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      安全負責人述職報告

      發表時間:2022-08-06

      教你寫總結: 企業主要負責人安全生產述職匯報范例。

      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了鞏固以往的工作,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《教你寫總結: 企業主要負責人安全生產述職匯報范例》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      一、鞏固基礎,強化現場安全管理環節

      今年以來,我們進一步完善了安全基礎管理實施細則,重點完成了《十二五安全生產規劃》及相關子規劃的編制工作,為礦井后續生產指明了方向,提供了安全保障。

      嚴格安全基礎管理考核,從考核標準、內容劃分、職責落實、監督檢查、獎罰考核等全面進行了細化,形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法,強力提高班組長的素質、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規范班前會程序和標準,實行表格式管理,建立規范的班前會檔案,讓班組管理水平不斷提升。加強安監隊伍建設,對安監員實行考核上崗制,明確了安監員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數和巡查內容,使安監員從接班到交班一切工作都有章可依,強化安監人員工作責任心。

      二、多措并舉,扎實推進瓦斯治理重點

      20xx年,針對生產過程中出現的新情況、新問題,認真分析瓦斯分布及涌出規律,多措并舉,加大治理力度,以創新技術、完善管理為出發點,使"一通三防"工作有了較大的進步。

      一是各級管理人員嚴格樹立"瓦斯為天"的思想,樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發了 "十二五"瓦斯治理規劃、 "一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風質量標準化,逐項規范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。

      二是對井下個通風設施及進行了精細化管理,通過精細化工程提升了礦井通風形象,并減少了各通風設施漏風現象,保證大系統的合理可靠。定期審查通風系統,合理分配各個區域和用風地點的風量,保證兩翼以及各個區域風量的合理分配。

      三是加快四盤區固定瓦斯泵站的建設,為我礦四盤區瓦斯治理提供基礎保障,實施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實現"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時發現、及時消除。

      三、整體推進,全面深化質量標準化亮點

      加大質量標準化投入,不斷改善礦井安全生產條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標識清楚"的要求,提高標準,強化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊,對峒室進行凈化、亮化、美化,建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程。

      在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施,在主要進風巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環境優美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質量、精細管理、企業文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,作業現場安全條件和井下整體環境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上,加強動態質量標準化建設。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環節,細化各項工作標準,規范和加強檢查考核,確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監測到位,不留死角,最大程度的消除礦井的安全隱患。

      四、突出特色,積極打造品牌安全文化

      以"安全生產月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機,先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動,組織安全文藝小分隊巡回演出,營造了濃厚的安全生產氛圍。(WwW.JZ139.Com 迷你句子網)

      大力學習宣傳"人人都是安監員"的安全理念,根據礦業公司下發的安全生產管理二十條紅線規定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強了全員安全意識,使全礦安全生產工作始終保持了平穩發展的良好態勢。同時細化危險源辨識,開展安全自我評價,加強職工不安全行為治理,深入開展安全誠信建設,積極推進職工自主安全管理。提高標準,嚴格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時間和內容,將一些與職工本職工作有關的事故案例充實到崗位描述當中,增強職工安全意識。

      五、嚴查細管,扎實推進隱患排查重點

      積極開展領導分片或包隊安全負責活動,"一對一"監督指導區隊安全生產工作。加強節假日的安全管理,重點對后中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時段加強監督檢查。

      實行安全生產日報表制度,切實利用安全日報表的形式,把井下各個點、線、面當班的安全生產狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度,重點對業余時間沉湎網絡、打牌賭博、酗酒人員業余愛好進行了摸底排查,建立了職工行為檔案。實行聯?;ケ#瑖栏衤鋵嵢V各級干部職工抓"三違"指標任務,制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》,從人員的行為習慣上進一步強化,從而杜絕人員"三違"現象。

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      [總結借鑒] 安全生產負責人述職報告


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了與時俱進、跟進任務,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編為大家整理的“[總結借鑒] 安全生產負責人述職報告”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      根據項目部安全生產月活動方案要求,結合《中交二航局安全生產部門(崗位)責任制》的內容,現將本崗位的安全生產責任制,安全生產重點工作內容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向項目經理進行述職:

