德育副校長述職報告

「熱搜總結」2022年德育副校長的述職匯報推薦一則。

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了提高自己與團隊的工作效率，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？小編特地為您收集整理“「熱搜總結」2022年德育副校長的述職匯報推薦一則”，希望能為您提供更多的參考。

現將我任職德育副校長一年來的工作、學習、管理等情況作如下述職，請各位領導和同事對我進行評議。

過去的一年我協助*校長，主要分管德育工作、初一年級部以及寄宿部工作?；仡欉@一年來的工作，我在縣局領導、校領導及各位同事的關心、支持和幫助下，立足崗位，扎實工作，潛心教育教學，不斷創新，不管在工作、學習和管理上都取得了較大的進步，較好地完成了分管的各項工作。下面我的述職主要有兩部分內容：一是工作匯報，二是工作反思。

首先是工作匯報。一年來政教處在**主任牽頭下、**副主任協助下，高效運轉，開拓創新，做了大量扎實有效的工作：(1)加強班主任隊伍建設，成功召開班主任經驗交流會和例會;(2)迎接各類驗收，打造學校品牌。一年內，學校三度受到省級表彰，先后被評為省綠色學校、省先進體育學校、省文明單位;(3)建立德育長效機制，注重活動育人。先后舉行校第三屆藝術節、第六屆校體育運動會，開展了陽光體育活動，迎接了縣四個一驗收并獲一等獎，開展感恩教育系列活動成效顯著，舉行元旦文娛晚會，多次召開家長會，宣傳學校品牌;(4)狠抓學生常規管理，養成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色;(5)成功組織初一新生軍訓和初三新生軍訓，為學生奠定了學習和生活基礎。初一年級在王茹主任、許從林、潘明主任的管理下，教學秩序穩定、教師培訓和考核到位，無論教學工作還是學生管理都有條不紊，開創地開展了學生小型體育競賽活動，使管理工作充滿生機與活力，且成效顯著，兩次期中考試、兩次期末考試，語文、數學獲得均分4次第一，英語1次第一，3次第二;寄宿部在馬成利主任的管理下，狠抓學生生活習慣的養成，合理調整生活老師上班時段，開創了寄宿工作的新局面。本人也積極響應學校號召，深入課堂一學期聽課57節。

一年來，校園環境干凈整潔、學生守紀情況良好，良好習慣初步養成，所有學生勤奮好學，積極進取，無重大違紀事件發生，感謝全體班主任老師付出的辛勤勞動，在學校最小的管理單元中做出了最大的貢獻;七年級的優生數在縣統考中占有較大優勢，感謝初一年級全體任課教師，是你們滿腔熱情地忘我工作，創造了令人滿意的成績。尤其值得一提的是在英語組缺人的情況下，王茹主任、胡雪峰、

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熱搜總結: 服務管理述職匯報推薦一則

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了鞏固以往的工作，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么，您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎？下面是小編為大家整理的“熱搜總結: 服務管理述職匯報推薦一則”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

本人是20__年2月進入建設局——檢測中心工作，在去年7月21日，調到服務站管理辦公室任副主任。在服務站，我主要是協助主任（陳站）對各服務站進行分片管理，具體分管人事、技術指導及教育培訓等工作。

本年2月份，__調離建設局后，根據局的安排，本人被任命為服務站管理辦公室的負責人，負責服務站的日常管理工作。

在建設局工作以來，本人始終能堅持黨的基本路線、方針、政策，堅持全心全意為人民服務，不斷提高自身的政治理論水平，積極向黨組織靠攏。去年9月24日，得到領導和同事們的信任，本人順利通過了黨組織的考核，成為了預備黨員。

本人任現職以來，一直都是勤勤懇懇、努力工作，積極完成局領導交辦的任務；除做好服務站日常管理工作外，我還能積極向領導進言獻策，為服務站的管理工作提出新方法供領導參考。

下面，本人談幾點在服務站工作的情況和個人的一些觀點。

一、加強隊伍建設，增強隊伍的凝聚力

服務站是一支年輕且有戰斗力的隊伍，帶好、用好這支隊伍，是我任現職以來一直努力的方向。加強人員培訓，不斷提高員工的專業技能，是我加強隊伍建設工作的一個重要方法。本人任現職以來，一直注重員工的培訓工作。從去年至今，在局的大力支持下，我們總共派出38人.次參加各類的培訓班，組織了119人.次進行內部培訓學習。為配合安監站對區重點工程進行日常安全檢查，本月7日起，我們組織了全體服務站人員，分七批到安監站進行業務學習。在增強集體凝聚力方面，我一直都能以身作則，帶頭做好，在去年年底，我積極組織人員參與我局舉辦的聯歡晚會的節目表演，為了提高人員參與的積極性，我帶頭參加演出。最后，我們的表演節目獲得了不錯成績。二、加強理論建設,積極開展科研工作

服務站工作是一個新嘗試，是我局解放思想，開拓進取的新舉措。服務站管理的工作經驗是無前人可以借鑒的。我們只有通過自己努力，研究探索一套符合自身特點的理論體系，不斷完善各項工作制度，逐步使服務站工作程序化、規范化。從去年年底起，我帶領課題小組著手進行《__*區農村建設工程服務管理體系研究》的工作。該課題已被區科技局列入了我區20__年軟科學研究計劃，并獲得10萬元的科研經費支持。從這個星期起，我們將聯合合作單位——省建科院，深入到各鎮、街開展調研工作，計劃在11月，就能提交初步研究成果報告，12月底就可以進行結題驗收。我是希望通過該課題的研究，對內，能為服務站今后的發展建立一套可行的理論體系，通過大眾參與提高服務站人員在科學研究方面的經驗；對外，可以向各級部門加強宣傳服務站，為服務站在農村建設管理工作方面爭取更多的政策支持。

