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      副校長述職報告

      發表時間:2022-09-16

      熱搜總結: 副校長述職報告(篇四)。

      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了讓我們未來的工作更加井然有序,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《熱搜總結: 副校長述職報告(篇四)》,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      尊敬的各位領導:

      大家好!

      轉瞬又是4年,我在人文學院教學管理的領導崗位已工作了XX年,這期間,經歷很多,工作很多,辛苦很多,挫折與遺憾也不少,但不變的依然是我自作為大學教師和承擔大學教育管理者以來的理念和心態,那就是我敬重大學精神、敬崇人文關懷、敬愛老師和學生,我在盡心盡力的努力工作,我工作著,并快樂著!我為我能為xx學院建設和發展貢獻一份力量而快樂,我為我能和人文學院的同仁們共享智慧和創造而快樂。

      今天是我作為人文學院本屆副院長的任期屆滿述職,用幾分鐘的時間將任職四年以來的工作狀況、成績得失向領導與老師進行全面的總結和匯報顯然是不可能的。我理解,黨委今天的布署也不是讓我們在這里做流水帳式的羅列工作過程,更不是論功評賞;老師和同志們對我的了解和認識也不會在今天才有評價。所以,我只簡要的對我履行職務的情況工作的狀態進行一下描述。

      本屆任職以后,我主管和負責的工作依然是教學管理,兼任黨總支組織委員,但由于本屆人文學院的領導班子一直缺職,事實上的工作和責任必然要和院長和書記一起分擔。人文學院領導班子是個老班子,可以說從建系合院以來,我們就在一起合作,無論行政工作和黨務工作,任何決策性的大事,我們都充分醞釀,共同商議,集體決定。特別是龔院長和高書記兩位主要領導,他們有著很高的思想政治素質和長期的領導工作經驗,在把握大方向、統領全院大局方面都起到了決定性的作用,對我政治上、工作上乃至生活上的指導、幫助和關懷都是巨大的,我們班子團結合作,共謀大計,在系主任、教學與行政管理人員以及全體老師的支持和奮斗下,四年來在專業建設、學科發展、教學改革、學風和校園文化建設、實習與就業拓展等諸多方面取得了在這里難以一一列舉的成績,我本人也是其中的策劃、組織、領導與參與者,付出了我的智慧、努力和勤奮,也獲得了以黑龍江省首屆高校教學管理先進個人為代表的諸多殊榮。

      我是一位大學教師,是一位高校的中層教學管理者、也是一位共產黨員,我自信我有較高的人文情懷,也堅守著黨性原則,我有大局觀念,也不乏犧牲精神和責任意識。人文學院在四年中有許多的變化,曾經專業多,教師多,學生多。我負責的幾項工作,雖有內在的聯系,但涉及的工作范圍廣,事務環節多,工作的思維和方式也不盡一致。而且,這些工作是與學院的建設發展,與學院的辦學水平,與學院廣大師生的工作、學習、生活質量具有最直接和最密切關系的工作。工作中任何環節的任何失誤,考慮不周,方法不當等,都會影響到我們辦學的理念,辦學的初衷和辦學的質量。所以,四年以來,我深知責任的重大,力求工作細致一些,思想開闊一些,謙虛謹慎,勤奮務實。特別是在學校建設應用型本科高校、貫徹學?!皒x”發展規劃要求時,想方設法、竭盡全力,力求結合我院的實際情況和發展需要創造性的落實并制定、實施具有操作性的工作方案。具體過程無需細說,但在學校和學院領導的指導下,在學校相關部門的支持下,特別是在人文學院師生的配合下,我主抓的各項工作都形成了一定的規范,取得了良好的成效,我個人也在這些工作過程中得到了鍛煉,積累了經驗,不斷的成熟,并贏得了同志們的信任和尊重。借此機會,我要向大家致以我最真誠的感謝!

