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      學校副校長述職報告

      發表時間:2022-09-01

      熱搜總結: 學校副校長述職匯報其五。

      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了下一階段工作順利開展,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是由小編為大家整理的“熱搜總結: 學校副校長述職匯報其五”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      ***,現任學校副校長,分管安全、行政、五愛校區日常管理,協管培訓工作。

      20xx年7月以前任學校校長助理、辦公室主任,主要負責學校行政和主持辦公室工作。

      現將自己20xx年的工作和學習情況分上、下兩個半年向組織和同志們作以匯報,請組織和同志們批評指正。

      一、20xx年上半年學習、工作情況

      這一學期辦公室工作主要注意幾個校區間信息的整理、溝通和發布,定期召開辦公室工作人員的例會,辦公室的內部資料歸檔及時,上報教育局的信息質量高,學校榮獲市教育局信息工作先進單位,翟永志主任獲先進個人。協助作好、招生、校運動會、市中等職業學校技能大賽、教學開放日等學校大型活動。

      在學習方面,5月末和6月初參加市教育局組織的赴澳大利亞、新西蘭教育考察團,參觀考察了澳大利亞TAFE學院等10多所學校。平時注意學習思考,經常閱讀《職業技術教育》等雜志,撰寫的論文《城市中等職業學校轉換發展模式的思考》獲中國職業技術教育學會論文評選一等獎、省教育學會一等獎,并發表在《職業技術教育研究》上,論文《學校文化與職業學校發展探析》發表在《職業技術教育研究》上,并被選入《中國教師報》主編的《中國當代教育思想寶庫》。

      二、20xx年下半年學習、工作情況ys575.cOM

      20xx年7月開始被組織上任命為沈陽市****學校副校長,分管安全、行政、五愛校區日常管理,協管培訓工作。主要做了如下工作:

      (一)安全工作

      作為全校安全工作的第一管理人,一學期以來可以說做了大量細致而基礎的工作,使學校的安全管理工作有章可循,有法可依,并取得了相應的成績。

      首先是明確責任。明確了全校安全責任的三級管理模式,即校級、中層、基層的三級管理模式,并通過文字和網絡圖的方式明確了基層責任人的管理責任,使管理全覆蓋,不留死角。全校的中層干部、班主任與校長分別簽訂了安全責任狀。同時,創造性地在全校范圍內劃定了10個校級安全重點防護部位,并掛牌明示,以突出管理的重點和層次。

      其次,成立學校安全工作辦公室(簡稱安全辦),實行安全月檢查制度。從9月份開始,每月的月末組織安全辦進行全校安全聯檢,形成安全檢查月報,上報校長,并有針對性地進行整改。一學期以來,先后進行了電路安全檢查,對全校的配電室進行重點的重新鋪設,督促總務處進行了水質年檢、鍋爐年檢、更換滅火器和應急燈、財務室安裝防盜門等,在很大程度上排除了許多安全隱患。

      第三,積極組織和參加各種培訓和演練。

      本學期,學校先后兩次召開全校安全工作會議,先后共有5名中層干部參加學校特殊保護區、消防和心理健康教育等培訓,邀請遼寧省消防培訓中心對全校教師進行消防培訓,400名學生參加全省“11·9”消防紀念日央視現場直播活動,本校住宿生進行了消防逃生演練,參加人數400人。

      第四,針對校內的兩起安全事故,進一步強化了消防和校門口的治安管理。

      針對9月的火災和11月校門口的治安事件,在校長的大力支持下,安全辦加強了消防檢查,在宿舍、食堂等人群密集的區域切斷可能引起火災的違規線路,并嚴查違規使用電器的情況。同時,加強校園門口的治安管理,實行領導帶班負責制,每天有一名中層干部以上的領導和兩名男教師負責全天的安全管理,并進行認真記錄,收到了良好的效果。同時,強化了保安的管理,并牽頭完成了與新的保安和保潔公司簽訂合同的工作。

      (二)行政和五愛校區工作

      行政主要是起到督促和指導兩個校區的辦公室開展工作的作用。按照學校的總體安排,本學期主要進行了資源的整合,在結構工資調整、校產清查、職工聘用合同制、對外宣傳等方面,做了大量的工作,發揮了應有的作用,履行了職責。

      負責五愛校區的日常管理工作,本學期側重抓了學生的幾項大型活動,如秋季廣播操隊列、拔河和跳繩等比賽,督促完成了宿舍的消防逃生演練,全力落實安全工作的各項措施。完善五愛校區干部例會,加強了干部隊伍的建設,抓了教師的師德。暑假期間協助招辦抓招生工作。

