電梯實習報告

熱門總結: 電梯述職報告一篇。

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了對后續工作有所幫助，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，關于好的述職報告要怎么樣去寫呢？以下是小編收集整理的“熱門總結: 電梯述職報告一篇”，僅供參考，希望能為您提供參考！

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產能力增長迅速，技術發展潮流及產品結構日趨合理，電梯行業的“雙高”產品(資金壁壘和技術壁壘的雙重壁壘)使得整梯產品市場競爭加劇，行業標準進一步完善。同時也加深了電梯行業對其維護人員的素質要求。為了跟上時代步伐，20xx年里我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業知識。

第一加強自身實踐能力。二零一七年七月至同年十二月，我參加了_電梯工程有限公司組織的實習活動，并在同年底圓滿完成實習任務。為以后的學習實踐工作積累了切實的工作流程經驗。

第二工作中積累經驗。正如，達爾文所說知識和經驗都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結和回過工作中常見現象，加以細分提高判讀的準確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間。

第三事無巨細認真負責。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運行過程，感，振動平穩度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

第四做好工作總結。20xx年的工作告訴我，做好工作總結是提高自己的業務能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。20xx年間，工作總結上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發我自己創新優化工作流程。例如，利用地線串聯測量導線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。

在我們全體同仁的努力下，我所管區域20xx年間沒有發生任何一起事故。故障排除時間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護投訴。在對縣委等有關行政單位的電梯維護服務調查中受到主管領導一致好評。

作為一個施工電梯操作工，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執行者。能及時的把信息反饋到領導層，取得領導的支持;更好的與部門溝通，認真落實電梯安全管理規范及日常保養維護規定，把工作從被動維修變為主動維護;同時加強與有關單位聯系，協調電梯維護與物業管理的關系以求得使用單位用戶的支持。

在20xx的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便。很多疑難的問題由于對新進機型的不了解導致無法發現及快速排出故障。時代在進步，電梯的科技技術應用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術新工藝，更好為用戶服務。

在總結了以往的工作經驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃。

1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質量，工作服務態度。及時處理突發事件。

2、協同好本單位人員的關系，發揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報。將維保方案及時向物業傳達。高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障事故作出反應。

3、開展好工作爭優學習爭優業務爭優的工作。規劃自身的學習計劃，向高一級技術水平努力奮斗。

4、跟進改革開放的步伐，發揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。

在這20xx年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。在今后的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學習和素質的提高。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

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熱門總結: 述職匯報（一篇）

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了給我們后續的工作提供幫助，現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？下面是小編為大家整理的“熱門總結: 述職匯報（一篇）”，僅供您在工作和學習中參考。

很感謝公司對我的信任，將00店交給我來管理，作為我們***這樣公司的店長，我認為起到的作用是非常重要的。首先，店長是一個單店最高的指揮官，最基本的職責就是全面負責店面的各項管理工作。但是作為一個剛上任的新店長，我會事事親歷親為，以身作責，同時要具備強勁的銷售能力和良好的領導能力，用我的行動來感染我的銷售。其次，店長管理的是一線銷售人員，且起著承上啟下的作用，需要將公司的戰略規劃和最新政策正確的傳達給員工，并要最大限度的激發員工的工作激情，更重要的是做到對銷售人員的充分支持，培養員工的工作能力，培養團隊合作的意識，最大限度的提升經紀人的個人業績和店內業績。 前期和銷售人員一起做市場調查后，綜合調查的商圈，樓盤，同行競爭做出了初步的銷售路線和單店的定位，我認為目前的工作就是以廣告宣傳和開發房源為主，使店內資源充足，以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長起來，通過一系列的培訓，加強他們的業務能力。通過大家共同的努力派單等宣傳工作已經達到一定的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩定，對商圈范圍內市場逐漸了解消化的過程中，籌劃新的銷售路線。

下面就四個方面談一下我的計劃：

1.

人員管理：企業以人為本，管事先管人，特別是銷售這個行業。對于我們中介行業，人員管理的好壞直接關系到銷售與服務的質量，一流的銷售團隊必須要擁有一流的銷售人員，而銷售人員總體素質的高低與管理密不可分。并且我認為中介行業是以經紀人為主導核心，店長，金融部等都是要最大限度的支持經紀人的工作。日常管理中，店長必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態度，成熟穩健的工作作風，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公平處理，并在店內樹立一種”愛店如家“的'責任意識。一個銷售人員，保持良好的心態是很重要的，當員工心態起伏，不平穩的時候，應當及時與之溝通，幫助他們調整好心態，更加積極的投入到工作中去。在銷售管理方面，首先要掌握每個經紀人的工作動態，手上操作的案源進況及跟單情況，協助他們完成每個可能完成的交易，持續評核每個經紀人，不斷的訓練，真正提高經紀人之素養。

2.

人員培訓：無論對什么人，培訓都是至關重要的，只有不斷的學習才能不斷的進步。作為房地產中介服務的行業，對于員工的專業性知識要求很高。特別是我們店的情況，大部分社會經驗不足，而且從沒有接觸過這個行業，就更不具備相應的專業知識了。基礎培訓更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，帶看技巧，

陌生電話為主，從扎實的基本功開始練起，并結合我的實際經驗，手把手的教他們如何與客戶交流，并消化變成自己的語言表達出來。掌握基本的溝通技巧是他們現在最需要的，通過最近的強化演練，每個人都有很大的進步，知道工作該從哪里下手了，在不斷的演練中還形成了各自不同的風格。我個人是樂于參加各種培訓講座的，也很注重對員工的培訓，使經紀人把學習到的新知識在實際工作中相互發揮運用。

3.

房源維護：“房源“是一個中介公司的命脈，房源數量房源質量直接決定了業績的好壞。對于房源實施集中管理，并加以分級，予以分類，分別對待，充分了解客戶出售的動機和原因。房源一定要維護，何為維護，就是在房東將房源委托后，要與房東保持密切的聯系，讓房東享受到質量的服務。前期在維護中應向房東闡述我們為他的物業制定的銷售計劃，為他分析市場行情及市場定位，告訴他我們在為他做什么，包括如何在宣傳并推廣他的物業，還應帶上情感交流，前期我們的目的就是要與賣方建立信任關系，先做人后做事。一個優質的房源最關鍵的就是她的價格，所以對于一些B類C類的房源在后期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過程來回報議價。那么A類房源要的就是速度，我個人對于優質房源的銷售方案很簡單，就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什么房源，不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的，后期對房東的服務也是致關重要的，要學會做回頭生意。對于店內員工的房源定期做質量服務的回訪，充分掌握他們手上房源的情況，并協助他們跟蹤維護?？傊瑑炠|房源都是維護出來的。

4.

