監事會工作報告
熱搜總結: 監事會工作報告范文。
作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?以下是小編為大家精心整理的“熱搜總結: 監事會工作報告范文”,希望能對您有所幫助,請收藏。
各位股東、同志們:
我受公司監事會委托,向股東大會做本屆監事會任期內工作報告,請各位股東審議。
三年來,公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關法律法規的規定,本著對公司、對股東和出資人負責的態度,對公司依法運營情況、公司財務情況、生產經營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監督檢查,認真履行了監事會的職責。
一、任期內監事會所做的主要工作
1、堅持定期會議、列席會議制度,加強內部工作協調。 根據公司生產經營的實際情況和董事會的工作安排,監事會堅持了定期會議制度,安排監事會的日常工作,對董事會決議事項討論提出監事意見。每次會議召開的程序均符合《公司法》、公司《章程》的規定,會議召開合法有效。通過列席公司董事會會議,對董事會和公司在經營管理中的重大決策和決定的過程和結果進行監督,并及時提出了監事建議。
2、積極探索監督方式,努力提高監事會工作水平。三年來公司監事會不斷完善內部監督體系,強化制度建設,規范監督行為。進一步細化了費用開支監督管理辦法等文件,使監督檢查有章可循。同時對相關制度的執行情況進行定期專項督察,促進制度的落實,并對制度執行過程中存在的問題提出合理的整改意見和建議。
3、加強了對職務消費工作的監督檢查,全面履行監事會職責。任期內,監事會根據公司實際情況和國資委的要求,嚴格執行職務消費相關政策,制訂公司職務消費管理辦法并監督執行,預算執行情況按要求上報國資委備案。
4、加強了對公司基本項目建設實施過程的監督檢查,特別是對公司相關職能部門在公司 改建鋼結構罩棚工程建設項目及倉庫維修基金項目的招投標及資金管理等情況進行了全程的監督檢查。
5、堅持季度審計與年終審計相結合,隨時掌握公司財務狀況和生產經營情況。日常管理方面,按照公司月度工作安排,適時對部門工作進行督辦。特別是對公司20xx年度改企業內部改革工作全程監督,確保改革工作客觀公正,維護了員工的利益。
6、在公司重大投資及招商引資方面,監事會全程參與了我公司與☆☆公司共同投資和開發☆☆☆山莊過程中的談判、合作協議的簽定,以及對公司擬入股的土地、房產價值評估及備案工作。
7、本次股東會召開前,監事會對董事會工作報告,公司三年財務收支情況報告進行審議,認為報告中反映的內容真實、可靠,完整、正確的體現了董事會、經理層任期內的工作成績。
二、監事會對公司任期內工作的獨立意見
(一)公司依法運作情況
三年來,公司的董事、經理等高級管理人員能遵循《公司法》、《公司章程》等相關規定,公司內部管理制度健全,未發現違法違規的經營行為,公司股東會、董事會議的召集、召開均按照《公司法》、《公司章程》有關規定的程序進行,有關決議的內容合法有效。董事會全面落實股東會的各項決議,高級管理人員認真貫徹執行董事會決議,報告期內未發現公司高級管理人員在執行職務、行使職權時有違反法律、法規、《公司章程》及損害公司和股東權益的行為發生。
(二)公司財務的情況
1、按照公司監事會工作職責及農發行對信用等級評定的要求,委托天德、凱橋會計師事務所對公司三年來的會計報表進行審計,根據中介機構出具的審計報告,監事會認為,公司嚴格執行《會計法》和《企業會計準則》,公司財務運轉正常,未發現違規違紀問題。
2、根據監事會、公司內部審計工作要求,三年來按季對公司的財務資料進行監督審計工作,并出具審計報告。根據財務審計及公司資產狀況對固定資產折舊的計提情況及財務核算等方面提出合理化建議,并督促整改落實到位。
綜上所述,監事會認為,三年來,在公司董事會的正確領導下,經過全體員工的共同努力奮斗,公司較好的完成了董事會制定的各項經營管理目標,并在企業發展方面取得了一定的成效?!緒Ww.f236.Com 活動范文吧】
三、公司存在的問題及監事會意見
1、公司應繼續強化財務管理,進一步完善資金管理體制,降低經營資金風險。財務部應加強對財務人員法律法規、業務知識的學習培訓,進一步提高財務核算水平。
2、進一步挖掘經營潛力,加強可控費用管理,降低經營成本,提高經營效益。在公司正常經營穩健發展的前提下,保障股東的合法利益。
3、公司各職能部門應積極發揮各自的職能作用,強化制度建立 、貫徹執行和落實檢查等系統的主體責任,保證各項制度措施切實得以落實。
4、公司應盡快制定以退城進郊、資源整合、混合所有制經濟模式為主題的進一步深化改革總體方案,加快 等各子項的工作進度,努力推動企業做大做強。
四、對下屆監事會的工作建議
1、按照公司章程的有關規定,進一步督促規范公司的法人治理結構。監督管理層對股東會決議和董事會決策的執行情況,關注各級管理人員的道德修養,盡職敬業程度,成果業績等。
2、繼續加強制度建設監督,健全完善內部審計機制,加強審計工作。
3、針對企業的發展狀況,及時完善生產經營各環節相關的監督制度,不斷推進監督常規化、系統化,促進企業規范運作。
4、加強監事會自身建設,注重監事人員業務素質的提高。監事會將繼續加強會計、審計、金融等業務知識的培訓學習,創新工作方法,提高監督水平,切實維護股東的權益。
各位股東,三年來,本屆監事會在各級領導的關心支持和指導下,在全體監事會成員的共同努力下,在全體股東們的大力支持和配合下,盡力履行監督檢查職能,做了我們應該做的工作,但對照監事會工作的標準和要求,還有一定的差距。我們堅信,新一屆監事會會把工作開展的更好,會與董事會和全體股東共同促進公司的規范運作,促使公司持續、健康的發展。
謝謝大家!
20xx年8月25日
延伸閱讀
熱搜總結: 監事會工作報告其八
作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了更好的落實工作任務,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?下面是小編為大家整理的“熱搜總結: 監事會工作報告其八”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。
董事長先生、各位董事、監事:
根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責,我受監事會委托向大會做年工作報告,請予審議。
一、對公司工作評價
公司確立的“技術與管理年”,也是生產經營和基礎管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領導下,通過經營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力,克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響,較好地完成任務目標,綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環。報告期內,監事會通過審查會計報表和實施日常監督,對年度工作有以下評價。
(一)對董事會工作評價
監事會增強了監督工作的力度和水平,列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監事會認為:過去的20xx年,董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責,積極應對市場變化,調整產品結構,以挖潛增效為突破口深化內部改革,做出的強化內部監審和新上小方坯項目等一系列重大決策,思路清晰、富有成果,把握住了公司發展的正確方向,對引領公司戰勝金融危機影響、提升企業的綜合管理水平起到積極作用。
(二)對經營班子工作評價
公司經營班子認真貫徹了董事會有關決策部署,以挖潛增效為動力,眼睛向內苦練內功,工作上積極進取,全面完成年初既定的“不虧損”目標,各項工作上了一個新的臺階。
1、主要業績
1)經營業績方面。全年共完成營業收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元,消化08年潛虧0億多元的基礎上,實現凈利潤0億元。截止12月31日,公司資產總額0億元,同比增長0%,股東權益總額0萬元,資本增值率0%。
2)生產經營管理方面。主要產品產量克服前五個月限產因素影響均比年有所增長,其中:燒結增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%,板材增長5%,均創投產以來新的記錄。成本管理上積極發揮主觀能動性,開展對標挖潛和質量攻關,抓住了原料價格下降有利時機,在降低采購成本的同時,降低可控費用,優化爐料結構完善成本考核,與年相比成本大幅下降。其中:燒結成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%,熔煉費下降0%;板材下降38%;軋制費下降35%。產品銷售方面年板材市場價格嚴重下滑,是鋼鐵產品利潤最低的品種之一,同時板材需求量急劇減少。在這種情況下,公司積極調整產品結構擴大銷售渠道,全年板材銷售136。57萬噸,同比增加6。7%,銷售板坯97。32萬噸,同比增長88%,新增加生鐵銷售6。87萬噸,新增方坯銷售9。63萬噸,保證了公司正常運營和利潤目標實現。
3)設備管理和技術改造工作。公司大力加強設備工藝管理,完善管理制度,開展技能培訓,組織設備聯查,摸清設備底數。圍繞節能減排加大了二次能源回收力度,實施了節能燈具、變頻器等節能技術改造。各工作部也圍繞工藝改進和降低成本,先后完成燒結消化器、豎爐烘干機加振打等30余項工藝技改,優化了生產工藝,促進了生產效率提高。
4)質量管理和產品開發工作。緊緊瞄準市場需求,加大了新產品開發力度,順利通過了ISO9000和CE認證年度審核,取得和通過了多國船級社認證和檢驗,成功開發歐標非合金結構鋼、高層建筑結構鋼、低合金結構鋼和高強度鋼,橋梁板等新品種。另外,通過生產和試驗相結合的方式,先后進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結構鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗,取得了預期的成果。
