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      信用社主任述職報告

      發表時間:2022-09-07

      總結借鑒: 信用社主任述職匯報word版。

      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?以下是小編收集整理的“總結借鑒: 信用社主任述職匯報word版”,僅供您在工作和學習中參考。

      我叫xxx,今年35歲,中共黨員,大專學歷,經濟師,我19xx年參加信用社工作,19xx年擔任xxx信用社信貸副主任,20xx年3月,擔任xxx信用社主任。經過10多年的風雨洗滌,不僅磨練了我堅強的意志,而且更堅定了我獻身信合事業的信念。自主持信用社工作以來,在聯社黨組和當地黨政的領導和關懷下,我憑著強烈的事業心和責任感,帶領全社30名職工,于崎嶇和坎坷中起步,在壓力和困難中拼搏,在兩年的時間里,使全社的各項業務得到快速發展。各項存款由20xx年的2945萬元增加到20xx年的4504萬元,年均增長26。47%,各項貸款由20xx年2281萬元增加到20xx年的3266萬元,年均增長21。43%,兩年間累計收回兩呆貸款195萬元,累計減虧101萬元。20xx、20xx連續兩年被聯社授予先進單位稱號,我本人也多次被評為x級先進工作者、優秀共產黨員,去年又被評為省辦先進工作者。盡管工作上取得一點成績,但組織上卻給了我如此高的榮譽,在感激之余,我又覺得十分慚愧,因為我深知,十幾年來是信用社的“奶水”養育了我,是信用社這個大家庭鍛煉了我,使我從一名普普通通的合同工到現在的信用社領頭雁,這都是這個家帶給我的榮譽,可以肯定地說,沒有這個家,就沒有我的今天,我為我有這個家而感到驕傲。下面就我兩年的工作情況和不成經驗的做法向各位領導和同志們做以匯報:

      一、創新制度,有效開展組織資金工作YS575.com

      幾年來的工作實踐,使我深刻認識到,要做好信用社工作,干出成效來,就必須樹立創新意識,只有創新才能在同行業競爭中立于不敗之地,才能激發和調動職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面,廣泛吸收資金,壯大信用社資金實力,我和班子成員在考核制度、服務方式和服務功能上推陳出新,采取了一系列措施:

      第一、創新分配制度,激勵廣大員工組織存款工作的積極性去年初,我們經過反復研究,制訂了新的《存款工作考核方案》,即實行存款余額和積數雙項考核,并將職工的工資分解為基本生活費、效益工資兩部分,其中效益工資按既定比例與存款考核同步進行,利用“績效掛鉤”來調動職工工作積極性,真正實現多勞多得,經過對分配制度的這一創新,極大地提高了職工的組織存款工作熱情,僅第一季度就吸收存款730萬元,超額完成全年任務。

      第二、走出柜臺創新服務,開拓更廣闊的存款空間清河門屬于全市經濟欠發達地區,所轄兩鎮及四個街道并不繁華,但是儲蓄機構卻星羅棋布,競爭相當激烈,正所謂“僧多粥少”,面對這樣局面,如果像過去靠坐家等客、靠自然增長顯然已不合時宜,為此,我在抓好崗位服務的同時,更注重引導職工走出柜臺,登門吸儲,培植儲源,擴大儲源,形成了儲蓄所—家庭—社會的儲蓄信用網絡。常言道:火車跑得快,全靠車頭帶。我深知,信用社主任是一個喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色,在要求職工做到的同時,自己要首先做到。一個偶然的機會我聽朋友李某說,在xx有個親戚經營飲料廠有200萬元余款要存銀行,說者無意聽者有心,我馬上試探地說:“能不能勸你親戚把錢存到我們信用社?”李面帶難色說:“就怕人家信不著你們。”過后我仔細琢磨如何將此款搞到手,便和李某兩下xx做對方思想工作,向其講述我社的經營狀況,讓其消除顧慮。恰巧這段時間,那人的母親正生病住院,我又從李某處得知,他的親戚是個大孝子,我便利用此機會,三天兩頭去沈陽探望,每次探望都和老人嘮家常,很快贏得了老人的好感。精誠所至,金石為開,事隔不久,老人家的兒子開車來到我社,進門便對我說:“小曹,我真服了你,不沖別的,就沖你對我母親的這份情意,沖你對工作的這份熱情,我把錢存到你那?!卑駱拥牧α渴菬o窮的,在我和班子成員的帶動下,職工們紛紛行動起來,利用各種關系大力吸儲。據統計,僅去年利用走出柜臺攬存方式共吸儲約400萬元,占全年任務的一半以上。

