技術部主管述職報告
月度總結精選: 技術部述職匯報(一篇)。
自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了更快的實現工作目標,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是小編幫大家編輯的《月度總結精選: 技術部述職匯報(一篇)》,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
我自20xx年10月份入職于本公司,10月12日調入技術部任機修一職,現已有三個月的時間,在此期間,在公司領導耐心指導、同事的大力支持與教導之下,使我在較短的時間內適應了公司環境并熟練的掌握的機修技能,能在此崗位上處理機器設備故障。
下面將我在此期間的工作、學習方面的情況進行簡要匯報:
1、工作職務:
機修的主要工作職責除了日常的機器設備維護與保養、做治具工作以外,在機器設備發生故障時,能夠快速、準確有條理的對其進行排除,確保機器設備的正常使用,保障生產計劃能夠順利完成。
2、工作完成情況:
自入公司以來,我嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退,謙虛好學,與同事領導搞好團結工作,不做不利于團結的事情,不說不利于團結的話。
來公司這段時間,已較熟悉機器設備的結構性能、技術規范和有關的操作規范,在自身的努力下,不斷學習專業技術,已得到了全面的提升,工作中從不違章作業,對于發生的故障,能夠做到隨傳隨到,在維修完畢后,能夠及時清理維修現場,已與同事們完成了幾項機器設備改進的工作,包活編帶機的活動夾、也有我的參與。www.66666xq.com
除此之外,領導臨時安排的其他工作也能及時完成。
3、自身存在的問題:
這三個月來,圍繞自身的工作職責做了一定的努力,也取得了一定的成績,如:修好了50%快報廢的電扇,學做了一些治具,編帶機五聯機等機器基本都能維修,但是因為有些機器見識仍不夠,我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學習,讓自身技術得到更進一步的提高,以便于更好的開展工作。
4、思想認識:
作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,力爭思想上和工作上能得到公司領導和同事們的認可。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。在接下來的工作中我將更加努力工作,勤學苦練。
5、鞏固技能:
在維修工作方面,為了把自己的維修水平提高,我多動手,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教其他同事的維修經驗,平時也多和其他同事聊天學習。
6、安全工作:
安全是重點,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。我要認真學習,注重安全,為了更好圓滿完成維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一序列的可能突發的安全隱患。
旭光!我看到了希望,有非常好的發展平臺,非常寬的發展空間,在將來的日子里我將盡自己最大的能力為公司做一些有益的事。
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月度總結推薦: 技術部述職匯報(篇二)
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了對后續工作有所幫助,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?小編特地為您收集整理“月度總結推薦: 技術部述職匯報(篇二)”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。
尊敬的各位領導:
您們好!
首先感謝公司領導給我的支持與信任,過去的××年,在總經理和公司領導班子的帶領下,技術部全體員工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各項工作任務,嚴格按各崗位職責內容實施工作。通過技術部全體人員的共同努力,公司在奇瑞取得了第一季度的優秀成績。在××年下半年,公司在A19,M16項目上,得到了奇瑞的指定開發。完成了主管工作目標,總結成績和工作上的不足,展望未來,與時俱進,就任職期間的工作,向領導作以下幾點匯報:
一、崗位職責:
通過一年的制度完善,崗位細化工作,并緊緊圍繞崗位職責內容開展工作;任職期間崗位職責范圍包括:
①全面負責技術部組織管理工作;
②負責編制公司技術開發的中、長期規劃;