5)工程建設。為增強市場適應能力、優化產品結構000項目,該項目4月24日開槽8月18日熱試成功,基本按預定工期投產。此外0#轉爐、RH爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在積極謀劃建設中。
6)體制改革。為了理順管理職能,適時成立了企業管理部和勞動人事部,對強化企業管理職能和工資人事改革奠定了基礎。設立了監審辦公室,強化了公司對采購物資價格、質量的監管水平,統一了公司招投標工作管理,一定程度上理順了管理體制,加強了內部控制,為企業杜塞漏洞和提高企業效益創造了條件。
7)基礎管理工作有所加強。,公司繼續完善設備、安全、環保、質量管理的建章建制工作,專業管理水平逐步提高,黨政和工會工作密切配合,圍繞企業化中心任務齊抓共管、密切協作,特別是全面深化了5S活動,開展質量攻關、奪標競賽等活動,明顯改善了現場工作環境,促進了生產技術指標和經濟效益的提高。
2、目前經營管理中存在的矛盾與問題
1)主要經濟技術指標與先進企業存在差距。公司的主要技術指標參數不斷優化,與同比取得了較好成績,個別指標甚至走在行業前列,值得肯定。但橫向比較來看,高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數等,轉爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數、動力介質消耗等指標尚存改進空間,煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外,期間費用中的運輸費和勞務費等可控指標超過部門預算,銷售費用年度計劃數與實際發生數脫節,失去計劃控制作用,可控費用指標存在分解不徹底和責任不夠清晰的問題。噸鋼成本降低較多,這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關系。由此反映出提升操作水平,加大挖潛增效力度猶為必要。
2)財務狀況不穩,資金缺口嚴重,與技改和工程項目投資產生矛盾。主要表現在過高的負債率和不合理負債結構。由于金融危機和投資計劃性的影響,全年營業收入同比下降24%,經營現金凈流量僅為0萬元,不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口,也難以彌補每月0余萬元的利息負擔,資金狀況令人堪憂。與此同時,公司現有資產的效率沒有充分發揮,后續在建項目急需投資,資金缺口嚴重,再融資壓力很大,對進一步擴大生產規模,實施技術改造和工程項目建設形成資金瓶頸。特別是嚴峻的現金流形勢,已經直接影響到日常支付,不僅使公司聲譽受損,更提升了采購價格,影響到今后正常的生產經營。
3)職能管理需要繼續提高。安全管理上,全年發生電纜放炮、連鑄機臥坯等設備事故23次,發生氧壓機故障、高爐不順等各類生產事故5起,特別是發生的工傷工亡事故,不僅影響了正常生產秩序,企業經濟利益和聲譽也受到一定影響。生產管理上,由于計劃外板材與不合格板材生產導致價格差異,給公司造成一定的經濟損失;合同兌現率不高,一次成材率波動,說明職能部門在組織管理上和協調配合能力存在差距,直接影響到公司的生產穩定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計,以及邊角料等內部物料倒運計劃與審批把關上的一些紕漏,反映了我們在生產組織、計劃調度和職能把關方面存在著差距。計劃預算管理上,無論是采購計劃、還是設備檢修、技術改造項目安排,都存在著計劃滯后現象,甚至缺乏計劃,項目審核和執行過程粗放不嚴格,不利于公司總體控制。如:從上報數據看,板材墊木采購進貨數大于計劃數,100*100墊木采購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米,積壓電阻器0箱,還有減速機、車輪組等積壓物資,而新的采購計劃數量控制也滯后。由此說明公司在計劃管理上需要進一步加強。設備和檢修管理上,各工作部不同程度存在著檢修人員素質和檢修質量不高的問題,設備完好率水平需要持續改進,鍛煉和培養檢修人員,穩定檢修隊伍,提高以我為主的檢修模式,提升大中修、技術改造能力,減少外委項目,需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上,欠缺周密的計劃性和有效的監督制約。個別部門從成本和部門利益出發,利用技改、外修和日常維修規避成本考核。工程項目的規劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質量工期費用控制、驗收等各個環節均需加強,尤其要加強驗收環節工作。如:工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織,施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收,失去驗收作用。財務管理上,對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細致,個別工作部利用中間料調節成本,間接影響成本控制,一期工程甲供料底數不清影響到工程結算和資產結轉,長期掛賬應收、預付款清理不及時,特別是個別報表數據異常得不到及時處理等,影響到報表信息的可靠性和可比性。
4)數據信息方面比較混亂。由于數據接口和統計口徑不一致,造成的財務、經營和工作部數據差異的問題沒有得到根本改善,直接影響到財務核算的效率和準確性,甚至影響到經營決策。整個信息系統缺乏有效指揮協調,銷售與收款、采購與付款、生產與存貨等各個循環體系,缺乏內部核對、監督核查程序,沒有合理統一的、可操作的制度規范,不能及時準確反饋數據信息。
5)公司制度執行力和基礎管理工作需要繼續加強??己斯ぷ髟谄蠊懿拷M織下堅持了定期的5S檢查和責任制考核匯總,但是經濟責任制考核的嚴肅性、及時準確性相對薄弱,存在考核指標設計、考核體系建立不夠完善和執行效果不理想等問題。責任制考核是對公司決策執行力的評價,是保障公司實現其目標任務的重要防線,如果考核工作跟不上,勢必會帶來工作漏洞,而有效的考核工作,最終都將直接反映到公司的經濟效益和管理素質上來。此外,在基礎管理工作中,各部門之間還存在著本位主義思想,造成工作協調配合不力。以上問題,需要通過不斷加強責任制工作考核,進一步深化企業內部改革,完善配套措施去逐步落實,以全面提升全公司的執行能力。
3、監事會提出的改進建議
公司各項工作取得了成績,是不爭的事實。但是,管理無止境,在我們的生產經營管理中,仍然存在著這樣那樣的問題,甚至還有薄弱環節,與先進企業相比還有一定差距。鑒于以上情況,監事會向本次會議提出如下建議。
1)強化公司財務管理工作,加強企業風險管理。切實重視財務管理工作,控制公司財務工作節奏,有范圍地明確財務數據信息,分析資金使用方向,做好市場預測和財務預算管理,合理計劃未來財務走向,逐步緩和財務矛盾。嚴格執行企業會計準則,理順財務管理體系,保證財務信息的可靠性。注重發揮好現有的資產效益,完善資產管理,想法改善資金流的現狀,積極開拓融資渠道,改善資本結構。本著“量入為出減少風險”的原則,謹慎投資決策,科學使用當前資金,合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾,提醒公司有計劃的使用、籌措資金,防范未來財務風險。
2)加強各項考核工作,強化公司執行力,加強遺留問題解決。
在確定公司總體目標基礎上,嚴格落實經濟責任制考核辦法。分解成本費用,控制考核過程,透明考核結果,強化執行能力,防止虎頭蛇尾。
要強化管控部門的考核職能和作用,細化各職能考核方法。要加強溝通協調,互相理解支持,特別要理順財務、機動、企管和監審等部門之間以及與相關部門之間的關系。公司各部門要統一思想,自覺服從企業大局,提高工作質量,全面提升公司各方面的執行力。
要著力解決以往和當前重難點問題。包括:作準做實產品成本,提高決策可靠性;細化成本費用;二級庫核查要納入公司統籌管理;積極處理積壓物件盤活資金、核實庫存,解決備品備件庫存數據和財務數據不相符問題;對于以前形成的物資多采或高價物品調查落實責任,由公司統一處理;核實一期工程結算甲供料,并嚴格今后工程結算審核程序;加強工程簽證變更和施工現場管理工作,規范項目管理,做好項目投資的預結算管理工作等等。
3)強化公司計劃管理工作,有節奏地安排公司正常事務。公司20xx年制定了生產經營計劃目標,財務預算也有管理計劃,但以往在執行上都有變化,計劃趕不上變化快,這就要求我們做好計劃的動態管理。20xx年,公司的工程及技改項目,在組織中不能按照事前商定的安排執行,總有工作不到位的地方影響工作進度。物資設備采購上也有點手忙腳亂,有時沒圖紙有時缺技術協議就招標,造成丟項或考慮不周,這些都是事前計劃不到位形成的。所以,不管是工程項目還是技改項目,不管公司主管還是工作部主抓,不管是生產計劃還是財務資金計劃,相關部門事前都要沉下心研究透徹,制定切實可行的計劃,然后按部就班按時完成。而且還要分工明確,設立項目負責人總體執行,責任和權力一塊擔,避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務,也應當專人負責簡單計劃執行。包括采購、生產、銷售之間的計劃與執行的協調,從計劃到實際實施均要納入到可控可管的有序范圍之內。
4)繼續加強公司基礎管理工作。繼續加強基礎管理工作,深化現場管理和信息數據管理,解決現場數據采集時點、口徑、內涵及名稱等方面一致性的問題,統一公司相關部門之間數據信息,最起碼在公司內部,或者說為公司領導決策,提供真實可靠的數據。避免在核對數據時,各找各的理由,各說各的出發點,各說各的角度,就是數據核對不上。因此,要以新上銷售物流系統和設備物資采供系統為契機,對數據信息系統進行流程改進,增強管控直觀性,簡易操作使用方便,保障數據信息流的高效、準確。要及時體現生產信息,規范產品入庫數據,明確產品合格率和合同兌現率,以便產品銷售和組織生產,方便考核分清責任,解決公司生產銷售瓶頸。要加強工程及技改項目完工驗收工作,按照國家規定確定竣工日期,對照合同正確結算,規范投資項目各方面管理。注重財務結算審計,按照合同約定和相關原始結算資料,客觀實際公正結算,根據簽批手續各負其責,誰出問題誰擔責任,并嚴肅處理。要合理對標,科學分配公司人員結構,科學定崗,分配各部合理人數,學習研究國家相關規定,合理確定干部職工的勞動強度,不能以習慣來核定工作內容,要考慮工作付出與回報的對稱性,提高工作效率,促進公司生產發展。要嚴肅物資使用和替換程序,加強廢舊物資管理,統一公司各部門廢舊物資上繳工作,明確主管部門統一全廠所有廢舊物資回收買賣,結合保衛、機動等部門,建立可操作規章制度,為公司挖潛增效創造效益。
