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      小學安全主任述職報告

      發表時間:2022-08-01

      【實用總結】 安全主任述職匯報精選。

      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了讓下一階段工作開展有序,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?下面是小編為大家整理的“【實用總結】 安全主任述職匯報精選”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      白駒過隙,一個學年即將過去,在人才濟濟的暨陽學校,我承蒙大家的厚愛和支持,得以在教務處副主任這個舞臺上鍛煉自己、提高自己,現述職如下,不當之處,敬請大家批評。

      為了全面熟悉教務工作,更好地為學校教學工作服務,我經常請教羅主任。俗話說,“教務工作像個筐,什么東西往里裝”。的確,教務處的工作任務很多,事情瑣碎繁雜,但我能盡自己最大的努力盡職盡責,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。

      現將過去的一年工作匯報如下

      (1)在校長的指導下,充分發揮教務處中心樞紐職能作用,和羅主任一起認真貫徹和落實學校的教學工作計劃和教學常規要求。

      (2)報名工作是重中之重,我校轄區內生源房產十分復雜,我和羅主任走街串巷到家長家中,到公安局核實報名信息,確保生源身份的真實性。

      (3)每學期對教師計劃、備課、上課、教案及對學生作業的布置等方面教學工作進行多種形式的檢查和督促,并認真落實教師教學的五個環節,要求教師認真備好課,上好課,做好課前預習指導,課堂精講精練,布置批改講評學生作業,做好單元測試和復習鞏固,使教師能按要求完成好各科的教學任務,提高教學效果;

      (4)學生多,教師少一直是暨陽學校的一大難題,做好教師教學任務的布置,遇到有教師不能上課時,及時安排其他教師頂課或者代課和各種臨時性工作安排,是我一直向羅主任學習的地方。

      (5)教學質量是學校的生命線,提高質量是教育改革發展的核心

      任務。由于學校新老師較多,我輔助羅主任每年都“以熟帶新,老帶新”的培訓模式,給每位新教師安排教學師傅,幫助他們成長,一年后的師徒匯報課是對他們自己的一次檢驗。除對新教師的要求嚴格,我們也要求每一位教師精心設計好每一節課,上好每一節課,教好每一個學生。

      (6)加強學校體育工作的建設,努力向國家標準看齊是我努力的目標;但由于客觀原因,現尚有一些標準未達到;在這一年里我們確定了大課間項目,制定了目標,讓學生在大課間能夠用有限的場地來進行活動。

      教務工作是一項經常性、持久性的煩雜工作,需要更多的耐心和細心。任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發展完善的。我的工作還存在有許多需改進的地方:

      取得的經驗

      談不上什么經驗,只是在工作中的一些想法和感受,利用這個機會和大家共同探討和交流一下,主任這一工作角色,我個人認為比較特殊,復雜點說,他是領導和教師間的紐帶,工作范圍比較廣,工作性質雜,簡單點說,就是干工作時帶頭干,幾年的工作磨練,讓我對這一角色有了較為客觀的認識。想要做好主任工作,起碼具備以下幾種意識:

      1、全局意識:

      沒有全局意識,就沒有大局觀,沒有大局觀,一個單位,一個團隊就沒有和諧,就沒有動力,也就沒有發展。一個主要的領導是這樣,一個教導主任更應體現這種意識。他是具體工作的執行者,他的行為方式代表著學校領導的工作思維,任何個人主義,小農思想,顧小頭,重大局想法和做法都要不得。所以說,想做一名好的教導主任,首先要具備全局意識,這是基礎。

      2、創新意識:

      創新預示著變更,預示著改革,也預示著發展。創新是發展的潛在動力,社會是這樣,一所學校是這樣,一個人也是這樣,沒有創新就沒有發展,就不可能擁有明天,就沒有希望。校長沒有創新思維,學校發展就不會很快,方向就不明確,教導主任沒有創新意識,學校具體工作活動就沒有活力,學生就得不到一個優良的健康成長環境。所以,我想也包括在座的各位,時刻要警醒自己,千萬不要成為學校向前發展的阻礙者,不斷創新。切記:在當今這個社會,是知識社會,發展的社會,更是一個創新的社會,適者生存,反之則淘汰,我們天天在極力培養孩子們的創新思維,不想讓它僅僅是停留在一種表象行為上而不付諸于實際行動。

