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      職工代表大會主持詞

      發表時間:2022-08-06

      【實用總結】 職工代表大會工作報告670字。

      自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了提高自己與團隊的工作效率,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?以下是小編為大家收集的“【實用總結】 職工代表大會工作報告670字”供您參考,希望能夠幫助到大家。

      20xx年,我們在安全管理工作中通過辛勤的勞動,做了大量的工作,保持了比較平穩的安全生產局面。但暴露出的問題,也給我們敲響了警鐘,反映出我們的安全基礎并不牢固,還存在以下幾個主要問題:

      1、安全管理方面存在有:

      (1)有個別部門因為個人業績、單位考核等原因而隱瞞事故不報;

      (2)“兩票三制”執行情況不很好,個別部門安全意識不強,未嚴格遵守規章、規定,甚至還有無票工作的違章行為;

      (3)各部門對轄區內的電力設備設施巡視檢查不到位,采取措施不得力,電力設備設施保護區內的違章建房、放炮等直接威脅電力設施安全行為屢禁不止,造成對電網安全運行的嚴重威脅;

      (4)抄表工作到戶后,供電所和村電工日常維護管理跟不上,事故隱患不能及時發現和處理,農村用電線路事故隱患嚴重,危及人身和財產安全;

      (5)農村用電戶缺乏安全用電常識,私拉亂接現象還很嚴重,這是造成農村地區觸電傷亡事故無法杜絕的主要原因;

      (6)公司車輛和駕駛員的管理有待加強,特別要加強基層站、所車輛管理,確保人員和車輛安全,降低成本,服務于生產經營;

      (7)縣城網改造施工管理有不到位現象;

      (8)“兩措”計劃和主要隱患的消缺率未達到100;

      (9)設備標牌、警示標志及線路編號未完善;

      (10)相關技術崗位專職未設置;安全生產獎懲不很分明;YS575.CoM

      (11)個別新建、大小修等安裝未嚴格按照技術規范設計安裝和認真驗收等。

      2、10千伏線路部分有54條約160公里10千伏未改造,存在的主要問題是:架設年代久、導線老化、電桿矮小、破裂露筋、導線對地安全垂距不夠、金具銹蝕嚴重等隱患。

      3、低壓線路部分有:根據各部門上報數據統計,一、二期農網改造和戶表安裝后,農村低壓線路約30x40未改造,存在的主要問題是:木電桿、破股線、接頭多、對地距離不夠、抗事故能力較差,遇較小的外力都會造成倒桿和斷線事故。

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      實用總結: 職工代表大會工作報告最新范文


      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了更好的落實工作任務,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《實用總結: 職工代表大會工作報告最新范文》,希望對您的工作和生活有所幫助。

      學校鼓勵教師大力開展教育科研活動。教科處與教導處密切配合,組織教師根據本學科教學實際,選取突破點,確立教研課題開展研究,建立了教育科研檔案;同時制定了《xxxx中學教師繼續教育實施方案》及相關的獎懲措施,開展全員繼續教育和新課程培訓,形成了人人參與教育改革研究的良好氛圍。目前我校共有“十五”教育科學規劃立項課題25項,國家級課題《xxxxx》已通過中國教育學會專家鑒定并獲教研成果一等獎,上學期又有兩個省級課題已呈報相關科研機構鑒定。本學年,有12篇專業對口論文在報刊上發表,有28篇教育教學論文獲市級以上獎勵。教科研活動的順利開展,教師的科研能力和水平不斷上升,為教學成績的提高起到了積極的推動作用。

      [總結]職工代表大會工作報告模板


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了落實工作目標,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?小編特地為您收集整理“[總結]職工代表大會工作報告模板”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      各位代表,同志們:

      大家好!

