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      學校領導班子述職報告

      發表時間:2022-07-24

      [參考總結] 學校領導班子讀書匯報小結(篇三)。

      自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了更快的實現工作目標,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?以下是小編為大家收集的“[參考總結] 學校領導班子讀書匯報小結(篇三)”僅供參考,歡迎大家閱讀。

      教師上班后,學校中層以上的領導班子成員面向全體教師進行了個人讀書匯報,親自做課件,談談自己是怎樣讀書的。這是領導班子在讀書方面的首次“亮相”,結果讓人非常滿意(除我之外),給教師以較大觸動。

      在總結會上,我努力和教師們就以下幾點達成共識:

      “學校之所以要搞班子讀書匯報活動,是想讓班子在讀書方面為大家起引領作用,盡管可能有的時候讀書不如教師,但至少我們通過活動傳遞給大家一個明確信息:學校重視教師讀書,領導在努力讀書!我希望學校管理者理念先進、學識淵博、風趣儒雅,而不是腹中空空、單調無趣、偏激狹隘、頤指氣使。從今年起,學校形成慣例,每學期請6名教師做讀書情況匯報,相信經過2年,學校也將逐步形成教師讀書學習的良好氛圍。我的想法是,希望學校真正成為“書香校園”,教師做“儒雅”的讀書人、教書人,學生成為愛讀書、愛學習的“讀書蟲”。

      “一、我們為什么要讀書?

      1、可悲、可憐的教師讀書現狀:教師該是讀書人、文化人,但有的教師終日與書無緣,有的除了讀教材、教參,就不曾讀過其他書籍,有寥寥的人讀點雜書,幾乎無人真正問津教育教學書籍,更別提潛心閱讀,堅持閱讀的。

      2、教師對學生影響巨大:教師讀書意識、熱情和習慣對學生的影響是潛移默化的,非常重要。學生是否真正熱愛讀書很多時候并不取決于教師的明令要求,而主要在于教師的默默影響。校長讀書會影響到班子讀書,班子讀書會影響到教師讀書,教師讀書會影響到學生,甚至是家長讀書,所以培養班子、教師的讀書習慣,其實是間接培養學生、家長的讀書習慣養成。

      3、人是高級動物,應學會品味生活,應有高雅的生活情趣,應追求高層次的精神層面的享受,否則就可能低俗無趣。而書是最豐富、便捷、便宜的人類精神文化產品。通過書,我們可以感受人間百態,體驗人生諸多情感,獲取豐富的知識和信息……我們不該放棄享受的機會。

      “二、我們該讀什么書?

      上海建平中學程紅兵校長的觀點,我非常贊同:一讀教育經典,真正的教育經典永恒而平易;二讀教育報刊,了解同行在思考什么;三讀人文書籍,拓展自己的人文視野;四讀中學生寫的和為中學生而寫的書,走進學生心靈。

      除此而外,在現代化條件下,我覺得還不該放過“網絡書”的閱讀。

      “三、我們該怎么讀書?

      在我看來,讀書要注意以下幾點:

      1、博覽+精讀。因為現在書籍眾多,要學會有所取舍,有很多內容的書大面“瀏覽”,掌握要點即可,但很多好書,尤其是優秀的教育教學理論書籍,需要仔細閱讀不可。

      2、讀+思+寫。要做到認真閱讀,讀中仔細思考,將讀書中產生的靈感或點滴的想法及時記錄到書中,再在“通覽”的基礎上選擇要點或精彩的語句進行摘記,寫出讀后感,形成系列的讀書體會,慢慢積累成為讀書所得。

      3、自讀+交流。在充分“獨享”的基礎上要試著與人口頭或書面“分享”。因為“分享”的過程是促使自己深入思考的過程,是與人交流思想的過程,是提升境界的過程,忽略不得。

      4、聯系實際讀。讀書要真正讀進去,不能只停留于字句的表面,而是要在讀書中文字的同時,腦海中進行想象或聯想,及時反思自己的教育教學實際,主動與自己的實際相聯系,看能否對自己的實踐起指導作用。如果有所感悟,就算有所得。

      5、深入淺出讀。要有把薄書讀厚,把厚書讀薄的能力和意識,即面對非常抽象、概括的內容,要學會舉一反三,聯想豐富;面對內容具體、翔實的書籍,要學會提綱挈領,“抽”出要點。Ys575.coM

      6、讀中質疑。讀書過程中要認真吸取其中的營養,但更要有批判、質疑的態度,不能人云亦云,要有自己的觀點。

      “學校目前是逼著大家讀書,雖然有的教師已逐漸有了讀書的意識、興趣、熱情和習慣,但很多教師在讀書方面依然很被動。相信大家經過一段時間被動讀書的過程,就會逐漸自覺讀書,甚至能體驗到讀書的樂趣。當我們人人都愛讀書,嗜書如命的時候,將是我們學校發展非常美好的時刻!讓我們共同努力并期待!”

