客服的述職報告
[優質總結] 客服的述職報告(示范版)。
作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了讓工作計劃順利進行,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?小編收集并整理了“[優質總結] 客服的述職報告(示范版)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
我是 20xx 年 3 月 13 日入司的,入司以來我從基層做起, 在任客服專員期間我不斷地向老員工學習與業主溝通的技巧,把業主的事當做自己的事去關心,為業主盡快解決問題,得到了大多數業主的好評。 20xx 年 8 月在同事和領導的栽培和幫助下,我從普通員工逐漸成長成為了一名管理人員。幾年來, 通過公司各項培訓我學到很多專業知識,并 利用業余時間從書本、網絡學習物業管理方面及法律法規的知識,豐富了閱歷,提高了管理技能。
一、 年度業績總結
1 、年度業務指標( kpi )完成情況
嚴格按預算制度執行,20xx年全年帶領我部員工超額完成預算指標。物業費收繳率達103%。 關注回訪記錄,當天未完成報修及投訴及時跟進、處理。保證了投訴、報修回訪率 100% ;對走訪問題認真匯總,及時跟進、處理,全年客戶滿意率 95.7%。
2、 年度重點工作總結
當然,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,我會繼續努力工作學習,今后一定盡力做到最好。工作中需要超越的精神,我相信經過努力,工作會越做越好。
在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正請求。希望公司領導能對我的工作態度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為同方人環的蓬勃發展貢獻我全部的力量。
以上這篇是客服專員述職報告。就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多述職報告盡在:述職報告望大家多支持本網站,謝謝。
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[優質總結] 會計述職報告(示范版)
作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了讓下一階段工作開展有序,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?以下是小編為大家精心整理的“[優質總結] 會計述職報告(示范版)”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
根據上級領導的安排,我現將自己一年以來的思想學習和工作情況向大家作簡短匯報,請各位領導、同仁予以評議。
一、堅持原則,實事求是履行職責
一年以來,我在校領導正確指導下,在全體老師的大力支持下積極開展自己的本職工作,工作中緊緊圍繞教育局的財務管理制度與學校領導的要求,顧全工作大局,發揮務實的作風,依法、依制度規范辦事,以公開、公正的態度履行好自己的職責,規范財務操作與財務運行,嚴格執行收支兩條線。
1、做好開學收費工作,嚴格執行相關部門的文件精神,決不多收,不亂收。
2、堅決做到不坐支,不亂支,不私設“小金庫”。
3、支出采取公示制度,大宗物品采購多人參與,校長把關。
4、及時向校長匯報學校的財務狀況,讓校長便于支配好學校的經費,讓每筆錢花在刀刃上。學期即將結束時,由分管領導牽頭,進行民主理財,增強財務收支的透明度。
二、增強服務意識,提高服務質量
我是一名報賬員,我工作的職責就是要服務于并服務好全體師生員工,完成領導交辦的事務,努力做到及時、準確無誤。
1、做好學校各種統計工作,及時準確上報相關統計材料。我時刻關注上級部門近期的工作安排,對于上級交給的任務,我都能按時保質保量的完成,因此受到了上級領導的認可。
2、做好后勤保障工作,對學校所需物品購置,及時提供資金保障,保證學校的各項工作正常運作。
3、做好票據報銷工作,對票據進行嚴格審核把關,每張票據都要求有經辦人、證明人、分管領導和校長簽字。校長簽核過的發票集中辦理,做到及時、無誤。
4、做好教師的服務工作。對于教師的外出學習、培訓,我校一直都能提供較好的財務保障;與教師切身利益相關,雖是我職責之外事宜,我都會主動熱情的幫助老師們解決實際困難,努力創造彼此之間的和諧氛圍。
作為一名財務人員,工作中必須做到實事求是,公平、公正,廉潔自律,嚴格按照“自省、自警”的要求,從小事做起,從點滴做起,管住自己,為學校服務,為職工服務。一年來順利的工作,是領導信任和大家支持的結果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導和老師表示衷心的感謝!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿。由于經驗不足,我的工作中肯定還存在一些問題,今后還要不斷學習,進一步明確思想,提高認識,同時也希望能繼續得到各位領導和同事的幫助與支持,爭取把工作做的更好。
謝謝!
