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      資產巡視工作總結

      發表時間:2025-04-15

      2025資產巡視工作總結(優選十二篇)。

      資產巡視工作總結 篇1

      為加強實物資產管理,提高資產使用效率,確保各項實物資產的安全與完整,實現資產管理的科學化、規范化,根據廠《關于開展實物資產清查工作的通知》精神,我站在全站范圍內認真組織開展了實物資產清查工作。

      一、抓宣傳發動,使清查工作群眾化。

      我站的資產種類多而分散,清查工作量大、任務艱巨,沒有領導支持和全體職工的積極配合,光靠財會人員的努力,是難以做好的。因此,在站領導的高度重視下,積極宣傳發動、統一思想,使“愛站如愛家”的思想深入人心,提高全體職工對資產清查重要性、必要性和迫切性的認識,變被動為主動,積極投入到清查工作中去,使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動,為今后實物資產管理更加科學、正規有序打下良好的群眾基礎。

      二、抓組織領導,使清查工作科學化。

      資產清查涉及到我站的所有下屬單位和職工,是一項面廣量大、細致復雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達到預期的效果。

      1、成立實物資產清查領導小組。至收到文件之日起,成立了資產清查領導小組,由朱書記任組長,組員由各三級單位行政領導、站財務組及材料組負責人等組成,各單位也成立了相應的資產清查領導小組,對本單位的清查工作負責。由于各項資產種類多、分布較分散,根據“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則,和自下而上、逐級匯總、統一上報的方法,我們將清查工作細分到班組,由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的實物清查員,全站共15名,具體負責清查摸底及登記工作。

      2、明確職責,熟悉業務。組織清查員認真學習廠發《關于開展實物資產清查工作的通知》,明確清查范圍,做到如實填報、不遺不漏。并由財務人員進行培訓,輔導他們有關實物資產的概念、分類和估價方法,為進行清查工作掃除技術障礙。

      3、積極實施,合理安排步驟。首先,各班組按照要求自己清查公共財產,統一使用“實物資產清查登記表”進行登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產,做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛生所在進行清查時,采用給資產編號的方法,為每一項實物資產進行編號,如“衛生所004號”,并制作成標簽帖在所登記物品的顯著位置,這項工作雖然工作量較大,但對理順清查工作、明確保管責任,有重要的借鑒意義。其次,清查領導小組核查。清理領導小組收齊登記表后,組織對各班組填報的登記表,逐一進行審核,并現場核查,發現問題及時提出整改意見。如發現錯登漏登,問清情況后當場糾正補登,確保資產清查結果的真實完整、準確無誤,真正使清查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角?!?/p>

      三、健全帳冊,使管理工作正規化。

      為全面反映實物資產的增減變動情況,便于監督各項實物資產的保管、使用,就必須用價值的形式把實物資產登記到帳薄中去。借此次清查工作之機,我站進一步完善了實物資產總帳、實物資產明細帳和保管使用登記冊,建立實物資產“戶口本”管理制度,為每項實物資產建立實物資產管理卡片,卡片上不僅記錄實物資產名稱、編號、類別、規格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養、出借歸還等重大資產事項,以便于對各種資產進行監督,防止浪費,使資產管理做到“專人保管、專人負責”。

      四、抓崗位責任,使管理工作制度化。

      實物資產的管理原則是:統一領導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則,我站健全了資產管理制度,把資產管理作為一項長期工作,使之制度化、規范化,長期堅持下去。重點抓崗位責任,使管理責任到人。實物資產管理工作由站長負總責,資產帳由總帳會計管理,各種資產設備由保管員管理,在資產與責任人之間建立起一對一的關系,同時加強財務監督,做好帳務處理。做到有賬可查,有責可問,違規必究。達到“歸口管理、分級負責”的目的。

      本次清查工作,共登記實物資產372件,價值2368萬元,基本摸清了我站實物資產的“家底”,為實物資產管理工作的科學化、規范化打下了良好的基礎。

      資產巡視工作總結 篇2

      忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和堅強的20__年上半年。對我個人而言,這是收獲頗豐的半年。這半年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領導和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結。


      一、思想意識的轉變與提升


      剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經驗,走上工作崗位初始也未參加過專業的培訓,很多專業知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態后,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。


      二、工作學習的回顧與總結


      初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學習,使自己個人安全生產的意識不斷得到提高和增強,為公司實現全年無事故做出自己應盡的努力。


      試用期是學習的主要階段,所以在剛來公司時,在主控室跟著同事們值班的時間比較多,通過他們認真詳細的講解,我也學會了不少值班時涉及的工作內容以及變電站設備的專業知識。


      值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實,隨著時間的推移,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個人學習主動性不強,所以導致很多故障仍然沒有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業方面的學習。


      在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習,大部分的工作現在已經能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數據還是會感覺緊張,因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經提過的這個問題,我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續向老員工們學習,認真負責,戒驕戒躁,尤其是對數據的統計上,應細心的進行檢查,哪怕多算也要保證其正確性。


      為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽,并輸入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位,質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細,不夠實,不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態度,認真對待,加強主動性,通過對各類文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道,同時也方便同事們查閱。