5)繼續強化公司思想教育工作。繼續重視企業文化建設,按照公司確定的精神宗旨,加大宣傳教育,扎扎實實創辦幾次范圍較廣大型活動,寓教于樂觸動內心,不走形式注重實效,為生產經營營造積極向上的文化氛圍。轉變觀念不忘公司性質,體現合營企業特色,不論在雙方股東企業的職位待遇多少,只說在公司貢獻有多大,建立教育懲戒機制,發揮監察、紀檢等部門作用,在公司內部建立能上能下的激勵機制,活躍思想確定精神導向,發揮廣大職工自下而上促進公司發展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸責任等錯誤思想,轉變理念,增加工作范圍外延,互相體諒幫忙,服從大局考慮大家,切實考慮公司整體利益。
二、監事會工作回顧
監事會按照年初確立的工作思路與目標,不斷加強隊伍素質建設,改進工作方式、方法,通過日常監督與專項檢查的形式,緊密結合公司實際工作,依托財務及其它報表信息進行對比分析,及時發現問題,注重協調落實,注重以服務代監督,正確行使監事會相關職能。
1、初步建立監事會會議制度,加強監事之間及與公司部門之間溝通協調。我們緊密聯系監事會的其他兩名監事,定期溝通交流公司有關情況,組織相關會議并與監事會辦公室人員布置交流監事會有關工作,結合董事會決議,落實了解相關事宜進展情況。分別于2月24日、3月17日,就0000等問題,分兩次聽取了機動部和財務部等相關人員匯報溝通。于9月17日,就公司經濟糾紛處理情況進行了了解,就監事會的工作方向與著眼點,以及公司合同管理、經營風險等議題進行了研究交流。
2、加強日常監督,注重專項調查。在董事會和經理層各位領導的工作支持下,監事會列席了董事會年度會議和每月議事會議,參加了公司的調度會及其它會議,了解了公司的一些情況。同時,通過各部門的相關報表的信息,幫助了日常監督職能的發揮。全年出具各類調查分析報告27份,提出書面議案5項,對公司財務、生產經營管理和內部管控中存在的問題,提出了改進意見。成立監審辦以后,監事會結合監審辦工作性質,積極參與了招投標監督和價格合同監督,對促進監督視角前移,防止出現重大偏差起到積極作用。
3、認真組織監督檢查,強化協調落實。不論公司安排和監事會的工作要求,對于監督檢查事項一律遵守公開透明原則,實事求是認真調查。公司安排對鋼坯倒運費管理的調查,以及監事會辦公室自己組織的軋輥采購和墊木采購執行檢查、邊角料加工費結算問題調查、循環水處理費用情況調查,還有倉庫電纜、電阻器等物資積壓情況調查、內部結算程序和招投標管理調查等等,都是通過了解實際情況、掌握一手資料、與其他單位對比等一系列調查活動,客觀反映問題。同時要強化落實,一經調查清楚,無論理解與否,都要督促相關部門進行處理解決。以上調查事項,鋼坯倒運和邊角料加工費結算問題有關部門已經拿出處理意見初稿,其他事項已經改進落實。
4、創新工作機制,改進監事辦內部管理。監事會在堅持以財務監督為中心同時,不斷改進財務報表審核方法和物料平衡分析水平,每次報告著重點各有不同,逐步提高報告實用性和及時性。另外,通過創新工作思路,加強了公司基礎數據收集和轉換工作,建立監事會內部信息系統,了解公司內部相關情況。通過建立了鐵鋼軋生產日報轉換系統,及時了解各工作部生產技術指標及其變化情況和工作動態;通過建立了每天各種物料進、出廠數據和中間料磅單數據統計系統,以及時掌握適時數據,核對偏差發現存在的問題和及時了解落實,增強了當期監督能力;通過建立了原輔料化驗結果每月數據統計,以了解原料質量波動情況,并與統計、結算部門抽查核對;通過每月搜集各部門商品銷售數據和盤點數據,對產品銷售和票據流轉、原輔料產品庫存進行了有效監督。以上數據轉換,按月編制成冊向主要領導報告。此外,建立了重大經濟業務、經濟數據報告系統,每月報送相關資料,改進了合同登記和招標監督統計臺賬。
5、密切關注董事會決議事項的落實。了解和督促董事會決議是監事會工作的一項職能,20xx年,通過聽取匯報和調查了解等形式,對董事會決議進行了督促了解,并通過考察提交了關于鋼渣處理的相關報告,對鋼渣加工費進行了測算,提出鋼渣合同后續處理意見。按照董事會的要求,社會化用工的改進和00白灰質量價格等問題已經基本解決,公司基礎管理工作得到加強,但鋼渣處理和00欠款追要問題還未解決完畢,請公司抓緊時間處理落實。
三、監事會工作要點
新的一年,公司面臨的困難和問題依然存在,改革和管理的任務很重,需要我們齊心協力,奮發有為地開展工作。為此,監事會確立的總體工作思路是:以落實加強和改進國有企業監事會工作的若干意見和三個配套實施辦法為依托,緊緊圍繞公司的生產經營目標和工作任務,緊密結合合營企業特點和公司管理實際,創新監事會工作方式方法;堅持以財務監督為中心,增強當期監督的時效性和有效性,注重協調落實,提升監事會報告處理的效率和水平;加強對重大經營管理活動和重點部門的審計監督,關注公司重點工作開展情況,探索監事會對企業風險防范和預警機制;切實履行法律和《公司章程》賦予的監督職責,維護股東、職工和企業利益,保障資產保值增值。主要措施包括以下幾點:
1、依法完善監事會的各項監督職能,規范公司生產經營各方面運作模式,確保監事會各項工作順利開展。緊密結合國家政策形勢和有關文件精神,進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法,并在全公司加強宣傳教育,依據相關規定完善監事會工作職能,研究學習監事會新的工作機制,改進公司監事會日常監督和集中檢查形式,改進監事會財務報告監督體系,加強與審計部門或紀委的工作聯系,加強與董事會和經營班子的溝通協調,建立有效的溝通渠道和方式,使監事會工作有法可依,轉變干部職工思想,將被動監督變為主動要求監督。積極參董事會與公司的有關會議,充分了解公司的生產經營狀況,繼續加強對公司財務狀況的監督,點面結合重點檢查,做好數據信息收集上報工作,做好數據轉換工作,規范監事會會議制度,按照《監事會工作條例》要求,按期召開定期的監事會會議,聽取工作匯報,研究監事會的工作方向,保證監事會的各項工作順利開展。
2、以維護公司整體利益為出發點,增強主動服務意識,落實專項調查處理結果,監督董事會決議落實情況。監事會作為監督機構,要維護雙方股東利益,以維護公司整體利益為出發點,主動深入部門和職工中去,多聯系多溝通,帶著問題搞調研,廣泛收集意見,確保監事會日常工作務實科學細致深入。針對個別職能部門及其領導履責不到位,或職工反映強烈的問題,監事會要組織專門力量進行調查,實事求是客觀公正,查清事實形成報告,交付公司監督處理。發揮各位監事和監事辦人員的工作主動性,廣泛調研集思廣益,圍繞企業中心工作,有的放矢地提出合理化建議。進一步融合監事辦與監審辦工作的協調和成果應用,強化事前監督的水平。積極監督公司年度預算執行,監督經濟責任制考核落實情況,督促公司考核體系扎實有效運作,強化公司執行力。發揮職能作用,緊密配合董事會工作,落實董事會相關決議,保障相關決策順利執行。
3、強化對重要部門的監督力度,提高監事會工作人員綜合技能,提升監督水平。堅持每年兩次對公司財務及重要部門的審計檢查工作,了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況,探討建立對經營班子和重點部門(績效指標)考核評價機制,探索對公司董事、經理及高級管理人員履職情況檢查方式。加強監事會自身建設,注重自身業務素質的提高,要加強會計、審計、金融等業務知識的培訓學習,積極開展工作交流,增強自身的業務技能,創新工作思路方法,提高監督水平,切實維護所有者權益。
各位領導,公司宏偉藍圖已經繪就,任務目標已經明確,監事會將一如既往地支持配合董事會和經營班子依法開展工作,在工作中,我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事,按照國家加強和改進監事會工作若干意見去規范監事會的工作行為,建立有效的工作機制。我相信:只要我們充分發揮好現有治理結構優勢,牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標,誠信正直、勤勉工作,就一定會戰勝未來道路上的各種困難,圓滿完成公司的年任務目標。
【熱搜總結】 監事會工作匯報
作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了與時俱進、跟進任務,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?小編收集并整理了“【熱搜總結】 監事會工作匯報”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的會長、常務副會長、副會長、各位理事,各位嘉賓:
大家下午好!
本人受商會第三屆監事會的委托,向大家報告商會20xx年以來的監事會工作報告。誠請各位審議。
一、監事會20xx年以來的工作情況
20xx年以來,商會監事會根據商會章程及其他法律法規,在商會理事會和各位會員的支持和配合下,本著對全體會員負責的精神,認真履行職責,積極開展工作,對商會20xx年以來的運作情況、財務收支情況等進行了有效的監督、檢查、審核,維護了商會和全體會員的合法權益。為商會進一步完善服務平臺、深化商務合作、加速商會轉型和升級做出了積極的努力。
(一)監事會一致認為:商會領導班子能夠按照商會《章程》規定抓好商會的建設和發展。商會會長有擔當,商會秘書長無私奉獻、有責任,常務副會長及副會長以上的領導層能夠起到模范帶頭作用。商會理事以上領導團結協作,在全體會員的共用努力、支持下,商會運行平穩有序,開展了許多較為有影響力的活動,弘楊了商會精神。商會能夠堅持依章辦會的正確方向,并緊緊圍繞辦會宗旨開展工作,關心會員企業、服務會員的意識持續增強。每次商會會長辦公會提出的工作任務都能夠得到較好落實。監事會認為:本屆商會領導班子是團結向上、有號召力、有凝聚力的班子。商會的建設和管理是健康并向前發展的。商會工作人員較好的完成了本職工作,為商會樹立了良好的窗口形象。監事會一致認為:1.第三屆商會成立以來,會長、常務副會長、副會長積極主動交納會費,從而給商會帶來了積極影響和推動作用。2.商會每次組織重大活動時,會長、常務副會長、副會長都是一馬當先,眾籌贊助費用,各位輪值副會長在輪值期間的輪值接待費用都是由其自行承擔,對此,建議大家以熱烈的掌聲表示衷心的感謝!
