[優質總結] 述職匯報wps版。
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了鞏固以往的工作,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?為滿足您的需求,小編特地編輯了“[優質總結] 述職匯報wps版”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
園長工作述職報告日月如梭,光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步,本人自2月24日到任擔任 園長工作已近半載?;厥最櫷锌f千。 雖然,我已擁有 25 年的幼兒教育經驗及多年的園長工作經驗,但接手這樣超大規模、 管理人員缺乏、師資短缺、人心渙散的超大型幼兒園卻還是第一次。面對嚴峻的現實與董事 會的期望,我決定迎難而上接受挑戰。
首先,讓自己成為一個有威望的園長。 領導者的威望取決于他的人格、 品德和思想修養, 取決于他的知識、經驗、膽略、才干和能力,取決于他是否嚴于律己、率先垂范、以身作則、 全身心地投入事業中去,更取決于他能否公平、公正待人。從上任的第一天起,我就以園為家,每天最早上班,最后下班,晚上、周六、周日只要不外出,都會在辦公室處理來電來訪 等。凡事以身作則、率先垂范,公平、公正地對待每一位員工,視員工為家人和朋友。做到 在思想上引導他們,在業務上指導他們,在工作上肯定他們,在生活上關心他們。用自身的 影響力來凝聚全體教職員工的心,帶動他們的工作積極性,逐步扭轉工作作風,建立和諧的 人際關系,培育互幫互助的團隊精神。 其次,積極尋求幼兒園穩定與發展的有力措施。
一、重視軟件建設,穩定和充實師資力量
1、培訓教師隊伍:
1)重視新教師培訓:本學期根據幼兒園師資嚴重短缺的實際情況和師資現狀,分別 從長沙師范、華南女子學院、蒲田學院、漳州師院等地先后招聘了 21 名新教師,為滿足不 斷增長的生源、 維持正常的教學秩序及提高幼兒園的教育教學質量、 評市優園奠定良好的基 礎。我根據她們的實際情況組建教學部培訓團隊,制定新教師培訓計劃,分別于 3 月 5 日 ?18 日、5 月 8 日??5 月 16 日對兩批新教師進行入職培訓,分別學習了園史園情、規章 制度、《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業道德》、《幼兒教師一 日工作流程》…,使她們在專業思想、專業知識及實踐操作能力上都有了明顯的提高,使他 們以最短的時間適應工作崗位的要求。
2)開展全園英語培訓:根據我園雙語特色,本學期新招聘一名全日制外教,不但為 幼兒學習英語提供了學習、生活、游戲的全程外教,還能根據幼兒園教師隊伍的現狀充分利 用外教對保教人員進行英語口語培訓,其中教師每天晨讀 20 分鐘,每人每周培訓 1 小時, 保育員培訓半小時,全面提高保教人員的英語水平,突顯雙語幼兒園特色。
2、規范教師行為,創建優良園風統一員工思想,規范員工行為是園風建設的重要途徑, 我利用每周的教師例會組織教師學習一些有關教師職業道德、 教師素質、 教師禮儀規范等方 面的知識, 注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象, 特別重視檢查和規范教師們的 教育行為,使教師們的言行符合師德規范,成為幼兒的表率;首先要求教師講禮貌、待人熱 忱,要有一顆愛孩子的心,要尊重孩子,教師的語言、動作應文雅大方,批評孩子應注意講 究方法,不傷害孩子的自尊心等等。并把對教師行為規范的各項要求寫進績效考核之中,在 每周的例會中表揚做得好的老師, 把欠規范的行為重點提出批評, 讓每位教師不斷修正自己 的言行舉止,變得越來越優秀。經常與教職工談心,了解教職工的思想、學習、工作和心理 狀況,適時賞識、鼓勵和疏導。我努力地把工作做細做到位,讓合適的人做合適的事,挖掘 潛力,調動積極性。同時,我十分注重園內人文環境建設。以“真實、誠實、樸實”為座右銘, 提倡人與人之間友好合作,以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人情感為次;在工作中,盡量做到多一點商量、少一點命令,將自己溶身于教職工之中,注重把愛平均分給 每一位教師,積極看待教師的閃光點,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。
