庫房管理員述職
【熱搜總結】 庫房管理員述職報告其六。
作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了鞏固以往的工作,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?小編特地為大家精心收集和整理了“【熱搜總結】 庫房管理員述職報告其六”,僅供您在工作和學習中參考。
尊敬的各位領導:
在忙忙碌碌中送走了4年,在20xx年對本人來說還是收獲頗多,當然這些收獲與公司領導的幫助和關心是分不開的。
優秀的企業需要優秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來的20xx年,本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發展貢獻自己的力量。
如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對材料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:
1、負責倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關、按入庫要求,對入庫的材料及時進行外觀質量和數量檢驗,檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續檢驗不合要求不準入庫。
2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質量部檢驗合格,然后對所出庫的材料進行配貨,貨物配好后方可裝車,銷售和轉運的材料要當面和托運人員或提貨人員清點清楚,出庫手續須有主管領導、財務、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產。
3、出入庫的材料要及時記錄賬目,對倉庫材料要急時清點記錄。產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關NC賬目,不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規范記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料盤點清倉,做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。
4、合理安排材料在倉庫內的存放次序。PVC、PE管材合理的規劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄,管件按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的墻距、垛距、燈距,以便發貨通暢,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,采用貨位編號,做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護,嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的事故發生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作,對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉運的材料必須要求托運和轉運的車輛做好材料防護,防止公司的財產受到損失。
20xx年在完成自己的工作中也存在些不足失誤在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應該時刻注意和逐步改進的,使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱!
擴展閱讀
總結推薦: 設備管理員述職報告其六
作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了更好的落實工作任務,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?以下是小編為大家收集的“總結推薦: 設備管理員述職報告其六”歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
尊敬的公司領導
你們好!
20xx年,本人在建安分公司領導的正確領導下,認真執行集團公司及路橋公司《設備設施管理辦法》,緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實守信、艱苦創業、求真務實”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務。現在將工作報告如下,還望領導批評指證。
一年來,設備管理工作具體所做的事項簡要如下:
1.檢查活動焊機132臺次,機動翻斗車131臺次,運輸機動車輛105臺次,裝載機71臺次,吊車32臺次,交、直流電焊機及其它施工機具163臺次。查出問題87項。監督整改合格87項。檢查設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程執行情況25臺次。查出不合格項38項次。監督整改合格38項。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患xxxx,及時對相關部門下達了勒令停車整改通知單,并親自監督直至檢驗合格。
2.組織設備、施工機具操作手舉辦培訓班一次。對操作手進行設備、施工機具管理制度、操作規程、保養規程,檔案、運轉、巡查、維修保養記錄正確填寫培訓。參加培訓的操作手達4xxxx。
3.組織現場搶修機具、設備5xxxx,及時解決了施工現場機械、設備故障。保證了施工中機械設備、施工機具的正常運轉。杜絕了設備、施工機具行駛過程中安全事故的發生。
4.對分公司所屬正在使用的設備、施工機具單機隱患,開展拉網式摸底調查統計1xxxx,把機具設備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時,確保了所屬設備、施工機具運轉全年無安全事故發生。
5.利用中午、晚上近32xxxx小時,編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備、施工機具臺帳,設備年購計劃,設備統計、設備事故月報、設備維修保養計劃,設備技術性能、設備維修申請等各類設備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備管理相關基礎資料,加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設備、施工機具的管理。
6.迎接、參加各類設備、施工機具管理相關檢查xxxx,并保正次次都檢查合格。
在設備管理工作中,及時與分公司主管領導、施工作業隊長聯系。合理地編制設備管理計劃、制定設備管理時間表,遂一實施并取得了收效。
熱搜總結: 管理員述職報告(篇七)
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了反饋工作質量,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《熱搜總結: 管理員述職報告(篇七)》,僅供參考,希望能為您提供參考!
