• <nav id="rnn99"></nav><nav id="rnn99"></nav>
      你的位置: 述職報告之家 > 工作總結 > 導航 > 護理部月工作總結(系列十三篇)

      護理部月工作總結

      發表時間:2025-03-06

      護理部月工作總結(系列十三篇)。

      忙碌而又充實的工作已經告一段落了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰,也收獲了許多成長,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。那么一般工作總結是怎么寫的呢?下面是小編整理的護理部工作總結(精選13篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      護理部月工作總結 篇1

      20xx年上半年護理部在院領導班子的領導下,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,繼續開展“優質護理服務示范工程”活動。現將半年來的工作總結如下。

      一、加強護理管理、持續改進護理質量

      1、完善規章制度:根據責任制整體護理模式和《臨床護理實踐指南》,修訂、完善我院護理工作規章制度;常用臨床護理技術服務規范、操作規程和標準;各類疾病護理常規;各級護士崗位職責,并下發到各科室實施。

      2、持續改進護理質量:

      每月常規召開全院護士長會議,反饋上月工作情況,布置當月工作重點。上半年組織全院護理質量檢查6次,對存在的問題復查6次,安排單項護理質量檢查26次,每日有計劃的安排夜班護士長進行單項護理質量檢查。在定期召開的護士長會議上,反饋科室存在的問題,科室護士長要分析原因,拿出糾正措施,填寫反饋表,交回護理部,護理部每月對存在的問題再次復查,檢查整改情況,促進護理質量不斷提高。(護理部有記錄)堅持每季度召開護理質量委員會,對全院護理質量存在問題進行匯總,進行分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理方法,持續改進護理質量。

      3、強化護理安全,落實患者安全目標:組織護理安全檢查6次。修訂印制全院患者“入院告知書”并下發使用。統一規范全院搶救車管理,搶救物品管理完好率達100%。認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,每季度組織討論分析。上半年上報到護理部的一般護理不良事件51件,上報沈陽市護理質控中心2件。未發生嚴重護理差錯。對以上護理不良事件均按要求追查原因,進行分析,采取措施,杜絕再次發生。組織全院護士《護理安全管理》培訓,客觀分析護理不良事件的原因,組織護理人員分析討論,警示護理人員嚴格執行各項規章制度及操作規程。

      二、深入開展優質護理服務示范工程活動:

      1、修訂、完善我院“優質護理服務質量評價標準”并下發實施。組織全院患者滿意度調查6次,發放調查問卷385份,患者對護理工作的滿意度達到97%。對存在的問題在護士長會議上反饋給科室,查找原因并督查科室整改。結果納入護理質控評比。不斷提高護理服務質量。

      2、開展護士分級管理:根據護士的工作能力、技術水平、工作年限、職稱和學歷等要素,對護士進行分級管理,體現能級對應。

      3、完善、修訂我院護理人員績效考核方案并下發,在此基礎上要求科室制定本科室的績效考核方案并實施。

      4、合理調配人力資源。護理部根據各病房(病區)護理工作量合理調配護士人力,上半年共調配護士17人次。在護理人員不足的'情況下,基本滿足了臨床護理工作需要。規范、統一全院護士排班表,實行彈性排班。

      5、全面落實責任制整體護理工作職責。改進護士排班,按照責任制護理的要求,取消辦公班、處置班等功能制,使責任護士的工作內容真正全面涵蓋專業照顧、病情觀察、心理支持、治療、康復和健康指導等。更新、完善全院各科室標準健康教育計劃。使責任制護理落到實處。

      三、制定并落實護理人員培訓制度

      1、制定并落實護理管理人員和護理骨干的培訓制度。舉辦全院護士長培訓班一次,組織新任護士長崗前培訓;考核新護士長業務查房;使新護士長盡快進入角色,提高管理水平。

      2、上半年組織全院分層次護理理論考試2次(含護士長);考試人次達170人次。組織護理技術操作考核4項,項目有:靜脈輸液、氧氣吸入法、經口鼻吸痰法、心肺復蘇??己巳舜芜_265人次。補考及格率達到100%。

      3、制定護理人員崗前培訓計劃并實施。對20xx年新入職護士行為期一周的崗前培訓,組織新護士理論考試2次,合格率為88%。護理技術操作培訓3項。培訓考試成績護士長會議通報,納入本人技術檔案。不合格者補考,直到100%達標。

      4、加強??谱o士培訓:

      上半年選送全日制護理本科生一名參加省級重癥??谱o士培訓。

      四、信息化在護理工作中的應用

      1、護理人力資源管理信息化:建立了護理人員電子技術檔案,并與人事科聯網。

      2、開展護理電子病歷網上質控管理。

      3、完善電子病歷醫囑執行系統,做到電子病歷試敏結果雙簽。

      4、建立護理管理交流平臺,實現通知、信息交流、不良事件平臺直接上報。

      5、住院患者一覽卡、床頭卡實現自動生成并打印,方便快捷,避免差錯。

      五、護理教學工作:

      上半年共接收本科、大專、中專院校護理實習生150余名,并分別進行了護理安全、護士職業禮儀等崗前培訓。妥善安排各項工作:包括接待實習同學、制定臨床實習帶教計劃、安排實習科室輪轉等。

      存在問題:

      1、護理管理:

      1)20xx年醫院“優質護理服務”方案不是醫院統一下發。

      2)科室護理培訓未做到分層培訓。

      3)科室績效考核未體現技術難度、滿意度。

      4)進一步完善護士能及管理及分層培訓。

      2、護理安全:

      1)部分護士對臨床護理相關知識掌握不全面。

      2)個別搶救物品存放不規范。

      3)轉交接登記本未注明具體時間。

      4)個別科室對高?;颊呶催M行安全評估。

      5)個別護理人員護理技術操作不規范。

      3、護理人員絕對短缺:

      我院現有病房護士285名,編制床位1030張,床護比為1:0.28.按照現行醫院管理規定床護比1:0.4為達標。我院差距太大。如住院病人數量增長較快,則護理人員短缺更為突出,是護理安全隱患。

      護理部月工作總結 篇2

      一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優質、安全有序的護理服務。

      1、不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

      2、將各項規章制度落到實處,定期和不定期檢查,監督到位,并有監督檢查記錄。

      3、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

      4、加強重點病兒的管理,如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

      6、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

      7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中"十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整",避免不規范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。

      8、加強護理人員自身職業防護,組織全科護士學習《醫務人員艾滋病病毒職業暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,制定職業暴露報告制度、職業暴露防范措施及職業暴露后具體的處理措施和程序。

      9、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

      二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

      1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

      2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。

      3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的'效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

