組長述職報告
最新總結: 組長述職報告精選。
自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了更好的落實工作任務,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?小編特地為大家精心收集和整理了“最新總結: 組長述職報告精選”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領導、老師:
大家好!
轉眼間,忙忙碌碌的一學期馬上就要結束了?;仡櫼粚W期的工作,既有沉甸甸的收獲,也有急需改進的不足,現將本學期的工作及下學期的打算匯報如下,敬請批評指正!
一、本學期的工作:
1、服從領導,積極執行,認真完成學校科研工作。
本學期,在魏校長和杜主任的領導下,我和其他科研組長一樣,認真貫徹領導部署,積極溝通交流團結合作,指導幫助老師,認真完成各項任務。做好上傳下達工作,及時細致地把學??蒲型ㄖ⒁笸ㄖ接嘘P老師,將老師們的建議、困惑及時給領導匯報;做好建言獻策工作,多學習、多思考、多交流;做好科研常規工作,積極執行,抓好落實,順利完成了指導老師制定課題研究計劃、撰寫課題研究周記、評選教育教學案例心理案例、整理檢查課題材料、準備科研視導等任務。
2、結合教學開展課題研究。
科研源于教學,促進教學。本學期,我結合指導學生課外閱讀的實踐繼續進行《小學低年級課外閱讀研究》。一方面,進行了推薦閱讀書目、指導閱讀方法、布置摘抄、開展讀書知識競賽、開展讀書交流會等活動;另一方面,整理過程性材料、總結提煉活動收獲,進行課題研究。
3、樹立“問題即課題”的研究意識。
科研并不神秘,也并不虛空??蒲信c教育教學猶如車之兩輪、鳥之兩翼,科研離開了教育教學便是無源之水、無本之木、空中樓閣,教育教學離開了科研便會陷于經驗主義。本學期,我以班級管理中的小問題為切入點,發現問題、反思問題、解決問題。比如:學生值日拖拉怎么辦,學生愛說話怎么辦,班級怎樣在集體比賽中百戰百勝,如何處理班級管理中的“干群矛盾”等。通過對這些小問題的研究,反思梳理了教育思路、積累總結了教育方法,取得了很好的效果。
4、堅持撰寫教育反思,進行“草根研究”。
專家講到:經驗+反思=成功。本學期我從班級管理研究入手,采用敘事研究法、案例研究法、行動研究法等多種方法,堅持撰寫教育反思30余篇,進行了原汁原味的草根研究。。我開通了名為“追夢老班的博客”,從管理實錄、班級活動、主題班會、問題研究、案例分析、家校共育、班級相冊等不同方面進行了記錄、反思、研究??梢哉f,這是本學期我的心血之作,而它給我帶來的收獲也是豐厚的,更新了教育理念、開闊了教育思路、提升了班級管理水平,更促進了班級的進步與發展。
5、加強專業閱讀,促進專業成長。
如果說撰寫教育教學反思是促進專業成長的內在修煉,那么閱讀專業教育教學書籍則是外在引領。從暑假到現在,我重讀了《第56號教室的奇跡》、《給教師的建議》的一部分,閱讀了陳xx老師的《你能做最好的班主任》、李xx老師的《愛心與民主》、竇xx老師的《回歸教育原點》、張xx的《給年輕班主任的建議》、趙坡老師的《如何帶好差班》、鐘xx老師的《教育西游記》,正在閱讀萬瑋老師的《班主任兵法》,即將要讀閆xx老師的《跟蘇霍姆林斯基學做班主任》。通過閱讀,學到了很多巧妙的方法,讀到了很多精彩的故事,更大大開闊了視野,革新了教育理念。
二、存在的不足:
1、課題研究專業性、深入性、系統性還需提高。
課題研究還不夠專業,比較淺顯,不系統,下學期我將根據潘主任的指導,提高課題研究的質量。
2、工作還需更加細致、更有創新,對老師的指導和引領還不足。
三、下學期打算:
1、提高課題研究的質量,真正發揮課題研究的作用。
2、加強學習,提升科研水平。
3、深入研究,堅持提煉反思,力爭取得顯著科研成果。
回首過去,辛勤播撒收獲良多;展望未來,無限美好更需努力。在以后的工作中,我將以杜校長“想干事、會干事、干成事”的九字箴言激勵自己,百尺竿頭思更進,不須揚鞭自奮蹄!