客戶維護：對于需求客戶，首先要了解買方的動機和急迫性，了解買方的購房能力，找出最適合房子與之配對，掌握配對的要點，配對是要建立在接待基礎上而非獨立的行為，在深入了解客戶的真實需求后能找到客戶真正可能滿意的物業，對于還不能準確掌握其真實需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業，在推薦中增加交流的機會，以便更好的把握其真實需求，并進一步建立更為穩固的信任關系，對于已經掌握其真實需求的客戶要確立一個主推物業，過多推薦會影響客戶的專注度，延長確立時間，增加成功的不確定性。大部分客戶有些不切實際的想法和要求和某些錯誤的觀念，這需要在建立信任基礎后引導，這樣的客戶在引導成功前看房成功的機會比較小。所有的客戶都希望獲得最好的物業和最低廉的價格，以滿足自身“機會，占便宜”的心理，需注意的是這種心里是一種普遍的心里需求，因此在推薦物業時一定要做好鋪墊，營造“機會及占便宜的”氣氛，這種氣氛的成功營造往往比自己本身更為重要。以上也是我對配對的一些個人經驗之談。需求客戶的維護也部分遵循房源維護原則，同樣建立檔案，分級別跟蹤，經常聯絡，了解客戶需求的變化，帶看后的情況詳細記錄，做到知己知彼百戰不殆。

以上是我針對店里現在的情況結合自己的一些經驗做的計劃。希望門店在業績上能有所突破，自身能力有所突破，每天要評估自己的工作，隨時注意市場動向，支持指導經紀人往正確的方向努力。

以上是 本人總結的一些相關的經驗

電梯述職報告匯總(11篇)

當一項任務即將結束時,我們時常會使用到報告，撰寫工作報告，能讓我們在職場上不斷提升自己。我們如何去寫好一份報告呢？歡迎閱讀我們為您準備的“電梯述職報告”相關信息，接下來的資料僅供參考歡迎大家查看！

電梯述職報告 篇1

20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來電梯安裝、維保專業在公司領導和全體部門員工的共同努力下，取得了長足的進步，也取得了業主的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。

我公司20xx年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農貿市場、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時代廣場三期等，本市及外市大型開發樓盤的電梯都順利通過了質檢部門的安全檢測，合格率100%，同時我們除了對我公司新安裝的樓盤電梯進行維保工作外，還對我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯華超市、康泰商務酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業、靜靜美食廣場、樂一樂休閑娛樂廣場、在水一方休閑娛樂中心、安冶學院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場所的電梯進行維保工作，20xx年我公司維保的電梯，在全市業主對電梯行業投訴中的比例也很少，由此樹立了我公司在業主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業中的地位。

與此同時，我們也發現了一些新問題。通過總結今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示;減少不利因素的發生，為明年的工作打下基礎。

電梯述職報告 篇2

電梯調試述職報告

尊敬的領導：

我是貴公司電梯調試工程師，在過去的一段時間里，我全力投入到電梯調試工作中，現將我所參與調試工作的情況向您作一簡要述職報告。

1. 調試背景

根據公司業務發展的需要，我被安排參與了電梯調試工作。此次調試工作是在新樓宇中安裝調試乘客載貨多功能電梯。具體的需求是確保電梯的安全、舒適使用，符合國家相關標準。

2. 調試目標

（1）根據施工圖紙和設計要求，準確安裝調試電梯及相關設備，確保安全投入使用。

（2）根據國家相關標準，對電梯進行各項性能測試，確保運行穩定、安全可靠。

（3）調試各種梯種的功能，如載貨、載客、急行等，確保正常使用。

（4）協助保養維修人員掌握電梯的結構和性能，保證后期的維修工作。

3. 調試過程

（1）對比施工圖紙，準確安裝電梯底坑、轎廂、導軌等部位。

（2）根據施工設計和相關標準，對電梯機房內的電路進行布線、接線，并進行必要的電氣調試。

（3）對電梯的傳動系統進行檢查調試，確保傳動效率和運行穩定。

（4）運行電梯進行必要的性能測試，包括載荷測試、運行速度測試、門體開關測試等。

（5）調試各種梯種功能，包括自動門開關、急行功能、遠程監控等。

4. 調試結果

（1）調試工作按計劃完成，電梯安全投入使用。

（2）電梯各項性能測試合格，符合國家相關標準。

（3）調試各種梯種功能成功，滿足業主的使用需求。

（4）維修人員掌握了電梯的結構和性能，保障了后期的維修工作。

5. 遇到的問題與解決方案

在調試工作中，我們遇到了一些問題，如傳動系統堵塞、電路接線錯誤等。在解決問題過程中，我們緊密配合，調動技術力量進行排查和解決，確保了調試工作的順利進行。

6. 工作總結

通過這次調試工作，我不僅深入了解了電梯的工作原理和結構，掌握了電梯調試技術，還提高了解決問題的能力和團隊協作能力。在今后的工作中，我將不斷學習提高，為公司的發展貢獻更多的力量。

以上是我參與的電梯調試工作的簡要情況報告，希望能得到領導的認可和指導。如果有任何問題或建議，請及時告知，我將積極改進，不斷提升自己在電梯調試方面的專業水平。

謝謝您對我的支持！

電梯調試工程師：XXX

電梯述職報告 篇3

回顧一年來的工作學習，我在公司領導及各位同事的幫助下，嚴格要求自己，按照公司領導的要求，較好地完成了自己的本職工作學習，通過一年來的工作學習，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作學習情況總結如下幾個方面：

一：驗收工作要求的掌握

通過一年來的學習與實踐，我已經能夠清晰的認識到自己所從事的驗收工作職責;隨著學習的深入淺出，對電梯安裝驗收規范已經有了深刻的了解。如：在對電梯驗收過程中對驗收項目的分類、驗收規定要求及驗收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領導的教誨并時刻謹記：執行技術規范，遵循質量第一的宗旨。

二：驗收過程中溝通的重要性

通過這一年的鍛煉，我現在基本可以完成領導與師傅分配的工作任務，嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程。在這一年的學習與實踐中我深刻的體會到溝通在工作中的重要性，與師傅及安裝單位能夠巧妙的進行溝通，不僅能夠清楚領導與師傅的要求也能夠清楚的了解安裝隊的需求;溝通的重要性不僅能夠體現在電梯驗收的質量上，更能夠體現在電梯驗收的進度上。及時與同事溝通，有問題及時向領導和師傅請教，取長補短，及時完成工作任務。和安裝隊溝通減少不合格項目，提高電梯的質量。尤其是當安裝隊的問題不明確或是錯誤的時候，溝通的重要性更加體現出來。虛心接受領導與師傅在工作上的指教和要求，要及時與領導溝通，有問題及時向領導匯報及時向師傅請教，積極的聽取領導的意見，不斷努力學習提高自己;

三：20__年的不足之處與20__年的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在很多不足之處，主要是工作思想認識程度還不夠，學習、能力上還不夠，和有經驗的同事比較還有非常大的差距，理論知識上還在基本格式上徘徊，實踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。堅持一：發揚吃苦耐勞精神，面對事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種環境，在工作中磨練意志，增長才干。二：發揚孜孜不倦的進取精神，加強學習，勇于實踐;講究工作學習方法，端正學習態度，努力培養自己扎實的理___底、踏實的工作作風。

總之，20__年對我而言是基礎年，這一年來的得與失將督促我在今后的工作中，發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度的責任心，腳踏實地的做好各項工作，不辜負公司領導們對我的栽培與期望，真心的希望自己能夠為公司的發展助一把力!

電梯述職報告 篇4

第一加強自身實踐能力。20XX年七月至同年十二月，我參加了廊坊恒安電梯工程有限公司組織的實習活動，并在同年底圓滿完成實習任務。為以后的學習實踐工作積累了切實的工作流程經驗。

第二工作中積累經驗。正如，達爾文所說知識和經驗都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結和回過工作中常見現象，加以細分提高判讀的準確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間。

第三事無巨細認真負責。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運行過程，感，振動平穩度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

第四做好工作總結。三年的工作告訴我，做好工作總結是提高自己的業務能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。三年間，工作總結上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發我自己創新優化工作流程。例如，利用地線串聯測量導線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。

在我們全體同仁的努力下，我所管區域三年間沒有發生任何一起事故。故障排除時間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護投訴。在對縣委等有關行政單位的電梯維護服務調查中受到主管領導一致好評。

作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執行者。能及時的把信息反饋到領導層，取得領導的支持;更好的與部門溝通，認真落實電梯安全管理規范及日常保養維護規定，把工作從被動維修變為主動維護;同時加強與有關單位聯系，協調電梯維護與物業管理的關系以求得使用單位用戶的支持。