      編輯推薦

      推薦總結: 學校領導班子述職報告(篇三)


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?小編收集并整理了“推薦總結: 學校領導班子述職報告(篇三)”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      尊敬的各位老師、各位領導:

      根據教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:

      一、領導班子自身建設

      一年來,學校領導一班人,堅持以創“五好”班子為目標,以自覺學習,加強團結,勤政務實,廉潔自律為準則,認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。領導班子做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經常溝通,消除誤解,增進理解。最讓我感覺可貴的是,學校領導班子分工協作、職責明確、獨擋一面,領導班子中每一個成員,都把各自分管的,當促進學校發展的事業來做,從而能主動地、創造性地去設計和組織自己的分管,讓我這個班長在身兼兩職的情況下,對學校各方面都能放心、安心。我們能經常開展批評和自我批評,相互指出缺點,改正錯誤,不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。

      二、安全

      我們深知,沒有一個安全穩定的環境,其它任何都無從談起,安全責任重于泰山。學校經常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經常進行安全檢查,發現隱患,及時排除。道路交通,食品衛生,校舍設施,各種活動,衛生防疫等,從各方面把安全抓實抓細。一年來,沒有發生任何重大安全責任事故。正是安全卓有成效,才確保了學校其它各項順利推進。

      三、教師隊伍建設

      一所學校是否辦得好,一要看這個學校辦學條件是否有較大改善,二要看學校教育教學質量是否有提高,更重要是的是,要看這一屆領導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此,我們十分重視教師隊伍建設。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環境中、辛勤的之余去感受生活的輕松和美好。三是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網站,使學校網站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經有越來越多的教師登錄并注冊了學校網站,學校網站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。

      四、德育

      新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網吧游戲廳問題,留守子女問題,學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題,都是我們目前整個教育面臨的難題。面對這些難題,我們積極應對,開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈,通過聘請校外法制副校長,校外治安員,講法制課,寫法制征文對學生進行法制教育;通過每天的班講,每周的國旗下講話對學生進行思想教育;通過中學生守則和日常行為規范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規范和安全教育;通過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動,加強了對留守學生的管理,讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發起,一些領導和教師自發參與舉辦的學生心理咨詢室,深受全校學生歡迎,很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通,為學校德育做出了貢獻。加強了門衛和對學生進出校門的監控,落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監控,值周組星期五下午放學分路護送,星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經成為常規,校園環境隨時保持干凈整潔,全年無任何學生重大違法犯罪事件發生。

      五、教學

      省教廳關于實施素質教育的八條規定出臺,多年來已成習慣的那一套狠抓教學質量的辦法已經行不通。大家既為素質教育的真正實施感到鼓舞,同時也產生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到,學校必須堅決貫徹省教廳的規定,積極引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質量,從搞好德育、激發學生學習愿望和內在動力來提高教育學質量,從不斷學習,提高教師自身素質上來提高教育質量。學校沒有放松對教學六認真的要求,認真開展

      學月常規考核,各年級教師并沒有因為八條規定的實施而降低對教學質量的要求,深鉆教材,集體備課,積極利用遠程教育資源和設備,提高課堂教學效益。全校教學質量沒有因改革而受到沖擊,繼續穩步上升,20xx級畢業班中考升高中硬上線達到335人,其中上省重線達260余人,上國重線達109人,又一次實現了新的歷史突破。

      六、學校建設和發展

      在這一年里,歷時兩年多的學?;A設施建設基本完成,學校面貌煥然一新,校園環境和教師的、生活環境,學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學,今天已經在全縣教育系統樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設完成后,學校一邊逐步償還建設欠債,一邊開始致力于校園小環境建設,希望能通過兩三年時間,把學校的每一個角落,都塑造成一個景點,把學校的每一間房屋,都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規劃剛剛起步,因農村義務教育經費投入改革而暫時受阻,但我們相信,隨著社會主義新農村建設和國家對農村義務教育的投入不斷加大,農村義務教育學校一定會迎來發展的春天,我們的目標一定能實現。