      一、測量部門安全職責

      1、牢記“安全生產,人人有責”樹立“安全第一”的思想,嚴格遵守我國安全生產法中規定的相應安全操作規程和法律條款,認真學習和嚴格遵守各項安全生產規章制度,不違反勞動紀律,對本崗位的質量安全負直接責任;

      2、編制操作性較強的現場測量安全作業細則,以指導和規范測量工作安全有序地進行。要把“安全生產貫徹到施工方案中”,上崗前交待一遍,崗上工作人員保持警惕性,以防發生意外,堅決執行不安全不測量的原則;

      3、積極參與項目部安全檢查和安全事故調查,協助安保部門從技術上分清原因,提出改進措施;并參與項目部或者公司組織的安全教育和專業技術培訓,加強自身安全管理意識,提高自身業務水平;

      4、嚴格執行工藝流程和操作紀律,做好各項記錄,交接班必須包括交接安全情況,交班要為接班創造安全生產的良好條件;

      5、嚴格遵照測量原則進行測量放樣,根據相應工程測量規范控制工程質量;

      6、定期對施工現場的危險源進行統計排查,加強對現場施工危險源辨識的意識;

      7、上崗時必須按規定著裝,路面工作必須穿著反光衣,妥善保管,正確使用各種防護器具;

      8、有權參加拒絕違章作業的指令,對他人違章作業加以勸阻和制止;

      9、正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽階段,要果斷正確的處理,及時如實的向上級報告,并保護現場,做好詳細記錄,遇到生產與安全發生矛盾時,生產必須服從安全,不得冒險違章指揮。

      二、存在的問題及具體做法

      1、認真對測量圖紙審核,計算并復核測量數據,有問題及時上報領導?,F場測量放樣時,嚴格遵照“從整體到局部,先控制后碎步”和“步步有檢核”的原則;

      2、部門成員熟記現場測量安全作業細則,上崗前檢查自身安全防護裝備佩戴是否正規,部門負責人交待個人分工,所攜帶的儀器物品;

      3、現場作業開始前對儀器狀態進行檢查,操作時嚴格遵守測量儀器操作規程。同時根據當時天氣情況和現場施工環境對儀器采取一定防護措施,下雨天作業必須操作人員穿戴雨具,儀器要有專人遮傘擋雨。烈日下作業需對儀器進行遮陽,保證儀器零件不因溫度過高而損壞或者影響測量精度;

      4、施工放樣時前視人員和后視人員以及儀器操作人員必須認真遵守操作規范,保證測量結果不因個人的失誤而受到影響;

      5、現場作業時仔細觀察周圍的施工環境對自身帶來的不利安全因素以及可能對自身安全的影響。對于復雜地形必須多人進行工作不得單獨測量工作;測量作業前應對自身安全防護措施進行檢查;測量過程中應安排專人對過往車輛進行監控,及時避開施工車輛,在公路上架設儀器時注意來往的車輛,最好在兩米開外安放交通警示牌;橋梁施工時注意周邊防護措施是否到位,防止高空墜落。開挖時觀察周圍土質穩定情況,盡量在穩定區域行走。橋上部施工時謹慎行走,以防絆倒和墜落。擋土墻上部模板檢查時由于操作空間小行走困難,要與他人配合作業,防止刮傷和摔倒?,F澆連續梁施工時,模板、鋼筋、鐵釘電焊設備等物品擺放雜亂無章,需注意絆倒或刮傷。在地面作業時要時刻注意上部施工時物體的墜落,以免被砸傷;

      5、外業數據務必齊全,包括作業日期、時間、檢查項目、前后視坐標、距離、方位角、放樣計算的數據、檢查結果以及如何調整等情況務必記錄工整清楚,現場復核簽字后,將檢查結果情況以書面形式交接給現場技術人員,并簽字做實。交接盡量詳細,避免因交接紕漏導致工程質量出現問題,從而導致安全事故;