3、關注員工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是調動員工工作積極性的一個重要因素。我園原有的薪酬制度是建園時制定的,隨著時間的推移,幼兒園規模的擴大及物價的上漲及同行業工資水平的提高,已漸漸失去了原有的優勢與吸引力,許多優秀的教師都因為待遇問題離去。為了幼兒園的長遠發展,吸引人才、留住人才,穩定教職員工隊伍和調動教職員工的工作積極性,在董事會的大力支持下于 5月起草了適合幼兒園管理的教師、保育員工資改革方案,6月新工資方案出臺,教職員工重新簽定勞動合同,穩定了教職工隊伍。為 幼兒園的科學規范管理及長遠發展奠定了牢固的基礎。
二、強化安全工作,落實安全措施
安全工作是幼兒園最重要的工作之一。我園是一個超大規模的幼兒園,安全工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實以下工作。
1、定期檢查全園安全設施,排除安全隱患設立園安全領導小組,每月對全園的水電設 施、戶外玩具器械消防設施、班級設備、食堂設施、周邊環境等進行安全檢查并記錄,提出 整改措施。
2、抓好幼兒接送安全
1)健全憑卡接送幼兒制度:強調要嚴格執行接送卡制度,發揮接送卡的信息記錄功 能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子,要求保安與班級教師并 設兩道關卡,即家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,保安驗卡確認是我園家長才準入內,家長 到班級接孩子時, 教師要確認身份再將幼兒交到家長手中。 保安對外來人員進行盤查和登記, 確定不是危險分子后方可準其進園
2)校車接送的安全:設立專職人員負責接車制度,每輛車選派兩名教師早晚輪流接 送幼兒,由管理校車的教師對接車教師先培訓再上崗,從服務態度、操作細則上規范管理。 同時落實校門口值班的職責,分工明確,責任到人。形成以司機、接送教師、值班教師、生 活老師共同組成的幼兒接送安全網絡。 定期組織安全知識的學習, 使他們明確安全的重要性, 指出工作中存在的問題,不斷修正和完善接送工作。
3、 注重班級安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級安全責任書, 明確安全責任,讓她們積極主動地做好安全工作。 通過定期學習提高員工的思想認識, 每周的教師例會上都會有針對性地學習一些安全知識、安全案例分析,增強教師的安全意識,每周五各班級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發現不安全隱患,努力做到防患于未然。但由于本期新教師和新班級的增加,安全事故時有發生,可見安全之 警鐘應時刻長鳴,一刻也不能松懈。今后對教師和保育員的培訓中,安全都應當放在首位,在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。
三、以教學促教研,以活動促發展
把《將<幼兒園教育綱要》作為我園教育教學工作的依據和指南,繼續開展根據美國哈 佛大學教授加德納的多元智能理論, 由香港教育學院的黃惠吟博士主編的 《多元智能創意課 程》進行網絡主題教學,讓幼兒在日常生活習慣、認知、情緒、健康、體能、音樂、美勞發 展及公民教育等方面全面發展。英語教學采用特聘外教+清華幼兒英語實驗園的形式。繼續 進行蒙氏教育、感統訓練、英語、舞蹈、聲樂、主持人、武術、繪畫與小制作、鋼琴、早期 閱讀識字、 珠心算等特色興趣班教學。