(二)20xx年以來監事會作了以下幾項工作:
1.嚴格執行《海南省湖北商會監事會議規則》,參加了商會《章程》架構下的各類重要會議,參加了歷次商會輪值副會長的交接過程。全面參與并監督商會的各項工作,定期審議商會各職能部門及下屬機構的工作報告,積極聽取廣大會員對商會工作的意見建議,拓寬信息互通渠道,完善問題反饋機制,確保監事會監督職責的有效落實。
2.例行巡查秘書處工作,行使監督職責。秘書處作為商會的核心職能機構,關系著商會運作的正?;l展。因此,監事會依據監事會議事規則,對秘書處的各項工作如:財務管理、檔案管理、會員發展、網絡管理等四個方面進行例行檢查,及時發現了問題,并提出了整改要求和建議。載止目前為止,被提出的需整改的問題基本上有了明顯好轉,希望仍然存在的個別問題在下年度年會前得到改進。
二、對商會的財務管理和收支進行了審核監督
20xx年以來至今,商會總收入20xx年總收入為842,470.68元。總支出528,364.64元,現資金累計結余760,693.61元。監事會認為:商會的各項開支合理,精打細算,在經費使用的過程中做到了嚴格控制,堅持了審批原則,到目前為止,未發現違規違紀等現象。
三、今后監事會工作方向
1.監事會將緊緊圍繞商會的工作計劃,認真履行監督職能,以監督商會運作為主,切實維護全體會員的利益。繼續完善監事會的工作機制及運行機制,促進監事會工作制度化、規范化。加強督促會長辦公會議提出、討論,有利于商會建設和發展的事項落實工作,督促商會領導班子組織落實辦理好。
2.加強對商會資金運作情況的監督檢查,保證資金的使用效率和安全。以財務監督為核心,繼續完善大額度資金運作的監督管理制度。強化監督管理職責,使商會資產不受損失。
3.加強監事會的自身建設,監事會成員要不斷提高自身素質,切實起到維護全體會員權益的作用。
各位領導、各位會員,幾個月來監事會的工作雖然有點成效,但離會員的要求還很遠,特別是在聯系會員,回應會員訴求方面,還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施,大力加強這方面的工作,把監事會的工作做好。
春節即將來臨,監事會全體成員向大家拜個早年,祝大家新春快樂,全家幸福,萬事順意,財運鴻通!
謝謝大家!
月度總結精選: 監事會工作報告范文
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了落實工作目標,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?小編特地為大家精心收集和整理了“月度總結精選: 監事會工作報告范文”,僅供參考,大家一起來看看吧。
們:
這次全省供銷合作社系統工作會議是經省社黨組決定召開的重要會議,稍后,震亞書記將作重要講話,總結去年的工作, 對今年的工作進行安排部署。全省供銷合作社系統監事會的要認真學習領會,抓好貫徹落實。下面,我代表省社監事會,向大會報告20xx年工作,并對20xx年工作作出安排。
一、20xx年工作回顧
20xx年,在省社黨組的領導和全國總社監事會的指導下,省社監事會和各級供銷合作社監事會認真學習貫徹黨的十九大精神,按照中發〔20xx〕11號和湘發〔20x〕3號文件要求,堅持監督與服務并重,圍繞中心,服務大局,努力探索新形勢下監事會工作的新思路和新方法,聚力深化供銷合作社綜合改革,履職盡責,主動作為,主要做了以下工作:
(一) 加強督促指導,推動了系統組織建設。
去年,把縣級社監事會組織建設作為工作重點,提出明確要求,加強督促指導。各市州社監事會積極行動,主動協調,促成市、縣出臺的供銷合作社綜合改革文件中,對縣級社監事會組織機構建設提出了明確的要求和時間表,從政策上完成了縣級社監事會組織機構建設的“施工圖”。省社監事會先后到永州、湘西、邵陽等10個市州和澧縣、鳳凰、慈利等x個縣(市區)供銷社,對落實中發〔20xx〕11號和湘發〔20x〕3號文件,推進縣級社監事會組織建設進行督查指導。邵陽、永州、益陽、懷化等市社理事會和監事會主任高度重視監事會組織建設,深入縣(市、區)調研指導,加強與組織、編制部門協調,定期召開工作調度會,督促工作開展。20xx年10月,省社下發《全省監事會組織機構建設進度通報》,起到了較好的推動作用。邵陽市社加強與市編委、組織部等部門的協調,在全省率先與市編委聯合發文,對各縣(市區)供銷合作社健全監事會組織,配備監事會主任(鄉科級正職領導職務)予以明確。懷化市社行動迅速,所有縣級社監事會主任在去年年末全部配備到位。
至去年底,全省已有98個縣級社批準建立了監事會,覆蓋率達88.28%,較20xx年大幅提高。
(二)健全工作機制,提高了履職盡責水平。
一年來,各級社監事會結合自身實際,以制度建設為重點,努力健全工作機制,積極創新工作方法,監事會職能得到明顯加強,履職盡責水平進一步提高。省社制定出臺了《派出監事履職盡責有關規定》、《監事會專用函工作規范》、《監事會開展財政投入項目資金監督工作辦法》等監督管理制度,從各個層面建章立制,健全完善監管制度,初步形成了有法紀依據、有現實需要、有操作可行的監督工作制度機制。永州、吉首、永興等市縣供銷社實行監督工作聯席會議制度,加強社有資產監管和審計監督,推動改革發展。衡陽、湘潭市社監事會以考促干,通過全面建立績效考核機制,圍繞綜合改革、組織建設等重點工作,對全市系統監事會工作實行目標管理績效考核,以績效考核推進各項工作開展成效明顯。為切實加強和落實事前監督,省社監事會在黨組支持下,在有關農業開發、流通網絡專項資金申報過程中,規范了各級監事會事前監督程序,設置了市縣社監事會意見欄,將監事會事前監督落到實處。在“20xx年商業流通發展專項資金項目”申報中,21個項目縣(市區)社監事會全程監督了項目的選項立項工作,并出具了書面意見,強化了監督責任,反映較好。為了提高監事會業務水平和履職能力,省社和衡陽、湘潭等市社先后舉辦了業務培訓班,全面培訓系統內縣以上監事會主任、監事會辦公室主任,以及機關派駐社屬企業的監事會和監事,參加培訓的既學習了業務,明確了職責,又交流了經驗,增強了搞好工作的信心。
去年9月,在全國總社監事會召開的監事座談會暨業務培訓班上,我代表省社監事會作了題為《突出監督重點,創新監督方式,切實履行社有資產監督職責》的典型發言,受到了總社監事會領導的肯定。
(三)加強審計監督,維護了社有資產安全。
省社一直實行“監審合署”,通過審計,強化監督。為了有效實施和主導省社下屬全資、控股、參股企業,以及事業單位、協會等多個不同體制類型單位的審計,省社在上年制定《關于進一步加強審計工作的通知》的基礎上,20xx年對審計工作程序、中介機構的選聘辦法等逐步進行了初步規范。全年省本級組織進行各類審計31項,實現了審計全覆蓋。對審計中有關單位的主要情況和提出的問題,黨組和省社主任辦公會議先后3次聽取匯報,就審計中發現的問題,依據有關法律法規和省社相關規定,提出具體明確的整改意見,并明確由分管領導、聯系處室、派出監事負責督促企業整改。監審處(監事會辦公室)跟進督辦,定期反饋,限期辦結,切實抓好整改落實。全省系統全年共完成審計428項,審計調查38個,形成審計調查報告41篇,查出各類有問題資金457.2萬元,提出審計建議574條,被采納(整改)495條,采納(整改)率86.24%。為加強社有企業監督管理,省社監事會辦公室積極參與制定預算管理方案,促進了對部分省社直屬單位的預算管理。
(四)開展調查研究,提升了建言獻策能力。
省社監事會按照全國總社監事會的統一部署,針對“三位一體”課題進行調研,寫出了《發展“三位一體”綜合合作調研報告》。根據省社黨組安排,對省社所屬的材料公司資產處置引發的`訴訟案件進行深入剖析,提交了分析報告,并且通報全系統,引起了較好的反響。郴州、益陽、衡陽等市社監事會圍繞供銷合作社綜合改革、社有資產監管等重點開展調研,撰寫了相關調研報告二十余篇,許多調研成果轉化為當地政府和理事會決策的重要依據。為促進全國總社“關于社有資產管理委員會試點”工作在瀏陽順利進行,省社監事會三次赴瀏陽市開展調研,與瀏陽市政府領導和市社一道研究試點方案,并就瀏陽市社 規范社有資產管理委員會和“三會”建設提出了具體建議和要求。為更好展示調研成果,暢通建言獻策渠道,去年,省社監事會創辦了《湖南省供銷合作總社監事會信息簡報》,在省社網站開辦“監事會專欄”,采用并刊登各類調研文章和社情民意信息72篇(條),各市州共向省社報送各類社情民意信息410 條,報送數量和質量比上年均有較大提高。去年,省社獲得全國總社監事會信息聯系點管理先進單位的稱號,湘西州社被評為社情民意先進聯系點,湘西州社袁琪瑛被評為優秀聯絡員。
過去的一年,各級監事會做了大量工作,但與全省系統綜合改革的形勢相比,還有不小的差距。一是調查研究還不深入,圍繞新形勢、新情況、新問題調研不夠,有針對性地提出意見、建議不多;二是監督檢查還不到位,特別是對涉及社有資產安全的關鍵環節、重點工作的監督認識不清,方法不多,效果不明顯;三是自身建設還不健全,組織建設還有差距,全省尚有13個縣社沒有恢復監事會或沒有配齊監事會主任,特別是隊伍監督履職綜合素質亟待提高,對于這些問題,我們要認真對待,采取措施努力解決。
二、20xx年工作安排
20xx年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,也是全省供銷合作社綜合改革向縱深推進的關鍵之年。今年工作的指導思想是:深入學習貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞實施鄉村振興戰略和全面深化綜合改革,在省社黨組領導和全國總社監事會指導下,圍繞中心,服務大局,突出重點,強化監督,履職盡責,不斷提高監事會工作水平,為全省供銷合作社深化綜合改革做出新的貢獻。
(一) 突出監督檢查,扎實抓好履職盡責。
監事會最重要的職責是開展監督檢查。今年監事會要加強對主責主業的監督。一是圍繞省社中心工作。繼續開展對綜合改革政策措施落實情況的監督檢查,重點抓好省社重大決策部署落實情況的跟蹤監督,確保各級供銷合作社和所屬企業為農服務的方向不偏離,各種政策措施貫徹落實不走樣。今年,省社監事會將牽頭組織對全省20個綜合改革示范縣進行專項監督檢查。二是突出社有資產監督。重點監督檢查社有資產管理、使用和運營過程中遵守國家法律法規情況,社有資產真實完整和保值增值情況,資產質量和經營風險管理情況等,加強對社有資產重大投資、股權變更、并購重組、債務風險等的監督,做好風險防控,維護社有資產安全,促進社有資產運營效率的提高。三是強化財政項目資金監督檢查。根據全國總社監事會的要求,按照省社《監事會開展財政投入項目資金監督工作辦法》,切實加強對“新網工程”專項資金等財政資金使用的全程監督,對專項資金使用管理情況做出科學準確的評估,防止截留、挪用和使用不合理現象發生,確保財政投入項目資金起到促進供銷社改革,引導產業發展的目的。根據省社黨組研究意見,從今年開始,每年都將對機關預算執行情況進行監督審計。各級監事會在開展監督檢查中,要充分發揮審計監督的作用,用好審計抓手,健全完善審計工作制度,開展專項審計檢查,進一步抓好審計發現問題的整改。
(二)著力“三會”建設,持續抓好市縣監事會組織全覆蓋。
供銷合作社“三會”制度,對于強化民主管理,民主監督,提高社員在經營管理事務中的參與度與話語權,保障農民群眾合法權益,提高供銷合作社為農服務能力具有重要意義。今年省社監事會將繼續聯系辦好瀏陽市社“三會”建設試點,并指導每個市州也選取一個以上有條件的縣社進行“三會”制度建設試點,召開社員代表大會,選舉產生理事會、監事會,通過“三會”建設推動監事會工作從體制上、組織上、管理上向正規化發展。有條件的市州社也應適時召開社代會,搞好換屆。經過近兩年的努力,我省市、縣供銷合作社監事會建設已取得很大進展,今年要繼續加大力度,全面完成縣級社監事會建設任務,實現縣級社監事會組織機構全覆蓋。市州社監事會要健全監事會辦公室或相應的辦事機構,明確專職工作人員,加強監督力量。同時,要推進社有企業和基層供銷社監事會建設。鼓勵基層社在內部開展監督管理,實現民辦民管民享。
(三)深入調查研究,認真抓好建言獻策。
監事會要緊緊圍繞黨組中心工作開展調查研究,實行問題導向,總結典型,解剖“麻雀”,提出合理化建議。以服務鄉村振興戰略,深化供銷合作社綜合改革為重點,結合監事會工作,對開展“三會”制度建設、強化監事會監督作用、健全完善社有資產管理體制、監督項目建設情況等專題進行調查研究。同時要重視對供銷合作社監督工作理論的研究,結合實際及時總結各地開展監事會監督的經驗做法。
認真抓好社情民意聯系點工作。加強對全國總社社情民意聯系點益陽、湘西的工作指導。進一步做好信息收集、分析、研究和報送工作。各社監事會要發揮聯系點反映情況、發現問題、建言獻策的作用,及時、真實地反映更多的社情民意,為黨組科學決策提供參考和依據,促進合作事業發展。
(四)加強工作指導,努力抓好共同發展。
