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      班主任述職報告

      發表時間:2022-09-08

      熱門總結: 班主任工作述職匯報之一。

      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了讓下一階段工作開展有序,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?以下是小編為大家精心整理的“熱門總結: 班主任工作述職匯報之一”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      時光飛逝,驀然回首時,發現自我的從教已二十多年,也做了二十多年的班主任。大家都明白,班主任辛苦,做小學班主任更辛苦,酸甜苦辣各種滋味,我都在其中嘗遍。當然有付出就有回報,我得到了領導的認可、家長的支持和學生的愛戴,這是我每年都做班主任前進的動力?;仡欉@二十年的所走過的歷程,透過班主任這普通的稱謂,我看到了背后支撐著這稱謂的其實是“愛心”與“職責心”。

      一、身先士卒,率先垂范

      我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他教師要多得多,所以班主任的一舉一動,都將對學生產生較大的影響。俗話說:“身教重于言教。”教師的外在行為表現對學生具有一種榜樣和示范的作用,會對學生產生潛移默化的影響,尤其是對辨別本事、自控本事較差的孩子,影響尤為突出。于是,學校每一項評比,我都積極參與其中,我為他們尋找材料、出謀劃策,手把手地教他們如何做,在些過程中,我贏得了學生的信任,增進了師生之間的感情,因而幾乎每一項評比,我班均取得了好成績。

      二、尊重學生、相信學生

      我相信學生在我的主導作用下能管好自我,所以我首先充分發揮班干部的主體作用。在必須意義上說,創立和諧的班團體,班干部是決定性的因素。于是,我著手對管理體制進行“放權”,經過幾次班干部例會,要求班干部敢想、敢做,不僅僅要做實干家,更要做決策者,只要能發動同學們自覺參與班級管理,有利于同學們的學習和各種愛好的發展,什么想法和活動都能夠討論。這樣一來,發揮了班干部的主體性,調動了班干部的`積極性,我工作起來簡便許多,并且效果也較好。此刻你如果到我班,你就會看到整潔的環境,井然的教學秩序,和一張張開心的笑臉。

      三、鼓勵學生樹立自信,展示自我

      三四年級學生活潑好動,好表現自我,在多種多樣的活動中,能夠讓他們更加迅速歡樂地成長。在班級中,我努力搭建學生展示的舞臺,利用班會開展一些小活動,諸如:古詩文比賽,成語接龍,童話故事比賽等來益智身心,鼓勵孩子為大家表演,增強自信。

      四、家校聯系不可少。

      孩子的教育離不開教師和家長的共同協作,孩子在家中的表現只能經過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長,僅有雙管齊下,才能收到教育的效果。所以,在本學期主動與家長們堅持聯系,將一些孩子的表現通知家長,共同商量對策,也利用平時放學時與多位家長進行交流。有了這些平臺,學生自我管理的本事增強了,學習成績也自然而然地提高了。最近幾年的學生成績質量調查中,各科成績均位于年級的前列;我將班主任工作的點點滴滴匯成文字,幾篇論文在溧陽市獲獎。最終,我以屈原的話做為的結束語:“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。

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      [參考總結] 班主任工作匯報之一


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了與時俱進、跟進任務,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?以下是小編為大家收集的“[參考總結] 班主任工作匯報之一”但愿對您的學習工作帶來幫助。

      我市共有10717名班主任,為全面了解班主任工作的基本情況,20××年11~12月份及20××年3月份,德育研訓部對我市28所中小學的班主任工作狀況進行了全面調查。被調查的學校有六所城鎮初中、六所鄉級初中;七所城鎮小學、七所中心小學、二所村小。共聽取了28所學校領導對學校班主任工作情況的全面介紹,共組織了284名班主任參加班主任基本情況座談,對304名班主任進行了問卷調查。通過調查,基本上了解了我市班主任工作的基本情況,為更好地開展研訓活動奠定了基礎。

      一、調查目的

      1、發現和總結新時期班主任工作的特點和規律

      在新的歷史時期,班主任如何科學地履行班主任工作職責,如何卓有成效地開展工作,如何全方位地為學生服務,這是擺在我們面前的首要任務。為科學、有效地完成這一任務,就要深入探索新時期班主任工作的特點和規律,及時推廣成功經驗,推動班主任工作上一個新臺階。

      2、為教育行政部門決策提供依據

      班主任是學校工作的重要組成部分,是學校各項工作的執行者和實施者。班主任工作開展的如何,直接影響學校的整體工作。為此,全面了解新時期班主任工作的基本情況,將為學校有效地開展工作提供科學依據,為教育行政部門決策提供科學依據。

      3、為研訓部門有實效地開展班主任活動提供依據

      在新的歷史時期,只有通過調查研究,才能全面準確地了解班主任在日常工作的喜、怒、衷、樂,了解班主任的所思、所需,研訓工作只有在調研的基礎上所開展的活動才具有針對性和實效性,才能被班主任認可和接受。

      二、調查內容

      為全面了解班主任工作的基本情況,通過問卷、座談及學校領導介紹,主要從四個方面了解班主任工作的基本情況。

      1、理論掌握

      ①了解班主任對涉及本職工作方面的行政法規的了解和掌握情況。如對《中學班主任工作暫行規定》《中小學德育工作規程》《小學德育綱要》《中學德育大綱》等政策、法規的`了解及掌握。

      ②了解班主任對相關政策法規的了解和掌握情況。如對《中小學職業道德規范》《中小學心理健康教育指導綱要》《關于適應新形勢進一步加強和改進中小學德育 工作意見》《公民道德建設實施綱要》等文件的了解和掌握情況。