      除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態去對待,力所能及的去完成。


      三、存在的不足與今后的努力方向


      通過三個月的工作,我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,學習工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態度和強烈的責任心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學習和總結增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業務知識的學習,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養,修正自己的行為,自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。


      在新舊交替的時刻作出以上的總結,是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的下半年,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不知思考總結的現象。


      面對現今就業難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團隊中,我時刻都在感受著她的活力與激情。_總在帶領著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時,也為公司的發展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優良傳統和作風,更要通過自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。


      資產巡視工作總結 篇3

      為進一步規范和加強我局固定資產管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產的完整和安全,徹底摸清家底,大程度發揮固定資產的效益,20xx年x月x日至x月x日,根據縣財政局要求,我局精心組織了全局固定資產自查工作,現就在自查過程中出現的問題及其產生原因做如下匯報。

      一、固定資產的確認

      根據財政局現行固定資產及低值易耗品管理制度,目前我局對價值2000元及以上,如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等物品,以及上級配發、自行購買的各類警用裝備類物品分別進行了定義以及明確的劃分規定。

      二、自查的主要做法

      (一)領導重視,組織得力。我局領導高度重視本次自查工作,把自查工作作為2013年第四季度的重點工作之一。警務保障室總體負責,各部門負責人配合固定資產自查小組,負責對全局固定資產的自查工作組織實施,相關職能科、室、所、隊進行了明確分工。

      (二)分工明確,責任清晰。自查工作共分為準備、自查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產自查小組,確定自查范圍及工作職責。

      (三)循序漸進,合理安排。本次自查的重點工作落在自查階段和總結階段上。自查階段主要工作是自查小組對全管理處的固定資產及低值易耗品進行自查、盤點,落實資產存放地點、資產狀況等,如實填寫固定資產自查系統。對自查中發現的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產,要求查清原因,提出處理建議??偨Y階段對有異議的項目再次清點確認,確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”,各自查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認,連同自查工作總結交自查工作領導小組審閱。

      三、自查的主要成果

      我局領導和各部門都能高度重視自查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。

      經過此次自查,主要取得了以下成果:一是全面落實了我局固定資產實物管理及低值易耗品及上級配發、自行購買的各類警用裝備類物品的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況,我局以現場實物盤點為依據,對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是自查出一批已報廢的固定資產和各類警用裝備類物品。在此次自查后匯總上報財政局申請報廢。

      四、下一步資產管理的工作思路

      (一)完善制度。今后我局將根據固定資產管理方面的新要求,制定適合我局實際、便于操作的固定資產管理辦法。

      (二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限,建立統一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。

      (三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

      (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行自查,對于違規情況進行通報。

      (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。

      資產巡視工作總結 篇4

      20_年,對于我一個剛剛踏上工作崗位的新人來說,是有著特殊意義的一年。置身于新的環境,面對身邊的各種陌生,等待我的也是各種挑戰。萬幸的是,我所在的部門,是一個十分團結、十分溫暖、十分和諧部門,在領導的殷切關懷和同事的熱情幫助下,我很快驅散了身邊的陌生,更好的將自己融入到了這個優秀的集體之中,不斷學習,不斷成長?,F將工作以來的情況總結如下:


      一、認真學習,努力提高


      我的崗位是在檢驗檢測班和采集運維班。工作以來,我積極主動地學習電能計量的技術知識,參閱了許多相關的書籍、雜志與電子文摘。另外,我經常出現在現場和辦公室的試驗臺,請教同事一些技術上的知識,對相關的設備有了初步的認識和一定的理解。


      二、端正作風,擺正位置


      在工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風。服從領導安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用少的時間,做到自己的好。自工作以來,沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同事,平等相處,以誠待人,能正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系。思想方面,作為一名共青團員,更沒有放松對自己的要求,積極參加了組織上的各種團員活動,力爭能夠加入共產黨,始終以黨員標準規范著自己的思想和工作。


      誠然有了不少的收獲,但由于工作經驗甚淺,我還存在很多不足,還需要不斷地豐富與修飾。今后,對相關的技術知識需要更進一步的學習與理解,對操作方面的技能還應該不斷的加強熟練,特別是作為一名技術人員,“知識精,技術硬”至關重要,而我才剛上路,還有很長的路要走。


      總之,經過這一段時間的學習和工作,我在領導的關懷和同事的幫助下取得了很大的提高,領導給了我很多重要工作,同時這也是千載難逢的學習機會,我會在工作中不斷學習,不斷完善自己。在此我想對各位領導和同事,真誠的說一聲“謝謝!”