監事會的工作職責中有一項是對系統工作進行指導,推動系統工作共同發展。省社監事會將從四方面著力,加強對系統監事會工作指導。一是繼續辦好業務培訓班,邀請全國總社及相關專家、學者進行專題輔導。二是辦點示范,今年省社監事會繼續推動瀏陽市“規范社有資產管理委員會”全國試點工作,和全省“三會”建設試點工作,為全省提供樣本和示范。三是通過調查研究,總結推介先進經驗,通過召開監事會主任座談會、現場經驗交流會等形式,交流工作經驗,推介先進典型,解決具體問題,促進共同發展。四是繼續辦好簡報和網站專欄,及時推介本省和外地好的做法。同時,加強省社監事會對省社直屬企業監事會工作指導,督促企業完善現代企業制度,健全和規范公司法人治理結構,支持企業監事會發揮監督作用。加強對派出監事的管理和服務,發揮派出監事應有作用。各市州社監事會要加強對縣社監事會工作的指導,幫助其健全機構、完善職能、履職盡責。
(五)注重能力提升,切實抓好隊伍建設。
要加強監事會隊伍建設,創新監督工作機制和方法。全省各級監事會要適應新時代,認清新形勢,明確新要求,努力提高自身素質,提高履職能力,提高工作水平。一是要加強學習。要深入學習黨的十九大精神,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,把對黨忠誠的信念轉化到監督工作中。二是要提升能力。各級監事會的要盡快提高熟悉和了解供銷合作社業務的能力,了解和熟悉社有企業經營管理的能力,了解和熟悉基層供銷社和社員群眾需求的能力,增長干事創業的才干。三是要改進作風,熱愛監事會工作,始終以飽滿的熱情對待工作,以奮發有為的姿態投入工作,在實干中學習,在實干中提高。
們,春風又綠江南岸。當前,供銷合作社事業正處于一派生機,再振雄風的重要時期,全省系統監事會的一定要搶抓機遇、開拓進取、改革創新、真抓實干,以優異成績為全省供銷合作事業再創輝煌做出新的更大的貢獻。
總結借鑒: 監事會工作報告范文
作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了下一階段工作順利開展,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是小編為大家整理的“總結借鑒: 監事會工作報告范文”,僅供參考,大家一起來看看吧。
各位股東:
根據《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監事會的職責,我受監事會的委托,向股東大會做20xx年監事會工作報告,請各位股東審議。
一、監事會會議情況:
(一)報告期內,公司監事會共召開了五次會議:
1、20xx年7月25日,監事會召開了本年度第一次會議,討論了公司資產被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。
2、20xx年8月30日,監事會召開了本年度第二次會議,討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會,向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區成立業主委員會等問題。
3、20xx年12月5日,監事會召開了本年度第三次會議,通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事,監事會認為工程款應該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會按照公司章程辦理,并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。
4、20xx年1月8日,監事會召開了本年度第四次會議,監事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監理劉老師,關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。
5、20xx年4月10日,監事會召開了本年度第五次會議,討論通過了《20xx年監事會工作報告》,審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監事會代表列席經營班子會議》的提案。
(二)、報告期內,監事會或監事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會,三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。
二、監事會工作情況:
報告期內,公司監事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會工作細則》和有關法律、法規及的規定,本著對公司和對股東負責的態度,認真履行監督職責,對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監督檢查,盡力督促公司規范運作。一年來,監事會列席了公司部分董事會會議,參加了公司班組長以上的骨干會,通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務,抽看了綜合科的賬本,對公司的財務著力進行了了解,對公司董事﹑經理執行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規盡力進行了考察,對公司董事會、經營班子執行股東大會精神的情況進行了檢查,對公司經營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經理提出了意見和建議,對公司經營中出現的疑問提出了質詢。根據一年的工作實踐,監事會對報告期內公司情況向股東大會作報告:
1、公司依法運作情況
公司的董事﹑經理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作,各部門完成了董事會和經營班子所制定的20xx年度經濟責任指標。但是公司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神,沒有執行上年股東會形成的關于《》、《》決議,對上年股東會上監事會提出的關于對公司20xx年的三點建議不予重視,沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規定和相關程序進行工作和處理問題,公司董事會、經營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會、經營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財務的情況
從四川神州會計師事務所出具的公司20xx年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元,其中實現主營業務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元,物管公司經營收入274492.60元),營業外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元,物管公司凈利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰,但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統收統支。監事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計,全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況,以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查,咨詢有關主管領導,他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監事會認為:物管公司的財務沒有做到統收統支,責任在公司領導,廣大股東要求公司財務統一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了,上年股東會上又形成了決議,由于公司董事會和經營班子不執行決議,不進行統一管理,使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報告期內,公司投資情況和處置資產情況
報告期內,公司對新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了405674.25元;建設巷工程(截止20xx年12月)投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米,投資金額789676.00元。固定資產的投資為公司的發展打下了基礎。
總之,監事會在20xx年的工作中,本著對全體股東負責的原則,盡力履行監督和檢查的職能,竭力維護公司和股東的合法權益,為公司的規范運作和發展起到了一定的作用。但是,由于主客觀原因,監事會的工作不盡人意。其主要原因:一是監事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標,監事工作不夠大膽,監督檢查不到位;二是由于公司的經營和決策沒有分離,董事會與經營班子是兩個班子一套人馬,相互不能形成制約和監督,并且對一些重大問題沒有按照有關規定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經營班子研究討論一些重大問題時,沒有監事會代表列席有關會議,對一些問題的決策是否規范,是否正確,監事不能很好的提出意見和建議,監事會的工作常常處于被動的窘境。所以,監事會認為,在過去的一年里,監事會工作不能使股東滿意,有愧于全體股東對我們監事會誠摯的信賴。在此,監事會成員誠懇接受股東的批評。
三、20xx年監事會工作的打算和對公司20xx年的工作建議:
當前,我們公司面臨的困難和問題很多,我們要齊心協力,奮發努力,抓住機遇,促進公司的穩定發展。監事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產經營目標和工作任務,進一步加大監督的力度,認真履行監督檢查職能,以財務監督為核心,強化資金的控制及監管,切實維護公司及股東的合法權益。
1、繼續探索、完善監事會的工作機制及運行機制,促進監事會工作制度化、規范化。以財務監督為核心,建立完善大額度資金運作的監督管理制度,建立監事列席公司有關會議的制度,建立對公司二級獨立法人單位委派監事的制度,強化監督管理職責,確保公司資產,集體資產保值增值。
2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本的控制及管理,財務規范化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況,掌握公司貫徹執行有關法律、法規和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況,掌握公司的經營狀況。
3、堅持定期不定期地對公司董事、經理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經理及高級管理人員認真履行職責,掌握企業負責人的經營行為,并對其經營管理的業績進行評價。
4、加強對公司投資項目資金運作情況的監督檢查,保證資金的運用效率。
5、加強監事會的自身建設,積極參與在建工程項目,辦公物資采購、租房合同談判。監事會成員要注重自身業務素質的提高,要加強會計知識、審計知識、金融業務知識的學習,提高自身的業務素質和能力,切實維護股東的權益。
6、對20xx年度公司工作的三點建議:一是建議對公司的財務進行統一管理,統一調度,統一核算,全面完整的對公司各二級部門進行成本核算,增強公司的財務管理,使公司財務做到真正意義上的統一;二是再次建議公司對重大問題的決策,特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度,并做到公開、透明,以使決策更加科學和規范;三是建議本公司董事會、監事會成員的報酬,嚴格按《公司法》和《公司章程》的規定,由股東大會審議決定。
在新的一年里,公司監事會成員要不斷提高工作能力,增強工作責任心,堅持原則,大膽、公正辦事,履職盡責。同時,監事會將根據《公司法》,進一步完善法人治理結構,增強自律意識、誠信意識,加大監督力度,切實擔負起保護廣大股東權益的責任。我們將盡職盡責,與董事會和全體股東一起共同促進公司的規范運作,促使公司持續、健康發展。
最新總結: 監事會工作報告范文
作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了鞏固以往的工作,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?以下是小編為大家精心整理的“最新總結: 監事會工作報告范文”,歡迎您參考,希望對您有所助益!