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最新總結: 班組長述職報告
自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了落實工作目標,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是小編為大家整理的“最新總結: 班組長述職報告”,希望能對您有所幫助,請收藏。
以下范文整理煤礦生產崗位班長一年的述職報告,整理一年在工作,學習方面的總結匯報,做好下一年的計劃工作。
煤礦班長述職報告
20xx年9月21日20xx年以來,本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產實際抓安全工作。
能堅持深入一線,認真履行職責,準確掌握生產一線的安全狀況,及時發現解決生產環節上出現的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力,沒發生一起輕、重傷以上事故,順利的實現了安全五周年和20xx年上半安全生產。
一、敬崗愛業、盡責盡職:
上半年年,我注重加強自己對政治理論的學習和業務學習,通過學習不斷提高自己的理論水平和規范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責。今年以來,我月月超額完成多聯煤礦規定的干部下井指數,堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產的第一手資料。在狠反"三違"反事故斗爭活動中,我帶頭抓"三違"反違章,完成了反"三違"指數,在抓現場管理方面我強力推進質量標準化,對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產管理不利的干部,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。
二、履行職責、做好本職工作:
回顧半年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協作,注意團結,不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產一線搞好安全生產工作。
首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責任重大,為此,今年以來,結合我礦安全管理工作的現狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。
二是堅持每周安全質量檢查,要求檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。
三是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質量標準化工作目標,要求安監部分月制定質量標準化工作規劃,并從嚴考核,獎罰分明, 推動了質量標準化工作開展, 工程優良品率明顯提高。四是加大對"三違"的查處力度. 重點發揮安檢站在各井的督查作用,做到處理"三違"手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降, 減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現一起輕傷事故。
其次,加強內部管理,充分發揮安檢站的職
能作用,不斷提高安監人員的工作能力和業務素質,確保安檢人員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監人員的業務培訓,堅持每周組織一次安監員學習,以會代課,以現場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產,保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發生。
以上這篇是煤礦班長述職報告。就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多述職報告盡在:述職報告望大家多支持本網站,謝謝。
最新總結: 班組長述職報告最新模板
