市場部工作小結
熱門總結: 電動車市場部近期工作小結。
自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了給我們后續的工作提供幫助,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?小編特地為您收集整理“熱門總結: 電動車市場部近期工作小結”,僅供參考,希望能為您提供參考!
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通過在xx分公司為時兩個月的工作調研,基于對目前xx周邊市場的了解,僅以個人工作思路,對近期內xx區整體市場狀況做以小結:
以銷售談起,近來兩個月,xx區市場的銷售狀況頗不景氣。首先銷售的主題完全靠幾個老客戶維系,新客戶開發速度過慢,加之南方的陰雨連綿,潛在的又助漲了目前銷售市場的低靡狀態。同時,公司領導階層的交接替換,使得生產管理及市場銷售都處在一個整改調理的階段,整個市場的復蘇也需要一個緩沖的過程。
結合近期的主導工作模式簡短談一下市場部在中發揮的作用,由于業務經理方面一直沒有經過專業的培訓,因此促銷、廣告、裝修方面問題對于其來說等同于天方夜譚,操作起來更是虛無縹緲。
操作執行過程還會時不時的存在尺寸、數目、材料等謊報、亂報現象。在這種格局下,目前xx市場部主要的工作是促銷籌劃、舉辦,裝修預算、審核,也就是根據業務經理反映的情況,結合客戶實際的銷售狀況,給予其合理的促銷及裝修費用的投入。
工作忙亂而不充實,過程冗雜而無效率。
痛定思痛,究其根源,首先是我沒有真正的體現出市場部工作的價值,沒有切實的起到紐帶的作用。再者,業務經理方面也沒有認真的按照操作流程去嚴格執行,從而間接的造成了目前的這種窘迫局面。
廣告方面,由于xx公司現在在業務范圍內市場開發布局并不完善,整個電動車市場的占有比率也有待提高,所以在衛視電臺以及大型廣告位的投入暫無必要。同時,許多客戶銷量并不能滿足公司合同簽署的標準,因此對廣告費用的投入暫無明確的條款,但一直的思路是會根據客戶的需求,結合當地市場實際狀況,適當地做一些墻體,及路邊廣告牌,以提高龍邁品牌在地方的銷售額,以及擴大市場影響力。
近期的工作雖然處理的比較順利,但在任務的執行、協調過程之中仍存在很多不足之處,有待進行自我提高,同時也真心地感謝諸位同事和領導們一直以來,在工作和生活中對我的批評建議和無私的幫助。
編輯推薦
熱門總結: 假期服務市場部門見習小結1篇
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了落實工作目標,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《熱門總結: 假期服務市場部門見習小結1篇》,僅供您在工作和學習中參考。
XX年的夏天,我有幸參加盤縣義工組織的假期免費輔導活動。我從教學內容和學生兩方面做個總結。
首先,就學生方面來說,開始來參加本次活動的義工親戚和子女不多,第一個周有兩個七年級學生來參加,后來也有同學加入這次活動,有的半途就退出了。后來總共有三個學生參加補習,其中兩個是六年級學生,因為補的是七年級上冊知識,聽課比較吃力。三個同學中,一個六年級學生成績較好,其他人基礎較差。后兩周有義工推薦了一個朋友的孩子來補習,我們的學生人數達到了五人。本期培訓只有一個基礎較好的孩子,其他的學生基礎很差。經過這個假期培訓我想不能一下讓他們快速提高成績,但可以讓他們學到更多的知識和道理。會對他們的學習和人生很有幫助。
其次,我從教學內容上進行總結,培訓期間我通過七年級上冊知識點大全和教材進行教學。開始對他們進行測試進行摸底,發現他們的底子很差,所以就對他們進行基礎訓練。結合知識點進行重難點講解,重點放在教材上夯實基礎。
通過課前準備,分別對有理數、字母表示數和一元一次方程三個章節進行講解。為了讓學生能聽懂,我課前通過舉例子、討論、做游戲等方法來引導他們。發現他們對方程、有理數、同類項定義理解不夠,進行混合運算時不仔細,常常在通分、去括號、變號等方面出問題。
在解運用題時,讀不懂題目,不會進行轉換,也不會用圖形來進行分析。但通過補習后,發現他們的基礎好了很多,計算中也改了許多毛病,成績上有很大進步。