③負責工法、工裝的設計方案及工藝文件的審批工作;
④負責產品開發過程中的風險評估及FMEA、特殊特性的管理;
⑤負責員工技術培訓及績效考核工作;
⑥負責貫徹執行國家法律法規中材料禁限物質的管理;
⑦負責控制計劃、糾正措施、工程更改的管理;
⑧負責編制年、月、周的工作計劃和總結;
⑨完成公司領導臨時交辦的任務。
二、指導思想:
依據公司××年的指導思想:提高質量、降低成本、增加效益、強化服務、全面貫徹實施TS16949質量管理體系。
技術部在工作方面:加強對TS16949質量體系建設,完善技術部的組織結構,對現有存在問題的工藝、工裝進行排查、整改、編制出實用的沖壓作業指導書、焊接作業指導書指導生產。切實做好產品開發前期對客戶的技術對接及開發過程中可能存在問題的解決方案,積極主動做好客戶服務。參與客戶的產品設計和工藝方案的研究,加強公司的各種技術培訓,主要對體系要求的文件和設計軟件的培訓。
設計是產品質量的源頭,研究工法、精益求精,全面提升工裝的設計水平,爭做先進優秀部門,逐步成為奇瑞供應商中,開發能力最強、水平最好的.—————優秀技術開發團隊。
三、技術部完成的主要工作:
1.技術部規章制度的修訂:《技術部工作管理制度》;《技術部崗位標準》;《技術部崗位職責》等。
2.配合生產做好模具、焊接工裝的維修與復制工作;協同項目一起跟蹤模具開發進度,提交各階段的工藝文件;協同品質一起對生產現場的檢驗,并提交各階段的工藝文件;配合銷售完成報價數據。
3.對公司原先的老舊文件進行統一編制,按最新模板進行編制的文件總計完成
4.全年完成銷售報價300項。
5.模具設計上,全年共完成奇瑞A19項目個件,M16項目9個件,T11項目15個件,共計圖紙87份;完成杰峰9項目64個件;
6.開發前期提供客戶手工樣件個件,滿足客戶試裝計劃,并在試裝過程中,與客戶產品工程師一起,共同分析零件和修改。
7.解決客戶現場存在的各項問題,包括對普威的S18項目的現場,奇瑞M16、A19項目的現場問題。
8.嚴格執行公司指定的工法評審制度。做好項目的前期方案,圖紙設計工作。
9.完成公司制定的創新目標,全年完成專利30項的申報。
10.做好各項目的文件,圖紙,數據的存檔及統計工作。
11.公司辦公設備及局域網的維護。
12.完成領導交代的臨時任務。
四、堅持不斷學習,提高綜合素質
新產品開發上,技術部人員通過不斷學習、提升,開發前期運用CAE對零件進行可行性分析,使模具開發過程中得到更快、更準。為了在開發過程中,更精確的掌控零件成型狀態,在公司的領導下,技術部對3D沖模軟件的運用,可以通過此軟件,直觀的體現模具成型的每個步驟的狀態。增強模具開發的可控性。
五、發揚優良作風,改善不足之處
通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,本年度技術部工作中,所取得成績,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。
我們堅信,在大家的團結努力下,開瑞公司的明天會更加燦爛輝煌!
述職完畢
謝謝!
[精選總結]技術部述職匯報推薦一則
作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了更好的落實工作任務,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《[精選總結]技術部述職匯報推薦一則》,僅供參考,希望能為您提供參考!
剛剛過去的20xx年,我們鑄造廠在董事長的正確決策下,高爐車間、燒結車間相繼投產后,我們先后戰勝了一系列困難。
一、改變觀念,以盈利為出發點,走冶煉鋼鐵的路子
由于投入成本高、技術不過關,產出少,一直虧損,加上鋼鐵整體行業不景氣,大部分煉鐵廠停產、減產,我們鑄造廠也被迫停下來進行檢修。xx上任后,建議走冶煉鋼鐵的路子,被公司領導采納后第二次開爐生產,我們利用氧化皮、鋼渣粉、鋁渣粉等便宜的原材料進行生產,產銷對路,實現扭虧為盈。
二、在困難中找信心,逆境中找突破
在公司總部的大力支持下,從總部調來大批管理人員和工人支援,加上我們鑄造廠自身反思調整,通過爐前工、鑄鐵機工工資調整,更換鐵模,加強了噴漿管理,實行了小指標競賽,扭轉了被動局面。
三、向設備管理要產量、要效益
燒結車間自收回承包權以來,設備管理沒有得到很好的完善,在xx的親自幫助下,建立車間點檢員,制定了設備項目修理工時定額,完善監督辦法,加強了車間班組班前會設備保養、潤滑教育,使設備管理工作上了一個臺階,使原來的被動檢修變成了有目的的計劃檢修,設備停機率也比原來有了好的提高。燒結車間生產的燒結有了結余,高爐車間設備維護管理也比以前有了進步。
四、積極學習外地先進經驗