      3、服務意識

      一所學校辦學的宗旨是服務于學生、服務于家長、服務于社會,我們教導主任的工作職責就是服務領導、服務教師、服務于學生,工作中,我們要準確給自己定位,擺正心態,做到上情大達,下情上曉,盡可能為教師創設一個和諧、融洽、舒適的工作氛圍。為學生的健康成長創造一個優良的環境,強化服務意識。做事不能擺樣,拿譜,要謙和。失去這些也就失去了你的工作角色,也就失去了你的工作職責。所以,做為一名教導主任,服務意識的強弱,直接可以定位于你工作的好壞,也可以說這是做人的最好體現。

      4、和諧意識

      人類需要和諧社會需要和諧,家庭需要和諧,我們的工作、為人也要需要和諧。只有和諧才能更具有生產力,和諧是學校發展的基礎,和諧是創造最大價值的保障。我們一個領導班子需要和諧,沒有和諧就沒有凝聚力,我們的勁就不能往一處使,就不能完成既定目標,我們領導和教師之間需要和諧,只有和諧才能進行情感溝通,意向交流,工作才能互相促動,高效發展。領導和學生之間需要這種和諧,有了和諧,學生才能擁有自信,才能快樂健康成長。所以,和諧意識的形成對于我們每位來說都有百益而無一害。

      5、榜樣意識

      其實前面我已經提到過,教導主任在具體的工作中更多地是扮演執行者的角色,也就是工作中打頭的,所以為大家樹立一個良好的形象,以身示范,發揮榜樣作用十分重要,這就需要我們要具有極強的自我管理和約束能力,包括師德表現、為人處事、工作作風,也包括在校內、校外、家里、外面等等各種場合。內在上,要具有端正的思想、謙和的為人、嚴謹的處事態度;外在上,要用完美的人格魅力吸引人,以愛崗敬業、開拓進取的創業精神激勵人,以奮發圖強、永不言敗的志氣震撼人。只有我們樹立了良好的形象,工作才能得心應手,才能充分調動教師的積極性,才能事半功倍。

      6、參與意識

      參與意識更多地是體現一種工作態度和積極性。我們身為中層,正值盛年,對學校開展的各項工作投入熱情是我們的本能,也是我們應該做的,不管是份內的,還是份外的,只要有益于學校整體發展,我們就應該體現出那份參與熱情。在此基礎上,促進默契,形成合力,最終實現共享。拓展一步說,我們領導和領導工作之間應形成參與意識,領導和教師間要形成參與意識,教師和學生之間要形成參與意識,概括地說,參與意識的形成是一種和諧理念的最好體現。

      7、奉獻意識

      奉獻意識怎樣,可以直接衡量一名教師師德情況??梢哉f,一名校長,你沒有奉獻精神,你當不了這個“家”,一名教師沒有奉獻精神,你贏得不了學生的尊重,家長的擁護,同行的贊許,可以說,一名教導主任,你沒有奉獻精神,吃苦耐勞勇挑重擔的品質,那也絕對不是一名合格的主任。遇到困難,就退縮,見到壓力就放棄,那你能做成什么事,還有誰能信服你。所以,就請所有的教導主任們,將“吃苦在前,享受在后”做為我們的座佑銘吧!

      存在不足

      金無足赤,人無完人,再行的人也存在缺點和不足,更何況我們一名平凡的教師。三年伴隨我不斷成長的過程中,缺點和不足依然顯得那樣突出:

      1、做為一名中層領導,管理能力、協調能力還存在一定不足。在管理方面,依賴性比較強,缺乏管理手段和方法,處理問題不夠機敏靈活,剛性有余而柔性不足,對問題分析不夠透徹,遇事不夠沉著、冷靜,易感情用事。在工作協調方面主動意識不強,缺乏與領導之間的溝通交流,包括與教師之間的溝通,尤其是與一些在性格和觀點不相投的同事之間,處理不得當。

      2、自身的業務能力等方面有待進一步提高,新的教學思想,課改理念不夠充實,對課改精髓理解不夠透徹,尤其是指導教學上,在某些時候,顯得力不從心,業務上存在盲區。比如:對部分小科教學理解掌握不夠,以及在教學發展判斷上不夠準確,缺乏判斷力。寫作能力不夠強,口語交際及變通能力急需提高。

