經理助理述職報告

今日總結:經理助理述職報告范文網頁版。

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？小編收集并整理了“今日總結:經理助理述職報告范文網頁版”，僅供參考，大家一起來看看吧。

回首這一年，歲月如逝，在各位領導和同事們的關心、支持和幫助下，我取得了長足的進步，在這一年里，我始終抱著“認真做事、踏實做人”的態度，兢兢業業工作，積極配合經理做好電腦分公司的各項工作。在學習上自我加壓，在工作上積極進取，在生活上嚴以律已?，F將情況匯報如下：

一、個人思想方面

1、是重視政治素質和工作能力提高。積極學習專業技術知識，不斷提升管理水平。

2、是嚴以律已，堅持“建章立制，規范管理”。堅持秉公執法，在日常工作當中，不徇私、不包庇、不縱容。

3、是統一思想，加強團隊建設。作為電腦分公司經理助理，我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用，認真擺正位置，積極配合領導安排，認真做好部門工作，維護好部門的團結。在工作中，加強與部門人員的交流和溝通，維護好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團結合作的工作關系。做好分管工作，做好自己分工的職權范圍內的工作。

二、部門管理方面-團結有序，工作嚴謹

從一名普通的管理人員到一名副職，身份的轉變，意味著責任的不同，雙肩的責任讓我意識到有效發揮團隊作用，上下協調、律好已、管好人是部門管理的關鍵所在。因此我重點關注與員工上下協調工作、嚴格要求自己，不斷加強員工管理。截止目前監控中心較好的完成了全年的管理目標，具體工作總結如下：

1、狠抓建設，提升力度，根據我部門值班人員的崗位實際情況和特點，完善切實可行的工作標準和規章制度，制定了《監控中心工作職責》、《監控平臺維護和管理制度》《車載衛星終端安裝要求》《車載衛星終端維護和管理要求》等。我部門工作重點放在車載衛星終端平臺的運營及安全管理上。按照行業主管部門、股份公司安保部的要求妥善的完成了股份公司下達的各項監控任務。

2、規范工作要求：要求監控人員堅持做到監控有記錄，資料有歸集；自20xx年調任電腦分公司后分管股份公司監控中心及968951客服熱線，我部門對車載衛星監控記錄，進行了完善，參與制定了《車輛動態監管工作流程（暫行）》每日匯總全司車載衛星定位記錄和故障設備車載衛星監控記錄，做到維修人員維護有登記，故障有跟蹤等，各個工作環節精細化，保障設備的正常運行。

對監控中心內部設備的運行進行日常維護是監控室的一項日常工作，同時也是最重要的工作之一，由于我們監控室的設備新老相伴，在運行過程中還是不可避免的存在一些問題，這就要求我們要定期對機房設備和子系統運行情況進行檢查，以便及時處理，排除硬件和軟件系統出現的各類故障。確保了軟硬件系統的正常運行和網絡數據的穩定傳輸

3、科技安保，違章違紀得到全面控制。大力實施科技興安，按照二部一局20xx年五號令要求廣泛使用北斗衛星監控系統，通過不斷強化管理，有力地保證了我司的安全生產效果。嚴查重處各類違規行為。今年以來，車載衛星定位監控，共查處超速XX起，從違紀情況來看呈逐月下降趨勢。

三、存在的主要問題

1、車載衛星定位終端售后服務不盡完美。車載定位終端損壞、車載衛星終端不上線、車載衛星監控設施不定位、車載終端人為破壞等問題時有發生，給日常監控帶來不少麻煩。同時，設備維修難度較大，由于故障種類較多、維修技術要求高、故障發現、故障上報、資金短缺、維修力量有限等原因，給發生故障的終端設備的修復增加了不少難度 此外故障的確定、廠家維修人員的往返、設備的發送等都需要運輸過程這個中間環節，拖延了設備修復的最佳時間，影響正常的使用。

2、管理隊伍力量薄弱。監控管理人員是整個系統中的操作主體，是監控平臺的直接操作者，只有通過監控管理人員，所有的監控才能被記錄，發現的問題才能被整改，制定的措施才能被實施。然而，現實中，我們的GPS監控管理人員隊伍規模、力量還很小。