述職人:
年 月 日
【總結分享】客服工作匯報(示范版)
自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了鞏固以往的工作,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《【總結分享】客服工作匯報(示范版)》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
XX年的工作已接近尾聲,一年來,在公司經理室的正確領導下,各部門同仁齊心協力,共同努力,客服工作取得了一定的成績。下面就本人一年來的工作做一個工作總結:
公司經理室繼續以抓業務發展及內務管理并重,實現兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領客服全體員工,團結奮進,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統一的'客戶服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,創造客戶價值,積極承擔社會責任,為公司永續經營打下堅實的基礎??蛻舴詹烤o緊圍繞公司總體發展目標,在做好本職工作的同時做好服務創新,體現在以下幾個方面。
一、在制度建設方面,繼續加強客戶服務基礎管理工作,進一步完善相關管理制度
1、主要從“內強素質、外樹形象”著手,通過狠抓公司各崗位人員素質,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。
一個優秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執行力不斷加大服務考核力度,以進一步提高客服人員綜合素質。
針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規范現象的問題,我司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規范性,并從加強服務意識、強化服務執行標準等幾方面對客戶服務人員做了一些強化訓練,加大了現場監督考核力度,現場檢查,現場指導,并予以相應處罰。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規范性,服務禮儀的執行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。
XX年6月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達70%。此次全國系統的柜面人員考試,加強了客服人員對專業知識的學習,也提升了客戶服務部的服務質量。
二、強化業務制度學習,樹立執行理念,確保制度執行力全面有效開展
為進一步強化公司業務管理制度執行力建設,從制度上為業務發展提供堅強保障,客戶服務部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,進行了認真梳理及匯集,并制定了業務管理強化制度執行力工作及學習計劃,按照學習計劃,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統地對相關業務管理進行了學習,要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得;根據測試及檢查情況,要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發,樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規經營的自覺性。
三、以服務為本,促進銷售,把日常業務處理和服務工作相結合
我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶推出國壽“1+n”服務計劃。旨在通過舉辦客戶服務活動,不斷密切公司與客戶的關系,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組,并加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關工作。提升了服務品質、增強了客戶忠誠度,進一步提升公司服務水平,充分維護了客戶權益,樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優質服務,為業務員的展業工作提供了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的業務合作關系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業務增長注入了新的活力。
四、從服務的本身出發,“一切為了客戶著想”,不斷創新服務內容