尊敬的xxx公司總經理董事會:
今年是新公司成立后開局的重要一年,經過公司全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司總經理,總經理述職報告范文現就一年來的履職情況報告如下:
一、及時調整思想,更新觀念,適應新體制下企業經營管理的需要
1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司總經理“主角”。作為公司總經理,嚴格按照董事會的授權與經營范圍,帶領員工隊伍圍繞總公司總下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司總經理的營銷策略與發展藍圖,建立健全公司總經理規章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并積極向董事會報告與負責。
2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業總經理是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司總經理一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司總經理所用,為公司總經理奮斗。
二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊
1、采取多種措施,營造良好的學習環境,著力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,總經理述職報告范文結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,總經理述職報告范文合力地完成公司總經理的計劃與任務。
三、務實創新,科學規劃,著力構建適應企業經營管理需要的新機制
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。
2、采取用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創造性。
四、明確目標,合理安排,整合企業各項工作,做到全面協調的發展
1、加速企業標準化、正規化建設,提高市場競爭能力。公司總經理多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質,今年根據國家現行有關規定,積極申報完善企業燃氣資質及區域確定,并按照《四川省燃氣管理條例》的要求,對公司總經理企業燃氣資質注冊登記手續,使其合法化,為公司總經理今后的可持續發展奠定了基礎。
2、加強供氣區域管理,調整發展思路,規范農村燃氣安裝工程。為規范燃氣市場秩序,保障人民生命財產和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照四川省建設廳《關于城鎮燃氣企業管理的指導意見》(川建發〔20xx〕200號)文件精神,以及《四川省燃氣管理條例》規定,公司總經理根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發展規劃,總經理述職報告范文特申請新市、觀魚、孝德鄉鎮的供氣區域,保障了公司總經理的合法利益。
3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司干部職工同心協力、創新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業經濟效益。截止20xx年底安全供氣萬方,完成年度責任目標的____,同比增長___;經營總收入___萬元,完成年度責任目標的__,同比增長___;實現經營利潤___萬元,完成年度責任目標的___,同比增長___;供氣輸差率___,比年度責任目標下降____個百分點,較去年下降___個百分點;新增天然氣用戶××戶;全年人工工資__萬元,同比增長___,對外各項業務支出__萬元;
五、目前存在的問題和今后努力的方向
1、進一步理順企業外部關系,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。
2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。
3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。
總之,總經理述職報告范文一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司總經理下一年度的宏偉發展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領公司總經理全體員工們積極深化企業改革,以促進公司總經理健康長遠的發展
述職人:
20xx年xx月xx日
熱搜總結: 網絡管理員述職報告范本
自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了落實工作目標,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“熱搜總結: 網絡管理員述職報告范本”,歡迎您參考,希望對您有所助益!
尊敬的公司領導:
我叫XXX,20xx年6月畢業于xxx計算機網絡專業。在20xx年8月到20xx年10月,從事維護工程師,有豐富的計算機維護和網絡維護經驗,來聯奕至今已快兩個月,我相信能夠勝任本職工作,現將本人在任職以來主要的工作報告如下:
1、工作內容與態度
自入職以來,我主要負責公司網絡維護、計算機管理與維護、桌面維護等,所做工作內容都是為了能使公司同事能夠更好、更省時、更便捷的進行工作,提高工作效率,為公司發展創造更大的效益。
本人認真落實上級下達的各項工作和任務,服從組織安排。在工作上積極肯干,能做到任勞任怨,精益求精,勤奮好學,不斷上網學習并豐富自身知識,細心并耐心的處理每一位同事需求,并贏得領導、同事們的信任。
2、不足及努力方向
我畢業兩年,還存在很多不足,禮儀方面、跟領導交流和同事溝通交流方面,及自己的網絡技術方面,都需要自己不斷的學習,不斷的提高,根據公司的網絡情況,希望能夠有機會更深入去了解學習,特別是服務器交換機這方面。在工作過程中,努力“幫員工維護”向“教員工維護”的工作方式的轉變,提高同事朋友們的計算機應用水平,力求讓公司同事人人會電腦,人人精通電腦,每天遇到的各種故障,怎么判斷,怎么處理,都記下來,可以方便以后有興趣的同事查看學習。
以上是我工作方面的總結,以后工作中我會加倍努力做出更好成績,并不斷提高專業技能,彌補現有的不足,不斷地完善自我,努力使自己成為一名優秀的網絡管理員。為此我提出轉正申請,希望能盡早成為聯奕正式一員,為公司創造更多價值,懇請領導給予批準!