作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了鞏固以往的工作,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?以下是小編收集整理的“最新總結: 班組長述職報告最新模板”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,以科學發展觀為指導,積極帶領全局同志,以深化"安全生產年"為主線,不斷加強班子和隊伍作風建設,強化為民服務意識,創新工作方法,強調責任落實,有效地遏制重特大事故發生,較好地完成了各項目標任務。截止到11月份,全縣共發生各類事故168起,同比上升5.00% ;死亡40人,占指標50人的80% ,較去年同期下降9.09% ;傷124人,同比下降18.1% ;直接經濟損失60.11萬元,同比下降37.48% ;年內未發生一起重特大安全事故和生產性亡人事故,全縣安全生產形勢持續穩定好轉,為我縣經濟又好又快發展創造了安全穩定環境?,F述職述廉如下:
一、四項主要工作實績
(一)服務中心,招商引資實績。在招商引資工作中,成立專業隊伍,自己親自掛帥,積極落實縣委、縣政府的開展的"百日招商引資競賽"、"沖刺一百天,奮力保全年"等活動,把親商惠商、服務企業、服務客商作為工作出發點,對引來的項目實行全程幫辦。今年我局引進2個項目,一個是有江陰市周莊老板李懷志投資3000萬元的志潤鞋業有限公司另一個是浙江長興老板周興方投資2500萬元的超越電池科技有限公司,并均已竣工投入生產,較好的完成了目標任務。
(二)增強責任,安全生產主體工作實績。
1.強化目標管理,嚴格落實安全生產責任制.在層層簽訂安全生產目標管理責任書的基礎上,我局制定下發了《泗洪縣縣年安全生產目標管理考核辦法》,進一步明確了一把手負總責,分管領導負直接責任的安全生產管理機制,把安全生產責任目標分解落實,注重加強對安全生產目標完成情況適時進行檢查督導,對目標完成情況較好的單位及時進行通報表揚。
2 、加強安全檢查,消除事故隱患。今年以來,我們采取在重點時段、重點領域和重點企業組織檢查組檢查和督查,組織對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑工地等持續開展安全生產大檢查8次,共檢查生產經營單位1947家(次),查出隱患1475處,已整改隱患1470處,整改率達98%以上。
3 、加強機構建設,健全安全生產監管網絡。督促23鄉鎮和經濟開發區按照" 1+2 "模式建立安全生產監督管理所,解決基層安全生產工作"無人管"問題;幫助行政村居配齊、配強專(兼)職安監員,健全其安全監管組織,使三級安全監管網絡高效運轉;全年四個季度召開了全縣分管領導、安全員工作匯報會,對新形勢下如何加強基礎安全監管工作進行了探討研究,在探索和創新安全監管的方法和手段上下功夫,實現了基層安全生產"會管理"的局面。
4.開展專項整治,維護安全生產穩定秩序。開展聯合執法行動,對無證從事生產經營活動的堅決取締,今年查封拆除2家違規違法加油站,對無證加油點采取露頭就打,嚴懲重罰,不留空間。按照"四不放過"和"依法依規、實事求是、注重實效"的原則,嚴肅查處各類違規違法案件。今年共查處各類違規違法案件12起,關閉企業1個,有效地打擊了安全生產違法行為。
5.健全完善應急救援預案和體系,切實提高應急能力。制定了《泗洪縣突發公共事件總體應急預案》、《泗洪縣重特大安全事故應急救援預案》、《泗洪縣危險化學品應事故災難急救援預案》。多次組織了現場演練、功能演練和全面演練,提高了應急人員的實戰技能和臨場應變能力。
6.加強宣傳教育和培訓,提高全民安全防范意識。廣開宣傳渠道,安全生產宣傳教育活動豐富多彩。一是廣泛開展安全生產知識宣傳活動。在6月份的安全生產月,聯合公安、教育等13個單位,在府前廣場開展了2次大型咨詢活動,懸掛橫幅1300多條,全縣所有電子顯示屏和公交車、出租車滾動播放安全生產宣傳標語,營造宣傳氛圍,發放主題為《關愛生命、安全發展》、《淚的呼喚》等dvd光碟60套;二是繼續完善安全文化陣地建設。更新鄉鎮安全文化一條街、安全文化宣傳欄,新刷寫安全標語、漫畫3000多條,在城區新建安全文化陣地2處;三是開展多樣安全教育活動。和總工會聯手舉辦了"安康杯"安全知識演講和歌曲演唱會,創作的《安全之歌—誰不愛》參加省演出獲得二等獎,與住建局聯合舉辦了建筑工人"技能大賽",取得了良好的效果;四是督促創建安全教育基地。為提升安全教育成效,督促交通部門建立渡口安全文化宣傳長廊,交警大隊開辦了交通事故警示教育基地,教育局創辦了校園安全文化基地,消防大隊建立了消防培訓基地,今年舉辦了5期火災逃生知識講座,并舉辦2次應急救援演練;五是加強培訓工作.今年共培訓各類人員2607人,其中特種作業人員441人,安全生產負責人213人,安全生產管理及企業班組長1953人。
