智慧城市及物聯網板塊工作總結

智慧城市及物聯網板塊工作總結(合集9篇)。

總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的數字化工作總結，希望對大家有所幫助。

智慧城市及物聯網板塊工作總結 篇1

20xx年中心順利完成了各項既定工作目標，共發現并上報各類xx市管理案件76125件，立案74583件；xx區所屬范圍內案件33158件，處理31306件。按月統計的數據綜合分析，平均立案率達98%以上，處結率達95%以上。與去年同期相比，受理案件增加了13.7%。

一、20xx年主要工作成績

（一）“三專機制”監控案件全程

中心秉持“百姓心中想，我們中心辦”的承諾，落實“三?！必熑沃贫?，案件一經受理，從立案轉辦、跟蹤督辦到現場審核、結果反饋，全過程實行專人、專項、專線責任制，跟蹤案件處置全過程，不允許任何一個環節出現差錯或延時。

（二）“三級聯動”助推反應提速

作為xx市管理監督指揮的中樞，按照“大xx管”發展趨勢和工作格局，中心牽頭組織環衛、園林、市容等相關責任單位，建立案件處置“三級聯動”常態協作機制，定期向聯動單位通報工作動態、交流工作情況、發布考評成績，確保涉及xx管事項的立案、派遣、反饋、核查、結案各環節全過程快速反應、協作配合和高效處置。

（三）“三大步驟”確保運行暢通

一是本年度對數字xx管系統進行了4次定期維護，完善了各項功能，解決了日常工作中數據繁冗，系統運行障礙等問題，進一步提高了數字xx管信息處理能力，使中心能夠更全面地發揮xx市管理的監督職能。二是更換了監督指揮平臺的20臺電腦。投入使用的電腦系統版本較高，運轉速度較快，符合工作系統日常運行要求，有效杜絕了無故出現死機、操作無法響應、文件無法打開、數據處置緩慢等情況，數字化xx市管理案件處置得以高效順暢。三是分別對信息巡查員、平臺信息受理員、各xx管職能部門微機終端操作員進行2次、2次、1次業務培訓。培訓采用專業人員多媒體授課方式，以實際案例作演示，以解決問題為目的，切實增強工作人員的綜合業務能力，提高了數字化xx市管理案件的有效處置能力。

（四）“三項舉措”實現信息公開

一是將xx市管理重點、難點案件，制作成彩圖排版與文字表述相結合的靜態信息資料和直觀反映案件現場情況的視頻影像資料，力求詳細展現案件信息，為政府決策和職能部門及時處理提供第一手基礎資料。二是制作完成了《信息之窗20xx年匯編》、《數字xx管宣傳片》，展現中心實時工作動態。三是更新了《xx區xx管職能部門責任圖冊》，為各相關責任部門提供詳實、明確、直觀的xx市管理問題處置依據。

（五）“兩項服務”強化民生保障

一是開展應急巡查服務。根據上級指令，安排專人隨時采集高空廣告牌匾、懸空線纜設施、供排水設施等設施情況，為相關單位提供第一手數據。二是承接xx區“12345”熱線回訪服務。加大對職能部門辦理案件的督查力度，保證市民的合理訴求能夠在最短的時間內得到落實。截至目前，處置問題工單21892件，確保了政府服務熱線平臺受理案件得到及時有效處理。

二、工作中存在的困難和問題

一是電子設備老化。監督指揮平臺dlp大屏幕及機房內xx管系統服務器、電子地圖服務器、數據庫服務器等已超過使用年限，需要更新；二是系統設計滯后。中心的系統是8年前建成的，設計和技術已落后于實際需求，問題頻繁發生，急需升級，以提高系統安全性及系統運行速度；三是市屬案件大量堆積。中心為區屬職能部門，系統內部大量市屬案件因無法實現對接，長期得不到處理；四是空調設備老化。監督指揮平臺沒有暖氣接入，現有空調設備超出使用年限，供暖能力差、耗電量大，平臺人員冬天取暖已成問題，需要解決。

智慧城市及物聯網板塊工作總結 篇2

作為物聯網工程專業的大三學生，在剛剛結束的第二學期實訓周里，通過實訓上機課程，我收獲頗豐，以下從幾個方面總結。

在技術實操方面，通過實際操作設備和軟件，我熟練掌握了物聯網數據采集與傳輸的方法。無論是傳感器的配置與數據讀取，還是網絡通信協議的應用，都能得心應手，大大提高了我的`動手能力。

系統開發環節，參與了小型物聯網系統的開發項目，從需求分析到代碼編寫，再到系統測試，全程深度參與。這使我對系統開發的流程有了更清晰的認識，代碼編寫能力也得到了顯著提升。