      問題與不足:

      1、學校領導深入教學指導教學做得不夠,雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數量都超過了教育局的規定,但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少,教研活動的開展沒有落到實處,教研活動效益不高。

      2、一些規章制度沒有得到不折不扣地執行。

      3、學校領導成員之間、部門之間配合協調還做得不夠好。

      4、校本培訓要求不嚴,措施不力,效果不佳。

      5、學校因建設負債太大,發展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋,開拓創新,逐步解決負債問題。

      20xx至20xx學年度,是極不平凡的一學年。在這一年里,學校領導班子和全體教職工一道,創造了向陽中學歷史上新的輝煌業績:20xx屆畢業班取得了前所未有的好成績,升高中人數達到210余人,獲縣素質教育綜合評估一類初中二等獎,獲縣直屬學校目標管理考核優秀單位稱號,迎接了市教育局首批市級示范初中復查驗收,辦學業績和管理水平獲考核組領導和專家們高度贊揚,被評為復查驗收優秀單位,受市教育局通報表揚。20xx屆畢業班中考在上一年的基礎上,又有新的突破,再創新的輝煌。這一年,也是我們適應農村基礎教育巨大變革,在迷茫中苦苦探索,在困境里孜孜以求,經歷改革的巨大陣痛而永不言棄,最終看到前途看到方向而努力奮起的一年?;厥走@一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,繼續保持了xx中學井然有序、昂揚向上的發展態勢!借此述職之機,我要代表學校領導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!

      今日總結:學校領導班子述職匯報范文


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了鞏固以往的工作,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《今日總結:學校領導班子述職匯報范文》,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      尊敬的局領導黨委,組織部領導,全體同仁:

      請允許我代表學校領導班子將一年來所做的工作做以匯報,敬請各位考核!

      一年來,學校正確貫徹黨的教育方針,本著辦人民滿意教育的宗旨,結合市區教育主管部門工作重點,針對我校具體學情,師情制訂了“創品牌學校,辦一流教育,數樹區域旗幟,與外區市同類學校并軌發展“的工作目標。在此基礎上確立“以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發展,全面提高教育質量”辦學特色,即工作思路。學校整體工作圍繞“健康為本,高校工作,快樂生活主旋律,從而提高三個質量,即生存質量、工作質量、生活質量。依法治校,以德立校,以師強校,以生共校,在全校師生中已達成共識??茖W、民主、平等、向上、奉獻、進取成為學校的主線。人人擁有祥和的群眾而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪。已落實科學發展觀為指導,作風樸實,以非職權影響力感召全校師生,同舟共濟,開拓進取?,F將所做工作匯報如下:

      一、加強黨建工作,保證黨政工作目標順利完成。

      1、學校黨政工作目標為“創品牌學校,辦一流教育,樹全區旗幟,與外區市同類學校并軌發展”為此目標達成。學校黨政領導站在可持續發展的高度,堅持以人為本的思想,確立了五同五互意識,即“黨政同心、目標同向、風險同擔、工作同步、指標同?!奔啊盎プ?、互容,互學、互補、互讓”。強化班子成員以此為準繩,嚴格自律團結合作,勇于創新,銳意進取。

      2.學校每周一班子會在全體黨員干部匯報完工作及安排好學校每周中心工作之后,由校長強化班子成員及中層以干部建設指導性推薦,力求班子成員起到模范帶頭作用,尊上護下懂規矩(尊上司)講禮儀(護下屬)工作分工合作,補臺不拆臺,到位而不越位,身先士卒帶領分管下層盡心盡力做好本職工作,顧大局識大體,以正直示范為己任維護師生公正權益及公平利益,不斷加強自身學習修養,終身學習化思想提高自己理論水準。從而提高解決問題潛力。樹立挑戰困難信心進而到達不約而同,不怒自威,不言而喻三個管理境界。

      3.定期召開民主生活會,勇于開展批評與自我批評,每學期一次民主生活會,黨員干部能以落實科學發展觀為主線,勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想,狹隘的偏激,取長補短,集思廣益,使自己在以后工作中有更大績效。最大限度發揮了學校發展中的領導潛力和管理作用。

      4.在貫徹落實“深入學習科學發展觀”實踐活動中,書記率先垂范。制定了此項工作實施方案工作部署,召開了全體黨員會議,有計劃有步驟安排學習任務,隨時召開總結會。按階段指揮實施,在區組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學中用心做好常規工作。利用午休,下班,雙休日開展奉獻,智力扶貧,經濟扶貧工作,使部分學困生,厭學生回到群眾中,增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力。

