提高工作效率。對業務的熟悉，必須通過相關專業知識的學習，虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力，努力學習，爭取在明年取得會計從業資格證書。
      

      綜上所述。在過去的幾個月中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用嚴肅認真的態度對待工作，在工作中一絲不茍的執行制度，是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20_年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。
      

      此致
      

      敬禮!
      

      述職人：_x
      

      20_年x月x日
      

      策劃述職報告怎么寫范文 篇10
      

      

      根據上級要求，現將三年來本人的思想政治、履行崗位職責、工作實績、工作作風、廉潔自律、自身建設等德、能、勤、績、廉方面的情況匯報如下：
      

      一、愛崗敬業，想事干事，努力做好計生生育各項工作
      

      (一)盡心務事，加強人口管理信息化建設。三年來，共組織全鎮召開由村(居)分管領導、計生管理員和鎮干部在內的計生業務、微機知識等培訓班十一期，培訓人員達1400多人次。指導、、、等村配置計生專用微機并獨立開展計劃生育人口信息微機登記和資料打印等工作。先后完成了常住在本鎮計生管理的五萬多人口二十余萬條人口信息資料的收集、整理和微機錄入。完成padis平臺通報的1200多條流動人口出生信息核對、上報、錄入等工作。年4月，代表全區接受市計生委關于計生微機信息質量專項檢查，并取得較好的成績。
      

      (二)全力干事，確保計生工作健康發展。做為計生辦副主任，當好參謀、出好點子是本人義不容辭的職責。三年來，本人堅持每周一對雙查到位、節育措施落實、社會撫養費征收等常規工作完成情況進行通報，并督促提醒片、村及時完成工作任務;堅持每月定期向鎮黨委、政府匯報計劃生育主要指標完成情況并以全局的角度對主要數據進行分析，為鎮黨委、政府決策提出合理化建議;堅持每季度依照《關于進一步強化人口與計劃生育工作責任考核獎懲的通知》文件的要求完成計劃生育常規工作獎懲的核對和匯總，并及時提交鎮黨委、政府研究兌現。
      

      (三)用心做事，全力為群眾解除憂愁。堅持經常深入育齡群眾家中為重點對象提供上門服務，滿足群眾需求，為群眾排憂解難，真正地做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。三年來，累計替群眾辦理落實節育措施知情選擇78份，為11名年滿35周歲遵守計劃生育政策的農村獨女戶家庭辦理獎勵扶助。
      

      二、加強學習，學以致用，注重政治素質和業務能力提高
      

      不斷學習是力求上進、保持與時俱進的重要方法，也是提高個人自身素質和業務能力的有效途徑。本人始終堅持把政治理論學習和業務知識學習作為重要任務對待，以積極態度和飽滿的熱情投入到鄧小平理論、“三個代表”重要思想，十七大精神等重要思想理論的學習中，重點把握理解科學發展觀、加強黨的執政能力建設、構建和諧社會等重大理論成果。同時，注意學習市場經濟、法律法規、現代科技以及國內外社會經濟發展方面的新知識、新理論。參加了中央黨校函授學院、省計生與人口學校的學習培訓。通過學習，強化了自我教育，加強了黨性修養，增強公仆意識和宗旨意識，使本人在處理日常工作中得心應手。
      

      三、存在的主要問題及今后努力的方向
      

      主要是黨性修養還要進一步提高，在工作上參謀助手的作用發揮的還不夠充分，為群眾辦實事的能力還不強，創新意識還不濃。
      

      四、恪守勤廉，自重自省，認真貫徹廉潔自律的各項規定
      

      在黨性修養上，堅持政治學習，做到政治上不說糊涂話、不做出格的事;在處世為人上，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性;在處理工作關系上，擺正自己的角色位置;在生活作風上，能吃苦，肯耐勞，自覺抵制腐朽思想侵蝕，堅持干凈辦事。
      精選閱讀
      經理的述職報告怎么寫2000字(通用10篇)

      

      時間總是過的飛快，已經聽到下一階段工作的腳步聲了。你有梳理過這段時間的工作內容嗎？可以寫一份崗位的述職報告。述職報告是上級與下級之間的思想感情和工作見解交流的渠道。那么怎么才能寫出更好的崗位述職報告呢？以下是編輯為大家收集的“經理的述職報告怎么寫”建議你收藏本頁和本站，以便后續閱讀！
      

      經理的述職報告怎么寫 篇1
      

      

      20xx年對于房地產行業來說是一個跌宕起伏的年份，對于從事房地產行業的工作人員來說更是一個難以忘懷的一年。隨著貫徹一年的各種房產調控政策不斷出臺，對每一名從事房產工作的人員都產生了很大的沖擊。 對于20xx年的工作總結有如下幾個方面
      

      一：個人心態方面
      

      年初當房產政策存在波動期的時候，當時內心堅定的相信房產行業不會因為各種政策而受到影響，因此工作期間表現出來的都是充滿信心充滿激情，因為相信這次房產調控不會持續太長時間，在不久的將來便會過去，但是隨著房產調控政策的不斷深入，對房產行業的影響持續加大，自己的心態也隨著房產行情的轉冷而變的不再充滿信心和富有激情了，因此無論是在工作上還是在生活上都比較失落，深知自己作為一個項目部銷售負責人，自己的失落情緒和不自信都會在無形中影響到整個團隊的士氣。 自己雖故作堅強和自信，但是仍掩飾不了內心的彷徨，因此對因自己的心態問題而影響到團隊的情緒和士氣進行深刻的自我批評。
      

      二：團隊管理方面存在的問題
      

      1、招聘面試方面的不足
      

      自己在招聘面試的時候缺少精心的設計和安排，有時候自己也不加重視，總是奔著你情我愿的想法，沒有必要跟面試者講太多，正是因為自己的不重視應聘這個環節從而導致一部分優秀人員的流失，也給人事部門增添了不少麻煩！
      

      2、團隊培訓工作方面的不足
      

      沒有計劃的培訓、沒有目的的培訓、沒有統籌準備的培訓。
      

      對團隊的打造目標不明確比較籠統，培訓的計劃做的更加籠統，因此在培訓工作開展時想到什么就培訓什么，感覺團隊缺少什么就培訓什么，有的時候很少培訓，有的時候即使天天培訓也達不到培訓的預期和效果。不但增加了工作人員的負擔更影響了工作人員的心情。
      

      對于培訓沒有一個長期統籌的安排和布置，自己也沒有提前做好充足的準備工作。自己不但沒有得到鍛煉，使主管也得不到相應的磨練更使整個團隊裹足不前。也沒有研究過老銷售和新人進行區別培訓，導致新人學習難度增大老銷售也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。
      

      3、監督、督促工作方面的不足
      

      很多事情都是及時的安排下去，但是沒有給予及時的督促和監督，導致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒有完成。例如銷售人員的約電約客問題，自己很少去督促和檢查他們的來電來客，導致銷售人員在這方面的工作開展的不是很理想。有的銷售人員甚至很長時間對客戶都不進行約訪，損失了公司難得的客戶資源。
      

      4、及時總結學習方面的不足
      

      當工作期間遇到一定難題的時候，自己很少去總結學習更談不上將自己總結的東西傳授給團隊，有時候難題過去就過去了，不再過多的進行回顧總結和傳授。當遇到問題客戶的時候，總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產生這些問題的根源在那，因而重復的問題不斷出現，如何將該問題在前期解決掉或避免該問題的產生自己卻不做總結和傳授。
      

      5、公司制度的執行和落實方面的不足
      

      例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘，但出于不忍心就不再嚴格按照
      

      公司制度給予其罰款，從而導致了其它銷售人員心理不平衡，給管理工作帶來了一定的困難。究其原因做為一名銷售部負責人首先必須嚴格按照公司的管理制度進行相應的處罰，對其違紀行為視而不見于心不忍不給予其進行罰款可實際上就是在縱容其行為，因此對于我來說是一種失職行為。衛生雖然每天都在做，但是維護效果比較差，剛到中午時分售樓處的衛生已經開始變差，追根究底這都是我的監督和督促管理工作不到位，導致工作人員在這方面的意識比較差。公司最基本的管理制度自己都因為種種原因執行和落實不到位，更談不上讓自己的團隊按照制度去嚴格要求自己。
      

      6、銷售一線工作出現的問題敏感性不足。
      

      由于銷售一線工作靈活多變，因此需要根據實際情況及時制定出相應的制度策略。在這方面自己的主動積極意識存在很大的欠缺，總是習慣于領導將工作安排完事以后自己才去執行，不動腦子去想過多事情，從而使很多工作做起來很被動。例如銷售一線產生分單情況很正常，但是明知之前定的一些分單制度不是很完善，但是自己作為一個銷售經理仍不認真去研究和完善以前的分單制度，從而導致在銷售出現分單情況后沒有一個共識的制度參考，只能根據實際情況進行平均分配，這樣在一定程度上也影響了銷售人員的工作情緒和積極性。
      

      7、對不同職位的工作人員管理層次不清。銷售和主管按照統一標準要求和管理，因此不能使主管的職能和角色充分的體現和發揮出來，從而使主管不僅體會不到自身的價值，同時也降低了主管工作的積極性。
      

      三：案場管理方面的不足
      

      1、 案場談客監督及把握方面的不足
      

      往往當問題客戶出現的時候，自己才想辦法給予解決，但是在案
      

      場自己很少全程及時的給予銷售人員的談客進行指導，也很少提示或組織其它銷售人員給予適當的造勢來創造氛圍，同時也缺少談客過程中關鍵點的把握，從而增加了銷售人員的談客難度也降低了其成交率。對于銷售人員的談客自己也很少及時給予點評，也很少組織其它銷售人員給予及時的旁聽來提高自己的談客技巧。
      

      四：執行力方面的不足
      

      公司一直有種觀念叫不在理解中執行就在執行中去理解，強調的是執行力必須要強。但自我批評的是我的執行力存在嚴重滯后的問題，我深刻的意識到自己辦事比較拖沓，總有一種不到最后一刻絕不完成的想法，因此對領導安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的習慣害人害己，自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。
      

      五：溝通方面的不足
      

      在團隊管理中提到這點不足，但在這我還要著重談一下溝通中存在的不足。
      

      首先是跟領導之間的溝通存在一定的不足，有時候自己產生某種想法想和領導溝通，但又怕領導否定自己的觀點，因此總是在和領導溝通中猶猶豫豫不敢發表自己的觀點和見解，當領導否定自己觀點的時候自己也就不再為自己的觀點找佐證，由于自己的這種心理導致自己不能很好的拿出自己的觀點和領導進行溝通。
      

      其次是和下屬之間的溝通重視程度不夠，以及溝通機制缺失?？傄宰约旱南敕▉硐牍ぷ魅藛T的想法，不能完全占到銷售人員的角度去想問題，再加上跟他們之間很少溝通，因此導致很多銷售人員之間的問題不能夠及時的發現和解決。
      

      20xx年工作計劃
      

      20xx年已經過去，深知在這一年自己身上存在各種各樣的問題和不足，20xx年我要給自己進行重新定位，振奮信心、保持本色、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力學習知識提高自身各方面的能力。
      

      首先在個人心態方面不僅好好調整，無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共，共渡難關。用自己的良好的心態去影響身邊的人和公司的團隊。
      

      其次對于個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細的團隊管理目標和實施方案。
      

      學習招聘面試方面的技巧，重視每次的招聘面試工作，每次在面試之前都要設計出面試的方案，盡最大可能為公司吸納和留住優秀人才。
      

      在培訓工作方面，制定出詳細的全年培訓方針和大綱，每個月末都要根據實際情況做出下個月詳細的培訓計劃，針對新人和老人區別做出培訓計劃。并盡最大努力嚴格按照培訓計劃執行。制定完善項目部日常的管理制度，并嚴格按照管理制度去執行，無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住“管理即是嚴格的愛”。
      

      針對自己的溝通不足問題。向領導提出的每個觀點自己都要在底下深思熟慮，找出充足的論據然后再和領導探討，爭取說服領導采取自己的建議和觀點。和下屬溝通采用及時固定兩種模式，除根據實際情況及時和銷售人員進行溝通外，每周固定兩次和銷售人員進行有效溝通。及時的了解并掌握銷售人員的心態和動態。
      

      關于執行力不足問題，制定出關于執行力不到位的獎罰措施，爭取任何事情達到第一時間，高質量的去完成。
      

      經理的述職報告怎么寫 篇2
      

      

      各位領導、同事：
      

      你們好！我是成本管理部***，現在我向大家進行200x年度述職報告。
      

      員工的工作激情，作為999公司的一名員工能與公司共同走向成熟，對公司的未來充滿信心。
      

      在領導和同事的支持下，本年度安裝成本工作進展順利，現把主要安裝部分成本工作情況介紹如下：
      

      一 、工作總結及論述
      

      （一）、合同管理
      

      本年度涉及到的安裝專業相關合同的審核共計60份，主要涉及六、八組團建安工程及精裝修甲供材料設備采購合同；一期工程收尾及其他區塊三通一平等零星工程合同；留莊新風、地暖、空調、潔具等甲供材料設備采購及安裝合同。
      

      合同評審工作雖然代表著一項招標工作的結束，但關乎后續成本管理是否有效及工程管理工作是否順利開展的關鍵性工作，是開展各項工作的最主要依據。所以每一條款都需要帶著一份責任心去審核，容不得半點疏忽。每份執行結束的或者正在執行中的合同，都能在過程中顯現出很多值得思考的值得借鑒的問題，作為后續其他合同的參考依據，因此在評審合同的時候要有散發性思維，盡量考慮周全，避免同類問題多次出現。每一份合同多多少少都受存在的客觀環境所影響，在合同評審過程中要盡量避免產生拿來主義的思想去應付，這種思想是非常要不得的。
      

      （二）、招投標管理
      

      本年度建安工程招標工作主要集中在社區商業中心及東北區塊建安工程的公開
      

      招標工作,根據招標進度安排，審查影響標底編制結果的圖紙相關內容，完成相關工程量清單編制后的核對工作，同時根據工程實際情況編制預算書統一口徑作為投標單位編標依據，招標結束后根據承諾書內容要求，起草并完善安裝部分協議書。
      

      在專業工程及甲供材料采購的內部招標工作中，配合精裝修部、工程部等相關部門進行999五～八組團精裝修工程及相關材料設備的采購招標，進行留莊項目樣板房、會所精裝修工程及電梯、空調、新風、地暖、衛生潔具等各種材料設備的采審工作等等。 今年招標工作比往年更加繁重，并新增了留莊新風系統、鍋爐設備、地暖系統、中央吸層系統等等一系列新穎的工程或設備的采購招標工作，碰到許多世界頂級品牌的設備材料的招標工作，但在同各位具有資深經驗的同事的共同努力下，使得各項招標工作都順利的完成。
      

      我們不應該僅僅只看到最直接的價格降低，在投標價格一壓再壓無法再擠壓出水份的時候，我們需要從方案設計、技術要求方面探求降低總成本的有效措施。只有這樣，我們才能在招標過程中發掘降低成本的機會，選擇到物美價廉的材料設備。
      

      （三）、工程結算審核
      

      本年度安裝工程所涉及的結算工作主要有12項，合計核減125.1863萬元，主要分布在樣板房、一期多層組團各個專業分包工程、零星施工用水電安裝工程以及
      

      一、三組團安裝工程的結算審核工作。
      

      嚴格根據合同規定及招標過程中詢標紀要、標書、承諾書等文件資料，認真仔細審核各項工程結算，對于委托咨詢公司編制結算書，做好跟蹤、監督、協調和復審等把關工作，確保審核的時間進度和編制質量。對于有代表性的建安主體工程，詳細地統計分析有關經濟技術指標，經過匯總、統計和分析，逐步形成一套完整的成本數據，與類似工程各項指標進行比對，尋找各分部分項偏差的原因，審查圖紙及合同規定全部完成工作，是否有重復計取的工程，認真核實每一項工程變更是否
      

      真正實施，該增的增，該減的減，實事求是，盡量控制無緣由成本的存在。
      

      （四）、日常工作
      

      （1） 工程進度款的支付。
      

      根據工程進度，每個月末審核999項目五～八組團、社區商業中心安裝工程、五組團精裝修安裝工程、留莊項目安裝工程、999二四組團景觀工程、弱電等專業分包工程的進度款，在緊扣工程實際進度的前提下，認真支付每一筆款項，嚴格控制工程款早付多付的情況發生。
      

      截止112225.65萬元，留莊項目154.54萬元。
      

      （2） 聯系單簽復。
      

      本年度共計簽復聯系單209份。主要是999五組團會所部分因裝修定位及管線綜合問題產生的返工修改變更、預留孔洞的新開及修補變更，一期工程收尾工作遺留問題的簽證，材料價格的簽證，留莊工程大部分是設計方面的變更。聯系單簽證是一項工作量大而且比較難于控制的工作。變更情況琳瑯滿目，各式各樣，變更背景千差萬別。某些變更部位由于先前圖紙設計進度和深度及現場實際情況變化等原因，反復變更會給結算造成重復計算的可能，所以在認真仔細計算變更費用的同時要深入了解工程現場掌握工程變更的內容和過程，嚴格按照合同及協議書條款進行簽證。
      

      （3） 部門資料管理。
      

      資料管理這塊主要涉及的是各種合同文件、招標類文件的整理、分類及歸檔，確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用，資料管理能培養人的細心及耐心，且能及時儲備到第一手資料作為其他相關工作的參考依據，提高工作效率及信息管理的有效性。
      

      （4）報表編制。
      

      根據工程開展進度11月完成編制成本預算報表及成本跟蹤表，通過報表的編制過程將目標成本按照規范的成本結構樹層層分解，落實到今后每一項招標工作，每
      

      一份聯系單的簽證，實時掌握成本的異動情況，及時進行糾偏工作，并且通過報表的編制掌握各種指標類數據，作為分析各項后續項目的成本所可參考的依據。
      

      （5）業務學習及團隊建設
      

      根據項目需要，許多材料設備、施工工藝都不能以我們所熟識的普通檔次的東在排水方面的優勢，參觀了真空鍋爐設備的半成品展示，使在招標過程中能夠抓住重點部分進行商務分析，選擇性價比最優的產品。
      

      參加了部分專業工程的圖紙評審會議，深刻領會設計師對圖紙的設計理念并借此對圖紙有個全面的了解，對于開展相關的招標工作及預決算編制的準確性都有非常有利的作用。尤其是弱電工程，通過會議的討論過程及各專業人士所提出的新的產品概念及對未來客戶需求的詮釋，能夠多方面吸收各類最新的知識點。
      

      通過每個月的工作梳理及計劃編制，不斷提高個人工作效率及自我督促的能力，培養個人工作的計劃性能力。
      

      二、不足之處及提高要求
      

      回顧這一年的工作，在看到成績和進步的同時，我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方，在每一項工作任務完成的同時也不斷進行自?。?/p>

      1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協調的積極性與順暢性，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。
      

      2、需要提高成本意識的敏感度，在明年的工作中，針對每一項招標工作開標時，每一份聯系簽復時，每一種材料價格簽證時，都需要思考一下，是否超出成本預算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么其他方法進行補救，在事前進行成本控制的通盤考慮。
      

      三、工作感悟及明年總體工作思路
      

      通過參與各種不同檔次、不同功能材料設備的采購招標工作以及聯系單或材料價格的簽證過程，讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術，而不是節約的藝術”。如何將每一分錢花得恰到好處，不該花的錢就不要花，該花的錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以是否節約為依據，較片面的從降低成本乃至力求避免某些費用的發生入手，強調節約和節省。而從今年的各項工作經歷中我發現，完全以“節約”作為成本控制的基本理念不能事事都行得通，內容。
      

      作為一名安裝成本管理人員僅僅做好預決算已遠遠不夠，還必須擔當起安裝成本管理當中主要的協調人角色，培養個人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關的問題時，都需要努力發揮個人的綜合能力去協調解決。
      

      明年的工作任務將更加嚴峻及忙碌，一期多層二四組團工程、五組團安裝工程及精裝修工程、許多相關的專業分包工程都將集中進行結算審核工作，但我會配合部門整體計劃要求，有信心做好每一份工作。
      

      最后誠懇希望，各位領導和同事，在新的一年里能夠繼續給我以信任和理解，并歡迎對本次總結進行點評指正，謝謝，我的述職完畢。
      

      經理的述職報告怎么寫 篇3
      

      

      尊敬的各位領導：
      

      幾年來，在公司領導的親切關懷下，我積極工作，努力學習，現被公司任命為項目部經理。對于建筑行業，安全問題不容忽視，自上班的第一天起，我就把“安全”二字牢記在心，時時處處想安全，從沒有半點懈怠。現在我將任項目經理半年來的安全工作述職如下，請各位領導批評指示：
      

      下半年重點工作計劃：
      

      （一）認真總結安全生產經驗，細心查找存在問題，要本著高度負責的態度，抓緊對存在問題進行整改和跟蹤管理，保證全年零事故。
      

      （二）做好工程臺賬，對已完的工程抓緊時間做好結算工作。對未開工的工程做好開工前準備工作，制定安全措施，做到未雨綢繆。對已開工的工程加強安全管理，組織文明施工。
      

      （三）總之施工安全管理是項目部管理的重要內容，轉變安全監管方式，樹立安全發展理念，加強安全生產隊伍建設與培訓，提高安全生產技能，保證安全生產投入，落實安全生產制度，筑牢安全生產基礎，是一項刻不容緩的工作。我們要居安思危，盡力抓好、抓實、抓出新成效。
      