團隊協作中，與小組成員分工合作，共同攻克難題。有人負責硬件調試，有人專注于軟件開發，而我則主要負責數據處理與分析。大家相互交流，及時分享進展和問題，團隊的凝聚力和效率讓我深感合作的力量。

創新探索上，在完成基礎任務的同時，嘗試運用新的技術和算法優化系統性能。比如采用更高效的數據壓縮算法減少傳輸量，提高系統響應速度，這種創新嘗試讓我充滿成就感。

問題解決方面，遇到了諸如設備兼容性、數據異常等問題。但通過查閱資料、請教老師和反復測試，最終找到解決方案，這極大地鍛煉了我的問題解決思維。

自我提升角度，實訓周讓我清晰地看到自己的優勢和不足。明確了在數據處理和算法應用方面還需要進一步加強，為今后的學習找準了方向。

時間管理上，面對緊湊的實訓任務，合理安排每天的工作進度，確保各項任務有序推進，不拖延不積壓，培養了良好的時間管理習慣。

這次實訓周的上機課程，讓我在技術、團隊協作、創新和自我管理等多方面都取得了進步，為未來的職業發展積累了寶貴經驗。

智慧城市及物聯網板塊工作總結 篇3

20xx年中心順利完成了各項既定工作目標，共發現并上報各類xx市管理案件76125件，立案74583件；xx區所屬范圍內案件33158件，處理31306件。按月統計的數據綜合分析，平均立案率達98%以上，處結率達95%以上。與去年同期相比，受理案件增加了13.7%。

一、20xx年主要工作成績

（一）“三專機制”監控案件全程

中心秉持“百姓心中想，我們中心辦”的承諾，落實“三專”責任制度，案件一經受理，從立案轉辦、跟蹤督辦到現場審核、結果反饋，全過程實行專人、專項、專線責任制，跟蹤案件處置全過程，不允許任何一個環節出現差錯或延時。

（二）“三級聯動”助推反應提速

作為xx市管理監督指揮的中樞，按照“大xx管”發展趨勢和工作格局，中心牽頭組織環衛、園林、市容等相關責任單位，建立案件處置“三級聯動”常態協作機制，定期向聯動單位通報工作動態、交流工作情況、發布考評成績，確保涉及xx管事項的立案、派遣、反饋、核查、結案各環節全過程快速反應、協作配合和高效處置。

（三）“三大步驟”確保運行暢通

一是本年度對數字xx管系統進行了4次定期維護，完善了各項功能，解決了日常工作中數據繁冗，系統運行障礙等問題，進一步提高了數字xx管信息處理能力，使中心能夠更全面地發揮xx市管理的監督職能。二是更換了監督指揮平臺的20臺電腦。投入使用的電腦系統版本較高，運轉速度較快，符合工作系統日常運行要求，有效杜絕了無故出現死機、操作無法響應、文件無法打開、數據處置緩慢等情況，數字化xx市管理案件處置得以高效順暢。三是分別對信息巡查員、平臺信息受理員、各xx管職能部門微機終端操作員進行2次、2次、1次業務培訓。培訓采用專業人員多媒體授課方式，以實際案例作演示，以解決問題為目的，切實增強工作人員的綜合業務能力，提高了數字化xx市管理案件的有效處置能力。

（四）“三項舉措”實現信息公開

一是將xx市管理重點、難點案件，制作成彩圖排版與文字表述相結合的靜態信息資料和直觀反映案件現場情況的視頻影像資料，力求詳細展現案件信息，為政府決策和職能部門及時處理提供第一手基礎資料。二是制作完成了《信息之窗20xx年匯編》、《數字xx管宣傳片》，展現中心實時工作動態。三是更新了《xx區xx管職能部門責任圖冊》，為各相關責任部門提供詳實、明確、直觀的xx市管理問題處置依據。

（五）“兩項服務”強化民生保障

一是開展應急巡查服務。根據上級指令，安排專人隨時采集高空廣告牌匾、懸空線纜設施、供排水設施等設施情況，為相關單位提供第一手數據。二是承接xx區“12345”熱線回訪服務。加大對職能部門辦理案件的督查力度，保證市民的合理訴求能夠在最短的時間內得到落實。截至目前，處置問題工單21892件，確保了政府服務熱線平臺受理案件得到及時有效處理。

二、工作中存在的困難和問題

一是電子設備老化。監督指揮平臺dlp大屏幕及機房內xx管系統服務器、電子地圖服務器、數據庫服務器等已超過使用年限，需要更新；二是系統設計滯后。中心的系統是8年前建成的，設計和技術已落后于實際需求，問題頻繁發生，急需升級，以提高系統安全性及系統運行速度；三是市屬案件大量堆積。中心為區屬職能部門，系統內部大量市屬案件因無法實現對接，長期得不到處理；四是空調設備老化。監督指揮平臺沒有暖氣接入，現有空調設備超出使用年限，供暖能力差、耗電量大，平臺人員冬天取暖已成問題，需要解決。