      5.工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想,急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區迎國慶會操表演中精心組織,榮獲全區中小學二等獎,在局工會舉辦的踢毽球,跳繩,班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。在學校日常工作中。為教師購買毽球,羽毛球,為各組配置足籃球,乒乓球。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽,接力賽等活動。在教師家庭出現婚喪嫁娶事情中。學校領導都能及時到位送去關愛。

      6.共青團工作有聲有色。團委書記能根據每個節日特點組織師生開展書畫展,優秀文章評比展。負責主辦育才學報,校園之聲廣播,學生入團培訓等工作。在學校工作中起到先鋒帶頭作用。

      二、圍繞工作思路所做工作及措施

      學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發展,全面提高教育質量,為此我們采取相應措施做了以下工作:

      1、以科學管理為先導,精確細化

      每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導例會,總務例會,班主任會,各個組長會”學校領導本著有秩序,有潛力,多參與共同管理的意圖,嚴格要求實驗室,圖書室,校醫室,印刷室,總務后勤人員,各個班主任及教研組長,備課組長,工會組長,學年組長,分工明確,各司其責,并賦予參與教學管理權力和義務。從而拓寬管理空間,增強參與意識,細化管理范圍。學校如一艘平穩巨輪經得住風浪挑戰,乘風破浪,快速發展。

      細化常規檢查。學校每周要對教學常規涉略各項進行準確檢查。表揚優秀鼓勵后進。其中超多工作在分管校長及教導處主任干事并肩合作下能夠及時透明,維護了教師工作公平性。極大調動教師工作用心性為學校教育質量提高起到保障作用。

      干群集備制。即干部包學科、學年,和備課組一齊群眾備課(每周一次)。備課圍繞知識目標達成,技能目標構成,情感目標完成三個方面。備教學思路教會學生分析解決問題的契入點;備教學流程,轉化成學生學習潛力;以情感目標為紐帶,促進前兩個目標實現。

      教師培訓制

      我校教師培訓目標:“潛力強會創新,業務精勤研修,愛心濃多奉獻,師德高塑英才”。學校利用周三下午對教師進行培訓。借鑒魏書生民主教育,周泓的賞識教育,董進宇的親子教育,孫云曉的心理教育,盧家楣情感教育,劉京海的成功教育,采取觀看光盤,閱讀事跡材料,校長宣講等方式,開拓教師思路更新觀念,以現代化理念轉化教學模式,把握新課程改革的脈路,培養更多的優秀接班人和建設者。在寒暑假,長假,雙休日中,為教師留作業,指導教師閱讀相關書籍,經過一段時間培訓,教師自學習慣得到養成,研討氛圍得到加強。從而到達了學以立德提高境界,學以增智開闊眼界,學以致用改造世界三個層次。師資水平發展是學校打造品牌的生力軍。

      校長的走課制。周五調研課

      做為學校的負責人,對主體干部及相關管理人員提出聽評課,檢查要求,自己也責無旁貸。管理是一種示范是一種行動。每一天在處理好校內外工作后堅持每一天聽3——5名同志課。走課制即聽同學科每名教師15分鐘左右,看教學進度重難點處理是否統一,看預習作業是否充分有度,看檢復密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余,看學生狀態是否興趣盎然……。聽后對教師的課予以點評,指導,鼓勵,以管理者激情融入教師的熱情,雙贏相長,相得益彰。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄,聽課記錄,教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談,了解教師思想狀況,對學校合理化推薦及時調整工作偏差,多采取親民政策,使教師心悅樂服地工作。

      學生就餐安全監管制。學校干部和學年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學生注意車輛輸通,保證學生安全,禮貌有序就餐,學校干部坐在門口,然后是教師,里面是學生。集備晚了,干部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現出管理是一種精神的情懷。

      2.促進師生身心和諧發展

      (1)學校創辦了“育才學報”“校園之聲廣播”班報,墻報等欄目,涵蓋了感恩教育,心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融,人格與人格的對話。在社會快速發展的這天,來源各方面壓力,困惑及特異家庭,使人們心靈彌漫陰霾,加強心理教育是解開桎梏內心深處的枷鎖。因此,教師傳承知識同時更應用智慧鑰匙解開學生心靈之鎖,從而,心平氣和以陽光心態塑造陽光人生。