      資產巡視工作總結 篇5

      為進一步規范固定資產管理,確保學校資產安全,根據區教育局《關于做好固定資產清查工作的通知》和鎮中心校安排,我校組織人員對固定資產進行了清查,現將有關固定資產清查的工作情況報告如下:

      一、清查范圍:

      我校管理和使用的所有固定資產,包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設備等。

      二、清查基準日:201x年7月1日。

      三、清查內容:

      1、我校資產管理制度的建設和落實情況。2、固定資產出租、出借情況。3、帳、物、卡相符情況。

      四、清查工作具體實施情況:

      我校領導對本次資產清查工作十分重視,為保證資產清查工作高效有序地進行,首先成立了資產清查工作領導小組,學校分管領導任組長,總務主任、學??偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務主任為固定資產清查專門負責人;其次,組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策,明確資產清查工作要求;第三,在領導小組的監督指導下,總務處對本次資產清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產清查表》,逐一核對,對盤盈、盤虧的固定資產做好記錄。第四,清查工作小組對部門管理員的清查數據進行抽查,逐類審核、驗收。第五,在對部門管理員清查數據審核驗收的基礎上,確認資產清查終結果,并填好《固定資產清查報表》上報。

      我校固定資產清查小組從7月初開始,克服炎熱酷暑,按照有關要求,逐筆核對每項資產,經過二十多天地努力,終于按時完成資產清查的主體工作。

      五、資產清查工作取得的成效及存在的問題:

      通過本次資產清查,我校資產管理制度比較完善,各項制度落實到位。至清查基準日,我校沒有固定資產出租、出借情況。各類固定資產帳、物、卡相符。

      我校的固定資產管理規范有效。清查中也發現了一些問題,部分資產標簽脫落,部分破損的課桌凳已無法使用,須進行報廢處理,部分電子產品由于更新換代屬于已經淘汰產品,也需履行正常資產報廢手續。這些問題未及時處理,暴露出我校在資產管理工作中存在著一些不細致的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實。

      六、對資產清查發現問題的改進措施:

      我校將以本次資產清查作為提高學校資產管理水平的一個契機,進一步做好固定資產管理工作。加強實物管理,對于清理出來的有問題資產,及時報批并進行賬務處理。針對資產清查工作發現的問題,作進一步地分析,在分清是管理責任,還是制度漏洞的基礎上,完善相關制度,確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產。整改措施如下:

      1、組織各管理員認真學習學校固定資產管理制度,進一步認識對固定資產管理和保護的重要性,引起各管理員對固定資產管理工作的重視。

      2、進一步加強對資產的管理,認真做好固定資產管理的各項基礎工作,建立固定資產增減變動的工作流程,做到程序化,規范化,提高其使用率。

      3、固定資產的管理嚴格實行責任制:每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。

      4、要求各管理員定期(每個月)對學校的固定資產清查,如發現有固定資產的流失和損壞現象,應及時向學校領導報告,否則應負相關責任。

      5、校領導加強監督工作,將不定期對學校的固定資產進行抽查,以更有效地管理、保護學校資產。

      6、固定資產要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程,造成財產損失者,當事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據情節按有關規定處理。

      資產巡視工作總結 篇6

      根據公司輕舞計財[XX]399號通知的要求,我站在XX年11月3日至28日進行了本年度的固定資產清查工作,清查工作已圓滿結束,現對本次清查工作總結如下:

      一、基本情況

      XX年10月1日麗容輕舞正式成立,接收了原麗容車站的固定資產,經過三年運行后,各部門的工作已步入正軌。為進一步規范和加強我站資產管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產的完整和安全,徹底摸清家底,大程度發揮固定資產的效益,根據公司輕舞計財[XX]399號通知的要求,我站精心組織了全站性的固定資產清查工作。護膚品

      二、清查的主要美容做法

      (一)領導重視,腹部如何減肥,組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組,負責對全站固定資產清查工作組織實施,相關職能科室進行了明確分工。

      (二)宣傳到位,求實創新。為更好地達到清查效果,麗容專門下發了《關于進行固定資產清查的通知》文件,就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。麗容資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,認真學習了輕舞計財電[XX]399號通知,并對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識,積極配合清查工作。

      (三)(去皺紋)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員,設立四個清查工作小組,分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責。

      (四)(抗衰老)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點,落實資產存放地點、資產狀況等,如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產,要求查清原因,提出處理建議??偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對,對有異議的項目再次清點確認,確認后由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認,連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

      三、清查的主要成果

      麗容領導和各部門都能高度重視清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。

      經過此次清查,麗容主要取得了以下成果:一是全面落實了麗容固定資產實物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況,麗容以現場實物盤點為依據,對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目,這些項目由于站場的不斷更新改造,已經被拆除、填埋,產品多種多樣,此次清查后匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產管理的工作思路

      (一)完善制度。今后我站將根據固定資產管理方面的新要求,制定適合我站實際、便于操作的固定資產管理辦法。

      (二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限,建立統一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。

      (三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

      (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行自查,對于違規情況進行通報。

      (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。

      資產巡視工作總結 篇7

      在林總的正確領導下,在地產公司各部門及各分支機構的支持與協助下,通過資產管理公司(即原商業酒店籌備處和溫礦泉公司)全體員工的真情付出和用心工作,較好的完成了20xx年各項工作目標?,F將一年來的工作簡要總結如下:

      一、主要工作情況

      1、教育中心

      按照工作計劃,積極協調、服務兩校一園的招生、開學工作;參與融僑半島社區教育規劃,配合完成并確定川益小學的還建和規劃設計方案;有效進行學校資產監管和教育督導。在理順兩校一園與公司關系的基礎上,密切配合設計和工程等部門,全面參與學校設計、建設、驗收等工作,提出了大量建設性的建議、意見。并且,在時間緊、任務重的形勢下,在預算范圍內,本著達標、適用、耐用的原則,完成了學校設備設施的采購任務,為公司節約資金1587萬元。9月17日,在公司的大力支持下,我司牽頭組織的兩校一園慶典活動取得了圓滿成功,為彰顯融僑教育配套及“為居者著想、為后代留鑒”的企業理念起到了良好的宣傳和市場推動作用。