1、積極配合分公司做好vip客戶工作
為了進一步構建公司vip客戶服務體系,為vip客戶提供附加值服務工作,分公司開展了面向全區vip客戶提供特約商家優惠服務的活動,通過此項活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。
2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細做新,積極為學生險業務拓展工作做鋪墊,繼續加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度,真正體現公司人性化的理賠服務。
繁忙的工作,有成績也有不足,在做好總結的同時,要不斷改進,現就不足與差距結合XX年的工作如何進行改進做如下安排:
一、抓緊分公司下發的各類業管相關文件的落實及執行工作,繼續做好客戶服務部人員特別是新人的專業知識及技能的培訓,提高服務人員的整體綜合素質。
針對客戶服務部今年以來人員調整的客觀原因,客戶服務部新入人員對專業知識及業務技能的缺乏,XX年,我部將繼續采取多種方式及途徑,對所轄員工進行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對于相關崗位技能進行專門培訓,加強所轄人員的職業道德教育,有針對性地組織和開展業務知識及服務禮儀培訓,對于分公司下發的業管文件及時進行傳達及學習,真正領會其操作要領,將其運用到實際操作中。通過培訓,推行公司綜合柜員制,更好的為客戶服務。
二、配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業務競賽活動的開展,更好地對業務發展提供強有力的業務支持及后援保障積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業務競賽活動,全力促進公司業務持續、健康地發展。
三、以服務為本,促進銷售,把日常業務處理和服務工作緊密結合,全面詮釋國壽“1+n”服務內涵
1、配合分公司在全區范圍內將要實行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實施方案,保證此項目的順利實施。
2、保證“兩鴻”滿期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進行,同時為了提高銷售人員活動量,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開發,努力促進轉保,為XX年開門紅奠定基礎,以進一步提升公司服務品質,增強客戶對公司的滿意度。
3、進一步加強柜面管理工作,營建良好的學習氛圍,組織培訓與自我學習相結合,建立體系化的培訓教程,鼓勵員工不斷提高自身綜合素質。
總之,客戶服務部明年的發展思路將以加強客服隊伍建設為根本,以加強柜面服務質量考核為重點,以人員管理辦法為后盾,以教育訓練為基礎,積極推進柜面職場標準化建設,不斷創新服務方式,建立科學、完善、嚴格的品質管理辦法和監督、考核機制,提高客戶滿意度,提升柜面運營能力,防范經營風險,樹立中國人壽熱情、真誠的服務形象,使柜面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。
客戶服務工作是一項長期的工作,如何在激烈的服務競爭中處于不敗之地,真正把對客戶的服務做“好”、做“永久”、做到“深入人心”,并非一個人一朝一夕能夠完成的,而是公司每一個部門整體的工作,人人都是公司客戶服務鏈的一個關鍵環節,我們只有把客戶服務各項工作及活動的開展與日常業務處理和服務工作結合起來,全員服務,營造良好的服務氛圍,
國壽“1+n”服務需要我們每一個客戶服務人員去全面詮釋, 良好的客戶關系需要我們每一個國壽員工去共同增進,客戶的滿意度與國壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個國壽人的責任與驕傲!
記得有一位實戰培訓專家曾說過,“簡單的事情重復做,你就是專家;重復的事情快樂做,你就是羸家”??蛻舴展ぷ魇且豁楅L期的、較為復雜的綜合性工作,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,不斷提高服務意識,營造全員為客戶服務的氛圍,將簡單的工作做成不簡單的事,達到客戶、公司、自我的三嬴。
[優質總結] 主任述職報告(示范版)
自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了反饋工作質量,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?小編收集并整理了“[優質總結] 主任述職報告(示范版)”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。
各位領導、各位同志:
大家好