      2、重視施工方案的編制目前工程項目上施工方案大多流于一種形式，沒有根據實際施工條件和設計圖紙要求編制，無針對性，過于簡單，內容不全，缺乏必要的計算和畫出指導施工的詳圖，計算理論或有關數據錯誤，且就算是完整的專項施工方案，在實際操作中往往不能有效落實，不能起到指導施工的作用。有鑒于此，在項目工程開工之前，就應重視和制定施工方案的編制計劃，調查、研究、分析施工項目的危險性，對危險性較大的分部分項工程施工的風險評價與分析，找出危險點和重點防控的重點。項目工程施工前必須由專業技術人員編制專項施工方案，并經有關論證、審批后執行。對在正式施工過程中，施工方案的調整和修改，亦須經有關誰、審批后執行。
      

      3、安全施工管理制度及安全施工管理目標
      

      （1）在一線安全施工管理中，對現場實際項目工作而言，安全施工管理應有針對性，特別是針對正在施工的項目工程安全管理制度、崗位責任制的制定，要依據具體項目工程的實際結構特點、建筑特點、施工場地特點、周圍施工環境及施工作業區域特點等等，制定出切實、合理、可行的安全施工管理辦法及各類規章制度。
      

      2）在絕大多數項目工程（不論是建筑工程還是市政公用工程）施工過程中，制定的安全施工管理目標和安全事故發生率控制數據的應具有可操作性，避免給實際安全管理工作帶
      

      來片面性、單一性等，導致許多安全施工管理問題處理中掛一漏萬，最終造成許多安全施工
      

      管理漏洞。
      

      4、安全施工管理應細致化
      

      （1）現在有些項目部的現場安全管理，常常是依現場安全施工制度和安全管理崗位責任制，分為定期和不定期地巡查、檢查，在實際執行中常為“走訪”和“討論”的形式。
      

      （2）安全施工管理檢查記錄不該籠統，應按施工階段、施工部位、檢查對象、檢查工程等等幾個專項分別檢查詳細分類記錄，要能切實反映出施工現場安全實際狀況。日常項目部的安全施工檢查記錄要形成專項管理資料，做為項目工程安全檔案來保存備查。
      

      （3）將施工現場的辦公、生活區域與施工作業區域分開布臵，并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區域入口處要設立明顯標志或標牌。進入施工作業區域必須戴安全帽，要培養全體施工作業人員把進入施工作業區域戴安全帽做為一個良好習慣，在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時用電、塔吊、基坑周圍等都要設臵明確的安全警示標志或標牌。高空作業都必須在安全防護設備配備穿戴齊全的情況下方可進行施工作業。
      

      5 、應強化工程項目部安全施工管理層安全管理思想通過企業與工程項目部安全管理層長期以來不斷的努力和強化教育、培訓，從企業到現場一線施工作業人員中形成了企業項目部、班組三方面組成的一整套穩固安全施工管理體系。但我們在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一線作業班組或中間的安全施工管理層，而是應該把企業、項目部、班組三方面的安全施工管理層相互連通，上下貫穿起來，形成一個雖然是三方面但又是一個整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線施工現場才有的工作內容。從各個安全施工管理層上要對安全施工管理完全重視，有著長遠且可行的日常安全施工管理規程，對整個項目工程安全施工管理達到實效化管理
      

      經理的述職報告怎么寫 篇4
      

      

      尊敬的各位領導、各位代表大家好：
      

      首先，感謝在座的各位領導和代表們這一段時間對我工作上的支持。生產副經理存在的意義就在于能否確保施工生產 安全、高效且可控的進行，而他管理的成功與否，不僅僅依賴他創新的管理思路，先進的管理模式，更是與在座的各位密切的配合，鼎力的支持，無私的建議分不開的。管理的過程是一個廣泛借鑒經驗，學習歸納的過程，有了很好的總結才能更好的為實踐服務。為了總結經驗吸取教訓，更好的指導開工以后的工作，我對自己從項目部成立至今的工作做了認真的總結，現將近期的工作情況做一下匯報，敬望大家評議與指導。
      

      剛來項目部負責生產施工工作，我就迎接了一次嚴峻的挑戰，今年6月10日接到業主通知，他們計劃于6月25日對各項目部駐地建設情況做一次全面檢查。時間段任務緊，在項目部全體員工的共同努力下，克服了種種困難，僅僅十四天的時間就完成了項目部臨建，順利通過了檢查。為了盡快創造好施工條件，項目部領導班子緊接著開始籌備建立拌合站和梁場，修筑施工便道。在此期間，我帶領領工員對項目部管段沿線進行了勘察，綜合考慮材料運輸、場地建設、施工需求等綜合因素，經過多日的考查分析，確定了場地的選址方案。項目部全體員工不畏酷暑，同心協力，最終如期完成了兩個拌合站和梁場及許家崖鋼筋場的臨建，開通了施工便道，得到了業主的肯定與好評。于此同時，雖然出于業主的原因，項目部管段工程不能全面展開，
      

      可是我們絲毫沒有放棄一線機會，為了打開工作局面，我們立刻又展開了寺伙溝大橋的挖孔樁施工，目前已經成空八個，而且經過多次與監理的協調周旋，于9月25日成功灌注了榆綏高速公路的第一根樁基，至今已經累計灌注了八個樁基?，F在所面臨的種種困難絲毫沒有影響我們高昂的斗志，在接下來的時間里，我協同項目經理還將繼續抓住寶貴時機，繼續籌劃落實施工方案，做好主材物資儲備，盡一切可能降低施工工期滯后給項目部帶來的風險，安全有序的開展后面的挖孔樁施工作業。注重施工進度同時我也始終沒有忘記施工安全的重要性。我本著安全是第一要務的思想進行生產和管理工作，在臨建期間就多次組織各相關部門負責人召開生產交班會，落實現場的安全設施配備情況，籌劃了重大事故預案，重要設施重點施工部位責任落實到人，定期組織各部門對現場進行安全大檢查，始終堅持 “安全第一，預防為主” 的方針將事故消滅在萌芽狀態。
      

      當前，由于工程延期工期滯后，我們在未來面對最大的困難就是工期特別的緊張，一旦開工就要求項目部在很短的時間里做好人力物力的調配，人員的工作崗位合理的安排，制定合理的施工組織方案。這就要求我們現在就要把各項工作安排妥當，以備臨陣磨槍帶來的施工工序混亂的局面。我仍然應該在這段時間里靜下心來仔細的思考如何能夠保證施工在保證質量確保安全又控制好成本的前提下高效的進行，里面很重要的一條就是合理安排施工工序，注重成本減少不必要的重復作業，這個值得我和我們在座的每個人深思。
      

      在榆綏項目部工作這短短的幾個月的時間里，我有個很深的體會，處理好包括地方村民在內的單位與人員關系，對我們正常施工很有必要，而這方面我有許多不足之處，特別是與管理處、總監辦、高駐辦的關系有待加強，只有增近了與這些上級單位的溝通，才能做到干與不干，該怎么干心中有數，在以后的工作中左右逢源。
      

      在個人修養方面，我一直嚴格要求自己對照領導干部形象標準進行自我檢查。作為一名新共產黨員，我更時刻牢記 “兩個務必”，發揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優良傳統，樹立正確的權利觀、地位觀，踏實工作，盡職盡責，在工作中時刻遵循黨風廉政建設的各項規章制度，使自己在項目部的廉政建設當中做好表率。在今后的工作當中希望各位領導各部門負責人多出主意，多提寶貴建議，以便于我今后更好的開展工作。
      

      作為公司領導班子成員，自己有責任，也有信心，通過不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞著 質量-安全-高效-成本 這條主線，求真務實，積極工作，全力支持配合項目部主要領導和班子成員的工作，與項目部全體員工一起，正視困難，迎接挑戰，共同建設一條高水平高標準的榆綏高速公路。
      

      以上是我這段時間來的工作思想匯報，由于能力有限，還有許多不足之處，請各位領導和代表評議。
      

      經理的述職報告怎么寫 篇5
      

      

      20xx年，是公司經歷總廠專業化重組，完成內部產業結構調整，正式步入市場，迎接競爭挑戰的第一年。一年來，我在總廠、工程公司各級領導的帶領下，緊密團結機械制造公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量，對內堅持求真務實、埋頭苦干的作風，強化生產經營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發有為的企業環境；對外發揚艱苦奮斗的創業精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業持續發展的市場體系。下面，我將20xx年自己主管的幾項工作向各位代表做以簡要匯報：
      

      一、生產能力顯著提高，經營指標呈攀升態勢。
      

      20xx年，經過公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成經營指標8971.16萬元，創造了歷史最好水平。承接并圓滿完成了石化公司120萬噸/年加氫改造項目、總廠復合肥裝置建設、化工二廠丙烯腈、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點項目的設備制造任務；外部市場方面，主要完成了大連齊化設備、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務。全年制造加工總量252472臺（件），4368.63噸。其中容器197臺，948噸，產值1526.56萬元；塔器37臺，565.87噸，產值1013.54萬元；換熱器118臺，641.7噸，1300.69萬元；換熱器管束52臺，257.24噸，產值622.68萬元；空冷器管束45臺，294.38噸，產值575.74；三旋9臺（件），19.637噸，產值162.8萬元；加工配件252014件，432.13噸，產值1180.83萬元；橋架705噸，產值649萬元；其他項目1149.59萬元。
      

      二、營造穩定環境，夯實產業格局。
      

      一年來，我從加強形勢任務教育入手，積極向職工講情形勢、明確任務，研究制定措施、消除制約發展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發展的良好局面。廣大干部職工關心企業的前途和命運，考慮企業的生存與發展，主動為企業的生存獻計獻策，積極為企業的發展出力流汗。我們以容器制造、換熱設備制造、分離設備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉子實驗及金屬構件加工制造，9個業務板塊構建起的企業新架構，經過一年來的實踐、運行，基礎得到了很好的穩固，各業務板塊經受住了市場的嚴峻考驗，正在向我們訂立的產品專業化、規模產業化、結構最佳化、效益最大化目標穩步邁進。南區的激光加工中心、閥門制造廠和容器制造廠，一舉扭轉了虧損局面，實現盈利。換熱設備制造廠和容器制造廠兩各單位，產值均超過了20xx萬元以上，創出了有史以來的最高記錄。
      

      三、加快“三高”項目實施步伐，努力提升核心競爭能力。
      

      作為集團公司確立的做大、做強項目，高效換熱器、高效塔內件和三級旋風分離器，已經成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業務，得到了總廠機動處、設計院和各科研院所的權利支持。20xx年，我積極與上級主管部門和設計部門溝通、聯系，努力做好論證工作，組織研發中心、生產裝備部門的技術人員，全力以赴加快項目的實施步伐，截止20xx年年末，共安裝設備47臺，完成項目總量72%。塔內件和高效換熱器2條生產線目前已完成了前期的調試工作，具備了開車投用條件；三旋生產線于今年的4月份將進入調試階段，上半年就可以全面投入使用。三個實驗室的設計工作進展順利，在北京大學澤華公司、華南理工大學和石油大學技術力量的推動下，研發中心正在對設計方案做進一步的補充、完善。我預計，該項目在今年將全部竣工。
      

      四、規范材料管理，理順物流程序。
      

      一是指導和組織物資供應站以強化管理為主線，以健全完善各項管理制度為出發點和落腳點，先后實施和推行了《公司物資管理規定》、《物資供應工作程序》、《通用物資檢測過程控制程序》、《物資管理考核辦法》和《物質供應站工作考核辦法》，明確了各崗位、各工種的職責權限，推進了物資管理的制度化和規范化運行。
      

      二是將基層單位庫房全部劃歸到供應站，實現了材料的集中管理和統一調撥。針對分庫保管員業務不熟練，庫房管理及賬目不規范的實際情況，組織供應站一些業務能力強的老保管員，分包基層分庫，從建賬、物資擺放教起，系統地講解了常規的收發、存儲知識。經過幾個月的理順，基層分庫有效地保證了生產用料的及時供應，走向規范化的運行軌道。
      

      三是堅持材料與材質證件同步手續。生產過程中，我發現部分材料的材質證件不能隨實物及時到位，尤其是承接緊急任務時，生產單位為確保工期，按時交貨，未接到證件就開始了加工生產，極容易給產品留下質量隱患。經過多次研究，我組織制訂和實施了《進廠材料復驗暫行規定》，在材料入庫和進入加工現場前，質管部門與供應站嚴格執行理化檢驗程序，發現證件不全的材料，計劃員立即跟蹤索要。遇到特殊情況時，按照ISO9001質量管理體系要求，嚴格履行有公司主管領導批準的緊急放行手續。進入生產過程后，“材料檢驗卡”或材質證件跟隨工件運行至每道工序，而且要有責任人的確認簽字，證件沒有到位的任務嚴禁開項生產。
      

      五、實行計劃性管理，努力降低成本。
      

      一是嚴格執行物資采購報批制度，很好地杜絕了計劃外采購。采購中堅持比質比價，全年節省資金130萬元。
      

      二是將各生產單位的廢舊鋼鐵集中回收，兌換成品鋼材再度使用。20xx年回收廢舊鋼鐵637。47噸，實現銷售收入68。7萬元；回收鐵屑241噸，實現銷售收入23。5萬元。全年共為公司節省材料費92。2萬元。
      

      三是開展了庫房的大整頓活動。利用一個月的時間，對賬內、賬外、報廢物資進行了全面的盤點，合理的劃分，組織了積壓材料的材質復驗工作。盤清了總量，盤活了存量，全年利庫509萬元。四是加強了資金的使用和管理，重點加大可控費用的控制力度，管理費用比照上年降低了10個百分點。
      

      六、注重新產品開發，增添企業發展后勁。
      

      堅持以市場需求為導向，立足自身實際，確定了以產品開發謀求企業持續發展的主線，主動尋求合作伙伴，與國內知名科研院所聯合，先后開發、制造了五種高效換熱器。T型翅片管、菱形翅片管和縮放管3種換熱管標準被集團公司確定為行業標準。
      

      獨立開發成功了非連續折流板式高效換熱器。20xx年10月，公司與魯姆斯公司鑒定了在工藝計算方面進行深度合作的協議，達成將該產品共同推向市場的共識。此外，還與清華大學澤華公司合作，共同開發成功ADV浮閥產品，與石油大學聯手，研制成功了立管式PSC型多管三級旋風分離器。同時，經過市場調研，還先后引入了熱浸鋅和激光熔覆技術，為企業擴大競爭優勢，添加了重重的砝碼。
      

      七、健全結算工作，加強清欠力度。
      

      一年來，我指導經營人員和財務人員，加大了結算和清欠力度。選派兩名責任心強的同志全力做好這項工作。同時，對個別信譽不好的廠家，向法院提出訴訟請求，以尋求法律上的支持和援助。20xx年，結回應收賬款9384萬元，收回99年掛帳金額65萬元；20xx掛帳金額7.625萬元；20xx年掛帳金額95.2萬元；20xx年掛帳金額2247萬元，共清欠應收賬款3271.5萬元。
      

      八、滿足用戶需求，拓寬市場空間。
      

      20xx年，我們在積極完成石化公司生產任務的基礎上，市場空間有了更加廣闊的拓展。
      

      第一，完成了復合肥轉鼓的制造。我們在總廠30萬噸/年復合肥工程的建設中，成功地完成了造粒機、干燥機、冷卻機和包裹機的設計、制造、安裝、調試任務，為裝置實現開車一次成功提供有力保證。這是我們機械制造公司突破傳統的制造范圍，穩健進入轉動設備制造領域的一座里程碑。
      

      第二，閥門試生產獲得成功，25只閘閥在去年經過嚴格測試全部合格，并順利通過壓力管道元件增項聯審，閥門、金屬軟管業務獲取了進入市場的許可證。
      

      第三，外部市場體系繼續得到穩固，并建立了新的合作網絡。20xx年，我們以良好的服務，在繼續維系哈爾濱煉油廠、大連齊化等老朋友合作關系基礎上，尋找并構建了新的客戶群體，縮放管式和“T”型翅片管式高效換熱器進入了廣東市場，在中石化茂名乙烯的生產裝置中成功應用，新型三旋受到了青海油田的關注，落戶于格爾木煉油廠。
      

      經理的述職報告怎么寫 篇6
      

      

      各位領導、各位代表：
      

      按照公司組織部的要求，我就今年履行副經理職責情況作以述職。
      

      20xx年，在分公司兩位主要領導的正確領導下，在班子成員團結協作下，在機關各辦、車隊及廣大員工的大力支持下，認真貫徹落實公司七屆七次職代會精神，牢記"以人為本、安全第一、預防為主"的方針，堅持以"消除隱患、杜絕違章"為工作思路，緊緊圍繞公司的發展目標，較好地履行了崗位職責。
      

      一、真抓實干，保質保量完成各項工作任務。
      

      今年以來，在安全管理中我牢固樹立"安全責任重于泰山"的思想，強化安全教育，狠抓制度落實，并利用GPS高科技監控模式，有效控制了安全生產各類事故的發生，較好地完成了公司下達的安全、生產各項指標。
      

      (一)完善安全管理制度和責任制的落實是核心。
      

      安全生產好不好，關鍵在領導。作為安全生產副經理，一年來，我想的最多的也是如何把安全工作抓好，落實好，一套較全面的安全生產規章制度和安全責任有效落實是抓好安全的核心。年初，我在協助正職工作的同時，主動了解基層安全生產情況，積極投入，努力完善各項安全管理制度，抓好負責分管的工作，做到領導在與不在一個樣。針對基層安全管理薄弱及規章制度建立不完善情況。首先從基礎管理入手，根據實際，制定了切實有效的安全檢查、安全責任制度，確定防范重特大事故措施，重點對安全工作的薄弱環節進行整頓和治理，內容主要包括學習政策法規、安全知識，交流安全生產管理工作經驗，安全生產檢查及安全隱患的整改治理情況，使安全生產責任書的簽訂及風險抵押金有效促進了安全責任的落實，不僅調動了廣大干部員工參與安全生產的積極性，更重要的是明確了責任，提高了安全防范意識。
      

      (二)加強業務培訓，提高安全生產管理人員業務能力。
      

      充分利用安全生產例會的機會，認真貫徹落實《集團公司反違章禁令》，及時傳達上級有關安全生產工作的一系列方針、政策和文件精神，努力提高安全生產管理人員的思想認識和安全意識;全年共召開安全生產例會26次，組織安全生產管理人員培訓學習14次，通過學習《新道路交通安全法》、《集團公司反違章禁令》、《公司安全生產管理辦法》等相關安全知識，從而提高了安全生產管理人員的安全意識、責任意識，同時為做好全年安全生產工作打下堅實基礎。
      

      (三)狠抓駕駛員的安全意識，不斷提高駕駛員隊伍素質。
      

      年初車庫暖氣凍壞，組織管理人員及員工進行了歷時三天的緊急搶修，為進一步做好冬防保溫工作，避免此類事件在次發生，主要做了以下工作：
      

      一是有針對性地適時開展"春防"、"冬防"、"11.9消防日、安全月等宣傳教育活動，并利用大會、小會、暴光板、安全文化小廣播等多種教育形式加強對員工的安全教育，大力宣傳安全生產的重要意義。二是利用幻燈片的形式召開事故分析會，認真分析事故原因，吸取事故教訓，同時查找安全管理上存在的薄弱環節，并請肇事駕駛員用親身經歷進行現身說法，以此來警示員工引以為戒。三是為了提高駕駛人員的法律意識，以走出去、請進來的學習方式，邀請交警部門的同志上安全教育課，通過交警同志的教育引導，有效地提高了駕駛人員遵章守法意識。全年共舉辦各類安全培訓班28次，制作各類安全宣傳橫幅19條，分公司現已形成了以安全意識、安全責任、安全素養、安全習慣、安全監督等內容的安全文化氛圍。
      

      (四)貫徹落實文件精神，認真組織開展各項活動。
      

      為做好上級文件精神的貫徹落實，我堅持每天早晚到車場、線路進行檢查監督。針對京珠高速河南省信陽市"7〃22"重大交通事故，我結合分公司實際，認真組織開展了"查隱患、抓整改、反三違"、 "安全生產月"、"安全經驗共享"以及"大中型客車交通安全專項整治"等主題實踐活動，在活動開展時我同分公司兩位主要領導制訂了詳細的活動計劃和方案，深入到員工當中檢查落實，做到有計劃、有方案、有檢查、有總結，使活動開展得有聲有色，通過活動拓展了員工的思維，取得了較好的效果。
      

      (五)強化基礎工作，確保安全生產。
      

      為確保各車隊在11年里繼續保持"星級車隊"的榮譽稱號，我堅持按"星級車隊"的標準來檢查車隊的基礎資料，要求安全基礎資料實行微機網絡化管理。在安全管理方面，加強人性化管理的探索和嘗試，一年來共為員工組織體檢三次，夏天還為員工發放防暑降溫用品，全年為各車隊更換滅火器600多具，并適時組織開展"春節"、"五一"、"十一"等節前安全大檢查工作，聘請治安大隊和消防支隊業務骨干進場區培訓，并開展消防聯合演練，針對可能發生的突發情況和問題做好預防，將安全隱患消滅在萌芽狀態。在日常管理中，嚴格落實各項安全責任制，公務車輛回場嚴格按照"三交一封"制度管理，遇雨、雪、霧等惡劣天氣執行任務時，管理人員必須跟車上線以確保行車安全。同時認真落實長途審批制度和出車前安全講話，結合天氣狀況及時提醒大家當天應注意的事項，力爭做到具有較強針對性的安全提示。
      