主要表現在：首先、人手不夠。各基層單位的GPS監控管理人員十分短缺，不能實現對每臺車輛的實時跟蹤查詢，如要現實對每臺車的全天候查詢，則需要較多的GPS監控管理人員；其次，GPS監控管理人員專業技能不強，對于GPS監控管理的相關專業知識，沒有經過嚴格的專業知識培訓，沒有可供參考的先進案例及措施，自GPS監控措施實施以來，都是在上級有關部門的要求和自身的摸索中進行管理和總結；最后，少數GPS管理人員的責任感不強。在崗期間上網、聊天、玩游戲等現象有所發生。

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今日總結:經理助理述職報告(寫作示例)

作為公司的優秀員工，要有過硬的專業技能，才能在這個行業中長久發展。為了提高自己的大局意識，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？小編收集并整理了“今日總結:經理助理述職報告(寫作示例)”，但愿對您的學習工作帶來幫助。

20xx年，是xx快速發展的一年，也是生產技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規范化管理工作為切入點，始終堅持“向設備技術要效率，向設備管理要效益”的理念，不斷提高自身業務水平的同時，嚴把設備驗收移交關，狠抓設備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務，現將本人一年來的學習、工作及思想等方面(轉 載于: :設備述職報告)的情況總結匯報如下：

一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質

回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容，真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質為出發點，有目地督促本部門員工進行業務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習，檢修組人員的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。

二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。

在努力提高部門綜合素質上下功夫外，還與部門員工一起在現場一線熟悉設備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。

三、求真務實、認真做好工作。

1. 做好設備技術改造工作。設備在實際使用過程中，往往由

于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時等出現頑固性缺陷，如果因牽一發而動全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發揮我們的聰明才智，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的節約效益。

2. 做好設備的修舊利廢工作。由于技術改造等閑置的設備較多，調配好充分加以利用，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。

3. 嚴把設備大修、維修、檢修質量關。在設備的各項維修工作中，一定要具有高度的責任感，對維修、施工質量的每一個細節做到心中有數，跟住現場，只相信自己的眼睛，保證設備的檢維修質量。

4. 加強維護保養，有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，節省維修費用和減少停工損失。

四、工作存在的問題和工作思路

1、工作作風和創新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后；

2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。

3、在設備培訓方法上沒有創新，水廠值班人員設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。

20xx年是我公司實現xxxx戰略目標的攻堅之年，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學管理、務實創新、與時俱進，銳意進取，全面提升公司設備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻！

總結推薦: 經理助理述職報告word版

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了更好的落實工作任務，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“總結推薦: 經理助理述職報告word版”，希望能對您有所幫助，請收藏。

根據總公司《工作標準》和20xx年目標責任，總經理助理、辦公室主任的主要職責是：

1、受總經理委托，協調總公司領導之間、機關職能部門之間，分（子）公司之間的.工作關系。

2、受總經理委派、處理具體事務和問題，各項工作對總經理和總公司負責。

3、督促、催辦總公司年度各重點工作的完成，必要時建議召開協調會議。

4、不斷了解總公司生產經營中出現的新情況、新問題、重大問題及時向總經理報告，并協調有關部門、有關單位處理和解決。

5、及時傳達貫徹上級和總公司有關會議、文件、批示精神。

6、組織安排總公司黨、政各種會議，負責并督促會議決議的貫徹落實。

7、及時組織完成總經理，公司和黨委所需文件的起草和有關文字材料的擬制。

8、控制監督總公司機關管理費、招待費用的使用程序、核定使用標準。

9、協調總公司后勤工作和組織機關的后勤工作。

10、管理總公司機關的辦公車輛以及文印、信訪、接待等工作。

總之，我的主要職責歸納起來是三句話六個字，即：參謀、協調、服務。

一年來，在公司黨委、班子的領導下，在各分公司、廠、處和機關各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協調、服務”三大職能，現簡要述職如下：

幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執行看處在“執行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位，何況所要協調工作的對象是公司領導，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的具體作法是：為領導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務到位但不干預領導工作。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺維護領導之間的團結，在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協調是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領導和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協調，承上啟下，溝通左右，協調各方，因此一年來的工作相對還比較順利。

為發揮好參謀助手作用，為領導參好謀、獻好策，真正為公司和職工辦一些實事，在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產經營情況，傾聽各級領導和職工的建議，征求機關相關處室的意見、圍繞公司領導決策和生產經營實際，及時向總經理或有關領導同志反映，全年共提交重要的工作建議XXX項，領導采納XXX項，協調較重要的工作XXX起，基本盡到了參謀，協調的職責。

