生產礦長述職報告

推薦總結： 生產礦長述職匯報其八。

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了提高自己的大局意識，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢？小編特地為大家精心收集和整理了“推薦總結： 生產礦長述職匯報其八”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

敬愛的各位領導、親愛的各位同事：

我于20xx年11月擔任宜興煤業安全經理，分管礦井安全、安全質量標準化工作?，F將本人20xx年上半年的工作情況報告如下，請予評議。

作為宜興煤業的安全經理，我常為自己能否勝任這一職務而深感不安，一次決策的失誤關系到每一位職工家庭的幸福，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業業、認認真真地對待每件事。領導的支持，組織的信任，同事的鼓勵，家屬的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領導及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。

一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力[合同范本網 WWw.36gH.Com]

自就任安全經理以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在我公司組織的學習“三個代表”重要思想，以及學習十七大精神等重大活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出心得體會，二是堅持業務學習，不斷增強科學決策能力。作為公司安全生產第一負責人，工作中對各方面專業知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，確定了專門時間開展業務知識學習，每周六上午為規定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業務水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學、安全的決策能力。三是堅持理論聯系實際，不斷提高領導藝術水平。在工作中，我堅持從嚴管理，同時以一名普通共產黨員的標準嚴格要求自己，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，安全工作越走越順。

二、認真學習和貫徹上級有關規定，推進黨風廉政建設和反腐倡廉的深入開展。

半年來，認真學習實踐集團公司下發的各類文件，并在早調會及平衡會上向全礦干部宣傳文件精神，堅決做到對集團公司下發文件有學習有貫徹，積極響應集團公司的號召，時刻保持同集團公司及兄弟礦井的步伐一致。我以理論指導實踐，要嚴格執行《領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格執行“四大紀律”和“八項要求”，始終同黨中央、集團黨組和公司黨委保持高度一致，嚴格遵守民主集中制，嚴格按照《工作規則》規定，堅持重大問題提交班子會議討論決定。在重大決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學決策，從而避免了決策的失誤和偏差。同時以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。

在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作上，樹立良好工作作風，始終堅持摸實情，做實事，求實效，不做表面文章，嚴格執紀，自覺接受職工的監督。堅持深入生產一線，深入職工群眾中走訪，積極為職工排憂解難。

在生活上，從不搞特殊化，按規定認真執行個人重大事項報告制度;不收受禮金、賄賂；不接受關系單位和任何人的饋贈；不以權謀私、以煤謀私，未給親友在煤礦從事個體經營提供任何便利條件。半年來，我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己，從不搞特殊化，未利用職權謀取非法利益，更沒有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。

三、統籌安排，全力抓好各項工作

1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。

“手指口述”安全確認工作是當前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法，它是建設職業道德好、業務技術精執行能力強的高素質職工隊伍的重要途徑，以往的生產實踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責任人，在日常工作中我認真組織安監人員分點包隊在全礦嚴抓“手指口述”工作，并成立了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關，在我公司真正做到了從區隊到班組，從崗位到個人，人人抓起，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準，處處有規范。

2、有針對性地組織開展各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。

堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，進一步增強了廣大職工的安全生產意識和自我保護能力，提高了杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，促進了我礦健康發展，使我礦安全生產工作邁向一個新的臺階。

3、抓好班組安全管理工作。

班組是企業的基本，最關鍵的是組織形式，是企業各項工作的具體執行機構，也是企業產生經營的核心集體，班組管理水平和人員素質的高低，反映了企業的生產能力好經營管理水平，是“安全第一預防為主”方針的落實和企業生存發展的關鍵。在 常的工作中我們不斷完善各種班組建設規章制度、考評標準、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規范來保障和促進班組建設工作安全、健康、持續發展。

4、狠反“三違”，提高全員安全意識。

堅持在早調會、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題，并派專人監督整改問題。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教，動之以情，曉之以理，以算“三筆賬”（給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業帶來經濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬）的方式，激發員工抓好安全生產的自覺性和責任感，堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻，并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業的嚴重性及危害性。

6、進一步加強安全監管力度。

今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問題746條，當班處理295條，四定451條；地面檢查共查隱患問題295條，現場處理79條，四定216條。

過去的半年里，在公司領導的正確指導下，在全體職工戰友的支持下，我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題，主要是：主動出擊不夠、發現問題不夠及時，以致出現了一些不該出現的“三違”現象。今后我將繼續圍繞安全管理展開各項工作，絕不辜負領導對我的期望，為公司的發展做出更多的貢獻。

擴展閱讀

生產礦長述職報告通用

本文將深入分析“生產礦長述職報告”并解讀其內涵，希望我的見解能夠對您有所幫助。俗話說，只有通過實踐而發現真理，在經濟飛速發展的今天。往往都需要我們撰寫報告，寫報告可以培養團隊合作意識。

生產礦長述職報告 篇1

尊敬的各位領導大家好：

共此次機會首先向關心，幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝，現將一季度以來的工作總結如下：

一年來我按照礦長和公司領導的安排，堅持生產一線有針對的制定工作計劃，在工作不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產一線情況，召開調度會，分配和安排各工種的工作，做好當班的`各工種工作，保持清醒的頭腦，迅速的進入工作狀態，工作中加強與各部門的聯系和協調，工作分清輕重緩急，盡職盡責，帶班井下一班完成安全生產任務。

一、不辱使命，恪盡職守，做好帶頭人。

"沒有不好員工，只有不強領導"日常工人坦誠交流，給他們精神上鼓舞，"以真成合作"帶動他們，采取措施為他們排憂解難，做好服務工作，讓他時刻感到困難，首先想到的是由我們給他做后盾。在工作中嚴格要求，對安全隱患更不放過，特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開始回采4203工作面，壓力大支架不好用工作面時大時小給我們工作造成了很大的困難。但在礦領導的大力支持下，我把我多年來的管理經驗和學到本領運用到工作，并且和我們的職工一道想辦法大膽創新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進。

采掘面面臨失調，4024工作面還沒有準備就緒，掘進量大，任務重，為不使采掘失調就要在掘進上下功夫，按正常的人工掘進是完不成的，所以必須要想辦法，通過自己的努力和領導的支持大膽創新，采取人工與風鎬配合，才能達到了預期的效果，保證了采掘閉失調，完成了上級下達的任務。

二、改變工作習慣方式，經常檢查做到調度的職責

一年來，我改變了以往的工作方式，特別是夜班各工種的工作需要加強調度，因此我經常在夜里，多看多交流，多檢查，發現問題及時糾正和處理，發現違章立即制止，特別是在檢修班，因為工作面不穩定，經常延長縮短，和設備的檢修，頭緒多工作繁瑣，所以在工作中不能放松，經常檢查操作規程和勞動紀律的執行情況，對違反的人員進行嚴肅批評教育和考核，并且對工人細心教育，說明利害關系，從思想讓工人接受教育，促使他們遵守紀律完成任務。

勤聯系，多提醒，做好調度工作。

生產調度工作室保障完成任務的基石，上請下達，按照礦委的要求，督促人員，"勤觀察，細調整"加強與礦領導的聯系，做好人員的調配，力求人工的勞動和各工種調度和工作的協調配合，積極維護公司和領導的決定，做到我礦安全生產正常運行。我主動與礦領導聯系，及時匯報第一線的生產情況和安全動態，合理安排安排人員，隨時解決安全生產中存在的矛盾，工作中多指導、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態，嚴格交接班制度、巡回檢查制度，組織班組長召開會議，分析討論生產終于到的問題，定期檢查各工種的隱患，確保完成任務。

遇事冷靜，處事果斷

一年來，工作中午論遇到多么棘手的問題，從不感情用事，是非分明，公正、公平的對待發生的任何事，在今年剛剛開始工作面壓力大，過破碎帶式罵我在現場發現工作面不能正常維護時，我就果斷下令停止生產，采取措施，進行機組停止采煤用人工前探粱方式向前推進，分組作業，步步向前，環環相扣，通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉，并沒有影響正常的工作，完成了任務。

三、自我壓力，增加巡檢次數確保安全生產：

安全生產調度管理伸縮性大，我始終認為我身負重任，發生任何事感到很對不起自己的崗位，更對不起礦領導和集團公司領導我的信任，既然領導給我使命，我就要管理做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的自己首先要做到，不想要別人說半個 "不"字縱向由分身術多好，那樣我就能多做工作，面面俱到和各崗位的同志一起探討，報工作做好，有效的制止違章，杜絕事故發生。

加強理論學習

四、今后的努力方向：

1、在管理上精益求精，主動查找生產中存在的問題，及時調整工作方式，對得起自己的崗位，保證完成任務。

2、現在我進行4200回采工作面的回采工作，在生產過程中多探討，多想辦法，提高資源回采和人工工資。

3、認真學習新技術，和公司的厥詞保持一致，適應公司的發展壯大，逐步加強管理和監督強度提高各種事故的應急能力，保證安全生產。

4、作為一名調度主任要以身做責，工作中和積極制造條件，樹立主人翁意識維護企業的利益維護管理者的職責，開頭進去做一名合格的管理人員。

我的述職完畢，謝謝大家。

生產礦長述職報告 篇2

煤礦生產礦長述職報告

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！我是××煤礦的礦長。我要對我所領導的煤礦團隊表示由衷的感謝和敬意，感謝大家在過去的一年里的辛勤工作和奉獻！所取得的成績離不開每一位員工的努力和配合，是大家的共同努力推動了煤礦的發展。

一、礦山安全

在過去的一年中，高度重視礦山安全工作，將工作聚焦在防范事故的源頭，嚴格執行各項規章制度和安全政策。通過加強安全生產培訓和演練，提高員工的安全意識和操作技能，取得了顯著的效果。全年沒有發生較大事故，事故率和死亡率均大幅下降。努力守護每一位員工的安全，確保了礦山的穩定生產。

二、生產管理

堅持以質量為導向，全面推進煤炭生產的標準化管理。通過加強技術創新和設備更新，提高生產效率和產品質量。大力推行精密管控技術和先進的生產管理手段，實現了煤炭采選全過程的數字化、自動化、智能化管理，提高了生產效益。每年累計開采煤炭量均超過預期計劃，實現了煤炭產量和生產效益的雙豐收。

三、環保治理

積極響應國家環保政策，在煤炭生產過程中注重節能減排和資源綜合利用。加大環保投入，引進先進的治污設備，大力推行清潔生產技術和綠色礦山建設。通過改造升級，明顯減少了煤矸石和粉塵的排放量，改變了傳統煤炭生產給環境帶來的影響。致力于建設綠色、可持續發展的煤礦。

四、員工關懷

始終關注員工的身心健康和個人發展，為員工提供舒適的工作環境和完善的福利待遇。通過組織豐富多彩的文體活動和員工培訓，激發員工的工作激情和創新意識。建立了完善的員工評價體系和激勵機制，激勵員工積極參與企業發展。同時，也加強了對員工的關懷和幫助，及時解決員工的困難和問題，贏得了員工的信任和支持。

五、創新發展

在面臨經濟下行壓力和行業競爭加劇的情況下，積極創新，尋找新的發展機遇。通過開展多元化經營，拓寬了煤礦的經濟效益。大力推進信息化建設，提升了企業管理的精細化水平。加強科研力量和技術創新，開展了一系列科研項目，提高了技術水平和產品質量。

六、展望未來

展望未來，將繼續發揚“堅定、創新、務實、奉獻”的企業精神，以“安全生產、高效管理、綠色發展、和諧共贏”為目標，全力打造煤礦行業的領軍企業！將進一步加強礦山安全管理，加大技術創新和設備更新力度，提高生產效率和產品質量；積極響應國家環保政策，加強環保治理和綠色礦山建設；關心員工的身心健康和個人發展，為員工提供更好的工作平臺和發展機會。相信，在全體員工的共同努力下，××煤礦的明天會更加美好！

以上是我對整個一年來工作的簡要匯報，希望得到領導和同事們的支持和指導。

生產礦長述職報告 篇3

煤礦副礦長述職報告 公司領導：

2010年二月，上級領導和組織安排我任**煤礦副礦長，首先感謝組織和領導對我的培養和信任。一年來，在公司及**煤礦兩委的正確領導下，在職能部門同志的大力協助下，本人兢兢業業,緊密圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”的工作方針和“隊伍建設”的工作主題，牢固樹立“安全為綱”的思想，堅持 “ 按程序辦事，按規矩辦事”的工作原則，深入開展班組建設，積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法，深入現場，嚴抓細管，努力提高個人政治修養、管理能力和業務技能，創造性地做好了本職工作。現就一年來工作情況向上級組織和領導匯報。

首先思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動公司發展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真學習上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。

