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      財務總監述職報告

      發表時間:2022-12-11

      2022財務總監年度述職報告4篇。

      光陰易逝,隨著歲月流逝。本年度的工作又將過去。我們需要用一份年度述職報告和過去一年友好告別。要想在職場中不斷提升自己,年度述職報告必不可少。如何讓自己的年度述職報告在眾多人中脫穎而出呢?小編特地為大家精心收集和整理了“2022財務總監年度述職報告4篇”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      財務總監年度述職報告 篇1

      尊敬的領導:

      你好!

      過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結報告:

      一、堅持學習不松懈,深化思想轉變,盡職盡責搞好服務

      自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業,以會計專業技術職稱考試為契機,加強財會人員的業務學習和崗位培訓,帶著問題先后學習了《增值稅條例》、《企業所得稅法實施細則》、《高新技術企業認定指南》、《會計準則》、《單采血漿站質量管理規范》等內容,不斷提高公司財會人員的業務素質,提高工作效率。

      二、本人工作崗位職責履行情況

      1、修訂完善財務管理內控制度,理順管理流程,規范財務業務處理程序

      以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規范工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務制度15項,做到財務工作凡事有依據有規則,財務人員人人職責清晰任務落實,為確保公司更好更快地實現跨越式發展提供財務支持。

      2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款

      在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調配資金,并做好資金周轉中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下,最大限度地節約貸款利息費用,確保資金流轉合理高效。

      3、強化服務,履行監督,嚴格執行預算管理辦法

      借助省公司財務集約化管理平臺,加強年度財務預算的調控監督管理,實施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個漿站的全方位服務工作,在服務過程中適時履行監督監管職責,確保預算可控在控。

      4、加強成本核算,及時報送各類月度信息報表,確保信息溝通順暢

      在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物制品公司調研學習漿站及財務管理的基礎上,進一步完善成本核算管理體系,細化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,將反映產成品和半成品成本消耗情況的統計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強成本分析,確保全年主營成本消耗率小于70%。

      5、穩步推進省公司財務管控上線核算工作,保質保量地完成20xx年會計核算及報表編制工作

      按照省電力公司統一部署,公司作為省公司首批遠程上線的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓,集中補錄會計憑證,核對數據,一步一個腳印扎實做好財務管控上線工作。

      6、配合高新區一二期改造辦,積極完成搬遷資產評估工作

      實施整體搬遷,將對的長遠發展迎來良好地機遇,3月份董事會與管委會簽署框架性協議,管委會先后委派土地、房產、設備三家評估公司到公司實際查驗評估,財務部作為主要配合部門,全力以赴,專人接待,聯合生產保障部按照評估要求,提供圖紙、結算資料、訂貨合同、固定資產臺帳等資料,盡最大努力希望盡快有一個理想的評估補償。

      三、恪盡職守,切實加強自身建設

      我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

      四、明年的工作構想及要點

      1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓;

      2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據;

      3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監匯報工作。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      財務總監年度述職報告 篇2

      尊敬的領導:

      你好!

      作為xx一名財務主管,一年多來在公司領導和各部門的支持下,經過財務全體成員的共同努力,我們全體財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

      履行職務情況:作為財務部總監的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:

      1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務;

      2、組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度;

      3、建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全,負責稅務檢查、各種審計協調工作;

      4、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監我是這樣開展工作的:元月份,正值財務決算期間,我認真總結去年的財務工作,并為_年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了xx年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份;

      5、經營活動方面產生的業務招待等相關費用,進行了嚴格把關。

      下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況:

      1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況;

      2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報;

      3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作;

      4、協調工作情況方面,我認為基本做到了這點:

      ①我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。②認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。③在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

      以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經驗,是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發展和繁榮做出一點貢獻。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      財務總監年度述職報告 篇3

      財務總監年度述職述德述廉報告

      20××年,在國資委領導和有關部門的指導下,按照公司黨委、董事會的分工和要求,我在公司任職財務總監,主要協助總經理分管財務、資產、資金管理以及法律事務、兼并重組等工作,主管財務管理部。一年來,我認真對待各項工作,注重各環節的統籌協調管理,較好地完成了年度各項任務。且在年度工作內,能夠自覺遵守有關規則制度,依法辦事,接受組織和群眾的監督?,F根據國資委對國有企業領導班子及領導人員考核工作的要求,就20××年度本人履職情況和廉潔自律等情況報告如下:

      一、履行工作職責情況

      (一)公司總部主要工作

      公司總部正處于籌備完成、謀劃經營階段,管理方向多以業務或項目前期籌備工作、公司自身定位和業務規劃工作、接受國資委劃轉其他企業前期準備工作為主,前瞻性較強,變化性較大。本年度內,在我分管的業務之內,一是完善了人員配置和財務制度體系設計,財務管理人員隊伍建設和財務管理部制度建設基本完成,出臺了21項財務管理制度和配套流程,實現了各項業務流程的有效運轉;二是為配合xx子公司上市,完成了對20××公司的股權接收工作;三是對部分擬劃轉至公司總部名下的公司進行了初步調研并做了大量準備工作;四是參與編制和修改了公司“十三五”戰略規劃,并對公司未來發展方向和投資主體初步進行了明確;五是參與了自治區人民政府組織的資源資本化工作,組織了公司礦產注資工作,目前該項工作正進一步推進中;六是對子公司所屬土地進行了全面盤點,并對多宗土地進行項目規劃建議,立項了某房建項目和某康養旅游項目,并參與了康養旅游項目的組織策劃,參與了投資規劃、效益分析和融資計劃,目前該項目已進行概念性規劃階段;七是對某子公司破產后剝離的非經營性資產進行了全面盤點,并在國資委的批準下將其作價出資至公司總部,提高了注冊資本金,壯大了資產規模;八是下屬子公司的財務工作進行了監督管理,履行了股東職責;九是對財務管理日常工作進行了安排部署,從公司年度預算、會計決算、國資經營快報、國有資本金經營預算、企業經濟運行情況分析、年度業績考核、銀行授信、金融機構業務往來、對外擔保、會計管理、資金管理等方面皆完成了既定工作任務,為公司經營管理奠定了財務基礎。

      (二)某子公司主要工作

      一是參與董事會有關工作。本年度內,參與了董事會治理結構的調整,對董事會及其專業委員會有關基礎制度、工作規則及議事規則制定工作提出了建議,并擔任了有關委員會的委員;參與了公司“中長期規劃”的制定和審議工作,對公司組織機構調整方案、中層干部交流輪崗等方案進行了決議;按要求參加公司董事會,年度內共計參加了24次董事會,在重大決策事項上進行了共同討論、集體決策,不僅提高了企業組織效率,更提高了企業的科學決策能力與抗風險能力。

      二是參與企業黨建工作。本年度,公司黨建工作特點鮮明、成果顯著。一方面,繼續把20××年作為黨建工作“基礎建設年”,在分管領域積極落實“一個重點六項工作”的黨建工作任務,并針對存在的薄弱環節,找準黨建和經營管理工作的結合點,在認真分析的基礎上,認真整改,落實到位;另一方面,積極把“學黨章黨規,學系列講話,做合格黨員”學習教育實踐活動作為團隊管理的重點,采取了多項措施,并進一步加強責任落實力度,取得了一定的實效。本年度內,共參加了黨委會21次,民主生活會6次及多次黨委中心組學習會議,認真領會了“兩學一做”教育實踐活動的重要意義,打牢了思想基礎,為企業創業發展提供了堅強政治保證。

      三是參與企業改制改革工作。年度內,積極與國資委、公司總部對接股權管理問題,積極探索材料分公司、設備租賃分公司的籌建,堅持以市場為導向,探索建立國有資本與民間資本雙向流動機制。同時,積極探索“產融結合”戰略思路,學習和了解PPP項目環境下的投融資管理策略。此外,還積極貫徹落實公司“中長期發展規劃”,營造經營環境,提早部署經營戰略。

      四是分管資本運作工作。年度內,對外積極與各家金融機構溝通對接,公司20××年在銀行授信方面取得很大進展,目前已在10余家銀行辦理了綜合授信工作,保證了公司在銀行辦理流動貸款、保函業務、承兌匯票業務等方面需求,使得公司的經營發展戰略得以實施,為公司在疆內外以及國外項目的招投標工作提供了有利保障。

      五是分管財務管理工作。年度內,通過一系列的財務管理措施,有力提升了公司財務管理水平和服務水平,財務人員干部隊伍建設也日益加強。在資金管理與預算管理方面,通過實施資金集中管理、全面預算管理、資金計劃等措施,最大限度地盤活資金,使資金發揮了最大效益。在稅務籌劃方面,公司所得稅匯算清繳工作順利完成,并使得企業通過享受西部大開發所得稅稅率15%的優惠政策,節稅近56萬。同時始終將“營改增”工作貫穿于全年,并通過合理的稅務籌劃,有效防范了稅務風險,節約了企業成本。在資產管理方面,年度內對公司各項資產進行了全面盤點,確保資產管理清晰。對收購的破產資產部署了處置計劃,確保國有資產處置在有效的監督下進行。在財務管理方面,始終將基礎工作及財務檢查工作貫穿全年,積極參與到各種制式合同修訂,提出財務意見,定期開展財務例會,不定期組織專項調研和財務檢查,防范資金支付和稅務風險。同時,提出由核算會計向管理會計轉變的理念,著力抓好財務分析、成本分析和經濟運行情況分析,將財務信息的作用發揮到最大,便于領導決策參考。在團隊建設方面,通過進一步抓好公司財務委派人員日常管理工作,通過一系列業務培訓、管理素質培訓,充分發揮導師帶徒作用,有效提高了財務人員積極性,培養了一支懂業務、專業水平高、工作原則性強,同時具有企業服務意識的財務專業團隊;另外,今年也重點加強了財務管理的宣傳工作,在“營改增”以及各項財務管理措施的宣傳上作用明顯,也較好的展示了財務管理的團隊形象。

      二、廉潔依法從業及

      (一)政治理論學習及業務學習情況

      20××年,我始終把學習理論、強化素質作為加強自身建設的根本措施和一項硬任務及基本功來抓。特別是注重加強對企業黨建、宣傳、文化、精神文明、民族團結等業務知識的學習,一年來,深入學習了黨的十八屆六中全會、全國國有企業黨建工作會議、自治區九次黨代會精神,認真研讀《習近平總書記系列重要講話讀本》,深入學習黨章和《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規,同時還學習了陳全國書記在今年自治區系列重要會議上的講話精神以及上級相關會議和文件精神。注重學習履行崗位和職責必要的政策和業務知識,充實自己,研究工作,年內多次參加了有關資本管理、PPP項目操作事務、營改增等各類業務培訓班,收獲巨大。在工作之余,還認真鉆研金融、管理和工程業務知識,提升業務技能,增強自己駕馭工作的能力與水平。另外,還廣泛涉獵了經濟、文化、管理等知識,不斷拓寬知識面,提高自身綜合素質。通過集體學習和自學,加強了品德修養,提高了工作能力,增長了業務知識,使工作思路能夠與上級和企業中心工作合拍,對工作中出現的復雜矛盾和棘手問題能及時正確妥善處理解決。

      (二)班子建設及思想政治工作情況

      一年來,我能認真及時貫徹落實上級文件精神,對于上級領導交辦的各項工作任務做到保質量按時完成。一是在班子建設上,能積極認真地擔負“助手和參謀”的責任,與各班子成員之間能密切配合工作,相互協作,相互支持;二是重視加強職工的民主管理,對于重大事項事先都要向組織匯報,征求意見,堅持領導班子集體討論決定的原則;三是堅持原則,處事公道,對于基層反映的一些問題,立即召集相關人員核實清楚,并予以及時解決,并促進職工隊伍的和諧與穩定。

      (三)廉潔從業及依法辦事情況

      20××年,我認真對照中央及上級規定的關于領導干部廉潔自律的要求,以《廉政準則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己,身先力行,率先垂范,圍繞企業實際,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,防患于未然。一是在工作和生活中能嚴格要求自己,注重維護國企領導人員形象,無配偶及子女經商辦企業情況,無損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費、謀取私利等行為,并對照“三嚴三實”要求和教育實踐活動專題民主生活會的整改清單,廣泛聽取征求公司黨員、干部職工的意見建議,將收集的意見建議進行了梳理,并撰寫了《對照檢查材料》,深刻反思了自我。二是堅持民主集中制原則,貫徹勤政廉政制度。嚴格執行個別醞釀,集體研究,會議決定制度,尤其“三重一大”工作事項嚴格按規定程序進行。三是認真學習并貫徹執行“中央八條規定”、自治區黨委和國資委黨委改進工作作風的相關規定以及各級紀檢監察部門關于廉潔自律的各項規定,根據年度預算指標,控制各項開支,節約各種費用,精打細算,自覺接受上級和職工群眾的監督,規范自己的從業行為。

      三、存在的問題

      由于我在新的工作崗位不足一年,盡管主觀上積極努力,但離組織和職工的要求還有一定差距。一是公司業務學習不夠。盡管自己注意學習,但往往忙于日常事務而時有放松,且滿足于一般理解,深入鉆研不足。二是角色換位不夠,來回奔波于公司總部與兼職子公司之間,經常出現管理角色的錯位,與各級領導干部的溝通交流也有所欠缺。三是由于工作比較繁忙,深入基層調研的次數不多、時間不長,對基層情況了解不是很全面,尤其是以一名普通黨員身份與同志們的學習交流不夠深入。在今后的工作中,本人要進一步牢固樹立黨的群眾觀點,多去基層,多搞調查研究,多傾聽群眾意見,關心職工生活,及時掌握職工的思想動態和普遍要求;要進一步解放思想、開拓創新,與時俱進,恪盡職守做好各項工作,為實現公司的快速穩定發展做出更大的貢獻。

      在公司層面上,面臨的形勢依然錯綜復雜,有利條件和不利因素并存。公司總部仍處于創業初期,資源有限,投資驅動不足,且缺乏專業人才隊伍,內部兼職居多,開展工作難度較大;同時受政府政策影響,雖然面臨諸多發展機遇,但在重重競爭之下,需要科學謀劃,謹慎應對;另外資本運作和投資管理將是交投的未來主要業務,應有所準備。某子公司總體經濟運行存在不穩定、不確定因素,企業資金斷鏈風險較大,注冊資本金不到位,破產資產購置缺乏資金,固定資產不易盤活,破產遺留問題得不到及時處理等問題,嚴重影響了公司可持續發展,還處于企業重組陣痛期、增長速度起步期,仍處于十分困難的時期,因此必須找準目標,明確今后努力方向。

      四、今后努力的方向

      公司層面上,要積極履行黨委委員、董事的職責,協助主要領導做好企業管理工作。目前,公司總部作為投資型驅動企業,在資本市場上仍將面臨重重困難,如何吸納更多資本,并盤活資本,最終實現收益將是未來必選之路。因此,一是要抓緊進入資本市場,通過多項措施壯大自有資本或資產,并組建一支金融能力突出、資本運作效率較高的團隊,以盤活現有資本,實現資本收益;二是要積極把握自治區資源資本化工作,力爭實現政府礦產和土地等資源的注資工作,以壯大企業規模。同時,兼職子公司要以“一帶一路”及“十三五規劃”為契機,聚焦主業,以基礎建設為核心,工程項目建設為主體,收縮力量,努力打造精良的專業化施工企業,凸顯自己的核心競爭力。

      個人層面上,本人也將認真借鑒其它成功企業的先進經驗,理順思路,在資本運作、財務管理方面,幫助企業發展:

      1、進一步理順企業內外部關系,尤其是金融市場和資本市場關系,努力營造滿足企業經營發展需要的融資環境,全力提升企業資本價值。

      2、加強自身建設,進一步提高自身業務素質,力爭創新管理,廉潔自律、以身作則、模范帶頭,以適應企業工作需要。

      3、積極完善和健全資本運作與財務管理機制,培育適合企業的金融體系和財務管控體系,推動企業財務工作健康、有序、持續發展。

      4、積極謀取新方法、新思路,創新資本運作手段,利用多種金融工具,力爭為企業發展保障資金需求。

      5、認真做好“結對認親”和扶貧幫困工作,拉進與結隊家庭的關系,多看望慰問,增進感情,切實履行好黨員干部的責任。

      同時,也希望在今后的工作中能夠努力營造好的學習氛圍,提高自身履職能力,落實民主集中制,敢于開展批評和自我批評,能夠聽取職工意見;嚴格執行廉潔從業規定,規范權力運行監控機制,落實“三重一大”決策程序,依法經營、防控風險;充分發揮戰斗堡壘和模范帶頭作用,增強凝聚力。希望各位領導、各位同事繼續給予指導和監督。我將不斷總結經驗,查找問題,增強信心,嚴格要求,為企業發展盡職盡責。

      財務總監年度述職報告 篇4

      尊敬的領導:

      你好!

      我叫xxx,今年月被調任為公司財務總監一職。在我擔任財務總監這三個月以來,在公司領導的關懷和全體財務工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進步,工作上奮發努力,作風上務實創新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領導交給我的各項工作任務。

      一、20xx年工作回顧

      1、加強學習,提高素質

      自擔任財務總監以來,我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能創先爭優。因此,我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規定,會計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規章制度,熟練掌握會計核算的各個環節,認真學習新企業會計制度,研討新問題,努力提高自身獨立解決各種問題的能力。

      2、履行職責,強化服務

      工作中,作為財務總監,我率先垂范,樹立競爭意識、責任意識,認真履行崗位職責,不斷提高工作能力和服務質量。

      (一)加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

      根據我公司原制定的各類財務管理內控制度的實際執行情況,為進一步規范財務工作、提高會計信息的質量,對原定財務管理制度體系進行了完善,包括:財務組織機構和崗位職責、財務核算制度,采購管理制度、內部控制制度、發票管理制度、欠費管理制度。通過對財務人員的職責分工,對我公司的各類報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

      (二)加強預算核算管理,提高財務工作執行力

      20xx年,在上級主管部門的大力指導下,采取四項措施,強化財務預算支出管理,提高了財務工作的執行力。一是一是加強預算執行工作的組織領導,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務;二是準確編報用款計劃。加快了項目工作進度,全面完成項目基建預算。在部門預算編制的基礎上,按時完成了20xx年公司采購實施計劃草案編報工作,全面完成了20xx年度預算編報工作,認真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達到均衡預算,均衡支出;三是完善預算執行動態監控機制。將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務工作中,做到時時監控、提醒。定期開展預算執行情況分析,查找存在的問題,認真剖析原因,提出解決方案,對影響預算執行進度的潛在問題有預見性和應對措施;四是加強財務支出管理。嚴格履行財務支出審批程序,按照本公司擬定的《公司財務支出管理辦法》對每月發生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執行事前審批手續,且支出票據統一要有經手人、審核人、主管財務人三人簽字后方可報銷。及時清理應付未付款項,按月或按季結算各項支出,當期費用在當期結算。需要履行公司采購程序的支出項目,早做準備,按時支付款項,確保公司采購的順利實施。

      (三)運用財務管理軟件,做好會計輔助核算工作

      扎實做好網絡版財務管理軟件會計輔助核算業務仿真演練和推廣應用工作。組織財務人員認真學習會計輔助核算業務操作流程,熟練業務操作方法;結合實際擬定我公司會計輔助核算業務項目,充分利用計算機資源和網絡版財務管理軟件,及時進行憑證錄入、記賬、報表數據生成上報工作,認真地進行季度預算執行分析,關注日常公用支出增減變化原因,強化財務分析效果,努力提高預算管理水平,優化了核算流程。通過使用會計輔助核算模塊,堅持“優先保證”原則,優先安排了人員基本支出和保運轉的日常公用開支,嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出,力爭提高資金使用效益,達到了科學管理,提高效益,減少行政運行成本、推選定額管理的目的。

      (四)加強日常的財務管理,嚴格控制成本費用

      根據公司年初下達的經濟責任指標,我們在分解收入指標的同時,下達了我公司成本費用計劃。隨著我公司新業務的不斷推陳出新,業務規模不斷擴大,無形中增加了財務的工作量,應收帳款、費用及各項開支不斷增大,對財務工作提出了更高的要求。

      我部門加強了日常管理,主要措施有:

      1、嚴格執行財務制度,規范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督。加強了日常公用經費管理,壓縮三項經費,落實減排節能工作。堅決杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為我公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與市場部人員緊密配合,積極有效的回收資金。

      2、各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合。倡導大家明白一個道理,集體的利益高于一切,集體與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過集體的成長來體現的。從而增強員工主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。

      3、嚴格執行我公司成本定額管理辦法,每季通報,加強了考核,杜絕一切不合理的開支,有效控制了支出。

      (五)加強經濟責任審計工作,實現“陽光”財務建設

      積極按照公司年度審計計劃安排,組織專人全面完成財務審計自查任務,及時上報財務審計自查報告。并就審計的問題和建議認真地進行剖析,找出存在問題原因,及時地進行整改,并將整改落實情況上報市公司財務科。成立專門的“小金庫”清理自查領導小組,扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。根據公司年初制定的政務公開實施方案,實現“陽光”財務建設,對財務管理的重大問題和干部關心的重要事項按照省公司財務公開辦法中明確的財務公開程序、范圍、時限要求,通過會議傳達、公司內網站發布等多種形式適時進行公開,提高財務工作的透明度和辦事效益,實現財務管理和民主決策、民主管理、民主監督相結合,切實加強對財務項工作的督促和指導。

      (六)加強固定資產管理,認真做好固定資產清理工作

      加強日常管理是做好固定資產管理工作的基礎。健全了固定資產管理帳簿、憑證、報表,認真執行固定資產購進、出售、調入、調出、報廢、等手續,切實加強固定資產日常管理。對公司符合條件的財產均納入固定資產進行管理,正確運用網絡版財務管理軟件中的固定資產管理系統進行業務核算,定期報送固定資產報表。優化公司資產配置,提高國有資產使用效益。年度內凡是符合固定資產管理范圍的新增資產,當月一律按其購置發票或資產調撥單登記固定資產賬簿進行管理使用。

      二、工作中存在的不足

      回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,個人方面主要是:思想解放程度還不夠,學習上還不夠,業務上缺少創新。財政部門方面主要是:一是隨著公司做大、做強,各項管理制度有待完善。二是風險控制力度欠缺。三是公司內部各職能部門銜接不緊密,人員整體素質有待提高。四是外部銀行、稅務關系有待進一步改善。

      三、20xx年工作計劃

      1、個人方面:在今后的工作中,我會努力加強相關知識的學習,并在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,提高工作業績,總結經驗,從而在百尺桿頭更進一步,更好地開展今后的工作。

      2、財務部門工作方面:一是當好領導的參謀,確保完成各項指標。重點圍繞盤活資產,減少資金占用率,提高企業資產周轉速度。二是開展會計從業人員的培訓活動,提高公司會計從業人員的業務水平。三是做好風險防范管理,在確保安全前提下,實現公司利益最大化。四是加強與銀行、稅務機關的溝通,建立良好的銀企、稅企關系,最大限度地爭取銀行及稅務支持。

      總之,在這三個月以來。我和財務部全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改進,更加嚴格要求,嚴肅紀律,同時,也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今后我將繼續努力與公司職工一道,創造更優異的成績。

      3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監匯報工作。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

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      財務年度述職工作報告集錦(4篇)


      以下是小編為您整理的一系列與“財務年度述職工作報告”有關的內容。古人曾說,理論是實踐的眼睛,隨著經濟的發展。我們經常會撰寫報告,報告,是向上級機關匯報工作、反映情況、答復上機關詢問的陳述性文件。我們會持續更新該領域的最新資訊幫助您了解行業動態!

