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      述職工作報告

      發表時間:2022-09-17

      總結2025述職工作報告之四。

      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了下一階段工作順利開展,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是小編為大家整理的“總結2025述職工作報告之四”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      20××年,在縣委辦公室的正確領導下,接待科堅持以“客人滿意”為目標,從基礎工作抓起,規范常規接待,深化重點接待,精心安排做好各項接待工作,克服人手少、事務多、任務重的矛盾,在各位領導同志們的大力支持下,較好地完成了各項接待任務。一年來,共接待客人140批次,達900人次。其中接待省部級以上領導25批次,市以上領導50批次,兄弟縣市65批次。一年來在接待工作方面主要抓住了以下幾點。

      一、認真細致地做好接待前準備工作

      接待前做好充分的準備是保證接待工作質量的前提。首先,注意溝通情況,了解意圖。在接到上級機關或對方的明傳電報或電話后,立即向有關領導匯報,并主動與對方取得聯系,了解清楚上級或對方來訪的人數、身份、民族、性別、日程安排等,同時掌握上級領導來檢查指導哪些工作或來訪客人的主要目的、有什么要求、活動的方式等等,以便安排好餐飲、住宿、車輛,確定參觀或座談地點等各項工作。其次,周密考慮,制定方案。在了解掌握以上情況后,制定好接待方案,主要包括所需材料的準備、迎接引導、座談匯報、食宿宴請、參觀考察、安全保衛、照相留念、宣傳報道、紀念品贈送、結束送行、注意事項等。方案中的每項任務、每一個環節都細化到單位和責任人。方案制定之后,送有關領導審閱,待領導審定后,及時通知有關人員或建議召開專題會議詳細安排,讓每個參與人員都明確自己的職責和任務。

      二、熱情周到地做好接待中服務(幼兒教師教育網 YJS21.COM)

      在具體接待工作中,安排好迎接、座談、食宿、參觀、送行等工作,并注意搞好協調配合,使各個環節銜接妥當。

      (一)迎接引導,沿途介紹。迎接時根據客人人數及需要安排好接待車輛,并提前到達與客人約定的地點。接到客人后,沿途主動向客人介紹景觀或接待安排情況,征求意見,讓客人對此次活動有大體的了解,特別注意做到了不冷場,顯示出熱情。

      (二)座談交流,服務周到。接待活動中如有座談,就根據人數提前安排好座談的地點。座談房間安排適中,人少房大,顯得太空落;人多房小,顯得太擁擠。座談地點根據需要懸掛橫標、座次擺放、茶水供應、花草、音響照明、材料擺放等事項。

      (三)食宿宴請,妥善安排。住宿根據需要進行安排,事先打印好房間號,與日程安排、作息時間、就餐地點等一并發至客人手中。就餐嚴格按照接待標準,突出我縣特色,根據客人習慣安排就餐方式,特別注意飲食衛生,并安排好座次、致詞等。

      (四)參觀考察,精心準備。參觀考察提前安排好車輛,人多時將車輛編號,引導客人按順序乘坐。根據需要前面可安排引導車輛,交待清楚行走路線。每個參觀點有專人做情況簡介,同時安排好休息地點、方便地點等。

      (五)注意送行,善始善終。活動結束后安排好送行,不造成來時熱情迎接,走時冷冷清清,導致整個接待效果大打折扣。客人如需乘班車(機),先幫助客人訂好車票,屆時做好送站工作。

      三、及時全面地做好接待后總結

      整個接待活動結束后,我都對本次活動進行認真全面的總結反思,看看哪些方面是客人最滿意的,哪些方面還存在一些問題或不足。通過總結不斷提高接待質量和效率,使今后的接待工作責任分工更明確,頭緒層次更清楚,既讓客人滿意,又能降低接待成本。

      一年來,接待工作雖然取得了一定成績,但與形勢發展和領導要求相比還有一定差距,主要表現在有的工作還是不夠細致、創新意識不夠強等等,請領導同志們在今后工作中批評指正。