      2、半島溫泉生活館(游泳池)

      作為重要的配套設施之一,半島溫泉生活館在經營計劃一再調整的前提下,克服配套設施不全等種。種困難,應業主要求游泳池7月試業??崾钛谉?,全體員工齊心協力,通力合作,優質服務,取得了較為理想的營業效益,日平均接待150多人。由于溫泉管道改道、天然氣未通導致淋浴無熱水等原因,已暫時停業。

      3、商業項目

      經多方論證,完成了半島商業總體規劃,重點參與云滿庭社區、左海灣商業規劃設計并制定B3商業中心營銷方案;經過努力,B3商業中心已儲備部分意向經營商家、品牌超市招商已進入合同商討階段;深入研究并系統地策劃了“映象·銅元局”項目,獲得了區、市政府及專家、媒體的高度認可。該項目初步尋求到了意向合作商家;經詳細市調考察,成功引進綠滿家超市;初步完成社區醫療衛生體系的策劃、規劃、方案設計等工作,現風臨洲社區診所已確定合作商家,但還沒有得到南岸區衛生局的批準,我司正積極協助商家辦理相關審批手續。

      4、溫礦泉部

      積極完成溫泉水、直引水供水任務。在惡劣的地址條件下,克服滑坡地質沉降等困難,及時有效加固管道并進行改線處理。我司經多方爭取,取得水利局頒發的溫泉水取水許可證和市國土局頒發的地熱水采礦權許可證。多次反復現場勘察,終確定高位水池的選址、定線與布局,現正辦理設計報批、報建手續。

      5、其他工作

      積極參與融僑半島文脈挖掘、整理工作。在林總的授意下,我司成立了臨時的融僑文脈小組,查閱資料,咨詢專家,群策群力,挖據整理出胡子昂、陸儼少、恐龍化石、金蟾朝圣等文脈亮點,為云滿庭開盤增加了營銷優勢,注入了文化內涵。

      二、一點心得

      一年來,我司在地產公司和林總的領導與支持下,有條不紊的開展工作,并取得了一定成績,總結起來,我們的體會有以下幾條:

      1、柔性組織

      組織機構的柔性化是指在組織機構中穩定性的管理組織機構外,設立為完成一些臨時性的、以任務為導向的團隊式組織,是企業職能管理的補充。我司運用柔性管理模式,整合各方資源(包括虛擬團隊),發揮整體優勢,建立以完成任務為中心的臨時團隊柔性組織,強強聯合,專業互補,對市場各種變換不定的情況做出靈活、迅速、及時的動態反映,工作成效明顯提升,市場化能力和競爭合力進一步增強。例如,兩校一園慶典小組,采購小組、半島溫泉生活館游泳池開業籌備小組,銅元局項目方案小組、融僑半島文脈挖掘整理小組等等。

      2、以客戶導向為核心審視部門工作

      我們所做工作的質量終由客戶來評價。我們時刻注意這個原則,圍繞著我們的客戶,即生活館的客人、商務部的商家、業主,教育中心的兩校一園,溫礦泉部的所有業主,構筑圍著客戶轉動的動態管理系統,直接深入市場,貼近客戶的需求和期望,做應該做的事,并把事情干的成功漂亮。生活館客人建議游泳池應該有鐘,以便客人游泳能夠掌控時間,我們馬上滿足;業主提出買菜困難,我們馬上成功引進綠滿家超市;兩校一園采購的設備均得到學校認可等。

      另外,一線部門是二線部門的客戶,員工是管理人員的客戶,工作流程中下一個崗位或者與下一工作有關的相關人員是上一個程序或崗位的客戶。工作中,強化服務意識,始終以客戶導向審視自己的工作,檢查自己的工作,所以我司人人主動工作就是一種必然,“為居者著想,為后代留鑒”的理念就會自覺成為行為的指南。

      3、良好的團隊氛圍

      秉承地產公司文化,致力建設“專業、敬業、樂業”和“提升、協作、開拓”的公司文化,通過有效溝通、各種形式的培訓及有指導的工作實踐,建立高績效的管理團隊和高素質的員工隊伍,為今后的發展打下了良好基礎。我司已形成了有凝聚力、戰斗力的團隊,工作中大家能同甘共苦,在堅持原則的前提下和睦相處,團結、協作。已基本形成了林總經理提出的“認認真真工作、輕輕松松生活、孜孜不倦學習、踏踏實實做人”的企業作風,團隊面貌和工作效果一直較好。

      4、善待員工

      我們堅信每個員工都有工作的天賦,隨時關注員工的精神狀態,提倡用對待客人的方式去對待員工,注重員工職業生涯發展規劃。同時并盡可能授權給每位員工有自由的空間,更好、更快、更主動、更真誠地去為客戶服務。生活館員工長期加班,并沒有加班費,員工沒有怨言;保安渾身長滿痱子,沒有叫苦;游泳池換水,員工通宵加班,沒有抱怨;兩校一園采購,周末員工經常現場驗收物資設備,每月手機費五六百,員工沒有叫屈。只要在嚴明紀律的同時善待員工,員工就會善待客戶,企業才會獲得更大的收益。

