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      主管述職報告

      發表時間:2022-07-26

      2025總結推薦主管述職報告之一。

      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了鞏固以往的工作,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?小編收集并整理了“2025總結推薦主管述職報告之一”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      20xx年2月下旬,本人在朋友的推薦下,來到伊泰薩瓦納酒店出任娛樂部主管一職,并很快進入前期籌建工作。由于前期遺留問題較多,各項工作進展緩慢。為使工作順利進入正常的軌道狀態,本人認為需要加強以下幾個方面工作:[教師范文大全 Jk251.COm]

      一、目前各項工程處于收尾階段,為了解決前期工程遺留問題,也費了很多的精力。由于施工方與酒店方部分項目尚未交接,各項目推進緩慢,中間協調環節上過于拖沓,也致使許多工作在溝通中出現困難。在此情形下,本人意識到只有解決前期歷史遺留問題,才能推動籌建工作的進展,穩定民心。本人一直相信在董總及各位領導的支持與推動下,一定能夠在保證質量的情況下,加快籌建工作的進展速度。爭取不拖酒店整體籌備工作的后腿。

      1、音響設備的安裝:現因家具方提供機柜到位情況緩慢,造成音響設備的安裝一直出于停滯狀態。已經與家具方確認過,會在月底前全部到位,到位后音響設備隨后即可安裝完畢。

      2、電器的到位情況:本人接手后曾查閱過以前的采購計劃,還不能滿足于未來的開業需求,于是對電器方面又重新做了一些的增補。但至今沒有得到同意。包房內的電視安裝也是因為電視墻的原因造成不能懸掛,所以也是沒有安裝到位。

      3、酒柜的制作:按領導的要求,在KTV大廳區域需增設酒柜,本人按實地的勘察與測量,最終確定了酒柜的擺放位置及尺寸,目前酒柜還在圖紙設計階段,暫未進入制作階段。

      4、窗簾的安裝:因KTV包房公共區域室的窗簾安裝已經有段時間,但包房內的洗手間并沒有安裝。與安裝窗簾的李師傅電話確認此事,答復是目前他那邊還沒有接到我方的安裝窗簾的任何方案。本人建議所有洗手間安裝百葉窗簾為最佳方案,還望各位領導給予批示及認可。

      5、棋室的多項電器沒有到位,最主要的作戰工具,麻將桌還沒到位。本人后來所增加的一些基本電器的增項需求也沒有得到批復。

      二、人員編制的問題較為突出。目前娛樂部有2兩名服務員加上本人共計3人。曾經與人力資源部確定過人員定編事宜,目前娛樂部只給定編6人。按此編制的要求還缺3人的空缺,但就目前滿編的情形下也遠不能滿足未來開業的需要,往領導們給予重視。

      三、確定對KTV的定位:對于KTV的定位,由于本酒店的特殊地理位置及其他各種原因,暫不太適宜做傳統KTV模式。傳統KTV模式也有其弊端,今天你可能門庭若市,明天就面臨關閉。但本部門隸屬于酒店集中管理的一個子部門,是會與酒店的整體運作息息相關的。作為酒店的一個整體要求是不可缺少的一個酒店配套設施。故不能做到傳統KTV的那種模式,只能定位于綠色KTV模式。但就綠色KTV來講,又與模式也相對比較成熟的量販式KTV也有那么一些差距。在以后的經營及未來發展過程中,會逐步適應當地的需要做適當的調整。直到適應酒店整體運作協調流暢為最終目標。

      四、開源節流、降本增效、從點滴做起:KTV雖是目前很賺錢的行業,但是要想有穩步增長的收入,做好開源節流等各項工作也是必要的,尤其就目前來看,未來整個酒店所在份額并不是很大的KTV來說,更應該努力做到以最小的開銷達到最大的經濟效益,并會交代下屬員工也能夠做到從個人做起,杜絕資源浪費。