      (六)結合GPS智能化管理，加大檢查力度。
      

      一是定期組織安全生產管理人員進行檢查，重大節假日突擊檢查，根據不同情況實行不定期檢查和抽查，使分公司安全生產環境得到了進一步的改善。二是對限速路段進行實時監控，并及時反饋給車隊，要求車隊第一時間通知違章者本人，避免在次出現違章現象，通過這一手段，取得了較好效果。三是根據分公司自身特點，有針對性地開展安全生產自查，查應急預案落實情況、查重點線路、重點人。通過檢查有效地規范了駕駛員的安全行為，增強了遵章守紀的自覺性。四是在安全監督管理上，堅持外有檢查小組，內有GPS監控。自年初以來，我充分利用GPS智能化管理，讓調度室當起車輛的"大腦"，讓數據庫開口"說話"讓GPS當起車輛的"管家"。自利用GPS高科技管理以后，杜絕了虛報公里現象，全年共查處超速、跑私車等違章46起，與去年進行對比違章率下降了40.3%，事故率下降了87.5%，至今分公司安全形勢良好。
      

      二、嚴于律己，廉潔奉公。
      

      按照黨風廉政建設要求，我在日常工作中，能夠嚴格認真的遵守和執行黨委、紀委的有關制度和要求，主動接受組織和周圍同志的監督。按照黨員的標準，嚴格要求自己，努力發揮表率作用，做到勤政、廉政。同時我還依據一崗多責的要求，加強對安全生產管理人員的黨風廉政建設，嚴格按照黨紀黨規、法律法規的要求，積極組織安全管理人員認真學習，強化安全管理人員的廉政建設。
      

      三、努力學習，不斷提高業務水平。
      

      面對不斷變化的經營環境和所負責的業務范圍，以及公司持續發展對個人能力和水平的要求，我深感學習的必要性和緊迫感。一年來，我認真學習了《科學發展觀》和十七大報告;同時，我還針對自己主管安全生產工作的需要，努力學習業務知識，并積極參加公司組織的學習活動，以學習促工作，不斷提升自身的管理水平。一年里我先后學習了《安全生產管理辦法》、《危險識別與評價》等管理方面的書籍。通過學習，提高了我的思想認識和管理水平，提升了我的工作能力，對抓好分公司安全生產管理工作奠定了基礎。
      

      四、工作中存在的不足。
      

      回顧一年來的工作，認為自己還是稱職的。在一年的工作中取得了一些成績，但也存在著不足。首先，工作方法有些過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次，在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高;第三，自己在綜合素質上距組織的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改進。
      

      五、下一步工作打算：
      

      一是認真學習貫徹上級的文件精神，學習貫徹上級有關安全生產專題會議及上級領導重要講話精神，組織動員一切宣傳力量和手段，找準切入點，采取形式多樣的宣傳教育，營造安全生產良好氛圍，使之貫徹落實到每一名員工，深入人心。
      

      二是加大對安全管理的監督、檢查、整改、落實和考核力度工作。努力提高安全生產管理水平，及時查處安全隱患并加以整改，促使安全生產管理制度化、科學化。
      

      三是進一步落實安全生產責任制，不斷完善安全管理制度，強化安全管理，規范安全操作規程，注重安全管理的實效，扎實組織開展好反"三違"等安全活動，加大監督檢查力度，務求實效、扎實工作，切實抓好落實工作，把安全工作做扎實，做細致，力爭落到實處，確保全年安全生產目標順利實現。
      

      四是不斷加強自身學習，提高自身素質修養，為今后安全生產管理能力奠定基礎，提供保障，為實現分公司20xx年安全生產目標，盡心盡力，做出最大貢獻。
      

      述職人：xxx
      

      20xx年xx月xx日
      

      經理的述職報告怎么寫 篇7
      

      

      領導：
      

      您好！我是我的工作職責是澤福學銷售和客戶服務。接下來，我將向各位領導匯報我過去一年的工作。請批評并糾正不足之處。
      

      1、訂單執行
      

      詳細執行訂單，確保盡快安排發貨，確保此環節不影響發貨周期。跟蹤配送物流流程，及時與客戶溝通。
      

      2、合同審核歸檔和銷售代表傭金預算
      

      隨時掌握合同執行情況，以便領導做出更好的決策。協助財務部進行月度收款及傭金結算分析。
      

      3、做一系列銷售服務
      

      根據業務實際需要做好對銷售人員的支持，包括退貨、數據整理、發票、貸款登記、報銷單處理等。
      

      4、各種售后服務報告的整理
      

      各種售后服務報告（發貨明細、產品庫存、收款明細等）
      

      5、退貨跟蹤實施
      

      根據實際情況分析退貨原因，詳細記錄退貨數量、日期、客戶聯系方式、退貨日期。
      

      6、客戶回訪
      

      根據實際需要和回訪計劃，每月做好客戶回訪工作，發現問題及時向相關領導反饋。
      

      工作和改進計劃中的缺陷
      

      1、需要加強的一些具體工作
      

      要求我站在客戶和業務人員的立場上，為他們研究現場遇到的困難，并在今后的工作中更加認真地做好工作。
      

      2、工作效率有待進一步提高
      

      繁忙的事務性工作要求我不斷調整工作思路，確保工作有序，并計劃好每天的工作
      

      3、對新產品的學習需要加強
      

      目前，我們新產品的開發進程正在加快，我需要不斷加強對自己的學習要求，不僅要了解產品知識，還要準確掌握同行業產品的性能，所以
      

      經理的述職報告怎么寫 篇8
      

      

      尊敬的各位評委：
      

      我叫xx，xx年x月取得大專學歷，xx年被聘為政工師職稱，xx年取得武漢大學行政管理本科文憑。從xx年被聘為政工師以后，我先后擔任過檢測站書記、公司辦主任、二大隊黨總支書記等職務，20xx年開始，擔任油品運輸分公司經理。14年以來，我連續年被評為公司模范、先進思想政治工作者，年被評為公司雙文明模范、先進個人，年被評為先進黨務工作者。現在，我就被聘為政工師職稱以來的學習和工作隊情況匯報如下，敬請各位評委審議。
      

      一、善于學習，使自己盡快成為經濟工作的行家。
      

      我的工作崗位雖然在政工系統的時間較多，但我十分注重經濟經濟工作的學習和研究，早在xx年，我就取得了大慶石油學院計算機與控制工程系工業管理工程專業學習畢業證書。20xx年，我又取得了勞動部和社會保障部企業信息管理師的資格證書。與此同時，我還訂閱了《世界經濟》、《經濟管理學》等雜志，刻苦鉆研不同經濟時期，不同經濟環境、不同經濟條件下經濟管理的觀念和管理，攻下了“運籌學”、“營銷學”等專項理論方面的知識，研究了運輸行業低成本高效益的有關問題，先后撰寫了《團結是基層領導班子堅強有力的保證》、《對原油運輸由被動營運變為主動服務的思考》、《運用“運籌學”方法，強化“利用率”管理，切實提高車輛在油品運輸中的“工作效率”》等理論文章，其中，我撰寫的《降低貨運成本，實現貨運安全探討》的論文，在《江漢石油經濟》雜志上發表。
      

      二、開拓進取，把油品運輸分公司的經營管理提高到一個新的臺階。
      

      20xx年我擔任油品運輸分公司經理后，在班子成員的大力支持下，始終致力于經營管理機長健全和完善。首先是，抓好規章制度修改完善。我對分公司的各項管理制度進行了全面的清理，并利用職工代表大會，修訂完善了《生產運行管理規定》、《油料考核實施細則》、《材料管理規定》、《車輛修保管理規定》、《路單管理規定》等十六項管理制度。目前，我們正將這些制度匯編成冊，發到員工人手一冊，今年初，我們還在分公司范圍內，開展了管理制度執行年活動，有效推動了各項規章制度的落實。其次是，解決好經營管理的突出問題。
      

      我針對經營管理過程中出現的新問題、新矛盾、新難點，創新管理辦法，逐步推動管理工作向精細化方向發展。針對油料管理上存在的問題，推行了油料“日清日結”管理辦法，實行了“油料管理責任追究制度”，與周磯第一加油站簽定了“加強車輛加油環節管理協議”，使油料管理工作得到了實質上上的加強，其經驗在公司召開的專業會進行了推廣。針對材料、輪胎、修理中存在的薄弱環節，在分公司全面推行了“收入、成本日清日結”管理辦法，使各項成本從源頭上得到了較好的控制。針對夏時制安全教育不好落實的問題，實行了路單上加蓋“安全提示語”，駕駛室發放“夏時制安全注意事項”，編印“危貨車輛安全運行要點”等，有力的促進了安全工作。在我擔任分公司經理的三年中，車輛隊沒有發生過一次重大責任事故。僅20xx年，我分公司就先后獲得了局“管理提升年先進單位”、“交通運輸管理模范單位”、“安全生產先進單位”等稱號。
      

      三、勤奮工作，帶領油品運輸分公司走上穩定有效發展的快車道。
      

      作為分公司行政一把手，我始終把發展作為第一要務。在市場運輸作上，我研究實施了“四好謀略”，即：“穩定好”采油廠市場，“協調好”松滋采油廠市場，“把握好”銷售公司市場，“研究好”潛石化市場。在生產運行上，我制定并實施“車輛高效運行法”，即：“一車多點”的生產運行原則，“一站多帶”的生產運行方法，“多車多帶”的生產運行策略。在內、外部關系協調上，我始終堅持“利益平衡”和“互利雙嬴”的觀念，盡可能的避免利益沖突、關系緊張問題的出現，確保分公司的發展始終處于良性循環的狀態。近三年來，在分公司干部、員工的共同努力下，實現了一年一個跨越，一年一個攀升的良好局面，上交公司利潤，由20xx年的270.83萬元，上升到20xx年的301.15萬元，今年1-8月份，已實現利潤190.1萬元，超利16.74萬元。
      

      述職人：
      

      日期：
      

      經理的述職報告怎么寫 篇9
      

      

      根據述職提綱要求，本人作如下述職。
      

      1、關于對公司20xx年整體工作定位的意見以及對20xx年公司整體工作的建議。
      

      根據自己到公司三個月來學習了解和對公司全年工作總結材料的系統學習，感到公司20xx年確定的“城市統合運營商”、“百城戰略”、“一個中南”、“四商聯動”、“軟投資”等戰略定位是很正確、成功的，通過月講評、半年度檢查、移動辦公、整改閉環檢查監督的開展、實施，有效推進了各項工作。對20xx年公司整體工作基本贊同年會報告提出的要求。
      

      2、關于自身崗位職責履行情況及20xx年責任狀指標完成情況及原因剖析。
      

      因到公司任職時間不長，崗位職責的設置、內容、特點、要求等還需要熟悉了解和完善優化。三個月來應該說履行的還可以，并且有些工作超出了行政總監的崗位職責。各項指標都能按時完成。
      

      3、關于對20xx年半年度工作會議上披露的問題的看法及原因剖析，原因可包括但不限于公司體制機制問題、管理流程問題及自身問題。
      

      從20xx年半年度披露的問題到年底披露的問題的材料看，無論是數量還是質量都在上升和提高，應該要認真深刻總結反思，我認為公司的制度、檢查、宣傳、教育等都很到位，重點應在“人治”上反思，在班子建設上著力，在核心層作用發揮上找原因?？陀^地評估一下目前中高層中真正忠心耿耿為公司、為董事長某事的人有多少?
      

      4、關于20xx年半年度工作會議上部署的工作推進情況及原因分析。 從20xx年10月6號到公司履職以后，逐步熟悉了解了公司的工作流程、會議制度等，10月份以來公司和董事長部署的各項工作基本能按照時間節點落實和閉環。其體會是：工作任務要明確，工作內容要熟悉，工作職責要落實，工作閉環要到位。
      

      5、關于對公司近幾年實施的發展方針、管理方針，以及對董事長的工作思路、工作方法的意見和建議。
      

      公司近年來制定和實施的發展方針、管理方針應該沒問題，董事長的工作思路絕對清晰正確，工作方法有些可以更優化些。部門負責人述職報告一是優化公司會議結構目前公司的會議體系十分完備，這對保證公司機制正常運行發揮了重要作用。但目前公司的會議結構密度太大，導致一是牽制占用了董事長大量的時間精力;二是貫徹消化會議精神的閉環周期偏短;三是會議的無效成本很高。建議：(1)移動辦公會主要以區域性組織為主;形式上以現場會方式，分別選擇正反典型，現場觀摩，學習先進，反思落后，推進面上工作。(2)單月講評會改成雙月講評會。現在月講評周轉時間太短，許多工作來不及閉環落實、會議精神還在貫徹之中就又要準備新的月講評，反而影響會議的效果和工作的推進。(3)經理層、大董辦會議每月安排一次就可以。其他都以各種形式的專題會議布置落實。
      

      一是將強行淘汰制改為培養轉化制
      

      科學的淘汰制度能有效的激勵員工的責任心、事業心和危機感，但占比應該是很小的。據不完全了解，近年公司為完成強制淘汰任務，各部門都是把一些新招的、低工資的人員淘汰了，當然其中有一些表現是比較差的。在目前人力資源市場供求失衡的情況下，應該盡量通過培訓、教育留住員工，即使對有存在一些問題的員工，也應通過傳幫帶轉化為公司有用人才。如果把考核的重心放到對各級、各部門一把手所領導的部門全年人員流失率、轉化率上，公司的人才、員工的穩固率就會大幅提高，各部門的一把手就會自覺或不自覺的重視人才的培養，注意關心員工，注意改進工作方法，公司對員工的凝聚力、向心率就會大幅提高。人力資源部門也就把工作的重心從疲于“拉壯丁”轉到對人員的有效考評上了。
      

      二是對機構編制徹底進行一次科學審定
      

      三個月來對公司總部的觀察和各方面情況的了解，我認為公司的機構設置、人員配置的合理性與否有必要進行一次徹底的、科學的審定，該強化的給予強化，該撤并的下決心并了，管理人員大幅度考核精簡。目前全公司管理人員近8000人，而總員工也只有四萬多人，分子太大，比例失衡。關鍵的問題是這8000管理人員中，庸碌無為、人浮于事現象不在少數。
      

      6、關于對公司未來5年和20xx年的發展戰略、方針政策、體制機制、規章制度、班子建設、控股集團與產業集團之間及產業集團與各子分公司之間的責權利等方面的意見和建議。
      

      根據現在的國內、國際形勢變化莫測，市場機制難于把握，建筑、房地產業競爭殘酷，政府對“軟投資”內涵越來越精，國外市場雖然利潤頗高，但風險巨大特點。因此公司未來的發展戰略、方針政策的制定一定要慎之又慎、重點研究，進行科學民主決策。
      

      7、對自己所轄班子的人員調整建議以及對自己所接觸的其他業務部門的人員調整建議。
      

      建議：
      

      (1)公司慈善事業從機構、場所、人員配備等方面，集團高層統籌考慮一下，原來的格局已經很不適合慈善工作向更高層次發展，與公司的地位、形象不相配。應從行政管理中心劃出去獨立組織開展工作，配備2—3名資深人士。
      

      (2)、配備一名行政總監助理，行政經理。
      

      (3)、新總部招聘物業主管、工程主管、食堂主管。
      

      不傾向于搞兩個員工食堂(高管食堂除外)，主要考慮人數問題和投資成本問題。
      

      (4)、文化部級別升格，招聘文化(宣傳)總監，切實規劃、制定、實施好整個中南的文化宣傳工程。公司發展至目前規模，文化宣傳從級格和專業人才的配備上到了必須高度重視的時候了。
      

      8、需董事長解決的困難和問題。
      

      根據董事長在金石酒店召開的會議要求，對公司接待規范制度進一步作了明確，12月初已形成文字報告交陸坤，請董事長審定后部署落實。
      

      經理的述職報告怎么寫 篇10
      

      

      董事局各位董事：
      

      過去的一年，是xxx員工歡欣鼓舞的一年。在董事局的關心和正確領導下，通過全體員工的共同努力，我們圍繞集團提出的工作思路和目標，堅持以開拓經營、提升服務質量為重點，狠抓項目經營與成本管理，繼05年首次盈利后，再次實現突破，首次全面完成了董事局下
      

      達的各項考核指標，為公司的可持續發展奠定了堅實的基礎。下面，請允許我從以下幾個方面進行述職：
      

      一、20xx年度考核指標完成情況（xxxx）
      

      二、工作措施
      

      20xx年，xxx科技的主營業務為智能化系統集成、網絡工程設計施工、互聯網業務運營、軟件開發等。除了在傳統項目繼續保持高穩發展外，還在獨有宣傳品牌以及寬帶運營建設方面有了新的突破。
      

      1、強化市場網絡著力生產經營
      

      集成項目穩步發展，先后完成了冷水江國際、湖天一色、在水一方、金灘春天一期、辰溪武陵城酒店、飛山新城二期等弱電項目實施，在設備選型、工程進度控制和工程質量上做文章，充分體現了二級安防設計、施工企業的水準；在做好傳統項目的同時，為保持企業持續發展，先后介入了湖天一色、金灘春天等小區的寬帶網、電話網工程實施，邁開為全面運營小區寬帶業務的步伐，并有意在中方桃花源小區開展包括寬帶增值業務在內的小區綜合信息服務；公司承建的中方縣勞動局綜合信息工程建設，是xxx市縣級勞動保障部門中設備最先進、設計最標準、投資最高的縣級綜合信息工程，其中的監控和網絡設計并受到了省勞動部門高度贊譽。
      

      培育項目，互聯網項目有提升。公司互聯網事業部堅持以對外業務為先導，以服務于集團為前提，在保持傳統項目優勢的同時，逐步拓展了手機短信群發、集團信息化引導、軟件租用、寬帶網運營、液晶廣告等新型業務體系；開展了以DM雜志、e0745網xxx房地產頻道等新項目的策劃與運營；完成了xxx環保網、xxx地方志網、極特網絡的英文網站的制作，保持了xxx互聯網行業的領軍地位。
      

      2、網站運營良好影響力有提升
      

      公司于20xx年2月整體接管集團網站，全面改版后武陵城集團網，8個子網站全部更新，房地產項目專題基本完成全面更新；2—12月，網站累計完成原創信息稿件1294篇，圖片新聞160組。集團網站作為企業的形象窗口和員工互動交流的平臺影響力穩步提升。通過近1年的運營，總訪問量首次突破百萬次，年訪問量近60萬次，超額完成全年點擊率40萬次的任務（20xx年度點擊次數為25萬次），點擊率和影響力在全市企業網站中處于領先地位。
      

      e0745網繼續走在xxx門戶網站的前列，日瀏覽率保持在20——30萬。網站特色鮮明，本土新聞、企業資訊、二手頻道等更新快，信息量多，已成為廣大網友了解xxx時政、商務信息的重要窗口；網站廣告形式多樣，采取首頁全屏廣告、對聯廣告、浮動廣告等形式，發布集團形象或項目廣告29條，成為集團信息發布的主流形式之一；社會影響力不斷增強，系20xx年西洽會·農博會、xxx電視臺節目主持人大賽、少兒歌曲匯演、城區道路改造工程報導等指定官方網站和信息發布平臺。
      

      3、完善內部管理提高工作質量
      

      堅持管理向一線傾斜，向項目傾斜，向技術骨干傾斜。公司生產技術部門繼續實行技術核心獎，在“激勵”上做文章，臨聘技術崗位實行技術等級工資；全面推行項目制管理，（略去）萬元以上的工程項目須組建項目組，項目經理由公司選拔任用，項目組成員在公司內部各部門統一調劑。今年共選拔3名年輕的技術骨干擔任項目經理，雖未提高工資待遇，但提高了責任感、榮譽感和工作能力。公司通過項目制運作，鍛煉了項目施工人員，強化了項目管理機制。
      

      為了解決公司自有資金不足，項目啟動、實施困難的問題，一方面在企業內部加強成本核算，統籌兼顧收支平衡，減少占用，將有限的資金投入到生產中，最大限度地保證了工程（項目）進度要求；另一方面，減員增效，20xx年公司“三定”核定正式編制18人，實際在崗13人；臨聘編制8人，實際在崗3人，大大降低了人力成本。
      

      4、規范售后，創建服務品牌
      

      首先從源頭上加強工程質量管理；其次，售后服務公示，接受全員監督；第三，設立限時服務制度，維護設備備用制度；第四，組織專職維護員的業務培訓，提高崗位技能。在年底，公司聯合董事局秘書處進行的《售后服務問卷調查》統計顯示，廣大員工普遍對xxx科技的項目質量、售后服務等表示了認可。
      