其次在生產中，緊密圍繞生產布局，扎實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產布局進行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產格局的總體安排，合理調整開拓布局，重點抓好三水平延伸、45系統、Ⅱ62系統等重點工程的開拓、45采區、Ⅱ62采區及Ⅱ61采區的生產準備，努力做好開掘系統的安全生產管理工作，全年22次巷道撥門和21次巷道貫通，確保生產正常接替。積極推廣新技術、新工藝，對安全生產效果好的做法和工藝設備積極推廣應用。大力推廣錨桿支護，全礦錨桿支護達到95%；先后應用輕型單體用于臨時支護，解決多年來礦對于掘進迎頭臨時問題；應用新風泵解決下山掘進迎頭排水難的問題；應用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。

再次狠抓職工職業培訓，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設。近年來，我礦掘進隊伍調出頻繁，新進職工多，進入2010年，為滿足礦井發展需求，**礦對現有隊伍進行了改建重組，掘進隊伍共有9支隊伍，其中下半年新成立兩支巖巷掘進隊伍，招收新職工170余人，大多都是獨生子，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平臺，本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現場考察等方式深入調查、熟悉，進行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質。合理抓好勞動組合，搞好優化組合。在隊伍新、人員新，撥門多、搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。

最后大力加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產積極營造良好的工作環境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統環境和工程質量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。如45采區、68大巷、二水平南總回等；全年多個掘進頭面通過礦示范工程驗收，其中456機巷通過**公司示范工程驗收。完善各類安全設施，督促現場使用；加大隱患排查，尤其是現場三四級隱患排查，狠抓和嚴反“三違”，堅決杜絕各類事故萌芽狀態。 一年來，在各級領導的正確帶領下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進行，本人非常感謝。通過一年來的努力，本人分管的系統，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴重“三違”現象；質量標準化水平大幅提高，示范工程工作有序推進，職工作業環境大大改善；進尺任務全面完成，單進水平穩中有升，在僅有9支掘進隊伍的情況下，平均月進尺達到1500余米， 12月份單月進尺達到1600余米，全年超額完成總進尺任務，生產職工收入明顯提高。

通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，知識水平有待提高，推廣創新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。2011年，隨著礦井深部進一步延伸，生產接替任務日趨繁重，一季度新增近200余名新工人，管理難度有所加大，安全、質量、環境、單進等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標而努力奮斗。路、新方法，深入現場，嚴抓細管，努力提高個人政治修養、管理水 平和業務技能，扎扎實實做好自己的本職工作。 我生在河北省煤海之稱的峰峰礦區， 學校畢業后一直從事煤礦工 作，

特別是從應聘到臨汾煤業公司以來， 我對自身崗位的認識主要有 三點： 一是

安全生產是煤礦工作的重中之重。 從煤銷集團作為整合主體 接管煤礦以來，

各級領導一直把安全生產工作作為頭等大事來抓， 始

終堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則。在管理上健全完善了管理

機構，在裝備上，結合礦井實際情況，以六大階段性目標為抓手，全 面提高了裝備水平， 不斷強化人員培訓。 作為嘉陽煤礦的生產副礦長， 我堅決按照各級領導的部署安排， 從礦井的實際情況出發， 緊緊圍繞

安全生產大局，創造性地開展工作。 1 至 4 月份，圓滿完成了砂坪煤業各項生產經營指標，制定完善

了礦井回撤關閉方案。調嘉陽煤業后，我們按照“打基礎、固本質、強素質” 的要求，

先實施了井下一氧化碳專項治理， 同時從基礎入手，

完善各項安全生產管理制度，重新修訂各類圖紙、技術資料等；通過 井下實際調研勘察，

提出和制定了符合井下實際、切實可行的采掘設

計；對井下井底車場、中央變電所、采區水倉、回風大巷、皮帶大巷

等進行了擴刷改造； 新建了井下材料運輸大巷、安裝完善了回風立井

梯子間；新建了職工澡堂、食堂，改造了生產材料庫房，完成了礦井 雙回路建設和增容改造。我們按照軟、硬件齊抓、井上、下同治的思

路，堅持把強化安全生產基礎作為重點，努力建設本質安全型礦井。 二是

牢固樹立“管生產必須管安全”的原則。從事多年的煤礦工 作使我更清醒地認識到，安全是生產的基礎和前提。進礦以來，面對 井下采掘空巷較多、地質構造復雜等眾多困難， 礦領導班子團結一心 , 困難面前不低頭， 千方百計克服困難， 按期完成了礦井證照延期手續

辦理，及時申請復工復產驗收并批復，在前期供電、壓風、運輸系統 不完善的條件下，截止 10 月底，累計生產原煤 4 萬余噸，掘進進尺 1100 余米。生產工作任務目標的完成，是以安全為前提和保障才得 以實現的， 在工作中，

我們認真貫徹落實上級有關安全生產文件精神， 及時組織有關職能科室對照“三大規程”落實安全生產工作，定期開

展安全生產檢查活動，加大隱患排查力度 , 強化責任落實。 三是

自己在工作中的一些缺點和不足，主要有，在工作安排中，

突出生產較強，協調溝通還不夠，對施工措施等細節管理不嚴格；學

習還不是很到位， 理論還有待于提高， 有靠經驗解決問題處理事情的 缺陷；

零星作業地點的安全管理有待于改善， 職工的安全意識教育和 安全技能培訓還應細化， 安全文化建設應該大力提倡； 對措施的不嚴

不細等要及時糾正。我將在下步工作中，嚴格要求自己，糾正缺點和

不足，不斷改進工作方式方法，努力提高自己的工作能力和水平。 二、工作思路和建議： （一）工作思路 1、加強學習，學以致用，提高自身整體素質。 在工作中，堅持

認真學習黨的路線、方針、政策，學習國家、省、集團公司各級部門

的文件精神，明確工作方向和重點，糾正偏差，改進工作方法；不斷 加強業務技術學習，大膽改革、注重技術創新，注重向基層向職工學 習，建設“學習型”礦井，走“科技興礦、科技興安”之路。在政治 和業務學習上，兩手抓 , 把學習成果轉化和運用到實際工作中，全面 提高自己政治業務水平。不斷改造自己的世界觀。 2、認清形勢，提高認識，靠發展破解工作中的難題。 目前，我

們處在資源整合、煤礦發展的起步之初，機遇和挑戰同在，困難和方

法并存，但應該清醒的認識到，機遇大于挑戰，方法多于困難，只要

我們不懈怠，不氣餒，堅定信心，用發展的眼光看問題，用發展的方

法解決問題，一定能把自身工作做好。 3、加強團結，勤奮踏實，扎扎實實做好本職工作。 團結才能出

成績，團結才能有效益。我礦人員組成面廣點多，但只要我們緊密團

結，心往一塊想，勁往一處使，撲下身子，踏踏實實，在落實上狠下

功夫，做好自己的本職工作，相互協調，精誠團結，一定能會把我們 的工作做的更好。 （二）幾點建議 1、

建議公司領導能繼續加強對我礦各類人員特別是技術中堅力 量的配備和培養，采取不同形式的培訓、實踐、參觀學習等方法，提

高我礦整體技術力量和水平。 2、

根據目前我礦實際情況，建議公司領導能在政策上給予我們 更多優惠和支持，加大技術裝備、資金等扶持力度。 3、

建議各級領導加快礦井證照辦理進度，確保礦井正常生產建 設接續。 4、

盡管我們努力做了一些工作，但距離上級的要求還有很大差距， 下一步，我將與全礦干部職工同心同德、開拓創新、強化管理、扎實 工作、落實好下井跟班帶班制度，靠前指揮，保安全，抓生產、提效 益，恪盡職守，做好自己的本職工作。在市公司、煤業公司各級領導 的關心支持下，

在楊董事長和強礦長的正確領導下， 在全礦干部職工 的共同努力下， 決戰四季度，

為實現控虧減負和公司下達的各項目標 任務而奮斗。

我的述職匯報完畢，謝謝大家！ *** 煤礦安全生產副總經理述職述廉報告 尊敬的各位領導、同志們：

我于2011年11月擔任龍泉礦業有限公司副總經理，分管礦井安全、生產采購精粉銷售工作。

本礦井建設由于手續不齊全，礦井未立項核準，各項工程進展很不順利；三條井筒工程施工過程中火工品供應制約再加上施工人員流動性大等不利因素影響，工程進展緩慢，時干時停，造成我礦安全生產管理工作壓力很大，面對壓力，我一方面堅持從科學管理入手，解放思想，更新觀念，將工作變被動為主動；另一方面，與相關部門協調溝通，積極爭取。解決不利條件，努力提高安全生產管理水平。保證了開工以來全礦安全生產。下面我就2011年個人工作學習及廉政建設情況向各位領導和同志們作簡要匯報。懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。

一、以保持共產黨員先進性教育活動為契機，加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業務水平。

1、認真學習黨的路線、方針、政策，集團公司文件精神，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度一致。

2、認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規及有關指令，非 煤礦行業技術政策，進一步提高對安全生產工作極端重要性的認識，增強搞好本質工作，促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。學習業務、經濟、法律以及工作需要的一切知識，爭做學習型、思考型的班子成員，不斷增強發現問題、分析問題和解決問題的能力。

二、認真貫徹落實公司統一部署，盡職盡責抓好安全生產管理工作,為礦井建設全面健康發展做出應有貢獻。本人自分管安全生產管理工作以來，以高度的責任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中，通過完善管理制度、明確工作職責、規范業務流程、實行嚴肅考核，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，主要做到以下幾項工作：

1、認真貫徹落實上級有關安全生產的文件、會議精神，加大安全生產檢查和問題整改力度。及時組織有關職能部門對照三大規程要求對井下所有作業場所，進行全方位的督促檢查，，并采取不定期抽查、夜查，加大檢查力度，確保各類隱患及時得以治理。積極配合上級單位開展安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態度認真對待，及時組織整改，并做到舉一反三。

2、完善管理制度，夯實安全生產管理基礎。建礦初期，各項制度不健全，煤礦安全管理體系不完善，根據本礦實際情況，積極組織指導安全監察部編制安全管理制度。

3、有針對性地組織開展各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。堅持適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。 4、強化職工培訓，狠反“三違”，提高全員安全意識。 5、強化基礎管理，不斷推進安全質量標準化上等級、創水平。 三、克服困難、精心組織、積極協調，加快礦建工程進度。 1、組織工程技術人員對施工現狀進行分析，對礦建工程統籌規劃，制定礦建年度、季度、月度及周計劃，對施工工程進行分階段考核。

2、組織施工單位加強勞動組織、提高工程質量、加快礦建工程建設。

五、工作中不足和今后努力方向過去的一年里，在李總的領導下，與公司班子成員密切配合，同籌建處全體員工齊心協力，克服重重困難，工作上取得了一些成績，但離集團公司黨委的要求，年初制定安全生產奮斗目標差距還很大。

一是：在外地建礦經驗不足，生活習慣，工作生活環境不適應；，施工單位管理人員少，，標準低，職工隊伍更換頻繁，短期內很難扭轉生產被動局面。

二是：現場安全生產管理力度有待于進一步加大，對職工的安全素質教育和業務技能培訓還需進一步強化，安全文化建設與集團公司要求差距大；

三是：在困難面前客觀因素講的多，主觀能動性發揮不夠，管理能力、管理水平有待于進一步提高等。 以上這些問題，我將在今后工作中高度重視，認真克服改進，并希望領導多批評幫助，我將認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、開拓創新、勤奮工作，努力完成集團公司各項任務，做一名稱職領導干部，嚴格樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。在車輛使用和通訊費用上嚴格按照公司的規定去做，不違反原則的事，不脫離職工群眾，不為自己和家屬謀私利，真正做到踏踏實實干事，清清白白做人。做出應有的貢獻。

二0一0年十一月

生產礦長述職報告 篇4

煤礦生產礦長述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX煤礦的生產礦長。在過去的一年里，我和全體員工一起努力工作，在克服困難和挑戰的同時，取得了一些可喜的成績?，F在，我將向大家作一份簡要而詳實的述職報告。

一、生產工作概況

煤礦生產是的核心任務，同時也是最重要的工作。過去一年，始終堅持安全生產第一的原則，嚴格遵守國家、行業以及公司的各項規定，加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和應急能力。按照合理的生產計劃，完成了采掘、支護、運輸等各個環節的工作。通過科學合理的技術路線和生產組織，提高了礦井的開采效率，并且在保證生產數量的同時，保持了礦井的安全穩定。

二、生產數據及效益

在過去一年里，共生產原煤XX萬噸，同比增長XX%。實現產值XX萬元，同比增長XX%。生產成本控制在合理范圍內，經濟效益取得了顯著的提升。

三、質量管理

高度重視產品質量，嚴把產品質量關。按照國家標準和監測要求，對原料煤進行嚴格的篩選和檢測，確保產品符合質量要求。同時，建立了完善的質量管理體系，實施全員質量控制和持續改進。通過不斷提高產品質量，提升了煤礦的競爭力和市場份額。

