組織公司年終測評工作總結(范文十篇)。

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們好好寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的公司年終工作總結范文，希望對大家有所幫助。

組織公司年終測評工作總結 篇1

本人在xx網絡公司xx領導的指導下，嚴格履行崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務，在這個崗位上鍛煉了能力，提高了素養，在做人和做事上都有了很大的收獲，在此，把這段時間來的工作情況和明年的規劃一個匯報。

一、工作概況

我主要負責公司內部網絡系統的維護工作，通過這段時間的工作，對公司1，2，3號院的網絡狀況，拓撲結構，已經比較熟悉。面對日常網絡運行中所發生的問題故障，基本可以快速判斷和解決。在維護工作上按著日常網絡維護流程。每天分時段對關鍵設備運行狀況進行監控，以便及時發現解決出現的故障現象，確保設備正常運行。每天寫工作日志，記錄每天工作內容和所出現故障，解決排除過程和故障原因。對信息管理部所負責維護的其他部門和單位所出現的故障和問題。能夠做到耐心和及時的解決，讓各部門對信息中心的工作比較滿意。遵守部門的各項制度，服從并認真完成領導安排的工作。

本崗位目前主要有三項主要工作內容：

其一，網絡系統設備維護方面；

其二，個人辦公電腦硬件維護工作；

其三，辦公電腦軟件維護工作。

現對工作作如下總結計劃：

1、計算機硬件的更換，購置和維護情況

公司電腦硬件整個年度總體來講，出現問題頻率較多，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，對一些配置較低的機器進行適當的增容處理。

2、軟件硬件的維護

公司目前由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括大財務軟件erp的安裝使用，office，wps辦公軟件的使用等。yS575.Com

3、公司計算機病毒的維護與防范情況

目前網絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，主要是通過USB存儲設備傳播?？梢酝ㄟ^瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，專殺工具，并定期的要求升級，對發現病毒的機器及時的進行處理。

二、工作中存在的不足

1、計算機管理管理制度需要進一步完善，從而對設備方面進行有效控制。

2、公司目前軟件使用方面仍存在一些不足，存在一些開通外網的電腦，私自下載盜版軟件，安裝私人軟件等情況。

三、明年工作計劃

1、學習一門網絡方面的新知識，完成自我培訓，提高自己業務水平。

2、完善規章管理制度，使機器設備能發揮更大的作用，更快捷高效的為大家服務。

3、具體工作包括：新建廠區等新建項目網絡建設。

雖然在工作上取得了一點成效，但是，成績只屬于過去，將來還需要繼續努力，學海無涯，工作無止境。將本著對本職工作的認真和責任心，以“服務創造價值”的部門理念為宗旨把維護工作做好做精。希望能夠為公司的整體發展做出貢獻。

組織公司年終測評工作總結 篇2

20xx年已經過去了，我們室內環境節能械檢測部在公司各級領導的關懷下和支持下基本上完成了單位領導安排的各項工作。在工作中取得了一定的成績，同時也存在著不少問題。就一年的工作情況總結如下：

努力完成各自的工作任務，室內環境節能檢測部與建材檢測部合屬辦公、在高巖副總經理的`領導下得以順利開展工作。一年來在大家的努力下，很好地完成了各部門安排的檢測任務。檢測工作基本上得到客戶及上級領導的滿意，在此我僅代表我個人向我組檢測的同志表示感謝！

室內空氣污染物檢測，到目前為止共檢測十五個單位工程。我們能按時取樣、檢測及時出具檢測報告，讓客戶得到滿意的結果。在檢測工作中遇到不少問題，我和小劉、小姜能共同學習標準、完善標準檢測方法和檢測手段。對氣相色譜儀的操作規程進行了改進，現在基本上能夠滿足檢測標準的要求，這樣為我們部門進一步做好室內空氣檢測打下了很好的基礎。

建筑節能檢測是我們剛剛接觸的項目，我打打算春節后組織本部門人員進一步學習標準和實際操作，盡快讓大家掌握檢測方法，能開展各自的檢測項目。

總之，過去的一年在單位領導的關心和同志們的努力下部門工作能夠順利開展，我相信明年我們部門將進一步提高檢測水平，不斷加強檢測工作力度，把室內環境節能檢測工作做得更好、為我們檢測公司做出更大貢獻。

組織公司年終測評工作總結 篇3

我在xx物業公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活！

（一）面對現實，接受挑戰

20xx年6月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xx物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個xx物業公司倉庫進入良性循環。