      今天,我局四屆五次職代會暨20xx年工作會隆重召開了,剛才,久存局長向大會作了一個詳盡的工作報告,分析了形勢、指明了方向,既令人鼓舞、又催人奮進。下面,根據大會安排,受職代會的委托,由我向大會作職代會工作報告,請予以審議。

      20xx年職代會工作的回顧與總結

      20xx年,我局的職代會工作在集團公司黨委、集團公司、省總工會、省國資委的關注和領導下,在局黨委的正確領導和工程局的大力支持下,以十六屆五中全會精神為指導,堅持圍繞中心、服務大局,積極履責,組織和團結動員廣大職工,立足本職、勇于進取,全面落實四屆四次職代會的各項部署,為又好又快地發展我局做出了不懈努力,取得了較好的成績。

      (一)、落實制度,企業民主管理不斷推進

      職代會作用有效發揮。職工代表大會是職工行使民主管理權力的機構。20xx年,我局按期召開了四屆四次職工代表大會,認真聽取、審議了《局長工作報告》、《財務預決算報告》和《經營工作報告》;進行了對領導干部的民主評議和監督,保證了職工的話語權;職代會職權得到了認真落實、作用得到了有效發揮,“依靠”方針得到了較好貫徹,廣大職工的積極性被充分調動。閉會期間,對征集到的提案進行了整理,并督促有關部門予以落實;實行了職工代表巡查制度,組織職工代表對十余個施工項目的生產經營、職工權益保障、安全生產和職工福利等方面進行了巡視檢查,有效地發揮了職工代表的民主監督作用。

      廠務公開制度有效落實。根據中辦、國辦《關于在國有企業、集體企業及其控股企業深入實行廠務公開制度的通知》精神,進一步加強了對廠務公開工作的組織和領導,廠務公開三級網絡進一步健全。廠務公開季報制度得到了貫徹落實,在公開的內容、形式和范圍等方面進行了積極探索,使之更具操作性和實效性。年內,共公開745次,有效維護了職工的知情權、參與權和監督權;并通過組織和參與實業總公司5個副職崗位的公開選聘,使廠務公開工作得到了豐富和延伸。

      (二)圍繞中心,經濟技術創新取得新成效

      “創爭”活動再創佳績,技能大賽層次有新提升。20xx年,圍繞生產經營中心,“創爭”活動在全局廣泛、深入開展,“全民學習、終身學習”的氛圍更加濃厚。年內,安裝分局紫坪鋪電站機電安裝水輪機班榮獲四川省“五一勞動獎狀”及“中央企業學習型紅旗班組”兩項殊榮;一分局龍馬項目部先后榮獲四川省“創爭”活動先進單位、全國“學習型先進班組”榮譽稱號;七分局紫坪鋪施工局土建一公司木工班榮獲四川省“五一勞動獎狀”;三分局火溪河施工局試驗班榮獲“全國電力行業優秀班組”稱號;安裝分局張海生獲得四川省“五一勞動獎章”、三分局干海勇獲得“全國電力行業優秀班組長”稱號、六分局趙云飛被授予四川省“知識型技能型職工”稱號,充分展現了我局班組建設的新成就和一線職工的時代風采。

      從配合“人才強企”戰略、不斷深化職工素質工程出發,我們認真籌備、舉辦了工程局第三屆職工職業技能大賽,帶動了職工隊伍整體素質的提高。12名選手獲“廣元市技術能手”稱號,其中,尹國生、張繼軍兩名選手還獲得20xx年度“四川省職工技能比賽技術能手”稱號,局工會獲得四川省職工技術練兵技能比賽優秀組織獎。

      勞動競賽、合理化建議活動取得了顯著成效。全局各級工會組織積極配合行政,依托在建項目,有針對性地開展勞動競賽和合理化建議活動:田灣河施工局在以保節點目標為主要內容的勞動競賽中,突出“賽”,重抓“實”,堅持“評”,定期“獎”,大發DCⅢ標引水隧洞5號洞控制段洞挖工程提前兩天全線貫通,為實現發電目標奠定了重要基礎;火溪河施工局積極有效開展勞動競賽,水牛家大壩比計劃工期提前41天填筑到2274米壩頂高程。大渡河流域各項目開展的流域勞動競賽,成效得到業主的認可。全局合理化建議活動在各單位廣泛開展,通過查、看、評,共有82條合理化建議被采納,據統計,合理化建議活動節約和創造經濟價值達742.5萬元,對工程局的發展起到了積極作用。