      以上為本人在20xx年度出任伊泰薩瓦納大酒店娛樂部主管一職2個月以來,主要負責的各項工作及任務目標。由于本人的經驗不足及能力有限,工作中難免存在著疏忽與不足,敬請酒店領導批評指正。 特此報告。

      延伸閱讀

      2025總結推薦會計主管述職報告其一


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了更好的落實工作任務,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?小編收集并整理了“2025總結推薦會計主管述職報告其一”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      20xx年年底崗位調整,現在的我由一個普通員工成為一名主管會計,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部,后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結,確實是個鍛煉人的機會!20xx年將要過去,回顧近一年來的工作,感觸良多,收獲不小。近一年來,在行長的正確領導下,各部門的全力支持下,嚴格自律,規范管理,踏實工作,熱情服務,履職盡責,任勞任怨,鍛煉了自己,提高了財務管理水平。當然,也存在些許不足,在此,對大家給予我的關愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡要匯報一下:

      一、主要工作

      本人將工作重點放在財務服務、規范上,我感到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規范才能減少風險與差錯。此后,以優質服務為先導,以規范制度為理念,立足做好常規工作,著眼推進重點工作。取得了一定進展,收到了一定成效,做了大量事務性的工作。

      工作方面:踏實工作,履行職責,認真執行《會計法》,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。按規定時間完成每個季度單位存款賬戶的對賬工作,另外按時完成市行布置的補發信用機構代碼證得工作,及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中,積極配合相關人員工作。

      學習方面:虛心請教,不斷提高,完善各項財務基礎制度,加強學習,提高業務水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴格要求,勝任本職工作。在工作中學習,在總結中提高,在培養全面素質上下功夫,注重細節,養成良好習慣,做好工作。51-51免費論文思想方面:積極上進,團結協作,充分發揮主觀能動性和工作積極性,不斷提高團隊整體素質,營造和諧氛圍,樹立開拓創新、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補臺,打造和諧高效工作團隊,達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。

      二、存在不足

      1、自身學習抓的不緊,理論學習不夠認真,學得不深不透,忙于事務,創新不足;

      2、疲于應付日常事務,前瞻性、系統性研究較為欠缺;

      3、財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策能力有待增強;

      4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現象,以后有待加以克服。

      三、下步工作思路

      20xx年我國的社會經濟形勢將發生更加深刻的變化,將蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰。新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時俱進,繼續搞好優質服務,努力堅持規范,著力推進創新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策,精打細算,確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優化管理。

      把財務做精做細,搞好成本歸集。拓展財務管理與服務職能,實現財務管理零死角,挖掘財務活動的潛在價值,充分發揮支撐服務職能,合理有效配置有限資源,切實防范財務風險,最大限度降低成本,促進單位全面健康發展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與責任,不斷鞭策自己,加強學習,以適應時代與企業的發展,和大家共同進步,與公司共同成長。

      2025總結推薦項目經理述職報告之一


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了對后續工作有所幫助,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?以下是小編收集整理的“2025總結推薦項目經理述職報告之一”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      尊敬的公司領導、各位同仁,你們好:

      春回大地、萬象更新,新的一年開始了。

      回首過去一年,思緒萬千。我項目部全體員工披星戴月、迎風沐浴,發揚華馳鐵軍精神,完成了7處大的土方開挖與回填,還有零星的管架、地溝開挖與回填,化水區域的二次結構、灰庫,啟動鍋爐房和燃油區的主體等項目工程,完成情況基本達到90%。

      18年來好的一面,能從公司利益出發,顧全大局,能按時完成四公司及項目部下達的生產節點任務,但對人員分配,對施工隊的要求,機械的合理使用作業安排還不夠到位。

      冬去春來,新的一年,新的思路,新的思想,在今年的工作之中,對各施工隊伍要進一步嚴格要求;對材料、質量要進一步完善;對公司零工要進一步合理安排,嚴格按制度約束。對施工機械方面,能使用機械的堅決不用人,能用裝載機的絕不用挖機。要進一步完善制度,確保公司利益更大化。

      新的一年,新的氣象,我將揚長避短,忠于公司、勇于擔當,努力工作,為公司發展而努力奮斗!