      當然,四年乃至更遠時間的工作中,遺憾、不足甚至是失誤是不可避免的,從領導職責來說,我還未能更多的、更好的為學院的建設和發展創造更高的平臺;從個人角度來說,幾年來忙于事務,疏于學術,“唯閱唯樂”,未能體現教學與學術單位領導應具備的專業素質。但我熱愛xx學院,熱愛人文學院,并愿意為xx學院人文學院的建設和發展承擔更多的責任,發揮更重要的作用。

      謝謝大家!

      精選閱讀

      【熱搜總結】 學校副校長述職報告(篇一)


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了更好的落實工作任務,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?小編收集并整理了“【熱搜總結】 學校副校長述職報告(篇一)”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      尊敬的各位領導、各位同仁:

      你們好!

      按教育局要求,向大家匯報我一年來的工作情況。

      一、基本情況

      擔任學校副校長,主管學校財務工作,兼管食堂工作和控輟保學工作,擔任九(6)班班主任,九(3)九(6)兩個班的數學教學工作。一年來我主抓財務工作,同時配合丁校長協調好各種因素,積極配合章書記做好食堂管理工作。

      二、工作實績

      1、主要工作:

      (1)按照財務管理要求做好學校財務預審和報批,開源節流,把學校的資金用在刀刃上,為學校辦實事。

      (2)做好食堂管理工作,大力改善老師和學生的伙食,讓師生吃好、吃飽。

      (3)層層簽訂“控輟保學”責任狀,讓學生進得來、留得住,學得好。

      2、個人教學工作:

      教學成績:擔任九(3)九(6)班數學教學,在縣教育局組織的期末統考中,所教班級的數學一平兩率均列學校同類班級前茅。

      三、德、能、勤、廉情況

      1、德:政治思想上積極進步,始終在大是大非面前保持清醒頭腦,確保了自己在思想上、政治上、行動上與組織保持高度一致,努力提高自身的政治思想水平。具有強烈的事業心和責任感,始終牢記自己作為一名教育管理者為社會的進步、為學校的發展、為教師營造和諧的工作氛圍、為學生的成長、為造福全鄉的老百姓該做點什么?該如何做?時刻牢記自己的角色,提醒自己“無功便是過”。

      2、能:

      教學能力:我認為數學教學不僅僅為了中考考出好的成績,還應該培養學生運用所學數學知識解決身邊的數學現象,用數學觀點來認識周圍的事物的能力。通過數學的探究活動培養學生發現問題、提出問題、解決問題的思維方式和創新能力,學人人有用的數學,為學生的未來發展奠定基礎。

      3、勤:堅持模范遵守學校的各項規章制度,為大家舍小家,一心撲在學校,每天早上七點多鐘就來到學校,在教學樓進行巡查,了解學生讀書情況,每天拖著疲憊地身體回家,第二天又精神飽滿地走進學校走進課堂。每天還要擠出時間來學習,向書本學、向賢者學、向實踐學,向網絡學,是我們把握機遇、應對挑戰、提升自身素質和工作能力的重要途徑。本著這樣一個認識,一年來,我比較注意結合本職工作,結合工作難題和思考去學習,尋找解決問題的方法和策略。

      4、廉:在丁校長的領導下,堅持廉潔工作,與全體教職工一同克服重重困難,為學校發展節省成本。

      四、問題和思考及以后努力的方向。

      我將繼續與教師們一起努力,與學校共榮辱。認真履行角色的職責,繼續做好校長的助理,協助校長完成各項工作的同時,重點抓好九年級的教學工作。不斷加強自身的理論學習和經驗積累,提升自己的理論認知水平和實踐探索能力,進一步理清思路,團結廣大教師,認清在教育改革、創新大潮中的學校定位,尋求符合學校實際的發展策略,提升學校的辦學水平,滿足百姓對學校的期望和需求。

      為學校管好資金,為師生管好食堂,為學??沙掷m發展準備后續力量。

      述職結束,謝謝大家!