我們鑄造廠由于是新建單位,管理人員的經驗不足,為使大家盡快適應自身工作崗位,提升管理水平,鑄造廠先后四次派員赴進行參觀學習,先后對燒結上料系統、皮帶管理系統、鋪底料管理、高爐鑄鐵冷卻系統、量化考核管理等一系列先進做法進行學習,并結合自己鑄造廠實際,有針對性的進行改進和完善。鑄造廠結合xx量化做法,針對鑄造廠實際,制定了符合企業實際的量化考核辦法,有利地推動了鑄造廠管理水平上一個臺階、上一個檔次。
五、逐步建立一支高素質的技術管理隊伍
公司領導決心培養自己的技術管理隊伍。為了企業發展,我們鑄造廠還不拘一格選拔人才,我們大膽啟用新員工,讓其干生產調度,目前,員工成績突出、工作扎實。我們有成績也有不足,主要不足之處有兩點:一是高爐車間爐子不順利,時好時壞,還沒有找到一條合適的爐子操作制度;二是焦炭供應質量差,在爐內起不到骨架作用,透氣性差,造成爐況不順。我們鑄造廠將在公司的領導下,進一步團結一心,解放思想,放開手腳,大干快上,多創效益。
六、主要采取措施
我們鑄造廠出臺了鑄造廠量化考核試行辦法,通過了試運行,完善好考核競爭機制,規范好現有工作,使之有計劃、有針對性、有效果的發展,讓班組長、值班工長、車間主任等管理人員管理水平、管理素質逐步提升。計劃對鑄造廠機修車間、設備科進行合并,組建機電設備科,減少工作扯皮環節,提高工作效率,把全廠設備管理向深處、細處有效推進。
我們鑄造廠專門對下發規章制度中的經濟處罰規定進行討論、修訂和完善。修訂后,鑄造廠經濟處罰管理規定匯編,匯編的出臺下發,減少了處罰的隨意性,規范了各級管理人員的處罰行為,按匯編規定的辦,按制度上寫的處理。我們鑄造廠將開展專項教育活動,讓每一位員工都清楚匯編的規定,都注意規范不良行為,積極開展好團結互助思想教育,處理好上下級同事關系,營造良好的企業發展氛圍,建立好制度下的和諧工廠。
充分調動員工積極性,向內部管理要效益,是我們鑄造廠的工作重點。我們將繼續貫徹多獎少罰的原則,樹立正氣、正勁,唱響發展主旋律,同時抓好內部人才的培養和急缺人才的招聘工作,努力打造一支精兵強將隊伍。積極抓好班組建設,創建優秀班組、文明班組、安全生產班組,同公司總部一起在鑄造廠上下樹立起企業新的風貌。
新的一年,新的希望,我們鑄造廠在總結經驗教訓的基礎上,我們一定會走得更穩、更好。我們相信,一定會再創佳績,回報公司,奉獻社會。
[總結分享] 技術部述職匯報精選
作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了落實工作目標,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?下面是小編為大家整理的“[總結分享] 技術部述職匯報精選”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
為了能做好科技部20xx年上期的學生會工作,科技部制定了以下計劃:
一、狠抓重點
科技部因科技而得名,因此在新的學期里我們科技部將做好部門的本分工作。計劃在三月舉行一次“PPT設計大賽”、一次“軟件制作展示交流會”等等。同時我們將認真準備迎接學校的“科技文體藝術節”,配合各兄弟部門搞好學生會工作,讓學院學生會工作更上一個新的臺階。
二、部門建設
部門的內部建設是隨時都不能少的任務,部門建設是維系部門凝聚力的繩索,是增強部門紀律的標桿,是讓部門走得更遠更順利的階梯,因此部門建設必不可少。
新學期科技部將按照學校學院的指示,認真落實“創先爭優”的各項工作任務。
三、成員陪養
新學期我們將一如既往的搞好成員陪養工作,每周一次的例會是我們部門交流學習的機會,我們將讓每位成員之間相互學習,取長補短,豐富自我。同時我們也將舉辦各式各樣的軟件培訓活動,增強大家的電腦操作能力。
以上便是科技部新學期的簡單計劃,相信在學院各位老師的領導下,在分團委各位主席的指引下生物工程學院學生會工作將越來越好。
述職人:XXX
20xx年XX月XX日
總結范本: 技術部經理述職報告一篇
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了更好的落實工作任務,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?以下是小編為大家收集的“總結范本: 技術部經理述職報告一篇”供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;
內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。
部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,
加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部部門的作用:
作為技術部的責任領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進.