      6、內業資料和計算數據也同樣建立層層檢核制度,各方復核簽字之后報監理審批,再遞交工程部一份,自身存檔一份。建立詳細嚴謹的程序制度,保證工程有序進行。

      此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識,對待工作和生活不懈怠,按照安全規程操作,必定不會出什么安全或者質量事故。

      公路工程安全生產管理是指公路工程生產、管理單位按照有關安全法律、法規為預防公路施工中發生安全事故而建立的安全管理系統,包括計劃、組織、協調和控制等系列活動。公路工程安全生產管理的特點是由公路工程產品特點,施工技術特點和施工特點決定的。而測量作為公路施工的一項重要環節,必須所有人都要重視。所以我們因加強自身的安全意識,對工作中出現的問題加以總結。讓安全隱患遠離我們!

      教你寫總結: 財務負責人述職報告(篇四)


      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了更快的實現工作目標,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?下面是小編幫大家編輯的《教你寫總結: 財務負責人述職報告(篇四)》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      20xx年4月我加入集團公司,被委派到本公司財務部,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙、節奏快、時間緊、壓力大。回顧這一年多的時間,經歷的大事歷歷在目,雖然有點疲憊,但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊。

      現對所做的工作作簡要總結。

      1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍圖,讓我迫切想參與這一過程,參與ipo的運作,但我也知道這過程的艱辛和曲折,以及對財務人員的歷練和磨練,親身經歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍。在集團領導的配合和支持下,組織參與了外部審計、以及券商律師的會審和咨詢顧問,受益匪淺,明白了與規范的差距,明白了未來的道路和方向。事實上,雖然公司成長很快,但出現的問題很多,需要面對和解決的問題也很多,是一如既往還是革故創新,英明的公司領導給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入,幾次盡職調查的配合,我們將更堅守信念,沿著設定的目標和方向繼續前行。

      2、核算基礎薄弱,核算力量單薄,是母線公司前行的阻力,為了克服這些困難,我們招聘了一些人員充實了財務力量,聘請了外部審計人員現場診斷,針對病因找出解決的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他領導的指導下,改變了母線公司賬務不清的現象,對歷年來的帳套進行了梳理,對客戶往來徹底的清理,對倉庫材料全面的盤點,對供應商往來全面的核對,對所有帳套進行了全面核查和調整,了解和熟悉了公司所有情況,得出了母線公司的真實凈資產。全新建立20xx年新帳套,更改過去核算不健全不完善、要數據沒有數據、要核查沒辦法核查的現象。

      3、嚴格的制度是企業管理先進和規范的前提,公司在不斷改革,組織機構在不斷調整,業務流程要不斷更新,已有的制度規定已經不能適應新的形勢。為建立規范的業務制度,確立合理的業務流程,提高各部門工作效率,減少各部門工作扯皮的現象,為改變過去財務基礎管理薄弱、管理意識不強,參與制定了一系列財經制度,包括財務核算基礎管理規定、財務檔案管理規定、固定資產核算管理規定、個人往來核算管理規定 、質量成本核算管理規定、成本核算管理規定、財務發票審核管理規定,資金計劃管理規定。對于業務內控制度的完備,詳細擬定了銷售收款制度、采購付款制度、生產核算制度、財務管理制度、融資擔保制度等一系列制度規定。有嚴格的制度,還需要很好的執行力,財務對照制度規定,嚴格執行,不徇私情,雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,引起了有些人員的不理解,但我相信,一切為了公司的宗旨和原則不變,財務人員的耐心和解釋到位,公司的管理會大步向前的。

      4、內部考核是對所有財務人員工作提升和進步的助推劑,只有查錯防弊,工作才有進步,全員才得以提高。針對公司新的組織機構和新的核算要求,建立了崗位責任制,明確了崗位職責,建立切實可行的崗位考核辦法,在財務內部形成了競爭、優勝劣汰的氛圍。財務對一些崗位定期調崗,選擇優秀和出眾的到重要崗位,努力提高財務人員的整體素質和能力。

