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      發表時間:2022-09-29

      [優質總結] 述職匯報篇二。

      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了更好的落實工作任務,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?以下是小編為大家收集的“[優質總結] 述職匯報篇二”歡迎您參考,希望對您有所助益!

      尊敬的各位領導、各位同事:

      今年以來,為確保路政管理各項工作的圓滿完成,路政股按照局黨組的統一部署,路政股再作具體統一的安排。一年來,路政股在局機關的正確領導下,在市路政科的指導下,深入貫徹落實群眾路線教育實踐活動,積極轉變工作作風,不斷改進工作方法和工作思路,團結干事、群策群力、依法行政、求真務實和開拓性地開展工作.認真履行了部門職責,圓滿完成各項工作任務,現將一年來的工作匯報如下:

      路政股現有3人,肩負著內勤、外勤巡查、行政許可審批的現場勘測、政務中心、公路改造工程的交通管制、縣委政府的中心工作等。宣傳貫徹執行《公路法》、《路政管理規定》、《行政許可法》等相關法律、法規和規范性文件。依法查處各種違法侵占、占用、破壞公路路產路權的案件,對全縣所管養公路的安全警示標牌的維護和管理,努力營造安全、暢通、便捷的公路交通環境。

      在原有制度的基礎上,進一步完善了結合本單位實際的各項工作紀律和制度,即:行政執法責任制、錯案追究制、依法賠償制和評議考核制,保證了各項工作和法律、法規的正確執行。路政股根據局黨組年度路政目標責任制的要求,年初制定了符合實際的年度工作計劃,對工作進行了科學合理的安排部署,保障了全隊工作健康有序穩步推進;并將各項工作層層落實責任制,將各項工作職責落實到人,做到事事有人管,件件有回音,促進各項工作的全面落實。【jK251.com 教師范文大全】

      宣傳工作是基礎,為了讓群眾知道公路管理法律法規,理解我們的工作,讓政府職能部門支持我們的工作,確保宣傳成效切實營造出良好的執法氛圍,我們利用宣傳材料進行大宣傳,宣傳《公路法》、《公路安全保護條例》、《公路管理條例》等相關法律法規,有效提高了廣大人民群眾知法、守法、愛路、護路的自覺性,使沿線村鎮積極參與公路環境治理,為干線公路綜合治理工作奠定了堅持的基礎,形成濃厚的綜合氛圍。

      今年對全縣所轄公路進行一次全面的檢查,發現擅自挖掘公路埋設管線1處,占道經營1處,亂堆亂放620處,在控制區搭建臨時夠筑物3處,其中批評教育6起,進行整改1起,處罰1起,要求補辦手續1起。通過整治,有效遏止了侵犯、占用公路路產,公路用地等違法行為。

      公路標志和公路安全設施是公路的重要組成部分,由于我們公路等級低,公路建設投資少,公路標志和安全實施嚴重短缺不齊,隨著道路交通的蓬勃發展和縣里快速建,對現有的交通標志和交通安全實施嚴重不能適應要求。根據目前的實際情況,我們路政部門根據縣政府部門的統籌和安排,將標志標線作為一項重要的工作內容,落實專人對全縣道路安全隱患進行排查,將統計資料分內類按線路、圖片、文字整理成冊,及時上報政府部門。政府部門根據道路的重點安全隱患路段安排給環庫公路安裝標志牌150付,反光標志60付,對安全隱患路段設置鋼護欄4000米,雖然在這方面做了大量的工作,但絕大多數的縣鄉道路依然存在公路標志和交通安全設施的嚴重不足。

      一年來,雖然路政大隊的工作取得了一定成績,但離縣委、政府和局黨組要求還有一定差距:一是對全縣所有路產路權的管理力度不夠到位,對公路控制區內的管理措施不夠有力,發揮密切聯系群眾的紐帶作用和爭取上級領導還有差距;二是還沒有完全樹立高效快捷的工作作風,確保黨令政令暢通的措施還不夠有力,在積極主動工作方面還有差距;三是工作能力和業務水平有待于進一步提高;四是思想、政治工作和內部管理需要進一步加強。