這次活動,讓我得到了很好的鍛煉,讓我可以為以后的教學打下基礎。不僅教會學生知識,還可以學到很多東西。同時發現了自己在教學中的不足。還有補習的人數太少,沒有課堂氣氛,學生的積極性不夠。最后希望以后多有這樣的機會,可以更好的鍛煉自己。
XX年8月18號
總結閱讀: 市場部職工年中小結(寫作示例)
自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了更快的實現工作目標,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是小編精心為您整理的“總結閱讀: 市場部職工年中小結(寫作示例)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
根據自身的實際情況,轉眼已經到XX年7月份。對自己XX年上半年工作做出了評定和總結,提出了需要改進的地方以及解決方法。
一、崗位職責
工作上有很多不到位的地方,作為公司市場部督導這一職位。沒有使用好公司下發的考核規范。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本戰略和方法。
每天依照此流程來展開工作(對每一項事情的解和問題的處置都設有時間的限制)這也就是自愿提高工作效率。經過一段時間的磨合,解決方法:擬定一個屬于自己的工作流程。相信自己在工作方法上會有所改進,并且工作效率也會有所提升。
二、業務情況
得到小部分的效果,XX年在公司業務方面。但其中也有很多是鑒于公司同事們協助和鼓勵。軍團軍規中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你業績說話。
等到他人的只有參考的意見和鼓勵的話語,工作中總會提醒自己:所有呈現的問題只有自己解決。凡事全部需要自己才干解決,沒有任何人來幫助你完成它這樣自己的依賴性就不會那么強,所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你業績才干證明你能力,其它所有的只是空談。
三、團隊協作
必需做到以身作則,上半年工作中總結出:現在公司只有較強的個人能力是不行的擁有公司的團隊協作精神才是最為重要的再強的個人永遠比不上一支優秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。團隊中我總是教導我管理者。嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的解決問題的方法,而不是協助他解決問題。對于如何培養員工:只要員工犯的不是原則性問題,基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。
四、存在問題
總是需要鞭笞,自我學習力不夠。
需要改進工作方法,工作還有潛力沒有全部發揮。
但只是流于形式,對于平時的培訓及會議記錄是有。沒有最后的總結,采用和實施
五、解決方法
沒有特別重要的事情,合理地安排自己的學習時間。不可打亂學習計劃
不時改進工作方法,給自己制定工作流程。學習優秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,利用好五項管理
分析出自己目前的工作問題,在培訓和會議之后學會總結和分析??偨Y出自己如何更好的執行和布置工作。實施之前做好充分的準備,將計劃詳細,實施的時候就比較輕松。
【實用總結】 市場部助理述職述廉小結1540字
作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了鞏固以往的工作,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《【實用總結】 市場部助理述職述廉小結1540字》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