      3、主動學習欲望不是非常強烈,在某些時候存在懶惰心理,也有時候出現想法和行為脫節的現象。主動參與學習提高的次數還少,且有時不能按需所取。

      4、新的課改理念與教學評價模式有效銜接的理解上存在誤區。說白了,在教學時強調新理念、新手段,但最終的評價,也是最有效的評價手段確依然是考試。

      5、在前面自己提到的領導需具備的6種意識,對照自己,方方面面可能都存在差距。

      總之,過去的工作在克服缺點和不足的同時也取得些許成績,但是展望未來,面對課程改革洶涌的大潮,瞬息萬變的教育形勢,我們任重而道遠,相信,在今后的工作中,我會認認真真、腳踏實地做好每一件事,為學校的發展盡一份力。

      延伸閱讀

      實用總結: 安全主任述職報告其一


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了與時俱進、跟進任務,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《實用總結: 安全主任述職報告其一》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      各位領導、同志們:

      我是20xx年6月開始擔任盤山制梁場副場長兼安全總監,這4個月主要分管安全管理、辦公室和對外協調工作。4個月以來,在場長、書記的領導下,在各有關部室的大力支持下,緊緊圍繞有限公司領導確定的工作思路和奮斗目標,認真地履行制梁場副職領導的各項職責,完成副職領導目標責任狀的內容。

      下面:我現在將四個月來的工作情況做以述職,請各位經理及總監進行審議。

      一、近期工作情況

      (一)明確任務、開拓創新,有計劃、有組織地抓好施工生產

      20xx年對我們梁場來說是極不平凡的一年,也是第一有限公司的第一個制梁場,在 20xx年5月31日參加完開工典禮之后,于20xx年6月1日,我們就馬上就入住現場,開始征地拆遷工作。在吳建國書記的帶領下,調動各種關系,在當地政府的配合下,用了短短11天的時間,把210畝水稻田地征遷完畢。

      強化生產組織的嚴密性。針對制梁場今年工程施工任務量較大,始終堅持生產早例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各個部門各節點的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和安全辦公會,合理地安排安全施工順序,協同總工研究和確定了施工方案和施工計劃,以確保制梁場今年生產任務的順利完成。

      (二)強化施工管理文明的有序性。

      在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理,要求從建制梁場開始,都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規范、整潔,對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈,各部位的施工現場均達到了文明施工標準,樹立了制梁場的品牌與形象,受到了業主的普遍好評。

      靠前指揮,及時解決問題。在施工季節,為了及時掌握制梁場生產的第一手材料,每天早上6點點多開完早會我都要到鋼筋加工廠,綁扎臺座等轉上一圈,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,進一步加強對安全生產的監督和檢查的力度。

      (三)、加強安全管理工作,做到生產無事故。

      抓好安全生產工作,夯實基礎是關鍵,宣傳教育是安全生產基礎工作的重要內容。制梁場針對目前新進人員較多,生產任務重的實際情況,組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長鳴》,宣傳片中血淋淋的施工事故現實給在場的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產的重要性,要牢記“安全第一,預防為主”的八字方針。接著進行制梁場的《安全管理體系》宣貫,主要以加強員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要求安全專職部門要在危險地段設立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時進行檢查,查到有違章施工和存在生產安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時候可以責令停工。隨后,在場的管理人員都參加了安全培訓考試,到會人員都認真的答寫并提交了試卷。

      二、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識。

      做為一名領導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產黨員清正廉潔的本色。四個月以來,認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規定,嚴格執行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。

      三、總結經驗,加強學習,努力做合格的生產管理者

      為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身長吸取優點和長處,彌補自身不足,努力做制梁場合格的管理者。

      四、存在的不足

      四個月來,雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與總經理的要求和施工員的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

      1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需進一步提高;

      2、由于是第一次進入領導班子,在心理上總是想把工作干得出色,把制梁場的安全生產組織得更好。特別是今年制梁場生產任務繁重,感覺壓力大、擔子重,尤其是工期的提前,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需加強。

      3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產管理者。

      以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團結同志,改進不足,使制梁場的生產管理工作再上一個新的臺階。同時,要對四個月來各位領導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

      謝謝大家

      [實用總結]社區主任述職匯報精選


      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?以下是小編收集整理的“[實用總結]社區主任述職匯報精選”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      一、認真學習,提升修養強素質