      【熱搜總結】 副校長述職匯報范文


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了提高自己的大局意識,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《【熱搜總結】 副校長述職匯報范文》,僅供參考,希望能為您提供參考!

      我今年繼續主抓學校教學管理工作,在校長的正確領導、相關部門的積極配合及全體教師的積極努力下,使我校的教學工作井然有序,一步一個臺階地向前邁進。下面,就今年的工作述職如下:

      一、加強學習,全面提高自身能力

      教學是學校的中心工作,是學校的生命線,作為教學管理者,責任重大,深知自身的業務能力、管理水平的好壞對學校發展的影響,為此,我長期以來堅持在教學的第一線,在教育教學中探索與研究。大量閱讀有關教育教學參考資料,參加各級教育職能部門舉辦的教育講座和培訓,以擴大自己的知識面和業務水平。同時加強與兄弟校的聯系,及時捕捉教學動態與信息。向身邊的老師和學生學習,深入教師和學生隊伍中,虛心接受他們的意見和建議,使得自己在引領方向、思路等方面真正具有有效的、良好的策劃能力。

      二、引領全校教師端正教育思想,樹立新的教育觀

      新時期,學生的心理、思想、行為、習慣都發生了許多新變化。對我們教師提出了更新與更高的要求。學校教育必須緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的發展動態。本學期教積極倡導自主、合作、探究式課堂教學模式,注重兵教兵的力量,強調學生能力培養,使教師逐步對教學各環節的有效性及教育教學規律有了更進一步的認識,并組織教師學習相關文章,不斷的向老師們傳達新的教學理念和對教學的新要求。通過學習,逐步提高了老師們的思想認識、理論水平和實踐能力。

      三、以課堂為重點,提高教學質量

      教學時間的縮短對我校的教學提出了更嚴峻的挑戰。提高課堂教學效率,構建新的課堂教學模式,提高教師課堂教學水平更是今年的工作重點。為此我積極深入課堂,深入教師中間,及時了解課堂教學常態,充分了解教與學的實際情況,針對性的進行課堂指導。一年來。我深入課堂,深入教研組聽評課近200節,通過一系列的課堂研究活動,將聽評改有機的結合起來,使每次的聽評課都成為教師學習、改進的平臺,提升了學??傮w教育教學水平。

      四、精細教學常規管理,提高教學管理的效能

      為了做到常規工作的有效性,我們以對話交流的形式進行,每周集體備課時,在參與集體備課的同時,檢查下一周教案,每兩周檢查作業、測試及學生學習常規,針對存在的問題及時溝通,并提出改進意見。對各年級考試進行及時分析,與備課組和任課教師溝通反饋,使每一位教師能夠及時掌握學生的學習情況和自己的教學情況并及時調整自己的教學。

      五、繼續加大科研力度

      20xx年3月以來,各學科組課題研究取得了很大進展。語文學科、數學學科、物理學科、化學學科、政治學科、歷史學科、地理學科的課題都已上報結題,其中政治學科、歷史學科、物理學科的課題作為呼倫貝爾市優秀課題,申報到自治區,語文學科的課題成為自治區基礎教育十二五規劃課題的子課題。

      通過教師們積極有效的工作,我校教學工作取得了顯著成績:

      1、學業水平測試成績在全呼倫貝爾市28所高中,全區246所高中高中行列中,我校地理、歷史、生物、物理、化學、政治、語文、數學、物理平均分成績在全盟排名分別為:8、19、21、9、16、14、20、20、21名,在全區排名分別為50、87、133、34、78、56、130、134、171名,在全盟、全區都位居中、上游水平。

      2、今年我校高考本科上線75人。

      3、在今年的各級教學大賽活動中,10位教師分別獲得內蒙古自治區級、呼倫貝爾市級、扎蘭屯市級教學能手稱號或基本功大賽優質課比賽一、二、三等獎。

      六、今后努力的方向

      1、進一步加強理論學習,不斷提高理論水平。

      2、進一步在“落實”上做好文章,不斷提高學校競爭力。

      3、不斷提高改革創新意識,逐步完善學校教科研制度,強化“科研興校”意識。

      【熱搜總結】 教學副校長述職匯報(篇五)