三、創新嘗試，加強村鎮建設管理的指導力度

在服務基層建設管理的工作方面，我認為關鍵工作是加強與鎮（街）相關職能部門的溝通協作，加大對村鎮等基層建設管理人員的業務指導和技術培訓。今年8月3、4日，在局和安協的大力支持下，我們創新嘗試，開展了一期基層管理人員培訓班。該培訓班共有來自各鎮（街）的技術干部60多人參加了培訓。為收集各方面的意見，我們專門為該培訓班設計了征求意見表，從意見反饋情況看，我們這次的培訓是得到各鎮街的高度贊同的，是切切實實為基層辦了實事的。下階段，我們將繼續爭取資源，開展村級技術人員的培訓工作，進一步加大我們服務指導基層的力度。

四、規范工作程序，提高工作效率

負責服務站工作以來，本人一直在努力規范服務站的工作，將服務站的日常工作程序化、表格化。在今年初開始，我逐步要求各服務站收集自建房的動態數據，統一了對數據進行每月一報的方法，統一了包括服務站工作日志在內的5個日常工作用表。隨著服務站管理工作不斷推進，我們將逐步形成一套可行的工作程序，進一步規范各服務站的日常工作。

自任現職以來，本人倍感責任重大。但壓力就是動力，我相信，只要我們共同努力，團結一致，困難是可以克服的。我對服務站工作是充滿信心的，我相信在局領導的正確帶領下，服務站工作將會迎來新的局面。

今天的述職情況就到這里，謝謝大家！

月度總結推薦: 教學副校長述職報告精選一則

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了提高自己與團隊的工作效率，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？小編收集并整理了“月度總結推薦: 教學副校長述職報告精選一則”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

各位領導、各位老師，大家好：

20xx年的工作即將結束?；仡欉@一年來的工作，在各級領導及全體教師的關心、指導下，嚴格要求自己，認真落實學校的各項工作。 本學期我主抓學校的教學業務、學前教育、藝術教育、素質教育、校本課程、工會（教代會）、計生工作、教師師德建設與考核、招生和學籍等各項工作。主管指導協調教務處、研訓處和德育處完成對應配合工作，并分包一年級教學工作?；仡櫦磳⑦^去的一年，繁忙卻充實，雖然工作涉及面較廣，頭緒較多，但在孫校長的帶領下，能勤勤懇懇、踏踏實實地履行自己的職責，圓滿地完成各項任務。在平凡的日子里有了不平凡的收獲?，F將一年來的工作，向領導、老師匯報，恭請指正。

一、勤勉工作，虛心學習，完善自我

我深知教師是一門終身學習的職業。社會在不斷發展，不學習就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名教育管理者，必須不斷提高自身素質，力爭把自己培養成學習型教師。在日常的教學工作中我能夠嚴格要求自己，謙虛謹慎，為學校的進一步發展、開拓創新做出應有的貢獻。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業；把執著的追求寄托在每個孩子身上。同時我能夠緊跟教育發展形勢，學習新的教育思想、教育觀念。面對不斷發展的教育形勢，我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規，及時轉變教育觀念，掌握教育的動態發展，不斷更新教育教學理念，探索新的育人模式。以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，開展各項工作。

二、科學管理，抓好常規，提高效能

管理出效益，管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質量，以質量求生存”的教育教學理念，狠抓教學管理工作，嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際，制定了自己分管工作的制度和計劃，從而使我分管的工作制度化、常規化、科學化。時刻將課堂教學管理作為管理的核心，經常深入教學一線，進教室聽推門課，掌握第一手情況，了解掌握教學動態，及時了解各任課老師的上課情況，參與學校的各科教研活動，不定時組織小組學習、研討，以確保學校的課堂轉型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善，形成符合本校實際、具有學科特點的課堂教學模式。時刻關注三年級教學質量，和三年級在共同體的成績?？荚嚭蠹皶r召開年級質量分析會，讓每位教師分析自己學科在考試中出現的問題，并能及時找出對應和可行性的措施，而且每周我都會做好邊緣生的提升工作，以保證教學任務的完成和質量的提高。

三、完善師德，提升素質，鑄造師魂

積極開展師德師風建設工作，一定程度上改變了教師的觀念，促進了教師自主學習的意識。以提高課堂教學效率為突破口，聚焦課堂教學，向課堂40分鐘要質量。對課堂五不準，每天進行抽查落實，對出現五不準現象的教師，先談話，后按制度進行考核。積極提高各學科的教學質量。完善教學常規檢查制度。加強對通案、作業、聽課、會議記錄的檢查力度，確保教學工作的有序推進。

日常的教學管理實踐中，能不斷探索新教材教法，學習新的教育教學理念，改變過去傳統的教學模式，積極帶領廣大教師進行教改教研活動，把教研和科研活動作為提高教師素質的主要途徑，通過集體備課、說課、教研活動、備課、聽課、評課、教學反思等環環相連的課堂教學研究機制，強化了教師的教研能力，大大促進了教師素質的整體提高。建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式，課堂效益在逐步提高。

四、建設校風，營造氛圍，教書育人。

教育是激蕩心智、沐浴靈府、彰顯個性的活動?！白哌M學校，應當讓人能夠感受一種神圣和魅力”，學校應該成為理想社會的家園，教風學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵，也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛生如子，愛崗敬業，他們在忙碌著、收獲著并快樂著；學校已慢慢成為學習知識的圣殿，師生成長的幸福樂園。

在教育教學工作中我深知一個副校長在學校工作中的作用和責任。作為校長的助手，應該擺正角色位置，工作上積極配合，思想上主動溝通；對老師們真誠坦率，用心幫助。使自己在學習與工作中不斷提高管理水平和大局意識。雖然我分管的工作瑣碎繁雜，但絲毫沒有放松對自己的要求，繁重的工作磨煉了我的意志、堅定了我的信念、使我的領導能力、組織協調能力都有了很大的提高。我清楚地知道，我所取得的微小成績也是每位教師的功勞。