      四、工作打算

      在新的一年里,接待科將在縣委辦公室的堅強領導下,圍繞“規范接待工作、提高接待水平”的目標,認真總結經驗,針對接待工作中存在的薄弱環節,采取積極有效的措施,推進接待工作制度化、規范化和程序化,圓滿完成各項接待任務。作為我自己一定十分注意接待禮儀,在接待時衣著整潔得體,言談熱情文雅,舉止莊重大方,注意把握分寸,掌握尺度,做到樸實、真誠、熱情,使客人有“賓至如歸”的感覺。同時,注意平時的學習積累,了解掌握各方面的知識,特別是對我縣的情況要了如指掌,以便更好地做好接待工作。

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      總結2025信用社工作報告之四


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《總結2025信用社工作報告之四》,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      XX農合行:

      XXX支行九月份工作在全體員工的努力之下有所進展,存款超額完成任務。但是,其他各項經濟指標任務完成得不太理想。究其原因,主要是當年到期貸款收回率低下,清收盤活工作進展緩慢,貸款收息率低。這三項工作的開展非常困難,資金回收阻力非常大,直接影響到XXX支行的結賬,是我行工作的重點和難點。我行員工面對困難并沒有懈怠、放棄,仍然積極面對挑戰。下面將九月份工作報告如下:

      一、當月各項業務經營情況

      1、組織資金。九月底止,實際完成各項存款8028萬元,比年初增加1704萬元,超九月份任務628萬元,為九月份任務的158.4%;與去年同期相比增長1871萬元,超年末任務404萬元,是全年任務的131%。

      2、增量貸款。九月底止,貸款余額1455萬元,與年初貸款余額比凈投放增加36萬元,尚未完成的九月份貸款營銷任務有345萬元。當月未能及時收回的到期貸款有50.1萬元,當年到期貸款收回率為88.4%。

      3、貸款利息收入。九月底止,實際完成貸款利息收入55萬元,完成本月任務的55.6%,距離完成本月任務尚有44萬元差距。已完成的利息收入占全年利息收入任務的36.9%,全年利息尚有94萬元未完成。

      4、中間業務收入。本月實際完成中間業務收入2萬元,占本月任務的33.3%,尚有4萬元任務未完成。至九月底,我行尚欠全年任務7萬元,占全年任務的22.2%。

      5、福卡發行。九月底止實際發行福卡825張,超額完成本月任務72張,完成全年任務的91.69%,距離全年任務的完成只有75張。

      6、清收盤活。九月底止,實際盤活不良貸款3.39萬元,完成情況不容樂觀,尚欠本月任務40.12萬元,全年任務56.75萬元。

      二、縣聯社安排的工作落實情況

      XX農合行于8月5日召開全行民主生活會,市聯社主要領導親臨會議并作重要講話,總行四位班子成員在會上開展了批評與自我批評的發言;8月9日又召開全行8月份工作例會,總結上月工作,安排部署8月份各項工作;又于8月10日召開工作被動網點的誡勉談話會,分析工作被動的原因,督促完成各項工作;又于8月25日召開全行網點負責人會議,主要是安排加強內部安全管理工作。我們支行對總行的每一次會議精神都及時傳達到全體員工,并號召全體人員積極投身到各項工作中去,努力完成各項工作任務。

      三、工作被動的主要癥結

      1、當年到期貸款。截至九月底當年到期未收回貸款筆,貸款金額為50.1萬元,收回率為88.4%,責任人全部為祝忠榮。未能收回貸款具體情況如下:

      一是長春村雙孢蘑菇種植貸款3筆,全部為房地產抵押貸款,總金額為31.1萬元,皆因虧損無力償還。我行準備為其辦理借新還舊貸款手續,但必須償還部分貸款本金,且利息要全部結息到位。經催收,利息始終未能到位。我行員工整理貸款上報資料都反復幾次,一直沒有放棄,但最后還是化解不了這3筆貸款;

