技術員實習報告
2025總結: 2025技術員見習工作報告怎么寫。
作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了與時俱進、跟進任務,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是由小編為大家整理的“2025總結: 2025技術員見習工作報告怎么寫”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。
9月至今的幾個個月期間,我在河北天宇建筑安裝有限公司(裕華區職教中心工地)技術員崗位實習。主要實習任務就是看會圖紙、抄平、放線和下工地等一些實踐。
這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。我的肩上開始扛著責任,凡事得謹慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。
首先我來說一下看圖紙。為了能更透徹的了解設計者的設計原理,我將辦公室里的圖集看了個遍,對圖紙進行了深入的研究,在這個過程中還提出了很多有見解性的問題,我和大家也進行了激烈的討論,爭取把每處不明白的地方都弄明白。因為,實習過后就要真正進行工作了,對我們專業來說,看不懂圖紙就不能當一個合格的工地現場施工技術員,所以看圖對我來說特別重要。
從學校到社會的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成板,同學變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉變中,我彷徨,迷茫,無法馬上適應新的環境。我看不慣企業之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用,所干的只是一些無關重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學校,有同學和老師的默默關心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。長達一年的實習期間,我從中學到了很多書本上學不到的知識,關于做人,做事,做學問等等。
“在學校里學的不是知識,而是一種叫做自學的能力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。我擔任的是技術員一職,隨著新技術規范的推出、新質量監督的推出、新管理模式的出現等,自己所學的專業知識是遠遠不夠的,促使我不斷的學習新的知識,來完善和武裝自己。
在這個信息爆炸的時代,知識飛速更新,靠原有的一點知識是不行的。我必須時時刻刻在工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設法解決,實在不行可以虛心請教他人,而沒有自學能力的人遲早要被企業和社會所淘汰。
我在實習過程中有不少的收獲,實習結束了,有必要好好總結一下。作為一名剛走向社會的學生來說,這次實習讓我從實踐中對自己即將從事的專業獲得一個感性認識,為今后工作打下堅實的基礎。
由于是在工地實習,所以每天7點不到就得起床騎自行車上班,我嚴格要求自己,再寒冷再差的天氣,都得去上班。由于公司業務繁忙,周末都不休息,留給個人支配的時間很少。我努力克制自己,不能隨心所欲地不想上班就不來,而在學校可以睡睡懶覺,實在不想上課的時候可以逃課,自由許多。每日重復、單調、繁瑣的工作,時間久了容易厭倦。像我就是每天的指揮民工們的技術質量還有做做試塊,顯得枯燥乏味。但是工作簡單枯燥也不能馬虎,你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,必須認真完成。
一直以來,都是靠父母的收入,工作以后讓我體會到父母掙錢的來之不易,開始有意識地培養自己的理財能力,雖然工資不高,但是我要合理的支配手中來之不易的錢。
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【實用總結】 行政2025見習工作報告
作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了下一階段工作順利開展,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編為大家整理的“【實用總結】 行政2025見習工作報告”,希望能為您提供更多的參考。
一個月時間就這樣很快的結束,回顧自己這月以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到很大的提高。社會就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強自身建設,努力提高自身修養,認真履行崗位職責,較好地完成各項工作任務。總結起來,主要有以下六個方面:
一、嚴以律己,樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規章制度,時時處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務,加班加點,毫無怨言。領導下達指令,會想方設法去完成。聽從領導、服從分配,對于領導和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責、認認真真地去完成,從不計較個人得失、打折扣、講條件。經常自省自勵,開展批評與自我批評,嚴格約束自己的一言一行、一舉一動,樹立起辦公室工作人員的良好形象。
二、加強學習,不斷提高業務素質。虛心的向同事學習,經常利用網絡工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時時處處以領導和優秀同事為榜樣,不會的就學,不懂的就問,取人之長,補己之短,始終保持謙虛謹慎勤奮好學的積極態度,綜合能力顯著提高。
七、工作中出現的一些問題:
自身問題:
1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠.