五、工作中的成績

學校工作：

1、四月份在教育局組織的合唱比賽我校的《小白鴿》和《56個小朋友手拉手》榮獲三等獎。

2、五月份的市藝術節我校的舞蹈《我愛體育課》獲三等獎。

3、五月份的市藝術節樂器專場我校的葫蘆絲演奏獲二等獎。

4、我主抓的藝術工作榮獲邯鄲市藝術教育先進單位。

個人工作：

1、我執教的數學課《用四舍五入法求近似數》微課比賽一等獎。

2、我撰寫的小學數學案例《簡便運算》獲邯鄲市一等獎。

3、在一課一研活動中我的教案《圖形的運動》評為優秀案例。

4、被教育局評邯鄲市藝術教育先進工作者。

六、尚需改進的工作和努力的方向

回顧一年多的工作，我感覺工作還比較稚拙，經驗不足。隨著教學形勢的不斷發展，還有不少的困惑和不足。主要概括起來，有以下幾點：

一是在“深”字的體現上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少，超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。深入課堂、深入年級、深入班級的力度不夠。

二是在“實”字的體現上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。

三是在“韌”字的體現上還不夠。本人由于性格使然，處理問題有時考慮得還不夠周到，對教學過程的管理還不夠有力，今后工作中要加以改進。

新的學期，新的起點，我將繼續充實、完善自己，立足本職，創新工作，在校長的帶領下，和全體教師同心同德，外樹形象內強素質；努力將東關小學建設成為全市一流的名校！

最后，感謝大家一年來對我工作的支持，也希望各位教師為學校的發展建言獻策，在此，真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下，為東關小學辦學特色的教育事業而盡一份微薄之力。

「熱搜總結」公司工作匯報推薦一則

作為公司的優秀員工，要有過硬的專業技能，才能在這個行業中長久發展。為了下一階段工作順利開展，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么，述職報告的內容要寫些什么更好呢？下面是小編幫大家編輯的《「熱搜總結」公司工作匯報推薦一則》，歡迎您參考，希望對您有所助益！

從三月份入廠以來，首先制定了生產中心3個百日工作計劃，在總經辦的領導和各部努力配合下，各項工作得到有效開展，取得階段性的改善，具體工作如下：

1、IE工程改造

結合生產工藝，整合原來IE方案，把生產線布局從新調整、優化，在保證實用、可行的條件下，把原來方案滾軸2560米降到 1528米，公司減少21萬元的投入，改進洗塵房工藝，使生產線流程化、簡單化、合理化，使生產快捷，安全生產得到保障。

2、加強目視管理建設

組會研討，規劃區域，落實責任，增兩個公司宣傳欄、加強管理方針貫徹和豐富員工文化；新安裝了LED視頻，加注車間警示線、20xx平米綠色通道修復、規范工序標識、產品標識和安全標識，提報包裝設計和執行員工著裝管制；共投了230個工天，整理車間，處理呆滯品、返修庫存不良品，70個立方的余料整合利用,規劃生產車間，使公司的形象得到提升。

3、改進工藝

改進工藝、提升品質品質，始終作為生產部的重要工作，組織研討會，加強員工溝通，思想觀念改變，推舊出新。

1）把油漆產品內堂改三胺板，節省了油漆材料成本，減少油磨瓶頸工序壓力，提高了生產效率。

2）貼紙改貼木皮，面修色改為底檫色，增加了產品美觀度，在產品細節方面也得到提升，提高了產品品質和檔次。

3）建立樣品標準，組織樣品專線生產、評審和驗收工作，保證了樣品質量與交期。

4、加強制度管理

1）執行2S標準，推行【6S管理】，建立6S考評細則，劃分區域，實行“誰主管誰負責的管理”的辦法，加大獎罰力度，提高員工自律性，使制度得到落地。

2）“品質成本是生產中心最大成本”，我們堅持這一理念，組建品管部門，制定公司品質體系，匯總產品的質量投訴分析，推行【品質事故賠償連帶責任制度】，使各部、各級、各工段的防范責任意識增強，6月份產品質量事故得到有效控制，出廠的產品投訴下降，向未來零投訴目標邁進。

3）在生產進度方面，成立生產管理部，推行計劃管理，擬定生產進度管理制度，每日例行向綜合部發送生產進度信息，加強生產信息溝通，方便銷售部查詢，使綜合部計劃裝車和外安工作保障。

5、建立產品標準成本

在產品方面，還沒有成體系，系列化、工藝和成本標準化還未開始做，我們組建研發小組小組，建立了產品材料、工藝和成本標準，細化生產中心固定、變動成本，建立了各項成本控制系數，挖掘成本虧孔，提供價廉物美的產品，為獨立核算打下數據基礎，向自力更生的運營模式過度。

“沒有計劃的工作是空洞，沒有措施的工作是空談”，生產中心堅持以‘三個百日的工作計劃’組織開展工作，在實施中還存在質量、交期和生產瓶頸等問題，都沒有得到全面解決，停留在除舊的階段，只目標達成30%，我們要在短時間內加大工作力度，改善工作缺失項，向創新過度。

目前生產存在嚴禁問題；投入大、訂單少，成本高、效率低和品質不穩定等原因，這才是實際問題，上半年取得只是形式上改善沒有實質上的突破。所以說，我們的工作還沒有真正開始。為了把工作做好，生產中心下半年的舉措如下：

1）把“質量成本作為第一成本，人力資源為第一資源，創新能力是發展動力”為指導思想；以“成本領先、品質上層、效率第一”為生產宗旨，堅持公司質量方針管理目標的工作理念，抓重點，抓落實，細化工作，落實責任、稽核跟進和加大獎罰辦法開展工作，引進高端人才，加強培訓、教育，轉變思想意識，打造一支有理想、高素質、忠心耿耿、積極向上、永不言敗、團結和諧的生產團隊。

2）打好生產基礎管理，加大開發，建立各項基礎數據，強化行政力度，使制度落地，使公司產品設計系列化、模組化、智能化；產品成本、工藝標準化；材料、倉儲合理化；流程、考核制度化；制度管理常規化，節能降耗，安全生產，以部門為利潤中心，推行車間主管包工制，實現產銷分離、走自力更生體制。