在三年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便。很多疑難的問題由于對新進機型的不了解導致無法發現及快速排出故障。時代在進步，電梯的科技技術應用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術新工藝，更好為用戶服務。

在總結了以往的工作經驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃。

1、 努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質量，工作服務態度。及時處理突發事件。

2、 協同好本單位人員的關系，發揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報。將維保方案及時向物業傳達。高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障事故作出反應。

3、 開展好工作爭優學習爭優業務爭優的工作。規劃自身的學習計劃，向高一級技術水平努力奮斗。

4、 跟進改革開放的步伐，發揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微博

的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。

在這三年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。在今后的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學習和素質的提高。

王艷杰同志謙虛謹慎，勤奮好學。他主動提高自己的綜合素質，努力從多方面開拓自己的眼界。通過學習書面材料和與領導、同事的交流，比較全面地了解了各類電梯機型的工作原理及其構造。這種積極主動的工作態度獲得了我單位領導和同事的一致好評。他比較注重理論和實踐相結合，能將大學所學的知識有效地運用于實際工作中，虛心聽取其他同志的意見，表現出較強的求知欲。該同志在工作中能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，靈活運用自己的知識解決各種問題和困難。已經具備較高的理論水平和電梯維修實踐經驗。 特此給與肯定和表揚。希望領導給與進修機會!

電梯述職報告 篇5

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XXX，今天我來為大家匯報本部門在電梯監督管理方面的工作。首先，我想簡要介紹一下本部門的工作職責。

作為電梯監管部門，我們的主要職責有四個方面：一是對全市的電梯進行注冊備案，并進行日常檢查；二是對電梯維修企業進行許可證的頒發、監管和管理；三是對電梯事故進行調查和處理；四是加強電梯安全宣傳教育和技術咨詢服務。通過四大職責的落實，我們一直在為保障市民的生命財產安全，提高城市綜合治理水平做出不懈的努力。

接下來，我將分四個方面從電梯監督管理的現狀、工作重點、成果與反思四個方面進行闡述：

一、電梯監督管理的現狀

目前，我市共有電梯xxx臺，分布于各類建筑物內。雖然我市在電梯監管方面已經取得了一定的成績，但是也面臨著一些問題。具體如下：

1.管理體制不夠完善：目前，我市電梯管理工作涉及到多個管理部門，協調管理仍然存在一些問題。

2.電梯維修企業數量少，市場主體缺乏競爭：現有的電梯維修企業數量較少，競爭程度不高，導致維修價格偏高。

3.電梯管理信息化水平仍需提高：電梯信息全面化、智能化還比較欠缺，導致對電梯數據的及時采集和分析還比較困難。

二、電梯監督管理的工作重點

為了更好地推進電梯監督管理工作，本部門今年的工作重點如下：

1.加強電梯監管的整體化、智能化建設與管理：建立電梯安全管理智能系統，通過技術手段實現電梯管理信息的集中化、智能化，提高管理效率，減少了人為管理的風險。

2.加強對電梯維修企業的管理：加大對電梯維修企業的監管力度，嚴格執法，提高企業的服務質量，維護市場競爭良性發展。

3.加強電梯安全監測：加強對電梯的狀態監測和隱患排查，及早發現問題，消除安全隱患。

4.加強電梯安全宣傳教育：通過各種形式的宣傳，加大電梯安全知識的普及，提高市民的安全意識。

三、電梯監督管理的成果

1.電梯事故發生率逐年下降：近幾年我市電梯事故的發生率逐年下降。

2.對電梯維修市場的管理得到改善：加強對電梯維修企業的考核和監管，維護市場良性競爭。

3.電梯管理信息智能化程度提高：加大電梯信息化和智能化建設力度，實現信息的全面、智能化。

4.城市電梯安全意識提升：通過多種形式的宣傳和普及，提高市民的電梯安全意識。

四、對電梯監督管理的反思

1.政策法規制定需要更加完善：政策法規的制定不僅需要完善，還需要加強多個部門之間的協作配合，形成協同的強大力量。

2.技術創新尚未到位：隨著信息化技術的不斷發展，電梯的管理也需要不斷地進行技術升級和創新。

3.工作機制有待改進：由于電梯的管理涉及到多個部門，工作機制需要不斷協同，避免出現責任推諉和管理工作的盲區。

以上就是本部門在電梯監督管理方面的工作情況匯報，希望我們通過不斷努力，為市民提供更好的電梯服務，做出更大的貢獻。謝謝大家！

電梯述職報告 篇6

電梯調試述職報告

尊敬的領導：

您好！我是XX公司電梯部門的一名調試工程師，特向您匯報本次電梯調試任務的情況和相關工作。我負責的電梯調試工作旨在確保電梯正常運行，提高其安全性和效率。在此，我將按照所負責的電梯項目逐一進行介紹和總結。

一、XX大廈電梯調試

XX大廈是一個30層的辦公大樓，電梯項目包括兩臺高速電梯和一臺載貨電梯。在該項目中，我首先進行了相關電梯部品的安裝和連接工作，在確保電梯各結構件正常安裝的基礎上，進行了下一步的調試。通過連接電梯控制系統、編程和參數設置，我成功地實現了電梯的上下運行和開關門等基本功能，并且進行了多次試運行和調試測試，確保電梯的安全性和順暢運行。

二、XX廣場電梯調試

XX廣場是一個商業綜合體，電梯系統由多臺乘客電梯和一臺防火電梯組成。在這個項目中，我負責了電梯控制系統的參數設置和調試任務。通過對電梯控制器進行調試和優化，我提高了電梯的運行效率，并采取了各項安全保護措施，保證了乘客在使用電梯過程中的安全。

三、XX小區電梯調試

XX小區是一個住宅小區，電梯項目包括多臺乘客電梯和一臺殘疾人電梯。在此項目中，我首先負責了電梯控制器的調試工作，確保了電梯的運行穩定和順暢。同時，我還進行了電梯安全系統的調試和測試，確保了電梯在停電等突發情況下的應急救援能力。此外，我還根據小區居民的需求，對電梯的承重能力和運行速度進行了調試和優化，提高了小區居民出行的便利性和舒適感。

在電梯調試的過程中，我遵循了相關的施工規范和安全操作規程，對電梯調試任務進行全程監管和控制，保證了調試過程中的安全。同時，我密切配合其他工程師和技術人員，及時解決了項目中遇到的一些技術難題和問題，確保了調試任務的順利進行。

總結起來，通過本次電梯調試工作，我成功地完成了各個項目的任務，確保了電梯的正常運行和安全性。在未來的工作中，我將繼續提高自己的專業水平和技術能力，更好地為公司的電梯項目提供技術支持和服務。感謝領導對我的支持和信任！

此致

敬禮

XX公司電梯調試工程師

電梯述職報告 篇7

電梯調試述職報告

尊敬的領導：

您好！我是XX公司電梯調試工程師，現就我的工作情況向您做述職報告。

一、工作內容及目標

作為公司電梯調試工程師，我的工作主要包括以下幾個方面：

1. 負責電梯設備的調試、安裝和維修工作。

2. 審核電梯調試計劃并實施，確保按時完成調試任務。

3. 協調與客戶的溝通，解答客戶關于電梯安全、性能等方面的問題。

我在過去一年的工作中，緊密配合公司的安裝、維修和銷售部門，全力以赴完成了上級交給的各項工作任務。在工作中，我始終堅持以客戶需求為導向，嚴守工作紀律，努力提高工作效率，力求將每一臺電梯安裝調試工作做到最好。

二、工作亮點

1. 按時完成項目任務

在過去一年中，我共參與了XX個電梯調試項目，全部按時完成。我積極與安裝部門協調合作，確保電梯設備按照計劃安裝調試，盡快投入使用，贏得了客戶的好評。

2. 提高調試效率

為了提高電梯調試效率，我與同事共同研究并制定了一套科學的調試流程和方法。通過合理的安排工作時間和人力資源，優化調試工作流程，有效提升了調試效率。在某些復雜的項目中，我成功縮短了調試周期，為公司節約了大量資源，提高了項目的盈利能力。