(三)堅持創新,不斷提高監管效能。安全生產工作已成為社會關注的熱點,如何真正做到預防為主,最大限度地減少一般性事故、遏制重特大事故,需要我們結合工作實際,不斷創新工作方式方法,完善監管方式,提高監管效能,在加強監管中切實處理好監管與被監管之間的矛盾。一是創新目標管理方式,推動監管責任體系不斷完善。在實際工作中,從目標責任狀簽訂入手,著力推動"一崗雙責"制向部門延伸、向村組延伸、向企業延伸;注重責任狀內容的細化和完善,將工作總體目標與工作過程具體任務有機結合起來,強化過程目標管理,做到人有定責、崗有定規,保障措施明確,形成了符合我縣實際的目標責任管理體系;在督查考核上,采取動態考核與靜態考核、過程考核和結果考核、重點考核與綜合考核相結合的辦法,實行一事一考核,一月一公布,對重點工作實施重點督查。二是創新動態監管方式,把監管寓于服務之中。安全監管的目的是促進安全生產、保障健康發展,實質上是為發展服務。在實際工作中,不斷強化服務理念,完善服務方式,積極實施主動服務和高效服務各項措施;建立專家服務制,定期組織專家到企業進行"會診"服務,送安全知識和技術到企業;推行首問負責制,實施限時辦結制、承諾制。三是創新安全檢查方式,注重隱患檢查整改效果。檢查是了解情況、發現問題、解決問題的重要途徑,是促進工作落實的有效方式。我在帶領安監局成員檢查時,多次在事先不打招呼的情況下進行突擊檢查,發現了一些日常檢查難以發現的問題,更能獲取真實情況,解決實際問題,收到了明顯效果,對在突擊檢查中發現的隱患,當場責令整改,對一時難以整改到位的,下發限期整改指令書,并跟蹤督查整改進度。
(四)長遠規劃,做好有潛在、長遠效應工作。一是完善規模企業危險有害因素監控管理工作,全縣291家規模企業基本實行了危險有害因素監控管理;二是狠抓企業標準化建設,采取多渠道宣傳發動,舉辦標準化建設培訓班,解決了企業怕花錢、存顧慮問題。依照縣政府下發的《關于開展全縣企業標準化建設的實施方案》,目標明確,統籌兼顧、分步實施,年內2家?;飞a經營企業完成了標準化建設,并在永達電源、雷克電源等10家企業推行標準化建設試點,樹立典型,為以點帶面,全面開展打好基礎,從源頭抓好企業安全發展。
二、道德品行、理論學習和廉政建設的表現
(一)道德品行情況
在政治品德方面能牢記全心全意為人民服務的宗旨,正確對待權力、地位和自身利益,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,不斷增強拒腐防變能力;堅持自重、自省、自警、自勵,以身作則、防微杜漸,帶頭執行《廉政準則》的各項規定,筑牢反腐敗的第一道防線。在職業道德方面牢記立黨為公、執政為民的宗旨,遵守機關工作制度,嚴守工作秘密;執法中堅決抵制打招呼、說人情等不正之風,以實際行動維護執法公正。在家庭美德方面牢記"兩個務必",堅持勤儉節約,無奢侈浪費、揮霍公款等任何違反廉潔從政的行為;恪守"吃苦在前,享受在后"、"先人后已,先國后家"等傳統美德;對親屬及身邊工作人員嚴格要求,不搞特殊化,不利用自己的職權和影響經商辦企業或從事中介活動謀取私利。在社會公德方面牢記謙虛謹慎,樸實誠懇公德意識,虛心聽取別人的意見,勇于改正錯誤,始終保持清醒的頭腦,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等錯誤思想的侵蝕,維護安監機關廉潔為民的形象。
(二)理論學習情況
本人能夠深入學習鄧小平理論、"三個代表"重要思想,深刻把握科學發展觀的內涵,堅持學在深處、謀在新處、干在實處。不斷用新時期的理論指導工作。一是認真學習政治理論,系統學習了《安全法》、《依法行政》、《江蘇省安全生產條例》等有關法律法規,參加省委組織部開展的網上學習,通過理論學習,提高了自己的專業水平和工作能力。二是積極參與學習實踐活動,學會用世界眼光、戰略思維和全局觀念去分析、研究和解決實際問題,堅定建設安全穩定泗洪的信心和決心。三是認真學習業務知識,多次參加省、市安監局組織的培訓活動,積極利用學習研究成果指導安全生產工作實踐,做到學以致用、理論聯系實際,更好地解決安全生產工作中面臨的實際問題。
