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      衛生院述職報告

      發表時間:2022-08-24

      今日總結:衛生院年度述職報告。

      時間一晃而過,我們即將翻開新的一年。我們是時候準備我們的年度述職報告了。我們在寫年度述職報告時,一定要注意格式。有沒有好的方法來進行年度述職報告呢?小編為此仔細地整理了以下內容《今日總結:衛生院年度述職報告》,僅供參考,大家一起來看看吧。

      尊敬的各位領導、同志們:

      根據上級領導安排部署,在這里,我將本人自20xx年擔任紅花套鎮衛生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。不當之處,請各位幫助指正!我今天述職的題目是:《開拓創新提升行業競爭力不負重托當好單位領頭雁》。

      20xx年,組織上任命我為院長。面對周邊同行業快速崛起醫療競爭加劇和新醫改制度改革給鄉鎮衛生院發展帶來困難等諸多新的挑戰。在衛生局的領導下,5年來,我帶領全院員工,始終以“內強素質優服務,外拓業務爭市場”為理念,主要經濟指標年年攀高:全院業務收入以兩位數的年平均增幅率完美實現“五級跳”,業務收入從20xx年的368萬元上升到2019年的639萬元,絕對增幅率達到64%。2019至20199連續3年,紅花套衛生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛生局評為綜合目標管理先進單位,2019年一舉成為我市首家“一級優秀醫院”。

      作為紅花套鎮衛生院的“班長”,過去2019年,我的主要做法是:

      一、始終圍繞提升行業競爭力關鍵,穩扎穩打創新高

      紅花套鎮上有“宜昌市中心醫院”等地級醫療機構,下有“宜都市一醫院”等縣級醫療服務單位。對患者來說,上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮就醫,唯一的辦法就是“苦練內功”。5年來,自己同衛生院一班人始終圍繞提升行業競爭力關鍵,結合衛生院實情,多措并舉,穩扎穩打創新高,取得較好收效。

      一是投“大本錢”改善硬環境。2019年初,宜都市開始試行新型農村合作醫療制度。當年,我鎮許多患者選擇在縣、地級醫院就診。按新農合規定,醫院級別越高,報銷比例越低。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫的被動局面,我們舍得投入“大本錢”改善硬環境。5年來,先后投入50萬元配置了兩臺救護車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的B超檢測儀。去年又爭取到中央擴內需資金400萬元,建起了4000平米的住院大樓,樓內設有內科、外科、婦產科三個住院病區及規范化手術室,可同時容納病床120張,還配備了中心供氧裝置與傳呼系統等設備。如今,患者舍近求遠就醫的被動局面得到根本性扭轉。統計表明,目前全鎮有65&的病人選擇在本院就醫。我們分析,等新住院大樓投入運行后,本鎮的病人選擇在本院就醫的比例至少還將提高xx個百分點。

      二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年,我們花大氣力提高醫療人員業務水準??朔耸志o缺困難,每年選派3人以上業務骨干到宜昌市中心醫院臨床進修,連續5年邀請10名主任醫師來院開展學術講座、會診、手術指導,通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫師提升診療水準。

      改善硬環境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發展一年躍上一個新臺階:20xx年完成業務收入368萬元,手術臺次264臺;2019年完成業務收入418萬元,手術臺次313臺;2019年完成業務收入480萬元,手術臺次337臺;2019年完成業務收入523萬元,手術臺次417臺;2019年完成業務收入639萬元,手術臺次402臺。去年在宜都市衛生局組織的“一級優秀醫院”專家評審考評中,我院以總分946分的優異成績奪得第一名,成為全市第一家“一級優秀醫院”。

      二、始終圍繞規避醫療事故要點,警鐘長鳴嚴管理

      從理論上說,任何一家醫院都存在著醫療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉鎮一級衛生院,稍有疏忽,就有可能發生醫療事故?,F如今,高額的醫療事故賠付完全可以讓任何一家鄉鎮衛生院背上沉重的經濟包袱,甚至讓醫院的聲譽一落千丈。5年來,自己始終把如何規避醫療事故當做大事要事來抓,警鐘長鳴,做到防患于未然。具體從“四確?!比胧?,保障醫療安全。

      一是確保首診負責。全院建立健全了醫療質量管理委員會和三級質控網絡,堅持首診醫師負責制,對醫療事故隱患早消除。每月不定期重點檢查基礎醫療質量、環節質量并嚴格同個人績效掛鉤,定期舉行病案討論,對疑難和正常死亡病例進行專題剖析,借此降低醫療事故發生率。

      二是確保執業規范。對《醫療事故處理條例》等國家有關行業法律等進行了全員培訓及考核。確保了四個100%:即專業技術人員行業法規知曉率達到100%、專業人員執業注冊率達到100%、專業技術人員持證上崗率達到100%、各種病情告知、手術、麻醉等談話簽字率達到100%。

      三是確保職責明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫院、二醫院、松木坪衛生院、夷陵區太平溪衛生院等多家醫院學習先進經驗。在原有《醫院管理—法律法規篇》、《護理、院感篇》、《醫療管理篇》基礎上,專門制定了《醫院管理—診療常規篇》。

      四是確保監控嚴密。對所有病案質量實施全程監控和管理,每周四下午醫務科組織科主任、護士長進行出院病歷及處方審核,并進行質量評比,每周一晚召開醫、護、藥專業人員業務會議,通報考核結果,限期整改。我們還在門診大廳設立了監督崗,開設了患者投訴箱,聘請了10名社會監督員,讓社會各屆參與監督,努力做到有訴必糾,有訴必答。

      三、始終圍繞用好新農合政策重點,精細服務惠民生

      新型農村合作醫療是各級黨委政府為破解農民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來,我們始終圍繞用好新農合政策重點,精細服務惠民生,力求實現黨和政府得民心、人民群眾得實惠、本級醫院得發展三大完美收效。

      一是堅持用“宣傳專欄”動態更新政策。我們推出了一個集補償辦法、問題咨詢等綜合性內容為一體的宣傳欄。對欄目內容,我們實行動態更新。5年來,堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農民能夠全面、細致地掌握新農合的最新政策。

      二是堅持以醫師查房現場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農合利好實惠,我們要求個工作日里由主治醫師核對病人當天用藥和治療情況,利用查房機會,積極向患者推薦、解答“新農合”政策疑問。

      三是堅持用書面材料系統分析問題。我們對當月報銷操作情況經系統分析后由各科室寫出專題書面材料,要求材料中必須涵蓋有關指標的異常變化、注意事項、提出意見、改進方法等。每個月,都要求就材料所反映的問題當面與新農合辦公室交換意見,雙方一起不斷探討改進辦法。

      5年來,全院累計辦理住院、分娩、門診基金補償35537人次,補償金額673.1萬元、住院患者平均報銷比例達到60%。

      四、始終圍繞當好單位領頭雁要求,勤奮敬業樹表率

      作為一名醫生,我始終深愛我的職業。5年來,崗位發生了變化,但我對職業的摯愛絲毫沒有發生變化。5年來,我每年堅持上手術臺80次以上,先后成功主刀大小427臺手術。我還利用業余時間不斷學習新知識,探討新臨床理論。我撰寫的《閉合復位交鎖髓內釘固定治療脛骨骨折》發表在國家級醫學雜志上,并在“現代管理科學與領導藝術創新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎。2019至2019連續3年進入宜都市專業技術拔尖人才行列。