      財務年度述職工作報告 篇1

      一、背景

      過去的一年,作為財務團隊的一員,我深感責任重大。在公司的快速發展背景下,財務工作面臨著前所未有的挑戰與機遇。本總結將回顧我在過去一年的工作內容、重點成果、遇到的問題及解決方案,以及自我評估和未來計劃。

      二、工作內容與重點成果

      1. 預算管理

      - 協助編制公司年度預算,細化預算科目,確保預算數據的準確性和完整性。

      - 監控各部門預算執行情況,及時發現并調整預算偏差,保障公司運營成本在合理范圍內。

      - 定期進行預算分析,為公司管理層提供有關成本、收入等方面的決策支持數據。

      2. 會計核算與報表編制

      - 嚴格按照會計準則進行日常賬務處理,確保財務報表的合規性和準確性。

      - 定期編制各類財務報表,包括資產負債表、利潤表和現金流量表,及時上報給相關部門。

      - 配合外部審計工作,提供所需財務資料,保證審計工作的順利進行。

      3. 稅務籌劃與申報

      - 負責公司稅務申報及相關涉稅事宜的處理,確保按時完成各項稅款繳納任務。

      - 進行稅務籌劃,合理降低公司稅負,提高經濟效益。

      - 關注稅收政策變動,為公司爭取稅收優惠政策,減少不必要的稅收損失。

      4. 資金管理

      - 負責日常資金收支管理,監控公司現金流狀況,確保資金安全。

      - 協調銀行關系,優化資金結構,提高資金使用效率。

      - 參與投資決策,評估投資項目的風險與收益,提供財務方面的專業意見。

      三、遇到的問題及解決方案

      1. 預算管理中的預算調整問題

      - 問題:在預算執行過程中,經常出現實際業務與預算偏離的情況。

      - 解決方案:建立預算調整機制,當實際業務發生重大變化時,及時進行預算調整并重新分配資源。

      2. 報表編制的時效性問題

      - 問題:財務報表的編制時間過長,影響管理層決策的時效性。

      - 解決方案:優化報表編制流程,提高工作效率,確保報表的及時性。同時加強與其他部門的溝通協作,減少信息傳遞延誤。

      3. 稅務政策變化應對策略

      - 問題:近年來稅收政策頻繁變動,給公司稅務處理帶來挑戰。

      - 解決方案:建立稅務政策跟蹤機制,定期組織稅務培訓,提高團隊對稅收政策的理解和應對能力。同時加強與稅務部門的溝通,及時獲取最新稅收政策信息。

      四、自我評估與未來計劃

      在過去的一年中,我始終以高度的責任心和使命感對待財務工作。通過不斷學習與實踐,我提升了自己的專業素養和業務能力。在預算管理、會計核算和稅務籌劃等方面取得了一定的成績。同時,我也意識到自己在某些方面仍有不足之處,比如在資金管理方面還有提升空間。

      未來一年,我計劃進一步提高資金管理水平,優化資金配置。同時加強與其他部門的合作與溝通,提升財務工作的整體協同效應。我還將積極學習新的財稅政策和法律法規,以適應不斷變化的業務環境。通過持續努力和不斷改進,為公司的發展做出更大的貢獻。

      財務年度述職工作報告 篇2

      財務員工年終個人工作總結

      一、工作概覽

      作為今年剛加入公司的財務人員,我有幸目睹了公司年終財務結算的重要階段。在此期間,我深入參與了各項財務工作,不僅增強了自己的業務能力,也更加明確了自己的職責和價值所在。

      二、具體工作內容

      1. 日常賬務處理:在年終結算階段,我主要負責日常賬務的核對與處理。包括核對各類發票、憑證,確保賬務記錄的準確性;及時錄入收付款信息,確保資金流動的透明性。通過這一工作,我更加熟悉了公司的財務流程,提高了自己的賬務處理能力。

      2. 報表編制:根據每月的財務報表,我進行了深入的數據分析,對比了實際數據與預算數據的差異,找出了可能存在的問題和改進點。這不僅提高了我的數據分析能力,也使我更加了解公司的財務狀況。

      3. 稅務申報與籌劃:在稅務方面,我協助完成了年終所得稅的計算與申報工作。同時,我也參與了公司稅務籌劃的討論,提出了自己的見解和建議。

      4. 資金管理:我參與了公司的資金流管理,包括資金預測、銀行對賬等。通過這一工作,我更加了解了公司的資金運作模式,提高了自己的資金管理能力。

      5. 團隊協作與溝通:作為財務部的一員,我積極與團隊成員溝通協作,共同完成了年終結算的任務。同時,我也加強了與其他部門的溝通,確保財務工作的順利進行。

      三、工作反思與展望

      經過這一年的工作實踐,我認識到自己在工作中還有許多需要改進和提高的地方。我在數據處理和分析方面仍有不足,需要進一步提高自己的Excel等辦公軟件的操作技能;在稅務籌劃方面我還需深入學習相關法律法規,以增強籌劃的合理性和有效性;我還需提高自己的溝通和協調能力,更好地與團隊成員和相關部門進行合作。

      四、下一階段工作目標及行動計劃

      1. 提升數據處理能力:計劃在業余時間參加相關的辦公軟件培訓課程,提高Excel、PPT等軟件的操作水平,以提升數據處理和分析的能力。

      2. 深入學習稅務知識:計劃定期閱讀稅務相關的法律法規文件和政策解讀文章,并參與稅務相關的專業培訓活動,提升稅務籌劃的能力。

      3. 加強溝通和協調能力:計劃積極參與團隊討論和分享會等活動,提升自己的溝通和表達能力;同時學習一些溝通協調的技巧和方法,提高自己的協調水平。

      4. 持續關注行業動態:計劃定期閱讀財務和稅務相關的行業資訊和動態信息,了解最新的政策變化和行業趨勢,以便更好地適應和應對未來的工作挑戰。

      5. 提高工作效率和質量:通過總結工作經驗和方法,優化工作流程和提升工作效率;同時樹立“質量第一”的工作意識,努力提高工作的質量和水平。

      五、結語

      回顧過去一年的工作經歷,我深感自己成長了很多但也明白還有許多需要學習和提高的地方。在下一階段的工作中我將以更加積極的態度和更高的標準要求自己努力實現設定的目標并為公司的發展貢獻更大的力量。

      財務年度述職工作報告 篇3

      財務人員年度工作總結

      一、總結重點匯報

      1. 財務指標完成情況

      - 在本年度,我負責的各項財務指標均已按時完成,包括收入核算、成本控制、資金管理等關鍵領域的KPI。其中,成本控制方面取得了顯著的成績,年度節約成本達到XX萬元。

      - 按時完成了每月的財務報告編制,確保了財務數據的準確性和及時性。

      2. 風險管理與內部控制

      - 強化了財務流程的內部控制,通過內部審計和財務制度培訓,提高了團隊的風險防范意識。

      - 針對潛在財務風險,制定并實施了一系列風險應對策略,確保了公司資金安全。

      3. 團隊協作與溝通

      - 積極與各部門溝通協作,確保財務數據與業務數據的一致性。

      - 組織并參與財務部門內部培訓,提高了團隊整體的專業水平。

      二、本職工作亮點匯總

      1. 創新財務管理

      - 引入先進的財務管理軟件,提高了財務數據處理效率。

      - 提出并實施了預算管理的改進方案,有效控制了不合理的費用支出。

      2. 稅務籌劃優化

      - 深入研究稅收政策,為公司節省了大量稅款。

      - 規范了稅務申報流程,確保了稅務工作的合規性。

      3. 資金管理強化

      - 優化了資金調度流程,提高了資金使用效率。

      - 強化了對子公司及關聯企業的資金監管,確保了資金安全。

      三、往年工作總結借鑒與未來計劃

      1. 往年工作總結借鑒

      - 在過去幾年的工作中,我深刻認識到持續學習的重要性。為了適應不斷變化的財務政策和市場環境,我積極參與各類培訓和研討會,不斷完善自己的專業知識體系。

      - 在實際工作中,注重與團隊成員的溝通和協作,形成了良好的工作氛圍。通過共同解決問題和分享經驗,整個團隊的執行力和凝聚力得到了顯著提升。

      2. 未來工作計劃安排

      - 持續學習與技能提升:計劃在接下來的一年中,繼續關注最新的財務和稅務政策動態,并參加相關的專業培訓課程,以保持自己在行業內的競爭力。

      - 財務管理流程再造:針對當前財務管理流程中存在的不足之處,計劃進行全面的流程梳理和優化,以提高工作效率和降低潛在風險。

      - 加強與其他部門的協同合作:為了更好地支持公司整體戰略的實施,計劃加強與其他部門的溝通與協作,提高跨部門工作的協同效應。

      - 培養團隊后備力量:作為財務部門的管理者,有責任培養后備人才。計劃通過組織內部培訓和指導項目,提升團隊整體水平并為公司的長遠發展儲備人才。

      通過這一年的辛勤努力和不斷學習,我不僅完成了各項財務工作任務,還積累了豐富的實踐經驗。展望未來,我將繼續努力提升自己的專業能力,為公司的發展做出更大的貢獻。

      財務年度述職工作報告 篇4

      財務員工年終個人工作總結

      一、背景

      在今年,作為財務部的一員,我經歷了豐富而充實的職場生活。隨著年終的來臨,我希望通過這份工作總結回顧自己在這一年中的成長與付出,同時展望未來的職業道路。在這一年中,我不僅完成了日常工作任務,還積極參與了部門內外的多項活動,收獲了豐富的實踐經驗。

      二、工作內容與業績

      1. 日常賬務處理

      - 準確及時地完成了日常的賬務處理工作,包括但不限于:報銷審核、憑證錄入、報表編制等。全年審核單據數量達到XX萬份,確保了公司財務數據的真實性和準確性。

      - 優化了財務流程,通過引入自動化軟件提高了工作效率,減少了人為錯誤率。

      2. 資金管理

      - 負責公司的資金調度,與多家銀行建立了良好的合作關系,為公司爭取到了更優惠的貸款利率和存款方案。

      - 定期進行現金流預測與分析,為公司管理層提供了有力的決策支持。

      3. 稅務籌劃與申報

      - 深入了解國家稅收政策,為公司制定了合理的稅務籌劃方案,有效降低了稅務風險和稅負成本。

      - 按時完成了各項稅務申報工作,確保了公司稅務合規。

      4. 內部控制與風險管理

      - 參與了公司內部控制體系的建立和完善工作,對財務風險點進行了全面梳理和監控。

      - 定期進行財務風險評估,及時發現并處理潛在風險,保障了公司資產的安全。

      三、學習與成長

      1. 專業培訓

      - 積極參加公司組織的財務培訓,如:新會計準則培訓、稅務政策解讀等,不斷更新專業知識庫。

      - 考取了國內權威的財務證書,如:中級會計師、注冊稅務師等,以提升自己的專業素養。

      2. 技能提升

      - 學習并掌握了財務軟件的使用技巧,如:SAP、Oracle等,提高了工作效率。

      - 主動學習與工作相關的其他領域知識,如:法律、市場營銷等,以適應公司業務發展的需要。

      3. 團隊協作與溝通

      - 在團隊中發揮積極作用,與同事保持良好的溝通與協作關系,共同完成部門內外的多個重要項目。

      - 參與部門內部的知識分享會,將自己的經驗和心得與團隊成員交流,促進了團隊整體水平的提升。

      四、領導關注與認可

      1. 領導開會強調

      - 在多次部門會議上,領導對我在賬務處理和資金管理方面的工作給予了高度評價,強調了我在保障公司財務安全方面的重要作用。

      - 領導經常鼓勵我發揮專業優勢,為公司的發展貢獻更多的智慧和力量。

      2. 制度文件的參與制定

      - 有幸參與了公司財務制度的修訂工作,為制度的完善提出了多項建設性意見。

      - 在領導的支持下,主導制定了一套適用于本部門的財務操作流程,簡化了工作流程并提高了工作效率。

      3. 上級表揚與獎勵

      - 由于在稅務籌劃方面的突出表現,得到了上級領導的多次表揚。

      - 在年度績效考核中獲得優秀評級,并獲得了公司的“優秀員工”榮譽稱號。

      五、展望未來

      在未來的工作中,我將繼續努力提升自己的專業能力,不斷學習新知識、新技能以適應行業的發展變化。同時,我將更加注重團隊協作和溝通能力的培養,以更好地融入公司的整體運營中。在個人職業規劃方面,我期望在未來幾年內成為財務領域的專家,并在公司中擔任更高級別的職務,為公司的發展做出更大的貢獻。為了實現這一目標,我計劃進一步加強與業務部門的溝通與合作,深入了解公司的業務模式和運營特點,以便更好地從財務角度提供支持。我還計劃加強自己在投資、融資等領域的專業知識儲備,以便在公司的資本運作中發揮更大的作用。在團隊管理方面,我希望能有機會帶領團隊開展更多工作,培養團隊成員的專業技能和團隊協作能力。為了提高團隊的整體效能,我還計劃引入更多先進的團隊管理方法和工具,促進團隊成員之間的知識共享和經驗交流。在個人品質方面,我將繼續秉持誠實守信、勤奮務實的原則處理工作事務。同時,我會更加注重培養自己的領導力,學會在團隊中發揮引領作用并激發團隊成員的潛力。在身心平衡方面,我會努力保持積極向上的心態和良好的生活習慣。通過適度的運動和娛樂活動來調節工作壓力,使自己始終保持良好的工作狀態和生活品質。未來我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作態度投身于財務工作中。通過不斷的學習與實踐努力提升自己的綜合素質和能力水平為公司的持續發展貢獻更多的智慧與力量。

      年度總監述職報告9篇


      現在,有請閱讀述職報告之家小編推薦的《年度總監述職報告》,僅供參考,我們來看看吧。時光飛馳,忙碌的工作和生活即將跨入下一個階段,是時候結合工作的實際情況去撰寫崗位述職報告了。述職報告是下級向他人陳述主要業績業務的書面報告。

      年度總監述職報告 篇1

      回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫忙下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,透過自身的不懈發奮,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善,我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作狀況總結如下:

      一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況

      20XX年上半年,我主要參與了XX開發區中央商務區軟基處理工程現場監理工作,下半年,主要參與了XX旅游度假區人工沙灘工程現場監理工作。助人為樂的諺語

      在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。

      在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。

      針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不貼合要求的禁止用入工程中。

      針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。經典臺詞對白

      對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大發奮做好工程建設施工階段的監理工作。

      二、工作中的體會和感受

      在監理工作過程中,我透過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,用心主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,用心主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主帶給優質高效的服務。

      三、今后的工作打算及個人職業發展意見

      作為一名年輕的監理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,喜愛鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

      在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,發奮做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,發奮將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監理人員。

       四、對部門/公司的意見和推薦

      1、推薦公司要對不一樣的員工進行有針對性的專業培訓,多招聘一些有職業資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

      2、推薦公司組織具有良好公關潛質的人才,并組建成相關部門,應對監理行業的社會化、監理招投標的公開化、復合化。

       五、結束語

      公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我發奮工作的動力,同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

      年度總監述職報告 篇2

      我于xxx進入市場部,并于xxx被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現在我將這期間的工作做個自我總結,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

      我市場部主要是以電話業務為主、網絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。為建立信任的關系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們為主,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協調的盡量去做”的原則來開展工作。

      這樣,在業務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。就像春節前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。

      XX年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實,嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。

      XX年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

      過去的已經過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。

      在今年的工作中,以“勤于業務,專于專業”為中心,我和我組成員要做到充分利用業余時間,無論是在專業知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業績的體現中發揮作用。為團隊的合作和發展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業績的過程中。

      以“帶出優秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創今年業績的同時,讓每個人的能力、素質都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業務工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領導放心、滿意。

      走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業,這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。

      通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發生的變化。也感覺到了公司必然要向前發展的一種決心。我相信:“公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發展適時的調整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發展的過程中盡我們個人的微薄之力。

      回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!

      年度總監述職報告 篇3

      為切實保護農民群眾的利益,確保三農經濟快速穩定發展和推進新農村建設。今年以來,我市各級工商機關認真開展肥料農藥市場監管工作,嚴厲打擊制售假冒偽劣農資和嚴重坑害農民利益的違法違規行為,進一步加強肥料農資商品質量監測和完善肥料農資市場監管,保障了農業生產的順利進行和農民利益?,F將我局肥料農藥市場監管工作匯報如下:

      一、加強領導,高度重視,職責到位

      切實加強肥料農藥市場監管工作的領導,我市各級工商部門都高度重視,將肥料農藥監管和農民群眾利益擺到了重要高度;大力加強肥料農藥市場監管,認真履行職責,加大對不合格和劣質肥料農資產品的查處和抽檢力度,嚴厲打擊不合格肥料農資和其它擾亂市場秩序、侵害農民利益的不法行為,堅決把不合格肥料農資產品清除出農資市場,切實維護好和實現好廣大農民群眾的根本利益。

      二、完善肥料農藥市場監管,實行五嚴措施

      五嚴。一是嚴格農資經營戶備案制。凡從事農資經營的,必須到工商部門登記備案,以便跟蹤服務和監督管理。二是嚴格留樣備查制。解決時間跨度長,實物取證難、農民投訴難等問題,變事后查處為事先防范。三是嚴格落實兩帳兩票一卡一書責任制。與經營戶簽訂責任書,督促其建立健全兩帳兩票一卡一書。四是嚴格四定監管責任制(即定人、定崗、定片區、定責任)。五是嚴查八種違法行為。嚴查生產、銷售甲胺磷、對硫磷、久效磷、磷胺等國家禁用的高毒農藥行為;嚴查生產、銷售未經國家有關部門審定或批準生產、銷售農資商品行為;嚴查生產、銷售摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農資商品行為;嚴查虛假標識、標識不清、商標侵權行為;嚴查利用對產地、質量、商標虛假標示等手段,冒充進口化肥行為;嚴查制作、發布種子、化肥、農藥和農機具等虛假農資廣告行為;嚴查利用境外虛假登記的企業名稱,以委托加工、授權使用、監制等名義加工生產傍名牌產品行為;嚴查農資經營中的商業賄賂行為。

      龍馬潭區工商局依據國家總局第45號令《農業生產資料市場監督管理辦法》的要求,結合當地實際,制定了《農業生產資料市場監督管理實施方案》。

      由于領導重視、方案周密、措施有力,全區農資監管工作取得了成效。

      年度總監述職報告 篇4

      在工作后接觸到的具體工作,才了解到所學理論知識與實際工作的差距和不足,故邊學習邊工作,并且利用業余時間參加各種專業崗位技能培訓,先后參加了建設工程材料取樣見證員,工程建設檔案(資料員)和全國監理工程師培訓班學習,取得了相應的崗位證書,通過理論學習,增加我的崗位技能,使我了解了建設工程監理的由來,建設工程法律法規體系,建設工程監理的發展趨勢,熟悉了建設工程監理的理論基礎和建設工程管理制度,掌握了建設工程監理的概念,性質和作用如何按程序工作,在工作中嚴格執行國家的法律、法規,嚴格依照相關的技術標準規范、規程和制度辦事,遵守監理工程師職業守則,維護國家的榮譽和利益,按照守法、誠信、公正、科學的執業準則開展工作。

      在工程監理工作中,我最先從事工程信息及工程資料的收集、整理、歸檔管理工作,工作中注意及時有效地搜集各種信息,真實、準確、完整的記錄工程實際所發生的一切,通過建設工程信息的加工、整理、分發、檢索和存儲及以往資料積累,經過分析研究,從而得證了在需用時能及時、準確地提供上各類所需信息、資料內容,能很好的為工程參加各項提供信息、資源,供各方人員參照使用,對于我的工作表現,各方人員都給予高質量的評價,隨著工作年限的增長和我對施工現場的逐步了解,我開始于對施工現場的管理工作,負責進場的材料和關系工程主體、結構安全的混凝土、砂漿、試塊以及其他需要復試材料的見證取樣,送檢試驗工作,從而得證工程所用材料和施工質量的檢查、驗收中了解和掌握了工程中常見的質量通病的產生原因和防治處理措施,發現問題及時指出并向總監理工程師報告,共同分析問題的產生原因,提出處理方案,如在裕隆房產開發公司領秀一居住宅工程監理中,基礎分部原設計筏板基礎為下板梁結構,我覺得工期緊,施工難度大,特別是陰陽角多不利于地下室防水層的施工和保護,提出建設改為反梁結構后,我才總監采納并向業主提出,經過業主和設計院同意后變更設計圖紙,不但降低了施工難度,同時也加快了施工進度,且通過經濟分析比較,為業主節約了投資受到業主的贊揚。