為進一步減少會議和提高會議質量，我們安排會議堅持了會前有準備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了XXX多次要求的“會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會議明顯減少，會議質量大有提高，基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施：

一是控制會。結合公司生產實際，認真貫徹公司“三大標準”中規定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可以合并開，對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格的把關，尤其是讓基層一把手參加的會議，必須要經過總公司主要領導同意才能開，從而控制了會議的數量，保證了會議的質量。

二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協調中、本著向基層服務，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發個通知或者到基層調查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進行有序。

三是開短會。每次安排會議前，都按領導的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的，不予安排。這樣大大縮短了會議時間。

四是開實會。開會是一件非常嚴肅的事情，為了使會議起到預定效果和解決實際問題，我們一是做到了會前要準備實、準備充分，堅決杜絕漏洞；二是做到了內容實，對領導的講話，會議材料和下發的文件等要語言簡明，言之有據，不拖泥帶水；三是形式實，為了改變會上領導讀講話稿職工不愛聽的現象，我們注意了在準備講話稿時，盡可能多提供具體素材，使領導在吃透講話內容精神上，面對觀眾講材料而不是讀材料；最后是效果實，對于會議精神和領導提出的要求，會后我們注意進行檢查和督辦，保證了會議精神落到實處。

通過領導的重視和采取了以上措施，今年安排的會議明顯減少，更有效的保障了生產經營的正常運行，經征求意見，大部分單位是滿意的。

承辦工作是助理，特別是辦公室的主要工作之一，有來自上級領導、上級機關的，也有來自外部的，但主要是來自公司領導、機關職能部門和分公司，各廠處的事宜，還有些日常事務性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項工作，我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩；二是先辦上級和外來的，后辦內部的；三是先辦基層單位的，后辦機關的，因為基層的同志來一趟公司不容易，不但我這樣做；同時也要求辦公室全體同志都必須這樣做；四是按職責分工進行承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工，誰主管的工作由誰負責辦理，其它人協助，但總的原則，承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負責，向領導負責，向職工負責。為了落實總公司“狠抓內部管理，壓縮各項費用開支”的要求，特別是機關的管理費用，今年同20xx年以前相比，公司給核定的數目少了50%還要多，今年下半年，公司領導又要求對通訊等費用再進一步嚴格控制，并核定標準，費用再次減少，而機關的工作量并沒有減少，車輛、微機、辦公設備等越買越多，越用越破，維護、更件、修理量越來越大，再加之現在車輛長途任務多，費用也就自然上升；原先打字室油?。ㄙM用低）保證了整個機關，現在隨著辦公現代化的不斷提高，消耗品的價格由此而升，微機、復印機、一體機的易耗品都在幾百元以上，大部分處室的電腦雖然能夠打印，但印刷、復印量卻越來越大，打字室變成了印刷廠，費用較以前相比有大量增加，以上這些實際情況及問題與壓縮了一半的費用成了反比。面對這個現狀，經與有關公司領導、有關處室共同研究，采取了一些措施，如車輛、微機、設備等要加強平時的維護保養，能自己修理、排除的故障不去送修，而確需更件、修理的，必須由使用人事先填寫更件修理申請單，所在處室領導簽字，專管人員進行檢查鑒定，批準后方可發生；并分別逐臺、逐輛建立修理費用檔案，對公司內部發文、實行無紙辦公，凡有電腦的處室、單位，不再印制文字文件，一律在網上發；盡量減少材料復印量，超過15張者不予復印，能油印盡量油印，除辦公室把好關外，大部分處室領導也都進行控制和把關。通過大家的共同努力，成效還是比較明顯的，如手機使用費經與電訊部聯系，采取大客戶先預交額定費的辦法，改變了以前大部分超支的現象，為使用者個人節省了不少費用；有線電話自從搞了局擬網，同時少了物業、科技兩個公司的電話費，費用由以前的三萬多元/月降到了現在的萬元/月以內，當然現在各處室限定的費用標準不盡合理，反對較大，我已向公司主要領導匯報過，待明年再說，力爭作到既保障辦公，又節余費用。盡管采取了很多措施，但管理費還是超出了核定的數量。