一年來,本人在區委、區政府的正確領導下,在部門及基層婦聯組織的大力支持下,圍繞“保增長、保民生、保穩定”方針,堅持以人為本,創新工作思路,強化服務大局,服務婦女、服務基層意識,全面履行職責,為推動全區婦女工作新發展作出了積極的努力。
一、加強學習,結合實踐
一年來,本人致力于政治素質提高,切實加強能力作風建設,樹立科學發展理念,按照區委統一部署,集中學習了黨的幾代領導人關于科學發展的重要論述以及市委、區委關于深入學習相關重要文件和會議精神。成立了學習實踐活動領導小組,與班子成員一道研究制定了學習實踐實施方案。開展了解放思想、服務科學發展的大討論活動,發放了征求意見表,虛心聽取基層意見,邊學邊改,進一步增強了科學發展的主動性、自覺性和堅定性,努力把學習實踐科學發展觀活動與服務經濟社會又好又快發展結合起來,與組織婦女參與“巾幗建功”和“五好文明家庭”活動結合起來,與提升自身能力、改進工作作風結合起來,力求使自己及團隊在思想觀念、服務意識、精神狀態上符合并踐行科學發展觀的具體要求。努力使自己并帶動全區婦女干部的思想跟上時代發展、科學發展的要求。
二、開拓創新,各項工作取得了新成績
(一)采取扎實措施,推進婦女創業就業。以婦女培訓“百千萬”工程為支撐,以巾幗創業就業實訓基地為載體,以巾幗牽手就業援助行動為策應,大力提升婦女創業就業能力,舉辦了“女企業家知識產權培訓班”,發動各鄉鎮街道,組織了失業婦女技能培訓班和農村轉移女勞動力培訓班,培訓婦女1800多人。啟動了女企業家與女大學生結對的導師行動,開展了“創業能手致富援助行”暨女性專向招聘活動,讓十多名創業有成的女企業家、女能手與失業、失地婦女及女大學生面對面互動交流,傳授創業經驗,講解創業竅門,上了一堂生動的創業課。建立了江蘇信息產業基地及電力公司兩個女大學生見習、實習基地,暑期組織了87名女大學生到餐飲、服務、電子數碼、酒店等不同企業、不同崗位進行見習、實習,幫助他們提高適應社會能力,樹立新的就業觀念;成立了xx區女大學生村(社區)干部互助促進會,以打造“雙強”、“雙帶型”干部為主旨,把各巾幗實訓站、三八示范基地等有關項目進行分解,由各女大學生村(社區)干部掛包聯系,聘請她們為婦女發展的推進員,幫助她們在帶領創業中逐步成長。
(二)圍繞兩綱終期目標,優化婦女兒童發展環境。20xx年是婦女兒童發展規劃終期目標實現的關鍵一年,為了促進各項目標任務的順利完成,我會協助區婦兒工委組織召開了廣陵區婦女兒童工作會議,對指標八項實事項目進行了分解,與各成員單位簽定了責任書,加大力度,確保各項工作的落實,開展了“小康暖萬家,巾幗在行動”活動,對58戶婦女兒童家庭進行了慰問。成立了全省首家流動兒童藝術培訓中心,免費對外來打工困難家庭子女進行音樂、美術、舞蹈等藝術培訓,把對這部分弱勢兒童的關心逐步從物質層面向物質與精神并重轉變。該項目在年度評比中獲得了全市婦聯系統創新工作一等獎,省婦聯對此也給予了肯定,省婦女網、xx日報頭版都作了專題報道。開展了以防治艾滋病為主題的“讓紅絲帶高高飄揚”活動,向全區娛樂、服務場所女性服務人員發出了一份題為《筑牢防線,遠離艾滋》倡議書,并聯合區疾控中心深入娛樂場所進行培訓,發出了200份艾滋病防治知識調查問卷,呼吁廣大婦女與全社會一道共同構建防治艾滋病的牢固防線。成立了廣陵區及家庭暴力婦女兒童庇護所,建立了庇護所各項制度,確定了工作人員,為受害婦女兒童提供基本的生活和安全服務,使婦聯真正成為他們的娘家。
(三)強化活動推動作用,大力倡揚文明新風。今年來,婦聯積極發揮聯系婦女、聯系家庭、聯系社會的工作優勢,以婦女兒童為對象,以社區、學校、家庭為陣地,策劃健康向上,具有親和力的群眾文化活動,推動婦女兒童文明素質提高。配合綠色家庭創建工作,我們開展了“綠色小天使進社區”活動,100多名小朋友手捧鮮花和花草種籽送到居民家中,現場觀賞、種植,得到了社區居民的交口稱贊。開展了科學家教社區行、鄉村行活動,我會利用暑期為全區的青少年家長開辦了10場科學家教公益性講座,培訓人數近千人,進一步提升了家長的家教能力和水平。舉辦了“新廣陵、新女性、新風采”三八慶祝表彰大會,表彰了一批巾幗文明崗與巾幗建功先進個人,以榜樣的力量教育人、鼓舞人。結合建國六十周年,開展了“慶祖國六十華誕,看今日巾幗風采”和“我的祖國,我的家”精彩短信征集活動,發動廣大婦女傳唱革命紅歌,誦讀經典書籍,講解革命故事,增強愛黨愛國意識。并在活動中征集短信300多條,獲一等獎的短信還在10月1日當天,在全區進行了轉發,引起了較好的反響。開展了以五好文明家庭為統領的種類特色家庭創建活動,突出了平安家庭和優秀維權崗的建立完善,加強了法制宣傳和信訪接待工作。一年來,本人親自接待婦女來訪23起,調解成功率達100%。
三、廉潔自律,認真落實黨風廉政責任制
一年來,本人能認真貫徹執行中央和省印發的有關干部廉潔自律的各項規定,自覺接受各方監督,切實履行一崗雙職,大力開展黨風廉政教育,組織單位干群認真學習黨風廉政法律、黨紀政紀條例法規和《中共中央關于反腐倡廉制度建設20xx-20xx年工作規劃》,積極參與廉政文化建設,切實發揮成員單位作用,同時,完善了單位有關規章制度,認真貫徹執行民主集中制,全年未發生一起違法違紀事件。