智慧城市及物聯網板塊工作總結 篇4

作為物聯網工程專業的大三學生，在第二學期的實訓周里，實訓上機課程讓我收獲滿滿。以下從幾個方面進行總結：

技術能力提升上，通過實訓上機，我對物聯網的關鍵技術有了更深入的理解和應用。在傳感器技術方面，能夠熟練配置不同類型的傳感器，精準采集各類數據。在網絡通信技術中，掌握了多種協議的設置與調試，確保數據穩定傳輸。而且在數據分析處理上，學會運用相關工具和算法，提取有價值的信息。

項目實踐過程中，參與了多個實際項目的搭建與開發。從簡單的環境監測系統到復雜的智能物流管理系統，每一個項目都讓我積累了豐富的經驗。在這個過程中，我不僅提高了自己的編程能力，還學會了如何從整體上規劃和設計一個物聯網系統，以滿足不同的應用需求。

團隊合作方面，與小組成員密切配合。我們共同討論項目方案，明確各自的職責。在遇到技術難題時，大家群策群力，相互借鑒思路和方法。這種團隊協作的經歷讓我明白了集體智慧的'力量，也鍛煉了我的溝通和協調能力。

創新思維培養上，實訓上機鼓勵我們在項目中嘗試新的想法和技術。我積極探索如何優化系統性能、降低能耗以及提高用戶體驗。這種創新的嘗試不僅讓項目更具競爭力，也激發了我對未來物聯網發展的更多想象。yS575.cOM

自我挑戰環節，面對復雜的任務和緊迫的時間，我不斷突破自己的舒適區。努力克服困難，按時完成各項任務。這讓我在壓力下學會了如何保持冷靜，有條不紊地解決問題，增強了自己的心理素質和應變能力。

問題解決方面，實訓中遇到了諸如硬件故障、軟件兼容性等問題。我通過仔細排查、查閱資料和請教老師同學，逐步找到解決辦法。這使我積累了豐富的問題解決經驗，提高了自己獨立處理問題的能力。

通過這次實訓周的上機課程，我在技術、團隊合作、創新和問題解決等方面都取得了顯著的進步，為未來的職業發展奠定了堅實的基礎。

智慧城市及物聯網板塊工作總結 篇5

這天，我們在那里舉行20xx年度年終總結暨表彰大會。首先，我代表城市管理局的全體干部職工向來參加“xx縣城管局20xx年度年終總結暨表彰大會”的各位同志表示深切的謝意。感謝各位對城市管理工作的大力支持和參與?，F將我局的基本狀況及20xx年城市管理工作開展狀況總結如下：

一、城市管理機構基本狀況。

我局現有在編職工54人，環衛工人204人，“4050”協管人員96人，局內設機構有辦公室、綜合執法科、環境衛生管理處、市政工程管理處、園林綠化管理處。承擔著縣城規劃區70多萬平方米的市容執法、道路清掃、垃圾清運、園林綠化、市政設施管護及營運，西門河道的管護，每一天垃圾日產日清量為150余噸。

二、縣委、政府高度重視城市管理工作加大市政基礎設施投入，為營造整潔靚麗的人居環境帶給了保障。

20xx年，城市管理工作進一步得到了縣委、政府的高度重視和關心?？h委、政府加大市政設施的投入力度，極大地改善了人居環境，為城市管理工作帶給了強有力的保障。一是對城區路網進行“白改黑”的改造，減少了揚塵污染；二是對城區道路舊式垃圾果皮箱進行了更換，改變了原垃圾果皮箱溢漏現象；三是對城區部分人行道花板進行改造，改變了過去因花板不平整，不易清掃垃圾的現象；四是購置環衛垃圾收集車，代替原沿街道擺放垃圾斗，導致二次污染的現象。為今后提高城市管理水平奠定了堅實的基礎。