(三)廉政建設表現
本人始終能夠以共產黨員的標準來嚴格要求自己,自覺遵守黨員領導干部廉潔自律的各項規定,處處嚴格約束自己,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,克己奉公,勤勉履職,清清白白、平平實實地工作生活,沒有違反領導干部廉潔自律規定的情況。嚴格落實分管部門黨風廉政建設責任制,強化分管部門廉政建設責任,特別加強法規處、監察等執法部門廉政建設,規范執法行為,杜絕發生吃、拿、卡、要現象。認真執行《廉政準則》中的"八個嚴禁"和" 52個不準",加強廉政宣傳教育,做到經常布置、經常檢查,逢會必講廉政和行風建設,對存在的問題及時研究解決,對苗頭性的問題積極予以防范,對違反廉政規定的嚴肅批評和查處。
三、最不滿意的一項工作和最需提高能力的一個方面
一年來,本人在各項工作中都取得了一定成效,但認真反思,覺得在開展安全生產行政執法工作中存在行政執法工作面不夠寬,力度不夠大,措施不夠實的現象,安全生產行政執法工作的效果并沒有完全得以實現。在今后工作中,本人不但更加努力干好各項工作,還要在加強安全生產行政執法工作上,不斷學習借鑒先進工作經驗,規范行政執法行為,嚴厲打擊各類安全生產違法違規行為,促進全縣全生產形勢持續穩定好轉。
[參考總結] 組長述職匯報最新模板
作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了下一階段工作順利開展,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?下面是小編幫大家編輯的《[參考總結] 組長述職匯報最新模板》,但愿對您的學習工作帶來幫助。
即將過去的20xx年,一工段在分廠黨政的關心,指導下,在兄弟工段和職能班組的支持協作配合及幫助下,經過工段全體職工的共同努力下,全面的完成了各項工作任務,其中有成績,也有不足。成績屬于過去,不足還要改進,現就一年工作簡要總結如下:
一.加強安全監管,保證安全生產。
安全工作是一切工作的保障。安全是效益,安全是幸福,安全是企業生產中最重要的部分,沒有安全就沒有企業的一切。工段內部實行區域負責制,每個工段長負責一個責任片區,在布置生產任務的同時要交待安全注意事項,并不定時巡檢監督,發現有違章作業,不正確穿戴勞保用品等不安全隱患及時加以制止和糾正。以小組為單位,以班前會和周末安技活動為平臺,不斷加強職工安全知識教育,提高職工安全防范意識,提高自我保護能力,這些都取得了很好的效果。全年工段沒有一起安全事故,極大的保證和促進了生產任務的完成。
二.嚴格工藝紀律,保證產品質量。
產品質量是企業生存的重要條件之一,沒有質量,所有的產品就是次品.廢品,就意味著企業的效益下滑,收入減少,訂單失去,市場萎縮。在平時生產任務安排中,對特殊產品,重點產品,關鍵產品我們都指定專人負責,做到事前交底,事中監督,事后檢查,做好過程記錄。在一些共性的產品制造過程中,成立QC小組,從中發現問題,解決問題,并積累經驗,為以后同類工件生產提供參考。今年的呼蓄蝸殼成型,臺山核電引線校型等QC課題都取得了較好的成績。常規生產的成型件.有色件大量返修的情況也大大減少,特電.核電部件探傷合格率均在95%以上,沒有大的質量事故,總的質量態勢在受控狀況。
三.精心安排組織,全面完成任務。
一工段有三個生產小組,產品相對獨立,給予本身特點,工段對人員做了合理分工,使每個人的工作既有全面性,又有側重點。這樣就使每個小組有人管,每件事情有人負責。具體生產是以生產組周計劃為參考,有目的,有重點的安排生產,每周一生產組開完計劃分析會后,就會組織組長參加工段的計劃分析會,對周計劃進行分解落實到個人。因來料或工藝問題影響生產的情況要及時上報工段,以便盡早和項目員溝通,最大程度保證周計劃的完成率。對公司決議以及分廠決議.三包單.成品項目等都做重點安排組織,全年公司決議,分廠決議除外部原因外均100%完成。周計劃完成率也均在95%以上。對下序工段,兄弟單位反映的產品質量都能第一時間處理解決,從沒推諉扯皮,一切以大局為重。工段全年完成了數十臺汽發水發機組裝焊件的配套成型.加工工作,完成了所有薄板有色件,部分特電.核電部件的生產,全工段所有定額人員全年的勞動量均在4000H以上,較好的完成了全年生產任務。
四.現場設備維護,防止設備事故。