      ③了解班主任對基本理論的掌握情況。主要包括對班主任工作性質、內容、任務、原則、方法、職責等方面的了解;對班主任工作的管理、工作藝術、工作特點等方面的了解。

      2、感悟踐行

      主要了解班主任運用基本理論解決實際問題的能力。

      ①成功地運用教育理論解決實際問題的典型事例。如對后進行的轉化、對學困生學習成績的提高、對離異家庭學生的關愛等。

      ②對熱點問題的把握及處理。如對“網戀”問題的認識及教育策略,對“早戀”問題的認識及教育對策,對“偶像”問題的認識及教育對策等。

      ③對難點問題的把握及處理。如對厭學學生的教育、對“問題生”的教育、對不同家長的不同要求的把握及處理等。

      ④在班級管理方面的成功經驗。如對班集體凝聚力形成的成功做法、對形成良好班風的成功經驗等。

      ⑤對學生心理健康狀況的關注情況。如 對學生心理問題的了解和把握、對心理檔案的建立情況等。

      ⑥對學生參與社會實踐的認識與做法。如對學生參與社會實踐活動的認識及做法、對學生參與公益活動的認識及做法、對學生參加有償勞動的認識及做法等。

      ⑦了解班主任工作的困惑與需要。主要了解班主任最感 困惑的問題及班主任在日常工作中最需要提供哪些方面的幫助等。

      3、自身素養

      ①了解班主任培訓方面的基本情況。如崗前培訓、應急培訓、長期培訓等。

      ②自學情況。如各類報刊的閱讀、各類班主任工作方面材料的使用、專業書籍的閱讀等;學習他人的成功經驗,科學地開展班主任工作等情況。

      ③了解班主任的責任意識、服務意識、管理意識、奉獻意識等內容。

      4、科學研究

      ①了解班主任參與科研課題的基本情況。

      ②了解班主任有計劃、有目的地對學生進行某一方面教育的情況。

      三、調查方法

      ㈠基本方法

      1、情況介紹

      共聽取了28所學校領導對班主任工作情況的介紹。通過領導介紹,主要了解各校班主任的自然狀況、工作特點、成功經驗、存在的問題等方面內容。

      2、座談會

      共組織了28次284名班主任參加的班主任基本情況座談會。通過班主任座談,主要了解了班主任對其工作的態度、對學生的認識、對工作方法的運用及工作中的困惑、煩惱、憂慮、無奈等方面的問題。

      3、問卷調查

      共組織了28次、304名班主任參加的問卷調查。主要了解了班主任的理論掌握、自身素養、感悟踐行、科學研究等四方面內容。

      ㈡實施過程

      班主任座談采取主題隨意的形式,即只要是圍繞班主任工作方面的問題均可以談,不限時間,不限話題,不限發言形式,只要把問題說清即可。座談的時間以班主任把問題說盡為宜。參加座談的人員由學校隨意安排( 主要是沒有課的班主任),也可隨時撤換。

      班主任問卷調查采取不屬名形式,由學校隨意安排50%以上的班主任參加答題,答題方式自便,答題時間自便,在一周之內由進修學校統一收取,送到市德育部。

      四、結果與分析

      ㈠班主任的自然狀況

      1、年齡情況

      30歲以下 40歲以上

      27.87% 36.63%

      2、學歷情況

      本科 ???中專

      8.85% 40.83% 44.36 %

      3、培訓情況

      省級 市級 縣級

      0.74% 3.91% 19.40%

      (參加工作以來參加過同班主任工作相關的培訓均可)

      4、榮獲縣以上各類榮譽及參與市級以上各類科研課題情況

      榮獲縣以上各類榮譽 參與市級以上各類課題

      24.84% 19.03%

      ㈡對班主任自然狀況的分析

      1、班主任自然布局欠合理。我市30~40歲的班主任僅占班主任總數的35.5%,而40歲以上的班主任卻占40.38%,可見,班主任隊伍趨于老化,其結構有待于調整。

      2、低層次學歷所占比重偏大。在現任班主任中,低層次學歷占44.36%(即不足專科學歷),本科以上學歷僅占8.58%,多分布在高中和部分城鎮初中。

      3、參加班主任基礎知識培訓的機會欠缺。100%的班主任沒參加過市以上系統的班主任基礎知識培訓,20%多的班主任僅參加過應急培訓和短期培訓,由于受培訓的制約,導致班主任工作同學科教學相比處于滯后狀態。

      4、肯定班主任工作成績的渠道過窄。從1995年至今,班主任從未獲得過市級以上優秀班主任稱號,所組織的班會在職稱評定中未能享受同級優質課待遇。

      ㈢班主任的工作情況

      班主任工作情況調查統計(304人)

      1、理論掌握情況

      工作文獻 職責和基本內容 工作原則

      24.3% 41.4% 40.1%

      2、科研情況

      參與科研課題情況(縣級以上)48.7%

      3、自身素養

      有工作書報 記工作日記 參加培訓(校級以上)