      (三)結合保持共產黨員先進性教育活動,加強自己的學習。

      在這次活動中,自己從一名普通黨員和領導干部兩個角度,進行了認真的學習,完成了黨組織安排的各項活動,寫了1萬多字的讀書筆記,積極參加捐款助貧活動,擔任學校“保持共產黨員先進性教育活動辦公室”主任,準時參加歷次會議。

      始終保持謙虛謹慎、質樸勤勉的工作作風,嚴于律己,寬以待人,不講待遇,不講條件。

      三、存在的主要問題

      (一)在自覺學習方面的緊迫感不夠,滿足于一般的要求,針對性不強,沒有把學習當成是生命中必不可少的一部分。

      (二)工作的主動性和魄力不夠,思想上總存有一定的包袱和顧慮,不能放開手腳工作。

      (三)貼近群眾不夠,群眾路線執行得不好。因為行政和安全管理事務比較多,所以與群眾接觸的機會越來越少。

      以上三點,歸根結底是因為自己的服務意識、執政意識和黨性原則不強的表現。

      在今后的工作中一定要努力改變現狀,發揚優點,克服困難,把工作做得更好,更好地為大家服務。

      精選閱讀

      熱搜總結: 中學副校長述職匯報其七


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了落實工作目標,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?以下是小編為大家收集的“熱搜總結: 中學副校長述職匯報其七”僅供參考,大家一起來看看吧。

      一、加強學習,不斷提高自身素質

      在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應新世紀教育改革發展需要。因此,學習成為我生活的一部分,堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之余抽出時間,關心時事政治,學習教育管理理論和教育教學理論。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。去山東杜郎口學校、丹東鳳城六中及寧城八里罕學校帶回來的資料我一有閑暇時間就不斷翻看品讀,結合現場的學習仔細揣摩消化優質學校的先進理論,內化為自身理論修養。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

      二、潔身自律,發揮領導表率作用

      我始終以敬業不息為信念,以領導就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規范要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規章制度,我首先模范遵守,凡是我職責范圍內的工作,我都主動帶頭做好,充分發揮模范帶頭作用。對上為學校為校長負責,對下為老師負責。

      因為我分管教學工作,所以我工作再忙,也積極深入教學第一線。我每周兼課2節,每節課我都認真去備課,并帶頭運用學校要求的課堂改革新理念去組織教學,實行小組合作學習,體現組內合作,組間競爭,同層角逐。

      因為我分管考勤工作,所以我每天早來晚走,掌握全體教師的出勤情況。

      因為我分管科研工作,所以我親自主持科研課題,動員其他老師也主持、參加科研課題的研究。

      因為我分管電教工作,所以我不恥下問虛心向電教老師學習,現在我不僅能熟練掌握了word、excel、powerpoint的各種應用,還能對學校現有的電教器材運用自如,也學會了多種軟件的應用和網站后臺的管理。

      三、立足本職,樹立公仆服務意識

      學校領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置

      ,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執行者、教師的服務員。我們學校要求教師要集體備課,我集齊一至九年級的全套教材,抽出時間親自去參加各組的備課,和老師們一起探究,也曾為“0是不是偶數”而爭論得面紅耳赤,也曾因如何落實“高效閱讀”與老師們討論數日……有些具體工作,我會與老師一起去完成,絕不把自己放在的位置上,比如,我分管控輟保學工作,我會手把手地與新上任的學籍管理員一起填表,一起整理材料;有些教師使用課件不熟練,我會在課前一遍遍的把他教會;學校搞校園文化建設時,我與老師們一起找資料、設計圖案、去噴繪、裝鏡框、掛上墻。

      四、開拓進取,在實踐中彰顯成效

      圍繞學校發展目標,一年來,在我分管的幾項工作中,嚴謹務實,開拓進取,彰顯成效:

      1、學生合作成長小組建立,分組教學模式的課堂教學改革全面鋪開;

      2、控輟保學工作通過省市兩級驗收,各項指標均為優秀;

      3、中考升入省級重點高中的學生數居農村初中之首;

      4、與沈陽全程電腦學校聯合辦學,實現外部資源為我所用;

      5、多媒體教學手段走進學校所有班級,所有任課教師均能使用課件上課;

      6、電子圖書館已經建成。

      五、冷靜思考,在反思中謀求發展

      總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。淡泊名利,心底無私,嚴于律己,為人正直。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。

      不足及努力方向:

      1、自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強。

      2、課堂教學改革還要繼續抓實,形成模式,打造“品牌”效應,不斷提高學校教育教學質量。

      3、努力豐富個人修養,加強領導藝術水平,促進領導執行力的提高。

      回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支持密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

      秋季開學始,擔任陶唐中學副校長,現將我一年來工作職責履行情況匯報如下:

      一、主要工作

      1、任副校長,分管學校安全、德育、綜治、留守學生管理。

      2、任初三年級三個班思想品德課教學一周9節課。

      3、任初三(2)班班主任。

      二、主要工作情況

      1、思想上始終能與黨中央和各級領導機關保持一致,與校長在思想上保持一致,工作上積極配合校長工作,努力當好校長的助手,也努力作好老師的榜樣,自認為工作上還是勤勤懇懇、踏踏實實。

      2、品德端正,盡力去關心和愛護學生,能為學生著想,能急學生之所急,能為學生辦實事,學生有事也能尋求我的幫助。

      3、教學工作,努力提高課堂教學效果,教學目的強,針對性強,課堂氣氛比較活躍,學生滿意率高。上學期期未考試平均分、及格率、優秀率名列前芧,綜合名次排名全縣第二,現在初三模擬考試學生的優秀率一般在40%左右。

      4、擔任初三(2)班主任,我用了心,也盡了責,初三(2)班每學期進一兩個問題學生,三年累計主現在問題學生多達10多個,但這個班整體情況穩定,問題學生也能留得住,優秀學生也有一批,上學期找問題學生談得多,本學期精力多集中在中上層學生,每周都要找學生做思想工作。鼓勵學生好學上進。近段時間晚自習后,常深入教室與學生交流,溝通,加油、鼓勁。

      5、分管安全、德育、綜治、留守學生

      (1)協助校長匯編了陶唐中學安全德育工作制度,本學期修訂了值周值日老師職責、門衛職責。安全制度比較健全,安全職責比較明確。安全檢查有夜記、日記、周查。、

      (2)堅持對學生適時進行安全教育,每周一升旗后都要對學生進行安全教育、紀律教育。

      (3)解決矛盾糾紛及時有理有據,能查清事實,擺出證據,講清道理,讓矛盾雙方都能心悅誠服接受處理結果,一般問題自行處理,重大問題請示后全權處理。

      (4)每周都要找問題學生談話,對問題學生重教育輕處罰,重說理,輕指責,重呵護,輕鄙視,重在幫助問題學生尋找改正錯誤的機會。本學期對問題學生談話記錄到現在為止有104張,4萬左右。

      (5)從細節入手,抓學生養成教育,開展多種活動,努力提高學生思想道德素質。

      從秋季開學每月一次班風檢查把長頭發、長指甲、佩戴耳環戒指等納入檢查扣分,每年9月10月進行弘揚民族精神月活動,紀念改革開放30周年游園活動,每年元旦各班文藝晚會,4月份拔河比賽,5月份校園歌手大賽,11月份主題演講賽,豐富了學生的課余生活,也讓學生在活動中受到教育。

      6、有學習的x,也能堅持學習。我認為學習是一個老師成長成熟的活動源泉,《教師報》和《人民教育》是我最愛看的,也是看得最多的。今年的機關效能年活動,我選取了幾篇針對性很強的文章翻印給了每一位教師。

      三、工作努力方向

      1、性子急,喜怒哀樂全寫上臉上,說服教學修養境界還不夠高,應加強學習,提升修養境界。

      2、平時說得多,寫得少,工作過程出現過一些靈感和一些精彩之處沒去記錄,工作得失沒形成文總結材料。下學期開始爭取每周至少寫一二篇工作日記。

      3、安全綜治工作還要做實做細致,杜絕安全隱患,堵塞安全漏洞,杜絕重大安全事故。

      4、德育工作形式還要創新,工作內容還要拓展,工作方式還要活潑,學生養成教育還要抓細抓緊。

      【熱搜總結】 教學副校長述職匯報(篇五)


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了更快的實現工作目標,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?以下是小編為大家精心整理的“【熱搜總結】 教學副校長述職匯報(篇五)”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      我3月到鄉中心小學任副校長主抓教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。在工作中,積極協助李殿忠校長和李雪副校長搞好學校的教學管理工作。今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。

      一、主要工作

      今年8月底,學校新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

      1.人員調整。

      針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衛處、體衛藝處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以后,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注于教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛處、體衛藝處的工作更加協調。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。

      2.建章立制。

      針對學校的規章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。

      3.制定規劃。

      對“雙高普九”中出現的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結合學校的實際,確定藝術教育、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果。在區首屆中小學生藝術節書畫作品比賽,區小學組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。