辦公室工作是相當繁雜和十分辛苦的，一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績，其酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質、業務能力和工作作風，搞好辦公室自身建設，我們一是采取不同方式進行教育和引導，使大家樹立敬業愛崗的精神，樹立榮譽感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領導、同志們的信認，是一種榮譽。

二是堅持了各項制度的落實，如學習制度，會議制度，勞動紀律，辦公秩序等，堅持了月有工作研究會，常有碰頭會的作法；

三是為了提高工作人員各項素質、工作能力，不定期組織學習，并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務性工作，強調提高辦事效率和完成時限；四是狠抓了勞動紀律，堅持考評、講評，對遲到早退者除批評教育外，在扣分罰錢上，誰被扣了分誰就把錢全部拿出來。從而更進一步加強了勞動紀律性。辦公室全年草擬各種文件、總結、報告，工作布置，領導講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇（份），及時組織完成了黨委、公司領導所需的一切文字材料。今年還著重抓了車輛管理和行車安全，辦公室管理著公司機關的辦公車輛，為了保障公司領導、機關辦公按時出車并保證安全，使車輛始終保持良好狀態，除嚴格派車制度外，我們繼續堅持了由辦公室正、副主任、班長和安全員參加的，不定時、不事先通知檢查車況和車容車貌，并進行逐項登記和評比，節假日，星期天進行停車位置的檢查，大大提高了司機人員維護車輛、愛護車輛、保證安全的自覺性、主動性和責任感，從而保證了全年行車安全。細想起來，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙，除以上職責外，一是參加了邙山干渠改造項目部；二是預防“非典”；三是優化經濟環境；

四是“三創一樹”活動，五是公司XXX年慶典等等、等等，都要辦公室作來作、來組織，不是叫苦，真有點疲勞。

雖然作了一些應該作的工作，這與公司的正確領導和各分公司、機關各處室同志們的大力支持是密不可分的，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細查起來，問題也還不少，主要是：

1、調查研究還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握，以致為領導參謀還不到位。

2、有關處室相繼組織開展的活動太多，致使基層單位承愛不了，意見太大，應加強全公司性活動的計劃性。

3、為基層服務的深度還不夠，需進一步加強辦公室內部建設，強調服務意識和服務態度，不斷提高辦事效率和工作能力，為公司建設、發展做出新的貢獻。

今日總結:經理助理述職匯報之四

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？小編收集并整理了“今日總結:經理助理述職匯報之四”，僅供參考，大家一起來看看吧。

各位領導、各位同事：

自今年X月份應聘為經理助理以來， 經過這一個多月來的不斷學 習，以及同事、領導的關心和幫助，我已完全融入到了錦泰礦業這個 大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?，F將我這一個月來的具體工作情況匯報如下：

一、主要工作完成情況

1、參加青洽會，協助領導完成了青洽會的參會事宜。于會后整理了 《青洽會冷湖行委代表團企業茶話會座談紀要》，并向海西州工商聯 提交了這次青洽會的企業參會感想；

2、成功策劃組織了集團關于慶祝建黨 94 周年的茶話會；

3、關于錦泰礦業上市所需準備資料，多次去省國土廳溝通調檔，遞 交文件等；

4、完成了一些上級領導機關，兄弟單位領導的接待陪同工作；

5、與控股公司協調關于上市材料的準備工作；

6、協助公司領導編寫了向控股公司提交的月工作總結， 月工作計劃。

7、公司內、外的公文辦理，及時處理、匯報。

8、公司前期一些檔案的整理歸納工作。

二、工作中存在的問題

1、協調平衡工作不理想，有些事情協調的不全面、不到位，平 衡的不盡合理，影響了工作質量；

2、工作的方式方法，辦事角度還有些欠缺；

3、有些工作上的細節問題處理不到位，應加強改進。

三、下步工作目標

1、總結經驗，進一步明確經理助理工作的定位，努力提高溝通 與協調工作，深刻領會領導思想，為公司的發展獻計獻策；

2、絕對保守企業秘密，由于工作崗位的特殊性，經常要跟隨領 導接觸公司的深層機密，做到不該說的不說，不該問的不問，不該聽 的不聽；

3、豐富自己的管理經驗、社會經驗，提高自己人際交往能力、 溝通能力、分析能力和干練穩健的辦事作風；

4、做好領導交辦的各項事宜，按領導要求及時處理好突發事件。 以上是我的述職報告，請予審議，希望各位領導、同事們提出寶 貴意見，謝謝大家！

述職人：

20xx年X月X 日

今日總結:組長述職報告范文網頁版

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了讓工作計劃順利進行，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？小編特地為您收集整理“今日總結:組長述職報告范文網頁版”，希望能對您有所幫助，請收藏。