（二）理清頭緒，細化管理

每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定xx物業公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的.結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

（三）進行信息化

隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在xx物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零！

（四）堅持學習，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！

組織公司年終測評工作總結 篇4

20xx年，我在站領導的栽培和指導下，與時俱進，扎實工作，較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務，為完成工程質量工作任務，做出了自身應有努力?，F將這一年的工作情況總結如下：

一、日常監督工作情況

本年度我所參與監督管理的新建工程項目共x項，總面積為xxxx萬平方米；結轉工程xx項，面積：xxxx萬平方米。結轉工程中有x項工程已經驗收，新開工程中有x項工程，xx工程正在整理資料準備驗收。進行現場監督檢測xx次，合格率為100%，按照站領導的安排部署，根據我站有關要求，嚴格落實書面承諾、永久性標牌、信息檔案等“三項制度”，加大日常監督抽查力度，強化施工過程日常監管和指導服務，對發現的問題隱患，按照有關規范文件，結合實際情況，下發整改通知書和停止施工通知單，督促責任單位及時采取有效措施消除問題隱患，確保工程質量安全平穩可控。

二、落實監理報告制度

“監理報告制度”推行之初，我站被確定為xx試點單位之一，按照通知要求，在xx區內在建工程中全面推行了監理報告制度。今年，作為該項工作的具體聯系人，我在落實該項制度過程中總結了一些經驗。為使監理填報表格時更加規范、直觀、易懂，我按照制度要求設計制定了xx專用表格，該表格也得到了總站的認可。在出臺正式的制度之前，應總站要求，協助制定了監理報告“周報表”，并對制度草稿提出了一些建議得到了總站采納。

三、工程質量監督情況統計工作情況

為能夠在完成工程質量工作目標、定期進行工程質量形勢分析等方面，隨時為單位提供準確的數據，在站領導的'指導下，我在本年度做了大量的工程情況統計工作。在推進房證辦理方面，制作了xx區未驗收、未備案工程情況統計表；在落實“工程質量安全提升行動”中，向總站按季度報送地區工程質量報表；在工程質量形勢分析工作中，統計xx地區了上、下半年以及全年的相關工程質量監督情況基礎數據，制作了xx區的諸多統計表。

四、財務工作完成情況

除了日常工程質量監督管理工作，我還承擔了本年度站內的出納工作。對于財務我沒有經過系統的學習，但我并沒有絲毫懈怠，經過兩年來會計的指導和自己的學習、摸索，現在已經熟悉并掌握了相關業務，圓滿完成了20xx年度各月記帳、結帳和賬務處理；工傷保險、醫療保險、個稅、公積金等項目的申報與繳納；往來銀行等部門間的業務和各種日常辦公費用的繳納等工作。

組織公司年終測評工作總結 篇5

20xx年中，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，本人就今年的工作總結為以下幾項：

一、工作態度和職業道德

進入公司以來，我遵守公司各項規章制度，堅持只做對公司有益的事，也深刻體會到了“人與企業共發展”理念的深刻內涵，明白了個人的發展離不開公司的發展，只有每個人都忠于自己的'公司，全體員工齊心協力，公司才能不斷發展，同時在公司的發展過程中，也帶動了個人的發展，提高了個人的工作能力和生活水平。

二、嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作

半年來，本人以高度的責任感和事業心，自覺服從公司和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。學習見證取樣的各項理論知識。

三、工作中存在的不足總結了半年來的工作，雖然取得了一點成績，自身也有一定的進步，但是還存在著很多不足的地方：

1、由于個人的能力和素質不夠高，有時工作方面與公司的要求還有一定的差距。

2、在工作崗位上發揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細，還不能主動、提前想辦法。

3、在質量檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足。

四、20xx年工作計劃：

（1）我將進一步發揚優點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

（2）在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監督。

（3）在檢查過程中做好檢測工作，及時發現并糾正檢驗過程中存在的問題。認真學習檢測標準。

組織公司年終測評工作總結 篇6

20xx年，物流營運中心在公司領導的高度重視和全力支持下，認真執行公司整合施行的方案，精細化管理全局，不斷提升駕駛員、管理人員的職業素質和服務水品，緊密關注市場動態；

積極擴大業務規模；精心尋求新產業突破；有效執行項目績效獎勵制度；切實改善員工工作環境。全體員工同心同德、群策群力，確保了公司主營業務穩步發展，產業多元化探索有所收獲，超額完成了上班年度的目標任務?，F將20xx年度工作總結以及工作打算報告如下：

