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      營養學產品銷售工作總結

      發表時間:2024-12-28

      營養學產品銷售工作總結(范例七篇)。

      時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。那么問題來了,工作總結應該怎么寫?下面是小編收集整理的銷售工作總結與計劃范文(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      營養學產品銷售工作總結 篇1

      重慶市中小學學生營養餐計劃工程啟動后,學校領導高度重視此項工作,在區中小學衛生保健所的指導下,廣泛宣傳,精心組織,積極完成任務?,F總結如下:

      一、認真學習,加強宣傳

      今年3月在xxx中學參加了區教委組織召開營養餐專題大會后,我校就學生營養餐工作做了進一步的部署,制定好學生每周營養餐食譜。

      二、領導重視,親自參與

      在學生營養餐工作領導小組領導下,落實經費,??顚9?,切實做好學生營養餐管理工作,為學生營養餐工作順利開展做好保障。

      三、健全管理制度、落實工作責任制

      為使學校的營養餐管理工作逐步走向制度化、規范化,我校制定了《學生營養餐實施計劃》同時還制定《學校食堂人員管理制度》《食堂食品原料采購管理制度》《食品添加劑使用和管理制度》《食堂庫房管理制度》《食堂分餐制度》《食堂粗加工制度》《食堂餐具、工具消毒制度》《食堂衛生檢查制度》,力求學生能吃到健康、衛生的營養午餐。

      四、認真組織,及時發放營養餐

      學校營養師根據區衛生保健所指導,提前制定出學生每周食譜,保證學生每天營養素攝入量的全面和均衡,同時督促食堂限制鹽和食用油的`使用量,讓學生吃得健康。學校每天按時發放學生奶,中午午餐時班主任和值日行政一起管理好學生午餐,培養學生良好的進餐習慣。

      五、加強宣傳,讓家長和學生參與營養餐工作

      利用健康課、班隊會、集體朝會、紅領巾廣播站、家長會等途經向家長和學生宣傳營養餐,教育學生不偏食、不挑食,培養家長和學生的健康飲食觀,推動學校營養餐工作的順利進行。

      總之,通過營養餐工作的實施,推動了學生的健康成長,拉近了學校與家庭之間的距離,減輕了家長負擔,促進健康校園工作的開展。在以后的工作中,我們要不斷總結工作中的經驗和教訓,力爭做得更好。

      營養學產品銷售工作總結 篇2

      20XX年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點>收獲,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。

      在20XX年當中,堅決貫徹XX廠家的政策。學習、制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺、報刊雜志等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發短信三萬余條,團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

      從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業績的確很不理想。

      客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

      1、銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強 。

      2、對客戶關系維護很差。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動無法進行。

      3、 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

      4、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

      5、銷售人員的素質形象、業務知識不高。個別業務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和>工作計劃性不強,業務能力和形象、素質還有待提高。(長久下去會影響公司的形象、和聲譽)

      一、市場分析

      市場是良好的,形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家一定會調整應對的策略。明年是大有作為的一年,我們一定要內強素質,外塑形象。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,打一場漂亮的伏擊戰。假如在明年一年內沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個發展的機會。

      二、20XX年工作計劃

      在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

      1)建立一支熟悉業務,高素質高效率而相對穩定的銷售團隊。

      人才是企業最寶貴的資源,一切的銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰斗力、高素質的銷售團隊是企業的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把>保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

      2)完善銷售制度,建立一套明確系統的管理辦法。

      銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率。

      3)提高人員的素質、業務能力。

      培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

      4)建立新的銷售模式式與渠道。

      把握好制定好 保險 與 裝潢 的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好店內銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

      根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到各個銷售顧問身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

      5)顧全大局 服從公司戰略。

      今后,在做出每一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協商解決,只要能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司和客戶的監督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的發展,

      我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20XX年有信心,有決心為公司再創新的輝煌!