謝謝大家
述職人:
20xx年x月x日
[優質總結] 數據述職報告(示范版)
作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了落實工作目標,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?下面是小編為大家整理的“[優質總結] 數據述職報告(示范版)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
20xx年,是我們核工業二三建設有限公司穩步開展的年。作為技術部下屬信息文檔中心數據輸入組組長,我的崗位職責涉等多方面工作。工作復雜而重要,有時要身兼數職,讓我深刻體會到了肩上任務的艱巨和責任的重大,所以“把每一項工作做精做細,盡心盡責,全力以赴”是我的責任;“集體的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命。一年來,我在工作中取得了一些成績,這些成績的取得離不開公司各級領導的關懷和指導;離不開兄弟部門的密切配合;離不開部門員工的信任付出?,F在就將我一年來的情況匯總結如下,請各位領導予以考評。
一、崗位職責履行情況。
時代在變、環境在變,數據輸入工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,面對這種嚴峻的局面,我始終勇于挑戰,發揚優勢,克服不足在劣境中不斷成長。我創新管理方式,以差異化、以人為本的管理理念服務、指導部門員工,為他們排憂解難,提高了工作效率。我在數據輸入本職工作中轉變服務觀念,努力在提升服務工程項目的水平上下功夫,把工程項目方便不方便、快捷不快捷、滿意不滿意作為數據輸入工作保障標準。堅持做到“四個不讓”:不讓數據輸入工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發生,不讓職工在我這里受到冷落,不讓技術部的形象在我這里受到損害。
主要組織和參與了以下工作:……(挑幾個比較重要的、有影響力的您參與或者組織的工作)。
二、工作業績
三、團隊建設及關鍵崗位人才培養
團隊建設方面。我致力于打造一流員工隊伍,在日常的管理工作中,我特別注重員工素質的培訓,一是業務技能,利用一切機會對關鍵崗位人才進行技能培訓,把自己的經驗毫無保留地傳授給他們,做到言傳身教。二是思想素質,認真組織學習有關分公司理念、經營方面的文章、實例,樹立服務意識、競爭意識和大局意識。
四、職業素養
干工作除了業務知識與技能外,更主要的是工作態度與責任。任職業務副經理以來,我以良好的工作態度對待每一項工作,在工作中承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作任務,負責到底,做好任何工作。我事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上,態度積極,敢于負責,不計較個人得失。工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨,無故不遲到、不早退。一是始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。協助正職發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。二是加強專業和專業相關的知識學習。為了更好的勝任工作,盡快提高業務綜合素質,努力成為信息輸入管理工作中的行家里手,我在學習中堅持“多聽、多看、多問、多想”,加強與領導和同事之間的業務交流,取人之長,補己之短,并珍惜每一次公司組織的學習培訓機會,不斷提高自身業務水平。
五、存在不足及改進措施
就目前的實際情況來看,我的管理仍有待加強,業務拓展能力有限。在工作中,往往依靠以往經驗做工作,有時仍用老眼光、老經驗、老辦法做工作。對工作缺乏深入的研究。有時沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,導致有時不分輕重、緩急、主次,眉毛胡子一把抓,結果精力沒少投入,但是產出和實際效果并不理想。
特別是面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,今后我將從三個方面去改進:
1.落實能力,切實加強各類知識的學習。特別是對公司的各項制度要學深、學透,做到應用自如。
2.注重團隊建設,開展員工責任心教育活動,完善內部管理,解放思想,不斷創新。
3.提高認識水平,增強工作的預見性,時刻保持強烈的憂患意識。
歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在信息文檔中心數據輸入組組長的崗位上,在分管的工作中,為公司和諧發展添磚加瓦!