一、主要業績指標完成狀況。

一年來，物流營運中心秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作風，克服了眾多困難，廣開營銷渠道，嚴控內外成本，確保利潤最大化，實現收入1214535.28元，同比增長50.99%，完成總進度的51.68%，實現利潤2.1萬元，完成利潤目標的52.5%；圓滿完成了公司下達的收入利潤指標，實現“時間過半，收入過半，利潤過半”的目標。

二、主要工作開展狀況。

1、穩步發展現營業務。

項目完成收入432076.9元，占總收入的35.58%。目前該項業務收入占比較大，在確保該業務穩步發展的同時積極拓展相應市場，目前分公司已和昭通市公司物流中心就至配送項目達成初步意向性協議。目前已完成線路勘測，零售點布局，配送線路設計等前期工作。

2、改變營銷策略。

收入777837.38元，占總收入的64.04%；營業部收入2896元；營業部收入1725元。度，物流營運中心認真執行公司領導的指導方針，即：由公司領導帶領部門班子開發大客戶市場，讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶；動員公司內部員工利用自己的信息源開發客戶，“三管齊下”的營銷策略。目前，由公司領導帶領并成功攻克的有等大客戶。由公司內部員工發展的有、等客戶。認真執行公司領導下達的獎勵政策，動員廣大員工的積極性，使公司的發展更上一個新的臺階。

3、積極發展新型物流業務。

公司領導帶領相關部門職員奔赴市場，親力親為，積極發展供應鏈金融業務，涉及鋼材市場、礦產品市場、煙酒類市場等，目前已和鋼材市場積極聯系，客戶有明確貸款意向，期望得到公司在業務上指導。

4、國際物流業務發展。

公司領導經過多方努力在地區尋找發展到國外的的`客戶。目前公司領導正研討，透過地理優勢，發展省外國外的雙向運輸中轉專線，已發展的目標客戶目前僅對外貿易。

三、下一步工作打算。

認真貫徹公司“轉型增效”的總體路線，明確發展思路，從傳統物流向現代物流發展，精細化管理人員和設備，節約成本，積極營銷。

針對這一發展思路，物流營運中心對今后發展有以下幾點思考：

1、結合物流信息綜合管理平臺，精細化管理，節約成本擴大效益。

2、維護目前合作客戶，提升部門各員工職業素質和職業道德，提倡“服務優質化、嚴懲不良化”。

3、繼續從傳統物流向現代物流的轉變發展，開發相應現代物流項目，發展目標客戶。

4、繼續貫徹施行公司領導提出的“三管齊下”的營銷策略，開拓市場、勇闖高峰。

組織公司年終測評工作總結 篇7

作為一名工程技術人員，在工作中要做好計劃，合理按排各個檢測工作的工序，提前做好準備，確保檢測時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響施工方的工期。

嚴格執行《江蘇省建設工程質量檢測行業職業道德準則》；必需嚴格按照標準或規范，提供高效、高質、公正的檢測服務；認真貫徹執行國家、部門、地方的法律法規、政策，嚴格按國家標準、規范等技術文件開展檢測工作；任何人必須做到作風正派、秉工辦事，不得利用工作之便接受委托人、受檢人的錢、物、吃請及其它形式的‘好處’，更不得向委托人、受檢人索要任何形式的‘好處’。

遵守“三不得”：不得與檢測活動、數據和結果存在關聯的利益關系；不得參與任何對檢測數據或結果的判斷產生不良影響的商業或技術活動，保證檢測工作的獨立和數據、結果的誠信性；不得參與和檢測樣品或有竟爭利益關系產品的設技、研制、生產、供應、按裝、使用或維護的'活動。嚴肅對待各項檢測工作，對所有用戶提供相同質量的服務，不受人際關系、經濟利益的影響，不以權謀私，不接受或變相接受任何形式的禮品、饋贈和吃喝。嚴格執行保密規定，依法保護國家和客戶的商業秘蜜和技術秘蜜，確保國家和客戶的利益不受損害。

組織公司年終測評工作總結 篇8

20xx年，物流營運中心在公司領導的高度重視和全力支持下，認真執行公司整合施行的方案，精細化管理全局，不斷提升駕駛員、管理人員的職業素質和服務水品，緊密關注市場動態；積極擴大業務規模；精心尋求新產業突破；有效執行項目績效獎勵制度；切實改善員工工作環境。全體員工同心同德、群策群力，確保了公司主營業務穩步發展，產業多元化探索有所收獲，超額完成了上班年度的目標任務。現將20xx年度工作總結以及工作打算報告如下：