3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象.
4、對公司其他專業業務學習抓得不夠.這些都需要我在今后的工作中切實加以解決.工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
5、對于公司的授權還未很好的利用,對于一些公司員工出現的不良現象沒有嚴格對待。
6、工作過程中的缺乏大膽管理的主動性,做事比較被動,情緒不夠高漲。如店面招牌后期維護之事,在聯系不上李先生之前,就不應該拖著,而要事先請示楊小姐,如何解決,由于個人的疏忽,從而影響公司的形象。
7、對于每日工作的安排尚欠合理,沒有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運用于工作中。
8、工作中處理問題的能力還不夠,獨立性急需培養出來。
9、工作中與同事們聯系得不夠,缺乏交流。
其他問題:
1、工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍。就如格力空調維修的情況,維修工人把整臺空調拿走的時候沒有讓他們留下收據,因工作的不細心,導致再去格力空調公司取回收據,這樣浪費大量的時間。
2、個人崗位職責不夠清晰,注意力時而不能夠集中,工作重心偶爾偏移。
3、工作計劃常被突如其來的事情所打斷,以至于一些工作被延誤。
回顧這一段時間的工作,我基本完成本職工作,這與公司領導的支持和同事們的協助是分不開的。以上是我對四月份工作的總結,對于做得不夠或不好的地方,我將在以后的工作中不斷改進和完善,使自己的工作做得更好,讓公司放心!
總結2025地質技術員述職匯報(篇一)
作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了下一階段工作順利開展,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?小編收集并整理了“總結2025地質技術員述職匯報(篇一)”,希望能為您提供更多的參考。
20xx年是我參加工作的第五個年頭,在這五年里我學習、成長很多,也面臨到一些從未接觸的問題,總結五年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對五年來的工作進行一下總結:
一、近五年的主要工作:
自20xx年10月13日作為采油十二隊的地質技術員至今,我嚴格按照地質技術員的崗位職責和工作標準來要求自己,及時高效的完成我隊出現的地質方面問題,按時按質地完成廠的各項地質管理工作。在這五年里加強了采油十二隊的油田開發管理,各項準標全面貫徹執行,開發管理工作得到平穩有序開展。
通過每一年的努力,近五年我隊產量完成率均保持在100%以上,自然遞減和綜合遞減分別控制在10。6%和9。8%,有效注水合格率達到86。3%,在油田開發管理上主要做了六方面工作:
1、認真貫徹執行產量承包制,提高全員的產量意識:
根據上級工作指標,制定出《產量精細化管理考核辦法》和《地質開發管理考核細則》,把每月配產按井口與末端比例配撥到每口井,每口井有專人承包,落實到承包責任人與績效考核掛鉤,并執行問責制,承包人了解所承包單井生產狀況和各生產參數等,通過一年的努力,全體員工做到了人人關心產量。
2、嚴肅認真落實油水井資料錄取標準,全準率達到96%以上。
1)組織資料員、班組長、采油工進行分期培訓,掌握標準。
2)技術員現場指導,以身作則,提高執行標準。隨機抽查和定期檢查,提高資料錄取的全準率。定期檢查,然后進行講評、排序,好獎差罰。
3、狠抓不正常井管理,減小不正常井影響產油率。
1)及時發現不正常井,利用常規手段及時準確發現不正常井,如負荷的變化,計量的波動、電流的.變化,光桿溫度的升高、功圖、液面、憋壓不正常等做到精心、細心、用心、及時。
2)及時處理不正常井。根據發生情況,采取相應手段,避免上修。如碰泵、洗井、對桿、打撈、調防沖距、放套氣等手段,措施實施后觀察油水井生產狀況,以待進一步采取措施。