設備是生產的工具,是完成生產任務的重要因素之一,設備運行情況的好壞,直接影響生產任務的完成。我們對機臺設備管理落實到人頭,做到有據可查,有人負責,積極配合設備管理人員定期或不定期的對設備維護保養工作進行檢查.登記,對設備點檢記錄每天巡視檢查,督促班組認真做好設備點檢工作,今年每月對設備微缺陷進行自主保全,結果以書面形式報設備管理小組備案,全年沒有發生一起設備事故。對安技部檢查提出的現場問題也及時加以整改。全年總的現場,設備工作沒有大的問題。
過去的20xx年總的工作沒有大的問題出現,并不代表我們就做的很好,成績的取得離不開分廠黨政的關心指導,離不開兄弟工段,職能班組的支持,我們清醒地認識到我們還有許多不足之處。明年的工作一樣繁重,也會出現許多新的問題,困難也同時會存在。根據分廠總體工作安排,結合我們工段實際,重點做好以下幾個方面:
一.堅持“安全第一,預防為主”的安全方針。
20xx年,我們一如既往地把安全工作放在第一的位置,堅持宣貫安全知識教育,提高職工安全意識,變成要我安全為我要安全,監督.督促職工正確穿戴勞保用品,嚴格遵守安全生產操作規程,杜絕冒險違章作業,不斷改進整頓工作,休息環境,保持現場工件擺放整齊有序。
二.學習提升技能,保證產品質量。
在一線班組大力提倡文化技能學習,有目的,有重點地培養青年員工學習操作技能,合理人員搭配,使技能經驗得以傳承,嚴格“三按”生產,加強過程控制,開展QC課題活動,解決常見多發質量問題,對重點關鍵產品指定專人負責,記錄完備,做到核文化的“四個凡是”,杜絕重大質量事故,控制 一般質量問題,從而保證產品質量。
三.積極協調配合,保證計劃完成。
根據生產組安排的月計劃.周計劃,進行認真分析,有目的.有重點的安排生產,對每天生產進度情況有所掌握,并在交接班中進行書面交待,以保證工作的延續性。對項目負責人指定的項目號要盡快落實,并就結果及時上報,保證信息明確,對不能完成的項目要說明情況,保證生產組項目員可以及時與有關部門進行協調,溝通。對分廠生產組安排的臨時急件,如成品.三包單.通知單分廠內部補料要第一時間組織完成。對轉料過程可能出現的變形.缺料等情況及時組織進行校型.補料,不推卸責任,服務全局,保證生產任務的全面完成。
四.精心維護保養,保證設備良好。
對工段所有機臺責任落實到個人。做好設備每日的點檢工作。強化職工設備自主保全意識,做好設備的日保.周保.月保.季保工作,工段長下到班組負責,從而保證設備運行正常,力爭全年無設備事故。
五.嚴格監督管理,搞好降本增效。
明年工作的一個重點是做好降本增效,隨著公司訂單的減少,定額工時也相應減少,以前的管理方式已經不太適應現在生產的模式,只要能保證生產任務的完成,其它方面可以浪費一點,在明年工作中要杜絕各種跑.冒.滴漏現象.薄板材料的合理套裁,有色件余料的再利用。通過在照明.風扇.取暖設備的規范使用過程中,最大限度的節約各類能源,以達到降本增效的目的。
六.落實責任到人,強化班組建設。
班組是企業的細胞,班組的好壞直接關系到一個工段,一個分廠各項工作的好壞,結合工段實際,在班組內部實行班組長責任區域,對每個班組長合理分解工作的重點,使之明確自己的工作,該干什么,干好什么,出現問題時也避免出現推諉扯皮現象。同時工段還要做好班組長考核,建立工段內部考核制度,公平.公開對待每個班組長并就每項指標存檔記錄,努力構建和諧班組,使班組建設能夠有新的面貌。
總之,在20xx年工段將在分廠黨政的關心和領導下,在兄弟工段和職能班組的大力協作下,在工段全體同志的共同努力下,為完成公司.分廠的全面生產任務盡自己最大的努力,從而保證各項生產任務的順利完成。
月度總結精選: 組長述職報告之五
自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了提高自己的大局意識,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《月度總結精選: 組長述職報告之五》,供您參考,希望能夠幫助到大家。
本人于20xx年度負責全校的教學工作,分管教務處、高三升學班、btec教學、圖書館、電教等具體工作。一年來自己能用共產黨員的標準嚴格要求自己,工作勤懇,認真負責,敢于堅持真理,敢于嚴格實施管理,為提高教學工作質量、提升學校的整體工作質量貢獻了自己的綿薄之力。具體說來,陳述如下:
履職情況
一、常規工作,長抓不懈,努力營造良好的教學氛圍
1、XX—XX學年度上學期,教務處進一步修訂完善了學習流動紅旗評比辦法,更好地調動了班級參與學習評比的積極性。