四、安全生產

安全生產是的首要任務，也是最大的壓力和挑戰。面對復雜多變的工作環境，始終堅持“安全第一、預防為主”的原則，全面加強安全生產工作。加強安全培訓，提高員工的安全意識和技術操作能力；加強設備檢修和維護，確保設備的穩定運行；推行責任制，嚴格執行各項安全制度，加強安全監守自盜，嚴肅查處違反安全規定的行為，防范各類事故的發生。過去一年，未發生任何重大安全事故，有效地保障了員工的生命財產安全。

五、環保工作

也高度重視環保工作，積極響應國家的環保政策和要求。加強了煤礦的污水處理和廢氣治理，減少了對環境的污染。同時，加強對員工的環境保護意識的培養和宣傳，促使員工形成環保意識。

六、員工隊伍建設

員工是礦井的寶貴資源。過去一年，注重員工的培訓和學習，提高員工的技術和管理能力。建立了健全的績效考核和薪酬激勵機制，激發員工的工作積極性和創造力。通過這些措施，的員工隊伍更加團結、穩定和專業化。

七、存在的問題與改進措施

回顧過去一年的工作，也深知存在一些問題和不足之處。在生產過程中，仍然存在一些設備老化、工藝不完善的情況，需要進一步加強設備更新和工藝改進。同時，質量管理仍然存在一定的漏洞，需要進一步強化質量管控。在安全生產方面，雖然取得了一些成績，但仍然需要加強安全防范和事故應急預案的制定。針對這些問題和不足，會進一步加強管理，制定周密的改進方案，確保問題得到及時解決。

八、展望未來

展望未來，我堅信的煤礦將會迎來更加美好的發展。將繼續堅持以人為本，加強員工隊伍建設，提升科技創新能力，提高產品質量和市場競爭力。同時，將進一步加強安全生產和環保工作，確保礦井的安全穩定和可持續發展。

以上就是我對于過去一年工作的簡要述職報告，感謝大家的支持與合作！有信心和決心，共同將XX煤礦建設成為一座安全高效、環保綠色的現代化煤礦！

謝謝！

生產礦長述職報告 篇5

敬愛的各位領導、親愛的各位同事：

我于20xx年11月擔任宜興煤業安全經理，分管礦井安全、安全質量標準化工作?，F將本人20xx年上半年的工作情況報告如下，請予評議。

作為宜興煤業的安全經理，我常為自己能否勝任這一職務而深感不安，一次決策的失誤關系到每一位職工家庭的幸福，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業業、認認真真地對待每件事。領導的支持，組織的信任，同事的鼓勵，家屬的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領導及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。

一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力

自就任安全經理以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在我公司組織的學習“三個代表”重要思想，以及學習十七大精神等重大活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出心得體會，二是堅持業務學習，不斷增強科學決策能力。作為公司安全生產第一負責人，工作中對各方面專業知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，確定了專門時間開展業務知識學習，每周六上午為規定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業務水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學、安全的決策能力。三是堅持理論聯系實際，不斷提高領導藝術水平。在工作中，我堅持從嚴管理，同時以一名普通共產黨員的標準嚴格要求自己，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，安全工作越走越順。

二、認真學習和貫徹上級有關規定，推進黨風廉政建設和反腐倡廉的深入開展。

半年來，認真學習實踐集團公司下發的各類文件，并在早調會及平衡會上向全礦干部宣傳文件精神，堅決做到對集團公司下發文件有學習有貫徹，積極響應集團公司的號召，時刻保持同集團公司及兄弟礦井的步伐一致。我以理論指導實踐，要嚴格執行《領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格執行“四大紀律”和“八項要求”，始終同黨中央、集團黨組和公司黨委保持高度一致，嚴格遵守民主集中制，嚴格按照《工作規則》規定，堅持重大問題提交班子會議討論決定。在重大決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學決策，從而避免了決策的失誤和偏差。同時以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。

在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作上，樹立良好工作作風，始終堅持摸實情，做實事，求實效，不做表面文章，嚴格執紀，自覺接受職工的監督。堅持深入生產一線，深入職工群眾中走訪，積極為職工排憂解難。

在生活上，從不搞特殊化，按規定認真執行個人重大事項報告制度;不收受禮金、賄賂；不接受關系單位和任何人的饋贈；不以權謀私、以煤謀私，未給親友在煤礦從事個體經營提供任何便利條件。半年來，我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己，從不搞特殊化，未利用職權謀取非法利益，更沒有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。

三、統籌安排，全力抓好各項工作

1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。

“手指口述”安全確認工作是當前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法，它是建設職業道德好、業務技術精執行能力強的高素質職工隊伍的重要途徑，以往的生產實踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責任人，在日常工作中我認真組織安監人員分點包隊在全礦嚴抓“手指口述”工作，并成立了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關，在我公司真正做到了從區隊到班組，從崗位到個人，人人抓起，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準，處處有規范。

2、有針對性地組織開展各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。

堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，進一步增強了廣大職工的安全生產意識和自我保護能力，提高了杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，促進了我礦健康發展，使我礦安全生產工作邁向一個新的臺階。

3、抓好班組安全管理工作。

班組是企業的基本，最關鍵的是組織形式，是企業各項工作的具體執行機構，也是企業產生經營的核心集體，班組管理水平和人員素質的高低，反映了企業的生產能力好經營管理水平，是“安全第一預防為主”方針的落實和企業生存發展的關鍵。在 常的工作中我們不斷完善各種班組建設規章制度、考評標準、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規范來保障和促進班組建設工作安全、健康、持續發展。

4、狠反“三違”，提高全員安全意識。

堅持在早調會、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題，并派專人監督整改問題。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教，動之以情，曉之以理，以算“三筆賬”（給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業帶來經濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬）的方式，激發員工抓好安全生產的自覺性和責任感，堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻，并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業的嚴重性及危害性。

6、進一步加強安全監管力度。

今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問題746條，當班處理295條，四定451條；地面檢查共查隱患問題295條，現場處理79條，四定216條。

過去的半年里，在公司領導的正確指導下，在全體職工戰友的支持下，我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題，主要是：主動出擊不夠、發現問題不夠及時，以致出現了一些不該出現的“三違”現象。今后我將繼續圍繞安全管理展開各項工作，絕不辜負領導對我的期望，為公司的發展做出更多的貢獻。

總結收藏: 生產安全述職匯報其八

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了讓我們未來的工作更加井然有序，現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？小編特地為您收集整理“總結收藏: 生產安全述職匯報其八”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

各位領導、同志們：

大家好！

20xx年，在區工委、管委的正確領導下，在市安監局的具體指導和區安委會各成員單位的配合支持下，我始終和局班子成員一道，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，自覺服從和服務于區工委、管委安排部署的各項工作，以對黨和人民事業高度負責的態度，以“強化安全基礎、推動安全發展”為主線，履職盡責，較好地完成了崗位目標任務?，F將一年來的情況匯報如下：

一、加強學習，全面提升思想政治修養

作為一名黨員領導干部，通過今年開展的黨的群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，始終不渝突出政治堅強，鍥而不舍反“四風”改作風，全面落實從嚴治黨各項要求，自覺按照“三嚴三實”要求修身做人、為官用權、干事創業，按照“政治上強、能力上強、作風上強、心力上強”的“四強”干部標準嚴格要求自己，不斷刻苦學習，針對個人對照檢查中存在的13個問題，認真進行整改。為此，我們每周三組織全局同志學習《安全生產法》、《**省安全生產條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等安全法律法規，并借助報刊、網絡、書本，廣泛學習黨的十八大和十八屆四中全會精神。同時，今年我局多次派人參加省安監局組織的安全生產監管工作培班。通過多形式、多層面的學習，有效提高了我本人在新形勢下駕馭全局、謀劃發展、依法行政、自我創新的能力。同時，進一步更新了全局職工的思想觀念，增強了黨員干部的凝聚力和戰斗力，強化了公仆意識、服務意識和宗旨意識，提高了執法能力與水平，使執法人員依法做到文明執法、公正執法、嚴格執法、按程序執法，為今后的工作奠定了堅實的思想基礎。

二、加強班子建設，不斷提高安監隊伍整體素質

在抓班子建設中，我注意做到以良好的品德影響人，以一班之長的形象帶動人，以建立和諧機關的要求關心人。

（一）以身做則，當好“領頭雁”。在班子建設中，我注意把握了以下幾點：一是堅持原則，敢抓敢管。工作中我堅持一切從工作從事業出發，不和“稀泥”，不搞無原則的一團和氣。同時又樂于為其他班子成員當“后臺”、擔責任，光明磊落，公正處事。二是發揚民主，群策群力。認真遵守黨組議事規則，堅持民主集中制，做到涉及重大決策時，認真聽取其它班子成員的意見，更好地集中集體智慧和力量，推進了決策的科學化、民主化。三是胸懷坦蕩，以誠待人。大事講原則，小事講風格，帶頭講團結，積極開展批評與自我批評。對工作中的矛盾和問題，堅持開誠布公，主動溝通，分清是非，積極協調，交流思想，增進了解。從而形成了大家和衷共濟、各盡其責，全局上下一心、你追我趕，上級領導和部門熱情關心、支持安監局建設的良好局面。

（二）加強制度建設，健全完善黨的建設長效機制。為了加 強黨風廉政建設工作，進一步健全了黨建工作目標責任制、民主集中制、組織生活會等制度，形成黨建工作的長效機制。通過開展黨的群眾路線教育實踐活動，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，實現了層層分解，細化量化。同時完善了局機關各項工作制度，進一步加強了工作人員的職業道德建設，規范監督管理和行政執法行為，使之做到忠于職守，廉政勤政，依法行政，文明管理，高效服務。

三、加強安全監管，不斷提高全社會的本質安全度

20xx年，我局緊扣“科學發展、安全發展”主線，認真貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“強化紅線意識，筑牢底線思維，促進安全發展”理念，認真開展安全生產大檢查和“六打六治”打非治違專項行動，全區安全生產形勢平穩有序。

（一）狠抓安全生產“一崗雙責”，進一步落實安全生產責任制

我局積極發揮區安委會辦公室職能作用，全面落實安全生產“一崗雙責”制，根據《**市各級政府及部門安全生產工作職責規定》文件精神及濱海新區重組后機構人員變化的實際情況，以區管委會名義制發了《**濱海新區（**區）各街（鎮）及部門安全生產工作職責規定》、《關于進一步加強街道（鎮）安全監管工作的意見》等文件，形成各司其職、各負其責、齊抓共管的安全生產監管格局。今年4月，組織召開了全區安全生產工作會議，會議認真分析了20xx年安全生產形勢，周密安排部署了今年工安委會成員單位、轄區生產經營單位簽訂了《安全生產目標責任狀》。

（二）強化企業安全生產主體責任,“雙基”工作取得新進展 今年，結合濱海新區重組后管轄面積的增大和各類企業安全隱患紛繁復雜情況，我區按照“零縫隙、全覆蓋”要求，對轄區內特別是原龍棲灣區內的所有生產經營企業的基本概況、生產經營情況進行了摸底調查，并建立了企業基本情況動態檔案。通過開展企業基本情況摸底調查、安全生產標準化創建、制發《關于調整區直接監管生產經營單位的通知》等工作，已基本摸清了區內生產經營單位的數量、狀況及其分布，為強化安全監管奠定了基礎。

（三）強化日常監管，扎實開展“六打六治”打非治違專項行動

根據國家、省市會議和文件精神，我局深入開展“六打六治”打非治違專項行動，組成檢查組，采取定期不定期進行檢查，強化對非煤礦山、危險化學品、建設工程、煙花爆竹、油氣地下管網、人員密集場所等重點行業領域日常安全監管。截至12月份，我局共出動檢查人員100余人（次），檢查生產經營單位95家次，查出各種問題和安全隱患100余條，下達整改通知單22份，規模以上企業及高危行業企業檢查覆蓋率達100％。

（四）抓好宣傳動員，開展“安全生產月”活動

今年6月是全國第十三個安全生產宣傳月，6月16日，我局 實區安委會辦公室責任，組織18家安委會成員單位、10家大型企業在區海風廣場布展宣傳，共出動消防車2輛、安全宣傳車13輛，懸掛條幅66幅，陳列展板58塊，為過往群眾提供現場咨詢5000余人次。宣傳咨詢日當晚，我局聯合區總工會在海風廣場組織了“安康杯”有獎猜謎活動，共設置安全生產知識、字謎、腦筋急轉彎等謎語200條，參與群眾達千余人。

（五）加強教育培訓，提高從業人員安全水平

根據《國務院關于進一步加強安全培訓工作的決定》精神，我局加強安全生產教育培訓工作，使安全生產培訓教育網絡覆蓋全區。今年11、12月，我局分別組織開展了一般工貿企業和涉及危險化學品企業主要負責人及安全管理人員培訓班，共培訓企業負責人、安全管理人員300余人，企業持證上崗率達100％。