3. 積極主動解決問題

在實際工作中，電梯調試過程中難免會遇到一些問題和困難。針對這些問題，我始終保持積極主動的工作態度，與安裝、維修等相關部門密切配合，及時解決了各類問題，確保了項目的順利進行。

三、存在問題及改進措施

盡管工作取得了一些成績，但我也意識到自己存在一些問題需要改進：

1. 缺乏一些細節方面的把握能力，需要進一步提高對電梯調試各環節的理解和掌握力，提高整體的工作質量。

2. 需要加強與客戶的溝通，更加深入了解客戶需求，為客戶提供更好的服務。

為了解決這些問題，我計劃進一步學習和研究電梯調試工作的相關知識，提高自己的技術能力。同時，我也會積極參加公司組織的培訓與學習活動，進一步完善自己的專業知識和技術水平。

四、工作建議

針對電梯調試工作，我在工作中總結了以下幾點建議：

1. 加強與供應商的合作，提高電梯設備的質量和性能，降低調試及維修工作風險。

2. 根據市場需求，提前預測電梯銷售和安裝的高峰期，加強人力調配，確保調試任務按時完成。

3. 加強電梯安全培訓，提高員工安全意識和技能水平，全面保障電梯安全。

感謝領導給予我這樣一個展示自己才華的機會，我將不斷努力，以更好的工作表現回報公司對我的信任。

謝謝！

電梯述職報告 篇8

電梯調試述職報告

尊敬的領導：

您好！我是負責電梯調試工作的XXX。根據公司要求和調度安排，我擔任了電梯調試員一職，并按時完成了電梯調試任務。現將我的工作情況向您做以下述職報告。

一、工作概述：

在這段時間里，我主要負責了電梯的各項調試工作，包括電梯系統的安裝與接線調試、故障排除與維護、安全性能測試等。我認真執行完成了每個調試任務，確保電梯性能符合相關規定和標準，并確保用戶安全使用電梯。

二、工作內容：

1.電梯系統的安裝與接線調試：根據設計圖紙和要求，我與施工隊配合工作，安裝電梯主機、門機等關鍵設備，并進行電氣接線、機械調試等工作。通過仔細調試，確保電梯各項功能正常運行。

2.故障排除與維護：在調試過程中，我遇到了一些電梯故障，如電梯開門速度偏慢、平層誤差等問題。我積極與生產廠家溝通，迅速處理了這些故障，并定期進行電梯的保養維護，確保電梯設備的長期穩定運行。

3.安全性能測試：為了確保電梯安全性能符合相關規定，我參與了電梯的安全性能測試。通過對電梯的載重試驗、緊急停車試驗、平層精度測試等一系列測試，確保電梯能夠在正常運行中保障乘客的安全。

三、工作心得與不足：

在這次調試工作中，我發現了自己的一些不足之處。首先，在電梯故障排除方面，我認識到自己在知識儲備方面還存在不足，對一些新型故障的處理還需加強學習。其次，在與施工隊配合方面，我發現自己的溝通能力還有待提高，需要更好地與他人協作，以提高工作效率。

但是，在工作中，我也發現了一些優點和心得。首先，我對電梯調試的流程和工序有了更深入的理解，能夠迅速定位故障并給出解決方案。其次，我注重與生產廠家和其他相關人員的溝通，通過及時溝通能夠迅速解決問題。最后，我在工作中始終保持認真負責的態度，努力保障電梯的品質和安全性能。

四、工作總結：

在這段調試工作中，我積極投入，克服了許多困難，完成了既定任務。通過不斷學習和實踐，我增加了自己的專業知識和經驗。我將繼續努力，充實自己的技術儲備，提高自己的工作能力，以更好地滿足公司的需求。

感謝領導對我的信任和支持！我一定會以更高的工作標準和熱情，不斷提升自己的能力，做好電梯調試工作。

謝謝！

電梯述職報告 篇9

時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產能力增長迅速，技術發展潮流及產品結構日趨合理，電梯行業的“雙高”產品（資金壁壘和技術壁壘的雙重壁壘）使得整梯產品市場競爭加劇，行業標準進一步完善。同時也加深了電梯行業對其維護人員的素質要求。為了跟上時代步伐，三年里我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業知識。

第一加強自身實踐能力。二零零九年七月至同年十二月，我參加了廊坊恒安電梯工程有限公司組織的實習活動，并在同年底圓滿完成實習任務。為以后的學習實踐工作積累了切實的工作流程經驗。

第二工作中積累經驗。正如，達爾文所說知識和經驗都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結和回過工作中常見現象，加以細分提高判讀的準確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間。

第三事無巨細認真負責。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運行過程，感，振動平穩度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

第四做好工作總結。三年的工作告訴我，做好工作總結是提高自己的業務能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。三年間，工作總結上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發我自己創新優化工作流程。例如，利用地線串聯測量導線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。

在我們全體同仁的努力下，我所管區域三年間沒有發生任何一起事故。故障排除時間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護投訴。在對縣委等有關行政單位的電梯維護服務調查中受到主管領導一致好評。

作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執行者。能及時的把信息反饋到領導層，取得領導的支持；更好的與部門溝通，認真落實電梯安全管理規范及日常保養維護規定，把工作從被動維修變為主動維護；同時加強與有關單位聯系，協調電梯維護與物業管理的關系以求得使用單位用戶的支持。

在三年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便。很多疑難的問題由于對新進機型的不了解導致無法發現及快速排出故障。時代在進步，電梯的科技技術應用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術新工藝，更好為用戶服務。

在總結了以往的工作經驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃。

1、 努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質量，工作服務態度。及時處理突發事件。

2、 協同好本單位人員的關系，發揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報。將維保方案及時向物業傳達。高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障事故作出反應。

3、 開展好工作爭優學習爭優業務爭優的工作。規劃自身的學習計劃，向高一級技術水平努力奮斗。

4、 跟進改革開放的步伐，發揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微博

的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。

在這三年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。在今后的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學習和素質的提高。

王艷杰同志謙虛謹慎，勤奮好學。他主動提高自己的綜合素質，努力從多方面開拓自己的眼界。通過學習書面材料和與領導、同事的交流，比較全面地了解了各類電梯機型的工作原理及其構造。這種積極主動的工作態度獲得了我單位領導和同事的一致好評。他比較注重理論和實踐相結合，能將大學所學的知識有效地運用于實際工作中，虛心聽取其他同志的意見，表現出較強的求知欲。該同志在工作中能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，靈活運用自己的知識解決各種問題和困難。已經具備較高的理論水平和電梯維修實踐經驗。 特此給與肯定和表揚。希望領導給與進修機會！

電梯述職報告 篇10

尊敬的領導、各位同事：

我是負責電梯監督工作的一名工作人員，今天非常榮幸地向大家匯報一下我們電梯監督的工作情況。

一、電梯監督的意義

電梯是現代化城市生活不可或缺的重要設施，雖然電梯帶來了極大的方便，但輸入臺電梯的風險也不容忽視。因為電梯在運行時如果出現問題，可能會導致很嚴重的后果，在極端情況下，甚至可能導致人員傷亡的事故發生。而我們電梯監督的意義就在于，通過對電梯設備的全面監督，確保電梯的安全運行，保障人民群眾的生命財產安全。