申請人:
年月日
總結參考: 圖書管理員述職報告其六
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了提高自己的大局意識,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是小編幫大家編輯的《總結參考: 圖書管理員述職報告其六》,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。
本學期,我繼續擔任圖書管理員。在開學初,對圖書室進行部分柜臺重新整理。三月中旬對學生開放,特別是對一些特殊孩子,制定了一份特殊借書登記表。在一學期里我踏踏實實地完成著學校的各項任務,使“圖書室”發揮了應有的教育、服務功能,使“圖書室”成為師生密切的朋友?,F將主要工作總結如下:
一、開學初,針對圖書室的情況,根據中圖法的內容,采取了部分內容對圖書室進行整理和布置。我首先完善圖書室的管理制度及借閱和賠償制度,接著對書柜進行整理,分類,補號,圖書按編號上柜。在這期間,我抽調部分學生進行幫忙,多次打掃衛生,清除衛生死角,整理圖書,修補圖書,這些活動多在課外活動進行,為此,我應感謝這三位班主任。圖書室對學生開放改為是每周一下午課外活動開放。圖書室每次整理,遇到節假日,我會調換開放日期,我都提前一天在心育網上發出公告,以便班主任告知學生。圖書室的'工作看似簡單的"借借還還",但卻是一種復雜、細致而繁瑣的、體腦結合的艱苦工作,需要有耐心、細致、周到的服務態度。
二、做好借閱工作,滿足師生的需求。針對師生借閱的不同特點,制定不同的借閱方法,尤其對教師簡化借閱手續。從初中部抽取學生定期對圖書室打掃衛生,對表現好的進行表揚鼓勵并對他們大開綠燈,可自由到圖書室借閱自己喜歡的要看的書,用這種激勵的方法、吸引學生到圖書室。對教師,為他們及時推薦讀書體會和讀后感。歸還的圖書及時上架,整理、修補,收藏、登記;全期師生借書總人次達700多人。每次借閱圖書均有登記。學期后期,做好還書退款,特地做好一份退款單。特別做了一份圖書損壞登記表,記錄圖書的丟失情況。為了配合學校的工作—暑假讀一本好書,暑假前期對全體老師開放。
三、充分發揮圖書室的教育教學服務功能。圖書室服務的實質是“為人找書”、“為書找人”,為將圖書收室藏的各種書刊推薦給教師和學生,為盡量發揮圖書的資料作用,圖書室對師生實行開放服務,給師生提供更多、更自由地選書機會。同學們通過讀書、愛書、知書、用書,把知書、達理聯系在一起,陶冶了情操,開擴了眼界,增長了知識,提高了素養。平凡的工作可以創造出不平凡的成績,在今后的工作中,我將再接再厲,服務教育教學第一線,力求把工作做得更實,更好。當然還有部分老師還書不夠及時,還有幾位借了很長時間都沒有還上,盡管我催了好幾次。
下學期接著催還。還望領導給與支持。
「熱搜總結」倉庫管理員的述職報告其一
自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了落實工作目標,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?以下是小編為大家收集的“「熱搜總結」倉庫管理員的述職報告其一”僅供參考,大家一起來看看吧。
一、工作回顧及感想
自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。
二、自覺加強學習,努力適應工作
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確
從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。
四、堅持定期整理倉庫
認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。
五、認真做好每月的對賬工作
經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。
六、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。
2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。
3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。
七、20xx年工作計劃
1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。
2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。
3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。
新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展作出自己應有的努力。
新的一年新的開始,新的一年新的起點。相信在新的一年里,通過改進我們的工作方式,相信在工作效率上,一定有個大的飛躍。
2025庫房管理工作計劃(經典13篇)
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來了一個全新的起點,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的倉庫管理工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
庫房管理工作計劃 篇1
20xx年以接近尾聲,在新的一年里我總結了自己的一些優缺點,對自己做了如下的工作規劃:
1、倉庫要做到定期或不定期的盤點。
2、做到MRP(物料清單)與庫存數據的百分之百的準確。
3、準確核對出、入庫憑證,與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續,事后要及時將相關數據報存于電腦。
4、物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員。
5、采取相應措施;物品出庫把好復核關,對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨。
6、對物料清單上的所要貨逐項復核,做到數量準確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。
7、加強物料控制工作,提升物料管理水平。
8、完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節前對現場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。
9、與生產單位進行溝通,盡量使用JIT模式從而來降低企業的倉儲成本,使企業獲得的利潤最大化。
10、倉庫會按照安全、方便、節約的'原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當的墻距、垛距、分層。
11、物品出庫按照先進先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。
12、注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故。
以上就是我在20xx年里的工作計劃,如有遺漏歡迎領導同事們指正。
庫房管理工作計劃 篇2
1. 倉庫要定期或不定期盤點。
2. 做到MRP(物料清單)100%準確,庫存數據。
3. 準確核對出入庫憑證,按物料清單與送貨員、收料員辦理交接手續,事后及時將相關數據報送電腦。
4. 貨物入庫應嚴格檢查驗收情況,并對貨物的數量、質量和包裝進行驗收。如發現入庫物品不一致,應迅速反映給相關人員。
5. 采取相應措施;對出庫物品進行審核,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨。
6. 逐項審核物料清單上的所需貨物,確保數量準確,并將貨物移交給送貨員,以免對收到的貨物造成不一致的損壞。
7. 加強物料控制,提高物料管理水平。
8. 完善不良產品和遲鈍材料的'管理。不良產品應單獨建立賬戶管理,并在春節前清理現場材料。及時反饋材料信息,為計劃、采購和物業控制提供參考信息。
9. 與生產單位溝通,盡量使用JIT從而降低企業的倉儲成本,使企業獲得的利潤最大化。
10. 倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當的墻距、垛距、分層。
11. 貨物出庫按照先進先出、有效期先出的原則辦理,對儲存的貨物安排合適的地方,合理堆放,適當墊墊,易碎品輕拿輕放。
12. 注意操作安全,確保倉庫貨物全年無事故。
庫房管理工作計劃 篇3
倉庫工作計劃與倉庫下年度工作安排和目標:
在倉庫管理中,發現倉庫還是有許多地方需要改善工作流程。所以在倉庫工作中,應該吸取以前的工作經驗。改善倉庫管理的不足。所以工作計劃如下:
一、目標計劃
1、倉庫收貨與出庫等問題:在倉庫管理中,倉庫員在收貨時會發生收錯貨、少收貨、退錯貨、找不到退貨物料等情況。倉庫員在發貨時會發生沒填庫存卡減量、沒寫領料日期等問題。
改善目標:改善倉庫員的收貨方法和放置方法,改善供應商貨以次充好的情況,改善物品的`存儲方法使之細化。督促倉庫員的平時工作情況,主管抽點收貨數量。督促倉庫員平時發貨情況。檢查出庫單據正確情況。
2、倉庫物料放置方法:在倉庫管理中部分貨架區域已經達到目標要求。部分區域還需要改善,例如:暫存物料貨架、舊工服裝箱貨架還需要改善放置方法。
改善目標:層次擺放分明、擺放高度統一、箱內數量統一、每包裝數量統一、每把或每捆數量統一、疊放整齊等。
3、倉庫擺放等問題:在倉庫管理中,物品擺放位置比較隨意,盤點時找起來不方便。沒有任何規律可循。
改善目標:建立電腦貨位與現有貨物定位圖,改善隨意罷放習慣,做到盤點時間短,出庫物品容易找到。
4、消防安全通道與環境衛生問題:在倉庫管理中。消防安全檢查中有發現的問題,貨架有灰塵。
改善目標:移動物品時要及時還原,通道物品或商品要及時轉移,放置貨架保管,每天堅持檢查并登記巡查情況,有異常及時上報。
二、工作計劃倉庫管理年度計劃
1、員工培訓:平時工作中,發現倉庫工作人員在收貨、入庫、發貨的過程中,總有一些很常見的問題,但又經常發生。所以要定期做好員工培訓工作。定期總結工作中的問題,分析問題的產生和解決方法。討論這些問題產生的過程,提醒員工同樣問題不要犯再第二次。
2、區域劃分管理:現在倉庫區域管理還是沒有達到目標,所以倉庫區域管理要重新整理,并把物品擺放到更為合理的區域擺放,方便存放和管理。改善個別區域老是存放已滿而另外區域則空無一物的情部分,大小物品擺放方法,前后順序也應整理清晰。
3、物料準確率:倉庫現有整理方法還是沒有達到倉庫準確率的目標值。在20xx計倉庫整理應做到商品類、辦公用品類、工服類等,零散物品都要用紙箱裝好,整箱存放。箱外寫上數量,并備注多少包、多少個。以此類推來進行整理。并做倉庫員工互相抽盤工作。確保倉庫每個物料的準確性。
庫房管理工作計劃 篇4
在公司工作了已經有幾年了,雖然我還是一個公司最普通的主管,但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!