（六）加強應急救援體系建設，開展應急演練活動

今年，我局共組織了**萬友機械部件有限公司消防應急逃生演練等20次應急演練，特別是11月7日，我局以模擬液化石油氣球罐泄露應急處置為主題，牽頭聯合消防、環保、質監、公安、交警、社管、醫院、電業、自來水、天橋街道、嘉合化工等部門和單位，開展了建區以來第一次大型綜合應急救援演練活動。通過此次活動，強化了政府和企業協同處置安全生產事故的綜合應急能力。

最新總結: 生產經理述職匯報其八

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了讓我們未來的工作更加井然有序，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《最新總結: 生產經理述職匯報其八》，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

尊敬的公司及項目部領導：

我在20xx年項目擔任生產經理，這一年來主要分管項目部的生產組織、施工協調、安全管理工作。一年來，我本人認真地履行副職領導的各項職責，下面，我現在將一年來的工作情況做以述職，請各位領導和同志進行審議。

一、全年工作情況

（一）明確任務、開拓創新，有計劃、有組織地抓好施工生產

20xx年對我來說是極不平凡的.一年，也是項目準備大干的一年。由于周邊環境限制、降水施工、排水路由、交通運輸、沈陽創城、地方關系協調困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，不等不靠，主動出擊，積極采取措施，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產任務。

1、強化生產準備的充分性。

針對項目周邊環境、交通運輸限制的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。

2、強化生產組織的嚴密性。

始終堅持周日生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定每個階段的施工生產重點環節。堅持每天組織召開現場碰頭會，切合實際的解決現場發生或存在的問題，針對每一個問題拿出合理的解決辦法，確保了今年生產任務的完成。

3、強化生產計劃的嚴肅性。

我主要抓了生產計劃的執行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期及節點目標任務，加大了督查力度，明確關鍵線路，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。20xx年3月開工后，克服了工作面狹小和交叉作業的限制車站上層中導洞開挖的同時，同時開始洞內樁施工，5月份車站上層所有暗挖導洞順利貫通，10月份洞內樁施工順利結束。在項目領導、監理處、公司的大力支持及地鐵指揮部和各相關政府部門的大力幫助下，11月10日排水路由順利完成并進行了試降水工作，項目于11月12日啟動了車站下導洞豎井施工作業，在11月25日開展了大干60天的會議，掀起了冬季大干高潮，確保完成項目及公司目標，扭轉了工程前期進度滯后的被動局面，樹立了敢打善拼、勇挑重擔的鐵軍良好形象。

4、強化施工管理文明的有序性。

在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，配合安全總監做好施工現場的安全文明施工標準，在沈陽市創城期間做到施工現場更規范、更整潔、更達標，通過對現場管理的常抓不懈，施工現場各個工作面均達到了文明施工標準，完全配合了政府創城監管部門的工作，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業主和沈陽創城辦的普遍好評。

（二）加強安全管理工作，做到生產無事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對暗挖人員、信號工等特種作業工人加強了安全教育，強化了全員的安全意識，不僅進行專業性安全培訓，而且還進行普及性安全培訓與學習；切實落實安全生產責任制，保證了項目部安全管理工作的平穩運行。結合本標段實際情況，以暗挖導洞為安全重點，開展定期或不定期的專項檢查活動，按照“四不放過”原則及暗挖十六字方針，嚴肅查處檢查中發現的問題，分析原因，消除隱患，限期整改。

二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。

做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政工作的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領導干部清正廉潔的本色。

三、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者

為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。進一步提高相關的理論知識和實際管理能力，不斷提高自我在工程建設方面的思想認識，用先進的工程建設知識武裝自己，不斷地從工程建設實踐中發現問題，尋求突破，實現技術和管理創新。同時，我還從其他領導同志身長汲取優點和長處，彌補自身不足，努力做企業合格的管理者。

四、存在的不足

這一年來，雖然在工作職責和目標有了一些進展和成效，但是還是發現了自身的不足，主要是：

1、政治理論學習還不夠自覺，業務管理水平還需進一步提高；

2、想把工作干好，但是有時候比較急躁，對事情考慮不全面，大局觀意識欠缺，工作方法還要進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。

3、加強與各個方面的溝通與協調。

由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，使沈陽地鐵四號線九標項目部的生產管理工作再上一個新的臺階。

總結推薦: 生產車間員工述職報告其八

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了讓下一階段工作開展有序，現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結推薦: 生產車間員工述職報告其八》，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好!

我叫xx，今年xx歲。于xx年xx月進入xx雙匯高溫車間工作。20xx年已經過去，新的一年已經來臨。今天我很榮幸能夠站在這里向左部長及各位領導做述職報告。對20xx年的工作進行總結，并對20xx年的工作計劃做匯報。有不好的地方希望你們多多指教。

我的述職報告分為兩個部分：

一、20xx年工作情況

我是高溫車間包裝班的一員。曾裝過箱、記過數。在高溫車間將近一年的時間里積累了許多的工作經驗。20xx年xx月中旬參加品管部競聘很幸運的成為了品管部的一員。我很感謝各位領導對我的培養。由于剛進品管部不久。當時作為一名新人，主要以學習為主。后來領導把我安排到高溫車間。進高溫車間后，我對車間“產品質量無小事，食品安全大于天”印象深刻。高溫車間產量大，但是對質量的要求卻很高。這就需要品管員認真的做好質量工作，必須對工藝流程特別熟悉才不會出錯。認真做好質檢工作，盡快適應工作成為一名優秀的品管員。保證產品合格率最大化。對生產過程中督促車間按照工藝執行。如生產過程中，不定時的對原輔料的配料比、半成品及成品次品的添加、攪拌時間、成品長度、計量、包裝質量、包裝物強制性標識等進行排查。及時完成部門下發的相關工作。在我熟悉了高溫工作后被調到低溫后道。這意味著我面臨著新的挑戰。但是我會用心學習盡快適應品管的工作。

二、20xx年工作計劃

20xx年的工作計劃對我來說是自己在工作方面走向成熟的一年。端正工作態度，不斷激勵自己獲得進步。對生產過程中最易出現直接影響產品質量的工序仔細認真監督。如雜質來源的相關工序、殺菌環節、成品長度、計量、長度、日期打印、包裝質量等，對生產過程中出現的問題作出及時的有效的，符合規定的處理。實事求是。把工作做到最好。狠抓產品質量和人員操作規范，嚴把生產關，謹記xx帶給我們的沉重打擊。不斷吸取經驗，要對車間每一道工序的工藝。產能。勞效以及人員操作有深入的了解?？刂飘a品質量，減少市場投訴，要時刻把住xx條質量紅線。嚴格要求自己。把工作做到最好!

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年x月x日

[優質總結] 安全生產工作述職匯報其八

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？以下是小編收集整理的“[優質總結] 安全生產工作述職匯報其八”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

二零一四年，我單位安全生產工作圍繞構建“安全生產年”和“安全生產月”為目標，在上級政府和安監部門的正確指導下，堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實《安全生產法》和上級有關安全生產的法律法規和文件精神。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，和“標本兼治、重在治本”的原則。半年來，自覺地、認真地履行直接責任人的職責，根據年度的工作目標和“安全生產年”的活動方案，以高度負責的態度，抓好各項工作的落實，全年安全生產工作成效顯著，實現零事故，為經濟建設和持續發展盡到了自己的責任?，F將本人的工作情況向各位領導和同志匯報如下。

一、主要工作做法

（一）牢固樹立安全生產責任重于泰山意識，堅持安全第一，警鐘常鳴。

1、我單位的安全生產工作做到領導重視，真抓實干。

長期以來，我單位始終意識到安全生產工作關系到本地的和諧穩定，關系到單位的持續發展。作為領導干部責無傍貸，責任重大，只能以高度負責任的態度，認認真真、不折不扣地做好工作，從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣，在年初制訂全年的工作計劃時，同樣把安全生產工作作為年度的一項主要任務去部署和開展。并將此工作任務分解落實到人，形成安全生產工作由領導親自抓、親自管的大格局。半年來，在安全、責任的思想意識下，領導經常過問，指導安全生產工作的開展，本人更是親力親為，并時常提醒自己要盡職盡責地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。

2、注重員工安全生產意識的宣傳教育。

為實現“安全生產年”的目標，我公司安環辦在安全生產意識基礎上，同時注重抓好員工安全生產意識教育。注重安全學習培訓，使到全體職工，特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進一步的增強。

（二）全面抓好安全生產承諾的落實

1、簽訂責任書，將安全生產承諾落實到人。

為落實誰主管、誰負責的責任制度，我公司每年都簽訂安全承諾書。做到縱向到邊、橫向到底的簽訂原則。安全承諾百分之百得到落實。

2、建立健全安全生產機制，全面落實安全生產責任制

建立完善安全生產責任制和規章制度，層層落實責任，正常有序地開展安全生產工作，為從源頭上消除可能造成的傷亡事故和職業病的危險因素，我始終將安全工作擺在第一位，堅持“安全生產，人人有責”的原則，經常指導員工正確理解“安全第一”的具體含義，在日常工作中堅持安全生產的同時，認真組織安全檢查，及時消除事故隱患。在安全生產責任制方面，我要感謝單位領導在這方面的大力支持，他們秉著“管生產必須管安全”的原則，上到干部，下到各個一線員工，充分發揮了他們在安全生產責任制中作用和職責。如果沒有大家的配合，我也無法將安全工作做到位。

3、增強素質，提高修養，完善自我

為了適應新形勢下安全管理工作的需要，半年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在業務學習方面，繁忙工作之余，能擠出時間自學，系統地學習安全生產的相關法律、法規，學中干，干中學，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強自身管理才能。同時，積極與同業人員進行技術交流，為以后工作的順利開展奠定了基礎。

以上是我半年來的工作述職，在此，我向過去半年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導和全局同志表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司領導的帶領下，在全公司干部職工的大力支持和密切配合下，我們的領導班子必將帶領公司職工全面完成上級交給我們的各項工作任務，再創新佳績、再鑄新輝煌！

實用總結: 生產礦長述職報告最新模板

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學習，爭取做得最好！為了提高自己與團隊的工作效率，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，自己在寫述職報告時要注意些什么呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“實用總結: 生產礦長述職報告最新模板”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

各位領導、同志們大家好！根據集團公司的通知要求，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請提出意見和建議。

一、今年以來各項工作的基本情況

今年以來，在集團公司正確領導下，在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，堅持以打造"百億xx、百年xx"·重要·思想為指導，牢記"安全第一"思想理念，積極落實科學發展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，靠實干爭創一流，不懈努力，團結奮進，務實拼搏，克服種種困難，實現了全年安全生產建設。

1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全建設。我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產班子成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產建設。

2、深入基層，勤政務實，扎實工作促進了基建任務的順利完成。我礦是兼并重組整合礦井，水文地質條件復雜，給正常的安全生產管理帶來一定難度。本著"為基層，為職工著想"的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經常放棄休息日和節假日，深入井下，認真察看安全生產情況，及時掌握生產動態，幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際問題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。我與班子成員團結一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松，堅持以礦為家，緊盯現場，協同班組，一同安排部署安全生產工作，克服種種困難，確保了基建任務的順利完成。在全年，完成掘進總進尺5300米；超額完成了我礦年初制定的計劃指標。

3、以點帶面，典型引路，標準化建設穩步推進。我們堅持向質量標準化要安全，向質量標準化要效益，向質量標準化要管理水平，把質量標準化認識提到一個新的高度。

4、提煉文化，建塑形象，營造濃厚的學習氛圍。我們積極推動物質文明、政治文明、精神文明、生態文明四個文明共同發展，樹立了南山煤業嶄新的企業形象。

5、求真務實，真抓實干，領導干部作風明顯轉變。堅持開展煤礦各級領導紀律作風整頓工作。我們要求各級領導干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的"五不怕"精神，大興求真務實之風，以此影響和帶動了基層執行力的增強，確保了企業的各項決策都能及時保質保量地得以貫徹落實。

礦級領導下井帶班，堅持井下現場指揮。每周日進行"全礦井安全隱患大檢查"，并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決，一時不能解決的通過"四定表"形式，并嚴格考核兌現，確保計劃、督促、評價的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦，由過去只管"干的"向管好"管的、看的"轉變，實現了真抓、真管、真落實。

堅持正確的用人導向和德才兼備、注重實績的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會，給干成事的以地位，著力造就高素質的干伍，在全礦領導干部中形成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。

二、存在的問題和不足

一是在安全質量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作；三是內部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。

三、20xx年的努力方向和工作措施

做好20xx年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。

一是要加強學習，不斷提高綜合素質。在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和"xxxx"重要·思想為指導，認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神，全面領會科學發展觀的深刻，不斷提高自己的思想政治素質和管理水平。同時，要進一步加強企業管理和對上級一系列政策規定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記"安全第一，不安全不生產"，的原則，開拓創新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。