      當然在返近幾年我從事的專業工作中,雖然我通過工作實踐加深了對理論知識的理解,掌握了較多的實踐和理論知識,自己的業務能力和知識面較以前也有了很大擴展,但學無止境活到老,學到老,自己還有很多要學習的東西,俗話說的好水往地處流,人往高處走,我應以更高的標準來要求自己,更加努力工作,不斷加深自身業務素質和工作之風的修養,并將工作重點放在多看、多問、多巡視、多檢查,使自己的工作能力更加上一層樓,隨著社會、經濟、科技的發展,讓我已感到知識的不足,需要在以后的工作學習中不斷努力充實自己,完善自己,更好的做好本職工作,服務社會,為國家建設添磚加瓦,盡一份自己應有的貢獻。

      年度總監述職報告 篇5

      回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

      一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

      20xx年上半年,我主要參與了濰坊濱海開發區中央商務區軟基處理工程現場距理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區人工沙灘工程現場距理工作。

      在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。

      在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。

      針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。

      針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

      對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

      對各施工過程中檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

      二、工作中的體會和感受

      在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主提供優質高效的服務。

      三、今后的工作打算及個人職業發展意見

      作為一名年輕的監理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

      在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監理人員。

      四、對部門/公司的意見和建議

      1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業培訓,多招聘一些有職業資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

      2、建議公司組織具有良好公關能力的人才,并組建成相關部門,應對監理行業的社會化、監理招投標的公開化、復合化。

      五、結束語

      公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。祝公司全體人員工作順利、生活幸福

      監理年終總結范文三:

      時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監理的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足?,F就就本年工作總結匯報如下:

      一、個人年度主要工作內容

      在這年的工作中,我參與了天津市李港監獄改擴建工程、護坡工程和駐監武警營房工程,在此期間我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導請教,一點一滴的積累工作經驗。工作質量方面,根據監理規范,工程圖紙和監理細則嚴格監督。參與天津市李港監獄改擴建工程,我大部分時間都是在工地現場,從樁基工程開始一直到個別主體裝修,后來武警營房開工,被派到武警營房做監理工作。在此期間發現自己很多不明白的地方,通過查閱規范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序作業。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行比較,如果進度落后及時查找原因并在保證工程質量的前下采取措施加快施工。

      二、工作體會感受及不足

      工作體會感受及不足,通過今年的監理工作,我感覺作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經驗,拓寬了我在這個行業的知識面。這一年讓我學會了不少東西,繼續在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態,從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態,以放松的心情,充沛的精力繼續投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業的知識和實踐的能力,不斷總結教訓,努力做得更好。

      三、個人職業發展意見及對公司的意見

      個人職業發展規劃:從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現實,因此我明年依然要多學多問多做,按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并利用業余時間多學習規范上的要求提高自己的業務水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事請。

      年度總監述職報告 篇6

      20xx年各項安全保衛工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、齊心協力地開創20xx年的新篇章,物業消防監控年終總結。我部肩負著XX公寓各區域的治安、消防、物業秩序維護管理及公司財產、人生安全等多項工作任務,在20xx年6月1日我部進駐XX公寓以來,在公司及項目各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,通過我部全體保衛人員團結一致、共同努力,為項目順利實現各項經營目標提供了強有力的安全保障,圓滿完成了20xx年度項目賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際,對我部進駐XX公寓的工作進行回顧,總結經驗,查找不足,以利于在來年的工作中揚長避短,再創佳績,現將我部具體工作情況作工作總結。

      一、XX年區域安全保衛狀況。

      我部共有保安人員17名,在項目的正確領導下,認真貫徹執行公司有關規定和決策,緊緊圍繞"抓隊伍建設,樹公司形象"的服務理念,以確保"項目順利實現各項經營目標提供強有力的安全保障"為宗旨。全年來,共發生重大治安案件及群體性的事件2起(8月25日出現我部主管在日常管理過程中與成保人員發生沖突事件,導致成保人員集體罷工,在此次事故處理過程中,始終本著尊重事實的原則,采取謹慎、負責的態度對參與者進行了思想說服教育,并對相關責任人作出了嚴肅處理;9月8日因管理措施不力,出現電梯公司丟失電梯配重鐵事件,但在9月XX 日我部在巡視丟失電梯配重鐵現場時發現,丟失得配重鐵又出現在原地,工作總結《物業消防監控年終總結》。

      此案目前公安機關正全力調查中);勸阻一起業主私自安裝衛星電視接收器,及時制止散發小廣告6余起并將散發人員交到城-管、平息斗毆事件3起,協助開發商解決民工討薪事件1起,為開發商、業主發現和消除各類不安全隱患上XX余次,消防跑點演練1次,圓滿完成承擔大型活動安全保衛任務2次;通過我部全體保安人員的共同努力,隊伍發展不斷壯大,為項目順利實現各項經營目標和物業安全作出了貢獻,為有效保障管理處的正常經營秩序提供了有力的保障。

      二、堅持預防為主,狠抓安全防范。

      我部全體安保人員在立足現有條件下,充分利用監控系統與人防結合,加強各區域的安全監測,發現問題及時派人察看,立即處理。

      1、實行"重點目標重點管理,可疑分子跟蹤監控"的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實,特別是加強了開發商辦公區域、管理處辦公區域及物業區域的安全工作,嚴格落實來訪客登記制度。

      2、嚴格落實安全保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制,實行區域制管理,從而使各自職責更加明確、責任分明,發揮作用更加明顯。

      3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強人員、車輛及物品的出入登記管理,加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發生。

      4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時不間斷巡邏檢查,及時有效排除各種安全隱患,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。

      5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查,及時發現,及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業務技能培訓,保證項目各區域無火災隱患和事故的發生,確保管理處的正常經營,保障公司財產、業主的安全。

      三、狠抓保安服務質量,樹立企業形象"窗口"。

      始終把樹立企業形象放在首位,依法開展安全防范工作,抓隊伍自身建設,以服務質量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務行業對安全防范方面"多層次、多形式"的需求,牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念,全心全意為項目、業主服務;抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業、忠于職守的工作道德,樹立公司良好的形象"窗口"。

      年度總監述職報告 篇7

      監理工程師專業技術個人專業技術

      工作總結

      監理工程師專業技術個人專業技術工作總結

      我自1994年9月考入寧夏煤炭工業學校,專工民建專業學習,經過四年刻苦努力,以優異的成績于1998年7月畢業,并于在校期間加入中國共產黨青年團,畢業參加工作以來,行動上能同黨中央保持一致,響應黨的號召,擁護黨的領導,并積極參加各項政治學習,不斷提高自己的政治思想覺悟,自覺維護國家利益,做到遵紀守法,團結同志,虛心向德才兼備的前輩學習。

      在工作后接觸到的具體工作,才了解到所學理論知識與實際工作的差距和

      不足,故邊學習邊工作,并且利用業余時間參加各種專業崗位技能培訓,先后參加了建設工程材料取樣見證員,工程建設檔案(資料員)和全國監理工程師培訓班學習,取得了相應的崗位證書,通過理論學習,增加我的崗位技能,使我了解了建設工程監理的由來,建設工程法律法規體系,建設工程監理的發展趨勢,熟悉了建設工程監理的理論基礎和建設工程管理制度,掌握了建設工程監理的概念,性質和作用如何按程序工作,在工作中嚴格執行國家的法律、法規,嚴格依照相關的技術標準規范、規程和制度辦事,遵守監理工程師職業守則,維護國家的榮譽和利益,按照”守法、誠信、公正、科學”的執業準則開展工作。

      在工程監理工作中,我最先從事工程信息及工程資料的收集、整理、歸檔管理工作,工作中注意及時有效地搜集各種信息,真實、準確、完整的記錄工程實際所發生的一切,通過建設工程信息的加工、整理、分發、檢索和存儲及

      以往資料積累,經過分析研究,從而得證了在需用時能及時、準確地提供上各類所需信息、資料內容,能很好的為工程參加各項提供信息、資源,供各方人員參照使用,對于我的工作表現,各方人員都給予高質量的評價,

      隨著工作年限的增長和我對施工現場的逐步了解,我開始于對施工現場的管理工作,負責進場的材料和關系工程主體、結構安全的混凝土、砂漿、試塊以及其他需要復試材料的見證取樣,送檢試驗工作,從而得證工程所用材料和施工質量的檢查、驗收中了解和掌握了工程中常見的質量”通病”的產生原因和防治處理措施,發現問題及時指出并向總監理工程師報告,共同分析問題的產生原因,提出處理方案,如在裕隆房產開發公司”領秀一居”住宅工程監理中,基礎分部原設計筏板基礎為下板梁結構,()我覺得工期緊,施工難度大,特別是陰陽角多不利于地下室防水層的施工和保護,提出建設改為反梁結構后,

      我才總監采納并向業主提出,經過業主和設計院同意后變更設計圖紙,不但降低了施工難度,同時也加快了施工進度,且通過經濟分析比較,為業主節約了投資受到業主的贊揚。

      當然在返近幾年我從事的專業工作中,雖然我通過工作實踐加深了對理論知識的理解,掌握了較多的實踐和理論知識,自己的業務能力和知識面較以前也有了很大擴展,但學無止境”活到老,學到老”,自己還有很多要學習的東西,俗話說的好”水往地處流,人往高處走”,我應以更高的標準來要求自己,更加努力工作,不斷加深自身業務素質和工作之風的修養,并將工作重點放在多看、多問、多巡視、多檢查,使自己的工作能力更加上一層樓,隨著社會、經濟、科技的發展,讓我已感到知識的不足,需要在以后的工作學習中不斷努力充實自己,完善自己,更好的做好本職工作,服務社會,為國家建設添磚加瓦,盡一份自己應有的貢獻。

      年度總監述職報告 篇8

      制造部年終總結20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,制造部年終總結。

      在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

      一、生產和產量方面:

      在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的產品實現了五金產品全面化。

      順利完成任務指標。

      熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。

      新產品方面:網絡機箱是客戶在今年新開發的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難順利的完成了公司任務指標,并合理調整生產計劃,利用空閑時間,開發了機架產品并完成了為客戶的小批供貨。

      為今后公司產品多元化打下了良好的基矗。

      二、產品質量方面:

      在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。

      根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。

      根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

      三、設備模具管理方面:

      在這20xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。

      但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

      四、人員管理方面:

      因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

      五、安全生產方面:

      在過去的一年里,基于行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。

      對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

      生產部門在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,順利通過了ISO9000審核組對生產部門的審核,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。

      各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。

      生產部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

      一、生產現場管理方面:

      各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。

      還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生很差,操作工甚至班長換材質換規格的清場意識薄弱。

      我個人認為解決的途徑是加強現場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監督檢查,工作總結《制造部年終總結》。

      二、人員管理方面:

      由于生產部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質較低、工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。

      在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率,協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統計分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的要求。

      三、設備、模具管理方面:

      公司自XX年以來,新購設備較多,特別是XX年進的設備還是人機界面,采用了較先進的電子控制技術。

      對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具,不能及時發現故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術力量弱,對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位,大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達到客戶的要求。

      新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產規模,期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作,這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。

      這方面我認為應該馬上補充有相關經驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓,健全維修部門,按排直接責任人,進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統計辦法),及時分析設備模具出現的問題,采取相應的措施,對目前存在問題加以改進,使企業的固定資產管理更加成熟,趨向正規。

      四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面:

      由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核,出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。

      生產員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標。因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質換規格的清場意識不夠強,造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆。下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發生,鑒于目前存在的浪費現象,應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開始,對生產班組領用的輔助用品指定區域、安排專人協同現場管理和倉儲部門,遵循相關實施辦法并加大執行力度,對違反規定的人員進行相應經濟處罰。

      原材料方面,對材料調運過程實行專人專職操作,實行責任制,要求必須遵守該環節所用機械的操作規程,熟練操作、避免材料在調運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄。兩班統計員在交接班時,對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統計。協同物流人員、及時統計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據,根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育,使整個生產流程環環相扣,避免出現管理上的真空。

      使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,逐漸為操作工養成良好的節約習慣,公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。

      五、安全生產方面:

      安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一,安全是效益。

      但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。

      為此我建議公司應實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。

      另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。

      面對即將到來的20xx年,我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協作,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為公司的發展盡我們最大的努力!

      年度總監述職報告 篇9

      人要不斷的總結過去,才會有新的未來、新的發展,如果不懂得總結,那么我們做的永遠都只是重復過去,平庸無為,感謝公司給我們這次總結的機會,可以讓大家一起分享各自的收獲,使我們互相滲透各自成功的經驗。

      作為公司的一名銷售主管,主要以人員的管理為核心。經過半年的摸索與總結,我將人員的管理分為兩大類:制度管理和目標管理。

      制度管理顧名思義就是按照嚴格的制度執行管理來約束員工工作行為的一種管理方式,沒有規矩不成方圓。短短的幾個月內就發現了很多問題,所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,且嚴格督促員工按制度行事。

      目標管理,說白了就是所謂的任務,任務就是制定完就必須要完成的,業務每個月都要給員工制定銷量,其實這個數據是目標,結合這幾個月終端的銷量數據來看,能有幾個月是達到這個目標的,這也是幾個月來我一直在反省,一直在深思的一個問題,銷量上不去的原因是什么,真的都是員工的原因嗎?不完全是,難道我們存在的意義就是每天去找上級告訴他我應該做的都做了,但是員工有某種某種問題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久,我認為在員工看來業務每個月定的.銷量數據是目標,她們并沒有將這個目標轉化為任務,這也是銷量上不去的原因之一,其實將目標轉化為任務很簡單,就是將目標計劃分解到每個季度、每個月、每個數據、每個細節,并調動員工的積極性去認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標,目標分解了也就成了任務,也就是我們必需要完成的。

      20xx年xx月以來,在xx公司xx分公司的正確領導下,作為營銷業務四部一名銷售總監,我立足自身崗位實際,帶領全體銷售人員,認真努力工作,積極服務客戶,完成了工作任務,取得良好的成績,獲得上級領導和客戶的滿意。有關個人工作情況總結如下:

      一、個人基本情況和工作履歷

      我叫xx,男,19xx年xx月xx日出生,20xx年xx月畢業于xx學院國際經濟與貿易專業,大學本科文化。20xx年xx月參加工作,先后在xx公司xx公司綜合部綜合崗、渠道業務一部中介展業崗工作,后來擔任營銷業務二部和營銷業務四部個代營銷團隊經理崗、銷售團隊總監。

      二、認真學習,提高業務水平和工作技能

      自參加人保財險工作以來,我意識到保險業不斷發展和業務創新對保險員工提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關業務培訓,認真學習保險業務操作流程、相關制度、資本市場知識、保險產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起保險產品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答復客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業知識構架起與客戶溝通的橋梁,促進保險業務發展,為單位創造良好經濟效益。

      三、認真工作,努力服務好客戶

      我現在主要負責xx省xx市開發區“xx、xx、xx和xx車行”等6家4S店的保險業務。我帶領全體銷售人員認真工作,努力服務好客戶,促進保險業務發展,提高單位經濟效益。一是始終堅持以客戶為中心,嚴格履行“公開承諾”、“首問負責”、“微笑服務”,增強服務意識,創新服務方式,改進服務作風,滿足客戶多元化需求,提高客戶的滿意度。二是徹底更新觀念,自覺規范行為,認真落實支公司各項服務措施,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量,維護好客戶關系。三是針對不同客戶的特點,細致入微,努力做好服務工作,要贏得客戶由衷的贊許,為支公司爭取更多的忠誠客戶,持續推進保險業務發展。

      四、辛勤工作,創造良好經營業績

      我不怕困難,辛勤工作,為支公司創造良好經營業績至今每個月實現業務收入xx萬元,以實際行動為支公司的發展作出了自己應有的努力和貢獻。

      在過去的20xx年中,我雖然完成了任務,取得良好成績,但不能以此為滿足。今后,我要更加努力學習,提高自己的領導能力和業務能力,創新工作方法與服務形式,爭取創造優良業績,促進支公司健康持續發展。

      2022財務個人年度述職報告(合集12篇)


      時間是很容易流走的,我們的工作也即將邁進下一個階段。所以現在也到了我們寫崗位述職報告的時候了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。只是,崗位述職報告的內容具體要怎樣寫呢?下面由小編幫大家編輯的《財務個人年度述職報告》,僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

      財務個人年度述職報告(篇1)

      過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。

      一、從基礎入手,著力于人員素質培養,保障支行的穩健經營。

      1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。

      今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。

      2、加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。

      年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

      3、以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。

      年內主要做了以下七點工作:

      1)主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;

      2)堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

      3)堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

      4)成立了以骨干為主的結算小組;

      5)積極地組織柜員上崗考試。

      6)培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

      7)開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

      二、強化成本意識,規范財務管理,努力提高經濟效益。

      1、更好的完成年度財務工作,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

      2、費用支出實行了專戶、專項管理

      在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。

      20__年開支費用總額為__萬元,較上年增加了__萬元,增幅為__%;實現收入__萬元,較上年增加__萬元,增幅為__%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的'2倍。

      在費用的管理上,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。

      全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為__%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

      三、恪盡職守,切實加強自身建設。

      我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。

      一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。

      二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。

      三是加強團結合作,不搞個人主義。

      四、明年的工作構想及要點:

      1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓。

      2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。

      一是加強成本管理,減少成本性資金流失。

      二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。

      三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。

      四是降低費用開支,增強盈利水平。

      五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

      3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。

      回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。

      財務個人年度述職報告(篇2)

      20xx年被輕輕翻過、新年的一年開始了。

      回顧過去的一年,令人心潮澎湃。20xx年年初,我積極響應公司改革,應聘為公司財務部部長職務。在任職期間,我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規范、創新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規范才能減少風險,只有推進創新才能有所作為;確立以優質服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作,著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下,財務部的各項工作完成較為圓滿。

      一、20xx年重點工作

      (一)以財務保障為目標,積極籌措資金

      近幾年來我們公司生產形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較為充足。但因我公司近幾年的生產規模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產的資金,20xx年,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關系,并在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉,在20xx年下半年國家實行宏觀調控,銀根緊縮的情況下,我公司生產經營能保持正常。

      (二)以效益為目標,確保重點支出

      企業的最終目標是體現在效益上。為此,我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

      1、公司貸款在選擇銀行時,不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務的優質及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦票據貼現業務,總是“貨比三家”,選擇利率惠、辦事速度最快的銀行。

      2、20xx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術科辦公室,同時購買了部分現代化設備,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導其它用款單位地關注資金使用效益,優化支出結構。

      (三)以制度建設為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面

      20xx年,繼續把制度建設擺在更加突出的位置,以制度規范人和事。

      1、20xx年4月份,本部制定了《借支管理暫行規定》,即規定公司出差人員借支金額及期限,對逾期不報賬者計算其應付利息。

      2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時也發現和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。

      (四)以隊伍建設為基礎,拓展服務功能

      隨著公司業務的超常規發展,經濟活動的日趨復雜,財務運行規模持續擴大,這不僅對財務工作提出了新任務、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財會人員的業務處理量、工作強度急劇增大,隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

      1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發有為、干凈干事的良好氛圍。

      2、加增業務操作技能培訓。堅持勤練內功,推進財會人員業務操作技能水平,財務部實行了會計電算化。

      3、強化了零件計價管理。通過招收專業力量,成本計價方面有了進一步提高。

      4、提高辦事效率。深化優質服務活動,加強工作效能建設,提升隊伍整體形象。

      總之,過去的一年,在公司領導的大力支持、財會人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。

      二、存在的主要問題

      1、組織理論學習的密度比較低,學得不深不透,實用主義比較明顯、創新不足;

      2、疲于應付日常事務,前瞻性、系統性研究比較欠缺,財務管理關口前移的速度緩慢;

      3、財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策有用性亟待增強;

      4、管理上比較粗放,對項目經費使用的跟蹤問效缺乏;

      5、報表的準確性有待提高,其中現金流量表科目歸屬存在問題。如20xx年11月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符;

      三、20xx年工作思路

      隨著我國新一輪宏觀調控政策的全面啟動,20xx年我國的社會經濟形勢將發生深刻變化。其間,蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰。如我能繼續應聘財務部負責人,我將繼續搞好服務,努力堅持規范,著力推進創新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,逐步把計財處建設成為學習型、服務型、創新型組織,為公司新一輪的快速發展理好財,服好務,辦好事。

      (一)在確保財務數據正確及時的提前下,大力加強財務預測和財務分析,試編財務規劃。

      (二)健全層層負責的經濟責任制,嚴格內部控制制度,切實防范財務風險。

      (三)建立一套切實可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。

      (四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領導小組,對所有原材料采購實際招標,限度降低成本。

      財務個人年度述職報告(篇3)

      我協助何總經理分管財務和內控工作,現將一年來的工作情況匯報如下,請各位代表審議。

      第一部分的主要工作

      在公司班子的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規范財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

      一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。

      在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計階段發現的問題10余項;二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。

      通過"嚴格、扎實、細致、周密"的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

      二、財務信息化建設取得新突破。

      在核算體系改革方面,以"推進財務和資產7.0系統上線"為重點,組織本部及三省業務骨干,積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

      在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念,在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功,預計一季度在銷售系統全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

      在資金管理系統建設方面,通過近一年的調研、開發和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監控,實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

      三、資金、資產管理能力穩步提升。

      在資金管理方面,以"降低冗余資金、加強現場稽核"為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現上門收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發現和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。

      在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產6.0系統,有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬余張,充分發揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統計,確定了符合報廢條件的資產335項,為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。

      四、注重過程、加強監控,預算管理水平穩步提升。

      一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

      五、法制意識逐步提升,稅企環境進一步優化。

      通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質,取得了較好地成績。一是通過努力,實現了湖北地區增值稅預征率的再次下降,年節約利稅800余萬元;二是通過大力協調,湖北省黃石等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策,年節約印花稅200余萬元,擺脫了企業被動納稅的局面,凈化了納稅環境,提高了企業在稅企分配格局中的話語權;三是實現了中石油冠名機打發票的使用,為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺,是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法,規范了票據的使用,降低了稅務風險。

      六、充實力量、加強培訓,隊伍綜合素質不斷提高。

      一是進一步充實各級管理機構財務力量。對機關財務處領導崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,充實了兩級機關財務部門骨干力量,地市營銷中心財務隊伍進一步發展,基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統共參加內外部培訓500人次以上,重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能,短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能,豐富了財務系統的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合,積極探討財務管理的熱點、難點問題,舉辦不同層次財務研討會4次,在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發表論文7篇,標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。