利用每周的教師例會對教師進行師德教育及幼教理論學習,教師們的思想認識進一步提高,老教師們在組織教學活動中教學的形式漸漸多樣化, 觀察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動了,并開始嘗試創新教學了。同時,新教師通過入 職培訓和以老帶新,跟蹤指導,公開活動評析等方式使其盡快適應工作,扎實工作,創新工 作。每周組織一次年段教研活動,從教學實際出發,集體協作,發現問題,研究問題,解決 問題。每周中英文各一次觀摩課,并組織教師自評、互評,取長補短,共同學習,不斷提高 教師們研究和解決問題的能力, 逐步提高教育教學水平。
本學期安排舉辦了二期新教師培訓、 二次新教師綜合素質考核, 舉辦了全園性的教師手抄報和廢舊物手工制作比賽。 還安排和督 促教師利用休息時間排練了獨舞《竹樓情深》、三人舞《格桑梅朵》、健美操和群舞《又唱 瀏陽河》四個節目,參加幼兒英語風采、溪邊居委會、六一活動、大班畢業晚會的演出。
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[優質總結] 述廉述職匯報wps版
自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《[優質總結] 述廉述職匯報wps版》,但愿對您的學習工作帶來幫助。
回顧過去的一年,可謂一路陽光汗水,一路坦坦蕩蕩,在各級領導的關懷與指導下,在身邊同仁們的鼎力支持下,我較好地履行了一名校長的職責。
第一部分:述職——一路陽光汗水。
學校好則校長好,師生強則校長強。校長稱不稱職應由學校成績決定,應由群眾判定。
主要成績:
xx實驗小學近年的大踏步發展是在xx區教育局提出的“踐行魏書生教育思想,內涵發展提升質量育全面發展新人,彰顯特色打造品牌辦持續發展教育”工作方針的指導下取得的。在xx區創建廣東省教育現代化先進區熱潮的推動下,在各級領導的關懷和指導下,xx實驗小學以xx區教育局科學、先進的教育現代化建設思想為指南,準確地把握住了學校發展方向,確定了近期學?!拔幕I辦學,綠道走出品質”的辦學思路,以校園文化建設為龍頭樹辦學品牌,以全面實施高品質素質教育強內涵,制訂:“養成好習慣,生成好文化,建設現代化”的工作目標,全校師生眾志成城,大膽創新育人工作,積極打造辦學特色,大力培育校園文化,探索形成了影響深遠的學?!敖逃G道”文化、“藝術特色”文化、文明禮儀育人文化,推動學?!翱茖W發展、創新發展、務實發展”,學校辦學水平有了質的飛躍。XX年學校被評為評珠海市首批教研基地,五個校本課程教材獲市級獎,市教育局在學校召開了全市教研成果推介會,市關工委在學校召開文明禮儀教育現場會;XX學年學校被評為“省綠色學?!薄⑹£P心下一代工作先進單位、全國書香校園、全國特色學校、xx區德育示范校。我本人也被國務院授予全國“兩基”先進個人稱號。
主要做法:——較好地完成了學校既定的“養成好習慣,生成好文化,建設現代化”工作目標。良師工程,“文化引領辦學,綠道走出品質”有力地推動了學校教育現代化建設。
一、良師工程引領教師專業發展。
“大家好才是真的好”,我校力爭讓每一位老師都能得到專業發展,為此,積極推行“良師工程”,建設“教師研究共同體”。名師畢竟只是少數,其效應很難覆蓋到每一位孩子,要想惠及所有的孩子,關鍵是培養專業素質過關、腳踏實地、兢兢業業的有良心的有責任心的老師。我校推出“良師工程”的舉措,可以說是充分調動了很多無法冒尖的老師教研的積極性,讓更多的老師成為稱職的、有尊嚴的、有底氣的“良師”。而“人人主持微型課題”活動的開展又成為“良師工程”的重要抓手。本學期,全?,F有60個微型課題在開展,每位老師都有自己的微型課題,這些課題面向每一位教師,“引導每一位教師走上從事一些研究這條幸福的道路上來”。 我們學校讀書已成為教師們的一種時尚,學校逢會必開展“教師讀書沙龍”,假期共讀一本書活動已開展了三年,本學期教師們在讀書沙龍上分享了60本書,全校老師的研究、讀書、寫作熱情被充分點燃,推動了每一位教師的專業發展,學校實現了人人在研究、人人在閱讀、人人在寫作、人人在改進、人人在發展。學校這個學期被評為珠海市首批教研基地,五個校本課程教材獲市級獎,學校教師有48篇論文獲省教育學會論文評比獎項,其中三篇獲一等獎;兩個課題獲市教育局xx課題立項,市教育局在學校召開了《人人主持微型課題研究》課題全市教研成果推介會。良師工程讓學校每位教師的專業水平和專業能力得到長足發展,進而有力地推動了教學質量的提升。