      作為一名院長,我處處關愛單位的職工。一個人干事是工作,一群人干事才是事業。員工才是衛生院的主人。近幾年,衛生院竭力把對職工的關心化為點點滴滴的細膩行動。生活中,從人格上尊重職工,調動職工工作的能動性、增強執行制度的自覺性。連續3年,分期分批組織職工到北京、海南等地旅游,大大開闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮職工運動會及宜都市衛生系統籃球賽,均取得較好成績。去年在本鎮“慶國慶,促和諧”活動中,我院組成20多人的合唱團參加演出,兩名年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風采,極大地凝聚了職工團結拼搏、樂于奉獻的團隊精神。

      作為一名班長,我自覺做到潔身自好。近幾年,衛生院一班人時時嚴于律己。今年院黨支部結合業務及發展實際,精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度,促進班子決策民主化、科學化、規范化,自覺筑起反腐“防火墻”。將涉及衛生改革、科室改革、工作規劃、工資分配、補助構成、獎金發放、隊伍建設等問題的,納入“重要事項”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推薦,中層干部任免,各領導小組建、調、撤,重要崗位人事調整,關鍵人才培養、引進等問題的,納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預算的基本建設項目、不動產購置及大額辦公設備采購等問題的,納入“重要項目”討論范圍;將涉及未列入年度預算、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問題的,納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的,都必須按規定提交黨支部或院委會集體討論決定。為確?!叭匾淮箢~”制度實施落到實處,還進一步明確了集體決策的機制程序、議事規則和責任追究等內容。

      尊敬的各位領導、同志們:在人類歷史的長河中,5年,只不過轉瞬即逝。但在我人生的經歷中,20xx至20194的這2019年,卻是刻骨銘心。在看到成績的同時,我自己始終保持清醒的頭腦:盡管紅花套衛生院的業務收入、固定資產、服務水平等多項考核指標5年來一直走在本市鄉鎮衛生院前列,但我院綜合發展的基礎還不牢固,隨著醫療服務競爭的日趨激烈,我院科學發展、快速發展、持續發展的難度越來越大。

      我堅信:有各級領導的精心指導、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力,紅花套衛生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章!

      最后,謝謝大家!

      述職人:

      20xx年xx月xx日

      擴展閱讀

      總結閱讀: 鄉鎮衛生院年終工作回顧2360字


      韶光易逝,本年度的工作已經快要結束了!作為部門的每一個員工,都需要開始準備今年的年度述職報告,聰明的職場人都清楚,寫好的年度述職報告的重要性不言而喻。有沒有好的方法來進行年度述職報告呢?考慮到您的需要,小編特地編輯了“總結閱讀: 鄉鎮衛生院年終工作回顧2360字”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      20xx年在衛生局和鄉黨委、政府正確領導下,緊緊圍繞20xx年下達的目標任務,積極應對突發公共衛生事件,借新型農村合作醫療實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經濟效益。

      一、狠抓行動、樹新風、全面提升我院整體形象

      1、以病人為中心,提高服務質量,創人民滿意衛生院是我院發展目標,為改善服務態度,落實承諾服務,切實糾正行業不正之風。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標語,落實“五個一”工程,發放醫師名片,打回訪電話,發征求意見卡和社會問卷調查,為使意見和建議落到實處,嚴格按查處制度處理,使我院行風有了很大改善,整體形象明顯提升。

      2、開展衛生大掃除,積極參入六城聯創和創省級衛生鄉鎮活動。結合我院實際迅速宣起講文明、講衛生、美化、亮化、綠化衛生院,落實“門前五包”責任制,要求科室人員上班前先打掃室內外衛生,劃分責任區,每周二、五進行衛生大掃除,并進行檢查評比,做到室內外衛生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產生的醫療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創建省級衛生鄉鎮活動,我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網,對衛生院花壇內的花、草、樹進行修剪,澆水施肥,為患者提供一個溫馨、舒適就醫環境。

      二、進一步加強醫療質量管理,不斷提高技術水平

      1、通過前幾年大批專業技術人員培訓學習,和醫療設備添置更新、使我院技術力量得到加強,在此基礎上我們狠抓醫療質量管理,嚴格醫療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規范,用藥合理安全,病歷書寫及時規范,護理記錄詳實,實行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫療質量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查,發現問題及時處理,全年沒有發生醫務差錯與糾紛。

      2、鼓勵員工進修學習,參加業務培訓。今年派出兩人到上級進行培訓,一名員工脫產學習,十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業技術人員水平又上新臺階。

      3、經過全院干部職工地共同努力,我院業務有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復到年門診水平。

      三、切實做好新型農村合作醫療工作

      1、新型農村合作醫療這一惠民政策實施兩年來,深受廣大農民歡迎,但在年農合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點,為打消農民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《年告廣大參合農民政策說明書》發放到鄉、村干部和農民手中,出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農合政策,組織定點鄉村醫生積極配合村干部做好籌資工作,聯系外出務工人員參合,我院抽調人員下村督導,主動當好政府參謀,使今年參合率達94、8、籌資結束后立即進行參合信息的錄入與整合,及時建立了20xx年參合信息檔案;

      2、積極做好參合農民就醫補償工作。對來我院就醫出院參合農民,當日兌現補償,對定點鄉醫上報的門診小額補助我院及時先行墊付;

      3、為廣大參合農民提供一個監督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料,每日對當日發生農合補償信息進行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監督。

      四、制定措施,積極完成項目工作,著力應對突發公共衛生事件

      1、20xx年我院被定為防保站建設和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,我們指定一名院領導親自抓,精心組織,加大投入,更換了手術室陳舊空調,添置嬰兒輻射搶救臺,對病房樓外觀進行整修,順利通過了上級這兩項考核檢查驗收;

      2、村衛生室建設項目工作要求高、時間短、難度大。為此我們高度重視,及時制定選址方案,加快工程進度,我鄉5個項目村在第一次驗收通過3個,還有2將在12月中旬建成;

      3、在應對今手足口病工作中,我們認真組織,廣泛宣傳衛生科普知識,成立發熱、專科門診、設隔離病房兩間,發動鄉村醫生,層層篩查,及時轉診,同時做好疫情調查上報、監測工作。在應對問題奶粉事件中,我院抽調七名人員參加篩查工作,兩名同志同時運轉,早上班、晚下班,中午不休息,對我鄉近千名食用奶粉嬰兒進行了篩查。

      五、按照目標,扎實做好防保工作

      1、堅持例會制度,每月召開一次鄉村醫生例會,并以會代培的方式加強衛生法規、規章制度、計免知識的學習和培訓。全年共召開鄉村醫會議19次,積極組織村醫參加衛生局舉辦的繼續教育衛生法規、專業知識培訓和學習教育,完成全鄉44所村衛生室考核工作,按照上級要求,每月一次入村督導檢查,嚴格管理,從而使我鄉的村醫管理工作和防保網建設進一步加強。

      2、計免工作常抓不懈,認真做好兒童卡、、冊管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種,及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報新生兒童360人,建卡人,接種“五苗”人,并對流動兒童的接種對象進行了轉出,流入補種工作,今年未發生接種失誤和事故。