      4、認真執行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。

      5、每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

      三、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。

      1、充分發揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。

      2、不斷修改完善各種護理質量標準,并組織學習,按標準實施各項護理工作。

      3、護士長定期與不定期進行質量檢查,不足之處進行原因分析并及時整改,強化護理人員的服務意識、質量意識。

      4、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

      四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質。

      1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。

      2、護理查房時提問護士,內容為基礎理論知識、??评碚撝R、院內感染知識等。

      3、利用科晨會提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

      4、經常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練,提高護士應急能力。

      5、每季度進行急救技術演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用。

      6、每季度對三基三嚴計劃落實情況進行綜合考評。

      護理部月工作總結 篇3

      20xx年本著“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了本職工作?,F將本年度個人工作總結如下:

      1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規范,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

      2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了針灸科的環境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。

      3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

      4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節”大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

      5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%、抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

      6、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

      護理部月工作總結 篇4

      伴隨20xx年的來臨,我們又兢兢業業地走過了一年。在醫院和手術室護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體護理人員狠抓落實、認真實施,圓滿地完成了今年的護理任務。現將護理個人工作總結報告如下:

      一、完善了護理告知程序和各班職責

      1、施行各項醫院手術室護理技術操作前有告知,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

      2、根據工作量和人員情況適時調整各班職責,保證了手術室護理工作的正常開展。

      1、 從5月1日起向手術患者發放滿意度調查表,收集病人信息,取得病人的理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應的整改措施。滿足病人一切合理的要求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,達到滿意度95%以上。

      2、 嚴格執行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識,以便于更快地適應新的工作環境,保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程,防止院內感染,確保手術切口感染率≤0.5%。

      3、 加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓,并定期考核,以確保手術搶救工作的順利完成。

      二、做好護理工作計劃,努力學習,提高專業技術水平

      1、 加強“三基”訓練,組織科室人員技術練兵,培訓率達到100%,合格率100%。

      2、 加強基礎理論知識的學習,每月科室考核1次,合格率100%。

      3、 加強繼續教育,積極參加繼教科組織的學習。

      4、加強專業知識的培訓,進一步做好健康宣教工作,圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。

      三、節約成本,合理收費

      1、嚴格管理科室醫療和辦公用品,減少浪費和損耗。專人負責醫療設備的保養,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證臨床正常運轉。

      2、正確記錄收費項目,自 3月1日起科室制定了手術室微機輸入記錄單,層層把關,確保手術收費無誤。

      以上就是我個人一年來的工作總結。在以后的工作中,我將繼續努力,爭取把工作做得更好。

      護理部月工作總結 篇5

      xx年是“埋頭苦干、創造飛躍”的一年,醫院利用一年的時間主抓學科建設及人員培訓,護理部在醫院領導的帶領和支持下重視護理骨干的培養,優化了護理隊伍,提升了護理服務質量,加強監督管理,保障了護理安全,同時提高了護理人員法制觀念,加大了護理質量監控力度,使全院護理服務質量穩中有升,病人滿意度不斷高?,F將護理部xx年工作總結如下:

      一、重視人才培養,優化護理隊伍

      1、加強護理管理培訓。醫院于今年先后派兩位總護士長到第四軍醫大學進修學習,與此同時醫院部分常委還對全院代理護士長及老護士長進行了培訓。

      2、優化整體護理隊伍,提高護理人員的綜合素質。醫院分四批次共選派58名護理骨干(包括10名護士長)前往天津醫院、北京醫院、解放軍總醫院進修學習,這是近十年來護理人員外出進修學習人數最多的一次。特別值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月與總醫院專家共同完成的14例心臟手術及術后護理,病人均已康復出院。

      3、積極完成各項培訓。xx年護理部組織全院護理人員參加專題講座14次,參加人數為1389人次。臨床科室每月組織護理查房1次,專題講座4課時,鼓勵護理人員發表科研論文。續實行多渠道的學歷培養。截止今年底,全院193名臨床護士均為大專學歷,其中已有5名本科學歷,27名本科在讀。

      4、充分培養護理人員組織參與性?!?12”護士節舉辦了以倡導人性化服務為主題的多項活動,以整理護士禮儀表演,護理操作技術展示為主。護理人員各盡所長,既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽感。

      5、加強實習生的帶教工作。實習生來院后集中組織崗前培訓2次,主要從實習生制度、50項基礎操作技能各科室建立健全的帶教制度,每名實習生均有固定帶教,有小教員針對科室專業定期授課,出科由護士長進行理論及操作考試??剖覍嵙暽鷮訉影殃P,確保無醫療差錯發生。

      二、加強監督管理保障護理安全

      1、護理部定期督促檢查護理工作,重點加強了節前安全檢查,增強護理人員防范意識,杜絕事故隱患,規范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

      2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月護士長聯查一次,每兩周召開護士長例會一次,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全。

      3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術后、危重和生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

      4、組織了見習期護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的'神圣職責。更好的為醫院建設貢獻力量。

      三、規范護理文件書寫,強化護理法制意識

      隨著人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部于今年嚴格按照北京護理文件書寫規范要求,制定了醫院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規范了護士的行為,提高了護理質量;在組織講座時,還結合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結和分析,提出了相應對策。

      四、加強了質量管理監控力度

      1、護理部按照護理文件書寫規范,及時修訂完善了各種護理文件質控標準,由一名護士長專門負責檢查護理文書。

      2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

      3、加強了醫院感染控制管理,組織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術規范、醫院感染管理規范,通過每月質量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛生學洗手、環境衛生學、消毒監測的管理

      五、提升服務質量,塑造醫院形象

      護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。

      1、護理部首先從業務素質抓起,堅持了每半年進行操作及理論考試,每月由科室組織業務學習及一項操作技術培訓和考核,要求人人過關,培養護理人員有一套過硬的業務技術。

      2、規范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務。

      3、繼續加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態度,提升護理服務質量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

      六、圍繞醫院工作部署,積極協助

      1、配合政治處成功組織了“八一”聯歡會,與科室聯合組織了新聞發布會、放射治療新技術與規范化應用學術研討會等重大活動,贏得了科室一致好評。

      2、認真學習醫院人事制度改革相關文件,按照文件精神擬訂護理人員編制,并配合醫院全面展開人事制度改革。完成了代理護士長的述職答辯工作,為醫院做好護理管理者的培訓工作。

      3、圍繞“創滿”、“質量管理年”的中心工作,護理部不斷建立健全各項規章制度、各班職責并按各項評分標準加以落實。

      護理部月工作總結 篇6

      20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初擬定的工作計劃。在工作中以創建“護理示范醫院”為目標,以開展“中醫醫院管理年”活動為抓手,對照標準落實各項工作,我院的護理工作的取得了明顯地進步,現總結如下:

      一、嚴格執行“中醫醫院管理年活動”的各項要求,積極開展特色護理

      1、制定??谱o理常規,積極開展辯證施護。根據醫院管理年獲得的總體工作要求,各科室結合自身特點,開展2項以上的中醫特色護理。根據《中醫護理常規技術操作規程》,實施中醫護理常規并開展??疲▽2。┲嗅t特色護理,提供具有中醫藥特色的康復和健康指導,不斷加強中醫護理工作的規范化建設,全院共整理制定60個優勢病種的中醫護理常規。

      2、開展落實中醫特色護理質量評價。制定中醫護理質量標準,包括生活起居、飲食護理、情志護理、用藥護理等方面的護理實施情況。定期檢查中醫護理工作落實情況、中醫護理常規的執行情況和中醫護理技術操作情況,對檢查中發現的突出問題,召開分析會,查找原因,及時進行了整改。

      3、繼續開展責任制整體護理,實施中醫辯證施護。通過中醫手段進行病情觀察,提出護理診斷和護理問題,對不同證型提出不同的辯證施護措施,同時還制定了專科疾病的健康教育計劃,對疾病進行有針對性的宣傳與護理,使患者明確了具有中醫特色的優質護理。

      二、積極創建“護理示范醫院”,全面提升護理服務水平

      (一)完善護理質量控制,確保護理工作安全

      1、注重發揮各質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,質控小組每月進行信息交流,較好的促進了護士參與質量管理意識,對抓好環節質量控制起到了很大的'作用。

      2、全年組織護理規章制度與相關法律法規的學習講座2次,增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員在工作中應遵章守規。進一步規范了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環節護理管理程序及應急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

      3、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立了內部護理不良事件登記報告制度,護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生的原因,提出了改進措施,確保質控有效。4、進一步規范了護理文書書寫,對每份護理病歷采取質控員護士長護理部的三級考評制度,組織護理文書書寫規范講座2次,確保了病歷書寫質量。

      (二)加強隊伍建設,提高人員素質

      1、今年6月臨床科室分科,配合人事科如期完成20xx年度新護士的招聘工作,先后四批共56名新護士經過試用、理論操作考核及面試后擇優被醫院錄用,充實到臨床一線護士隊伍中。2、先后選派10名骨干護士赴同濟醫院、荊州市中心醫院進行為期三個月至半年的進修學習。通過學習,不僅對急診護理、ICU護理、PICC置管技術、腦外科、消化內科、神經內科的護理水平有了進一步提高,回院后進行經驗交流,為醫院注入了先進的護理理念。

      3、完善護理人員技術檔案,制定并落實各級護理人員的培訓計劃。對照檢查標準,為規范八項中醫護理技術操作,邀請上級醫院護理專家來院講解、示教,全院護士參加培訓人員達一百余人。堅持每月定期培訓學習,加強“三基”理論操作考核,落實了相關護理工作制度及操作流程。全院組織中醫理論考核6次。

      (三)積極開展各項活動,搭建優質服務平臺

      1、開展紀念“5.12”護士節活動。舉辦了以“五月天使”為主題的護士節紀念大會,提高了護理人員工作熱情及護理團隊的凝聚力。

      2、開展優秀評選活動。為表彰先進,全院開展20xx年度院級優秀護理工作者評選活動,同時對“優秀護理管理者”、“優秀護士”以及“優秀帶教老師”進行了表彰。

      3、協助開展護士長競聘上崗活動。為進一步優化護理管理隊伍,提高護理管理水平,適應醫院發展需要,對全院護士長崗位采取了公開、公平、公正的競聘形式,選拔了8名護士充實到護士長的行列。

      4、堅持“以病人為中心”繼續深入開展“滿意百分百”溫馨護理服務活動,以病人的需求為起點,以病人的滿意為結果,加強細節護理與環節護理,為患者提供更優質服務。全年各病區病人對護理工作滿意率達97。3%。

      (四)按要求完成各項護理指標

      1、健康教育覆蓋率達到100%。

      2、危重癥病人護理合格率99.2%。

      3、急救藥品、器材完好率100%。

      4、基礎護理合格率98.5%。

      5、護理病歷合格率為98.7%。

      6、護理技術操作合格率99%。

      7、消毒隔離管理合格率98.9%。

      8、全年壓瘡發生率為。

      護理部月工作總結 篇7

      4月份護理部在院長重視及領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

      一、認真落實各項規章制度

      1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

      2、堅持了查對制度:

      (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

      (2)護理操作時要求三查七對;

      (3)堅持填寫輸液卡,一月來未發生大的護理差錯。

      3、認真落實各種常見疾病的護理常規,

      4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,減少了并發癥的發生。

      二、為了提高護士長管理水平,醫院派遣門診輸液室護士長和住院部護士長前往宜昌長航醫院觀摩學習,學習了大量的寶貴經驗,為醫院的發展提供參考。

      1、要求護士長的工作計劃每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

      2、建立了護士長例會制度:按等級醫院要求每月召開護士長例會一次,內容為:安排每周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向護理部反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

      3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

      三、加強護理人員醫德醫風建設

      1、落實護士行為規范,在日常工作中要求護士使用文明用語

      2、開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表

      3、本月門診輸液室召開科室例會一次,對工作表現突出的護士進行了表彰

      4、對新分配的護士進行崗前培訓。(職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理

      基礎知識、專科知識)

      四、提高護理人員業務素質

      1、對在職人員進行關于預防醫院感染的知識講座,并準備下月組織一次理論考試。

      2、與醫務科合作,參加專家授課,學習專科知識,以提高專業水平。

      五、加強了院內感染管理

      1、嚴格監督各科室執行院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

      2、每個星期對各科室檢查消毒液的更換及登記進行檢查督促

      3、監督各科室進行紫外線消毒,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄每月對紫外線強度進行監測。

      4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理

      5、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

      七、存在問題:

      1、個別護士主動服務意識不強

      2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。

      3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務。

      4、病房管理尚不盡人意。

      護理工作一直受到院長的重視、支持和幫助,護理部將加強內部管理,外塑形象。在護理質量、職業道德建設上爭取獲得一定成績,杜絕因護理問題而引發的醫療糾紛。

      護理部月工作總結 篇8

      回顧半年來的工作,護理部在醫院黨政領導班子的領導和關心下,圍繞“醫院管理年”活動的工作目標和重點要求及醫院創建“二甲”的中心工作,結合護理部的工作計劃和目標,積極開展工作?,F將主要工作總結如下:

      一、積極完成醫院的各項指令性任務

      護理部作為職能部門,能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫院的中心工作,較好地完成醫院布置的各項任務。動員全院護理人員利用休息時間,參加腸道門診工作,確保了腸道門診順利進行。參加衛生局中心血站獻血服務10人次,干部體檢數百余人次,外出公益服務15余人次,