      在今后的工作中,要力爭在以下五個方面發揮表率作用:一是突出中心,服務大局,力爭在促進發展上發揮表率作用;二是狠抓落實,提高效能,力爭在高效務實上發揮表率作用;三是加強協調,爭取領導,破解難題,力爭在為民服務上發揮表率作用;四是大膽探索,勇于實踐,力爭在開拓創新上發揮表率作用;五是以人為本,建設隊伍,力爭在單位建設上發揮表率作用。

      小編推薦

      優質總結:安全述職匯報(篇二)


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是由小編為大家整理的“優質總結:安全述職匯報(篇二)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的李總、各位領導、各位代表:

      大家好:

      我于XX年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學習實踐總結,XX年各項安全管理目標完成符合要求,《安全生產責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果,按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作,XXXX年查出各項安全隱患22項,整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現象86次(183人),共處以罰金32090元。獎勵倆人次,獎金1300元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費),并在廠區主要地點安裝了視頻監控系統,更加有效的加強了安全管理掌控功能,現正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故,并及時調查上報備案。全年無職業病或疑似病例發生。加強了特種設備維修檢查力度。XXXX年,我公司根據集團公司和常山實業公司安全生產總體部署,認真執行國家有關安全法規、條例和標準,在各級安監部門的指導下完成了XXXX度安全生產目標。

      今天的報告主要就常山多元合金有限公司XXXX年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。

      XXXX年安全工作主要從以下幾個方面做起:

      1、 本著“安全第一、預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排查,達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。

      2、 健全并落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產工作目標,逐級簽訂《安全生產目標責任書》,并認真監督落實。

      3、 落實安全教育培訓制度,加強安全教育培訓,完成安全培訓計劃,實現崗前崗中全面培訓,使安全教育培訓制度化、規范化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能。 XXXX年將全面落實各崗位安全培訓取證工作,以實現我公司各項質量要求標準化,確保生產安全。

      4、 落實“一崗雙責”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,求實效。

      5、 嚴格執行安全生產獎罰辦法, XXXX年將結合實際情況繼續合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強責任心,有效的遏制各種違章行為,達到事半功倍的效果,激勵先進,鞭策后進,共同進步。

      優質總結:財務述職匯報篇二


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了落實工作目標,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《優質總結:財務述職匯報篇二》,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      過去的一年,對我而言,是十分特殊而又有好處的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的職責感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結報告:

      一、從基礎入手,著力于人員素質培養,保障支行的穩健經營。

      1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對職責、制度修舊補新,明確職責、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了用心的作用。個性是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。

      2、加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

      3、以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點工作:1、主動、用心地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質禮貌服務,樹立服務意識;2、堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,透過研究討論,尋求解決途徑;3、堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

      4、成立了以骨干為主的結算小組;

      5、用心地組織柜員上崗考試。

      6、培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

      7、開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合潛力的培養,提高結算工作質量和效率。

      二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規范財務管理,努力提高經濟效益。

      1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《》等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期盼攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

      2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用狀況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

      三、恪盡職守,切實加強自身建設。

      我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作潛力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,用心幫忙解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

      四、明年的工作構想及要點:

      1、挖掘人力資源,調動一切用心因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,個性是對業務骨干的專項培訓。

      2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策帶給依據。

      3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監匯報工作。

      回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了必須的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,應對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

      [優質總結] 經理述職匯報(篇二)


      自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了與時俱進、跟進任務,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“[優質總結] 經理述職匯報(篇二)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的各位評委:

      我叫xx,xx年x月取得大專學歷,xx年被聘為政工師職稱,xx年取得武漢大學行政管理本科文憑。從xx年被聘為政工師以后,我先后擔任過檢測站書記、公司辦主任、二大隊黨總支書記等職務,20xx年開始,擔任油品運輸分公司經理。14年以來,我連續年被評為公司模范、先進思想政治工作者,年被評為公司雙文明模范、先進個人,年被評為先進黨務工作者。現在,我就被聘為政工師職稱以來的學習和工作隊情況匯報如下,敬請各位評委審議。