四、加大各項費用控制力度,充分發揮技術的核算與監督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術監督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;
五、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據;
我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數據,并結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持;
以上工作是我技術部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。
總結范本: 技術部述職匯報范文
作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了對后續工作有所幫助,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《總結范本: 技術部述職匯報范文》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
為了強化責任意識,千方百計爭效益、同心協力減虧損,切實完成能源集團公司和公司董事會下達的年度工作目標,保證扭虧增盈目標的實現,根據部門職責,特與公司簽訂20xx年度工作目標責任書。
1、加強生產管理工作:編制好20xx年#1、2機組小修計劃和公用設備大、小修計劃,抓好設備的檢修工作,落實好安全大檢查的整改項目及各項反措項目,健全運行分析制度。
2、抓好節能工作:開展一次節能合理化建議活動,擬定相應的節能項目并督促落實。能源計量器具配備率及檢測合格率達到100﹪。
3、加強生產費用的管理:生產維修費用各項總計不超過2900萬元。
4、技術監督:各項技術監督指標符合行業技術標準的有關規定;做好技術監督報表的上報工作。
5、落實好科技、技改項目:完成科技項目1項,20xx年內技改項目完成率達90%以上;并對每個項目開展完工后的綜合評價。
6、組織力量認真抓好一期脫硫工程這一重大技改項目的施工監督和配合管理,爭取土建工作基本完成,具備設備安裝條件。
7、與計燃部一起重新修訂《物質管理制度》,將倉庫的物質庫存降低到2千2百萬元以下。
8、全面負責公司計算機網絡安全,確保MIS系統及其它各種需要在網絡上進行的各項工作能正常展開,做好公司的計算機技術維護、培訓工作。
[總結借鑒] 技術部述職報告(篇一)
作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了更好的落實工作任務,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?以下是小編為大家精心整理的“[總結借鑒] 技術部述職報告(篇一)”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。
信息技術部是一個年輕的團隊,我們的成員分散在各個教研組,很多成員都是教育教學中的骨干,他們在完成 繁忙的教學任務的同時,分擔了信息技術部的各項工作,作為信息技術部的部長,我一直感到很慚愧,對他們工作中的付出我都無以回報,信息技術部工作總結。這次學校將感動團隊授予我們信息技術部,我想一方面是對我們工作的肯定,另一方面也是對我們今后的工作提出了更高的要求。
我們信息技術部的工作可以說是瑣碎,繁雜,很多時候做得都是一些救急工作,實在是說不出什么驚天動地的大事,也談不出很多高深的理論。雖然如此,我覺得通過我們信息技術部所有老師的努力,在以下幾個方面的工作中還是卓有成效的
第一, 我們信息技術部的成員分散在各個辦公室,在他們的影響和指導下,全校教師的信息技術應用水平有了很大的提高,老師文字處理,制作隨堂的教學課件,已經是比較熟練了。當老師們遇到難題時,他們經常會得到身邊能手的幫助,這樣可以使問題得到比較快的解決,老師們也不再懼怕用這些現代化的教學手段。
第二, 各個辦公室的電腦維護也有了專人負責。象徐誠經常會幫低年級的辦公室去及時處理各種電腦故障。袁平平也是她所在辦公室電腦的第一維護人。