      2025總結推薦餐飲主管的述職報告一篇


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?下面是小編為大家整理的“2025總結推薦餐飲主管的述職報告一篇”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      尊敬的各位領導、各位來賓們

      大家晚上好!

      我是來自xxx餐飲文化有限公司總店的xx。

      來公司的一個多月,我以學習的心態發掘每一位同事身上的優點,以作效仿。我自我感覺在這里得到了收獲、也獲得了成長,同時也找到了工作當中的快樂。師傅曾教導我:欲學做事、先學做人。欲學管理、先學吃苦。在咱們公司的這段時間里,我既學到了怎么做事,同時也正在學怎么做人。

      今天咱們公司成立了管委會、讓我看到了公司給咱們基層員工一次成長、勵練、學習的機會,我不想錯過這次學習、勵煉與成長的好機會,所以我參加了咱們總店的競選。很榮幸我競選成了會長一職,但同時我也清晰的感覺到了自己肩上的壓力很大??伤自捳f:“沒有壓力就沒有動力”,我相信這股壓力將會是驅使我走向事業頂峰的驅動力,它會鞭策我一往無前。管委會成立后,我們管委會的每一位成員都將秉承著“協調,監督,服務”的宗旨和“實事求是,盡職盡責”,“協助門店正常營業管理”,“確保門店安全有效運營”的原則開展工作。

      作為總店管委會的會長,我深知自已的責任不輕。接下來的工作我將全力以赴配合廚師長抓好菜品質量關,推動五常管理方案順利實施。同時協助店長、經理把好服務質量關,督促員工增強服務意識,提高服務技能。努力做好員工與酒店連接的橋梁與紐帶,傾盡所能去充當好同事間的粘合劑,把各位同事的心粘合在一起。以團結協作、互幫互助為準則,充分發揮咱們總店團隊的凝聚力和戰斗力。同時積極去了解同事們的工作所需和生活所需,盡全力為同事解決實際問題,充分去了解同事們的心聲,協調團隊內部關系,為咱們團隊營建一個和睦、和諧的氛圍。同時我也會把咱們的酒店視作為一個大家庭,把各位同事視為自已的兄弟姐妹,自己作為家庭中的一份子,有責任、有義務去照顧好自己的家人,為各位兄弟姐妹們提供力所能及的幫助。再者我自身也會不斷去學習,不斷去充電來彌補自身的缺點,發揮自身的優點,以給同事們樹立起標桿。

      最后我承諾:在職期間必定恪盡職守,秉公行事,不濫用職權,不徇私舞弊。盡最大力量去為大家筑建一個溫馨、和諧的工作環境和生活環境,讓每一位家人都能在這里感受到家庭的溫暖。

      我堅信我能做好這一切!

      謝謝大家對我的支持!

      2025總結推薦2025工作報告心得感悟之一


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是小編為大家整理的“2025總結推薦2025工作報告心得感悟之一”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      基層黨建工作是一項基礎性工作,是組織工作的重要組成部分?;鶎狱h建工作的好壞,關系到我們黨能否真正推動科學發展、促進社會和諧?;鶎狱h建工作抓得不好,我們黨的執政基礎就會受到動搖,黨的事業就會受到損害。

      下面,我結合工作實際談幾個觀點。

      一、抓好黨建重在責任

      我們必須要有強烈的責任意識和憂患意識,要把本職工作,把組織交給的任務,要把它當成事業,當作樂趣,真心實意去對待。只有這樣,我們的工作就會具體,就會細致,就會深入,就會扎實,就會不怕麻煩。只有帶著責任,才會知道工作就是要解決問題,要關心溫暖黨員。要時刻不忘自己的職責,自己的身份,要擁有默默無聞、踏踏實實干工作的高尚風格,要具有不計名利、無私奉獻的工作心境。應做的工作,做好了不夸耀,不張揚,做不好就要有寢食難安,無地自容之感。只有這樣,我們的基層黨建工作才會有希望。

