建筑行業施工述職報告
【優選】建筑行業述職報告范文優秀模板五篇。
作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“【優選】建筑行業述職報告范文優秀模板五篇”,希望對您的工作和生活有所幫助。
建筑行業述職報告范文(篇一)
各位領導、各位同志:
我叫王臣林,現任101項目部副經理。在日常工作中,能以黨員標準嚴格要求,遵紀守法、愛崗敬業、勇于創新。參加工作10多年來,我始終奮斗在施工第一線。經過多年的努力,使自己在企業管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗,其中主要業績如下:
一、優化組織施工方案,提高科學管理水平。
多年以來,自己在施工管理中,始終把科學管理,優化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態度,加大組織方案的科學含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
二、嚴格質量管理,爭創工程。
“質量第一”是企業永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業信譽,來滿足業主需求,來擴大企業建筑市場,為美化市容多創精品。多年以來我堅持的措施有:
1、落實質保措施,提高監控到位。我堅持在項目上嚴格質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權利,讓其主動牽好質量創優質,使他們進一步做好了質量監控預案,并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監控無空白點。
2、重點部位,重點監控。對于工程易出現質量安全事故的施工部位,我堅持設專人把關,并做好監控管理,發現問題及時解決。
3、嚴格規范,提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收,把住每一道工序,要把市優的標準落實到操作層面上來,使參建人員都知道,干出什么樣的產品為優良品質,杜絕二次維修。
4、層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其他項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責,分包隊要對承包區域負責,項目管理人員要對各自工程創優指標負責,項目經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。
通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法,為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程,為企業信譽和占領市場做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序,加快施工速度。
作為一名項目上的指揮員,自己在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產進度的落實從不放松,特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期,在工期管理上我一直堅持:
1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排,嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按照計劃去落實。
2、架起那個施工組織,落實資源到位。為確保項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,并根據工程進展情況,提前做好生產要素的測算,工作預見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
3、加強責任到人,落實分片包打。按照施工布置,自己習慣做法是把項目進度指標進行分解,責任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。通過多年來,自己堅持和不斷充實以上三項措施,使自己在工程進度管理上,創出了項目上的施工信譽。
四、嚴細成本管理,提高工程效益。
針對項目成本,自己在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著貶值。多年來,我在抓項目成本管理上,做法有兩點:
一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報,做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預控,對易造成浪費的部位、現象,提前預測,并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節約措施,在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具制作,盡量內部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追的是高標準。特別是在材料的使用上,大家齊抓共管。形成人人算細賬,人人會算賬的管理局面。
通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務無一虧損,為企業創效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續拼搏,為企業發展盡努力。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
建筑行業述職報告范文(篇二)
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!xx年已悄然來至,回首xx年,是有歷史性紀念意義的一年,是碩果累累的一年,在這一年,我們公司喜迎來了貳級資質成功榮升為壹級資質,這不僅是每一位同事心中的驕傲,更是讓身在經營部工作的我,無論是在招投標報名或是為其他公司陪標工作中,都拓寬了公司的發展道路;在這一年,我們新開工程建筑面積達到23.5萬平米,在這一年,我公司總建筑產值突破1.5億。我為工作在這樣一個公司而感到自豪,感到驕傲。首先,我代表個人向公司的各位領導道一聲:“謝謝,是你們的操勞才有了今天的成績,是你們的培養和耐心我們才擁有這樣一個自我實現人生價值的平臺?!蓖瑫r,我也要向經營部的每一位同事道一聲:“謝謝!謝謝你們每次投標都毫無怨言加班加點的工作,不僅盡到身為預算員的崗位職責,還能完成分公司交付的其他工作?!?/p>
回顧xx年,我將本年度的工作從以下幾個方面歸納、總結:
一、招投標工作:
隨著XX區級招辦及市級招辦不斷改革與全國接軌,在招投標方面不斷出臺新政策,我們部門也是緊跟腳步,不斷加強學習,從最初的定額報價到現在的清單報價,從最初的紙質標書到現在的電子標書,從最初的到報名處報名到現在的網報,不斷的更新,不斷的要求提升,使我們今年的投標工作有成功的喜悅,也有失敗的淚水。本年相繼參與投了工程、工程、工程、工程等10個項目,其中靠打硬仗中標工程達到7個,履行投標手續工程1個,未中標工程2個。在投標工作中,我熟讀招標文件,并提前掌握其得分要點,根據各人特長將工作分配到每一個參與投標的人員手中。投標由于時間受限,需要我們的工作短頻快、精而準,也使我們今年受到了血的教訓,隨著建筑市場的透明化,施工單位的利潤越來越薄,競爭更是越來越激烈,為了中標我們不得已將利潤降到最低甚至虧損,經驗告訴我們不能僅僅只為中標而投標,更要考慮到能否為公司帶來利潤,總結今年的經驗教訓,我決心組織經營部不斷加強學習,提高自身業務水平,并找到切入點,將風險降到最低,實現公司利潤最大化。
二、施工合同的起草及內部分包合同的備案工作:
在今年參與對甲方合同的談判及起草中,我真切的發現施工合同在工程中至關重要的作用和地位,由于雙方經濟利益不一致,在工程建設中,我們經常會和甲方因為付款比例、經濟簽證、不合理條款等原因而發生爭執,而合同在解決雙方爭執中起到了決定性作用,這也讓我在今年的對外合同中學到了處處充滿玄機,合同中也要步步小心,字字斟酌,到處都有可能出現文字陷阱,合同不僅對我的業務水平有要求,還要求對基本的建筑法有所熟知,我深知自己知識的匱乏,我將不斷努力,為今后公司合同的簽訂獲得最大利益奠定基礎。
本年度的各分公司各項目分包合同均在經營部備案統一管理,但仍需規范化,在明年的工作中,我將會做出更系統的要求,使分包合同的備案管理更加細致、規范。
三、預算編制情況:
預算指導施工,干的好不如算得好,這是作為我們施工單位經常掛在嘴邊的一句話,同時也牢牢記在我的心中,根據公司的管理制度,對預算編制時限的要求:自收到圖紙后,建筑面積1.5萬平米以內的工程15天之內編制完成結構預算,15天之內編制完建筑預算,整體預算30天編制完成;1.5-3萬平米的工程25天之內編制完成結構預算,25天之內編制完建筑預算,整體預算50天編制完成;3萬平米以上的工程30天之內編制完成結構預算,30天之內編制完建筑預算,整體預算60天編制完成。按照預算編制管理制度本年度:工程均按規定時間內完成。
四、結算完成情況:
大家都知道工程結算對于我們施工單位的意義是多么的重大,工程結算是加速資金周轉的重要環節,越是盡早的結算工程款,越是有利于我們資金回籠,從而降低成本,通過加速資金周轉,提高資金的使用效率,我們才能獲得相應的利潤,進而達到良好的經濟效益。但往往結算的道路總是沖滿著艱辛和阻礙,甲方以各種原因、理由、借口推脫結算的時間。今年已定案,已完成階段性結算、結算完成,已上報甲方待審,結算已編制完成,但由于缺少竣工驗收證明書、竣工圖紙甲方拒絕簽收和審核。閱海賓館的結算也是由于施工合同甲方至今未簽字而沒有審核定案。雖然我深知結算的重要性,但總感覺自己有心而力不足,對內安排工作力度不夠強硬,且與甲方的接觸不夠深入,導致今年的結算工作沒有全部完成。
五、組織召開目標成本會及月度成本分析會:
今年,公司由原來一直沿用的兩算對比,既預算收入與實際成本的對比,到今年逐步增加到三算對比,既增加了目標成本這一工作。對于我們來說也是一個新的嘗試,相繼我們在公司會議室和各分公司項目部召開了:工程等目標成本分析會,為提高項目管理人員全員成本控制意識,加強對工程成本的控制,從而達到提前預控,不斷降低成本,最終實現利潤最大化,我們不斷總結每次開完會的效果,并與分公司經理進行思想溝通,為達到不流于形式,真正在項目管理人員心中有成本的意識,我們由開始在機關會議室作為開會地點逐步轉移到各項目部,由原先的參會人員總是分公司經理、核算員、材料員,擴大到項目部各工長等相關管理人員。從每次開會項目管理人員所談心得體會,我發現目標成本會勢在必行,明年也即將繼續延續下去,從而達到讓成本意識灌輸到每一個人的心中,人人講成本,大家都從自己工作崗位上一點一滴的小事做起,管理水平才會有所提升,利潤將不再是空想。但由于建筑市場大環境的影響,今年大多工程屬于邊設計邊施工,邊施工邊變更,導致預算不能指導施工且與施工不同步,從而使今年的目標成本多數滯后,沒有達到更加理想的效果。
談成本色變,談成本頭大似乎已成為我們單位項目管理人員最頭痛的事情,工程趕生產忙進度,為了合同時間不違約,往往把側重點放在生產上,而忽略了成本,個別分公司成本不清,成本分析會上尷尬的場面。但盡管如此成本分析會月月召開,其目的仍然是增強我們管理人員的成本控制意識,我相信日復一日,年復一年,我們的成本意識和管理水平會逐步增強和提高。
六、廣聯達成本控制體系運行:
年初,我公司引進了廣聯達成本控制軟件,在來說,這還是很先進的管控理念,很榮幸我被領導任命為廣聯達實施小組的副組長,同時我也深感自己責任和擔子的重大,在北京廣聯達工程師對我公司相關人員為期一個月的培訓中,我有幸參與了廣聯達在我公司實施的全過程,由最初的學習培訓到在北京廣聯達工程師X工、X工和廣聯達實施組長幫助下,我起草了《廣聯達運行管理制度》,經過廣聯達小組的修改及公司領導的審閱后,最終在公司正式試運行。新的理念、新的事物起初的運行都是坎坷的,廣聯達也不例外,相關模塊操作人員流動大,抵觸心理強烈或是軟件理解不到位導致廣聯達沒有達到各分公司步伐一致,作為廣聯達小組成員,我們間斷性利用晚上或是周末的時間,針對于各分公司相關模塊操作人員出現的問題組織學習、培訓。到目前為止相關模塊操作人員大多可以熟練操作,我感覺自己作為廣聯達小組副組長一職工作還是沒有做好,對各分公司要求力度不夠,沒有完全按照管理制度實行。這也是我身上最大的一個弱點和急需改進的地方。
七、對外資質預審工作:
為了提升公司的知名度,更好的與各大房地產建立合作伙伴關系,我收集歷年來公司代表著作照片并配合相關工程簡介及最新通過年檢的五證一書、工程相關業績,并將其排版、裝訂。以便于公司對外洽談時更直觀的宣傳我公司業績。同時為了迎接各房地產來我公司考察,我還制作了簡單的ppt企業簡介,也達到了最初預想的效果,使甲方加深對我公司的良好印象。
八、統計工作:【JT56w.cOm 檢討書大全】
自從去年十月我開始接觸統計到和共同配合、溝通、學習,經過不斷的學習、研究最終能夠熟練操作統計網報,并且將其統計資料收集、整理歸檔,并于10月19日迎接了統計局到我公司的統計工作檢查,并得到統計部門領導對我公司統計工作的肯定及好的建議。我決心將統計工作做的更好,爭取成為全區好的榜樣及典范,為我公司爭取榮譽。
縱觀全年是忙碌的一年,也是充實的一年,在這一年我學到了很多知識,也積累了很多經驗。管理水平相比去年有所提升,在今后的工作中,我將會更加努力,為發展奉獻自己一點微薄的力量。
建筑行業述職報告范文(篇三)
建筑安全生產工作指導思想是:以“三個代表”重要思想為指導,堅持“安全第一,預防為主”的方針。以宣傳貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機,著力突出安全生產責任制落實和安全生產監督管理兩個重點。深入開展創建文明工地活動,強化施工現場安全管理,加大安全生產隨機抽查和巡查力度,確保安全生產工作的全面落實。
一、全市建筑安全生產工作的主要目標是:
按照建設部頒發的《建筑安全檢查標準》(JGJ59-99),建筑企業施工現場合格率達到100%。其中一二級企業施工現場,優良率達到30%以上;三級企業施工現場優良率達到xx年分期舉辦《條例》學習培訓班,并充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。
各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃,企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業和工程監理企業要針對實際,開展好全員學習活動,重點對一線作業人員進行崗前培訓教育。
二、全面落實安全生產責任制
企業安全生產責任制的建立和實施是xx年安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業自身特點的落實辦法,使安全生產責任制真正落到實處。
三、進一步加大檢查監管和處罰力度
xx年繼續落實遼寧省建設系統“十五”期間安全達標方案,廣泛開展施工現場安全達標和創建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法,從重點監督檢查企業施工過程實體安全,轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產法律法規和標準規范的落實和執行情況;從以告知性檢查為主,轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產工作落到實處。
充分利用網絡優勢,xx年在xx市建筑管理信息網上建立企業安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統,凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。
并在全市實行《施工企業安全生產條件評價制度》,把安全生產條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件,對發生重大安全事故的企業實行一票否決制,對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。
四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法
擬于xx年制定《錦州市建設工程安全生產管理辦法》、《建筑施工企業主要負責人、項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法》、《特種作業人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業安全資質考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規范和有關法律法規執行的監督檢查,督促企業及時淘汰落后工藝和設備。
五、做好安全教育培訓工作
做好安全培訓教育工作,組織建筑和工程監理企業主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業人員的培訓、考試、發證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業安全生產評價標準》的培訓工作;指導企業開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協調在對農民工進行職業技能鑒定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓。
六、繼續深化安全生產專項整治,著力解決多發事故和突出問題
xx年專項整治的重點在制度建設,完善建立安全技術方案論證,在嚴格執行標準和技術方案,重點環節的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。
一是強調各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。
二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查,論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。
三是施工、監理嚴格驗收檢查,特別是在重點環節、重點內容上進行重點監控,確保標準規范的落實。
七、做好施工企業和設備租賃企業特種設備的注冊登記、發牌和安裝拆除企業資質的核準工作
依法監督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監督管理工作,加強拆除隊伍的資質管理和拆除方案的審查。
建筑行業述職報告范文(篇四)
在我的人生哲學里,生命不應該是一個簡單的輪回和重復,每一個生命都應以其獨特的方式去演繹自己的人生。因此,我希望我的人生按照自己設定的方向前進,不管遇到什么樣的事或人,都要做自己。下文是我的建筑學專業職業生涯規劃。
1.個人分析結果:
自我介紹:我是一個當代本科生,是家里最大的希望—成為有用之才。性格內向,但開朗、活潑。身形稍胖,個子較矮,平時喜歡上網,玩電子游戲,逛街,偶爾打打籃球,只喜歡看雜志類的書籍。
自己的優勢盤點:有理想,有追求,有不到黃河不死心的執著和全身心投入的激情。做事有責任心、恒心,動手能力較強。
自己的劣勢盤點:缺乏社會實踐經驗,交際能力較差,組織能力較弱,口才欠佳。#[3b+r,ib!
生活中成功經驗的盤點:獨立自主,很多事都必須要自己一個人去面對去思考去決定。不管在學習上還是在生活中,都要自己親身經歷才能領悟到其中的奧秘。
解決自我盤點中的劣勢和缺點:利用假期找份兼職工作,增加實踐經驗,提高對社會的認識。看一些心理學方面的書籍或是向心理老師咨詢解決自己在性格方面的弱點。
2.社會環境分析、組織分析結果:
社會一般環境:
中國政治穩定,經濟持續發展。越來越多地方正在開發,2008的奧運選擇了北京,2010的世博會花落上海,一時之間,以此為中心的公共建設項目和相關商業項目紛紛上馬,巨型體育場館、奧運村、購物中心、會展中心、豪華公寓、政府大樓拔地而起,中國的建筑設計因此而成為全世界矚目的焦點!