第三, 在大型活動中,信息技術部的成員能團結協作。在學校省級“十五”電教課題《運用信息技術,促使學生“合作——探究型”學習方式的形成的研究》已完成結題的工作中,我們全體成員在教導處金東旭主任的統一部署指導下,大家分工明確,各盡其職,徐誠、顧雄二話沒說就接下了上錄像課的任務,袁平平利用休息時間完成了各項統計工作,徐濤制作匯報要用的幻燈片。金主任化了大量的時間完成了結題報告。
第四, 在學校的各項大型活動中,都可以看到我們信息技術部老師的身影。曹之杰老師為“江蘇省語文特級教師研討會”“新基礎教育”、“黨員先進性學習”、“學科發展中心開放活動”、“《江蘇教育》學校發展教師論壇”、“全市德育工作會議”、“游戲周活動”、“田徑運動會暨體育節”、“感激節研討活動”、“中老年教師研討活動”“校藝術節”“20xx年暑期校本培訓” “普通話連著你我他”主題宣傳活動、“綠色學校申報”“局小杯”讀書節系列活動、《三年發展規劃》中期評估、“心理工作室”活動、市《品德與社會》、《品德與生活》評優課、周銳來校與小讀者見面會、“市科學評優課”“英語朗誦比賽”、全市“特色德育”研討會作了拍攝和準備工作,工作總結《信息技術部工作總結》。1-6年級家長會電視直播工作,這些工作看似單調,瑣碎,但是如果沒有高度的責任心,是無法保持保量地完成的。
第五, 在信息技術部部長曹之杰的帶領下,我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件,參賽、對外公開課等,其中由曹之杰、徐濤、徐誠等人制作的課件在全國、省市級評比中榮獲佳績。共獲得市級一等獎三個、省級一等獎一個,國家級三等獎一個(常州市僅有兩只課件獲此獎項)。局小創學習型單位巡禮專題電視片拍攝制作,參加市展評獲二等獎,這標志著我校自主開發校本資源的能力已大為提高。
第六, 利用校園網,開辟了學校對外宣傳的第二個窗口。老師們通過校園網展示自己的成果,交流各類信息,自校園網建立后,先后進行了“我與學?!度臧l展規劃》的實施”,“中老年教師研討會” 、“感激節”研討"新基礎教育”等多項專題研討,改變了原來的單向交流的活動形式,通過網絡,使每一位老師都真正有了話語權。家長們通過校園網了解學校的各類新聞大事,學生們通過校園網發表文章,展示才華。建立了教師成長記錄袋,記錄下教師在三年中的成長軌跡。
在過去的一年中,我們信息技術部在全體成員的共同努力下,做了一些工作,但還有很多的不足, 下一步工作,我們將圍繞以下幾個方面:
第一, 完善教育信息基礎設施的建設;近些年來,學校在教育信息化上舍得投資,在辦公室、教室都配備了許多現代化的教育教學設備,但是如何更好地發揮這些已有設備的最大作用。
第二, 構建提高教學質量的教育資源信息化系統;在三年發展規劃中期評估中,在資源庫的建設上沒有得到較好的評價,這固然有設備方面的原因,但我們也不能完全推卸掉自己的責任。事實上,在教師信息技術應用水平逐步提高的今天,老師們在平時的課堂教學中留下的資料很有保存下來的必要,建立一個較為完善的資源庫,這個資源庫并不是由一個個精美的課件構成的,那怕是一張圖片,一段音樂,一則幻燈片,都可以放入資源庫,但是資源庫是建設光靠我們信息技術部的幾個成員來做是心有余而力不足的, 要得到各級領導和全體老師的配合,資源庫的建設將是我們以后工作的重點之一。
第三, 增強教師有效應用信息技術的能力,提高教學質量;信息技術部老師的很多時間是化在維修電腦,做課件等瑣碎的工作上的,做了大量的工作,我校教師的信息技術水平已經有了很大的提高.
第四, 增強學生應用信息技術自主學習的能力,提高學習質量;在這方面,作為信息技術應該是有義不容辭的責任,但是很多學科老師也在有意無意地培養著學生的信息技術能力。比如,有的老師自己信息素養比較高,他經常會要求學生上網找資料,在課堂上也會向學生介紹網上的信息,久而久之這個班學生的信息素養也會高于其他平行班。
第五, 拓展學校教育虛擬空間,促進學校、社區、家庭的***發展。我聽說有些班級在班主任老師的帶領下,在網上建立了自己班級的同學錄,家長、學生、老師在這個平臺上及時地交流著信息。完善教育信息化基礎設施建設;構建提高教學質量的教育資源信息化系統;加強促進學生發展的信息化體系建設;提升學校信息化管理水平;加強教育信息化實驗學校建設;營造學校、社區、家庭聯動的信息化網絡環境。
第六, 強信息技術部的內部管理,在分工明確的情況下,對各個成員的工作及時作好記錄,讓讓信息技術部的每一位成員都發揮自己的聰明才智。
通過一年的工作,我們明確了自己的責任,看清了努力的方向,在新的一年中,我們期待著把工作做得更好,為學校的教育信息化作出自己應有的貢獻。
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