各位股東:
根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責,我受公司第二屆監事會的委托,向股東大會作報告,請予審議。一、對公司三年來工作的評價20xx年—20xx年,是公司貫徹國家糧食政策、實施規范化管理、糧食經營業績最為突出的時期。在董事會的領導下,公司班子和全體股東一致,克服了市場波動、資金短缺和設施落后等不利影響,凝心聚力,務實苦干,努力實現了任期目標,經營業績居全市七縣(區)之首。累計實現購進xx578萬公斤,銷售xx113萬公斤,毛利1391萬元。報告期內,監事會通過審核和監督,對公司的工作做如下評價。
(一)對董事會工作的評價二屆監事會努力改進工作方法,主動參與、積極介入董事會日常工作,多次參加重要會議和決策,了解和掌握了二屆董事會任期內的工作。經過歸納,我們認為:過去的三年,董事會充分發揮領導核心作用,依法履行了《公司章程》賦予的職責,積極應對市場變化,不斷深化內部改革,著力調整經營策略,優化工作思路,改善發展環境,創新管理模式,國有糧食購銷企業逐步走上了制度化、規范化、效益化的發展軌道。
(二)對經營班子工作的評價1.20xx年—20xx年的主要業績三年來,公司經營班子認真貫徹董事會的決策部署,積極應對金融危機和經濟高速增長帶來的壓力,積極進取,務實爭先,全面完成了董事會既定的目標任務。
特此公告
總結收藏: 監事會工作報告范文
作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了下一階段工作順利開展,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編為大家整理的“總結收藏: 監事會工作報告范文”,希望能為您提供更多的參考。
各位股東:
20xx年,公司監事會全體成員按照《公司法》、公司《章程》、《監事會議事規則》等規定和要求,認真切實地履行了自身職責,依法獨立行使職權,維護公司、股東及員工的合法權益。監事會對公司財務、股東大會決議執行情況、董事會重大決策程序及公司經營管理活動的合法性、董事及高級管理人員履行職務情況等進行了監督和檢查,促進公司持續、健康發展。
一、監事會會議情況
(一)報告期內,公司監事會共召開了八次會議,具體情況如下:
1、20xx年3月27日在公司會議室召開20xx年第一次臨時監事會會議,審議通過了《關于使用部分閑置募集資金購買銀行理財產品的議案》、《關于公司向中國銀行股份有限公司佛山分行申請綜合授信的議案》、《關于公司向平安銀行股份有限公司佛山分行申請綜合授信的議案》、《關于公司向中國民生銀行股份有限公司佛山分行申請綜合授信的議案》、《關于公司向中國工商銀行股份有限公司佛山獅山支行申請綜合授信的議案》。
2、20xx年4月27日在公司會議室召開第二屆監事會第十四次會議,審議通過了《公司20xx年度監事會工作報告》、《公司20xx年度報告全文及20xx年度報告摘要的議案》、《公司20xx年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告》、《20xx年度內部控制自我評價報告》、《公司20xx年財務決算報告》、《公司20xx年財務預算報告》、《公司20xx年年度利潤分配及資本公積轉增股本的議案》、《關于公司提請審議續聘廣東正中珠江會計師事務所(特殊普通合伙)為20xx年度審計機構的議案》、《關于公司監事會換屆選舉的議案》、《內部控制規則落實自查表》、《關于公司20xx年日常經營關聯交易預計的議案》、《公司20xx年第一季度報告全文及20xx年第一季度報告正文》、《廣東德聯集團股份有限公司關于會計政策變更的議案》和《關于調整增加佛山德聯汽車用品有限公司新建項目投資總額的議案》。
3、20xx年 5月26日在公司會議室召開第三屆監事會第一次會議,審議通
過了《關于選舉廣東德聯集團股份有限公司第三屆監事會主席的議案》。
4、20xx年 6月19日在公司會議室召開20xx年第二次臨時監事會會議,審
議通過了《關于公司子公司長春駿耀汽車貿易有限公司及其控股企業武漢鼎盛開耀投資中心分別簽訂投資協議的議案》、《關于廣東德聯集團股份有限公司投資設立廣州智造創業投資企業(有限合伙)的議案》。
5、20xx年 8月19日在公司會議室召開第三屆監事會第二次會議,審議通
過了《公司20xx年半年度報告全文及20xx年半年度報告摘要的議案》、《關于募集資金20xx年半年度存放與使用情況的專項報告》、《關于公司申請上海浦東發展銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》、《關于公司申請興業銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》和《關于公司投資設立深圳中駿易華錄德聯汽車產業投資基金企業(有限合伙)的議案》。
6、20xx年 10月8日在公司會議室召開第三屆監事會第三次會議,審議通
過了《關于參與投資設立上海尚頎德聯汽車電子與大數據產業投資基金(有限合伙)的議案》、《關于變更部分募集資金使用用途暨向子公司增資的議案》。
7、20xx年 10月28日在上海穎弈安亭皇冠假日酒店召開第三屆監事會第四
次會議,審議通過了《公司20xx年第三季度報告全文及第三季度報告正文》、《關于募集資金投資項目結項并將節余募集資金永久補充流動資金的議案》。
8、20xx年 12月17日在公司會議室召開第三屆監事會第五次會議,審議
通過了《關于公司申請廣發銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》、《關于子公司上海德聯化工有限公司申請中信銀行上海分行綜合授信以及公司為其提供連帶責任擔保的議案》和《關于子公司上海德化工有限公司申請花旗銀行上海分行綜合授信的議案》。
(二)報告期內,監事會還列席和出席了公司董事會共8次、股東大會共4次,聽取了公司各項重要提案和決議,履行了監事會的知情監督檢查職能。
二、監事會對20xx年度有關事項發表的監事會意見
1、公司依法運作情況
報告期內,監事會認真履行職責,依法出席了報告期內公司召開的所有股東大會和列席了所有董事會會議。監事會認為:公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的要求,依法經營,建立了比較完善的內部控制制度體系。公司股東大會、董事會的召開、召集程序符合相關規定。報告期內未發現公司董事及高級管理人員在執行職務、行使職權時有違反法律、法規、公司《章程》及損害公司和股東利益的行為。
2、檢查公司財務情況
報告期內,監事會對公司的財務狀況、財務管理進行了監督和檢查,認為公司20xx 年度財務報表的編制符合《企業會計制度》和《企業會計準則》有關規定,財務運作規范,沒有發現虛假記載或重大遺漏。廣東正中珠江會計師事務所出具了無保留意見的20xx年度審計報告,該審計報告真實、客觀地反映了公司的財務狀況和經營成果。
3、募集資金使用情況
報告期內,監事會對公司募集資金使用情況進行了監督檢查。監事會認為公司20xx年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告已經按照深圳證券交易所頒布的《深圳證券交易所中小企業板上市公司規范運作指引》、《深圳證券交易所上市公司信息披露公告格式第21號:上市公司募集資金年度存放與使用情況的專項報告格式》的要求編制,如實反映了公司20xx年度募集資金的存放和使用情況。
4、關聯交易情況
監事會對公司20xx年度發生的關聯交易行為進行了核查,認為:公司發生的關聯交易的決策程序符合有關法律、法規及公司章程的規定,不存在損害公司和廣大中小股東利益的情形。
5、監事會對公司內部控制自我評價報告的意見
監事會對董事會編制的公司《20xx年度內部控制自我評價報告》發表如下審核意見:公司已建立了較為完善的內部控制體系,符合國家相關法律法規要求,并能夠得到有效執行。公司內部控制自我評價報告真實、客觀地反映了公司內部控制制度的建設及運行情況。
三、監事會20xx年工作計劃
1、認真學習國家有關部門制定的相關政策,提高監事會的工作能力和效率,維護好全體股東的利益。
2、加強監事的內部培訓學習,提高監事會監督和履行勤勉盡職義務的意識。
監事會工作報告范文5篇
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監事會工作報告范文(篇1)
最新監事會工作報告范文
監事會是由全體監事組成的、對公司業務活動及會計事務等進行監督的機構,小編下面為大家整理關于監事會的工作報告,歡迎閱讀參考:
2016年度,公司監事會按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》和《監事會議事規則》等有關法律法規、規范性文件的要求,從切實維護公司利益和廣大中小投資者權益的角度出發,本著對全體股東認真負責的原則,認真履行了監督職責,積極開展相關工作,列席董事會會議和股東大會,對公司主要生產經營活動、財務狀況以及董事和高級管理人員履行職責情況進行了檢查和監督,維護了公司及股東的合法權益,保障了公司的規范性運作,現將監事會2016年主要工作內容匯報如下:
一、監事會工作情況報告期內,公司監事會共召開會議七次,具體如下:(一)2016年1月6日,監事會召開了第二屆監事會第九次會議,審議通過了《XX股份有限公司關于使用閑置自有資金購買理財產品的議案》和《XX股份有限公司關于使用暫時閑置募集資金進行現金管理的議案》。(二)2016年3月17日,監事會召開了第二屆監事會第十次會議,審議通過了《XX股份有限公司關于的議案》、《關于批準報出XX股份有限公司經審計的2015年度財務報告的議案》、《XX股份有限公司關于及其摘要的議案》、《XX股份有限公司關于的議案》、《XX股份有限公司關于2015年度利潤分配預案的議案》、《XX股份有限公司關于的議案》、《XX股份有限公司關于的議案》、《XX股份有限公司關于的議案》、《XX股份有限公司關于的議案》、《XX股份有限公司關于續聘審計機構的議案》、《XX股份有限公司關于使用節余募集資金永久性補充流動資金的議案》、《XX股份有限公司關于及其摘要的議案》。(三)2016年4月26日,監事會召開了第二屆監事會第十一次會議,審議通過了關于批準報出XX股份有限公司的議案》。(四)2016年8月25日,監事會召開了第二屆監事會第十二次會議,審議通過了《XX股份有限公司關于及其摘要的議案》、《XX股份有限公司關于的議案》。(五)2016年10月27日,監事會召開了第二屆監事會第十三次會議,審議通過了《關于批準報出XX股份有限公司的議案》。(六)2016年11月24日,監事會召開了第二屆監事會第十四次會議,審議通過了《關于公司發行股份及支付現金購買資產并募集配套資金暨關聯交易的議案》、《XX股份有限公司發行股份及支付現金購買資產并募集配套資金暨關聯交易報告書(草案)及其摘要的議案》、《關于本次交易構成關聯交易的議案》、《關于公司未來三年(2016-2018年)股東回報規劃的議案》。(七)2016年12月23日,監事會召開了第二屆監事會第十五次會議,審議通過了《XX股份有限公司關于變更部分募集資金投資項目的議案》。2016年度,在公司全體股東的大力支持下,在董事會和經營層的積極配合下,監事會列席了歷次董事會和股東大會會議,參與了公司重大決策的討論,依法監督董事會和股東大會審議的議案和會議召開程序,對公司的規范性運營起到了堅實的保障作用。二、監事會對公司報告期內有關事項的獨立意見報告期內,公司監事會根據《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創業板股票上市規則》、《深圳證券交易所創業板上市公司規范運作指引》、《公司章程》、《監事會議事規則》等有關規定,對公司的依法運作情況、財務狀況、關聯交易、募集資金使用和管理、內部控制等方面進行了認真監督檢查,根據檢查結果,對報告期內公司的有關情況發表如下獨立意見:(一)公司依法運作情況報告期內,公司監事會嚴格依照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等相關法律法規的規定,依法列席了公司召開的董事會、股東大會并對公司股東大會、董事會的召開程序、決議事項、董事會對股東大會的'執行情況、公司高級管理人員的執行情況、公司管理制度等進行監督。監事會認為:公司股東大會、董事會的召開程序合法,決議事項重要且有意義;董事會運作規范,決策合理,對股東大會的各項決議認真對待,有力執行,忠實履行了誠信義務,無任何損害公司利益和股東利益的行為;公司董事、高級管理人員在執行公司職務時認真負責,無違反法律、法規、《公司章程》或損害公司及股東利益的行為;公司的管理制度和內部控制制度在不斷的健全和完善。(二)檢查公司財務情況報告期內,監事會成員認真聽取了公司財務負責人的專項匯報,通過審議公司年度報告、審查會計師事務所審計報告等方式,對2016年度公司財務狀況、財務管理、經營成果等情況進行了檢查和監督。監事會認為:公司財務制度健全、財務運作規范、會計無重大遺漏和虛假記載,天職國際會計師事務所(特殊普通合伙)對公司2016年度財務報告所出具的審計意見是客觀、公正的,財務報告真實、準確、完整地反映了公司的財務狀況和經營成果,不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。(三)公司關聯交易情況報告期內,公司未發生需監事會審核的重大關聯交易,不存在任何內部交易,不存在損害公司和股東利益的行為。(四)公司募集資金使用與管理方面監事會檢查了報告期內公司募集資金的存放使用與管理情況,2016年12月23日,公司第二屆監事會第十五次會議審議通過了《XX股份有限公司關于變更部分募集資金投資項目的議案》,監事會認為:公司本次從實際情況出發變更部分募集資金投資項目用于收購長興電子材料(昆山)有限公司60%股權,符合公司發展戰略,有助于提高公司募集資金使用效率,發揮協同效應,進一步豐富和優化產業結構,不存在變相改變募集資金投向從而損害股東利益的情況。符合《深圳證券交易所創業板股票上市規則》、《深圳證券交易所創業板上市公司規范運作指引》等相關規定,同意公司對部分募集資金投資項目的變更。此議案于2017年1月11日經2017年第一次臨時股東大會審議通過。(五)對內部控制自我評價報告的意見監事會對公司2016年度內部控制的自我評價報告、內部控制制度的建設和運行情況進行了審核,監事會認為:公司已建立了較為完善的內部控制制度并能得到有效的執行。內部控制制度符合國家有關法規和證券監管部門的要求,適應公司經營業務活動的實際需要,內部控制體系貫穿于公司經營活動的各個方面,能夠保證公司正常生產經營,合理控制經營風險。董事會出具的公司《2016年度內部控制自我評價報告》真實、客觀地反映了公司內部控制制度的建設及運行情況。(六)關于公司第一期員工持股計劃相關事項的審核意見監事會就公司實施的《XX股份有限公司第一期員工持股計劃(草案)》及其摘要進行了審閱,基于獨立、客觀判斷的立場,對公司本次員工持股計劃相關事項發表意見如下:1、《XX股份有限公司第一期員工持股計劃(草案)》及其摘要內容符合《公司法》、《指導意見》等有關法律、法規及規范性文件和《公司章程》的規定,不存在損害公司及全體股東利益的情形,亦不存在以攤派、強行分配等方式強制員工參與本次員工持股計劃的情形。2、監事會已對本次員工持股計劃名單進行了核實,公司本次員工持股計劃擬定的持有人均符合《指導意見》及其他法律、法規和規范性文件規定的持有人條件,符合員工持股計劃規定的參加對象的確定標準,其作為公司本次員工持股計劃持有人的主體資格合法、有效。3、公司實施本次員工持股計劃有利于建立和完善公司與員工的利益共享機制,提高公司的競爭力和凝聚力,充分調動公司員工的積極性和創新力,有利于公司的持續發展。4、本次員工持股計劃的設立是基于依法合規、自愿參與、風險自擔的原則,不存在違反法律、法規及規范性文件的情形。綜上所述,監事會同意公司實施本次員工持股計劃并將本次員工持股計劃提交公司股東大會審議。三、2017年度監事會工作計劃2017年度,公司監事會將繼續認真貫徹《公司法》、《證券法》等法律法規和《公司章程》的規定,在職權范圍內開展監督、檢查工作,不斷加強自身學習,提高業務技能,創新工作方法,提升監事履職的專業業務能力;繼續加強對公司董事、高管人員履職的監督,建立高效的溝通渠道和方式,促進公司業務的高效進行;通過定期檢查和審閱公司的財務報告及時了解公司的財務狀況并對公司的財務狀況進行監督,保證公司的財務報告及時披露,真實、準確、完整的反映公司的財務狀況;認真履行監督公司內部控制制度規范、合理的職責,借助內部管理制度的提升加強公司對外投資、財務管理、資產交易等重大事項的監督。
監事會工作報告范文(篇2)
一、 基本情況
來安縣地處安徽省東部,介于長江、淮河之間,環鄰本省天長市、滁州市、明光市和江蘇省盱眙縣、六合區、浦口區。全縣總面積xx81平方公里,耕地面積71.3萬畝,轄xx個鄉鎮,xx0個村,50萬人口。
安徽來安農村商業銀行目前所轄32個支行、2個分理處,總行設xx個職能部門,必將更好地成為服務來安地方經濟的金融主力軍。
二、改革與發展相關情況
(一)農商行改革的初步成效
1、農商行籌建工作進展順利。來安農商行的籌建工作從20xx年二季度開始正式啟動,為加強對組建來安農商行各項工作的組織領導, 確?;I建工作的順利進行,根據中國銀行業監督管理委員會合作部《農村商業銀行、農村合作銀行組建審批工作指引》(銀監會〔2019〕61號)要求,由來安縣人x政府牽頭成立了由縣政府縣長焦義朝擔任組長,縣政府辦公室、財政、稅務、國土、工商、銀監辦、來安縣聯社等相關部門負責人為成員的籌建工作小組,下設辦公室,來安縣聯社理事長兼任辦公室主任,負責具體籌建工作,為組建工作提供了強有力的組織保障。20xx年6月20日,縣政府主持召開了“安徽來安農商行股份有限公司”的籌建工作小組會議,在聽取先期調研、論證、測算和分析等匯報后,認為組建來安農商行的條件已經成熟,要求立即啟動籌建前的準備工作等事宜。來安農商行(籌)于20xx年7月15日召開了第一屆社員代表大會第七次會議,會議審議、表決通過了《關于同意取消來安縣聯社法人資格,組建安徽來安農村商業銀行股份有限公司》等9項決議。隨后,清產核資和凈資產確認工作全面展開;20xx年9月20日至28日,安徽監管局對來安縣聯社組建來安農商行各項前期準備工作、以及清產核資工作進行了驗收。出具了《驗收意見書》。驗收小組肯定了此次清產核資工作的合法、合規性,認定了來安縣聯社的資產風險狀況和凈資產結果,對清產核資過程中存在的問題進行了充分揭示并提出了整改意見?;I建工作小組隨即組織有關部門迅速制訂整改方案,按整改意見要求進行了逐項落實整改,并通過了安徽銀監局的復查。20xx年xx月18日,籌建工作小組以《關于籌建安徽來安農村商業銀行股份有限公司的請示》(來農商銀籌〔20xx〕3號)向中國銀行業監督管理委員會提出了籌建來安農商行的申請。經銀監會審查,20xx年6月5日,中國銀行業監督管理委員會正式批準籌建。20xx年xx月xx日上午,來安農村商業銀行股份有限公司創立大會暨一屆股東大會第一次會議在來安白云賓館隆重召開。本次創立大會認真審議了來安農村商業銀行籌建工作報告、章程草案、股東大會議事規則、公司治理管理制度、相關議案等文件,并作出了各項決議。經過充分醞釀,選舉產生了來安農商行第一屆董事會、監事會,并分別召開了董事會、監事會第一次會議,選舉產生了董事長、監事長,聘任了行長、副行長等高級管理人員;作為我縣地方法人金融機構和農村金融體系的重要組成部分,來安農商行的創立,標志著來安農村信用社改革邁上了新起點、新臺階,是我縣金融改革發展史上一個重要的里程碑。
(二)業務發展取得的初步成效