      (2)心理咨詢室。隨時指導學生青春期謎朦。正確珍惜友誼,集中精力學習,摒棄早戀,網戀,自私狹隘,以健全人格,張揚個性品質。

      (3)豐富多彩的第二課堂活動。體育課,大課間是學生強身健體,培養欣賞美,鑒賞美的主陣地,為學生學習帶來興趣和快意。

      (4)以情感教育為紐帶,促進學生和諧發展

      時下校園暴力事件在園內外各個層次校園中常有發生,心態失衡,意識偏激,情感喪失,道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發展的重要時期。因此,引導教師以情感紐帶掌控學生心理,在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點推薦。以尊重平等對待學生,到達連而不接,合而不流境界,順勢糾偏,師生真正成為良師益友。

      (5)校長每月一次教師會,學生座談會從職責感,使命感角度論談施恩教育(情感培養)愛心教育(相容性)從而到達醍醐灌頂的最高領域。

      3.全面提高教育質量,即取得成效

      (1)學校經過一年來艱辛努力,榮獲了省優秀科研群眾;省教育情報研討先進群眾,市行檢先進群眾,區關委先進工作單位等光榮稱號。在承辦局工作中得到好評。

      (2)教師方面,我校喬穎老師被評為全國優秀班主任,李楠楠老師為省科研骨干,韓偉老師被評為市道德模范標兵,李艷秋老師被評為優秀青年教師,李哲,呂博等6名同志獲區榮譽。

      (3)學生方面,黃垠博獲奧賽一等獎,才子健同學國畫作品獲國家獎項,尹航被評為十佳女孩。

      (4)教育質量方面,我校在幾次模擬考試及期中考試成績一向名列前茅。七年6班的初詩萌為全區期中考試頭名狀元。

      三、存在問題

      1.思想有待進一步解放,觀念有待進一步更新。我們將不斷完善工作機制,克服教師高原瓶頸現象,使教師淡泊名利,志存高遠,使奉獻成為一種習慣,助人成為一種風尚,育人是一種職責,愛心是一種光澤,使教師思想境界隨時代而發展與提高。

      2.改善落后辦學條件,適應時代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新,在教學設施配備上多下功夫。

      四、下一年工作展望

      在市區教育主管部門正確領導下,深化改革創造機遇,使學校整體工作再創新高。采取開門辦學思路,與外區市同類學校接軌資源共享,全力打造質量工程,承載起鐵西教育質量提高的重任,向區域人民交上滿意答卷。

      教育是一種職責,也是一種智慧。教育只有與國家發展和中華復興大業融合在一齊,教育才有蓬勃發展空間。為此,我們要攜起手來同心同德。共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

      謝謝大家!

      實用總結: 學校領導班子述職匯報模板


      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了與時俱進、跟進任務,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?以下是小編為大家收集的“實用總結: 學校領導班子述職匯報模板”僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的各位老師、各位領導:

      根據教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:

      一、領導班子自身建設

      一年來,學校領導一班人,堅持以創“五好”班子為目標,以自覺學習,加強團結,勤政務實,廉潔自律為準則,認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。領導班子做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經常溝通,消除誤解,增進理解。最讓我感覺可貴的是,學校領導班子分工協作、職責明確、獨擋一面,領導班子中每一個成員,都把各自分管的,當促進學校發展的事業來做,從而能主動地、創造性地去設計和組織自己的分管,讓我這個班長在身兼兩職的情況下,對學校各方面都能放心、安心。我們能經常開展批評和自我批評,相互指出缺點,改正錯誤,不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。

      二、安全

      我們深知,沒有一個安全穩定的環境,其它任何都無從談起,安全責任重于泰山。學校經常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經常進行安全檢查,發現隱患,及時排除。道路交通,食品衛生,校舍設施,各種活動,衛生防疫等,從各方面把安全抓實抓細。一年來,沒有發生任何重大安全責任事故。正是安全卓有成效,才確保了學校其它各項順利推進。

      三、教師隊伍建設

      一所學校是否辦得好,一要看這個學校辦學條件是否有較大改善,二要看學校教育教學質量是否有提高,更重要是的是,要看這一屆領導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此,我們十分重視教師隊伍建設。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環境中、辛勤的之余去感受生活的輕松和美好。三是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網站,使學校網站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經有越來越多的教師登錄并注冊了學校網站,學校網站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。