二是要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業的穩定和發展，自己作為企業的主要負責人，必須牢固樹立"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施"科技興安"戰略，大力開展"全面質量標準化"和"精品工程創建"活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標和各項任務的順利實現，為加快企業發展創造良好條件。

三是要創新管理，提高經濟效益。堅持一手抓穩產增效，一手抓節約挖潛，按照"目標管理，責任明確，剛性考核，節獎超罰"的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理，提高企業運行質量。要進一步加強責任落實，發揮好監督檢查、管理考核和參謀助手的作用。四是加強考核力度，規范各項制度，構建和諧礦區。

進一步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任狀，通過抓干部實現干部抓，通過抓現場實現現場抓，增強基層的執行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規范職工行為，樹立企業形象。做到"制度行為化，行為習慣化，習慣成文化"的管理目標，努力構建和諧的礦區。為打造"新南山、先形象"做出更大的貢獻。

生產礦長述職報告精選8篇

你收集整理了多少有關報告的范文？為了更好的開展下一階段的工作，我們常常會用到報告這種實用文。報告中應體現理論和實踐經驗的結合，我找到了一篇網絡上非常適合大家閱讀的“生產礦長述職報告”文章，為了便于您以后訪問請將本網頁的URL地址保存下來！

生產礦長述職報告【篇1】

煤礦生產礦長述職報告

尊敬的領導、各位同事們：

大家好！我是某煤礦的生產礦長，今天很榮幸向大家匯報我過去一年的工作情況和成績。在這一年里，我帶領團隊邁過了許多挑戰，取得了一系列令人鼓舞的成績。下面，我將根據標題詳細、具體且生動地介紹我和團隊的工作情況。

我要強調的是我們煤礦過去一年的安全生產工作。安全生產一直是我們的首要任務，我們始終堅持安全第一的原則，并采取了一系列措施來確保工人們的生命安全。我們加強了安全培訓，提高了員工的安全意識和技能。我們進行了一系列安全演習和緊急救援演練，保證了我們在緊急情況下的應對能力。通過全面排查隱患并及時整改，我們成功地防止了任何重大的安全事故發生。在過去一年中，我們礦井的安全記錄是零事故，這是我們的驕傲和成就。

我想向大家介紹我們在生產效益方面所做的工作。作為煤礦的生產礦長，我的主要職責是確保礦井的高效運營。我們采取了一系列措施來提高生產效率。我們進行了設備更新和升級，采用了新的技術和設備，提高了開采效率和產量。我們優化了生產工藝，精簡了生產流程，減少了浪費和能耗。我們還加強了員工培訓，提高了他們的技術水平和工作效率。這些努力的結果是，我們的產量和盈利能力得到了顯著的提高，為公司的發展做出了重要貢獻。

除了安全生產和生產效益，我們還重視環保工作。作為一家煤礦，我們明白環境保護的重要性。我們嚴格遵守相關環保法規，加強了治理設施的建設和運營。我們優化了礦井的運營方式，減少了粉塵和廢水的排放。我們加強了對礦井周邊環境的監測和保護，確保我們的生產活動對環境的影響最小。在過去一年中，我們成功獲得了綠色礦山認證，并多次獲得了當地環保部門的表彰。

我要感謝我們的團隊。正是因為每位團隊成員的努力，我們才能在各個方面取得這樣的成績。他們的辛勤工作和專業精神是我們礦井能夠保持高效運轉的根本原因。我要感謝他們對我的信任和支持，以及他們始終堅守崗位、默默付出的奉獻精神。

在接下來的一年里，我將繼續努力，提高自己的管理能力和團隊的協作能力。我將繼續關注安全生產和環保工作，確保我們的礦井運營更加安全和環保。同時，我將持續優化生產流程和提高生產效率，為公司的發展做出更大的貢獻。

我要向您保證，我將繼續以飽滿的熱情和專業的精神，帶領團隊攻堅克難，為公司的發展貢獻自己的力量。

小編感謝您的閱讀！

（文章長度：1167字）

生產礦長述職報告【篇2】

各位領導、同志們：

我叫***，現任**礦礦長、黨委副書記。

20xx年，在集團公司的正確領導下，我與班子成員一起團結帶領全礦干部職工，以科學發展觀為統領，按照“保安全、素質年、嚴管理、促發展”的總體要求，堅持“安全笫一”方針，狠抓安全質量標準化建設，加強經營管理，調整產品結構，加快礦井產業升級改造，大力發展采掘機械化，實現了企業平穩較快發展，創出了原煤產量、精煤產量、焦炭產量、職工收入等多項經濟指標歷史新水平。工作成績主要是：

一、主要指標完成情況

1.實現商品煤量150萬噸，超目標10萬噸。

2.完成開掘總進尺18648米，超計劃648米。其中，完成開拓進尺4248米，超計劃748米。

3.精煤產量61.39萬噸，超計劃1.39萬噸。

4.焦炭產量63.83萬噸，超計劃3.83萬噸。

5.煤產品總銷量233萬噸。

6.實現營業收入20.65億元,利潤1392.86萬元。

7.實現在崗職工人均收入3.2萬元。

8.完成完成噸煤成本355.75元，同比降低69.36元。

二、不斷加強政治理論學習，認真落實領導干部廉潔自律責任制，努力提高自身素質和管理水平

（一）加強理論學習，提高政治素質

一年來，我通過自學及參加礦班子成員中心組學習會等方式堅持思想政治理論知識學習。在政治學習方面，我始終高舉具有中國特色社會主義理論的偉大旗幟，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，全面貫徹落實科學發展觀，認真學習領會黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神，模范執行黨的路線、方針、政策和決議，始終牢記“兩個務必”，認真學習集團、礦黨委思想政治工作的標準和要求，努力提高自身政治理論水平，本著用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則，從思想意識上進一步增強群眾觀念，增強工作的壓力感、責任感和使命感，自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團保持高度一致。

（二）加強黨風廉政建設，做到了勤政廉政

1. 增強黨性原則和黨性修養。通過學習十七大精神，使我認識到要按照建設學習型政黨的要求，緊密結合實際，深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，投入到學習實踐科學發展觀活動，堅持用發展著的馬克思主義指導客觀世界和主觀世界的改造，提高運用科學理論分析和解決實際問題能力。

2. 學習和執行廉潔自律規定。我能按照《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》的12項規定嚴格要求自己，并嚴格遵守。大事講原則，小事講風格，處處以一名共產黨員的標準要求自己，嚴格落實黨風廉政建設責任制，切實搞好廉潔自律，做到講黨性、重品行、作表率。強化政治學習，加強黨性鍛煉，注重世界觀、人生觀和價值觀改造，樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴于律己，自警自省，不貪不沾，不搞特殊化，努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強廉政教育，強化干部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴格教育，防止了他們利用自己的職務搞特權。

3. 堅持重大決策研究。認真履行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，按照“任人唯賢、德才兼備、注重實績”的原則，依照程序，嚴格考察，杜絕了用人上的不正之風。對于重大決策問題，在反復分析論證的基礎上，通過召開黨政聯席會研究決定。對涉及工資分配、棚戶區改造等關系職工切身利益的問題，提交職代會聯席會討論通過。

在大額資金的審批使用上，按照工程預算和資金計劃，層層審批，共同把關，杜絕了計劃外的大額資金支出。

4. 積極參加民主生活會。在班子民主生活會上，能夠實事求是地匯報自己的思想和工作情況，不向組織隱瞞個人重大問題，自覺開展批評和自我批評，認真履行職責，吃苦在前，享受在后，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，在干部職工中樹立了良好形象。

（三）切實做好領導干部作風建設

嚴格執行領導干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現場，深入井下一線，了解生產井安全生產情況，發現問題，及時督促處理。認真排查安全隱患，檢查各項措施的落實情況，切實做到不在危險狀態下作業。月月超額完成下井指標，特別是中夜班下井指標。

三、所做的主要工作

（一）安全生產形勢基本穩定

1. 認真落實“五個到位”，大力推進“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯?！卑踩芾矸ǎ訌姲嘟M、區隊建設，采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度，增加工資總額的10%用于活動獎勵，提高了職工聯保互保和自主保安意識。堅持不在危險狀態下作業，實現了安全生產。

2. 加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設備安裝與檢修、新設備安裝與使用等重要生產環節的日常監管，使各項安全技術措施得到落實。優化礦井通風系統，杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰，夯實了安全基礎。

3. 投入資金721萬元，完成了27項質量標準化資金項目。狠抓動態達標和亮點工程建設，全年共創出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進工作面、11個精品硐室和3條精品線路，推動了全礦質量標準化水平全面提高。

4. 全年培訓職工8219人次，有效提高了職工綜合素質。大力開展反“三違”活動，防止和減少了“三違”現象的發生。加強安全隱患治理，采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施，安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓，職工安全意識和按章操作能力顯著增強，綜合素質得到明顯提高。

（二）實現了生產水平快速提高

1. 緊緊圍繞生產創水平目標，統籌規劃，周密組織，爭取了生產上的主動。依靠技術進步，積極探索、研究和完善采煤新設備、新技術、新工藝，懸移支架和綜采優勢得到充分發揮。加強現場管理，采取針對性措施，克服了地質變化、礦井水患及生產系統調整等對生產的影響。強力推進正規循環作業，實現了礦井穩產、高產。全年實現原煤150萬噸，超額完成集團下達的生產計劃，創出了建礦以來的日產、月產和年產等多項產量新記錄。

2. 按照集團“兩大戰役、一項工程”的戰略部署，我們抓住機遇，大力發展采掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架，三井二水平成功上馬了首套綜采設備，全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產格局，生產能力得到迅速提升。目前，二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設備安裝過程中，我們獨創在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝，實現了支護形式現場更換。全公司首套懸移支架配采煤機工藝已在二井上馬試生產，將為全集團公司在復雜生產條件下發展機械化探索經驗。

加大了綜采綜掘技術人員的培訓力度，加快綜機維修車間建設，建立健全新設備管理制度，為礦井機械化快速發展奠定了良好的基礎。

3. 積極開展開掘會戰，實行延米單價考核辦法，單進水平不斷提高，煤巷單進達到了280米，大部分巖巷單進超過50米，其中一井皮帶主斜井巖巷單進突破110米，創出了建礦以來單進新水平。實現了一井二水平膠帶運輸斜巷與皮帶主斜井、二井戊四內外水倉、三井二

水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統巷道的安全貫通，圈定了7個采面,確保了采掘接替基本正常。

4. 加快重點工程建設。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區一級下山、三井二水平主提升系統改造，以及焦爐配套工程等一批重點項目提前完成，二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運輸系統改造工程進展順利，為礦井產能快速提高打下了堅實基礎。

5. 全年投資2168萬元，更新機電運輸設備107臺（套），使礦井運輸質量100%達標，提高了設備運轉質量。落實機電設備檢修計劃，嚴格現場管理，完善各種保護裝置，為生產組織提供了保障。投入資金30萬元，在二井戊四采區安裝第一部架空乘人設備，減輕了職工勞動強度。

（三）加強經營管理，企業管理水平不斷提高

1. 以“應對市場危機，降低生產成本”為重點，圍繞全年成本計劃再降10%的奮斗目標，我們在技術、計劃、材料、電力、辦公用品管理等方面，制定了更為詳細的管理措施和考核辦法，積極開展節支降耗和修舊利廢活動，節約資金342萬元，實現了生產成本持續降低。

2. 緊緊抓住礦井產業升級改造和發展采掘機械化的有利時機，加強勞動組織整頓，優化人力資源配置。規范外來工管理，退回勞務公司499名勞務工。分配技校畢業生和技校實習生共計221人，轉招農民工68人，初步緩解了職工子女就業壓力。

3. 結合我礦實際，制定了《煤炭產品質量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產源頭和各個環節的質量監管，采取了強化地面篩分系統管理，建設風選系統、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施，使煤質得到了進一步提高。

4. 根據客戶需求，優化產品結構，完善煤炭儲裝、質檢和銷售等環節的管理體系，使資源、運力和市場需求達到最佳配置，實現了產

生產礦長述職報告【篇3】

敬愛的各位領導、親愛的各位同事：

我于20xx年11月擔任宜興煤業安全經理，分管礦井安全、安全質量標準化工作?，F將本人20xx年上半年的工作情況報告如下，請予評議。

作為宜興煤業的安全經理，我常為自己能否勝任這一職務而深感不安，一次決策的失誤關系到每一位職工家庭的幸福，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業業、認認真真地對待每件事。領導的支持，組織的信任，同事的鼓勵，家屬的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領導及同志們給了我莫大的關心、支持和幫助，極大地增強了我搞好各項工作的信心。