3)及時上報不正常井縮短影響時間。對于機電事故,流程事故導致的不正常停井,做到及時巡檢,及時發現,及時處理,做到不等不靠,利用較短時間最有效措施恢復生產。
4)對于外界因素干擾,及時摸清情況,進行磋商,協調,溝通,力所能及調節,最大限度創造安全和諧外界環境。
4、加強作業井、措施井質量監督,避免返修、多修,延長免修期,培訓監督內容,關鍵環節,全員進行培訓。落實責任,誰承包的井,誰進行監督,出現問題追究責任,重點項目、關鍵環節,專業人員必須親臨現場監督,包括隊長、技術員、監督員。通過各方面努力,截止至20xx年全年小修111井次,含5口新井,老井小修比20xx年少修14口井,免修期由20xx年492天延長到今年年底的516天。
5、抓實、抓好注水井測調試工作,保證平穩注水,有效注水。注水開發是油田穩產上產最主要和最有效地措施,注水工作開展是否真實深入,直接影響油田開發效果,為此20xx年把注水工作列為首要日程。
1)嚴格執行注水方案,及時落實注水方案。方案下發后,必須當班執行,不能拖等靠,當班事當班執行,及時執行方案。
2)平穩注水,保證注好水,注夠水。日注嚴格按方案執行,瞬時流量均衡,不準超過波動范圍。隊里定時抽查,早班查,夜班查,起早查,并對水表瞬時流量進行回放,檢查注水是否均衡、平穩,超過波動范圍進行處理。
3)認真核對注水資料,包括各項壓力,壓力表校檢,水表準確性,表芯子定期清理、核對井口與注水間注水壓差,定期對比,定期掃線。
4)腳踏實地抓好測試工作。十二隊油套分注井(68口)混注井(4口),通過普查,測調試存在一定問題,利用一季度時間,在副隊長、技術員的組織下,維修班配合下。對所有井進行重新測調試,該換分水器的換分水器,該換水嘴的換水嘴,該換閘門的換閘門,保證所有水井正常注水,20xxxx年中有效注水合格率達86。3%。
6、加強油水井日常維護工作,減少不正常井的發生,延長了油水井免修期。
洗井工作是維護油水井正常生產的重要手段之一。洗井質量工作尤為重要。工程技術員和地質技術員是主要負責人,安排洗井井號,洗井合理周期,及時發現負載增加井,確定是否洗井。首先做好日觀察、旬分析工作,及時發現結蠟、電流增加井,及時安排洗井,其次是填寫好洗井設計,具體真實、標準高,第三是現場檢查和督促,是否達到設計要求,第四是洗后驗收,通過計量,測電流,測功圖與洗前對比,是否有效,第五、進一步確定合理周期,總結洗井經驗,以便推廣。
通過近幾年的努力,油田開發管理已經達到標準化,全準率能夠達到96%以上,各項日常維護工作,均按規定和要求有序進行,為未來的管理奠定了堅實的基礎。
二、具體的工作情況:
近五年我隊在基礎管理方面下了大力氣,無論是班組的資料還是油井測試班的功圖液面,都提出了更高的要求:
我隊的29口直接進罐井因為無法計量,給我隊的資料管理帶來了很大的困難,進入20xx年后,我隊利用功圖對這29口直接進罐井重新進行了分產,并在井口對分產的產量進行了核實,當井口核實的產量與功圖分產的產量差距很大時,以井口核實產量為準,并定期對這些井進行井口產量核實,跟蹤其產量變化。最大程度的降低與真實產量的誤差。
我隊20xx年投產50口新井,其中1口井單井罐計量,其余49口井就近跟老井串聯,最多5口井串聯,最少3口井串聯,停井計量影響時率較多,需要減少每串井數,進行較為準確計量,為了解決這一問題,我隊與地研所溝通后分別開始對這些大平臺井進行周期性差減計量,確定各單井的分產系數,直至現在仍然堅持進行差減計量并定期更新分產系數,使因平臺串聯井過多對計量的影響降低到了最小。
我隊在20xx年著重加強了對疑似不正常井的處理,為確保工作及時有效,在早會上著重要求班組加強日常巡井力度,對發現錄取數據有異常的要第一時間與地質組聯系,地質組將信息反饋給技術員,由技術員馬上給出處理意見,并由班組人員或維修班及時處理,測試班將當天測試的功圖液面中反映出問題的井篩選出來,當天交與技術員,由技術員馬上安排相應人員處理,班組人員及維修班充分利用“調、碰、控、洗、憋”等各種手段及時對發現的小問題進行處理,防止其發展成為大問題。目前此項工作已有一定收效,僅4月中旬就發現疑似不正常井5口(4口微固漏,一口微游漏),并對其中4口井進行了調碰,并在第二天對其進行功圖液面的復測,對調碰效果不明顯的井及時安排進行罐洗,并對洗后的液量、含水、功圖液面等資料保證錄取的及時有效,監測洗井后效果。其中有2口井經過處理,恢復正常;有兩口井還在洗井后監測,一口洗井后無明顯效果,在洗后第二天上報不正常井。