      二、圍繞創建“二甲”醫院的工作重心,積極開展工作

      1、為落實“二甲”評審的各項準備工作,護理部按照“二甲”護理管理評審標準,就相關各項工作進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核,并對存在的問題作相應的指導。

      2、一月中旬護理部組織大內科、大外科的護士長到邵逸夫醫院、杭州市第三人民醫院,學習上級醫院先進的管理理念、管理方法,以彌補自己工作中的不足之處,為創建等級醫院做準備。

      三、繼續狠抓護理質量,保障護理安全

      1、根據浙江省等級醫院考核標準及富陽市衛生局護理質量控制檢查標準及醫院實際,護理部在原有的護理質量檢查基礎上重新制定了新的質量標準,制定了《月護理部目標管理考核標準》、《月護理質量檢查表》。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分,并將科室的護理質量與績效工作掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質量。

      2、為更好地規范臨床護理工作,護理部重新制定了《晨會交接班細則》、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護理制度,并以新制度為準則對臨床護士進行考核。

      3、半年來組織護士長夜查房及節假日查房共計50余次。對檢查中發現的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了較理想的成績。

      4、護理部每季度組織召開護理質控及護理安全會議,對檢查過程中經常發生的突出問題進行分析,提出整改措施。

      5、護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業務學習2次,疾病護理查房2次,完成全院護士七項常用護理操作(心肺復蘇、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓和考核,培訓率達93、5%,考核合格率達100%。

      四、改進服務流程,改善服務態度,切實做到以病人為中心

      1、積極參與病區服務中心建立。三月中旬病區一站式服務中心正式成立,護理部抽調了三名護理人員加入該部門?!爸行摹钡某闪⒁幏读诵虏∪巳朐禾幹谩⑻貦z病人的護送工作、標本送檢工作,減輕了臨床護士的工作量,得到臨床科室的一致好評。

      2、為適應廣大患者的要求,改善輸液室“窗口”面貌,上半年醫院對輸液室進行了裝修,從硬件設施上改善輸液室的面貌,護理部也積極地從軟件設施上著手對輸液室進行改造。首先,優化護理人員結構、合理配置護理人員。護理部克服困難,抽調了兩名業務素質好的護士補充到輸液室護理隊伍中去,確保了輸液室護理人員的配備。第二,實行了彈性排班,增加高峰期上班人數,解決了輸液高峰期排長隊的`現象。第三,劃分小兒輸液與成人輸液區。第四,美化輸液室的環境,為病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。第五,改善服務態度,加強業務素質。通過一系列的措施,使輸液室的面貌得到極大的改觀,病人滿意度上升達90%以上,在四月份醫院“滿意窗口,滿意職工”評比活動中,輸液室被評為“滿意窗口”。

      3、各病區克服人員緊缺,臨床工作繁忙等諸多困難繼續開展出院病人的延伸服務。半年來病區與延伸服務中心完成出院病人電話回訪3859人次,信訪437人次,家訪374人次,回訪率達97、3%。在延伸服務過程,得到病人及家屬對護理工作的表揚多次,也收到許多合理的意見及建議。

      4、上半年護理部完成護理滿意度調查2次,參與滿意度調查的病人數達232人次,平均滿意度一季度為92、7%,二季度為95、4%。對調查中病人認為不滿意內容,要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。

      5、半年來,在全院護理人員的共同努力下,我們的護理質量有了較明顯的提高,護理過失比去年同期下降10%,投訴較去年同期下降15%,護理滿意度比去年提升1%,收到病人的表揚信3封,錦旗2面,口頭表揚多次,其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻愛心而被富陽日報公開表揚。

      五、重視科教興護工作

      護理部立足于現有的護理人員,抓好人才梯隊培養,鼓勵和支持在職人員參加學歷教育,繼續教育。繼教參考率、合格率達100%,選派人員外出學習8人次,計劃外出進修7人次,完成一人。

      六、紀念“5、12”國際護士節,開展豐富多彩的慶?;顒?/strong>

      為了慶祝5、12國際護士節,弘揚“南丁格爾”精,豐富醫院護理人員的文化生活,圍繞今年護士節的主題,護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶?;顒?。

      1、為迎接醫院“二甲”評審,進一步提高護理操作技能,于4月底舉行了全院護理操作比賽。比賽決出團體獎6名,單項獎18名,

      2、于護士節前夕在全院范圍內開展了“優秀護士”的評選活動,李秀娟、施曉芳十名護士被授予了20xx年度“優秀護士”稱號,這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。

      3、特別邀請了浙江傳媒學院的蔣育秀老師為全體護士帶來了一堂生動的“職業女性形象設計”主題講座。

      4、20xx年5月11日晚,在醫院多功能廳,舉辦了以“讓我們用心關愛”為主題的護士節晚會。晚會還對在系列活動中涌現的先進團體和個人進行了頒獎,共表彰了12個團體和28位個人。

      5、繼續開展護士志愿周活動,共有6個科室,50多名護士利用休息日到社區、敬老院、兒童福利院為老百姓提供醫療服務和健康咨詢。

      護理部月工作總結 篇9

      20xx年護理部在院黨委、院部的關心與支持下,在護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,圓滿地完成了各項任務,在年終市醫療質量檢查中獲得檢查組專家的一致好評?,F將全年的護理工作總結如下:

      一、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通

      為了適應醫療服務的需求,營造高層次的服務理念和人文關懷,樹立良好的社會形象,推動醫院持續穩定的發展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優質服務,從根本上體現了以病人為中心的服務宗旨。

      提倡人性化服務,增高人性化服務的理念,從服務對象的特點和個性出發,開展護理服務,以尊重病人,服務于病人,順應時代發展和現代生活需要為切入點,不斷改善服務措施。首先,責任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或家屬介紹病區環境,作息時間、規章制度及主治醫師等,及時發放護患聯系卡,了解病人入院后的心理狀態與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類及各種檢查留意事項、手術目的、手術大致經過、臥位、放置管道的留意點及撥管時間,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三,提供規范化服務,做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的.信心,促進早日康復。

      加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的應用,無形中督促了各科護士主動去觀察病情,又增加了護患溝通。縮短了護患之間的距離,有效地預防差錯事故的發生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。護理部實行的一提倡三禁忌,提倡那就“見哪些人說哪些話”禁說三句“忌語”“我不明白,我正忙著,等一會兒再說”。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫護合作不愉快的導火線。

      二、重視增高護士整體素質,優化護理隊伍

      隨著醫學科學的發展,社會的需求,人們觀念的改變,對護士的整體素質提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術精湛,動作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業的發展起到良好的推動作用。所以,護理部重點從三個地方著手抓。