      三、存在的問題
      

      回顧公司一年來的工作，在取得一定成績的同時，也暴露出很多的問題和不足，需要我們在以后的工作中加以改善。
      

      1、公司整體盈利能力與盈利面擴展上尚需增強
      

      盈利面拓展有突破，但整體盈利能力相對脆弱，對外市場開拓力度不足，寬帶增值服務、液晶廣告項目等可持續發展項目尚處于前期階段，e0745網商務項目運營無實質性突破。
      

      2、融資能力不強，企業流動資金短缺，嚴重制約公司項目的運作，并影響了公司可持續發展。
      

      3、高水平的研發人員、工程項目經理、復合型人才儲備不足，滿足不了可持續項目的運作和企業發展的需要。
      

      4、售后服務尚
      

      處于表層管理，離董事長“產品優、服務好”的要求相之甚遠。
      

      四、20xx年度工作設想
      

      20xx年是xxx科技可持續發展至關重要的一年，機遇與挑戰并存。結合去年公司運作情況，我們的工作思路是：
      

      1、提高贏利水平，可持續項目全面啟動。將中方桃花源小區、湖天一色寬帶增值服務項目的實施作為公司工作的重中之重。
      

      2、圍繞集團主業，力足創新。在智能化小區、集團信息化建設方面做好后臺支撐和服務。
      

      3、開拓對外市場，實現新的增長。在系統集成、網站建設、DM廣告、e0745網商務等方面力求新的突破。
      

      4、整合資源，提升服務檔次。成立服務中心，實施智能小區維護與集團網絡維護聯動服務。
      

      5、有限度開展液晶廣告體系得推廣，結合網站廣告，創立獨有宣傳品牌。
      

      6、以集團網站為陣地，網站運營嘗試對集團項目及企業文化作深挖掘，進一步實現從報道到運營的轉變。
      

      7、全面強化公司項目管理機制、落實成本管理，進一步提升公司管理層整體管理能力，成為一支出之能戰，戰之能勝的精兵。
      

      以上為20xx年度全年述職報告，請各位董事予以審議！
      

      怎么寫述職報告范文2000字系列

      

      時間在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，工作已經快要結束了。這時我們需要寫一份合格的崗位述職報告來正式收尾。撰寫述職報告不能千篇一律，這才會具有指導意義。一份優秀的崗位述職報告究竟該怎么寫呢？述職報告之家編輯特意收集和整理了怎么寫述職報告范文，歡迎學習和參考，希望對你有幫助。
      

      怎么寫述職報告范文【篇1】
      

      

      述職報告屬事務性公文的范疇，是對干部本職工作完成情況的檢驗，也是考查干部能否很好地履行職責以及是否稱職一種手段。述職者要對自己一段時間或整個任職期內完成的工作，作一個綜合的、自我評述性的匯報，突出表現德、能、勤、績四個方面，表現履行職責的能力。
      

      述職報告能夠比較全面地反映述職者的基本情況和工作能力，有利于組織或上級領導進行各方面的考核；述職報告作為重要的業績材料，有利于群眾地述職者進行監督和批評；述職報告是述職者對自身的檢查，有利于不斷提高自身素質。撰寫述職報告，應做到四要四忌。
      

      一、要實事求是，切忌華而不實。
      

      述職報告一定要講真話，講實話，講心里話。無論稱職與否，都要與事實相符，既不要自吹自擂，也不要過分謙虛。述職報告一般要當眾宣讀，一些同志為了顧面子，獲取領導和群眾的好感，對自己的工作成績大肆渲染，夸大其辭，只講自己的優點和所取得的成績，對工作中存在的問題和不足采取回避態度。其實，任何人無論做什么工作，即使非常盡職盡責，缺點、錯誤也不可避免。而且，每個人所取得的成績并非一己之功，是全體同仁密切配合、共同努力的結果。應排除私心雜念，以群眾利益為重，上不欺領導，下不瞞群眾，正確處理好個人與集體、主觀與客觀的關系，時刻保持清醒頭腦，分清功過是非，做任何事都不要搶頭功，做到實事求是。在肯定自己成績的同時，也要敢于承擔責任，使述職報告真正全面地體現出自己的德、能、勤、績四個方面的情況。
      

      二、要突出重點、切忌報流水帳。
      

      平時的工作材料是瑣碎的、分散的、零星的，述職者在動筆之前，要對材料進行篩選和整理，選擇主要工作，抓住主要政績來寫，不要事無巨細，一概羅列。述職報告的寫作目的是為了說明其工作是否稱職，因此，要將履行職責的過程，取得的成績或出現的失誤，及對工作的認識表述出來，要對履行職責的情況和取得的成績進行深入的分析和研究。
      

      要解釋棘手問題的處理方法，特別是要交代清楚對群眾迫切關心的問題是如何認識和處理的。剖析工作失誤的原因，做到一切從實際出發，對得與失作出客觀公正的評價，真正體現述職者的道德素質、政治理論素質、處事決斷開拓進取精神。這樣才能全面反映述職者的工作能力和基本素質，讓領導和群眾清楚地了解述職者稱職與否，從而對述職者作出恰當的評價。
      

      三、要情理相宜，切忌考慮個人。
      

      述職報告在敘事說事過程中，要有適當的感情色彩。但是個人情感不要融入過多，以免造成不良影響。述職者要對自己以往所從事的工作進行歸納、概括、提煉，圍繞履行職責的實際情況進行認真、全面的反思，肯定成績，找出差距。要與群眾面對面地交流，以坦誠的胸懷虛心聽取各方面的意見。特別是工作中群眾反映較大、意見較為突出的問題。另外，述職報告要如實闡述群眾的反映，面對事實，將自己的真實想法公之于眾，這樣群眾會感到親切，而且也加深了群眾對自己的理解和信任。然而，有一些述職者過多地考慮個人的利益，過于看重取得的政績，熱衷于錦上添花，缺乏面對錯誤與失敗的勇氣，這不僅脫離了群眾，也嚴重違背了述職報告的宗旨。作為黨的干部，一切從黨和人民的利益出發，光明磊落,襟懷坦白，樂于奉獻，這樣才能更好地為群眾辦一些實事。
      

      四、要語言樸實，切忌虛飾浮夸。
      

      述職者要有駕馭語言的能力，崇尚樸實，給聽眾以豁然開朗的感覺。在述職時，用樸實的語言敘事說理，不僅縮短了與群眾的距離，也密切了和群眾的關系。有些同志為了顯示自己才學，述職報告的語言艱深難懂，洋里洋氣，群眾聽起來如“霧里看花”，摸不著頭緒，反而弄巧成拙。述職報告實用性，決定了它的語言必須自然質樸。述職者面對聽眾文化層次有差異，這就要求敘述時語言表達通俗易懂，多采用質樸無華的群眾性語言，直陳其意，決不嘩眾取寵，也不能用一些生僻的字眼，故作高深。
      

      怎么寫述職報告范文【篇2】
      

      

      時光荏苒，歲月如梭。一學期的工作又要結束了，在假期即將來臨之際，回顧一下本學期的工作，以便在以后的工作中再接再厲。
      

      本學期我擔任五年級的語文教學工作，并擔任五年級的班主任工作，回顧這一學期現從以下幾個方面加以總結：
      

      一、語文教學工作
      

      1.課堂教學中，努力體現新教育理念，提高課堂教學效率。
      

      本學期我在課堂教學中力求做到“務本、求實、創新”，一方面積極地參加各類學習，領悟新教育中新的理念、好的方法，結合自己班內的實際情況進行合理的安排、設計，努力讓我的語文教學更具特色，提高語文教學質量。在日常教學中，我課前認真作好充分準備，精心設計教案，并結合本班的實際，創設輕松民主的教學氛圍，鼓勵學生踴躍發言，自由表達，靈活上好每一堂課，盡可能做到當堂內容當堂完成，課后仔細批改學生作業。
      

      2.通過多途徑培養學生各種能力與習慣，促進學生的全面發展。
      

      首先為激發學生的寫作興趣，我從作文的選題入手，以寫童話、想象文為主，適合五年級學生的思維特點。借助閱讀課，經常給學生借閱書籍，指導學生摘錄好詞好句，經過一學期的嘗試，本班學生的詞匯量大大增加，寫作能力也有了比較明顯的提高。
      

      3.充分利用晨午讀時間，提高學生的閱讀能力。
      

      借助多媒體搜集朗誦視頻和相關資料，和學生一起誦讀優美的古詩文，注重激發學生的古詩文誦讀積極性。利用午讀時間，跟學生一起閱讀、積累，必要時進行好詞好句的摘抄，在閱讀中不斷提高他們的能力。從課堂上入手，課前，組織學生進行即興演講，鍛煉學生的口語交際能力和表達能力。對一些閱讀課文重在引導學生讀熟、讀好，對內容的理解卻不做深入地講解，而只是拋給學生一些問題進行引領，讓學生自己閱讀、體驗成功。
      

      4.加強寫字指導，提高學生的寫字能力。
      

      本學期，我重視了學生的寫字習慣的培養，課堂中注意提醒，課堂作業嚴格檢查，不規范的書寫要求重做，使學生在意識中時刻提醒自己規范書寫，逐步形成認真書寫的習慣。
      

      二、班主任工作
      

      1.搞好班集體建設。
      

      一個良好的班集體是取得良好成績的關鍵，因此，我很注重班集體的建設。在班級建設中，我付出了不少心血，同時也得到了林召龍老師等多位老師的幫助，在這里表示我最衷心的感謝。班級無小事，當發現地面不干凈時，眼保健操過后，我提醒學生彎腰撿一撿；當課前兩分鐘學生沒事做而亂講話時，我組織學生進行即興演講，既鍛煉了講者的口語表達能力，又培養了聽者的傾聽能力。
      

      2.開展豐富多彩的班級活動。
      

      開學初，我讓每個孩子寫一寫自己新學期的打算，然后在班級中交流，讓他們有明確的奮斗目標；學期中，我組織學生積極參加讀書節活動，激發他們讀書的熱情；我們班排演的課本劇《地震中的父與子》得到學校師生的好評。自始至終由學生主持、編排的元旦慶?；顒右查_展得相當成功，學生在活動中體驗到更多的歡樂。
      

      3.繼續培養負責、精干的班干部隊伍。
      

      繼承上學期的傳統，對全體班委成員進行以競選為主的輪換制，成功選拔出新一屆班干部。在新班委上任前進行班干部培訓，使他們明確職責，以身作則，樹立服務意識。同
      

      時增設值周班長，讓每一個學生都有成為管理者的機會。我既給班干部一定的管理空間，也在必要時給他們一些建議和指導。通過學生的自治自理，班級各方面工作都有很大進展。同時也激發了學生積極向上的思想意識，增強了班級凝聚力。
      

      4.家校聯系，搞好班主任工作。
      

      本學期我認真準備并成功召開了家長會，就上學期的班級工作和本學期的工作打算跟家長進行了誠懇的交流。在平日工作中，當學生出問題時，我及時與家長溝通，以取得家長的大力支持。家長也主動與我建立聯系，有助于我搞好班主任工作。
      

      三、不足和改進措施
      

      總之，忙忙碌碌一學期，我在工作中取得了一點點成績，可還有很多不足之處，如個人的業務能力有待提高，學生的學習成績需要提高，個別學生的不良的學習習慣還有待進一步引導改正，班集體建設還需完善。
      

      為了改善以上的不足，下學期我要從以下幾個方面努力：
      

      1.是加強學習，提高自己的語文素養和人格魅力，做學生的榜樣！
      

      2.是精于課后反思，在反思中成長。
      

      3.多看書，多練字，多向有經驗的老師學習，提高自身素質。
      

      4.多研究學生情況，調動多方面因素，講求工作藝術，使班主任工作趨于藝術化。教學工作常做常新、永無止境！但只要全身心地熱愛她、并不斷地去學習、以高度的責任心投入其中，就會有沉甸甸的收獲！在今后的教學路上我會繼續發揚優點、改進不足、踏實學習、不斷鉆研，以求長足的發展！
      

      怎么寫述職報告范文【篇3】
      

      

      一、推進精細化管理，增強德育工作實效。
      

      1、實施考核，完善評價。
      

      為了進一步提升班主任工作精細化管理，結合學校的班主任工作考核標準，重新修改制定了新學期班主任工作績效考核方案，實現了從班級日常管理方面對班主任工作進行月考核，從班主任自身建設、班務管理、班級教育教學管理對班主任工作進行年終考核的過程性動態管理，進一步完善了我校班主任工作評價機制、考核機制、聘任機制。班主任考核結果，以年級組為單位進行公示，樹立典型，表揚優秀，使考核真正發揮它的實效性。
      

      2、管理自主，實現內化。
      

      為了發揮學生在行規教育中的主觀能動性和自覺性，開展了“啄木鳥”系列活動，發動學生排查出自己班級在行為規范上、學校在管理上存在的缺點和主要問題。其中，啄木鳥行動一以學生自查為主；啄木鳥行動二以大隊部組成的督導檢查團為主，配合以值周中隊負責的檢查。每個班級對自查到的情況進行整改，利用班會課、晨午會課分階段進行總結、反饋、落實，德育中心對整改工作進行終端抽查；每個部門對大隊委、值周班級檢查到的情況進行整改。這樣做，既實現了學生自主管理，又規范了學生行為規范，同時也激勵了學生參與班級、學校管理的意識。
      

      二、推進規范化建設，加快制度優化步伐。
      

      1、完善制度，優化管理。
      

      圍繞學校新三年發展規劃，通過在實踐中不斷健全與完善德育管理體系及相關配套制度，對現有制度作了一次全面的審視梳理，進一步調整了制度內容，在查漏補缺的同時，也加以了修訂、完善、優化。如：《莘城學校中學生管理條例》的修改，更加貼近學生的實際，使得管理條例更加規范化、人性化、實用化。
      

      2、落實制度，規范管理。
      

      建章立制固然重要，但關鍵還在于執行。本學年來將《上海市小學生日常行為規范要求》和《小學生守則》細化成的《莘城學校學生一日行為規范要求》、《莘城學校學期行規訓導要求》成了學生的教育讀本。每年秋季招收的一、六年級新生是我們進行行為規范教育的重點對象。本學年10月初進行的全校性應知應會行規知識考試，對學生了解細則的情況進行了摸底。而每月制定的《德育工作導向表》，也細化了每周學生的行為規范要求。每月評選出的“莘城學校行規示范員”，不僅要接受師生對他們的監督，還要在師生中起到模范帶頭作用。
      

      三、推進內涵式提升，創新校本培訓機制。
      

      1、積極鉆研，善于反思。
      

      本學年來，多次組織班主任進行班級精細化管理等方面的專業知識、管理知識的學習，通過對班級文化建設的明查、暗訪，制作了班級文化建設相關的課件，讓班主任進一步明確溫馨教室硬環境的創建意識。在溫馨教室軟環境建設方面，鼓勵班主任積極鉆研、善于反思，以自覺發展和提高自我為現代班主任的發展方向。通過德育工作月導向表對先進的治班策略加以宣傳。
      

      本學期至今通過《德育研究》刊物“他山之石”欄目，共收取了8篇班主任老師推薦的好文章；《不輸在家庭教育上》作為我校家庭教育叢書，也讓班主任老師從中獲得很多教育智慧。
      

      2、學習培訓，增長見識。
      

      本學年來，組織了全體班主任學習全國德育先進工作者丁如許老師“打造一支優秀班主任隊伍”的講座，讓班主任從中習得第一手“如何上好班會課”的知識；聘請了區家庭教育中心丁洪海老師來校為六年級師生做家教指導講座；邀請了世博志愿者培訓師董孟范老師及二（1）班學生家長為全校師生做世博知識講座；選送了張萱老師參加閔行區第六屆骨干班主任培訓班學習，為班主任的理論鉆研拓寬渠道；每學期開展的主題班會課，如：集書法與藝術相結合的第三屆校園文化藝術節主題班會、“廉潔迎世博勤儉辦世博”主題班會課、四好少年主題班會等，既有經驗教師的示范課，又有年輕教師的展示課，對年輕教師來說是學習的好機會，對中年教師來說是研討切磋的好機會。另外，姚銳莉老師、鄭臻老師參與的法制教育學科滲透課堂教學大點評活動均獲區級二等獎。
      

      3、校本課程，自成體系。
      

      結合已有的德育校本課程和正在開發的德育校本課程，針對學生實際，加大落實力度，逐步體現學校的辦學目標和學生培養目標。本學期計劃中的德育校本課程：六大行為習慣、責任伴我成長、校園體育游戲、社會實踐活動課程體系等已逐步在各年級中開展。以沈蓓莉老師為組長的校級行規課題小組已成立，小組成員們所撰寫的相關文章也已在校級刊物《德育研究》一、二、三期上發表。
      

      4、科研引領，科學管理。
      

      班主任隊伍是學校德育工作的核心隊伍，班主任科研工作也是學校德育隊伍建設的重點，本學年來，相繼組織班主任老師參加各類德育科研活動，其中有姚繼宏、雷秀春、張玲芬、唐燕、沈蓓莉、趙菊艷等6位教師在第八屆心理健康教育論文、案例評選活動中獲獎，華學飛、徐悅等2位教師在“明強杯”德育論文案例評選中獲獎。
      

      注重德育科研工作的開展和德育科研隊伍的調整。選調了有經驗、有能力的老師充實德育科研的力量，承擔學校德育科研的常規管理工作；確定了以“行規教育”和“書法教育與民族精神教育相結合的實踐研究”為題的校級課題，逐步引領學校德育科研工作；豐富了學校德育科研工作的資料積累，加大德育工作的宣傳力度，以電子刊物《德育研究》月刊為平臺，鼓勵教師積極投稿，參與德育科研，目前已有30多篇教師文章相繼刊登在《德育研究》上。
      

      四、推進自主式發展，加大過程管理力度。
      

      1、活動為先，促進管理。
      

      積極貫徹落實2009年的“慶祖國60華誕”系列活動，如：書畫比賽、新學期板報評比、教師節活動、師生攝影比賽活動、“祖國在我心中”征文比賽及九年級學生“十四歲生日活動”等，此外，還開展了“消除安全隱患，構建和諧社會”法制教育主題活動，如升旗儀式活動、知識競賽等。
      

      繼2008學年以來，結合“迎世博爭世博章”主題，持續開展了迎世博系列活動，如：迎世博爭做好苗苗活動、迎世博知識競賽等，利用“迎世博、學禮儀”契機，普及禮儀教育。通過分級段一—三年級，四—八年級禮儀知識競賽、禮儀培訓等方式，組織學生進行學習，從各方面強化師生禮儀意識，促進師生行規水平的整體提升。利用“文明觀博”契機，通過知識競賽、網絡答題、網絡簽名活動等讓學生在整個活動過程中收獲創新、合作和實踐能力。
      

      2、兩大陣地，自主發展。
      

      本學期來，以“世博實踐年”為載體，以爭當“四好少年”為目標開展的各式各樣的主題活動和班會課，以及紅領巾廣播和升旗儀式兩大陣地，不僅促進了學生自我教育、自我激勵、全面發展。此外，在班級中實施的“小干部輪換制”、“一日小班主任制”、“班級小崗位負責制”及“雙班委制”等，也為學生自主發展提供了平臺。
      

      本學年來，通過大家的共同努力和支持，共收獲了以下這些榮譽：
      

      “我愛我的祖國”優秀組織獎、“民防知識競賽”優秀組織獎、“世博知識競賽”優秀組織獎、2009年上海市安全文明校園、區行規示范校、區合格家長學校（申報的優秀家長學校區級尚未評定）、上海市少兒住院互助基金工作先進集體。此外，建校五周年慶典活動的成功舉辦也離不開大家的配合。
      

      一年的時間轉瞬即逝，在這一年里，雖取得了一些成績，但反思過去的這一學年，也認識到了自己在工作中存在著不少問題。
      

      1、年級組的自主管理。明確年級組長的責任意識，明確該年級組學生的行規目標和教育要求，有針對性地開展適合該年級組學生特點的各項活動，初步實現由低年級到高年級行規教育內容的內化，形成系統化、規范化、相對穩定的行規教育內容體系，提高德育工作管理效能。
      

      2、行偏生的跟蹤教育。建立行偏生檔案，對行偏生進行跟蹤教育。
      

      3、在家?；臃矫孢€需帶動家委會成員的積極性。
      

      充分調動家委會委員的積極性，特別是對特殊家庭及弱勢群體家庭進行全程、全方位地了解和溝通，做好家長的思想工作，做到不差錢，也不差家庭素質教育。
      

      最后，套用白巖松在《痛并快樂著》一書中的話作為我述職報告的結束語，與大家共勉：我知道，我們教育工作者是注定要繼續在痛苦與快樂的情感中前行并奮斗。不管工作有多少種可能，我們終將是做鋪墊的一代，但是，為了孩子，為了今日痛并快樂的共識，為了一種手拿接力棒的神圣感，我們只能選擇對著未來說：是的，我愿意！
      

      怎么寫述職報告范文【篇4】
      

      

      某集團新一屆領導班子組建以來，堅持以黨的十六大精神為指導，按照“一年做實，兩年做強，三年做大”的發展思路，解放思想，提速發展，全年煤炭產量550.6萬噸，比20xx年超產180萬噸，同比增長48.6%；煤炭銷量551.3萬噸，同比增長49.8%；企業經濟總量達到13億元，同比增長85.7%；經濟效益顯著提高，員工人均收入18836元，同比增長18.08%；實現了龍口礦區歷史上第一個安全年，均創出龍口礦區歷史最好水平，先后榮獲“信用AAA級企業”、“納稅信譽A級企業”、“中國守合同、重質量、講誠信典范企業”等榮譽稱號，順利實現第一步“一年做實”的奮斗目標，為20xx年進一步做強奠定了堅實的基礎。
      