總之，生產中心始終以服務的理念為指導思想，制定系列服務管理制度。完善生產管理體系，強化基礎管理，為銷售部提供了產能規劃、生產交期、產品成本、優良品質等服務保障；提供工程設計、產品開發、技術咨詢和參觀司儀等服務平臺，快捷服務，誠信服務。

“雄關漫步真如鐵，而今邁步從頭越”，面對困難，總經辦在經營與管理上從新定位，審時度勢，只要大家有信心和決心，這些困難是暫時的，關鍵是更新觀念、措施得當和團隊協作問題。我們要面對現實、群策群力、腳踏實地、求真務實、步步為贏，就沒有做不好的事和解決不了的問題，更新在龍年之際努力轉變發展模式，推進升級和轉型，厲兵秣馬，在積極挑戰困難的同時，尋找更廣闊的空間而努力！

總結推薦: 德育副校長述職匯報(推薦一篇)

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《總結推薦: 德育副校長述職匯報(推薦一篇)》，僅供參考，希望能為您提供參考！

尊敬的各位領導：

我叫xx，20xx年底，我被教育局任命為副校長，主管德育工作，現在我就一年來的工作向各位領導述職。

20xx年，在市教育局的正確領導下，在領導和同志們的大力支持下，較好的完成上級和學校交給的各項任務，德育工作取得了長足的進步，德育科研有了新成果。具體總結如下：

一、思想方面有了很大提高

教育局一貫強調建立學習型學校，打造學習型校園，一年來我堅持不懈學習，把學習先進的知識和理念放在工作的第一位。一年來，我在學校組織集體學習和自學的情況下，學習了《中國特色的社會主義理論》，江領導同志的，科學發展觀理論。充分認識到全面發展，協調發展，可持續發展的科學發展理論，對于我?？沙掷m發展有重要的指導作用，時刻緊跟時代的理論才是一個共產黨員必備的理論基礎和思想境界。

通過學習，我開拓了視野，增長了見識，讓自己在工作中做到有章可循，有的放矢。此外我還自學了《九年義務教育法》、《》、《未成年年傷害事故處理辦法》，讓自己在工作中懂得依照法律來解決身邊的事情。同時學習了魏書生的教育理論和李鎮西的班主任工作藝術，切實讓我把自己的工作落腳點放在學生身邊和教師的身邊，把為學生服務、為教師服務放到首位。

二、狠抓養成教育，常規工作有所提高。

20xx年，我校把學生日常行為養成教育放在德育工作的首位，因為我們知道德育一輸滿盤皆輸，所以我校始終如一的貫徹德育為首，不求人人成才，但求人人健康成長。我校在常規管理方面做法如下：

（1）、講文明，懂禮貌，樹校園新風。

每年三月，我校在開學典禮上啟動《文明禮貌教育活動月》，制定《明禮貌活動方案》，指導全校師生講文明懂禮貌，做四中的主人。在文明禮貌活動月期間，利用主題班會、櫥窗、板報、校園電視臺、手抄報等多種渠道對師生進行文明禮貌教育，時刻讓學生們懂得文明禮貌的重要性。

（2）、規范養成、打造品牌。

自從主管德育工作以來，我一貫堅持早來晚走，把德育工作做細做活；我開學初頒布《學生入校離校規定》、《校園行走規定》、《走廊文明行走規定》、《課間活動規定》、《十大文明公約》、《陽光體育暫行規定》、《領導教師值日規定》、《領導教師值班規定》、《外來人員入校規定》、《教師學生請假離校規定》、《校園安全守則》等各項規章制度，讓我校的各項活動都有章可循。通過這些制度和規定，我校的德育工作取得了較大的進步。

（3）、主題引領，學科滲透。

20xx年，為貫徹教育局工作精神，我校大力開展主題教育活動，讓學生們在參加各種活動過程感受教育，接受教育，獲得教育。我校在七年級開展文明禮儀、生命安全、感恩、革命傳統等主題教育活動。在八年級開展民族精神、愛國主義、遠離網吧不沾煙酒拒絕暴力擁抱文明等主題教育活動。在九年級開展理想信念、社會主義榮辱觀、誠信和法制等主題教育。通過這些主題教育，引導如何做人，如何做事，如何成長。

另外，我校還發揮德育學科教育的主渠道作用，上好《思想品德》課，把德育課程落到實處，抓住新課程改革的契機，進一步優化德育資源，優化德育內容和工作方法，構建思想品德教育新模式。做好其他學科的德育滲透，讓各學科教師樹立既教書又育人的思想，把德育滲透到各學科教學的每一個環節，貫穿教學的全過程。

（4）、利用節假日開展德育滲透

針對中學生的生理和心理特點，我校利用中華傳統民族節假日、重大歷史事件紀 . 念日及主題班會開展各類活動。20xx年我校開展“唱紅歌、誦經典”活動。這項活動已經在我校取得了良好的效果，受到了社會的好評。

三、加強培訓，提高德育隊伍整體素質。

（1）、大力加強教師的職業道德建設，增強教師的責任感和育人能力，樹立“德育為本、育人為先”的教育理念。加強師德修養，完善人格，提高境界，為學生們樹立良好的榜樣。

（2）、突出抓好班主任隊伍建設，加強對班主任班級管理，學生心理健康教育指導、各項政策法規的培訓，切實提高班主任工作能力和藝術，打造一支適應時代需求的精英型的班主任隊伍。

（3）、繼續深化科研課題工作，在這項工作中一是做好和諧德育的課題研究工作；二是繼續抓好心理健康課題深入研究工作；三是開展家庭教育課題研究工作，總結好研究成果，讓德育科研走上一個新的臺階。