      主動參與企業安全生產管理。一是大力進行安全宣教活動。局工會、局安委會聯合舉辦了“安全在我心中”演講比賽,得到了省國資委、省安監局、省總工會、成都電監辦領導的充分肯定。為及時延伸為更廣泛的安全教育活動,獲獎選手組成了“安全在我心中巡講團”,到14個項目進行巡講,3000多人次受到教育,促進了全局安全生產大宣教格局的形成,同時也在各大業主和社會上產生了較大影響。二是協助行政抓實“安康杯”、“安全生產月”活動。把安全生產、勞動保護融入日常工作中、融入企業文化建設中,將安全生產、勞動保護知識送到施工現場、送到班組,做到連續不斷、長抓不懈。

      (三)維護權益,和諧五局建設展現新氣象

      勞動關系更加協調。各級職代會認真落實集體合同,加大了對集體合同履約情況的檢查和督促落實,保證了合同的有效執行。為促進勞動關系更加協調,各級工會組織加大從源頭上參與的力度,切實維護職工的合法權益,例如:西藏沖久項目工會積極參與,為職工增加了高原補助;六分局工會向行政建議提高職工乘坐火車的標準,得到行政的認可。

      20xx年,我們組織30余名職工參加了第五批職工療休養;12月份,對局內省部級以上勞模進行了全面體檢,進一步營造了尊重勞模、關愛勞模、勞模光榮的氛圍。年內,2000名女職工參加了婦檢,1312名女職工參加了女職工大病保險。

      扶貧幫困和“送溫暖”活動扎實有效。20xx年,工程局和分局兩級困難職工幫扶中心機構進一步健全,設立了專項資金,制定了《水電五局扶貧幫困資金使用與管理辦法》,進一步嚴格了資金使用和審批程序,推進了扶貧幫困和“送溫暖”活動的經常化、制度化、規范化。在“捐一日工資,獻一份愛心”活動中,廣大職工積極響應,全局共捐款166,843元,全部并入扶貧幫困資金。同時,健全了困難職工檔案和困難職工子女檔案,初步形成了較為全面和規范的幫扶體系。

      此外,幫扶活動還延伸到了工程局以外:一是積極幫助四川省石棉縣草科藏族鄉和平村完善基礎設施、修建文化場所、提供就業機會,并捐衣捐物送到和平村;二是為林芝地區布江達縣希望工程和遭受水災的寶輪愛國村捐款,均得到當地黨委、政府和群眾的贊譽及集團公司的高度贊揚。

      按照集團公司和省總工會的要求,20xx年,我們深入開展了“冬送溫暖”、“夏送清涼”和“金秋助學”活動。全局“送清涼”活動共發放慰問品6700余份,支付費用達13萬元;此項活動范圍之廣、影響之深,受到了局黨政主要領導的充分肯定,得到了廣大職工特別是農民工兄弟的稱贊,全國總工會網站對此項活動專門予以報道。20xx年“兩節送溫暖”活動全局投入資金近200萬元,局領導率團對新疆波波娜、西藏沖久、云南土卡河、四川西溪河等邊遠艱苦項目進行了慰問,對六大基地及全局2000名困難職工、離退休職工及其家庭進行了看望和救濟。“送溫暖”活動從慰問救濟困難職工延伸到了慰問一線職工和農民工;從單純的慰問救濟深化到了關愛職工,進一步促進了企業的穩定和發展。“金秋助學”活動進一步制度化、常態化,年內資助了14名困難職工子女就學。

      實用總結: 職工代表大會工作報告其一


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了對后續工作有所幫助,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“實用總結: 職工代表大會工作報告其一”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      各位代表、同志們:

      大家好!

