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      發表時間:2022-09-20

      推薦總結: 述職報告(一篇)。

      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了讓工作計劃順利進行,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編為大家整理的“推薦總結: 述職報告(一篇)”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      各位領導、同仁:

      大家好,按照醫院要求,我把醫務科年的工作向大家做以匯報。

      一、主要工作完成情況

      1.編輯整理臨床各科室的診療常規和操作規范,印制發放醫療、醫技科室質控手測,并堅持按標準嚴格進行質量考核,對發現的問題及時督促整改。

      2.加大“三基”培訓和考核力度,申請購買了新版“三基”培訓教材,編輯下發了《產科基本知識問答100題》,對重點科室進行專項考核,全院性考核中有11人次受到獎勵,14人次受到經濟處罰,考核合格率由不足70%提高到100%。

      3.制定了全院新技術、新業務和論文評審獎勵辦法,并督促科室開展新技術、新業務。www.66666xq.com

      4.邀請外院專家對臨床醫師進行相關專業知識培訓,組織對全院職工進行人感染禽流感病毒和手足口病相關知識培訓,會同護理部和院辦對近兩年新近人員進行了崗前培訓。

      5.協助質控科加強對住院病歷的督查力度,努力提高病歷內涵質量。

      6.組織協調院內外會診和重危病人的轉診工作。

      7.完成了年度職稱資格考試和執業醫師考試報名工作。

      8.完成了對三名20xx年晉升中級人員的考核競聘工作。

      9.完成了醫師定期考核前期準備工作。

      10.組織完成了對全院職工、西區采油廠和市林業局女職工的健康體檢工作。

      11.制定了電子病歷管理制度,積極協調解決電子病歷運行中存在的問題。

      12.協助完成創建愛嬰醫院和產科質量達標驗收的工作。

      13.邀請西安醫學會副會長楊國琦教授對全院職工進行醫患溝通培訓,及時妥善處理發生的醫療糾紛。

      14.完成了市局下達的防汛救災醫療保障任務。

      15.規范了胎盤、死胎及死嬰的處理程序。

      16.制定了《住院者報告制度》,加強對重點病人的監管。

      17.制定了《出生醫學證明》首次簽發規定,加強出生醫學證明發放的管理。

      18.修訂了各科室新的質控標準。

      19.組織開展“三好一滿意”創建活動。

      20.按時完成市局和院領導交辦的其他工作。

      二、工作中存在的問題和不足

      1.工作中因管理經驗不足,加之工作繁瑣,與臨床溝通

      的時間較少,不能及時深入科室發現管理過程中出現的問題,工作方法有待進一步改進提高。

      2.醫務科人員緊張,使有些工作不能完全落到實處。 醫務科的工作作為醫院管理工作的一個重要組成部分,是在醫院領導的直接帶領下和各臨床科室的大力支持配合下進行的,還需要繼續得到各方面的大力支持。對于在管理工作中存在的一些問題,還希望能得到各位領導和同事的指導和幫助。我也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展增添一份微薄之力。

      延伸閱讀

      [總結]電工述職報告(推薦一篇)


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了更好的落實工作任務,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?以下是小編為大家精心整理的“[總結]電工述職報告(推薦一篇)”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      雖然取得了較好的成果,回顧一年來的工作。但也有不足的地方,但是一定不辜負領導對我信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優秀的工人。

      緊張、空虛的20xx年即將過去。這一年里,轉眼間。和同事們一起生活、學習和工作。相互建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我業務能力和技術水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的協助和大家的支持是分不開的此我深表感謝!作為園藝場水電隊的一名工人,深感責任重大。一年來的一幕幕在腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現將本年度的工作做如下總結:

      一.工作態度

      嚴以律己,熱衷于本職工作。遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻堅持“謙虛,謹慎,律己”工作態度,領導的關心培養和同事們協助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不時加強學習,牢固樹立共產主義遠大理想,堅定走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實現黨在初級階段的基本路線和基本綱領而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表”重要思想武裝頭腦,深入學習實踐科學發展觀,并不時加強業務學習。

      二、生產工作方面

      1認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查所里水電附屬設施是否完好,發現問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好,保證所里的水電疏通。貫徹執行所里管理工作的法律法規的規定,提高水電業務水平。

      2寬以待人,嚴以律己。遵守所里的各項規章制度。自己嚴格遵守所里的各項規章制度,不遲到不早退、有事主動請假。工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優秀的水電工的要求來規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在平安隱患水電設施進行更換改造。

      本年度主要完成了如下工作:

      1日常工作中不時熟悉更新業務,熱愛本職工作。能夠做到事事認真負責。

      2做到定期檢查,做好水電線路的維修頤養。及時維修,保證供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備堅持良好的狀態,合理使用水電資料,維護工具。

      3不擅離工作崗位,工作中能做到認真工作。愛崗不脫崗,不亂作為。

      4注意平安按有關操作順序工作。

      5有了問題要及時排除和解決。做到檢查和維修。

      6對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。做好單位水電的抄表工作。

      7遵守單位各項規章制度。日常工作中能夠嚴格要求自己。

      8完成領導布置的其他工作事宜。

      [推薦總結] 領導述職報告一篇


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了更快的實現工作目標,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[推薦總結] 領導述職報告一篇》,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      尊敬的領導:

      按照我縣年初確定的發展目標,我委班子充分發揮好部門工作職能,努力進取,奮力拼搏,履職盡責,較好地完成了各項工作,現將主要工作情況匯報如下:

      一是開展跑項爭資:一年來,委班子積極研究國家投資政策,多次到國家、省、市發改委對接項目、爭取支持,取得了較好效果。20xx年,共爭取到上級無償資金9663.12萬元,項目20個,主要有流域生態補償、物流業轉型升級項目、銅鼓縣殯儀館建設項目、五河防洪治理等水利工程項目、保障性安居工程配套設施建設項目、銅鼓縣生態新區污水處理設施建設項目。同時,結合我縣縣情,委班子積極開展了對我縣工業園區列入到省級產業園區和我縣列入到重點生態功能區的爭取工作。去年9月,國務院下文批復新增我縣納入重點生態功能區,省級產業園爭取工作已完成省發改委預審,正在等待相關省行業部門的意見匯總省發改委后報省政府審批。

      二是推動生態建設:20xx年,我縣列入全省首批16個生態先行示范縣,為切實做好生態縣建設工作,委班子積極向縣委、政府匯報,設立機構,爭取經費,推動我縣生態建設。一是夯實了基礎,抽調了人員,落實了場所,積極向上爭取了縣生態辦設立為正科級單位;制定了全年工作要點、任務分工、宣傳方案和考核制度等。二是建立了機制,協助完成十二個專項子規劃編制,按市要求積極推進生態制度創新落實。三是立足于項目,實施了生態文明建設宣傳工程,共樹立了十塊大型宣傳牌;梳理了30個項目參加省生態專題招商會;向上申報了47個生態項目共1487萬元;爭取到第一批生態資金335萬元。四是抓住了重點,迎接了市昌銅四縣生態經濟帶建設現場推進會;完成省對第一批生態文明先進示范縣的督查考核;積極對接做好了年底省生態文明現場推進會的資料準備工作。

      三是實施公車改革:根據宜春市公務用車制度改革實施方案,結合我縣實際,委班子積極制定了銅鼓縣公務用車制度改革方案,并于去年5月上報宜春市公務用車改革領導小組審議并獲批復,召開了全縣公務用車制度改革動員大會,并對全縣涉改封存車輛進行了封存管理。車改工作順利進行,共涉改單位76個,封存車輛210輛,保留執法執勤用車90輛,建立了調研、接待平臺、機要通信平臺和綜合執法3個公車平臺,實現了公務用車平衡過渡。

      四是編制發展規劃。緊緊圍繞縣委、縣政府20xx年工作要點和總體要求,深入調查研究,廣泛征求各鄉鎮、各部門意見,科學規范地編制了20xx年度全縣國民經濟發展計劃,為我縣今年的經濟社會發展謀劃了藍圖。針對國家、省經濟發展形勢和我縣熱點問題開展深入調研,并在詳實的數據基礎上提出較為可行的工作思路,為縣委縣政府謀劃經濟社會發展和科學決策提供依據。在加強經濟運行調控上,嚴格按季度檢查國民經濟計劃執行情況,總結特點、查找問題、提出建議。

      五是推進組織建設。20xx年,我縣全面實施了“兩學一做”和“解放思想大討論”兩項主題教育活動,委班子嚴格按相關文件精神,貫徹“一把手親自抓,分管領導具體抓,班子成員全面參與”的原則,多次開會專題研究,成立相應機構,出臺活動方案,搞好規定動作,創新自選動作,抓好了主題教育實踐活動的開展,使主題教育活動始終貫穿于全委的學習和工作中,在工作方式創新、機關作風建設、服務產業發展等多方面改進和提升,取得了實實在在的效果。

      20xx年,委班子精誠團結,扎實工作,取得了較好的工作業績,但工作中也存在一些問題和不足,主要有:

      ①取到中央預算內部分項目開工不夠理想,影響到后續資金及項目的爭取。②按照投資導向、產業政策,來年策劃和包裝項目偏少,前期條件落實的成熟項目不多。

      ③生態文明建設處在先行試驗階段,亮點難以在短時間內突出。這些問題和不足,有待于在今后的工作中加以改進和完善,更好為我縣經濟社會發展服務。

      述職人:

      時間:

      [推薦總結] 政工述職報告一篇


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了讓我們未來的工作更加井然有序,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?下面是小編為大家整理的“[推薦總結] 政工述職報告一篇”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      尊敬的市公司領導和同志們:

      今年上半年,我主要工作在太谷片區,6月份回到市公司政工辦工作,作為太谷片區的委派會計的我,與所在片區管理團隊團結協作,推進管理,開拓市場、迎難而上,各項工作做出了一些成績。

      實際上,我們的工作好壞,有四個地方就可得出答案來,相當于人的四面鏡子。一是我自己內心滿意不滿意,自己最清楚,工作可以騙任何人,但永遠不能騙過自己。自己是否盡了心,出了力,達沒達到效果,誰的心中也是有數的。二是我的直接上司,上司對你的工作感到滿意不滿意,從對你的信任和安排工作就可以看出,工作默契,配合得當,心領神會,獨當一面是考核一個副職的基本要求。我與雁林經理和拴全主任配合很暢快、很默契,很發揮。三是從身邊的同志的言行的反饋就以看出自已的工作效果。一份工作大家都在努力工作,滿懷激情地投入,我們的工作即使不是那么盡善盡美,我們也是滿意的。我與太谷片區的同志們結下了深厚的友誼,各項工作通過協調都能迎刃而解,為了片區的大局,都在努力把工作作好。這一點在我身邊的同事大都如此,這除了主要歸功于片區班長把握,副職身體力行,同志們全身心投入。四就是直接看工作效果。一切工作的落腳點都是看效果的,沒有效果說得再好也不好。效果好的工作都是盡了心,有了投入、檢點到位的工作。今年,太谷片區人員不多,但各項工作都走在了前列,關鍵在小班子指揮得當,大家群策群力,努力把各項工作都作好,才有了這樣的效果。所以工作的四面鏡子都是衡量我們工作的最重要標桿。下面就我的一些主要工作作匯報。

      一、認真履職

      我們的定位決定了工作指導方針和工作策略,作為片區委派會計就是能不能夠有效服務片區,能不能與市公司有效勾通。我的主要指導思想是服務服從與片區大局,千方百計把片區的事作好。積極與市公司財務部門聯系,把片區的費用,數據、資金關把好。

      今年取消了小站核算后,費用成了今年的大問題,雁林經理在管理上大刀闊斧地改革管理制度,緊縮開支。我的任務是認真把關,不能使不合理費用進入審批程序,說實話,為加油站辦實事,并不是卡住不報就是好同志,實際加油站的困難是我們不能體會,所以我在下站時,時常留意他們的維修項目,生活設施,及時指導進入維修審批程序,該花的錢是一定要花的。

      同時,我努力把好數據上報關,常敲警鐘,常開小會,常吆喝,這項工作我是滿意的。太谷在數據上報和單據粘貼很有水平。

      在資金上,我們不允許有一分錢的賒欠。工作都作到了位。

      二、密切配合

      雁林經理是一個思維很清晰的人,工作中心突出,目標明確,激勵有力,要求到位。我十分欣賞他的風格??h片區工作,壓力大,任務重,要求多,各級公司檢查多,上級牽線的部門也多,要應付這些工作當然得有幾把刷子。所以,雁林經理十分注意調動我們、綜合辦、站長們的積極性。大家出注意想辦法,出力流汗,都不想給片區丟臉。這一點大谷片區最為明顯,盡管人少事多事雜,但大家都為榮譽而努力。努力把工作托起。從費用、資金管理,到綜合辦管理,再到非油經營,我與雁林經理密切配合,工作得到了有效延伸。

      三、勇于擔當

      敢干擔當是一名副職和環節干部最要緊的品質。得罪人的事當然應當由我們來辦,對于影響大局的事,我們當然要盡最大的努力擺平。分管的工作自已要先拿出主意來。不把困難上交,獨立承擔工作,及時與一把手通氣。這些都是我多年來結累的經驗。