      3、抓好傳染病管理和監測,做好新生兒童破傷風、麻疹、a下p等傳染病的主動監測和被動監測任務,開展死因調查,嚴格規范院內門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網絡直報。全年共上報傳染病事件16例,無遲報、漏報現象。

      4、配合各職能部門做好相關工作。配合衛生監督所對全鄉食品市場的檢查和監測,從業人員體檢工作,共體驗人、家,并做好各村衛生診所的消毒監測工作。3月初開展乙腦疫苗接種,共種人;8月開展腸道驅蟲人;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種人。由于組織得力,嚴格實行一人一針一管安全接種,未發生任何差錯事故。狠抓結核病篩查工作,采取下鄉查、村醫報等措施,及時發現護送轉診,督導化療方式,超額完成了結核病轉診任務。

      5、婦幼工作在縣婦保院指導下,借“降消”項目實施有力推動,加強孕產婦保健,切實做好產前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產婦保健卡人份,住院分娩人次,住院分娩率達,書寫規范化產科歷書人次,對全鄉范圍內進行一次婦女病普查,對520名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表,做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現,無克扣虛報現象,較好地完成了全年婦幼保健任務。

      六、存在的不足

      雖然,20xx年我們取得了一些成績,但離上級政府和人民要求有一定差距,主要是思想不夠解放,步子小,小進則滿,醫務人員知識結構不合理,部分專技術人員未取得專業證,給醫療質量帶來隱患,農合工作任務繁多,衛生院及鄉村醫生承擔農合籌資工作過重,財力投入大無著落,這還需要今后工作中加以解決。

      熱搜總結: 衛生院院長年終述職匯報.doc


      時間快速流逝,一年的工作即將結束,畫上句點。我們需要用一份年度述職報告和過去一年友好告別。因為我們寫的年度述職報告是和數字打交道,所以我們要細心。如何讓自己的年度述職報告在眾多人中脫穎而出呢?以下是小編為大家精心整理的“熱搜總結: 衛生院院長年終述職匯報.doc”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的各位領導、同志們:

      根據上級領導和黨組織的安排部署,在這里,我將本人自20xx年擔任xx鎮衛生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、五年來的工作向大家作一個簡要報告。不當之處,請各位幫助指正!我今天述職的題目是:《開拓創新提升行業競爭力不負重托當好單位領頭雁》。

      20xx年,組織上委任我擔任衛生院黨支部書記兼院長。面對周邊同行業快速崛起醫療競爭加劇和新醫改制度改革給鄉鎮衛生院發展帶來困難等諸多新的挑戰,在市衛生局和當地黨委政府的正確領導下,5年來,自己團結帶領全院職工,始終以“內強素質優服務,外拓業務爭市場”為理念,主要經濟指標年年攀高:全院業務收入以兩位數的年平均增幅率完美實現“五級跳”,業務收入從20xx年的368萬元上升到XX年的639萬元,絕對增幅率達到64%。XX至XX9連續3年,xx衛生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛生局評為綜合目標管理先進單位,20xx年一舉成為我市首家“一級優秀醫院”。

      作為xx鎮衛生院的“班長”,過去5年,我的主要做法是:

      一、始終圍繞提升行業競爭力關鍵,穩扎穩打創新高

      xx鎮上有“宜昌市中心醫院”等地級醫療機構,下有“宜都市一醫院”等縣級醫療服務單位。對患者來說,上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮就醫,唯一的辦法就是“苦練內功”。5年來,自己同衛生院一班人始終圍繞提升行業競爭力關鍵,結合衛生院實情,多措并舉,穩扎穩打創新高,取得較好收效。

      一是投“大本錢”改善硬環境。XX年初,宜都市開始試行新型農村合作醫療制度。當年,我鎮許多患者選擇在縣、地級醫院就診。按新農合規定,醫院級別越高,報銷比例越低。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫的被動局面,我們舍得投入“大本錢”改善硬環境。5年來,先后投入50萬元配置了兩臺救護車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀。去年又爭取到中央擴內需資金400萬元,建起了4000平米的'住院大樓,樓內設有內科、外科、婦產科三個住院病區及規范化手術室,可同時容納病床120張,還配備了中心供氧裝置與傳呼系統等設備。如今,患者舍近求遠就醫的被動局面得到根本性扭轉。統計表明,目前全鎮有65&的病人選擇在本院就醫。我們分析,等新住院大樓投入運行后,本鎮的病人選擇在本院就醫的比例至少還將提高xx個百分點。

      二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年,我們花大氣力提高醫療人員業務水準??朔耸志o缺困難,每年選派3人以上業務骨干到宜昌市中心醫院臨床進修,連續5年邀請10名主任醫師來院開展學術講座、會診、手術指導,通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫師提升診療水準。

      改善硬環境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發展一年躍上一個新臺階:20xx年完成業務收入368萬元,手術臺次264臺;XX年完成業務收入418萬元,手術臺次313臺;XX年完成業務收入480萬元,手術臺次337臺;XX年完成業務收入523萬元,手術臺次417臺;XX年完成業務收入639萬元,手術臺次402臺。去年在宜都市衛生局組織的“一級優秀醫院”專家評審考評中,我院以總分946分的優異成績奪得第一名,成為全市第一家“一級優秀醫院”。

      二、始終圍繞規避醫療事故要點,警鐘長鳴嚴管理

      從理論上說,任何一家醫院都存在著醫療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉鎮一級衛生院,稍有疏忽,就有可能發生醫療事故?,F如今,高額的醫療事故賠付完全可以讓任何一家鄉鎮衛生院背上沉重的經濟包袱,甚至讓醫院的聲譽一落千丈。5年來,自己始終把如何規避醫療事故當做大事要事來抓,警鐘長鳴,做到防患于未然。具體從“四確?!比胧郑U厢t療安全。

      一是確保首診負責。全院建立健全了醫療質量管理委員會和三級質控網絡,堅持首診醫師負責制,對醫療事故隱患早消除。每月不定期重點檢查基礎醫療質量、環節質量并嚴格同個人績效掛鉤,定期舉行病案討論,對疑難和正常死亡病例進行專題剖析,借此降低醫療事故發生率。

      二是確保執業規范。對《醫療事故處理條例》等國家有關行業法律等進行了全員培訓及考核。確保了四個100%:即專業技術人員行業法規知曉率達到100%、專業人員執業注冊率達到100%、專業技術人員持證上崗率達到100%、各種病情告知、手術、麻醉等談話簽字率達到100%。

      三是確保職責明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫院、二醫院、松木坪衛生院、夷陵區太平溪衛生院等多家醫院學習先進經驗。在原有《醫院管理—法律法規篇》、《護理、院感篇》、《醫療管理篇》基礎上,專門制定了《醫院管理—診療常規篇》。

      四是確保監控嚴密。對所有病案質量實施全程監控和管理,每周四下午醫務科組織科主任、護士長進行出院病歷及處方審核,并進行質量評比,每周一晚召開醫、護、藥專業人員業務會議,通報考核結果,限期整改。我們還在門診大廳設立了監督崗,開設了患者投訴箱,聘請了10名社會監督員,讓社會各屆參與監督,努力做到有訴必糾,有訴必答。