      56.3% 42.1% 31.3%

      4、感悟踐行

      ① 困 惑

      家長不配合 早戀 學生無特長 沒形成合力

      69.92% 9.43% 3.77% 3.77%

      單親家庭 差生教育 收費 厭學

      1.88% 22.64% 5.66% 15.09%

      ②最 欣 慰 成 功 的 事

      學生成績提高 學生轉變 學生成長

      30.19% 24.53% 26.42%

      工作被領導認可 班級轉變 讓家長滿意

      1.88% 1.88% 1.88%

      ③個 別 生 問 題

      對個別生認識

      雙差生 沒有 抓閃光點 對癥下藥

      3.77% 1.88% 28.30% 35.85%

      具體做法

      反復抓 允許打罵 他人理解

      9.43% 1.88% 3.77%

      ④最有效的教育形式

      思想教育 個別教育 對癥下藥

      1.88% 3.77% 15.09%

      言傳身教 談心 表揚 班會 榜樣

      28.30% 11.32% 3.77% 7.55% 1.88%

      ⑤與家長溝通的形式

      電話溝通 家訪 請到學校 開家長會

      41.51% 52.83% 32.08% 9.43%

      ⑥凝聚力形成的原因

      言傳身教 發揮班干部作用 發揮集體作用

      5.66% 26.42% 11.32%

      樹正氣 樹榜樣

      16.98% 3.77%

      ㈣對班主任工作情況分析

      1、班主任整體素質比較高

      ①無私奉獻是班主任的基本品質

      班主任對學生奉獻了錢物和愛心。在調研過程中,無論是在城鎮還是在農村,絕大多數班主任對學生充滿了愛心和親情,在日常工作中,不僅僅對學生奉獻了錢物,而且奉獻了全部的愛。在建昌魏家嶺中小學,許多班主任為窮困學生解決書費,為學生買午飯;在龍港區蓮灣鎮初中,有一名班主任為學生墊付了1000.00多元書費;綏中小莊子初中的許多班主任為防止學生輟學,多次家訪,而家訪的打車費均由班主任個人承擔;綏中實驗小學、連山勝利小學、龍港實驗二小等學校為幫助貧困學生上學,班主任多次捐款……

      班主任承載著高負荷的工作量。在座談過程中,發現絕大多數班主任每天早來晚走,工作時間遠遠大于八小時,是各行各業中最忙碌的群體。但班主任并未因工作的艱辛而懈怠,并未因班主任費低廉而不負責任。

      ②努力進取是班主任的總體特征

      在調研過程中發現許多班主任為如何轉變學生的不良言行而憂慮;為如何解決學生的厭學問題而苦思;為如何獲得家長、社會對其工作的認可而盡心竭力。班主任在日常工作中沒為各類問題所困繞,而是在困境中努力學習他人的成功經驗,豐富和完善自己的工作經驗;努力從各類報刊雜志中汲取養分,提升自己的管理能力和工作水平。連山區勝利小學、綏中逸夫學校、建昌黑山科小學等學校的班主任在工作中勇于探索,銳意進取,團結合作,開創了班主任工作的新局面。

      ③寓教于情是班主任工作的主體風格

      在新的歷史時期,絕大多數班主任為探索成功的育人之路,多途徑、多渠道地開展工作,注重了工作的層次性、針對性、實效性、生動性、多樣性;注重了工作的拓展性和前瞻性。連山區白馬石小學的班主任在工作中從學生的身心實際出發,運用寫信、講故事等多種形式寓教于情,龍港區實驗二小通過放風箏等活動寓審美教育、環境教育、合作教育于活動之中,收到了良好的效果。

      ④尊重學生是班主任工作的突出特點

      絕大多數學校的班主任在日常工作中,運用民主理念規范班級管理,使學生在民主、和諧、寬容的氛圍中學習和生活,學生的身心得到了健康發展。龍港區實驗二小二年級的一名學生因為痢疾而導致大便失禁,學生紛紛猜測另一名學生是“污染源”的制造者,并報告了老師,班主任通過巧妙的方式轉移了學生的注意力,讓真正的“污染源”制造者到辦公室為自己取點東西,并找個合理借口馬上隨同學生一起出了班級,及時處理了學生的排泄物。這種看似簡單的做法卻包含著對學生人格的尊重、對學生自尊的保護、對學生成長的關愛。同時,也充分體現出了班主任的育人理念在不斷更新,把尊重學生、關愛學生當成了已任。

      ⑤關注每個學生是班主任的基本理念

      隨著教育形勢的不斷發展,一些班主任把新的教育理念運用于日常管理之中,關注每個學生的各方面發展,讓學生在快樂中成長。綏中實驗小學、連山區煉化一中、建昌鎮南中學、興城西關小學等校在此方面進行了有益的探索,使民主理念、生活理念、生本理念在班級管理中生根、開花。

      2、班主任工作同時代發展還有不相適宜之處

      通過對班主任座談情況及問卷的整理、分析、綜合,我們感到班主任工作存在著三個不知道、二個不理解、四個不適應。

      三個不知道:

      ①不知道班主任工作方面的相關政策和法規

      通過問卷和座談,76%的班主任不了解國家教育行政部門頒發的關于班主任工作方面的相關政策和法規。在座談中,部分班主任僅僅聽說過《中小學德育工作規程》、中小學德育大綱(綱要),99%的中學班主任不知道《中學班主任暫行規定》,個別班主任僅僅知道其名,不知其具體內容?!蛾P于適應新形勢進一步加強和改進中小學德育工作的意見》《中小學心理健康教育指導綱要》《公民道德建設實施綱要》等和班主任工作關系密切的文件絕大多數班主任只知有其文件,但在日常工作中并未貫徹實施。

      ②不知道教育理論的發展進程

      由于班主任事務性工作較多,每天都很繁忙, 加之缺少必要的培訓與交流,導致絕大多數班主任不知教育理論發展的進程,不知國內班主任工作的先進經驗。81%的班主任沒參與過與班主任工作相關的課題研究,僅有19.4%的班主任參加過縣級以上的短期培訓或應急培訓,100%的班主任沒參加過系統的班主任理論培訓,其提高性質的培訓更沒參加過。僅有41.4%的班主任知道一些班主任工作的職責和工作內容,只有40%的班主任明確其工作原則,90%的班主任手中沒有任何關于班主任工作方面的報刊、雜志,部分班主任手中的專業性書籍早已不適應時代的發展需要??梢?,班主任了解教育理論更新與發展的渠道已被堵塞。

      ③不知道學生的興奮點和關注熱點

      在座談中絕大多數班主任都認為自己對學生非常了解,也非常理解學生。但在對具體問題的詢問中卻發現,許多班主任不了解學生所思所想,不理解學生對一些事物的思維習慣及行為方式,更不知道學生的興奮點和關注熱點。如許多班主任不知道F4,不知道《魔戒》,不知道《哈利波特》,不知道網絡,沒看過《男生女生》《少男少女》等雜志,因此,對學生的一些言行不理解,看不慣,導致對學生的教育缺少切入點,師生之間難以產生情感上的共鳴。

      二個不理解:

      ①不理解家長的“不合作”行為

      69%的班主任認為家長不配合自己的工作,71%的班主任希望在工作中能得到家長的支持,其支持的內涵主要定義為協助教師監督孩子完成作業或增加作業量,絕大多數班主任把學生在家的行為視為是在校的延續,而家長就是“第二學?!钡慕處?,應完成學生在校沒能很好完成的任務,否則,就視為不合作。面對一些家長的“過多”要求,如換座、給予關照、不希望批評等要求一些班主任不能理解, 認為其家長對孩子過于溺愛,不能很好地配合班主任的工作,給班主任工作帶來許多麻煩。故而感到班主任工作艱難,不易被理解,不易被尊重。

      ②不理解社會發展帶給學生的消極影響

      面對網絡的迅猛發展,許多班主任對學生迷戀網吧感到束手無策;面對豐富多彩的影視傳媒帶給學生方方面面的沖擊,班主任感到其無力回天;面對新的讀書無用論,面對“普九”的硬性要求,班主任感到困難重重。面對這許許多多,班主任感到難以理解,感到難以面對。我們在一所農村中學組織班主任座談時,班主任紛紛表示學生厭學現象越來越嚴重,初三每班想學習的學生不足15%,對于那些基礎差、沒有學習欲望的學生來說,上學是一種負擔、一種壓力;而對于班主任來說,教育、管理這些學生是班主任的重中之中,難中之難。

      四個不適應:

      ①對學生價值取向多元化感到不適應

      面對各種類型的學生,面對學生的各種不同需求,班主任感到很難使其和諧統一,很難達到預期教育目的。依據班主任工作的職責,面對學生多元的思想狀態,班主任深深地感受到了思想教育和道德教育的乏力,感受到了各種說教的蒼白,感受到了履行職責的艱難,尤其是一些年齡偏大的班主任,更加感到難以摸清學生的思想脈搏,難以適應學生不規范的言行。

      ②對育人理念的不斷更新感到不適應

      面對日新月異的教育形勢,面對不斷更新的教育觀念,對于未接受過系統培訓的班主任來說,擺在面前的首要問題是如何使自己原有的工作經驗很快地適應教育理論的更新,盡快地適應學生身心發展的需要,更好為學生的全面發展服務。班主任感到難以適應主要體現在:目前所倡導的“以人為本”、關注學生的個性等教育理念同班主任在日常工作中要求學生樹立集體意識、關愛他人意識等難以有機地溶為一體,難以用新的教育理念科學、合理地教育學生。

      ③對學生家長素質不同感到不適應

      目前,中小學生的家長其素質各不相同,城鎮、農村、偏遠山區的學生家長對孩子、對學校、對班主任的要求也各不相同,呈現出不同的教育走勢。從總體上看,偏遠農村的學生家長希望班主任對孩子嚴加管教,自己不知道如何管教;近郊的學生家長希望班主任多關愛孩子,但不能過多批評,自己卻放手不管;城鎮的學生家長希望班主任能配合自己對孩子進行教育,班主任對孩子的個別教育要符合家長的教育特點等等。面對家長對教育學生的不同愿望、要求,班主任感到其工作難以適應各種類型家長的需要,感到班主任的工作得不到所有家長的理解和支持。

      ④對學校沒有開除劣跡學生的權力感到不適應

      在問卷調查中發現有22%的班主任認為最感困惑的問題是“差生”教育問題,尤其是劣跡生的教育問題。由于不允許初中和小學開除劣跡學生,因而,許多班主任對一些屢教不改的“問題”學生深深感到了教育的乏力,而這些“問題”學生往往在班級具有一定的感召力和凝聚力,常常使班級工作陷入困境。同時,由于學校對問題學生沒有開除權,助長了個別學生和家長不良行為的蔓延,個別班主任因此而受到學生或家長的威協,導致班主任工作陷入了困境。

      3、問題形成的主要原因

      ①系統培訓短缺

      由于絕大多數班主任沒接受過任何班主任工作方面的系統培訓,其工作方法僅憑自己感悟和摸索,因而導致其工作方法陳舊、觀念老化、途徑單一;導致班主任工作無創意、無特色、無顯著成效;同時,由于理論掌握欠缺,導致其工作依賴性強、以我為中心意識強,處理問題的方式難以被學生認可和接受。

      ②激勵機制饋乏

      對于班主任的工作成績,對于班主任工作的艱辛,除了微薄的班主任津貼外缺少必要的精神鼓勵。班主任所組織的主題班會在職稱晉級中所占權重遠遠低于同級優質課證書,各級教育行政部門很少為班主任設置獎項。由于班主任工作同學科教學相比缺少展示的平臺,缺少被認可、贊揚的渠道,所以,許多班主任對其工作不感興趣,一些班主任是迫于領導壓力才擔當此任,因此,對工作缺少鉆研精神和探究興趣,其鉆研精神遠遠低于所擔任的學科教學,致使班主任工作無起色。

      ③責任意識不強

      許多班主任對其工作性質認識不足,對其工作的重要性、緊迫性認識不到位。把班主任的工作僅限于常規管理之中,缺少對班級工作的總體設計和長遠規劃,對工作缺少前瞻性和預見性,多數班主任處于“解決問題型”狀態,只有少數班主任才處于“預防問題型”狀態。導致這種現象出現的主要原因是班主任責任意識不強,沒把這付擔子全部擔當起來。

      五、對策與建議

      針對我市班主任的總體狀況,為使班主任能盡快地走出困境,更好地履行其職責,特提出如下對策與建議。

      1、更新育人觀念,完善育人做法

      ①在對價值取向的認識上,應強調其發展主體的內在價值,揚棄其規范約束的外在價值。傳統的班主任工作在教育學生時盡可能地告訴學生“應當怎么做”,“不應當怎么做”,對遵守規則的學生給予鼓勵,對不遵守規則的學生給予處罰,其目的在于盡可能地使學生被動地服從已有的規定,維持社會秩序。這種社會本位的教育方式,使得德育工作不是去調動和喚醒學生的身心潛能,不是給人的個性發展、精神解放以指導,而是致力于把本質上多樣化的個性嚴格限制在用規范和戒律為它鋪好的軌道中,學生的主體性在班主任工作中成了必須加以防范的對象。