      作為一名社區居委會主任,我深知學習的重要性,為此,我始終把學習貫穿于履行人大代表職責的全過程。一是加強政治理論、法律知識學習,著力提高自己思想政治素質和依法辦事、依法行政的水平。同時,帶頭深入貫徹學習鎮人代會決議、決定,提高依法行使代表職權能力,增強當好人民代表的主人翁責任感和光榮感,堅定了做好代表工作的信心;二是加強業務知識學習,注重理論聯系實際、注重調查研究,做到在實踐中提高自己的真才實學。積極參加人大組織的學習、會議和代表活動,使自身的政治素質、工作能力不斷得到提高;三是堅持理論聯系實際。圍繞工作中出現的新情況、新問題,深入進行思考,積極探索新的思路和辦法,有效地推動了社區各項工作的開展。

      二、身體力行,履職盡責促推進

      作為代表就應該認真履行代表職責,積極參政議政,努力為民負責,為政府排憂,協助政府推行工作。日常工作中,我堅持深入群眾聽取反映,密切聯系廣大選民,做黨和政府聯系人民群眾的橋梁和紐帶。會議期間,認真審議各項工作報告,對會議議程的各項報告、議案都進行了認真討論,積極發表意見、看法,明確表明了意愿、立場和態度。

      三、立足本職,注重實效促發展

      立足本職工作。一是抓社區工作機制創新。圍繞重激勵、嚴考核、高保障,改進和完善了領導機制、激勵機制、用人機制,激發了社區上下干事創業的積極性;二是認真落實社區經濟工作措施,各項經濟指標逐年實現穩步增長。全力做好征拆、社區服務中心辦公樓、等重點項目建設及水電改造、房產證辦理、小區內澇等重點遺留問題整改的協調、配合、服務工作;三是抓社區資源整合,促社區發展。扎實抓好綜治、計生、社保等日常性管理服務工作,認真部署落實防疫、預防手足口病、抗震救災等突發性工作,社區各項社會事業都有了新的進展。

      四、勤勉奉公,清正廉潔作表率

      作為一名黨員干部,首先必須是勤政、廉政建設的模范。因此,我一直以這樣的標準來嚴格要求自己,規范自身的一言一行,放棄了大量的節假日、休息日,集中精力投入到工作當中去。嚴格落實黨員干部廉潔自律的各項規定,始終保持勤儉清廉,務實為民,在社區黨員干部和居民群眾中自覺樹立自身形象。

      總之,本人雖然做了一些工作,但還存在不足,如:面對新的形勢和任務,在思想觀念和能力水平方面還有不適應的地方;在走訪聯系群眾,建言獻策等方面還不夠。今后,我決心改進不足,更加扎實有效地開展工作,為社區跨越發展做出新的貢獻。

      述職人:林建民

      【實用總結】 科室主任述職匯報精選


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了下一階段工作順利開展,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《【實用總結】 科室主任述職匯報精選》,僅供參考,希望能為您提供參考!

      20xx——20xx學年結束了,我任職教科室主任一年的使命,又到了交出答卷的時候。每一次述職,都是一次工作反思,在回顧工作的同時,反問自己的作為有沒有辜負學校領導和同志們的信任,是否促進了教師的專業發展,對學校的發展起到了推進作用。

      回首本學期工作,我用心履職,對自己負責的教科室工作、上級部門和學校領導交辦的任務一絲不茍,按時高質完成,主要做了以下幾個方面的工作。

      一、早謀劃、早行動,在鄒新才校長的具體指揮下,在上學期迎接市教育局年度工作檢查的基礎上,在開學初就著手準備20xx——20xx學年的教學工作評價,將上級的評估檢查要求融入到學期的整體工作安排,在平常工作中完善教科室的工作檔案。正是有了平常的扎實工作,在措手不及的“20xx——20xx學年教學工作評價”中,才能6月11日晚上整理完善,6月12日上午順利通過市教科院對學校的檢查。

      二、全程參與“三月教學常規管理月”活動的組織實施,我在活動中堅持每天及時通過短信平臺發布“課訊”,通報活動的進展情況;在活動結束后做實總結評比,我撰寫了題為《以活動強化常規管理,用比武促進教學創新》的活動總結,制作了ppt,在總結大會上“圖文并茂”的展示活動面貌,客觀評價成績、直面不足之處,提出改進措施。

      三、在校委會領導下積極推進課堂教學改革,建設“協作·共進”的教研文化,以會議、短信、交流等形式引導教師優化課堂教學,摒棄低效陳規,探求高效藝術,打造健康課堂。

      四、對口市教育局教師管理科,按時為20xx年職稱評審通過的20多名教師辦理了《專業技術任職資格證書》,完成了20xx年職稱評審摸底的準備工作;組織李霞、趙義、周麗媛、楊艷偉等已經參與國培計劃的教師參加了局教師管理科、華中師范大學在大新路小學舉辦的國培教師調研座談會。