中國國務院發展研究中心近日的一份研究報告稱,預計2001年至2010年間,中國經濟的潛在增長速度為7%-7.9%;而2011年至2020年,這一速度仍會維持在5.5%-6.6%。中央將城鎮化和西部大開發作為面向新世紀的兩大戰略重點,城鎮化意味著大量的農村人口轉為城市居民,意味著需要進行大量包括城鎮住宅、城市商業、市政基礎在內的建設。
04年北京市發改委等16家單位聯合主辦的奧運經濟市場推介會發布376個項目信息,包括22個重點項目和354個一般項目,總投資達到1350億元人民幣,青島市目前初步確定的奧運項目有154項,按照與2008年北京奧運會帆船帆板比賽的關聯程度,分為奧運必備項目、奧運配套項目和奧運相關項目三大類,總投資約780億元人民幣。
上海世博會事務協調局副局長周漢民在2004年市政府例行新聞發布會上表示,上海世博會的投資約在300億元。除此之外,從2000年開始的一系列規劃設計已經讓上海成為當代世界城市規劃的創作室,02年紫竹科學園區、外灘源、北外灘、上海船廠、多倫路地區的規劃設計;03年的外灘中央商務區、東外灘、復興島、293平方公里的臨港新城、11.51平方公里的國際醫學園區;所有這些概念性設計都將在05年進入細分型設計階段,無疑又是一個極好的商機!
另據美國捷得建筑師事務所統計,2003年中國建筑市場的設計費用超過90億美元,預計到2005年中國建筑市場上設計費總額可達百億美元之巨。這的確是一塊散發著誘人香氣的巨型蛋糕!中國正在為所有的優秀建筑設計師實現宏大理想提供千載難逢的機會!因此建筑學專業的就業前景還是相當不錯的。
2008年—2015年主要完成內目標:學歷、知識結構:獲得大學本科文憑,英語過四六級,考研且獲得碩士文憑;
個人發展狀況:與同學和老師相處融洽,有良好的人際關系。學會網球,經常參加體育鍛煉,減肥成功。
2015年—2020年主要完成目標:工作情況:進入一所設計院或事務所工作,有較好的收入;
學歷、知識結構:獲得一級建筑師資格,不斷進修升值自己;
個人發展狀況:結識一些建筑界的精英人物,提高人際關系網的質量。
婚姻家庭:有個幸福的三口之家,供車供房。
2020年以后:經濟情況較好和人際關系較好的話,成立自己的事務所,積累財富,讓自己的事務所日益壯大。
3.具體實施方案:
認真學習,閱讀大量關于建筑的書籍,多看各類優秀設計的圖片和圖紙,積極與前輩交流,也能鍛煉到自己的交際能力,認真干好學生會的干事工作,鍛煉自己的領導能力。
4.評估方案:
我的職業規劃就這樣寫了,這方案稍有夸張但我不想寫得太平庸,我也不肯定會完全照這樣去做,可能大體上會這樣去做。未來發生什么樣的事,沒有人知道。未來有太多的未知數,到時候隨機應變吧。不過我最根本的前提是讓我愛的人和愛我的人能夠幸??鞓返厣?,人活一世總離不了一個情字吧。如果沒了親情友情愛情,就是當微軟總裁人生也沒了意義。
建筑行業述職報告范文(篇五)
XX建筑公司在xx公司領導的關懷和幫助下,機關部室和兄弟單位的大力支持下,按照年初確定的主要經營目標和工作重點,堅持以市場為導向,以效益為中心,以重點工程建設為著力點,全面落實大冶公司的各項工作部署和要求,認真組織廣大職工團結奮斗,頑強拼搏,向內挖潛,千方百計尋找市場,不分晝夜連續作戰,在全體職工的共同努力下,經過一年的努力,預計能夠完成全年生產經營任務,各項考核指標達到上級要求,現進行年終工作總結如下:
一、重點工程任務完成情況
公司根據全年的重點工程任務實際情況,分清主次,把握重點,認真組織各施工單位合理安排工期、調配施工力量。保證新上的公司重大技改項目按期完工,又服務好稀貴廠、冶煉廠新、老系統的檢修改造,還適時保證銅板帶項目的進度需求,采取了一些超常規的辦法,集中兵力,分塊突擊,取得了明顯的成效。xx年的主要施工項目及完成情況:大板銅精煉技改收尾完善、電解液凈化、陽極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤澆鑄機、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統檢修、職工總醫院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環水泵站、華盛小區住宅樓,除冶煉廠35t鍋爐改造正在進行框架施工外其它均建成投產,施工進度、質量達到公司總體要求。
二、主要經濟指標和利潤完成情況
今年在大冶公司新的考核指標和承包細則下達后,公司迅速召開了職代會和工作會,確定了我們的工作目標和舉措。同時召開了機關部室和各分公司負責人參加的二級領導班子動員會,研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施,為確保完成全年工作任務進行了再動員,再鼓勁,再加力。提高了廣大干部職工的緊迫感,明確了困難多、壓力大,但沒有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮斗,竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標任務。
公司結合自身實際,在總結上一年實行項目經理制的基礎上,進一步修訂完善了《建筑公司承包考核細則》,主要著眼點是:以提高成本控制能力為出發點,全面推行經濟承包責任制;堅持以定額控制為重點,以成本控制為基礎,以激勵機制為導向,強化監督、考核約束機制,規范管理行為,把強化管理與加強成本控制結合起來,重點克服在重點工程中的急、難、險工程和“三邊”工程給生產經營帶來的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核,干部、工人分開計酬的方法。主要生產單位按比例上交費用,二線單位定額上交利潤的承包方案;機關部室繼續采取工作量和德、能、勤、績綜合考核的承包考核機制。同時針對下半年工程任務嚴重不足,職工收入明顯下降的實際情況,制定了《承包考核補充條款》的通知,明確了對外承攬工程的優惠政策。激勵各生產單位積極向外找市場、找活路,力爭多干產值。
一來保公司全年工作生產任務的完成,二來保職工收入不減少和隊伍的穩定。同時在內部經營管理上,突出人工費和工程成本這一重點,強化管理,挖潛增效,執行好招投標、合同管理和一支筆審批制度,嚴格控制非生產性開支和招待費的使用,嚴格執行大冶公司《關于加強管理、厲行節約,嚴格控制非生產性開支的若干規定》,取得了良好的效果。目前,預計完成財務收入8200萬元,預計能夠實現考核利潤指標730萬元,其它技術經濟指標預計都能達到大冶公司年初下達的要求。
三、安全、質量管理工作
年初安全工作會議后,公司及時召開了XX建筑公司安全工作會,并按慣例定期召開了安全委員會,研究布置落實了大冶公司安全工作的各項要求、規定和指導意見。嚴格安全生產目標承包責任考核,獎罰兌現。堅持做到重點部位監護到位,重點項目監管有力,重點人員監督到點,把安全工作落到實處。重點對外協工326人進行了三級安全教育,利用黨委中心組擴大會對二級領導班子成員進行勞動保護與安全管理專題教育。還對60余名特種作業人員進行了專業培訓,通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現場違糾工作,深入開展“青安崗”、“安康杯”競賽和“安全宣教月”等活動,做好安全預防監督檢查工作,促進安全工作良性發展。全年輕傷1人,未發生重大的人身、設備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設工程管理先進單位”稱號。
質量管理方面,我們認真按照iso9001質量管理體系的要求,利用雙休日組織內審員及兩級班子、科室負責人計107人請中建協專家進行授課,取得了明顯成效,為按期完成評審和換版培訓工作打下良好基礎。公司堅持持續改進質量管理體系,健全質量責任制和質量考核機制,確保質量管理體系規范有效運行,強化了定期檢查考核的力度。加強對重點工程的質量監督檢查工作,強調過程控制,強化三級檢驗制度,建立質量誠信檔案,積極開展qc小組活動,有三項qc成果分獲大冶公司二、三等和優秀獎。
四、創新思路,為創建建筑板塊打下基礎
按照大冶公司“五大發展戰略,實現兩大跨越”的總體要求和目標,做大做強建筑板塊的具體要求和實際,XX建筑公司兩次召開黨政聯席會,專題討論研究公司如何落實公司的“五大發展戰略,實現兩大跨越”的要求。針對建筑行業的特點,如何做大、做強、做精建筑板塊,逐步向別無我有,別有我獨的“小巨人”建筑企業的發展方向。研究今明兩年XX建筑公司在生產經營和改革發展中存在的矛盾,尋找對策。
一是做強、做大商品砼攪拌站,以提高市場份額,增強開拓外部市場的能力。我們在去年建成的90m3/小時攪拌站的基礎上,今年又對攪拌站進行完善和設備的配置,達到市標準商品砼攪拌站的裝備要求,成為下陸地區唯一商品砼攪拌中心。
二是壯大機電、結構隊伍,突出提高鋼結構制作和機電安裝能力和水平這個重點。今年首先抓提高操作人員素質教育,在下半年分批將技術工人送出去輪訓。
其中10月份開始對焊工分兩批共40人,送到湖北省焊接培訓基地脫產一個月培訓,通過理論、技能的學習訓練,達到技師水平,取得了壓力熔器焊接資格證。11月份開始分別將鉚工和電工近30人,送到中鐵大橋局職工培訓中心進行高級培訓,取得技師資格。今后我們還將視條件而定,逐步將主要技術工種和專業技術人員,送出去進行深造,努力提高各類技術人員素質,瞄準省、市安裝、結構專業的先進水平,不斷提高自身能力。
五、維護企業穩定,創建和諧企業
不斷加強公司精神文明建設、企業文化建設、領導班子建設,提高企業整體素質,為企業穩定發展打下了良好基礎。
一是不斷改善職工工作環境,逐步改造職工休息排班室和危舊廠房。今年對結構公司、構件廠的排班室及鍋爐公司廠房進行了修繕改造;
二是結合XX建筑公司室外作業、高空作業多的特點,除采取避開高溫期,靈活調整作業時間等措施外,還認真抓好現場施工的防暑降溫工作,保證每一個施工點都有茶水供應或降溫飲品,每個工地都配備了急救箱和應急防暑藥品,確保了重點工程在高溫施工時,無一人中暑,無一例高溫作業引起的事故。全年共支出防暑降溫專項資金14萬元,切實把防暑降溫工作落到實處。
三是幫扶救助工作扎實進行。建立了XX建筑公司幫扶助困儲備金,533名職工籌措儲備金53300元,建立了公司兩級領導結對幫扶對子16對,并逐一登門看望。全年共看望病人及慰問困難職工72戶,困難救濟金額29494元,解決了部分職工的生活困難問題。四是年初確定的為職工群眾辦的六件實事全部落實,受到廣大職工的歡迎和好評。五是積極鼓勵工會和各級組織,開展有利于職工身心健康的文體活動,積極參與大冶公司舉辦的各項文體競賽活動,鼓勵職工賽出風格,賽出水平,提高了廣大職工的參與積極性。
總之xx年在廣大干部職工的頑強拼搏,奮力爭先,共同努力下,較好的完成了全年的生產經營任務,但也還存在一些困難和問題:
一是公司的改革創新還需邁開更大的步伐,保持隊伍穩定,逐步提高職工生活水平的任務十分艱巨,這些都需要我們拿出十分的干勁,萬倍的努力去實踐。
二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環節,需進一步加強和改進。
三是做大做強建筑板塊,還有許多工作要做,我們必須投入更大的精力,去抓好工作,才能達到目標。
四是在重點工程工作中還必須進一步做到嚴精細管理,提高工作質量和水平,把重點工程的安全、質量工作提高到一個新的高度。
六、明年的工作思路和打算
(一)針對明年的工作任務和經營目標,制定XX建筑公司新一年承包細則和舉措,重點組織布置好明年的重點工程任務。精心組織精心施工,竭盡全力干好大冶公司的技改和新建的重點工程建設,既要保證好工期,更要抓好質量和安全工作。
(二)積極認真做好全面預算管理工作,按照大冶公司的統一布署和要求,落實好預算管理的各項要求,并以此為龍頭,全面抓好各項經營管理工作,提高管理水平,完善內部經營承包機制,充分調動廣大職工的積極性,為全面完成新一年大冶公司的經濟承包任務打下基礎。
(三)認真抓好干部隊伍作風建設,努力構建和諧企業,針對職工隊伍不穩定因素增多和思想比較活躍的現狀及對物質、精神生活的追求不斷提高的渴望,有針對性的制定相應措施,不斷加強思想教育工作,發揮黨組織的戰斗堡壘作用,在不斷改善和提高各級領導工作水平上下功夫,做文章,確保公司的改革發展平穩有序展開,隊伍保持相對穩定,為構建和諧企業創盡職盡責。
(四)緊緊圍繞大冶公司實施五大戰略,實現兩大跨越,創建一流銅企業的戰略目標。認真做好建筑板塊的構建工作,公司3年內分期投入2—3千萬元,建成年生產能力1.5萬噸的鋼構廠,相信在大冶公司領導及機關部室的大力支持下,努力用幾年時間創建別無我有,別有我獨的,在鄂東南地區行業領先的“小巨人”企業,為大冶公司再造輝煌而努力拼搏。
編輯推薦
總結參考: 建筑行業述職報告其一
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了下一階段工作順利開展,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?小編收集并整理了“總結參考: 建筑行業述職報告其一”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。
尊敬的各位領導、同事大家好!
首先感謝領導給我們一次展示自己、鍛煉自己的機會。我叫xxx,于07年畢業于唐山學院,之后曾在xx建設集團、xx裝飾公司從事技術和現場施工管理工作。20xx年三月到我公司工作,現在在二公司xxx項目部任質檢員一職。20xx年至20xx年為公司的五年發展戰略年,在這重要的時期加入公司集體中來,為公司完成各項發展戰略目標,盡自己微薄之力感到特別榮幸。
下面就我今年在思想上和質檢工作上的成績向在座領導進行匯報:
一、思想上
自到公司以來,我嚴格遵守公司及所在項目部的各項管理制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務。積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件和項目經理傳達的會議精神。思想上要求進步,維護集體榮譽,不斷學習、充實完善自己。時刻提醒自己樹立主人翁意識。
二、工作上
我以“低調做人,高調做事”為準則,相信一份耕耘,就有一份收獲。我每天都以樂觀的態度投入到工作中去。對本職工作盡心盡力,孜孜不倦。在做好質檢工作的同時,也注重學習、提高自己的管理水平,豐富自己的專業知識,使自己具備更高崗位的工作能力。只待公司需要,我將拔劍而出。
今年我們項目部完成的工程主要有:天鋼燒結1、2號環冷工程;煉鋼區污泥脫水間、鐵水倒灌除塵站、集中軟水站、汽水換熱站;原料場罩棚柱工程。在這些工程中我都圓滿的完成了我的質檢工作。雖然這些工程都不太大,但我秉著“工程不論大小,質量必須管好”的態度,嚴把質量關,并做到了以下幾點:⑴對進場的原材料、半成品都進行了進場檢驗,不合格的材料堅決不用。⑵每個工序都按照規范要求和技術標準,對施工班組進行切合實際的三級交底,決不從網上下載或直接抄襲,保證了其落實率的實現。⑶在每道工序施工中或完成后都進行檢查,不合格的要求班組進行整改,驗收合格后方可進行下一工序施工,保證了檢查覆蓋率和驗收達標率的實現。⑷為加大管理力度,對不進行整改和不按交底施工造成質量問題的班組進行了罰款,并且做了嚴格的教育。
在我的努力和項目部領導的督導下,我項目部所建工程未出現任何質量事故。其中環冷工程螺栓較多,且定位安裝比較復雜,我在放線員的協助下對每組螺栓都進行了檢查。交安裝時對螺栓位置進行復測,沒有一組偏差超過施工規范要求,為此,得到了其它單位對東方公司施工質量的一致贊揚。污泥脫水間、集中軟水站還被評為公司內部優質工程。公司月聯查中,我項目部資料項得分較為突出,受到公司領導的一致好評。
以上這些成績,都可作為對我工作能力的最好見證。通過這一年來的工作,我發現自身還有很多不足之處,這些不足我將在以后的工作中加以完善。機遇與挑戰同在,光榮與夢想共存,20xx年的工作中,我會牢記自己的崗位職責,時刻用“四個敢于精神”激勵自己,學習科學管理方法,對施工隊制定合理的獎罰
制度,將質檢工作做的更好。
最后,祝各位領導、同事,身體健康、工作順利,祝公司在新的一年里又有更大的收獲!