      七、強化執行、嚴格考核,內控體系持續有效運行。

      公司內控工作以提升企業管理水平為宗旨,以加強風險管理為導向,以"零缺陷"做為內控工作奮斗目標,不斷加大內控執行力度,不斷豐富內控檢查、測試手段。

      一是發布版《內部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

      二是強化宣貫,注重溝通,營造和諧內控環境。舉辦內控培訓班59期,培訓2362人次,篩選、整理出與庫、站業務密切相關的流程13個并匯編成冊。

      三是反復測試,嚴格考核,保持內控體系持續有效運行。先后組織3次自我測試,覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

      第二部分一年來幾點感想和認識

      回顧一年來的財務工作,我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。

      一、本人的政策水平、專業水平和領導水平還有待進一步提高。

      一是對財務專業的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關政策法規理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質,不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

      二、財務管理體制需要進一步理順,財務工作需要進一步深化。

      一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市,來自資本市場的監管和壓力越來越大,同時國家所得稅新條例的頒布,加大了對企業的費用開支的監管力度,而且,社會輿論對央企的監督越來越強勢,集團公司黨組、股份公司管理層已經將降本增效上升到戰略高度,銷售企業將成本費用控制列入的重點工作,我們在成本費用控制中受到的內外部監管力度越來越大。從目前情況看,我們的成本費用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,部分項目達不到可研要求,一些加油站長期處于虧損或關停狀態;二是資產方面,資本性支出擠占費用,資產處置不規范,一次性盤虧數額較大;三是人工成本方面,各項補貼名目繁多、標準不統一、規定不明確,公司間相互攀比;四是非生產性支出方面,四項管理性費用控制不嚴,標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部,沒有實現壓力的逐級傳遞。

      二是會計工作的內涵日趨復雜,會計基礎工作還不適應會計體系發展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經進行了調整,變化非常大,隨著經濟業務的日趨復雜,我們的監管手段、控制意識和管理環境短期內還難以適應新形勢的需要,主要體現在對庫存油品、銷售價格、資產處置和賬外資產的管理還不夠重視、不夠完善,對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

      三是公司快速發展,財務管理面臨的挑戰越來越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監管面越來越廣、資產規模越來越大、各方關注度越來越高,財務管理面臨著諸多挑戰,管理的難度越來越大,進入了一個風險聚集的時期,稍有放松,財務風險就會釋放,進一步演變為事故。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質,另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權,適度下放相應的事權,各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任。

      第三部分工作安排

      是公司發展的關鍵一年,也是財務工作適應新形勢、促進新發展的關鍵一年,我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署,結合公司的發展戰略,提出了工作思路,即:"以集團公司、股份公司財務工作部署為導向,緊緊圍繞公司發展戰略,切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責,狠抓財務現場管理和信息化建設,確保財務安全,進一步提高核算質量,努力建設高素質財務隊伍,促進財務工作的和諧、健康發展,追求卓越業績,為實現公司效益最大化努力奮斗。"概括起來講為"六抓"、"兩創"。

      一是抓財務現場安全:大力加強資金資產的現場管理力度,運用稽查、清算、預案和考核等多種手段,逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變,同時通過進一步加大內控執行力度,實現人、財、物和管理的安全。

      抓信息:

      重點要抓好網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0系統和財務人員信息系統的推廣和使用,以信息系統為紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優化,進一步提高勞動效率。

      抓核算:

      要依托財務7.0系統上線的契機,繼續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度,進一步規范會計核算、明確統一非油業務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執行新會計準則,嚴肅財經紀律,規避會計風險。

      抓隊伍:

      重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養,運用技能培訓、職業規劃、晉級制度、職業道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時要加強總會計師工作能力和職業操守的培養,促進總會計師綜合素質的提高。

      抓發展:

      未來兩至三年,財務工作要全面實現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環境和諧的目標,要求我們從現在起必須做好規劃,為未來財務工作的和諧、健康發展奠定基礎。首先,要積極推進財務"三統一"建設,實現組織、制度和流程的統一;其次,要優化財務環境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內要全力以赴為相關部門提供優質的服務,對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩定、和諧的工作關系;另外要根據公司整體戰略的變化適時調整發展思路,實現與公司整體戰略目標的協調統一。

      抓責任:

      要充分履行財務工作"監督、反映、服務"三種職能,明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責,引導財務人員樹立大局意識、發揚優良傳統、提高執行力,切實肩負起應盡的義務,承擔相應的責任。

      創效益:

      首先要從直接效益出發,做好資金的運行管理和成本費用的監控,著力于降低財務費用等各項可控費用;其次,要從確保預算的受控運行入手,加強分析和監控,做好量、本、利的測算,為相關部門的決策提供支持,創造間接的管理效益。

      創業績:

      公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統做出突出貢獻,使公司財務管理水平同比能有大的進步。

      我將根據公司整體戰略部署,帶領全體財務人員,繼續發揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發展作出新貢獻。

      我的述職完畢,謝謝大家!

      財務個人年度述職報告(篇4)

      20xx年緊張忙碌,圍繞中心工作重點,在中心領導的指導下,在部門全體同事支持和其他部門的大力幫助下,20xx年我努力履行完成好中心賦予的職責,確保各項任務順利完成。下面我對自己20xx年來的工作情況進行總結。

      一、政治思想端正,恪守職業道德

      我平時關注國家重大政治活動和政治決議,20xx年按照中心關于開展三嚴三實專題教育學習活動的總體安排和第六黨支部有關專題教育工作計劃,安排我在專題二“嚴以律己,嚴守黨的政治紀律和政治規矩,自覺做政治上的明白人”方面做了專題發言。在三嚴三實中,嚴以律己是根本,作為領導干部,外在的約束是一方面,更重要的是自身的約束。針對中心在廉政風險點自查和廉政風險責任到人的要求,我在預算編報、審核、執行等環節;合同的擬定、審核、執行監督、驗收等環節;項目計劃的編制、監督執行等環節,以及作為計劃財務處處長,在項目管理、合同管理、資產管理、政府采購、協調財務管理等方面的具有領導責任。只有嚴于律己的要求,嚴格執行國家及中心的有關規定,遵守中心工作流程,確保各項工作嚴格按照規矩進行,不留尋私空間,公平公正地開展各項工作,為中心和各部門做好服務。隨時接受中心領導和全體職工的監督。我在工作中法制觀念強,遵守職業道德,公道正派,確保工作中的嚴肅性和規范性,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。堅持嚴格要求自己,以身作則,自身綜合素質得到了不斷提高。

      20xx年也是我當選海淀區人大代表的第四年,我積極參與區人大組織的各種培訓和學習,積極了解海淀區的各項工作和發展計劃、經費預決算和審計情況等,了解海淀區創建文明城區建設長效機制的建立和落實工作。積極反應選民意見,向海淀區政府提出了關于加強海淀區創建文明城區建設長效機制的有關建議。積極參加區政府和人大的各項審議等,對海淀區工作積極建言獻策,認真履行好區人大代表職責。

      二、圍繞中心核心工作內容,努力完成好職責工作。

      1、組織開展中心業務和項目規劃設計

      1)積極配合國家局開展重大項目規劃研究。積極配合國家局組織開展新型基礎測繪研究和設計工作,編制總體設計方案,相關內容成為王春峰局長就新型基礎測繪答記者問的主要內容。結合正在開展的全球測圖、邊界測繪等項目設計對工作,開展了新型基礎測繪更加深入細化的研究,設計了新型基礎測繪前期試驗研究項目,已納入國家局20xx-2018年財政基礎測繪預算項目,為新型基礎測繪的大規模開展打好技術基礎。同時參與國家測繪地理信息“十三五”基礎測繪規劃、信息化測繪體系規劃等研究等工作。

      2)、統籌開展中心“十三五”規劃編制工作。組織中心“十三五”規劃編制,為中心的不斷壯大和可持續發展提供依據和指導,中心“十三五”規劃編制工作重點體現在如何發揮中心在國家重大測繪項目和工程牽頭設計、組織實施優勢能力、統籌協調中心數據庫體系建設、統籌中心應用服務系統、做好人才、技術和裝備保障等方面開展工作。牽頭編制了中心“十三五”規劃工作方案,落實組織實施和分工等,正開展規劃調研和編制工作。

      2、做好項目的組織管理和統籌實施

      1)、編制項目計劃,落實項目組織實施。組織編制并下達了中心20xx年全年項目計劃,包括基礎測繪、測繪專項工程、科技等部委轉移項目、橫向項目等,協調落實項目實施部門和項目負責人,確保項目實施和完成。組織開展了對基礎測繪及測繪專項工程共74個項目及子項目年度實施方案的評審,重點審查年度目標及任務、項目提交的成果、技術路線及質量保障措施、實施計劃及經費執行計劃、外協任務及大型設備采購需求等內容。年中期開展了項目執行情況的檢查,重點針對項目實施進展和經費執行情況進行檢查。年底開展了項目總結和檢查工作。做好項目的日常管理和監督執行,積極與國家局協調溝通解決項目實施中的各種問題,確保項目順利實施。按要求按月向國家局相關司室匯總報告各項目實施進度及經費執行情況。

      2)、組織做好20xx-2018年項目立項申報工作。按照財政部關于項目申報工作新的要求,按照20xx—20xx年滾動預算管理方式,組織開展了中心20xx年-20xx年預算項目申報工作,負責協調組織相關部門完成了基礎測繪生產、成果應用、計財司經常性項目、地理國情專項、全球測圖、基礎地理信息運行維護、航空攝影項目等27個一上項目申報,并協調直屬單位參與項目申報工作;協助國家局國土司、成果司等組織了國家局一上項目的評審工作。目前即將開展二上項目預算項目的申報,在項目全新的管理模式下,計財處準備提前編制中心20xx年項目計劃,將二上項目細化落實到各部門和項目負責人,使預算項目內容和預算編制更科學和合理。

      3)、做好重大項目和任務的組織實施。負責組織實施國家測繪成果檔案存儲與服務設施項目,依據國家發改委正式批復,協調組織開展對3個直屬局異地備份館以及15省局分管的項目初步設計的編制修改完善工作,組織了對所有省級分館實施條件和場地的實地考察,組織省級館初步設計方案編制并順利通過了評審,國家局已審批實施。負責編制了項目和經費管理辦法,由國家局發布實施。組織開展中心國家主館建設工作,項目總經費7133萬元,20xx年7月份到達,半年來采用公開招標、協議供貨等方式,完成了項目合同額近4000萬元,經費支出3000萬元。負責了項目總監理單位確定,完成對總監理方案審定,下達對各省監理工作的要求。項目總體按照計劃抓緊實施。

      協助做好基礎地理信息數據庫動態更新、現代基準工程等的組織實施工作。積極組織中心相關部門落實開展援疆工作,落實中心在天地圖新疆、新疆基礎地理信息數據資源建設、新疆現代測繪基準體系、地理國情普查、新疆測繪應急測繪保障、新疆歷史檔案資料等方面為新疆自治區和測繪局提供支持和幫助。

      4)、抓好安全生產工作。按照國家局20xx年做好安全生產工作要求,2月份調整明確了中心安全生產委員會,進一步落實了安全生產責任,組織做好20xx年安全生產工作。對中心20xx年包含外業生產任務的大地基準、基礎地理信息動態更新、地理國情監測等項目在外業生產季節前提前組織做好安全生產的布置,嚴格審查外業安全生產預案,加強安全生產學習教育,20xx年中心外業生產共有6個批次,全部安全無事故,實現了中心安全生產目標。

      3、協調做好財務管理監督工作

      1)、組織開展財務預決算。組織開展執行預算的編制,合理統籌規劃中心總體經費的使用,按照中央關于厲行節約反對浪費的相關要求,嚴格執行財務制度,嚴格控制審查三公經費、會議費、差旅費預算和其他支出;協調做好工資改革有關財務工作,按新的工作標準調整和及時發放工資。

      按照財政部20xx-2018年新的滾動預算編制要求,組織完成了中心20xx年-20xx年三年一上預算的編報工作,確保中心20xx-2018年項目及基本支出等預算的正確和完整。期間按照國家局要求又進行了2-3次大的調整和修改。12月底前即將進行二上預算的編報工作,計劃結合20xx年執行預算一同開展,目前各管理部門的20xx年預算已提前組織安排編制完成;各項目執行預算將在中心總體經費使用需求基礎上進一步細化編制,使預算更加科學合理,可執行性強。

      2)、做好預算經費執行的日常管理。協調督促相關部門做好20xx年預算執行工作,協調解決出現的困難。通過項目年度實施方案編制經費執期行計劃、年經費中開展執行情況檢查、第三季度提前進行進度統籌、年底進行完成情況檢查,20xx年在中心財務信息系統上增加了按部門預算實施進度實時顯示和查詢的功能。同時進一步強化預算的控制作用,并按照財經法規、八項規定等要求,加強對經費執行的監督,監督完成全年預算執行。

      3)、協助完成審計和對重大專項的績效考評。組織中心相關部門完成了國家局對天地圖運行維護和國家航空攝影專項的績效考評工作,考評結果認為項目有效地完成年度績效目標及效率績效目標,并取得較好的社會效益和經濟效益。配合完成了對地理國情監測、天地圖公益性科研專項、927專項等的審計,以及近10項科技部項目的財務審計工作,對存在的問題進行了整改。組織開展了國家局對中心經濟責任審計問題的整改工作,對已售職工住房資產等歷史遺留問題進行了處理。

      4、協調固定資產管理和政府采購工作

      1)、統籌配置固定資產,嚴格日常管理。合理規劃和統籌了安排中心各部門工作用及公用設備、天地圖專用設備、地理國情專用設備等組織編制了中心固定資產年度購置計劃。20xx年組織完成新增入庫固定資產341件,總值2100萬元;新增單獨設賬管理的固定資產97件,價值1090萬元;低值易耗品備案登記39次,金額236萬元。核實國家自然資源和地理空間基礎信息庫項目資產移交中心共計116件,其中設備51件,無形資產65件,價值共3370萬元。

      年初順利完成了對中心20xx年固定資產處置實物提交國家產權交易工作。20xx年9月組織開展了20xx年固定資產處置工作,總計250件724.5余萬元。

      2)、嚴格規范開展政府采購。嚴格按照國家規定的政府采購方式組織開展招標采購工作。20xx年組織完成19次的公開招標工作,采購金額7244多萬元。

      3)、規范合同管理。認真做好中心各類合同的審核,做好合同管理、加強對合同履約執行的監督管理。截止目前審核各類合同399份,合同金額1.27億元,其中支出合同316份1.11億元、收入合同13份1635.15萬元、約束合同10份。對于外協和服務合同,嚴格審查合同與項目內容關系、外協成果、經費預算和支出合理性、執行可行性等方面內容。對于經費支出額度大的,在合同內容上嚴格審查合同履約驗收要求等內容。

      三、部門日常管理工作情況

      一年來我在上下協調、處理復雜問題等方面的能力不斷提高。針對部門人員少,管理工作任務繁重等問題,力爭合理規劃和安排部門工作,注重部門人員間工作的相互配合。全年部門負責辦理中心領導批示交辦的上級部門文件140余個,撰寫上報的報告、匯總征求意見回復等40 余份。負責中心績效工資管理辦法起草、部門和人員考核辦法有關內容的制定等,組織修訂中心資料管理辦法和合同管理辦法等。

      20xx年我對于所承擔的工作全力投入,不敢有任何松懈,經常加班加點完成好承擔的任務和工作。通過深入的調查研究,合理的規劃,求真務實,一個個環節的有機連接,較好地完成各項工作。

      財務個人年度述職報告(篇5)

      尊敬的領導:

      你好!

      我叫xxx,今年月被調任為公司財務總監一職。在我擔任財務總監這三個月以來,在公司領導的關懷和全體財務工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進步,工作上奮發努力,作風上務實創新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領導交給我的各項工作任務。

      一、20xx年工作回顧

      1、加強學習,提高素質

      自擔任財務總監以來,我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能創先爭優。因此,我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規定,會計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規章制度,熟練掌握會計核算的各個環節,認真學習新企業會計制度,研討新問題,努力提高自身獨立解決各種問題的能力。

      2、履行職責,強化服務

      工作中,作為財務總監,我率先垂范,樹立競爭意識、責任意識,認真履行崗位職責,不斷提高工作能力和服務質量。

      (一)加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

      根據我公司原制定的各類財務管理內控制度的實際執行情況,為進一步規范財務工作、提高會計信息的質量,對原定財務管理制度體系進行了完善,包括:財務組織機構和崗位職責、財務核算制度,采購管理制度、內部控制制度、發票管理制度、欠費管理制度。通過對財務人員的職責分工,對我公司的各類報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

      (二)加強預算核算管理,提高財務工作執行力

      20xx年,在上級主管部門的大力指導下,采取四項措施,強化財務預算支出管理,提高了財務工作的執行力。一是一是加強預算執行工作的組織領導,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務;二是準確編報用款計劃。加快了項目工作進度,全面完成項目基建預算。在部門預算編制的基礎上,按時完成了20xx年公司采購實施計劃草案編報工作,全面完成了20xx年度預算編報工作,認真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達到均衡預算,均衡支出;三是完善預算執行動態監控機制。將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務工作中,做到時時監控、提醒。定期開展預算執行情況分析,查找存在的問題,認真剖析原因,提出解決方案,對影響預算執行進度的潛在問題有預見性和應對措施;四是加強財務支出管理。嚴格履行財務支出審批程序,按照本公司擬定的《公司財務支出管理辦法》對每月發生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執行事前審批手續,且支出票據統一要有經手人、審核人、主管財務人三人簽字后方可報銷。及時清理應付未付款項,按月或按季結算各項支出,當期費用在當期結算。需要履行公司采購程序的支出項目,早做準備,按時支付款項,確保公司采購的順利實施。

      (三)運用財務管理軟件,做好會計輔助核算工作

      扎實做好網絡版財務管理軟件會計輔助核算業務仿真演練和推廣應用工作。組織財務人員認真學習會計輔助核算業務操作流程,熟練業務操作方法;結合實際擬定我公司會計輔助核算業務項目,充分利用計算機資源和網絡版財務管理軟件,及時進行憑證錄入、記賬、報表數據生成上報工作,認真地進行季度預算執行分析,關注日常公用支出增減變化原因,強化財務分析效果,努力提高預算管理水平,優化了核算流程。通過使用會計輔助核算模塊,堅持“優先保證”原則,優先安排了人員基本支出和保運轉的日常公用開支,嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出,力爭提高資金使用效益,達到了科學管理,提高效益,減少行政運行成本、推選定額管理的目的。

      (四)加強日常的財務管理,嚴格控制成本費用

      根據公司年初下達的經濟責任指標,我們在分解收入指標的同時,下達了我公司成本費用計劃。隨著我公司新業務的不斷推陳出新,業務規模不斷擴大,無形中增加了財務的工作量,應收帳款、費用及各項開支不斷增大,對財務工作提出了更高的要求。

      我部門加強了日常管理,主要措施有:

      1、嚴格執行財務制度,規范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督。加強了日常公用經費管理,壓縮三項經費,落實減排節能工作。堅決杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為我公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與市場部人員緊密配合,積極有效的回收資金。

      2、各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合。倡導大家明白一個道理,集體的利益高于一切,集體與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過集體的成長來體現的。從而增強員工主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。

      3、嚴格執行我公司成本定額管理辦法,每季通報,加強了考核,杜絕一切不合理的開支,有效控制了支出。

      (五)加強經濟責任審計工作,實現“陽光”財務建設

      積極按照公司年度審計計劃安排,組織專人全面完成財務審計自查任務,及時上報財務審計自查報告。并就審計的問題和建議認真地進行剖析,找出存在問題原因,及時地進行整改,并將整改落實情況上報市公司財務科。成立專門的“小金庫”清理自查領導小組,扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。根據公司年初制定的政務公開實施方案,實現“陽光”財務建設,對財務管理的重大問題和干部關心的重要事項按照省公司財務公開辦法中明確的財務公開程序、范圍、時限要求,通過會議傳達、公司內網站發布等多種形式適時進行公開,提高財務工作的透明度和辦事效益,實現財務管理和民主決策、民主管理、民主監督相結合,切實加強對財務項工作的督促和指導。

      (六)加強固定資產管理,認真做好固定資產清理工作

      加強日常管理是做好固定資產管理工作的基礎。健全了固定資產管理帳簿、憑證、報表,認真執行固定資產購進、出售、調入、調出、報廢、等手續,切實加強固定資產日常管理。對公司符合條件的財產均納入固定資產進行管理,正確運用網絡版財務管理軟件中的固定資產管理系統進行業務核算,定期報送固定資產報表。優化公司資產配置,提高國有資產使用效益。年度內凡是符合固定資產管理范圍的新增資產,當月一律按其購置發票或資產調撥單登記固定資產賬簿進行管理使用。

      二、工作中存在的不足

      回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,個人方面主要是:思想解放程度還不夠,學習上還不夠,業務上缺少創新。財政部門方面主要是:一是隨著公司做大、做強,各項管理制度有待完善。二是風險控制力度欠缺。三是公司內部各職能部門銜接不緊密,人員整體素質有待提高。四是外部銀行、稅務關系有待進一步改善。

      三、20xx年工作計劃

      1、個人方面:在今后的工作中,我會努力加強相關知識的學習,并在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,提高工作業績,總結經驗,從而在百尺桿頭更進一步,更好地開展今后的工作。

      2、財務部門工作方面:一是當好領導的參謀,確保完成各項指標。重點圍繞盤活資產,減少資金占用率,提高企業資產周轉速度。二是開展會計從業人員的培訓活動,提高公司會計從業人員的業務水平。三是做好風險防范管理,在確保安全前提下,實現公司利益最大化。四是加強與銀行、稅務機關的溝通,建立良好的銀企、稅企關系,最大限度地爭取銀行及稅務支持。

      總之,在這三個月以來。我和財務部全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改進,更加嚴格要求,嚴肅紀律,同時,也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今后我將繼續努力與公司職工一道,創造更優異的成績。

      3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監匯報工作。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      財務個人年度述職報告(篇6)

      尊敬的各位領導、同志們:

      大家好!