      ②在對育人過程的認識上,應強調學生的實踐活動,不能把德育教育的過程等同于知識的認知過程。由于缺乏實踐中介,德育規范不能有效地內化為德育信念,導致“知而不信”,德育信念又不足以外化、支持、指導德育行為,導致“言而不行”。育人過程不同于知識的認知過程,知識的認知過程靠認識,是把握物性的過程,而育人的過程靠的是理解,是把握人性的過程,它必須通過人與人交往中的理解、移性、關懷而實現。

      ③在對德育教育 的方法上,應強調學生的自律,而淡化他律。傳統的德育教育把作為社會代言人的教育者當作能動的主體,而德育教育過程中的占主導地位的是教育者提出的外在要求,似乎這些既定的道德規范才是在受教育者品德中起決定作用的因素,對這些規范而言,受教育者只能簡單地接受,做出與之相符合的反映,成為被動的接受者和被塑造的客體。德育本質上倡導的是人的自律,它產生于人肯定、發展、完善自己的需要。德育一旦變成了一種強制約束力量,那不是它的本質。因此,傳統教育中的灌輸失落了德育的人文性,而變成了不道德的教育。

      ④在對德育教育的內容和形式上,應強調德育教育的生活化,反對其“專門化”。目前,德育教育存在著為教育而教育的現象,這就是德育教育 的學科化、知識化、工作化。我們并不完全否定這一專門化的意義和有效性,但是不能忽視德育教育的根基-----生活。德育教育在根本上就是使人過道德的生活,人在道德生活中的所有行為、影響都是德育教育的因素。德育教育必須立足于生活,為了生活,在生活中培養德育生活的主體,而不是在德育教學中培養只有德育認知、缺乏德育情感;只有德育知識,缺乏德育信仰;只有德育說教,缺乏德育行為的“德育知識人”。

      2、開展系統的班主任培訓工作,提升班主任對其工作的理性認識

      有計劃、有目的地組織班主任參加各種類型的培訓活動,通過理論講座、活動參與、活動設計等形式提升班主任自身的理論素養,實現感性認識和理性認識的完美統一。在班主任培訓工作中,鑒于班主任素質的差異,可通過建立班主任帶頭人隊伍、骨干班主任隊伍、合格班主任隊伍、未來班主任隊伍等梯隊使其培訓層次化、科學化。

      3、定期組織班主任經驗交流,為班主任提供展示成功經驗的平臺

      為提升班主任的整體素質,應定期組織班主任參加各種類型的經驗交流會、研討會、專題講座等,通過參與各類活動,不斷提升自身的業務水平和管理能力,提升自身的理論水平和科研能力。應定期組織班主任到外地參觀、學習,借鑒外地的成功經驗,借鑒他人的先進做法,使其已有的工作經驗得到升華。應定期聘請專家、學者、優秀班主任到我市講學,不斷拓寬班主任的眼界,促使實踐經驗和理論認知的有機結合。

      4、完善鼓勵機制,為班主任提供一個奮發進取的工作環境

      我市共有一萬余名班主任,承擔著我市中小學的教學及學生管理工作,班主任是教育工作的骨干力量,是學校工作能否正常運行的關鍵環節。由于班主任肩負著育人的重任,所以工作異常艱辛和繁重。為了及時肯定班主任的工作成績,肯定班主任對工作的無私奉獻,應定期表彰優秀班主任,適當增加班主任津貼,為班主任提供一個愉悅、寬松、進取的工作環境,使班主任能在工作崗位上無怨無悔地工作、奮進,為開創我市班主任工作新局面而努力。

      5、加強領導,建立班主任隊伍建設的管理體制

      班主任隊伍建設應納入各級教育行政部門、學校領導考核的重要內容,應定期召開班主任工作會議,專題研究班主任隊伍建設問題,表彰培訓班主任的先進單位,各級領導要把班主任隊伍建設作為加強學校建設最重要的基礎工作切實抓好。

      [優質總結] 班主任工作報告之一


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了更好的落實工作任務,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“[優質總結] 班主任工作報告之一”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      這學期我擔任初二(x)班的班主任,在擔任班主任期間我工作勤勤懇懇,兢兢業業,許多工作在年級組的領導下走在前列?,F將上學期我的班主任工作總結如下:

      一、坦誠相對、用心觀察

      開學的第一件事,確實是要盡快地熟悉理解班里的學生的思想動態,在盡量短的時間里能讓學生死心塌地呆在學校,穩定生源。走近學生,讓學生覺得班主任平易近人,可以成為他們的好朋友。以坦誠的態度提出本人的期望和要求如此使我在以后開展工作、理解學生有個良好的開端。

      其次,再以通過班級活動、勞動、課堂表現等觀察理解學生,“聽其言,觀其行”是理解學生的最根本方法,特別要留意學生在自然狀態下流露出來的言行舉止。絕不憑一句話一件事去給學生做出評價。

      二、兼聽那么明、偏聽那么暗

      客觀地講,每個學生都有他的“閃光點”,也有缺點,不少的班主任(包括我有時候也是如此,這是人之常情)存在偏愛優等生、班干部,不信任后進生等錯誤觀念,在沒有詳細理解事情的情況下,聽信一面之詞做出推斷,使一些學生與班主任產生對立情緒。

      通過調查覺察,對立情緒產生的主要緣故有:

      1.教師處事不公平;

      2.教師不尊重學生的人格,特別是后進生;