      四、德育

      新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網吧游戲廳問題,留守子女問題,學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題,都是我們目前整個教育面臨的難題。面對這些難題,我們積極應對,開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈,通過聘請校外法制副校長,校外治安員,講法制課,寫法制征文對學生進行法制教育;通過每天的班講,每周的國旗下講話對學生進行思想教育;通過中學生守則和日常行為規范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規范和安全教育;通過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動,加強了對留守學生的管理,讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發起,一些領導和教師自發參與舉辦的學生心理咨詢室,深受全校學生歡迎,很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通,為學校德育做出了貢獻。加強了門衛和對學生進出校門的監控,落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監控,值周組星期五下午放學分路護送,星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經成為常規,校園環境隨時保持干凈整潔,全年無任何學生重大違法犯罪事件發生。

      熱搜總結: 學校領導班子述職匯報


      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了提高自己的大局意識,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?小編收集并整理了“熱搜總結: 學校領導班子述職匯報”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      我?,F任領導班子組建于20xx年8月,校級正職1人,副職2人,中層干部2人,平均年齡42歲,本科學歷4人,??茖W歷1人。班子成員具有較高的政治素養、學歷水平和專業能力。實現了年齡結構、專業結構、能力結構的合理搭配。

      (一)強化服務意識

      學校既建立“權利層層有,任務個個擔,責任人人負”的工作機制,又秉承“真誠相處,融合共生,培養默契,優勢互補”的處世原則。提倡“淡化管理,走向服務”的管理思路,重心下移,管理策略重點放在指導和引領上,發揮班子成員自身優勢實現個人與學校共同發展,營造人性化的管理軟環境,通過柔性的管理將剛性的制度落實,體現以人為本的學校管理理念。

      (二)加強學習,樹立發展意識

      注重自我教育。在學校領導班子中大力提倡“在工作中學習,在學習中工作”。在學習中作到:堅持結合改革過程學習;結合大家的熱點話題來學習;結合教育教學實踐案例來學習;結合出現的問題來分析反思。通過學習與反思,班子成員保持了心靈的純凈與激情、拓展了專業內涵,增長了實踐智慧、提高了班子成員的素質,促進核心團隊的成長。同時使班子成員個人在政治、業務素質上不斷提高,愛崗敬業的自覺性不斷增強,在思想上牢固樹立法制觀念,做到依法治校,依法執教。

      (三)注重團結協作,加強民主管理

      領導干部的團結,是全校教職工團結的關鍵,也是使學校健康、和諧、快速發展的關鍵。領導干部的團結,不是迎合、不是義氣,而應該是為上級負責、為師生負責、為學校發展負責的原則下,同事之間真誠的關心、愛護、合作。我校領導班子注重團

      結協作。做到工作密切配合,工作分工不分家,處處發揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。工作中堅持民主集中制,做到科學決策。凡學校重大問題,如人事分工、評優評先、大額度資金使用、學校工作計劃都需由領導班子集體討論決定;我們經常傾聽一線教師的意見要求;學校還堅持學校領導班子定期議事制度、校務公開制等。這些都促進了民主集中制的有效實施。

      (四)樹立務實形象,強化效率意識

      為了做到工作有實效,我校領導班子著力做了以下工作:一是知實情。深入教育教學一線,與廣大教師廣泛交流,調查研究。二是使實勁。以對上、對下高度負責的精神,認真做到辦實事,把勁頭使在解決教職工實際問題上,使在教育教學工作上。三是抓落實。真心實意地為學生、為教職工辦實事,抓落實,樹立實干、公正、廉潔、奉獻的形象。黨支部緊緊圍繞學校發展目標和中心任務加強黨的思想、組織建設,積極支持和保證校長依法辦學。黨建工作與教育教學工作同安排,同實施,同考核,同獎懲。黨員干部在學校各項工作中發揮模范帶頭作用。工作中堅持三高標準“高起點思考、高效率運作、高品位展示”用“嚴,實,細,進”的四字工作要求貫穿于每一項工作,提高工作底線,追求每做一事必致精品的工作標準,提高管理效率。

      (五)加強廉潔自律

      廉潔從教是樹立教育系統良好形象的基礎。只要領導干部做到了廉潔自律,就會有一個很好的校風,很好的行風。我校大力開展廉潔教育,加強廉政建設。堅持廉潔教育進校園,對全體師生進行廉潔教育,領導班子成員帶頭承諾廉潔從教,接受全體師生和社會的監督。實行校務公開,凡學校重大事務,均向全校師生公示。一年來,學校領導班子得到教師們認可,工作不斷進步。

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