      1、增高護士的理論與技術操作程度:為了做好護士的在職繼續教育工作,護理部每季度組織大課業務學習1次,科內每周業務學習1次,遇有專家講學,也積極組織大家旁聽,參學率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版“三基“理論學習,全年組織三基理論考核二次,實行a、b卷兩場,既保證了各項工作的正常運轉,又保證了考核質量,全院護士考核合格率達100%。其中:等在三基考核中取得優秀成績。在加強理論學習的同時,注重操作技能的增高,根據工作計劃安排,操作考核終究貫穿于日常工作中。對新分配、新調入的護理人員全年培訓共十六項,由經驗豐富、教學態度嚴謹的xx等四位老師親自示教,不厭其煩,直到學員合格為止。其中,xx操作規范,考核中取得好的成績??己说膮⑴c率為100%,合格率為100%。

      每季度進行個案護理查房一次,健康教育宣教觀摩一次。有效地促進了護士在工作之余去查閱材料,增加了她們的學習熱情。增高了她們的理論技術程度。

      2、人才培養:護理部嚴格抓好進修實習人員的安排、培訓、考核及管理工作,各科室選派業務程度高的護理人員帶教,使實習人員圓滿地完成了任務,如:xx等在專職帶教中受到實習同學的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學習分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,同時組織大部份護士長到外地參觀考察,短期培訓,拓展她們的視野,學習結束后每人寫進修小結,或學習心得,將好的經驗、辦法及時反饋,改進我們工作,對新技術、新項目及時運用臨床。

      3、增高護士應急能力和急救程度:11月份護理部分別在外科、內科搞了急診病人入院處置現場觀摩,增高了??谱o理救治能力,張xx院長親自參加并給予高度評價。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監護儀、心電除顫機等進行學習。

      三、定期檢查考核,增高護理質量

      質量管理是醫院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是增高護理質量的保證。為了增高護理質量,護理部在總結以往工作經驗的基礎上,對各科室護理臺帳重新規劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,每月重點查,每季度普遍查的基礎上又進行不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在基礎管理、質量掌握中各科室護士長可以充分發揮質控領導小組成員的作用,可以根據護理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點,月底有小結。

      在基礎護理質量管理上,嚴格執行護理操作規范,加強檢查,確保落實。護理部堅持每周兩次護理質量檢查,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務意識、質量意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環節。

      在環節質量上,注重護理病歷書寫的及時性與規范性。病歷書寫規范,內涵質量較高,被評為優秀護理病歷。

      在安全管理地方和消毒隔離地方,內1科、內干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術室、供應室、嚴格把關,從點滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作符合規范國,無差錯事故發生。

      全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態,完好率達到

      100%,全年無差錯事故發生,工作中的幾個小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學習討論,落實改進措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態。增高了護理質量。

      四、加強思想教育營造“務實高效,團結奮進”的工作氛圍

      在思想教育方式上,充分發揮各科室優秀護理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進行學習,強化職工的法律意識、服務意識和質量意識,加強基礎護理質量、環節質量、終末質量的全面管理。一年來,涌現出一大批先進人物和典型事跡。兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導職工,數十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優質的護理服務向人民交上一份滿意的答卷。一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中,等能嚴格要求自己,以其優良的工作作風,頑強的工作精神努力做好病區的管理工作和后勤保障服務,用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優質護理服務,成績是肯定的。門診服務臺的二位主管,工作嚴謹,服務態度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區,幫助病人取藥,測血壓無數,為病人提供簡潔的就醫程序,她們熱情周到的服務成了門診大廳一道最亮麗的風景,為醫院窗口形象服務樹立了楷模。

      我們充分感受到護士們的溫情服務,面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護理服務去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮靜的態度讓我們感動、讓我們欣慰。

      五、強調數據說話

      實行量化管理,全年護理人員共發表論文xx篇,省級論文xx篇,市級論文xx篇。

      全年各科室累計共輸血2578人次,輸液90100人次,靜脈推注39042人次,各種注射46648人次,灌腸1878人次,口腔護理6380人次,導尿1993人次,吸氧3039人,心電監護2476人次,褥瘡護理1368人次,會陰側切縫合術872例,為病人取藥896人次,換藥室換藥9200人。

      六、適應新形勢下人事制度改革

      改革是發展的動力,是生存的基礎,只有改革才干適應社會的發展。我院自七月份以來實行人事制度改革,對老護士的崗位進行重新分配調整。一開始,有好多的同志不能理解,更不能適應,為了積極響應醫院的號召,做好她們的思想工作,護理部采取多種方式、多種渠道地了解護理人員的思想動態,通過召開護理小組會議、個別談話,逐一進行開導,解除了她們的思想顧慮,現在每個同志都能在自己的崗位上以全新的姿態投入到工作中去,從而保證了醫院各項工作的正常開展。

      20xx年是平常的一年,在歲月的長河里它漸行漸遠,20xx年正以一種嶄新的姿態出現在我們面前,新病房大樓正在規劃實施中,面對20xx年我們充滿了信心。在肯定成績的同時,我們也應清醒地看到存在的不足,在管理意識上還應該大膽創新,持之以恒;在規范化服務地方,病區巡視地方有時還會流于方式;在規章制度執行地方,仍有少數同志意識淡漠,消毒隔離制度執行不嚴;在科研技術的開發上滯后。上述不足之處,我們將在今后的工作中加以整改和落實。

      護理部月工作總結 篇10

      20xx年,在院長的領導下,按照制定的年初工作計劃,按照行風建設要求和醫院質量管理年的要求落實各項工作,工作重點為規范管理?,F總結如下:

      一、規范護理服務

      1、對近幾年新聘護士特別是門診護士進行了護理禮儀培訓,成立了護理禮儀隊。

      2、門診方面:增加了門診導醫護士,為檢驗科、B超室、超聲刀、婦科人流室等門診科室配備了護士,規范門診服務行為,門診護士及時與就診患者溝通協調,幫助解決就診期間的問題,維持了門診科室正常就診秩序。

      3、病區方面:標準化病房建設已取得了初步成績。為住院患者配備了儲物箱,更換了破舊的床頭桌,家具,改善了住院條件,增加了患者的舒適度,規范了床單位設施。各科針對所服務患者的特點,優化護理工作流程,規范了入院流程、住院期間工作流程、出院流程。住院時為每位住院患者發放入院介紹和安全須知,規范各項操作前告知,落實各項護理工作責任制,對重危、年老體弱患者做好安全管理,科室每月組織公休座談會一次,對患者反映的問題及時給予解決或答復。

      4、護理部每月對各科室護患溝通情況進行調查,針對去年行風評議中有關收費的問題,與物價辦、醫務科共同協調,消除了醫囑與收費不一致的問題。與醫務部進行了全院公休座談會,對患者反應強烈的問題與相關部門及時進行了溝通。7月份與醫務部進行了門診、住院患者滿意度調查,對調查結果進行統計分析,結果一上報院領導。