謝謝!
述職人:xxx
20xx年1月7號
推薦總結: 建筑行業述職匯報其六
作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了對后續工作有所幫助,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《推薦總結: 建筑行業述職匯報其六》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領導、同事大家好!
我叫xxx,現在xxx項目部任質檢員一職。忙碌中時間過的總是很快,轉眼間又是一年述職的時刻,總結過去的一年,我以“四個敢于精神”不斷激勵自己,在工作能力上有一定的進步,思想上也有所提高。但自身仍存在一些不足,質量管理需要創新。
現將一年的工作匯報如下:
1、 認真工作,踏實做人
工作上我首先嚴格要求自己,以積極的態度投入到工作中去。對本職工作盡心盡力,孜孜不倦。在做好質檢工作的同時,也注重學習、提高自己的管理水平,豐富自己的專業知識,使自己具備更高崗位的工作能力。
去年我項目部完成的工程有天鋼掃尾工程、京唐港中浩4萬噸年聚甲醛項目TOX合成、稀醛回收單元主體工程和包裝及成品倉庫基礎工程,在這些工程中我都嚴把質量關,每個工序都進行細致的交底,并將檢查落實到工人每天的工作中,發現問題立即令其整改。對不整改,態度不好的工人進行認真的開導,教育。講明質量問題的嚴重性。為保證施工質量,提高施工隊的積極性,對施工隊制定了賞罰制度。
2、與黨接近,提高思想
在忙碌的工作中,我也不忘學習黨的思想,公司管理制度,提高自己的道德水平。在平時工作中團結同事,以身作則。雖然自己不是黨員,但以向黨組織交了入黨申請書,希望能盡快成為黨的一員。作為公司的員工,我做到把個人的命運與公司的發展聯系在一起,盡全力為公司效忠,不與公司離心離德。工作中時刻以公司的利益為前提。
作為建筑施工企業,工程質量是公司發展的基石,業務拓展的根本,公司給予我如此重任,我將為之付出百分百的努力,把好質量關,不負公司對我的信任。
在新的一年里我將繼續服從公司及項目部經理的領導,與項目部人員團結一致,積極做好本職工作,充分發揮質檢在質量控制過程中的作用,加強質量管理制度。同時重點進行過程控制,在施工過程中發現并消滅質量問題。
述職完畢,謝謝。
[總結借鑒] 建筑行業述職匯報 月度范文精選
作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了提高自己的大局意識,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?小編特地為大家精心收集和整理了“[總結借鑒] 建筑行業述職匯報 月度范文精選”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!xx年已悄然來至,回首xx年,是有歷史性紀念意義的一年,是碩果累累的一年,在這一年,我們公司喜迎來了貳級資質成功榮升為壹級資質,這不僅是每一位同事心中的驕傲,更是讓身在經營部工作的我,無論是在招投標報名或是為其他公司陪標工作中,都拓寬了公司的發展道路;在這一年,我們新開工程建筑面積達到23.5萬平米,在這一年,我公司總建筑產值突破1.5億。我為工作在這樣一個公司而感到自豪,感到驕傲。首先,我代表個人向公司的各位領導道一聲:“謝謝,是你們的操勞才有了今天的成績,是你們的培養和耐心我們才擁有這樣一個自我實現人生價值的平臺?!蓖瑫r,我也要向經營部的每一位同事道一聲:“謝謝!謝謝你們每次投標都毫無怨言加班加點的工作,不僅盡到身為預算員的崗位職責,還能完成分公司交付的其他工作?!?/p>
回顧xx年,我將本年度的工作從以下幾個方面歸納、總結:
一、招投標工作:
隨著XX區級招辦及市級招辦不斷改革與全國接軌,在招投標方面不斷出臺新政策,我們部門也是緊跟腳步,不斷加強學習,從最初的定額報價到現在的清單報價,從最初的紙質標書到現在的電子標書,從最初的到報名處報名到現在的網報,不斷的更新,不斷的要求提升,使我們今年的投標工作有成功的喜悅,也有失敗的淚水。本年相繼參與投了工程、工程、工程、工程等10個項目,其中靠打硬仗中標工程達到7個,履行投標手續工程1個,未中標工程2個。在投標工作中,我熟讀招標文件,并提前掌握其得分要點,根據各人特長將工作分配到每一個參與投標的人員手中。投標由于時間受限,需要我們的工作短頻快、精而準,也使我們今年受到了血的教訓,隨著建筑市場的透明化,施工單位的利潤越來越薄,競爭更是越來越激烈,為了中標我們不得已將利潤降到最低甚至虧損,經驗告訴我們不能僅僅只為中標而投標,更要考慮到能否為公司帶來利潤,總結今年的經驗教訓,我決心組織經營部不斷加強學習,提高自身業務水平,并找到切入點,將風險降到最低,實現公司利潤最大化。
二、施工合同的起草及內部分包合同的備案工作:
在今年參與對甲方合同的談判及起草中,我真切的發現施工合同在工程中至關重要的作用和地位,由于雙方經濟利益不一致,在工程建設中,我們經常會和甲方因為付款比例、經濟簽證、不合理條款等原因而發生爭執,而合同在解決雙方爭執中起到了決定性作用,這也讓我在今年的對外合同中學到了處處充滿玄機,合同中也要步步小心,字字斟酌,到處都有可能出現文字陷阱,合同不僅對我的業務水平有要求,還要求對基本的建筑法有所熟知,我深知自己知識的匱乏,我將不斷努力,為今后公司合同的簽訂獲得最大利益奠定基礎。
本年度的各分公司各項目分包合同均在經營部備案統一管理,但仍需規范化,在明年的工作中,我將會做出更系統的要求,使分包合同的備案管理更加細致、規范。
三、預算編制情況:
預算指導施工,干的好不如算得好,這是作為我們施工單位經常掛在嘴邊的一句話,同時也牢牢記在我的心中,根據公司的管理制度,對預算編制時限的要求:自收到圖紙后,建筑面積1.5萬平米以內的工程15天之內編制完成結構預算,15天之內編制完建筑預算,整體預算30天編制完成;1.5-3萬平米的工程25天之內編制完成結構預算,25天之內編制完建筑預算,整體預算50天編制完成;3萬平米以上的工程30天之內編制完成結構預算,30天之內編制完建筑預算,整體預算60天編制完成。按照預算編制管理制度本年度:工程均按規定時間內完成。
四、結算完成情況:
大家都知道工程結算對于我們施工單位的意義是多么的重大,工程結算是加速資金周轉的重要環節,越是盡早的結算工程款,越是有利于我們資金回籠,從而降低成本,通過加速資金周轉,提高資金的使用效率,我們才能獲得相應的利潤,進而達到良好的經濟效益。但往往結算的道路總是沖滿著艱辛和阻礙,甲方以各種原因、理由、借口推脫結算的時間。今年已定案,已完成階段性結算、結算完成,已上報甲方待審,結算已編制完成,但由于缺少竣工驗收證明書、竣工圖紙甲方拒絕簽收和審核。閱海賓館的結算也是由于施工合同甲方至今未簽字而沒有審核定案。雖然我深知結算的重要性,但總感覺自己有心而力不足,對內安排工作力度不夠強硬,且與甲方的接觸不夠深入,導致今年的結算工作沒有全部完成。
五、組織召開目標成本會及月度成本分析會:
今年,公司由原來一直沿用的兩算對比,既預算收入與實際成本的對比,到今年逐步增加到三算對比,既增加了目標成本這一工作。對于我們來說也是一個新的嘗試,相繼我們在公司會議室和各分公司項目部召開了:工程等目標成本分析會,為提高項目管理人員全員成本控制意識,加強對工程成本的控制,從而達到提前預控,不斷降低成本,最終實現利潤最大化,我們不斷總結每次開完會的效果,并與分公司經理進行思想溝通,為達到不流于形式,真正在項目管理人員心中有成本的意識,我們由開始在機關會議室作為開會地點逐步轉移到各項目部,由原先的參會人員總是分公司經理、核算員、材料員,擴大到項目部各工長等相關管理人員。從每次開會項目管理人員所談心得體會,我發現目標成本會勢在必行,明年也即將繼續延續下去,從而達到讓成本意識灌輸到每一個人的心中,人人講成本,大家都從自己工作崗位上一點一滴的小事做起,管理水平才會有所提升,利潤將不再是空想。但由于建筑市場大環境的影響,今年大多工程屬于邊設計邊施工,邊施工邊變更,導致預算不能指導施工且與施工不同步,從而使今年的目標成本多數滯后,沒有達到更加理想的效果。
談成本色變,談成本頭大似乎已成為我們單位項目管理人員最頭痛的事情,工程趕生產忙進度,為了合同時間不違約,往往把側重點放在生產上,而忽略了成本,個別分公司成本不清,成本分析會上尷尬的場面。但盡管如此成本分析會月月召開,其目的仍然是增強我們管理人員的成本控制意識,我相信日復一日,年復一年,我們的成本意識和管理水平會逐步增強和提高。
六、廣聯達成本控制體系運行:
年初,我公司引進了廣聯達成本控制軟件,在來說,這還是很先進的管控理念,很榮幸我被領導任命為廣聯達實施小組的副組長,同時我也深感自己責任和擔子的重大,在北京廣聯達工程師對我公司相關人員為期一個月的培訓中,我有幸參與了廣聯達在我公司實施的全過程,由最初的學習培訓到在北京廣聯達工程師X工、X工和廣聯達實施組長幫助下,我起草了《廣聯達運行管理制度》,經過廣聯達小組的修改及公司領導的審閱后,最終在公司正式試運行。新的理念、新的事物起初的運行都是坎坷的,廣聯達也不例外,相關模塊操作人員流動大,抵觸心理強烈或是軟件理解不到位導致廣聯達沒有達到各分公司步伐一致,作為廣聯達小組成員,我們間斷性利用晚上或是周末的時間,針對于各分公司相關模塊操作人員出現的問題組織學習、培訓。到目前為止相關模塊操作人員大多可以熟練操作,我感覺自己作為廣聯達小組副組長一職工作還是沒有做好,對各分公司要求力度不夠,沒有完全按照管理制度實行。這也是我身上最大的一個弱點和急需改進的地方。
七、對外資質預審工作:
為了提升公司的知名度,更好的與各大房地產建立合作伙伴關系,我收集歷年來公司代表著作照片并配合相關工程簡介及最新通過年檢的五證一書、工程相關業績,并將其排版、裝訂。以便于公司對外洽談時更直觀的宣傳我公司業績。同時為了迎接各房地產來我公司考察,我還制作了簡單的ppt企業簡介,也達到了最初預想的效果,使甲方加深對我公司的良好印象。
八、統計工作:
自從去年十月我開始接觸統計到和共同配合、溝通、學習,經過不斷的學習、研究最終能夠熟練操作統計網報,并且將其統計資料收集、整理歸檔,并于10月19日迎接了統計局到我公司的統計工作檢查,并得到統計部門領導對我公司統計工作的肯定及好的建議。我決心將統計工作做的更好,爭取成為全區好的榜樣及典范,為我公司爭取榮譽。
縱觀全年是忙碌的一年,也是充實的一年,在這一年我學到了很多知識,也積累了很多經驗。管理水平相比去年有所提升,在今后的工作中,我將會更加努力,為發展奉獻自己一點微薄的力量。
[總結集錦]建筑行業述職報告范文范文簡短(5篇)
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了更快的實現工作目標,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編精心為您整理的“[總結集錦]建筑行業述職報告范文范文簡短(5篇)”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
建筑行業述職報告范文(篇一)
尊敬的各位公司領導:
你們好!