      3.教師批判學生與事實有出入。反之敢于承認錯誤的教師是學生歡迎的教師。

      可見,班主任遇事要平復,批判學生要掌握好分寸,即要嚴肅地指出學生的錯誤做法,也要一分為二地確信學生的優點和進步。如此學生容易接受,教師的教育目的也容易到達,千萬不能由于他是后進生而隨意批判,在學生眼里,不管是優等生仍然后進生,他們都是同學,在人格上是平等的。

      在工作中,我通常會給一些平時表現不夠理想,甚至紀律有些差,但在部分學生中有一定威信的學生以特別的關愛。事實上這些人往往在某一方面有專長,我們只要給如此的學生多些表現自我的時機,理解他尊重他,他們一定會將班主任安排的工作做好。比方我首先從那些難纏的學生入手,談話過程中覺察他們的缺乏和優勢,引導他們如何做才是正確的人生途徑,如何利用本人的優勢,如何維護班集體的榮譽等等,并期望他們以本身的改變帶動好本人的朋友。

      誰知這一招“以毒攻毒”收到奇效,不但個人紀律好了,就連平時的跟隨者紀律也明顯好轉。事實上對這一類學生特別多教師認定是“燒好的磚瓦”沒法變了,這種評價會使這一類的學消費生“破罐子破摔”的消極情緒,極不利于學生的成長。

      三、用標準化治理促進學生自我評價

      前面提到的一些評價學生的方法,主要是站在教師的角度的經歷式治理評價。事實上要真正的、從根本上去完善、正確評價學生,就一定要有標準化治理,更能促進學生的自我評價。它與經歷式治理相比,具有更突出的優點,主要表現在以下幾個方面:

      1.治理目的明晰明確化

      治理目的明晰明確化是保證治理行為自覺性的前提,將治理行為目的化、詳細化,可限度地防止了治理行為的盲目性。比方我在對班干部工作的分工上,具有明確的指向性,可使班干在工作上,防止重復、錯漏等現象出現,工作的成績和失誤一目了然,可以為班主任評價班干部提供的按照,減少主觀要素在其中的作用。

      2.治理行為可操作化

      標準化治理的優勢在于給班級提供了一套詳細的行為標準,使學生明白應當如何樣做。從思想上轉變學生以促進學生自我治理和自我評價。

      3.民主治理、評價客觀化

      班級工作治理中令人心煩的征詢題特別多,集中到一點確實是公正與否的征詢題,標準化治理的優越性就在于,它為評價者提供了嚴格的評價程序和數量化的顯示結果的方法,從而保證了評價的客觀性,正如上面的例子,學生最終的行為在轉變,這些都是學生有目共睹的,可以作為學生評三好、評先進及德育考核的重要按照,從而防止了班主任工作中的主觀,隨意和武斷等不公正征詢題的發生,可提高班主任的威信。

      總之,對學生的理解、研究和評價是班主任工作中的一項重要內容。只有做到正確評價學生,班主任工作才能得以順利開展,這是做好班主任工作的前提。這是我在初二上學期的工作總結,我會從缺乏中總結經歷,在下學期中更加努力地工作,給學生也給家長交一份滿意的答卷!

      [參考總結] 班主任工作報告之一


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了與時俱進、跟進任務,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《[參考總結] 班主任工作報告之一》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨,是指學生的成長,發展以至能否成為合格人才,班主任起著關鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況。

      一、常規習慣,常抓不懈

      學生良好的行為習慣的養成不是一節課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。于是我制定好班級公約,要求學生對照執行,使學生做到有規可循,有章可依。我又讓班中幾個行為規范做得好的學生一起參與管理。由于低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。于是,我經常利用班會、晨會、課前、課后等一切可以利用的時間對學生中出現的問題及時進行教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生逐步做到自覺遵守紀律。

      二、細處關愛,親近學生

      愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生?!案腥诵恼?,莫先乎情。”工作中,我努力做到于細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!七、八歲的孩子們整天在媽懷里撒嬌,都不討厭媽媽,為什么?因為媽媽疼他們,愛他們,毫不吝惜地把一切獻給他們,所以孩子們也深深的愛自己的媽媽。我常想,一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先要當個好媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自己的愛心去“哄”他們,“騙”他們。

      平時,我就和他們一起做游戲,一起跳繩,一起踢毽子。我幫他們梳頭、系鞋帶等。這樣,孩子們跟我親熱起來了。下課了,我不是回到辦公室,而是站在教室里、走廊里,和他們聊天,幫他們解決一些難題,有時安慰想媽媽的孩子,有時幫孩子旋開擰得太緊的水壺,總之,當孩子需要我的時候,我盡可能的幫助他們,絕不會有厭煩的神色。

      三、示范帶頭,直觀引導

      大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光?!钡湍昙壍膶W生對學校、老師、同學都感到陌生,對一切都充滿新鮮感,對學校、對老師也很好奇,他們第一個想知道的就是自己的班主任是誰,她是一個怎樣的老師,而且這時他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化的影響著我的學生。凡要求學生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好。要求學生講衛生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學生上課不遲到,自己就做到每節課提前到教室。在我的帶動下,我們班的衛生狀況有了很大的改變。

      我們在班主任的工作中,責任心是必不可少的,有了責任心,就會用心去做事。責任是晶瑩的露珠,折射出人的精神光芒,責任是炙熱的巖漿,噴發出無窮的潛能;責任是凝重的發碼,真實地稱量出人生的價值;責任是堅硬的磐石,為你鋪好面向理想的光明大道。

      班主任工作是學校管理的基石、基礎,是學校工作的一個重要著力點,學校的各項管理通過班主任的管理工作而落到實處。班主任肩負著學校領導的重托,肩負著學生家長的重托,肩負著學生的前途和命運,責任極其重大,我們必須以高度的責任心,以高度負責的精神,做好班級管理工作,做到無愧于心,無愧于學生,無愧于學生家長,班主任工作的根本就是要有責任心。只有如此,才能對班級負責,對學生負責,對學校負責,對學生家長負責——這正是班主任責任心的真實體現。我們班主任該怎樣做呢?