      現在,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來了,干群關系和諧了,環境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。

      二、自身工作

      1.虛心學習,完善自我

      夯實業務功底,積淀管理理論,向身邊的榜樣學習。在群眾中以身作則,率先垂范。

      2.勤勉工作,發展學校

      以課堂為重點,提高教學質量。以校本培訓為著力點,推動師資建設。以青年教師培養為突破口,爭名師創特色。以質量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。

      3.以德立身,為人師表

      自己在工作中能嚴于律己,為人正直?;磉_大度,用坦然的心態處理事務。以主人翁的態度塑造學校形象。作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

      【熱搜總結】 學校副校長述職報告(篇一)


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了更好的落實工作任務,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?小編收集并整理了“【熱搜總結】 學校副校長述職報告(篇一)”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      尊敬的各位領導、各位同仁:

      你們好!

      按教育局要求,向大家匯報我一年來的工作情況。

      一、基本情況

      擔任學校副校長,主管學校財務工作,兼管食堂工作和控輟保學工作,擔任九(6)班班主任,九(3)九(6)兩個班的數學教學工作。一年來我主抓財務工作,同時配合丁校長協調好各種因素,積極配合章書記做好食堂管理工作。

      二、工作實績

      1、主要工作:

      (1)按照財務管理要求做好學校財務預審和報批,開源節流,把學校的資金用在刀刃上,為學校辦實事。

      (2)做好食堂管理工作,大力改善老師和學生的伙食,讓師生吃好、吃飽。

      (3)層層簽訂“控輟保學”責任狀,讓學生進得來、留得住,學得好。

      2、個人教學工作:

      教學成績:擔任九(3)九(6)班數學教學,在縣教育局組織的期末統考中,所教班級的數學一平兩率均列學校同類班級前茅。

      三、德、能、勤、廉情況

      1、德:政治思想上積極進步,始終在大是大非面前保持清醒頭腦,確保了自己在思想上、政治上、行動上與組織保持高度一致,努力提高自身的政治思想水平。具有強烈的事業心和責任感,始終牢記自己作為一名教育管理者為社會的進步、為學校的發展、為教師營造和諧的工作氛圍、為學生的成長、為造福全鄉的老百姓該做點什么?該如何做?時刻牢記自己的角色,提醒自己“無功便是過”。

      2、能:

      教學能力:我認為數學教學不僅僅為了中考考出好的成績,還應該培養學生運用所學數學知識解決身邊的數學現象,用數學觀點來認識周圍的事物的能力。通過數學的探究活動培養學生發現問題、提出問題、解決問題的思維方式和創新能力,學人人有用的數學,為學生的未來發展奠定基礎。

      3、勤:堅持模范遵守學校的各項規章制度,為大家舍小家,一心撲在學校,每天早上七點多鐘就來到學校,在教學樓進行巡查,了解學生讀書情況,每天拖著疲憊地身體回家,第二天又精神飽滿地走進學校走進課堂。每天還要擠出時間來學習,向書本學、向賢者學、向實踐學,向網絡學,是我們把握機遇、應對挑戰、提升自身素質和工作能力的重要途徑。本著這樣一個認識,一年來,我比較注意結合本職工作,結合工作難題和思考去學習,尋找解決問題的方法和策略。

      4、廉:在丁校長的領導下,堅持廉潔工作,與全體教職工一同克服重重困難,為學校發展節省成本。

      四、問題和思考及以后努力的方向。

      我將繼續與教師們一起努力,與學校共榮辱。認真履行角色的職責,繼續做好校長的助理,協助校長完成各項工作的同時,重點抓好九年級的教學工作。不斷加強自身的理論學習和經驗積累,提升自己的理論認知水平和實踐探索能力,進一步理清思路,團結廣大教師,認清在教育改革、創新大潮中的學校定位,尋求符合學校實際的發展策略,提升學校的辦學水平,滿足百姓對學校的期望和需求。

      為學校管好資金,為師生管好食堂,為學??沙掷m發展準備后續力量。

      述職結束,謝謝大家!

      熱搜總結: 小學副校長述職報告其八


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?以下是小編為大家收集的“熱搜總結: 小學副校長述職報告其八”供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!