      一、善于學習,使自己盡快成為經濟工作的行家。

      我的工作崗位雖然在政工系統的時間較多,但我十分注重經濟經濟工作的學習和研究,早在xx年,我就取得了大慶石油學院計算機與控制工程系工業管理工程專業學習畢業證書。20xx年,我又取得了勞動部和社會保障部企業信息管理師的資格證書。與此同時,我還訂閱了《世界經濟》、《經濟管理學》等雜志,刻苦鉆研不同經濟時期,不同經濟環境、不同經濟條件下經濟管理的觀念和管理,攻下了“運籌學”、“營銷學”等專項理論方面的知識,研究了運輸行業低成本高效益的有關問題,先后撰寫了《團結是基層領導班子堅強有力的保證》、《對原油運輸由被動營運變為主動服務的思考》、《運用“運籌學”方法,強化“利用率”管理,切實提高車輛在油品運輸中的“工作效率”》等理論文章,其中,我撰寫的《降低貨運成本,實現貨運安全探討》的論文,在《江漢石油經濟》雜志上發表。

      二、開拓進取,把油品運輸分公司的經營管理提高到一個新的臺階。

      20xx年我擔任油品運輸分公司經理后,在班子成員的大力支持下,始終致力于經營管理機長健全和完善。首先是,抓好規章制度修改完善。我對分公司的各項管理制度進行了全面的清理,并利用職工代表大會,修訂完善了《生產運行管理規定》、《油料考核實施細則》、《材料管理規定》、《車輛修保管理規定》、《路單管理規定》等十六項管理制度。目前,我們正將這些制度匯編成冊,發到員工人手一冊,今年初,我們還在分公司范圍內,開展了管理制度執行年活動,有效推動了各項規章制度的落實。其次是,解決好經營管理的突出問題。

      我針對經營管理過程中出現的新問題、新矛盾、新難點,創新管理辦法,逐步推動管理工作向精細化方向發展。針對油料管理上存在的問題,推行了油料“日清日結”管理辦法,實行了“油料管理責任追究制度”,與周磯第一加油站簽定了“加強車輛加油環節管理協議”,使油料管理工作得到了實質上上的加強,其經驗在公司召開的專業會進行了推廣。針對材料、輪胎、修理中存在的薄弱環節,在分公司全面推行了“收入、成本日清日結”管理辦法,使各項成本從源頭上得到了較好的控制。針對夏時制安全教育不好落實的問題,實行了路單上加蓋“安全提示語”,駕駛室發放“夏時制安全注意事項”,編印“危貨車輛安全運行要點”等,有力的促進了安全工作。在我擔任分公司經理的三年中,車輛隊沒有發生過一次重大責任事故。僅20xx年,我分公司就先后獲得了局“管理提升年先進單位”、“交通運輸管理模范單位”、“安全生產先進單位”等稱號。

      三、勤奮工作,帶領油品運輸分公司走上穩定有效發展的快車道。

      作為分公司行政一把手,我始終把發展作為第一要務。在市場運輸作上,我研究實施了“四好謀略”,即:“穩定好”采油廠市場,“協調好”松滋采油廠市場,“把握好”銷售公司市場,“研究好”潛石化市場。在生產運行上,我制定并實施“車輛高效運行法”,即:“一車多點”的生產運行原則,“一站多帶”的生產運行方法,“多車多帶”的生產運行策略。在內、外部關系協調上,我始終堅持“利益平衡”和“互利雙嬴”的觀念,盡可能的避免利益沖突、關系緊張問題的出現,確保分公司的發展始終處于良性循環的狀態。近三年來,在分公司干部、員工的共同努力下,實現了一年一個跨越,一年一個攀升的良好局面,上交公司利潤,由20xx年的270.83萬元,上升到20xx年的301.15萬元,今年1-8月份,已實現利潤190.1萬元,超利16.74萬元。

      述職人:

      日期:

      [優質總結] 班委述職匯報篇二


      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了鞏固以往的工作,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《[優質總結] 班委述職匯報篇二》,僅供您在工作和學習中參考。

      述職人:吳xx

      尊敬的輔導員、敬愛的同學們:

      大家好!很高興今天能站在這里做我的述職報告!時間如白駒過隙,轉眼間,這學期已經過了二分之一了,想起兩個月前我有幸當選了班長,心中萬般感慨,在此,我首先要感謝輔導員的信任以及同學們的支持!

      自我當選以來,我一直謹記當時競選時的承諾:多為同學們辦實事,盡心盡力為同學們服務!記得剛上任時,我每天都很緊張,怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開始時壓力很大,因為我要把每件事都要做的公平公正,讓同學們覺得我能勝任。有些事不太明白就像有經驗的大二的班委請教,向輔導員請教!在他們的幫助、支持下我很快就適應了這個職位,并且在這個職位上越來越熟悉,處理事情也變得輕松從容了很多!