      二、抓好黨建要有滿腔熱情

      當前基層黨建工作面臨的問題很多,挑戰很大。改革開放的不斷深入和社會主義市場經濟體制的初步確立,對基層黨組織的領導權和控制力提出了新的挑戰;所有制結構的不斷調整和新經濟、新社會組織的大量涌現,對基層黨組織建設提出了新的挑戰;經濟社會的快速發展和執政理念的不斷深化,對建設高素質的基層黨員干部隊伍提出了新的挑戰;新舊觀念的相互碰撞和東西文化的相互激蕩,對基層黨員干部隊伍的思想作風建設提出了新的挑戰。面對這些挑戰,我們不能喪失熱情,缺少信心。有激情才會有動力,工作才會有魄力,有推行力,也才會激發創造力。因此,我們每個黨務工作者都必須滿懷信心、滿腔熱情干好黨建工作。對肩負的工作,要有激情,要有干好的決心,要將決心變為持久的動力,持續的激情。工作要不分份內份外,要求真務實,兢兢業業,精益求精,要全身心投入。

      三、抓好黨建要注重方法

      黨建工作任務繁重,千頭萬緒,我們必須在實踐三個代表重要思想、加強黨的執政能力建設、落實科學發展觀的高度,切實明確工作任務和目標,切實改進和創新工作方法,切實提高基層黨建工作的效率與效益,更加積極主動、有序有效地開展工作,努力實現黨的建設與和諧社會建設整體同步推進。處理好夯實基礎與突出重點的關系,處理好埋頭苦干與巧借外力的關系,處理好鞏固成果與大膽創新的關系。同時要注意在繼承傳統的過程中不斷探索創新,不斷有新的突破、新的飛躍和新的發展。

      2025總結推薦主管述職報告.wps


      自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是小編為大家整理的“2025總結推薦主管述職報告.wps”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      作為采購總監的主要任務是需要在年初制定出采購計劃,決定采購的原料的品種及數量。要注意的是原料訂單一旦確認,也不可以修改。所以下原料訂單時更要確保訂單的準確性。避免計算失誤。因為P1,P2,P3,P4,的原材料不同,采購提前期也不同。PI的原材料為R1,P2的原材料為R1+R2,P3的原材料為2R2+R3,P4的原材料為R2+2R3+R4。而且原材料采購的采購規則中, R1和R2是提前一個季度訂購的,而R3和R4是提前兩個季度訂購的。要根據訂單的提前期確定訂購的時間。保證原材料滿足產品的正常生產

      與其它部門要做好交流,和生產總監交流確定生產線的增減情況,及時獲知生產線預測要用來生產什么產品的信息,和財務總監商討用來購買原材料的資金情況。從而對產品生產所需要的原材料進行預測和預定,在沙盤經營過程中,有很多不確定因素的存在,計劃趕不上變化,比如計劃在下一季度變更新的生產設備或者生產確定數量的P2,P3,但因為公司轉變產品市場,或者市場對商品需要的變化,需要臨時改變決策,這時采購原材料的個數也必須隨著設備的變更和訂單的交付而隨時保持變動。以保證產品能正常生產不出現問題。否則要采用材料的緊急采購,以兩倍的價格購買原材料,會給公司帶來不必要的損失。在公司經營到第六年時,因為生產線在下完訂單后臨時進行轉產,沒有事先考慮原材料可能不足的情況,導致生產無法繼續。差了一個原材料,最后用兩倍的價格進行緊急采購,造成不必要的損失。因此在計算過程中,采購總監必須保持高度的清醒,認真計算,使得在資金緊張上的情況下,既保證原材料滿足產品的正常生產,又不產生庫存積壓。