      營養學產品銷售工作總結 篇3

      一、本年度工作總結

      20XX年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

      我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有XX銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏XX行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教XX經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

      通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對XX市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

      存在的缺點:

      對于XX市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。

      二、部門工作總結

      在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

      下面是公司20XX年總的銷售情況:

      從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。XX產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

      客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有XX個,加上沒有記錄的概括為XX個,八個月XX天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量XX個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

      溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的、反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

      工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

      新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高

      三、市場分析

      現在XX市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。 在XX區域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在XX開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比XX小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

      市場是良好的,形勢是嚴峻的??梢杂眠@一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

      四、20XX年工作計劃

      在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

      1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

      人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

      2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

      銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

      3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

      培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

      4、在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)

      根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

      5、銷售目標

      今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

      我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

      以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

      營養學產品銷售工作總結 篇4

      營養科承擔全院飲食治療、營養支持和膳食服務工作,是全院醫療、護理工作不可分割的一部分。但一直以來,各大醫院營養科的醫療護理工作十分薄弱,我院自20xx年起,持續充實營養科的醫療護理隊伍,收到了良好的效果。在實際工作中我們體會到,要做好營養科護理工作,必須著重抓好以下幾方面。

      一、管理方面

      1、業務、人員管理

      營養科的工作人員除了醫生、護士外,還有廚師和配餐員。在飲食制作過程中,護理人員必須依照各種疾病的不同階段對飲食的不同要求,對廚師的工作給予具體指導,實行有效的管理監督。配餐員主要承擔患者的飲食征訂和分送任務,工作繁雜分散,營養護士應具備一定的組織管理水平,對配餐員實行常規化管理,制定崗位職責、考核條例,規范工作程序,組織學習各項規章制度與業務知識,定期召開會議,經常展開檢查評比。

      2、質量監督管理

      護理人員應協助科主任做好質量管理工作,要參與食品的采購、驗收,對不符合飲食安全和衛生要求的食品堅決不予入庫;檢查飲食制作是否符合標準;開飯前堅持嘗檢制度和留樣登記制度,發現不合標準的食品即時通知廚師處理。

      3、飲食安全管理

      除增強食品的采購、保管管理外,另一重要方面是增強清潔衛生工作,在這方面護理人員應該發揮應有的`作用,從環境衛生、食品衛生、個人衛生三個方面著手,制定各種物品的清潔、消毒規范,個人衛生要求等,定期實行檢查評比。

      二、聯絡溝通方面

      1、營養科與病區之間的聯絡溝通

      營養科的服務對象(住院患者)分布在全院各病區,要想即時得到病員的信息做好工作,必須保持與病區的聯系。配餐員絕大部分工作時間地點在各個病區,要切實抓好配餐員工作,也應增強與病區聯系并取得配合。所以,營養護士必須做好與病區的聯絡溝通工作。聯絡溝通的方式能夠采?。弘S時電話聯系,定期到病區征求患者和護士長的意見建議,參加病區工休會,采取問卷調查形式。

      2、營養科內部的聯絡溝通

      無論是新項目新技術的展開,還是對患者意見、建議的改進,營養護士都需要與廚師及相關人員即時聯絡溝通,共同商討完成。其次,營養科提供的食物采取提前一天征訂后統計分類加工,而臨床情況是經常變化的,臨時改變飲食種類、增減數量的情況很多,為協調這個矛盾,需要營養護士做好上傳下達和穿針引線的聯絡溝通工作。聯絡溝通的方式能夠采取“口頭”與“書面”相結合的方式實行。

      三、宣傳教育方面

      1、對患者的宣傳教育

      科學已經證明,很多慢性非傳染性疾病的產生與不當的飲食相關,臨床很多疾病的治療也需要飲食治療的干預,而飲食治療干預需要患者高度主動配合,長期堅持。營養護士應具備良好的宣傳教育水平,通過宣傳教育,使患者理解到飲食在預防治療疾病上的重要性,自覺配合做好飲食治療工作,并樹立準確的飲食觀點,遠離不健康的生活方式。對患者飲食宣教可采取進病區展開講座和編寫營養知識小報的形式實行。

      2、對廚師和配餐員的宣傳教育

      隨著中國經濟的快速發展和人們生活水平的持續提升,臨床營養學越來越受到人們的重視。各種新技術新項目持續展開,如臨床營養分析,腸外、腸內營養制劑的研發,糖尿病飲食“交換份”概念的提出等,需要營養科工作人員持續學習,相互配合做好工作。對廚師和配餐員飲食宣傳教育可利用定期上課的形式,有計劃地實行營養學相關知識的培訓。

      營養學產品銷售工作總結 篇5

      市旅游局XX年>工作總結和XX年工作思路 XX年,我市旅游業以打造旅游品牌,加快提檔升級為重點,在市委、市政府的高度重視和正確領導下,加快旅游基礎設施建設,創新營銷理念,不斷完善旅游產品體系,實現了全市旅游業快速、健康的發展,社會效益和經濟效益日益凸顯。現將我局XX年旅游工作情況報告如下:

      一、打造春秋雙節,樹立旅游品牌 XX年,我局認真>策劃,努力籌備,成功舉辦了第五屆千垛菜花旅游節和“金秋十月游水上森林品蟹、觀千垛景區賞菊旅游月活動”。其中,千垛菜花節期間,我市共接待游客80萬人次,與XX年相比,同比增長6.7%,實現旅游總收入4.2億元,同比增長7.7%。旅游團隊8200家,約49萬人次,境外游客突破3萬人次?!笆弧秉S金周期間,我市主要旅游景點共接待游客29.46萬人次,與XX年相比同比增長7.4%。隨著春秋兩季旅游品牌節慶活動的連續成功舉辦,來興游客輻射面進一步擴大,強勢的媒體宣傳開始逐步影響河北、遼寧和黑龍江等旅游市場,北方游客數量持續增長。浙江、安徽等周邊省、市旅游市場逐步升溫。自駕游數量較往年大幅度提高。

      二、加快提檔升級,塑造景點品質 全面啟動千垛景區提檔升級工作,加快景區土地流轉和管理體制改革,順利組建了景區公司,建立公司章程、財務管理等各項制度,突破季節性瓶頸>策劃、豐富千垛景區旅游產品,發揮其西北部地區生態旅游引擎作用,為景區市場化、常年化運營打造堅實的基礎。以創建工作全面提升景區綜合實力,加快景區提檔升級步伐,打破常規,在李中水上森林景區取得國家3a級旅游景區的第二年即成功創建國家4a級旅游景區,鄭板橋范仲淹紀念館成功創建國家3a級旅游景區,天寶花園大酒店成功申報四星級酒店。同時,烏巾蕩濕地公園將作為市民公園對外開放。烏巾蕩濕地公園開放后,將按照3a級旅游景區標準打造,為城區旅游發展增加新動力。

      三、加大宣傳力度,創新營銷理念 旅游營銷工作方面,深入調研各地旅游市場,迎合游客需求,以價格為杠桿,出臺了“周末和非周末”的價格政策,聯合千垛菜花、水上森林和金東門三個主要景區制定了更加優惠的聯票政策,極大地調動了旅行社組團的積極性。繼續堅持“走出去,請進來”的辦法,相繼在上海、南京、濟南、青島、徐州、蘇州等14個旅游市場進行了走訪和營銷推介。積極參與國內旅游會展活動和各地旅游產品采購大會。加大請進來”的力度,相繼組織上海、南京、濟南、臨沂、青島、泰安、聊城、南京、天津等地旅行社來興考察線路,促成組團合作。

      四、完善基礎設施,加大招商力度 今年,我局認真包裝大縱湖、徐馬荒、烏巾蕩、永豐品蟹一條街和新垛水滸文化園等旅游項目,策劃編制旅游招商手冊和宣傳材料,利用菜花節、板橋藝術節等契機發布招商信息。積極利用國家、省旅游局高端網絡平臺發布相關招商引資信息,同時,利用接待省旅游局、泰州市旅游局等各種機會將招商引資信息及時傳遞。跟蹤服務好“烏巾蕩溫泉度假酒店”、“烏巾蕩游樂城”、“水上樂園”等招引項目。

      五、加大政策扶持,上爭引導資金 我局積極組織協助我市旅游企業上爭省旅游業發展引導資金。今年,成功獲得7個項目近400萬元的發展引導資金補助,較往年翻番。另一方面,我局認真貫徹《XX市服務業發展引導資金考核獎勵辦法》,鼓勵景區、酒店、鄉村旅游點和旅行社加快提檔升級步伐,主動做好創建和申報指導工作,積極爭取全市服務業發展引導資金。同時,制定了菜花節旅行社獎勵辦法,參考旅行社輸送游客數量,針對地接社、各地區組團社分別設立了特殊貢獻獎、規模名次獎,輸送游客突破獎、貢獻獎、鼓勵獎等獎項,以現金獎勵的形式刺激旅行社加大組團力度,建立良性競爭模式。