四、加強校園文化建設

學校本著“面向全體、全面發展、整體優化、提高素質”的辦學目標，以課改為載體，以“樂教、樂學、樂管”為策略，以師生的發展為本，加強校園文化建設，不斷營造“文化育人”的校園氛圍，讓校園時時處處充滿濃濃的文化氣息，使學科建設、教學管理、教師培訓、學生的學習能力等方面初步形成了優勢。

我們的做法是：

1、建設美麗校園，優化育人環境。

2、重視第二課堂活動，占領校園文化陣地。

3、開展多彩活動，豐富校園文化生活。

4、加強學校管理，營造文明規范氛圍。

教育是事業，其意義在于奉獻，教育是科學，其價值在于求真，教育是藝術，其生命在于創新。我們認為，一所好的學校的標志應該是：“師生最向往的地方；是生動活潑的樂園；像家園那樣充滿親情；像花園那樣美麗；像文化宮，時時吸引家長和學生”。這就是我們的追求，也是我們為建設和諧社會做出的一份貢獻。

五、做好校園電視臺工作

我校校園電視是一個以學生為主體的校園電視制作隊伍，校園電視的一切節目都是有學生自編、自導、自演、自己制作。在我校已經建立一支技術過硬，水平較高的電視制作隊伍，培養了一批口齒伶俐，風格獨特的主持人隊伍，在校園電視臺里，我們師生共同感受著我們身邊的點滴故事，共同享受著成長的快樂。

六、加強綜合治理，堅持依法治校。

回顧我校一年來在法制、安全教育和校園環境綜合治理方面的工作，主要表現在以下幾個方面：

1、加強學習，認識到位。

2、組織健全，分工明確。

3、計劃健全，措施到位。

4、加強學校校舍和各種教學、實驗設施的管理與安全檢查。

5、加強教育、提高認識、強化管理。

一年來，我校堅持以人為本，依法治教，依法治校。促進了學校各項工作和諧發展。

七、問題與思考

1、理論與實際工作結合不深入，具體工作的指導水平還需提高。整理青年班主任培訓教材和德育人員培訓的系統課程，把匯集學生問題處理的教育方法，編寫《班主任工作操作手冊》，為班主任工作提供參考；

2、工作細節考慮不夠周全，精品意識還需提高。

3、心理教育工作的深入性和實效性還需增強，下一步開始探索學校德育工作與心理教育的結合模式，設計心理教育3年規劃，申請心理教育示范校；

20xx年，我更多的從日常事務之中抽身出來，把主要精力放在工作設計中。在此要特別感謝我的領導和每一位同事，正是你們營造的和諧環境使我得以全身心地投入到工作中，使我得以有機會對工作進行思考。同時我也忘不了在我的工作出現疏漏時老師們給與的寬容諒解。謝謝大家！

不妥之處，敬請指正。

熱搜總結: 國企中層干部述職匯報推薦一則

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了提高自己的大局意識，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《熱搜總結: 國企中層干部述職匯報推薦一則》，供您參考，希望能夠幫助到大家。

辦公室作為聯系全處職工群眾的重要“紐帶”，是體現精神面貌的重要“窗口”，我們抓契機、促提升，在辦公室工作中不斷創新思路，完善機制，努力做好“三個提升”，進一步提高服務的質量和水平，促進辦公室各項工作不斷提高。

一、明確職責，不斷提升當好參謀和助手的能力。

身在兵位、胸為帥謀，在日常工作中辦公室始終把為領導決策當好參謀擺在突出的位置，牢牢抓住牽動全局的重點、熱點、難點問題，深入細致地調查，潛心入微地研究，在重大決策、關鍵問題上給領導獻計獻策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基礎上，努力貼近發展大局、貼近領導思路、貼近職工群眾意愿，反復琢磨觀點，精心錘煉文字，堅持以“精、準、實、新”原則做好各類辦文工作。尤其是針對一些重要、重大文件和會議材料的起草，堅持集體討論，廣泛聽取和反映各方面的意見，集思廣益，博采眾長，力求使文稿成為領導和有關方面認可的精品力作。

堅持實事求是和可靠有用的原則，深入現場和基層一線了解情況，及時收集和上報重要情況、重大突發性事件、重點不穩定因素等信息，為及時有效地應對和處置各類問題提供翔實而準確的第一手資料。以高度的責任心抓實抓細抓好職工來信來訪工作，耐心做好職工思想工作，有效避免事態擴大和矛盾激化，確保各種問題和矛盾都能盡早解決。按照對突發事件“早預防、早發現、早處置”的要求，加強前期調查工作，摸索建立起了一套預案齊全、反應迅速、信息準確、處理穩妥的應急處置辦法，有效地將各種不穩定因素消滅在萌芽狀態。

二、強化意識，不斷提升服務質量

按照領導滿意，機關干部、職工滿意，基層群眾滿意這“三個滿意”的總體要求，我們充分發揮辦公室的優勢,積極做好各項協調工作，不斷提升辦事辦會的服務質量。在具體工作的中,我們突出抓好領導公務活動和日常事務的協調處理。對重要會議、活動超前協調,努力把工作做到前頭;對領導臨時交辦的任務隨叫隨辦,不拖拉、不滯后。對于需要同時安排多項活動時能做到統一協調,綜合權衡,通盤考慮。

今年上半年,盡管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項活動的開展,相反由于我們注重了方方面面的協調,使各項活動安排得井井有條,許多復雜的活動也處理得有條不紊。對于各種事務,我們始終把握一點,就是工作無小事,件件抓落實,開展工作時做到講程序、講規矩、講大局、講協調、講團結，從而使工作上下步調一致,各項工作處于良性運行狀態。

積極加強軟硬件投入，努力提升會務服務質量。近年來隨著各類大大小小的會議對會場硬件和軟件設施提出了更高更新的要求，我們緊貼實際需要，加大投入，加強了對各會議室硬件配置，逐步淘汰了部分使用時間較長、效果差的設備，更新了一批投影設備、音響設備，建設成了一個多媒體會議室，可提供各類電視電話會議服務。為了進一步提升會議服務的水平和質量，我們加強了服務人員的培訓，提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務”的要求。