      采購總監的其它工作,就是協助生產總監生產計算產能,協助營銷總監交貨,選擇訂單,協助財務總監登記采購材料的費用等等。在我們的公司Dream的電子沙盤中我還擔任操作電腦的工作,對一年度的公司運營進行電腦操作,讓我覺得當任這個簡單的操作工作也是需要細心和冷靜的,才不會出現操作失誤。當時第一次操作因為我的大意沒有讓產品進行生產,錯過生產機會,用掉了一次重頭開始的機會。我心感慚愧。但團隊仍舊包容我的錯誤,鼓勵我。但我個人在沉穩冷靜方面確實還要多做鍛煉,不能遇事慌張。

      最后我覺得沙盤極需要團隊具有合作精神,手工盤時我們分工不明確,經驗缺乏,導致成績不理想。電子盤我們吸取教訓,早早進行計劃,各司其職,先規劃好下一年的經營,再根據現場隨機應變。終于取得班上第二名的成績。對于采購總監的職位,雖然看似很無足輕重,但也在公司生產與經營中發揮了很大的作用。一旦采購出錯,公司生產就會問題。公司也會因此蒙受重大損失。所以不論什么職位都要認真做好自己的工作。團結完成,成功就不會遙遠!

      2025總結推薦財務科長述職匯報之一


      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?以下是小編收集整理的“2025總結推薦財務科長述職匯報之一”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      作為財務科長,在單位領導的正確指導和全體同志的支持下,我按照總體工作部署和目標任務要求,以科學發展觀為指導,認真執行了上級部門的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行崗位職責,在工作中,“把每一項工作做精做細,盡心盡責,全力以赴”是我的責任;“單位的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命?,F在就將我一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況述職匯如下,如有不妥之處請大家批評指正:

      一、思想上:堅定理想信念,樹立正確觀念

      古語說:“德若水之源,才若水之波”。作為財務科長,要做好各項工作,必須要有正確的政治思想。在思想上要與上級領導保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為大局服務的思想,做到無私奉獻。歌德說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己?!泵鎸π碌男蝿?、新的任務,唯有堅持不懈地學習,提高自身思想覺悟,才能不斷充實自己,才能不斷適應新形勢,強身固本不辱使命。今年,結合工作的實際情況,在工作上我養有了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風,能緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。

      二、學習上:認真學習,提高認識

      鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。在工作中,我除了學習政治理論外,也能把握實質、抓住精髓,重點學習財務、管理方面的'知識,努力把它做到了學深學透,并運用到實際工作中,從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了財務、管理工作的知識與技能,并能以學以致用的原則,把政治理論學習與單位中心工作結合起來,從而不斷增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。

      三、工作上:抓重點抓落實,做好本職工作

      在實際工作中,我始終堅持“落實工作,狠抓重點”的理念,遵章守紀,將理論運用于實踐,再不斷加強各項知識鍛煉的同時,也加強對工作的貫徹落實,因此,我能夠按照工作的輕重緩急認真安排和妥善處理,能夠嚴格地履行自己在工作中的職責。

      (一)明確目標,真抓實干

      “自古不謀萬事者不足以謀一事,不謀全局者不足以謀一域?!痹趯嶋H工作中,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,能夠以較強的事業心、責任心,奮發進取,一心撲在工作上;我能做到堅定信心、以大局為重,始終牢固樹立大局意識、服務意識和責任意識,在平時日常工作中,能擺正位置,顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,始終把工作擺在首位,堅定信念,積極向上,追求卓越,凝心聚力,不斷加強團隊管理工作,始終把加快單位發展作為頭等大事,自覺維護大局,對自己做到高標準,嚴要求,從而保證了工作的開展。