      5、在日常工作中,全院護士任勞任怨,用愛心、耐心、責任心對待每一位患者,讓患者做到放心、滿意。骨科一老年患者神志模糊,為了預防壓瘡,3名護士為其翻身時手被抓傷。急診科護士在冬季主動為老年體弱靜脈輸液患者配備了熱水袋,主動為患者送熱水,幫行動不便的患者取藥,受到了患者的熱情稱贊。

      二、加強護理人員培訓

      1、針對我院低年資護士集中的情況,調整了培訓方案,加大了對低年資護士的培訓力度。

      2、組織業務學習12次,內容有護理文書書寫、新編護理學基礎、專科護理理論等。5月份舉辦了護理經驗交流會。全年共進行了5次理論、2次操作考試,提高了全院護士護理理論水平,消除了操作中自選動作,規范了各項護理操作。6月對新進護士進行了較為規范的崗前培訓。護理部在每周的日常工作檢查時,結合實際典型病例對值班護士進行提問,提高了護士(特別是低年資護士)的應急水平及??谱o理水平。

      3、加強??谱o士培訓。

      4、鼓勵護士利用業余時間參加自考、成教學習,截至年底,全院大專以上學歷的護士占67%。

      三、護理質量管理

      1、按照我院實際情況,開展了二級質控,基本形成了護理質控體系。今年重新修訂了質控項目,護理部每月下旬進行全院護理質量檢查,檢查向深入、細致邁進。病區同時開展了一級質控。

      2、通過質控,規范了各治療室物品管理,規范了護士站管理,規范了護理常用各種標牌、標簽(如床頭牌、一覽表、輸液卡、氧氣吊牌、物品標簽等),加強了病區藥品管理特別是毒麻藥品、危險藥品管理,加強了操作時的細節管理。

      3、每月初召開護士長會議,針對質量檢查結果在護士長會議上進行反饋,促進了全院護理質量的不斷改進。

      4、對照衛生部《20xx年患者安全目標》,制定了關于壓瘡、導管脫落、墜床、摔傷等護理不良事件的防范制度,制定并實施了護理不良事件上報制度,為手術、意識不清、兒童、重危患者使用了“腕帶”標示,對這類患者采用了特殊的患者身份識別,制定并實施了危重、手術患者交接制度,有效地控制了風險,全年未發生護理糾紛和事故。

      5、供應室管理:為供應室配備了超聲清洗機和高壓水槍,規范了清洗流程,加強了對保內器械的管理,按照《河南省消毒供應室驗收評審標準》規范了供應室各項工作制度,為供應室驗收評審打下了基礎。

      6、手術室管理:在現有條件下,立足于風險防范,重新制定了手術室各項工作制度,規范了工作流程,對手術患者身份及部位識別、術中標本交接、醫囑的下達、手術患者的交接等進行了規范。

      四、新業務的開展

      1、骨科護士參加專科護士培訓后,在科內采用“20條毛巾法”,有效解決了骨科手術后長期臥床皮膚護理中的難題。

      2、手術室護士參加??婆嘤柡?,在科室提倡“手術全期護理”,查找隱患30余項,根據我院手術室現狀,逐項進行了整改。

      3、全院護士共撰寫論文6篇。護士節護理經驗交流會收到論文19篇,會議交流13篇。

      五、實習生工作。

      全年接收實習、進修生12名。

      六、工作量統計。

      病區全年共收入院2220人,出院1953人,住院人數比去年增加了10%;急診科門診輸液約23000人次(63次/日),比去年增加了53%,手術室全年手術約381人,比去年增加了8%;供應室全年消毒1350鍋,比去年下降了7%。

      七、人員管理。

      全年新增護士31人,其中病區15人,急診科2人,發熱門診3人,東區門診部1人,門診護士3人,供應室護士人,B超1人,超聲刀1人,檢驗1人,護理部1人。根據醫院工作安排、各科不同階段工作情況和護理人員的個人情況,及時進行調配,保證了護理工作的有序進行。

      八、其他活動。

      積極與其它職能部門協調,參與護理部以外的其他工作。完成領導交辦的臨時性任務。

      存在問題:

      1、危重病人、基礎護理工作未完全到位。

      2、護士綜合能力偏低。

      3、手術室、供應室硬件建設欠佳,制約護理工作的開展,供應室未進行驗收申報。

      4、急診科護士進修任務未完成。

      5、科室一級質控未完全到位。

      6、護理人員風險意識需進一步提高。

      護理部月工作總結 篇11

      半年工作轉眼即過,在全院干部職工的支持下,本著“一切以病人為中心”的服務宗旨,經過全院護理人員的共同努力,基本完成了上半年的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

      1、護理控感管理體系健全,各項工作和考評標準齊全,制定有護理質量控制方案,建立了護理質量標準和指標,職責分工明確,責任到人,科室有質量檢查記錄,護理質量分析,對存在的問題有整改措施。護理部每月檢查有記錄、有分析、有整改。

      2、落實護理人員培訓計劃,提高護理人員業務素質,上半年選送了一名護理人員到市中心醫院進修。護理人員除參加院內組織的各項業務學習外,護理部有專人負責管理護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。上半年全院護理業務學習兩次,三基理論考試兩次。完成五項常規護理操作心肺復蘇、靜脈輸液等的培訓和考核,考試合格率達100%。各科室每月學習有筆記,有考核。

      3、認真落實各項管理制度。急救藥品、急救器械管理規范,高危藥品單獨存放并有標識,由專管護士管理,護士長每周檢查有記錄。病房管理規范,落實崗位責任制,落實了分級護理制度,落實了健康教育,護理人員能夠滿足病人及家屬的合理要求。

      4、院內感染和質控的管理。按醫院內感染管理標準,加強了產房、手術室、消毒供應室、五官科、檢驗室、治療室等重點科室的監測工作,各科室堅持了每天的紫外線消毒,含氯消毒劑的監測。一人、一針、一管、一帶執行率100%。加強了醫療廢物的管理,一次性用品均能及時毀形、分類、集中處理。對全院職工進行了《醫務人員手衛生規范》和《醫療廢物知識》的.培訓和考核。

      半年來在全院護理人員的共同努力下,雖然護理質量有所提高,護理過失、病人投訴比去年同期下降,但仍然存在許多問題:

      由于護理隊伍不穩定,年輕護理人員較多,專業知識缺乏,相關疾病的健康指導不到位。護理人員基礎理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺,可導致在病人急救時動作不夠快捷。個別護理人員工作態度不嚴謹,工作只圖完成任務,溝通和服務不到位。個別科室病房管理較差,欠整潔護士長日常工作抓的不細,管理不嚴,科室培訓流于形式沒有達到實效,個別護士溝通交流能力偏低,健康教育不到位,缺乏溝通技巧,護理文書書寫內容缺乏內涵,基礎護理不到位,病房管理有帶提高,病人自帶物品較多,換下的被服亂扔,個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性用品用后處理不及時不能持之以恒急救意識差。

      針對以上問題,在下一步的工作中要加強護理人員“三基”理論知識學習,強化“三基”技能操作培訓,提高業務水平和急診急救應急能力。加強醫德醫風和護士行為規范的培訓,工作中加強護患溝通,營造一個健康和諧的護患關系。加強病房管理,讓病人有一個安靜、舒適的環境接受治療。

      護理部月工作總結 篇12

      20xx年護理部緊緊圍繞等級醫院評審的標準,以質量、安全、服務、管理、績效為宗旨。進一步完善各項規章制度,改進服務流程,將以病人為中心,把病人放在第一位,加強護理質量控制,加大護理監督力度,重視護理骨干的培養,優化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,狠抓業務管理,內強素質外塑形象創造性地開展工作。一年來,在院領導的正確指導關心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現將全年護理工作做如下總結:

      一、嚴格制度落實,保障護理安全

      1、嚴格核心制度的落實:今年以來,護理部重點在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執行上下功夫,護理部深入科室嚴格考核,現場抽查,實地進行醫囑查對和交接班,掌握制度落實情況,通過檢查落實,使護理人員真正理解了核心制度的內涵,懂得了如何用制度指導實際工作。認真落實護理不良事件落實報告制度,鼓勵護理人員及時上報護理不良事件,展開安全經驗共享,結合借鑒護理不良事件典型案例,緊密聯系工作實際,組織進行討論,查找原因,吸取經驗教訓,提出整改措施。今年護理部對患者私自外出導致跌倒、醫囑查對執行環節、護理文書記錄不真實等導致的不良事件案例,組織召開了護理不良事件分析討論會,全院護士都受益匪淺。

      2、在等級醫院評審活動中,制定安全目標及考核細則,嚴格落實,層層簽訂護理目標安全責任書,責任到人,更進一步增強了大家的法律意識、安全意任意識。

      二、強化管理,提升護理質量

      1、加強護理管理隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發揮護士長的主觀能動性,鼓勵年輕護士長開拓思維,勇于創新,做到科科管理有特色.各科根據自己的特色,制定了??谱o理服務項目,保證了護理工作的有序無誤。

      2、強化護士長的管理意識堅持護士長例會和護士長夜查房制度,將年計劃、月重點、周安排及時安排部署,組織實施,做到重點突出,督促有力,加大了例會精神的貫徹執行力度,有效提高了護理質量,確保了護理安全。加大了對護士長目標管理的考核,明確護士長工作流程及考核標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,同時悉心指導新上任護士長工作,幫助她們在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作,護理部深入科室督促引導護士長合理安排每日工作,堅持一日三查房,重點對新入院、手術前后和危重及生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,進行督導檢查,掌握護理工作落實到位情況,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

      3、加強護理人力資源管理護理人力資源管理實行全院一盤棋,護理部圍繞“挖掘員工潛能、發揮最高效能、創造最大價值”的管理理念,科學合理調配人力資源。工作上嚴要求,生活上細照顧,實施人性化管理,指導科室彈性排班,加強節假日、休息日、中午及夜間、值班期間、繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協作,兼顧人員素質和技術水平高低的合理分配,發揮其互補性,對一些家庭有特殊情況,健康狀況差,待產和哺乳期的年輕護士,班次上給于照顧,使她們能工作家庭兩不誤。充分調動護士的積極性和主觀能動性,創造工作的和諧氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理群體質量。面對我院各科病人增加,護理人員緊缺的狀況,護理部統籌調配護理人員10余次,使有限的人力資源得到優化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護理安全。

      三、健全完善各項規章制度,保證護理環節質量

      本年度對全院制度、流程、應急預案等進行了重新制定,完善了重點環節護理管理程序及應急流程,科室下發了患者安全十大安全目標,組織全院護理人員學習,保證了護理人員有章可循.

      1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導管防脫落、身份識別腕帶管理等制度。

      2、完善了各環節交接質量:設計了急診室與病房、手術室與科室、產房與母嬰同室病人交接記錄表,規范了患者身份識別腕帶管理制度,保證了病人轉運途中加強病情觀察與急救護理,準確記錄了患者在轉運過程中的用藥、處置、檢查等,強化了護理人員的責任心,降低了危重患者轉運交接過程中的風險,體現了治療處置的連續性,確?;颊叩牟∏榈玫郊皶r有效的救治。

      3、完善了緊急狀態下護理人力資源調配方案,健全了急救體系,提高了急救水平。

      4、規范了護理文書書寫:護理部今年完善、規范了護理文書書寫規范,對運行中的病歷和已歸檔的病歷,開展了護理文書質量控制,在認真總結分析的基礎上,梳理共性、個性問題,召開全院護士會議,分析原因,進行討論,院內統一規范,達成共識,強化督導落實,使護理文書質量進一步提高。

      四、落實人才培養計劃,提高護理人員整體素質

      1、年內共招聘護理人員人員15人,護理隊伍梯隊建設更趨于合理。我們對護理人員的培養以“年輕護士全科化”為導向綜合培養,按計劃進行科室輪轉,重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識,從容應對緊急狀態下跨科室人力資源的調配。

      2、為適應護理臨床重點學科??平ㄔO特色的需要,有計劃地選派業務能力強,認真負責的護理骨干外出進修學習,今年選派ICU、急診科等骨干5名,赴醫學院進修學習;有余人次護理人員參加了省內外護理業務和管理培訓,完成年計劃。聘請外院護理專家來我院指導講課3次,為醫院注了入先進的護理管理理念,推動了我院護理理論和技術的'創新。

      3、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和??萍寄芘嘤枺喝旯步M織護理業務查房4次,護理業務學習12次,??婆嘤柨己?次,實習生講課12次,內容為基礎理論知識,院內感染知識,護患溝通技巧和??浦R。組織分能級理論、制度培訓考核8次。年內組織全院護士進行了心肺復蘇、除顫操作等15項護理技能培訓,在強化三基培訓的同時,強化急救意識,提高搶救水平,對低年資護士又專門進行了急救知識技能的強化培訓考核,舉辦了兩次應急演練,提高了全院護理人員的整體急救水平。

      4、充分調動護理人員組織參與、競爭爭優的積極性:今年全院開展了讀書筆記競賽、護理理論知識競賽及技能比武,選派優秀者參加疆內組織的技術比武。5.12國際護士節來臨之際,全院對評選出的7名優質護理服務明星,對理論和技術操作考核前三等獎的護士,進行表彰獎勵。并且在全院范圍內組織了禮儀大賽,提升護理服務品質。