三、完善制度，不斷提升管理水平

通過完善各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事。加強對人、財、物的管理，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、辦公用品使用、請假、值日、公務接待等各種常規管理，各項工作井然有序。

在繼承總結以往工作運行經驗的基礎上，建立和規范了辦公室工作流程，完善辦文、辦會、辦事的制度和程序，減少中間環節，確保每一項工作、每一個環節都有章可循、有規可依，從而實現由靠人管人管事向靠制度管人管事轉變。通過建立完善了辦公室各項規章制度，細化工作職責，量化工作任務，做到人人責任分明、處處有章可循、事事有始有終。大家都能補臺不拆臺，補位不越位，達到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一處想，勁朝一處使，形成了眾人拾柴火焰高的良好態勢。進一步建立健全科學的考核評價機制，做到獎勤罰懶、獎優罰劣，激發辦公室全體人員不斷提高自身素質、服務水平和工作效率。

加強檔案規范化、標準化、信息化管理。近年來我們加強了檔案基礎業務建設，提升了檔案工作質量和管理水平，重點抓好財務、文書等各類檔案收集、整理和歸類工作，實現檔案整理規范化、目標管理制度化，做到檔案收集完整、劃分保管期限準確、整理和編目科學。加快檔案信息化建設的步伐，實現資料檢索和查看更加方便快捷，推動了檔案工作更加有效地服務于鉆井生產發展。

在今后的工作中,我們將堅持用科學的理論干部,用團結向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭把辦公室工作推上一個新的臺階!

熱搜總結: 幼兒園園長述職匯報推薦一則

作為公司的優秀員工，要有過硬的專業技能，才能在這個行業中長久發展。為了與時俱進、跟進任務，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，自己在寫述職報告時要注意些什么呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“熱搜總結: 幼兒園園長述職匯報推薦一則”，希望對您的工作和生活有所幫助。

說句實在話，想到今天要參加競聘述職，我還真有點緊張。今天早晨四點多我就醒了，再也無法入睡。于是我來到窗前，看夜色漸漸淡去，看一輪紅日噴薄而出。望著初升的朝陽，我的心中非常激動。我知道，孩子們就是明天的太陽，而我們幼兒教師就是托起太陽的人。為了這一神圣使命，此刻我站在這里，競聘陽光幼兒園園長。

一、我的優勢

在座的都是老領導，老同事，對我都比較了解了。我19xx年出生，大本學歷，幼教一級教師，小學高級教師。在我身上，有三個非常顯著的特點，我姑且把它們稱為優勢吧。

第一、有愛心，這是做好工作的前提。

教師是人類靈魂的工程師，是陽光下最神圣的職業。我深深地熱愛并忠誠于黨的教育事業，同時我也深深愛著天真無邪的孩子們。每當看到他們那清澈純凈的目光，聽到他們那悅耳動聽的笑聲，我就會深感作為一名教育工作者的不容推卸的責任，從而更堅定了自己做好工作的信念。

第二、有經驗，這是做好工作的基礎。

參加工作以后，我的工作崗位曾多次變動。比如，我在附小當過音樂老師，在市直屬幼兒園做過三年幼教工作，還在方舟小學做過校長助理、副校長，x年前來到咱們陽光幼兒園。令我欣慰的是，這些年來，無論工作崗位如何變動，我始終沒有離開過孩子們，沒有離開過教育戰線。在這十多年的教育工作經歷中，我更加了解了孩子們的生理、心理特點以及教育教學，積累了非常豐富的工作經驗，這對我做好工作是大有裨益的。

第三、有能力，這是我做好工作的保證。

憑心而論，我的業務能力還是比較強的，我曾經多次獲得"優秀教師"、"先進工作者"等榮譽稱號。同時，校長助理、副校長以及咱們幼兒園副園長的工作經歷，還鍛煉提高了我的管理能力，使我能從全局的高度，更加科學、更加有效地掌控幼兒園的各項工作，更好地調動老師們的工作積極性和主動性，這是我做好工作的保證。

二、未來規劃

有人說過："一個好園長就是一所好幼兒園。"今天，如果承蒙大家的信任與支持，我競聘成功，我將嚴格遵循幼兒教育規律，用愛貫穿整個教育工作的始終，循序漸進，循循善誘，使我們的幼教工作，如同絲絲春雨，"潤物無聲"。為此，我將在做好各項常規工作的基礎上，著重抓好以下四方面的工作：

第一、加強師資隊伍建設和管理。

一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐。所以，我要著力加強教師管理，既要重視規章制度對教師的約束作用，又要注重以人為本，實行人性化管理，要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。我要努力營造適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等，為廣大教師創設一個有利于他們施展才華的環境，從根本上調動教師的積極性；同時我還要重視教師業務能力的培養與提高，通過在職進修、教學評比、參觀學習等手段，不斷促進教師提高業務水平，打造一支水平精湛的教師隊伍。

第二、努力創辦特色幼兒園。

目前，我們陽光幼兒園辦得是不錯了，得到了很多家長的認可和好評。但是，這不是我們的最終目標，我們的目標是使陽光幼兒園成為市級一流幼兒園。所以，我們的幼兒園不能總停留在一個水平上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺，就必須辦出自己的特色。六一、國慶等重大節日的新穎的聯歡活動可以成為我們的特色，音樂、美術、體育等方面的教學嘗試，也可以是我們的特色。總之，我們要開動腦筋，集思廣益，以自己的特色更好地為幼兒和家長服務。

第三，搞好園內環境美化。

孩子一天中的大部分時間是在幼兒園度過的。對孩子的美育教育，不應該只停留在書本上，而應該貫穿于整個教育活動的全過程。其中環境的影響不容忽視，整潔的環境，亮麗的色彩，可愛的卡通形象，以及小草、鮮花、綠樹都是對孩子們進行美育的好教材。因此，我要進一步加強幼兒園的環境建設，努力為孩子們營造一個溫馨、優美的環境。