      第三、開展代辦業務,方便客戶,擴大儲源人都說,老百姓是最承受不住別人的好的,若有人對他好或為他辦實事,他會“投之以李,報之以桃”。由于我鎮地處較偏,交通不便,當地居民手機交費要走很遠的路,為解決這一問題,我多次與市移動公司協商,終于達成協議,在我社開辦移動交費卡代售業務,使附近的移動用戶可以就近交費,這樣即方便了群眾又為我社增加了儲源,同時我們嘗試了中間業務,增加了手續費收入,起到了一舉三得的作用。至現在,已辦理代售業務2800筆,金額25。6萬元,實現手續費收入近1萬元。盡管我們還沒有獲得大的收益,但我想在不久的將來,代辦業務在我社會有廣泛的發展前景,也會給我社帶來更大的效益。創新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報,到20xx年末,各項存款達4504萬元,較年初凈增702萬元,不僅超額完成年度吸儲指標,還為滿足農民的信貸需求提供了資金保障。

      二、把握貸款投向,積極向“三農”傾斜,大力支持我鎮的農業產業結構調整。

      我從小生長在農村,是農民出生的兒子,能夠從事直接為“三農”服務工作,在我來說就是找到了一條報效黨和廣大農民兄弟的最佳支點。我為此殫精竭慮,無怨無悔,一心撲在了工作中。由于我鎮是清河門區純農業鎮,經濟條件落后,農民收入偏低,為了響應鎮委、鎮政府關于對農業產業結構調整的戰略部署,使農民兄弟盡快富裕起來,我帶領信用社一班人,走村串戶,了解村情民意,掌握信息,研究信貸市場,當好鎮、村班子的助手,幫助他們出主意,想辦法,積極籌措資金,支持產業結構調整項目。僅去年累計投放貸款1640萬元,扶持農戶1570戶,支持產業結構調整項目3個,其中有xxx村的種植園區、xxx鎮的生態木草種植和xxx村養豬小區等。下面我著重以xxx村的種植園區為例做簡單介紹:該園區是采用“一暖帶兩冷”的做法,為了能將該園區扶持好,我和包片信貸員親自下去調查,利用兩天時間,走訪了76戶,每天都工作到深夜,最后鎖定40戶勤勞肯干、懂技術、會管理的農戶,每戶投放資金1。5萬元,共投放60萬元支持了40戶120個大棚的蔬菜生產,到年末收益可觀,每戶暖棚已收回本息近1萬元,預計今年5月末,冷棚蔬菜上市后能全部還清貸款。據統計,兩年來我社累計投放支農貸款2902萬元,為全鎮農村經濟的發展做出了貢獻,贏得了區、鎮、村三級政府及廣大農民的信任和好評。

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      [總結借鑒] 信用社主任述職報告(篇七)


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?以下是小編為大家收集的“[總結借鑒] 信用社主任述職報告(篇七)”供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      述職人,xxx,男,xx年xx月生,中共黨員,大專學歷,于xx年參加信用社工作,xx年xx月擔任xx信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以來,在聯社黨委和當地黨政的領導和關懷下,我憑著強烈的事業心和責任感,帶領全社職工,在三年的時間里,使全社的各項業務得到快速發展。各項存款由xx年的不足xxx萬元增加到xx年末的xxxx萬元,各項貸款由xx年末的xxxx余萬元減少到xx年末的xxxx萬元,其中抵押貸款凈增長xxxx多萬元。xx年在全縣綜合評比中評為第x名、xx年度被縣聯社評為“xxxx優勝單位”、xx年獲得xxx政府頒發的“經濟貢獻獎”,xx年度會計基礎工作規范等級達標升三級,個人xx、xx年連續兩年被評為縣級“先進個人”,xx年還被評為市級“先進個人”。

      任xx信用社副主任以來,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,深入學習科學發展觀,團結、帶領全社員工,艱苦創業,銳意開拓,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社,處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,帶領全體員工盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發展為第一要務,服務三農為己任,以規范管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,較x地完成了組織交給的各項目標任務:現將11年的思想工作情況做一匯報,不妥之處敬請批評指正。

      (一)積極組織存款,提高了競爭能力

      緊緊抓住深化改革的大好時機,突出重點,主攻大戶,加大考核,嚴格獎罰,完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機制。二是搞好優質服務工作。止11年12月底,我社存款余額達xxxx萬元,較上年凈增xxx萬元,完成聯社所分任務xxx%。