三、城市管理工作開展狀況

20xx年城市管理工作在縣委、政府的正確領導下，我們嚴格以“理清職責、注重細節、轉變作風、提高服務、職責承包、強化管理”的工作思路和“內強素質強本領，外塑形象爭榮譽；更新觀念助發展，提升服務保民生；注重細節促規范，強化督查抓落實；職責承包明任務，科學管理構和諧”作為工作要求，始終突出“發展、民生、穩定”三大主題，緊緊圍繞“城鄉統籌、三化同步、科學發展、強縣升位”的目標，堅持“環境立縣”為城市管理工作第一要務，大力開展城市管理工作。一是加大城市管理法律法規的宣傳力度，引導廣大群眾改變陋習，更新觀念，養成良好的生活習慣，增強公民社會公德意識。20xx年發放宣傳資料10000余份。二是轉變執法理念，采取“疏、堵”結合的管理模式，大力倡導“服務就是管理、管理就是服務”的執法理念，變城管執法向城管服務轉變，20xx年沒有出現城市管理引發上訪事件的發生；三是堅持“有法可依、有法必依、違法必究”的原則，嚴格按照縣委、政府“四開四干、五公五安”的工作要求，禮貌執法，取信于民；四是強化隊伍建設，以“三個建設年”活動為契機，端正執法思想、轉變執法作風、規范執法行為，完善各項管理機制和落實管理方法，開展“四幫四促”活動，將城市管理工作與為民辦實事相結合起來，認真整改城市管理中存在的問題，使城市管理工作進一步得到了群眾的理解支持和參與。五是強化職責承包，將市容執法、道路清掃保潔職責到人，細化考核指標，實行日查、周評、月考核，嚴格兌現獎懲制度，以制度管人、管事。一年來，保質保量完成了垃圾清掃清運任務。今年以來清垃圾5萬余噸；拆除存在安全隱患的破舊門頭廣告300余塊，規范整頓占道經營1000余起，查處施工車輛帶泥上路、污染路面600余輛，維修市政設施125起(主要是道路排水井蓋)，協助相關部門拆除違章建筑12次，補植補造人行道枯死樹木500余株，擺放鮮花5萬余盆，修剪了整個城區人行道樹木和綠化樹帶樹木。組織了西門河清淤工程，保證了河水清澈，新更換安裝果皮箱700余個，整頓夜市攤點80余起。管理好了兩個廣場的路燈、燈桿。有力的促進了建立省級禮貌先進縣城和州級禮貌縣的開展。

我們的工作雖然取得了必須的成績，但離縣委、政府的要求還遠，還沒有完全到達群眾的滿意需求。一是環境衛生保潔標準要求不高，離國家制定的保潔標準還有差距；二是少數環衛工人愛崗敬業意識有待提高，清收、清掃保潔需進一步加強；三是干部職工服務群眾、奉獻社會的服務意識還需進一步加強，業務學習以及提高城市管理的潛力水平還需進一步提升；四是城鎮建設步伐加快，城區面積不斷增大，執法管理人員、環衛工人相對不足，時常出現管理不到位，臟、亂現象時有發生。

在今后的工作中，我們將繼續發揚不怕苦、不怕累的精神，努力克服工作中存在的問題，進一步完善各項規章措施，緊緊圍繞“發展、民生、穩定”三大主題，開展城市管理工作，努力打造作風優良、工作認真、紀律嚴明的環衛隊伍、執法隊伍，秉承“人民城管愛人民、管好城市為人民”的根本宗旨，在縣委、政府的正確領導下開拓進取，扎實工作，不斷提高城市管理服務工作水平，為廣大群眾創造優美、整潔、禮貌、有序的衛生環境。

最后，衷心的祝愿在座的各位領導和同志們身體健康，工作順利，合家歡樂!

智慧城市及物聯網板塊工作總結 篇6

一、緊緊圍繞經濟發展主線，把招商引資作為經濟工作的重中之重

年初以來，成立招商領導組，抽調人員組成專職招商小分隊，由鄉主要負責人任隊長，按照上級統一調度，實行區域定點招商和重點招商，全年外出100多天，拜訪和接待客商120多人次，年度共接觸項目20多個，簽約4個，新開工3個，有價值跟蹤聯系項目5個。

二、項目推進情況

在建項目4個，東方老年樂園和昊天藍莓繼續完善有關基礎實施和配套實施建設，完善山場租賃和土地流轉手續，擴大苗木種植基地等；瑞生農業綜合開發項目各項手續基本辦理到位并成立子公司，目前正在做土地平整、水、電、路等基礎實施和相關配套實施建設；蓮花社區精品苗木種植項目已流轉土地1000多畝，正在辦理相關手續。

三、經濟運行及主要經濟指標完成情況

規上工業企業1家，即英山鐵礦，20xx年能夠實現工業產值6500萬元，國地稅800萬元目標。規模以下工業企業主要有：百春制藥、鳳翔制衣、婷樂服飾、寨山米廠、浮山米廠、油廠、錦瀾硅業、迪邦家具等，年度實現產值約6000萬元；工業投資全年完成4000多萬元，主要是英山鐵礦技改、昊天藍莓基礎實施投入、以及2家服裝加工廠改擴建；全社會固定資產投資完成1億元，主要是續建、新建、改擴建項目帶動、以及建設敬老院、農貿市場綜合改造、美好家園項目等；財政稅收:全年能夠實現1000萬元目標任務，主要來自英山鐵礦以及百春制藥、鳳翔制衣、婷樂服飾、農貿市場改造項目等等。