      本人有幸擔任公司財務部經理,深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業的核心部門,它的工作貫穿企業經營管理的各個環節。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規以及總公司的財務制度來執行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現就本人今年以來的學習和工作情況向各位領導做出匯報:

      一、嚴于律己,提高思想道德水平

      在思想上,認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,積極實踐科學發展觀,貫徹學習“十九大”精神。在思想上嚴格要求自己,學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,深刻領會習近平總書記的講話精神,并把它作為思想的綱領,行動的指南。

      二、注重廉潔自律,辦事公道,樹立廉潔奉公的領導形象

      一年來我嚴格要求自己,認真學習反腐倡廉一系列文件和政策規定,在思想上構筑拒腐防變的長城。在工作中,我嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行領導干部廉潔自律有關規定,自覺接受警示教育,開展批評與自我批評。在處事為人上,堅持為人正派,辦事公道,對人不對事,注意把握自己的角色定位,維護團結。

      三、認真負責,干好本職,為公司的發展貢獻自己的力量

      (一)協助領導部署安排年度財務工作要點

      根據公司的總體要求,結合公司現實,參考上年財務管理工作經驗,協助部門領導確定了“強化內部控制,規范程序管理,狠抓制度落實”的工作主題,全面推進財務預算管理,加強資金管理,會計制度建設,加強債務管理等方面對我部門的今年的財務工作進行了重點部署,提高了公司整體財務管理水平,加強了會計專業為企業發展服務的能力。

      (二)完善財務制度,進一步深化各項會計工作

      一是根據本企業實際,我們重新梳理并修編了《資產管理辦法》、《材料管理制度》、《資金支付細則》、《差旅費報銷制度》、《費用報銷管理辦法》、《預算管理辦法》等六項財務規章制度。

      二是積極領導部門建立合理的預算分解體系,將上級公司指標按照業務主管部門分解,并與績效考核指標掛鉤,細化預算上報流程。這一體系建立后,有助于以預算標準化體系為客觀依據克服預算管理中的人為干擾因素,確保了預算上報的準確性、合理性,發揮了預算在經營管理中的資源配置作用。

      (三)開展經濟分析活動

      注重對經濟活動的分析(綜合分析結合專項分析、定量與定性結合等方法),增強了經濟分析的參考性,增強了預測分析對管理的支持作用,為公司經營決策提供可靠的數據支持和管理建議。

      (四)開展內控體系建設,防范經營風險

      一是加強內控宣貫培訓,積極指導內控辦公室組織開展的兩次內控培訓活動,共培訓人員達十六。

      二是注重測試隊伍建設,將內控辦公室隊伍建設共分為三個階段,逐步壯大測試隊伍,截止11月末共發展14名內控測試人員。

      三是落實內控工作執行,要求部門員工按照分公司內控辦公室關于梳理《20xx內控表單》的通知要求對91個強制性表單、28個非強制性表單進行梳理;根據總公司《20xx版內控手冊》發布的200個業務流程,剔除液化氣流程26個及區域公司流程6個,各部門內控管理員共梳理168個業務流程。

      四是加強監督檢查,組織部門開展了關于“了解流程內容掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內控自測工作的活動,通過監督檢查活動測試結果較好。

      五是重視風險管理,聘請注冊稅務師對20xx年1-8月份發生的經濟業務事項進行預審,提出了存在的問題及整改建議。

      (五)完善會計制度,確保財務安全

      我一直用“認真、仔細、嚴謹”的工作作風要求部門員工正確核算、按時結算、及時報送財務報表和納稅申報表等工作。加強財務基礎自查工作,目前已經全部整改完畢。

      (六)債務集中管理,防范資金風險

      按照公司的要求建立了以銀行為依托,二卡合一燃氣收費系統上線工作制度(目前第一階段收費系統上線階段工作已基本完成)。通過這一制度促進實現資金全過程、全方位的體內封閉循環,有效防范了資金風險,加強了資金集中管理,強化了財務信息化建設,進一步夯實了基礎數據。

      (七)加強股權管理,落實股權相關事宜

      帶領部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作,落實了20xx年股權預算匯總表及預算編制說明的編報工作,核對了股權系統中公司各項執照、法人信息、系統管理員信息、股東簡介。

      (八)落實完成稅收工作

      領導部門員工完成了完成了20xx年企業所得稅匯算清繳工作和《關于房產稅、土地使用稅稅源調查表》的填制及報送工作。

      (九)組織參加培訓活動,提高員工素質

      發動員工積極參加總公司組織的各項業務培訓活動(初始化建賬、業務技能考核、會計知識競賽),強化財務人員素質提升,增強了團隊學習創新能力。

      縱觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要是:

      一是工作開拓創新的力度不夠;

      二是工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問題,還不能做到冷靜思考,沉著應對;

      三是:在工作中,溝通協調能力還不夠,調動發揮各方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用未完全發揮。

      總之,在今后的工作中,我將不斷總結與反省,不斷完善自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

      財務個人年度述職報告(篇7)

      大家好!

      過去的20xx年里,在公司領導和全體同仁的支持與協助下,財務部基本完成各項既定指標。下面我將財務部一年來履職情況匯報如下:

      一、 全年完成公司量化指標情況:

      公司全年給我部門的.量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

      二、全年所做的主要工作

      20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

      一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。

      二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

      三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

      四是充分發揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

      五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

      六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

      三、存在的主要問題和不足:

      20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

      一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

      四、20xx年財務工作的初步設想:

      20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

      一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;

      二是要強化總部對資金的集中調控能力;

      三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;

      四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

      最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將和大家一起努力工作,把財務部的工作做得更好。如有不當之處,還請批評指正!

      謝謝大家!

      財務個人年度述職報告(篇8)

      尊敬的領導:

      您好!

      回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁匯報:

      一、財務核算和財務管理工作

      組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

      財務部一直人手較少但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。

      公司資金流量一直很大尤其是在月至月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達_億萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己的努力。財務部全年審核原始單據張,處理會計憑證張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

      制度屬于企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。__公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

      財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

      二、資金調度和信貸工作

      資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。

      同時財務部還全面承擔了月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資_億元,償還到期貸款_萬元。資金的成功運作保證了__和__公司的正常運轉,更是繼續樹立了__公司“資信企業”的良好形象。

      自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,以期達到積累企業信譽的目的。我部于月—月向銀行申請房地產開發貸款萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業務知識。

      三、全力協助招商工作

      招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關系到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

      由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至_月_日,門店銷售:_個、住房銷售_個,成交率__,成交額_萬元,實收房款_萬元,尚有未收房款_萬元,資金回收率為;預定門店套,收取定金_萬元。出租自有門店套,收取定金萬元,出租率。

      在這個月中,財務部和招商部同心協力,加班加點,尤其是在審批至月日的按揭貸款中表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月__支行向公司發放按揭貸款萬元,創該行月發放按揭貸款的記錄。確實取得了驕人的業績。

      時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規范財務核算程序、統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。

      在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20_年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。

      作為財務人員,我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

      感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家。

      最后祝公司繁榮昌盛!祝大家新春愉快,萬事勝意!

      財務個人年度述職報告(篇9)

      尊敬的各位領導、各位老師:

      轉眼間,__年就過去了。展望未來,我對今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把工作情況匯報如下:

      一、主要經驗和收獲:

      在學校的工作中,積累了許多工作經驗,同時也取得了一定的成績,匯報起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

      (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適自已的工作崗位。

      (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

      (三)只有堅持原則落實制度,認真理材管賬,才能履行好財務職責。

      (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

      (五)只有保持心態平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

      二、確立工作目標,加強協作:

      財務工作像年輪,一個月工作的,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為學校正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:

      1、做好財務工作計劃,以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后匯報反饋的財務管理體系。

      2、實抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬。

      以上是我對自己工作的述職,敬請各級領導給予批評指正。

      在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷匯報工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為學校的輝煌發展而努力奮斗。

      財務個人年度述職報告(篇10)

      各位領導、各位同事:

      回顧過去的一年,令人心潮澎湃。20__年,我積極響應公司改革,應聘為公司財務部部長職務。在任職期間,我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規范、創新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規范才能減少風險,只有推進創新才能有所作為;確立以優質服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作,著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下,財務部的各項工作完成較為圓滿。

      一、20__年重點工作

      (一)以財務保障為目標,積極籌措資金

      近幾年來我們公司生產形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較為充足。但因我公司近幾年的生產規模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產的資金,20__年,我公司主動改變過去單一依靠__銀行的做法,與__銀行建立了信貸關系,并在__銀行獲得貸款_萬元。正因此舉,在20__年國家實行宏觀調控,銀根緊縮的情況下,我公司生產經營能保持正常。

      (二)以效益為目標,確保重點支出

      企業的最終目標是體現在效益上。為此,我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

      1、公司貸款在選擇銀行時,不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務的優質及高效。20__年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少_萬元。日常我公司辦理票據貼現業務,總是“貨比三家”,選擇利率最優惠、辦事速度最快的銀行。

      2、20__年公司新建了一個_平方米的總裝車間及技術科辦公室,同時購買了部分現代化設備,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益,優化支出結構。

      (三)以制度建設為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面

      20__年,繼續把制度建設擺在更加突出的位置,以制度規范人和事。

      1、20__年_月份,本部制定了《借支管理暫行規定》,即規定公司出差人員借支金額及期限,對逾期不報賬者計算其應付利息。

      2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時也發現和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款__萬元得到及時處理。

      (四)以隊伍建設為基礎,拓展服務功能

      隨著公司業務的超常規發展,經濟活動的日趨復雜,財務運行規模持續擴大,這不僅對財務工作提出了新任務、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財會人員的業務處理量、工作強度急劇增大,隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

      1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發有為、干凈干事的良好氛圍。

      2、加增業務操作技能培訓。堅持勤練內功,推進財會人員業務操作技能水平,財務部實行了會計電算化。

      3、強化了零件計價管理。通過招收專業力量,成本計價方面有了進一步提高。

      4、提高辦事效率。深化優質服務活動,加強工作效能建設,提升隊伍整體形象。

      總之,過去的一年,在公司領導的大力支持、財會人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。

      二、存在的主要問題

      1、組織理論學習的密度比較低,學得不深不透,實用主義比較明顯、創新不足;

      2、疲于應付日常事務,前瞻性、系統性研究比較欠缺,財務管理關口前移的速度緩慢;

      3、財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策有用性亟待增強;

      4、管理上比較粗放,對項目經費使用的跟蹤問效缺乏;

      5、報表的準確性有待提高,其中現金流量表科目歸屬存在問題。如20__年_月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符。

      三、20__年工作思路

      隨著我國新一輪宏觀調控政策的全面啟動,20__年我國的社會經濟形勢將發生深刻變化。其間,蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰。如我能繼續應聘財務部負責人,我將繼續搞好服務,努力堅持規范,著力推進創新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,逐步把計財處建設成為學習型、服務型、創新型組織,為公司新一輪的快速發展理好財,服好務,辦好事。

      (一)在確保財務數據正確及時的提前下,大力加強財務預測和財務分析,試編財務規劃。

      (二)健全層層負責的經濟責任制,嚴格內部控制制度,切實防范財務風險。

      (三)建立一套切實可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。

      (四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領導小組,對所有原材料采購實際招標,最大限度降低成本。

      以上述職,如有不當之處,懇請領導同事指正批評,謝謝大家!

      述職人:___

      20__年_月_日

      財務個人年度述職報告(篇11)

      經過XX年的崗位調整,我本人被聘任為“XX級執行會計師”,在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色,因為營業室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子,我把精力集中到抓前臺業務和產品營銷上,尤其是對儲蓄存款及相關新產品的營銷,更是緊抓不敢松懈。

      1、“求生存”壓力變成了動力進入XX年,通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經營分析會議”的會議精神,新一屆領導班子超常規、跳躍式發展的嶄新思路,既激發了營業室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路。

      “求生存”壓力變成了動力,在勞動競賽中以求生存、促發展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎上針對實際情況,站在快速發展的高度上,我和營業室主任客觀分析了面對存款增

      量份額與其它行的差距,在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發、收復失去的代發工資陣地、集團企業工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴大了營業室的客戶群體。營業室作為核算主體行,是全行各項工作的樞紐,是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質量,必須從營業室的會計基礎工作抓起。

      按照內部控制制度的要求,通過對營業室不同崗位、不同業務種類進行認真分析,重新制定和細化了崗位職責,調整了輪崗制度,嚴格了操作流程,制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規定。明確專人對錢箱現金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監控,確保出現問題,及時發現,及時解決。同時通過制定二次分配辦法,將營業室人員的績效工資與業務量、存款任務完成、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合,打破了分配上的“小鍋飯”,促進了各項任務目標的完成和服務質量、核算質量的提高。

      此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動啟發引導前臺柜員提高存款意識、指標意識。并和同志們總結了“新客戶以服務吸引,老客戶用感情穩固”這一經驗,3月份一個XX年存入營業室1000美圓的老年客戶密碼遺忘,我先后xxxx上門為其辦理掛失解掛手續,該客戶非常感動,將其他銀行的各種存款都轉存到營業室來。為了提高自身和營業室人員的業

      務素質,保證我行會計核算質量,我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度,利用業余時間組織營業室人員進行會計業務、會計法規學習和職業道德教育,此外,我還積極參加行里舉辦的統一業務培訓,學習中,注重實效,不走過場,使自己的業務知識趨向全面,業務操作更加熟練規范。

      2、以身作則,努力學習內控制度,提高工作效率。

      XX年本人和營業室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求,研究不同業務量、不同業務種類的崗位設置和勞動組合形式,重新制定細化了會計崗位職責,嚴格了操作流程,并根據不同的營業人員經辦的業務權限,確定相應的職責。同時,根據上級行的要求和我行各網點的實際情況,今年先后參與制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規章制度,進一步規范各網點帳務,使我行的核算手續更加嚴密,業務辦理程序更加安全科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結,發現問題和業務操作中不合理的地方,都能及時給主任和主管匯報,并能及時給柜員和網點提醒,起到了警示建議作用。

      3、努力提高自身服務和業務素質。

      優質文明服務是金融行業永恒的話題,但如何落實行動上,徹底改變我行社會形象,營業室全體人員確實動了一番腦筋。

      一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住

      飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規范自己的行為,認真落實我行各項服務措施。

      二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。雖然我們營業室盡心盡力的搞服務,但是,因各種因素,營業室的服務質量仍是不盡人意。

      三是努力學習新業務知識大力拓展業務營業室的業務領域,創造良好的發展環境。

      對于我本人來講,盡力做到了“三個服務”。

      一是給客戶服好務,由于我主主要任務是分管前臺,柜員幾乎每天都有不好處理的業務和客戶介紹給我,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。

      二是給本營業室的柜員服好務,不論柜員業務、設備出現了問題,我都能主動解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。

      三是給各網點服好務,因營業室是全行業務的中心樞紐,我和各網點的業務聯系也較為頻繁,工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我,我都能積極為他們聯系或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

      4、做好新業務學習和營銷工作今年,可以說是我行產品的營銷年,今年以來我行新的金融產品

      層出不窮,我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業務,掌握新技能,把我行的產品營銷作為今年的重點,大力宣傳和營銷我行產品,同時指導、協助其他網點開展新業務的推銷活動,努力發展中間業務。截止到年底,由我主持辦理的基金業務有十余種,金額近XXxx萬元,代理記帳式和電子國債XXxx萬元,在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網上銀行、callcenter系統、貸記卡業務、vip客戶等新業務進行了多次授課。

      5、身先士卒,起到黨員的帶頭作用XX年是建設銀行重大改革的一年,在XX年中,我本人除認真學習與改革相關的文件精神,作好心理準備外,還積極主動的和營業室的同志們談改革,探討改革的必要性和必然性,加強同志們對我行改革的信心,端正同志們對改革的態度。日常工作中,自己身先士卒,加班加點工作多干,主動關心幫助他人,發現問題及時匯報,主動解決。盡的努力體現出一個黨員、一個中層干部應起到的帶頭作用。

      XX年是繁忙而緊張的,我本人在會計主管的指導下和同志們的幫助下,各方面有了一定的進步,但仍被許多缺點和不足所束縛,如對一些問題上強調客觀困難多,沒有充分發揮主觀能動性;對一些新問題的解決,不能系統地考慮問題,對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。

      XX年是我行重大變革、快速發展的一年,也是金融系統競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰的共存將會進一步激發我和我們營業室全體人員的斗志和工作熱情,我將一如既往的工作、團結、奉獻。

      財務個人年度述職報告(篇12)

      過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。

      一、從基礎入手,著力于人員素質培養,保障支行的穩健經營。

      1.建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。

      2.加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

      3.以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;2.堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考

      核與經濟效益指標掛鉤。4.成立了以骨干為主的算小組;5.積極地組織柜員上崗考試。6培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。7開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高算工作質量和效率。

      二、強化成本意識,規范財務管理,努力提高經濟效益。

      1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《 xx》等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

      2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為x%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為x%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的《 xx》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費

      用率的考核標準,支行實際費用率為x%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

      三、恪盡職守,切實加強自身建設。

      我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團合作,不搞個人主義。

      四、明年的工作構想及要點:

      1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓。

      2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強算管理,限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

      3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。

      回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成

      績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。

      2022地產人年度述職報告系列4篇


      指縫很寬,時間太瘦,一年的日子就快要結束了,是時候要對我們的工作進行一個年度工作總結了。年度工作總結,不但要總結成績,還要找出不足。你找到適合自己的工作總結模板了嗎?下面的內容是我們為大家整理的地產人年度述職報告,僅供參考,我們來看看吧!

      地產人年度述職報告 篇1

      轉眼年即將過去,我們將滿懷信心的迎接年的到來。在過去的一年里,我們有高興也有辛酸,總體來說,我們是圓滿完成了公司所定的銷售任務,在xxxx的三年時間里我們一直堅持真誠專業的態度對待每一位顧客,力求提供符合他們的款式經過努力的鍛煉自己,基本能夠掌握顧客的心理,利用顧客的心理抓住每一位有意購買的顧客,努力提高我們xxxx的銷售,進一步提升品牌的知名度。在xxxx這個展示才華的大舞臺中,也結識了許多新朋友,同時也感謝和我并肩奮斗的同事和領導。以下是我對年的總結:

      一、認真學習,努力提高

      我們必須大量學習專業知識,以及銷售人員行業的相關知識,才能在時代的不斷發展變化中,不被淘汰。

      二、腳踏實地,努力工作

      作為一名合格的銷售人員,必須熟悉專業知識,勤奮努力,一步一個腳印,對領導下達的任務,認真對待,及時辦理。

      三、存在的問題

      通過這一年的工作,我也清醒的看到自己的不足之處,只要是針對有意購買的顧客沒有做到及時的跟蹤回訪,所以在以后的工作中將做好記錄,定期回訪,使他們都成為我們的老顧客,總之,在工作中,我通過努力學習收獲非常大,我堅信只要用心去做就一定能做好。

      地產人年度述職報告 篇2

      出來參加工作已經有兩年半了,根據當初我給自己的期望,來對比目前的現實狀況,簡直是讓人太失望了,這又中了一句話:希望越大失望越大,在此我接受了一切冷笑與嘲笑。

      20XX年x月至今一直在從事房地產經紀人工作。在這里我學到了很多新東西,認識到了自己的不足,綜合來說,在工作中我缺乏計劃性,目標性不強,缺乏執行力,心態還是很浮躁,人際關系沒有很好的去運用,主觀意識不夠強。所以我認為年是很失敗的一年,我在失敗的過程中,一定要善于發現問題,解決問題,很多事值得懺悔,我一定要痛改前非,相信在年我會活出最精彩的自己,我一定會成功的!相信自己我是最棒的。

      用一句自己感觸很深的話來概括這個總結:生活不去學會享受就得去學會忍受。

      工作總結:

      工作中遇到的問題:由于我們店成立時間不長,許多工作還不是很完善,比如說在硬件問題上,我們的電腦老化、不夠用,沒有相機拍房源圖,這給我們的工作帶來很多不便。業務上,缺少培訓,做為業務員總會有一個疲憊期,需要不斷的培訓,不斷的進步,這樣才能跟上業務的需求,再加上我們店都是年輕人,年輕都有一個共同的缺點—容易情緒化,這就更需要公司按時給他們做培訓,增加我們的自信心。電話上,我們的電話不夠用,話費過少,嚴重影響我們的業務進展。管理上,我們缺少一個真正的管理者。我們現在的店長既要負責管理又要做自己的業務,這樣是兩頭都顧不過來,嚴重影響了整個團隊成績,希望領導們能改變一下店長的職責,管理與業務分開,只有這樣才能提升整個店的業績,提高公司的收益。后緒工作上,我們公司設計的“流水式”工作程序是不錯,但我們實行情況卻不好。工資上,隨著物價的上價,我們的腰包越來越扁,希望公司能在原有工資制度上給我們上調一下工資。

      其次就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價格,關鍵看你有沒有恒心。所以說做業務員一定要有一個樂觀的心態,經得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應變能力、協調能力,要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。

      最后是行業分析:20XX年是二手房動蕩的一年,主要有五個方面的因素:第一是全國房地產市場大環境的影響。第二是房地產供需矛盾依然突出。第三新戶籍制度放寬,外來購買一手房的人增加。第四是新開樓盤銷售價格普遍較高。銷售均價也都在每平方米xx元以上。第五是新政策的實施,銀行加息、明確第二套住房貸款的認定條件,最低計稅價提高等!