      一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
      

      1、立足于打造一支創新發展的干部隊伍，不斷加強領導班子和干部隊伍建設
      

      一年來，我們堅持從嚴治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領導原則，以身作則，帶頭樹立國企領導干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執行黨的民主集中制原則，凡是企業改革的重大決策、企業發展的重大事項，包括《企業改制方案》、干部人事調整、重大投資計劃等，一律堅持集體研究，民主決策，提高了領導班子的整體戰斗力。二是堅持黨風廉政建設，嚴于律己，自覺接受員工群眾的監督。新班子組建到位以后，把樹形象、干事業作為班子成員的重要任務，大力加強制度建設。到任之初就研究下發了《公司領導班子廉潔自律八項承諾》和《關于實行廉政談話、誡勉談話的暫行規定》、《副處級以上領導人員廉潔自律若干規定》等7項規章制度，嚴格約束各級管理干部的行為，力爭從源頭上清除產生腐敗的根源。一年來，共進行廉政談話210人次，誡免談話28人次，建立完善領導干部廉政檔案565份，對全公司調整提拔的副處級以上領導干部普遍進行了任前集體廉政談話；對8個主要領導離任的單位進行了干部離任審計，并對審計中發現的問題進行公開處理，強化了離任審計的約束力。三是轉變工作作風，推動公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天，就分頭深入基層，調查研究。從工程處、總機廠等最困難的單位開始，集中走訪了8個基層單位，幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題，理清工作思路，確定今后的發展方向，直接帶動了干部作風的轉變。四是突出日常管理與考核激勵相結合，創建能干事和干成事的長效機制。我們研究制定了《關于對礦處級領導班子和領導人員績效考核工作的意見》，堅持對礦處級管理人員和領導班子定期進行績效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革機關工作方式，做到明確職責、健全制度、完善體系。通過開展“機關作風整治月”等活動，廣泛開展了民主評議機關部門、工作人員活動，并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進行公開，有效地加強了對各級管理人員的監督考核，促進了干部作風建設。五是本著“民主公開透明”的原則，創建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導向，制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關于后備人才隊伍建設工作的意見》，確定了選拔后備人才工作的基本原則、數量結構、資格條件和選拔程序，嚴格按照干部“四化”標準和“德才兼備”的原則，在民主推薦、公開公示的基礎上建立了集團公司后備人才庫，堅持每年進行一次民主推薦，對后備人才庫實行動態管理，優勝劣汰；進一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則，變少數人選人為多數人選人，保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎和群眾公認的工作業績。20xx年，集團公司累計調整300多名各級管理人員，絕大多數是從公司人才庫中選拔聘用的；9個基層單位領導班子職數平均下降30%以上；公司總部機構設置和人員比原來分別減少了61%和71%。
      

      2、立足于夯實創新發展的思想基礎，不斷加大解放思想的力度和廣度
      

      我們以學習貫徹黨的十六大精神為主題，把解放思想轉變觀念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引導礦區上下在“要不要發展”和“如何發展”的問題上統一了思想認識；按照一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰略，明確了跨越發展的主題，確定了"135"奮斗目標和"1551"發展規劃，使廣大員工看到了某集團未來的發展前景，員工的思想觀念實現了由擔心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創業、由落后保守到勇于改革的三大轉變，直接推動了公司各項工作快速高效健康發展。如集團公司工程處20xx年全年產值2500萬元，虧損300萬元；20xx年，工程處抓住集團公司跨越發展的良好機遇，積極開發市場，全年總產值突破1.4億元，完成了工程處過去6年的工作量，實現利潤400萬元。
      

      3、立足于構建企業大發展的框架，不斷深化企業內部改革
      

      一是全面推行規范的公司制改造。以某集團正式掛牌成立為標志，我們按照規范的公司制模式，建立健全了公司董事會、黨委會和總經理層，初步形成了規范的法人治理結構；構建起“一集團、三個專業化分公司、三個控股子公司”的專業化管理體制，形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯結的三個管理層次。
      

      二是全面推行主輔分離，為輔業改制做好準備。我們先后對實業、物業、公安保衛、教育、醫療等五大專業實行“一條線”專業化管理，在煤業公司內部實行主輔分離，共有4000多人從煤炭主業中分離劃轉出來。成立職工持
      

      [參考]食品述職報告怎么寫范文2000字

      作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學習，爭取做得最好！為了落實工作目標，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？下面是小編為大家整理的“[參考]食品述職報告怎么寫范文2000字”，希望能對您有所幫助，請收藏。
      

      食品述職報告怎么寫范文(篇1)
      

      

      食安辦是一個新成立的部門，主要職責是全鄉境內食品安全工作的協調，宣傳引導、統籌監管，涉及到飲食、醫藥、農業、教育等領域。目前，全鄉食品生產經營戶115家，加工戶15戶、飯店12家、小賣部超市83個、學校食堂5個。
      

      現將我的上半年的工作情況匯報如下：
      

      一、學習方面
      

      1、是加強政治學習，我堅持做到逢學必到，認真做好筆記并寫出心得體會，同時學習各項方針政策;2、是堅持業務學習食安辦是屬于我鄉的一個綜合部門,對各個方面專業知識要求較高，為了做到不說外行話，不做外行事，我自己制定了學習專業知識的時間,使自己的各個方面業務水平有了較大的提高。
      

      二、工作方面
      

      1、今年1—3月份全鄉境內的經營加工單位全部簽訂了《食品安全承諾書》。2、4月份全鄉53各行政村建立了食品安全農村網絡每村并設一名聯絡員聯絡員，利用這個機制盡可能的將食品安全隱患及時消除在基層。3、六月份通過食品安全宣傳周，提高加強經營加工個體的公德意識，增強人民群眾的消費安全意識。營造公眾關心支持參與食品安全的良好氛圍。宣傳周內發放食品安全資料500份。4、聯合交河工商分局，有針對性抽查部分經營個體，抽查中發現一些存在的問題，有的個體未建立進出貨臺賬;餐飲單位存在有衛生不達標，經營單位證照不全或沒有現象，針對抽查中發現的問題，我們及時督促其整改，以達到推動抽查工作的效果和影響。
      

      上半年，我們雖然取得了一些成績，但是還應該看到工作的不足，一是與其他部門之間工作配合不默契，合力不足;二是食品安全工作中，沒有專業人員和檢測設施;三是部分農村食品隱患較多，仍是監管的薄弱環節，今后我將更加嚴格要求自己進一步加強學習，尤其是黨的群眾路線的學習，并且用來指導自己的工作，要在學中用，用中學，不斷提高自身政治素質和工作水平，做到不讓該辦的事在我手中延誤，不讓差錯在我身上出現。
      

      食品述職報告怎么寫范文(篇2)
      

      

      今年的月餅銷售工作已經結束，在公司領導班子的正確領導下，在各科室的積極配合下，在整個營銷團隊的不懈努力下，20xx的銷售工作雖然取得了一定的成績，但我們深知離領導的要求還相差甚遠，為尋找差距，總結不足，積累經驗，給明年的工作打下基礎，業務部特做如下總結：
      

      一、關于包裝：1、今年的內包裝雖然做了專門設計，比去年前進了一步，但與顧客的要求仍有差距，消費者反映我們的內包裝透明度與亮度不夠，他們的對比對象是尚康與佳嘉友。還有餅塊，雖然我們的單塊重量多于竟品，但在感觀上卻小于竟品，原因是竟品的餅薄而大，咱們的是厚而小。明年我們應改換模具，做出合適的餅塊來，以有利于市場競爭。今年，客戶普遍反映我們的外包裝產品單調，不成系列，缺少賣相，零售在100元左右的禮品盒缺少，影響了在商超的銷售。中國紅與喜悅秋色兩款，雖有南街村商標，但市場上相似包裝禮盒比比皆是，與竟品不能形成差異。明年，我們要提前著手設計南街村專版，把南街村的企業文化與鮮明特色附著在產品包裝上，與竟品形成鮮明對比，爭取上市后讓顧客感覺耳目一新、物有所值。
      

      二、關于口味及其它，目前，我們的口味偏少，品種單一，明年，我們應按市場需求，在水果、雜糧、無糖等口味上下功夫創制新品，使之形成系列，以滿足顧客的需要。還有保質期，現在的消費者越來越注重生產日期和保質期，我們希望在生產和技術部門的配合下，把我們的保質期增加到100天左右。因為今年的生產比較集中，9月中旬，我們銷售的散餅還基本上是8月份的生產日期，對此，消費者提了不少意見，希望明年能夠改變這一現象。
      

      三、關于價位，根據市場反饋的情況，現在大眾消費的散餅多在2至4元之間，我們也應據此制定出相應的價格體系，以迎合大眾的消費心理。目前，以我們現有的包裝，經銷商那兒的利潤偏少，這與其它品牌的經銷商所得利潤形成了巨大反差，如果不依賴客戶對我們的忠誠與讓他們感覺滿意的售后服務，他們極易動搖。所以，我們應著眼將來，制定出合理的利潤分配點，爭取讓他們每年都有錢可賺，提增信心，忠于品牌。四、品牌定位，南街村月餅雖然在市場上銷售了兩年，但我們應該對自己在河南省所處的位置有個清醒的認識，除在漯河、南陽的月餅市場上屬于領導型品牌外，我們在其它市場上的表現還遠遠不夠，在家門口的許昌市，雖然經過了連續兩年的市場運作
      

      ，但我們現在卻屬于挑戰型品牌，在駐馬店、周口、信陽等地市場我們連追隨型品牌都算不上，只能倫為補缺型品牌，在省會鄭州，雖然今年嘗式著進入了流通領域，但表現平平，無所建樹。所以，我們的任務非常艱巨，可以說任重而道遠。
      

      食品述職報告怎么寫范文(篇3)
      

      

      一、重點工作有亮點
      

      （一）食品安全信用體系試點建設工作成果顯著。
      

      _、完善了食品安全信用體系建設試點工作。一是針對試點企業存在的文化檔案、售后服務等方面的問題，多次深入企業指導，促進試點企業完善質量體系建設，確保試點企業達到省級可評價標準。二是充實試點企業的信用檔案。我們以相關表格為載體，以有關制度為保障，廣泛向各部門及社會征集試點企業信用信息，征詢對試點企業的信用評價，為形成“守信激勵、失信懲戒”機制打牢了基礎。我縣的食品安全信用體系建設試點工作得到了省、市領導的重視和好評。_月__日，市政府在望奎召開了全市食品安全工作會議暨食品安全信用體系建設試點現場推進會，推廣了我縣食品安全信用體系建設試點工作經驗。在佳木斯市召開的全省食品安全信用體系建設試點暨食品安全信息統一發布現場會上，我局做了典型經驗介紹。
      

      _、開展了食品安全誠信示范點活動。在食品安全信用體系建設試點的基礎上，我們綜合協調縣質量技術監督局、縣工商局、縣衛生監督所等食品安全監管部門，牽頭運作，以生產、流通、餐飲環節為重點組織開展了“食品安全誠信示范點”活動。通過制定方案，明確職責分工；廣泛宣傳，營造社會氛圍；幫助指導，完善內部管理；依據標準，嚴格考核驗收；加強報道，激勵其它企業等六個步驟和方法對全縣的申報的__家食品企業進行了指導、規范、驗收。最后有__家企業獲得了縣食品安全協調委員會授予的“食品安全誠信單位”的稱號。
      

      （二）、食品安全源頭治理工作起步良好。
      

      按照省食品安全協調委員會確定我縣為養殖業食品源頭治理試點縣工作精神，我們從四個方面入手落實了食品安全源頭治理工作。一是了解實際情況。我們在市局的指導下，積極與縣畜牧局、縣生豬基地辦、縣北大荒肉業有限公司取得聯系，對養殖業食品源頭治理工作存在的突出問題進行了解，為實施食品安全源頭治理工作奠定基礎。二是落實工作責任。我們以上級的有關要求為基本點，結合養殖業的實際情況和相關部門的工作重點，以縣食品安全協調委員會文件的形式下發了《望奎縣食品安全源頭治理工作方案》和《望奎縣食品安全源頭治理三年規劃》，明確了當前工作的具體內容和實施步驟，明晰了今后食品源頭治理工作的.主體思路，為此項工作的順利進行提供了保障。三是促進源頭治理工作的開展。我們通過常聯系、常溝通的方法，促進畜牧部門開展源頭治理工作，并提出由政府進行督辦的建議，贏得了政府的支持，確定專人督辦，加大推進力度，確保食品安全源頭治理的有序進行。四、及時收集相關信息。我們對畜牧部門的宣傳、培訓、監管等工作資料進行了收集，及時了解和掌握了此項工作的進展情況。
      

      （三）、牙科醫療器械規范整頓工作喜結碩果。
      

      針對牙所用械使用管理出現滑坡的實際，我們進行了認真的分析和調研，并把規范工作納入了工作重點。為此，我們層層分解目標，責任落實到人，扎實推進此項工作的深入開展。一是完善制度。針對制度的不完善和制度落實上的不嚴格導致牙所用械管理混亂的實際，我們根據其特點制定了__項制度，裝訂成冊，發放到所；二是樹立典型。我們組織專人對兩家較規范的牙所進行專門的規范指導，并在此基礎上，把全縣所有牙科負責人召集到一起，進行現場學習，增強了工作效率。三是組織培訓。采取對城內和農村分期分批培訓的方式，創新培訓方法，把培訓內容制作成了幻燈片，使之更直觀更形象；四是嚴格規范。監管股的兩名同志長期進行巡回檢查規范，使全縣的牙所（室）基本達到了“資質、器械來源、器械管理、器械使用”四個規范的目標，并且達到了五個統一。即統一了提示用語和警示用語；統一了規章制度；統一了防塵措施；統一了檔案；統一使用了一次性口腔盒。市局主管局長和器械科的同志給予了很高的評價和認可。
      

      （四）、達仁連鎖有限公司外進貨問題得到遏制。
      

      為了真正的解決好達仁連鎖有限公司個別門店外進貨的問題，我們結合GSP認證及GSP認證跟蹤檢查工作，加大了對連鎖企業的監督檢查和整頓規范的力度，取得了一定的效果。一是明確任務，強化責任。根據局黨組的工作安排，我們把監管股的全體同志明確了責任分工，將工作的開展情況和結果都納入了全年的考核目標，做到了有人抓、有人管、有責任、有考核
      

      食品述職報告怎么寫范文(篇4)
      

      

      在省教育廳、州委、州政府的正確領導下，在相關部門的支持配合下，全州教育系統認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，深入開展安全隱患排查整治，強化安全知識宣傳教育，加大應急演練，加大安全基礎建設力度，各學校安全管理工作水平不斷提升，校園及周邊環境平安穩定，保證了全州學校安全工作整體平穩?，F將半年工作匯報如下：
      

      一、增強意識落實責任
      

      州教育局從維護穩定發展的大局出發，高度重視學校安全維穩工作，把確保校園安全穩定作為一項重要的政治任務抓緊、抓實、抓好。堅持安全維穩責任落實、安全維穩工作到位。1月9日，召開了全州教育工作會，與各縣教育局局長、直屬學校校長、幼兒園園長簽訂安全責任書，層層落實安全責任。真正把安全維穩工作納入目標責任和教育教學常規管理的考核范疇，建立安全維穩管理崗位責任制，形成層層負責的安全維穩工作網絡。同時結合我州維穩形勢的嚴峻，采取“一個確保”、“五個絕不允許”、“三個到位”、“六個嚴防，一個加強”等多項穩控措施，形成有效保障，確保了教育系統安全穩定。
      

      二、加大宣傳完善預案
      

      修訂了《州教育系統防震減災應急預案》，調整充實了“州學校安全、維穩、綜治、學校周邊環境工作領導小組”，各縣教育局和各學校應急預案進一步健全，各級各類應急預案基本覆蓋各類突發公共事件。應急機構建設基本完善，建立了統一領導、分類管理、分級負責、屬地為主的應急管理體制。為增強全州師生應急避險知識，提高全體師生在密集場所緊急避險、自救自護和應變的能力，掌握災害來臨時最有效的逃生方法。集中開展了“應急知識進校園”和“中小學生安全教育日”、“防災減災周”、“學校安全宣傳月”等活動。設立了安全宣傳咨詢臺并向學生家長及過路行人發放各種宣傳資料5000多份、防震減災減宣傳光碟1200多張，舉辦專題講座700多場；懸掛宣傳標語53條；開展應急演練3000多次；取得了良好的效果。全州中小學校共建立“警校共育”警務室972個，組建巡邏隊972支；學校開展社會治安綜合整治及校園周邊環境整治1200余次；開展師生矛盾糾紛排查與化解50余次；聯合相關部門開展校園周邊環境綜合整治宣傳27余次；發放社會治安綜合治理宣傳資料900余份。同時圍繞《學生在校安全》、《食品衛生安全》、《校外人生安全》等內容開展了安全宣傳教育活動，形成人人關愛生命，安全第一的氛圍。優化了育人環境，確保了師生平安，積極努力為全州教育事業發展和全力創建藏區一流教育州的目標創造了和諧穩定的環境。
      

      三、開展演練提高技能
      

      今年各縣（校）不斷加大對廣大師生的安全應急疏散演練工作力度，各校始終堅持每月一跑。為增強全州師生應急避險知識，提高全體師生在密集場所緊急避險、自救自護和應變的能力，掌握災害來臨時最有效的逃生方法。同時各縣教育行政部門高度重視應急演練，并切實抓好以
      

      學校為單位，全體學生及教職工廣泛參與的逃生避險疏散應急演練，實現學校及師生的全覆蓋。通過發揮學校演練的作用，放大宣傳教育效果，形成教育一個學生、帶動一個家庭、影響整個社會的良好局面。
      

      食品述職報告怎么寫范文(篇5)
      

      

      我校根據上級有關要求，深入貫徹落實上級文件的有關精神；進一步加強了學校食品衛生安全管理，預防和控制學校食品食物中毒的發生，維護師生的生命財產安全。
      

      一、主要做法及經驗
      

      （一）領導重視，責任明確
      

      首先，學校成立了食品衛生安全領導小組，切實把學校衛生防疫與食品衛生安全工作納入工作職責，實行“一把手”負總責，分管領導具體負責，明確專人具體抓的工作責任制，確保工作落實到位，責任到人。
      

      二是領導經常深入校園進行檢查，督辦食品衛生管理制度的執行情況，監管學校食品衛生管理工作，提出整改意見和制訂方案。
      

      三是積極采納學校、學生、家長意見，不斷改進工作，提高服務質量。學校把學生食品衛生安全工作的管理納入學校議事日程，納入常規管理的軌道，將衛生安全、學生健康與教育質量同等對待。
      

      （二）制度健全，管理規范
      

      我校牢固樹立“學生健康安全第一”的思想，落實和完善學校食品安全責任制度，增強責任意識。
      

      一是簽訂了學校食品安全工作責任書，明確學校在食品安全工作管理、設施設備管理、活動安全管理及健康教育等方面的具體目標，把學?！靶l生管理合格食堂”創建情況納入年度綜合考評內容，實行安全責任事故“一票否決”；
      

      二是堅持實行食品統一配送，加大食品安全管理。學校食品都建立了管理制度、衛生制度、崗位責任制度，并張貼上墻，接受監督。食品從業人員須持有衛生許可證、健康證。食品原料貯藏、制作間及飲水設施有專人、專鎖管理；學校食品的器具及時、定期做好消毒工作，保持室內外清潔，杜絕了重大傳染性疾病的發生、流行。
      

      三是加大對學校食品、飲水衛生等衛生設施的監管力度，建立學校食品以及飲水衛生安全工作的長效機制；監督學校研究制訂重大傳染病流行、群體性食物中毒等突發公共衛生事件的報告、應急和預案制度，層層落實責任目標。四是堅持專項治理，落實督辦檢查。主要領導親自參與，真正做到安全無小事，確保了師生的人身安全，家庭的安寧，教育的穩定。
      

      （三）加強宣傳教育，提高認識
      

      根據《學校衛生工作條例》及食品安全監管領導小組關于食品安全宣傳“四進”活動的要求，我們將食品安全知識教育列入學校健康教育授課內容，利用《食品安全知識讀本》，上好食品安全教育課。學校采取召開主題班會、講座、廣播、?？刃问剑瑢W生進行以食品衛生為主題的宣教活動，切實提高了學生的食品安全意識和自我保護能力。
      

      二、存在的問題及下一步工作思路
      

      雖然學校食品衛生安全工作總體良好，但由于學校性質的特殊性及學生體質的特殊性，因此，學校食品衛生安全工作任重而道遠，還需要我們繼續加大力度。為此，我們將加倍的努力，在今后一段時期，重點加強以下幾個方面的工作：
      

      一是進一步提高學校領導對食品衛生安全的意識，切實樹立“學生健康安全第一”的思想，進一步落實和完善學校食品衛生安全責任制度。
      

      二是堅持以學校食品衛生為重點的學校衛生工作專項整改。
      

      三是加強學校食品衛生安全知識宣傳教育工作，提高學生的自我保護意識和能力。要求學校利用健康教育活動、校園板報、廣播等多種宣傳形式，對學生進行食品衛生安全教育，樹立食品衛生安全意識，增進自我保護意識和技能。
      

      食品述職報告怎么寫范文(篇6)
      

      

      20xx年，本人在局黨組的正確領導和各科室的大力配合下，嚴格貫徹落實中央"",轉職能、轉方式、轉作風，努力適應機構改革和職能調整后的新任務、新要求，認真做好各項工作，現就一年來的工作與學習情況匯報如下：
      

      一、學習方面
      

      一是學習政治理論知識。以黨的群眾路線教育活動為契機，認真學習黨十八屆三中全會精神、習近平總書記系列講話和其他內容，努力充實自己，切實提高自身修養。二是學習業務知識，始終保持虛心好學的態度強化對專業知識的學習，為進一步做好紀檢監察工作奠定理論基礎；三是學習相關法律法規和業務知識，增強學習的系統性與延伸性。
      

      二、工作方面
      

      一是制定年度黨風廉政工作任務分解表。印發了《20xx年滁州市食品藥品監督管理局黨風廉政和反腐敗工作任務分解表》，明確了我局今年黨風廉政建設的六項工作任務并積極貫徹落實。
      