我叫xxx,是xx年x月參加工作的,現任第一項目部安全員一職,負責xxxx二期工程的安全環保工作。
回顧這一年多的工作經歷,自我總結為轉變之年。從書本上的知識轉變到實際工作中的經驗,從年少輕狂轉變到虛心求實。這些轉變全是因這一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。
在這一年中,我主要負責現場的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:
一、基本工作內容:
(一)、認真學習安全法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質和政治修養,本著對企業負責,對工人負責的態度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現場經驗相結合,不斷充實自己,提高自身業務管理水平。
(二)、按規范管理安全生產工作,明確自己的管理責任,每天進入現場后自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真檢查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現場隊長進行整改。每周一都主持一次安全教育大會,對所有施工人員進行安全教育和總結上周的安全工作。自己對新入場的作業人員都做了登記和入場安全教育,并進行安全考試和安全交底,今年現場共有作業人員200人次,培訓200人次,考試合格率在95%以上。經過一年的努力,截止12月31日我項目部未發生重傷及以上事故,圓滿完成二公司下達的安全指標,自己的管理能力也得到了提高
(三)、切實落實安全生產的相關文件精神,對現場監督工作嚴格按規范標準執行,加強現場的安全生產管理力度,開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制,檢驗合格后方可使用?,F場臨時用電嚴格執行JGJ46-20xx規范,配電箱設專業電工維護。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實行安全交底制度,實時監控預防事故的發生,確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示、教育,落實各項現場安全措施,保證施工正常、安全的進行。文明施工方面實行三區分離,搭設活動彩板房10間,砌筑彩板圍擋300米,彩旗100面、安全標語6幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現場生產生活產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環保規定進行處理,杜絕傳染病的發生。今年項目部安全投入為:新采購密目網5500㎡、安300㎡、安全帽200頂,安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護能力。
(四)、按公司內業資料管理方法,及時的整理安全內業資料,內容真實、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規行為,對各類生產事故案例進行分析,培養崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓,并根據冬季安全生產特殊情況對員工進行操作培訓,提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問題:
(一)、自身的`工作經驗不足,有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠,與精細化生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產生抵觸的情緒。
(二)、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少;班組新員工增多,雖然我嚴格落實了三級培訓教育,并制定了培訓計劃,但大量培訓并沒有完全建立在本工程現場條件的實際生產情況下,得到的效果不理想。
三、自我評價、今后努力方向:
通過全年的努力工作,我能認真執行各項規章制度,能夠緊緊以安全生產為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經驗。
在今后開展工作的同時,我將不斷學習業務知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評,廣泛聽取領導和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習,提升業務水平,使自己的知識面更加豐富,爭做三冶優秀員工,為項目部和公司貢獻自己的力量。
以上是一年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
建筑行業述職報告范文(篇二)
各位領導、各位同志:
我叫王臣林,現任101項目部副經理。在日常工作中,能以黨員標準嚴格要求,遵紀守法、愛崗敬業、勇于創新。參加工作10多年來,我始終奮斗在施工第一線。經過多年的努力,使自己在企業管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗,其中主要業績如下:
一、優化組織施工方案,提高科學管理水平。
多年以來,自己在施工管理中,始終把科學管理,優化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態度,加大組織方案的科學含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
二、嚴格質量管理,爭創工程。
“質量第一”是企業永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業信譽,來滿足業主需求,來擴大企業建筑市場,為美化市容多創精品。多年以來我堅持的措施有:
1、落實質保措施,提高監控到位。我堅持在項目上嚴格質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權利,讓其主動牽好質量創優質,使他們進一步做好了質量監控預案,并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監控無空白點。
2、重點部位,重點監控。對于工程易出現質量安全事故的施工部位,我堅持設專人把關,并做好監控管理,發現問題及時解決。
3、嚴格規范,提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收,把住每一道工序,要把市優的標準落實到操作層面上來,使參建人員都知道,干出什么樣的產品為優良品質,杜絕二次維修。
4、層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其他項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責,分包隊要對承包區域負責,項目管理人員要對各自工程創優指標負責,項目經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。
通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法,為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程,為企業信譽和占領市場做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序,加快施工速度。
作為一名項目上的指揮員,自己在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產進度的落實從不放松,特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期,在工期管理上我一直堅持:
1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排,嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按照計劃去落實。
2、架起那個施工組織,落實資源到位。為確保項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,并根據工程進展情況,提前做好生產要素的測算,工作預見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
3、加強責任到人,落實分片包打。按照施工布置,自己習慣做法是把項目進度指標進行分解,責任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。通過多年來,自己堅持和不斷充實以上三項措施,使自己在工程進度管理上,創出了項目上的施工信譽。
四、嚴細成本管理,提高工程效益。
針對項目成本,自己在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著貶值。多年來,我在抓項目成本管理上,做法有兩點:
一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報,做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預控,對易造成浪費的部位、現象,提前預測,并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節約措施,在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具制作,盡量內部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追的是高標準。特別是在材料的使用上,大家齊抓共管。形成人人算細賬,人人會算賬的管理局面。
通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務無一虧損,為企業創效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續拼搏,為企業發展盡努力。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
建筑行業述職報告范文(篇三)
尊敬的各位領導、同事大家好!
我叫xxx,現在xxx項目部任質檢員一職。忙碌中時間過的總是很快,轉眼間又是一年述職的時刻,總結過去的一年,我以“四個敢于精神”不斷激勵自己,在工作能力上有一定的進步,思想上也有所提高。但自身仍存在一些不足,質量管理需要創新。
現將一年的工作匯報如下:
1、 認真工作,踏實做人
工作上我首先嚴格要求自己,以積極的態度投入到工作中去。對本職工作盡心盡力,孜孜不倦。在做好質檢工作的同時,也注重學習、提高自己的管理水平,豐富自己的專業知識,使自己具備更高崗位的工作能力。
去年我項目部完成的工程有天鋼掃尾工程、京唐港中浩4萬噸年聚甲醛項目TOX合成、稀醛回收單元主體工程和包裝及成品倉庫基礎工程,在這些工程中我都嚴把質量關,每個工序都進行細致的交底,并將檢查落實到工人每天的工作中,發現問題立即令其整改。對不整改,態度不好的工人進行認真的開導,教育。講明質量問題的嚴重性。為保證施工質量,提高施工隊的積極性,對施工隊制定了賞罰制度。
2、與黨接近,提高思想
在忙碌的工作中,我也不忘學習黨的思想,公司管理制度,提高自己的道德水平。在平時工作中團結同事,以身作則。雖然自己不是黨員,但以向黨組織交了入黨申請書,希望能盡快成為黨的一員。作為公司的員工,我做到把個人的命運與公司的發展聯系在一起,盡全力為公司效忠,不與公司離心離德。工作中時刻以公司的利益為前提。
作為建筑施工企業,工程質量是公司發展的基石,業務拓展的根本,公司給予我如此重任,我將為之付出百分百的努力,把好質量關,不負公司對我的信任。
在新的一年里我將繼續服從公司及項目部經理的領導,與項目部人員團結一致,積極做好本職工作,充分發揮質檢在質量控制過程中的作用,加強質量管理制度。同時重點進行過程控制,在施工過程中發現并消滅質量問題。
述職完畢,謝謝。
建筑行業述職報告范文(篇四)
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!xx年已悄然來至,回首xx年,是有歷史性紀念意義的一年,是碩果累累的一年,在這一年,我們公司喜迎來了貳級資質成功榮升為壹級資質,這不僅是每一位同事心中的驕傲,更是讓身在經營部工作的我,無論是在招投標報名或是為其他公司陪標工作中,都拓寬了公司的發展道路;在這一年,我們新開工程建筑面積達到23.5萬平米,在這一年,我公司總建筑產值突破1.5億。我為工作在這樣一個公司而感到自豪,感到驕傲。首先,我代表個人向公司的各位領導道一聲:“謝謝,是你們的操勞才有了今天的成績,是你們的培養和耐心我們才擁有這樣一個自我實現人生價值的平臺?!蓖瑫r,我也要向經營部的每一位同事道一聲:“謝謝!謝謝你們每次投標都毫無怨言加班加點的工作,不僅盡到身為預算員的崗位職責,還能完成分公司交付的其他工作?!?/p>
回顧xx年,我將本年度的工作從以下幾個方面歸納、總結:
一、招投標工作:
隨著XX區級招辦及市級招辦不斷改革與全國接軌,在招投標方面不斷出臺新政策,我們部門也是緊跟腳步,不斷加強學習,從最初的定額報價到現在的清單報價,從最初的紙質標書到現在的電子標書,從最初的到報名處報名到現在的網報,不斷的更新,不斷的要求提升,使我們今年的投標工作有成功的喜悅,也有失敗的淚水。本年相繼參與投了工程、工程、工程、工程等10個項目,其中靠打硬仗中標工程達到7個,履行投標手續工程1個,未中標工程2個。在投標工作中,我熟讀招標文件,并提前掌握其得分要點,根據各人特長將工作分配到每一個參與投標的人員手中。投標由于時間受限,需要我們的工作短頻快、精而準,也使我們今年受到了血的教訓,隨著建筑市場的透明化,施工單位的利潤越來越薄,競爭更是越來越激烈,為了中標我們不得已將利潤降到最低甚至虧損,經驗告訴我們不能僅僅只為中標而投標,更要考慮到能否為公司帶來利潤,總結今年的經驗教訓,我決心組織經營部不斷加強學習,提高自身業務水平,并找到切入點,將風險降到最低,實現公司利潤最大化。
二、施工合同的起草及內部分包合同的備案工作:
在今年參與對甲方合同的談判及起草中,我真切的發現施工合同在工程中至關重要的作用和地位,由于雙方經濟利益不一致,在工程建設中,我們經常會和甲方因為付款比例、經濟簽證、不合理條款等原因而發生爭執,而合同在解決雙方爭執中起到了決定性作用,這也讓我在今年的對外合同中學到了處處充滿玄機,合同中也要步步小心,字字斟酌,到處都有可能出現文字陷阱,合同不僅對我的業務水平有要求,還要求對基本的建筑法有所熟知,我深知自己知識的匱乏,我將不斷努力,為今后公司合同的簽訂獲得最大利益奠定基礎。
本年度的各分公司各項目分包合同均在經營部備案統一管理,但仍需規范化,在明年的工作中,我將會做出更系統的要求,使分包合同的備案管理更加細致、規范。
三、預算編制情況:
預算指導施工,干的好不如算得好,這是作為我們施工單位經常掛在嘴邊的一句話,同時也牢牢記在我的心中,根據公司的管理制度,對預算編制時限的要求:自收到圖紙后,建筑面積1.5萬平米以內的工程15天之內編制完成結構預算,15天之內編制完建筑預算,整體預算30天編制完成;1.5-3萬平米的工程25天之內編制完成結構預算,25天之內編制完建筑預算,整體預算50天編制完成;3萬平米以上的工程30天之內編制完成結構預算,30天之內編制完建筑預算,整體預算60天編制完成。按照預算編制管理制度本年度:工程均按規定時間內完成。
四、結算完成情況:
大家都知道工程結算對于我們施工單位的意義是多么的重大,工程結算是加速資金周轉的重要環節,越是盡早的結算工程款,越是有利于我們資金回籠,從而降低成本,通過加速資金周轉,提高資金的使用效率,我們才能獲得相應的利潤,進而達到良好的經濟效益。但往往結算的道路總是沖滿著艱辛和阻礙,甲方以各種原因、理由、借口推脫結算的時間。今年已定案,已完成階段性結算、結算完成,已上報甲方待審,結算已編制完成,但由于缺少竣工驗收證明書、竣工圖紙甲方拒絕簽收和審核。閱海賓館的結算也是由于施工合同甲方至今未簽字而沒有審核定案。雖然我深知結算的重要性,但總感覺自己有心而力不足,對內安排工作力度不夠強硬,且與甲方的接觸不夠深入,導致今年的結算工作沒有全部完成。
五、組織召開目標成本會及月度成本分析會:
今年,公司由原來一直沿用的兩算對比,既預算收入與實際成本的對比,到今年逐步增加到三算對比,既增加了目標成本這一工作。對于我們來說也是一個新的嘗試,相繼我們在公司會議室和各分公司項目部召開了:工程等目標成本分析會,為提高項目管理人員全員成本控制意識,加強對工程成本的控制,從而達到提前預控,不斷降低成本,最終實現利潤最大化,我們不斷總結每次開完會的效果,并與分公司經理進行思想溝通,為達到不流于形式,真正在項目管理人員心中有成本的意識,我們由開始在機關會議室作為開會地點逐步轉移到各項目部,由原先的參會人員總是分公司經理、核算員、材料員,擴大到項目部各工長等相關管理人員。從每次開會項目管理人員所談心得體會,我發現目標成本會勢在必行,明年也即將繼續延續下去,從而達到讓成本意識灌輸到每一個人的心中,人人講成本,大家都從自己工作崗位上一點一滴的小事做起,管理水平才會有所提升,利潤將不再是空想。但由于建筑市場大環境的影響,今年大多工程屬于邊設計邊施工,邊施工邊變更,導致預算不能指導施工且與施工不同步,從而使今年的目標成本多數滯后,沒有達到更加理想的效果。
談成本色變,談成本頭大似乎已成為我們單位項目管理人員最頭痛的事情,工程趕生產忙進度,為了合同時間不違約,往往把側重點放在生產上,而忽略了成本,個別分公司成本不清,成本分析會上尷尬的場面。但盡管如此成本分析會月月召開,其目的仍然是增強我們管理人員的成本控制意識,我相信日復一日,年復一年,我們的成本意識和管理水平會逐步增強和提高。
六、廣聯達成本控制體系運行:
年初,我公司引進了廣聯達成本控制軟件,在來說,這還是很先進的管控理念,很榮幸我被領導任命為廣聯達實施小組的副組長,同時我也深感自己責任和擔子的重大,在北京廣聯達工程師對我公司相關人員為期一個月的培訓中,我有幸參與了廣聯達在我公司實施的全過程,由最初的學習培訓到在北京廣聯達工程師X工、X工和廣聯達實施組長幫助下,我起草了《廣聯達運行管理制度》,經過廣聯達小組的修改及公司領導的審閱后,最終在公司正式試運行。新的理念、新的事物起初的運行都是坎坷的,廣聯達也不例外,相關模塊操作人員流動大,抵觸心理強烈或是軟件理解不到位導致廣聯達沒有達到各分公司步伐一致,作為廣聯達小組成員,我們間斷性利用晚上或是周末的時間,針對于各分公司相關模塊操作人員出現的問題組織學習、培訓。到目前為止相關模塊操作人員大多可以熟練操作,我感覺自己作為廣聯達小組副組長一職工作還是沒有做好,對各分公司要求力度不夠,沒有完全按照管理制度實行。這也是我身上最大的一個弱點和急需改進的地方。
七、對外資質預審工作:
為了提升公司的知名度,更好的與各大房地產建立合作伙伴關系,我收集歷年來公司代表著作照片并配合相關工程簡介及最新通過年檢的五證一書、工程相關業績,并將其排版、裝訂。以便于公司對外洽談時更直觀的宣傳我公司業績。同時為了迎接各房地產來我公司考察,我還制作了簡單的ppt企業簡介,也達到了最初預想的效果,使甲方加深對我公司的良好印象。
八、統計工作:
自從去年十月我開始接觸統計到和共同配合、溝通、學習,經過不斷的學習、研究最終能夠熟練操作統計網報,并且將其統計資料收集、整理歸檔,并于10月19日迎接了統計局到我公司的統計工作檢查,并得到統計部門領導對我公司統計工作的肯定及好的建議。我決心將統計工作做的更好,爭取成為全區好的榜樣及典范,為我公司爭取榮譽。
縱觀全年是忙碌的一年,也是充實的一年,在這一年我學到了很多知識,也積累了很多經驗。管理水平相比去年有所提升,在今后的工作中,我將會更加努力,為發展奉獻自己一點微薄的力量。
建筑行業述職報告范文(篇五)
XX建筑公司在xx公司領導的關懷和幫助下,機關部室和兄弟單位的大力支持下,按照年初確定的主要經營目標和工作重點,堅持以市場為導向,以效益為中心,以重點工程建設為著力點,全面落實大冶公司的各項工作部署和要求,認真組織廣大職工團結奮斗,頑強拼搏,向內挖潛,千方百計尋找市場,不分晝夜連續作戰,在全體職工的共同努力下,經過一年的努力,預計能夠完成全年生產經營任務,各項考核指標達到上級要求,現進行年終工作總結如下:
一、重點工程任務完成情況
公司根據全年的重點工程任務實際情況,分清主次,把握重點,認真組織各施工單位合理安排工期、調配施工力量。保證新上的公司重大技改項目按期完工,又服務好稀貴廠、冶煉廠新、老系統的檢修改造,還適時保證銅板帶項目的進度需求,采取了一些超常規的辦法,集中兵力,分塊突擊,取得了明顯的成效。xx年的主要施工項目及完成情況:大板銅精煉技改收尾完善、電解液凈化、陽極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤澆鑄機、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統檢修、職工總醫院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環水泵站、華盛小區住宅樓,除冶煉廠35t鍋爐改造正在進行框架施工外其它均建成投產,施工進度、質量達到公司總體要求。
二、主要經濟指標和利潤完成情況
今年在大冶公司新的考核指標和承包細則下達后,公司迅速召開了職代會和工作會,確定了我們的工作目標和舉措。同時召開了機關部室和各分公司負責人參加的二級領導班子動員會,研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施,為確保完成全年工作任務進行了再動員,再鼓勁,再加力。提高了廣大干部職工的緊迫感,明確了困難多、壓力大,但沒有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮斗,竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標任務。
公司結合自身實際,在總結上一年實行項目經理制的基礎上,進一步修訂完善了《建筑公司承包考核細則》,主要著眼點是:以提高成本控制能力為出發點,全面推行經濟承包責任制;堅持以定額控制為重點,以成本控制為基礎,以激勵機制為導向,強化監督、考核約束機制,規范管理行為,把強化管理與加強成本控制結合起來,重點克服在重點工程中的急、難、險工程和“三邊”工程給生產經營帶來的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核,干部、工人分開計酬的方法。主要生產單位按比例上交費用,二線單位定額上交利潤的承包方案;機關部室繼續采取工作量和德、能、勤、績綜合考核的承包考核機制。同時針對下半年工程任務嚴重不足,職工收入明顯下降的實際情況,制定了《承包考核補充條款》的通知,明確了對外承攬工程的優惠政策。激勵各生產單位積極向外找市場、找活路,力爭多干產值。
一來保公司全年工作生產任務的完成,二來保職工收入不減少和隊伍的穩定。同時在內部經營管理上,突出人工費和工程成本這一重點,強化管理,挖潛增效,執行好招投標、合同管理和一支筆審批制度,嚴格控制非生產性開支和招待費的使用,嚴格執行大冶公司《關于加強管理、厲行節約,嚴格控制非生產性開支的若干規定》,取得了良好的效果。目前,預計完成財務收入8200萬元,預計能夠實現考核利潤指標730萬元,其它技術經濟指標預計都能達到大冶公司年初下達的要求。
三、安全、質量管理工作
年初安全工作會議后,公司及時召開了XX建筑公司安全工作會,并按慣例定期召開了安全委員會,研究布置落實了大冶公司安全工作的各項要求、規定和指導意見。嚴格安全生產目標承包責任考核,獎罰兌現。堅持做到重點部位監護到位,重點項目監管有力,重點人員監督到點,把安全工作落到實處。重點對外協工326人進行了三級安全教育,利用黨委中心組擴大會對二級領導班子成員進行勞動保護與安全管理專題教育。還對60余名特種作業人員進行了專業培訓,通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現場違糾工作,深入開展“青安崗”、“安康杯”競賽和“安全宣教月”等活動,做好安全預防監督檢查工作,促進安全工作良性發展。全年輕傷1人,未發生重大的人身、設備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設工程管理先進單位”稱號。
質量管理方面,我們認真按照iso9001質量管理體系的要求,利用雙休日組織內審員及兩級班子、科室負責人計107人請中建協專家進行授課,取得了明顯成效,為按期完成評審和換版培訓工作打下良好基礎。公司堅持持續改進質量管理體系,健全質量責任制和質量考核機制,確保質量管理體系規范有效運行,強化了定期檢查考核的力度。加強對重點工程的質量監督檢查工作,強調過程控制,強化三級檢驗制度,建立質量誠信檔案,積極開展qc小組活動,有三項qc成果分獲大冶公司二、三等和優秀獎。
四、創新思路,為創建建筑板塊打下基礎
按照大冶公司“五大發展戰略,實現兩大跨越”的總體要求和目標,做大做強建筑板塊的具體要求和實際,XX建筑公司兩次召開黨政聯席會,專題討論研究公司如何落實公司的“五大發展戰略,實現兩大跨越”的要求。針對建筑行業的特點,如何做大、做強、做精建筑板塊,逐步向別無我有,別有我獨的“小巨人”建筑企業的發展方向。研究今明兩年XX建筑公司在生產經營和改革發展中存在的矛盾,尋找對策。
一是做強、做大商品砼攪拌站,以提高市場份額,增強開拓外部市場的能力。我們在去年建成的90m3/小時攪拌站的基礎上,今年又對攪拌站進行完善和設備的配置,達到市標準商品砼攪拌站的裝備要求,成為下陸地區唯一商品砼攪拌中心。
二是壯大機電、結構隊伍,突出提高鋼結構制作和機電安裝能力和水平這個重點。今年首先抓提高操作人員素質教育,在下半年分批將技術工人送出去輪訓。
其中10月份開始對焊工分兩批共40人,送到湖北省焊接培訓基地脫產一個月培訓,通過理論、技能的學習訓練,達到技師水平,取得了壓力熔器焊接資格證。11月份開始分別將鉚工和電工近30人,送到中鐵大橋局職工培訓中心進行高級培訓,取得技師資格。今后我們還將視條件而定,逐步將主要技術工種和專業技術人員,送出去進行深造,努力提高各類技術人員素質,瞄準省、市安裝、結構專業的先進水平,不斷提高自身能力。
五、維護企業穩定,創建和諧企業
不斷加強公司精神文明建設、企業文化建設、領導班子建設,提高企業整體素質,為企業穩定發展打下了良好基礎。
一是不斷改善職工工作環境,逐步改造職工休息排班室和危舊廠房。今年對結構公司、構件廠的排班室及鍋爐公司廠房進行了修繕改造;
二是結合XX建筑公司室外作業、高空作業多的特點,除采取避開高溫期,靈活調整作業時間等措施外,還認真抓好現場施工的防暑降溫工作,保證每一個施工點都有茶水供應或降溫飲品,每個工地都配備了急救箱和應急防暑藥品,確保了重點工程在高溫施工時,無一人中暑,無一例高溫作業引起的事故。全年共支出防暑降溫專項資金14萬元,切實把防暑降溫工作落到實處。
三是幫扶救助工作扎實進行。建立了XX建筑公司幫扶助困儲備金,533名職工籌措儲備金53300元,建立了公司兩級領導結對幫扶對子16對,并逐一登門看望。全年共看望病人及慰問困難職工72戶,困難救濟金額29494元,解決了部分職工的生活困難問題。四是年初確定的為職工群眾辦的六件實事全部落實,受到廣大職工的歡迎和好評。五是積極鼓勵工會和各級組織,開展有利于職工身心健康的文體活動,積極參與大冶公司舉辦的各項文體競賽活動,鼓勵職工賽出風格,賽出水平,提高了廣大職工的參與積極性。
總之xx年在廣大干部職工的頑強拼搏,奮力爭先,共同努力下,較好的完成了全年的生產經營任務,但也還存在一些困難和問題:
一是公司的改革創新還需邁開更大的步伐,保持隊伍穩定,逐步提高職工生活水平的任務十分艱巨,這些都需要我們拿出十分的干勁,萬倍的努力去實踐。
二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環節,需進一步加強和改進。
三是做大做強建筑板塊,還有許多工作要做,我們必須投入更大的精力,去抓好工作,才能達到目標。
四是在重點工程工作中還必須進一步做到嚴精細管理,提高工作質量和水平,把重點工程的安全、質量工作提高到一個新的高度。
六、明年的工作思路和打算
(一)針對明年的工作任務和經營目標,制定XX建筑公司新一年承包細則和舉措,重點組織布置好明年的重點工程任務。精心組織精心施工,竭盡全力干好大冶公司的技改和新建的重點工程建設,既要保證好工期,更要抓好質量和安全工作。
(二)積極認真做好全面預算管理工作,按照大冶公司的統一布署和要求,落實好預算管理的各項要求,并以此為龍頭,全面抓好各項經營管理工作,提高管理水平,完善內部經營承包機制,充分調動廣大職工的積極性,為全面完成新一年大冶公司的經濟承包任務打下基礎。
(三)認真抓好干部隊伍作風建設,努力構建和諧企業,針對職工隊伍不穩定因素增多和思想比較活躍的現狀及對物質、精神生活的追求不斷提高的渴望,有針對性的制定相應措施,不斷加強思想教育工作,發揮黨組織的戰斗堡壘作用,在不斷改善和提高各級領導工作水平上下功夫,做文章,確保公司的改革發展平穩有序展開,隊伍保持相對穩定,為構建和諧企業創盡職盡責。
(四)緊緊圍繞大冶公司實施五大戰略,實現兩大跨越,創建一流銅企業的戰略目標。認真做好建筑板塊的構建工作,公司3年內分期投入2—3千萬元,建成年生產能力1.5萬噸的鋼構廠,相信在大冶公司領導及機關部室的大力支持下,努力用幾年時間創建別無我有,別有我獨的,在鄂東南地區行業領先的“小巨人”企業,為大冶公司再造輝煌而努力拼搏。
【優選】轉正述職報告模板五篇
作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?下面是小編幫大家編輯的《【優選】轉正述職報告模板五篇》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
轉正述職報告(篇一)
從六月份入職到現在,我已經在公司工作三個月了,在這三個月的時間里,我收獲了很多。在公司寬松融洽的工作氛圍和公司領導、同事的悉心關懷和耐心指導下,我在較短時間內適應了公司的工作環境,基本熟悉了相關工作內容。
在公司為期一周的入職培訓和后期集團開展的道德講堂、核心價值觀培訓中,我學習了企業文化、公司各項規章制度、九段秘書等內容,參觀了集團各子公司生產車間,了解了企業的發展、理念、文化。企業從創立之初發展到現在的規模,靠的是開拓進取、自強不息的精神,靠的是精益求精、嚴謹負責的工作態度,靠的是讓員工滿意、讓顧客滿意、讓社會滿意的服務理念,靠的是團結、誠實、創新、共贏的價值觀念。我十分認同企業的文化,一定要通過自己的努力,與公司共同成長和發展。
目前我從事的主要是綜合管理類工作,這類工作對我來說是個全新的工作領域。面對較為零碎的事務性工作,我必須加強溝通能力,強化工作意識,提高工作效率,合理安排和辦理各項事務,力求工作周全、適度,避免疏漏和差錯。在公司領導和同事的幫助、支持下,我在短時間內適應了崗位工作,也基本上順利完成了各項工作任務,但是沒有把工作上身到一定高度,缺乏開拓創新、認真鉆研的精神,不能專注于工作學習,淺嘗輒止。在今后的工作中,我將以更飽滿的熱情,更積極的心態投入到工作中,在做好本職工作、提高工作能力的同時,加強專業知識技能的儲備,注重鍛煉個人的應變能力、協調能力、組織能力和創新能力,在工作中學習和完善自己。
轉正述職報告(篇二)
三個月的試用期轉眼就要過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷,給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫忙,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx天視的一份子而驚喜萬分。
這段時間,在領導和同事們的關懷和指導下,我透過不懈努力,各方面均取得必須的進步,現將我的工作狀況做如下匯報:
一、透過理論學習和日常工作積累我對系統工程較為深刻的認識。
我進公司拿到的第一份資料是《北京電視中心工程投標文件技術部分》,然而對其中資料的認識只是停留在字面上,那里的一切對我來說都是新鮮挑戰,不懂就學,在這段時間里,我復習了以前制作WEB的知識,閱讀了各方面關于WEB的資料,從網絡上獲得了不少的知識和素材。并且完成了關于北京電視中心觸摸屏的WEB制作。而后在成都出差的一段時間了,不僅僅對培訓資料詳細閱讀,而且在設備日常的配置與設置的時候留意觀看并深記,所以對成都乘客咨詢引導信息發布系統有了較為深刻的認識,并能獨立對軟件INFOTV、VNC4。0、系統維護軟件、網絡監控軟件進行操作。透過日常完成領導交給的任務,認識并熟悉了公司所做工程的其他設備及配件如INFOTV,高清板卡等。
二、明確崗位職能,認識個人技術潛力不足。
根據崗位職責的要求,我的主要工作及學習任務是:
(1)各種制作軟件學習;
(2)系統工程的安裝與維護;
(3)相關工程的策劃及籌備;
(4)擔任講解培訓工作;
(5)領導交辦的其他工作。目前在軟件、工程籌劃等方面存在不足。為了讓自己做一個更稱職的人員,必須努力學習并克服各種不足。
三、提出自己努力計劃。
1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識,并用于指導實踐。
2、“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習知識,透過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的潛力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,用心、熱情、細致地的對待每一項工作。
透過三個月的融入和磨合,我基本上適應了公司的工作環境和工作氛圍。在這個適應過程中,我有如下體會:
(一)、務必樹立端正的工作態度和勤奮敬業:
熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,按照國家規范和企業規范的要求,在工作中能夠采取用心主動,能夠用心參加單位組織的各項業務培訓,認真遵守公司的規章制度,保證出勤,態度決定一切,在日常工作中,務必踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事都當作是一件作品來對待,只有這樣,才能有好的工作成果出來。
(二)務必努力學習業務知識,在總結的基礎上不斷創新:
結構設計工作是一項嚴肅認真的行為,務必按照規范的程序來進行,稍有不慎就會引起很大的經濟損失和法律糾紛。所以務必認真學習相關的法規、政策,清晰了解結構設計工作的設計程序、方法及資料,才能提高效率,確保工作質量。在這三個月的工作中,對于我一個建筑結構專業的人來說,我深深感到,園林景觀行業和建筑行業的設計有很大的.區別,從總體的規劃設計到單體的設計以及后期細部構造的設計,都是那么的瑣碎和細致,甚至小到一塊磚的磚縫是怎樣拼裝的,使我見識到了,這才是真正的園林景觀設計,雖然這些東西都很孝都很瑣碎,麻雀雖小但五臟俱全,這也讓我鍛煉和鞏固了結構設計的知識,在我的腦海中也時刻浮現出,這也許就是我自定義的構造設計吧!
此外,對所做過的工作務必及時進行總結,要善于從工作中總結,在總結的基礎上提高創新,只有這樣,才能迅速進入主角,不斷提升日常工作的勝任潛力,提高工作效率與業績。
(三)務必要虛心請教,提高服務意識:
在園林景觀公司工作,與上下左右及社會各界聯系十分廣泛,知識更新十分快,我始終牢記自己是園林景觀設計行業的一員,是領導身邊的一兵,言行舉止都要注重約束自己。對上級和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事,做到嚴于律己,寬以待人;一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護吉相合和各級領導的威信,維護吉相合公司的整體形象。在日常工作中我經常向同事們虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題要熱情、準確的解答,對于領導交辦的任務不能推諉和拖拉,只有這樣,才能保質保量完善工作任務。
轉正述職報告(篇三)
時光總是在不經意間流失,一眨眼,已是年末!回首相望,在校園里那個青澀的我,不知何時,開始適應了社會大學。是緣分還是幸運,讓我在茫茫人海中與xx醫院網絡部結識。仔細回想在xx醫院這三個多月的時間里,有成長、有挫折、有反思,真可謂五味陳雜。
10月26號我來到公司,進入網絡部擔任文案一職,倍感責任重大,同時也非常感謝部門領導的信任,給予我這樣的舞臺,讓我有機會在這里完善自己,鍛煉自己,無論是工作方法還是待人處事等方面都有不少收獲。在此,我對自入職以來,在本職工作崗位上就心得感受和自身所存在的問題作出簡要的述職匯報,望公司領導予以批評與指導。
首先,作為職場新人要經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得自己的工作職責,出了問題要勇于擔當。作為剛從象牙塔出來的大學生,沒有太多有關文案的工作經驗,但是自己真心喜歡文案的工作,想要在這一行取得發展,也愿意付出時間和努力去學習。雖然因為對文案的寫作模式、內涵還不清楚,完成的作品還需要總監修改。但是在接下來的日子我會積極鍛煉自己的寫作能力和學習能力,提高文案質量和工作效率。
其次,文案對文字的要求比較高,即使詞組搭配不恰當都不行,更不要說有錯別字了。文案的編寫要符合醫院真正的意思和需要,因此需要和領導、上司多溝通,在領導傳達時更要認真揣摩,否則差之毫厘謬以千里。有時因為時間關系來不及檢查文案,難免有些格式問題和文字搭配問題,這就要求我平常寫文案初稿時極具細心。雖然我覺得自己平常也是蠻細心的一個人,可在文案這個職位中,仍要繼續努力!一份優秀的文案作品與普通文案作品的差別僅僅在于亮點和創意的多少而已。因此在滿足醫院實際需求的同時,要發揮我們的創意和想法,完善思路出品成稿。
再次,在我入職3個月以來,我深深的感到本人的眼界還需提高,對于這社會資訊的吸收還有所欠缺,文案寫作理論知識也不夠豐富。每次面對不同類型的文案,我都需要查閱大量的資料,所以文案完成的時間相對較慢。好在我可以邊工作邊學習,從網上下載其他公司的文案自己學習、借鑒;購買文案類書籍進行
理論補充,之所謂生命不息學習不止。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。只有達到足夠的專業沉淀,才能做到真正的“厚積薄發”。 最后,從進入xx醫院網路部后,學生和社會人士的角色轉換讓我忐忑和糾結過,幸好,我來到了這個溫暖的、和睦的、團結的、感性的大家庭。只經歷了一兩個月的磨合與相處,我與網絡部同事相處的非常融洽,和其他部門同事也同樣和睦。這三個月全靠領導和同事的支持和幫助,彼此的默契讓我們的工作更加順利,讓我們的協作效率大幅增長。我們努力扮演好自己的角色,只為我們共同的成果完美呈現。
以上是本人對崗位工作的陳述總結!謝謝各位領導的檢閱,歡迎指正!