一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力

自就任安全經理以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質之源泉。為此，我堅持做到了三點：一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在我公司組織的學習“三個代表”重要思想，以及學習十七大精神等重大活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出心得體會，二是堅持業務學習，不斷增強科學決策能力。作為公司安全生產第一負責人，工作中對各方面專業知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，確定了專門時間開展業務知識學習，每周六上午為規定的學習時間，我堅持做到了一場不落。通過學習，使自己各方面業務水平有了較大的提高，同時，也增強了自己的科學、安全的決策能力。三是堅持理論聯系實際，不斷提高領導藝術水平。在工作中，我堅持從嚴管理，同時以一名普通共產黨員的標準嚴格要求自己，堅持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，安全工作越走越順。

二、認真學習和貫徹上級有關規定，推進黨風廉政建設和反腐倡廉的深入開展。

半年來，認真學習實踐集團公司下發的各類文件，并在早調會及平衡會上向全礦干部宣傳文件精神，堅決做到對集團公司下發文件有學習有貫徹，積極響應集團公司的號召，時刻保持同集團公司及兄弟礦井的步伐一致。我以理論指導實踐，要嚴格執行《領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格執行“四大紀律”和“八項要求”，始終同黨中央、集團黨組和公司黨委保持高度一致，嚴格遵守民主集中制，嚴格按照《工作規則》規定，堅持重大問題提交班子會議討論決定。在重大決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學決策，從而避免了決策的失誤和偏差。同時以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。

在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作上，樹立良好工作作風，始終堅持摸實情，做實事，求實效，不做表面文章，嚴格執紀，自覺接受職工的監督。堅持深入生產一線，深入職工群眾中走訪，積極為職工排憂解難。

在生活上，從不搞特殊化，按規定認真執行個人重大事項報告制度;不收受禮金、賄賂；不接受關系單位和任何人的饋贈；不以權謀私、以煤謀私，未給親友在煤礦從事個體經營提供任何便利條件。半年來，我無論在工作還是生活上都能嚴格要求自己，從不搞特殊化，未利用職權謀取非法利益，更沒有設立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。

三、統籌安排，全力抓好各項工作

1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。

“手指口述”安全確認工作是當前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法，它是建設職業道德好、業務技術精執行能力強的高素質職工隊伍的重要途徑，以往的生產實踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責任人，在日常工作中我認真組織安監人員分點包隊在全礦嚴抓“手指口述”工作，并成立了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關，在我公司真正做到了從區隊到班組，從崗位到個人，人人抓起，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準，處處有規范。

2、有針對性地組織開展各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。

堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，進一步增強了廣大職工的安全生產意識和自我保護能力，提高了杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，促進了我礦健康發展，使我礦安全生產工作邁向一個新的臺階。

3、抓好班組安全管理工作。

班組是企業的基本，最關鍵的是組織形式，是企業各項工作的具體執行機構，也是企業產生經營的核心集體，班組管理水平和人員素質的高低，反映了企業的生產能力好經營管理水平，是“安全第一預防為主”方針的落實和企業生存發展的關鍵。在 常的工作中我們不斷完善各種班組建設規章制度、考評標準、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規范來保障和促進班組建設工作安全、健康、持續發展。

4、狠反“三違”，提高全員安全意識。

堅持在早調會、平衡會上嚴肅通報各家存在的問題，并派專人監督整改問題。日常工作中時刻注重對“三違”人員的幫教，動之以情，曉之以理，以算“三筆賬”（給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業帶來經濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬）的方式，激發員工抓好安全生產的自覺性和責任感，堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻，并分析事故案例讓每位員工真正認識到違章作業的嚴重性及危害性。

6、進一步加強安全監管力度。

今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問題746條，當班處理295條，四定451條；地面檢查共查隱患問題295條，現場處理79條，四定216條。

過去的半年里，在公司領導的正確指導下，在全體職工戰友的支持下，我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題，主要是：主動出擊不夠、發現問題不夠及時，以致出現了一些不該出現的“三違”現象。今后我將繼續圍繞安全管理展開各項工作，絕不辜負領導對我的期望，為公司的發展做出更多的貢獻。

生產礦長述職報告【篇4】

尊敬的各位領導大家好：

共此次機會首先向關心，幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝，現將一季度以來的工作總結如下：

一年來我按照礦長和公司領導的安排，堅持生產一線有針對的制定工作計劃，在工作不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產一線情況，召開調度會，分配和安排各工種的工作，做好當班的`各工種工作，保持清醒的頭腦，迅速的進入工作狀態，工作中加強與各部門的聯系和協調，工作分清輕重緩急，盡職盡責，帶班井下一班完成安全生產任務。

一、不辱使命，恪盡職守，做好帶頭人。

"沒有不好員工，只有不強領導"日常工人坦誠交流，給他們精神上鼓舞，"以真成合作"帶動他們，采取措施為他們排憂解難，做好服務工作，讓他時刻感到困難，首先想到的是由我們給他做后盾。在工作中嚴格要求，對安全隱患更不放過，特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開始回采4203工作面，壓力大支架不好用工作面時大時小給我們工作造成了很大的困難。但在礦領導的大力支持下，我把我多年來的管理經驗和學到本領運用到工作，并且和我們的職工一道想辦法大膽創新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進。

采掘面面臨失調，4024工作面還沒有準備就緒，掘進量大，任務重，為不使采掘失調就要在掘進上下功夫，按正常的人工掘進是完不成的，所以必須要想辦法，通過自己的努力和領導的支持大膽創新，采取人工與風鎬配合，才能達到了預期的效果，保證了采掘閉失調，完成了上級下達的任務。

二、改變工作習慣方式，經常檢查做到調度的職責

一年來，我改變了以往的工作方式，特別是夜班各工種的工作需要加強調度，因此我經常在夜里，多看多交流，多檢查，發現問題及時糾正和處理，發現違章立即制止，特別是在檢修班，因為工作面不穩定，經常延長縮短，和設備的檢修，頭緒多工作繁瑣，所以在工作中不能放松，經常檢查操作規程和勞動紀律的執行情況，對違反的人員進行嚴肅批評教育和考核，并且對工人細心教育，說明利害關系，從思想讓工人接受教育，促使他們遵守紀律完成任務。

勤聯系，多提醒，做好調度工作。

生產調度工作室保障完成任務的基石，上請下達，按照礦委的要求，督促人員，"勤觀察，細調整"加強與礦領導的聯系，做好人員的調配，力求人工的勞動和各工種調度和工作的協調配合，積極維護公司和領導的決定，做到我礦安全生產正常運行。我主動與礦領導聯系，及時匯報第一線的生產情況和安全動態，合理安排安排人員，隨時解決安全生產中存在的矛盾，工作中多指導、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態，嚴格交接班制度、巡回檢查制度，組織班組長召開會議，分析討論生產終于到的問題，定期檢查各工種的隱患，確保完成任務。

遇事冷靜，處事果斷

一年來，工作中午論遇到多么棘手的問題，從不感情用事，是非分明，公正、公平的對待發生的任何事，在今年剛剛開始工作面壓力大，過破碎帶式罵我在現場發現工作面不能正常維護時，我就果斷下令停止生產，采取措施，進行機組停止采煤用人工前探粱方式向前推進，分組作業，步步向前，環環相扣，通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉，并沒有影響正常的工作，完成了任務。

三、自我壓力，增加巡檢次數確保安全生產：

安全生產調度管理伸縮性大，我始終認為我身負重任，發生任何事感到很對不起自己的崗位，更對不起礦領導和集團公司領導我的信任，既然領導給我使命，我就要管理做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的自己首先要做到，不想要別人說半個 "不"字縱向由分身術多好，那樣我就能多做工作，面面俱到和各崗位的同志一起探討，報工作做好，有效的制止違章，杜絕事故發生。

加強理論學習

四、今后的努力方向：

1、在管理上精益求精，主動查找生產中存在的問題，及時調整工作方式，對得起自己的崗位，保證完成任務。

2、現在我進行4200回采工作面的回采工作，在生產過程中多探討，多想辦法，提高資源回采和人工工資。

3、認真學習新技術，和公司的厥詞保持一致，適應公司的發展壯大，逐步加強管理和監督強度提高各種事故的應急能力，保證安全生產。

4、作為一名調度主任要以身做責，工作中和積極制造條件，樹立主人翁意識維護企業的利益維護管理者的職責，開頭進去做一名合格的管理人員。

我的述職完畢，謝謝大家。

生產礦長述職報告【篇5】

各位領導、同志們大家好！根據集團公司的通知要求，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請提出意見和建議。

一、今年以來各項工作的基本情況

今年以來，在集團公司正確領導下，在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，堅持以打造"百億xx、百年xx"·重要·思想為指導，牢記"安全第一"思想理念，積極落實科學發展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，靠實干爭創一流，不懈努力，團結奮進，務實拼搏，克服種種困難，實現了全年安全生產建設。

1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全建設。我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產班子成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產建設。

2、深入基層，勤政務實，扎實工作促進了基建任務的順利完成。我礦是兼并重組整合礦井，水文地質條件復雜，給正常的安全生產管理帶來一定難度。本著"為基層，為職工著想"的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經常放棄休息日和節假日，深入井下，認真察看安全生產情況，及時掌握生產動態，幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際問題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。我與班子成員團結一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松，堅持以礦為家，緊盯現場，協同班組，一同安排部署安全生產工作，克服種種困難，確保了基建任務的順利完成。在全年，完成掘進總進尺5300米；超額完成了我礦年初制定的計劃指標。

3、以點帶面，典型引路，標準化建設穩步推進。我們堅持向質量標準化要安全，向質量標準化要效益，向質量標準化要管理水平，把質量標準化認識提到一個新的高度。

4、提煉文化，建塑形象，營造濃厚的學習氛圍。我們積極推動物質文明、政治文明、精神文明、生態文明四個文明共同發展，樹立了南山煤業嶄新的企業形象。

5、求真務實，真抓實干，領導干部作風明顯轉變。堅持開展煤礦各級領導紀律作風整頓工作。我們要求各級領導干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的"五不怕"精神，大興求真務實之風，以此影響和帶動了基層執行力的增強，確保了企業的各項決策都能及時保質保量地得以貫徹落實。

礦級領導下井帶班，堅持井下現場指揮。每周日進行"全礦井安全隱患大檢查"，并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決，一時不能解決的通過"四定表"形式，并嚴格考核兌現，確保計劃、督促、評價的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦，由過去只管"干的"向管好"管的、看的"轉變，實現了真抓、真管、真落實。

堅持正確的用人導向和德才兼備、注重實績的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會，給干成事的以地位，著力造就高素質的干伍，在全礦領導干部中形成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。

二、存在的問題和不足

一是在安全質量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作；三是內部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。

三、20xx年的努力方向和工作措施

做好20xx年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。

一是要加強學習，不斷提高綜合素質。在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和"xxxx"重要·思想為指導，認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神，全面領會科學發展觀的深刻，不斷提高自己的思想政治素質和管理水平。同時，要進一步加強企業管理和對上級一系列政策規定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記"安全第一，不安全不生產"，的原則，開拓創新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。

二是要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業的穩定和發展，自己作為企業的主要負責人，必須牢固樹立"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施"科技興安"戰略，大力開展"全面質量標準化"和"精品工程創建"活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標和各項任務的順利實現，為加快企業發展創造良好條件。

三是要創新管理，提高經濟效益。堅持一手抓穩產增效，一手抓節約挖潛，按照"目標管理，責任明確，剛性考核，節獎超罰"的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理，提高企業運行質量。要進一步加強責任落實，發揮好監督檢查、管理考核和參謀助手的作用。四是加強考核力度，規范各項制度，構建和諧礦區。

進一步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任狀，通過抓干部實現干部抓，通過抓現場實現現場抓，增強基層的執行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規范職工行為，樹立企業形象。做到"制度行為化，行為習慣化，習慣成文化"的管理目標，努力構建和諧的礦區。為打造"新南山、先形象"做出更大的貢獻。

生產礦長述職報告【篇6】

煤礦副礦長述職報告 公司領導：

2010年二月，上級領導和組織安排我任**煤礦副礦長，首先感謝組織和領導對我的培養和信任。一年來，在公司及**煤礦兩委的正確領導下，在職能部門同志的大力協助下，本人兢兢業業,緊密圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”的工作方針和“隊伍建設”的工作主題，牢固樹立“安全為綱”的思想，堅持 “ 按程序辦事，按規矩辦事”的工作原則，深入開展班組建設，積極探索科學管理的新思想、新思路、新方法，深入現場，嚴抓細管，努力提高個人政治修養、管理能力和業務技能，創造性地做好了本職工作。現就一年來工作情況向上級組織和領導匯報。

首先思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動公司發展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真學習上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。