新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。為了在新的一年里不斷進步,挑戰自我,在此,我訂立了20xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的`進步和成績。
1)發揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
2)發揚虛心學習精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
3)完成領導交辦的各項任務。對領導交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環境。
4)熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作側,在遵守公司規定的同時全力配合。
以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。憑借我自己的不斷努力,加上領導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。
庫房管理工作計劃 篇5
任務方案:
1、按公司流程請求操縱堆棧任務;
2、按推銷定單實時收貨、送檢、記卡、進帳;
3、按消費部領料方案、領料單實時發貨、記卡、進帳;
4、按流程請求當天進完當天的帳;
5、按流程請求月尾清點,查清盤盈盤虧緣由,改正過錯,打印報表。
倉儲營業次要包含:
1、收貨(點數、過稱、指點卸貨、簽送貨單,開進倉單、記標識卡);
2、送檢(對于原資料倉須報送查驗,由查驗員查驗及格否,分歧格退貨,及格才進倉)
3、保存(做好防火、防水,品質、日清點)
4、發貨(依據發貨方案按量發貨、點數、過稱、指點搬貨、簽領料單、開出倉單、記標識卡);
5、記賬
對于當日發作的收貨、出貨進電腦賬,打印進倉單、出倉單;
收貨輸出送貨單元稱號、數目、規格、日期等;
出貨寫明出貨單元稱號、數目、規格、日期等;
日清點時,留意賬、物、卡的`數目須堅持分歧。
6、月清點
每個月底停止月度清點,數目非常須停止細心反省查對,查明盈虧緣由,對于過錯停止改正;
月度堆棧報表(清點后沒有患上再發作進貨、出貨,打印報表交財政部分)
庫房管理工作計劃 篇6
20xx年已經來到,為了更好的做好新一年的倉庫管理工作,在此,制定如下計劃:
1)、注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
2)、農業企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的.一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!
3)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
4)、加強對自己的學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,對庫存物品的積壓進行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。
5)、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數≤1次。
6)、物品現場所有標識清晰,明確,對庫存信息準確率達99。7%。
7) 、對貨品進倉庫數量嚴把關,對于進貨管理的不斷完善與維持。
8)、時時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。
9)、為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過后,與電腦庫存對照,看每月的消耗是多少,遞交會計。
總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力量! 20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為店里的發展盡一份力。
庫房管理工作計劃 篇7
現在我一直在公司擔任倉庫管理員,這是一個很重要工作,公司一切后勤物品和公司物品都是儲存在倉庫中,所以我任務十分重大。不過在我工作了這么多年以后,我開始對我跟著有了更深層面認識,我可以做更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意,在xx年中,我相信我會做更好!
一、保證業務、工作流程順利開展
1、對于客戶退貨產品回倉,以對應采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在里收到新產品。
2、倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存產品安排適宜場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流服務。
3、產品入庫會把好驗收關,對產品數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施。
4、產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符損害。
5、xx年倉庫會根據當地市場情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品儲存計劃,保證客戶里拿到貨物,有個滿意服務發貨工作。
6、倉庫會按照安全、方便、節約原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要道路和產品適當墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫先出,有效期在前先出原則辦理。
二、發貨和努力提高自身管理
1、努力提高自身管理業務水平及加深對產品各型號認識,爭取做到成為優秀管理隊伍成員之一。
2、提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12—400/5、hs13—1500/39。還有公司生產比較大產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。
3、協調好客戶定貨所發貨時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物周期。
4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責制度,明確各級安全負責人對所在區域倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。
5、加強對產品進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品了解,對客戶所咨詢問題所提必答。
6、往后加大對倉庫
每周、月清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。
以上是我新年工作計劃,“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉,作為公司中一個普通職員,我不要求什么,我只要求自己做更好,不斷在進步就好了,我知道自己能力有限,但是能力是以方面,態度是另一方面。只要我認真工作,我相信我是會做更好,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!