20xx年以來,安徽來安農村商業銀行在省聯社、辦事處和縣委縣政府的正確領導下,在上級監管部門的具體指導下,堅持統籌兼顧,以改革為動力,以營銷為重點,以風險防控為抓手,以經濟效益為中心,全面、有效、持續、穩健地推動各項業務發展。一是各項存款增長迅猛。截止xx月末,各項存款306173萬元,比年初凈增加63762萬元,增幅為26.3%,完成年度計劃xx8.3%。二是各項貸款投量增加。截止xx月末,各項貸款179203萬元,比年初凈增加29859萬元,增幅為19.99%,存貸款比例58.53%; 三是不良貸款實現“雙降”。截止xx月末,五級不良貸款余額5587萬元,比年初下降272萬元,不良貸款占比3.%,比年初下降0.8個百分點;四是營業收入穩步提高。截止xx月末,營業收入實現16703萬元,較上年同期增加收入3916萬元,增幅30.62%。其中貸款利息收入xx038萬元,較上年同期增加收入3326萬元,增幅34.23%,實現利潤總額為3059萬元。
到xx月底我行存款占全縣存款89.5億元的34.2%,其中對公存款3.6億元,占全縣對公存款的%。各項貸款占全縣金融機構45.5億元的39.4%,新增存貸比為46.8%。
監事會工作報告范文(篇3)
各位股東:
根據《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監事會的職責,我受監事會的委托,向股東大會做XX年監事會工作報告,請各位股東審議。
一、監事會會議情況:
(一)報告期內,公司監事會共召開了五次會議:
1、XX年7月25日,監事會召開了本年度第一次會議,討論了公司資產被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。
2、XX年8月30日,監事會召開了本年度第二次會議,討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會,向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區成立業主委員會等問題。
3、XX年12月5日,監事會召開了本年度第三次會議,通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事,監事會認為工程款應該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會按照公司章程辦理,并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。
4、XX年1月8日,監事會召開了本年度第四次會議,監事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監理劉老師,關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。
5、XX年4月10日,監事會召開了本年度第五次會議,討論通過了《XX年監事會工作報告》,審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監事會代表列席經營班子會議》的提案。
(二)、報告期內,監事會或監事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會,三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。
二、監事會工作情況:
報告期內,公司監事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會工作細則》和有關法律、法規及的規定,本著對公司和對股東負責的態度,認真履行監督職責,對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監督檢查,盡力督促公司規范運作。一年來,監事會列席了公司部分董事會會議,參加了公司班組長以上的骨干會,通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務,抽看了綜合科的賬本,對公司的財務著力進行了了解,對公司董事﹑經理執行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規盡力進行了考察,對公司董事會、經營班子執行股東大會精神的情況進行了檢查,對公司經營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經理提出了意見和建議,對公司經營中出現的疑問提出了質詢。根據一年的工作實踐,監事會對報告期內公司情況向股東大會作報告:
1、公司依法運作情況
公司的董事﹑經理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作,各部門完成了董事會和經營班子所制定的XX年度經濟責任指標。但是公司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神,沒有執行上年股東會形成的關于《》、《》決議,對上年股東會上監事會提出的關于對公司XX年的三點建議不予重視,沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規定和相關程序進行工作和處理問題,公司董事會、經營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會、經營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿意的狀況。
監事會工作報告范文(篇4)
蘭州XXX商貿有限公司2009年度監事工
作總結
2009年,XXX商貿有限公司的監事工作在村社區的正確領導和支持下, 依照公司規定的監事權限和職責,正確開展監事工作,行使監事職權,對公司全年的生產經營活動進行監督,對公司每筆收支都是經過會議研究決定。同時,不斷加強管理水平,各項工作均取得了較好的成績?,F將本年度的監事工作做總結匯報。
09年初,在村集體及公司經濟出現危機的時刻,經村社區領導和公司董事長及董事會多次的會議研究決定,對劉家窩進行開發建設,增加經濟收入。經董事會研究,正式成立劉家窩開發建設籌備小組,并下轄三個工作小組。為了全面,高速、高效益的實施開發建設,我監事會成員不遺余力的完成、并監督開工建設的各項事宜。后因政府要在劉家窩的地快上建設廉租房項目,為了支持政府的工作,此計劃未能實施。
2010年,XXX商貿有限公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制,促進監事工作制度化、規范化;堅持定期不定
期地對公司董事、經理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監督檢查,保證資金的運作效率。XXX監事將嚴格依照公司規定的監事職權行事,不越權,不代辦,掌握和了解國家政策,履行好自己的職責,真正做到配合、協調。隨著公司的發展和壯大,從而完善整體工作,把監事職權落到實處,杜絕各類違法違規問題的發生,促進公司和諧、快速、健康的發展。
XXX商貿有限公司
監事會成員
2009年12月
監事會工作報告范文(篇5)
一、 20xx 年度監事會日常工作
20xx 年公司監事會共召開三次會議;會議召開和決議情況如下:
1、20xx 年度監事會
公司監事會于 20xx 年 4 月 27 日上午在公司所屬新都酒店 7 樓公司會議室召開會議,公司 3 名監事全部與會。會議審議通過了20xx年度監事會工作報告、20xx 年年度報告、20xx 年度財務決算報告、對以前年度會計差錯進行追溯調整的議案、20xx 年度內部控制評價報告以及 20xx 年第一季度報告。
2、公司監事會于 20xx 年 8 月 1-4 日以通訊表決的方式召開 20xx年第一次監事會,公司 3 名監事全部與會。會議審議通過了公司20xx年半年度報告。
3、 公司監事會于 20xx 年 10 月 18-21 日以通訊表決的方式召開20xx 年第二次監事會會議。應參加表決的監事 3 人,實際參與表決的監事3 人;監事會的召集和召開符合《公司法》和公司章程的有關規定。會議審議并通過了公司 20xx 年第三季度報告;
二、監事會履行監督檢查義務的情況匯報
報告期內,監事會依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等法律、行政法規和本公司章程的有關規定開展工作,行使檢查監督權利。監事會就以下情況發表獨立意見:
1、公司能依照國家有關法律、行政法規和本公司章程的有關規定,建立健全法人治理結構,建立了比較完善的內部控制制度;公司決策程序基本符合有關規定;未發現現任公司董事、經理等高級管理人員執行公司職務時有違反法律、行政法規、本公司章程及損害公司利益的行為。
2、公司 20xx 年度財務報告真實公允地反映了公司的財務狀況和經營成果。立信會計師事務所有限公司對公司 20xx 年度財務報告出具的無保留意見的審計報告是真實、客觀和中肯的。
3、報告期內,公司無募集資金投資項目;其他投資項目和投資資金支出均經過了必要的決策程序和審批程序。
4、報告期內,公司無重大收購和資產出售行為;
5、報告期內,公司無重大關聯交易行為;未發現有損害公司利益的其他交易行為。
6、關于董事會內部控制的評價意見,監事會已經審閱了公司內部控制自我評價報告。報告期公司在內部控制的健全和完善方面開展了卓有成效的工作,公司出具的內部控制自我評價報告對公司內部控制制度建設、重點控制活動、存在的問題以及改進計劃和措施等幾個方面的內容作了詳細介紹和說明,評價結果比較客觀地反映了公司內部控制的真實情況。
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