我隊測試班原來人員少、設備差,無法保證功圖液面等資料及時返回,直接影響到資料的完整性、及時性,對分析井的生產狀況也產生了制約,針對這一問題我隊及時調整,增加人員、更新設備,目前測試班每旬的前4天就能把該旬的功圖液面全部測回,復測井、不正常井的功圖液面也能在當天返回,保證了資料的及時和完整。
油井方面我們首先保證了錄取裝置齊全、靈活好用、不滲不漏。當井組人員發現裝置存在問題時及時匯報,及時處理,不影響錄取資料。杜絕因為裝置問題而出現資料失真現象。其次我隊年初建立了資料跟蹤分析制度,堅持“五把關、五過手”,層層分析,層層落實,層層負責。認真堅持資料跟蹤制度,不以偏概全,以點帶面。從資料錄取的源頭抓起,對于資料與實際不符的,我們馬上組織核實,重新錄取,重新論證。
我們隊還建立了一系列的資料打假制度,一旦發現假資料,就直接追溯相關人員的責任,對于那些工作不認真、不負責的人員,我們一向加大處罰力度,毫不手軟,決不姑息遷就。通過近幾年的努力,目前全隊已全面杜絕假資料,資料打假工作成效顯著。
每天隊干部都要按照資料錄取標準,嚴格檢查綜合記錄,以保證及時找出存在的問題,并提出處理整改意見,通過這項制度我們資料上所反映出來的問題都能夠很及時的得到分析和解決,從而大大縮短了不正常井從發生不正常到解決的這段時間,收到了十分明顯的效果,我們也會長期堅持下去。
通過幾年的管理使資料逐步實現正規化、標準化、制度化。我們也爭取在未來較短的時間內逐步趕上老區的資料管理水平。
三、工作成效
(1)培訓:針對我隊采油工人員技術薄弱問題,我隊與廠人事勞資科聯系并在3月28—30日連續3天,對我隊所有采油工進行關于不正常井憋壓分析、測電流、測氣、動標、靜標以及資料錄取與填寫等與采油工日常工作息息相關的各項基礎工作學習。我隊安排的日常培訓形式靈活多樣,注重實效,注重實際,貼近生產,取得顯著成績,在20xx年廠舉辦的技能大賽中取得團體第三名的好成績,一名獲得標兵稱號,六名獲得能手稱號;在20xx年舉辦的廠技能大賽上我隊再創佳績,團體榮獲第二名,兩名員工獲得標兵稱號,八名員工獲得能手稱號。此外我隊在20xx年的五好班組驗收中,上報的3個班組全部順利通過驗收,驗收成功率100%。
(2)管理制度:通過對各班組生產細節情況的了解制定相應的《采油十二隊地質管理考核細則》下發到班組,要求班組按照制度執行,每旬不定期檢查,并在隊內張貼考核通報,將責任落實到了每個人,有效提升職工責任感。
(3)執行檢查:隊干部對管理制度落實完成情況會對班組進行不定期,不定人,不定井的現場核實,現場檢查,對檢查出的問題進行及時了解、溝通、解決,對于由于人為因素導致的工作失誤及違規現象,嚴查嚴辦絕不姑息。
(4)嚴格考核:對于班組日常油水井維護過程中出現發現問題沒有及時上報或者沒有及時發現問題的班組或個人,隊部將會給予嚴肅考核,如果連續出現類似問題,考核力度會加倍。
四、工作中尚存問題
通過這五年的工作學習,使我在日常工作方面、技術技能方面、管理方面、組織協調方面得到很大的鍛煉和提高,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,還應該更好地將組織交給的工作完成,在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過總結近五年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好上級安排的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與地質技術水平,以適應時代和企業的發展,與新木采油廠共同進步、共同成長。
2025總結: 最新技術員述職報告其一