      近幾年來,我是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為?!钡牟蛔冃拍?,在艱辛與執著中一路走來。這些年來,帶著全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。

      我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。做人要韜光養晦,處事要不悲不亢。

      一、盡職做好“三個到位”

      一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際情況出發為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執行,把正職的意圖落實到各項工作之中。

      二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權范圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地、創造性地落實正職和班子的決策。三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發現問題并把問題解決在萌芽狀態,協助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問題的信心。

      二、修身立德,率先垂范

      我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

      1、重視學習,不斷提高自身修養。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對于工作中出現的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

      2、以身作則,做老師的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

      三、后勤工作不斷改進。

      作為分管后勤工作的副校長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒??傆凶霾煌甑墓ぃΣ煌甑氖?。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。

      比如:我把食品衛生安全、作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我親自監督把關,確保了師生的生活安全。每年暑期,學校都要進行一次校舍維修和課桌椅的維修更換,學校從未向學生收取任何費用,制止亂收費行為。另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,重大開支由校領導班子商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威并重,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關心它,愛護它。

      四、廉潔奉公,真誠為校

      作為具體分管學校后勤工作的領導,涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。

      采購商品時堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。有時為了替學校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。

      我始終以真誠為校的信念,以領導就是服務為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規范要求自己,以黨員標準對照自己。

      五、不足與問題

      成績的取得離不開校長的正確領導,離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同,目標難達一致;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家!

      【熱搜總結】 副校長述職匯報范文


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了提高自己的大局意識,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《【熱搜總結】 副校長述職匯報范文》,僅供參考,希望能為您提供參考!

      我今年繼續主抓學校教學管理工作,在校長的正確領導、相關部門的積極配合及全體教師的積極努力下,使我校的教學工作井然有序,一步一個臺階地向前邁進。下面,就今年的工作述職如下:

      一、加強學習,全面提高自身能力

      教學是學校的中心工作,是學校的生命線,作為教學管理者,責任重大,深知自身的業務能力、管理水平的好壞對學校發展的影響,為此,我長期以來堅持在教學的第一線,在教育教學中探索與研究。大量閱讀有關教育教學參考資料,參加各級教育職能部門舉辦的教育講座和培訓,以擴大自己的知識面和業務水平。同時加強與兄弟校的聯系,及時捕捉教學動態與信息。向身邊的老師和學生學習,深入教師和學生隊伍中,虛心接受他們的意見和建議,使得自己在引領方向、思路等方面真正具有有效的、良好的策劃能力。

      二、引領全校教師端正教育思想,樹立新的教育觀

      新時期,學生的心理、思想、行為、習慣都發生了許多新變化。對我們教師提出了更新與更高的要求。學校教育必須緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的發展動態。本學期教積極倡導自主、合作、探究式課堂教學模式,注重兵教兵的力量,強調學生能力培養,使教師逐步對教學各環節的有效性及教育教學規律有了更進一步的認識,并組織教師學習相關文章,不斷的向老師們傳達新的教學理念和對教學的新要求。通過學習,逐步提高了老師們的思想認識、理論水平和實踐能力。

      三、以課堂為重點,提高教學質量

      教學時間的縮短對我校的教學提出了更嚴峻的挑戰。提高課堂教學效率,構建新的課堂教學模式,提高教師課堂教學水平更是今年的工作重點。為此我積極深入課堂,深入教師中間,及時了解課堂教學常態,充分了解教與學的實際情況,針對性的進行課堂指導。一年來。我深入課堂,深入教研組聽評課近200節,通過一系列的課堂研究活動,將聽評改有機的結合起來,使每次的聽評課都成為教師學習、改進的平臺,提升了學??傮w教育教學水平。

      四、精細教學常規管理,提高教學管理的效能

      為了做到常規工作的有效性,我們以對話交流的形式進行,每周集體備課時,在參與集體備課的同時,檢查下一周教案,每兩周檢查作業、測試及學生學習常規,針對存在的問題及時溝通,并提出改進意見。對各年級考試進行及時分析,與備課組和任課教師溝通反饋,使每一位教師能夠及時掌握學生的學習情況和自己的教學情況并及時調整自己的教學。

      五、繼續加大科研力度

      20xx年3月以來,各學科組課題研究取得了很大進展。語文學科、數學學科、物理學科、化學學科、政治學科、歷史學科、地理學科的課題都已上報結題,其中政治學科、歷史學科、物理學科的課題作為呼倫貝爾市優秀課題,申報到自治區,語文學科的課題成為自治區基礎教育十二五規劃課題的子課題。

      通過教師們積極有效的工作,我校教學工作取得了顯著成績:

      1、學業水平測試成績在全呼倫貝爾市28所高中,全區246所高中高中行列中,我校地理、歷史、生物、物理、化學、政治、語文、數學、物理平均分成績在全盟排名分別為:8、19、21、9、16、14、20、20、21名,在全區排名分別為50、87、133、34、78、56、130、134、171名,在全盟、全區都位居中、上游水平。