      綜上所述明年二手房市場會先萎縮后復蘇,第一季度交易量會明顯減少,但價格不會有太大的波動,必竟好地角就這么一點,可開發的地越來越少,要想在好地角買房只能買二手房了,所以說我們這一行業的市場前景還是非常廣闊的。租賃市場前后肯定會受到較大的影響,我們得抓住這一機遇,做好明年的租賃工作。特別是我們店,離基地很近,我們要利用好這一千載難逢的機會團結一致,共同做好周圍的租賃工作。

      地產人年度述職報告 篇3

      自入職接手銷售統計工作以來,我認真仔細地核對每天的成交數據,嚴格按照銷售報表工作要求制作每期的報表,所制作的銷售報表出錯率越來越少,基本上每月報表出錯率不超過三次,個別月份甚至還取得了零次出錯的好成績。

      大半年以來,除了銷售統計工作之外,部門日常文件的收發工作也很重要。期間主要完成了以下兩方面的工作:

      1、資料錄入和文檔編排工作:對營銷部涉及的資料文檔及有關會議記錄,我在認真做好錄入與編排打印工作基礎上,根據工作需要及領導安排,及時高效地完成了各項請示、報告、協調單等文件的草擬工作。

      2、檔案管理工作:對于營銷部日常文書檔案按相關工作標準進行規范化的分類管理,再運用平時維護與定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記工作;在20xx年12月18日公司行政人事部例行的文件檢查中,營銷部獲得了92分的良好成績。

      營銷策劃部日常的決策內容是直接影響到公司利益的關鍵。故在日常會議或文件傳送過程中,凡涉及到公司機密內容的,我均做到了以公司的利益為重,決不外泄公司機密,因為我明白:這是職業道德中最基本的。

      在20xx年11月至12月初期間,逢周一至周五整理景三、四期二標段發放房產證的清單,以短信形式通知業主前業領取房產證,并協助財務部進行房產證發工作,到目前為止,已有500多戶業主領取了房產證。

      在物資管理方面,我嚴格按照公司物資管理制度做好部門每天的物品申領、發放、登記管理工作;再根據部門工作需要認真做好部門每月所需物品的申購計劃,并在規定時間內(每月25日前)遞交集團公司行政人事部進行審批。

      對于日常部門需會審的文件,及時遞交會審部門并密切跟進會審進度,以確保文件在規定時間內完成會審,不耽誤部門工作的正常開展,同時做好相關文件的傳閱工作。

      在公司工作的半年時間以來,在同事們的積極配合下我得以完成各項工作,取得了一定成績,與此同時我得到了以下方面的經驗和收獲。

      地產人年度述職報告 篇4

      歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。自20xx年x月初項目組成立,我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自我,按照公司的要求,基本完成了自我的本職工作。在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業務技術水平,以適應新的形勢的需要。現就個人一年來的工作情景做以下總結:

      一、工作思想

      進取貫徹公司領導關于公司發展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業、團結進取,進一步轉變觀念,改革創新,應對競爭日趨激烈的房地產市場,強化核心競爭力,開展多元化經營經過努力和拼搏,使公司持續的發展。

      全面加強學習,努力提高自身業務素質水平。作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領導和同事賦予的重要職責與使命,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。所以,我十分注重房產銷售理論的學習和管理本事的培養。注意用科學的方法指導自我的工作,規范自我的言行,樹立強烈的職責感和事業心,不斷提高自我的業務本事和管理本事。

      二、在開發公司的日常工作

      我于年初進入公司以來,在公司開發部工作。在公司領導,主管領導及各位同事及各位同事的幫忙下,我對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,我的工作本事也由此得到很大提高。

      進入公司一個月時間里,我主要負責開發公司的有關文件的保管,收發登記及文字處理等工作,并參加了xx商住小區的拆遷工作及xx商住小區的圖紙會審。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下,我能按時優質完成領導布置的各項工作,同時進取的對xx周邊樓盤進行市場調查,為公司的售房工作墊定了基礎,保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。

      x月底開始xx小區的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:

      1、根據公司各月的會議精神,制定銷售的月銷售計劃。

      2、策劃xx小區的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領導審批后實施。

      3、辦理售房合同,負責開發公司的文件文字處理,保管資料的收發登記。

      4、參加xx拆遷工作及合同的管理。

      5、進行社會調查,接待客戶,對客戶堅持聯系。

      三、學習總結

      作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設想:

      首先,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必須做到對銷售流程的遵守,并控制整個銷售環節。

      1、銷售控制表。能夠直觀的顯示所有樓盤的銷售進展情景,并以制度銷售改善策略,做好,絕不能向客戶透露;

      2、來電、來客的登記。填寫客戶資料表。無論成交與否,每接待一組客戶后,立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯絡方式和個人資訊??蛻魧Ξa品的要求條件,成交或未成交的原因。根據客戶成交的可能性,將其分類為:A、很有期望B、有期望C、一般D、期望渺茫,以便日后有重點地追蹤詢訪。

      3、銷售登記。管理和登記銷售的情景,包括認購資料認購合同,產權資料,付款資料。

      4、換、退房管理。在銷售過程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結果。

      5、催交欠款。處理銷售過程中的樓款催交處理。

      6、成交客戶資料管理。登記已成交客戶詳細資料,方便公司營銷人員有第一手資料,對客戶進行分析,從而最大限度提高對客戶的服務。

      7、換戶。需換戶者,在定購房屋欄內,填寫換戶后的戶別、面積、總價,并注明何戶換何戶,收回原定單;應補金額及簽約金若有變化,以換戶后的戶別為主;其他資料同原定單。

      8、退戶。遇到退戶情景,應分析退戶原因,明確是否能夠退戶,報現場管理人員或更高一級主管確認后,辦理退戶手續,結清相關款項,將作廢合同收回留存備案,有關資金移轉事項,均須由雙方當事人簽名認定;若有爭議無法解決時,可提請仲裁機構調解或人民法院裁決。

      9、加大宣傳力度經過以下幾種方式:

      1)傳播媒體報紙電視。

      2)戶外媒體戶外看板(位置:李輝莊的主要干道,主要客源鋼司職工、中加職工、xx職工及鄉鎮生意人和在市區工作的人員)網絡、出租車、公交車、公交站臺(可在其車體做噴繪廣告,或車內顯注位置做小張的粘貼廣告,站牌上小型海報宣傳),資料主要以開盤為主。

      3)印刷媒體。

      四、工作中的不足

      1、售房銷售對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

      2、有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;

      3、自我的專業知識及理論水平十分有限不能很好完成自我的工作任務。

      在今后的工作里,自我決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟的發展,貢獻自我應當貢獻的力量。我想我應努力做到:加強學習,拓寬知識面;努力學習房產專業知識、物業專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,進取為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

      2022護士長年度述職報告范文1000字4篇


      歲月橫流,一年的工作即將結束,畫上句點。我們需要把述職報告納入計劃中了。寫年度述職報告能夠更加全面的了解自己,提高自己。為了避免的年度述職報告隨大流,可以從哪些方面來寫呢?下面是由小編為大家整理的“2022護士長年度述職報告范文1000字4篇”,僅供您在工作和學習中參考。

      護士長年度述職報告范文 篇1

      一、嚴于律己,重視自身素質的提高

      1、自覺遵守醫院及科室的各種規則制定及操作流程,抵制行業不正之風,堅持潔身自好,牢固樹立全心全意為人民服務的思想。

      2、認真學習專業及管理知識,經過努力,順利完成了護理專升本的學習課程,經過參加各種學習班、閱讀課外書籍等多渠道提高自我的急診專業和管理水平,重視與區內外急診護理同行的交流,虛心請教,取長補短。

      二、加強護理管理工作,認真履行崗位職責

      1、進取配合科主任做好科室病區的管理工作,嚴格執行醫院各項核心制度及科室各種規則制度,在科室全體護理人員共同努力下,本年度無護理差錯及事故發生。

      2、進取完善和配合醫院執行急診各種流程及制度的落實。

      如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記、急診無??圃\室病人的就診流程、急診發熱病人的就診流程等等,并能將在執行過程中存在的問題及時反饋及時與相關部門進行溝通。針對新醫院布局,修訂了急診病人的就診流程,要求急診就診病人都要進行登記、分診、排號。執行這流程后,加強了護士的職責心,提高了分診護士分診的準確率,能及時發現急危重癥的病人,并及時得到處理,同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。

      3、實行科內層級管理,職責區護士—小組長—護士長的分層管理。大膽使用護理骨干協助護士長進行科內管理,并嚴格要求,其中2名護士走上了科內小組長的管理崗位,在工作中能起到標兵的帶頭作用,在管理上能很好的配合護士長做好科內的管理工作。

      4、嚴格執行醫療護理隱患報告制度,能及時將科室內存在的多起醫療及護理隱患上報相關的部門,并能采取進取的應對措施。本年度無醫療護理糾紛發生。

      5、重視每一次檢查,在“百姓放心醫院檢查”“醫療質量萬里行”檢查活動中,都能認真對待,精心準備,檢查中得到了專家組對急診科護理工作的肯定,較好的完成了檢查任務。

      6、節假日前重點對急救物品、藥品進行檢查,保證完好率為100%,同時做好應對各種突發事件人員的安排,保證了節假日期間工作有序進行。

      7、在11月份受甲流影響,急診就診病人劇增,護理工作量增加,實行了護士彈性排班,加班加點,在全科護士共同努力下,保證了甲流期間各項護理工作的正常運行。

      8、重視與相關部門的溝通與協調,提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內搶救時,盡量選擇左上肢進行穿刺的要求;對急診手術的病人,急診科護士與手術室護士交班的特殊要求等等,既可較少病人被反復穿刺的痛苦又可為病人的手術爭取了寶貴的時間。

      三、強化護理人員服務意識,提升護理服務質量

      1、配合醫院開展窗口單位禮貌用語活動的同時還制定了分診、觀察室護士禮貌用語要求,嚴格要求,并能使用在實際工作中。

      2、堅持正激勵與負激勵相結合,對病人寫信提名表揚護士服務主動、熱情的護士給予物質獎勵,而對病人投訴的按相應的規定扣分及處理。

      3、深入病房,了解病人的病情、心理需要,給予護士業務上的指導,及時發現護理或醫療糾紛的隱患,并能及時排除隱患。

      四、加強急診??谱o士培養,提高護理隊伍的整體素質

      1、每月能按計劃完成業務學習及護理查房,全年共完成16次業務學習,12次護理查房。并組織進行了如何做好急診分診工作、如何與病人進行有效溝通進行了專題討論,并取得了良好的效果。

      2、分層次對護士進行??评碚摽荚嚕吭逻M行基本、??萍本燃寄艿呐嘤柤翱己?,全年共進行理論考試12次,技能操作培訓及考核16項,合格率達100%。

      3、積極參加和組織危重病人搶救及護理工作,指導護士危重病人的搶救工作,并幫忙年輕護士搶救后理順搶救流程及注意事項,表揚做得好的一面,增強其自信心,并提出存在的問題,對年輕護士臨床搶救經驗的積累起了很大的作用。

      4、針對年輕護士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題,安排了7名年輕護士輪轉輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術。下一步將計劃對年輕護士輪轉CCU、PICU、重癥病房等相關的科室。

      5、加強了護士應對各種突發事件本事的培訓,完成了甲型H1N1病人的轉運流程的培訓及預演,急診科發生大批傷病人的處理流程的培訓。其中成功應對突發事件38起,其中外傷25起,氣體中毒4起,食物中毒2起,其他7起。能在應對各種事件后中總結經驗教訓,提高應對突發事件的本事。

      6、選送了2名優秀護士外出學習,拓寬眼界,學習新技術;鼓勵和組織護士積極參加醫院及護理部組織的各種活動,其中在四月份“三基”理論大賽及“5·12護士節”服裝展示大賽中分別獲得一等獎、二等獎的好成績。

      五、抓好護理帶教工作,培養護生的實際操作本事

      1、全年共帶教130實習生,其中本科實習生48人,大專生49人,中專生29人,助產4人,接收2名進修生,理解8名護理骨干的輪轉,完成教學講課18次,教學查房18次。

      2、重視實習生溝通技巧及急救應急本事的培養,安排了體現急診科特色的教學講課如急診科護士的溝通技巧、急診分診護士的分診技巧、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程、心肺復蘇術操作等等。

      六、存在的不足和今后努力的方向

      一年來,在醫院和護理部的領導下,在全科醫護人員的理解和支持下,做了一些應做的事情,還存在著一些不足:科研意識及本事有待提高;年輕護士的急救本事有待進一步提高。將在明年工作中將重點加強核心制度的學習及落實,嚴格護理管理,確保護理質量;提高科研意識;細化和完善急診各種工作流程,為病人供給快捷、高效的服務;加強對年輕的急診護士急救本事培訓及考核。

      在新年度的工作中,我將進一步明確自我的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業務上做好大家的輔導員,扎扎實實抓學習,實實在在地做工作,努力讓急診科護理工作質量再上一個臺階。

      護士長年度述職報告范文 篇2

      我叫___,現年__歲,大專文化,主管護師。19__年7月___衛校畢業,分配到縣人民醫院從事護理工作,19__年廣西醫科大學函授高護班畢業,同年晉升為主管護師,先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。19__年走上護士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。

      我竟聘護士長有以下幾方面的優勢:

      1、熱愛護理工作,愛崗敬業,具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。

      2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經驗,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗,具有較高的護理業務水平和靈活的管理方法。

      3、有健康的身體和充沛的精力。

      4、有較強的組織、協調、指揮能力,善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。

      任期目標:

      1、以病人為中心,提高病人的滿意度。

      2、加強護理管理,提高護理質量。

      3、增收節支,提高經濟效益。

      主要措施和方法:

      讓病人滿意是醫院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫院的誠信關系,只有病人滿意才能使滿意的病人成為醫院的忠誠顧客,醫院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫院形象,擴大醫院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,醫院的市場份額才能穩定。怎樣提高病人的滿意度?關鍵在于能否提供高超的醫療技術和優質的服務。

      首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。

      其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發生、發展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態,制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。

      再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。

      只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優質的個性服務,醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

      提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。

      1、落實各種規章制度,明確各班職責。善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。

      2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,用數據說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環節,掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質。

      3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發護士的工作熱情,讓護士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。

      增收節支,提高經濟效益。

      增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

      節支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。

      過去,我的工作態度和能力大家有目共睹,擔任護士長期間,科室經濟效益明顯增長,病人滿意率大于90%,無醫療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領導信任我,假如大家給我機會,我一定會做一個優秀的護士長。

      述職人:___

      ____年__月__日

      護士長年度述職報告范文 篇3

      大家好!

      隨著時間的推移,疫情防控狙擊戰已進入“白熱化”,已到了爬坡過坎、滾石上山的攻堅時期。在這事關全民健康的關鍵時期,黨員干部更要秉持著以人民為中心的思想,深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,在戰“疫”中身做表率、迎難而上、共克時艱,團結帶領廣大人民群眾,凝聚群防群治群控的強大力量,共筑“鋼鐵長城”,堅決打贏疫情防控狙擊戰。

      吹響“集結號”,黨員應沖鋒在前“打頭陣”。疫情就是命令,防控就是責任。依托自身優勢,沖鋒在前,把投身防控疫情第一線作為踐行初心使命、實現擔當作為的試金石和磨刀石,將黨員這面“旗幟”飄揚在戰“疫”的最前線,為后來者立好“標桿”、樹好“燈塔”。

      立下“軍令狀”,黨員應責任上肩“勇逆行”。84歲高齡、一往無前的鐘南山院士,堅持與時間賽跑、實現人生價值的張定宇院長,“一線崗位全部換上黨員,沒有討價還價”的“硬核”主任張文宏以及一份份“請戰書”,無數黨員放棄春節團聚和休假,主動請纓,奔赴抗疫一線,勇當“逆行者”,得到人民群眾肯定。但這不是贊賞,本是應該。入黨時的錚錚誓言就是早已立下的“軍令狀”,明確了在黨和人民的危難時刻要隨時隨地挺身而出、沖鋒陷陣。廣大黨員要堅決做到“守土有責、守土擔責、守土盡責”,強化作風建設,提升業務水平,當好防控疫情的“多面手”“百事通”,讓黨徽始終在“逆行”隊伍中閃耀。

      共筑“隔離墻”,黨員應團結群眾“聚人心”。疫情防控沒有“局外人”“旁觀者”,防控疫情戰役是一項系統性工程,事關社會大局穩定。無論是聯防聯控還是輿論引導,無論是供給保障還是交通運輸,都需要充足的人員力量。廣大黨員要強化領頭雁、主心骨的角色意識,始終堅持引導群眾、發動群眾,與群眾同呼吸、共命運,讓9000多萬黨員的堅韌初心帶動14億人民釋放無窮能量,共筑病毒無法翻越的“隔離墻”,共同打贏打勝這場沒有硝煙戰“疫”。

      疾風知勁草,烈火煉真金。1998年抗洪搶險、2003年抗擊非典、2008年抗震救災以及此次疫情防控狙擊戰,無數的黨員用行動,甚至生命在保護國家和人民中詮釋著黨員的初心使命。也正是如此,我們的黨和國家能夠在一次次的“考驗”中站穩腳跟、不動如山。在向他們致敬的同時,更要對標看齊,始終高舉黨旗,不忘初心、牢記使命,堅定信心、同舟共濟,以必勝的決心,早日打贏疫情阻擊戰。

      護士長年度述職報告范文 篇4

      尊敬的領導:

      在這一年的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,我通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。

      一、思想方面

      堅持四項基本原則,要求積極上進,熱愛祖國、熱愛人民,擁護各項方針政策,遵守國家的法律法規及各項規章制度,有很強的上進心,勇于批評與自我批評,樹立了正確的人生觀和價值觀。服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的;能積極參加醫院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結同事。

      二、學習方面

      嚴格要求自己,憑著對成為一名優秀白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學,態度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業知識和技能,作到了理論聯系實際;除了專業知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質。

      三、工作方面

      在科主任及護士長的領導下,我能做到上班不遲到、不早退。正確執行醫囑及各項護理技術操作規程,做好基礎護理。嚴格執行無菌操作和三查七對制度。發現問題,及時解決。在工作中能理論聯系實際,遇到不懂的問題能及時向護士長及資深的老師請教,努力提高自身的業務水平。對待患者能文明禮貌的服務,做到態度和藹,急病人所急,想病人所想。除了完成常規的基礎護理外,還熟練的掌握了??浦R和各項護理操作,經常下病房與患者溝通,及時了解他們的動態心理,并做好健康宣教。

      四、生活方面

      養成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。用有限的生命投入到無限的護理工作中。

      我會在今后的工作中更加不斷努力地學習,以不斷提高自身的業務能力。從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階,以便能更好的服務于患者。爭取做一名優秀的護理人員,以無愧于白衣天使的光榮稱號!

      此致

      敬禮!

      述職人:_

      2020年_月_日

      2022財務年度述職報告怎么寫 范文1500字


      述職報告之家欄目推薦你閱讀“財務述職報告”等專題內容。

      在不經意之間,時間就這樣子溜走了。您可能正在準備進行崗位整體述職報告回顧了,述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,崗位述職報告的參考格式是什么樣的?下面是述職報告之家的編輯為大家整理的“財務年度述職報告怎么寫 范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      財務年度述職報告怎么寫 范文(篇1)

      過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。

      一、從基礎入手,著力于人員素質培養,保障支行的穩健經營。

      1。建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。

      2。加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

      3。以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點工作:1。主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;2。堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3。堅持考核與經濟效益指標掛鉤。4。成立了以骨干為主的結算小組;5。積極地組織柜員上崗考試。6培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。7開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

      二、強化成本意識,規范財務管理,努力提高經濟效益。

      1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《 》等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

      2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的《 》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

      三、恪盡職守,切實加強自身建設。

      我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

      四、明年的工作構想及要點:

      1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓。

      2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

      3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。

      回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。

      財務年度述職報告怎么寫 范文(篇2)

      各位領導、各位同事:

      大家好!

      首先,我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會,同時,也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現就我一年來履行職責的情況作如下述職,請予以評議:

      回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年,企業財務工作是一項專業相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業知識,借助先進的信息處理技術,才能搞好企業財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力,至此,我遵照《會計法》、《企業會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落,對于企業來說是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的財務會計報表,為相關領導部門了解企業財務狀況、經營成本和現金流量,并據以做出經濟決策,進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的財務數據信息。

      當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發放職工生活費、堅持填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外協助各個項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態度來增強素質,以優質高效的工作成效來樹立形象。

      財務年度述職報告怎么寫 范文(篇3)

      尊敬的各位領導、同事們:

      大家好!