四、存在主要問題

1、工業項目受用地指標制約，開工難。英山鐵礦技改項目、年產30萬噸預拌干粉砂漿項目一直未開工，以及工業項目洽談簽約難、簽約項目開工難。

2、在建項目形象進度慢，不能發揮經濟和社會效益。主要是東方老年樂園、昊天藍莓。

3、現有企業受客觀因素影響，發揮效益不明顯，百春制藥自08年金融危機以來，產能未能完全恢復，尖山礦業與方村鐵礦整合已完成，正在辦理相關手續。

智慧城市及物聯網板塊工作總結 篇7

今年以來，按照省、市、縣有關政府數字化轉型工作會議要求，提高政治站位，深化思想認識，持續推進“最多跑一次”改革，以打造“基層數字治理樣板鎮”為目標，不斷奮斗，合力攻堅，統籌推進政府數字化轉型工作，以一流的執行力為打造“示范窗口”的開化樣本、展現開化擔當貢獻了“數據”力量。

一、20xx年主要工作情況

（一）加強協調統籌，助推鄉鎮“智”理基固根深。與第三方公司合作，引入“智慧執政”大數據服務平臺，將政府全年目標任務、站所審批事項等百余個子事件全部錄入系統，快速定位工作任務節點的結果狀態，實時掌握重點任務的進展情況，破解傳統信息孤島，減少文山會海問題。同時，以提示、提醒、預警等“三色評估”對工作開展進行全程監督，將“比學趕超”過程全部呈現，著力提高政府工作效能。

（二）加強數字賦能，打造產鎮融合最美鄉鎮。依托大數據開展招商引資工作，形成項目方信息庫、資金方信息庫、企業數據庫等多維度且覆蓋全產業和區域的大數據庫。系統梳理后根據產業地圖精準匹配，續建招商引資項目3個，達成合作意向項目4個，在談項目2個，預期引入資金1.5億元，實際到位資金7970萬元。引入長三角高數字化密胺企業1家（浙江萬臣包裝科技有限公司），有效提升密胺產品科技含量。積極與浙江國貿、松井電器、鴻世電器等大集團對接，研發零配件替代產品，拓展新興市場。

（三）加強數字惠民，助推民生服務優化升級。深入推進“最多跑一次”工作。有力推進“最多跑一次”改革。深入踐行最多跑一次改革，推廣“無差別受理”，139個事項實現“一窗受理”，推廣“掌上辦事”和“開化辦事通”服務平臺，培訓28名網格代辦員，23個事項實現全程代辦，讓群眾不出門就能辦好事。積極推動“互聯網+”政務改革。深化“互聯網+政務服務”改革，推動政務服務由網上、掌上可辦向好辦、易辦轉變，抓好“浙政釘2.0”升級遷移工作，浙政釘2.0激活率達100%，5項應用完成遷移。全面推進政務2.0落地，開發“開化桐村”政務平臺，將掌上政務集辦理、監督、統籌于一體。

二、在推進數字化政府建設中存在的問題

（一）人員力量配備嚴重不足。數據資源服務各項工作源于大數據、云計算等前沿信息技術的廣泛應用，對鄉鎮而言是新事物、新職能。省、市高度重視這項工作，任務更重、要求更高，但鎮里對應的專業人才較為欠缺，尤其是大數據應用人員編制有限，實有人員少，專業力量更是匱乏。

（二）數據資源壁壘依然存在。我鎮現有信息系統與上級部門聯系溝通獲取數據往往較為困難。同時，數據開放共享的標準和指導性文件資源相對欠缺，作為基層單位，對是否開放感覺難以把握。

三、20xx年工作思路

20xx年，是實施“十四五”規劃的第一年，也是我鎮繼續推進政府數字化轉型，打造基層數字治理樣板區的奮進之年。桐村鎮將認真貫徹黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神，堅持數字化治理理念，以政府治理能力提升為方向，以場景化多業務協同為重點，持之以恒推進政府數字化轉型走深走實，在更多領域實現數字賦能，有力推動政府治理體系和治理能力現代化。

（一）不斷擴大項目優勢。把“數智招商”作為穩增長的重要途徑，力爭引進一批帶動力強、稅收幫助大的企業項目；推進“1+4”重大項目建設進度，確保全年投資完成率達90%以上。加快推進全域土地整治，保好“錢袋子”，加快“低小散”企業搬遷入園步伐，推進低效用地出清整合，促進騰籠換鳥。