時光飛逝，光陰似箭。轉眼之間20xx年度的工作已經步入尾聲。隨著新年鐘聲的敲響，我們辭舊迎新，步入20xx年度的美好時光，開始了新的工作歷程?；厥?xx年度的工作，我們雖歷經心酸，但卻也收獲成功。在這新春到來之際，為進一步提升銷售業績，我南寧新世界HK珠寶店特根據公司要求，對20xx年度的工作進行了歸總與分析，并制定出了20xx年的工作規劃?，F將工作述職如下：

一、工作完成情況：

由于我南寧新世界HK珠寶店的營銷商場是剛剛開設一年的新商場，因此，在2xx年度我店重點以發展營銷為重點，以誠摯服務為抓手，為在商場內打造出HK珠寶的品牌效益和店面宣傳而不懈努力。

1、店內促銷活動的開展。在20xx年，我南寧新世界HK珠寶店大力開展各類促銷活動。緊抓消費者的購物心理，利用各個節假日和大型周年活動，有效地開展了促銷活動實際吸引了大量客戶資源，進一步的提升了我店的銷售額，并起到了良好的宣傳效果。

3、銷售數據的處理。一年來，我店堅持及時對銷售數據進行收集整理，并結合我店實際情況進行分析，做到及時上報。

4、商品的管理。自年初以來，我店實際注重各類貨品的管理與收發工作，保證產品的良好質量。此外，我店還要求店員對新進商品進行充分的了解與研究，根據各類產品的特點進行營銷和擺放，對各類珠寶進行展示，充分發揮珠寶特色。

5、宣傳推銷工作。為充分展示我商店的產品價值，做好各類珠寶的營銷工作，實際提升我點的知名度與顧客量。在今年我店加強了店面宣傳工作力度，合理利用商場周邊形勢，以及消費人群特點對我店的珠寶進行了宣傳。此外，我店人員還充分利用顧客提出的質疑，盡可能的向顧客介紹珠寶，促進成交。通過我店全體人員的熱情服務，與真摯銷售，在今年我店不僅提升了銷售績效，同時還提升了店面形象。

二、業績完成情況

在今年，我店緊密結合上級部門要求，圓滿的開展了上級部門部署的各類工作任務，實現了XX-XX萬元的銷售業績。

三、團隊建設情況

一年來，我店深入店內團隊建設，通過開展各類實踐訓練、各類專業培訓工作，以實際提升我店的團隊銷售能力，提高團隊協作能力，改善我店的銷售業績。此外，我店還建立了有效的管理制度，并要求員工嚴格按照制度貫徹落實，以實現我店的優秀團隊力量。

四、存在不足及16年規劃

由于南寧新世界商場是新開設商場，我店各項目建設還不夠完善，商場周邊市場發展還不夠突出，因此，我店在季度之初的銷售績效并不理想。為此，我店在未來一年度將及時的分析我店內的各類珠寶銷售數據，整理各產品銷售情況，據此做出銷售戰略調整，并實際進行落實，以保證我店的銷售情況得到明顯提升。

今日總結:工作述職報告范文網頁版

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？下面是小編幫大家編輯的《今日總結:工作述職報告范文網頁版》，歡迎您參考，希望對您有所助益！

一、思想政治和廉潔自律方面。

1、注重學習，加強理論修養。一年來，本人能夠認真學習貫徹黨的十七大精神，帶頭學習實踐科學發展觀，能夠堅定不移地貫徹執行黨和國家的路線方針和政策，在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致，堅定共產主義信念，堅持改革開放，發揚艱苦創業、求真務實的工作作風，牢固樹立與時俱進的思想觀念。本人注重理論學習，自覺提高理論修養，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力；不僅要從書本中、而且更要向實踐學習、向廣大的職工群眾學習，從職工群眾豐富鮮活的實踐中獲取營養，把學習的體會和成果轉化為保證安全生產和經營的能力。