      5、善于總結和學習

      遵循日清、日結、日高的工作原則,員工主動進行工作自我檢查,檢討自己的工作,吸取教訓,總結經驗,并組織相互交流,經驗共享。同時,我司員工能主動學習,拓展知識面,提高自身素質,保證新觀念新思想的注入,進而提升了部門整體的工作水平。

      三、主要問題

      在實際工作中,有一些問題還需解決:

      1、應以業主身份全程有力參與配套項目的策劃、規劃、設計,施工及驗收工作

      像生活館一樓地下室配電房緊鄰水泵房且無通風;游泳池地面不防滑;臺球室沒有專業設計和通風口;健身房無電源、跳操區無鏡子、衛生間馬桶與淋浴無遮攔;墻面花崗巖爛角;樓體上下相通,能源浪費嚴重;很多墻體開始霉變,很多部位開始漏水;游泳池無法正常營業;學校黑板重復采購,中學階梯教室坡度太大無法使用等等。這一系列的問題,若前期我們能夠全程有力參與并且始終堅持正確的意見,完全有可能杜絕這些現象的發生。因此,在相關項目啟動前,我司就應全面介入策劃、規劃、設計、施工、建設等各階段工作,以保證項目建設的適用性和經濟性。

      2、工作效率有待提高

      客戶通常從兩個方面來評價一個企業:一是在正常狀況下如何運作;二是發生問題如何反映。在兩校一園和半島溫泉生活館工程建設施工期間,我司未堅持自己的意見去成功說服相關部門,在反映或多次反映未果的情況下,我司堅持原則不大膽,致使很多問題不能得到及時解決或依然存在。同時對相關工作聯系函的追蹤也不夠到位。工作效率和質量差強人意。亡羊補牢,為時不晚,在今后的工作中,我司將全力以赴,全程參與,防微杜漸,力求工作零缺陷,力保公司利益和地產公司利益。

      3、專業領域學習有待繼續提高

      我司工作涉及領域廣泛,專業性強。若沒有很強的學習意識和市場意識,將會貽誤工作。尤其需要加強建筑設計、工程方面基礎知識的學習和培訓,為全面參與項目開發建設打好專業知識基礎。

      4、資料管理跟不上部門工作的需要

      我司工作的開展需大量的資料。原商業、酒店籌備處部門設置之初就專門有人負責該項工作。由于該崗位工作人員變動頻繁,致使資料的收集整理一度陷入停滯狀態?,F我司行政綜合部牽頭公司所有資料的收集、整理和服務工作。

      良好的開端是成功的一半。在新的一年中,我們將會在林總的領導下,認真總結經驗教訓,不斷提升,持續鍛造核心競爭力,為全面實現本公司的宗旨邁出成功的第一步。

      資產巡視工作總結 篇8

      根據旗20xx年行政事業單位國有資產管理專項檢查方案的要求,我單位進行了自查,現將自查結果做如下匯報:

      一、國有資產日常管理情況:是按照《通遼市行政事業單位國有資產管理暫行辦法》要求,嚴格落實國有資產清查、登記、上報制度,設置固定資產卡片、總帳及明細賬簿,并定期進行了清查盤點,及時更新國有資產管理信息系統,做到賬賬相符,賬實相符,明確責任并履行好職責。

      二、制度建立情況:是建立建全資產管理的各項規章制度,有購置、申領、使用、報廢處置等內部控制制度。三、資產處置情況:按照規定履行審批或備案手續,并及時做好賬務處理,處置收益或殘值按照“收支兩條線”管理原則,納入了財政預算或殘值管理,無擅自處置國有資產現象。

      四、資產動態管理情況:及時登記資產卡片,并向財政管理部門上傳有關資產數據,實現了動態管理及時核對賬簿。

      五、資產出租出借情況:單位無出租出借國有資產情況。

      六、資產產權登記情況:沒有國有資產產權登記證書。

      七、罰沒資產管理情況:無罰沒資產情況。

      資產巡視工作總結 篇9

      在林總的正確領導下,在地產公司各部門及各分支機構的支持與協助下,通過資產管理公司(即原商業酒店籌備處和溫礦泉公司)全體員工的真情付出和用心工作,較好的完成了20XX年各項工作目標。現將一年來的工作簡要總結如下:


      一、主要工作情況


      1、教育中心


      按照工作計劃,積極協調、服務兩校一園的招生、開學工作;參與融僑半島社區教育規劃,配合完成并確定川益小學的還建和規劃設計方案;有效進行學校資產監管和教育督導。在理順兩校一園與公司關系的基礎上,密切配合設計和工程等部門,全面參與學校設計、建設、驗收等工作,提出了大量建設性的建議、意見。并且,在時間緊、任務重的形勢下,在預算范圍內,本著達標、適用、耐用的原則,完成了學校設備設施的采購任務,為公司節約資金1587萬元。9月17日,在公司的大力支持下,我司牽頭組織的兩校一園慶典活動取得了圓滿成功,為彰顯融僑教育配套及“為居者著想、為后代留鑒”的企業理念起到了良好的宣傳和市場推動作用。