      三、始終圍繞用好新農合政策重點,精細服務惠民生

      新型農村合作醫療是各級黨委政府為破解農民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來,我們始終圍繞用好新農合政策重點,精細服務惠民生,力求實現黨和政府得民心、人民群眾得實惠、本級醫院得發展三大完美收效。

      一是堅持用“宣傳專欄”動態更新政策。我們推出了一個集補償辦法、問題咨詢等綜合性內容為一體的宣傳欄。對欄目內容,我們實行動態更新。5年來,堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農民能夠全面、細致地掌握新農合的最新政策。

      二是堅持以醫師查房現場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農合利好實惠,我們要求個工作日里由主治醫師核對病人當天用藥和治療情況,利用查房機會,積極向患者推薦、解答“新農合”政策疑問。

      三是堅持用書面材料系統分析問題。我們對當月報銷操作情況經系統分析后由各科室寫出專題書面材料,要求材料中必須涵蓋有關指標的異常變化、注意事項、提出意見、改進方法等。每個月,都要求就材料所反映的問題當面與新農合辦公室交換意見,雙方一起不斷探討改進辦法。

      5年來,全院累計辦理住院、分娩、門診基金補償35537人次,補償金額673.1萬元、住院患者平均報銷比例達到60%。

      四、始終圍繞當好單位領頭雁要求,勤奮敬業樹表率

      作為一名醫生,我始終深愛我的職業。5年來,崗位發生了變化,但我對職業的摯愛絲毫沒有發生變化。5年來,我每年堅持上手術臺80次以上,先后成功主刀大小427臺手術。我還利用業余時間不斷學習新知識,探討新臨床理論。我撰寫的《閉合復位交鎖髓內釘固定治療脛骨骨折》發表在國家級醫學雜志上,并在“現代管理科學與領導藝術創新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎。XX至XX連續3年進入宜都市專業技術拔尖人才行列。

      作為一名院長,我處處關愛單位的職工。一個人干事是工作,一群人干事才是事業。員工才是衛生院的主人。近幾年,衛生院竭力把對職工的關心化為點點滴滴的細膩行動。生活中,從人格上尊重職工,調動職工工作的能動性、增強執行制度的自覺性。連續3年,分期分批組織職工到北京、海南等地旅游,大大開闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮職工運動會及宜都市衛生系統籃球賽,均取得較好成績。去年在本鎮“慶國慶,促和諧”活動中,我院組成20多人的合唱團參加演出,兩名年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風采,極大地凝聚了職工團結拼搏、樂于奉獻的團隊精神。

      作為一名班長,我自覺做到潔身自好。近幾年,衛生院一班人時時嚴于律己。今年院黨支部結合業務及發展實際,精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度,促進班子決策民主化、科學化、規范化,自覺筑起反腐“防火墻”。將涉及衛生改革、科室改革、工作規劃、工資分配、補助構成、獎金發放、隊伍建設等問題的,納入“重要事項”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推薦,中層干部任免,各領導小組建、調、撤,重要崗位人事調整,關鍵人才培養、引進等問題的,納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預算的基本建設項目、不動產購置及大額辦公設備采購等問題的,納入“重要項目”討論范圍;將涉及未列入年度預算、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問題的,納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的,都必須按規定提交黨支部或院委會集體討論決定。為確?!叭匾淮箢~”制度實施落到實處,還進一步明確了集體決策的機制程序、議事規則和責任追究等內容。

      尊敬的各位領導、同志們:在人類歷史的長河中,5年,只不過轉瞬即逝。但在我人生的經歷中,20xx至XX的這5年,卻是刻骨銘心。在看到成績的同時,我自己始終保持清醒的頭腦:盡管xx衛生院的業務收入、固定資產、服務水平等多項考核指標5年來一直走在本市鄉鎮衛生院前列,但我院綜合發展的基礎還不牢固,隨著醫療服務競爭的日趨激烈,我院科學發展、快速發展、持續發展的難度越來越大。

      做,是一種態度;用心做,又是一種態度;全力以赴做,更是一種境界的態度;態度造就一個人的能力。我堅信:有各級領導的精心指導、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力,xx衛生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章!

      最后,謝謝大家!

      述職人:

      20xx年xx月xx日

      月度總結推薦: 衛生院院長年終述職匯報其一


      時間在悄然飛逝,本年的工作就這樣過去了,我們在新一年工作來臨前對今年的工作做個述職報告。寫年度述職報告,是對工作進行一個全面工作的檢查與分析。怎么才能將的年度述職報告寫得全面呢?下面是小編為大家整理的“月度總結推薦: 衛生院院長年終述職匯報其一”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      根據上級領導安排部署,在這里,我將本人自20xx年擔任紅花套鎮衛生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。不當之處,請各位幫助指正!我今天述職的題目是:《開拓創新提升行業競爭力 不負重托當好單位領頭雁》。

      20xx年,組織上任命我為院長。面對周邊同行業快速崛起醫療競爭加劇和新醫改制度改革給鄉鎮衛生院發展帶來困難等諸多新的挑戰。在衛生局的領導下,5年來,我帶領全院員工,始終以“內強素質優服務,外拓業務爭市場”為理念,主要經濟指標年年攀高:全院業務收入以兩位數的年平均增幅率完美實現“五級跳”,業務收入從20xx年的368萬元上升到XX年的639萬元,絕對增幅率達到64%。XX至XX9連續3年,紅花套衛生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛生局評為綜合目標管理先進單位,XX年一舉成為我市首家“一級優秀醫院”。

      作為紅花套鎮衛生院的“班長”,過去XX年,我的主要做法是:

      一、始終圍繞提升行業競爭力關鍵,穩扎穩打創新高

      紅花套鎮上有“宜昌市中心醫院”等地級醫療機構,下有“宜都市一醫院”等縣級醫療服務單位。對患者來說,上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮就醫,唯一的辦法就是“苦練內功”。5年來,自己同衛生院一班人始終圍繞提升行業競爭力關鍵,結合衛生院實情,多措并舉,穩扎穩打創新高,取得較好收效。

      一是投“大本錢”改善硬環境。XX年初,宜都市開始試行新型農村合作醫療制度。當年,我鎮許多患者選擇在縣、地級醫院就診。按新農合規定,醫院級別越高,報銷比例越低。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫的被動局面,我們舍得投入“大本錢”改善硬環境。5年來,先后投入50萬元配置了兩臺救護車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀。去年又爭取到中央擴內需資金400萬元,建起了4000平米的住院大樓,樓內設有內科、外科、婦產科三個住院病區及規范化手術室,可同時容納病床120張,還配備了中心供氧裝置與傳呼系統等設備。如今,患者舍近求遠就醫的被動局面得到根本性扭轉。統計表明,目前全鎮有65&的病人選擇在本院就醫。我們分析,等新住院大樓投入運行后,本鎮的病人選擇在本院就醫的比例至少還將提高xx個百分點

      二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年,我們花大氣力提高醫療人員業務水準??朔耸志o缺困難,每年選派3人以上業務骨干到宜昌市中心醫院臨床進修,連續5年邀請10名主任醫師來院開展學術講座、會診、手術指導,通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫師提升診療水準。

      改善硬環境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發展一年躍上一個新臺階:20xx年完成業務收入368萬元,手術臺次264臺;XX年完成業務收入418萬元,手術臺次313臺;XX年完成業務收入480萬元,手術臺次337臺;XX年完成業務收入523萬元,手術臺次417臺;XX年完成業務收入639萬元,手術臺次402臺。去年在宜都市衛生局組織的“一級優秀醫院”專家評審考評中,我院以總分946分的優異成績奪得第一名,成為全市第一家“一級優秀醫院”。