自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《2025總結: 最新技術員述職報告其一》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
回顧這一年的工作經歷,自我總結,通過領導及同事的支持和幫助,對自己的工作職責有了新的認識,對現場管理有了更深層次的了解。任何時候現場管理的工作都是非常重要的,不能馬虎,不能有任何僥幸,作為項目部的一員,我深感自身責任重大,現在我將本年度的述職報告如下:
一、加強學習
一年的時間,從吉林萬科城7#號地,到朝陽天驕城和壹品人家,所經歷的是時間、項目,學習的是技術和管理經驗,一年的時間我對工程又有了一個新的認識和理解,通過學習我有以下幾點體會和認識:
1、身為一名技術管理人員,有學無止境的施工技術,在施工過程中需要注意的問題、施工的重點難點、涉及的規范標準,通過查閱規范、文獻資料或請前輩們指教,終結出不同類型的工程施工所需注意的問題,每個工程中都學到了新的知識,掌握了此類工程的施工要點,每項任務都能做到報紙保量按時完成,做到知其然并知其所以然。
2、在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。
3、工作要有熱情,要有創新。對工作有熱情才有好的精神狀態,才有克服困難的勇氣,才能激發靈感,提供創新的動力。
二、主要工作完成情況
本人于20XX年1月份至7月中旬在吉林萬科城施工,主抓技術工作,對現場施工進行管理,萬科城施工分為兩個階段,第一部分為施工整改階段,對于20XX年進入冬季施工部位進行確認,于建設單位上報工程量確認單,拆除現場所有燒結磚鋪裝,東側、北側商業街石材鋪磚,停車位擋墻石材鋪裝等,施工過程中,積雪融化,造成拆除鋪裝部分道路泥濘,部分陽關無法直射處并未開化,造成施工難度加大,影響施工質量及進度計劃;第二部分為去年施工未完成部分,各入戶標識墻、燒結磚園路、西側廣場鋪裝等,現場施工時業主以入住,施工過程中為不影響業主正常生活,施工過程中注意噪聲及業主安全等。
七月中旬接受命令,到遼寧朝陽施工宏達天驕城項目,此項目為第一次獨立做施工管理項目,施工過程中對項目有了初步的把控能力,加強了施工過程中的進度控制及施工質量管理,改善了對建設單位、監理單位及設計單位的溝通能力,掌握施工分包單位的質量及技術標準,嚴格控制施工質量及安全管理。天驕城項目完成后施工金聯壹品人家項目,施工過程中針對以前工作的薄弱環節進行加強學習和改進,對項目進度、質量、安全、文明施工等管理全面的學習,分析自身存在的問題,并改進。
三、嚴于律已,文明施工
作為一員工,我時刻牢記已于律己,發揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優良傳統,樹立正確的權利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。
1、樹文明施工形象。文明施工形象體現著一個企業的基礎管理水平,基礎工作水平代表著一個企業的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為20XX年一項重點工作來抓,從項目前期的策劃、臨時設施的建設、基礎工作的設立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行。
2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業是高危行業,我本著職工的安全、健康是第一要務的思想進行安全生產的管理工作。首先是加大生產、安全、監督部門的管理工作力度,嚴格動火、動土措施的落實,加大現場檢查的力度。。
3、是嚴守紀律,潔身自好。在工作中時刻做到了不為他人謀取私利,不以權壓人;不接受有業務往來施工單位和個人贈送的禮品;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內。堅持不違反原則。
四、展望未來
20XX年,是公司加快發展的重要一年。作為公司領導班子成員,自己有責任,也有信心,不斷加強學習,提高自身管理水平,圍繞公司發展目標,求真務實,積極工作,全力支持配合公司主要領導和班子成員的工作,與公司領導班子一道,正視困難,抓住機遇,迎接新的挑戰。