      現在,我代表廠行政向一屆一次職代會作工作報告,請各位代表審議。

      20xx年,是我廠的開局之年,絡,形成快速高效反應機制,及時發現、整改生產中存在的問題,優化工藝工序,修改、完善操作要點,不斷消除設備、人員及工藝工序對生產造成的不利因素。我廠生產組織是全公司生產組織中的重要環節,它關系到集團公司整個鐵水系統的平衡,同時還承擔著中板廠部分坯料的供應。因此,即使在部分設備未能及時投用的情況下,我們采取靈活、有效措施,不斷探索、改善操作方法,因地制宜創造條件,保證生產正常運行。目前,煉鋼連鑄生產已逐步正常,日產鋼最高突破3800t,中包連澆最高12爐,并實現了中包快換;軋鋼在邊調試邊生產的情況下,產量也在逐步攀升。

      質量控制力度不斷加強,技術保障能力顯著提高。

      工程投產后,我廠發揮技術優勢,凝聚各方智慧,建立了工藝技術管理、質量管理、貫標體系管理等管理制度,成立了工藝監督小組,規范了質量控制程序,加大了質量管理力度,技術保障能力顯著提高。

      工藝技術管理上,制定、完善了工藝技術規程、崗位作業制度和鋼種操作要點,并組織職工認真學習。在規程和操作要求的規范指導下,先后調試冶煉出碳素結構鋼、低合金鋼、橋梁鋼、鍋爐鋼、船板鋼、壓力容器鋼等6大系列近20個鋼種;爐卷軋機自熱試以來,通過跟蹤軋制情況,及時調整工藝參數,積極配合外方專家,優化軋制控制模型,成功軋制出16—50mm之間的10多個不同規格的鋼板,整體性能不斷改善,部分指標超過同類型企業的同期水平。

      質量管理上按照貫標體系要求,嚴格進行規范,先后制訂出按爐送鋼、設計和開發、產品質量事故、生產過程管理等管理制度10多項,并經過多次修改、完善,滿足了質量管理的實際需要。

      工藝監督中,自7月份組建工藝監督小組以來,堅持記錄審核與現場審核相結合,對生產工藝過程進行監督,及時向生產車間反饋監控信息,不斷進行工序工藝調整,產品質量不斷改善。我廠還制定質量事故、工藝違規等考核辦法,對質量事故分出一、二、三級進行考核,月月匯總考核結果,有效保證了各項制度的落實執行。

      另外,針對鑄坯表面裂紋、氣泡及鋼板性能不合等質量問題,通過技術攻關,分析問題癥結,跟蹤生產過程,及時采取措施,使質量問題得到了有效改善。

      設備管理相繼規范,設備運行日益穩定。

      目前,我廠完成了大量的設備基

      礎管理工作,逐步建立健全了設備點檢維修、備品備件管理等制度,先后完成“三大規程”、設備運行點檢表等編制,有序開展設備點檢和維護維修工作,做到了分工明確、職責清晰,初步形成了以點檢為中心的設備管理體系,促進了崗檢、專檢、巡檢三級點檢全面開展。

      隨著生產節奏的加快,相繼制定了詳細的設備點檢細則和考核辦法,對點檢中發現的問題,及時進行了處理,把設備隱患消滅在了萌芽狀態,僅煉鋼區安排點檢計劃400多項,點檢率達到95%以上,成功完成了轉爐旋轉接頭更換、處理了煙道和活動煙罩漏水等問題;先后對lf爐喂絲機無法喂絲、拆爐機液壓配管易碰壞等問題進行了改造和完善;并對加料跨、澆鑄跨等大噸位天車進行重點保護,保證了關鍵設備正常運行,有效保證了公司整個生產系統的平衡。