      六、宣傳貫徹《旅游法》,營造良好氛圍 今年,我局認真做好《旅游法》的學習宣傳貫徹工作,并以此為契機,加強了對旅游市場的整治和安全管理,打擊非法經營,加強對旅游行業和從業人員的教育培訓及管理,保障游客和旅游經營者的合法權益和人身安全。舉辦培訓班加強對導游人員業務素質和服務意識的提升,適應游客需求,樹立XX規范、安全、健康旅游目的地的良好形象。 XX年工作思路 XX年,我局將深入貫徹落實市委第十一屆五次全會精神,在打造生態旅游業上創特色,充分利用我市“水文一體”生態文化優勢,提升XX旅游產品品質和內涵,堅持規劃引領,加快旅游行業轉型升級步伐,不斷夯實旅游業發展基礎。

      營養學產品銷售工作總結 篇6

      一、基本情況

      1.實施范圍和標準。全區農村義務教育學生全覆蓋。補助標準為每生每日4元,全年按照學生在校時間200天計算;補助以食品實物形式由學校食堂加工、發放,供學生食用。

      2.供餐模式和內容。供餐采取營養午餐和蛋奶、果汁、面包加餐兩種模式。具備食堂條件的學校,按照營養食譜由學校食堂提供價值4元的營養午(早)餐;不具備食堂條件的學校,暫按蛋奶、果汁、面包加餐模式過渡運行,由學校為在校學生每周周三提供一盒250ml純蘋果汁、一個鮮熟雞蛋和一個60g品牌面包;每周一至周五其余四天為在校學生提供一盒250ml純牛奶、一個鮮熟雞蛋和一個60g品牌面包。

      3.食品材料供應。實施營養改善計劃所需的蛋、奶、果汁、面包,及米、面、油等大宗食材由政府統一采購,由供貨商按計劃集中配送到實施學校。集中配送的食品,任何學校不得拒接或自行購買。實施營養午餐模式學校所需的肉、禽、蔬菜、食輔等食材由中心校和實施學校通過公開方式確定供貨商,實行定點、集中采購,并與供貨方簽訂質量安全保證協議。各供貨企業均須持有《食品生產許可證》或《食品流通許可證》,供應學校的米、面、油、醬、醋、鹽等食輔材料必須有企業食品生產許可證標志(QS)。

      二、日常工作情況:

      (一)做好招標采購工作

      ①做好兩次大宗食品政府采購準備及工作落實,分別于1月28日、7月25日及8月22日,由財政局、牽頭,監察局負責資格審查,教育局組織各部門實施,對漢濱區春秋兩季營養計劃的蛋奶、糧油和面包進行了公開招標工作,并于次日予以公示。②規范學校采購,對學校自主采購流程進行規范,要求各食堂供餐模式學校必須做到:第一所需的蔬菜、肉禽、調料及添加劑等食(輔)材由學校自主采購,采取集中定價、定點采購、計劃采購、送貨上門、三人驗貨簽字;第二入庫明細必須體現時間、數量、單價、總價;上賬后要體現總庫存數量(原來庫存加新購);同時做好索證索票。

      (二)做好企業管理工作。

      ①多次前往各供貨企業,突擊檢查了各企業倉庫的設施、通風、透光及內外環境,供餐食品的包裝、生產日期、營養標準及食品的質量等;同時還認真查看了食品進出倉庫等有關資料建設情況;多次召開供貨商工作會議,首先對各企業各時間段的供貨情況、學校對各企業的供貨評價等情況做一反饋,其次,就企業供貨過程中存在的困難和問題征求各家企業的看法和意見。②實行供貨企業綜合監管考核制度。通過職能部門檢查、調查和學校情況反映等方式,對供貨企業庫房、配送過程、食品質量、服務質量情況等重點工作進行跟蹤監管,對出現的問題及時予以整改;建立配送企業配送工作檔案,根據檔案記錄綜合評價企業履行合同情況;對履行合同較差的企業,不允許其參與下一次招標。

      (三)做好教育培訓工作。

      2月底全區所有農村義務教育學校全面實施營養改善計劃工作。 4月11日,在鼓樓小學召開全區營養該計劃工作會議。6月13日,在大同鎮新建職中召開了全區營養改善計劃食堂供餐模式管理與操作現場會。8月25日,為進一步規范全區營養改善計劃供餐管理,教育局、食藥局聯合組織在鼓樓小學召開營養改善計劃食堂供餐模式學校從業人員培訓會,并于10月21日前往食藥局辦理了培訓合格證。