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了更快的實現工作目標,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?以下是小編為大家精心整理的“【熱搜總結】 教學副校長述職匯報(篇五)”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      我3月到鄉中心小學任副校長主抓教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。在工作中,積極協助李殿忠校長和李雪副校長搞好學校的教學管理工作。今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。

      一、主要工作

      今年8月底,學校新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

      1.人員調整。

      針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衛處、體衛藝處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以后,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注于教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛處、體衛藝處的工作更加協調。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。

      2.建章立制。

      針對學校的規章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。

      3.制定規劃。

      對“雙高普九”中出現的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結合學校的實際,確定藝術教育、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果。在區首屆中小學生藝術節書畫作品比賽,區小學組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。

      現在,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來了,干群關系和諧了,環境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。

      二、自身工作

      1.虛心學習,完善自我

      夯實業務功底,積淀管理理論,向身邊的榜樣學習。在群眾中以身作則,率先垂范。

      2.勤勉工作,發展學校

      以課堂為重點,提高教學質量。以校本培訓為著力點,推動師資建設。以青年教師培養為突破口,爭名師創特色。以質量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。

      3.以德立身,為人師表

      自己在工作中能嚴于律己,為人正直?;磉_大度,用坦然的心態處理事務。以主人翁的態度塑造學校形象。作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

      【熱搜總結】 小學教學副校長述職匯報


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了與時俱進、跟進任務,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編為大家整理的“【熱搜總結】 小學教學副校長述職匯報”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      法國思想家盧梭說過:人是有思想的蘆葦。那么作為人在浩瀚的宇宙中不僅只是自生自滅,還有靈動的思想和創造。所以我常常在時間的流里感到我是那么的渺小和無助;所以在20xx年已悄然逝去的時刻,我不停地追問自己:一年里我做了什么?做好了什么?我應該把握什么?把握住了什么?由于這些追問我在時光也沖不走的記憶里找到了歡樂、繽紛、沉重,還有思想。我說過我想且在實踐著的愿望:我想用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力為這所學校留些什么。剛過去的一年對于我來說是不平凡的一年,是我由注重制度管理到與人文管理并重的一年,是我逐漸成熟及部分教育思想實現的一年,是我較好的完成各項目標任務的一年?,F將我的個人工作報告如下:

      一、縝密做事,在實踐中收獲。

      縝密做事,就是在做事前進行周密的思考,進而促使事情做得盡善盡美,這是我做事的準則。按照學校支部、行政分工,我分管行政日常事務、教育教學、宣傳、辦公室、安全教育等工作,全年主要抓了四項工作:

      教學工作方面。主要是嚴格執行了三項制度,扎實開展了四項活動,實現了三大轉變。嚴格執行了《教學六認真檢查、抽查制度》,采取了每月全面檢查一次與不定期抽查相結合,并將檢查結果直接納入年終考核,有效地幫助、保護了教師;嚴格執行了聽評課制度,堅持一周隨機聽評教師三節課以上,有效地提高了教師的教學水平;嚴格執行了以校為本、全員參與的學習制度,組織教師學習新課程的新理念、新方法,并使之內化為教師的具體教學行為。扎實開展了教研教改活動,實實在在地圍繞一個課題,抓住一個教學環節進行研討,做到人人有見解,個個受啟示;扎實開展了“三個一”活動,即每學期讀一本以上教育專著,上一節課改研討課,寫一份教學經驗文章,近期將編撰《教海探航》;扎實開展了教師練內功活動,“教師發展中心”利用每周星期六對教師進行電腦技能培訓,并提出了具體要求,納入期終考核,現在已有50余名教師通過了考試。這些措施的實施,實現了教師教學方法由教師為主體向以學生為主體的轉變;實現了教師由為學生“掌握”而教,轉變為為學生發展、創新而教;有效地促進了我校教學質量的提升。