      說實話,做大一的班長真的很不容易,工作時間多,負擔重,而且有些事情還容易得罪別人。被別人誤會,我曾經也加入過學生會的一個部,要經常開理事會、值班,那時正逢班里最忙,記得部長要我幫助外聯部拉贊助,還要幫助文藝部排練節目。由于兩者時間沖突,我很糾結,但是在迎新晚會結束后我就辭職了,現在想起來還是有些舍不得,因為我真的愛那份工作。那時候有朋友說我簡直就是我們班的保姆,簡直就是個工作狂,同學們芝麻大點的事都要找我,我也只是笑笑說:有些事情你是不能理解的。

      作為班長,有很多例行的工作要做(如:代表班級參加各種各樣的會議、處理各種各樣的表格、做好上傳下達工作、組織班級活動等)。班里的工作很繁瑣,似乎永遠做不完。初當班長時對這些例行的事務比較陌生,覺得應付不過來。但是,一段時間下來,就比較順手了,因為這些常規的工作都是有章可循的。只不過會做了,不代表會做好,一定要講究“用心”二字。繁瑣的程序性事務簡約而不簡單,不用心,那注定是錯漏百出的。有句話說得好,簡單的事情,能成千上百遍的做且不出錯,那就是不簡單。

      上兩個月在輔導員的指導下,班委各個同學的相互合作下,以及同學們的配合下先后完成了軍訓活動、拔河比賽、籃球比賽、普通話比賽、學生助學金的評選。還在迎新晚會期間組織迎新活動以及演講比賽等。還在學校的倡導下開展了安全教育班會、出板報活動,并且在各項活動的頒獎中,我們財會一班無論集體還是個人都榜上有名,在百分考核中,我們班更是連續六周取得第一名的優秀成績,在此期間,大家都受益不淺。熱情參與,回想這兩個月的工作充實快樂,自己本著負責、積極、熱情的原則去組織策劃。

      通過以上的鍛煉,感覺自己的辦事能力提高了,自己的說話能力提高了,在自己的負責下辦理的各項工作也有條不紊的進行,但也能看得出還有些方面做得不夠完善,所以今后要總結上學期的經驗,從各個方面在提高一下,把班級工作再帶上一個高峰。

      最后我要感謝輔導員對我的點撥,各位班委在工作上的竭力配合,以及全班同學的積極響應??傊?,在班級工作中,我會努力落實各項工作,和班委有效地分工合作,和同學溝通交流并且提高大家的學習積極性,開展豐富的班級活動。 我想在以后的班級工作中,盡心盡力為大家服務。;同時,我也希望每個同學都可以從咱們一班這個新起點,最終找到屬于自己的天空,展翅高飛我想在今后的時間里我們再接再厲,互相鼓勵互相扶持互相配合,力爭我們財會1班獲得全校優勝班級?!把阋粯拥陌嗉墸椧坏膫€人?!边@就是我們財會一班的寫照!

      述職人:徐xx

      [優質總結] 工程述職匯報(篇二)


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了反饋工作質量,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?下面是小編為大家整理的“[優質總結] 工程述職匯報(篇二)”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      尊敬的公司領導:

      您好!很高興可以進入天遠工程機械有限公司工作,能夠加入這個優秀的團隊并成為其中的一員我倍感榮幸。在領導的帶領或同事們的幫助下使我可以在這里學到了很多以前在學校里沒有學到的東西,特別是與人交際和處理問題上的能力?,F在我已經進入天遠并在這里工作三個月了,以下是我在這里三個月的工作中的一點感受。

      剛進入天遠時我接手的是小松的業務,這項業務包括兩個大方面的工作:

      一是每天首先看一下自己所負責人員當天的計劃,然后在TYMICS中整理服務人員前一天的日志并把服務人員前天的公里數發送給他們,以便他們核實;

      二是對服務人員所接觸的用戶進行回訪,在這回訪中一是向用戶核實;二是了解一下用戶對服務人員的評價;