      管理的事,就是調整人們行為和利益的事,但只要是對大局有利的,我會義無反顧的去承擔。太谷一年的工作告訴,這樣作是對的,長遠來說也是能得到理解的。

      同時,我們一定要有政治敏銳性,看看我們的工作,我們的想法,我們的一言一行是否影響到片區及市公司的大局。這一點特別在非常時期,十分重要。

      四、獨當一面

      太谷片區是小會計集中辦公,一人管三到四個站,同時有手續傳遞和數據上載的要求。這是我分管的一個工作。

      非油經營如何起步,如何賺錢,如何上報,如何發揮兩個積極性,我與雁林經理的觀點十發相近。那就是先發展,后規范,先支攤子,培養意識,后積極引導,使站里,員工,和非油業務攢足后足,厚積薄發。這也是我管非油的重要心得。

      與社會各部門溝通,與站長員工交流,與市公司各部門密切配合,把問題解決掉,把工作理解透,把任務落到實底,這些都是我重要的工作。有些工作不需要領導敲打提醒,應當主動去努力完成。努力營造好的工作環境和氛圍。

      在太谷,一些部門的工作通過一年的磨合已經很有味道和門道,也交了不少有益的朋友。工作的推進,這些都可能是必不可少的重要因素。

      五、學習到老

      《在為你自己而工作》的講座里講到,我最好的大學就在企業。這真是一個至理名言。我們的一切想法,行為,行動,行事作風,能否行得通,有效果,在工作中就會得到最好的檢驗。有的人比較含蓄,不肯講出他對于你的看法和觀點,有的人直率會把對你和你的工作,為人會告訴你。但不管怎樣,我們心中都是有數的。

      人的進步就是在不斷總結經驗教訓中前進,不以成敗論英雄,就是給人以希望和成長的信心。時代在變化中推進,我們只有不斷學習,才有可能與這個時代,這些人,以及我們不甘落后的內心合上拍。活著就要學習,學習別人的思想,為人,為事的方法,行為舉止,處事風格,作人風度,學習是常學常新,虛懷若谷地學,虔誠地學習,刻苦地學習,心領神會地學習。

      一年來,與我同行的領導與同事們都教給我好多作人的道理,我的領導常把透徹見骨的話教給我們。我們都在不斷學習中取得進步。

      從6月起,我的工作正式來到了政工辦工作,適應,學習又成了一個新的起點。

      [推薦總結] 部門述職報告(一篇)


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了提高自己的大局意識,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《[推薦總結] 部門述職報告(一篇)》,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      尊敬的院分團委學生會委員會:

      我于20xx年9月就任院學風建設,至今已經一個學期。幾個月來,在我部成員的共同努力下,學習部認真貫徹落實學院有關學生工作的各項指導思想,部門工作取得了豐碩的成果。下面,我將主要從以下四個方面進行有關的工作匯報:

      一、部門隊伍建設

      現部門成員共有9名,其中部長一名,副部長2名。部長統籌本部門所有工作,副部長主要負責具體工作的通知落實與干事隊伍的帶領。

      對于干事的培養我通過理論學習和實踐,培養學風建設部干事的責任意識、擔當意識和任勞任怨的工作精神。并且要求每位干事發展一項針對我部工作的特長。

      為真正讓部門成員感受到在學風建設部能有所進步,我部很注重對部門干事的指導及培訓,專門讓副部指導新干事寫會議記錄,活動策劃書,工作計劃與總結等部門活動。

      二、部門活動

      這一學期來,學風建設部依據學院教學和學生工作要求,開展了早晚自習檢查以及東湖晨讀,舉辦了工程學院“學風評估”“激情飛揚,看我七十二辯”、“百科知識競賽”等一系列活動,任務繁多且艱難。但在我部成員的共同努力以及其他部門的配合下圓滿的完成了任務。

      1.學風評估:于十月份舉辦的“學風評估”活動是我部舉辦的第一個活動,雖然期間出現了不少狀況,但在大家的共同努力下,該比賽順利完成。以下班級為此次比賽的獲獎班級:交通091、木工094、高材091、高材092、機械094、工業102、工業101、木工103。通過對各班學風的評比,促進了工程學院學風的進步,為廣大師生營造良好的學習生活環境。

      2.百科知識競賽:在11月初與外國語學院共同努力下舉辦的“百科知識競賽”是一個面向全校新生的比賽,該比賽分為初賽和決賽,初賽以筆試和PPT演講為主,決賽分為“唾手可得”、“爭分奪秒”、“心有靈犀”、“扭轉乾坤”四個環節。各個學院的同學們都積極踴躍的組隊參加,最后智遠隊以較高分數奪冠,三人游隊和SHINING隊分別奪得亞軍和季軍。百科知識競賽既增長了同學們的知識,又培養了同學們的團結性,在同學們之間形成了良性的競爭,提高了大家對于學習的熱情和對于知識的追求。