      五、服務教師培訓,我多次通過短信、口頭等形式督促我校參與“國培計劃”——遠程培訓的9名語文教師、17名數學教師、7名物理教師按時完成培訓任務,盡管我做了很多工作,但我校還是有3名物理教師沒有完成培訓任務。

      六、在黃校長的具體指導下,撰寫了題為《“五課”成效初顯,二中春色滿園》的經驗材料,在全市教育工作會議上交流。

      七、在周錦新校長直接領導下,履行管科職責,積極參與政治、()歷史學科組的聽評課、教學研討活動。

      八、在鄒新才校長直接帶領下,參與了學?!敖】嫡n堂”課題研究和聯校協作指導工作。

      九、認真值班,按要求排查安全隱患,積極完學校領導交辦的各項工作,協助做好中心工作,如:教科研宣傳欄任務的完成,義務教育均衡發展檢查中檔案資料建設的完善,支持《仙桃二中教育》的編輯等工作。

      過去的一年,感謝同志們對我工作的支持,工作中的不當之處,也敬請同志們批評指正。我真心地希望我所做的是“有用功”,我所干的實事對學校和教師的發展是有益的。

      實用總結: 主任述職匯報季度范文精選


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了鞏固以往的工作,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《實用總結: 主任述職匯報季度范文精選》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      根據公司《工作標準》和****年目標責任,經理助理、辦公室主任的主要職責是:

      1、受經理委托,協調公司領導之間、機關各職能部門之間,分(子)公司之間的工作關系。

      2、受經理委派、處理具體事務和問題,各項工作對經理負責。

      3、督促、催辦公司領導分管的年度重點工作的完成,必要時建議召開協調會議。

      4、不斷了解公司生產經營中出現的新情況、新問題、重大問題及時向經理匯報,并協調有關部門、有關單位處理和解決。

      5、及時傳達貫徹上級和公司有關會議、文件、批示精神。

      6、組織安排公司黨、政、工各種會議,負責并督促會議決議的貫徹落實。

      7、及時組織完成經理,公司和黨委所需文件的起草,有關材料的擬制。

      8、控制監督公司機關管理費、招待費用的使用程序、核定使用標準。

      9、協調公司后勤工作和組織機關的后勤工作。

      10、管理公司機關的辦公車輛以及文英信訪、接待等工作。

      我的主要職責歸納起來是三句話六個字,即:參謀、協調、服務。

      一年來,在公司黨委、班子的領導下,在各分公司、廠、處和機關各處室及辦公室全體同志的大力支持下,較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協調、服務”三大職能,現簡要述職如下:

      幾年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個辦公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政,就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執行看處在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位,何況所要協調工作的對象都是公司領導,自己的上級、同級和下級,在實際工作中我的具體作法是:為領導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。只有把“位置”認準,把“政”字搞清,維護領導之間的團結,在工作中盡職盡責,從不越權,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協調是我的主要工作之一,一年來雖然難度不小,但領導和同志們都給予了我很大的支持,我也注意力爭作到對工作主動摧辦、協調,承上啟下,溝通左右,協調各方,因此一年來的工作相對還比較順利。

      我處的位置決定了“服務”是我的根本職責,這個工作有很大的從屬性和服務性,因此在日常工作中我主要是圍繞“服務”這個根本,從參謀、承辦,管理、協調督辦等方面進行操作。

      為發揮好參謀助手作用,必須經常深入調查研究,了解和全面掌握實際情況,才能為領導參好謀、獻好策,真正為公司和職工辦一些實事,在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產經營情況,傾聽各級領導和職工的建議,征求機關相關處室的意見、圍繞公司領導決策和生產經營實際,及時向經理或有關領導同志反映,全年共提交重要的工作建議XXX項,領導采納XXX項,協調較重要的工作XXX起,基本盡到了參謀,協調的職責。

      為減少會議和提高會議質量,我們安排會議堅持了會前有準備、有議題,建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了張多次要求的“會前無議題,會上臨時動議的問題,一律不予研究”這些原則,****年全公司大型性會議明顯減少,會議質量大有提高,基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施:

      一是控制會。結合公司生產實際,認真貫徹公司“XXX”中規定的會議審批制度,哪些會議能開,哪些會議不能開,哪些會議可以合并開,對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格的把關,尤其是讓基層一把手參加的會議,必須要經過公司主要領導同意才能開,從而控制了會議的數量,保證了會議的質量。

      二是少開會。開會是推動工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作協調中、本著向基層服務,眼睛向下、方便基層的精神和意識,凡有些工作打個電話,發個通知或者到基層調查研究,通一下氣就可解決的問題,就堅決不安排開會,做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通,保證了工作進行有序。

      三是開短會。每次安排會議前,都按領導的意圖,事先確定議題,并提前通知,對于臨時動議的,不予安排。這樣大大縮短了會議時間。

      四是開實會。開會是一件非常嚴肅的事情,為了使會議起到預定效果和解決實際問題,我們一是做到了會前要準備實、準備充分,堅持杜絕漏洞;二是做到了內容實,對領導的講話,會議材料和下發的文件等要語言簡明,言之有據,不拖泥帶水;三是形式實,為了改變會上領導讀講話稿職工不愛聽的現象,近二年我們注意在準備講話稿時,盡可能多提供具體素材,使領導在吃透講話內容精神上,面對觀眾講材料而不是讀材料;最后是效果實,對于會議精神和領導提出的要求,會后我們注意進行檢查和督辦,保證了會議精神落到實處。

      通過領導的重視和認真貫徹了公司“XXX”及采取了以上措施,今年安排的會議明顯減少,經征求意見,大部分單位是基本滿意的。

      承辦工作是助理,特別是辦公室的主要工作之一,有來自上級領導、上級機關的,也有來自外部的,但主要是來自公司領導、機關職能部門和分公司,各廠處的事宜,還有些日常事務性工作,可以說是千頭萬緒,如何處理和承辦好每一項工作,我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項,先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內部的;三是先辦基層單位的,后辦機關的,因為基層的同志來一趟公司不容易,不但我這樣做;同時也要求辦公室全體同志都必須這樣做;四是按

      職責分工進行承辦,辦公室四名副主任都有明確的分工,誰主管的工作由誰負責辦理,其它人協助,但的原則,承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負責,向領導負責,向職工負責。為了落實公司“狠抓內部管理,壓縮各項費用開支”的要求,特別是機關的.管理費,在20xx年的基礎上,20xx年壓縮了XXX%,20xx年又在20xx年基礎上壓了XXX%,也就是說今年的管理費比20xx年降低了XXX%,而機關的工作量沒有減少,車輛、微機、辦公設備越買越多,越用越破,維護、更件、修理量越來越大,再加之現在車輛長途任務多,費用也就自然上升;原先打字室油?。ㄙM用低)保證了整個機關,現在隨著辦公現代化的不斷提高,消耗品的價格由此而升,復印機、一體機的耗品都在幾百元以上,大部分處室的電腦雖然能夠打印,但油英復印量卻越來越大,費用較以前相比有大量增加,以上這些實際情況及問題與壓縮近一半的費用成了反比。面對這個現狀,經與有關處室共同研究,并請示領導同意,采取了一些措施,如車輛、微機、設備等加強平時的維護保養,能自己修理、排除的故障不去送修,而確需更件、修理的,必須由使用人事先填寫更件修理申請單,所在處室領導簽字,專管人員進行檢查鑒定,批準后方可發生;對公司內部發文、實行無紙辦公,凡有電腦的處室、單位,不再印制文字文件,一律在網上發;盡量減少材料復印量,超過XXX張者不予復印,能油印盡量油印,除辦公室把好關外,大部分處室領導也都進行控制和把關。盡管采取了很多措施,但管理費還是超出了核定的數量。公司12月10日工作會議已明確,****年的管理費還要減,再壓XXX%,有些要進行包干,如辦公費原先XXX元/人,壓縮XXX%,20xx年就是XXX元/人。