      三是在了解一下用戶對我們公司的意見或建議。

      雖然現在看起來已經理清了自己的思路但當時只知道自己每天都很忙,工作多的做不完,后來曉影說你自己每天來了以后你先別急著做工作呢,先把你今天的工作整理一下,在知道自己做什么的時候在開始工作,這樣的話你也不用每天都忙著而不知道該做什么了。如果你接到了用戶的電話但不知如何處理可以轉到我這,但這些問題你以后都要學著自己去處理。確是這樣,我每天都試著這樣做慢慢的我業余時間多了,也不像平時那樣忙了。其實讓我時間充裕的還有一個原因就是寇姐給我們的一個每日工作詳解,雖然這時我接手的是徐工,這個每日工作詳解對我來說可能其中有好多工作我都不用做,但它對我來說也是有很大的幫助的,我也像寇姐那樣把我每天要做的工作整理了一下,然后也給自己規定一個時間點去做一件事,剛開始時我會給自己長一點的時間來做一件事,但慢慢的我會把做同一件事的時間減少,一是自己首先對這件工作有了了解;二是也提高自己的工作效率,這也就是常說的熟能生巧吧。這也是我在這里學到的工作方法。

      還有一個對我影響很大的就是每月必須做的月總結。剛開始做月總結時自己都不知道做什么,看旁邊的同事在忙而且自己不知道應做什么心里只是急而有很多工作在平時里都沒有接觸到也不知應怎么做。但經過一個月的月總結現在每個月的月總結中所用到的數據現在也知道在平時里整理以不至于到月底時不知道從那里下手。比如在我們平時工作中如有服務人員突發報修,這時他們的工時會是“待定”的這就需要我們去系統中去看他們到達用戶的時間和他們向我們說要給這個用戶服務的時間之間的差。向這樣的工作我們可以平時就做而不用到月底才去做,這樣我們就減少了月底的工作量。

      在這三個月中給我感受最深的就是要學會“學習”,這里的“學習”并不是簡單的學習,而是去學習一種方法,去學習從這件事中所得到的教訓或從這件事中所總結出的經驗。

      我覺得我們這里每周的周例會正好為我們每一個人提供了一個可以互相學習的平臺,其中有好多的工作方法都是從每個周例會中所學到的。他不僅讓我們可以互相學習還讓我們彼此有了更近一步的交流和了解。

      我們的工作不只是自己一個人工作,服務人員和用戶才是我們工作的核心。這也是判斷我們工作能力的一個重點。我認為我們正是一個連接用戶和服務人員之間一個紐帶,從這之中可以想象我們工作的得要性。

      但這對我來說也是一個挑戰,我這個人比較內向也不善于交流,但我也正好借用這個平臺來給我一個和別人交流的平臺、給我一個可以獨立解決問題的空間、給我一個長大的機會。首先我來說一下我們平時和服務人員之間的溝通:我認為我們和他們之間應象朋友一樣,我接手徐工區以來,聽說他們以前根本沒有報過日志,現在突然讓他們報日志他們真的是有點不適應,這時公司給他們一段的適應時間。

      在這段時間內也正是我們以后能否很好的合作的關鍵時刻,如果這段時間用好的話可能以后我們雙方的工作都好做,但如果我們這時溝通不好以后將會出現很多的問題。比如他們平時報日志的時候如果我只是按照公司的要求來對他們進行考核而不把這些考核政策或是他們那時做錯了不是第一時間通知他們的話那么他們也不會知道自己這里做錯了,以后他們還會在犯相同的錯誤。這樣的話以后我們之間的溝通將會有很大的阻礙。這也是我在這里和學校里所不一樣的,學校里會有老師教你,給你解決問題的方法,但是在這里你要學會自己解決問題、學會自己去進行個人總結。還有一點就是在這里如論何時有了問題都要第一進間反映。

      我們和用戶之間的溝通:其實我們和服務人員的工作重點就是我們和他們一起給這些用戶們做好服務。他們是一線的服務人員而我們則是二線的服務人員。如果在外的服務人員做的很好而我們則對用戶是一種推脫或是一上不放在心上的態度那么用戶對我們的評價也不會太好。我們的工作就是讓用戶時時記得我們,如果他們的車出現了問題或故障后第一時間想到的也是我們。這些是對我們以后工作中努力的目標。

      由于進入公司的時間還比較短,各項工作還在摸索之中,因此工作中也存在很多的不足。在今后的工作中,我一定會總結經驗吸取教訓,揚長避短,不斷完善自我。以更飽滿的精神投入到工作當中,不辜負公司領導的殷切希冀。不足之處,懇請公司領導批評、指正。

      [優質總結] 語文主任述職匯報篇二


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是小編為大家整理的“[優質總結] 語文主任述職匯報篇二”,僅供您在工作和學習中參考。

      尊敬的各位領導、各位老師:

      大家好!