      工作中,設備維修人員以服務生產為中心,分區域對設備進行維護,提高了設備運行質量。設備管理人員不斷完善備品備件的申報、供應和管理工作,保證了備品備件供應,滿足了生產需要。同時,在倉庫緊張的情況下,把原無縫廠舊廠房重新整修利用,建立了備件賬目和制度,使倉庫管理走向了規范化。

      建立安全環保長效機制,全線實現安全文明生產。

      安全工作貫穿于工程建設和生產組織全過程。在工程建設和生產準備中,嚴格按照“三同時”的要求,確保各類安全防護措施、安全警示裝置,能夠與主體工程同時設計、同時施工、同時投用。在設備安裝調試展開后,針對現場人員越來越多的情況,我廠從內部治安保衛、技術保密等角度綜合考慮,推行全廠封閉管理,實行憑證進出現場,要害崗位、部門還實行登記制度。并針對施工點多、作業面廣、職工到崗時間短等情況,及時整改安全措施、設置安全標志、加強監督教育,順利渡過了特殊時期。

      20xx年7月1日,安全管理委員會成立后,制定了各級管理人員安全責任制,相繼制定了安全操作規程、重點崗位預知預控、特種設備、放射源點管理辦法、消防管理、環境管理等安全環保規章制度;建立了三級安全教育卡、班組安全管理臺帳、個人安全信息表等各類安全管理的臺帳和報表;并督促科室、車間細化、落實相關制度,初步形成了我廠安全環保工作的基本框架,建立了安全環保長效機制。

      我廠還狠抓制度落實,在各項安全任務安排后,督促各單位認真落實執行,確?!白陨隙隆睙o障礙;對職工實施安全信息管理,不斷收集、整理職工建議,與職工建立溝通渠道,使各種安全信息、意見的反饋快速有效,保證“自下而上”無障礙;形成了“安全雙向無障礙管理通道”。

      工程投產后,從廠部到車間,不斷加大職工安全教育培訓,先后組織了安全操作規程、天車手勢、哨音規范等培訓和考試,增強了職工安全意識和自我防護能力。組織車間安全員每周進行定期、不定期安全大檢查,配合公司相關部門組織專向大檢查,先后查出安全隱患50多起,糾正違規行為100多次,都及時進行了整改。在危險源點、特種設備的管理上,除制定應急預案和崗位預知預控外,還掛警示牌、穿防輻射服,全面提高安全防護能力,努力為職工打造安全屏障。

      認真開展“安全環保月”、“火災消防”、“節假日安全小分隊”等活動;加大勞動保護督查力度,強化安全巡視,做到隱患曝光與限期整改相結合;調試、生產階段通過開展保衛巡邏,先后抓偷盜13起共計31人,有力保障了國家財產安全;全年安全事故2起,千人負傷率為0.1‰,低于公司規定標準。同時,發揮環保設備優勢,減少噪音、環境污染,不斷改善職工工作環境,實現了全線安全文明生產。

      統籌安排生產建設,“二期”工程有序推進。

      面對邊生產邊建設的實際情況,我廠合理分工、統籌安排,確保生產建設兩不誤。自去年開始考察論證、方案討論后,到去年12月底,招標確定了中冶南方負責該項目的工廠設計任務。隨后,與一重和二重進行了多次技術交流和談判,元月份,同一重簽訂了軋線機械設備供貨合同;3月底,召開了熱連軋技術設計審查會,從工廠設計、工藝、土建、機械、流體、電氣、公輔等各專業分別進行了討論、審查、確認;4月份,招標確定了中冶京誠負責雙流板坯連鑄機的設計、供貨和調試,同月,完成了2座加熱爐的招標任務;5月份,完成了150噸轉爐主體設備和煉鋼區4臺大噸位天車的招標工作;6月底,連鑄區12臺天車招標也順利完成;其它單體設備技術交流、談判、招標也有序展開,并在6月份召開了150噸轉爐—1780mm熱連軋工程初步設計審查會,對初步設計進行了評審、修改和完善。9月6日,150噸轉爐—1780mm熱連軋工程奠基后,一冶、寶冶、十九冶、xx鋼建安公司等主要施工單位于9月中旬相繼進駐現場,北京賽瑞斯、武漢威仕、中國國際咨詢公司等監理單位11月中旬也到位工作,又一場激烈的工程大會戰全面打響。