庫房管理工作計劃 篇8
一、任務方案:
1、按公司流程請求操縱堆棧任務;
2、按推銷定單實時收貨、送檢、記卡、進帳;
3、按消費部領料方案、領料單實時發貨、記卡、進帳;
4、按流程請求當天進完當天的帳;
5、按流程請求月尾清點,查清盤盈盤虧緣由,改正過錯,打印報表。
二、倉儲營業次要包含:
1、收貨(點數、過稱、指點卸貨、簽送貨單,開進倉單、記標識卡);
2、送檢(對于原資料倉須報送查驗,由查驗員查驗及格否,分歧格退貨,及格才進倉)
3、保存(做好防火、防水,品質、日清點)
4、發貨(依據發貨方案按量發貨、點數、過稱、指點搬貨、簽領料單、開出倉單、記標識卡);
5、記賬
(1)對于當日發作的`收貨、出貨進電腦賬,打印進倉單、出倉單;
(2)收貨輸出送貨單元稱號、數目、規格、日期等;
(3)出貨寫明出貨單元稱號、數目、規格、日期等;
(4)日清點時,留意賬、物、卡的數目須堅持分歧。
6、月清點
(1)每個月底停止月度清點,數目非常須停止細心反省查對,查明盈虧緣由,對于過錯停止改正;
(2)月度堆棧報表(清點后沒有患上再發作進貨、出貨,打印報表交財政部分)
庫房管理工作計劃 篇9
一、倉庫領料時間為:上午8:30~11:30,下午14:00~17:30,其它時間拒絕領料。
三、倉庫原材料、零部件等的領取必須辦理領用手續,各部門領料由部門負責人開《領料單》,并交物資負責人、謀劃副總或總司理簽字?!额I料單》由領用人、批準人簽字后有效,倉庫憑有效《領料單》發貨,《領料單》一式三份,倉庫、財務、存根各一份。
三、各工作負責人(或其指派專人)應在當天下班前將第二天所需要的物品清單列好并提交各部門負責人,由部門負責人開出《領料單》,領料人員憑借《領料單》到倉庫領料。
四、對于批量領料,領料人必須提前一天將領料單交倉庫管理員,并按照約定的.時間領取物品;對于整條生產線的發貨,領料人應提前一周到倉庫辦理手續,以便倉庫備貨。
五、在領料時應自發排隊,除非辦理員允許,一概不得進入庫房內。
六、倉庫常用工具的借用必須由專人領取,領用人必須具體填寫《工具領用登記表》并標明具體的歸還日期,利用完成后要及時歸還倉庫。
七、倉庫勞保用品的領用劃定:
(1)生產一線人員每人每月領取手套1付。
(2)易耗類勞保領用后,以壞換新。
八、易耗品(沙布、綿沙、鐵絲、沙輪、拋光輪、百葉輪、切割片等)每組由專人保管,以舊換新,杜絕浪費,發現浪費者,以一罰十。
九、原材料(包括板材、管材、各種型材)遵守先零后整、先短后長、先小后大的領料原則,整料開零應經過組長或部門負責人同意后方可操作。
十、標準件、外加工件、電器元件等物品按當天實際需要領取,不準虛報數目,以少領多。
十一、本規定由公布之日起執行,違反規定者一次罰款20元,二次罰款100元,三次罰款200元,并予以其它處罰。
庫房管理工作計劃 篇10
光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗,為以后的工作做好了充分的準備。20xx年倉庫主管總結報告如下:
一、工作總結
1、堅持執行公司的早會制度,提高員工精神面貌;
為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發現并解決問題。
2、及時收發物料,并定期進行自盤;
督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結。
3、堅持執行6S工作,做好物料的標識和防護;
改善工作環境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識。
4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作;
了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表及時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。
5、退供應商不良品的及時處理;
每周統計不良品給相關部門并及時跟進,在相關部門的協助下,不良品得到了及時的處理。
6、加大了物料的追蹤工作;
對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產滯留。
20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:
二、存在的不足以及改進措施:
1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。
2、倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。
三、解決方案:
1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。
2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。
四、20xx年工作計劃
1、保證工作順利開展;
確保平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。
2、倉庫人員的換崗;
在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養倉庫人員的多方面能力,熟悉多的.物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。
3、建全倉庫流程;
建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。
4、倉庫的整體規劃;
做好倉庫的整體規劃,規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。
5、建立數據化績效考核;
從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現,而是以準確數據來確定員工的工作能力。
6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;
A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產的10%)C類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點,B、C類物資可做為季度盤點。
7、員工培訓;
培訓計劃,對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果,就是公司的發展!
庫房管理工作計劃 篇11
在公司工作了已經有幾年了,雖然我還是一個公司最普通的主管,但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!