轉正述職報告(篇四)
我于20xx年10月28正式到公司上班,時至今日,3個月的試用期已滿。在這三個月的時間里,在領導的關心和同事的幫忙下,憑著自我的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,較好的完成了交給我的工作任務。現將工作情景簡要總結如下:
一、個人情景簡介
XX年9月—XX年7月,在哈爾濱工業大學就讀建筑環境與設備工程(建筑熱能工程)專業;XX年7月—XX年10月底,在武漢市燃氣熱力規劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作;XX年10月底至今,在公司工作。
XX年9月,參加并經過了XX年度全國注冊公用設備工程師(動力)執業資格考試(基礎科目);XX年9月,參加并經過了XX年度全國注冊公用設備工程師(暖通空調)執業資格考試(基礎科目)。
二、試用期間工作上的表現
1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了公司的考勤等各項規章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自我要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。如堅持每一天上班提早到公司,在跟業主交談時,我時刻提醒自我我代表的是公司形象,時刻注意自我的言行。
2、根據我所學的專業,我的工作是做動力、暖通空調方面的設計工作。根據領導安排,從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業這個項目,在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個項目當中的動力方面的設計工作,主要有壓縮空氣、工業氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計,在這之前,我從未接觸過這樣的項目,這個項目對我來說是個全新的,不可是知識方面不夠,并且從形式上,做事的方法上也完全區別于我以前的工作,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾張芳浩工作的前提下,我盡可能的請教他,當然主要還要靠自我學習,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學習關于壓縮空氣和工業氣體方面的知識,以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作,包括語言方面的,因為業主供給的資料都是英文版的,這就使我不得不去提高我的英語水平,工作時我經過查閱工具書來幫忙我理解,下班后,我經過學習軟件來加強我的英語學習,以便提高我的英語水平。此刻亞鋁這個項目還在進行,到此刻為止,我發現我已經適應了這種全新的工作方式,并且我也覺得我有本事繼續把這個項目做下去,直到成功完成。
在這三個月中,除了亞鋁這個項目外,我相繼完成了以下幾個項目:中成大廈職工食堂燃氣工程、長興(廣州)電子新增空壓機房、制冷機房空調項目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設計。經過完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作資料,更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備扎實的專業基礎下、熟悉的設計軟件操作本事的同時,還要具備良好的學習態度和學習方法,并且要敢于多提出自我的想法和方案,敢于創新!當然,良好的語言表達本事是和領導及同事之間的溝通和提出自我想法的必不可少的。
三、工作中的不足及今后努力的方向
三個月來,雖然完成了一些任務,取得了一點成績,但離領導的要求尚有必須差距,我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,由于自我的感情問題沒處理好,使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發揮的還不夠,對工作的后續安排的預見性不夠,離領導的要求還有必須的距離;在實際工作上,有時感覺專業知識和經驗匱乏,力不從心。但這些缺點與不足,在以后的工作中,我都會注意并加以改正的,主要會做以下幾個方面的努力:1、加強專業知識學習,學習新規范、新技術,不但向書本學習,更要向其他同事學習。2、加強英語的學習,努力提高口語方面的本事,使自我能盡快能使用英語和業主交談。3、盡快的學會使用三維cad設計軟件,提高自我的業務本事4、加強其他方面知識的學習,拓寬自我的知識面,了解更多的新知識,象管理、法律、營銷等等。
在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,期望公司領導能對我的工作態度、本事與表現,以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也十分感激公司領導對我信任,給予我這次工作的機會,今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。
轉正述職報告(篇五)
本人(XXX)自20xx年4月19日進入公司任職,至今已有3個多月的時間。這期間在公司領導的大力幫忙下,在公司各部門支持和同仁的配合下,我們團結一心、踏實工作,順利地完成領導交辦的各項工作;并時時跟進目前正在開展各項工作任務。在此期間,得益于公司的領導信任和培養,使我對于公司融洽的工作氛圍,團結向上的企業文化都有了必須的了解和認識,并在較短的時間內適應了公司的工作環境,能夠獨立完成本職工作并愉快的與同事們成為了很好的工作伙伴,在個人綜合素質也得到了很大程度的提高。
經過這段時間的工作和學習,使我認識到自我的一些不足之處。首先在全面處理問題的經驗方面有待提高;其次,在團隊協作本事方面仍然有很大的提升空間。今后,期望有機會在各級領導的帶領下,不斷繼續學習完善自我的全面工作本事。根據公司的規章制度現申請轉為正式員工,并將本人這3個多月來的工作、學習等方面情景向公司領導做簡要匯報:
一、嚴格要求,遵章守紀,團結同事
自到公司工作以來,本人能夠嚴格要求自我,遵守公司的各項規章制度;對公司的各級工作人員做到一視同仁,搞好團結。
二、盡職盡責履行好自我的工作職責
根據目前的工作職責,主要負責物業品質提高和對全國物業項目品質監督的工作,針對目前接觸的項目我完成了以下工作:
1、根據公司規范化運作的要求,熟悉公司各部門流程,初步總結公司目前在物業管理存在的一些問題并提出解決方案。
2、經過到重慶實地了解情景,對未達標的物業項目進行了問題梳理并提出整改提議,經過協調和督導項目整改,使項目有了整體的改觀,得到了業主對XX物業公司的肯定和認可!
3、參與西安顧問項目和通州顧問項目的工作中,經過多次與客戶的有效溝通,了解客戶所需并對各項工作耐心講解,最終得到了甲方公司的認可。
4、在公司領導的帶領下經過團隊合作完成了三次投標工作。經過參與投標工作,從中學到了很多實用的知識,并結合公司現狀總結經驗,以期適用于今后的各項工作。
三、對未來的展望
經過3個多月工作,我不僅僅學到了很多的專業知識,我深刻的感受到這些知識是書本不能給我的。每一天看到公司的快速發展,本人因為能是其中的一份子而感到十分的驕傲和自豪,所以也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里找到歸屬感,實現自我的奮斗目標,體現自我的人生價值,愿與均豪公司一同成長!
在此我鄭重的提出轉正申請,懇請各位領導給我繼續鍛煉自我、實現夢想抱負的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情完成領導交辦的各項工作,和同仁們一齊為均豪公司創造價值,同均豪公司一齊展望完美的未來!
建筑公司述職報告范文模板8篇
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建筑公司述職報告范文 篇1
公司各位領導、各位同事:
大家好!
現在我就一年來的工作情況向大家進行述職,如有不當之處,請同志們提出寶貴意見,我將認真的聽取,并表示非常的感謝。
今年以來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全體員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,圍繞公司安全、生產經營和發展戰略目標,工作上取得了一定的成績,較好地完成了組織、領導交給的各項工作任務。在工作中我始終能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作中,認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛謹慎、求真務實。在政治思想上,堅持參加理論學習,認真學習貫徹執行黨的路線、方針、政策及公司的各項制度??偟母械?,自己能夠勝任本職工作,是稱職的?,F將今年的主要工作情況報告如下:
一、主要工作開展情況
回顧這一年來,本人主要組織負責了xx天泰鋁業4個氧化鋁倉及2個煙囪的施工。xx項目現場施工場地特別狹小,材料料具堆放都成問題,再加上雨水特別的多,現場泥濘難行,道路影響得材料進場都比較困難。而且由于xx項目是低價中標,資金相對特別困難,各方面都比較吃緊。但是,本人帶領其它3名管理人員和各家勞務隊伍,克服了種種困難,安全順利的將工程施工完成。10月23日,我獨自到了嘉峪關,開始組織酒鋼東興鋁業4個煙囪工程的施工。至今半個月時間,生活區臨時住房已經搭建完畢,水電已經接通,部分管理人員和施工隊伍、機械設備已經進場。人員吃住已經全部安頓妥當,只等甲方藍圖一到,馬上就可以動土開工??偟恼f來,今年我本人任務比較多,壓力特別大,感覺也特別累。我將自己的工作情況歸納了如下幾點:
(一)、提高自身素質,不斷的學習
今年來,我經常把自己放在公司發展建設“做大、做強”的總體框架中來反思自己,審視自己,牢記公司的“項目管理口訣”并堅決按照執行。經常告誡自己,要想當八冶鐵軍,必須在工作中不斷地提高自己,自身素質的強弱是關鍵。為了提高自身綜合能力素質,我繼續就讀中央廣播電視大學,報考全國一級建造師,繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車技術。我不斷的反省,不斷的完善自己,爭取全面素質不斷提高,在完成工作的標準上有突破,讓領導放心,讓顧客滿意。
(二)、確保安全,保證工程進度
“安全第一”從來都是我在現場的宗旨,萬一出個事故,所有的工作都白干了,所有的辛苦也都白費了。要想順利完成工作,公司的各項規定、國家的各項施工規范、安全規程都要堅決遵守。只有做到這一點,才能稱得上是對公司負責,對項目部負責,更是對自己負責。一年來,現場有不少的進度、質量、安全、成本等方面相互產生矛盾的時候,我都能堅持堅持“安全第一”的原則,堅持以人為本,對工人負責,全年沒有發生過一起工傷事故。xx天泰鋁廠工期緊,下雨天氣居多,場地狹小,高空作業多,交叉作業多。面對從未遇到過的惡劣條件,安全問題存在巨大挑戰,可最終,在公司領導的支持下,在大家的配合下,我們圓滿的完成了任務,工程順利完工。
(三)、注重原材料消耗,降低工程成本
材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關系。xx項目現場所有材料都要求節約使用,混凝土和砂漿都限量攪拌,防止多余浪費,掉下的混凝土、砂漿均每天清理,回收使用。鋼筋制作嚴格按技術員審核過的下料表,下料后剩下的1米長以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上,因此現場完工時,鋼筋用量按預算節約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割,多次周轉使用。督促白天護廠人員不定時清理現場,回收扣件、釘子、鐵絲等,減少了料具的丟失損耗。為公司節約了不少成本,創造了不少經濟效益。
(四)、堅守崗位,團結下屬,激發員工熱情
作為一個現場負責人,一年來,我一直堅守工作崗位,雖然xx現場離我家也就200公里,但節假日我也幾乎從來沒有回過家。因為工作時間緊,中央電大的學習,我都沒有時間參加,甚至都沒有考試。報考了一級建造師,也沒時間去參加考試。我常年帶領員工出門在外,堅守在施工現場,沒機會駐守在金昌施工,沒機會回家里照顧父母和妻兒,雖然心里有些不平衡,但看到公司的產值利潤在增長,公司在發展壯大,心中還是感到非常欣慰,覺得自己也貢獻了一份力量,所有的辛苦努力都沒有白費。在日常工作、生活中,我非常注意關心項目部的職工,并主動幫助他們解決實際生活困難,甚至給單身員工介紹對象,使大家心里話都愿意和我講,困難事都愿意找我辦。俗話說:吃飽不想家。我在每個地方都告訴食堂,必須保證每人每天至少半斤肉,讓大家吃好住好,才不會想家,才有力氣干活。有效的保證了全體人員思想穩定,讓大家什么事都能以公司利益為重,以項目部利益為重,講團結,講協作,在公司領導的指導和支持下,圓滿的完成各項工作任務。
二、工作中存在的不足
雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。
首先,xx地區4個倉2個煙囪,1000多萬的產值,由于工程比較分散,施工作業面大,管理人員缺乏,加我總共才4個人。有時侯很多事比如編制施工方案,測量、試驗等都得自己親自動手去干,分身乏術,現場管理不能面面俱到,顯得不夠細。
其次,自己的性格比較直,在工作壓力大,面對困難多的情況下,再加上領導的不理解,有時候沉不住氣,存在急躁問題。
再次,在加強學習方面自己還存在一定的差距,特別是工作一忙起來,對政治理論和文化知識方面的學習相對就少一些。今后應按照公司建設學習型企業的要求,抽時間大力加強學習,爭取在業務理論水平和組織管理能力上進一步提高。
三、對下步工作的打算
在下一步的工作中,我要虛心向領導和其它同志學習好的工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準,絕不能辜負公司領導和全體員工對自己的重托和期望,為公司在新的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。一定要努力做到以下4點:
1、積極工作,爭當一名優秀的項目經理。一個項目經理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務,宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發揮員工的主觀能動性,促進公司發展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發展,放下包袱,積極主動去工作。
2、努力學習,提高素質,提高工作能力,提高管理水平。隨時堅守施工現場,及時處理各種問題,為領導宏觀決策當好參謀。
3、嚴格要求,廉潔自律。我會嚴格要求自己,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。
4、是要繼續加大施工生產力度。在施工生產上,要重點突出安全、質量、進度、效益。要突出打造企業的品牌,樹立企業形象。對外要千方百計地滿足甲方、監理的需要,力爭在新的施工領域有更大突破,創造更多的產值和利潤。
最后,我相信,我有信心和決心,一定會把工作做的更好,不辜負大家的厚望。
建筑公司述職報告范文 篇2
各位領導、老師們,大家好:
20xx年轉眼間就過去了,回顧一年來,在上級有關部們領導的指導和幫助下,通過我校全體教師的團結合作,學校的安全工作有了長足的發展,取得了一定的成績。工作中我能夠忠實履行職責,不斷地提高自己的業務水平,不斷地開拓進取,把自己全身心地投入到本職工作實踐中。現將主要工作情況述職如下:
一、強化素質,以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中提高認識,掌握干好工作的基本技能和知識。
“珍愛生命,安全第一”,安全是“高壓線”,尤其是學校的安全大于一切,孩子的生命更是關系到千家萬戶和社會的穩定。工作之初,我就以這段話時刻提醒自己要干好!干好!再干好!!!一年來,我經常反思自己,審視自己,看自身能力和素質能不能適應學校發展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。經常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負領導和老師們的期望,自身素質的強弱是關鍵,必須在工作中不斷地提高自己。一年來的,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓老師滿意,我系統的學習了有關小學安全教育知識和學生突發事件處理辦等資料,全面地提高自己,力爭在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的本領。
二、提高認識,以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量。
1、做任何工作都要先從思想上提高認識,安全工作更是如此,要從思想上認識安全工作是一項重中之重的常抓不懈的工作,為此,我先后多次在安全宣傳教育會議強調安全的重要性及其預防措施,同時落實了“一崗雙責”和責任區分工,且做到了每周對學校重點部位隱患排查,各責任區的制度及分工和各類突發事件的應急措施等,確保了學校安全工作“橫到邊,豎到底”,不留死角的抓安
全,營造了人人抓安全,處處講安全的氛圍,從而使師生從思想上牢固樹立了“安全大于天”的意識。
2、在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意建立比較融洽的關系,以便于開展工作。注意隨時掌握學校周邊環境的不安定因素,做到能夠隨時處理;隨時發現隱患,隨時整改。我想要想使學校一方平安,就必須堅持原則,學校的各項規章制度要堅決遵守,違背原則的事堅決不做,只有做到這一點,才能稱得上是為學校負責,更是為自己負責。一年來,我做到了堅持原則辦事,不讓感情、人情滲透工作之中干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,但卻堅持了正常的工作程序,保證了安全管理工作正常開展,從而教委安排的各項工作及上報材料都能夠保質保量按時完成,學校的安全工作也得到了保證。
3、每一次的防風防暴雨我都積極主動做好安全防范工作,一接到上級的通知,我立刻布置人力,加強安全排查。如遇節假日更是開會強調學生安全工作,印發給學生家長一封信等,我時刻提醒自己:無論是干什么事,說什么話,一定要拿得出、站得穩、做得好,是能夠招之即來、來之能戰、戰之必勝的。也正是在這種理念的支配下,我發揚了不怕苦、不怕累的優良傳統,在學期初校園整理的日子里,正值強臺風來臨時,我和學校主任依然堅持在學校加班加點直至工作的完成。
三、從我做起,以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響的前提下激發老師們的工作熱情。
俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為學校的安全第一責任人,如果是說的是一套,做的又是一套,就會對廣大師生造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強調大局觀念,服從全局,認真貫徹落實學校形成的決議,不搞小動作,為人做事坦坦當當。古人云,“業精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤。平時加班加點,雖然有時是累點,但看到我們學校校園的平安、穩定,學生們朝氣蓬勃的樣子時,心中還是感到非常欣慰。
四、存在的問題及下步打算。
回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在工作中我取得了一定的成績,但也存在著一定的不足。首先,在工作中,工作方法有些過于簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次,業務水平還有待于進一步提高。這些不足,有待于在今后工作中加以改進和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其他同事和兄弟學校學習工作經驗,借鑒好的工作方法,不斷提高自身的業務素質和水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。我會再進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為我們的學生,為孩子的家庭,為了社會的和諧,為我們饒砂華僑學校在新學年的安全工作中再上新臺階貢獻自己的微薄力量。
建筑公司述職報告范文 篇3
董事局各位董事:大家好!