      2、今年我校高考本科上線75人。

      3、在今年的各級教學大賽活動中,10位教師分別獲得內蒙古自治區級、呼倫貝爾市級、扎蘭屯市級教學能手稱號或基本功大賽優質課比賽一、二、三等獎。

      六、今后努力的方向

      1、進一步加強理論學習,不斷提高理論水平。

      2、進一步在“落實”上做好文章,不斷提高學校競爭力。

      3、不斷提高改革創新意識,逐步完善學校教科研制度,強化“科研興?!币庾R。

      推薦總結: 副校長述職匯報其五


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了讓工作計劃順利進行,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《推薦總結: 副校長述職匯報其五》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      一年來,在上級教育部門的正確領導下,在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務。下面我把自己一學期來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請校長、各位主任、大家老師批評指正。

      一、加強政治思想學習

      一學期以來,自己通過自學、網上學習,結合共產黨員先進性教育活動,我學習《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教師十不準》、《中國教育發展綱要》等通過學習,較為全面的提高了自身業務素質和領導水平,增強了全局觀念和宏觀意識;通過學習,提高了自己的政治鑒別能力、依法行政能力、組織協調能力。總之,對政治理論的學習,使自己在思想認識和業務管理能力方面取得了很大的收獲。

      二、擺正位置

      成為一名副校長,是上級領導與老師們對我的信任。因而我覺得身上的擔子不輕,如何能更好地履行自己的職責,不辜負上級領導及老師們對我的期望,使自己的工作能得到師生們的認可,是我最擔心的問題。所以,在日常工作中,我努力在方方面面嚴格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高對政策方針的理解能力,提高教育教學管理能力和工作水平。

      副校長在學校工作中既是領導者又是工作的具體執行者,需要唱主角,又要演配角。在工作中,自己注重把握自己,既盡職又不越位,做到以事業為主,從學校大局出發,自覺維護校長地位,維護學校班子整體形象,凡事做到盡職盡責,以身作則。積極主動地支持、配合校長開展好各項工作,當好助手,當好配角。在工作中,我非常重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,不拉幫結派,不陽奉陰違,不挑撥離間,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。在執行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

      三、務實本職

      結合學校實際,根據學校和金校長的安排,我主要分管了小繼教、人事管理、師德師風、德育管理等工作。下面,就我分管的工作對在座的各位領導、大家老師作一個簡單的匯報。

      1、小繼教

      在xx—xx年的小繼教工作結束后,本學期的小繼教工作處于休整期,但是,大家老師并沒有停下來,在電腦室投入使用后,教導處吳奎主任安排了時間讓大家老師進行了學習,金校長還專門請人對大家老師進行了指導,使大家老師掌握了一些基本的上網知識和辦公技能。在六月份,新一輪的小繼教工作“貴州省‘十二五’中小學教師繼續教育(學科教育滲透法制教育)”在教育局的領導下,正式啟動,我整理上報了繼續教育教師花名冊。在下半年,老師們將再一次投入小繼教的學習中。

      2、人事管理

      本學期開學初,根據省教育廳、安順市教育局、西秀區教育局文件精神,對我校37名教師進行了崗位設置,其中八級1人,九級4人,十級9人,十一級5人,十二級9人,十三級9人。在七月份,對我校金松漁校長、劉仕華老師的資格證書進行了審核。在本月末,將對幾位老師的正常晉升進行申報。

      3、師德師風

      今年是師德師風建設年,根據西秀區教育局文件精神,成立了以金松漁校長為組長的師德師風領導小組,制定實施方案,學習制度,考核制度。本學期舉行了兩次師德師風學習活動,分別了解了國家教育發展方針和文明禮儀,給老師們留下了深刻的印象。在學期快結束時,對三到六年級的教師進行了師德師風問卷調查,收到了良好的效果。

      4、德育管理

      本學期來,學校開展了《弟子規》教學,教導學生學文明、懂禮儀、尊師重教、感恩父母,在五月份,舉行了《弟子規》朗誦大賽,使學生深受教育。本學期,大家老師還加強了學生個人習慣的培養,學校綠化好了,環境衛生得到了保持。這是學校領導和大家老師努力的結果。

      四、存在的問題

      雖然在很多方面取得很好的成績,但也有很多不足之處。

      1、工作中,有的老師還有無故曠課,經常遲到的現象;有的老師鉆學校制度的空子,把學校制度中以人為本的條款當成自己請假的理由,小事不斷,小病常犯,千方百計請假,這是一種不負責任、不熱愛本職工作的表現。