一、主要業績指標完成情況

一年來，物流營運中心秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作風，克服了眾多困難，廣開營銷渠道，嚴控內外成本，確保利潤最大化，實現收入1214535.28元，同比增長50.99%，完成總進度的51.68%，實現利潤2.1萬元，完成利潤目標的52.5%；圓滿完成了公司下達的收入利潤指標，實現“時間過半，收入過半，利潤過半”的目標。

二、主要工作開展情況

1、穩步發展現營業務

項目完成收入432076.9元，占總收入的35.58%。目前該項業務收入占比較大，在確保該業務穩步發展的同時積極拓展相應市場，目前分公司已和昭通市公司物流中心就至配送項目達成初步意向性協議。目前已完成線路勘測，零售點布局，配送線路設計等前期工作。

2、改變營銷策略

收入777837.38元，占總收入的64.04%；營業部收入2896元；營業部收入1725元。度，物流營運中心認真執行公司領導的指導方針，即：由公司領導帶領部門班子開發大客戶市場，讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶；動員公司內部員工利用自己的信息源開發客戶，“三管齊下”的營銷策略。目前，由公司領導帶領并成功攻克的有大客戶。由公司內部員工發展的有、等客戶。認真執行公司領導下達的獎勵政策，動員廣大員工的積極性，使公司的發展更上一個新的臺階。

3、積極發展新型物流業務

公司領導帶領相關部門職員奔赴市場，親力親為，積極發展供應鏈金融業務，涉及鋼材市場、礦產品市場、煙酒類市場等，目前已和鋼材市場積極聯系，客戶有明確貸款意向，希望得到公司在業務上指導。

4、國際物流業務發展

公司領導經過多方努力在地區尋找發展到國外的的客戶。目前公司領導正研討，通過地理優勢，發展省外國外的雙向運輸中轉專線，已發展的目標客戶目前僅對外貿易。

三、下一步工作打算

認真貫徹公司“轉型增效”的總體路線，明確發展思路，從傳統物流向現代物流發展，精細化管理人員和設備，節約成本，積極營銷。

針對這一發展思路，物流營運中心對今后發展有以下幾點思考：

1、結合物流信息綜合管理平臺，精細化管理，節約成本擴大效益。

2、維護目前合作客戶，提升部門各員工職業素質和職業道德，提倡“服務優質化、嚴懲不良化”。

3、繼續從傳統物流向現代物流的轉變發展，開發相應現代物流項目，發展目標客戶。

4、繼續貫徹施行公司領導提出的“三管齊下”的營銷策略，開拓市場、勇闖高峰。

組織公司年終測評工作總結 篇9

2020年，海淀區計量檢測所在局黨組的正確領導下，認真落實我局各項工作指令，認真履職，積極開展海淀區計量器具強制檢定工作，為海淀區經濟發展提供了準確的計量技術保障服務?，F將工作情況總結如下：

一、計量器具強制檢定工作完成情況(預估至2020年12月31日)

共完成強制檢定計量器具49093臺件，其中安全防護7265臺件，貿易結算31569臺件，醫療衛生8939臺件，企事業最高計量標準199臺件，社會公用計量標準1121臺件。2019年同期完成54119臺件，同比減少9.3%。

二、重點工作開展情況

(一)以支部黨建工作為抓手，深入推進黨風廉政建設

嚴格落實我局機關黨委工作部署，以建立學習型黨組織為目標，組織開展黨員學習教育活動，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。認真學習并帶頭遵守黨和國家的各項規章制度，明確全體黨員在黨風廉政建設中的責任，把黨的黨風廉政建設作為支部工作的重點，通過多種形式的正反兩方面黨風黨紀教育，筑牢黨員拒腐防變的思想道德防線。

(二)認真開展特殊時期計量保障服務，有需即檢、隨送隨檢

加強疫情防控和復工復產計量保障工作。落實支持企業復工復產各項措施。開辟綠色通道，做到計量器具有需即檢，隨送隨檢。疫情防控期間，我所高度重視醫療衛生機構的檢測需求，開辟檢定綠色通道，做到有需即檢，對轄區內8家定點醫院、發熱門診共計2157臺件計量器具進行了強制檢定工作，確保計量器具數據準確可靠，守護人民群眾的健康安全。