另外，我還要注意督促、檢查食堂工作。按照科學的標準，合理安排膳食，保證孩子們的充足營養，保證他們健康成長。

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師，孩子是家庭的未來、民族的希望。為了給孩子們一個健康、快樂、幸福的童年，為了使祖國的幼苗茁壯成長，我愿團結和帶領陽光幼兒園的全體教師，愛崗敬業，勤奮工作，用我們的愛托起明天的太陽！我自信，在大家的支持和幫助下，我有能力使我們陽光幼兒園越辦越好！

熱搜總結: 學習委員述職匯報精選一則

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了下一階段工作順利開展，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？下面是小編為大家整理的“熱搜總結: 學習委員述職匯報精選一則”，希望能為您提供更多的參考。

在職的每一天，我都被一些東西鼓舞著，我思想感情的潮水在放縱的奔流著。我想把一切東西都告訴我親愛的同學們，但我最急于你們的是我思想感情的一段重要經歷，也就是：我越來越深刻的感覺到誰是我們最可愛的人。

誰是我們最可愛的人呢？我們得學委。我覺得他是我們最可愛的人。

也許有人隱隱地問，你說的不就是你自己嗎？不！我這里說的是學委這個崗位，是站在學委這平凡但光榮崗位上的人。

學委的工作很細小，但是這并不代表它不重要。這個崗位不用轟轟烈烈的拿大局、辦大事，但是每一件小事都和同學們日常學習生活息息相關。所以就要求我把所有的事都一絲不茍地盡力去完成。雖然不可能將每一件事都做的面面俱到，但是有一股力量一直敦促著我不斷努力，爭取做到更好。我知道這是一份責任信心。

作為一名班干部，本職工作就是服務同學。始終不忘的不是手里握的權利，而是肩上扛的那份責任。懷著一顆熱心去投身于班級工作，不管是學習還是生活上給與同學無私的幫助。我始終覺得，為同學服務是學生干部的基本要求，也是學生干部存在的意義。我一直覺得學委就像人們總理一樣，全心全意為同學服務，才能對得起這個神圣的崗位，才會受到同學們的高度肯定。

當然也有力不從心的時候，不過那股力量仍在鼓舞著我。我很樂觀，期間有作打油詩一篇：

學委苦，學委累，晌午半夜不得睡。

為祖國，為社會，嘔心瀝血心操碎。

收作業，開例會，廢寢忘食不荒廢。

做考勤，排長隊，毫不吝惜電話費。

不存私，掏心肺，外國總理都慚愧！

但是，或許是個人性格原因，我不喜歡總是按條條框框辦事。這或許就是一種叛逆心理吧？總之我難以去改變。所以有時候我并沒有完全按照系部的指示工作，也沒有達到班主任老師對班干部的要求。這也就導致了我的部分工作和學校脫節，沒有很好的做好上傳下達任務。這一點確實對班級工作很不利，在這里向大家致歉。

謝謝大家！

熱搜總結: 中心主任述職報告推薦一則

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了對后續工作有所幫助，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？下面是小編為大家整理的“熱搜總結: 中心主任述職報告推薦一則”，希望能對您有所幫助，請收藏。

本年度本人主要完成以下工作：

1、完成天百名店會員卡及儲值卡通用管理：

20xx年初，集團領導決定集團內部會員卡及儲值卡通用，本人負責此項目，經與財務部結算中心、天百名店收銀科配合，在較短的時間內完成了名店老儲值卡轉換、新卡發放、系統安裝培訓等工作，確保了集團會員卡、儲值卡在天百、友好、友好大酒店、天百名店統一使用。

2、完善合同考核管理：

目前集團已經實現了合同管理電算化，但為了更好的發揮合同管理的監督考核作用，集團領導提出了繼續加強合同管理的要求，為此，本人完善了合同管理系統，增加了合同品牌考核、合同監督、合同扣率管理等模塊，在財務部核算中心、采購部綜合辦公室的配合下，做到了合同管理與賣場的銷售管理實時檢查核對，并能按合同的扣率檢查賣場實際銷售的商品的扣率。使合同監督管理的力度更大，管理更細，合同管理進一步落到實處。

3、完成集團超市考核管理系統：

集團所屬的天百超市及友好超市現在運轉良好，但為了加強管理，集團準備實施新的超市考核管理辦法，本人負責超市考核系統的設計實施，在超市同仁、集團人力資源部的配合下，完成了超市考核系統，并與8月初完成天百超市實施，9月初完成友好超市實施，確保了超市考核管理的順利進行。

4、協助完成集團外網建設：

集團的網站運行已經近一年，集團網站的業務主管部門集團總經辦在收集各部門意見后，決定對集團網站進行改造。做為集團網站技術負責人，本人負責技術論證、技術保障及實施工作，現集團網站已經基本改造完畢，將以新的形象出現在互聯網，為集團樹立良好的企業形象奠定較好的基礎。

5、完成友好大酒店HIS賓館管理系統一期工程。

20xx年4月，經集團領導同意，本人開始實施友好大酒店HIS賓館管理系統一期工程。經過近六個月的業務調研、數據整理、系統設計、代碼研發，該系統現已基本完成客房管理、總臺管理、營銷管理、倉庫管理、餐飲管理、電子門鎖管理、電話計費管理、會員卡管理、協議單位管理、贈券管理等多個主系統，近二百多個子模塊的開發工作，準備進入分項整合、整體調試階段，力爭在全面完成測試的基礎上，明年初開始系統實施工作，從而為友好大酒店的經營管理更上一層樓提供良好助力。

質量目標完成情況、及工作不足結合20xx年本部門質量目標和績效要求及《工作改進方案》，是否完成了全年工作任務和目標？在工作中還存在什么不足？

20××年計算機中心基本完成了全年的工作任務及目標，但也存在以下不足：

1、增強部門凝聚力，發揮員工主觀能動性方面力度不夠。

20××年計算機中心完成了工作任務及目標，但在其中也發現一些問題，比較明顯的是，除設計人員外，其他員工的積極性仍有待提高，如何較好的發揮他們的豐富經驗，使計算機中心在計算機維護及開發工作中更進一步，是我們的重要課題。