      二是劉才華用廠房抵押貸款16萬元,該廠目前已經停止經營達兩年之久,所欠貸款已經辦理了兩次借新還舊手續,目前仍未還本付息。我行員工多次上門催討,仍然無法還清本息。經過多次催討協商,如至20xx年9月15日還不能還款,我行將依法起訴,收回抵債資產,然后再租賃或拍賣。

      三是李德勇欠貸款3萬元。此人XXX鄉胡廠人,長期在外游手好閑,無法找到其人,收回這筆貸款非常困難。

      2、05年至09年五年逾期貸款。XXX支行05年至09年逾期貸款共32筆,貸款金額654615元。按責任人劃分為祝忠榮25筆,貸款金額579115元,占逾期貸款的88.5%;薛維銳5筆,貸款金額為720xx元,占逾期貸款的11%。以上貸款我們支行也在積極配合清盤部進行催收,至今還沒有產生效果,收回難度非常大。3、貸款結息。半年度貸款結息比較好,除祝忠榮所放貸款未結息外,其他信貸人員貸款利息全部結息到位。

      祝忠榮經手發放的貸款(未逾期貸款)應結息21筆,利息金額11.28萬元,截止9月30日一筆未結。我行信貸員積極進行了催收,比如劉士華,南平鄭東人,貸款50萬元,六月底應結息3萬余元。我行員工到鄭東催收協調多次,后又電話聯系不知10次,但他找各種借口推脫一拖再拖,造成我行利息收入任務完成缺口大。

      以上工作的滯后,是XXX支行工作被動的主要癥結,制約著我行各項業務的經營與發展,制約著全體員工績效收入的提高。我行員工對此付出了很多的精力和最大的努力,但是收效甚微,對此感到很沮喪。

      四、下月工作安排

      十月是豐收的季節,在糧食豐收的時節,我行將把握時機大力吸收存款,同時積極走訪,加大催收力度,盡力完成到期貸款回收和利息收入任務。我行員工將眾志成城,全力以赴。

      在存款工作上:一是將廣泛開展宣傳農合行的活動,擴大我行的影響,提高農合行地位;二是在服務上要搞好優質服務,以高效優質熱情的服務吸引客戶,進而留住客戶;三是要積極走訪存款大戶,保持交流的通暢聯絡感情,讓存款能穩得??;四是發動員工積極業余攬儲,通過親找親,鄰找鄰等辦法廣泛吸收存款,來確保全年存款任務的完成。

      在信貸營銷工作上,我們將繼續扎實認真開展“走千家,訪百店”活動,走出門去尋訪客戶。將本地區的種植大戶、養殖大戶、個體工商戶、商戶門店和加工企業進行全面的上門調查和建檔工作,做到對本地區的潛在優質貸款客戶心中有數,這對做大做強我行貸款營銷業務,扭轉我支行貸款營銷的被動局面有重要意義。

      到期貸款收回和清收盤活工作是我行將其視為工作的重點和難點。我們將下定決心攻克難關,確保當年到期貸款按期收回和清收盤活工作全面完成。在貸款利息收入上,做到大額貸款按月結息,小額貸款按季結息,確保三季度利息收入顆粒歸倉。

      在防案控險上,繼續以“合規建設年活動”和“安防知識百日學習活動”為契機,帶領全行員工認真學習內控管理的各項規章制度,讓合規意識深入人心,讓規章制度規范工作,并認真做好安全保衛工作,教育全行員工每時每刻都要繃緊安全這根弦,確保全年安全無事故。

      總之,面對即將到來的十月,XXX支行將充分調動全員工作積極性,迎難而上,全力以赴,力爭完成全年各項工作目標任務,為三季度能結一個好賬而努力工作。

      2025總結: 建委工作述職匯報之四


      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了反饋工作質量,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是由小編為大家整理的“2025總結: 建委工作述職匯報之四”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      xx年5月31日,我通過應聘,正式成為黔龍集團錢塘房地產開發公司的一員。xx年6月1日,我正式被借調到黔江區建委上班,從事辦公室文字秘書工作?;仡欉@一個月的工作,我忠于職守,對于領導交代的各項任務,我盡力完成?,F將有關情況報告如下。