      五、提升服務觀念提升服務質易

      規范病房管理,護理部加大對病區管理的檢查力度。全院積極開展溫馨周到的護理服務,全院開展了多說一句話服務,即:“治療前多解釋一句”,“治療后多安慰一句”,“出院時多關照一句”,以拉近護患之間距離,降低護理糾紛的發生。年內護理服務滿度調查,滿意率達94.7。

      六、各項護理工作完成情況

      護理部月工作總結 篇13

      回顧半年來的工作,護理部在醫院黨政領導的領導和關心下,圍繞“醫院管理年”活動的工作目標和重點要求及醫院創建“二甲”的中心工作,結合護理部的工作計劃和目標,積極開展工作。現將主要工作總結如下:

      一、積極完成醫院的各項指令性任務

      護理部作為職能部門,能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫院的中心工作,較好地完成醫院布置的各項任務。動員全院護理人員利用休息時間,參加腸道門診工作,確保了腸道門診順利進行。參加衛生局中心血站獻血服務xx人次,干部體檢數百余人次,外出公益服務xx余人次,

      二、圍繞創建“二甲”醫院的工作重心,積極開展工作

      1、為落實“二甲”評審的各項準備工作,護理部按照“二甲”護理管理評審標準,就相關各項工作進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核,并對存在的問題作相應的指導。

      2、xx月中旬護理部組織大內科、大外科的護士長到xx醫院、xx市第xx人民醫院,學習上級醫院先進的管理理念、管理方法,以彌補自己

      工作中的不足之處,為創建等級醫院做準備。

      三、繼續狠抓護理質量,保障護理安全

      1、根據xx省《等級醫院考核標準》及xx市衛生局《護理質量控制檢查標準》及醫院實際,護理部在原有的護理質量檢查基礎上重新制定了新的質量標準,制定了《月護理部目標管理考核標準》、《月護理質量檢查表》。

      護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分,并將科室的護理質量與績效工作掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質量。

      2、為更好地規范臨床護理工作,護理部重新制定了《晨會交接班細則》、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護理制度,并以新制度為準則對臨床護士進行考核。

      3、半年來組織護士長夜查房及節假日查房共計xx余次。對檢查中發現的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了較理想的`成績。

      4、護理部每季度組織召開護理質控及護理安全會議,對檢查過程中經常發生的突出問題進行分析,提出整改措施。

      5、護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業務學習,疾病護理查房xx次,完成全院護士七項常用護理操作(心肺復蘇、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓和考核,培訓率達xx%,考核合格率達xx%。

      四、改進服務流程,改善服務態度,切實做到以病人為中心

      1、積極參與病區服務中心建立。xx月中旬病區一站式服務中心正式成立,護理部抽調了xx名護理人員加入該部門?!爸行摹钡某闪⒁幏读诵虏∪巳朐禾幹?、特檢病人的護送工作、標本送檢工作,減輕了臨床護士的工作量,得到臨床科室的一致好評。

      2、為適應廣大患者的要求,改善輸液室“窗口”面貌,上半年醫院對輸液室進行了裝修,從硬件設施上改善輸液室的面貌,護理部也積極地從軟件設施上著手對輸液室進行改造。首先,優化護理人員結構、合理配置護理人員。護理部克服困難,抽調了兩名業務素質好的護士補充到輸液室護理隊伍中去,確保了輸液室護理人員的配備。

      第二,實行了彈性排班,增加高峰期上班人數,解決了輸液高峰期排長隊的現象。

      第三,劃分小兒輸液與成人輸液區。

      第四,美化輸液室的環境,為病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。

      第五,改善服務態度,加強業務素質。通過一系列的措施,使輸液室的面貌得到極大的改觀,病人滿意度上升達xx%以上,在xx月份醫院“滿意窗口,滿意職工”評比活動中,輸液室被評為“滿意窗口”。

      3、各病區克服人員緊缺,臨床工作繁忙等諸多困難繼續開展出院病人的延伸服務。半年來病區與延伸服務中心完成出院病人電話回訪xx人次,信訪xx人次,家訪xx人次,回訪率達xx%。在延伸服務過程,得到病人及家屬對護理工作的表揚多次,也收到許多合理的意見及建議。

      4、上半年護理部完成護理滿意度調查xx次,參與滿意度調查的病人數達xx人次,平均滿意度一季度為xx%,二季度為xx%。對調查中病人認為不滿意內容,要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。

      5、半年來,在全院護理人員的共同努力下,我們的護理質量有了較明顯的提高,護理過失比去年同期下降10%,投訴較去年同期下降xx%,護理滿意度比去年提升xx%,收到病人的表揚信xx封,錦旗xx面,口頭表揚多次,其中我們的血液凈化中心因向血透病人xx捐款獻愛心而被xx日報公開表揚。

      五、重視科教興護工作

      護理部立足于現有的護理人員,抓好人才梯隊培養,鼓勵和支持在職人員參加學歷教育,繼續教育。繼教參考率、合格率達xx%,選派人員外出學習,計劃外出進修xx人次,完成xx人。

      六、開展豐富多彩的慶?;顒?/strong>

      弘揚“南丁格爾”精,豐富醫院護理人員的文化生活,圍繞今年護士節的主題,護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶?;顒?。

      1、為迎接醫院“二甲”評審,進一步提高護理操作技能,于xx月底舉行了全院護理操作比賽。比賽決出團體獎xx名,單項獎xx名,

      2、于護士節前夕在全院范圍內開展了“優秀護士”的評選活動,xx名護士被授予了20xx年度“優秀護士”稱號,這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。

      3、特別邀請了浙江傳媒學院的蔣育秀老師為全體護士帶來了一堂生動的“職業女性形象設計”主題講座。

      4、20xx年xx月xx日晚,在醫院多功能廳,舉辦了以“讓我們用心關愛”為主題的護士節晚會。晚會還對在系列活動中涌現的先進團體和個人進行了頒獎,共表彰了xx個團體和xx位個人。

      5、繼續開展護士志愿周活動,共有xx個科室,xx多名護士利用休息日到社區、敬老院、兒童福利院為老百姓提供醫療服務和健康咨詢。

      我們精彩推薦護理部月工作總結專題,靜候訪問專題:護理部月工作總結
      網站地圖最新更新文章地圖

      Copyright?2006-2025 述職報告之家 ys575.com 湘ICP備2022003874號-6

      聲明 :本網站尊重并保護知識產權,根據《信息網絡傳播權保護條例》,如果網站轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個月內通知我們,我們會及時刪除。

      最新男女啪啪资源