這六個月是充溢了付出和收獲的雖然目前我各方面的專業能力都不夠完善,總體來說。但是天道酬勤,工作總是能給予努力者最真誠的回饋。今天的已經不再是五個月前的而在接下來的日子里,不論是意氣飛揚或是沮喪失意,都要當做是跟自己比賽,能戰勝自己,終究才干得到一個落實的夢想,相信明年的也不僅僅是今天的樣子。
即便熱情如我依然難免茫然,默默告訴自己,從XX年7月26日到公司報到距今整整六個月了跨越到陌生行業。這是機遇也是挑戰。唯一可做的便是專注一顆心,觀察、探索、學習、醞釀,付出中收獲,工作中成長。面對領導每一句建議和批評,還有同事們熱情的笑臉、協助的雙手,心懷感恩。尊敬領導、善待同事,讓我用最快時間融入了這個年輕的集體,期望在工作上用最短的時間幼稚和獨當一面,成了工作六個月以來最大的目標。將這六個月的工作一一回顧,期望借總結的鏡子看清來時路,讓未來更順暢而圓滿。
9月份經銷商會議與12月份媒體記者見面會更加了解這個充溢霸氣的蒙氏營銷模式和參與者的與眾不同。因為對市場的不了解,對市場方面:通過與湖南、四川、廣西等市場的電話聯系初步了解各市場的基本情況。剛剛到公司的時候總是很小心的與市場溝通。平時通過注意大區與市場的溝通方式,也向有經驗的同事學習如何將調查的事物更好地得到市場的認可并很積極的配合,總結所有經驗逐步地在與市場溝通中熟悉、解。市場方面對自己滿意的地方是學習理解新鮮事物較快,和市場的交流上順暢,通常能給客戶留下良好的第一印象。缺乏的地方則是缺乏對市場細節的學習和研究,處置相關問題缺乏經驗。
通過與大區和部門優秀同事學習溝通工作經驗,接下來計劃將所負責市場的基本信息包括人口數、專賣店地址、XX年XX年的銷量和廣告投放情況進行更細致的解與分析。更好地了解市場、更有效地溝通市場并得到市場的信任和理解。
但在第一個月特別抵觸。歷來沒有接觸過通過電話溝通的形式來完成工作,對點經理方面:對點經理和局部經銷商的解主要是通過電話溝通。自己很自豪的認為在溝通方面不存在障礙。對不知道性格秉性的經銷商、店經理逐一的通過電話進行溝通,解市場情況,每次打電話之前都要紙筆記錄溝通的內容。通過六個月的語言溝通接觸,從開始重慶偉偉不理不睬到現在謝謝”從綿陽王鵬對公司的種種埋怨到現在隨時溝通”從郴州、婁底只答應不作為到現在有事您說話”種種對話告訴我溝通是有進步的起碼得到認可。溝通的同時,將優秀市場營銷技巧介紹給其他市場如自貢為了更好的維護老顧客辦的健康卡》介紹給德陽、瀘州,沈陽、大連的糖友》贈送模式介紹給常德,種種的使用效果通過點經理熱情的電話聲音告訴我溝通是必要的存在必要的
根據經銷商和店經理對市場和公司的配合水平水平有計劃的進行訪問溝通工作,接下來計劃將經銷商進行分類。定期對進行回訪溝通,解經銷商在經營過程中存在問題和對公司產品、服務、政策、廣告等方面的意見和建議;接受到好的意見和意見傳送給其他待發展的市場;向大區學習管理市場的方式和技巧并將市場方案逐步滲透,讓經銷商或店經理了解市場方案執行意義并與市場共同了解學習市場方案實施的過程并在實施過程得到自我提高。
承擔者公司與市場的溝通橋梁。一來整理市場的各種信息、給市場提供各種協助和各市場與公司的各種事物與財務往來,辦公室工作方面:辦公室工作是工作的重要局部之一。二來是配合區經理做好推銷、和數據提供,還有就是雖然瑣碎但卻都很重要的工作。這些工作里要的就是耐心、細心和專心??刂浦壹痹甑男愿褚豁椧豁椀赝瓿芍此蒲幍妇氐墓ぷ?。通過這一件件小事也看到自己很多的缺乏,如月報中會出現填寫錯誤、調查數據與現實的出入和一些本應該主動去承擔的事物。
更好地與區經理配合,計劃接下來能逐漸全方位做好本職工作。提供更準確更細致的數據和更有效的想法,最終將所管轄的市場的銷量提升。個人方面更多地學習專業知識并向領導和區經理學習管理市場的能力、向優秀經銷商和點經理溝通操作市場的經驗,助理崗位兩年內學習更多專業知識更好的管理經驗來空虛自己使各方面得到更大的提高。
實用總結: 市場部主任述職報告其八
自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了鞏固以往的工作,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?以下是小編收集整理的“實用總結: 市場部主任述職報告其八”,但愿對您的學習工作帶來幫助。