      (四)做好日常監管工作。

      1.堅持日常檢查。按照局領導要求和工作實際,20xx年營養辦工作人員針對各校營養計劃實施情況堅持入校檢查,目前,已對全區絕大部分鎮辦進行了營養改善計劃工作檢查。

      2.做營養計劃資金內部審查準備工作。7月1日起,營養辦配合計財股對沈壩等鎮辦進行營養計劃內部審查工作。

      3.規范學校操作。陸續在營養改善計劃群中上傳了營養改善計劃的相關細則(要點)流程、表格,其中包含了:營養改善計劃實施工作流程、監督檢查表、公示表樣、西北地區食譜舉例、食譜公示表樣、食堂功能區規劃(舉例)、食堂基本設施設備配置表等。加強對企業的監督。由于人數增多,營養辦今年新增營養計劃工作群1個、并在群共享中公布了營養辦各工作人員電話。首先通過網絡、電話、實地檢查等多種形式,了解各企業各時間段的供貨情況、學校對各企業的供貨評價等,對學校所反映的企業存在的問題及時和相關企業聯系,并要求相關人員必須在限定期限內整改并對學生做好解釋工作;其次,就企業供貨過程中存在的困難和問題征求各家企業的看法和意見。

      5.在建食堂規劃指導。首先,要求各校在營養改善群中及時下載由省食藥局、教育廳、財政廳、發改委、衛生廳、食品安全委員會辦公室聯合制定的文件《關于印發陜西省農村義務教育學校食堂設置標準(試行)的通知》,要求進行食堂建設的學校按照相關要求認真執行;其次多次在會議上包括文件中對學校的食堂經營模式做出強調,義務教育學校食堂由學校自主經營,統一管理,封閉運營,不得對外承包。已承包的,合同期滿,立即收回;合同期未滿的,給予一定的過渡期,由學校收回管理。由社會投資建設、管理的學校食堂,在與投資者充分協商取得一致后,可由政府購買收回,交學校管理。其次,9月15日起,營養辦聯合藥監局等相關部門多次前往相關鎮辦學校對申請實施食堂供餐的學校食堂建設情況進行審核驗收,目前,新增食實施食堂供餐學校6所。 6.落實責任制和責任追究制。在“營養餐”實施過程中,區瀛湖高級中學、共進九年制學校以及沈壩鎮、建民辦、大同鎮、茨溝鎮、石轉鎮、雙龍鎮個別學校負責同志重視不夠,責任落實不夠。針對發現的問情況,區教育部門及食藥局及時下發整改通知單,并要求相關責任人限期整改。

      (五)、做好宣傳工作。為集中展示農村學生營養改善計劃實施成果,展示項目實施工作特色和亮點,10月起,按照國家、省學生營養辦統一要求,營養辦及相關新聞媒體深入漢濱區部分學校及企業,收集采編營養改善計劃工作進展和政策成效,集中報道我區實施學生營養改善計劃的新變化、新舉措。并于10月30日,將相關視頻展播材料上報市教育局營養辦。

      三、目前工作中存在的主要矛盾和困難

      (一)食堂硬件條件問題

      1.目前,部分學校沒有操作間,僅有簡單的小伙房,其中個別條件艱苦學校連小伙房條件都未達到;全區二百多所學校中操作間設施設備齊全學校僅幾十所,儲藏間設施設備齊全學校僅有一百所不到,大部分學校食堂還沒有安裝監控設備。

      2.食堂設施設備嚴重不足。由于我區學校基礎條件較差,食堂投入較少,絕大部分學校食堂還需要大量的貨柜架、廚具、灶具、餐具、操作臺、食品加工機、蔬菜加工設備、排煙罩、餐桌椅、保鮮冷藏等設備。

      (二)從業人員問題

      1.目前采取學校食堂供餐模式的36所學校一百多名廚師(廚工)中,持有廚師證的只有21人,其他從業人員也只接受過教體局與食藥局組織的食品安全培訓以及學校培訓,沒有受過專業技能培訓。普遍表現有食品安全知識少、安全意識差,食品加工技能較差,沒有良好的衛生習慣等。下一步,大部分學校采取食堂供餐模式時需要大量的從業人員,按照每一百名學生配備一名炊事員的'最低要求,我區實施營養改善計劃約需590名廚師(廚工),如何在較短時間找到這么多的符合條件的廚師(廚工)而且還愿意到學校做工成很大問題。