二、“文化引領辦學”——校園文化建設成為學校辦學品牌。
在上級的大力指導幫助下,經過一年的強化與完善,學校校園文化建設又上了一個臺階。校園文化建設成為xx實驗小學發展不竭的推動力。xx實驗小學的校園文化建設突出自主生成和以育人為主要導向,綠色生態教育、藝術特色教育、人文教育、高品質素質教育辦學理念教育。近年,學校建設藝術化園林式生態校園初現成效,書香校園、陽光校園、藝術校園、文明校園正在形成,學校文化內涵正不斷生成。
校長作風正,學校才能風氣正,為此,我盡量將自己“公開”,讓自己工作“透明”。我校將黨務公開、校務公開與教育行風建設相結合,堅持辦人民滿意學校,嚴格落實各項管理規范,深化民主辦學機制,大力推進黨務公開、校務公開,構建“陽光校園”,將涉及教師、學生、家長利益的重大事項通過多種形式進行公開,接受監督,為學校辦學、教師教學和學生成長營造公開透明的良好氛圍。黨務公開的內容包括:黨組織決議、決定及執行情況,以及黨的思想建設、黨的組織管理、領導班子建設、干部選任和管理、聯系和服務群眾、黨風廉潔建設的情況。校務公開內容必須包括公務費、業務費、修繕費、接待費等,做到公開及時、內容完整、程序規范。
二、帶頭守法,嚴格執行政策法規,依法辦學。
作為校長,我要求自身和學校都要嚴格按國家、省的規范化辦學法規、要求依法依法辦學。嚴格控制學生在校集中教學活動時間,嚴格執行國家課程計劃,嚴格規范考試和招生管理,嚴格制止義務教育辦學中的違法行為等情況。帶頭嚴格執行規章制度,依章辦事。學校管理建章立制,用制度來管理人、激勵人、約束人。在嚴格執行上級有關法規的同時,我校健全各項規章制度,我首先嚴格執行,嚴格按制度辦事。特別是在學校重大問題,工程、招生、收費、人事上依法依規、依程序辦事。并建立健全教職工工作考核制度,每學期進行科學考核,接受教師對我的考核,使我時刻處于大家的監督下,具有危機感、緊迫感,增強自己的守法意識和責任心和事業心,更好地投入到教育教學中去,搞好自己的本職工作。
第三部分:存在問題和對未來工作展望。
我清醒地認識到我需要改進的地方還很多。
主要存在問題有以下幾點:
一、自己的領導力不夠。由于素養、德行、能力尚淺,對學生、教師的正面的影響力還較小,引領作用有待提升;由于統籌不夠科學,造成決策過于粗線條,指導性和服務性不足;學校管理體系建設推進不夠,造成學校工作執行力不是太理想。
二、自己的服務意識和服務質量不夠。一是主動關心師生、家長不夠深入。主動深入到師生思想中不夠,傾聽群眾心聲不夠,為師生、家長解決困難,帶來幫助不夠。二是工作不夠深入,深入管理第一線不夠,深入課堂第一線不夠,深入科組、年級不夠,深入學生家庭、居住地不夠。
三、自己的學習力不夠。書讀的不夠,文章寫的不夠,學習的深度不夠,學以致用的創新不夠,學習的虛心程度不夠。
四、自己做的不夠。主要是不夠“好”——工作質量、效益不夠。一些既定目標沒能完成。
未來工作展望:
加強自身學習,帶動大家學習。
加強自身改進,帶動學校改進。
自身發展目標:做有思想的教育實踐者。
學校下學期奮斗目標:教育現代化先進學校。四大建設:校園——美麗學校建設;德育——文化學校建設;教學——智慧學校建設;教研——學習型學校建設。
發展策略:內涵發展——加強科學體系建設。
[優質總結] 車間副主任述職匯報wps版
自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了落實工作目標,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“[優質總結] 車間副主任述職匯報wps版”,歡迎您參考,希望對您有所助益!