      2、半島溫泉生活館(游泳池)


      作為重要的配套設施之一,半島溫泉生活館在經營計劃一再調整的前提下,克服配套設施不全等種.種困難,應業主要求游泳池7月試業??崾钛谉幔w員工齊心協力,通力合作,優質服務,取得了較為理想的營業效益,日平均接待150多人。由于溫泉管道改道、天然氣未通導致淋浴無熱水等原因,已暫時停業。


      3、商業項目


      經多方論證,完成了半島商業總體規劃,重點參與云滿庭社區、左海灣商業規劃設計并制定B3商業中心營銷方案;經過努力,B3商業中心已儲備部分意向經營商家、品牌超市招商已進入合同商討階段;深入研究并系統地策劃了“映象·銅元局”項目,獲得了區、市政府及專家、媒體的高度認可。該項目初步尋求到了意向合作商家;經詳細市調考察,成功引進綠滿家超市;初步完成社區醫療衛生體系的策劃、規劃、方案設計等工作,現風臨洲社區診所已確定合作商家,但還沒有得到南岸區衛生局的批準,我司正積極協助商家辦理相關審批手續。


      4、溫礦泉部


      積極完成溫泉水、直引水供水任務。在惡劣的地址條件下,克服滑坡地質沉降等困難,及時有效加固管道并進行改線處理。我司經多方爭取,取得水利局頒發的溫泉水取水許可證和市國土局頒發的地熱水采礦權許可證。多次反復現場勘察,終確定高位水池的選址、定線與布局,現正辦理設計報批、報建手續。


      5、其他工作


      積極參與融僑半島文脈挖掘、整理工作。在林總的授意下,我司成立了臨時的融僑文脈小組,查閱資料,咨詢專家,群策群力,挖據整理出胡子昂、陸儼少、恐龍化石、金蟾朝圣等文脈亮點,為云滿庭開盤增加了營銷優勢,注入了文化內涵。


      二、一點心得


      一年來,我司在地產公司和林總的領導與支持下,有條不紊的開展工作,并取得了一定成績,總結起來,我們的體會有以下幾條:


      1、柔性組織


      組織機構的柔性化是指在組織機構中穩定性的管理組織機構外,設立為完成一些臨時性的、以任務為導向的團隊式組織,是企業職能管理的補充。我司運用柔性管理模式,整合各方資源(包括虛擬團隊),發揮整體優勢,建立以完成任務為中心的臨時團隊柔性組織,強強聯合,專業互補,對市場各種變換不定的情況做出靈活、迅速、及時的動態反映,工作成效明顯提升,市場化能力和競爭合力進一步增強。例如,兩校一園慶典小組,采購小組、半島溫泉生活館游泳池開業籌備小組,銅元局項目方案小組、融僑半島文脈挖掘整理小組等等。


      2、以客戶導向為核心審視部門工作


      我們所做工作的質量終由客戶來評價。我們時刻注意這個原則,圍繞著我們的客戶,即生活館的客人、商務部的商家、業主,教育中心的兩校一園,溫礦泉部的所有業主,構筑圍著客戶轉動的動態管理系統,直接深入市場,貼近客戶的需求和期望,做應該做的事,并把事情干的成功漂亮。生活館客人建議游泳池應該有鐘,以便客人游泳能夠掌控時間,我們馬上滿足;業主提出買菜困難,我們馬上成功引進綠滿家超市;兩校一園采購的設備均得到學校認可等。


      另外,一線部門是二線部門的客戶,員工是管理人員的客戶,工作流程中下一個崗位或者與下一工作有關的相關人員是上一個程序或崗位的客戶。工作中,強化服務意識,始終以客戶導向審視自己的工作,檢查自己的工作,所以我司人人主動工作就是一種必然,“為居者著想,為后代留鑒”的理念就會自覺成為行為的指南。


      3、良好的團隊氛圍。


      秉承地產公司文化,致力建設“專業、敬業、樂業”和“提升、協作、開拓”的公司文化,通過有效溝通、各種形式的培訓及有指導的工作實踐,建立高績效的管理團隊和高素質的員工隊伍,為今后的發展打下了良好基礎。我司已形成了有凝聚力、戰斗力的團隊,工作中大家能同甘共苦,在堅持原則的前提下和睦相處,團結、協作。已基本形成了林總經理提出的“認認真真工作、輕輕松松生活、孜孜不倦學習、踏踏實實做人”的企業作風,團隊面貌和工作效果一直較好。


      4、善待員工


      我們堅信每個員工都有工作的天賦,隨時關注員工的精神狀態,提倡用對待客人的方式去對待員工,注重員工職業生涯發展規劃。同時并盡可能授權給每位員工有自由的空間,更好、更快、更主動、更真誠地去為客戶服務。生活館員工長期加班,并沒有加班費,員工沒有怨言;保安渾身長滿痱子,沒有叫苦;游泳池換水,員工通宵加班,沒有抱怨;兩校一園采購,周末員工經常現場驗收物資設備,每月手機費五六百,員工沒有叫屈。只要在嚴明紀律的同時善待員工,員工就會善待客戶,企業才會獲得更大的收益。