（二）加快數字基礎建設。聚焦各類民生數據，梳理匯總后形成桐村“數據庫”，“數據庫”將成為數字政府和智慧社會的關鍵基礎設施，政府數字化轉型引領國家治理體系和治理能力現代化。

（三）夯實智慧治理建設。實行網格化管理，通過加強對單元網格的.部件和事件的巡查，建立一種新型高效的治理模式，實現精準、全時段、全地段覆蓋的精細化管理。

智慧城市及物聯網板塊工作總結 篇8

20XX年田柳一中數字化應用工作的目標任務是完成對每一位教師的數字化信息素養基本能力培訓，普及網絡教研活動和日常多媒體教學，確?！鞍喟嗤ā痹O施利用率逐步達到100%；改革信息技術教學評價方式，確保學生信息素養合格率達到100%；普及信息化管理方式，教育電子政務普及率達到100%。我校的數字化建設貫徹“建設硬件、用好軟件”的指導思想，結合學校校本研修制度，提出兩個同步（即硬件建設與軟件運用同步；教師信息技術素養的提高與教學研究能力提高同步），將信息技術與學校的管理、教育教學以及師生的發展等各項工作全面結合，從而帶動全校的數字化建設工作。

一、加強組織領導，建立評價機制，科學引導數字化資源日常應用。

學校領導重視數字化應用成果的評價使用，把數字化應用成果列為評價教師的重要條件。學校成立了校長為組長的數字化應用工作領導小組，業務副校長擔任副組長，由教導處、總務處、信息技術教研組、各學科骨干教師為組成成員。加大動員力度，增強教師參與意識。召開全校教職員工大會進行動員和部署，使每個教職員工都能了解數字化校園創建的意義及各自的職責，認真完成應用工作任務，并以教研組為單位加強督促檢查。各部門、各成員既有明確分工又相互合作。學校主要領導帶頭參加每次信息技術的學習，積極更新觀念，積極掌握基本技能。

制定建立教師成長評價機制，教師和學生取得的各級數字化應用成果在學校的各項工作評定與考核中得到肯定和承認。做到制度健全，職責明確，管理規范，確保設備安全、可靠運行，未發生一起網絡安全事故。

二、開展全員培訓，普及數字化應用技術。

采取集中培訓方式定期培訓骨干教師、整合帶頭人隊伍，促進提升學校數字化應用水平。其中主要是信息技術的專項培訓。由信息科技教師對教師進行網絡培訓，培訓內容有如何運用校園網系統進行信息發布、班級管理、獲得咨詢、資源共享等，如何注冊校園論壇與教師博客系統的帳號以及如何對校園論壇與博客系統進行信息發布與管理維護，通過此次校本培訓對教師隊伍的信息化處理能力方面有了整體的提高。我們還對教師進行了網頁制作的培訓。

8月30日至9月1日，電教館組織全市52名信息技術與課程整合“帶頭人”在我校進行了為期3天的培訓，由參加濰坊市信息技術與課程整合“帶頭人”講師團培訓班的3名教師主講，主要學習了視頻編輯premiere、圖片處理photoshop、動畫處理flash三種軟件。我校劉文山老師參加培訓，并在學校開展對學校教師的二次信息技術與課程整合培訓，切實提高教師的信息技術素養。

通過形式多樣的培訓和比武活動，不斷提高現代化設施的使用率，大大拓寬師生視野，促進教學資源、成功經驗、優秀課件、教學心得網上交流、共享，實現了網上管理、網上教研、網上教學、網上查閱、網上學習的信息化教學體系，從而提高教育教學質量。做好真正為辦公與教學服務，提高管理與工作效率。

三、普及網絡教研，提高教學研究實效。

按照電教館要求，組織全體教師開通網絡工作室、建立或加入網絡協作組，努力做到每位教師每學期課程學習1周、教研交流4周，撰寫學后感、教后感等日志不少于10篇，至少上傳自己的整合優質課一節，上傳課件、論文等各類教學資源不少于10個；建立協作組，并進行協作組互動交流。

建立健全本地本校網絡教研制度，通過多種方式，組織教師日常積極參加校本和縣域網絡教研活動，形成網絡研討習慣，注重過程生成性教學資源和成果的積累與共享。學校建立教師每周參加一次多媒體課堂教學研討制度，并注意做好多種網絡教研平臺與成果的整合共享。

四、普及多媒體教學，提高教學質量和水平

1、課堂應用。校內每一個教室都裝備了電腦、投影、電子白板等多媒體設備，教師一般都能主動運用這些教學設備。尤其是語文、數學、英語學科的教師，幾乎每堂課都在應用信息技術解決課堂上的難點、重點。從教師的使用情況可以看出教師的積極性比較高，他們確確實實感受到了數字化為教學帶來的便捷和效果的提高。