2、針對年輕教務主任任職時間短、缺乏經驗的實際情況,要求他們定期匯報工作,以及時糾正工作偏差,幫助他們提高管理水平。
3、充分利用教研組長例會時間,總結工作,指導教研,規范管理,調動教研組長工作的熱情,搞好教研組工作。
4、XX—XX學年度上學期,學校成立了“教學督導室”,擬從課堂教學的監督與檢查、課堂教學效果評價、幫助青年教師提高教學能力等方面強化課堂教學管理,提高課堂教學效果。從一學期的運作情況看,態勢良好,效果明顯,起到了應起的作用。
5、XX—XX學年度上學期,學校建立了領導班子集體聽課制度,在校內引起了較大震動,促進了課堂教學質量的提高。
6、堅持依法治教,堅持嚴格管理,教務處從備課、上課、作業批改到課后輔導、考試考查等各個方面對教學進行有效的監控,以期達到預期的管理效果。
7、五愛校區,針對藝術專業教學管理存在的不足,本學期進行了大膽的改革,統一了教學管理模式、方法,細化了部分管理內容,有效地提高了管理效果。
8、對高一年級新生在入校之初,由教務處進行一次“職業高中學生學習常規”教育,讓高一新生明確學校的教學管理內容、辦法及具體要求,為學生努力學習,完成學習任務做好必要的鋪墊。
9、對外聘教師實行登記、課堂監督、效果評價等具體管理辦法,保證學生受到教育質量不被降低。
二、積極進行教學改革,不斷促進教學質量提高
1、組織部分專業教師制定“各專業教學目標及考核辦法”,讓學生明確每一學期、每一學年的學習任務,明確專業技能考核標準、方法,清楚奮斗的方向及目標。計劃本學期末,結束此項工作。
2、藝術專業在征求專家意見、任課教師意見的基礎上,對模特、聲樂、舞蹈、表演等專業的教學計劃進行較大幅度的調整,使藝術專業的教學工作更切近培養目標,以有效地提高學生的專業素質。
3、機場地勤專業依據就業崗位的知識技能要求,在征求沈陽航空工業學院有關教授意見的基礎上,修改、完善了專業教學計劃,調整了部分專業教學內容,受到了學生的。
4、繼續實施名師治教工程,大幅度提升教學質量。XX年11月份,國家一級編導李靜波老師培養的學生王德楓參加在上海舉辦的“上海東方模特大賽”獲得冠軍,使我校的模特走向了世界。模特專業劉嬋、李佳等7名學生XX年9月參加在大連舉辦的“XX年世界頂尖超級模特大賽”、“XX年上海時裝周東方國際模特大賽”東北選拔賽中,獲得七項大獎。
5、為激發學生學習專業的熱情,提高學生的技能水平,本學期學校組織了餐廳擺臺、客服鋪床、外語單詞、外語演講、外語書法、計算機漢字錄入等項比賽,有效地促進了學生專業技能的學習,收到了令人滿意的效果。
總結參考: 組長述職報告 月度范文精選
作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了讓下一階段工作開展有序,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?小編特地為大家精心收集和整理了“總結參考: 組長述職報告 月度范文精選”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
作為一名帶班時間不長的乘務長,通過這幾個月的工作,乘務長作為航空公司最基層的管理者,要嚴于律己,言行一致,在業務上苦于鉆研,認真學習有關規章制度和業務通告,熟悉和掌握工作標準,在工作中自律自重,只有用自己的行動去帶動組員,才能使乘務員里的每位成員信任我,從而服從我。乘務長的管理直接影響著服務的質量,因此對于今后管理工作的順利展開。
在這一段學習工作中,有時難免會遇到航班延誤的情況,我牢記領導的指導為方針,遵從耐心為宗旨,及時傳遞信息和傾聽抱怨,設身處地的為旅客著想,拉近與乘客之間的距離,將輕松飛行、快樂飛行這種愉悅的情緒帶到乘客中間,及時消除旅客的不滿情緒。在實際的工作中,我總結出以下服務理念。 乘務長應具備仔細的觀察能力,一定要會辨別哪些人是在做表面工作,哪些乘務員是好的有始有終。要做到等距離的管理,公平的對待每個組員。對于新的學員,一定要有耐心,不要急于求成,要經常鼓勵她們,學會贊美她們,當然要給帶飛教員施加一定的壓力。這樣有助于帶飛教員更好的發展,這就是連鎖效應。出現航班延誤我會在第一時間通知大家,絕不拖延時間,避免乘客因為沒有及時獲得消息而有所煩躁。同事堅持服務到位,對于旅客的需要盡量滿足,實在不能滿足的我也會做好解釋工作,用自己真誠的工作態度去感化旅客,真正的做到一家親,得到旅客的尊重。有一次在航班上,在送餐前飲料時,26排A座的女士在睡覺,B座先生就把她叫醒問他喝什么,女士很不耐煩的要了杯礦泉一飲而盡又睡了。送餐時,先生又把女士推醒問他吃不吃飯,女士很不高興地擠出一句話‘我很累,只想睡覺’。通過這件事,發現在機上并非每位旅客都認為吃好喝好服務就好,旅客的乘機次數多了,就只把飛機當成交通工具而非餐廳。這時,我們可以給她輕輕蓋上小毛毯,她就領會到你的服務了。