其次在生產中，緊密圍繞生產布局，扎實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產布局進行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產格局的總體安排，合理調整開拓布局，重點抓好三水平延伸、45系統、Ⅱ62系統等重點工程的開拓、45采區、Ⅱ62采區及Ⅱ61采區的生產準備，努力做好開掘系統的安全生產管理工作，全年22次巷道撥門和21次巷道貫通，確保生產正常接替。積極推廣新技術、新工藝，對安全生產效果好的做法和工藝設備積極推廣應用。大力推廣錨桿支護，全礦錨桿支護達到95%；先后應用輕型單體用于臨時支護，解決多年來礦對于掘進迎頭臨時問題；應用新風泵解決下山掘進迎頭排水難的問題；應用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。

再次狠抓職工職業培訓，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設。近年來，我礦掘進隊伍調出頻繁，新進職工多，進入2010年，為滿足礦井發展需求，**礦對現有隊伍進行了改建重組，掘進隊伍共有9支隊伍，其中下半年新成立兩支巖巷掘進隊伍，招收新職工170余人，大多都是獨生子，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據班組建設平臺，本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現場考察等方式深入調查、熟悉，進行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質。合理抓好勞動組合，搞好優化組合。在隊伍新、人員新，撥門多、搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。

最后大力加強安全質量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產積極營造良好的工作環境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統環境和工程質量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。如45采區、68大巷、二水平南總回等；全年多個掘進頭面通過礦示范工程驗收，其中456機巷通過**公司示范工程驗收。完善各類安全設施，督促現場使用；加大隱患排查，尤其是現場三四級隱患排查，狠抓和嚴反“三違”，堅決杜絕各類事故萌芽狀態。 一年來，在各級領導的正確帶領下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順利進行，本人非常感謝。通過一年來的努力，本人分管的系統，杜絕了重傷及其以上事故，杜絕了二級及其以上非人身事故，杜絕了嚴重“三違”現象；質量標準化水平大幅提高，示范工程工作有序推進，職工作業環境大大改善；進尺任務全面完成，單進水平穩中有升，在僅有9支掘進隊伍的情況下，平均月進尺達到1500余米， 12月份單月進尺達到1600余米，全年超額完成總進尺任務，生產職工收入明顯提高。

通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，知識水平有待提高，推廣創新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。2011年，隨著礦井深部進一步延伸，生產接替任務日趨繁重，一季度新增近200余名新工人，管理難度有所加大，安全、質量、環境、單進等各方面要求不斷提高，本人將致力于安全生產工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，探索新路子、新辦法，積極和礦兩委班子配合，充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標而努力奮斗。路、新方法，深入現場，嚴抓細管，努力提高個人政治修養、管理水 平和業務技能，扎扎實實做好自己的本職工作。 我生在河北省煤海之稱的峰峰礦區， 學校畢業后一直從事煤礦工 作，

特別是從應聘到臨汾煤業公司以來， 我對自身崗位的認識主要有 三點： 一是

安全生產是煤礦工作的重中之重。 從煤銷集團作為整合主體 接管煤礦以來，

各級領導一直把安全生產工作作為頭等大事來抓， 始

終堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則。在管理上健全完善了管理

機構，在裝備上，結合礦井實際情況，以六大階段性目標為抓手，全 面提高了裝備水平， 不斷強化人員培訓。 作為嘉陽煤礦的生產副礦長， 我堅決按照各級領導的部署安排， 從礦井的實際情況出發， 緊緊圍繞

安全生產大局，創造性地開展工作。 1 至 4 月份，圓滿完成了砂坪煤業各項生產經營指標，制定完善

了礦井回撤關閉方案。調嘉陽煤業后，我們按照“打基礎、固本質、強素質” 的要求，

先實施了井下一氧化碳專項治理， 同時從基礎入手，

完善各項安全生產管理制度，重新修訂各類圖紙、技術資料等；通過 井下實際調研勘察，

提出和制定了符合井下實際、切實可行的采掘設

計；對井下井底車場、中央變電所、采區水倉、回風大巷、皮帶大巷

等進行了擴刷改造； 新建了井下材料運輸大巷、安裝完善了回風立井

梯子間；新建了職工澡堂、食堂，改造了生產材料庫房，完成了礦井 雙回路建設和增容改造。我們按照軟、硬件齊抓、井上、下同治的思

路，堅持把強化安全生產基礎作為重點，努力建設本質安全型礦井。 二是

牢固樹立“管生產必須管安全”的原則。從事多年的煤礦工 作使我更清醒地認識到，安全是生產的基礎和前提。進礦以來，面對 井下采掘空巷較多、地質構造復雜等眾多困難， 礦領導班子團結一心 , 困難面前不低頭， 千方百計克服困難， 按期完成了礦井證照延期手續

辦理，及時申請復工復產驗收并批復，在前期供電、壓風、運輸系統 不完善的條件下，截止 10 月底，累計生產原煤 4 萬余噸，掘進進尺 1100 余米。生產工作任務目標的完成，是以安全為前提和保障才得 以實現的， 在工作中，

我們認真貫徹落實上級有關安全生產文件精神， 及時組織有關職能科室對照“三大規程”落實安全生產工作，定期開

展安全生產檢查活動，加大隱患排查力度 , 強化責任落實。 三是

自己在工作中的一些缺點和不足，主要有，在工作安排中，

突出生產較強，協調溝通還不夠，對施工措施等細節管理不嚴格；學

習還不是很到位， 理論還有待于提高， 有靠經驗解決問題處理事情的 缺陷；

零星作業地點的安全管理有待于改善， 職工的安全意識教育和 安全技能培訓還應細化， 安全文化建設應該大力提倡； 對措施的不嚴

不細等要及時糾正。我將在下步工作中，嚴格要求自己，糾正缺點和

不足，不斷改進工作方式方法，努力提高自己的工作能力和水平。 二、工作思路和建議： （一）工作思路 1、加強學習，學以致用，提高自身整體素質。 在工作中，堅持

認真學習黨的路線、方針、政策，學習國家、省、集團公司各級部門

的文件精神，明確工作方向和重點，糾正偏差，改進工作方法；不斷 加強業務技術學習，大膽改革、注重技術創新，注重向基層向職工學 習，建設“學習型”礦井，走“科技興礦、科技興安”之路。在政治 和業務學習上，兩手抓 , 把學習成果轉化和運用到實際工作中，全面 提高自己政治業務水平。不斷改造自己的世界觀。 2、認清形勢，提高認識，靠發展破解工作中的難題。 目前，我

們處在資源整合、煤礦發展的起步之初，機遇和挑戰同在，困難和方

法并存，但應該清醒的認識到，機遇大于挑戰，方法多于困難，只要

我們不懈怠，不氣餒，堅定信心，用發展的眼光看問題，用發展的方

法解決問題，一定能把自身工作做好。 3、加強團結，勤奮踏實，扎扎實實做好本職工作。 團結才能出

成績，團結才能有效益。我礦人員組成面廣點多，但只要我們緊密團

結，心往一塊想，勁往一處使，撲下身子，踏踏實實，在落實上狠下

功夫，做好自己的本職工作，相互協調，精誠團結，一定能會把我們 的工作做的更好。 （二）幾點建議 1、

建議公司領導能繼續加強對我礦各類人員特別是技術中堅力 量的配備和培養，采取不同形式的培訓、實踐、參觀學習等方法，提

高我礦整體技術力量和水平。 2、

根據目前我礦實際情況，建議公司領導能在政策上給予我們 更多優惠和支持，加大技術裝備、資金等扶持力度。 3、

建議各級領導加快礦井證照辦理進度，確保礦井正常生產建 設接續。 4、

盡管我們努力做了一些工作，但距離上級的要求還有很大差距， 下一步，我將與全礦干部職工同心同德、開拓創新、強化管理、扎實 工作、落實好下井跟班帶班制度，靠前指揮，保安全，抓生產、提效 益，恪盡職守，做好自己的本職工作。在市公司、煤業公司各級領導 的關心支持下，

在楊董事長和強礦長的正確領導下， 在全礦干部職工 的共同努力下， 決戰四季度，

為實現控虧減負和公司下達的各項目標 任務而奮斗。

我的述職匯報完畢，謝謝大家！ *** 煤礦安全生產副總經理述職述廉報告 尊敬的各位領導、同志們：

我于2011年11月擔任龍泉礦業有限公司副總經理，分管礦井安全、生產采購精粉銷售工作。

本礦井建設由于手續不齊全，礦井未立項核準，各項工程進展很不順利；三條井筒工程施工過程中火工品供應制約再加上施工人員流動性大等不利因素影響，工程進展緩慢，時干時停，造成我礦安全生產管理工作壓力很大，面對壓力，我一方面堅持從科學管理入手，解放思想，更新觀念，將工作變被動為主動；另一方面，與相關部門協調溝通，積極爭取。解決不利條件，努力提高安全生產管理水平。保證了開工以來全礦安全生產。下面我就2011年個人工作學習及廉政建設情況向各位領導和同志們作簡要匯報。懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。

一、以保持共產黨員先進性教育活動為契機，加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業務水平。

1、認真學習黨的路線、方針、政策，集團公司文件精神，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度一致。

2、認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規及有關指令，非 煤礦行業技術政策，進一步提高對安全生產工作極端重要性的認識，增強搞好本質工作，促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。學習業務、經濟、法律以及工作需要的一切知識，爭做學習型、思考型的班子成員，不斷增強發現問題、分析問題和解決問題的能力。

二、認真貫徹落實公司統一部署，盡職盡責抓好安全生產管理工作,為礦井建設全面健康發展做出應有貢獻。本人自分管安全生產管理工作以來，以高度的責任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中，通過完善管理制度、明確工作職責、規范業務流程、實行嚴肅考核，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，主要做到以下幾項工作：

1、認真貫徹落實上級有關安全生產的文件、會議精神，加大安全生產檢查和問題整改力度。及時組織有關職能部門對照三大規程要求對井下所有作業場所，進行全方位的督促檢查，，并采取不定期抽查、夜查，加大檢查力度，確保各類隱患及時得以治理。積極配合上級單位開展安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態度認真對待，及時組織整改，并做到舉一反三。

2、完善管理制度，夯實安全生產管理基礎。建礦初期，各項制度不健全，煤礦安全管理體系不完善，根據本礦實際情況，積極組織指導安全監察部編制安全管理制度。

3、有針對性地組織開展各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。堅持適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。 4、強化職工培訓，狠反“三違”，提高全員安全意識。 5、強化基礎管理，不斷推進安全質量標準化上等級、創水平。 三、克服困難、精心組織、積極協調，加快礦建工程進度。 1、組織工程技術人員對施工現狀進行分析，對礦建工程統籌規劃，制定礦建年度、季度、月度及周計劃，對施工工程進行分階段考核。

2、組織施工單位加強勞動組織、提高工程質量、加快礦建工程建設。

五、工作中不足和今后努力方向過去的一年里，在李總的領導下，與公司班子成員密切配合，同籌建處全體員工齊心協力，克服重重困難，工作上取得了一些成績，但離集團公司黨委的要求，年初制定安全生產奮斗目標差距還很大。

一是：在外地建礦經驗不足，生活習慣，工作生活環境不適應；，施工單位管理人員少，，標準低，職工隊伍更換頻繁，短期內很難扭轉生產被動局面。

二是：現場安全生產管理力度有待于進一步加大，對職工的安全素質教育和業務技能培訓還需進一步強化，安全文化建設與集團公司要求差距大；

三是：在困難面前客觀因素講的多，主觀能動性發揮不夠，管理能力、管理水平有待于進一步提高等。 以上這些問題，我將在今后工作中高度重視，認真克服改進，并希望領導多批評幫助，我將認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、開拓創新、勤奮工作，努力完成集團公司各項任務，做一名稱職領導干部，嚴格樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。在車輛使用和通訊費用上嚴格按照公司的規定去做，不違反原則的事，不脫離職工群眾，不為自己和家屬謀私利，真正做到踏踏實實干事，清清白白做人。做出應有的貢獻。

二0一0年十一月

生產礦長述職報告【篇7】

生產（produce），指人類從事創造社會財富的活動和過程，包括物質財富、精神財富的創造和人自身的生育，亦稱社會生產。互信范文網今天為大家精心準備了生產副礦長述職報告，希望對大家有所幫助!

生產副礦長述職報告

各位領導、同志們大家好!