新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。為了在新的一年里不斷進步,挑戰自我,在此,我訂立了20xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
1)發揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
2)發揚虛心學習精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的'思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
3)完成領導交辦的各項任務。對領導交待的工作努力完成并做好, 增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環境。
4)熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力配合。
以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望 20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。憑借我自己的不斷努力,加上領導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。
庫房管理工作計劃 篇12
一、工作計劃:
1、接管倉庫管理員工作
2、學會使用新中大倉庫管理軟件,遵守倉庫管理規章制度
3、做好物資材料出入存明細賬,確保物資進出“當日賬當日結算”
4、做好庫存材料的賬、物、卡登記,及時掌握材料的動態情況
5、做好月底物資清查和倉庫盤點工作,及時與財務核對
6、做好各類單據報表的歸檔管理工作
7、定期清理倉庫,認真做好倉庫安全整理工作。
二、具體工作內容:
1、接管后,對倉庫內的各種材料進行整理,檢查交接后的實物和材料,管理倉庫內儲存的材料(包括材料的入庫和出庫),檢查倉庫內材料的數量和產品質量,對現有實物進行分類保存,建立手工賬本并存入計算機。
2、學會使用新中大倉庫軟件,了解其軟件的設置和應用,做好日常文件處理工作。
3、學習倉庫管理規章制度。
(1)材料采購后,不停滯及時檢查入庫,按發票所列項目核對,與實物一致,驗收入庫;
(二)嚴格控制所購物資,拒絕驗收或入庫不合格物資;
(3)對大型物資和生產急需物資,到現場核對驗收,及時填寫“入庫單”和“出庫單”;
(4)貨物到達,發票未到達物資的,應當按照有關原始憑證及時辦理暫估入庫。
(5)管理員根據出庫單上的數據提貨,發貨并確認;
(6)根據銷售人員出具的物資結算單向用戶發貨,并根據發貨通知書或磅單登記發貨臺賬;
(7)銷售退貨,收到銷售部門編制的退貨通知書辦理退貨入庫手續,并登記退貨臺賬。
4、學習倉庫崗位職責。
(1)負責收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、保護工作,確保貨物供應;
(2)負責檢驗合格的原輔材料入庫管理;出庫產品的各種手續。
5、辦理相關手續,見單發貨,領用登記。
(1)入庫材料按質量、數量驗收,并按發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額打印入庫單;
(2)物資出庫,審核信用手續;
(3)庫存物資進出倉庫時,應及時制止和報告物質損壞現象,并按類別固定位置堆放當日驗收的物資。
6、所有材料必須建立手動賬簿,每次進出倉庫都要及時記錄,使賬目隨時與所管實物一致,確保數據絕對正確。
7、隨時了解倉庫儲備情況,是否存在儲備不足或過度儲存積壓、呆滯和不必要現象,并立即上報。
8、月底,倉庫定期盤點,逐一盤點材料,確定各種庫存材料的實際庫存;檢查計算機軟件記錄的庫存結算,查明庫存損益的數量和原因,制作庫存表,報財務審查。
9、不定期盤點采用實盤實點方式,盤點時注意物資的.擺放,對物資進行整理,盤點后按要求做相應的記錄。
10、妥善保管原始憑證、賬簿及各類文件;各類文件分類保管存檔。
11、定期清理倉庫,整理堆放物資,及時檢查火災隱患,檢查門、窗、鎖防盜安全措施是否落實,確保庫存物資完好無損。
12、禁止非倉庫人員進入倉庫,必須登記才能進入。
13、嚴禁在倉庫內吸煙和明火。
14、做好本職工作,嚴禁監護自盜,損公肥私。保守公司秘密,愛護公司財產。
以上是我的工作計劃和內容。請批評和糾正缺點。我也會抓緊這段時間認真完成這個計劃,虛心學習倉庫的相關知識,提高自己的能力,更好地適應崗位需求,實現企業和個人的雙贏局面。
庫房管理工作計劃 篇13
為了使化學危險品在保管、使用及廢棄時,防止有害物質導致人身傷害及污染環境,特制訂本管理制度。
一、物資入庫出庫管理
1、憑采購訂單和送貨單進行實物驗收。
2、送到生產現場的物資,倉庫保管員必須到現場進行實物驗收。
3、對不能計數的物資必須計量后方可入庫驗收。