2、協調各部門，使計算機輔助管理更加順暢方面仍有一定的差距。

集團現在的計算機應用規模比較大，基本上涉及到方方面面，這就必然要求我們不僅要在技術上精益求精，而且要能傾聽不同的意見，智者千慮，必有一失；愚者千慮，必有一得，只有這樣我們才不會一葉障目，使計算機管理更好得為企業服務。

3、綜合控制項目的能力、大局觀仍需努力。

通過今年的項目實施，發現我們在項目上的控制能力，項目的整體大局觀仍有不足，做出來的項目BUG還是較多，雖然在逐步改善，但這也提醒我們要加強這方面的學習，盡快提高，從而使計算機中心的軟件開發水平有一個質的飛躍。

4、銳意創新不錯，但后續的維護、培訓、資料管理等措施仍有待加強。

20xx年計算機中心完成了一些創新，對企業的助力較大，但同時也暴露了項目經驗不足，后續工作跟不上的情況，主要原因還是在前期的設計準備不足，后期對測試重視程度不夠造成，在以后的項目創新中，我們將吸取教訓，盡量做好后期保障工作，確保新開發軟件的順利實施運行。

5、參與業務管理方面仍有待提高。

計算機中心發展的趨勢不是只做為一個技術部門，而是要作為一個業務的參與者，滲透到業務中去，只有這樣才能及時發現問題，才能更大的發揮計算機的監督考核功能。如果只是抱著技術不放，只能使計算機管理走進死胡同，計算機的輔助經營管理及輔助經營決策也就無從談起。

績效改進管理人員要為企業創造價值，您在20××年對企業的貢獻和價值是什么？（因為你的努力企業得以進步的實例）

1、完善合同考核系統，為杜絕體外循環、擅自變更合同扣率等不良現象的出現提供了有力的技術保障，共查清合同扣率和實際扣率不符的供貨商一百多家，現已經調整完畢，同時，通過對合同系統的不斷完善，確保了集團防損工作的順利進行。

2、實現會員卡、儲值卡在集團下屬的天百、友好、酒店、名店統一使用，使集團現有的儲值卡及會員卡的用量增長迅速，既為企業獲得了一定的流動資金，又拓展了固有的市場份額。

3、超市考核系統的出現，解決了天百超市、友好超市考核與其他超市考核不同的難點，確保了超市考核管理辦法的實施，既提高了員工積極性，又加大了管理力度。

4、新的友好集團友好大酒店HIS管理系統的開發為友好大酒店的經營管理提供了良好助力。友好大酒店雖然原有一套管理系統，但由于時間較長，一方面無法跟上新的經營管理模式，另一方面，后期的維護需要大量的資金及人力，且無法與集團的財務管理接口，許多的業務仍然處于手工單據處理的階段。集團新開發的擁有自主版權的酒店HIS管理系統，不僅將徹底解決上述問題，同時還為以后走向市場打下良好基礎，創造新的利潤增長點。

個人素質塑造20××年你對自已專業知識的學習做了哪些努力？在員工輔導與培養方面又做了哪些努力？（這對部門整體工作績效非常關鍵）

20××年本人主要進行了以下方面的學習：

1、數據庫方面：

主要專注于oracle數據庫的開發維護，通過自學熟練掌握了oracle數據庫的pl/sql程序開發，oracle數據庫的日常維護等技能。

2、編程方面：

由于項目需要，本人自學并掌握了java語言，以及weblogic8.1、tomcat5等應用服務器的安裝使用；同時通過學習，在項目中逐一使用了spring框架、hibernate ORM映射工具、struts框架、ajax2.0等java專用包，進一步增強了java的應用水平。另外，在activeX控件方面本人也有涉獵。

通過以上學習，既拓寬了自己的知識面，又為友好大酒店HIS管理系統開發工作的順利進行提供了良好的技術保障。

20××年本人主要進行了以下培訓輔導工作：

1、對財務部所屬員工進行合同管理培訓。

2、對友好超市、天百超市、人力資源部進行超市考核系統的培訓。

3、對計算機中心所屬員工進行會員卡系統、儲值卡系統的培訓。

4、對天百名店的收銀員、財務人員、計算機維護人員進行會員卡系統、儲值卡系統的后臺維護、前臺使用等培訓。

循序漸進改善工作績效20××年的工作設想是什么（至少3個內容）？預計的創新舉措是什么？

20××年的工作設想：

1、完成友好大酒店HIS管理系統的二期工程。

20××年，計劃在友好大酒店HIS管理系統一期工程的基礎上，開始友好大酒店HIS管理系統的二期工程的建設，業務涵蓋酒店一卡通、旅行社管理、網上預訂等業務，使友好大酒店HIS管理系統精益求精。

2、完成友好集團ERP系統的自主開發工作。

20××年，集團計劃開發擁有自主版權的ERP系統的開發，本人將積極參與，并與計算機中心的同仁一起盡快完成該項目，從而使集團的計算機應用更上層樓。

3、完成友好集團網上**的開發工作。

網上購物現在風行一時，集團網站也已經改造完畢，因此，本人計劃利用現有的資源，開發友好集團的網上購物**系統，使集團在原有的傳統商業渠道上，增加新的'經營方式，拓展市場份額，為集團進一步增加市場競爭力打下良好基礎。

4、強化內部管理，加大內部人才的培養。

企業要長盛不衰，一個重要因素就是人才。由于商業業務的特殊性，決定了一般的計算機人才要融入商業計算機維護管理有一定的難度，而我們計算機中心的員工基本都是商業出身，擁有豐富的商業經驗，因此，如何做好內部管理，加強內部人才的培養就是我們重要的管理課題，只有人才的不斷涌現，才能確保集團計算機管理系統的順利運行。