      5、全面推行事業部核算。20xx年母線公司開始試行事業部核算,20xx年正式推行事業部核算,并對事業部進行績效考核。為了加強對各事業部成本費用的控制,準確考核各事業部業績,財務中心對照各項材料及輔助材料消耗定額,控制超計劃材料的領用。為保證各事業部業績指標真實準確,財務中心定期檢查各事業部核算臺帳,督促及時歸集各事業部費用,減少費用延遲報銷,減少各事業部利潤虛增現象。對事業部核算采取產值成本費用配比的方法、對制造費用采取固定單價的辦法、對在外貨款采用收取財物利息的方法等,每月分別計算各事業部利潤。同時,財務中心收集了一些合同成本預算資料,根據實際成本情況,詳細分析各合同預算與執行差異,杜絕合同串號,減少合同成本漏報、虛報,準確核算各合同真實成本,為業務費結算提供真實資料。

      6、稅務籌劃一直是財務努力的工作內容之一,也是20xx年財務重點工作內容之一。財務在確立規劃時就明確了稅務籌劃的主題、方法、目標,20xx年通過財務人員的技巧和技能,已小有收獲。20xx年在研發費用籌劃上,達到預定目標450萬元,節稅56萬元。20xx年公司制定研發費用目標600萬元、節稅目標200萬元、上海威騰節稅x萬元,財務針對目標任務,詳細分解,分階段實施。20xx年調整個稅申報辦法,上半年節稅73萬元。同時,在全員稅務財務知識普及上,財務也制定了目標,通過財務人員的耐心細致的解釋和宣貫,各部門對財務稅務已經有感性和理性的認識。

      7、本公司財務初始化工作不斷推進,在20xx年6月初步完成。業務員累積借款業務費長期掛賬,業務員往來混亂,業務費資料不實,賬目不清,核查困難的情況,組織財務人員對業務員個人往來作了清查和核對,并且通過發票處理、稅務開票、資金籌劃,共計開票6912萬元,籌劃資金5960萬元 ,核減個人往來3326萬元。

      針對倉庫材料帳實不一致、材料領用長期不辦理材料出庫、多開虛開材料出庫單、多余材料部退庫等情況進行了整頓和整改,材料管理大為改觀。針對現金長期白條抵庫,現金余額居高不下,對白條進行了清理,對累積費用進行了處理,使現金帳實一致。同時,對多個敏感問題都進行了處理和調整,20xx年6月底,為江蘇高投私募資金的注入做好充分準備。

      8、20xx年公司組織機構重新調整,財務管控職能進一步加強。公司對財務提出了更高的要求,為了防范經營風險,定期檢查經濟運行質量,控制成本費用,提高企業盈利能力,財務中心組建了內部審計小組。審計小組20xx年對銅業公司、品管部等部門成本費用情況作了深層次審計分析, 20xx年對品管中心質量損失、行政中心總務物資、管理、ge事業部代墊費用、銅業公司財務運轉進行了審計和調研,同時,多次到鍍業公司現場進行了查看和了解,為公司全面了解各部門提供部分依據。

      9、不斷推進會計信息化管理工作。隨著企業規模擴大,企業信息量增加,僅僅依靠財務力量和財務核算工具難以達到日益精益的核算要求,大量的財務信息需要財務人員的手工臺帳來記錄,各部門的信息得不到共享,各部門的信息在手工傳遞的過程中不及時而且經常出錯,財務人員需要花費大量的精力來反復的核對驗證數據,工作效率低下,工作重復,造成人員浪費。這就需要全員使用企業管理軟件,資源共享,信息共享,交流及時。財務通過努力為企業搭建電算化管理的平臺,為企業管理智能化、信息化不斷探索。財務通過組織召集,已經就一些管理模塊邀請了軟件公司作了專題培訓。同時,充分挖掘財務軟件潛力,增加財務軟件輔助核算功能,為財務精細化核算提供管理工具。