在沒有以前忙碌的日子里時間過得飛快,隨著腳步的步驟即將過完XX年,這也是難忘的一年,也是我個人成長和學習的一年,我作為一名涂裝車間的副主任,能夠認真履行職責,團結好車間員工,在部長·主任的領導下,按照上級領導的工作思路積極進取,扎實工作,圓滿完成領導交給的各項工作,在整體工作方面取得完美成績。下面,我進行述職報告,有什么不妥之處敬請領導和同事們的批評與指正。
一、人員管理:由于我們車間人員較少情況下,在工作相對比較繁雜中,我積極調動各班組員工的積極性,有目標有方向地安排完成領導下達的各項任務,在一年的工作之中,沒有因為人員管理的不協調而給車間、領導帶來麻煩,在全車間員工的努力配合下,是我們的各項工作都能順利完成。
二、日常管理:在今年的工作中,由于工作的需要,讓我管理各班組的靈活調配,負責勞保用品的領取發放和生產方面的日常后勤保障工作,從職工作的正常開展,積極配合領導的號召,完成里車間內玩的反新工作,使員工的工作環境有了很大進步。
三、生產運作:我帶領員工配合生產任務,認真完成涂裝的噴涂工作,從自檢到互撿,嚴格把關,保證產品的效率與質量雙從得到完善,保證生產任務的正常運轉。
四、修補設備:積極響應公司的號召,對各車間場地的設備進行涂裝,把老舊的設備進行處理、打磨、找平、涂裝,是老舊的設備煥然一新,從新回到新設備的程度,這樣大大提高了各車間的美感,改變了公的環境,為公司設備的翻新做到了我們應有的責任。
總之,在一年的工作中,我們能以工作的責任感完成各項工作,大事在過程中還存在許多不足之處,這也是在今后工作應該努力的方面,具體是一下幾方面:1、增加員工的培訓,使員工從講課中得到理論知識,充分利用獎罰的經濟杠桿,營造趕、學、比、超的工作氣氛,來提高員工的綜合素質與專業知識的掌握。
優質總結:工作匯報制度wps版
自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了落實工作目標,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編為大家整理的“優質總結:工作匯報制度wps版”,希望對您的工作和生活有所幫助。
近幾年,隨著城區交通管理水平的提高和城區交通硬件設施的改善,城區的交通事故在一定程度上得到了有效的遏制。而隨著農村機動車數輛的增加和道路條件的相對改善,在省、縣道和鄉村道路上的道路交通事故卻呈多發態勢,極大地威脅著人民群眾的生命、財產安全。在目前,鄉鎮道路等級差、交通設施不完備,車輛性能差、老舊、劣種車輛多和農村交通參與者的交通安全意識在短時間內無法得到根本性提高的現實情況下,對鄉鎮執勤點的勤務制度進行思考和探索是提高交通管理水平、預防道路交通事故的有效途徑。
一、原有的勤務制度存在的主要問題:
1、農村交通管理點多線長面廣,交警在治理轄區主干線的交通秩序的同時,對偏遠鄉鎮的交通安全管理往往鞭長莫及,形成了鄉鎮交通管理中的盲點和死角,造成了交通安全管理“頭疼醫頭,腳痛醫腳”的被動局面。
2、有的鄉鎮黨委、政府對交通安全管理重視不夠。一些鄉鎮的黨委、政府認為交通安全管理是公安交警部門的事情,對公安交通管理中遇到的困難,不能做到協調和解決,有的還干預正常的交通執法活動,沒有形成鄉鎮各部門齊抓共管、各司其職的形勢,造成了交警部門孤軍奮戰的被動局面。
3、在警力有限的情況下,民警對正常的勤務已疲于應付,習慣于“朝九晚五”的方式,在中思路不清、缺乏主動性,未建立起根據轄區道路交通安全形勢而變化的勤務制度,在路面勤務中不知從何做起、要做什么,造成了交通安全管理缺乏針對性的被動局面。
二、勤務制度改革的主要思路:
1、切實加強當地黨委、政府對道路交通安全的領導,推行鄉鎮道路交通社會化綜合治理。政府部門要將交通安全管理做為社會治安綜合治理的重要內容,結合當前開展的“平安”創建活動,成立相應的道路交通安全社會化綜合治理領導小組,把交通、農機、工商等相關部門和各村列為小組成員。同時,應對各部門的職責進行明確和分工,交警部門主抓路面行車秩序管理;交通部門主抓車輛非法載客、營運;工商主抓占道擺攤設點、違章占道;村莊做好“交通安全村”建設,做交通安全管理的助手和信息聯絡員;使各部門既相互分工,又相互配合,形成鄉鎮交通安全管理“政府統攬、交警主抓、部門參與、群眾配合”的機制。
2、科學安排、調配警力,通過建立靈活、多變的勤務時間和合理的勤務方式,實現對轄區路段的全方位的監控。近年隨著國家對交通投入的加大和農村生活水平的提高,農村的道路通行條件有了明顯的改善,二輪摩托車等機動車輛增多,車輛速度明顯提高;但是,農村道路為平面交叉混合道路,兩側學校、村莊多,交通標志標線等附屬設施不全,加之交通參與者交通安全意識不高,無證、無牌、酒后駕駛、超載濫載等違法行為較為普遍,帶來了極大的交通安全隱患。在面對鄉鎮交通管理形勢復雜、任務重而警力往往不足的情況下,我們既不能搞超負荷運轉的疲勞戰術,也不能對現狀聽之任之、無所作為,而要在把警力最大限度的壓向路面的前提下向科學、合理的勤務安排要警力,做到路面勤務不放松和民警合理休息相結合。在具體的勤務時間上,首先要重點保證車流高峰時段路面車輛行車有序。要對轄區車輛通行高峰時段進行統計和預測,加強高峰時段的路面監控力度。同時,針對與交警打“時間差”、“游擊戰”的駕駛人,要靈活的調整勤務時間,解決星期五下午、星期六、星期日路面見警率不高的問題,在規律性的基礎上體現靈活性,對心存僥幸心理的駕駛人形成威懾力。在勤務方式上,采用動態巡邏與靜態糾違相結合,以動態巡邏為主的勤務模式。把握轄區交通流量大、違法行為突出的“主干”線,通過線的巡邏、監控串點,逐步向各支線延伸,形成點、線、面相結合的道路交通安全防控體系。在勤務時間、方式調整的基礎上,要注重做到“四個結合”,即:白天管理與夜巡制度的結合,經常性治理與階段性專項治理的結合,定點管控與流動巡邏查糾的結合,處罰與宣傳教育的結合。
3、在勤務目的上,實現由過去的單純的路面執法、路面監控向有意識、有針對性地以“降事故、保安全”為目的的勤務制度的轉變。鄉鎮民警奮戰在交通管理的第一線,要牢固樹立“少死傷就是最好的為人民服務”的思想,樹立“事故可防性”的觀念,并把這種理念貫穿于日常的勤務過程中。在以往的勤務中存在著這樣一種現象:警車上路了,執勤民警卻不知要從何著手,見到什么違法行為就查處什么違法行為。是做了不少,糾違率也上去了,但在實現預防和減少道路交通事故的總體目標上卻收效甚微。因此,勤務制度的制定應建立在對轄區的交通事故進行科學分析的基礎上,針對事故發生的“重點路段、重點時段、重點違章、重點車型”,有目的地調整勤務時間、方式。例如通過對往年的事故分析,得出星期六、星期天的10時至12時事故多發,即要調整警力,加強該時段對事故多發的危險路段的巡邏監控,查處導致事故多發的重點車型和重點違法行為,從而改變勤務制度的盲目性,實現預防事故、減少傷亡的最終目的。
4、制定惡劣氣候和特殊情況下交通安全管理應急預案,有效組織特殊情況下的勤務制度。鄉鎮交通管理往往面臨的是地理氣候條件惡劣、道路等級條件低、車輛技術狀況差的客觀情況。做為鄉鎮交警執勤點應未雨綢繆,通過制定預案,在遇有惡劣氣候、自然災害、嚴重交通堵塞、重、特大交通事故時,通過采取現場先期處置、限制通行、疏散人員等措施,啟動應急勤務方式,才能有效地保障人民群眾的生命、財產安全。
5、以民警績效考評為基礎,建立科學的勤務考核制度。通過對民警的執行勤務規范、勤務紀律、管事率等進行量化評分,做為各項考核的基礎。同時,應在“從優待警”上應加大對鄉鎮一線民警的傾斜,改變基層民警中存在的“反正我都已經在鄉鎮,干不好也沒什么”的不良傾向,建立激勵制度,從面激發民警的積極性。