      2xx年已經過去,迎來了新的一年,回顧一年的工作,我感到既充實又自豪,充實的是經過一年的摸爬滾打,我對自己的工作已經輕車熟路,自豪的是雖然我是一名普通的工作人員,可是我所在的辦事處在程廠長的帶領下圓滿完成了領導交給的任務。

      記得在剛來辦事處的工作時,上級與同事們的熱心幫助與指導是我最珍貴的財富。我們的領導,前輩他們的工作態度、工作作風是我追求的目標。他們沒有太多的語言,但我看到了誠懇。一切都是出乎意料的愉快。我很快就成為了他們的一分子。

      我的工作主要是負責房租的收繳和水電費的收繳工作以及一些雜務,剛去收費的時候,一切都是陌生,就拿收水電費這件事情來說, 龍西路資產管理處的家屬樓的問題,因為一些歷史原因,他們原來從來不交水電費,家里電器從來不知道要什么時候省著點,水更是嘩嘩地用,不僅收不到他們一分錢,而且這部分損失根本無法控制和計量,沒有表,就沒有計量標準,對此,程廠的思路,首先是先把他們獨立了出去,在院內砌了一道墻,把他們與我們大院隔開了,而后就著手進行了一戶一表的改造,給每家都按上水表,電表,確保正確計量,每月抄一次表,每月核算收取。一開始,這個工作遭到了家屬樓里住戶強烈的前所未有的反對。

      是啊,他們原來是一分錢不出的,水、電盡他們用,他們也不知道心疼啊,現在,要叫他們不僅要交水電費。而且還要交房租,是天壤之別啊,難度真大啊,就在我不知道該如何下手時,為了便于我的工作順利開展,我們辦事處的同事們獻計獻策還是采取了相應的措施,就是在住戶門上貼通知,每次抄完表以后,我就對每家的水電費進行核算,然后設計了一張小紙,上面寫著:,這個月你的水電費和房租,(注:房租也是一個月一收)共是請務必于 月 日 交到龍西路資產管理處,否則將采取停電、停水的措施,后果自負。這張小小的紙條果然起了不小的作用。問題迎刃而解了,在此,非常感謝同事們對我的幫助和鼓勵,正是有了你們的幫助,我的工作才得以比較順利地完成,衷心感謝我身邊的每一位同事,正因為他們的平和寬容打消了我剛來辦事處工作而帶來的顧慮,為我真正融入這個集體作了鋪墊。

      新的一年意味著新的學習的開始。但是我想在這里還是有很多東西值得我去學習的,包括工作經驗,為人處世和我們前輩身上一切我們所不具備的優點。龍西路有大大小小三十多家的租賃戶,每家的情況都不同,家屬樓因為歷史原因,他們的電費價格是優惠政策的,先奇街的水費價格也和院里的不同,這就要求自己在核算的時候要一絲不茍,稍有不慎,就會弄錯出錯,到時別人就會找上門來,造成不必要的麻煩和損失。

      更為頭疼的是院里的兩家大戶,浴場和賓館,我們除了房租外,還要收他們的場地占用費,而且,因為他們金額大,一次可能不能把房租收齊收全,我總是覺得要自己總是上門催討覺得有點不好意思,為此程廠對我說,我們要主動些,逼得他們緊一點,催到一點是一點,只有不停地催討他們,他們才能加深印象,他這樣一說,我想:也是,是他們欠我們的錢,又不是我們欠他們的錢,沒有什么可難為情的,于是我一到時間就去催討,打電話,上門,一次不行,二次,二次不行,三次,拿到一點是一點,這樣分散著拿到了錢,就得趕緊去銀行存掉,雖然人辛苦了一點,忙一點,、但是看著拿到的錢,想著離我們完成任務更加近了一點了,心里還是感到很欣慰的,即使忙一點,也是很高興的啊。

      回顧一年多來的點點滴滴,工作的過程中,我還需要更加積極主動;這得益于和領導,前輩的交流,我真正感受到了領導的關懷和期望,同時也佩服他們淵博的知識和豐富的實踐經驗。同時我也衷心期待領導和前輩能夠多多在工作上指導我,在思想上幫助我,我會盡力為公司的進一步發展和壯大發揮自己應有的作用。

      作為一名普普通通的職工,我的工作是再普通也不過了,根本不值得一提,象我這樣能安于做好自己本職工作的同事還有很多,我們能在過去一年圓滿地完成任務,主要在于各級領導的關心和大力支持以及管理處領導程廠長的帶領,程廠長在任何時候總是走在我們的最前面,帶領著我們,采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問題,我只是和所有我們公司的其他員工一樣,在盡著自己的微薄之力,盡著自己的最大努力,我想, 普通的工作也并非意味著追求的終結。我處在一個比較平凡的工作崗位上,所以我更應該去實現我的理想和追求,無論結果如何,即使平凡也不能平庸。更何況追求過程的本身就是一種幸福,一種成長,一種進步。在新一年中,我一定更加嚴格地要求自己,積級參加公司的各項活動和學習,用科學的發展觀來武裝自己,決不辜負大家對我的期望!

      最后,我再一次衷心感謝我身邊的每一們同事,有了你們這樣好的同事,在這樣的一個優秀的集體里,我相信我們的公司明天會更好!在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!

      財務年度述職報告怎么寫 范文(篇4)

      尊敬的各位公司領導、親愛的各位同仁們:

      自XXXX年XX月份入職以來,主要從事公司財務部出納一職。在部門中我們的每一名財務人員都有自已收獲,盡管職位分工不同,但是能看到每一位同事盡職盡責的為公司的發展做出的奉獻。同時對我來說更是一份磨練自己意志力、提升自我能力、展現自我價值的一個機會。在工作期間,能夠按時保質保量的完成領導交予的工作,并且從這份工作中,讓我學到了更多的業務技能及為人處世的道理。下面我將針對我XXXX年以來的工作做出簡要回顧和總結。

      一、主要工作內容

      1、嚴格按照公司財務制度要求,辦理費用報銷,現金、銀行的收付業務;

      2、協助完成金蝶財務軟件的安裝、調試及模板的修訂;

      3、完成與銀行相關的業務,支票、憑證的購買,對賬單據的打印、校對;

      4、認真登記日記賬、銀行存款日記賬,保證日清月結;

      5、保管庫存現金、有價證劵、公司資料及有關印章;

      6、登記支票和公司資料使用情況;

      7、完成記賬憑證的填寫,打印,歸檔;

      8、按月統計當月合同的類型涉稅金額代下個月粘貼印花稅票;

      9、按月編制銀行余額調節表,現金盤點表等財務相關報表;

      10、協助部門領導完成《財務支付程序》、《差旅費程序》、《采購立項程序的》、《固定資產管理程序》、《財務保密清單》等文件的修訂;

      11、與財務公司聯系開立一般賬戶的相關事宜。

      二、其他工作內容。

      1、完成財務經理交待的其它財務相關工作,如:財務用辦公用品的采購等;

      2、協助綜合管理部完成公司籌備期間的辦公用品的采購,快遞的收發,與物業公司的交涉及住房公積金的開戶等先關事宜;

      3、協助綜合管理部組織公司第一次秋游活動;

      4、加入高端座談會會務組,并配合領導完成高端座談會的物資采購及會場布置等相關工作。

      三、工作進展及心得

      作為一個合格的出納,必須要學習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的業務水平和知識技能。也深刻了解到出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制。

      在工作期間,我會嚴格要求自己,具有較強的責任心和進取心,工作熱情度較高;樂于與他人溝通,有很強的團隊協作能力;責任感強,切實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能;注重自身發展和進步認真、高效的做好領導布置的每一項任務,能夠做到在工作中發現問題,總結問題,在細節上出現的漏洞,能夠及時的改進;

      在此,我非常感謝部門的領導和同事對我的工作期間的耐心幫帶,感謝我的同事對我工作中出現失誤后給予及時的提醒和指正,能夠讓我在處理各種問題時考慮得更加全面,正確對待自己,找準不足之處,迎接新考驗和挑戰。

      通過近一年的工作,我覺得自己還有一些不足之處,需要在今后的工作中不斷加以改進。文字功底差,在個人工作匯報等工作報告中語言、措辭等運用不當;對待工作不夠嚴謹,多次出現不應該發生的小錯誤;工作中,與同事之間的溝通力度不夠;

      四、XXXX年工作計劃

      新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。在新的一年,我需要認真的審視自己,將自身的問題、缺點一個個消滅掉。

      那么,在本職工作上的計劃及方向:

      對待工作上,需要嚴格執行現金管理制度,認真掌握庫存限額,按現金收付記賬,憑證辦理收付,金額方面要當面點清,防止工作出現拆錯。

      做好現金、銀行存款日記賬,做到日清月結,保證賬證相符,賬款相符,存取與銀行賬目相符的工作。

      及時核對銀行存款,做到賬款相符;管理好相關憑證,防止丟失。

      不斷學習,不斷提高業務水平,與部門會計人員密切配合,做到相互支持、配合默契。

      在個人能力上,我需要得到以下進步和提升:

      需要要進一步加強文字綜合能力,在個人報告上要書寫嚴謹、措辭得當。

      工作中要更嚴謹細致,確保不出任何差錯。

      提高自己與公司各部門成員的溝通能力及團隊協作能力。特別是和工商、稅務、社保等單位的外聯溝通能力。

      五、總結

      在這短短的幾個月的工作中,所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改進在以后的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規和業務知識,不斷提高自己的業務水平,加強財務安全意識,維護個人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發展。

      再次也真誠的感謝幫帶過我的部門領導,感謝你們對我工作期間的幫帶及指導,才能讓我有了今天的進步和成長。

      在新的一年,我將會盡努力,和你們一起共同進步、學習,為我們的公司做出小小的貢獻。

      謝謝大家!

      述職人:XXX

      XXXX年XX月XX日

      財務年度述職報告怎么寫 范文(篇5)

      一年來,財務科在分公司領導的正確指導和各職能部門的通力合作及各項目部的大力支持下,緊緊圍繞全局工作,與上級業務部門密切配合,以年初上級下達的各項工作任務目標為統領,注重實效,重在落實。財務科全體人員貫徹執行了李經理和王主任在年初財務專業會上提出的目標和要求,群策群力,克服了工作中的種種壓力與困難,使財務工作平穩運行,圓滿完成了年度部門工作任務和有關經濟指標,現作述職報告如下,不足之處還望各位領導和同志多多指教。

      一、財務核算和財務管理工作情況以及工作成效

      1、財務工作瑣碎但要求細致,但財務人員相對較少,一人兼管數個項目,財務人員經常是在各個項目部之間疲于奔波,而且好多重要賬務處理都集中在月底,如工資匯總,材料出庫匯總及小組勞務費匯總等,還經常會遇到資料交接不及時,手續不全等問題,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。按時上報公司各種財務報表。

      2、財務科每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務科最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門的財務要求。嚴格執行資金管理和審批制度,強化了資金的有計劃使用。本著認真、仔細、嚴謹的工作作風,深入貫徹陳總提出的現金為王理念,積極回收資金,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力,各項資金收付安全、準確、及時。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來,全年審核處理會計記賬憑證4797張,出具各種報告、統計表、調查表17多份,出具各類會計報表3多份。

      3、累計計算分析了29個項目成本,分公司機關對其中12個項目的成本真實性進行了核實。并及時為8個項目的抵押承包兌現提供了依據。分公司于7月和1月召開了兩次成本分析會,增強了項目經理的成本意識,使項目全員參與到成本管理體系中。

      4、積極服務和指導項目部財務工作。根據年初職代會提出的行走制度,共深入了7個項目部,進行了業務知識培訓,成本考核與指導,文件精神的傳達,統一了各種表格格式。另外協助7個項目部進行了外出施工納稅登記,協助項目部與8家建設單位進行了賬務核對。

      5、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標保證金15萬元,甲方要求將該款轉為履約保證金,經財務科與甲方交涉,提出由于甲方未支付我方工程預付款,應將該保證金退還,及時回收了資金。

      6、理清債權債務關系。與8家建設單位進行了賬務核對,對6家外協單位的結算作了掛賬處理。

      7、嚴格執行規章制度,核算工作規范運行,做到程序規范、收支規范、粘貼規范、裝訂規范,做賬規范、賬表規范。順利完成公司的工作安排,按時準確上報公司各種財務報表。在20xx年度公司財務報表評比中我分公司榮獲了一等獎。

      8、加強對固定資產的管理。督促經辦人及時進行固定資產登記,并定期與材設科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。今年從建設單位抵回的各種車輛,均按公司要求出具了以物抵債報告。對于達到使用年限的固定資產,如食堂、活動房等,及時向公司打報告申請報廢。

      3、在年初下發了《關于預付賬款等科目對賬的通知》,財務科每月給項目部財務人員下發預付賬款、備用金、應收票據應付工資應付賬款、其他應付款等科目的對賬表,要求項目部財務人員每月與機關進行賬務核對,并將核對后的對賬表交回,確保雙方賬目無誤,使機關財務與項目部財務得到經常性溝通。

      4、由于新的《成本核算表》的實行,于十月份對該表在四個項目部的運行情況進行了了解和指導,使項目財務人員很快熟練掌握了該表的填報方法。新的表格側重于利潤的核算,增強了項目經理對項目利潤的核算意識。

      三、需要改進的方面

      20xx年做了很多工作,還有很多地方存在不足,一是對理論學習認識還不夠深刻,還存在重業務學習,輕理論學習的問題;二是工作開拓、創新意識還不夠強烈;三是對本科室的同志們要求多,關心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進,特別是對有些不能開支、不能報銷的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠懇地歡迎各位領導和同志們給我提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進。

      四、20xx年財務工作設想如下:

      20xx年度,我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會提出的奮斗目標展開工作。我的設想主要有以下幾點:

      1、進一步加強財務、會計核算工作,整合完善財務制度體系,推進精細化、標準化管理,將財務基礎工作進一步做實,做細致。

      2、增強資金計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息。

      3、進一步加強財務日常監督工作,從每筆收支入手,嚴格執行國家相關的財經政策和公司分公司的規章制度,做到單據合法,業務合規。

      4、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解難。

      5、加強財務人員業務學習和培訓,全面提升業務水平。

      6、加強財務人員既當家又理財的財務意識,推動整體財務工作再上新臺階。

      一年中,自己的工作有成績也有不足,這些應該是20xx年重點思考和解決的主題,我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展。

      財務年度述職報告怎么寫 范文(篇6)

      回顧過去的一年,令人心潮澎湃。2xx年年初,我積極響應公司改革,應聘為公司財務部部長職務。在任職期間,我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規范、創新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規范才能減少風險,只有推進創新才能有所作為;確立以優質服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作,著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下,財務部的各項工作完成較為圓滿。

      一、2xx年重點工作

      (一)以財務保障為目標,積極籌措資金

      近幾年來我們公司生產形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較為充足。但因我公司近幾年的生產規模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產的資金,2xx年,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關系,并在中國銀行獲得貸款3萬元。正因此舉,在XX年下半年國家實行宏觀調控,銀根緊縮的情況下,我公司生產經營能保持正常。

      (二)以效益為目標,確保重點支出

      企業的最終目標是體現在效益上。為此,我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

      1、公司貸款在選擇銀行時,不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務的優質及高效。2xx年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司貼現業務,總是“貨比三家”,選擇利率最優惠、辦事速度最快的銀行。

      2、2xx年公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術科辦公室,同時購買了部分現代化設備,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益,優化支出結構。

      (三)以制度建設為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面

      2xx年,繼續把制度建設擺在更加突出的位置,以制度規范人和事。

      1、2xx年*月份,本部制定了《借支管理暫行規定》,即規定公司出差人員借支金額及期限,對逾期不報賬者計算其應付利息。

      2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時也發現和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。

      (四)以隊伍建設為基礎,拓展服務功能

      隨著公司業務的超常規發展,經濟活動的日趨復雜,財務運行規模持續擴大,這不僅對財務工作提出了新任務、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財會人員的業務處理量、工作強度急劇增大,隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

      1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發有為、干凈干事的良好氛圍。

      2、加增業務操作技能培訓。堅持勤練內功,推進財會人員業務操作技能水平,財務部實行了會計電算化。

      3、強化了零件計價管理。通過招收專業力量,成本計價方面有了進一步提高。

      4、提高辦事效率。深化優質服務活動,加強工作效能建設,提升隊伍整體形象。

      總之,過去的一年,在公司領導的大力支持、財會人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。

      二、存在的主要問題

      1、組織理論學習的密度比較低,學得不深不透,實用主義比較明顯、創新不足;

      2、疲于應付日常事務,前瞻性、系統性研究比較欠缺,財務管理關口前移的速度緩慢;

      3、財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策有用性亟待增強;

      4、管理上比較粗放,對項目經費使用的跟蹤問效缺乏;

      5、報表的準確性有待提高,其中現金流量表科目歸屬存在問題。如2xx年xx月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符;

      存在的主要問題:

      2xx年各項績效取得了可喜的成績,這與財務部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

      1、部門之間相互溝通的還不夠。

      2、遇到棘手問題容易產生急躁情緒。

      3、領頭作用發揮得不夠。

      4、制定的規章制度流于形式的不少。

      財務年度述職報告怎么寫 范文(篇7)

      尊敬的領導:

      轉眼間我已經來到xx有x年的時間了,在這一年時間里,我學到了太多學校書本里不曾涉及的知識和技能,這些東西對我來說都是彌足珍貴的。由于工作時間短,對很多會計工作熟練度不夠,所以并無多少固定性的工作,大部分時間則是協助其他會計人員完成工作,現述職如下:

      一、本職工作完成情況

      1、與審計部、企管科相關人員一同,多次參與建筑公司、食品廠、鈣廠、阻燃劑等的廢品處理工作。

      2、與審計部、人力資源部、企管科一同到xx場和xx場新建灘、新建灘項目等進行對二茬鹽的密度、高度、長度、寬度進行測量。

      3、登記發票抵扣聯傳遞明細表,記錄發票號、單位、金額、日期。

      4、到供應部門參與鋼材等的招標工作,了解了招標的具體流程,并收取押金。

      二、工作中的主要成績

      認真完成上級領導安排的各項工作,并未出現大的會計失誤,在工作過程中虛心向其他會計前輩們請教和學習,自己的業務能力有了很大的提高,不論是附件的粘貼還是憑證的錄入,每個方面都盡量做到細心認真。

      三、工作中的不足與問題

      1、在參加工作的這段時間里,我發現無論多大或多小的工作都需要細心和謹慎,這是作為一個會計人員所必須的職業素質,而有些時候,我恰恰在這一方面表現出了些許不足,比如在憑證的錄入過程中出現的借貸科目明細的錯誤、金額的輸入錯誤等方面,自己的小小失誤就可能對其他會計人員的工作帶來極大的困擾,今后一定要做到檢查多次,不放過任何一個細節。還有就是憑證附件的粘貼也是有大學問的,之前自己做的太過馬虎,沒有做到整齊、美觀與方便,需要不斷改進。

      2、由于參加工作的時間比較短,對公司的財務工作流程還未滲透了解,很多單據的填寫,傳遞的流程等不是很清楚,只能針對自己負責的部分就事論事的做工作,不能做到系統全面的把握整個過程,在以后的工作中,應該多學多觀察,不斷提高自己,多接觸不同的職位的工作,爭取盡自己的一份力,為公司多做貢獻。

      四、下一步工作計劃

      盡職盡責的完成自己的本職工作,及時完成領導分配的任務,不拖沓,做到當日的工作當日完成。不斷向財務部門的領導和前輩多多學習,接觸不曾接觸過的工作,解決之前搞不清楚的地方,徹底把問題弄明白,不能得過且過,這不僅是對自己負責、對大家負責也是對公司負責。

      由于篇幅有限,很多細小的工作并未一一陳述,在工作過程中的諸多不足還請大家多多指正,本人一定悉心聽取大家的意見和建議,不斷更正,在大家的幫助下共同前進和進步,更上一層樓,我也希望盡自己的綿薄之力,為公司創造更好的經濟效益。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      財務年度述職報告怎么寫 范文(篇8)

      1—10月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數據的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財經政策和公司財務規章的情況下,想公司所想,合理避稅,為公司節省稅務支出,在費用控制上,本人也是嚴格履行職責,恪守誠信,在費用的控制上嚴格把關,把會計監督、控制工作到實處。

      在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰略規劃,以通過日常工作來培養和培訓,鍛煉和培訓新員工的會計工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風、工作態度和職業道德,言傳身教,以靈活機動的方式把會計工作技巧和經驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟后的工作。

      11—12月是公司領導安排從事財務主管一職,主要負責內審工作,本人對深圳、廣州、惠州的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查,抽查了物業公司的明細收費情況,了解物業公司收費員的收費流程,對工作中發現在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議,發現的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了匯報,一定程度上防范了財務風險。

      一直以來,做為一個財務工作者,對國家相關的財經、稅收政策都很關注,對本行業出臺的相關法規和準則也時常學習,努力提高自己的業務水平和專業素質,始終保持著為公司的利益負責對自己的職業生涯負責的態度,堅持原則,信守職責,積極工作,為保障公司實現經濟效益的最大化,作出自己的貢獻。

      總監年度述職工作報告5篇


      想要了解“總監年度述職工作報告”相關信息嗎請看下文精心準備的資料,本資料僅供參考不可作為法律依據。一般來說,有付出就有收獲,在日常的學習工作中。一般都會寫報告,標題是一份報告的文眼,是全篇報告最濃縮的精華。

      總監年度述職工作報告【篇1】

      總結是一種重要的反思過程,可以總結經驗,吸取教訓,梳理思路,明確未來的方向和發展目標。在酒店行業中,總監是一個非常關鍵的職位,負責監督和管理酒店的整個運營過程。因此,總監的年度總結對于酒店的發展和未來具有重要的意義。

      一、總結過去一年的工作

      首先要對過去一年的工作進行全面和詳細的總結。回顧自己在這一年中所取得的成就和困難,分析其中的原因和方法,并結合實際情況提出改進措施。這不僅可以讓總監對自己的工作做出客觀的評價,也可以為未來的工作制定合理的計劃。

      二、明確下一年的工作重點

      針對酒店的發展戰略和市場需求,總監應該明確下一年的工作重點。這涉及到酒店的規劃、業務模式、客源渠道、管理模式、營銷策略、人才培養和財務管理等方面。總監需要制定符合市場需求和酒店實際情況的工作計劃和目標,并定期進行評估和調整。

      三、優化資源配置

      為了保證酒店的運營效率和經濟效益,總監需要優化資源的配置,提高各項資源的利用率。包括優化人員結構和隊伍建設、實施成本控制和開源節流、整合信息化技術和管理系統,提高工作效率和服務質量等方面。通過優化資源配置,可以實現酒店的可持續發展和提高市場競爭力。

      四、強化團隊建設

      團隊建設是酒店管理中的一個至關重要的方面,需要總監注重。要鼓勵團隊成員學習、進步和創新,樹立正確的工作態度和價值觀。總監需要有效地運用資金、技術、信息和人才等方面的支持,完善酒店管理制度和內部管理機制,提高員工的歸屬感和投入感,增強團隊協作和組織力。

      五、提升客戶滿意度

      酒店的直接服務對象是客戶,客戶滿意度是衡量酒店服務水平的重要指標。總監需要加強對酒店服務質量的監督和督促,了解客戶需求和口碑,具體做法包括強化培訓、加強監管、完善服務標準和流程、優化客戶體驗等方面。只有提升客戶滿意度,才能樹立酒店的品牌形象和聲譽,在市場競爭中占據優勢。

      六、總結

      總監的年度總結是對自己工作的一次全面的總結和反思,是對未來工作規劃的重要參考??偙O需要明確下一年工作的重點,優化資源的配置,強化團隊建設,提升客戶滿意度等方面,全面提升酒店的競爭力和品牌形象。只有這樣,才能為酒店的可持續發展和長期發展打下基礎。

      總監年度述職工作報告【篇2】

      龍青高速總監辦自開工以來,在各級領導、指揮部的大力支持及各參建單位的積極配合下,堅持“嚴格監理、優質服務、公正科學、廉潔自律” 的工作方針,恪盡職守、開拓創新。

      工作中,總監辦一直堅持精細化管理的指導思想,以標準化施工、質量通病治理、平安工地建設為載體,以樹監理品牌、打造廉潔隊伍、建精品工程為目的,在做好監理自身標建設的同時,還努力督促承包人全面推進施工標準化的實施。

      按照《公路工程施工監理規范》JTJ G10-2006的規定,總監辦主要職責如下:

      1、主持編制監理計劃;