      一、加強學習、強化溝通

      1、加強政治理論和重要文件學習。結合工作實際,學習科學發展觀理論知識,重點學習國發3號文件內容,強化自身政治思想素質,提高自己對科學發展觀的理解和國發3號文件關于對區域性中心城市建設和宜居黔江建設的認識。

      2、強化專業知識學習,提高辦事效率。主要學習區委、區政府出臺的建委相關文件、建委主發文件、辦公記錄文件等,結合公文寫作等書籍,通過自己學、領導點、同事提等方式,強化專業知識學習,提高公文寫作的能力。

      3、強化溝通。因工作身份的特殊性,參加錢塘公司和建委團隊拓展訓練各1次。通過訓練,強化了自己與公司、建委團隊的溝通,為更好、更優質地開展工作打下了人際基礎。

      二、努力完成交辦工作

      根據建委領導安排,我主要從事以下幾方面的工作:

      1、督查督辦件的辦理。在辦公室主任的指點下,完成區委、區政府關于建委的督查督辦件18件。辦理過程中,通過分解任務,熟悉了建委部分年度目標工作,掌握了建委各部門職能及架構,增強了同事間工作配合度和默契感。

      2、會議記錄及相關匯報。根據領導安排,參加部分會議作會議記錄達17次,并及時準確地形成書面材料,報送相關部門。通過記錄,進一步了解和掌握了建委的相關工作及職能職屬。

      3、基本材料擬寫及報送。主要完成簡報、調查報告、匯報提綱、通知等文體的公文擬寫工作。完成領導講話初稿8篇、工作簡報6篇、通知14份、調查報告6篇、其他材料8份。在辦公室主任的指正下,進一步強化了自身公文寫作能力。

      4、人大代表建議和政協委員提案辦理。初步接觸人大代表建議和政協委員提案辦理文件,熟悉相關工作內容;辦理人大代表建議和政協委員提案3件。

      5、其他事項。參加建委組織的團隊拓展訓練1次,增強了團隊協作能力;與領導一起勤下基層,開展結隊幫扶活動2次;主持黔江區“黔程杯”建筑安全知識競賽1次,強化了安全生產意識;積極落實安全生產值班制度,響應區建委“安全生產月”活動。

      三、工作中的不足

      工作一個月以來,雖然自己在這個崗位上做了一些工作,取得一定成績,但還存在薄弱環節,主要表現在:

      1、專業知識缺乏,思路不夠清晰。關于建筑行業知識,質量、安全以及建筑房產類其他專業知識比較缺乏,關系城市基礎設施建設及城鄉統籌配套改革方面的思路有待充實、完善。

      2、專業寫作能力有待加強。對“五個重慶”建設、“宜居黔江”建設、區域性中心城市建設及國發3號文件的理解掌握不夠,寫作上缺乏高瞻遠矚的目光和高屋建瓴的寫作深度。

      3、溝通熟絡程度不夠。平時因為工作非常繁雜,與建委各職能科室、單位深入了解和溝通的時間較少,對城市基礎設施建設、小城鎮“五在五心”工程建設、建筑行業質量安全監管等專業知識深入學習不夠。

      上面是我任職一個月以來的基本情況。在接下來的工作中,我將進一步加大學習力度,多角度系統性地學習建委相關工作知識,加強與建委各科室、各單位的溝通熟絡,認真執行辦公室主任交代的一切工作。

      我熱情歡迎各位領導對我的述職報告進行評議,并誠懇接受大家的批評。

      總結2025述職報告結尾之四


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了與時俱進、跟進任務,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?小編收集并整理了“總結2025述職報告結尾之四”,僅供您在工作和學習中參考。

      1. 在將來迎來的一年中,我會繼續努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現發展,相信公司的明天會更好!