[優質總結] 信息中心述職報告wps版
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編為大家整理的“[優質總結] 信息中心述職報告wps版”,但愿對您的學習工作帶來幫助。
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
根據學校的統一安排,在這里我做20xx年度信息中心的述職報告。
在過去一年的工作中,信息中心在學校領導的正確指導下,以“為課堂教學服務、為學校管理服務、為廣大師生服務”為信息中心工作的指導思想,以國家在教育信息化方面的投入為契機,加強全校信息技術設備管理與維護,完善校園網絡、校園監控系統,為學校教育教學各項活動提供信息及電教服務支撐,工作中與各處室團結合作、互相支持,分工而不分家,立足本職,勤奮努力,積極展開工作,完成了信息中心負責分管的各項工作任務。在此,就信息中心這一年的工作向各位領導和同志們作以下匯報:
一、認真學習,提高業務素養:
嚴格遵守教師職業道德,熱愛教育事業,熱愛學生。為了更好地履行信息中心主任的職責,工作之余,我自覺學習了谷歌的《APPInventor》、《Director11多媒體應用開發》,并做好筆記;
經常上網查找資料,解決教學與信息管理工作中遇到的問題。
二、盡心盡力,履行工作職責:
本年度,在張校長的領導下,我負責信息技術、校園網絡與電教設施的管理和信息化教研及教學輔助工作。所做的主要工作如下:
1、按照平安校園的要求,經校領導批準,參與校園視頻監控方案設計、設備選型、參數指標、預算及報價審核,以及布線、施工安裝等過程,使四棟學生宿舍樓全部納入視頻監控范圍內;
2、根據自治區教研室的要求,參與自治區中小學教育資源管理系統培訓,在中國電信網站備案管理系統中,申請并注冊了學校專用于教研的平臺域名,完成了ICP備案及平臺相關使用培訓;
3、聯系電信公司,完成了綜合樓—新樓、實驗樓—宿舍樓、實驗樓—門衛室的光纖架設和融接工作,完成了新樓所有教師辦公室聯外網的墻到端工作,至此,校園網光纖干線已基本完成,校園內各教學樓、宿舍樓、門衛室等,全部實現互聯互通,校園網已初步建成;
4、聯系華為售后技術人員,調整核心路由器和三層交換機設置,新增一VLAN,重新調整各VLAN對外訪問速率,統一網間及內網安全措施,在一定程度上阻斷網絡風暴、網內ARP斷網攻擊等不良現象的產生,保障校園網絡持續、穩定地為學校各項教育教學活動服務;
5、經持續的努力,在機房管理中的PXE網絡克隆、基于B/S的網絡還原技術等方面,成功試驗并推廣,以信息技術機考為契機,對學校四個機房的軟件系統進行重做,在機房整體維護過程中,引導信息技術教師積極參與,在參與和問題的解決過程中,交流探討,相互切磋,并舉辦學生機房軟件系統管理與維護講座;
6、協助縣編委、衛生局、人武部、人事局等部門開展相關培訓,協助教研室開展網上教研平臺使用培訓,協助教務處完成了初中中考相關科目網絡直播培訓等;
7、配合學校開展的各項活動,全力做好信息技術及電教技術支持服務工作;
三、存在的問題和今后努力的方向
主要表現在有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定的差距,工作上有時不夠大膽、工作敏感性還不是很強,管理能力和水平有待提高。
今后,信息中心將進一步規范管理,加強校園網絡應用為核心的軟環境建設,努力使學校的教育信息化工作再上新臺階。
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