      2、師德考核中,由于學生年齡的差異、家長知識結構的參差不齊,導致師德考核不能完全地反映教師的真實形象。

      3、學生中,還有破壞公物、講臟話、打架的現象。

      回首過去,成績已成為歷史,存在的問題,還有待于解決。展望未來,我們要走的路還很長很長,師德師風、德育還是我們這個行業的永恒的話題。只有大家老師共同的努力,才能構筑教育的一方凈土,給學生一片蔚藍的天空。

      「熱搜總結」小學校長工作述職報告其五


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了鞏固以往的工作,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?下面是小編為大家整理的“「熱搜總結」小學校長工作述職報告其五”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      印度詩人泰戈爾曾經說過“果實的事業是偉大的,花的事業是甜美的,而葉的事業是平凡的?!毙W教育就是一種平凡而艱辛的職業。在這平凡的職業中,不知不覺已過了這么多年?!肮ぷ髦敲篮玫摹?。工作三十多年來,我一直有著這個美好的感覺,當工作進展順利,獲得一個又一個成功的時候,我覺得“工作著是美好的”;當克服了困難取得成功以后,我更覺得“工作著是美好的”。我追求人生的完美,盡管那伴著的是千辛萬苦,可我還是沒有放棄我的追求。為之我付出了幾乎我的全部。但是,看著學校天天有變化,學生天天有進步,我覺得自己活得很踏實,很有質量。

      20××年7月,接受組織的安排,我來到了舟山小學。這原是一所師資條件比較好、當時學校硬件條件也名列城區比較前面的小學。為不辜負組織上的信任與期望,我不敢有絲毫的松懈,決心把這所學校辦好。三年來我堅持,“德育為首,科研為導,育人為本”辦學目標,“抓基礎,辦特色,揚個性”努力達到“教師隊伍高素質,素質教育高質量”,把學校辦成“家園、樂園、花園、學園”式的一流學校,讓學生成為“有理想、有道德、有知識、有文化”的新人。學校年年有大步進展,年年有新的成績,連續兩年考核為“優秀學校”,社會的信任度逐年提高。今年是我在舟小工作的第三年頭,在學校黨支部的領導下,在黨、政、團、隊的同心協力下,在全體教職工的努力下,20xx學年學校工作順利,又取得了顯著的成績:

      20xx年10月,獲盛市兩級“實踐五愛要求,爭做四有新人”主題教育活動優秀活動獎、省青少年“實踐五愛要求,爭做四有新人”主題教育活動先進單位;20xx年12月,又獲舟山市第三屆中小學科技藝術節優勝單位;市“中小學暑期社會實踐活動優秀組織獎”;《探索定海里弄文化》、《早餐與健康》都分別獲20xx年舟山市第三屆中小學科技藝術節科技創新項目一等獎、第十七屆省青少年科技創新大賽二等獎;;《千島新城》獲20xx年度省中小學電腦作品比賽一等獎;《綠色村落》獲20xx年度省中小學電腦作品比賽二等獎;《高空消防器》獲第十七屆省青少年科技創新大賽一等獎,是本次大賽我市唯一的一個一等獎,該作品已被推薦參加全國賽;20xx年上半年獲“全國首批EPD實驗項目學?!狈Q號;20xx年10月獲省中小學“五愛”教育讀書活動團體獲省團體優勝獎;20xx年社區活動“構建社區大舞臺,培養五愛道德花”獲省青少年“實踐五愛要求,爭做四有新人”主題教育活動優秀活動獎;舞蹈《山花爛漫》獲舟山市第三屆中小學生科技藝術節中小學文藝節目一等獎;銅管樂《奔向新世紀的號角》獲舟山市第三屆中小學生科技藝術節中小學文藝節目一等獎;20xx年度教師繼續教育工作考核評估獲市級優秀單位;20xx年底被評為市級普通話校園語言示范學校;20xx年11月獲舟山市第二屆中華古典詩文知識競賽集體優勝獎;20xx年底獲舟山市中小學國防人防教育先進單位;20xx年9月獲市中小學生暑假社會實踐活動組織獎;20xx年9月舟山小學六(2)班在暑假實踐活動中被評為市級優秀班集體;學校被評為舟山市教育系統抗非典工作先進集體……

      作為校長,我具體做了一些工作:

      一、以身垂范,努力奉獻

      人們常把成功歸為三要素“天時、地利、人和”,說到底是凝聚力的問題。我總認為“人心齊,泰山移”,我從抓學校規范管理做起,從自身垂范做起,在教職工中倡導集體主義,團隊協作精神和愛崗奉獻精神,自律,垂德、垂范,常常從我做起。要求別人做的我自己先做。無論搞教研課題、寫論文(本年度一篇論文獲市二等獎),還是我兼課聽課,(我兼上四年級語文課,工作量為一周25節課。一學年聽了50多節課);無論是集體勞動,如學校迎接省衛生大檢查、綠化校園,我帶頭挑重活臟活干;還是完成重大任務之時,如抗“非典”,我都搶在前頭,切切實實的落實教育局黨委下達的各項指示,得到了市人大檢查組取得充分肯定,學校被評為舟山市教育系統抗非典工作先進集體。我努力為師生樹立一個忠于事業的公仆形象,為黨旗增輝。

      二、知難而上,努力求發展

      我努力追求新的目標,舟山小學劃為市直屬小學后,社會、家長、領導上對我們的要求更高,辦學的難度更大,但我并沒有退縮,

      一抓師資隊伍建設,不斷培訓新進教師的職業道德、教學業務水平。抓領導班子的建設,堅持班子求真務實,分工不分家,堅持民主與集中、少數服從多數的原則。顧全大局,凡事從學校利益出發,個人服從集體。堅持“工作繁重時,分工落實,各個擊破,最大程度地發揮各個部門的功能;獲得榮譽時,獎懲分明,穩中求進?!笔拱嘧訕O具凝聚力、戰斗力。得到了老師們的高度信任和極大贊譽。骨干隊伍建設做到唯賢是舉,唯才是用,目前學校中一批政治修養良好、教學技能過硬的中青年教師脫穎而出,成為學校的中流砥柱,成為市屬教育系統的精兵強將。

      二抓教育外件的開發和利用,舟山小學資金短缺。但在局領導的關懷下,今日的舟山小學,投資百萬元的塑膠田徑場整潔舒坦,令人心曠神怡;新建成的英語角清幽雅致,別有風味,深得學生的親睞;更換一新的櫥窗設計,不斷吸引孩子、家長。是學校教育、教學活動的信息前沿;利用舊料新建的航模池、乒乓臺更是成為孩子們的樂園。

      三、科研興校,開拓創新,20××年9月來到舟山小學,新的工作環境,新的發展機遇和新的歷史責任,使我對素質教育進行了重新思考,我在教育實踐中越來越深刻認識到,要與時俱進,要適應教育創新的要求和社會發展的需要,學校必須為提高師生的人文素養、張揚師生的個性創造條件、搭建平臺,才能促進師生自我改造、自我教育和自我發展。當時,我提出“抓基礎,辦特色,揚個性”的思想,組織教師學習國內外先進教育理論,以先進的教育思想指導并滲透于教學研究,將學校的教科研工作開展起來。目前,我仍主持并研究課題有省級的“在現代信息技術下小學作文序列研究”、“關于小學寫字教學與品格教育的研究方案”。學校另幾個課題,《小學計算機教學內容和方法的研究》獲省電教課題二等將獎,《計算機輔助教學在數學等學科課堂教學中的運用研究》獲省課件三等獎。我在學校中提倡探究性學習,讓教師把學習的主動權還給學生,“導”在學生疑惑處,“撥”在學生情緒低落時。課堂上,師生關系和諧,充滿童趣,充滿開放性,使課堂教學煥發出師生生命的光彩,噴發出師生智慧的火花。促進了師生互動發展,學校教學質量逐年提高,在市內名列前茅。

      抓科研的同時,充分發掘學校現有條件創新、創特,一搞英語特色,二搞研究性學習特色,三搞社會實踐活動特色,均取得了豐碩成果。也培養了一批致力于教育的骨干教師。

      在舟山小學三年的工作時間瞬間就過去了。這三年我仍很努力。今天的結束語,我引用了教師給我的一個評價:“一個好校長就是一所好學校!舟山小學的曾校長用自己的實際行動詮釋了它的全部含義。幾十年的教育生涯,是曾校長不知疲倦、與時俱進的幾十年,她一直實踐著她的座右銘‘潛心學習,苦心探索,傾心投入,誠心待人,精心管理。……用大半生的精力,從事一項有意義的事業,曾校長認為是值得的。在她眼里,求索與奉獻,才是真正有意義的?!彪m然,我還沒有做得像這位老師說的那么盡善盡美,但這段話將成為我后半生繼續追求的目標。

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