      宣傳、辦公室方面。為了提升我校校園文化品位,暑假利用了近20天的時間,就辦學方向、辦學宗旨、辦學理念、辦學思路、學校簡介、教師陣容、辦學成果、教學成果、第二課堂等11個項目的內容辦起了20余米的宣傳欄,成了我校的一道亮麗的風景;全年在《巴中日報》發表了關于我校的文章9篇,有兩篇被區教育局簡報轉發;全年起草文字材料20余篇,不少于5萬字。為我校的宣傳起到了一定的作用。

      日常事務方面。對于學校各條線的工作我從來沒分過你我,凡是需要我我就主動去做,凡是找到我我都會盡一份我的力量,我覺得學校就是一個家庭,我們每個成員都應去關心它,愛護它。所以我在會議上和在實際工作中努力用我的語言及實際行動來營造這種氛圍。10月份,在張校長的直接指揮下,我校對全區第六屆小藍會地精彩承辦,這無不證明我們全體教師都有愛校如家的良好品行。我希望這種精神在我們學校長存。

      在支部工作、學校安全教育、學校建設規劃等方面也做了一些工作。當然,這些成績的取得是上級領導英明指引的結果;是張校長的正確領導、指導的結果;是班子的幫助、教師們的支持的結果,在此,對大家表示深深的謝意!

      二、謹慎做人,在思索中前行。

      現代主義先驅卡夫卡說過:您不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至于露出它真實地面目。他強調的就是思索,由于思索我知道了我的淺薄;由于思索我認識到了我的過失;由于思索我清楚了我前行的目標。所以我始終堅持謹慎做人,始終在思索中前行。

      1、始終堅持讀書學習。我認為副校長不僅是職務,更是一種職業,是一種職業就要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。我堅持學習各方面的知識,一年來摘抄報刊雜志文章達5本,同時堅持不懈地用自己的語言表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中的不可缺少的習慣。

      2、準確把握角色位置。努力由教師轉變為時代需要的教育管理者。學會傳播、表達自己的教育思想,學會改造、創新管理舉措。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對群眾熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

      3、始終保持頭腦清醒。我清醒地知道,我所取得的微小成績也是每個教師造就的。我深深地知道我之所以平凡,是因為我付出的平凡;我深深知道我存在著的差距:一是管理經驗與實際工作需要有差距。二是計劃設想落到實際行動上有差距。三是教學研究推出教研成果有差距。這些問題的存在,充分說明了我有待進一步提高:我決心通過努力工作來縮小這些差距。

      一年來,我終于明白了什么是快樂,我認為快樂應該是一種積極向上的生命狀態,對生活充滿了無盡的向往和激情,是一種發自內心強烈的生命需求,為此我常常在等待,等待我生命激情迸發的時刻,我也時時在希望,希望大家一起用激情和快樂點燃我們以后的每個日子。

      「熱搜總結」中學副校長述職匯報精選


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了對后續工作有所幫助,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《「熱搜總結」中學副校長述職匯報精選》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      尊敬的教育局領導、政協人大代表、家長代表、學生代表、各位同仁:

      下午好。

      在人生的舞臺上,我們每個人都在忙忙碌碌地扮演自己的角色,感謝大家的信任,多給了我一份學校副校長的角色,分管學校的財務、體衛藝、信息技術、辦公室、檔案圖書、實驗室等常規管理工作,一年中各項工作能夠順利開展,得益于所有老師一年中對我工作的鼓勵支持,得益于家長和社會對學校的關注,感謝一年來為具體負責本崗位的老師取得的成績而付出的努力。今天,我將認真回眸一年來的崗位工作情況,加以梳理和盤點,既是自我激勵和加壓,更是接受領導指導批評、同行幫助指正的好機會。