二、電梯監督的工作內容

根據國家有關規定，我們電梯監督的主要工作內容包括以下幾個方面：

1.電梯設備的定期檢驗和監督。電梯作為一種安全設施，需要經常性地進行保養維護，并定期進行檢驗和監督，以確保電梯設備的完好無損、運行安全可靠。

2.對電梯事故進行調查處理。一旦發生電梯事故，我們電梯監督部門會及時到達事故現場，并對事故進行調查和處理，以確保事故不再重復發生。

3.對電梯運營單位進行督促檢查。監督電梯運行單位的運行管理和安全制度，及時發現并處理可能影響到電梯安全的問題。

三、電梯監督的工作效果

通過我們的不懈努力，電梯監督的工作已經取得了一些成效：

1.對電梯設備進行了系統化的監督和檢驗，使得出現故障的風險大大降低。通過我們的監督，多年以來，全市電梯的運行安全可靠。

2.由于我們及時發現了一些電梯設備上潛在的安全隱患，并進行了及時的處理，避免了一些潛在的安全事故的發生。

3.我們也著重對電梯運營單位進行了督促檢查，并對一些不合規的運營行為進行了改正。這些工作不僅有助于電梯運行的安全，也有助于提高電梯運營單位的管理水平。

四、未來的工作計劃

雖然我們已經做了一些工作，但是仍然需要繼續努力。我們將繼續在以下方面進行努力：

1.加大對電梯設備的檢驗和監督力度，更有效地降低運行風險。

2.將工作重心轉移到電梯運營單位的監督上，發現并糾正違規運營行為，提高設備運行的管理水平。

3.及時通報電梯證書的過期情況，及時催促電梯運營單位進行年檢和維修保養，確保電梯設備的長期安全運行。

在未來的工作中，我們會繼續發揚勇于擔當、務實創新的精神，一如既往地做好電梯監督工作，為人民群眾的安全出行保駕護航。

以上就是我們電梯監督的工作情況和未來的工作計劃，謝謝各位的聆聽！

電梯述職報告 篇11

回顧20xx年，作為公司的行政文員，一年來（雖只有半年的時間），在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F將這一年的學習、工作情況總結如下：

一、踏實的工作態度：

“一年來”，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現的紕漏。

行政文員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。

（1）每天我都認真做好各項服務工作；

（2）文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草；

（3）在公司領導、行政經理指導下，都把工作事項寫成日志，我將當天的工作列入到日志里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象；

二、盡心盡責，做好行政工作：

認真做好本職工作和日常事務，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在行政經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、日常接待工作：接打電話，收發信件傳真時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及外面客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品及員工勞保用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據部門領用情況，進行領用登記。

3、文件管理工作：根據工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

4、協助工作：協助部門主管做好公司員工的考勤、借工單錄入，以及工資的預算工作。

三、20xx年度所學知識：

在公司領導、行政經理的指導下：很好的學習了公司的企業文化，把企業文化牢記于心并運用在工作當中；學習了正規化的文檔管理、規范的公文寫作；學習了行政文員的本職工作與崗位職責；更重要的是學會了用心做好每一件事。

四、20xx年辦公用品領用的控制計劃：

發動各部門做好節約、杜絕浪費的宣傳工作；與采購部的采購員協商，辦公用品一定要在保證質量的前提下進行采購，以免再出現不必要的浪費；

五、對公司及部門的建議：

1、關于公司禮貌：比如微笑、打招呼、同事之間問好、收到信息及時回復等等。

2、關于制度：在人性化的前提下，保證規范。

3、關于團隊精神：給公司做事，應該不分你我，考慮在消耗最低成本，而達到最理想的效益。

4、關于文件打?。航ㄗh廢紙的多次使用。雖然紙張不貴，但積少成多，所以非正規文件用紙，建議大家采用作廢文件紙張的背面打印，達到節約用紙的目的。

5、關于生產部門考勤資料的書寫：建議各部分主管做好考勤填寫工作，若有書寫的錯誤請劃線簽名，已明確責任。

6、關于生產部門請假條的準確性：確保請假情況與考勤相符，若有差異應及時予以更正。

六、20xx年度需要努力的方向及感想：

行政文員對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰以及肯定，希望能通過這段時間的學習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。

感謝興盛的栽培和給予學習的機會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久的將來，我在工作上也可以獨擋一面，不辜負培養我幫助我，讓我成長起來的人！20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時也希望能和公司一起成長，共同進步！

熱門總結: 安全生產述職報告(推薦一篇)

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了給我們后續的工作提供幫助，現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？下面是小編為大家整理的“熱門總結: 安全生產述職報告(推薦一篇)”，僅供您在工作和學習中參考。

今年上半年，夷陵區農業安全生產專業委會在區委、區政府和區安委會的正確領導下，在各成員單位的大力配合下，認真履職、創新監管，以開展農業生產領域"打非治違"工作為主線，以督促企業落實安全生產主體責任為抓手，積極開展安全生產大檢查和安全生產專項治理，保持了農業安全生產穩中趨好的態勢。

一、總體情況。

上半年，農業領域安全生產總體形勢穩定，農業領域未發生安全生產事故。農業安全生產專業委員會共組織檢查人員1200多人次深入田間地頭開展安全生產大檢查，共檢查農機500多臺（套），公示報廢農機2637臺；檢查漁船124艘，發現隱患15處現場督導整改15處；檢查沼氣185口，發現安全隱患30處，現場整改30處。今年上半年未發生農業安全事故，實現農業領域安全生產"零事故、零傷亡"。

二、主要做法。

（一）深化安全宣傳教育。一是加強監管人員培訓，積極開展安全法規學習和安全知識講座，組織監管人員學習《湖北省安全生產條例》、《安全生產領域改革發展實施意見》等法律法規文件，提升監管工作水平。二是將農業安全生產宣傳教育納入農業培訓內容，按照關口前移、重心下移的要求，結合農業春季大培訓、農機鬧春耕、春季禁漁、"三下鄉"等活動，開展送安全法規、送農機漁船安全檢驗、送安全生產知識"三下鄉"活動，做到農機安全宣傳到田頭、漁業安全宣傳到船艙、能源安全宣傳到農戶，全面推進農業安全生產。三是積極開展安全生產宣傳教育"七進"、"安全生產月"活動。上半年共組織1200多人次進村入戶開展安全生產宣傳教育，累計開展培訓500多場，發放農業安全生產宣傳資料8000多份，制作宣傳標語橫幅200多條，通過"中國桔都茶鄉"公眾號、微信群、QQ群、短信等形式推送安全生產提示信息10000多條。

（二）全力整治突出問題。一是深入"打非治違"專項行動，嚴格按照省、市、區安排部署，以提高農機、漁船和沼氣安全監管水平為目標，以打擊農機和漁船非法載客、違法駕駛、無證經營和沼氣不按規程操作為重點，深入開展農業生產領域"打非治違"專項行動。上半年，共查處非法捕撈案件9起，立案9起，其中三斗坪電捕魚案件移交三斗坪派出所作為刑事案件處理，行政處罰12人，行政罰款近6000元；檢驗拖拉機、聯合收割機64臺，培訓考試新農機駕駛員1期3人。聯合交警部門開展農機道路安全聯合執法6次，檢查拖拉機29次，糾正各種違章行為17人次，消除事故隱患8次。二是強化督導企業落實安全生產主體責任，積極督導本行業生產企業（合作社）落實安全生產主體責任，當面送達《企業主體責任落實宣傳單》200多份。

（三）夯實安全工作基礎。按照市安辦《關于開展全市安全生產監管對象普查建檔工作的通知》，結合農業實際，制發了《20xx年度農機安全技術檢（審）驗和行走動力機械普查工作的通知》和《農業安全生產年度執法計劃》，在全區范圍內開展農機安全技術檢（審）驗和行走動力機械普查，完善農機安全監管臺賬，實施農機精準監管，確保監管對象底數清、情況明，監管手段準、出招實。