2、求真務實，堅持廉政勤政。本人能認真地學習并貫徹執行國網、省公司有關反腐倡廉警示教育的各項要求，不斷提高和完善個人思想覺悟，能切實履行黨風廉政建設責任制，自覺抵制和反對各種不正之風，增強拒腐防變的能力，不以權謀私，努力做到“公道正派處事，廉潔自律生活，盡心盡力工作”；能夠模范履行《黨章》規定的黨員義務，自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規；牢記全心全意為人民服務宗旨，密切聯系群眾，勇于探索，務實創新，愛崗敬業。在工作中能顧全大局，講奉獻，不攀比,做到分工不分家，在群眾中樹立清正廉明的形象.在工作上,精心組織、認真負責，不懈怠，不推諉，積極主動的開展各項工作。同時十分注意引導同事和員工統一思想，達成共識，解決問題能抓住關鍵，能當好領導的參謀助手，能積極主動地協調多部門的工作。

二、在履行崗位職責及主要工作業績方面

1、深入推進“精益績效管理”，抓好資產經營管理。

20xx年,本人帶領經營班子克服來水偏枯、發電側競爭激烈、廠網矛盾凸現、發電和售電雙重不利因素等種種困難，不斷與省經貿委、電監辦、調通中心等

溝通協調，取得了發電利用小時的較好成績，發電小時數在全省水電機組名列前茅。

2、促進安全管理上新臺階。

一年來，本人始終把握安全生產為第一要務，銳意進取、求真務實，以高度的責任感和使命感群策群力抓好安全生產，努力實現安全生產可控在控。09年，克服了人員少、任務重、時間緊等不利因素，協調好大修工作，完成定轉子、軸承、空冷器、制動器、水輪機軸承、盤車試運行等標準項目，更換部分磁極并對磁極引線進行改造，二臺機組均實現了一次啟動試運行成功。在完成全廠設備正常性小修和二次設備定期檢驗外，還完成了多項技術改造，如機組監控系統完善、濾水器改造、保護程序升級等，使整個電站的可靠性和自動化水平得以不斷提高。全年未發生設備、人身事故、交通和火災事故，主、輔助設備完好率達到100%.

3、落實“三節約”，抓好節能增效工作。

本人廣泛組織和動員職工深入貫徹落實開展“節約一分錢，節約一張紙，節約一寸導線”活動，帶領職工圍繞日常工作開展以“三節約”為主題的合理化建議、技術革新、技術改進、發明創造和管理創新等活動；積極推廣開發節能新技術、新工藝、新材料和新設備“四新”活動，把踐行“三節約”活動落實于生產經營的各項環節和工序中。堅持“抓大不放小”的原則，在生產運行、經營管理以及在具體的工作環節和行為習慣等方面排查“不節約”因素，并對分析排查出的“不節約”因素提出了相應的整改措施，予以落實。注重加強檢修和停電管理，提高工作效率，縮短停電時間，實現少停多供。合理優化廠用電，降低廠用電能耗。綜合清理“三漏”，節能照明改造、溫控系統改造及優化設備運行方式，有效地控制廠用電量，切實做到了降本增效。

4、精心部署，有效開展迎峰度夏及防訊抗洪工作。

本人全面貫徹落實公司迎峰度夏安全生產電視電話會議精神，并對有關工作進行了周密安排和部署，結合實際，動員公司各員工提高認識，落實責任，強化措施，加強安全管理工作，順利完成迎峰度廈的工作需要。在防訊抗洪工作方面，從思想上、組織上、物資上、措施上全面做好一切抗臺防汛準備工作，防汛防臺預案及應急措施，全力以赴措施落實到位，布置抗臺風工作，并組織參加防汛及反事故應急演練，做到一刻不放松的要求進行全面部署，順利的完成今天幾大臺風的防控工作。

5、積極主動，積極推進電站改制前期準備工作。

按照省公司主多分開的原則和要求，本人有步驟、有計劃組織做好嵩灘埔電站資產評估、轉讓方案、轉讓協議等工作，努力加大謀劃評估的有利因素。由于在評估時點，鋼筋、水泥等工程主材價格下降嚴重，給評估工作帶來了更為不利影響，在建筑工程增值不大的情況下，利用專業人員技術的優勢，面對國網公司聘請的許多水電行業資深專家對評估值多次提問和質疑，本人帶領經營班子本著對股東高度負責的精神，制定一整套周密答辯方案，為各股東贏得較大的利益。