      5、善于總結和學習


      遵循日清、日結、日高的工作原則,員工主動進行工作自我檢查,檢討自己的工作,吸取教訓,總結經驗,并組織相互交流,經驗共享。同時,我司員工能主動學習,拓展知識面,提高自身素質,保證新觀念新思想的注入,進而提升了部門整體的工作水平。


      三、主要問題


      在實際工作中,有一些問題還需解決:


      1、應以業主身份全程有力參與配套項目的策劃、規劃、設計,施工及驗收工作。像生活館一樓地下室配電房緊鄰水泵房且無通風;游泳池地面不防滑;臺球室沒有專業設計和通風口;健身房無電源、跳操區無鏡子、衛生間馬桶與淋浴無遮攔;墻面花崗巖爛角;樓體上下相通,能源浪費嚴重;很多墻體開始霉變,很多部位開始漏水;游泳池無法正常營業;學校黑板重復采購,中學階梯教室坡度太大無法使用等等。這一系列的問題,若前期我們能夠全程有力參與并且始終堅持正確的意見,完全有可能杜絕這些現象的發生。因此,在相關項目啟動前,我司就應全面介入策劃、規劃、設計、施工、建設等各階段工作,以保證項目建設的適用性和經濟性。


      2、工作效率有待提高


      客戶通常從兩個方面來評價一個企業:一是在正常狀況下如何運作;二是發生問題如何反映。在兩校一園和半島溫泉生活館工程建設施工期間,我司未堅持自己的意見去成功說服相關部門,在反映或多次反映未果的情況下,我司堅持原則不大膽,致使很多問題不能得到及時解決或依然存在。同時對相關工作聯系函的追蹤也不夠到位。工作效率和質量差強人意。亡羊補牢,為時不晚,在今后的工作中,我司將全力以赴,全程參與,防微杜漸,力求工作零缺陷,力保公司利益和地產公司利益。


      3、專業領域學習有待繼續提高


      我司工作涉及領域廣泛,專業性強。若沒有很強的學習意識和市場意識,將會貽誤工作。尤其需要加強建筑設計、工程方面基礎知識的學習和培訓,為全面參與項目開發建設打好專業知識基礎。


      4、資料管理跟不上部門工作的需要


      我司工作的開展需大量的資料。原商業、酒店籌備處部門設置之初就專門有人負責該項工作。由于該崗位工作人員變動頻繁,致使資料的收集整理一度陷入停滯狀態?,F我司行政綜合部牽頭公司所有資料的收集、整理和服務工作。


      良好的開端是成功的一半。在新的一年中,我們將會在林總的領導下,認真總結經驗教訓,不斷提升,持續鍛造核心競爭力,為全面實現本公司的宗旨邁出成功的第一步。

      資產巡視工作總結 篇10

      今年以來,資產管理部在公司領導的正確領導及相關部室的支持配合下,緊緊圍繞公司的工作重點,按照公司的總體工作思路和部署,狠抓落實,努力做好了部門的各項工作,圓滿完成了20__年的工作任務和部門目標,現總結如下:


      一、主要工作完成情況:


      1、全面完成了公司直接管轄資產清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作,完善了簽訂租賃合同的審簽制度;實行資產巡查的常態化,對侵占國有資產的不法行為及時制止,其中今年_月對在原外聯漆器廠搶占土地并建房的原外貿公司職工呂富書,我部及時與公司領導溝通,在分管領導的帶領下,聯合公安、市容等部門對呂富書的不法行為予以制止、取締,確保了國有資產的安全、完整和不流失。


      2、完成了縣輝業超市的搬遷談判工作,及輝業超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作;根據縣里要求,及時收回政府路原效能辦辦公場所并公開對外租賃。


      3、為增加公司租賃收入,將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產對外出租,既增加了公司收入,也厘清了這兩處資產的四至界址。


      4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續。


      5、做好了22宗行政事業單位國有資產房地產調查登記,協助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產的各種權證。


      6、根據公司領導工作安排,積極參與債券發行工作和公司對外招聘員工工作。


      7、完成了縣德興化工工業應急資金的利息催收工作,對縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業應急資金本息的行為及時向縣法院提起訴訟,確保了公司的合法權益;協助縣“西進工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態文化城項目建設。


      8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作,全年共收租賃金元,比上年增收元;并做好20__年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價工作。


      二、存在問題:


      在20__年度,資產管理部較好的完成了領導交辦的各項任務,但距離公司領導的要求仍有一些差距。因資產管理部實務多而雜,資產接收后具有雙重性質,問題較多,需要協調和完善的事項也較多,導致有些工作相對滯后,未能及時完成。


      三、20__年工作計劃:


      1、繼續強化公司資產安全巡查管理制度、資產維修審批制度,規范租賃合同的簽訂和租賃金的收取。


      2、全面清理20__年度未完成的工作任務。


      3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務問題,盡快做好和建筑商的談判工作,為公司領導解決該問題提供建議。