      (二)準確把握,狠抓落實

      按照上級的目標任務安排,我們明確目標,狠抓落實,一是完成了機關各部門各類經費的審核、報銷、工資核算及發放工作;二是配合行政辦公室做好工資調整,人事變動,完成了公積金、醫保、社保的代扣代繳工作,各項保險的增減、年度基數調整及年檢等工作。三是按照目標,完成了20xx年稅收返還工作,并已落實到帳資金83萬元,本年度所管轄區企業上繳稅收實現1235.43萬元,其中增值稅241.41萬元,企業所得稅及個人所得稅783.72萬元。四是完成了行政事業單位資產管理信息系統、地方政府性債務審計情況、“小金庫”治理全面復查及財供人員信息等的統計工作,同時,也根據年度預算和發展需要,合理調度了資金,保證了單位發展的需要;五是配合相關科室完成了科技項目申報、資金資助、科研項目驗收及整改,完成了對所機關食堂及水電管理所的各類經費的內部核算工作;六是根據贛市府辦發[20xx]33號文件要求,積極配合行政辦公室,認真完成了市直行政事業單位津貼補貼核查及津貼發放工作等。同時,也組織了本所會計人員繼續教育和業務培訓,不斷吸收了新知識,能與時俱進,進一步適應工作需要,提升整體工作能力。

      (三)盡職盡責,認真工作

      我始終牢固樹立服務意識,為單位發展做好服務工作。首先是服從領導安排,聽從領導指揮,合理安全運作資金,進一步加大經費監管力度,做到了年度無差錯,順利完成了正常業務工作任務。其次是加強溝通協調力度,理順了與主管部門、財政、稅務的關系,進一步協助了稅務部門做好本轄區內企業的稅收征收、統計工作。最后是不斷強化自身建設,認真做好了各類報表的編制上報工作。

      四、廉潔自律,落實黨風廉政建設工作

      今年以來,我認真學習了《廉政準則》,不斷增強了廉潔自律意識。通過認真學習我進一步明確了新準則所要解決的突出問題,也更加明白了廉潔自律,勤政為民這句話。“工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業,都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握了十二個字“廉潔自律,勤政為民,履行職責,落實責任”。因此,通過對新準則的學習,我從思想上進一步理清,增強了我個人自覺執行《廉政準則》的信心和決心,提高了廉潔勤政意識。在日常工作、學習、生活當中,也嚴格要求自己,加強自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的領導干部。在考慮問題、處理事情當中,凡是要求下屬做到的,自己首先做到。不求索取,講求奉獻,珍惜給予的榮譽和權力。并牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節約,不講排場,不揮霍浪費。

      五、立足自身查找差距

      孔子曰:吾日三省吾身?;仡欉^去的工作,我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作上易產生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強,創新性與靈活性沒有統一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

      六、立足現在展望明天

      路漫漫其修遠,吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠規劃做到持久”為工作原則,做好本職工作。我會不斷學習成功的經驗,以知識武裝頭腦,用學識開闊視角,不斷完善和充實自己,加強個人修養,提高自身能力,以求真務實,開拓創新,奮發努力,攻堅克難,提高水平,增強工作的預見性,從而繼續錘煉出自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在財務科長的崗位上,在分管的工作中,為單位發展添磚加瓦!

      以上是**的述職匯報,請各位領導評議,同時,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事致以誠摯的謝意。

      [總結借鑒] 行政主管述職匯報之一


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了落實工作目標,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?以下是小編為大家收集的“[總結借鑒] 行政主管述職匯報之一”僅供參考,歡迎大家閱讀。

      各位領導:

      忙碌而充實的20xx年已經過去,我來公司已經一年了。20xx年xx月,我正式加入公司,從事行政人事管理。一年來,圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重行政部承上啟下、聯系左右、協調各方樞紐作用,為公司成功完成年度經營目標任務做出了積極貢獻。今年工作情況述職如下:

      一、今年重點工作的完成情況和成績。

      1、辦理公司各類許可證.年檢,與外部機構聯系溝通。

      20xx年,我與相關部門合作,成功完成了公司經營地址變更后相關許可證的更換,按時完成了公司許可證的年檢,組織接受并通過了政府藥品監督、社會保障、消防等部門的檢查,糾正了企業的電子信息,與區工商行政管理局、社會保障局、勞動監等部門保持了良好的關系。

      2、預算和控制行政費用。

      根據公司財務標準化制度的規定,為了合理控制企業的行政費用,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,并盡可能將費用控制在計劃內。我建立了公司辦公場所租賃費、水電費、辦公及勞動保險用品、固定資產購買、員工及公司通訊費等項目臺賬,逐月登記,年底匯總分析數據,以便來年更準確、更細致地預算和控制費用。

      3.公司固定資產、辦公用品和勞動保險用品的管理。

      作為行政部,購買、管理和分配公司的固定資產。辦公用品和勞動保險用品是部門的日常重要任務之一。進入公司后,我首先對公司現有的固定資產進行了盤點、登記和貼標,然后根據公司的實際情況修訂制定了固定資產和辦公用品的.管理制度,建立了先申請相關部門和總經理批示再購買的固定資產。辦公用品季度統計需求后,統一采購分配流程,規范了公司固定資產、辦公用品和勞動保險用品的管理,提高了工作效率。

      4.公司印章、檔案和合同的管理。

      20xx年,行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理制度,規范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了規范。

      理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風險。

      5、公司員工薪酬福利與績效考核管理

      我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發放工作,在過去10個月里按時完成了每月的工資核算,協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社?;鶖导肮e金進行了調整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規范化。在年底按照集團總部要求,統計了公司20xx年薪酬預算執行情況并擬定了20xx年薪酬預算,保證了公司薪酬總額不超過規定標準的同時,在行業內具有競爭力和吸引力。

      6、日常人事工作及員工關系管理

      20xx年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進一步規范了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。

      7、與集團總部的聯絡與溝通,按時完成布置的任務

      作為xx醫藥集團控股子公司xx與集團間保持著密切的聯系,行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。20xx年我共收到和轉發集團各類通知和文件100余次,認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務,按時上報相關資料,保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。

      8、協助公司質量、銷售等部門完成相關工作

      公司的經營理念是以質量保證體系為主線,對各個流程進行管理和控制,行政部作為樞紐部門,積極協助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優化等工作,并在日常協助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的運作順暢。

      二、本年度取得的進步

      1、通過日常工作和與部門間的合作,了解的xxx的整體運作流程,感染和學習到了公司的團隊協作精神;

      2、深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性,對質量管理的作用有了全新的認識,學習了藥品和GSP的相關知識;

      3、通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

      三、本年度工作的三點反思

      1、也許是因為之前缺乏在醫藥商業企業工作的經驗,一開始對企業的運作流程和規則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求,今后要更加細致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務和監督作用;

      2、個人對醫藥相關知識了解得還不夠,需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解;

      3、因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,20xx年我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。

      四、學習與成長

      1、20xx年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法規自學與測試,參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、E—HR系統使用培訓、“團隊執行力”專題培訓、法律風險控制等培訓

      2、本年度自我優劣勢評價:

      本人優勢:外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態度端正、有責任心、比較善于與人溝通,靈活應對各種問題和突發狀況。

      本人劣勢:專業知識仍需繼續提高,宏觀規劃及統籌分析能力需要提高,看問題的高度還不夠。

      五、20xx年本崗位工作的思路及具體措施

      1、繼續做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構的良好溝通;

      2、精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出;

      3、做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,優化采購計劃;

      4、加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;

      5、按計劃執行薪酬福利預算,推行并不斷完善績效考核管理制度,建立部門和員工個人年度KPI指標;

      6、建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養公司后備人才;

      7、保持與集團總部的聯絡與溝通,按時完成布置的任務,關注可利用的共享資源;

      8、協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系,優化人員配置,提高協作效率。

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