      二、始終圍繞規避醫療事故要點,警鐘長鳴嚴管理

      從理論上說,任何一家醫院都存在著醫療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉鎮一級衛生院,稍有疏忽,就有可能發生醫療事故?,F如今,高額的醫療事故賠付完全可以讓任何一家鄉鎮衛生院背上沉重的經濟包袱,甚至讓醫院的聲譽一落千丈。5年來,自己始終把如何規避醫療事故當做大事要事來抓,警鐘長鳴,做到防患于未然。具體從“四確?!比胧郑U厢t療安全。

      今日總結:年度述職匯報


      一轉眼,一年的工作又將畫上句號。此時就可以述職報告一下自己這一年的工作情況。寫好年度述職報告,能夠讓同事和領導更加了解自己的能力。怎么才能將的年度述職報告寫得全面呢?小編特地為大家精心收集和整理了“今日總結:年度述職匯報”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      20xx年度,發展規劃部在集團班子的正確領導和具體指導下,秉承“做領導參謀、為中心服務、辦員工實事”的工作核心,在原工作基礎上,增加了省教育后勤協會秘書處的職能與工作,具體總結如下:

      一、工作總結

      (一)人力資源工作

      1.制定實施年度招聘計劃,借助人才交流中心、勞動力市場、校招、597人才招聘網、、集團官網、微信等招聘平臺,多渠道發布招聘信息,配合中心(公司)做好各類人才的招聘推薦工作。全年累計發布崗位150余個,推薦290余人,入職50余位管理經營人才。

      2.制定實施集團與中心兩個層面的年度培訓計劃,先后邀請校內外專家開展企業管理、企業法律風險、管理執行力、新聞攝影等專題系列培訓,組織參加金華市勞動法律法規培訓、人力資源高峰論壇、省總工會勞動法律監督員培訓、省高校人力資源管理沙龍等,并配合中心(公司)開展各類員工培訓。不定期召開人事聯絡員工作例會,適時解讀新政新規。

      3.起草《高層次人才聘任管理暫行辦法》《特殊人才引進管理辦法》《專業技術人員職稱評聘暫行辦法》《員工在職進修管理辦法》《年終考核分配方案(修訂)》《省內高校后勤人才交換培養管理暫行辦法》等,制定落實《部分特定崗位人員管理暫行辦法》《勞動防護用品管理辦法(修訂)》,從制度機制上規范人力資源管理,推進員工隊伍建設。

      4.做好勞動用工風險防范工作,指導協助二級單位調解處理勞動糾紛3起。

      5.指導做好中心(公司)《員工手冊》的編撰和修訂工作,進一步規范用工管理,規避勞動風險。

      6.配合做好公司工資集體協商工作,進一步促進企業勞動關系協調穩定發展,保護企業和勞動者的合法權益。

      7.配合做好學校第二輪崗位聘任考核和第三輪崗位聘任工作。

      8.組織開展 “安康杯”員工服務技能比武活動。

      9.根據“十九大”期間校園安全穩定工作的要求,做好校內宿管員、門衛值班員等特殊崗位的統計、排查及員工宿舍周邊安全、衛生等相關工作。

      10.做好學校外聘人員人事管理及工資、社保代繳工作。

      11.完成新一輪員工社保補繳相關工作。

      (二)協會秘書處工作

      1.完成省教育后勤協會會長單位交接相關工作,承辦二屆三次理事會、二屆二次會員代表大會,起草出臺《協會企業會員管理辦法》、《關于進一步規范活動組織的若干規定》,順利完成前期報名、報到接待、會務服務、用餐服務、住宿安排等一系列工作。

      2.組織召開協會各機構執行秘書會議,傳達相關會議精神,進一步規范協會的行政、管理、財務、辦會、接待、宣傳等工作。

      3.組織召開金華、衢州、紹興片區高校后勤管理工作研討會,進一步加強區域高校會員間后勤工作交流研討。

      4.承辦學生用纖維制品標準培訓會和學生公寓管理人員業務培訓會,進一步規范學生用纖維制品的采購管理和高校公寓管理人員業務水平。

      5.組織推薦浙江省教育后勤新科技應用領跑單位,我校和浙江農林大學入選20xx年度“教育后勤新科技應用領跑單位”。

      6.組織調查統計浙江省各高校后勤有償服務收費情況,針對各高校會員單位學生公寓住宿、空調租賃、洗衣、電瓶車充電、洗浴熱水、電費、自來水、直飲水等收費標準進行了調研統計。

      7.組織調研各高校后勤服務性收費和代辦服務收費有關情況,包括收費項目、收費政策、收費標準,存在的問題和困難,以及意見和建議等,按時報送至教育廳計財處。

      8.借助微信平臺開發協會會務系統,實現網上報名、會議通知、人員統計、食宿安排等會務功能,同時開通公眾號“浙江省教育后勤協會”,進一步加強對協會工作及各高?;顒拥男麄鳌?/p>

      9.完成協會法人登記證書工商信息變更工作、20xx年度協會經費預算編制工作、協會社團年檢辦理工作、會員通訊錄更新及電子通訊錄“移動彩云”開通工作、20xx年度會費收繳工作。

      10.申報協會科研課題《高校后勤公司化運作的實踐探索》。

      11.做好協會機構整合相關工作,籌備二屆四次理事會。

      (三)民生關愛工作

      1.根據集團“兩學一做”及文化建設的要求,啟動對桃源18幢、19幢、20幢等員工宿舍的房屋墻面、周邊環境及公共部位進行改造,做好西區宿舍(13間)的室內整體翻新,進一步提升員工住宿條件,并免費接入數字電視信號。

      2.組織開展兩期職工夜校,開設員工興趣課程,培養員工興趣愛好,提升知識技能,為員工提供一個相互交流、增進感情、豐富生活的平臺。

      3.完成新一輪員工住院醫療互助、員工團體意外保險、員工健康體檢等相關工作,增強員工人身安全保障。

      4.開展員工子女“四點半課堂”、愛心家教、兒童節等活動,為后勤員工子女義務提供課業輔導、開設特色課程、發放文具用品,為員工解除后顧之憂,提高工作積極性。

      二、下年度工作要點

      1.進一步完善優化人力資源內部管理,有效破解人才匱乏、隊伍斷檔等難題。

      2.做好特殊人才引進、高層次人才聘任、“雙百人才”選拔等相關工作,加大力度做好人才培養工作。

      3.開展專業化培訓,借助協會平臺聯合開展各類人員培訓。

      4.做好勞動用工風險防范工作,進一步提高風險防范意識。

      5.做好后勤協會相關工作。

      今日總結:學院年度述職報告.wps


      時光如電一般的飛馳,一年的工作暫時告一段落了。此時就可以回憶這年度的述職報告并且做個述職報告。而我們在寫年度述職報告的時候一定要實事求是,寫好一篇的年度述職報告,重點涉及哪些方面?下面是小編為大家整理的“今日總結:學院年度述職報告.wps”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      20xx—20xx年是xx理工學院從迎評促建到實施全面轉型發展的關鍵年,也是xx學院事業在新的歷史起點上謀求新發展、實現新跨越“全面提升”的四年。在校黨委、校行政的正確領導下,xx學院努力提高辦學質量、辦學水平,各項事業全面推進,各項工作亮點頻出,學院呈現出全面發展、協調發展、持續發展的大好局面。班子成員團結帶領全院師生,統一思想、振奮精神、開拓奮進,主要做了如下一些工作。