      20xx、資金管理上,強化預算管理,嚴格對照事業計劃資金預算、月度資金計劃、周度資金計劃,控制資金支出。對無計劃、超計劃的支出嚴格控制??刂迫谫Y規模,拓展融資渠道,在保證對外投資資金的基礎上,不額外舉債,同時改變融資方式,開展信用融資,推行票據融資,減輕資金壓力,提高資金運營質量。20xx年上半年利用票據貼現利率差,節約財務利息168萬元,利用供應商一次性結算打折61.1萬元,辦票據節約利息8萬元。同時順利完成貸款到期轉貸、資產評估抵押、設備評估抵押、追加銀行授信、增加票據授信、增加保函授信等銀行工作,保證公司資金鏈正常安全運轉。

      當然,所做的事情還遠遠不止這些,需要做的事情也遠遠不止這些。江蘇高投的私募協議就要簽訂,ipo的工作才剛剛開始,財務管理的工作還有很多不到位,這都需要我們踏踏實實不計較個人得失、清心寂寞的去做好每一件事,財務工作成果不是有形的,并不是顯而易見的,是需要時間和外部驗證的。做好每一件事情都是我們應該的,我相信,在集團公司和本公司領導下,在各部門、中心配合下,財務工作會更出色,公司會走的更遠。

      總結示范: 企業負責人述職匯報范文網頁版


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?以下是小編為大家精心整理的“總結示范: 企業負責人述職匯報范文網頁版”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      尊敬的各位領導、同志們、企業、個體工商戶代表:

      大家上午好!

      按照市局和分局“窗口”部門向監管服務對象代表述職述廉工作實施方案的通知要求,現就今年我本人和企業股的各項工作,向大家述職述廉,請大家評議。

      下面,就我股的工作情況和我一年來的職責履行情況,廉潔自律,政務公開,服務地方經濟發展情況以及在工作中存在的問題等具體工作述職如下:

      一、企業股工作情況

      企業股負責**轄區各類企業法人、農民專業合作社、個人獨資、合伙企業的設立、變更、年檢、注銷、吊銷登記,查處違反企業登記管理法律、法規的行為。截止20xx年10月底,**轄區實有各類市場主體182戶(其中:私營企業及分支機構154戶、內資企業20戶、農民專業合作社 7戶、集團1戶)。今年新注冊企業23戶,注冊資本22310萬元,通過20xx年度年檢的企業154戶,年檢率為88.5%。

      在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽、單位的形象緊密聯系在一起,工作中嚴格按照“監管與服務相統一、監管與發展相統一、監管與維權相統一,監管與執法相統一”的要求,從大局出發,文明服務,禮貌待人,依法辦事。對前來辦事群眾和企業做到了服務熱情周到,解答問題耐心細致。

      二、政務公開情況

      近年來,我們不斷完善登記窗口制度建設,建立了對工作人員辦事效率等標準化管理機制,并積極推行“四公開一承諾”為重點的政務公示制、社會服務承諾制和限時辦理制,公開辦事程序、政策依據、監管標準和收費項目及結果,將各項執法工作全面置于企業的監督之下。企業股在行政服務大廳設有分局配置的電子屏觸摸儀,各項政務分工,企業股人員職責,企業登記注冊流程圖,行政性收費一覽表,投訴舉報制度,企業登記服務承諾制度,自治區工商局、呼市工商局促進經濟平穩較快發展的“28條意見”和“25條意見”等全部上墻公示。通過這一系列的政務公開既方便群眾辦事,又方便群眾監督,促進了企業股工作作風的`改善和工作效率的提高。

      三、立足落實優惠政策,營造優質服務環境,有力促進如意開發區經濟平穩較快發展

      (一)積極開展招商引資工作,加大項目支持力度,在園區管委會招商局的配合下,創新服務招商引資的方式,不斷提高服務招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實自治區工商局“28條意見”,呼市工商局“25條意見”,以及《關于進一步推進個體私營經濟發展的意見》和《關于充分發揮工商行政管理職能作用,促進經濟發展方式轉變的意見》中有關登記方面的政策措施,簡化程序,減少環節,優質文明服務,優化投資環境,為呼和浩特**投資開發有限公司、內蒙古昭君駱駝產業有限公司、內蒙古大牧場食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(內蒙古)有限公司等**開發區重點招商引資企業提供快速準入,全程跟蹤服務。對呼和浩特市聯友包裝有限公司、內蒙古牧源農業開發有限公司屬分期到資且首期已到資金企業,因暫時性困難其余注冊資本未能按期到位,允許其延資。