      4、制訂資產處置計劃表,為土地出讓做好前期準備。


      5、繼續做好工業應急資金和其它項目欠款的催繳、清收工作。

      資產巡視工作總結 篇11

      今年以來,資產管理部在公司領導的正確領導及相關部室的支持配合下,緊緊圍繞公司的工作重點,按照公司的總體工作思路和部署,狠抓落實,努力做好了部門的各項工作,圓滿完成了20xx年的工作任務和部門目標,現總結如下:

      一、主要工作完成情況:

      1、全面完成了公司直接管轄資產清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作,完善了簽訂租賃合同的審簽制度;實行資產巡查的常態化,對侵占國有資產的不法行為及時制止,其中今年x月對在原外聯漆器廠搶占土地并建房的原外貿公司職工呂富書,我部及時與公司領導溝通,在分管領導的帶領下,聯合公安、市容等部門對呂富書的不法行為予以制止、取締,確保了國有資產的安全、完整和不流失。

      2、完成了縣輝業超市的搬遷談判工作,及輝業超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作;根據縣里要求,及時收回政府路原效能辦辦公場所并公開對外租賃。

      3、為增加公司租賃收入,將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產對外出租,既增加了公司收入,也厘清了這兩處資產的四至界址。

      4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續。

      5、做好了22宗行政事業單位國有資產房地產調查登記,協助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產的各種權證。

      6、根據公司領導工作安排,積極參與債券發行工作和公司對外招聘員工工作。

      7、完成了縣德興化工工業應急資金的利息催收工作,對縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業應急資金本息的行為及時向縣法院提起訴訟,確保了公司的合法權益;協助縣“西進工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態文化城項目建設。

      8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作,全年共收租賃金元,比上年增收元;并做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價工作。

      二、存在問題:

      在20xx年度,資產管理部較好的完成了領導交辦的各項任務,但距離公司領導的要求仍有一些差距。因資產管理部實務多而雜,資產接收后具有雙重性質,問題較多,需要協調和完善的事項也較多,導致有些工作相對滯后,未能及時完成。

      三、20xx年工作計劃:

      1、繼續強化公司資產安全巡查管理制度、資產維修審批制度,規范租賃合同的簽訂和租賃金的收取。

      2、全面清理20xx年度未完成的工作任務。

      3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務問題,盡快做好和建筑商的談判工作,為公司領導解決該問題提供建議。

      4、制訂資產處置計劃表,為土地出讓做好前期準備。

      5、繼續做好工業應急資金和其它項目欠款的催繳、清收工作。

      資產巡視工作總結 篇12

      近幾年來,在上級政府和教育主管部門的大力支持和關心下,我校的軟硬件建設都躍上了一個新的臺階,固定資產增幅明顯,管好這些資產,發揮其大的服務效能,成為新時期總務后勤工作的工作重點。近年來,我校后勤全體同志強化責任,提高認識,努力提高管理水平,使我校的財產管理工作有了新的飛躍。

      一、自上而下,深化認識,提高認識水平

      辦好一所學校,提高辦學水準,離不開財產設備的有力保障。尤其在全面實施素質教育的今天,多媒體設備在提高教學質量,作用是顯而易見,無可替代的。可以這樣認為,一個單位的財產管理,取決于領導對財產管理工作的認識程度和重視程度。我校領導非常重視財產管理工作,不僅重視財產設備的添置,更注重財產設備管理和使用,提高設備的使用效率,更好的為教育教學服務,為我校的財產管理工作提供了強有力的保障。

      二、規范管理程序,明確管理責任

      財產管理工作是一項專業性服務性極強,既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財產設備的管理員,必須明確自己所承擔的責任,這是做好財產管理工作的基礎,如果任務不清,責任不明,就很難把工作做好。面對種類繁多的財產設備,在進一步明確各部門管理員職責的同時,從財產設備的實際出發,本著誰主管誰負責誰使用誰負責的原則,制定了我校財產管理制度,構成物物有人管、人人有責任的管理網絡。

      三、建立一支責任心強專業水平高的管理員隊伍

      財產管理工作的成效,關鍵在于建設一支責任心強、專業水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來,學校領導注重對管理人員的思想教育,嚴格要求管理人員愛崗敬業,認真履行崗位職責,要求管理人員堅持原則,嚴格財產的采購驗收借用損壞賠償等手續,認真做好財產設備的日常保養維修等多方面的工作,提高財產設備的使用效率。學校領導還多次親臨實驗室,與相關的管理人員研究工作,解決工作中的實際問題,有力地推動我校財產管理水平的提升。

      四、轉變管理方式,提高師生愛護公物的積極性

      近兩年來,學校每學期都與各班主任簽訂班級財產使用責任書,明確班主任崗位職責,并將班級財產管理工作的考核納入班主任常規考核之中,這些舉措大大提高了班主任對財產管理的自覺性和積極性,為班級財產的正確使用及保管發揮著積極的作用。本學期以來,學校轉變管理方式,讓學生參與到班級財產管理考核中來,每學期末對各班級進行考核。這一考核方式的轉變,產生了較好的效果,許多班級發生了可喜的變化,學生對學校財產愛護比以前更自覺了。

      在學校領導的高度重視和直接領導下,在學校全體員工,特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財產管理工作上了一個新的臺階,為教育教學工作提供了有力的后勤保障。

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