三、存在問題。

一是執法隊伍建設亟待加強。農業執法隊伍與全區農業行政執法任務不相匹配，區域范圍廣，人員極度欠缺，無法滿足執法需求。二是執法能力建設亟待完善。執法監管裝備設施陳舊，無法及時有效打擊群眾舉報違法行為。三是部門聯動執法有待加強。

下一步，我們將以"一無一降"為目標，以"打非治違"為主線，以督促企業落實安全生產主體責任活動為契機，進一步抓好安全生產法規宣貫、執法檢查、隱患排查治理活動，全面提升農業安全生產和機關消防安全管理水平，確保農業安全生產形勢持續穩定好轉。

熱門總結: 校長述職匯報(推薦一篇)

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了讓工作計劃順利進行，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《熱門總結: 校長述職匯報(推薦一篇)》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好！

過去的一年，四公學校實現了跨越式發展，由于合校規模擴大了，由于新的教育理念使學校內涵更加豐富，由于上下齊心提高了學校美譽度。這一年，也是讓我難忘的一年，通過競聘由十四年的小學校長任九年制學校校長，更加光榮而艱巨的使命讓我和大家緊密團結，風雨同舟，努力工作，樹好了自己的形象。在此，我特別感謝關懷學校發展、關心我成長的領導，感謝支持配合我的同志們?，F述職于后，恭請大家指教幫助。

一、站在更高的起點。

1、職位的變化意味著責任的加大

20xx年8月19日，通過業績考核和演講競聘，我被聘任為仁壽縣四公鄉九年制學校校長，這不僅是組織的信任和大家的支持，也是我個人綜合素質的體現。職位的變化，帶給我的不是喜悅和滿足，而是責任和事業。正如我在競聘演講中所說，校長從某種意義上說是學校的靈魂，校長肩負著歷史的使命和神圣的職責，校長必須對全校的師生負責到底。一年來，我信守承諾，認真履職，非常努力、非常敬業、非常負責地去做一名校長的本職工作，盡管工作還不完善，但我無愧于心。

2、提升辦學理念是學校發展的需要

學校要有辦學目標，要有發展規劃，才能統率工作，統領隊伍。作為剛合并的學校，我把辦學理念作為大事來抓，通過向領導和專家請教、通過向先進學校學習、通過學校教職工集思廣益，形成了獨具特色的辦學方針，學校定位為“農村鄉級初中示范學校、特色學?！?，辦學的目標為“隊伍高素質、教育高質量、管理高效益、校園高品位”，把校園文化建設、規范的制度管理、高質量課堂建設放在重中之重。這一辦學思路得到大家的一致贊同，一個為了事業、為了學校而甘愿奉獻的優良校風正在形成。

3、努力做創新型學習型的校長

管理九年制學校，對我是一個新的挑戰，對初中學校的管理規律必須全新的去認識和總結。幸運的是，我有一位終身指引我的導師，就是“學習和實踐”。我通過培訓、書本和網絡全面學習了中學管理知識，向優秀的初中及其校長學習，不斷提升專業素養和校長道德，并且帶領班子成員和教師們一起學習探索，在實踐中逐漸形成了符合四公學校的一套管理經驗，通過檢驗，成效顯著。

4、建設學習型組織

創新是學校發展的靈魂，隊伍建設是學校發展的關鍵。建設團結合作的班子隊伍和愛崗敬業的教師隊伍是我工作的出發點和最終目的。我堅持以人為本，工作中體諒別人，拿人心比自心，努力做到“己所求亦送與人，己所悅亦贈與人，己所惡勿施與人，己所忌勿傷與人?！睂ν静灰詡€人好惡為標準，不以“框框”定取舍，不以“小惡”忘“大美”。相信學校的教師人人是人才，人人都有為學校發展獻策出力的愿望和行動。始終依靠老教師“看家”，中年教師“當家”，青年教師“發家”。充分調動班子成員的工作積極性，充分發揮集體的智慧為學校深謀遠慮，獻計出力。不到一年的合作共事，贏得了大家的信任和支持，合校合力更合心，實現了1+1>2的目標。

二、努力追求無悔的事業。

事業無窮，今生無悔。四公學校必須發展，學校的學生必須成才，學校的老師必須要有歸屬感和幸福感，這是我當校長的最基本的想法。我追求和享受工作的樂趣，在工作中講究思路——工作之前講策劃、工作之中重指導、工作之后善反思。

1、處心積慮，建設和規范學校

由于學校剛剛合并、“512”地震修建等因素，給人一種雜亂、陳舊、少生機的感覺。學校是師生的家，不建設好怎能發展？我仔細觀察，認真規劃，反復研究，努力爭取，不斷完善，學校終于有了今天這樣的面貌——新修了教學樓、公寓和食堂共1200m2，硬化地面2400m2，新修圍墻230m，粉刷墻壁1600m2，安裝水電通道1600m，安裝標準籃球架2付，綠化文化讓學校開始亮起來了。下學期，學校將基本上做到三區分離，規范有序，像一所學校了。

2、精益求精，為學校的明天作全面的謀劃

我堅持全面管理學校思想，從三個方面作了規劃。

一是制定學校工作總綱。（辦學理念：素質教育，人人成才。辦學目標：規范管理促和諧，質量立校建示范。辦學思路：以教學為中心，抓隊伍抓校風抓德育。校訓：努力學習，認真做事。工作方法：校長負責，分層管理，分明獎懲。任用標準：一看人才，二看人品。工作原則：有心工作日事日畢；選馬不如賽馬；反復把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡。）

二是根據學校實際，制定了學校三個三年的發展規劃。從辦學硬件、師資水平、管理方法、教育質量、校園文化、學生成長、學校聲譽等方面提出了具體要求和切實可行的措施。

三是全面實施規范管理，制定了《教工必讀》。在管理中，堅持制度管理，堅持科學管理，堅持人性化管理，提高了學校管理效益。學校工作事事有人管，項項落實好，呈現了校興人和的局面。特別是完善了學月行政負責制，有利于培養干部、鍛煉人才、規范操作、減少運行成本。

3、腳踏實地，抓好以教學為中心的各項工作，建設奮進、和諧的校園

（1）教學質量是學校生命，我們全力以赴

牢固樹立教學質量是學校一切工作的中心的意識，全面抓好教學過程的指導、監管和考核，強化教研和考風，狠抓畢業班，像抓畢業班一樣抓其他各年級，注重低、中、高段的教學差異，充分利用家庭、社會的教育資源，緊緊抓住課堂教學主陣地，形成了我校獨具匠心的教學質量管理特色——“四蹲”“四管制”。（四蹲即領導蹲年級、班主任蹲教室、科任老師蹲課堂、大家蹲班教學研究。四管即學校管機制——建立教育質量競爭激勵機制、教學質量問責機制和評估獎懲機制；教導處管考核——重視過程和結果，始終堅持坐班備課制、坐課交流制和檢查輔導制，質量管理；教科室管效益——堅持向老師要質量、堅持向課堂要質量、堅持向學生學習要質量；教師管質量措施——堅持九年一貫制抓雙基質量、堅持課堂主陣地與時間延長線輔導相結合、堅持特色教學與德育體育相結合。）

結合我校實際，抓質量我們不斷創新前舉措。學校喊出了德育是教學質量的生命線的口號，要求一切工作都要為教學服務，提出了全面培養加個性發展的目標，堅持課堂是教學質量的主戰場的教學思路，制定了人人本科畢業的教師培養目標，通過三個二十分鐘開展特色教學，實踐了集中宣傳、重點推薦、有獎升學的職中送生工作方法。通過檢驗，效益明顯，1-8年級教學質量大幅度提升，職中送生數創歷史紀錄，會考有望創佳績。