      總體工作思路

      在校長室李校長的帶領下,通力配合戴校長蔣校長的工作,堅持事在人為的事業精神,團結全體教職員工,以各項創建工作為抓手,努力做好本職工作,力求在分管的工作上取得實效,為學校的高位發展給足力,繼續營造xx學校良好的辦學氛圍。

      具體工作匯報

      一、勤于學習

      在工作實踐中,我深深感到學習是開展工作的前提條件。我認為主要從書本、實踐和人三方面不斷地加強學習。在過去的一年,本人參加了實踐科學發展觀相關活動并完成讀書心得兩萬余字,學習了蘇霍姆林斯基《給教師的建議》、教育中的十二大心理效應等相關教育管理理論并作了摘記,認真參加了揚州市第25期中學校長班崗位培訓并順利結業,參加了由市區教育局組織的學科專業培訓,在學校各項創建活動中學到了許多知識,明白了許多道理。更為可貴的是,與在座同仁的工作生活中讀懂了團結、實干、精心、敬業的精神內涵。

      二、嚴于自律

      本人分管的學校財務和辦公室工作,工作性質敏感,在執行學校內務管理制度的過程中,能堅持依章辦事、公開透明、不徇私利,并及時做好使用記錄,以備核查。在對大宗物品采購大宗項目維修以及教育教學招待上,都能在校長室和工會的組織協同下召開代表會,共同商議解決。出現失誤,能知錯就改,不推諉卸責,爭取得到領導和同志們的理解。平時做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人。

      三、努力工作

      即將過去的一年,是xx學校發展的又一個不輕松而又成果累累的一年。辦公室經過粗略計算,全年負責包括教育現代化、詩教工作、書香江蘇讀書活動、科技教育特色學校、非遺傳承工作室、藝術導師工作室、優美校園、平安校園、和諧校園、廉政文化校園、快了科學校園行、數字化校園示范校、雙擁工作、藝術節、各項科技體育競賽、各級領導各兄弟學校來校參觀交流等大大小小的創建迎檢考核交流活動接待等平均一周一項也不為過。這里我想重點匯報幾項工作。一是關于揚州市數字化校園示范校的創建特色明顯。我校的信息化基礎比較薄弱,真正啟動還是在XX年,學校成立了以高超同志為組長的信息技術工作室,通過全體xx學校師生的努力,XX年成功創建成區內第二批數字化校園,并于XX年經教育局推薦申報了示范校,在創建的過程中,我們形成了基于論壇的在線聽評課模式,基于優酷的微型德育課視頻,學生版主,專題網站等鮮明特色,截至目前已順利通過初檢,為全區信息化建設取得了榮譽。二是書香江蘇讀書活動影響深遠。過去的一年,網絡讀書活動在學校全面鋪開,我們在一至九年級各班開展閱讀課,讓學生廣泛閱讀,組織學生進行網絡讀書,進行心得交流,并連續開展兩屆相關的讀書節活動,效果非常好,學校的圖書室被評為示范圖書室并在區內推廣。三是體育競賽活動成績喜人。過去的一年,也是體育賽事最多的一年。體育組卞曉飛、黃寅、王長富、郝之、王軍等幾位主要同志既作教練員也做運動員,深入到體育訓練一線,吃了不少辛苦,取得了喜人成績,在田徑會、三項賽、軟式排球、籃球、乒乓球、象棋等所有比賽項目中均能捧回獎牌和錦旗,確實是讓人驕傲的事情。四是辦公室工作成績顯著。辦公室不是學校最重要的職能處室,但可以說是最辛苦的部門。以全年工作240天計算,朱義華主任大概會工作到340天!辦公室布置教師尤其是青年教師的加班任務是常見的事情,因為大家的支持,各項工作能夠順利完成,尤其是在對外宣傳上,xx學校已經連續四年獲得區宣傳工作先進單位并進行大會經驗交流,在今年的自評中,xx學校以總分152分(100分)高居全區首位,中國共產黨新聞網、江蘇省政府網、江蘇教育網、邗江政府網、揚州市教育網、網上家長學校、揚州日報、揚州晚報、揚州時報等多家重量級媒體對學校工作進行宣傳,為xx地方教育的質態提升做出了貢獻。五是實驗室管理規范精致。過去的一年,是教育教學上對實驗管理要求最為嚴格的一年。教育局督導室和裝備中心領導同志多次到xx現場檢查實驗室管理,尤其對化學物理實驗室的管理倍加贊賞,認為馬永安劉麗老師的工作規范精致,充分體現了教育局專項工作要求。陳兆錦老師雖然轉科學不久,但能在繁重的課務負擔下逐漸將實驗室管理走上規范也確實不容易。在此對實驗室管理付出努力的幾位老師表示感謝。六是學校衛生工作平穩平安。前年部分班級因為麻疹流傳導致了整班休假,影響了正常的教學秩序。XX年,雖然一些常見流行病毒依然活躍,但是學校在步久平李艷兩位老師和各班主任堅持每天晨檢和網絡直報制度,保證了第一時間的病情控制。過去的一年,按照局文件精神,我們順利組織了學生體檢、乙肝疫苗的注射、流感疫苗注射、驅蟲康的服用、預防接種證的審核統計、腮腺炎預防等、春秋季流行病預防等相關工作,部分有自助收費項目也是按要求發放告家長書自愿參加,沒有一起舉報,確保學校衛生工作的平穩平安。以上成績的取得得益于學校的高位發展,得益于領頭人的深謀遠慮,得益于全體xx學校師生在事在人為精神下的團結共振,通力前行。xx學校就是一個大家庭,人丁興旺。