(三)認真落實“人才強檢”戰略，提升人員專業化技術水平

為提升計量技術人員素質能力水平，打造“科學、公正、準確、滿意”的高素質計量檢測隊伍，實現計量技術基礎能力建設的有效提升，2020年共組織參加了市局組織的多參數監護儀項目11人次，食品和化妝品包裝項目6人次的專業技術培訓，專業技術人員全部通過考核并取得專業技術資格。

按照我局“崗位大練兵、專業大比武”的總體部署，組織開展了“計量專業大比武”活動，通過練兵比武來提高業務、鍛煉隊伍、發現人才，比武活動通過初賽、決賽的激烈角逐，共有9名同志獲得“標兵”榮譽，積極營造學業務、練技能、長本領的工作氛圍，進一步提升計量檢測隊伍的專業化技術水平。

按照市局《關于開展2020年度計量比對工作的通知》的工作總部署，積極參加了北京市市場監督管理局組織的燃油加油機、電子秤、膜式燃氣表項目的計量比對工作。截止到9月底，已完成全部比對工作，比對結果滿意。通過開展計量比對，進一步查找不足，提升能力水平，為更好的開展計量器具強制檢定工作奠定基礎。

(四)認真落實“科技強檢”戰略，提升技術保障能力水平

根據市局2020年度重點工作部署，要求區縣技術機構建立多參數監護儀檢定裝置社會公用計量標準，并納入年度績效考核工作。此項工作得到局黨組的高度重視，積極尋求技改資金投入62萬元，完成測量標準設備購置。海淀區計量檢測所認真開展了專業技術人員培訓、社會公用計量標準建標相關準備工作，2020年10月15日，通過市局組織的社會公用計量標準建標考核，為更好的開展海淀區多參數監護儀計量器具強制檢定工作奠定基礎，滿足海淀區多參數監護儀的檢測需求，彌補海淀區在此領域上的檢測空白。

(六)積極開展世界計量日宣傳，提升提升社會計量意識

5月20日，我所結合疫情防控和復工復產，積極聯合我局計量監督科、質量發展科組織開展計量日主題宣傳活動，創新采取“互聯網+科普”的宣傳形式，通過我局“質量云課堂”線上平臺，由海淀區計量檢測所計量專家聚焦《計量與民生》主題，開展線上計量知識講座，通過計量的分類、計量的特性、計量的歷史發展、民生計量、計量與消費者權益及計量助力產業發展等方面與大家進行線上課程分享。進一步提升社會各界對于計量的認知度、關注度，促進大家了解計量、關心計量、支持計量，提升全社會的計量意識。

(七)積極開展北京市燃氣表計量器具產品質量抽查工作

受北京市市場監督管理局委托，依據《關于開展2020年計量器具產品質量監督抽查的通知》(京市監辦函[2020]13號)文件精神，我所承擔開展2020年北京市燃氣表計量器具產品質量抽查工作，按照規定的時間任務節點和質量抽查工作規定程序，開展燃氣表生產企業的產品批次抽樣，嚴格依據《膜式燃氣表》GB/T6968-2019國家標準開展檢測工作，為公正評價北京市燃氣表計量器具產品質量狀況提供技術支撐。2020年共抽檢3家企業，3個批次的膜式燃氣表，合格率100%。

三、工作中存在的'問題

受疫情的影響，部分計量器具使用單位在疫情期間存在未及時申請計量器具檢定的問題，隨著疫情的逐步解除，用戶檢定的申請相對集中，我們在加班加點完成用戶檢測需求的同時，會形成計量器具檢定周期的相對集中。在今后的工作中加強計量器具后續周期檢定的調整，避免因特殊時期造成檢定工作量的不均衡，提升工作效率。

四、20xx年工作計劃

(一)認真履職，促進計量技術機構有序發展

以事業單位改革為契機，充分研討事業單位改革相關文件。工作中認真貫徹落實市、區市場監管局的統一工作部署。認真履職，積極開展年度計量器具強制檢定工作，強化公益職能和行政輔助，不斷提升量傳溯源能力，結合本所工作實際，實現新的檢測人員、檢測項目的合理布局，促進計量技術機構的持續健康發展。

(二)深入推進黨風廉政教育，提高政治敏感性

繼續加強全員政治思想教育，法制教育工作，狠抓黨風廉政建設工作，認真落實規定精神、履行“一崗雙責”，提高職工政治敏感性，培養職工的大局意識、廉政自律意識，抵制各種歪風邪氣，使全體職工積極主動、開拓創新地做好本職工作，為計量事業做出貢獻。