      二是上報年度任務分解表。在局機關各科室的配合和協助下，匯總了局機關20xx年主要工作目標任務分解表并按時上報市效能辦。目前，各科室均按照各自確定的年度目標任務有條不紊的開展工作。
      

      三是出臺懲防體系辦法。結合單位實際，出臺了《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規劃實施辦法》，明確了我局未來五年懲防體系建設的總體要求、指導思想、主要目標和具體工作任務，為進一步抓好懲防體系建設工作奠定了理論指導思想。
      

      四是全面落實"兩個責任".制訂了《關于進一步落實黨風廉政建設主體責任和監督責任的實施意見》，明確我局黨組要把貫徹落實工作規劃和實施辦法列入重要議事日程，與食品藥品監管工作同部署、同落實、同檢查。局主要負責同志嚴格執行"五個不直接分管",領導班子其他成員要認真履行"一崗雙責",切實抓好職責范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制。紀檢組監察室轉職能、轉方式、轉作風。努力推進各項工作順利開展。
      

      五是為科級干部建立電子廉政檔案。為局機關科以上黨員干部及直屬事業單位班子成員均建立了電子廉政檔案。將所有符合要求的干部全部納入廉政檔案數據庫的范圍之內，做到檔案"一人一卷",并及時進行動態更新，同時，廉政檔案還將作為黨員干部提拔任用、評先晉優的重要依據之一。
      

      六是開展行政許可回訪活動。制定行政許可回訪實施方案，并全程參與，()全面了解系統工作人員在日常監管中是否存在違紀違規行為，并傾聽行政相對人對進一步加強食品藥品監管工作的意見和建議。
      

      七是專項整治吃喝風、"紅包"風。根據市紀委《文件精神，在局機關開展吃喝風、"紅包"風專項整治活動，組織全局黨員干部學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》和習近平總書記系列講話，每位黨員干部逐一對照吃喝風、"紅包"風重點整治內容，深入查擺自身問題，扎實開展自查自糾，如實填寫《個人吃喝風自查表》，簽訂《黨員干部杜絕吃喝風、"紅包"風公開承諾書》、《個人收送"紅包"零持有報告》，對已經接收的"紅包",由本人一律退回；確實無法退回的"紅包",主動上交市局紀檢組。
      

      八是認真落實"政風行風熱線節目".根據安排，今年，我局今年共四次參加政風行風熱線節目，均做到"帶隊有領導、上線有內容、問題有解答、事后有反饋",充分利用好這個平臺，為聽眾安全飲食用藥答疑解惑。
      

      九是扎實做好信訪工作。一是繼續做好領導開門接訪工作。根據局機關領導開門接訪實施意見的要求，每周安排一位黨組成員接待群眾來信來訪，紀檢監察室全面做好協助工作。二是圓滿完成"一局一周"接訪。根據市信訪聯合接待中心文件精神，我局領導班子全體成員兩次到市信訪局聯合接待中心接待群眾來訪，圓滿完成接訪任務。
      

      同時，還根據相關要求，定期向市糾風辦、監察局上報信息，及時認真維護陽光信訪系統并按時處理信訪事項，全面做好幫扶各項工作，認真開展矛盾大排查，確保各項任務圓滿完成。
      

      20xx年，本人在工作上雖然取得了一定的成績，但同時也存在著不足，下一步，我將針對自己存在的不足，進一步加強學習，提高自己理論水平，努力創新方式方法，認真做好本職工作。
      

      食品述職報告怎么寫范文(篇7)
      

      

      時間過的很快，XX年的銷售工作即將結尾。從整體銷量來看，我所負責的二批老胡從十二至九月銷售額為238萬，與去年同期相比增長65%。李家莊二批銷售額為293萬，與去年同期相比增長76%。從此數據看，今年二批銷售做得好不錯。其主要增長點在中瓶營養快線還有小乳娃娃、八寶粥、大ad以及新產品爽歪歪、咖啡可樂。在幾次訂貨會中也取得很好的成績。特別是公司在七月份開展了大規模的訂貨會中，李家莊二批完成一百多萬銷售額，取得了前所未有的業績。這也是公司正確的指導方針。在每次活動中，二批商的積極性都很高，活動一開始二批主動開車到三批零售開展鋪貨，有的三批產品須調換，或資金倉庫有問題的，二批商都愿意為其承擔。在他們心中，只要把銷量做上，產品打開，一切事情都會從公司整體利益出發。因為公司整體銷售好，所以帶動了二批能有這么好的業績。從這一點看出，其市場還存在很多不足的地方。第一、二批商本身的資金跟不上，在很多情況下都有總經銷承擔。第二、每次促銷活動后的售后工作沒有到位，如產品不齊全，二批商的獎勵和配送也不能及時到位。影響了二批上下次活動的積極性。第三、區域內的小終端沒有完全輻射進去。進貨的只有大零售商及銷量好的店。第四、由于價格原因導致三批商對我們產品失去信心，在銷售過程中的不主力推薦我公司產品。第五、在某些大零售商中有月份老的產品，我們沒有及時處理，導致在零售商產生過期現象。第六、在區域內特殊點沒有花力氣做進去，如一些小排檔，水煮店等等。他們在某時段的銷量也是不小的。
      

      結合以上XX年不足之處，在下半年工作中一定把他們全部糾正過來，讓業績大到另一個高峰。渠道是每個公司都想做好的一條重要通道，得渠道者得天下。渠道是有二批、三批、零售超市構成的，所以，我們要做好渠道，首先把他們每層關系搞好，讓他們有一個良好的發展趨勢。二批作為我們公司中要一個銷售環節，在銷售過程中起到一個承上啟下的作用。那么，我們如何來考核二批呢?
      

      第一、我們給他定一個匡，給他下年任務，再分解到每季每月每天，再細分到每個產品上;
      

      第二、終端的輻射能力。因為最終的產品消化還是在終端，所以二批控制了中斷越多，銷量上升的越多越快。
      

      第三、二批的運輸能力。這一點特別是在旺季的時候，一定要保證零售終端叫貨24小時內到貨，否則不但喪失最良好的銷售，也有可能導致店老板在下次叫競品的貨。
      

      第四、二批的倉儲能力及資金。這一點對二批更是一個重要環節?，F在二批進貨都是有車皮發貨的，如沒有足夠大的倉庫，就很容易發生斷貨現象，從而出現產品脫銷，阻礙市場銷量。資金就如汽車有一樣，一輛再好的車，沒有油也如廢鐵一塊。所以資金與倉庫兩者相輔相承，有一樣達不到要求，所有工作都很難開展。
      

      如以上幾點二批考核通過的話，我們應該下一步是，好好利用二批這些資源為我們做市場。這個時候我們必須控制他，不要讓這些資源為競品公司效力，二批作為商人，商人的原則是追求最大利益空間化。我們可以通過一些獎勵方法來激勵他們，比如我們現在在做的有：每個區域二批設一銷售人員來協助二批做市場、每月打保證金形成銷售額的給與百分之一的利息、年終還有反點;其次我公司產品銷售量、每件貨的利潤都是相當可觀的。這也是別的廠家難以做到的。在以后的銷售中，我們還要設定二批商特殊獎，比如，一季度銷售好的保證金打得齊的，我們還給與另外的獎勵。
      

      終端都是每個廠家都想搶占的，因為擁有了終端就擁有了銷量。首先我們要了解本區域的情況，在區域內共有多少家零售店，批發有多少，大超市有多少，中型超市有多少，我們在做的店有多少，沒有做進去的有多少。了解這些這對我們銷售是很有幫助的。如我們搞一次促銷活動就知道能不能執行下去，銷售量多少。其次、我們要分析出每條街道的銷售情況，如這條街哪幾家店銷售飲料好，哪幾家店銷售奶制品好。了解這些，這有利于我們在跑單過程中可以順利地和老板的交談，可以知道老板要什么貨。我們每進一家店都要把他當形象店來做，把我公司產品盡量集中擺放到顯眼位置。讓消費者一進店內，感覺到一種娃哈哈家庭氣氛，使消費者產生很強的購買欲望。在交談過程中如有客戶不接受我公司產品，我們可以贈送一些小禮品或有產品促銷時來與老板溝通，多說一些與公司合作力度大的一些話題，比如進我公司產品沒有后顧之憂，賣不動包退包換。
      

      由于價格原因，很多零售小店都不愿意在二批商拿貨，因為小店老板在外面拿同樣一件貨比在二批商那里要便宜。這樣也大大影響了二批商的積極性。所以產品價格我們一定要控制好，否則會由于各級銷售商賺不到錢而選擇賣別的產品。如要把價格整頓好，首先我們要把終端價格定好。拿快線舉例說，終端提貨價格48元每件，零售價4元每瓶，小店每賣一件快線能賺到12元。這樣小店老板能賺到錢，他們會拚命的幫我們推銷，因為他們開店就是為了賺錢。目前市場上有那么多雜牌飲料，其主要原因就是老板利潤差價大。其次是三批商的價格定在47元每件，每件能賺到一元，在飲料行業里利潤也算不少的。二批45元每件，這樣二批發小店能賺三元，發批發能賺兩元，二批商能賺到錢，就會支持我們工作。價格定好了，來維護是一個難度，首先經銷商一定要做到發貨原則。到三批零售的價格一定要執行。二批商在經銷商那里開票價為48元每件，我們只告訴他三批零售的供貨價，到月底分紅一元，其他兩元作為他自己的另外費用，來帶動二線產品。比如某二批近五千件中快線，費用就有一萬元，下個月必須進水兩千件，然后這一萬元模糊到兩種產品中去，這樣二批摸不清產品的底價是多少，他們也不會去亂賣。最后兩種產品的量上去了，價格也穩住了。
      

      我公司每年都有新產品上市，老產品也就越來越多，我們必須穩住老產品的量，及時把新產品成功推向市場，這樣才能保證總銷售量的增長。老產品，首先消費者都認識了這個產品，所以：
      

      第一，我們要把見貨率做起來，做到這一點就是我們要讓小店老板有錢可以賺。如沒有利潤，就是再好賣的產品店老板也不會無償給我們打工。
      

      第二，花點時間在消費區做一些拉動消費的活動，比如在某一店門口擺一促銷臺做促銷，讓消費者感覺到我公司產品無處不在。新產品上市首先我們要分清他是城市消費還是城鄉消費，也就是產品定位。如是城市產品，我們先選擇市中心繁華地段，有目標消費群出沒的地方，先鋪貨。第二，價格一定要定的合理，讓各級銷售商都有利可圖，特別是零售商，有利潤空間，店老板才會主動為我們推銷產品，成為我公司零時的促銷員。價格一旦定好，不能在短時間內調動價格，否則消費者、店老板不能接受，導致消費者不接受我公司產品。
      

      第三、如何把貨賣到終端老板。
      

      1、以老產品和新產品組合成一個新的促銷方案，把貨鋪到終端。
      

      2、以堆頭陳列形式把貨送到終端，如進貨五十件給以相應的堆頭費。
      

      第四、貨到店后我們可以拿一些促銷品來促銷，請一促銷員在產品堆頭邊現場推薦促銷，讓消費者有聲有色的感覺的我公司的新產品上市。我們一目標消費群出沒地的大店做好，來影響目標區域的小店。等目標消費區域做好后，周邊區域就會跟著一種消費氣氛接受我公司產品，等整個市場都在賣的話，三批商就會主動要求銷售我公司新產品。
      

      食品述職報告怎么寫范文(篇8)
      

      

      各企業提升食品安全監管水平。自專項整治行動開展以來，我們所共查處食品類案件xxxx，其中共查處食品無照經營戶xxxx，查處劣質奶粉案件xxxx，銷售冒牌酒xxxx，罰沒款xxxx元，案值xxxx元。
      

      一、統一思想，明確職責。
      

      我們認真學習、深刻領會周金伙局長關于“十條措施”和市局七項制度的要求，充分認識食品安全是關聯人民群眾切身安全利益和社會安定的大事，在中秋、國慶期間節日市場食品安全專項整治的基礎上，進一步加強對食品安全整治工作的部署和落實，結合省局的“十個提升”要求，強化對食品安全整治工作的督促、檢查和知道，確保市場監管重心下移，將食品安全監管工作納入片區管理，加強日常巡查和監管，按照屬地管轄原則和“五定”方案把食品安全監管工作層層分解、落實到每個崗位，做到任務到片區，職責到監管員。
      

      二、加強重點，抓好落實。
      

      我們根據轄區實際，確定監管重點區域、重點市場、重點商品，按照“六查六看六打擊”及“五個一律”、“五個一批”的要求，用心開展食品安全整治工作。在其他專項整治取得較好的效果的基礎上，對糧食、肉類、水產類、蔬菜、水果、豆制品、奶制品、調味品等八大類日用消費品進行集中整治，加強對城鄉結合部、邊遠山村和農村市場等薄弱環節進行監管，防止制假窩點，以次充好、假冒猥劣商品下鄉轉移，確保入市上柜食品的質量。
      

      三、加強監管，抓好專項整治行動。
      

      （一）開展中秋、國慶期間節日市場食品安全專項整治。
      

      我們緊密結合20xx年紅盾行動要求，切實加強中秋國慶期間節日市場的巡查監管工作。按照省局要求把食品安全和商標廣告作為監管執法的重點，而重中之重是要突出抓好食品安全的監管，不折不扣地落實周金伙局長在省局食品安全監管工作會議上提出的“十條措施”。同時組織力量落實市工商局《中秋國慶節日市場食品安全專項整治同意行動方案》中各個階段的工作，打出聲威、打出形象、打出實效。在節前我們組織檢查，共出動xxx次，xx車次，檢查相關經營戶xxxx，查獲三無月餅76塊，過期調味品21瓶。
      

      我們認真做好節日期間值班、政務請示、報告工作。我所節日期間實行24小時值班制度，認真受理消費者投訴。對值班人員嚴格要求，在崗在位、切實負責，確保通訊暢通。從9月27日至10月7日堅持每日報送制度，確保節日市場消費安全。
      

      （二）貫徹省局關于“責令停業整頓”行政處罰措施加大對銷售不合格食品違法行為的監管力度專項整治。
      

      根據省局《關于適用“責令停業整頓”行政處罰措施加大對銷售不合格食品違法經營行為的監管力度的通知》要求，為一發懲處食品違法經營行為，嚴格規范食品經營者的行為，加強流通領域食品質量監督管理，保護人民群眾身體健康和生命安全，城關工商所現就適用“責令停業整頓”行政處罰措施，加大對銷售不合格食品違法行為監管力度。
      

      1、認真做好宣傳工作，采取宣傳欄、黑板報、宣傳單等形式深入廣泛宣傳，利用禮貌學校與個私協會召開經營者會議，印發了xxxx份宣傳材料進行宣傳。透過宣傳，讓廣大群眾參與到查處無照經營的活動中，構成對無照經營違法行為的高壓態勢，創造良好的執法環境。
      

      2、我們成立了無照經營專項整治領導小組，以片區為單位，分片分組對片區的經營者進行開展治理整頓工作。首先用心發動建立群眾線索，舉報、反映無照經營的違法行為。其次分區域、有重點有計劃地加大巡查力度。實行預警查處機制，發現無照經營的的先發催辦通知書，超過期限未辦理營業執照的，再由辦案組立案查處。對已立案查處的無照經營戶進行回訪，督促其盡快辦理營業執照。
      

      3、在清理整頓無照經營活動中，按照市局“五個一律”、“五個一批”的要求嚴格執法，對無照經營食品類的經營者堅決取締。城關所共出動xxxx次，檢查xxxx，共查獲無照經營戶xxxx，依法立案查處xxxx，罰款金額xxxx元，發出178份催辦通知書，補辦執照率達xxxx。
      

      （三）治理“餐桌污染”實行商品質量快速檢測工作專項整治
      

      我們立足城關地區作為永春縣的經濟文化中心，共開展了xxxx有關的檢查行動，出動3xxxx次，檢查有關個體經營戶、企業7xxxx。對市、縣局部署的需重點檢查的商品進行嚴格監控，在城關農貿市場建立商品購銷帳，實行信譽卡制度，同時進行檢查，嚴厲查處仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝潢、企業名稱的行為，仿冒偽造產地等質量標志的行為，嚴厲查處利用新產品上市節日促銷，巨獎銷售，營銷策劃等對商品進行虛假宣傳的誤導行為，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、欺行霸市，擾亂和破壞糧油市場秩序的行為。如今年1月份，我局對城東街陳某的批發店例行檢查的時候，在其倉庫發現當事人冒用他人廠名廠址的“五糧液”酒40瓶，我們根據《產品質量法》對其違法行為進行處罰。
      

      （四）糧食市場、陳化糧監管工作
      

      我們按照“屬地管轄”原則，按片區職責對轄區內的糧食經營者，糧食倉儲進行檢查。我們成立了糧食市場監管領導小組，會同糧食、質監、衛生、教委、建委等有關部門加強對糧食購銷企業、個體加工作坊購進的糧食進行清查，發現涉嫌劣質大米立即就地封存，及時送相關機構檢測。
      

      （五）開展劣質大米、水果市場的專項整治
      

      我們充分發揮工商聯絡員在監管網絡的作用，密切關注消費者對大米、水果等質量的投訴狀況，一旦發現線索立即跟蹤核查，依法處理。檢查嚴厲打擊打蠟上色或使用有毒有害物質加工以次充好的劣質水果。堅決查處違法使用冒牌水果標貼的行為，加強對水果批發市場的追蹤，深挖造假加工窩點。檢查水果經營主體資格，堅決取締無照經營行為。
      

      四、強化服務意識，推行長效監管，確保執法服務雙到位。
      

      圍繞服務當地經濟發展這一大局，立足我所職能，結合轄區實際，用心探討、制定各種長效監管措施，透過市場監管和行政指導相結合，促進了地方經濟健康規范發展。
      

      1、推行企業工商聯絡員制度，加強與企業的聯絡溝通。透過分行業、有計劃地開展企業工商聯絡員的培訓工作，擴大培訓面，提高培訓層次，力爭今年在6xxxx以上的企業建立工商聯絡員。并以企業工商聯絡員為載體，把行政指導具體資料和措施貫穿到日常監管執法和服務中，推行各種工商專業指導。
      

      2、建立了紅盾維權網絡，增強監管新力量，延伸監管服務觸角。以轄區內已設立的洋上村紅盾維權站、工業園區紅盾維權站和新發超市、國泰商場、遠大電器紅盾維權站為基礎，進一步完善維權站規范的日常監管制度和工作機制，拓展工作范圍和職責，充分發揮其在服務企業、消費者、市場監督等方面的作用。同時加強對聯絡員的法律法規知識、工商業務知識及有關商品質量知識培訓，用心培育“紅盾維權站聯絡員”，拓展工商行政管理職能，擴大監管面和服務面。
      

      3、用心開拓思路，探索服務企業新途徑。以依托開發區建設管委會設立的縣“探花山—榜德”開發區紅盾維權站為陣地對企業的工商注冊登記，商標使用注冊、廣告行為等進行指導，向企業帶給各種注冊、變更登記及年檢表格。同時，探索由開發區建設管委會對新開業及變更、年檢的企業進行地址勘察：工業園區企業在開業、變更登記及年檢時，先由工業園區管委會指定二個以上的維權站成員進行現場地址勘察，勘察結果加蓋工業園區管委會公章后，作為企業經營地址狀況的有效證明文件，進一步方便園區內企業。
      

      4、開展共建規范市場活動。進一步完善共建規范市場的各項規章制度，明確市場開辦者、經營者、監管者等各自的職責和關聯。指導、督促市場開辦者履行商品安全第一職責人的職責，進一步完善商品質量管理制度和監控流程。并以點及面，引導經營者禮貌經商、誠信經營。
      

      食品述職報告怎么寫范文(篇9)
      

      

      各位領導、同志們：
      

      20xx年，食品科在局黨組的正確領導下，抓住市政府把食品藥品安全作為30項重點工作之一的契機，認真履行食品安全綜合監管的三項職能，狠抓工作落實和工作創新，圓滿完成了全年的食品安全監管任務?，F將全年的工作報告如下：
      

      一、以食品藥品“三網”建設為重點，大力加強了食品藥品監管機構建設
      

      為了抓好食品藥品“三網”建設，協助市政府元月份組織人員到先進地區考察，3月份開展了全市食品藥品安全監管狀況調查，形成食品和藥品兩份調查報告。隨后積極爭取市政府出臺了《關于加強農村食品藥品監管工作的意見》（棗政辦發[20xx]52號），市編委下發了《關于明確鄉鎮（街道）食品藥品安全監管工作職能的意見》（棗編發[20xx]5號）。7月3日在嶧城區召開了全市食品藥品“三網”建設現場會，分管市長全面部署并做重要講話，“三網”建設工作全面推開。按照鄉鎮（街道）食品藥品監管機構基礎設施“三個一”標準，即一間辦公室，一部舉報電話，一臺上網電腦要求，及時督導各區（市）開展機構組建和人員配備工作，10月底全面完成了我市鄉鎮（街道）食品藥品監管機構建設工作，全市64個鄉鎮（街道）全部設立了食品藥品監管所（站），配備了專（兼）職監管助理員，2481個行政村（居）都配備了信息監督員。實現了人員、辦公地點、基礎設施三到位。各監管所（站）分別制定了工作職責、工作制度、信息員管理辦法以及監管網絡分布圖，而且全部上墻。區級食品藥品監管局與每個監管所（站）簽訂了年度目標責任書，并對全體監管人員進行了上崗培訓。由于經過嚴格挑選、正規培訓，工作人員素質過硬、責任明確，工作局面很快打開。
      