為了質量，我們心甘情愿付出了人力、物力、財力和身心，月考核達到300元/人，教學質量獎達到了1200元/學年，對畢業班的師生還按月進行考核。我每天巡校不少于三次，力爭每天聽課不少于一節，每月常規檢查時和老師面對面交流，堅持和學生及家長談心，但學校教學人員和后勤人員付出的比我還要多！

（2）常規工作是學校臉面，爭取更規范更優秀

“雙學”活動堅持不懈，通過請進來、走出去和“六個一”等形式，做到了每學期每人一次以上的學習進修，在拓展教師視野的同時提高了隊伍素質。

德育落實常規從細節抓起，開展了各種主題活動，狠抓班級建設和班主任培養，特別重視養成教育和習慣培養，轉變了學風，優化了校風，在完成各種創建任務的同時贏得了贊譽，保持了學校的各類榮譽。我校學生參加縣乒乓球比賽，勇奪全縣女子第一名。

分條切塊，制定和嚴格執行了各類人員職責和激勵措施。明確規定了學校各類人員的崗位職責，把管理分為學月、學期和終結性三個部分，對教職工從工作紀律、教學、德育（班主任）、安全等方面進行嚴格檢查考核，并就幼兒教育、小學初中教育、后勤工作的特點差異化管理，從而調動了大家勤奮工作出成績的積極性。

建立新型的競爭激勵機制。學校在6-9年級中設連續任教獎，評選校級“骨干”教師給予獎勵，每年的上半年召開德育工作會，表彰優秀的班主任和德育工作者；每年的下半年召開教學工作總結布置會，對教學取得優異成績的教師進行獎勵。

（3）安全穩定是學校基礎，我們毫不松懈

努力抓安全，全力以赴抓好安全工作的各個環節，沒有發生安全責任事故。關注熱點問題（如全力抓環境綜合治理、建設好食堂為師生服務），全面建設和諧學校，確保了萬無一失。

努力發揮黨組織和黨員的作用，積極培養入黨積極分子。

努力管理好經費，堅持財經制度，厲行節約，追求資金效益的最大化。

努力做好人事工作，關心群眾利益，關心退休教師，把每一件好事辦好。

努力做好黨群工作，全面完成了上級布置的各項任務，無任何超級信訪，受到各界好評。

一年來，學校獲縣四好班子表彰、保持縣文明單位和校風示范校榮譽，初中小學均獲縣教育質量獎，20xx年春教學常規檢查受到教育局教研室稱贊。我被評為縣教學、德育、幼教等先進個人，論文發表和獲獎達七次。但需要改進的地方還不少，如增強學習轉變觀念、學生住校和管理、教學過程監管和指導、教學設備配置等方面，都需要強化。

一年的感覺是“忙”、“累”，但不“亂”，因為充實的工作讓我有“序”、有“獲”。明天，能看到校園文化的美、老師幸福的笑、學生成功的走，就是我最大的心愿。

謝謝大家！

仁壽縣四公鄉九年制學校易學軍

20xx年5月13日

熱門總結: 超市述職匯報(推薦一篇)

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了落實工作目標，我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？小編特地為大家精心收集和整理了“熱門總結: 超市述職匯報(推薦一篇)”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

董事局各位董事：

盤點過去的20xx年，在董事局的正確領導和支持下，XX_超市基本完成了董事局下達的考核指標。并在以步步高、佳惠等各大零售企業的競爭中，XX_超市全執委與全體員工一道，群策群力，銷售額比去年增長了（略去）。成績是有，但是暴露出來的問題和不足也不少?，F就20xx年工作總結如下，請各位董事予以審議：

一、工作內容和措施

(一)、XX_店的改造和靖州店的停業

XX_店自20xx年以來，一直備受燈光與鼠災的困擾。鼠災商品報損量日漸增大，賣場形象受到嚴重影響。20xx年4月，世紀店停業改造，改造后的賣場形象得到了提升，但由于對市場把握不準，在滿足顧客需求方面做得不盡人意，造成改造總體效果不佳。

靖州店自20xx年開業以來，途中也進行了幾次改造，但經營業績受當地消費及市場的影響，長期處于虧損狀態。20xx年11月，靖州店正式停業，該店員工及固定資產均做了妥善安置。目前全力進行2-4樓的招商工作，力爭靖州項目能保本運營。

(二)、市場、外圍的沖擊

06年，從辰溪面臨億源超市的沖擊，到佳惠太平橋店、步步高的開業，再到稅務新政策的實施，稅費負擔加重等，都是不平靜的一年。

辰溪店年初就面臨億源超市強有力的競爭，在硬件設施、賣場都優于自己的狀況下，XX_超市總部與辰溪店員工一起，想辦法，做促銷，但是，銷售額和利潤較20xx年還是有所下滑；佳惠太平橋店的開業，使湖天一色店日均銷售額下滑（略去）元左右；香洲購物廣場、家家福便利店的開設，造成世紀店的營業額也較往年有大幅度下滑，這只能說明我們在抵御市場競爭方面的不足和稚嫩。

去年，稅務方面也加大了規范力度，從供應商增值稅的嚴格征收到銷售收入的嚴格稅控，僅此一項，較往年增加各種稅費（略去）多萬元，管理成本大幅度上升，商品進價上?。匀ィ?/p>

(三)、人員“瘦身”的實施

為落實06年把贏利作為第一要務的工作目標，XX_先后從上到下，各個部門實施了2次“瘦身”。在保證各部門正常運轉的前提下，人力資源利用最大化，精簡機構，一人多崗，累計共減員80余人，降低了人力成本。

(四)、數據分析的導入

數據分析的導入更好的指導采購和門店的營運工作。從新品的引進跟蹤，到滯銷商品的淘汰，到門店的陳列和庫存等方面都有了提高，合理安排庫存，減少資金壓力。目前，該工作正在進一步完善中。

二、工作體會及存在的問題

(一)、贏利目標落實到位

06年基本完成了考核指標，主要依靠：1、繼續重視通道費用。20xx年全年通道收入（略去）萬元，20xx年實現（略去）萬元，增長（略去）以上；2、定額費用的嚴格執行。從盤點流失到部門費用、門店報損、促銷費等都按制度嚴格執行。辰溪店招待費用超標執行了個人賠償，世紀店、湖天店盤點流失等也攤到個人，嚴格執行到位。3、考核到月，指標到人。事先有準備，事中有檢查，事后找不足。

(二)、門店工作監督到位

06年加強了對門店的管理，門店的工作基本是在總部的監督下進行，總部每月進行門店例行檢查，同時實行了員工監督機制。

(三)、企劃促銷開展到位

06年，制定并實施了《XX_超市POP廣告管理規范》，統一POP字體、顏色，統一張貼、懸掛標準，做到了橫成行、豎成列，并每月對門店進行檢查。

三、總結過去的一年，取得了一些成績，更多的還存在問題和不足，主要表現在：

(一)、員工管理培訓不夠

超市工作一直不盡如人意，除了超市管理是瑣事，微觀外。也確實因為自身還存在以下問題：1、管理精細化不夠；2、有些部門執行不夠；3、各部門溝通協調不夠；4、員工主觀能動性不強；5、人員培訓效果不大等。使超市整體感覺管理欠規范，超市全執委會負有不可推卸的責任。管理跟不上發展的需要，不能讓領導放心，沒有盡到自己的職責。

(二)、制度完善落實不夠

在營運、報損等方面的制度還不夠完善，采購、門店的考核還沒有具體、量化。尤其營運方面還沒有系統的制度體系進行約束，毛利率控制相對松散。制度方面，檢查雖然到位，但門店在落實和提高上還有待加強，處罰不是目的，關鍵是落實，思想意識的到位。