(二)加強社會公用計量標準建設，提升技術保障能力

進一步加強對于國家、北京市相關政策的跟蹤和學習，逐步建立符合本地區發展需求的社會公用計量標準，加強技術人員專業技術培訓，提升計量技術人員素質能力水平，打造“科學、公正、準確、滿意”的高素質計量檢測隊伍，實現計量技術基礎能力建設的有效提升，才能更好地為政府計量行政部門和社會民生提供準確的計量技術保障服務。

(三)嚴格計量器具風險管理，認真完成基礎數據統計工作

按照市市場監督管理局計量器具風險管理的工作部署，繼續推進海淀區計量器具風險管理工作，按照要求，完成相關項目風險數據的采集、填報工作，認真做到數據準確，內容詳實，為全市計量器具風險管理、評價、分析提供詳實的數據依據。同時對階段性全市計量器具風險監測報告，進行認真的學習和總結，為更好的開展重點領域計量器具的檢測工作奠定基礎。

組織公司年終測評工作總結 篇10

南寧分公司的工程質量管理工作主要著眼于質量工作基礎建設，堅持走質量效益型的發展道路，不斷的完善和改進基礎管理工作，以創新而務實的態度做好各項工程質量管理工作。嚴格依照創優規劃及質量體系控制程序開展質量控制，年初制定和分解部門新的一年各項工程質量管理工作目標，抓好過程質量監督檢查與指導工作，加強過程質量控制力度，確保公司質量管理措施的有效執行。強化崗位責任，全面開展質量管理工作，嚴格按制度做好月度檢查監督檢查、季度考核、（基礎、主體、竣工）階段驗收工作，結合實際開展項目質量例會，定期集中檢查和日查抽查相結合，有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓，及時消除質量問題隱患，確保了公司整體施工質量處在良好的受控狀態，公司質量管理整體水平穩步提高，現將20xx年上半年工程質量完成的`主要工作總結如下：

（一）質量工作目標完成情況

1、公司目標指標完成情況

建立質量目標責任制，逐級簽訂工程質量目標責任書，實施工程質量目標管理獎懲制度。公司負責施工的加油站建設項目竣工驗收合格率基本達到100%。

2、質量過程控制目標完成情況

對于正在施工的加油站建設項目工程，嚴格按照過程控制流程，上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環節通過率均達到100%。

3、在廣西石化上半年的工程主要是檢維修工程，每個工程要求是工期緊，手續繁雜，程序比較多，甲方現場管理人員比較多，各個意見不同，但我方施工人員認真合理的按照甲方意愿如期保質保量完成，受到甲方的一致好評。

（二）完善質量管理制度，做好質量管理基礎工作

1、質量管理標準工作的推進工作

制定施工過程的技術管理標準，并制定檢查細則，確保了技術標準的貫徹實施。

2、質量業務系統培訓計劃的制定與實施工作

公司加大對施工人員的現場培訓力度，嚴格執行持證上崗制度。每月進行質量、技術的檢查，對于差的當場提出整改，并要求其停工整改，整改合格后方可繼續施工。

3、加大監督、檢查力度，對項目嚴格考核

在質量檢查制度方面，采取的是“三撿制”：自檢、互檢、專檢；在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”（即自檢、互檢、復檢；堅持按圖紙施工，按規范施工；產品過硬）的方針進行施工，做到掛牌施工，責任到人，思想到位，在實施過程中，各方面都實施較好。同時我們要求技術人員積極到現場查看，并且提高各級質量人員工作積極性，同時提高現場質量管理，減少各類質量問題的出現。

（三）加強創優管理工作

每月開展質量月活動，通過質量月活動大大提高了施工隊伍的創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，雖然還未達到預期的目標，但是還是取得了甲方單位的認可。并在努力提高項目管理人員的管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全。

（四）加強工程驗收管理的力度，保證竣工工程質量

嚴格按照項目竣工驗收程序，首先負責審查工程建設的各個環節，溝通有關單位對項目設計、施工、工程質量評定等情況的報告；審閱工程檔案資料，對工程的建設管理、設計、施工等方面全面檢查，幫助施工隊伍審核竣工決算；對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收，對建設各個環節做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書。

（五）下一階段工作打算

一是進一步抓好建筑工程質量監督工作。對現場、對施工隊伍要加大管理力度，確保工程質量。

二是做好工程質量通病整治工作。根據現有工程質量存在的問題，按照規范要求，結合實際，分階段、分步驟地按國家相關規范，對于加油站工程質量通病進行整治工作。