4、領料人員不得自由進出倉庫,確需進入倉庫領料的,保管員須全程陪同,禁止領料人員單獨自由在貨架上拿取物資。
5、負責供貨質量評價表的發放。
6、負責輔材液體類(包括油脂)的報檢工作。
7、對于?;啡霂祢炇諘r要檢查核對運輸車輛的資質,不符要求的運輸車輛拒絕下貨驗收。
8、對于?;返陌b不符合要求的,拒絕卸貨驗收入庫。
9、對于氧氣、乙炔入庫時要檢測壓力是否達到要求,不符要求的,不入庫。
10、做好危險化學品的`出入庫登記臺帳。
二、危險品物資儲存安全管理:
1、化學危險品入庫前要進行嚴格檢查,入庫后要進行定期檢查,保證其安全和質量。入庫的化學危險品要有相應的標識。
2、氧氣與乙炔、丙烷應分庫堆放,庫內應通風、干燥,避免陽光直射。
3、氣滿瓶與空瓶不能混放,要分開堆放在相應的劃線區域內,并要作好標識。
4、?;穫}庫中的消防通道不能堆塞,滅火器必須確保在有效期內。
5、嚴禁火種帶入危化品倉庫,對進入?;穫}庫的領料人員要檢查是否帶有火種,并做好檢查臺帳,以備查。
6、倉庫內除叉車外,禁止任何機動車輛的進出,對進入庫內的叉車要檢查是否有裝好阻火器,并做好檢查臺帳,以備查。
7、倉庫內不準動火作業,特殊情況需采取安全措施,開出動火證后方可進行動火或維修作業。
8、禁止在危險品倉庫儲存區域內堆積可燃性廢棄物。
三、滅火方法
消防栓和手提式干粉滅火器
【熱搜總結】 物業管理員述職述廉報告(一篇)
作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了對后續工作有所幫助,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?以下是小編收集整理的“【熱搜總結】 物業管理員述職述廉報告(一篇)”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
--- 己應有的貢獻.8月-12月份任飲食服務中心主任.一年來,年1月-7月份任中央校區校園物業管理中心主任.能夠認真貫徹落實學校和后勤集團黨政工作的要點精神,結合所管部門的實際工作情況,緊緊圍繞后勤集團的中心工作,以“服務第一,求真務實,全面發展”來開展工作.充分發揮后勤人最能吃苦,團結一致的精神,用我辛勤勞動換來師生的認可,用我滴滴汗水換來學校對我工作的肯定,下面分三部分進行述職.認真學習要求全黨高舉中國特色社會主義的偉大旗幟,黨的“十七大”把寫進了黨章.繼續堅持改革開放,解放思想,為奪取全面建設小康社會而奮斗.一年來,通過對鄧小平理論,“三個代表”重要思想,黨的大精神,等政治理論的認真學習,努力掌握和深刻理解它科學內涵,堅持以馬克思主義中國化最新理論武裝頭腦,黨的先進性建設過程中,不斷加深自己的黨性修養和世界觀建設,不斷提高自己政治理論素質和時事政治水平,樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,使我更加
2 ----
3
相關推薦
更多>-
設備管理員年度述職報告 作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了更好的落實工作任務,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?以下是小編為大家收集的“總結推薦: 設備管理員述職報告其六”歡迎閱讀,希望您能...
-
管理員述職報告 作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了反饋工作質量,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《熱搜總結: 管理員述職報告》,僅供參...
- [推薦總結] 銷售述職報告(篇五)08-01
- 今日總結:外科醫生個人季度述職匯報之四08-01
- [總結分享] 年度個人述職報告 月度范文精選08-01
- [精選總結]供電所長述職報告篇二08-01
- [參考總結] 英語教師述職報告(經典版)08-01
- 總結示范: 見習期述職匯報08-01
- 制度參考: 庫房管理員崗位職責精選03-25
- 【熱搜總結】 護士述職匯報范文08-01
- 【熱搜總結】 大學生村官述職匯報模板08-01
- 庫房管理述職報告通用03-25
- 熱搜總結: 市化學學會年度工作報告最新模板08-01
- 【熱搜總結】 庫房管理員述職報告其六08-01
- [總結分享] 庫房管理員述職匯報(篇三)07-19
- 2025庫房管理工作計劃(經典13篇)02-08
- 最新樓房管理員年終工作總結(經典七篇)01-04
- 質控樣品庫房管理人員工作總結(經典2篇)02-13
- [總結分享] 庫房管理員述職匯報(篇三)07-19
- 【熱搜總結】 庫房管理員述職報告其六08-01
- 最新樓房管理員年終工作總結(經典七篇)01-04
- 月度總結精選: 管理員述職報告07-21
- 管理員檢討書02-25