根據集團公司的通知要求，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請提出意見和建議。

一、今年以來各項工作的基本情況

今年以來，在集團公司正確領導下，在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，堅持以打造"百億xx、百年xx"重要思想為指導，牢記"安全第一"思想理念，積極落實科學發展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，靠實干爭創一流，不懈努力，團結奮進，務實拼搏，克服種種困難，實現了全年安全生產建設。

1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全建設。我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產班子成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產建設。

2、深入基層，勤政務實，扎實工作促進了基建任務的順利完成。我礦是兼并重組整合礦井，水文地質條件復雜，給正常的安全生產管理帶來一定難度。本著"為基層，為職工著想"的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經常放棄休息日和節假日，深入井下，認真察看安全生產情況，及時掌握生產動態，幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際問題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。我與班子成員團結一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松，堅持以礦為家，緊盯現場，協同班組，一同安排部署安全生產工作，克服種種困難，確保了基建任務的順利完成。在全年，完成掘進總進尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計劃指標。

3、以點帶面，典型引路，標準化建設穩步推進。我們堅持向質量標準化要安全，向質量標準化要效益，向質量標準化要管理水平，把質量標準化認識提到一個新的高度。

4、提煉文化，建塑形象，營造濃厚的學習氛圍。我們積極推動物質文明、政治文明、精神文明、生態文明四個文明共同發展，樹立了南山煤業嶄新的企業形象。

5、求真務實，真抓實干，領導干部作風明顯轉變。堅持開展煤礦各級領導紀律作風整頓工作。我們要求各級領導干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的"五不怕"精神，大興求真務實之風，以此影響和帶動了基層執行力的增強，確保了企業的各項決策都能及時保質保量地得以貫徹落實。

礦級領導下井帶班，堅持井下現場指揮。每周日進行"全礦井安全隱患大檢查"，并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決，一時不能解決的通過"四定表"形式，并嚴格考核兌現，確保計劃、督促、評價的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦，由過去只管"干的"向管好"管的、看的"轉變，實現了真抓、真管、真落實。

堅持正確的用人導向和德才兼備、注重實績的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會，給干成事的以地位，著力造就高素質的干部隊伍，在全礦領導干部中形成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。

二、存在的問題和不足

一是在安全質量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作;三是內部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。

三、2016年的努力方向和工作措施

做好2016年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。

一是要加強學習，不斷提高綜合素質。

在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和"xxxx"重要思想為指導，認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神，全面領會科學發展觀的深刻內涵，不斷提高自己的思想政治素質和管理水平。同時，要進一步加強企業管理和對上級一系列政策規定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記"安全第一，不安全不生產"，的原則，開拓創新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。

二是要千方百計地抓好安全生產。

煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業的穩定和發展，自己作為企業的主要負責人，必須牢固樹立"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施"科技興安"戰略，大力開展"全面質量標準化"和"精品工程創建"活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標和各項任務的順利實現，為加快企業發展創造良好條件。

三是要創新管理，提高經濟效益。

堅持一手抓穩產增效，一手抓節約挖潛，按照"目標管理，責任明確，剛性考核，節獎超罰"的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理，提高企業運行質量。要進一步加強責任落實，發揮好監督檢查、管理考核和參謀助手的作用。

四是加強考核力度，規范各項制度，構建和諧礦區。

進一步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任狀，通過抓干部實現干部抓，通過抓現場實現現場抓，增強基層的執行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規范職工行為，樹立企業形象。做到"制度行為化，行為習慣化，習慣成文化"的管理目標，努力構建和諧的礦區。為打造"新南山、先形象"做出更大的貢獻。

生產副礦長述職報告

各位領導同志們：

大家好！我叫****，現任**********公司安全副礦長，分管公司的安全工作。自工作以來我牢固樹立"安全為自己，安全為大家的"的安全理念和"安全事故零目標"的管理理念，認真履行職責，較好的完成了自己職責范圍內的工作?，F將本人的工作和學習情況匯報如下：

1、加強學習，不斷提高綜合素質。

我始終堅持"學習、實踐、總結"相結合，推進工作。通過不斷學習新規定、新制度，豐富自身安全知識；借鑒先進的安全管理辦法，提高自身安全管理水平。

2、完善制度，夯實安全管理基礎。

工作中，我們不斷建立完善了安全隱患責任追究規定、安全績效考核辦法、班組建設、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細化、安全質量標準化、安全信息市場化、"手指口述"安全確認法等管理工作，為公司安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎，促進了公司安全形勢的持續穩定發展。

3、強化管理，嚴格安全責任落實。

2014年年初動員大會上對安全工作作了安排、部署，各分管領導簽訂了安全生產承諾書，與職能科室簽訂了安全生產目標責任書，建立了職能部門責任落實指標，與效益工資掛鉤統一進行考核的新體系，進一步明確職責，細化分工，保證了各項工作安全有序開展。

4、開展活動，營造良好安全氛圍。

開年以來，先后組織開展了"安全質量標準化月"活動、"安全生產月"活動、"安全簽名"活動、杜"三違"活動，"安全知識競賽"活動。通過安全活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性，營造了學技術、強本領、保安全的安全氛圍。

6、防微杜漸，加強日常安全監管。

1、加大隱患力度，確保安全平穩運行；

2、強化基礎管理，不斷推進安全質量標準化上等級、創水平；

3、強化職工培訓，狠反"三違"，提高職工安全意識。

多年來，在總經理的正確指導，領導班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些績效，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距。今后的工作中，將繼續更加認真的履行自己的工作職責，與其他班子成員相互配合，強化管理，落實責任，狠反"三違"，嚴格執行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，抓質量，抓安全，為公司發展做出自己應有的貢獻。

生產副礦長述職報告

各位領導、同志們：

x年以來，在x煤礦黨委的正確領導下，作為主持行政工作的負責人，我能夠認真圍繞本單位安全、生產、經營工作的實際，積極開展各項工作，以身作則，當好表率，以自己的實際行動維護了礦領導班子的形象，為礦完成上級下達的各項任務積極努力，做出了自己應盡貢獻?，F就本年度的工作簡要述職如下：

一、強化政治理論學習，不斷提高素質。

作為一名行政領導干部，不僅業務水平要強，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應新形勢發展的需要。基于這種認識，結合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學習，除積極參加黨組織召集的各種政治學習活動外，還積極參加了保持共產黨員先進性教育活動，利用業余時間重點學習了鄧小平同志的特色理論，x的"x"重要思想，并不斷深刻領會其精神，以此作為工作動力，努力在實踐中提高自身的業務管理能力和政策執行水平。在日常的安全生產管理活動中，能夠按照"x"重要思想和黨的"x大"精神嚴格要求自己，認真落實"一切為了發展，一切為了職工"的企業宗旨，貫徹上級制定下發的各種文件和重要會議精神，思想行動上與上級高度保持一致，并能自覺加強班子成員之間的團結，協調一致，正確運用自己所學知識解決處理安全生產、經營管理活動中所遇問題，保持了單位安全、生產、穩定形勢的良性發展。

二、深入基層，勤政務實，扎實工作。

我礦現有的五對井，由于開采時間較長，地質條件復雜，加之地處分散，給正常的安全生產管理帶來一定難度。本著"為基層，為職工著想"的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經常放棄休息日和節假日，深入各井下，認真察看安全生產情況，及時掌握生產動態，幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際問題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。

在日常的生產經營管理活動中，我個人始終奉行"艱苦奮斗，勤儉辦企業"的思想，采取多種措施，堅持節約開支，努力降低生產成本與管理費用。在平時工作中，較注重從實際出發，把職工和企業的利益作為工作的出發點，深入實際，現場解決問題，作風扎實，遇事不推諉，因而，自我擔任六礦礦長以來，未曾出現過工作重大失誤。

三、積極抓好職工隊伍穩定，促進安全生產。

由于歷史的原因，穩定問題一直困擾著礦區，在煤礦表現尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態愈顯不穩，各種想法會愈來愈多，穩定工作的難度將無疑增大。針對這一實際，今年以來，我們加大了穩定工作的力度，一方面，黨政分工不分家，實行"一崗雙責"抓穩定;另一方面，認真做好職工的思想政治工作，特別是做好停產整治期間放假人員的思想工作。同時，加強了對職工來信來訪的接待工作，認真進行政策解釋，耐心說服教育。通過積極努力，一年來，本單位的形勢保持了穩定。

在做好職工隊伍穩定的基礎上，按照集團公司"善待職工，嚴管干部"的要求，加強了經濟分配管理，制定了"三公開"制度，認真加以執行，較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風氣。

四、積極推進安全"三化"工作。

在上級組織開展的安全"三化"教育活動中，除按要求積極組織好本單位安全"三化"工作外，個人能夠做到認真學習，堅持到班前講安全，并認真作好"一周一案"、安全大課的備課筆記，按時參加x煤礦組織的"每月一考"活動，且每次均能順利通過，真正發揮了安全"三化"工作排頭兵的作用。

五、廉潔奉公，以身表率。

廉潔自律方面，能夠通過學習不斷提高思想認識，時刻按照黨員干部標準要求自己，對照《黨章》，照"鏡子"，尋不足，能夠認真貫徹執行《廉政準則》與《》，以身作則，不謀私利，正確處理好個人與組織、個人與企業的利益關系。

回顧個人一年來的工作，雖取得了一些成績，但仍存有不足：一是在安全質量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作;三是制度建設上，要拾遺補缺，不斷完善。在今后的工作中，我將進一步發揚成績，克服不足，與班子成員一道齊心協力，共同為單位的經濟發展做出貢獻。

【生產副礦長述職報告】相關文章：

1、安全生產培訓計劃

2、煤礦安全生產演講稿范文

3、交通運輸局安全生產專項整治三年行動工作開展情況匯報三篇

4、在2021年全市安全生產工作會議上的講話

5、2021安全生產黨課講稿

6、2021安全生產專項整治三年行動工作總結

7、生產廠家授權書

8、2021新安全生產法讀后感

9、生產經營狀況怎么寫簡短

10、落實企業安全生產主體責任整治工作總結

11、2021安全生產工作總結三篇

12、安全生產三年專項整治工作總結三篇

生產礦長述職報告【篇8】

煤礦生產礦長述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX煤礦的生產礦長。在過去的一年里，我和全體員工一起努力工作，在克服困難和挑戰的同時，取得了一些可喜的成績。現在，我將向大家作一份簡要而詳實的述職報告。

一、生產工作概況

煤礦生產是的核心任務，同時也是最重要的工作。過去一年，始終堅持安全生產第一的原則，嚴格遵守國家、行業以及公司的各項規定，加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和應急能力。按照合理的生產計劃，完成了采掘、支護、運輸等各個環節的工作。通過科學合理的技術路線和生產組織，提高了礦井的開采效率，并且在保證生產數量的同時，保持了礦井的安全穩定。

二、生產數據及效益

在過去一年里，共生產原煤XX萬噸，同比增長XX%。實現產值XX萬元，同比增長XX%。生產成本控制在合理范圍內，經濟效益取得了顯著的提升。

三、質量管理

高度重視產品質量，嚴把產品質量關。按照國家標準和監測要求，對原料煤進行嚴格的篩選和檢測，確保產品符合質量要求。同時，建立了完善的質量管理體系，實施全員質量控制和持續改進。通過不斷提高產品質量，提升了煤礦的競爭力和市場份額。

四、安全生產

安全生產是的首要任務，也是最大的壓力和挑戰。面對復雜多變的工作環境，始終堅持“安全第一、預防為主”的原則，全面加強安全生產工作。加強安全培訓，提高員工的安全意識和技術操作能力；加強設備檢修和維護，確保設備的穩定運行；推行責任制，嚴格執行各項安全制度，加強安全監守自盜，嚴肅查處違反安全規定的行為，防范各類事故的發生。過去一年，未發生任何重大安全事故，有效地保障了員工的生命財產安全。

五、環保工作

也高度重視環保工作，積極響應國家的環保政策和要求。加強了煤礦的污水處理和廢氣治理，減少了對環境的污染。同時，加強對員工的環境保護意識的培養和宣傳，促使員工形成環保意識。

六、員工隊伍建設

員工是礦井的寶貴資源。過去一年，注重員工的培訓和學習，提高員工的技術和管理能力。建立了健全的績效考核和薪酬激勵機制，激發員工的工作積極性和創造力。通過這些措施，的員工隊伍更加團結、穩定和專業化。

七、存在的問題與改進措施

回顧過去一年的工作，也深知存在一些問題和不足之處。在生產過程中，仍然存在一些設備老化、工藝不完善的情況，需要進一步加強設備更新和工藝改進。同時，質量管理仍然存在一定的漏洞，需要進一步強化質量管控。在安全生產方面，雖然取得了一些成績，但仍然需要加強安全防范和事故應急預案的制定。針對這些問題和不足，會進一步加強管理，制定周密的改進方案，確保問題得到及時解決。

八、展望未來

展望未來，我堅信的煤礦將會迎來更加美好的發展。將繼續堅持以人為本，加強員工隊伍建設，提升科技創新能力，提高產品質量和市場競爭力。同時，將進一步加強安全生產和環保工作，確保礦井的安全穩定和可持續發展。

以上就是我對于過去一年工作的簡要述職報告，感謝大家的支持與合作！有信心和決心，共同將XX煤礦建設成為一座安全高效、環保綠色的現代化煤礦！

謝謝！