      1、樹立班級無小事的觀念,對學生、對班級工作大膽、嚴格的管理,做到嚴格要求,嚴格紀律,嚴格管理,只有如此,才能保證學習秩序的正常,才能給學生提供安定、穩定、正常、健康的學習環境,這才是對學生真正的負責,否則提高學習成績,提供良好的服務就是一句空話。班主任,對學生的違規違紀行為,要明察秋毫,決不放過,敢于管理,善于管理,敢于批評,但也要注意工作的方式、方法,注意因人施教,說服教育,說理教育,批評的目的、出發點等一一講明,使學生確實認識到:批評他,管他是對他好,是對他負責,這樣學生才能接受,教育效果才好。

      2、教育過程中一定要切實做到嚴中有情、嚴中有理、嚴中有愛,切不可簡單粗暴、體罰甚至變相體罰。初中生的特點:反叛的年齡,非成人的成人,要求別人尊重他人的人格等,我們要根據其特點,曉之以理,動之以情,導之以行。

      3、班主任的責任心還表現在持久的耐心方面。聯系到我們尚文中學剛剛成立,許多學生還沒有養成良好的行為習慣,作為班主任更應該多靠一下班級,多靠靠學生,及時發現問題并給與改正,這是一個長期的過程,我們必須有恒心、有毅力。我們的焦宗芳校長自尚文中學成立成立以來真可以說是“以校為家”,學生宿舍、操場、餐廳、教學樓- - -時時刻刻都能夠看見他那不知疲倦的身影,辦公樓晚上最晚熄燈的辦公室,細心的教師都可以看見那是焦校長的。這就是責任,焦校長身體力行,給我們樹立了責任的“標桿”。

      班主任只有有了強烈的責任心,認真負責的精神,才能做好班主任工作,才能做好班級管理工作,讓我們振奮精神,發揚不怕苦、不怕困難的精神克服一切困難,高質量地做好班級管理:

      一、欲抑先揚,美中不足談遺憾。

      人都有追求完美的先天欲望。欲抑先揚的手法就是指出其優點,先把學生捧得高高的,然后“啪嘰”一松手,讓學生在跌落的反差中體會遺憾。尤其是對待一些成績優秀,很有自省能力的孩子。

      二、舊話新談,換種方式效果好。

      班會課上,尊敬師長,勤奮學習,講究衛生,保持安靜……這些老生常談枯燥乏味但又不得不談,怎么辦呢?新學期初,我在教室后面的黑板上,用楷體寫下4個大大的美術字:敬、競、凈、靜。然后給出首聯,讓學生續詩——這種“新瓶裝老酒”的說教模式不僅使常規教育深入扎實,出奇致勝;無形中還培養了學生的文學愛好。

      三、恩威并用,苦口婆心多勸導。

      嚴是愛,松是害,恩威并用顯手腕。一個好班主任,必須處處顯威嚴,等學生犯了錯誤再疾聲厲色搞批評為時已晚。多用肢體語言,苦口婆心在先,防患于未然,方顯管理才干。這就要求師生關系融洽還不能融合,更不能沒大沒小。調皮的學生無記性,需要掐破耳朵來囑咐。比如,學生說臟話,我根據不同的場合和學生常用下列語句來勸導:不要說臟話;記住禍從口出;聽你剛才的話,好像沒刷牙;力的作用是相互的,罵人就等于罵自己;良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒;小處不可隨便;不許污染空氣……

      四、剛柔相濟,把握火候擊七寸。

      一把鑰匙開一把鎖,對待不同性格的學生要因人而異。嗓門粗大,說話像鋼炮,學生不買帳;鶯聲燕語,吳腔呢喃,更壓不住陣腳。樂音的動聽在于它的抑揚頓挫,同理,師者的口語要求剛柔相濟。一般說來,班主任批評學生往往先是暴風驟雨,然后和顏悅色;用行話講就是“先捶扁,再揉圓”。當然也可以上來拉家常,套口實,引“蛇”出洞,待抓住學生的錯誤把柄再直擊七寸,這時稍加“剛”性就有震撼效果。

      五、創設情境,感同身受吐共鳴。

      耳聽為虛,眼見為實。一百次口頭叮嚀不如一次現身說法。我曾開過一次“為父母減負”的主題班會,內容無非要求學生體貼父母,回家多做家務,給父母減輕負擔。這些話由班主任來說,學生會嫌聒噪。我準備好材料,并請幾位家長錄音,然后找三五位同學像節目一樣編排。那節班會課,我退到了幕后,效果卻出奇得好。學生們先是讀感恩的文章,再談父母的辛勞,群情激昂時播放家長的心聲,收場時,主持人請我來寄語。我只講透了一句話——不養兒不知報娘恩——就讓學生銘刻在心,還惹得幾位女生潸然淚下。其實,這也是一種無聲勝有聲。

      六、隨機應變,正話反說是奇招。

      在學生眼里,班主任是親不得,恨不得,更惹不得。管理與被管理的雙方,一處就是3年,再優秀的班主任也會讓學生產生“審美疲勞”。這就要求師者要“善變”,而且要機智靈活?!啊痢镣瑢W打掃衛生的效率真高,別人半小時才能完成的任務,他3分鐘就干完了。這是一種什么精神呢?這是公而忘私、大干快上的奉獻精神;這是一室不屑掃而志在平天下的遠大精神;難得??!”當然,一味地諷刺并不好,適度的幽默學生樂于接受。一位同學偏科嚴重,英語很棒,而語文不及格,我當場吟誦了一首打油詩來“取笑”她:“語文英語別天壤,厚此薄彼不應當。誰認月兒國外亮,便是數典忘祖腔?!?/p>

      總結推薦: 初中班主任述職匯報之一


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了反饋工作質量,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?下面是小編為大家整理的“總結推薦: 初中班主任述職匯報之一”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      尊敬的領導:

      三年以來,讓我感同身受的是來自在座的每一位領導和老師給予我的信任、關心、支持和幫助,無論是在思想上,還是工作上,都有了長足的進步,下面我就根據上級領導及校領導的指示精神,對今年的工作做一個述職。

      作為一名堅守在教育教學第一線的黨員老師,我的態度是積極向上的,我始終堅持把堅定正確的政治方向放在首位,忠誠于人民的教育事業,有良好的師德風范和教師素養,遵紀守法,教書育人,認真履行崗位職責,有極強的事業心和責任感,在大是大非面前,旗幟鮮明,立場堅定。基于以上認識,我在工作上兢兢業業,不敢有絲毫馬虎,備好每一節課,上好每一堂課,批好每一份作業,教育好每一個學生,努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。

      一、做一個思想進步的教師

      “學高為師,身正為范”,要想做一個合格的人民教師,首先應該有一個健康進步的思想。我在師德上首先嚴格要求自己,認真學習和領會黨的理論精神和“科學發展觀”的重要思想。與時俱進,愛崗敬業,為人師表,熱愛學生,尊重學生。我積極參加各種學習培訓,并做好學習筆記。作為一名教師,自身的師表形象要時刻注意,在工作中我積極、主動、勤懇、責任心強。在不斷地學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業務能力都得到較快的提高。在日常工作中我服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好校內外的各項工作。

      二、做一個有愛心的教師

      在教學工作方面,我主要擔任語文教學工作,并擔任了一年初一的班主任工作。在工作中,我始終保持良好的狀態,認認真真地上好每一節課,在以人為本的科學理論指導下,我始終把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解。因為愛是無聲的語言,是溝通與孩子們之間距離的有效手段。我報著一顆愛孩子、愛工作的心精心的呵護著我的班級和學生,與孩子們平等相處,做他們的好朋友,尊重他們、信任他們、理解他們,積極主動與他們相處。

      在課上只要是對學生有好處的,我都會尊重。在課下,與學生共同解決難題,只要學生提出的問題,我總會不厭其煩的回答他們。學生的成績總會有好壞之分,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,更多的給以熱情的幫助。使出他們恢復自信,走出自我評價的誤區。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態度接受你的教育。

      三、做一個理念新的教師

      我在認真學習新課程理念的基礎上,結合自己所教的學科,積極探索有效的教學方法。開成自已的教學風格。我把課本知識與學生的生活相結合,為學生創設一個富有生活氣息的學習情境,同時注重學生的認識和發現,引導學生在學習中學會合作交流,提高學習能力。在教學上,積極引導學生開展探究式學習,使學生的知識來源不只是老師,更多的是來自對書本的理解和與同伴的交流。促使學生在輕松的環境中學會學習。我在實踐的同時,也不忘時刻反思自己的教學行為,克服不足,使教學工作不斷得到完善。

      教育是藝術,藝術的生命在于創新。"十年樹木,百年樹人。教育是一項高難度的工作,它只有起點,而沒有終點。要做好它,十分不易。但我堅信,只要愛崗敬業、孜孜以求,定會有所收獲。

      以上報告,請領導、同志們批評指正。

      總結收藏: 班主任述職報告之一


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了提高自己的大局意識,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?小編特地為大家精心收集和整理了“總結收藏: 班主任述職報告之一”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      一年來,我在平凡的崗位上努力工作,取得了優異的成績,贏得了學校領導的肯定,同事的贊賞,學生的尊敬和家長的好評。

      一、熱愛學生——用愛心點亮孩子心中的那盞燈

      “愛”字當頭,“責”字為重。身為班主任,我關愛每一個孩子,面對不同的學生,總能探索不同的方法悉心地教育,從而達到最佳的教育效果。如果說我的“嚴格在左,慈愛在右”讓優生把握住了成長的方向,那么對待后進生,我會講究“以心交心”。我把與學生的故事寫成教育敘事案例,曾多篇發表在永嘉縣教育網上,多次獲得縣教學案例一、二等獎。我還帶頭在學校里研究并建設“特色中隊”,開展各類豐富多彩的活動,培養學生的綜合能力,因工作出色,在學區和樂清市做過兩場講座。同時,還被評為“永嘉縣優秀班主任”。

      這學期擔任一年級班主任,瑣碎的事特別多,但是我卻充滿激情與活力,并在本校率先建立班級博客——永嘉甌北二小筑夢中隊,里面豐富的教學活動與教學理念,得到廣大家長和同行的好評?!皟炐闳沼洶舭籼谩薄ⅰ傲鲃訄D書列車”等活動,在每一個孩子幼小的心里播下“文學”的種子,點亮了孩子的夢想之燈。瞧,校刊《甌韻》上,12個小不點兒嶄露頭角。我們還自己出了第一本書——《草芽尖尖》,是我親自寫的序。采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰甜?答案只有一個:一切為了孩子!

      二、愛崗敬業——路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索

      “教無涯,學亦無涯。”身為一名語文教師,我謙虛好學,刻苦鉆研,不斷創新。教學上,我追求扎實高效的語文課堂和別出心裁的教學設計,課堂中以學生為本,引導學生主動快樂地學習。在我的悉心教育下,班級成績名列前茅。而本人也非常積極地參加各類培訓、比賽,帶頭在校、學區和縣里上公開課,撰寫論文和案例多次獲縣級一二等獎。業余時間,我還培養自己朗誦、演講、舞蹈、文學等興趣愛好,在永嘉縣第四屆中小學教師中華經典朗誦大賽中,再次榮獲二等獎,在第六屆浙江省少年文學之星征文比賽中榮獲“優秀獎”、“園丁獎”。

      工作的盡職盡責,教育教學成績的出色,使我在平凡的崗位上收獲了美麗。學生和家長們的肯定給了我許多欣慰,也讓我更加富有熱忱投身教育事業。

      “雖然充滿勞績,但我愿詩意地棲居在教育的土地上?!?/p>

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