我受XX建筑規劃設計有限公司全委會的委托在此向董事局做200X年XX建筑規劃設計有限公司工作報告,請各位董事審議。
過去的200X年是我國XXX規劃開局之年,我國經濟更加發展,民主更加健全,生產更加進步,文化更加繁榮,社會更加和諧,人民生活更加殷實。我市也吹響了“實施追趕型經濟,實現跨越式發展,奮力西部突圍”的戰斗號角。過去的一年,設計公司在董事局正確領導下,全體員工勤奮工作,依托主業,服務主業,在房產主業強勁發展的推動下,完成了年初董事局下達的各項經營考核指標。我司在200X年春季和秋季籃球賽分別取得亞軍和冠軍的好成績,取得了歷史性的突破,我司選送的歌舞劇《新劉三姐》獲集團“七一”文藝匯演第一名。
一、200X年度考核指標完成情況(略)
二、工作措施及存在的問題
200X年,我們根據董事局的有關決議和設計公司年初工作規劃,采取了一系列的工作措施:
1、取消設計管理產值,參照集團公司考核盈余獎罰分配制度,建立了與利潤掛鉤的考核盈余獎罰分配制度。既保障了股東的權益,又充分調動和激發全體員工的工作熱情,讓全體員工都關心企業的利潤,積極增效減耗,開源節流。
2、修定完善了設計提成制度。將設計人員基本產值任務同公司基本運行費用預算、董事局考核盈余任務數掛鉤,設計人員產值任務與個人工資掛鉤,使產值任務的分配更加公平。
3、制定了內部設計業務流程。
4、修定完善了各專業產值分配比例,按項目類別和復雜程度調整了產值比例,更利于調動設計人員的積極性。
5、制定了年度費用預算,明確了公司和各生產處室各項支出的控制限額。增強了全員成本管理意識。
6、制定了產值統計月報表制度,將過去的年終提成統計分項目按月統計,既有效避免了差錯,化解了矛盾和爭議,又及時為工資和風險考核的發放提供了依據。
7、修定了技術指導人考核辦法,明確了指導人與被指導人的權利和義務,有利于形成“傳、幫、帶”的良好氛圍。
8、制定了設計人員超產假制度,規定超額完成一定數額的產值的員工可享受相應的帶薪休假,鼓勵員工超產,關愛員工身心健康。
9、制定了注冊師聘用管理制度、設計顧問聘用管理制度、外聘工程師管理制度,使顧問員工和特殊員工的管理有章可循。
10、制定了園林、裝飾兩處室改制實施辦法,使兩個處室實施私有化下的私有化,充分走向市場,迎接挑戰。
存在的問題:
回首過去一年的工作,設計公司雖然取得了設計綜合產值(略去)萬元,考核凈盈余(略去)萬元的好成績,但我們清醒地認識到這主要得益于房產主業的強勁增長。設計公司的自身表現并不如人意,離董事局的要求和期望差距甚遠,突出表現在以下幾個方面:
1、工作作風渙散。有的員工過分講究個人利益,斤斤計較個人得失。創業之初那種艱苦的環境下,老員工那種特別負責任、特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗的工作作風和精神氣質沒有得到傳承和發揚。
2、崗位職責不清,權責不明,管理層分工不明,沒有形成合力,管理水平不高。
建筑公司述職報告范文 篇4
各位領導、各位同事:
早上好!現在,我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報,請予審議。
一、履行職責情況
從20xx年12月12日份公司實行高級管理職位競選上崗以后,我擔任建筑公司代理總經理,全面負責建筑公司的工作,重點分管對外業務聯系、工程招投標、合同管理、施工工作協調、日常事務管理?;仡櫩偨Y四個月來的工作,主要有以下三個方面:
1、對外業務拓展情況:
自今年初以來,我們抓緊整個集團公司開發業務調整期,廣泛開展對外施工業務承接,先后參加了重慶慶業集團巴蜀苑B區工程招投標;但因對方條件太過惡劣,我們已經放棄其一期工程,現在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;區房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審和標前會議,目前正在編制投標文件;區天寶實驗學校二期工程的投標報名及過程追蹤;九龍園區施工任務聯系的開展(園區內第一項業務在向集團領導匯報后放棄);接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
2、現有施工項目管理情況
目前公司施工項目不多,主要是去年幾個項目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內的電力大廈和公司開發的佳宇酒店三個項目,公司堅持以"對業主負責、為項目部服務"的原則,開展監督管理工作,在公司領導班子的共同努力下,施工進展良好。同時我們為項目部處理市政執法、環保執法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習,收集龍湖工地的各種管理資料,逐步應用到公司的工程管理之中。
3、抓學習教育,激勵奮發向上。
為提高公司全面管理工程的水準、協作集團樹立企業文化的總目標,我們通過組織一系列各種形式的學習宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻。目前,公司員工工作作風扎實,精神狀態很好,人心思干,人心思進,不少員工在搞好本職工作同時,積極學技術、學理論,全面提高自身素質。
二、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有三點"第一、自己作為分管建筑公司的總經理,沒有能盡職盡責,有負于集團領導和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務工作,還沒有見成效,對公司的發展造成一定影響。第三、自己的自律性不強,在工作較累和遇到困難的時候,也有過松弛思想,今后,我想,絕不能辜負集團領導和全體員工對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:
1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的總經理
一個公司總經理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務,宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發揮自己的主觀能動性,促進公司發展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發展,與公司全體員工搞好團結,放下包袱,積極主動抓工作。
2、努力學習,提高素質,提高工作能力
今后我要積極參加各種理論學習,提高管理水平。要經常深入施工現場,及時處理各種問題,為領導宏觀決策當好參謀。
3、嚴格要求,廉潔自律
今后,我一定要更進一步嚴格要求自己,廉潔自律,絕不搞權錢交易,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時對社會上的各種歪風邪氣,敢于反對,敢于抵制。
謝謝大家!
建筑公司述職報告范文 篇5
大會主席團、各位代表:
xxxx年3月份,由于公司領導機構調整和工作需要,我從xxx項目調任公司副經理。按照班子分工,主要分管外埠項目的施工生產。任職近十個月以來,在公司的正確領導下,在各業務部室、施工廠隊及專業項目部和廣大員工的大力支持幫助與密切配合下,我緊緊團結在公司黨委周圍,依靠班子的集體智慧和整體力量,扎實進取,務求
實效,穩步前進地開展工作。分管的工作初見成效。尤其是獲得了許多寶貴的經驗教訓。更清晰地找到了自己在新崗位上的不足和差距?,F將自己近一年來的工作、學習情況向大會做一簡單匯報,提請各位代表評議。
一、加強理論學習,正確把握政治方向,樹立創新觀念,持續提高個人素質和修養。
作為公司領導崗位上的一名新兵,我深知自己肩上的責任重大,也深知新崗位的挑戰。特別是企業目前處于轉型期,資金緊張,任務缺乏??梢哉f改革已到了最為攻堅的階段。因此從上任伊始我便暗暗下定決心:決不能辜負廣大員工對自己的信任,不能辜負組織和領導對自己的期望,一定要投入百分百的熱情與干勁,把朝氣和新思想帶入到各項工作中,面對新問題,迎接新挑戰,堅定信心地為企業發展提供更大動力。
基于上述認識,我重溫了鄧小平理論中關于建設有中國特色社會主義論斷和江澤民同志關于論述。更加清醒地認識到上述思想與馬克思列寧主義、毛澤東思想的脈承關系。特別是“三個代表”的提出,為我們黨的立黨之本、執政之基、力量之源找到了最強有力的思想支柱。必須保持與時俱進的精神狀態,必須最廣泛最充分地調動一切積極因素;我還利用中心組學習機會和部分業余時間,學習了江澤民同志“5.31”講話以及黨的十六大會議的報告全文,感覺收獲頗豐。同時自己的素質和修養也得到了提升。我覺得面對公司現狀,這些思想和精神更加具有現實意義。在準確把握理論方向的基礎上,我認為:目前,我們工作的每一個出發點,我們的每一步改革舉措,都必須要符合企業發展的需要,從有利于提高員工的切身利益出發,而且要著眼于企業今后幾年、十幾年、甚至幾十年的規劃格局,我們的每一名員工、管理者特別是高層管理者都要確實做到視野開闊、思路新穎,力爭在短時間內突破現狀,創造新局面。
二、充實專業知識,扎實努力求效,強調以人為本,工作貼緊民心。
在工作中我時刻警醒自己,查找存在的不足。針對分工范圍內的業務情況,我積極地通過各種途徑學習企業管理、投標報價、項目管理、市場經濟概論等課程。給腦筋充電,豐富自己的專業知識,以增強自身對工作的駕馭能力;對各項目實際情況,深入實地地進行調研,做到不走過場,盡量掌握第一手資料,扎扎實實做工作,一心一意謀實效;注意聽取各方面的群眾意見,真心實意幫群眾辦事,借以提高企業在群眾中的凝聚力;在做具體工作時,身體力行的做出表率,堅持以人為本,團結和帶領同志們克服種種困難,想方設法達到預定目的;對于具體棘手問題的處理,做到既維護黨性原則,又能夠根據國家和企業政策,結合實際情況,具體分析,靈活處理,貼緊民心;對事務的處理能夠做到有計劃、有布置、有落實、觀點清楚,要求明確;管理工作講求辦事按程序、說話講依據、結果重實效;另外,注意到了重點工作與次要工作的分類,力爭做到重點突出,以點帶面;自覺維護領導班子的團結,顧全大局,注重加強與其他領導成員之間的溝通與配合。重要事項及時向主要領導和班子匯報。班子議事時,積極提出個人意見。對集體形成的決議,確保在自己的工作范圍得到遵守和貫徹;認真貫徹中紀委、公司黨委對領導干部廉政建設的各項要求,按照黨員的標準嚴格要求自己,做到清正廉潔、為人正派、待人和氣、處事公道,自覺接受群眾的監督。從而在實踐中增長才干,全面提升工作水平。
三、加強項目管理、落實工作責任,開拓外部市場,初步建立工作成效。
從項目經理到公司副經理是一個角色的轉化,我通過自己的努力把這一轉化進程盡量縮短到了最小程度,實現迅速過渡,很快進入角色。針對我的分管工作,憑借近幾年來的項目管理經驗,我策劃了公司外埠項目的管理工作思路。對外埠項目人員的管理從制度上加以理順。連續出臺了公司《關于加強外埠項目管理的規定》和《外埠項目人員管理規定》兩個規范性文件。確定了公司項目管理工作的操作依據;公司在上半年獲得了防腐保溫施工專業承包一級企業的資質,使企業上了一個臺階。但是從市場情況看,質量管理的取證是一個迫在眉睫、甚至說影響到公司下步發展的大問題。于是從三月份起,我倡議并親自參與領導了ISO9001:20xx標準的貫標與認證工作。這一系統性強、內容龐大的工作于年底順利通過長城質量保證中心的外部審核,從而公司正式成為ISO9001:20xx的認證企業,繼而使公司實力得到進一步提升,無形資產大大增加,增加了企業在市場開拓中的籌碼;六月份,我利用半個月左右的時間對北京、武漢
、長嶺、岳化、廣州等幾個項目進行了調研,明確項目責任,宣講企業政策,規范項目在一些具體問題上的運作程序。初步摸清了這些項目的管理現狀和存在問題。對個別問題較為突出的項目及時進行了責任人員等方面的調整。從目前情況看,收效明顯;今年七月份是揚子65萬噸乙烯搶中交的關鍵時期。由于前期管道施工的工序安排不盡合理及遺留問題較多,給我公司的保
溫保冷施工造成了極大的被動,可以說70~80的工作量要在短短的二十幾天時間完成。前線告急,臨危受命,我帶領參戰廠隊的主要負責同志奔赴揚子,大膽地重新規劃現場布局和調整任務區域,分工負責,落實責任。日以繼夜夜以繼日地三餐吃在工地,和參戰員工在現場摸爬滾打。終于確保了7.26中交目標的順利實現,受到了公司領導的充分肯定;針對外埠項目的管理現狀,今年10月8日至10日,主持召開了公司項目管理工作會議。規范了項目的運作模式,澄清了項目管理活動中的若干模糊問題。對于項目經理的責任進行了明確的約定,特別是解決了項目與各管理系統的接軌問題。通過近幾個月來的運行情況看,大部分項目的管理初步進入了良性軌道。
市場開拓的工作是一項紛繁復雜的活動,特別是公司今后的工作思路要定位在兩條腿走路,把重點要逐漸轉移到加強外埠市場的開拓上來。我主動出擊,積極尋找工程信息,努力降低投入風險,堅持用最少的錢辦最大的事。在增強市場意識的同時,率先轉變陳腐觀念,注意各種投標報價經驗的積累。以期實現短期內獲得較大的突破。
四、目前存在問題和今后努力方向。
總結近一年來的工作,雖然在自己工作范圍內作了一些細致甚至是艱苦的開拓,也取得了一定的成效,但還很不理想,距離組織的要求、領導的期望和廣大員工的重托以及市場經濟形勢下企業發展的需要還相去甚遠。主要表現在如下幾方面:
對十六大報告等理論的學習還不夠深入全面。對其精神實質領會得不夠深刻,把大部分精力都忙于協調外埠各項目施工生產和投標報價等具體問題上。對企業如何獲得更深層次的改造和突破、怎樣改變企業目前的困境和理順管理關系等方面建議和方法提的少,缺乏有價值的建議,還需進一步放開思想。
對工作有時存在畏難情緒,管理力度沒有完全發揮出來,工作方式和領導藝術還有待加強,特別是需要繼續豐富管理經驗。
對于外埠項目的管理,多數時候是就事論事,沒有上升到理性的層次,與基層溝通不夠,調研工作還不夠扎實。
對外部市場的開拓工作還沒有獲得突破性的成果。
鑒于以上情況,我必須要認真思考,深刻認識,加強學習,正確開展批評和自我批評。注意加強調查研究,想盡辦法,開拓思路,繼續提高工作水平和領導藝術。在公司經理的帶領下,貼緊民心求實效,在新的一年里,開拓進取,努力工作,為全面完成大會提出的全年方針目標而奮斗!