      時光荏苒,歲月不居。一年來,在學校領導的關懷與鼓勵下,在年級組老師的幫助和支持下,我努力做好各項工作。下面從兩個方面來小結自己本學年的工作,不當之處敬請大家批評指正!

      一、教之有道,學貴有恒,努力提升教學成績

      本學年我擔任一年級12班的語文教學和班主任工作。為了有效地提高教學質量,我從以下幾點入手 。

      (一)不打無準備之仗

      要想讓孩子喜歡自己的課,備課是關鍵。我根據教材內容及學生的實際,設計課的類型,擬定教學方法,精心制作課件。每一課都盡量做到“有備而來”,并在課后及時作出反思。

      (二)重視基礎教學

      萬丈高樓平地起,必須要為學生的成長打下堅實的基礎。首先要抓好識字教學。一年級學生在語文方面主要以識字為主,重點關注字音、字形,重視語言積累。二是抓好寫字訓練。寫字教學是低年級語文教學工作的難點。所以在平時的教學中,我注重對學生寫字的要求,通過課堂板書給學生做好示范,對于書寫優美的字給予評星獎勵,利用評語進行激勵:“如果你每天都寫這么好,該有多好!”“孩子,你的字越寫越棒了,繼續加油額!”

      (三)注重良好學習習慣的培養

      對于一年級的學生,培養良好的學習習慣非常重要,也是非常難的一件事情。因此,開學第一周,我就采用編兒歌、口令等形式,將學生學習習慣的培養融入情趣之中,讓學生在情趣之中慢慢地養成良好的習慣。從坐直到站立,從寫字到讀書拿書,從保持正確的讀寫姿勢到愛惜學習用品,都需要老師不厭其煩地講。通過一學年來的培養,班上大部分學生已養成良好的學習習慣。

      二、愛崗敬崗,不忘初心,傳承良好師德師風

      沒有愛就沒有教育,要想讓學生“親其師,信其道”,進而“樂其道”就得慧愛學生。我熱愛我的每一位學生。學習好的愛,學習一般的愛,學習差的也愛;活潑的要愛,文靜踏實的要愛,內向拘謹的更要愛。對身體殘疾的李同學細心呵護,隨時掌握她的思想、學習、生活情況,并給予一定的指導和幫助,定期與孩子媽媽進行交流,及時反饋孩子情況,關注孩子成長。一學年來,孩子活潑開朗,沒有覺得自己“與眾不同”。回家是話嘮,一到校就不開口的陳同學,在課堂上只要捕捉到一點兒他表現好的地方我就及時的表揚他。疫情期間,路上偶遇,破天荒的居然向我問好,欣喜萬分的我第一時間就電聯我的搭檔向茜。開學后,課堂上回答問題還是不愿開口,我就走到他面前側著頭,讓他輕輕地告訴老師。雖然聲音小到聽不見,但總算是邁出了第一步。家長對我說:孩子回家可高興了,說他今天在學?;卮饐栴}了。孩子能夠碰到朱老師,真幸運。學習上,我更是犧牲掉自己的休息時間,把自己的孩子舍在一邊,不厭其煩地幫助那些學習上有困難的孩子。多少個夜晚,夜深人靜的時候,還在微信、釘釘上上向家長們匯報今天孩子們的學習表現情況。正是用這持之以恒的恒心,無微不至的細心,足以融水的愛心,贏得了孩子們那天真無邪的童心,贏得了家長們的一致好評,

      走上講臺,教書育人;走下講臺,為人師表。一年來,我熱愛教育事業,遵守學校的各項規章制度,不斷提高自己的政治思想覺悟。在日常工作中,服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好學校的各項工作。 能自覺抵制社會上的各種不良風氣,不參與任何形式的校外培訓機構上課或有償家教活動,不誘導或逼迫學生參加校外培訓機構培訓,不以任何形式向家長索要財務。廉潔從教,透明從教。

      教育是一項長期的工作,需要長久的投入,才能看到碩果。在今后的工作中,我將繼續努力,少點煩躁,多點耐心;少點懶惰,多點反思;少點死板,多點創新。以更飽滿的熱情投入工作,為教育事業奉獻自己的綿薄之力。謝謝大家!