      (二)繼續強化“窗口”單位內部督查和行風義務監督員的外部明查暗訪,對發現不按鼓勵扶持優惠政策辦事,不文明辦事,無理拖延辦事的,嚴格依規依紀嚴肅處理。

      (三)充分發揮個私協會作用,主動落實就業再就業優惠措施,鼓勵高校畢業生,復轉軍人進行自主創業。今年5月29日,組織轄區25戶規模以上企業參加了由呼市工商局、呼市個私協會舉辦的人才招聘洽談會,此次洽談會共接待咨詢134人次,幫助企業達成用工意向57人次。

      四、廉潔自律執行情況

      一是落實各項禁令,推動黨風廉政建設深入開展。工作中,我們嚴格落實黨紀條規和國家工商總局、自治區工商局頒布的“六項禁令” “八項禁令”,堅持依法行政,秉公辦事。近年來,在我們干部中從未發生過吃拿卡要、粗暴執法等不廉潔行為。

      二是進一步落實黨風廉政建設責任制,完善領導機制和工作機制,加強廉政教育,做好廉政制度建設,加強廉政文化建設,強化廉政意識,筑牢拒腐防變的思想防線,在辦公場所按照市局紀檢監督察室的要求,設置廉政文化標語警示,我本人與分局簽定了《黨風廉政建設責任制責任狀》,確保反腐倡廉工作落到實處。堅決糾正有法不依,執法不嚴,有令不行,有禁不止的現象,實現了公開、公平、公正、廉潔行政,高效準入的工作機制。

      五、存在的問題和不足

      過去的工作中,我們雖然付出了艱苦努力,取得了一定成績,但我們也清醒地認識到自身仍然存在許多不足和問題:一缺乏創新意識,特別是在具體工作中仍沿用舊的思維方式,沒有前瞻性,工作方法尚需不斷改進;二是服務意識、責任意識仍需不斷增強;三、照后服務等方面沒有及時跟上。今后,我一定要努力加強學習,提高認識,進一步增強大局意識、整體意識、責任意識和創新意識,不斷解放思想、轉變觀念、在分局的領導下,在同志們幫助下開拓創新,與時俱進,為企業提供全方位優質服務,為加快轄區經濟發展做出新的貢獻。

      以上匯報,請各位領導和代表評議,不妥之處,懇請大家歡迎多提寶貴意見,并借此機會向一貫關心、支持和幫助我們工作的各位領導、各位代表表示最誠摯的謝意。

      謝謝大家!

      熱搜總結: 企業負責人述職匯報精選一篇


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了提高自己的大局意識,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是由小編為大家整理的“熱搜總結: 企業負責人述職匯報精選一篇”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      尊敬的各位領導、同志們、企業、個體工商戶代表: 大家上午好! 按照市局和分局窗口部門向監管服務對象代表述職述廉工作實施方案的通知要求,現就今年我本人和企業股的各項工作,向大家述職述廉,請大家評議。 下面,就我股的工作情況和我一年來的職責履行情況,廉潔自律,政務公開,服務地方經濟發展情況以及在工作中存在的問題等具體工作述職如下:

      一、企業股工作情況

      在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽、單位的形象緊密聯系在一起,工作中嚴格按照監管與服務相統一、監管與發展相統一、監管與維權相統一,監管與執法相統一的要求,從大局出發,文明服務,禮貌待人,依法辦事。對前來辦事群眾和企業做到了服務熱情周到,解答問題耐心細致。

      二、政務公開情況

      近年來,我們不斷完善登記窗口制度建設,建立了對工作人員辦事效率等標準化管理機制,并積極推行四公開一承諾為重點的政務公示制、社會服務承諾制和限時辦理制,公開辦事程序、政策依據、監管標準和收費項目及結果,將各項執法工作全面置于企業的監督之下。企業股在行政服務大廳設有分局配置的電子屏觸摸儀,各項政務分工,企業股人員職責,企業登記注冊流程圖,行政性收費一覽表,投訴舉報制度,企業登記服務承諾制度,自治區工商局、呼市工商局促進經濟平穩較快發展的28條意見和25條意見等全部上墻公示。通過這一系列的政務公開既方便群眾辦事,又方便群眾監督,促進了企業股工作作風的改善和工作效率的提高。