      二、省、市兩級食品安全示范縣創建工作扎實開展
      

      經過各區（市）申報、市局推薦與省局審核，嶧城區被確定為省級食品安全示范縣創建單位，臺兒莊區被確定為市級食品安全示范縣創建單位。為確保創建工作順利開展，我們隨市局領導分別到兩個區與區政府領導對接，取得兩個區的區委、區政府高度重視。嶧城區政府專門下發文件，將食品安全納入政府20xx年目標管理考核，成立了由20個部門為成員的示范縣創建工作領導小組，將創建任務細化分解到各級各部門，并在全區推行了“234工程”，即“兩個建設”（“三網”和信用體系）、“三項工程”（示范基地、萬村千鄉和食品放心工程）、“四個結合”（集中整治與制度建設相結合、嚴格執法與科學監管相結合、打假治劣與扶優扶強相結合、日常監管與創建活動相結合），通過廣泛宣傳、強化培訓、加強指導，軟硬件建設一齊上，確保了創建工作進度和質量。臺兒莊區政府在成立創建領導機構、制定實施方案的基礎上，先后舉辦了食品安全杯籃球賽、首屆美食文化節等大型宣傳活動，全區上下形成濃厚氛圍，創建工作取得明顯成效，為明年按時通過省、市局驗收奠定了良好的基礎。
      

      三、食品安全專項整治成效顯著
      

      （一）認真開展了農村食品安全專項整治。根據省局部署，結合我市實際，先后開展了小作坊、桶裝水、河豚魚、豬肉及副食品質量等一系列食品安全專項整治活動。全市145家食品生產加工小作坊100%簽訂了食品質量安全承諾書，100%建立了進貨銷售臺帳，并限定區域銷售。全市桶裝飲用水在鞏固去年整治成果的基礎上，今年又責令停產整頓26家企業，取締黑窩點2處，查處有問題飲用水500余桶。在河豚魚專項檢查中，對薛城區某酒店經營河豚魚案件進行了嚴肅處理。在豬肉等副食品質量專項檢查中，及時發現并處理了嶧城區某養殖場加工儲存病死禽肉案件，對1500千克病死禽肉進行了無毒化處理。為確保夏季食品安全無事故，我市于7月15日至9月15日開展了為期兩個月的夏季食品安全監督檢查活動。全市共檢查各類生產、經營單位3720家，立查案件121起，端掉黑窩點29個，處罰款24.38萬元，有效凈化了夏季食品市場，最大程度地遏制了制售假冒偽劣食品現象。此外，我市于元旦、春節、五一、中秋、國慶五個傳統節日期間，均投入大量人力、物力，分別組織開展了集中整治活動，確保了節日食品安全。
      

      （二）針對城頭豆制品開展綜合整治活動。山亭區城頭鎮豆制品市場被新聞媒體曝光以后，**市委、市政府高度重視，我局積極發揮政府“抓手”職能作用,年初，積極籌備并協助市政府針對城頭豆制品問題專門召開了全市食品安全工作會議，組織開展了由分管市長帶隊、由各區（市）分管區（市）長和市、區（市）食品藥品監管、質監、工商、衛生部門主要負責同志，以及山亭區城頭鎮、市場管理辦公室、市場駐地村負責同志和部分業戶代表到臨沂市平沂縣、郯城縣考察學習，認真學習了平邑縣地方鎮罐頭生產加工監管和郯城縣馬頭鎮加快糖果產業發展的好做法。到河南省許昌市等地參觀學習豆制品市場整頓和發展的先進經驗。結合我市食品安全監管工作的實際進行了全面反思，并針對我市農村食品生產經營過程中存在的薄弱環節，研究確立了城頭鎮豆制品市場今后的發展思路和措施，進一步健全完善了全市食品安全監管的工作機制，堅定了“整頓規范老市場、關停小作坊、建設大基地”的工作思路。此間我們隨分管市長和相關部門負責人先后組織開展對城頭豆制品市場進行了兩次暗訪、三次明查，找出存在的問題，及時向市、區政府和有關部門提出建設性意見和整改措施，并及時總結整改進展情況向省、市政府匯報。通過近一年的努力，城頭鎮豆制品市場整治取得了顯著成效。20xx年11月20日，山亭區產品質量和食品安全專項整治辦公室采取有力措施，依法全部關閉了城頭豆制品老市場的127家生產加工業戶，實行永久性停止生產，徹底實現了舊的作坊式生產模式的淘汰和新的生產加工模式的升級換代。一所占地50畝、建筑面積120xx平方米、可容納106家豆制品生產加工業戶的新廠房即將全部投入使用。11月25日，以**市湘味食品有限公司為代表的10家豆制品龍頭企業的揭牌投產，標志著城頭豆制品產業由家庭作坊式向規范化、現代化的新跨越。
      

      （三）發揮組織協調、綜合監督作用，食品安全環節監管成效明顯。農產品環節全市595家種子農藥經營戶全部建立了“兩帳兩票、一卡一書”制度，全市蔬菜、果品及“三品”認證農產品合格率達到90.4%。屠宰場生豬受檢率達到100%，檢出病害畜禽無害化處理率達到100%。食品加工環節通過開展生產加工企業和生產加工區域整治，使生產加工企業獲證率達到85.1%，產品抽檢合格率達到82.4%。服務業辦公室通過開展豬肉專項整治行動和生豬定點屠宰專項整治,目前,縣城以上生豬進點屠宰率已達到100%,鄉鎮生豬進點屠宰率達到98%。流通環節通過開展“四制一創建”、“紅盾護農行動”以及專項整治活動，使農村食品經營戶“一戶多檔制”建檔率達到76%，食品從業人員實名登記建檔率達到77%，農村大集熟肉制品經營攤點證明登記建檔率達到50%。山亭區、市中區率先在全市開展爭創農村食品示范店活動,評出示范商店10個、超市10個、市場10個、示范街道15處，與近800戶食品經營業戶簽定創建示范街道責任書，以此促進農村食品市場健康發展。餐飲消費環節通過行政許可、餐飲消費安全等專項整治活動，使食品餐飲單位持證照經營率、建立原料簽證制度率、簽訂食品衛生承諾書率、法人或負責人培訓率、食品衛生管理員制度落實率和量化分級率均達到100%。全市供銷社系統通過大力推進農村現代流通服務網絡建設，積極發展連鎖經營。截止目前全市農資連鎖加盟店達到500多家，結合“萬村千鄉市場工程”，發展“農家店”700多家，并建立有效的產品質量防范機制。通過加強農村現代流通服務網絡建設，為解決農村市場產品質量和食品安全問題提供一個有效防范的網絡通道，食品安全流通行政村覆蓋率達50%以上。
      

      四、食品安全信用體系建設在全市廣泛推開
      

      在20xx年、20xx年分別對嶧城區、臺兒莊區和山亭開展試點創建的基礎上，今年我市的食品安全信用體系建設工作在全市五區一市全面開展，嶧城區進一步實施省級食品信用體系建設示范縣創建工作。通過對嶧城區、山亭區、臺兒莊區開展食品安全信用體系的試點工作，目前,我市信用體系試點建設工作已經涵蓋規模以上食品企業16家，種植養殖基地53家，食品生產企業217家，食品經營企業73家，餐飲企業221家，定點屠宰企業24家，起到了良好的示范作用。
      

      五、組織開展了重大食品安全事故應急演練，全市重大重大食品安全事故應急處置能力得到提高
      

      按照省、市政府的工作部署，我市把提高對食品安全事故應急處置能力作為今年的重要任務加以落實。從3月份開始全面策劃演練腳本，經過近兩個月的外景拍攝工作，于7月17日在嶧城區成功演練了一次由iv級升為ⅲ級的重大食品安全事故處置過程，整個演練用時兩個小時。通過演練，進一步提高了全市各級各部門應對重大食品安全事故、抵御食品安全風險的應急處置能力。4月份，嶧城區陰平鎮卜樂村三名兒童不明原因發病，10月份一旅行社個別游客出現胃腸道不適癥狀，都在市政府的高度重視和相關部門的相互配合下得到及時救治，沒有造成人員傷亡和經濟損失。全市沒有發生重大食品安全事故。
      

      六、下步工作打算
      

      20xx年是貫徹十七大精神、落實“十一五”規劃的重要一年，食品安全監管任務十分艱巨。食品科計劃以全面推進食品放心工程為總抓手，在八個方面抓好工作落實和創新。一是進一步完善與規范食品藥品“三網”建設。今年全市“三網”框架建設基本完成，明年要在強化鄉鎮政府負總責，落實財政保障，發揮區、鎮、村三級監管隊伍的作用，實現工作創新上下功夫。在食品安全供應網建設方面，協調好供銷、工商部門做好“三個結合”的文章，即一手抓農村食品供應體系建設，一手抓農村食品超市、食品店的監管建設，做好建與管相結合、點與面相結合、集中配送與市場調節相結合的文章，使食品安全流通網又好又快地建立起來。二是重點抓好農村食品安全監管工作。把農、畜產品生產資料作為重點環節，把小作坊、小餐飲攤點作為重點對象，把農村大集、小市場、城鄉接合部作為重點區域，實行重點監管，提高農村食品安全保障水平。三是扎實抓好食品安全專項整治工作。要在落實好省局下達的專項整治任務的同時，結合我市實際，進一步抓好豆制品、地方特色食品、小作坊、桶裝水、副食品以及城區食品攤點的專項整治，對證照不全、安全狀況差的食品加工企業和經營業戶，要組織協調相關部門開展聯合執法，及時有效的消除食品安全隱患。四是進一步深化食品安全信用體系建設。明年要加強指導各區（市）食品安全信用體系建設工作，總結試點經驗，進一步擴大食品企業的信用體系建設范圍，力爭通過三年的努力，使各區（市）逐步建立起食品安全信用體系建設的基本框架和運行機制，促進全市食品行業健康發展，努力推進和諧**建設。同時配合省局做好對嶧城區創建省級食品安全信用體系示范單位的驗收工作。五是積極推進食品安全示范縣建設。一方面督導對嶧城區、臺兒莊區創建省級、市級食品安全示范縣的開展與驗收工作同時，及時總結經驗，進一步探索開展區級、鄉鎮（街道）級食品安全示范單位創建活動，達到以創促整、以創促安的目的。六是進一步抓好重大食品安事故的應急處置工作。為全面提高各區（市）各部門應對重大食品安全事故、抵御食品安全風險的應急處置能力，明年要指導各區（市）組織開展重大食品安全事故應急演練和培訓活動。同時加強協調市直各相關部門的配合，確保重大食品安全事故一旦發生，能夠及時應對、有效處置，最大限度的減少危害。七是嚴格落實食品安全目標責任制。按照《**市食品安全責任目標考核辦法》（棗政辦[20xx]79號）要求，全面落實20xx年度市政府對各區（市）政府的食品安全責任目標考核工作。通過考核，提高各級各部門對食品安全責任制的認識，促進責任目標的全面落實，為全市食品安全監管工作營造良好環境。八是全力以赴地做好省政府對我市政府20xx年度的食品安全責任目標考核的各項迎檢準備工作。
      

      XX
      

      XXXX年XX月XX日
      

      安全管理述職報告怎么寫范文2000字

      

      述職報告之家精選專題推薦：“安全管理述職報告”。
      

      時間這個東西很難把控得住，這一階段的工作結束了。下面我們要做的不就是把崗位述職報告給寫好嗎。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，你知道有些清晰又令人記憶深刻的崗位述職報告嗎？急你所急，編輯為朋友們了收集和編輯了“安全管理述職報告怎么寫范文”，在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁。
      

      安全管理述職報告怎么寫范文【篇1】
      

      

      大家好，我是周xx，現在主要負責九分公司安全管理工作。在集團公司和分公司各級領導的正確領導下，在其他科室和各項目部的積極配合下，緊緊圍繞安全生產，文明施工，以人為本的安全生產理念，以創建和諧工地，構建和諧建筑環境為目標，較好的完成了20xx年的任務指標。年終歲末，下面我將一年來的履職情況向領導做簡要匯報，不足之處，請各位領導批評指正。
      

      一、加強領導，落實責任，完善制度
      

      為加強安全管理工作，提高各項目經理的安全生產意識，工程開工前，我分公司與各項目經理簽訂《安全生產文明施工責任狀》，并監督各項目與各施工班組長簽訂《安全生產文明施工管理協議》，增強每一位、每一級領導的安全意識，明確各級領導的安全責任。
      

      二、加強安全教育，增強安全意識
      

      各工程開工前，報請集團公司相關領導參加分公司對各項目的安全綜合交底，并在工程施工各個不同階段對工人召開現場會，讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患，提高他們的安全意識，并監督項目及時消除隱患，真正讓每個工人都能高高興興上班來，平平安安回家去。
      

      三、強化安全演練，提高防范意識
      

      為提高工人的安全防范技能，我們要求各項目部制定切實可行的安全事故演練計劃，定期進行安全演練，并及時總結經驗，不斷完善。通過這些措施，讓工人提高安全防范意識和防范技能，學會自救與救人。
      

      四、日常管理和專項行動相結合，排除安全隱患
      

      堅持日常巡查任務，并定期不定期的組織各種專項整治行動，及時發現隱患，督促整改。隨時保持與各項目經理，各項目安全員的信息溝通，加強對安全生產過程的監督。及時避免小隱患釀成的大事故，通過各類檢查，督促項目部整改了大量不安全因素，使各項目的安全基礎工作得到了提高。我分公司工地全年未發生各類安全事故。
      

      五、開展聯合檢查，營造和諧氣氛
      

      為了營造和諧的建筑環境，分公司每月進行安全聯合檢查，并進行分公司與分公司之間的互相監督，相互指導。多次邀請三分公司王強(王科長)對我公司的施工項目進行指導。在此對王科長表示由衷的感謝。
      

      六、積極編制施工方案，監督項目落實
      

      編制施工現場的安全專項方案是我這一年來的一個不可或缺的工作，也是我實現理論與實際相結合的重大突破點。尤其是施工現場臨時用電方案的編制，使我更是受益匪淺，在公司徐工給予了我無數的指導，在現場杜部長一次又一次的給我講解現場臨電的使用要點，檢查重點，使我自身得到了更好的完善，但是我還是有很多的不足，邁出校門一年多，實際經驗不足，感謝各級領導對我的教育和鼓勵，我還是希望得到大家更多的批評指正。
      

      七、積極配合集團公司安全方針
      

      今年第二季度開始，集團公司為了消除聯檢工作中的盲點，特聘請建業王師傅開始對塔吊、外用電梯這樣的大型機械設備進行狠抓，我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊伍，坦白說，塔吊檢查很累，很苦，但是看到杜部長兢兢業業的工作態度，得到各級領導和各位大哥大姐們的關心與鼓勵，我都沒有勇氣使自己放棄這個鍛煉自己的機會，每次檢查完，檢查組所有人都會關切的問我累嗎?我笑笑，沒事兒。正式這一次次的關心。一次次的鼓勵使自己堅持了下來。在此我對大家說聲謝謝!。
      

      安全管理述職報告怎么寫范文【篇2】
      

      

      20XX年，在黨組正確領導下，在各位同事的幫助下，以堅定的思想信念，務實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹的生活作風，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項任務。
      

      一、加強理論學習提高思想覺悟
      

      一年來始終堅持把政治學習擺在首位，端正學習態度，明確學習目標，增強學習自覺性。我堅持理論學習與實際工作相結合，不斷提高自己的政治素質和理論水平。在日常生活、工作中，堅持把以走群眾路線的重要思想為指導，認真學習領悟黨和國家的方針政策，提高了自身的黨性修養，使我在思想覺悟方面有了一定的進步。
      

      二、腳踏實地的做好本職工作
      

      我來到安監局時間不長，一切都的從頭開始，所以在工作中我虛心聽取領導的意見，向身邊的同事們請教、學習，做到多聽、多想、多問、多做，細心學習他人的長處，彌補自己的不足，努力在短時間內盡快的熟悉工作，安全監察是一項專業性很強的工作。今年在副局長的帶領下，主要任務是協調全區安全生產事故隱患排查治理工作，通過集中學習與利用業余時間自覺學習《安全生產法》、《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》等法律法規，牢固樹立了依法行政的理念。使自己在安全監察工作中有法可依，更好地為基層安全生產工作服務。
      

      三、道德品行、和廉潔自律的表現
      

      道德品行方面：反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質。我努力從本職工作做起，注重品德修養，樹立“全心全意為人民服務”的宗旨，具有堅定理想信念和政治立場，時刻做到講政治顧大局、識大體，奮發進取，勤勉自勵，在思想上，政治上、業務上不斷完善自己，工作中做到實事求是，堅持原則，不墨守成規，不弄虛作假，不搞形式主義，始終保持積極向上的形態進行工作。
      

      廉潔自律方面：平時注重黨紀政紀條規學習，增強廉潔自律意識和紀律觀念，始終能夠以共產黨員的標準來嚴格要求自己，自覺遵守黨員干部廉潔自律的各項規定，處處嚴格約束自己，加強黨性修養和鍛煉，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，積極參加局里組織的廉政教育學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高防腐拒變的能力。遵守國家法律，遵守工作紀律，遵守職業道德，提高廉潔自律的自覺性。今年，我自己努力做了一些工作，在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但是還存在著不少不足之處，首先在理論學習上遠不夠深入，在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業務素質和理論水平，提高文字水平和綜合素質，其次工作經驗尚淺，在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，提高工作質量；使自己圓滿出色地完成本職工作。
      

      總之在今后的工作中我將繼續發揚成績，克服不足，嚴格要求，勤奮學習，努力工作，絕不辜負領導的培養教育。我也將真誠地接受并感謝各位領導和同事的批評，虛心聽取各位的意見和建議，盡自己的努力把以后的工作做得更好！
      

      安全管理述職報告怎么寫范文【篇3】
      

      

      述職述廉報告
      

      **鎮副鎮長 ***
      

      自二00六年七月份換屆以來，分管鎮人口與計劃生育、村建、國土資源、安全生產、整臟治亂、招商引資、消防、地質災害、危房改造、集鎮自來水、旅游、環保等工作。在縣委、政府及鎮黨委、政府的正確領導下，在鎮人大主席團的監督下，在同事們的關心、支持和幫助下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，解放思想、求真務實、真抓實干、開拓進取的學習和工作，政治上更加成熟，思想上更加進步，學習上得到提高，較好地完成了組織安排的各項工作任務。現就換屆以來的思想、學習、工作、廉潔自律等方面情況作以下報告，不當之處，請予以批評指正。
      

      一、加強政治理論和業務知識學習，不斷提高政治思想素質和業務素質
      

      認真學習“三個代表”重要思想、黨的十七大報告、黨的十七屆四中、五中全會精神，深刻領會其思想內容和精神實質，牢固樹立和落實科學發展觀，不斷提高政治理論水平、政治素質和執政水平。通過學習，使自己深刻認識到，作為人民的公仆，要自覺踐行“三個代表”重要思想，落實科學發展觀，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，嚴格遵守國家法律、法規及各項規章制度。為不斷提高自身業務知識，便于組織、指揮、協調相關部門、相關同志有序地開展工作，認真學習了《中華人民共和國人口計劃生育法》、《流
      

      動人口管理辦法》、《社會扶養費征收管理辦法》、《貴州省人口與計劃生育條例》、《中華人民共和國土地管理辦法》、《貴州省土地管理條例》、《地質災害防治條例》、《中華人民共和國城市規劃法》等法律法規。于xx年7月在省計生委參加為期十天的全省分管人口計生工作黨政領導培訓班學習，并代表畢節地區在培訓班上做了交流發言。通過學習，進一步提高了自身的依法決策、依法管理、依法行政的能力。
      

      二、扎實工作，團結協作，認真履行工作職責，切實為人民服務
      

      （一）人口與計劃生育工作：人口計生工作，緊緊圍繞符合政策生育率，鞏固國優成果，實現及推行村（居）民自治開展工作。具體通過“依法管理、村民自治、政策推動、綜合治理”的工作機制，深入貫徹《一法三規一條例》、中發（xx）22號文件《關于全面加強人口和計劃生育工作為統籌解決人口問題的決定》，以穩定低生育水平為中心，以提高出生人口素質為重點，突出加強計劃生育行政執法，流動人口計生管理，努力推進出生缺陷干預工程的實施，綜合開展出生人口性別專項治理工作，努力構建和諧的社會主義新農村，促進人口、資源、環境的可持續發展。嚴格實行目標考核各村、鎮直各工作部門、實行分村管理，責任到人，嚴格兌現獎懲。加大宣傳力度，樹立文明進步的婚育觀念，投資1.2萬元，書寫永久性標語及辦宣傳專欄200條幅，發放計生法律法規4000余份，宣傳畫冊2000份進入農戶，有力地推動了廣大育齡群眾婚育生育觀念的轉變。鞏固國優工作，按照三十三條標準逐一加以完善，結合一年四次查環查孕工作，組織計生站深入村寨為群眾提供生殖保健咨詢指導，診
      