6、科學發展，全面加強黨支部建設。

作為支部書記，本人能夠結合支部工作實際，按照規范化黨支部要求，落實支部的規范化、制度化工作，特別是落實“三會一課”工作制度，進一步完善了有關黨支部的學習、教育、工作制度，包括黨內政治理論學習制度、組織生活制度、黨費收繳管理通報制度等。在今年的學習實踐科學發展觀活動中，本人高度重視，把這次活動作為貫徹落實黨的十七大精神，推動公司科學發展的重要契機，精心策劃，周密組織，有力、有序、有效地推進各項工作。通過

學習實踐活動，黨支部進一步加深廣大黨員、干部對科學發展觀的理解，用科學發展觀武裝頭腦，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性；進一步統一思想認識，更加求真務實、奮發有為，隊伍精氣神得到全面提升；通過學習實踐活動，解決了影響和制約公司科學發展的突出問題，進一步完善了各項規章制度，優化、規范工作流程，提高工作效率，支部各項建設得到全面加強。

三、明年工作思路

20xx年工作思路：以科學發展觀為指導，堅持抓好以效益為中心，以安全生產為主線，重點做好如下工作：

1、創新思維，持續優化經營管理。

克服來水減少的先天困難，積極爭取發電良好勢態；做好財務管理工作，加強與政府部門的溝通，為公司經營創造良好的內、外部環境，為公司發展提供有力支持，同時力爭完成千瓦時的年發電計劃。

2、規范管理，持續強化生產管理。

安全是發展的基礎和前提，是一項長期性、根本性的工作。要進一步深化生產管理，強化崗位責任意識，積極抓好設備缺陷消除工作，全面落實消除隱患責任，確保及時、保質完成隱患整改，全面提升設備安全健康水平。

3、積極穩妥，持續深化體制改革。

按公司時間節點要求，穩妥推進體制改革，全面落實主多分離多經資產處置方案，建立定期報告制度，確保職工隊伍穩定。

4、與時俱進，持續強化支部建設。

進一步加強對黨員的教育，加強黨員隊伍建設，發揮黨員的先鋒模范作用，把建設一支覺悟強、作用正、工作出色的高素質黨員隊伍作為支部的奮斗目標。

四、存在不足和今后應努力方向

回顧一年多來我的工作之所以能夠順利開展，并取得了一些成績，這些是

歸功于各級領導的正確指導，歸功于同志們的團結合作和共同努力的結果。就本人而言，在工作中，還是存在一些不足，主要表現在：

一是理論學習抓得不夠緊。平時忙于事務，真正用于學習的時間和精力較少。有時側重了對上級的有關政策、文件精神的學習，而忽視了系統的理論學習。在學習過程中，只注重掌握一些基本觀點，而缺乏系統深入的學習，反映在思想上，對電力體制改革開放新形勢下出現的一些新的現象和矛盾，不能自如地運用正確的立場、觀點、方法去分析、判斷和解決這些矛盾。

二是宗旨觀念不夠。滿足于堅持按時上班并每天完成一些事，用一般的工作紀律、工作要求代替了黨的先進性要求，忽視了工作的積極性、主動性和創造性，應對紛繁復雜、變化快速社會經濟形勢的對策舉措有待加強，謀劃工作方面有待進一步提高。

三是工作過于強調忙，工作方法方面還沒有完全做到統籌兼顧。工作中只求完成任務，沒有完全做到深入細致。在推進工作、抓落實方面，注重穩中求進，忽視了時效要求，注重了正面影響，忽視了負面作用。

在今后的工作中，要進一步提高學習自覺性，增強自身素質，把學習當作一種工作和追求，牢固樹立終身學習的觀念，要通過學習，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力。、；工作中要分清主次，樹立大局意識，統籌安排工作，在觀察問題、處理工作時，不只埋頭于具體事務，要與水口發電公司的大局聯系起來，站在大局的高度思考、謀劃、運籌和行動，做好各項工作；要發揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻的優良作風，堅持說實話、辦實事、鼓實勁、求實效，勤于政事，苦干實干，把心思用在工作和事業上。

以上述職，如有不妥之處，墾請批評、指導。