      2. 一年的工作已經結束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結,年終工作總結結尾。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

      3. 總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在必須差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一齊,同心同德、齊心協力,盡自己最大的潛力為學校發展做出應有的貢獻。為當地的教育發展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

      4. 提起工作我就會想起曾經的我是多么的努力,不過現在的我已經沒有當年的盡頭了,我想我會在現有崗位上積極努力工作,來回報工廠對我的信任,我相信我能夠做好的,我會為工廠的未來發展貢獻出自己最大的努力!

      5. 總結全年工作,雖然取得了一定成績,但自己也清醒地認識到自身的不足和差距,綜合素質有待進一步提高,個別工作抓的不細,落實不到位,在認真做好自我總結的基礎上,更應著眼于xx年的工作。力爭在新的一年里,圓滿完成下達的各項任務,真正為交通建設事業做出更大的貢獻。

      2025總結: 賓館述職報告之四


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了給我們后續的工作提供幫助,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?下面是小編精心為您整理的“2025總結: 賓館述職報告之四”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      尊敬的各位領導、同事:

      20xx年是我任賓館經理的第二個年頭,雖然一路走來很辛勞,但我仍然感到由衷的欣慰,因為一份耕耘一份收獲,我的付出有了收獲,我的努力有了回報。兩年來,我以賓館為家,兢兢業業,與賓館全體員工齊努力共奮進,讓賓館經營管理穩步前進,取得了良好的經濟效益和社會效益,員工薪水進一步提高,賓館硬件設施逐步改進,服務功能不斷完善,賓館知名度和美譽度得以提升,綜合經營環境得到較大改善,20xx年,賓館經濟效益顯著。

      (一)、在賓館經營方面:

      1、經營收入方面,20xx年度經營收入1240萬元,超額完成20xx年度800的目標任務;超出20xx年經營收入440萬元。

      (二)、在內部管理方面的好與壞:

      1、對各部門及班組推行績效管理。

      由于經營當中存在溝通上的問題,績效的真正功效只發揮了一部分,團隊的戰斗力相對較薄弱,所以績效考核未能發揮的淋漓盡致,通過強化思想管理,基層管理人員對考核能夠量化及評價部門工作質量方面得到了改善,促使管理層關注業績。

      2、通過自主管理,調整了管理方向,打造自身品牌。在未央湖地區獲得最佳環境單位。由于我們自身管理團隊的“戰斗力”有限,在新的一年里,我將為此加強協作、努力學習和提高,并竭力為賓館努力奮斗”。

      3、繼續完善服務功能與項目:在失敗中總結教訓,不斷完善賓館制度,制定細化工作流程;但是現在始終存在著經營與管理上的不足,在20xx年我將對其進行徹底整治。

      4、做好政務接待,樹立行業品牌形象。

      20xx年賓館先后接待了五一、十一旅游旺季接待、外賓客人、陜科大會議及各種培訓會議會等,創建店以來最高規格,全年接待量最多的一年,全年承接大小會議54多余次;大型婚宴15余次。由于我們各階層員工精心準備和現場跟蹤,未出現重大服務質量事故,尤其在接待高標準會議工作中受到客人表揚和認可。賓館務實經營管理,注重品牌形象建設,在行業組織的相關檢查評比中受到了主管部門的認可,對尚不完善的工作,我會努力與決策層領導及管理人員一同研究,在新的一年里做出新的成績。

      二、工作中存在的主要問題與不足:

      (一)賓館經營管理方面:

      1、由于賓館在20xx年正式接手投向市場,初期經營成本大,對賓館凈利潤指標而言就出現不盡人意的地方,賓館的成本控制也是今后工作的重點。

      2、賓館人力資源的匱乏,經營部門人手短缺,經導致管理員頂崗,管理工作放松跟進,日常服務細節問題經常出現問題。

      3、賓館各部門一線員工的流動性相比較大,優秀員工及外地人才引進難,受賓館體制所限,減員增效和制定一套行之有效的、合理的薪資制度是當務之急。

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