      (二)加大支持三農力度,提高了服務水平

      認真學習、執行中央1號文件精神,樹立“地方經濟發展”的責任意識,立足實際,為建設社會主義新農村做好服務。

      1、滿足農戶種養業的資金需求,發放種養業貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節,不誤農時,積極投放小額貸款。全年累計發放xxxx余萬元。對種養大戶,定期安排客戶經理了解情況,服務上門。

      2、支持信譽好,效益高的個體私營企業、個體工商戶的發展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節性資金需求,在充分調查、完善手續的情況下,適時發放。

      3、扎實開展信用工程建設

      截至今年,共評出信用戶xxxx戶,占全鄉農戶數的xxxx%,建立經濟檔案xxxxx份,占農戶數的xxxx%,評出信用村x個,占xx個行政村的xxxx%。

      (三)加強信息管理,防范和化解了信貸風險

      1、落實信貸內控制度,加強信貸管理。首先,嚴格貸款發放程序。新放貸款必須在信貸系統中審批發放,客戶經理必須雙人調查,必須可靠擔保或足值的抵押物。其次,建立新增貸款臺賬,實行到期預警制度。

      2、加大貸款的責任追究力度。

      (四)強化資金盤活,提高信貸產質量

      在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反復抓,抓反復”的思想,抓住縣聯社清收不良貸款營造的良好氛圍,千方百計清收不良貸款。

      1、統一思想,促全員清收。利用一切機會,教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發展的攔路虎,盤活不良貸款,是我們每個員工義不容辭的責任,激發了全員盤活、清收的積極性。

      2、明確任務,責任到人,從嚴考核。

      3、多策并舉,強力盤活。截至xx年底我社不良貸款余額為xxx萬,較上年底下降xxx萬。

      (五)狠抓增盈,提高了經營效益

      一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。全年實現利息收入xxx萬元。二是嚴格成本管理,提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針,在費用支出上不攀比,不濫用,堅持一切從儉。

      (六)強化隊伍建設,提高了隊伍整體素質

      1、加強了領導班子建設。班子成員認真做到了顧大局,識大體,密切協作,齊抓共管,帶領全體員工干事創業。

      2、加強了員工隊伍建設

      3、抓好工資分配制度改革,全方位激發員工干勁

      (七)強化管理,完善了內控制度

      1、加強內控制度建設,切實做到了規范經營。

      一是繼續推進目標管理責任制,層層簽訂目標責任書;二是健全內控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規章制度。

      2、狠抓“三防一?!惫ぷ鳎_保了全年安全營運無事故。

      樹立安全就是效益的思想,時刻牢記和加強安全工作。

      (1)加強安全教育,增強了全員防范意識。

      (2)加強制度建設,健全完善了安全保衛制度。

      (3)加大檢查監督力度,確保各項制度落到實處。強化主任監督、檢查職能。

      (八)加強黨建和文明單位建設,提高了凝聚力。

      1、加強了黨的組織建設。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。以黨員、老同志為紐帶,認真做好了員工的思想政治工作。扎實開展深入實踐科學發展觀教育活動。加強新黨員的培養、發展工作,認真做好入黨積極分子的教育培養工作。

      2、加強了廉政建設。引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發生。

      三年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這與聯社領導和同志們的關心、支持、幫助是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養,開拓創新,為信合事業又好又快地的發展做出應有的貢獻!

      述職人:

      20xx年xx月xx日

      總結借鑒: 信用社主任述職報告(篇四)


      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結借鑒: 信用社主任述職報告(篇四)》,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      各位領導,同志們:

      大家好!

      時光轉瞬即逝,緊張、充實的20xx年已經過去,在這一年里,我和各位同事們一起生活、學習和工作。彼此都建立了深厚的友誼,并且也在實踐中磨煉了自己的工作能力,使我的業務能力和管理能力都有了很大的提高。當然這也與上級領導的幫助與關心和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

      任職以來,在上級的正確領導與指示下,我十分注重自己理論素質、政策水平和思想修養的提高。并且及時的了解和把握黨的基本路線和方針政策,嚴肅執行上級聯社的規章制度,正確理解上級指示精神。20xx年來,我積極參加了上級黨委組織的各種活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規, 在工作和生活中,嚴于律已,努力做到率先垂范,圓滿地完成了聯社下達的各項任務?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕谝韵聨追矫孀髁伺Γ?/p>

      一、在業務經營上,我全面貫徹落實了市、區聯社"提升效益,做大規模"的思想,在全社積極倡導、精心培育了"以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標"的經營理念。20xx年3月,我從兩場社調入xx社,面對不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢,吃透經營現狀的基礎上,和班子成員精誠團結、協調運作, 及時組織召開了各種會議,充分調動了廣大員工的工作積極性,