最后借此機會,向近一年來始終給予我關心幫助的各位領導同志們,向給予我工作支持的各單位、各部門以及廣大員工同志們表示衷心的感謝!
建筑公司述職報告范文 篇6
第三分公司在新建業公司領導班子的正確領導下,始終把安全生產放在工作的首要位置,認真落實安全生產責任制,努力學習安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理,和“防火、防盜、防事故”安全重點防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發生任何安全事故,圓滿地完成了全年安全指標,保證了經營工作的順利開展,以下是我的述職報告。
一、學習方面:能夠積極參加總公司召開的安全生產會議和其他安全生產分析會,認真記錄會議內容,及時傳達和落實上級安全會議精神;認真學習建筑安全法規和其他安全規程等有關內容。認真學習和領會上級文件精神,利用間隙時間,我自學注冊安全工程師教材,參加20xx年9月注冊安全工程師全國統一考試,成績不很理想,其中安全法律法規45分,安全管理知識45分,安全生產技術52分,安全事故案例分析50分。學習安全管理知識,提高安全管理水平;學習有關法律法規,為安全經營打下良好的理論基礎,學習案例分析的安全經驗教訓,結合公司實際,避免重復犯同樣錯誤,它山之石可以攻玉,教育員工注重安全生產,形成人人關心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問題。
二、組織方面:加強安全生產組織建設,成立了以書記為組長,分管副經理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網絡。在公司所轄區域劃分安全責任區,落實防火防盜安全責任人,制定明確的安全職責和任務,層層分解,責任到人,全面落實了安全生產責任制,在組織上保證安全不出問題。
三、硬件方面:加強安全經費的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我單位根據公司安全要求,安排布置專職安全員對安全重點進行檢查,新購進部分滅火器材,對辦公室、倉庫等重點防火場所消防器材進行更換和補充。維修加固工地圍欄,增加漏電開關,更換老化電線,補充安全防護用品,增設安全培訓教材等,同時新增安全員一名,在硬件上保證安全不出問題。
四、培訓方面:加強安全培訓和教育,增強職工的安全意識。重點抓了新進工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓,部分人員進行了書面考試。凡是新進工地的人員,根據崗位性質的不同,對安全知識重點進行培訓,如對工地現場的架子工,重點培訓防高空墜落、防觸電方面的知識,對駕駛人員重點培訓交通安全法律法規,對農民工重點培訓防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應負的安全責任,在技能上保證安全不出問題。11月底,我從田書記處翻到一本《建筑業農民工入場安全知識必讀》小手冊,由建設部安委會和建設部質量安全司編制,單價2.00元,編入了施工現場最基本的安全常識,非常實用,價格便宜,建議對新開工地進場人員進行安全交底時,人手一本。
五、監督方面:強化檢查監督,整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個環節進行了全方位、全過程檢查,及時發現和消除安全隱患,對存在的問題進行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時加大監督力度,提高安全管理的有效性和閉環性,在監管上保證安全不出問題。20xx年度,3月我參加了監理工程師考前培訓,5月參加了監理工程師全國統一考試,4門考試科目只有案例過關,爭取明年再考。
4-12月,我共計參加了上級組織的安全檢查2次,參加第三分公司組織的工作檢查3次,檢查中我發現,工地現場安全管理存在著一定的差距,部分管理人員業務素質有待提高,包括我自己。我們要在有限條件下盡可能遵守安全法規和安全操作規程,強化對施工過程的監督,保證安全生產不出事故。
六、制度方面:4月份,為了建立第三分公司安全管理規章制度體系,我從很多的管理文件和法律法規當中,選擇整理了五個規章制度,作為第三分公司安全管理的基本制度。這五個制度是:安全檢查制度,安全教育培訓制度,安全獎懲制度,安全生產責任制度,安全應急救援制度。我認為,這5個制度互相聯系,互相制約,相對獨立。公司建立并執行這些制度,必將對安全生產起到基本的保證作用,我將討論稿報送書記和公司安全部審閱。
七、重點工作方面:突出安全重點,制定針對性措施。防火、防盜、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電事故是我們公司的安全重點。在平時的工作中,要求員工把安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真逐一過問,確保在重點工作方面不出問題。
1、防止火災事故。工地庫房是一個主要火災防范重點,對防火的要求很高。特別是油漆、防水油膏等建材,是易燃物品,設置了專職消防人員,制定消防預案,進行防火知識宣傳和消防知識培訓,消防演習等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財產的安全,防止被盜事故的發生,根據大灣片區的治安狀況,結合公司自身的特點,我公司有關人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法,有效地防止了盜竊事件的發生,確保了公司財產的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了如下措施:一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識,不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養和日常維護,我公司的車輛均定期送到指定維修點進行檢查,及時發現和排除了一些隱患;三是要求駕車人員在出車前填寫派車單,注明出車時間、任務,方便今后查看。四是要求工地加強平面管理,按照施工平面布置圖規范行車路線,車道上不許亂堆亂放,保持交通通暢。
4、防止高空墜落事故。由于第三分公司的施工項目基本是煤礦技改工程,要求在不影響煤礦生產的情況下,完成施工任務,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環節。首先,我對高空安裝人員嚴格要求,加強高空作業方面的安全知識培訓,簽訂安全施工協議書,要求技術主管每次派工之前都要針對現場情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質量要合格,檢查要定期,使用要規范,做到每一個環節上都不出問題。為了確保施工安全問題能夠常抓不懈,還要求技術員對班組進行安全技術交底,要求安全員保存交底書。通過一年的努力,我公司在安全重點工作方面取得了良好的成績,全年沒有發生任何安全事故,安全指標輕傷數0,重傷數0,死亡0。安全隱患也得到了及時排除,為公司的正常經營提供了穩定的環境。20xx年,我將再接再勵,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實,更穩固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個臺階。
建筑公司述職報告范文 篇7
公司各位、各位同事:
大家好!
現在我就一年來的工作情況向大家進行,如有不當之處,請同志們提出寶貴意見,我將認真的聽取,并表示非常的感謝。
今年以來,由于有上級的正確指導和幫助,有全體員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,圍繞公司安全、生產經營和發展戰略目標,工作上取得了一定的成績,較好地完成了組織、領導交給的各項工作任務。在工作中我始終能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作中,認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛謹慎、求真務實。在政治思想上,堅持參加理論學習,認真學習貫徹執行黨的路線、方針、政策及公司的各項制度。總的感到,自己能夠勝任本職工作,是稱職的?,F將今年的主要工作情況如下:
一、主要工作開展情況
(一)、提高自身素質,不斷的學習
今年來,我經常把自己放在公司發展建設“做大、做強”的總體框架中來反思自己,審視自己,牢記公司的“項目管理口訣”并堅決按照執行。經常告誡自己,要想當八冶鐵軍,必須在工作中不斷地提高自己,自身素質的強弱是關鍵。為了提高自身綜合能力素質,我繼續就讀中央廣播電視大學,報考全國一級建造師,繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車技術。我不斷的反省,不斷的完善自己,爭取全面素質不斷提高,在完成工作的標準上有突破,讓領導放心,讓顧客滿意。
(二)、確保安全,保證工程進度
“安全第一”從來都是我在現場的宗旨,萬一出個事故,所有的工作都白干了,所有的辛苦也都白費了。要想順利完成工作,公司的各項規定、國家的各項施工規范、安全規程都要堅決遵守。只有做到這一點,才能稱得上是對公司負責,對項目部負責,更是對自己負責。一年來,現場有不少的進度、質量、安全、成本等方面相互產生矛盾的時候,我都能堅持堅持“安全第一”的原則,堅持以人為本,對工人負責,全年沒有發生過一起工傷事故。xx天泰鋁廠工期緊,下雨天氣居多,場地狹小,高空作業多,交叉作業多。面對從未遇到過的惡劣條件,安全問題存在巨大挑戰,可最終,在公司領導的支持下,在大家的配合下,我們圓滿的完成了任務,工程順利完工。
(三)、注重原材料消耗,降低工程成本
材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關系。xx項目現場所有材料都要求節約使用,混凝土和砂漿都限量攪拌,防止多余浪費,掉下的混凝土、砂漿均每天清理,回收使用。鋼筋制作嚴格按技術員審核過的下料表,下料后剩下的1米長以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上,因此現場完工時,鋼筋用量按預算節約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割,多次周轉使用。督促白天護廠人員不定時清理現場,回收扣件、釘子、鐵絲等,減少了料具的丟失損耗。為公司節約了不少成本,創造了不少經濟效益。
(四)、堅守崗位,團結下屬,激發員工熱情
作為一個現場負責人,一年來,我一直堅守工作崗位,雖然xx現場離我家也就200公里,但節假日我也幾乎從來沒有回過家。因為工作時間緊,中央電大的學習,我都沒有時間參加,甚至都沒有考試。報考了一級建造師,也沒時間去參加考試。我常年帶領員工出門在外,堅守在施工現場,沒機會駐守在金昌施工,沒機會回家里照顧父母和妻兒,雖然心里有些不平衡,但看到公司的產值利潤在增長,公司在發展壯大,心中還是感到非常欣慰,覺得自己也貢獻了一份力量,所有的辛苦努力都沒有白費。在日常工作、生活中,我非常注意關心項目部的職工,并主動幫助他們解決實際生活困難,甚至給單身員工介紹對象,使大家心里話都愿意和我講,困難事都愿意找我辦。俗話說:吃飽不想家。我在每個地方都告訴食堂,必須保證每人每天至少半斤肉,讓大家吃好住好,才不會想家,才有力氣干活。有效的`保證了全體人員思想穩定,讓大家什么事都能以公司利益為重,以項目部利益為重,講團結,講協作,在公司領導的指導和支持下,圓滿的完成各項工作任務。
二、工作中存在的不足
雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。
首先,xx地區4個倉2個煙囪,1000多萬的產值,由于工程比較分散,施工作業面大,管理人員缺乏,加我總共才4個人。有時侯很多事比如編制施工方案,測量、試驗等都得自己親自動手去干,分身乏術,現場管理不能面面俱到,顯得不夠細。
其次,自己的性格比較直,在工作壓力大,面對困難多的情況下,再加上領導的不理解,有時候沉不住氣,存在急躁問題。
再次,在加強學習方面自己還存在一定的差距,特別是工作一忙起來,對政治理論和文化知識方面的學習相對就少一些。今后應按照公司建設學習型企業的要求,抽時間大力加強學習,爭取在業務理論水平和組織管理能力上進一步提高。
三、對下步工作的打算
在下一步的工作中,我要虛心向領導和其它同志學習好的工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準,絕不能辜負公司領導和全體員工對自己的重托和期望,為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。一定要努力做到以下4點:
1、積極工作,爭當一名優秀的項目經理。一個項目經理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務,宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發揮員工的主觀能動性,促進公司發展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發展,放下包袱,積極主動去工作。
2、努力學習,提高素質,提高工作能力,提高管理水平。隨時堅守施工現場,及時處理各種問題,為領導宏觀決策當好參謀。
3、嚴格要求,廉潔自律。我會嚴格要求自己,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。
4、是要繼續加大施工生產力度。在施工生產上,要重點突出安全、質量、進度、效益。要突出打造企業的品牌,樹立企業形象。對外要千方百計地滿足甲方、監理的需要,力爭在新的施工領域有更大突破,創造更多的產值和利潤。
最后,我相信,我有信心和決心,一定會把工作做的更好,不辜負大家的厚望。
以上述職,如有不當之處,請大家提出寶貴意見。謝謝!
建筑公司述職報告范文 篇8
本人自調到xx建筑公司工作以來,在社領導和同事的關心支持下,能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規,嚴格執行上級下達的各項任務,認真履行崗位職責,努力完成本職工作?,F將一年來的工作情況匯報如下:
一、加強理論學習,提高自身綜合素質。
一年來,本人能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規與聯社下發的文件精神,加強思想道德建設,提高職業修養,樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業意識的培養,進一步增強工作的責任心、事業心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能夠牢固樹立“客戶至上”的服務理念,時刻把文明優質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大客戶監督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人;能夠積極參加建筑公司舉行的各種學習、培訓活動,認真做好學習筆記,并在實際工作中加以運用;在業余時間,自學本科課程,參加遠程教育考試,為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎。
二、恪守規章制度,履行崗位職責。
在擔任出納工作時,能夠堅持“錢帳分管,雙人臨柜,雙人管庫”的要求,做到“自覺、自律、自制”。每日營業終了認真軋計現金收入、付出登記簿發生額,并與現金庫存核對一致,確?,F金庫存簿與實際庫存現金、總賬余額相符,做到帳實相符、賬款相符。能夠認真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業務,整點時做到點準、墩齊、挑凈、捆緊,蓋章清楚;能夠及時勾對流水賬目和現金收付登記簿。嚴格按照金庫保管制度,做好庫房的保管工作,做到庫匙分管、同進同出。
三、增強防范意識,落實“三防一?!薄?/strong>
安全保衛方面。一年來,本人能夠不斷地增強安全防范意識,值班守庫期間能夠嚴格按照“三防一保”的要求,認真落實各項防范措施,熟記防盜防搶防暴預案,熟練掌握、使用好各種防范器械,做好“三門”反鎖檢查工作。經常檢查電路、電話是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態,當出現異常情況,能當場處理的當場處理,不能處理的能主動上上級匯報等等,能夠時刻保持清醒的頭腦,增強安全防范意識,并確保值班守庫二十四小時不失控,保護建筑公司的財產安全。
四、團結奮進,共同營造良好的工作環境。
“團結他人,與人為善”一直是我待人的準則。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習、相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創造和諧的氛圍。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平。
總之,一年來,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業務能力也得到了較大程度的'提高,雖然在某此方面還存在著很多不足,如對金融財會知識了解不夠,對建筑公司改革有待作進一步的了解等,但我相信,在上級領導的關心支持下,在同事的熱情幫助下,我必定會把工作做得更穩更好,爭取在新的一年中會有更好的成績。
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