      全員參與齊抓共管,全面促進降本增效。

      面對異常嚴峻的市場形勢,工程投產后,我廠迅速成立對標挖潛領導小組,把“對標挖潛,降本增效”作為工作的一條主線,按照先進、可控、逐級保障等原則,對各科室、車間成本進行逐項細化分析,瞄準同行業先進指標,全方位提出挖潛指標和考核辦法,并把指標分解到工段、崗位和個人,做到點面結合、上下聯動,全面掀起對標挖潛、降本增效的熱潮。

      尤其是熱試階段,圍繞降本增效目標,深層挖潛,細算成本,在對入場原材料進行嚴格把關的同時,加強工藝監督,謹慎安排批量生產,保證上道工序為下道交合格產品,最大限度地降低熱試中的廢品量。并及時修改操作規程,重點分解降廢減損、節能降耗和備品備件、材料工具消耗等指標,找出差距和潛力,制定超趕措施,改進技術和管理手段,促進成本消耗的降低和主要指標的改善。

      同時,狠抓生產過程控制,強化責任成本和各種消耗指標的考核,嚴格獎罰兌現,有效調動廣大職工降本增效的積極性、創造性,提高產品質量和成材率。全廠干部職工還立足本職崗位,結合全面預算管理工作,控制每個資金支出口,加強成本及各種費用管理,全面促進降本增效工作。

      發揮思想政治工作優勢,為各項工作開展增添后勁。

      今年,xx鋼“三步走”全速推進,整個鋼鐵行業形勢令人擔憂,在這樣的關鍵時期,為穩定隊伍、樹立信心,我廠全方位開展思想政治工作和精神文明建設。一是大力夯實思想政治工作基礎,加強學習黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神,抓好職工思想穩定,特別在人員崗位變動、工資改革等工作中,有針對性地做好思想引導,促進了職工隊伍團結穩定。二是強黨員干部隊伍建設,實行黨員掛牌制度,為職工解決了不少實際問題,黨員意識不斷提高。三是宣傳力度不斷加強,先后報送宣傳材料200多篇,制作電視專題片一部,保證每月不少于兩篇電視新聞報道,樹起了二煉軋的嶄新形象。四是深入開展黨風廉政建設和效能監察工作,制定完善了廢鋼、爐料、合金料驗收制度,加大了監管力度,避免了不必要的浪費,杜絕了不良行為和不正之風。五是堅持貫徹職工代表大會制度,在工資改革、職工代表換屆等工作中,切實加強了“民主參與、民主管理、民主監管和民主決策”。六是狠抓定置管理,整治現場衛生死角,遏制與現代化生產線不和諧現象,職工工作環境得到有效改善。七是群團職能得到有效發揮,積極參加公司組織的“三八”節才藝展示、“五一”節拔河比賽、弘揚艱苦奮斗精神活動、“慶國慶”文體比賽和青工技能大賽等活動,雖是臨時組隊,但取得了振奮人心的成績:健身操比賽獲公司團體絡,加大安全管理力度。不斷完善教育、防控、整改、督查、追究機制,暢通“安全雙通道”,實現安全文明生產。

      進一步制定完善安全管理制度,逐步開展“安康杯”、“黨員身邊無事故”、“青安崗”等活動,營造濃厚的安全氛圍,調動起廣大職工安全生產的積極性。全體職工要自覺提高安全隱患的識別能力,積極查找身邊的安全薄弱環節,實現“零隱患”目標。要圍繞類似“轉爐噴渣”、“漏水放炮”等重點危險因素分析排查,制定有效的管理辦法,杜絕惡性事故發生。要結合季節、生產檢修等不同時期的不同特點,針對性地做好冬防、防暑降溫、雨雪天安全工作,并加強檢修期間的安全管理和監護,保證檢修期間安全。同時,要抓好環保設施的維護維修工作,確保各種環保設備正常運行,并結合定置管理,搞好環境治理,進一步向和諧企業邁進。在保衛工作中,特別是設備安裝調試高峰期,要加強設備管理保衛力度,確保每臺設備、每個零部件的安全。