      一、加強思想政治工作,為各項工作的開展提供有力的組織和思想保障

      1.認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,加強教工的政治素質。目前全院教工已經形成了愛崗敬業,務實高效的良好工作姿態。

      2.班子和諧,凝聚力強。班子成員分工負責、獨立工作。追求既有民主,又有集中,既有紀律、又有自由的集體創業氛圍,團隊作用發揮得好。

      3.加強廉政建設。班子成員能夠做到:自重、自省、自律、自查,廉潔公正,輕松上陣。按制度和規定辦事,堅持“集體領導”、“民主集中”、“會議決定”的民主集中制。

      4.加強黨組織建設,注重黨員的培養和發展。按照學校黨委的總體要求,弘揚先進典型,教育全體黨員,強化制約監督機制。高度重視黨員的培養和發展工作,四年來,共吸收132名優秀學子加入黨組織。

      二、改造教學環境,完善教學設施,保證教學及各項評估工作順利進行提供有力保證

      1.以迎評促建為契機,我院對12號教學樓一樓大廳和第一琴房進行了內部裝修和整治,為教學提供了更好的環境保障。

      2.完善實訓室建設,**年以來,我們對舞蹈教室、琴房進行了新改造,新建了數碼鋼琴教室、特色教室及多功能實訓室,新增了琴房、儀器設備等。xx教育實訓中心目前實訓室面積1418平方米,儀器設備332余件,固定資產總值 208.1763萬元,基本滿足了教學需求。尤其是12#207多功能實訓室的建設,搭建了一個模擬型的舞臺,為xx學院各方向的實踐教學提供了場所,利用率很高。

      三、專業定位逐漸準確,學科建設逐步形成,順利通過國家及省級各類評估

      xx理工學院是地方辦學,xx學院辦學定位“立足xx,傳承文化”。四年中,順利通過了**年xx省普通高等學校xx與舞蹈學類本科專業辦學評估、20xx年教育部本科教學工作合格評估、**年xx省教育廳普通高校藝術類本科專業評估。三次評估中我們的專業定位都得到了專家的肯定。

      四、把xx學院當作學校辦學的窗口,抓住機遇,彰顯辦學水準

      xx學院辦學“三條線”:一作為專業教學,培養人才;二利用自身特色,豐富校園文化;三根據自身專業優勢,對外宣傳理工形象。自**年以來,xx學院參與多項校內外的演出活動,承接市委、市政府、市政協、宣傳部、市工會、團市委、電視臺及各縣市的大型演出十余場,參與文化三下鄉活動,對外樹立了xx理工學院的良好形象,擴大了社會影響力。xx學院的演出水平、辦學水準也得到了xx市人民的肯定。

      五、以多方位、立體化的課外活動激發學生學習熱情,教學成果顯著

      1.根據xx學院的學科特點,舉辦各類活動,貫穿各個學期,以活動引領學生學習。**年以來,每年不同學期舉辦師生xx會、聲樂器樂舞蹈大賽、核心技能大賽、藝術實踐月、學生社團活動,全員參與,普及與拔尖相結合,既激發了學生學習熱情,又提高了教師教學水平。學生心有所屬,學習有方向,學習有動力。

      2.立足“一刊、一網”,加強宣傳工作。認真編輯出版院內刊物《xx風》,截至目前,《xx風》已成功出版45期,為學生展示才華提供了重要舞臺。

      3.以活動為載體,教學成果豐碩:

      ⑴xx省大學生科技藝術節、xx省大學生藝術展演中合唱《美麗的草原我的家》獲得一等獎,男生四重唱《蒙古人》、表演唱xx民歌《賣翠花》獲得二等獎;表演唱《清凌凌的水藍瑩瑩的天》獲得第八屆全國美育成果展評一等獎等。

      ⑵在全國農運會開幕式上,我院優秀畢業生張慶果擔任獨唱,與宋祖英同臺獻技,為母校增光。

      ⑶就業率逐年提高。尤其是**年我校的招聘會上,取得可喜成績,用人單位對我們的教育和人才培養給于肯定。比如隨州博物館,作為一個事業單位,當即簽訂協議,鼓舞了我們辦學的熱情和自信。

      六、教師教學水平與師資隊伍建設有顯著提高

      1.我院專任教師29人,35歲以下18人,青年教師占總數的62%。**年,我院有4位教師通過副高職稱評審,副高級以上職稱達到35%,教學梯隊逐漸形成。

      2.從過去單一的聽評課形式轉向多元化教研活動形式,開展“教師專業匯報演出”、“師生xx會”“舞臺演出實踐”“說課比賽”等教研形式,支持鼓勵教師參加國家級、省級各類專業競賽,狠抓師資隊伍的教師專業水平和教學水平,成效顯著。**-**年,我院共推薦6名教師參加校級教師教學競賽,獲得二等獎2名,三等獎3名,優秀獎1名,取得了較好成績。1個教學團隊、4門精品課程均通過學校結題驗收,1部教材被評為校級優秀教材,形成了有利于教師專業發展的良好氛圍。

      3.根據“立足xx,傳承文化”的辦學定位,引導教師進行學術研究。教師主持、參與了《漢畫像石舞蹈動漫記錄方式的數字化研究》、《本土xx文化在普通高等院校xx教育中傳承的可行性研究》、《非物質文化遺產馬山童謠的傳承與發展戰略研究》等多項省級課題。

      4.在現階段轉型發展中,與xx省文化行業職業技能鑒定站合作在xx理工學院設立具有職業技能資格認定的xx省文化行業職業技能鑒定點,為應用型發展先行一步。

      七、密切聯系社會,形成xx高校xx專業制高點

      廣泛深度地進行校企聯系、校社聯合,了解社會對藝術類人才的要求,提前讓學生認識社會需求的方方面面,緊密結合轉型需求,實現應用型人才培養的要求。學院先后與xx市漢畫館、xx市臥龍區文化館、xx市第十二小學、第三十二小學、等多家單位簽署了教學事件基地協議,有組織、有目的的讓學生走出課堂走出琴房,走向社會。尤其是**年11月xx理工學院與xx市臥龍區34所學校聯合,將開展全方位深度合作,進行中小學xx培訓,既服務了地方,也為我校學生提供了實習崗位。

      八、存在的不足和今后打算

      回顧四年的工作,所取得的每一分成績,是上級領導悉心關懷的結果,更是全院廣大黨員干部和師生團結拼搏、艱苦奮斗的結果。

      在看到成績的同時,我們也清醒地看到,xx學院發展中還有不少矛盾和問題需要解決。主要表現在:學科專業建設整體水平不高;高層次科研項目和標志性成果偏少;高層次優秀人才相對缺乏;省級精品課程的申報建設、優勢學科、教學名師等都還有待進一步提高。

      今后還需要加強以下三個方面的工作:一是引進和自身提高相結合,實現正教授“零”的突破;二是形成專業學科優勢,爭取及早成立碩士點;三是服務地方文化,成為xxxx藝術教育不可缺失的一塊陣地。