      3.工程學院激情飛揚,看我七十二辯辯論賽:為了進一步深化校園文化建設,弘揚辯論文化藝術,普及辯論知識,鍛煉同學們的語言表達能力、邏輯思維能力,活躍校園學習氛圍,為廣大青年學生提供一個展示才華和交流的廣闊舞臺,學風建設部開展了工程學院激情飛揚,看我七十二辯辯論賽,比賽從11月份開始進入具體實施階段,該比賽分為“初賽”、“復賽”、“半決賽”、“決賽”四個環節。工程學院的16個班級經過抽簽以及兩兩對決,最終產生了1名最佳辯手和3個獲勝班級。木工112班奪得冠軍,高材111班和工業111班分別屈居亞軍和季軍,同時,朱姝穎同學以其良好的辯才得到了評委們的一致贊許,獲得最佳辯手稱號。本次活動中我部所有成員共同努力付出了大量的時間以及精力,最終使比賽完美結束。在辯論賽期間,各個班級積極準備,唇槍舌戰,互不相讓,展現了工程學院莘莘學子們敏捷的思維和靈巧的辯才,不僅增強了同學們之間的合作意識,同時也促進了工程學院各個班級之間良好的競爭。

      本學期我部的所有活動起承轉合,學風建設部活動板塊基本確立,既是我們部門一個學期來的大膽探索和創造性實踐,也是努力學習、積極吐納的結晶,并且經過這一系列活動的組織開展,回答了學風建設部做什么、為何做、如何做的問題,基本完成了學風建設部活動定位和自身定位!而我在舉辦活動過程中經過不懈努力和艱辛探索所積累的各種工作理念和操作方式、操作手段等基本經驗也經過傳幫帶的方式留給了干事,這將對學風建設部今后一段時期的工作有重要的借鑒作用。

      三、存在的不足:

      一是工程學院活動整合還沒有完全進行到位,活動仍沒有達到很好的效果,離“常規活動規范化”還有一定的差距,相信隨著學風建設部活動板塊的確立,學習活動整合會水到渠成。

      二是個人在學習和工作統籌上不夠合理,活動期間工作消耗了我大半的課余時間,影響了學業的鞏固提高,離工作和學習“雙贏”的要求還有一定的差距。

      三、與院學生會其他部門的溝通合作不夠深入,不能夠更有效的利用有關的資源以及主動性,致使學風建設部面臨巨大壓力和困難。

      四、工作展望:

      (1)提高部門的創新能力,加強學院的學風建設,落實學風建設部的職責。比如舉行學風建設月,四六級模擬考等活動。

      (2)要加強學風建設部與其他部門的聯系,形成良好的合作氛圍,在活動中一起成長。

      (3)培養部門干事,為明年的換屆提供優秀的候選人。

      最后,感謝關心和支持我工作的各位領導和老師們,感謝和我一起為學風建設部發展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直關注和支持學風建設部的廣大同學們!

      謝謝!

      匯報人:周健

      20xx年xx月xx日

      推薦總結: 經理述職報告(一篇)


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了更好的落實工作任務,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《推薦總結: 經理述職報告(一篇)》,僅供您在工作和學習中參考。

      20xx年已經過去,20xx年已到來,下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報。

      〈一〉20xx年全年工作內容:

      20xx年我負責施工的內容是北京汽車動力總成基地建設項,建筑面積12萬平米。該工程為公司重點工程項目,20xx年3月進場施工。目前已經完成發動機聯合廠房主體工程。變速器廠房正在基礎施工階段。

      〈二〉全年各項工作完成情況:

      (1)工程生產及進度控制:發動機聯合廠房開工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進度計劃以及勞動力計劃。并且根據施工進度要求,與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中,我根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。施工初期,因為項目開工較晚,勞動力出現不足。對此,項目部多方召集人員,經過努力,基本上保證了施工的要求。在分包隊伍進場施工后,根據業主的要求,及時調整了施工部署,為分包方施工創造了施工條件。

      (2)安全、設備管理:施工進場的準備期間,我組織項目部按照市級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據項目工程特點,制定了設備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務??蚣芄こ毯弯摼W架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:

      ①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

      ②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統一進行檢查,合格后進行接受。施工中,定期進行設備的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產目標的要求。

      (3)材料、降本和人工費的管理:

      材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,項目及時返還了各種材料和器具,沒有發生積壓現象。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,并且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領用,耗損材料按照預算量進行考核,每層進行統計,發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。

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