      扎實做好精神文明建設,為生產建設提供動力保證。

      隨著各組織機構的相繼成立,精神文明建設要進一步抓牢抓好。一是圍繞明年形勢任務,強化教育,加大宣傳,正確引導,使廣大職工認清形勢,穩定思想,以積極的姿態應對實際困難。二是加強領導班子和干部隊伍建設,建立保持共產黨員先進性教育活動長效機制,調動一切積極因素,為生產建設提供強大動力。三是加大宣傳工作力度,提高第二煉軋廠知名度。四是進一步加強黨建和效能監察工作,落實黨風廉政建設責任制,規范管理行為,提高管理效能。五是加強企業文化建設,加強學習與宣傳,凝聚企業精神,不斷培育和豐富具有二煉軋特色的企業文化,營造有利于干事創業的良好氛圍。六是加強民主管理,發揮各群團優勢,推動我廠生產經營穩定順行和精神文明建設全面進步,形成“團結、實干、嚴謹、文明”的良好氛圍。

      各位代表、同志們,過去的一年,我們用辛勤的勞動、出色的工作,取得了顯著成效。2007年,面臨更加嚴峻的形勢、更加艱巨的任務、更加壯麗的事業,為我們提出了新的挑戰,讓我們堅定信心、鼓足干勁、拼搏實干,以昂揚的斗志和嶄新的姿態,為奪取生產建設雙贏而努力奮斗!

      總結示范: 職工代表大會工作報告.doc


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了反饋工作質量,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?小編特地為您收集整理“總結示范: 職工代表大會工作報告.doc”,僅供您在工作和學習中參考。

      1、20xx年實際完成發電量:2093萬千瓦時、購電量(含電網、小水電)14002萬千瓦時,實現供電量16095萬千瓦時,綜合損失率13.22。

      2、縣城網、農網實施情況:

      (1)20xx年計劃35千伏123萬元;10千伏及以下283萬元;調度自動化150萬元;95598客戶服務系統工程35萬元;電力營銷系統40萬元。計劃631萬元,已完成433萬元,完成率為69。

      (2)農村電網改造自籌資金計劃285萬元,完成了兩個所(魯班、茅壩)的驗收。

      (3)農網結算情況:按照省公司黔電財20xx397號文件批復,我市二期農村電網改造施工工程決算,計劃投資1940、9萬元,決算批復1937、37萬元,節余3、53萬元,固定資本形成率100。

      3、“兩措”完成情況:20xx年“兩措”項目共17項,已完成14項,項目完成率82.“兩措”計劃資金274萬元,實際完成242.816萬元,完成率88.6萬元。

      4、隱患消缺情況:20xx年共發現主要隱患223項,已消缺198項,消缺率88.78。

      總結參考: 職工代表大會工作報告模板


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“總結參考: 職工代表大會工作報告模板”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      經“兩代會”籌備工作組研究,報請校黨委同意,第五屆教代會執委會暨第十屆工會委員會設委員27名,工會經費審查委員會設委員7名。

      “兩代會”籌備工作組于11月21日下發了《關于推薦第五屆教代會執委暨第十屆工會委員及經審委委員候選人的通知》,經過各基層工會組織“兩代會”代表推薦提名,報請校黨委審定,確定第五屆教代會執委會、第十屆工會委員會委員候選人建議人選31名,工會經費審查委員候選人建議人選7名。38名候選人結構比較合理,整體素質較高,民主參與、民主管理和民主監督能力較強。

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