      三、立足落實優惠政策,營造優質服務環境,有力促進如意開發區經濟

      平穩較快發展

      (一)積極開展招商引資工作,加大項目支持力度,在園區管委會招商局的配合下,創新服務招商引資的方式,不斷提高服務招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實自治區工商局28條意見,呼市工商局25條意見,以及《關于進一步推進個體私營經濟發展的意見》和《關于充分發揮工商行政管理職能作用,促進經濟發展方式轉變的意見》中有關登記方面的政策措施,簡化程序,減少環節,優質文明服務,優化投資環境,為呼和浩特**投資開發有限公司、內蒙古昭君駱駝產業有限公司、內蒙古大牧場食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(內蒙古)有限公司等**開發區重點招商引資企業提供快速準入,全程跟蹤服務。對呼和浩特市聯友包裝有限公司、內蒙古牧源農業開發有限公司屬分期到資且首期已到資金企業,因暫時性困難其余注冊資本未能按期到位,允許其延資。

      【熱搜總結】 幼兒園負責人述職匯報范例


      自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了讓工作計劃順利進行,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編幫大家編輯的《【熱搜總結】 幼兒園負責人述職匯報范例》,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      尊敬的領導:

      我是xx幼兒園的園長。我們幼兒園建園時間不長,源于熱愛,更源于領導的信任,我很榮幸來到了幼兒園這個童話般的世界。我深深地知道:園長是一所幼兒園的靈魂?;仡櫝砷L歷程,我感到非常欣慰。雖然說算不上創造了一流業績,但我立足于本職崗位,推動幼兒園發展又上了一個新的臺階,教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。以下是我的述職報告。

      一、幼兒園主要成績及特色

      改善辦園條件,美化育人環境。在幼兒園的環境建設上,我園本著少花錢多環保,進行廢物利用的`原則,為幼兒創設一個優美、舒心的環境。幼兒園的環境建設與我園的辦園特色相結合,構建了一個健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等寬容的對待每一個孩子,讓孩子在一種被關愛、互為尊重的環境中健康成長。

      二、以人為本,完善體制

      競爭意識、目標意識、責任意識、科研、創新意識、奉獻精神是幼兒園發展的核心,他們直接影響幼兒園的發展。學校領導每人各有所長,她們都有開闊的視野,創新的思維,求真務實的作風,有很強的戰斗力和凝聚力,她們團結拼搏、勤奮敬業,牢固樹立以質量求生存、在競爭中求發展,創造一片自主發展的天空,內化一種愛崗敬業、顧全大局、追求上進的精神。

      由于我園建園時間比較短,專業老師不多,教師要不斷地學習學習再學習,才能跟得上幼兒園的發展,因此,教師的工作壓力非常大。我園努力營造一種民主、和諧、寬松的工作環境,讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善,領導做到知人善任,人盡其才,鼓勵教師迎難而上,把責任還給教師,保護教師的自尊心和表現欲,關心教師的精神生活,堅持以人為本,推動我園發展。

      三、抓教師學習培訓,促教師專業發展

      我們把園本教研作為提高教師專業素質促進教師專業成長的最直接,最重要的陣地,以教師為本,共建園本教研制度,從教師個性化成長出發,把教師在工作中遇到的實際問題,作為園本教研的核心。我園把園本教研當成頭等大事來抓,成立了由園長牽頭,會計全面負責的園本教研培訓組織,實行階梯式管理模式,責任到人。做到“人人有事做,事事有人抓”,為保證園本教研工作的暢通,同時制定了教研組、例會、集體備課等制度,園長為園本教研工作提供強有力的保障。

      希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新臺階,做到讓家長放心,幼兒開心,打造真正適合孩子身心健康成長的幼兒園。對此,我們有信心更有決心。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

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