      今日總結:年度述職匯報范文


      光陰飛逝,在過去本年的工作里,工作雖然比較勞累,但也收獲了很多,我們可以開始寫這一年的年度述職報告了。而年度述職報告一定不能給人以華而不實的感覺,如何突出重點來寫的年度工作述職報告呢?下面是由小編為大家整理的“今日總結:年度述職匯報范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      我是20xx年四月份從蔣莊礦調入中興建安公司的,在領導和同志們的關懷幫助下我感到工作環境很好。能把全部精力投入到工作中去,在工作上深入生產一線,工程施工關鍵環節吃住在工地指導施工,不辭辛苦,主動放棄節假日、雙休日。始終圍繞公司的工程開工準備、安全質量檢查、工程質量檢查驗收、工程項目銜接等工作,在生產過程工作中查隱患、抓基礎、盯關鍵。扎實工作,較好地完成了本職工作和各級領導交給的各項工作任務。

      我公司遠程開發市場已拓展到新疆、內蒙、陜西、山西、安徽、貴州、云南、山東等12省區28地市。市場開發找工程、找項目是我公司的頭等大事。先后參與了青海省西寧市三井田木里煤礦、鄆城縣郭屯煤礦、鄆城縣監獄煤礦、蔣莊礦(熱電廠、電焊條廠、鐵鎳合金廠)等大型工程項目的考察研究、技術資料的收集整理、投標標書的編寫和投標工作。雖取得了一些成績或經驗。但距我公司做大、做強,發展成為大集團企業的要求還有很大差距。

      一年來,我努力鉆研專業技術,學習先進的技術和施工工藝,利用業余時間系統學習了新版《煤礦安全規程》按新規程的規定對相關的機電安裝工程指導施工。整理了單位工程技術資料,做好技術圖紙、作業規程和措施審批、歸檔管理等工作。

      在做好技術管理工作的同時,不斷學習機電安裝工程的先進生產管理經驗,在實際工作中大膽運用提出了多條合理化建議,提高了自己的組織協調能力。始終把施工工藝和施工方法的革新作為自己的一項主要工作,向書本學,向工程實踐學,向有經驗的管理人員和施工員工學,學習他們好的新的方法和做法,使之成為自己的心得和體會,更好地指導自己的工作和工程施工管理。

      縱觀一年來自己的工作,思想上有了飛躍,學習上有了進步,工作上有了提高。政策水平全局觀念顯著增強,一心撲在自己的工作上,勤勤懇懇,組織協調能力進一步提高,及時總結分析工作中成功和不足。團結同事,共同提高,能和員工一起,吃苦耐勞踏實工作。能獨立完成復雜工程組織實施并在工作中不斷創新,工作態度積極,工作質量、效率和工作效益都得到了領導和員工們的認同。

      缺點與不足:在過去的一年里雖然得了一定的進步與提高。但離上級的要求還有一定距離,自身也還存在一些不足。主要是理論學習的主動性還不夠,工作缺乏主動性、創新性,業務水平還不完善,有時存在馬虎湊乎現象。對于自己的缺點與不足,我將在今后繼續加以克服和改正。我相信在以后的工作學習中,我會在黨組織的關懷下,在領導和同志們的幫助下,通過自身的不斷學習和進步,努力克服不足,更進一步改進工作作風,積極協助領導搞好工作,認真完成工作任務。

      下一步打算:近一年來的機電安裝工程技術管理工作使我學到了不少知識,業務技術和管理水平有所提高。在新的一年里,今后的工作中更要重學習提水平, 新形勢下的工作要求我們必須具備較高的

      政治素質和業務素質,而作為一個管理人員,更要在加強學習,提高個人綜合素質上下功夫,努力適應工作需要。一是要加強政治理論學習,時刻保證政治上的堅定性,學會用黨的理論分析處理問題,明確政治方向,提高政治鑒別力和敏銳性,在大是大非面前做到頭腦清醒、旗幟鮮明、立場堅定。要加強世界觀改造和黨性鍛煉,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產主義理想信念,提高抵御各種不良思想侵襲的能力。二是要加強業務知識的學習。業務知識是干好工作的“看家本領”,所以我要自覺學習好,只有自己學會弄懂了,才能干好各項工作。三是要加強對上級指示要求的學習。要結合本單位的實際,完整準確地理解和把握上級精神,真正把上級精神吃準吃透。四是要加強多學科、多領域的學習。要充分利用網絡、電視、報紙報刊等媒介,開闊視野,主動學習新知識,掌握新技能,全面提升自身綜合素質,努力將個人塑造成為能適應不同工作需要的復合型人才。

      自己的進步,離不開領導的關懷和同志們的大力支持,也離不開同事們的關心和幫助??偨Y過去,展望未來,我將揚長避短,立足本職,務實創新,不斷學習。去爭取更大的提高,為企業發展做出更大的貢獻!

      中興建安機電安裝分公司

      李漸元

      20xx年元月1日

      今日總結:年度個人述職報告其四


      時間過得真快呀,舊的一年的大門即將關閉。我們需要寫一份年度述職報告。我們在寫年度述職報告時,一定要注意格式。您是不是不太清楚的年度報告的寫作要點呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《今日總結:年度個人述職報告其四》,希望對您的工作和生活有所幫助。

      一、思想品德。

      我專注教育事業,關注教育教學理論,積極參與學校組織的政治、業務學習;平時喜歡看書報雜志、關心國家大事、國際熱點;遵守師德、尊重學生,無體罰和變相體罰學生的行為?!白x萬卷書,行萬里路,育萬千人”是我的理想。

      二、學科教學。

      在教學工作中,我注重在“解惑”的過程中讓學生“悟道”,注重培養學生思考、提問、及時復習的習慣。個人認為,教學要回歸到“學習”二字的本源上來:學習、學問、重復。學者,覺悟也—有感覺了,想明白了,這就是學到了。問者,求助也—如果自己琢磨不透的,就要及時問老師同學了。習者,鳥數飛也—重復、重復、再重復,溫故而知新。我們應該在授業解惑中幫助學生悟道。除了常常鼓勵學生提問,我還在教室的共青角旁邊專門掛了一個公告板,供學生書寫張貼學習中的問題,供大家探討。但遺憾的是學生的問題并不多。

      “風聲雨聲讀書聲聲聲入耳”,結合英語學科的特點,我在教學中強調恢復“讀書”的本來面目。今年我更加把這一理念落到實處,讓學生“日有所誦、周有所背,月有所唱、期有所看”。

      日有所誦——從上學期開始,要求學生每天都抄寫、翻譯、讀熟一篇約200字的短文;我每次檢查批改一半書面作業,另一半讓學生當小老師來批改;鑒于學生學習任務繁重,下學期則改為一周兩篇;每個早自修我都會抽查學生的誦讀情況。

      周有所背——要求每周背誦一篇短文,背誦小組長負責檢查背誦情況,按照內容標題、字數、流利性、準確性、語音語調、總評等幾個方面登記評等級,我早自修抽查。由于每周只有兩個英語早自修,每次只有20分鐘,聽完課文錄音之后只剩十分鐘左右的檢查時間,所以檢查未能到位。接下來我準備借鑒杭州外國語學校的做法,還要用默寫和完形填空等方式來檢查。