      辦公室工作是相當繁雜和十分辛苦的,一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績,其酸甜苦辣是其他人所體會不到的,又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部門無法代替的,為了提高辦公室工作人員的思想素質、業務能力和工作作風,搞好辦公室自身建設,我們一是采取不同方式進行教育和引導,使大家樹立敬業愛崗的精神,樹立榮譽感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在辦公室工作是領導、同志們的信認,是一種榮譽。二是堅持了各項制度的落實,如學習制度,會議制度,勞動紀律,辦公秩序等,堅持了月有工作研究會,常有碰頭會的作法;三是為了提高工作人員各項素質、工作能力,不定期組織學習,并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務性工作,強調辦事率和完成時限;四是狠抓了勞動紀律,堅持考評、講評,對遲到早退者除批評教育外,在扣分罰錢上,誰被扣了分誰就把錢全部拿出來。從而更進一步加強了勞動紀律性。辦公室全年擬草、擬稿各種文件、結、報告,工作布置,領導講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇(份),及時組織完成了黨委、公司領導所需的一切文字材料。今年還著重抓了車輛管理和行車安全,辦公室管理著公司機關辦公車輛,為了保障公司領導、機關辦公按時出車并保證安全,使車輛始終保持良好狀態,除嚴格派車制度外,我們繼續堅持了由辦公室正、副主任、班長和安全員參加的,不定時、不事先通知檢查車況和車容車貌,并進行逐項登記和評比,節假日,星期天進行停車位置的檢查,大大提高了司機人員維護車輛、愛護車輛、保證安全的自覺性、主動性和責任感,從而保證了全年行車安全。

      工作中存在的主要問題和不足:

      二年來雖然作了一些應該作的工作,這與公司的正確領導和各分公司、機關各處室同志們的大力支持是密不可分的,也是辦公室全體同仁共同努力的結果,但細查起來,問題也還不少,主要是:

      1、調查研究深入還不夠,有些情況沒有及時地掌握,以致為領導參謀、決策還不到位。

      2、有關處室相繼組織開展的活動太多,致使基層單位承愛不了,意見太大,應加強全公司性活動的計劃性。

      3、為基層服務的深度還不夠,需進一步加強辦公室內部建設,強調服務意識和服務態度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司建設、發展做出新的貢獻。

      【實用總結】 安全員述職匯報季度范文精選


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“【實用總結】 安全員述職匯報季度范文精選”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      各位領導、同志們:

      大家好!

      我叫xxx,今年XX歲,來自,現任一職,很榮興能參加這次述職!我的述職報告分以下三個部分:

      第一部分XX年工作總結;

      第二部分工作中存在的不足

      第三部分XX年工作思路。

      第一部分X年工作匯總

      1、結合XX局對公司年檢到期的安全閥XX個、叉車臺、有毒氣體報警器臺、壓力容器臺、壓力管道( )等進行校驗、年檢。

      2、嚴抓安全十大紅線、保命條例管理,全年共計下發通報份、嚴重問題反饋( )

      3、完成對X車間員工三級安全教育卡、特種作業操作人員的管理,并建立安全檔案。

      4、全年對車間吊頂、車間樓頂、配電柜、設備防護、特種設備專項排查報告共計份,問題累計XX條,跟蹤整改率達。

      5、全年配合部門領導組織對所負責車間進行XX次應急演練(明細:),通過加強日常演練,能夠提高全員安全意識。

      6、全年組織安全培訓場次,人,通過培訓有效提高了公司員工的安全意識,杜絕了違章操作現象。

      第二部分工作中存在的不足

      (自己想)

      第三部分xx年安全工作思路

      1、切實做好制度,規范生產員工、車間干部、維修人員進行安全檢查,加強全員參與安全生產管理,讓維修工、操作工做到實實在在解決生產中存在的安全、設備問題。

      2、做好安全的排查工作:每月對(具體措施)

      3、狠抓人員違章作業:在安全檢查時發現人員違章的,不講情面、不講理由,嚴格按照濟源“三違”控制方案下發違章認定書。

      4、做好消防安全工作:( )

      以上是我一年來的工作述職,一年來所取得的成績是領導信任和同事支持的結果,更是大家齊心努力下的成果,在此,我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導和同事們表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。

      我堅信在各位領導們的帶領下,我們的各項安全工作會再創新佳績、再鑄新輝煌!

      [實用總結]社區主任述職匯報 月度范文精選


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?以下是小編為大家精心整理的“[實用總結]社區主任述職匯報 月度范文精選”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      我叫xxx,現任xxx社區主任。在xxx鎮黨委、政府領導的支持和幫忙下,緊張忙碌的20xx年已經過去了,盤點自己在社區主任崗位的這一年,有工作的經驗、有學習的收獲、實踐的感慨,也有反思的遺憾。我在各項工作中能夠嚴格要求自己,堅持“求實求效”的工作理念,處處堅持高標準、嚴要求,虛心學習,認真履行自己的工作職責,完成上級交給我們社區的各項工作和任務,以下結合自己的工作向各位領導和同志匯報一下:

      一、重視學習,不斷提高個人綜合素質

      提高社區服務水平,是社區工作的關鍵。隨著形勢的發展,社區服務的資料也隨之增多,群眾對社區的服務要求也越來越高,所以我們首先要加強學習適應工作需要,我堅持每周學習一小時,重點學習黨的方針、政策、法律、法規和相關的業務知識,以增強服務意識和職責感,在日常工作中,本著上為黨和政府分憂,下為居民群眾解難的服務宗旨,去開展工作。

      二、認真履職,帶班子抓建設,當好“領頭羊”

      一名合格的社區主任,最重要的是帶好班子,打造一支戰斗力強、充滿活力的社區隊伍。凡是熱心服務居民的班子成員,我都鼓勵和支持他們大膽工作,讓他們有展示的平臺。同時在工作中,我也充分聽取他們的意見和推薦,充分發揮同志們的主動能動性,揚長避短,合理分配和安排工作,使社區能圓滿完成各項指標任務。

      三、多方協調,做實事解民憂

      服務是社區工作的生命力,而民生問題則是評價社區工作的“試金石”。因此,對群眾反映的熱點難點問題,我不回避不推諉,帶頭協調,充分發揮社區職能作用。如:針對部分居民反映的垃圾箱不夠用、清理不及時等問題,我在了解狀況后第一時間趕到現場,及時將此事向上級有關部門進行反應,同時也安排社區保潔人員進行清掃,還居民一個良好的生活環境。

      社會救助和低保工作,是我們黨和政府的一個“暖心工程”。在此方面我們按照上級有關政策要求,年初對轄區內的低收入家庭和困難群體進行入戶走訪,登記造冊,確保貼合低保條件的居民全部納入了最低生活保障范圍,做到了工作底數清、狀況明,到達了應保盡保的要求。全年共為12戶12人辦理了農村最低生活保障金,為25戶人發放困難補貼7000元,為30戶沒有住房的低收入居民辦理廉租住房戶申請。

      四、綜合治理工作

      年初以來,我們本著“穩定壓倒一切”的方針,認真落實治安防范措施。定期召開小組長和退休老黨員老干部工作會議,充分發揮他們的作用,共創平安社區,利用各種形式向居民進行法制教育,加強社區工作人員、治安員和居民的法律知識學習。全年共組織干部居民法律知識學習500人次,發放各種法律宣傳單3200張。透過集中學習和入戶宣傳,居民的法律意識明顯增強,社區全年無一例重大刑事案件,無一例重大災害事故的發生,無邪教人員,無赴省進京上訪案件,沒有一個重新犯罪的刑釋解教人員,為構建禮貌和諧社會奠定了基礎。

      五、城鄉清潔工程

      為營造和諧完美家園,自城鄉清潔工程開展以來,我們透過在居民區內張貼標語、發放宣傳單、組織居民健康知識講座等多種形式,向居民宣傳衛生知識,力爭做到家喻戶曉,人人皆知。同時建立環境衛生長效機制,對清掃、垃圾清運等實行定人定崗。活動開展以來,全年共組織大型衛生會戰5次,參加人數達345人次,清理垃圾31余車,清理衛生死角8處,使居民的生活環境有了明顯的改善,為我縣建立省級禮貌縣城奠定了基礎。

      六、遵紀守法,廉潔自律,發揮一名黨員干部的帶頭作用

      本人在廉潔自律方面努力做到:一是認真履行職責。工作中堅持民主集中制,堅持從實際出發,實事求是,決不推諉,勇于承擔職責。二是嚴格要求自己,不利用職務上的便利謀取不正當利益。工作中做到公正透明,不謀私利。三是勤儉節約,艱苦奮斗。在社區經費緊張的狀況下,自己能夠以身作則,勤儉敬業,從節約一張紙做起,從小處著眼,顧全大局,發揚艱苦奮斗的精神。四是身在社區、心系社區群眾,關心群眾疾苦,在急難險重任務面前,能撲下身子,身先士卒,吃苦耐勞,以自己的行動感染和影響身邊的每個人。

      總結回顧自己一年來的'工作,雖然取得了一些成績,但離上級的要求、群眾的期望還有不少距離,我們決心在今后的工作中,發揚成績,找準不足,與時俱進,扎實工作,使社區的治安環境和平安狀況再上一個新臺階。

      以上總結,不當之處,請批評指證。

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