(三)、差異化商品組織不夠

差異化商品的明顯不足也是XX_在營運中突出的問題。促銷雖然到位，但也出現了無好商品買的現象，使得促銷有疲軟跡象，留不住顧客。加上超市資金嚴重不足，造成20商品無法保證，季節性商品更換不及時，有些部門作用得不到發揮，采購渠道單一，商品無特色。

(四)、發展思路探索不夠

06年，除主抓營運外，在結合市場形勢，今后發展思路上的研討也有明顯不足。沒有新的突破，在經營思路上顯得懶惰，借鑒與學習、與時俱進不夠，沒有找到適合自身發展的路子，沒有形成自身的市場競爭力。

四、20xx年度工作設想

(一)、著重練好內功，做好規范

07年，制度管理要更完善、精細、查漏補缺，保證營運工作的規范操作。另外，還要加強學習，營造學習氛圍，多看別人的，取人之長，用在部門的實際管理上，夯實發展基礎，做好流程規范。

(二)、著重建立和完善采購監督體系，加強財務監督職能

針對06年采購出現的問題，完善采購監督體系，加強財務的監控和不定期核查職能，保證超市經營工作健康、有序、規范的開展。并積極配合董事局進行股份改造工作。

(三)、著重人員培訓，做好人才引進工作

結合06年營運，在繼續做好員工培訓，見實效的同時，著重團隊精神的建設，并就營運，采購及門店的工作設立專人負責，引進“新鮮血液”，引進新的管理模式和管理理念，對我超市的發展起到推動作用。

(四)、著重商品結構調整，做好營銷

重點放在差異化商品的組織上，開辟采購渠道，充分發揮異地辦的作用，做特色，做差異。20xx年，差異化商品占比要在5-10。與此同時

，著重做好差異化商品的營銷，切實提高差異化商品的效益和影響。

(五)、著重發展新思路，增強市場競爭力

今年，要進一步從市場分析入手，首先穩住目前所占有的縣級市場份額，發展特色商品或項目，跳出生活超市的經營圈子，拓展農村市場，發展加工項目，走農村包圍城市的發展路子，增強我超市的市場競爭力。

(六)、著重相互學習，探索綜合性商業廣場運作模式

07年，洪江項目的開設、冷水江店的改造、會同店的調整、辰溪店的擴建等，都是重點工作。目前，靠生活超市帶動人流乃至整體樓盤已難達目的，只有發展綜合性商業廣場，才是時代所需，顧客所愿，因此，一方面要積極探索綜合商業廣場的操作模式，吸取經驗；另一方面，要與XX_本土百貨經營商，強強聯手，共同發展。為今后的項目運作積累操作經驗和資源。

過去的20xx年，XX_在經營上雖然取得了一定的成績，但在營運管理和規范操作上還有待提高。

未來的20xx年，隨著步步高、家潤多等各大零售企業的進駐，XX_零售行業將面臨一次新的洗牌。XX_超市要如何做，做什么，是我們要解決的首要問題。今年，要認清市場形勢，知己知彼，繼續堅持不懈的抓落實、抓規范，引進人才，引進先進的管理模式和理念，尤其要著重商品結構和發展思路的調整，走農村包圍城市的路線，開辟自己的發展路子。我相信全體XX_人，一定會同心同德，心往一處想，把XX_的事業做好做扎實，做成具有自身特色的本地品牌。

謝謝大家!

熱門總結: 特教學校校長述職報告（一篇）

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《熱門總結: 特教學校校長述職報告（一篇）》，供您參考，希望能夠幫助到大家。

____年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝?？偨Y一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考。下面，我將一年的工作情況進行如下總結、匯報。

一、以人為本科學管理

我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見管理。制度細化，有據可依。管理精細，工作高效。深刻反思我們的工作，我們深深的感到，扎實推行"精細化管理"，是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合我校一學期來的具體實施情況，從兩個方面談談我的體會。

1、推進精細化管理，制定縝密的規章制度

本學期，結合上級有關文件精神，校委會一班人認真分析學?，F狀、辦學優勢，理清辦學思路，并準確把握和審視當前教育發展的動向和要求，對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建 "以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式"。

在總的思路下，結合我校自身發展的特點制定了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化。

2、推進精細化教育，營造和諧教育的氛圍

為了使精細化管理能夠深入落實，我校成立了教育教學精細化管理組織，制定出學校精細化目標管理措施。一是教學常規的精細化管理，這項管理工作由教務主任趙宏圖負責，成員由教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規，備好每一節課，上好每一堂課，為學生精選每一份練習，組織好每一次測試。二是德育工作的精細化管理。這項工作由少先隊大隊輔導員陶翠平負責，成員由各班班主任組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵措施，如：日常行為規范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動，發揮和調動學生和隊員的積極性，讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模范和英雄人物學習活動，樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由后勤主任付長良負責，做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。

二、率先垂范愛崗敬業

作為學校一把手，我不斷進取，努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學，樹立正確的人生觀和價值觀，以自己坦誠的待人態度、踏實的工作作風，為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論，了解教育發展的信息，積極投身于課改大潮中，本學年，經常深入課堂教學進行聽評課，還和老師們一起探討新課改，通過自身學習，用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

同時對學校中層干部進行明確分工，實行目標管理，各司其職。經常召開校委會班子成員會議，每次會議要求各位分管領導匯報前期工作，提出工作中發現的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職，又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可，一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。

學校領導通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談，通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況，促使全體教師樹立了良好的師德師風，教師們愛崗敬業、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制，通過認真有效地落實，全體教師的工作積極性進一步提高。

3、在防控甲型h1n1工作上，不放過任何細節。

成立防空小組，組內分工明確。值班領導和值班教師每天提前15分鐘到崗，在校門口進行晨午檢。通風消毒是每天必做的一件大事，真正將消毒落到實處，我們依據課表為各室安排了消毒時刻表。節假日更是不放過值班、學生跟蹤、匯報工作，盡最大努力做好防控工作。

三、不足之處：

1、管理還不夠精細化。

2、學校品牌和特色還不夠彰顯。

3、校本研修工作的時效性還有待加強。

綜上所述，在過去的一年中，我校的教育教學工作取得了顯著的效果，學校務實的校風、嚴謹的學風、科學規范的管理、良好的教育教學環境、深厚的校園文化氛圍，受到了上級領導的好評。今后的工作中，我校將繼續遵循"以人為本、科學管理、全面發展、學有所長"的辦學理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學質量，為創辦人民滿意教育而不懈努力。

熱門總結: 幼兒園園長述職報告一篇

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學習，爭取做得最好！為了讓工作計劃順利進行，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？下面是小編為大家整理的“熱門總結: 幼兒園園長述職報告一篇”，但愿對您的學習工作帶來幫助。

本學期中，我們大班年級組除了干好本職工作外，還認真完成園領導布置的各項任務，在我們的祖國60華誕之際，我們參與并組織了“祖國媽媽的生日”系列主題活動及作品展、“媽媽,我愛您”“3.8”節愛媽媽主題活動作品展、 “我健康、我快樂、育蕾幼兒運動會”、“迎六一，傳承中華文化，經典誦讀”活動、大班幼兒畢業系列活動等，讓幼兒在多樣的活動中，啟迪心智，陶冶幼兒情操，獲得多種能力的鍛煉。

總之，在園領導的關心和同志們的幫助下，我們大班年級組的全體老師用行動譜寫著團結、向上、求實的動人之歌。伴隨著孩子們的成長，細心品味著他們的點點進步，全組老師感到了我們工作的美麗，合作的快樂，集體的溫暖。在今后的工作中，我們將一如既往地保持這種良好的工作狀態和作風，更投入地開展各項工作，努力提高教學質量，開創更多的教學成果，積極為幼兒園出力、爭光。

以上匯報，不足之處，請大家批評指正。