      一是明確提出了客戶營銷的指導原則,市場定位及目標,精心設計了客戶營銷的方法和步驟,研究了操作性較強的掛鉤考核辦法,及時響應上級聯社推出了客戶經理制,并定位了一名儲蓄外勤,變"客戶圍著銀行轉"為"銀行圍著客戶轉",吸引了一大批優良客戶"落戶"信用社;

      二是改革資金組織考核辦法,進一步完善存款業務激勵機制;把存款業務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來,將存款任務分解到各網點、柜組、員工,直接與其責任工資掛鉤,按月通報、分段計獎,

      三是強化窗口服務,一方面積極開展優質文明競賽活動,為xx樹立形象,提高競爭力;另一方面從提高服務質量入手,推行承諾服務,促進資金組織工作超常規發展。

      四是在存款業競爭中采取"以存定貸,以貸引存"和"鞏固老客戶,發展新客戶"的方針拓展業務,使我社的吸儲資金有了新的增長;同時我積極帶頭做出表率,利用各種關系攬回了章泰貿易有限公司等一大批黃金客戶,他們的月平存款余額保持在20xx萬元左右。

      通過以上措施,在廣大員工的同心協力下,至20xx年年末,我社各項存款余額22350萬元,完成任務的158 %。在貸款管理中,積極防范化解信貸風險,提高全社信貸資產質量,把開展"三收"工作放在首要位置來抓。對于貸款200萬元以上的大戶,逐步執行按月結息制度,確保了貸款利息的及時足額收回;對于不良貸款,我會同上級聯社和信貸工作人員及全體職工一道,多方設法,落實貸款清收責任,搞清底子,制訂清非措施,運用法律的、經濟的、行政的各種手段,同時爭取地方政府的支持,內外聯動,上下互動,狠抓"三收"。

      一年來共收回利息 萬元,利息收回率達95%以上,收回不良貸款258萬元,已核銷貸款30萬元,其中收回農機公司貸款156萬元,與xx省展覽館簽訂了1470萬元的還款協議,當年收回貸款本金79萬元,使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤活,使我社的資產質量得到明顯改善,圓滿完成了上級聯社下達的任務。同時貸款增量得到了優化,存量得到一定的活化。在財務管理中實行"量入為出,厲行節約"的原則,嚴格費用管理,加強費用報批審核,號召全體職工節約每一滴水、每一度電,當年實現了較好的綜合效益,并獲得了市聯社"20xx年度增效獎"。

      二、在搞活內部機制上,加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任機制,能多能少的收入分配機制方面,進行了有益探索,出臺了《xx信用社績效掛鉤實施辦法》,有效調動了全員的工作積極性。20xx年5月,根據聯社安排,并推動人事制度改革,優化人力資源配置,按照德才兼備的用人原則,對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗,為真正實現能者上,庸者下,平者讓的原則,通過制訂方案、思想發動、考察考核的程序,理事會遵循"公開、公正、公平、擇優"宗旨,有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志,我要求他們制定詳細的工作計劃,加強對他們的考核;幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下,形成了全社職工積極向上的好風氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。

      三、在形象塑造上,提出了按照統一標準、經濟適用、美觀大方、體現特色的原則,集中有限財力對網點進行改造的建議,獲得了理事會的一致通過。一年來,我社先后按照市聯社CIS要求對社本部、xx分社進行了全面裝修改造,為xx分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造,同時對營業設施進行了更新、開發、升級,增強了城市機構的服務功能,通過印刷傳單,為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛歷,懸掛標識燈箱,積極參與公益活動等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務質量,提升服務品位,我督導出臺并組織實施了柜臺人員服務規范和處罰辦法,組織開展了崗位練兵和技術比武活動,提高了服務效率。

      四、在基礎管理上,堅定不移地狠抓從嚴治社。堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根據我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度,從而使各項工作都有章可循,該怎么做,不該怎么做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好,不抓落實,就形成虛設。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作,每月進行了一次安全檢查、衛生檢查;每季進行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進行稽核監察,使職工養成了嚴格按操作規程辦理業務的良好習慣,大大提高了我社的基礎管理水平。一年來,我社未發生一起違法、違規案件,差錯事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績。