四年前,我走進了XX縣局(營銷部)的大門,在領導的信任和同事們的幫助下,一年后我當上了清坪市場部主任兼任專賣所所長。歲月如梭,轉眼已走過了四個春秋。驀然回首,身后留下的腳印是堅定而執著的……
一、前進道路上,學習是我的第一要務
從20xx年進公司的那一刻起,我就堅定了在行業奮斗的思想,不斷學習和了解企業文化精髓。剛開始工作,我感到壓力大,任務重,深知自身的業務素質急需提高,專賣法律意識還急待加強,由此利用業余時間不斷為自己充電,學習卷煙營銷、專賣法律及相關知識,積極參加單位組織的各種業務技能培訓,關注行業動態,吸取先輩的工作經驗。一年后,我被提拔為市場部主任兼專賣所所長,在深感榮幸地同時也感到身上的擔子無比的沉重,深知這是領導的信任、職工的期望、工作的需要,同時也是對我自身能力和水平的考驗。加強學習、帶好隊伍、完成任務、圖謀發展成了我的第一責任,對于學習我更是絲毫不敢放松怠慢,而且學習范圍更寬,涉及的知識面更廣。在學習中我懂得了不少、掌握了不少,也進步了不少,堅持到現在,我依然蕩漾在學習與收獲的快慰之中。把學習、鍛煉、提高放在生活工作的第一位,成了自身和團隊發展進步的不竭源泉。
二、身先士卒,帶領隊伍積極向前奮進
身為企業中層干部,重要的一點就是要把隊伍帶活,朝著既定目標奮進,遇到困難和問題要身先士卒,沖在隊伍的最前沿。在企業人事調整后的初期,很多工作相對散亂,部分客戶經理業務不熟,經驗不豐富,營銷技巧和技能薄弱,銷售任務量很難按時按期推進,畏難情緒漸漸滋生。對此我按照訪銷周期,把自己當做客戶經理,和專管員一起分片突擊解決,攻克主要問題和難關,在做經營戶工作的同時也提高了客戶經理對客戶的拜訪技巧,建立了銷售市場基礎。在深入市場突擊銷售的同時,加強對違法經營的檢查打擊,既凈化了市場,實現了專賣管理目標,又促進了卷煙銷售,完成了銷售任務,既密切了卷煙經營戶的關系,又樹立了團隊意識,加強了職工隊伍團結?!鞍炎约寒敵梢幻胀▎T工,沖在隊伍的最前面”的思想定位,可謂是一舉多得。在短短的幾年時間里,清坪市場部(專賣所)不僅銷售工作有了較大進步和突破,市場規范經營、銷售網絡建設、客戶服務滿意度等方面有了提升,而且塑造了一支講團結、講正氣、講文明、講和諧的隊伍,為企業不斷發展奠定了基礎。
三、更新思維,不斷創新工作思路
管理工作在新的形勢下,必須不斷更新觀念,按照行業要求,緊跟時代步伐,認真貫徹“在落實中創新,在創新中落實,在規范中增效,在增效中規范”的新觀念。通過幾年來的工作實踐,我深深地體會到加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件,以身作則、身先士卒是帶好隊伍的關鍵,完善制度、嚴格考核是規范行為,促進長期發展的要求,警鐘長鳴、加強安全教育管理是實現各項目標的保證,圍繞總體目標,不斷落實推進,創新發展是我們的核心任務。在近兩年時間來,經總結提煉,清坪市場部形成了在以縣局(部)管理制度為總體框架下的學習制度、工作紀律、行為規范和安全管理等管理制度,且執行效果好,工作效率高,隊伍整體素質有了很大提升;以加強網建工作,解決空白村,提高卷煙市場占有率,提升客戶服務質量為抓手,保障了卷煙銷售按期穩步推進;通過抓市場監管,結合許可證換版工作,進一步優化了卷煙銷售布局,清理了違規經營行為,提高了卷煙市場凈化率,構建了健康的市場環境。
四、堅持反省,繼續努力向前發展
乘風破浪終有時,十年磨劍為發展。在取得了部分成績的背后,影藏著不容忽視的問題和缺點,有自身的、也有管理不足所造成的。自身存在學習不夠深入、要求不夠嚴格;管理存在隊伍思想教育抓得松、紀律執行不嚴肅,導致出現一些有損行業形象的現象發生,雖然及時得到了糾正解決,但影響不好。
在以后的工作中,我將繼續堅持學習鍛煉、反省檢查不足,不斷提高綜合素質;堅持以身作則、嚴守紀律規定,帶領隊伍不斷克難奮進;堅持全面發展、加強教育管理,確保各項工作取得圓滿成功。各位領導同事,我的成長離不開你們的關心,我的進步蘊含著你們的付出,在今后的道路上,懇請你們繼續給予支持和幫助!
謝謝!
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