以上述職報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴的意見,借此機會,向工作中支持、幫助過我的公司領導和同事表示誠摯的謝意。
[優質總結] 客服主管的述職報告模板
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了給我們后續的工作提供幫助,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編為大家整理的“[優質總結] 客服主管的述職報告模板”,供您參考,希望能夠幫助到大家。
在過往的一年及將結束的時候,根據總經理室的要求,本人對過往的一年的工作述職報告如下:
一、基礎性工作
由于我們支公司成立時間不久,加之人力、物力等方面的局限,使整個基礎工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基礎工作。
1、建立健全各項制度。如:內控制度、治理規定、實施細則及各種辦法20多個,初步形成一套完整的治理制度,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內,做到有法可依,有章可循。
2、規范流程。采取科學、公道、實用的流程,規范和制約整個理賠工作,如:《理賠工作實務》、《查勘定損工作流程》等。
3、招兵買馬,強化培訓。我們通過各種渠道,廣泛招聘和吸納理賠人才,從保險同業和應屆大學畢業生中優中選優,采取現招現用、培訓進步、和人才儲備,保證短期和中長期的人力資源。一年來,參加公然招聘3次,組織達的培訓2次,小的培訓5次。受到良好的效果。
4、協調關系,加強溝通。包括公安、交通隊、公估公司、律師、修配廠等部分,為理賠工作打下良好基礎。
二、幾項主要工作
1、抓治理??头闹卫砉ぷ?,是非常重要的工作,它包括人的治理、業務的治理、和服務的治理。在對人的治理上,一是抓制度建設,建立健全各項規章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,進步理賠職員的積極性、責任心和責任感;在業務治理上,主要是規范理賠流程和監視檢查,使理賠流程科學、公道和實用,同時加強對各個環節的監視檢查,從而進步整個理賠水平。
2、抓服務。服務是保險企業的宗旨,是缺課服中心工作的核心內容,服務主要是為員工服務、為公司服務、為客戶服務。在為員工的服務上,為了公司業務的發展,我們力爭做到方便、快捷和周到;在對客戶服務上我們力爭做到主動、迅速、公道、簡捷、周到,急客戶之所急、想客戶之所想,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭讓客戶滿足,通過我們的思想工作和處事藝術,使理賠工作更拉近與客戶的間隔,更促進業務的發展,使員工滿足、公司滿足,客戶也滿足。
3、抓培訓。為了進步理賠職員的服務水平,必須強化崗位培訓。主要的培訓內容是:有關法律法規、保險條款、公司規定、汽車專業知識、定損技術及有關的知識。培訓的方式是:集中培訓和個別培訓相結合,理論培訓和實際操縱相結合,外請培訓和自我培訓相結合。每次培訓都有測試,每次測試都和業績掛鉤,年終將進行綜合評價。
4、抓理賠質量。一年來,我們很抓理賠質量,首先把住定損關,做到既嚴又準;其次,把住核價關,做到正確、公道;最后,把住責任關,即正確界定保險責任,嚴格洞察騙賠案件,慎重處理拒賠案件,嚴格剔除不公道賠付。一年來,據上述統計,告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不公道賠付,共為公司減少賠付萬元,實際為公司創造利潤萬元。
三、存在的題目和不足
1、思想意識守舊,工作不夠大膽和創新,工作固然到職,但沒到位,工作力度不大,工作不夠細,思想工作也不到位,組織、協調和溝通不夠。
2、客服的基礎工作有一定的差距,如:制度建設、職員配備、工作流程、服務網絡和信息支持等都不夠。
3、對各種制度、規定貫徹和執行的不利、不嚴、不細、不徹底,如:賞罰辦法等。
4、服務意識不強、措施不利,全省的服務體系和服務網絡不夠健全,服務的辦法未幾,也沒什么特色。
四、今后的打算
1、加強思想政治工作,加強學習,認真貫徹執行總公司的各項方針政策,樹立服務的觀念、治理的觀念。
2、加強治理工作,一是加強對人的治理,制度治理和思想工作,進步部分員工的思想覺悟、工作責任心和責任感;二是業務的治理,管好業務流程,管好理賠質量,使整個業務在規范有序中進行。
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