      第一次工地會議;

      3、按合同要求建立中心實驗室;

      重要工程材料即混合料配合比;

      合同開工令、單位或合同工程的暫停令和復工令;

      6、審核變更單價和總額以及延期和費用索賠;

      7、協助建設單位審查交工驗收申請,評定工程質量;

      編制監理竣工文件、編寫監理工作報告。

      按照監理規范、青龍高速公路建設有限公司在《工程建設管理手冊》和《山東省高速公路標準化管理指南》中對總監辦的職責界定,我們開展了一系列工作,并按階段實施。

      第一部分 施工準備階段

      1、按照《山東省高速公路標準化管理指南》組建了中心實驗室,并編制了《龍青高速試驗檢測實施方案》予以指導全線試驗工作的開展。

      2、組織專業監理工程師編制了《監理計劃》和《安全監理計劃》,明確了監理工作程序。

      監理用表格,并配合青龍公司進行了信息化建設。

      4、組織了對《監理計劃》和《安全監理計劃》的交底會議,以指導駐地監理處進行《監理細則》的編制。

      5、組織專家對全線的施工組織設計進行了評審,并在此基礎上完成了審批工作。

      基準高程的結果,并進行了復測。

      質量評定奠定基礎。

      8、審批全線各駐地辦的《監理細則》。

      監理單位的實驗室標準化建設,組織了儀器標定和臨時資質的申報工作。

      根據工程實際,制定了對施工單位、監理單位的月度檢查標準,定期開展對工程的月度和專項檢查。

      主持召開第一次工地例會,簽發了工程開工令。

      第二部分 施工階段

      一、嚴格控制質量,打造精品工程

      1、明確質量責任,實行質量崗位責任制

      成立質量領導工作小組,以總監理工程師為第一責任人,項目總監與各部門簽訂質量責任狀,各部門負責人與各部門成員簽訂質量責任書,按照規范要求及指揮部下發的《龍青高速公路建設管理手冊》規定,嚴格控制現場施工質量。

      2、加強崗前業務培訓

      為提升全體參建人員業務水平,總監辦根據工程進展的具體情況有計劃組織開展內部業務培訓,挑選有經驗、懂業務的骨干或從外部聘請有關專家進行講座。到目前已開展路基工程施工、試驗檢測實務、高性能混凝土施工等專題培訓,既豐富了全體人員的專業知識,同時及時對施工中的重點、難點提出了解決措施和監控重點,并落實到實處。

      3、實施“首件工程示范制”,全面推行標準化施工

      緊緊圍繞“首件工程示范制”,總監辦要求在分項工程開工前應制定詳細的首件工程施工方案,參與全線各個標段同類工程方案評審。同時,在評審的基礎上綜合各個標段的優點再對施工方案進行完善,報批后實施。首件工程實施完畢后組織各個標段及施工作業班組進行現場觀摩和總結,內容包括施工組織、人員分工、機具配備、質量檢查情況、安全文明施工及環境保護等方面,最后將最優質、可靠的質量管理手段、工藝工法形成標準化施工工藝,在全線分項工程中推廣,在推廣過程中加強對后續施工工序的控制和不斷改進,實現“超前控制、做好首件、典型示范、帶動全面”的目標,從而推動全線施工的規范、標準作業。

      截至目前,我們已實施了包括路基填筑、涵洞、樁基、系梁、墩柱、蓋梁、預制T梁、薄壁墩、現澆箱梁等首件工程,并形成了部分分項工程的標準工藝,標準工藝的推行,極大地促進了本項目施工作業標準化、規范化,為確保工程實體質量起到了重要作用。從實施情況來看,效果十分理想。

      4、堅持施工工序標準化,以工序保工程質量

      標準化的施工工藝是有助于消滅質量通病、規范施工行為、打造精品工程。為此,總監辦嚴格按照劃分的分部、分項工程,詳細制定了路基、橋梁基礎及下部構造、橋梁上部構造等精細化施工管理實施細則,強化了工序質量控制。同時根據本工程的實際情況,加強了對隱蔽工程、關鍵工序的質量管理,建立了隱蔽工程、重要部位、關鍵工序質量檢查檔案制度,實現了工程質量問題的可追溯性要求。

      5、嚴格分項工程交底制度

      總監辦嚴格要求各駐地辦、施工單位編制分項工程 “技術交底”、“作業指導書”,并下發到各作業班組,在施工作業過程中貫穿“工前交底、工中檢查、工后驗收的“一條龍”操作管理方法,推進施工工序作業程序化、標準化、規范化,切實保證標準化作業質量。

      6、量化創優標準,提升混凝土結構物外觀質量

      本工程城陽高架橋段高起點的定位,對混凝土外觀質量提出了更高的要求。在項目實施中,我們不僅對混凝土內在質量進行了嚴格控制,還強化了外觀質量創優管理,對影響混凝土外觀質量的各種因素實施全過程、無縫隙管理,特別是墩柱透水模板布的使用,全面提升墩柱混凝土結構物的外觀質量和耐久性。

      7、加強質量控制,樣板引路

      總監辦積極開展爭創精品樣板工程活動,通過樹榜樣,以典型引路,進一步提高各單位的質量意識。

      8、提高檢測水平,實現質量控制標準化

      通過使用新材料、新工藝、新設備使用,進一步提高工程質量。如采用超聲波測壁儀對樁基進行成孔檢測,提高了成孔質量檢測的精確性;采用保護層檢測儀對混凝土保護層進行檢測,依據檢測結果加強混凝土保護層的控制,確保了試驗數據的真實、準確。

      9、對重要專項施工方案實行專家評審制度,對臨時性工程推廣施工工藝圖設計

      對于現澆梁支架、高大模板、深基坑、特殊地段爆破作業等重要施工方案,要求施工單位組織專家先期進行評審。同時,為確保臨時結構的可靠性,對于臨性模板、現澆梁支架、腳手架等臨時支撐系統進行施工工藝設計,進而要求承包人按規范要求提供補充設計與驗算資料,經審批后方可實施。

      實行專項檢查制度

      根據工程進展情況,總監辦在堅持月檢、巡檢的基礎上定期組織專項檢查,發現問題分別以口頭或指令形式通知駐地辦限期監督整改,檢查情況列入當月考核中,真正做到把質量隱患消滅在萌芽中。

      總監年度述職工作報告【篇3】

      春去秋來,四季輪回,公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

      一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。

      年初,為了加強會計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20。8%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

      二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。

      為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

      三、為了更好的與部門溝通

      我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

      四、為了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短

      我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

      五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難

      通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

      通過總結,我有幾點感觸:

      其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。

      其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

      一、突出財務規范化建設促進財務管理上臺階

      今年我們緊緊圍繞農村財務規范化建設這個重點,針對農村財務管理實際,結合上級對農村財務管理要求,切實抓好財務管理的基礎工作。一是抓好民主理財組織建設。年初,村民委員會的換屆選舉后,新一屆村民代表推薦產生了村務公開監督組織和民主理財組織,推選的程序規范、手續齊全,全縣建立村務公開監督組織和民主理財組織的村達業務培訓,并頒發了《民主理財證》,實行憑證理財,全縣共頒發理財證書集體債權債務、資產資源發包、公益事業投入等為主要內容的財務清理工作,各鎮能夠結合本地實際,各有側重,重點突出,抓住財務管理的薄弱環節,認真組織財務清理。在清理過程中,做到理財與重點審計相結合,理財與問題處理相結合,理財與財務公開相結合,在全面民主理財的基礎上,對夏集、沿河、小官莊、射陽、涇河、山陽等債務狀況等有關方面,進行了認真調查剖析,摸清了農村財務管理中存在的主要問題,及時進行匯報,引起領導的高度重視。四是抓好財會隊伍素質提高。抓好財會人員素質,是提高農村財務管理水平的關鍵,為此,我們結合新會計制度頒布實施,對全縣鎮村農村財會人員進行了一次普訓,系統地學習了新會計制度、財經法規、財務審計、村務公開、規范化管理等專業知識,這次參訓人數為村財會人員進行了《會計上崗證》的年檢。望直港兩個鎮進行了農村財務規范化試點,通過完善制度,規范財務核算程序,加強財務檔案管理,提高民主管理水平和財務公開質量等措施,扎實抓好規范化試點工作,取得較好效果,9月份順利通過市辦組織的驗收。

      二、提高“四個一”工程質量促進財務公開上水平

      實行財務公開“四個一”工程以來,有效地促進了財務公開工作的規范開展,進一步增強了農村財務民主管理意識,提高了財務管理的民主管理水平。據今年規范使用記錄簿、村民意見箱設置到位率基本達到落后鎮村,突出重點,推進工作平衡。對“四個一”工程實施較差的鎮,分析原因,區別對待,有的通過多次與鎮分領導溝通,得到領導支持幫助解決,有的與農經負責人交流,通報全縣形勢,施加工作壓力,加快了全縣“四個一”工程的到位率。二抓規范。財務公開的操作上,我們一直堅持“五統一”制度,應時確定公開內容,抓住公開程序這個重點,堅持規范使用記錄簿和公開前的審核審批公開后的反饋意見查處。三抓督查。在抓整個面上公開的同時,我們對財務公開和“四個一”工程實施工作不斷進行督查,查看財務公開陣地建設、公開資料管理、記錄簿的記載等,促進了這項工作的規范有序開展。

      三、突出“五項服務”抓好農經一站式服務工作

      今年我們對農經一站式服務,主要做了三方面工作:

      1、總結經驗。自從去年部分鎮開展農經一站式服務后,拓寬了農經服務領域,提高了農經地位,得到了地方黨委政府支持和重視,受到了當地群眾歡迎。

      資產管理等制度作了完善,對農村審計、賬務程序等制度提出了新的要求。

      安宜、射陽湖、涇河、安豐、曹甸等6個鎮,全縣共有10個鎮開展了農經一站式服務,占73%。

      四、積極指導村級債務化解促進農村經濟發展

      當前困擾農村經濟發展,影響基層組織建設的重要因素,就是村級集體債務沉重。今年以來,我們在剖析村級財務過程中,對村級債務進行了認真分析,弄清村級債務化解難的根本原因,并進行了專題匯報,針對我縣農村實際,對今年以及今后一段時期,村級債務化解工作,提出了具體意見。

      總監年度述職工作報告【篇4】

      本文為銷售總監年終總結報告范文,讓我們通過以下的文章來了解。

      范文一

      在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這幾個月的工作歷程,作為耘海益的一名員工,我深深感到企業蓬勃發展的熱氣,以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。

      對于我們的企業來說,這一年是有意義的;對于我個人來說,這一年是有價值的、有收獲的。

      人要不斷的總結過去,才會有新的未來、新的發展,如果不懂得總結,那么我們做的永遠都只是重復過去,平庸無為,感謝公司給我們這次總結的機會,可以讓大家一起分享各自的收獲,使我們互相滲透各自成功的經驗。

      作為公司的一名銷售主管,主要以人員的管理為核心。經過半年的摸索與總結,我將人員的管理分為兩大類:制度管理和目標管理。

      制度管理顧名思義就是按照嚴格的制度執行管理來約束員工工作行為的一種管理方式,沒有規矩不成方圓。短短的幾個月內就發現了很多問題,所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,且嚴格督促員工按制度行事。

      目標管理,說白了就是所謂的任務,任務就是制定完就必須要完成的,業務每個月都要給員工制定銷量,其實這個數據是目標,結合這幾個月終端的銷量數據來看,能有幾個月是達到這個目標的,這也是幾個月來我一直在反省,一直在深思的一個問題,銷量上不去的原因是什么,真的都是員工的原因嗎?不完全是,難道我們存在的意義就是每天去找上級告訴他我應該做的都做了,但是員工有某種某種問題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久,我認為在員工看來業務每個月定的銷量數據是目標,她們并沒有將這個目標轉化為任務,這也是銷量上不去的原因之一,其實將目標轉化為任務很簡單,就是將目標計劃分解到每個季度、每個月、每個數據、每個細節,并調動員工的積極性去認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標,目標分解了也就成了任務,也就是我們必需要完成的。

      制度與目標共存是我明年的管理方向,由于內容比較瑣碎所以就不一一闡述了,工作重點大致分為五個部分:

      ◆ 終端促銷管理體系;

      ◆ 員工的招聘與培訓;

      ◆ 員工的出勤與考勤;

      ◆ 員工的日常管理;

      ◆ 激勵員工,達成目標。

      在這里工作的這段時間里讓我學到了很多,接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點,與大家共同交流和探討。

      一、端正態度

      在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難,當然這些都是不可避免的,但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態度問題,態度決定一切。經常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣,那么現在我肯定會……”,人們常常只停留在這樣的說上,而不真正付諸行動,怎么會有好結果?白酒的競爭日趨激烈,不斷會有新的挑戰擺在你面前,你以一種什么樣的態度去對待它,你就會得到一種什么樣的結果。所以怨天尤人是沒有意義的,積極地工作才是我們最應該做的。

      二、明確目標

      首先,任何公司都有公司發展的目標,每一個員工也都有自己的個人發展目標,在這個問題上,我認為作為公司的一名員工就應將個人目標與公司目標統一起來。每個人都會有壓力,但是在實現公司發展目標的同時,也是在實現自己的個人目標。

      其次就是我剛才提到的實現目標要有正確的態度與方法,并將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現的目標,才是可行的目標。

      三、學習

      關于學習,有一位經濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡,學習是有經濟性的,用經濟的方法去學習,用學習來創造經濟?!?在工作中也是一樣,我們需要不斷地學習、充實,爭取做到學以致用,相得益彰。

      以上只是本人比較膚淺的一些認識,希望在工作中同事們可以多多指點,只有群策群力才能取得成功,也希望公司在每一位員工的努力下,在新的一年中會有新的氣象與新的突破。

      謝謝大家。

      范文二

      回顧過去一年的工作,其工作的成績是在俱樂部領導的正確指導下,在各部門同事的協力幫助和支持下,與部門人員的共同努力中是分不開的,本人嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,在圍繞俱樂部長遠發展的戰略和目標,打響俱樂部品牌的影響力和提升服務品質為重點,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,本年度個人主要重點工作有以下方面:

      一、完善制度管理

      因俱樂部在短期內,內部管理人員及員工不斷更新,每一位管理者都有在原有的基礎上不斷完善和創新,員工在跟著制度或流程完善時接受程度也相應受些影響,根據目前的工作狀態,結合具有可執行制度和流程再次進一步完善和改變不足之處,具體有:

      1、改變球童獎罰方式及球童維護場地責任制,

      出發臺、練習場崗位制度及流程,

      3、健全管理人員崗位職責,

      車庫衛生清潔標準,

      二、加強督導執行力度

      在每項工作安排與落實中,采用上傳下達的原始模式,一級管一級的方式,安排事情到個人,責任到個人的原則,誰領導誰負責督導落實與檢查。執行每周球童場地服務總結例會,每周總結管理者工作例會,每月不定期其它崗位工作總結例會,認真總結找出問題并及時解決問題。

      三、抓培訓落實,提升服務品質

      根據各崗位工作性質,重新制定培訓計劃,并按照計劃進行實施,培訓中不采取照本宣科的培訓模式,而是結合實際工作中的經驗不足之處加以強化,舉事例及模擬示范。培訓后加強督導力度及跟蹤輔導,廣泛收集客人反饋寶貴意見,將反饋意見不好方面再次進行培訓。經過反復的加強,在服務的規范與專業知識及質量上有了明顯的提高。

      四、建立資產管理責任制

      為了有效地管理好部門資產,建立了部門物品管理第一責任人及崗位物品管理第二責任人,做到每月定期盤點并備案,在實際工作中做到有損必賠的原則,制定了《客人及內部員工物品賠償規定》,

      五、儲備多元化人才

      根據現狀為公司盡量減少招聘難的問題,我們堅持以一人多能,一人頂多崗的方式培養人才,以開展部門崗位人員接包員、出發臺崗位培訓工作。

      六、工作中的不足

      雖然在實踐工作中努力地做了不少工作,也改變了些現狀的提升,但任然存在著很多問題和不足,

      工作中的問題:

      1、加強員工的自覺性還不夠,

      組織性有待提高,

      3、個人主人翁意識淡薄,

      自身的不足:

      1、創新思路匱乏,

      2、執行力度偏差,

      七、總結經驗:

      通過制度修訂、流程整改、執行力度加大及增加培訓學習等方面工作,大家也能認真接受與執行,通過整體的改變。這讓我有所體會的是:只有嚴格才能有規范,只有不斷完善才有提升,只有不斷創新才有進步。

      八、下步工作計劃:

      針對今年工作中存在的不足,為了做好新的一年里的工作,突出做好以下幾個方面:

      1、制定管理人員職責工作主要體現:

      1)制定全年月工作計劃,詳細表述每月執行工作重點,

      2)制定每月工作問題總結,如何解決問題,落實的情況,

      3)制定每周工作會議,協調事務和解決問題的情況,

      4)制定每天工作檢查,發現問題,糾正問題的情況,

      2、崗位工作安排與督導執行

      1)安排月工作固定事項,月培訓內容并落實檢查培訓實施效果,

      2)安排周工作量,督導執行完成情況,

      3)安排日工作,執行檢查工作標準和規范,

      3、樹立員工主人翁的思想

      1)加強員工責任感,認真執行制度,不要流于形式,

      2)多傾聽員工建議和意見,發揮員工的想象力,有效建議及時采納,

      4、加強自身提高:

      1)加強管理知識學習,提升管理能力,

      2)創新工作方式方法,提高工作效率,

      總結過去的不足和吸取的經驗,為此在2013年里,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,嚴格要求自己,努力學習,提高工作效率,積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

      范文三

      我于xxx進入市場部,并于xxx被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

      我市場部主要是以電話業務為主、網絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。

      為建立信任的關系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們為主,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協調的盡量去做”的原則來開展工作。

      這樣,在業務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。

      就像春節前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。20**年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實,嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

      20**年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的'理解中收獲最多的一年。

      過去的已經過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。

      在今年的工作中,以“勤于業務,專于專業”為中心,我和我組成員要做到充分利用業余時間,無論是在專業知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業績的體現中發揮最大作用。為團隊的合作和發展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業績的過程中。

      以“帶出優秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創今年業績的同時,讓每個人的能力、素質都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業務工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領導放心、滿意。

      走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業,這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。

      通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發生的變化。也感覺到了公司必然要向前發展的一種決心。我相信:“公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發展適時的調整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發展的過程中盡我們個人的微薄之力。

      回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!

      總監年度述職工作報告【篇5】

      我只是一個銷售,一個想做SUPERSLAES的業務員,喜歡刺激和殘酷。

      這一年我和我的團隊就像嚴冬里裸露在外的手和臉。承擔大部分戶外作業和外聯類作業,零距離直面來自網友和客戶的考驗。這張臉是否面色紅潤,這雙手是否溫暖而有力,如果面色臘黃,雙手冰涼,只能傳遞一個信息,這個人身體孱弱,健康不佳。這不是給臉美白和給手帶手套就能解決的問題,洞其緣由,是不是身體的營養供給有問題,是否貧血。捫心自問:我和我們管理團隊和產品本身是否能提供給新注入的銷售力量以強健的體魄和健康而自信的形象。不畏不懼地跟狹路相逢的對手過招,跟業界精英比美,太難了。我真不想讓我的團隊人員像多年前的自己一樣去走那樣的路,去一次次面對客戶的冷臉,拒絕和譏諷。可我卻沒有捷徑,很慶幸他們跟我一路走過,不拋棄,不放棄。

      這一年太過繁忙,進醫院的次數比過去的25年都多,近幾個月身體總在抗拒大腦的指令,會忘記帶手機,會崩盤,會死機。活動扎堆,小姑娘們很辛苦,我從頭到尾除落了兩場活動外都到場,為的是給他們鼓勵,讓她們看到起碼還有我。

      我是個不善人際管理的人,不懂手腕和管理藝術,我知道我要什么便會講什么,而不懂應該先講我不要A,C不太好,D也不行,所以呢你要……。我堅持銷售和客戶類團隊只有兩種人能領導,SUPERSLAES和專業尖子。我以我只能按自己的能力先照著這兩樣做,保證自己業績最好,專業最強,市場最精。

      銷售團隊不像客服團隊如此穩定,今年折騰得比較厲害,雖然我愛折騰,可卻不喜歡這類活動。我的原因,公司原因,調整很大,分分合合去去留留,制度定了改改了定,我逃不了干系,只能人動我不動,人鬧我干活。今年浪費了太多的時間在很多無謂的事情,錯過了重要優質客戶的簽約時機,損失巨大,無法彌補,這是我今年最悔恨的事情,我應該更強勢的以簡單直接的辦法達成目標,起碼我不會面對年終數字的時候望0興嘆。

      熱搜總結: 財務年度個人述職報告2022.doc


      時光如水,新的一年正向我們敞開懷抱。是時候開始準備這一年的年終述職報告了。不夸大成績,不縮小缺點,是我們寫年度述職報告的要點之一。您是不是不太清楚的年度報告的寫作要點呢?下面是小編為大家整理的“熱搜總結: 財務年度個人述職報告2022.doc”,僅供您在工作和學習中參考。

      過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。

      一、從基礎入手,著力于人員素質培養,保障支行的穩健經營。

      1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。

      今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。

      2、加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。

      年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

      3、以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。

      年內主要做了以下七點工作:

      1)主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;

      2)堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

      3)堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

      4)成立了以骨干為主的結算小組;

      5)積極地組織柜員上崗考試。

      6)培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

      7)開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

      二、強化成本意識,規范財務管理,努力提高經濟效益。

      1、更好的完成年度財務工作,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

      2、費用支出實行了專戶、專項管理

      在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。

      20__年開支費用總額為__萬元,較上年增加了__萬元,增幅為__%;實現收入__萬元,較上年增加__萬元,增幅為__%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的'2倍。

      在費用的管理上,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。

      全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為__%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

      三、恪盡職守,切實加強自身建設。

      我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。

      一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。

      二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。

      三是加強團結合作,不搞個人主義。

      四、明年的工作構想及要點:

      1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓。

      2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。

      一是加強成本管理,減少成本性資金流失。

      二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。

      三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。

      四是降低費用開支,增強盈利水平。

      五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

      3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。

      回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。

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