      五、在隊伍建設中重點抓了班子建設。上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來,任職以來, 我高度重視班子建設,加強團結,不斷強化措施,使班子建設沿著正確的軌道前進。一是充分發揮民主集中制原則,尋求思想上的統一,堅持做到多通氣、勤商量,對于信用社的重大決策、各項規章制度的實施都在理事會上進行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動上瞄準一致的目標,各司其職,各負其職,不相互推諉責任,這種旺盛的工作熱情和精神風貌,直接感染了全體職工,我們一道開創工作的新局面。

      六、工作中堅持"兩手抓,兩手都要硬"的方針,加強了黨風廉政建設和精神文明建設, 在此方面我帶頭廉潔自律,自覺接受群眾監督,嚴格執行了黨風廉政建設的有關規定,以身作則,牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優良作風,任職期間我沒有發生任何違規、違法行為。同時,加強和改進了職工思想政治工作,加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。20xx年,xx信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

      回顧20xx年來,在工作中收獲不小,但離上級的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識的學習方面。在今后的工作中,我將總結經驗、發揚成績、克服不足、再接再勵,和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業的美好明天!

      最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

      總結借鑒: 基層信用社主任述職報告其二


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《總結借鑒: 基層信用社主任述職報告其二》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      我叫xxx,現年xx歲,大專文化程度。原任xx信用社分管外勤的副主任,20xx年5月始任xx信用社主任。自被聘任xx信用社主任以來,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,努力實踐"三個代表"重要思想,團結、帶領一班人,艱苦創業,銳意開拓,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力,先后在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的xx信用社20xx年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現就自受聘特別是任xx信用社以來的工作情況述職如下:

      一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力

      為保持xx信用社的穩健發展勢頭,我積極帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種.種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達xxxx萬元,比年初增長xx萬元。其中,對公存款xx萬元,農民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的%;各項貸款xx萬元,比年初增長xxx萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。

      二、倡導“立足農信干農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任

      在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的'前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到xx信用社任職后,累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。

      三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平

      工作中,把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

      四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款

      我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款萬元,其中逾期貸款萬元,呆滯貸款萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經驗。

      五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設與黨建工作

      工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動,從優化服務手段入手,為客戶提供更優質、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。

      近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業理論水平有很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,內部制度執行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產、經營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。

      經過自我剖析,認為個人已經具備與助理專業技術職務相匹配的學識水平、業務能力,并在崗位上取得了良好的工作業績,特此述職,如有不當之處,請領導和同志們批評指正。

      總結收藏: 信用社主任述職報告


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了提高自己與團隊的工作效率,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“總結收藏: 信用社主任述職報告”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      各位領導、各位同志:

      我叫***,自從20xx年起擔任**信用社主任。我在信用社任職以來,能夠認真貫徹落實上級有關部門的金融政策方針,認真貫徹落實科學發展觀,并帶領信用社全體工作人員,艱苦創業,銳意開拓,取得了***信用社經濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”,具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力,先后在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的**信用社曾在20xx年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現將本人在任職期間的工作情況匯報如下,請予評議。

      一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力

      為了保持**信用社的穩健發展勢頭,我帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達****萬元,比年初增長**萬元。其中,對公存款**萬元,農民儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元,占總存款余額的%;各項貸款**萬元,比年初增長***萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。

      二、倡導“立足農信干農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任

      在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得?力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到**信用社任職后,累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。

      三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平

      工作中,我把信用社內部管理工作的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

      四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款

      我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經驗

      五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設與黨建工作

      工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動,從優化服務手段入手,為客戶提供更優質、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,教育廣大員工及其家屬科學面對非典,徹底搞好室內與室外衛生,使我社廣大員工不畏非典,科學面對,各項業務不但沒有受到任何影響,反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養對象。

      雖然我自己在政治立場堅定,政策理論、專業理論水平有很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,內部制度執行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產、經營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正,使***信用社在20xx年的取得更好的成績。

      謝謝大家!

      優質總結:信用社主任述職匯報(篇二)


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?小編特地為大家精心收集和整理了“優質總結:信用社主任述職匯報(篇二)”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      時光如梭,轉眼20xx年悄然逝去,回顧一年來的工作,可以用“辛苦、敬業、快樂”六個字來概括。一年來,在領導的關懷和同事們的支持下,我帶領xx信用社全體員工克服重重困難,圓滿完成了各項工作任務。現就一年來我的工作表現述職如下:

      一、取得的成績

      至20xx年底,全社各項存款余額為xx萬元,比上年末凈增xx萬元,增幅xx%,完成聯社下達年度計劃的xx%。各項貸款余額為xx萬元,比上年末凈增xx萬元,增幅為xx%。不良貸款累計收回xx萬元,其中收回上年末以前到期的不良貸款xx萬元,絕對額比上年末下降xx萬元,完成聯社下達年度計劃的xx%。不良貸款占比為xx%,比年初下降xx個百分點。全社實現各項收入xx萬元,同比增加xx萬元,增幅xx%,其中貸款利息實現收入xx元,同比增加xx萬元,增幅xx%完成縣聯社下達年度任務的xx%。

      二、主要工作做法

      (一)理清思路,確定工作方向

      今年五月份開始,我開始負責xx信用社三個網點的全面工作,為了做好本職工作,我先到各個網點摸清了基本情況,并確定了“以存立社,清老放新,安內拓外”的工作方向。并把各項工作任務細化到各個網點,并按月進行考核,確保了業務的不斷發展和任務的全面完成。

      (二)吃苦在前,享受在后

      一年來,我堅持吃苦在前,享受在后的準則,時時為員工著想,一年來我共加班加點達xx小時以上,為了我社能夠穩健發展我經常加班到深夜。一是帶頭帶領員工上門吸存,今年我個人吸存的金額就在xx萬元以上,用實際行動引導員工積極參與到競爭激烈的吸存工作中來;二是帶頭帶領外勤人員下鄉清收不良貸款,不但自己完成了清收任務,而且還幫助外勤人員一起想辦法,解決在清收中碰到的問題;三是由于今年我社外勤人員變動較大,為了保證全社收入的完成,我主動承擔了大部分貸款調查和發放工作,全社我發放的貸款是最多的,利息收回額最大,利息收回率也達到了xx%;四是為了搞好防案控案風險檢查工作,我主動承擔了工作量最大的信貸管理方面的自查工作,通過細心的檢查發現了我社在信貸管理工作中存在的問題,并及時進行了整改,得到了上級檢查組的好評;五是以身作職,不利用職務之便對客戶吃、拿、卡、要。

      (三)充分發揮自身優勢為信用社爭光

      20xx年9月,我有信代表xx縣聯社參加了市聯社組織的比賽,并在比賽中發揮良好,取得了第一名的好成績。之后,又代表市聯社參加了省聯社比賽,在比賽中我不畏強手,發揮出了水平,獲得了三等獎的成績,為我市、我縣農村信用社爭了光。

      (四)積極組織員工拓展個體工商戶業務

      一直以來,轄區內的個體工商戶很少到我社辦理存貸款業務,網點的業務量不大,為了改變這一狀況,我組織外勤人員上門進行調查,親自帶隊走訪個體工商戶200多戶,得到了第一手資料,并對癥下藥,一方面解決個體工商戶的資金問題,一方面吸收個體工商戶的存款,通過積極努力的工作,我社在個體工商戶的業務拓展方面取得了一定的效果,并為以后開展工作打下了良好的基礎。

      (五)積極組織全體黨員參加保先教育活動

      為了搞好保先教育活動,我組織全體黨員共開展民主生活會、學習會等會議二十多次,并寫了三萬多字的心得筆記,組織黨員開展黨內批評與自我批評,使全體黨員深刻領會保先教育活動的深遠意義,并要求黨員同志要把保先教育活動中所學運用到實際工作中去。

      三、存在的不足之處

      雖然今年我在工作中取得了一些成績,但仍然存在一些不足之處:

      一是工作方法還有待改善,自己在處理某些問題時還欠成熟;二是在工作中有時會情緒化,想做的時候多做,不想做的時候少做,這對工作的連續性不利;三是貸款貸后檢查工作做得不夠;四是業務拓展能力有待提高。

      四、20xx年初步工作打算

      20xx年,我將著重抓好以下幾個方面的工作:

      (一)組織人員對業務核算數據進行整理,確保我社核心業務管理系統上線工作的順利進行。

      (二)做好貸款的管理規范工作,嚴格控制信用貸款的發放,積極拓展個體工商戶信貸市場,使信貸業務發展到一個新的階段。

      (三)狠抓不良貸款的清收工作,強化責任清收,著重抓好大額不良貸款和拖欠農戶小額信用貸款本息的農戶的清收,特別是近兩年來到期貸款較多,在做好不良貸款清收工作的同時,也要做好到期貸款的清收工作,確保不產生新的不良貸款。

      (四)進一步加大組織資金的工作力度。一是深入開展好文明優質服務;二是加強員工吸存力度;三是明確籌資重點為低成本資金;四是加大考核力度,強化員工籌資積極性。

      [總結分享] 信用社主任述職匯報其四


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了提高自己的大局意識,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《[總結分享] 信用社主任述職匯報其四》,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      各位領導、各位同志:

      我叫xxx,自從20xx年起擔任xx信用社主任。我在信用社任職以來,能夠認真貫徹落實上級有關部門的金融政策方針,認真貫徹落實科學發展觀,并帶領信用社全體工作人員,艱苦創業,銳意開拓,取得了xxx信用社經濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級"優秀共產黨員",具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力,先后在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的xx信用社曾在200x年度被聯社授予"先進集體"、"宣傳報道先進單位"等榮譽稱號?,F將本人在任職期間的工作情況匯報如下,請予評議。

      一、提出"存款立社、服務興社"的經營理念,努力夯實資金實力

      為了保持xx信用社的穩健發展勢頭,我帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系,牢固樹立"存款興社"的思想和陣地意識,堅持發揚"三勤四上門"的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達xxxx萬元,比年初增長xx萬元。其中,對公存款xx萬元,農民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的%;各項貸款xx萬元,比年初增長xxx萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。

      二、倡導"立足農信干農信"的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任

      在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為"三農"服務的經營理念,把"興一方經濟、富一方百姓"作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支持了我鄉春耕、"三夏"、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得?力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到xx信用社任職后,累計發放貸款萬元支持"三農"經濟發展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。

      三、強化"沒有規矩不成方圓"的制度觀念,全面提升內部管理水平

      工作中,我把信用社內部管理工作的重點突出在一個"嚴"字上,堅決響應聯社提出的"寧聽千聲罵,不聽一聲哭"這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的"內部控制建設年"活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村

      信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

      四、樹立"清非不畏艱難"的思想意識,全面清收盤活不良貸款

      我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24、41萬元,其中逾期貸款12、14萬元,呆滯貸款12、27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經驗。

      五、推行"奉獻社會為己任"的金融觀念,積極搞好精神文明建設與黨建工作

      工作中,我始終堅持"兩手抓、兩手硬"的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創"文明單位"活動,從優化服務手段入手,為客戶提供更優質、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,教育廣大員工及其家屬科學面對非典,徹底搞好室內與室外衛生,使我社廣大員工不畏非典,科學面對,各項業務不但沒有受到任何影響,反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養對象。雖然我自己在政治立場堅定,政策理論、專業理論水平有很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,內部制度執行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助

      貸款戶分析生產、經營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正,使xxx信用社在20xx年的取得更好的成績。

      謝謝大家!

      【總結分享】信用社主任述職匯報1篇


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了更好的落實工作任務,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《【總結分享】信用社主任述職匯報1篇》,僅供參考,希望能為您提供參考!

      按照聯社黨組的分工,xx年我分管綜合辦公、人事教育、工會、群團組織和機關后勤等工作。一年來,我密切結合本社實際,認真貫徹落實省、市農村信用社工作會議精神,緊緊圍繞農村信用社改革和發展主題,緊緊圍繞為基層為經營服務主線,切實履行工作職能,不斷強化企業管理力量和管理效能,統籌兼顧,合理安排,較好地完成了全年工作任務。現將xx年主要工作述職如下:

      一、主要成績

      (一)人事教育:以經營機制轉換為重點抓好“三改一完善”工作,初步改變了我市農村信用社用人機制不活,用工機制僵化,激勵約束機制缺失的現狀,形成了具有農村信用社自身特色的人事管理制度。

      (二)綜合辦公:緊緊圍繞管理、宣傳、服務、學習等工作重點,立足服務,強化管理,充分發揮好辦公室工作的承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,較好地完成了聯社下達的各項工作任務,為促進我縣農村信用社改革與發展作出了積極貢獻。

      (三)工會群團:作為聯系聯社黨委與職工群眾之間的載體和橋梁,在推進民主辦社、社務公開、推進改革方面發揮了重要作用。

      (四)后勤保障:為領導和機關正常開展工作提供了便利。

      二、具體措施

      (一)穩步推進“三項改革”