總結收藏: 2025商場見習工作報告范例
自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了讓工作計劃順利進行,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?小編收集并整理了“總結收藏: 2025商場見習工作報告范例”,供您參考,希望能夠幫助到大家。
在商場的服裝柜臺我進行了為期一個月的營業員任務實習,在這個全新的行業,我感到本人在服裝知識和服裝行業規則方面學到了很多東西。
仔細學習產品知識,在一個一個浪漫而寓意深入的故事里,我曉得了服裝陳列的很多學問,一個故事就是一組特性作風的陳列方式,間接把設計師的創意完全用產品展現出來,不失設計的原創,間接的讓產品在顧客面前表現他的作風,讓每一個不同的門店都能經過故事把同樣的寓意表達出來,讓服裝的陳列一致起來。二月份的杭州,這幾天天氣比擬暖和,春裝曾經上市,在繼傾城、后街、吸引之后,黑白天使的故事讓整個品牌的作風表現的是黑白的時髦和簡單大方的作風。只要理解產品知識和服裝所表現的設計創意,把服裝的特點和穿在顧客身上的效果講出來,同時把服裝如何搭配通知顧客,才干激起顧客的購置愿望。從而銷售成交率進步。如今的銷售曾經不是完全在賣產品,所以我很喜歡他的每一組故事,讓賣服裝成為賣故事,賣文明。所以我覺得每一個店員要掌握他的每一組故事,即便在銷售進程中并不一定要把我們的故事講出來,但是如何我們可以把每一組充溢設計暢想的故事掌握嫻熟,就更能抓住局部客戶的心思。
在銷售進程中我的感悟是一切的銷售都是相通的,只是銷售的產品不同而已,所以我們在掌握產品知識的以后,如何讓本人的銷售技巧進步。我覺得在這次的實習中我總結出如下幾條:
1、肉體形態的預備。
在銷售的進程中,假如銷售人員有一個好的肉體形態,就會給顧客一種積極的、有生機的、上進的氣氛,那么這種積極的上進的心情總會影響到客戶,從而,讓顧客感到本人得到一種心情感染,那么才干顧客在我們的門店里多留些時間,總能他挑選一款適宜的衣服。肉體形態的表現還從我們的儀容儀表表現出來,具有一定禮儀知識的銷售人員,才干讓顧客覺得到品牌的價值,由于在看一個品牌的時分,我們的銷售人員就是間接表現我們品牌抽象的,所以銷售人員素質的提升,也是品牌提升的一個重要的標志。肉體形態好的好的銷售人員,成交的機率大很多。
2、身體的預備,
假如我們有一個好的身體,我們才干堅持旺盛的精神,才干更好的任務。這幾天,在商場里的站立效勞,讓我覺得到很疲憊,所以我才更能領會到有一個好的身體,才干讓我們更好的竭盡全力的任務。所以強壯的體魄還是一個有生機有朝氣的團隊所必備的。
[總結借鑒] 技術員見習工作報告(篇三)
自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了給我們后續的工作提供幫助,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“[總結借鑒] 技術員見習工作報告(篇三)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
我主要和其他的幾名技術員負責現場的工程技術管理,根據工程進度合理安排穿插進行放線、驗模和鋼筋的檢驗等技術工作!作為技術員要做到對本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進行各項技術交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監控!我個人終結的要做到“前、中、后”,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點,在展開大規模施工的過程中也要多次監督,施工基本完成后進行驗收!要嚴把質量關,做到不遺漏任何一個問題!
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