      四、自我提高

      初三面臨著即將到來的中考,所有初三老師的教學壓力都不小。除了分管工作外,我還擔任初三年級的物理教學。本人一貫堅持教學時教師之本的觀念,對教學業務深耕不輟,積極參加各類業務活動。在過去的一年中,本人有兩篇文章在核心期刊雜志上發表,與郭晶老師合作的兩篇文章在市論文競賽中獲一等獎,一篇文章獲省二等獎,一篇獲省三等獎。本人執教的一節電子白板應用課堂實錄獲中央電教館教學觀摩三等獎,在區骨干教師輕負高效賽課中獲一等獎。在XX年名師評選中被評為區中青年教學骨干。本人主管的國家xxx重點課題“點讀技術在小學英語教學中的應用研究”子課題扎實開展,過程資料豐富,相關課題論文獲得一等獎,目前正積極籌備結題事宜。另外本人主要參與的數字化校園創建的國家級子課題項目也上報結題資料,等待審批結果。

      五、認清不足

      我對自己的工作問心無愧,由于工作能力和水平有限,加上主管能動性發揮不夠,在平時的工作中仍感到有些不足,主要表現在:一是在處理辦公室上傳下達的跟蹤管理上不夠緊,很多工作只有傳達布置或者上報,缺乏過程管理,可能導致辦理結果不及時或不規范。二是在管理中頂針碰硬不夠,對于一些問題的解決或者布置工作的剛性要求不足,存在老好人思想。三是對同事及家庭的關心不夠,只關注工作,只關注了學校層面的狀態,缺乏與同事的深度交流校外交流,人文不夠。四是在教育教學業務上還嫌浮躁,沉定不夠,缺乏大家氣質。五是在個人知識休養和能力錘煉上不夠,對于一些不利教育不利教師不利學校的社會偏激言論的說服力不足,不能又快又好地用正確的思想和觀念去影響周圍。我既然扮演了教師、副校長的角色,我想唯有多一些快樂的心境,少一些功利的浮躁;多一些潛心的歷練,少一些庸俗的附和;靜下心來教書管理、潛下心來做事育人,這才是我心中堅守的。

      最后我借用兩句歌詞作為我今天述職的結束語:我每走一步,都是一次投入,如果能得到你們的祝福,我會向世界大聲說不苦;地球上有人77億,我們相遇相識不容易,時刻提醒自己:要珍惜你(們)給我的支持。

      謝謝!