      月有所唱:我們每月學唱了一首英語歌曲。為了提高學習興趣,減輕負擔,我還把歌詞及譯文打印下發給學生,利用上課時間弄懂意思,并聽幾遍,要求學生課后“熟能成唱”。

      期有所看——每學期給學生播放有趣有益的英語電影一部。上學期看了摩根﹒弗里曼主演的《鐵腕校長》,下學期是卓別林的《摩登時代》。

      三、班主任工作。

      注重培養學生的思考習慣。把思考的權利還給學生,讓學生為自己負責。我為每位學生設立了一個成長檔案袋,主要用于存放他們的計劃、總結、榮譽、成績、違紀情況說明等等。我給學生準備了紅、黃、藍、綠四色紙張——紅色紙張用來寫計劃、黃色紙張用來寫違紀情況說明,綠色紙張用來寫反思和計劃,藍色紙張寫其它內容。每次開學、月考后和期末時,學生都要上交一份反思,主要包括自己的收獲、困惑和立即行動等三方面。違紀的學生要寫情況說明而不是檢討,讓他們自己分析違紀的原因,我只是提醒一兩句。因為寫作使人精確,“做中學、談中懂、寫中通”,也是我的信條之一。

      “家事國事天下事事事關心”,為了讓學生開闊眼界,增長見識,我和宣傳委員一起及時挑選時事政治、哲思散文等張貼在班級宣傳欄,供學生閱讀。在班會課開始,我們還有一周重大時事盤點,從韓國前總統自殺到身邊的老師被打劫等等,都是大家關注的議題。

      今日總結:校長年度述職報告(篇五)


      時間一晃而過,我們即將翻開新的一年。寫好年度工作報告,算是給過去一年交出一份滿意的工作答卷。寫好年度述職報告能夠更好地面對下一階段的工作。有沒有好的方法來進行年度述職報告呢?小編為此仔細地整理了以下內容《今日總結:校長年度述職報告(篇五)》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      20xx年是我任校長助理的第一年。一年來,在上級領導的關心下,在校領導班子的領導和幫助下,在全體教職工的支持下,以“為每個孩子一生的幸福奠基”為核心理念,圍繞學校中心工作,以求真務實、清正廉潔、埋頭苦干的作風,認真履行職責,基本完成了各項工作任務?,F將一年的工作總結如下:

      一、加強政治學習,增強品德修養

      本人注重政治理論的學習,通過參加集中學習和自我學習相結合的方式,認真學習黨的教育方針、《干部任用條例》、《教育法》、《中小學管理》等,把理論學習和實踐相結合并貫穿到實踐中,把立德樹人作為教育的根本任務,明確自己的任務和目標,大是大非面前,立場堅定。按照“領導帶頭、當好表率,敢于擔當、務求實效”的要求,在工作、學習和生活中以身作則,不斷提高一個領導干部應具備的良好素質和品德修養。把理想信念、職業道德、社會公德、家庭美德在思想中形成一種潛移默化的內在約束力。

      二、認真履行職責,穩步推進分管工作

      作為一名學校的校長助理,必須做好校長的助手,當好配角。我非常重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學

      生負責。按照校委會的分工,由我負責體育藝術、教育裝備、電化教學、心理健康工作,這些部門是豐富學生業余生活、保障學校正常教學運轉的重要窗口部門。本人在工作中采取講實效,抓落實的方式基本完成年度分管工作任務。

      (一)體育藝術工作

      在體育藝術工作中,始終堅持“生命第一,健康第一”的辦學思想,以讓每個孩子們享受童年的快樂,培養熱愛生活的情趣,修煉自己喜歡的特長為主旨,強化體育藝術教育,開展豐富多彩的文體藝活動,在促進學生全面發展的同時,讓每一位孩子的個性特長都得到良好的發展。規劃適合學生發展,能促成每個孩子一生幸福所需要的體育藝術愛好和特長,學校按學段確定體藝校本課程。圍繞學校體藝特色化發展目標,建立了系列化、賽季化的體藝活動制度,按期舉辦每年一屆的“七色光”藝術節、秋季田徑運動會、藝術小明星比賽、春季球類比賽、冬季躍野賽等活動,成立了校合唱隊、管樂隊、舞蹈隊、鼓號隊、腰鼓隊等十多個第二課堂興趣班,精心設計學校大間操,大活動,課間十分鐘等陽光體育活動。通過學校體育藝術特色化建設使每個孩子在生活中能張揚自己的性格、展示自己的特長,尋找能使自己快樂的潛質與空間。在校園的廣場、道路上到處是老師們幫孩子們畫的課間游藝場地,每到課間十分鐘校園內到處洋溢著孩子們快樂的笑聲。在今年的全盟藝術節中,我校選送的節目榮獲全盟曲藝類二等獎、舞蹈類三等獎。

      (二)電化、科學教學工作

      隨著學校規模的不斷擴大和教育教學的需要,現代信息媒體成為課堂教育必不可少手段,一年來積極爭取資金項目,為學校新配備

      15臺多媒體教學一體機,為學校的教學環境和教學條件得到了很大的改善20xx年是我校深化課堂教學改革關鍵的一年,本人將現代教育技術與學科課程加以整合,應用到實際課堂中,成立以《信息技術在小學數學課堂中自主學習能力的研究》為課題目標進行實驗研究,所研究的成果被自治區評為優秀并向全區各校進行中期課題匯報;在科學教學中,以實驗、調查、制作、主題為教學導向,讓孩子們在快樂中學習,本年度我校有兩名同學參加盟科技創新大賽,并取得了優異的成績,由我撰寫的輔導員科技創新成果獲得了自治區科技輔導員科技創新成果一等獎。

      (三)心理健康工作

      心理健康教育作為我校教育改革的重要組成部分,根據學校的現狀及資源,成立了由一名二級心理咨詢師及二名三級心理咨詢師成立的心理健康輔導團隊,團隊不僅通過講座、活動提高學生心理素質入手,還不斷加大宣傳力度,拓寬心理健康教育的渠道,整體上推進我校心理健康教育工作更加健康、系統、全面、有效地展開。

      三、廉潔自律,做好表率

      在廉潔自律方面,學習了《領導干部廉潔從政讀本》和,自覺執行黨風廉政建設責任制,筑牢拒腐防變的思想道德防線。嚴格遵守各項紀律規定,沒有違反廉政規定和制度的行為,對自己分管的部門也嚴格要求,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等違紀行為,不斷增強自律意識和拒腐防變的能力。

      四、存在的問題和今后努力的方向

      我雖然做了一些工作,但作為一名“新兵”,還有一些不足,主要表現在:

      (一)政治理論水平和政策水平還不夠高;領導能力還不夠強。今后將繼續加強政治理論和相關政策的學習,以科學發展觀為指導,提高領導能力和決策能力;

      (二)業務知識還不夠高,與上級主管部門主動交流溝通不夠,今后我將不斷學習業務知識,提高業務水平和溝通能力。

      (三)開拓精神不夠,還存在按慣例和理論角度思考問題的現象。 今后將通過轉變工作作風,增強服務意識,深入實際,強化開拓意識,有力有效開展工作。

      以上是我的匯報,如有不足之處,懇請各位領導和同志們批評指正。

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