2、校內研討。通過網絡教研，讓老師們進行實時觀摩、在線研討，老師不需要走出去通過遠程教室欣賞到了整個教學過程，并進行了遠程交流。遠程教學研討的交流方式在普及信息技術在課堂教學應用方面取得了很好的成效。

3、建立“資源化+個性化”的網絡電子備課新模式。我校在充分借鑒學習校外經驗的基礎上，結合學校的教學教研工作，著重探索確立了一套四級備課的模式。即集體備課、個人主備、個人復備、教后再備。集體備課，就是在固定時間、固定地點、固定要求下通過集體教研的方式確立本學期各科各單元教材的教學指導性意見，劃分任課教師的主備內容，評議內容有教材資源的利用、背景資料的整合、學生已有知識及經驗的利用。個人主備是根據集體備課的劃分，教師對自己的主備內容進行主備，相應學科教師都必須參與主備，并發布在學校的`備課網站上面。個人復備是依據個人主備的內容，非主備教師根據具體班級學生情況、教師本人的教學風格進行個性化設計，對重難點再次編排。根據本班學生情況進行適當調整，要求個性化設計部分一般不少于30%，并用其它顏色的字體、字號表示。個人復備有利于對集體備課的繼承，有利于教師個人業務能力的“積淀”和“創新”。教后再備是教師對教學效果進行反思，繼續修改、完善，真正做到網絡電子備課由“資源化”到“個性化”的轉變過程。

五、建立學生信息素養抽測制度

培養學生網絡學習能力認真學習市電教館制定的《濰坊市義務教育學校學生信息素養評價標準》，加強對學校實施信息技術課程的管理監督工作，關注每一個學生信息素養的技能達標，切實加強信息技術學科教學，確保開足課時、開全課程，全面保障學生信息素養達標。定期研討推廣信息技術高效課堂教學方式，強化學生信息技術技能和網絡學習能力培養。

六、加強網站建設，普及電子政務，提高教育管理水平加強網站建設，充分發揮網絡功能。

學校建立田柳一中校園網站，在校園網中及時發布校園動態、信息公開。學校還加強家校聯系，使家長能更好的通過網站了解溝通途徑；學生方面逐步增加學習途徑，添設電子圖書，拓展學習途徑。

同時，學校注重發揮好數字教育應用平臺在提高教育教學管理工作質量和效益方面的重要作用，利用好濰坊市數字教育應用服務平臺，實現公文流轉、信息交流、網絡教研、教育資源等工作的數字化應用，切實推進電子政務工作信息化、公開化。

智慧城市及物聯網板塊工作總結 篇9

在市委、市政府正確領導和各縣(市)區全力配合支持下，市數字化城市管理辦公室認真落實市委九屆七次全會和市政府工作報告對城市綜合管理提出的目標要求，扎實推進數字化城市管理的各項工作，為市“四創兩爭”工作做出了積極的貢獻。

一、推進完成的主要工作

(一)基本工作

截止6月30日，數字城管系統受理案件407863件，其中城管監督員上報357985件，監督員快捷上報38134件，公眾投訴(打12319、110和12345轉辦、電視媒體曝光、報紙曝光、網站投訴、郵件舉報、領導督辦)11744件，立案406980件，結案352718件，結案率85.67%。與去年同期相比，數字城管系統受理案件增加了131.75%，其中城管監督員上報增加了142.49%，監督員快捷上報增加了63.09%，公眾投訴(打12319、110和12345轉辦、電視媒體曝光、報紙曝光、網站投訴、郵件舉報、領導督辦)增加了139.28%。

按照市委、市政府、市紀委要求，現場核實核查媒體曝光案件484條，回復媒體曝光案件280條，完成農房違法搭建周報10期，回復紀委媒體曝光衛生問題處理情況報告12期共109條案件。

為了幫助各縣(市)區和各專業部門及時發現問題、分析問題、解決問題，提高案件處置率和綜合考核評分，我辦時時對案件數據進行觀測、分析，出現問題及時找出原因，并通過數據進行了科學分析，上半年共有針對性的進行了50余次數據分析，為各縣(市)區和各專業部門提高案件處置率和綜合考核評分提供了有效的依據。

(二)積極開展宣傳活動，展示“品質春城”形象

1、與信息港彩龍論壇聯合開展第二個“3.19城市管理宣傳日”活動。

今年3月19日，為了讓市民充分了解數字城管，我辦借助彩龍論壇網絡平臺組織10多名網民體驗了數字化城市管理工作流程，拉進了市民與城市管理工作的距離，提高了12319城市管理服務熱線的知名度。