通過這幾個月的飛行我認為對不同旅客提供不同需求的服務,拉近距離,把服務想在前面,坐在前面。能較好的處理好旅客矛盾或服務沖突不是一朝一夕能做到的,要不斷總結別人和自己的經驗。但我想,在處理問題時,自身要做到情緒穩定,有較好的觀察力和理解力。處理不失平衡,最好把大事化小,小事化無。
總之,現在的階段是我提高自身服務水平的最佳時期。在實際工作中我一定不斷學習,把所
最新總結: 教研組長述職報告篇二
作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了與時俱進、跟進任務,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“最新總結: 教研組長述職報告篇二”,希望對您的工作和生活有所幫助。
忙碌而充實的一學年劃上了美麗的句號,在這平凡的XX年教學生涯中再一次送走了一批祖國的花朵,我的事業,我的人生也因此增添了一年的收獲。
在這一年里,我擔任了九(3)班班主任,九(3)九(1)兩個班的數學教學,同時也兼任著初中部數學教研組的組長。有了這些帽子戴在頭上,身上的擔子可不輕,心理的壓力可不小,嘴里想說的話也不少。我是從八年級接手的班主任,“后娘”的感覺不太好,何況親娘還是一位特別優秀的角色,我這“后娘”就更難擔當了。好在經過這兩年和孩子們的朝夕相處,總算博得了大多數孩子的厚愛,同學們團結一致,拼搏進取,在每次的期中考,和期末考以及月考中每次都是年級第一名,在上學期的墻報評比獲得了第一名,也獲得學校領導的認可,給予“校級優秀班集體”的光榮稱號。在本期更是趁勝追擊,獲得了“包河區優秀班集體”的榮譽稱號。而自己也因此榮獲了“包河區課改先進個人的稱號”。當然最讓人欣慰的是在全體老師們的精誠合作、和孩子們的刻苦努力下,在中考中取得了“一個731分,五個690幾分,平均分最高540幾分”可喜的成績。
在個人業務方面珍惜每一次學習機會。作為教研組長,幾乎參加了市里、區里、校里組織的每一次教研活動。尤其是在四月份全區校長課堂教學比賽中,在教研處、數學組全體教師的齊心合力下王校長一舉奪魁,獲得全區第一名的佳績。作為一名老師,認真觀看學校組織放映的“中國的教育能改變嗎”,感受頗深。用心聆聽了張局長、高局長的講座,收獲頗豐。耐心閱讀了學校為我們精心購置的讀本,影響頗大。
然而不論是在班主任教育方面還是數學教學方面我都深知自己還存在諸多疑惑和遺憾。比如班主任方面,沒能讓每一位孩子都有所進步,沒能耐心到每一位同學,特別是班級里兩位特殊同學:董雪松和李旭慶。這兩位同學的共同點是父母不和,一個同學父母已離婚,一個同學父母正鬧離婚。不同點是董雪松是破罐子破摔,不理會周圍同學老師的關心,可以說很抵觸,而李旭慶則是特別在意老師、同學的看法,可是自己卻又無法克制自己的情緒,成績一落千丈。在這教育過程中我找過家長,通過同學,經過任課老師,可是結果都收效甚微。當然家長有著不可推卸的責任,孩子自己有著無可奈何的過錯,可是作為他們班主任的我呢,盡管我曾努力過,盡管我曾關心過,盡管我曾著急過,可是最終我還是以“今天課太多,明天再和孩子談心吧”“這兩天身體不舒服,等兩天再說”等等為借口,沒能將關愛堅持到底。比如數學教學方面,沒能將那幾個數學困難戶問題給克服。每次剛考完試,便狠下決心一定要逐個找他們談心,想過了分小組學習,試過了同學互助,可是每每操作了三兩次便因為種種理由宣告結束。每次想到這就覺得對不起這些孩子們,要是當初自己能夠咬咬牙,再堅持堅持,可能就會少一個數學后進生,也可能因此孩子會提起學習的興趣,從而經歷不一樣的人生。
總之,前十年的教學工作已經結束,雖然在這我一直引以為傲的事業中,有過辛酸,有過煩惱,有過郁悶,但收獲更多的是復雜過程后的甜蜜果實--------學生的尊重,家長的認可。為了今后更無愧于教師的的名,我要不斷學習,不斷總結,不斷請教,克服性急,缺乏耐心的毛病,爭做一位桃李滿天下的人民教師。
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