      「熱搜總結」教學副校長述職報告其三


      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了更好的落實工作任務,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?以下是小編為大家收集的“「熱搜總結」教學副校長述職報告其三”歡迎您參考,希望對您有所助益!

      作為副校長,主管學校教育教學工作。無論在哪里,本人一貫堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作在改革中不斷發展,促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹,科學求實。

      一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

      作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。我學習國務院有關基礎教育改革的文件,學習現代教育理論和名師教育專著,并組織全體教師學習有關教育的最新理論和教育的最新動態。根據基礎教育改革發展的方向和本校實際,制定學校教育教學計劃,組織學校教育教學工作。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點開展各項工作。

      二、認認真真、扎扎實實抓好課堂教育改革

      1、聚焦課堂,打好課堂教學攻堅戰

      為了加強課堂教學改革的力度,努力打造高效課堂,我校積極推進“百分導練”高效課堂模式研究。通過同課異構、多教多評的研究方式,大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內營造了較好的科研氛圍,發揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“高效課堂”的形成。

      2、積極為上研究課教師提供技術指導。

      在教師上研究課前,我常常組織相關教師為執教者進行導課,分析教材、教法,提出指導意見;研究課后,我再次組織相關教師為執教者進行析課,以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發展,促進教師教學業務水平不斷提升。

      三、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

      1、將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行診斷。通過檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。我親臨教學一線,掌握第一手情況。每學年深入課堂,堅持聽課近百節,了解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好畢業年級的教學。制定畢業年級預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。

      2、加強青年教師的培養指導

      制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。

      四、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

      1、德育工作重在管理,重在落實。

      目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現。一年來,學校以經驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內容,來提高他們對德育工作的認識和工作責任心,鼓勵班主任、年級組長發現問題,大膽創新,互相學習,取長補短。通過各類學習活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經常和教師探討研究,進一步提高他們的工作實效。同時,我建立了學校德育工作領導小組例會制度,每周一與政教處成員召開德育工作例會,商討學校近期工作,研究學生發展狀況。

      2、是加強管理,提高工作效率

      1)加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創新。

      2)完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐,使我認識到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導教師開展工作。今年,我和教育處的幾位同志,通過研究和探討,調整了各項考核內容,細化了考核依據,使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任工作目標更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網絡管理,發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的情況,在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上,充分發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色。

      熱搜總結: 小學副校長述職報告其八


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?以下是小編為大家收集的“熱搜總結: 小學副校長述職報告其八”供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!

      近幾年來,我是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為?!钡牟蛔冃拍?,在艱辛與執著中一路走來。這些年來,帶著全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。

      我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。做人要韜光養晦,處事要不悲不亢。

      一、盡職做好“三個到位”

      一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際情況出發為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執行,把正職的意圖落實到各項工作之中。

      二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權范圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地、創造性地落實正職和班子的決策。三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發現問題并把問題解決在萌芽狀態,協助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問題的信心。

      二、修身立德,率先垂范

      我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

      1、重視學習,不斷提高自身修養。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對于工作中出現的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

      2、以身作則,做老師的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

      三、后勤工作不斷改進。

      作為分管后勤工作的副校長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒??傆凶霾煌甑墓?,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。

      比如:我把食品衛生安全、作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我親自監督把關,確保了師生的生活安全。每年暑期,學校都要進行一次校舍維修和課桌椅的維修更換,學校從未向學生收取任何費用,制止亂收費行為。另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,重大開支由校領導班子商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威并重,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關心它,愛護它。

      四、廉潔奉公,真誠為校

      作為具體分管學校后勤工作的領導,涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。

      采購商品時堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。有時為了替學校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。

      我始終以真誠為校的信念,以領導就是服務為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規范要求自己,以黨員標準對照自己。

      五、不足與問題

      成績的取得離不開校長的正確領導,離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同,目標難達一致;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家!

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