      優質總結:質量主管述職匯報(篇二)


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了讓下一階段工作開展有序,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《優質總結:質量主管述職匯報(篇二)》,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      通過20××年上半年,在我及部門員工的共同努力下逐漸形成了本項目的一套相對比較完整的質量管理制度及體系,并將質量管理工作通過“分級管理、分層負責、預控預防、服務監督”的指導思想開展,以創新而務實的態度做好各項質量管理工作,現將今年上半年質量完成的主要工作匯報如下:

      1)質量管理制度:為保證質量管理工作有章可循,根據項目的特點和局《管理手冊》制定了各項質量管理制度和崗位職責。

      2)質量責任制度:為了更好的實現對現場的質量管理工作,將現場質量工作實行了分區責任到人,同時,在關鍵工序和新工藝施工時進行現場控制,設置專人負責過程質量控制。

      3)分包隊伍進場交底制度:所有新進場的施工隊伍,在進場前必須經有質量部帶頭,工程部,技術部,物質部參加的進場交底制度,讓其了解項目的一切管理規定,為其與項目更好的配合;

      4)樣板制度:為了更好的完成項目的質量管理,公司下發了樣板制度的執行規定,在每個施工隊伍的每個分項工程開工前,由質量部帶頭,工程部,技術部參加的現場樣板質量交底,為后續工程的開工打好了基礎;

      5) “三檢制”制度:為了嚴格控制施工質量,把著“層層管理”的原側,嚴格實行施工隊初檢、工區復檢、質檢部終檢的“三檢”制度,層層驗收,既能起到加強質量管理的作用,又能彌補質量管理人員不足的缺陷;

      6)整改通知單和聯系單制度:為了嚴格的做到質量過程控制,我及部門員工多次下發質量整改通知單,質量工程聯系單,做到了每到工序有大問題必下單子,整改完事方能進行下道工序,為避免類似問題重復發生,還多次下達質量聯系單提醒其他施工隊伍犯類似問題;

      7)質量檢查制度:為了加強現場的工程管理,檢查監督現場分包施工單位管理落實情況,由質量部牽頭,工程部、技術部共同參加的每周定期的質量大檢查,對工程管理的薄弱環節進行有針對性地整改,對發現的技術難題,由技術部門研究整改措施,并組織技術交底,認真整改,保證工程質量始終處于穩定、良好的狀態。

      8)質量例會制度:為了及時和施工隊溝通,傳達每階段的質量管理目標,根據各階段的施工質量情況,由質量部牽頭、各工區現場負責人、技術員、質量員共同組織參加的每周定期質量例會或質量專題會議,分析當前施工現場的質量形勢,通報了上一階段施工質量存在的問題及整改情況,對上一階段的質量情況進行總結,并指明質量管理存在不足之處,制定下一階段的質量管理計劃,加大施工現場的質量管理力度。

      9)進行施工工藝交流,完善各項施工工藝:在工程開工后,根據各個工作面的施工情況,組織專項工藝交流,從而達到各項施工工藝的質量控制要求,如在20××年5月份進行了大體積混凝土現場施工工藝的質量控制交流活動,主要從混凝土的澆筑順序、振動方法、養護措施等各方面進行了各項專項指導,并結合施工技術要求對各班組長進行了現場質量交底,特別是對各個工序的關鍵施工點控制進行了詳細的說明,要求質檢員對質量控制關鍵點進行嚴格把關,確?;炷临|量。

      10)質量管理培訓制度:為了提高員工的質量素質,增強質量意識,在整個施工過程中,多次組織項目管理人員及勞務管理人員進行質量管理培訓與交流。如:在20××年3月份組織項目管理人員進行了長城杯質量管理要求的培訓,并將長城杯的各項質量管理要求進行了深入的講解與分析。

      將在20××年下半年,我將和我部門將會繼續加倍努力,不斷提升自身的綜合素質,認真完成項目及公司的各項質量管理政策及目標,為公司建筑工程質量管理工作的進一步提高做出自己的貢獻,確保工程質量整體屬于受控狀態。

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