      1、改革干部人事制度,建立優勝劣汰競爭機制。一是探索黨管干部和市場化選聘人才相結合運作機制的具體操作模式。主持制訂《xx市聯社機關綜合改革實施方案》、《xx市農村信用社高管人員競聘辦法》,嚴格執行干部選用標準,明確提出今后提拔任用干部一律采用競聘上崗的方式,今年共有73人參加機關、基層負責人崗位競聘,拓寬了信用社干部選用范圍。二是開展機關干部人事制度改革,機關部門從原有的10個調整到7個,中層干部由27人減少到13人,員工分流19人,機關辦事效率明顯提高。三是探索年度基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式,擬就 “綜合考核征詢意見書”,不斷完善了科學、規范的用人機制和評價體系。通過考核對8名綜合考核結果出色的副職主任,提為正職使用,續聘8名副主任,新聘副主任10名。淘汰基層社正副主任8名,異地交流干部19名,提高了基層社的決策、管理水平。四是開展保持共產員先進性教育活動,加強領導班子政治思想建設。重點是開展“三項活動”,市聯社黨組及班子成員學習活動,強化對中央、省聯社有關農信社改革文件的學習,真正在思想認識上和服務理念上同中央、省聯社保持高度一致,進而在實踐中落實;組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進行專題培訓活動,使信用社在經營與管理方面最得較大成效。五是在信用社班子建設上不斷加強后備管理人員的培養,主持制定《xx市農村信用社后備干部選聘辦法》,建立信用社管理人員的人才信息庫。

      2、改革勞動用工制度,夯實市場化用工機制基礎

      第一,合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業內部最核心、最活躍和最關鍵的資源。今年年初,我領導聯社人教部門走了三步棋:一是摸清家底,xx農信社其他崗位人員138人,占20%之多;初中及以下227人,占32%; 45歲以上150人,占21%。通過分析發現,xx農信社低學歷低素質員工占有相當大比重,而且年齡、崗位結構分布不合理,影響了業務發展及提速。

      第二,實行扁平化管理。針對現有員工隊伍、崗位分布、年齡結構現狀,領導制定《xx市農信社 “三定”工作指引》,按照業務量大小、業務發展前景對全市人員分布進行整合,年內調整人員65人,其中調整充實信貸人員35人,主管會計10人,其他重要崗位人員20人,確保了一線和基層需要。把好新招員工質量關,新招收計算機員工1名,大專學歷,保證了新生力量的質量。

      第三,抓好人事糾錯工作。由于各種原因,我市有近300名員工人事檔案、花名冊、員工編碼表等涉及員工基本情況的書面資料所反映的信息與事實不符,如果不及時進行糾正,將人事改革工作的順利開展,為此,我嚴格按照清理核對、調查取證、督導指導、整改糾錯、明確責任等步驟認真進行清理規范。

      5、后勤工作做到了有條不紊。一是加強工作協調,做好會務接待。我們針對后勤人員少,會議事務多、接待任務重的實際情況,在明確分工的基礎上,加強了工作協調,每次會議和領導考察之前,我都從從文字材料、會場安排、茶水供應,到車輛調度、就餐等作了詳細準備,提前做好各項會務工作和接待工作的后勤安排。今年共組織安排各類會議10次,接待各級領導20 人(次)。二是加強物品管理,做好物業工作。定期不定期地維護和保養好各種設備,對各科室和院內住戶申報的維修項目,及時派人到位檢修,確保了聯社正常工作的順利開展。我還加強環境衛生管理,進一步明確了衛生包干區域和責任人,并不定期地開展衛生大掃除活動,使機關院內外整潔舒雅。三是加強車輛管理,做好車輛調度。針對車少事多的實際情況,我合理調度車輛,進一步完善了汽車駕駛員崗位責任制,對每一輛車都認真登記出車記錄,對過路費等費用的管理,審核報批。加強了對汽車的維修管理,堅持了維修申報制度,實行了定點維修;堅持節約原則,實行定點洗車,僅此兩項節約費用近5萬元。同時加強對駕駛人員的安全行車教育,實現了全年安全行車無事故。四是做好職工的慰問走訪工作。今年以來工會先后走訪慰問了10個生病、退休職工,及時送去組織的關心和祝福。春節期間,工會還走訪慰問了22名貧困職工,極大地鼓舞了基層員工的工作積極性。

      三、存在問題

      回顧xx年度的工作,我在積極努力地做好本職工作、取得一定成績的同時,也還存在許多不足之處,主要表現在:

      1、工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高;

      2、信息報道工作離聯社領導的要求還有差距;

      3、機關事務等工作還須加強等等。

      四、xx年工作計劃

      1、加大調研力度,計劃組織撰寫高質量調研材料2—3篇;

      2、加大宣傳力度。一是組織制作大型的宣傳廣告14幅;二是組織“信合杯”系列慶祝活動;三是進一步總結、宣傳xx信合光輝歷程;四是加強與各新聞媒介的溝通,增加稿件質量與數量。

      3、對全市業余通訊員進行一次培訓和現場寫作比賽活動。

      4、加大培訓力度,提高員工素質

      5、構建企業文化,增強員工歸屬感。

      6、加強思想政治工作。

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