2、《數字城市》雜志專題宣傳數字城管工作。

從始，住房和城鄉建設部《數字城市》雜志開辟了“數字百城”宣傳欄目，5月，《數字城市》雜志周副主編一行赴實地采訪，深入了解我市數字城管工作開展情況，在《數字城市》第六期上用了四分之三的版面進行刊登，展現了市作為全國數字城管試點城市真實面貌和國際化“品質春城”的良好形象。

(三)完成新考核指標修訂工作并付諸實施

根據《市人民政府關于印發市城市綜合管理考核辦法的通知》(昆政發〔〕85號)的要求，市城市綜合管理工作領導小組負責對14個縣(市、區)和3個開發(度假)區的城市綜合管理工作進行考核，為了使數字城管系統考核標準更科學、合理，真正體現數字城管考核結果的公平、公正、客觀、真實、科學、合理，促進數字城管工作有效開展，我辦積極協調各縣(市)區，在充分征求各(縣)市區意見和建議的基礎上對《市數字城管系統考核評價指標體系》進行了修改，由市綜合行政執法局下發通知后，于5月份開始實行。

1、區域評價的評價指標(10項)

立案數結案率按期結案率按期派遣率

銷賬數媒體曝光案件數網站投訴案件數

返工數緩辦數問題案件數

區級監督員上報案件數(針對郊縣區考核)

2、專業部門評價的評價指標(6項)

結案率按期處置率返工數緩辦數

媒體曝光案件數網站投訴案件數

(四)完善系統功能，為考核的公平性和公正性提供有力保障。

1、抽查功能

年初，為了提高案件結案率，個別區縣存在工作人員把關不嚴，導致案件存在部分虛假結案問題，為了使系統統計數據客觀、真實，考核結果公平、公正，提高數字城管系統的公信度，我辦積極與技術人員溝通，增加了系統抽查功能，有效遏制了虛假結案問題，同時提高系統考核的真實性，使數字城管工作得到良性發展。

2、掛賬功能

因解決問題復雜、情節嚴重，需要綜合協調多部門處理或已納入規劃，短期暫時不能進行正常結案處理的案件，我辦在現有系統中增加了掛賬功能，為各區處理此類案件的提供有效解決途徑。

(五)搞好系統維護，推進系統優化升級

至12月底，系統總集成中標建設單位杭州天夏科技集團有限公司對系統的維護期限界滿，去年經多方協調溝通，市級財政安排了100萬元進行系統維護，要求進行公開招標。為保證年初至中標期間系統不發生任何問題，市數管辦與天夏公司協商，要求按住建部標準對系統功能進行修訂并將維護期延長至今年3月底。同時，成立技術保障中心，保證系統的正常運行。經5月份公開招標，已確定杭州天夏科技集團有限公司為市數字城管系統維護中標單位。

二、存在的主要問題

1、部分縣區數字城機構不明，負責工作的同志還是兼職、且人手少，一定程度上影響了數字城工作的正常開展。

2、由于郊縣區沒有市級監督員，且部分縣區未建立專職監督員隊伍，上報案件數較少，僅靠每月組織人員檢查兩次進行考核，郊縣區數字城管工作沒有進入日?；芾?，考核不太公平。

3、城管監督員的地位不明確，工作中時常與被監督者發生矛盾，今年已發生沖突事件10多起，存在一定危險性。

4、大部分區縣未出臺數字城管工作機制創新文件，轄區在城市綜合管理案件處置力量建設上還較薄弱，經費和人力投入不足，一定程度上影響了按期結案率。

5、新的考核標準執行后，各縣區由于對標準把握不準，超期處置案件突出，城市綜合管理考核成績有所下降。

6、部分轄區責任部門還沒有納入數字城管系統管理，出現扯皮現象。

三、下半年工作打算

1、加強工作對接，推進數字城管編制體制改革，建立適應新型城市綜合管理的編制體制，市里已與編辦對接，準備先調整數字城管工作職能，按工作需求設置相關內設處室，以保證工作的正常開展和推動今后的發展；

2、加強對接溝通，讓上級理解增加市級監督員的必要性，推進郊縣區市級監督員到位開展工作，借鑒協管員管理辦法，確立起城管監督員在城市管理中的合法地位；

3、加強學習交流，吸取全國先進地區城市綜合管理經驗教訓，不斷進行制度創新，推進我市數字城管工作健康發展。

4、進一步總結經驗，加強精細化管理研究，完善評價考核體系，不斷建立起更加公平、公正、合理、科學的考核評價體系。

5、指導縣(市)區進行數字城管向鄉鎮社區拓展試點，并逐步進行推廣，積極爭取資金支持，不斷拓展完善數字城管系統功能。