      2.目前學校食堂從業人員工資由各校自行確定,不同區域人員工資標準不同,部分學校差異較大。工資標準的制定,需要政策依據和有關部門的指導意見。

      3.學校參與人員較多,對學校教學和管理產生一定程度的影響。一是學校食堂需要專人管理,為保證食品安全,包括采價、購買、驗收、庫管都必須由學校正式職工擔任,;二是學校要組織相關人員開展經常性的監督檢查;三是小學老師和部分中學教師要參與分餐并對學生用餐進行管理,負擔很重;四是食品安全管理壓力過大,索證索票,臺帳記錄非常繁瑣需要專人負責。

      (三)安全管理問題

      1.食品安全監管有待提高。一是監管體系不全,在食堂食品安全監管這一重要環節上,缺少強有力的且隨時開展工作的直接監管機構;二是缺少相對專業的監管人員;三是缺少快速檢測設備和檢測技術人員。

      2.食譜制定不規范。目前學校食譜制定都是由學校制定,食材搭配,營養成分,能量配置缺乏科學依據,且只制定午餐食譜而不是完整食譜,不能體現營養均衡和科學膳食,甚至有可能造成部分營養缺失或營養過剩,反倒影響學生健康。需要專業營養師和全面營養食譜。

      3.食材采購存在較大安全隱患。目前采取學校食堂供餐模式的36所學校中,肉禽、蔬菜采購暫由學校自行采購,由中心校牽頭進行詢價、定點并與供貨商簽訂合同。從運行情況看,一是供貨商均屬小商小販,沒有完整的公司證照和食品流通許可證;不能及時、完整提供食材質量檢驗報告單(如蔬菜農藥殘留檢驗報告單、肉類檢疫合格證等);票據項目、內容填寫不清晰,不完整,不規范;不能提供稅票報賬等。二是食材價格差異很大,相似區域不同學校,在同一品質的食材上,價格不同,甚至相差巨大。三是在食材運輸上,沒有專用廂式貨車運送,大部分是學校領導或教師自抗自運,也有委托便車代運現象。其他學校食堂所需食材由承包人自行購買,采購、運輸更為不規范,安全隱患更為巨大,需要全面整頓。

      營養學產品銷售工作總結 篇7

      作為醫院營養師,我認為每年的總結非常重要。通過總結過去一年的工作,我們可以了解到哪些方面已經改進,哪些方面需要改善,以及我們將來可以向哪個方向發展。因此,我非常認真地制定了我的年度總結報告。

      在去年的工作中,我主要致力于改善患者的營養狀況,并加強對負責患者的病情營養治療。這一年來,我參與了許多患者的病情營養治療和營養支持工作。接觸了眾多患者后,我認清了很多問題。

      首先,患者對于自己的營養狀況的認識非常低,很少有患者能夠主動地了解到自己的營養狀況或者主動向醫院營養師提出營養訴求。因此,我在工作中加強了營養宣傳和教育,讓患者了解到營養的重要性,并培養了患者自主管理營養的意識。

      其次,在治療過程中,我發現醫院營養師與醫生的合作非常重要。醫生能夠對患者的疾病情況進行專業分析和診斷,并制定相應的營養治療方案。而作為醫院營養師,我們負責具體實施方案和評估治療效果。一個良好的醫生和營養師之間的合作關系,將會為患者的營養治療帶來更好的效果。

      再次,在營養治療中,營養師的專業水平也是至關重要的。一個專業的營養師需要了解有關營養的各種知識、營養成分、營養需求等方面的信息,以便對患者進行科學的營養評估和制定相應的治療方案。因此,我會繼續通過不斷學習、提升自身的專業知識和技能,為患者帶來更好的治療效果。

      此外,在我工作的過程中,我認識到營養師的職業精神非常重要。作為一名醫院營養師,我們不僅僅需要具備嚴謹的工作態度和職業素養,還需要具備一定的.人文關懷。在處理患者問題的同時,我也會關心患者的心理面況,并盡可能的提供精神支持。通過我們專業和人文兼備的營養保健工作,我們會更加得到患者的信賴和支持。

      總的來說,今年是一年極具挑戰性的一年。通過前面的失誤和總結,對于醫院的營養師而言,我們需要堅定信心,全方位,全流程,全管理進行營養健康管理工作,接受患者患者營養管理工作的挑戰,最終取得成功。我愿意做出努力,相信我能將做好營養師的使命。

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