      治各種婦科病，并建檔管理，切實解決育齡群眾的實際問題，參加普查率達90﹪以上，群眾滿意率達90﹪以上；同時努力推進出生缺陷干預工程，為符合政策生育對象免費發放葉酸，指導服用，全鎮無畸形胎兒出生。依法行政，嚴格執行“七不準”、“五條禁令”，按程序、按標準征收社會撫養費6萬余元，全鎮未因執法不當引發群體性事件。加強計生干部隊伍建設，努力提高業務素質，結合并村及村級換屆，選聘政治覺悟高、業務較強的人擔任村人口主任，并進行了培訓，提高干部隊伍整體素質。加強流動人口管理，提高辦（驗）證率。積極開展幫扶獎扶活動，落實少生快富優先優惠政策。全鎮共辦理農村獨生了女戶88戶，有197戶“兩戶”享受“三結合”幫扶，3人享受每年600元的獎勵扶助。通過優先優惠政策的落實，有力地推動了我鎮計生工作的順利開展。符合政策生育率98.5﹪以上，自然增長率為4.1‰，婦檢率均在98﹪以上。通過全鎮干部職工的共同努力,扎實工作,xx年度、xx年度鞏固國優工作經省、地、縣驗收達標，核心指標及專項指標順利地通過省、地、縣年終檢查，完成目標任務。
      

      （二）村建工作：認真貫徹實施有關村鎮規劃建設管理的法律、法規，《嚴格執行**鎮總體規劃》，指導村鎮規劃的實施，管理村鎮各項建設活動，監督檢查村鎮房屋的建設質量、村容鎮貌和環境衛生的管理，查處違反村鎮建設的行為。共上報辦理一書兩證30份。加強集鎮基礎設施建設，爭取縣財政資金30余萬元，解決集鎮搭接路的硬化問題，鎮政府擠出24萬元資金對集鎮破損路面進行硬化，面積2000平方米；投入1.6萬元對集鎮路燈進行改造，更換成節能燈，每月可
      

      節約電費1000余元，現在路燈運轉正常，群眾滿意，真正做到了努力改善人民居住環境。
      

      （三）農村危房改造工作。堅持標準，嚴格要求，確定危改對象，堅持政策公開、對象公開、補助標準公開、民主評議、接受社會監督。對在xx年4月份上報的危房戶中，于xx年3月份組織全鎮干部職工對鎮域內農村房屋進行調查、復核，各村召開村民代表大會進行了評議，張榜公布，無群眾舉報研究后上報。**鎮共實施農村危房戶603戶，其中：五保戶二級2戶，低保戶一級53戶、低保戶二級13戶，困難戶一級186戶、困難戶二級14戶，困難戶三級1戶，一般戶一級89戶，一般戶二級242戶，一般戶三級3戶。共爭取上級補助資金418.6萬元，對603戶農村危房戶進行改造,狠抓建筑工程質量，到xx年12月底已100%竣工。為努力改善人居環境，鎮黨委、政府研究，將茅崗村移民集中安置點作為**鎮整鎮推進項目工程的試點，整合危改資金、生態家園建設資金，爭取縣政府、上級移民等部門的資金，合力打造茅崗村集中移民安置的42幢住房，251戶（危房改造戶199戶）的危改及生態家園建設。該試點得到縣委、縣政府的高度重視，多次組織縣直有關工作部門到茅崗村搞好村莊規劃，努力改善移民的居住環境和增加移民的經濟收入，促使農民增產增收。
      

      （四)安全工作：深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，牢固樹立安全發展的理念，堅持“安全第
      

      一、預防為主、綜合治理”的方針，及時貫徹落實中央、省、地、縣有關領導關于加強安全生產工作的一系列指示精神，嚴格按照國家、省、地、縣安全生產工作的各項安排部署，加強對有證企業
      

      的日常安全監管，抓好兩間煤礦的技改建設，力爭年內申請試運轉，并積極幫助協調建設用地、矛盾糾紛的調處，確保了煤礦的正常建設。嚴格執行金府發（xx）41號文件精神，保障電煤供應,完成電煤5.05萬噸，占年任務16.5萬噸的30.59%。深入開展抓好依法嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為，堅決停產整頓、關閉取締非法違法生產經營建設單位，整頓安全生產法制秩序，規范安全生產法治行為，每月組織鎮安委會成員單位召開例會，并定期或不定期組織安委會成員到各企業突出檢查煤礦、非煤礦山、尾礦庫、道路交通、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、民爆物品、人員密集場所、消防、電力等行業和打擊非法采煤采礦不少于3次，有效防范和堅決遏制事故的發生，確保為“十二五”安全生產工作開好頭、起好步，為全鎮經濟社會又好又快、更好更快發展提供安全、穩定、和諧環境。
      

      （五）國土資源工作：認真貫徹《中華人民共和國土地管理法》，十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地的基本國策，認真啟動土地利用總體規劃修編，安排做好土地登記，發證、變更調查工作，全鎮共實施小規模土地開發798畝，合理規劃了各類用地的供給和占補平衡，著力開發土地后備資源。嚴格要求干部職工認真履行職責，依法辦事，建好臺帳，對土地進行定期或不定期檢查，有效制止各類違法占地；及時協調處理群眾的來信來訪，維護了社會的穩定。加強對礦產資源管理，維護合法企業的權益和法律的嚴肅性，每月組織國土資源所工作人員對全鎮的鐵礦、硅礦、煤礦等資源作為專項治理，以打擊無證采礦、亂采、濫挖的行為重點進行治理整頓，對全鎮已炸封的45間小煤窯和已關閉的采石場
      

      每月不少于2次的巡查，無亂采現象，維護了良好的礦業秩序。
      

      （六)加強對地質災害的防治工作，確保人民群眾的生命財產安全。根據相關法律法規，結合**實際，編制了**鎮地質災害防災預案、應急預案、搬遷安置嚴格執行金府發(xx)121號文件，對銅鑼坪、天生橋、大關口等地災點，建立鎮、村、組三級聯防，加強定時或不定時監測；積極組織并參與協調煤礦與受災戶之間的矛盾，堅持公平、公正、公開的辦事原則，共搬遷受災農戶8戶，補助農戶資金50余萬元，田變土 171 畝，補助農戶資金54萬元，維護了礦群的正常生產生活秩序。
      

      （七）“整臟治亂”專項行動工作。根據省、地、縣“整臟治亂”專項行動目標要求，鎮將“整臟治亂”專項行動納入重要議事日程，每月專題研究“整治”工作，制定了整治方案，明確整治目標和任務。多次組織相關人員到街道、學校、衛生院等地開展定期或不定期的巡查，將督查的情況，因工作開展不力的部門在全鎮進行通報批評，限期整改，并進行回訪。加大社會宣傳，落實門前三包責任制，在全鎮中小學開展“整臟治亂”“從我做起，從小事做起”的活動。提高了廣大干群的環境意識、衛生意識、文明意識。組織參與公安、農機、村建等部門對無牌無照的二輪摩托車和駕駛時不戴安全帽進行集中整治，并對車輛的亂停亂放進行了規范。落實部門責任，建立長效機制。集鎮環境衛生由村建所負責管理，組織環衛工人清掃并實行全天候保潔，垃圾做到日產日清，各單位院落衛生由所在單位清掃并保潔。鎮政府同各單位、各村簽訂責任書，將整治工作納入年度目標考核。通
      

      過各部門的齊抓共管，干群的真抓實干，取得了良好的效果，為居民營造了一個干凈的生活環境，xx年獲縣檢查名列前第二名。
      

      （八）集鎮自來水工作。針對五十年不遇的冰雪災害，管道等設備受損，爭取地區發改局資金30萬元，對自來水管道等設施進行維修，基本解決了集鎮群眾飲水困難問題。為徹底解決集鎮及周邊村寨人們的人畜飲水困難的問題，提高當地人民的生活水平，推動**經濟發展。**鎮供水工程項目的實施方案已經省發改委批復，投資478萬元。按照程序，土建、水處理設備、管網采購，在縣發改局、監察局、財政局、住建局的監督下，完成招標工作確定了中標單位。到現在，該項工程建設進展順利。
      

      （九）環保及旅游工作。認真執行《中華人民共和國環境保護法》，多次組織人員到各廠礦進行檢查，目前，未發現排放的工業用水污染環境的現象。擬定把雄態有機食品廠打造為生態旅游點，積極發展鄉村旅游。
      

      （十)招商引資工作:認真貫徹落實縣招商引資工作的相關文件精神，用良好的服務環境招商、留住、扶商。到現在，已引資金沙縣振興茶葉有限公司項目總投資4600萬元，金沙縣楊威鑄造有限公司總投資1150萬元生產缸套落地**，兩個公司管理有序、建設正常。目前，共完成固定資產2396萬元，占年任務數2996萬元的90%。
      

      （十一）其他工作：服從組織統一調度，安排，協助，參與鎮黨委、政府其它中心工作，所聯系的村都全面完成了鎮黨委、政府下達的任務。
      

      三、勤政廉政，切實做到廉潔自律
      

      注意做到從我做起，辦事公開，自覺接受黨組織和群眾監督，認真貫徹中央及縣委關于領導干部廉潔自律的各項規定，堅持做到自重、自警、自省、自勵，樹立正確的人生觀、世界觀。做到廉潔自律，勤政為民，不能利用手中的一時權力謀取不正當利益，而作出有損黨、國家和人民的利益。近年來，沒有貪污受賄行為，樹立了共產黨員的良好形象。
      

      四、存在的問題及整改措施
      

      本人雖然在廉潔自律和日常工作中取得了一些成效，但還存在不足，主要表現在：一是政治理論學習深度還不夠，缺乏全面的、系統的鉆研精神，需再提高創新意識。。二是在工作創新上還存在薄弱環節，忙于具體事務性工作多，缺乏對工作深層次的思考。在今后的工作中，一定要撲下身子多學習，多調研，抓落實，開拓進取，注重鍛煉，積累，不斷完善自己，提高駕馭工作的能力，為社會的各項發展作貢獻。
      

      xx年5月
      

      安全管理述職報告怎么寫范文【篇4】
      

      

      20xx年，在項目領導的正確指引下，各級部門得大力配合和支持下，通過全員的共同努力，項目安全生產管理工作有序推進，安全保證體系有效運行。
      

      安全環保部作為項目部安全生產管理的一個職能部門，是項目安全生產管理推動和監督管理的主要部門之一，我作為安全環保部部長結合項目安全管理、安全生產和施工現場的實際情況，聯系到自己的責任及項目安全生產工作的任務，突出“安全第一，預防為主”工作理念，真正做到不安全不施工，切實抓好工程項目建設。在安全工作過程中，嚴格按照項目部管理體系運作，規范工程項目安全管理，重點對工程項目的“安全、質量、進度”及重點部位等方面加以有效監控，在工程施工的各個階段加以安全技術指導，檢查督促施工現場不合格、不規范行為并進行整改，使工程項目始終在一個比較安全的狀態下運行，具體表現在以下幾個方面：
      

      一、項目去年實現了業主制定的安全目標：
      

      ①未發生群死群傷事故；②無較大責任事故；③無重大安全隱患； ④人員因施工負傷率小于3‰，重傷率小于0.5‰ ；
      

      ⑤未因施工對周邊環境、建筑、設施造成破壞；
      

      ⑥無刑事案件發生。
      

      二、 認真落實安全生產責任制
      

      貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，執行現場安全管理及技術措施，加強施工現場安全管理和隱患排查治理。對項目施工現場及時檢查，包括現場的臨時用電安全、機械設備、人工挖孔樁周邊的防護及支護圍擋方面、高危作業方面、施工現場危險源、危險點和高空作業方面的隱患排查，對查出的安全隱患，制定專項整改方案，有
      

      內容、有標準、有措施、有完成時間、有責任人。半年來查出各類隱患134條，形成檢查記錄22份，下達限期整改通知16份，制定安全專項施工方案18個。
      

      嚴把安全生產第一道關口，確保實現安全生產。負責部門安全生產管理工作，做到分工明確責任到位，考核部門人員工作業績。協助安全總監的安全檢查及巡檢工作，掌握第一手施工安全動態，準確及時匯編、向領導報送安全檢查情況。
      

      三、主要安全工作
      

      1、組織進行安全教育和培訓，全員教育，強化全員安全意識。進行安全技術交底23次，根據工程進度及現場安全需求對施工作業班組、作業人員進行交底，保證施工安全。
      

      2、抓好危險源排查工作，抓好項目部職工的安全意識薄弱的思想，將安全責任傳遞到施工中去，增強一線職工的安全理念和個人自保能力，做到“我要安全”。
      

      3、做好安全文化建設的準備工作，大力推進安全文化建設，下發了《關于認真組織學習〈企業安全文化建設導則〉的通知》，要求各部門認真學習《企業安全文化建設導則》，對安全文化的建設進行討論，提煉出符合公司發展的“安全理念、安全價值觀、安全愿景、安全目標、安全態度”，為全面開展安全文化建設做好基礎。
      

      總之，安全生產管理工作是需大家共同努力的，全員齊心參與的，“管生產必須管安全”，必須落實在施工現場，落實在施工人員中，做到人人講安全，保證安全措施的落實。抓好安全生產工作，關鍵在生產管理和項目重點工程的安全生產監控，落實根本。在新的一年里，我將繼續做好本職工作，進一步加強業務方面的學習。
      

      借此機會，向一直關心、支持和幫助我的各位領導、同事表示誠摯的感謝！祝大家工作順利，闔家歡樂，幸福安康！
      

      安全管理述職報告怎么寫范文【篇5】
      

      

      分管公司安全工作的述職述廉報告,述職述廉
      

      分管公司安全工作的述職述廉報告
      

      各位領導、同志們：
      

      我叫。。。分管公司的安全工作。xx年在上級黨政的正確領導下，同志們的幫助下，立足本職，找準位置，安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業核心價值觀為抓手，積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產目標，使安全生產工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設情況匯報如下。
      

      一、加強學習，提高自己的思想認識
      

      學習的過程，是總結的過程、提高的過程。只有不斷學習，才能不斷的進步。今年以來，我立足單位的實際和煤礦安全工作發展的需要，既注重有關知識學習，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團公司組織的有關學習，學習黨的有關方針政策。同時還要學習煤礦新的知識，使自己理論學習有了明顯的增加，學習內容和質量有了新的拓展和提升。利用下井，到區隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上，經常與有關科室探討，努力在工作實踐中思考、總結、提高。通過理論聯系實際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與河南煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。
      

      二、樹立可控理念，探索安全長效機制
      

      認真執行“安全第一，預防為主”的方針，以長治久安為目標，以培育本質安全人為重點，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現了良性發展勢頭。xx年公司共生產標煤38萬噸；完成掘進進尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。
      

      ㈠認真踐行集團公司安全發展模式
      

      按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標前進、對標落實、對標發展，完善了白云公司的安全管理模式。
      

      ㈡細化安全管理模式，鑄造安全發展靈魂。
      

      首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內容，并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標語，讓職工在上下班途中隨時接受安全教育，得到警示；營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發展關鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設力度，筑牢安全發展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則，并強化推進，全面落實。對于基層建設，公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求，實行了層次化、規范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負責人、分管領導、業務部門、生產區隊、班組、職工的梯次管理網路；在安全檢查上，形成分管領導、安監科、信息站、安監員、群眾檢查隊伍構成的監督檢查格局。安全管理重在現場，為做好現場安全管理，公司黨政創建了“四位一體”安全管理網絡。在安全管理網絡設置上以生產現場為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動同班的長員、網員、崗員相配合，在崗位上創安全、包安全的同時，在責任范圍內同目標、同工作、同監督，激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產前沿形成了一道安全防線。該管理法在xx年被焦煤集團評定為管理創新“二等獎”?；A建設上重在完善制度，強化落實。建立健全以安全生產責任制為核心、以煤礦安全質量標準化為抓手的安全生產基本管理制度，將各項安全措施落實到各個方面，做到管理精細化、現場標準化、環境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質量標準獲得了省一級質量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環節，實施有效監控。
      

      ㈢以三項機制為抓手，積儲安全發展動力。
      

      一是用人機制。優先啟用安全效益好的團隊、個人和安全生產條件復雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農民工不留轉。二是獎懲機制。實行安全結構工資，用安全效果來決定每一名員工的工資收入。三是考核機制。按照“抓系統，橫向到邊；系統抓，縱向到底”的工作思路，逐步形成了區隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態化、常態化、專業化、精細化的“四化”考核原則進行考核。把安全管理納入市場化運作的范疇，機關安全獎金的總額分配到各區隊，通過查找隱患，解決隱患以買賣市場來獲得獎勵，區隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰，職工以發現隱患，解決隱患而加分。
      

      ㈣完善安全四大體系，提供安全發展保障。
      

      一是構建科技保障體系，公司成立科技市場化領導機構，設立了科技市場化領導小組和科技成果驗收評審小組。xx年，科技立項30項，其中“四位一體安全責任網絡管理”、“刮板輸送機制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團xx—xx年度優秀創新成果二等獎、三等獎。通風隊副隊長研制的“煤礦新型風量開關”還獲得國家自主知識產權專利。二是健全職工培訓體系，公司制定了《職工全員安全培訓體系》，對單位生產管理人員、特殊工種進行全員培訓。xx年公司開辦培訓班9期，培訓人員886人，復訓13期，計981人，管理人員培訓26人，復訓26人，采煤工取證95人，復訓119人，掘進工取證培訓75人，復訓65人，職業技能鑒定3批，15個工種415人。還開展相關法律培訓多期，及時調整了安全管理中出現的偏差，為安全管理奠定了基礎。三是強化了安全評價體系，公司建立了強化安全管理為導向的安全評價體系。在瓦斯管理上嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規定》，健全了瓦斯效果評價體系，突出評價效果。開展水害治理效果評價，按照《煤礦防治水規定》，開展水害因素分析、預測預報、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價。按照“注重實用、突出效果”的原則，從項目計劃、設計、實施過程和投用效果進行全過程評價，本年度共對16項安全投入資金進行了安全評價，確保投入資金的準確到位和效果明顯。 開展了培訓效果評價。每月都采取基礎知識考試、基本技能考核、工作現場抽查等多種形式，促進安全培訓質量提高。四是建立應急救援體系，按照“統一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉高效”的要求，不斷健全完善應急救援機制。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產事故應急預案》。結合本礦井實際，組織開展的礦井水災應急實戰演練活動，檢驗了應急功能，健全了應急體系，提高了突發事件應急處置能力。  三、嚴格自律，樹好自身形象
      

      一年來，我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理、煤炭銷售、煤質管理上，嚴格要求自己，嚴格要求所分管的人員，凡是要求別人做到的，自己首先做到。凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的執行了黨風廉政建設責任制。從關心愛護同志的角度出發，對出現的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，在廉政建設工作中起到了積極的作用。
      

      總之，通過自己的積極努力，各項工作取得了比較明顯的成績，但我也深知，與xx集團迅猛發展的形勢和上級的要求還存在一定的差距，新觀念牢固樹立，用心做事，還要在今后的工作中進一步的加強，為實現我礦安全效益企業還要竭盡全力，將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。
      

      教育局述職述廉報告
      

      述職述廉報告xx年，我以中央、省、市、縣關于加強黨風廉政建設的部署和要求，以求真務實的精神，加強對全縣教育系統黨風廉政建設工作的領導，狠抓各項工作任務的落實，隨時掌握和分......
      

      區教育局述職述廉報告
      

      xx年來，本人在區委、區政府的正確領導以及班子成員的大力支持配合下，認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，切實按照區委、區政府的各項部署和要求，堅持用科學發展觀統領工作全局......
      

      區教育局述職述廉報告
      

      xx年來，本人在區委、區政府的正確領導以及班子成員的大力支持配合下，認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，切實按照區委、區政府的各項部署和要求，堅持用科學發展觀統領工作全局......
      

      教育局個人工作述職述廉報告
      

      xx年教育局個人工作述職述廉報告4xx年教育局個人工作述職述廉報告 xx年，在局黨組的正確領導和全力支持下，我以勤政、廉政和團結務實的工作態度，帶領分管科......
      

      教育局述職述廉報告2(定稿)
      

      化隆縣教育局黨委書記述職述廉報告（xx年11月30日） xx年，我以省、區、縣關于加強黨風廉政建設的部署和要求，以求真務實的精神，加強對全縣教育系統黨風廉政建設工作的領導，狠抓......
      

      安全管理述職報告怎么寫范文【篇6】
      

      

      我是從事的車間安全員工作，車間各類安全事故在我的精心預防中發生為零，實現了安全生產與高效生產的有機結合。
      

      一、認真貫徹落實安全消防、安全專業管理工作例會精神，利用車間調度會對本月生產安全工作進行了安排和布置，對生產管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實，主要有：
      

      1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查，對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統計并整改。
      

      2、利用工段停產檢修時機，對整個通風系統進行了維修和改造：目前，裂解罐獨立通風系統正在改造中；局部脫落、損壞的風筒正在安裝更換，改造后工段惡劣的現場環境將一去不復返了。
      

      3、對被拆除的磁力泵防空轉安全附件進行了排查統計，已上報領用計劃，貨到即安裝恢復正常。
      

      4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修，滴漏隱患已整改。
      

      二、在消防科有關人員的積極配合下，對合成回收罐區的八具滅火器進行了合理移位，并裝備了兩個消防箱。
      

      三、在工段停產檢修時機，對主要設備管道進行了防腐處理；對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關進行了更換；對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除，并擬在其底部鋪設膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
      

      四、國慶節期間加強了安全檢查力度，保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班，確保了節日期間安全生產的正常運行。
      

      五、嚴格按照公司管理制度，認真履行監管職責，加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發生。
      

      六、認真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務。
      

      七、存在的問題：
      

      目前，使用的干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子經常被震斷，極易產生火花，從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協助解決。
      

      下一步車間將加大安全管理力度，嚴抓嚴管，配合生計處開展的管理風暴行動，對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處，及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現象，決不留情，嚴肅處理，震懾以身試法者，保護員工及企業財產的安全。
      
                    
        
       
          
        
        
         
         
               
最新男女啪啪资源