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      物業工作人員個人述職報告

      發表時間:2022-09-05

      2025總結: 銷售工作人員個人述職報告其七。

      有耕耘就會有收獲,銷售這個工作要我們不斷的學習才會很大的收獲,想要吸取以前的失敗教訓,寫一份銷售述職報告是很有必要的。那要怎么寫好銷售述職報告呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《2025總結: 銷售工作人員個人述職報告其七》,希望能為您提供更多的參考。

      尊敬的領導:

      在不知不覺中,20xx年已經過了,加入公司的時間拼拼湊湊也有不少的時間了。在這段時間里,從一名置業顧問一步步晉升為銷售經理,我不斷的學習的知識并積累了很多的經驗,也同時鍛煉和提高了業務能力,這讓自己的人生多了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的增加了一份人生的閱歷??梢哉f在九陽的這段時間中,收貨頗多,感觸頗多。在這里,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現對目前的工作做以下總結。

      一、任務完成

      今年實際完成銷售認購、簽約、回款、傭金的情況和競爭對手的對比的情況。

      二、團隊管理方面

      1、招聘面試方面

      自己在招聘面試的時候缺少精心的設計和安排,有時候自己也不加重視,總是奔著你情我愿的想法,沒有必要跟著面試者講太多,正是因為自己的不重視應聘這個環節從而導致一部分優秀人員的流失,也給人事部部門增添了不少麻煩。

      2、團隊培訓工作(考試祝福網 wwW.692P.COm)

      沒有計劃的培訓,培訓目的的不明確,培訓前沒有系統的準備

      對團隊的打造目標不夠明確比較籠統,培訓的計劃做的也比較籠統,因此在培訓工作開展時想到什么就培訓什么,感覺團隊缺少什么就培訓什么,有的.時候很少培訓,有的時候天天都在培訓也達不到預期的效果。不但增加了置業顧問的負擔更影響大家的心情。

      對于培訓沒有一個長期統籌安排和布置,自己也沒有提前做好充足的準備工作。自己不但沒有得到鍛煉,更使整個團隊褒足不前。也沒有研究過老的置業顧問和新人進行區別培訓,導致新人學習難度增大,老的置業顧問也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。

      3、監督、督促工作方面的

      很多事情都是及時的安排下去,但是沒有給予及時的督促和監督,導致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒有完成。例如置業顧問的約電約客問題,自己很少去督促和檢查他們的來電來客,導致置業顧問在這方面的工作開展的不是很理想。有的置業顧問甚至很長時間對客戶都不進行約訪,損失了公司難得的客戶資源。

      4、及時總結學習方面的

      當工作期間遇到一定難題的時候,自己很少去總結學習更談不上將自己總結的東西傳授給團隊,有時候難題過去就過去了,不再過多的進行回顧總結和傳授。當遇到問題客戶的時候,總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產生這些問題的根源在那,因而重復的問題不斷出現,如何將

      該問題在前期解決掉或避免該問題的產生自己卻不做總結和傳授。

      5、公司制度的執行和落實方面的

      例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘,但出于不忍心就不再嚴格按照公司制度給予其罰款,從而導致了其它置業顧問心理不平衡,給管理工作帶來了一定的困難。究其原因做為一名銷售部負責人首先必須嚴格按照公司的管理制度進行相應的處罰,對其違紀行為視而不見于心不忍不給予其進行罰款可實際上就是在縱容其行為,因此對于我來說是一種失職行為。公司最基本的管理制度自己都因為種種原因執行和落實不到位,更談不上讓自己的團隊按照制度去嚴格要求自己。

      6、銷售一線工作出現的問題敏感性。

      由于銷售一線工作靈活多變,因此需要根據實際情況及時制定出相應的制度策略。在這方面自己的主動積極意識存在很大的欠缺,總是習慣于領導將工作安排完事以后自己才去執行,不動腦子去想過多事情,從而使很多工作做起來很被動。

      7、團隊之間的溝通。

      曾經也認真制定過與工作人員之間的溝通計劃,但是實施一段時間后便拋向腦后,因為各種原因落下了,在置業顧問提成方面因為沒有事先溝通,向團隊說明公司的情況,導致了一些小的情況發展,不僅僅影響了團隊的士氣也影響了正常工作的進行。通過這件事才讓我深刻的意識到及時的溝通是多么的重要。、

      三、案場管理方面的

      1、案場談客監督及把握方面

      當問題客戶出現的時候,自己都想辦法及時給予解決,在案場自己也時常全程并及時的給予置業顧問的談客進行指導,同時提示或組織其它置業顧問給予適當的造勢來創造氛圍,常組織置業顧問交流談客過程的關鍵點把握,從而提高了部分置業顧問的成交率。尤其是對新的置業顧問談客自己都及時給予點評,并組織其它置業顧問給予及時的旁聽來提高談客技巧。

      2、案場問題客戶處理方面

      當出現問題客戶的時候自己都很有耐心的給予解釋和解決,減少了異議客戶,增加了客戶對公司的信任感和認同感。

      四、執行力方面的

      我深刻的意識到自己辦事比較拖沓,總有一種不到最后一刻絕不完成的想法,因此對領導安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的習慣害人害己,自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。

      在公司工作的這段時間里,深知自己身上存在各種各樣的問題和不足,在以后的日子里我要給自己進行重新定位,振奮信心、保持本色、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力學習知識提高自身各方面的能力,并做出了以下工作計劃。

      1、首先在個人心態方面不僅好好調整,無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共,共渡難關。用自己的良好的心態去影響身邊的人和公司的團隊。

      2、其次對于個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細的團隊管理目標和實施方案。

      3、學習招聘面試方面的技巧,重視每次的招聘面試工作,每次在面試之前都要設計出面試的方案,盡最大可能為公司吸納和留住優秀人才。

      4、在培訓工作方面,制定出詳細的培訓方針和大綱,每個月末都要根據實際情況做出下個月詳細的培訓計劃,針對新人和老人區別做出培訓計劃。并盡最大努力嚴格按照培訓計劃執行。落實項目部日常的管理制度,并嚴格按照管理制度去執行,無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息,牢牢記住“管理即是嚴格的愛”。

      5、針對自己的溝通不足問題。每周固定兩次和置業顧問進行有效溝通。及時的了解并掌握置業顧問的心態和動態。

      6、關于監督督促工作在春節前也要形成制度,有獎有罰獎罰分明。

      7、關于執行力不足問題,制定出關于執行力不到位的獎罰措施,爭取任何事情達到第一時間,高質量的去完成。關于做事拖沓問題,自己要從每天上班開始鍛煉,要求自己每天上班必提前20分鐘到項目部,制定出處罰措施由秘書監督進行處罰。

      都說公司是自己的第二個家,既然是家,沒有誰有理由不愛自己的家,在這個家里我一直都是,忠誠可靠,樂于奉獻,一切以公司利益為出發點,忠于職守,不權為私用,敢于管理,盡心盡力,盡職盡責,管的公平、公正、一視同仁,心胸寬廣,寬容善待他人,任人為賢。積極熱情、充滿活力。用自己的熱情去感染自己的下屬,關心他們的工作和生活。當然沒有誰是十全十美的,我也有很多的不足之處,在執行力方面的欠缺,有時候性格的過于溫和,對團隊管理經驗的不足,以及和下屬溝通的欠缺,都給工作的進行帶來了一定的困擾。作為一名銷售經理,想好更好的發展,這些缺點和不足都需要一一的克服和解決,我有信心能夠很好的解決。

      學習猶如逆水行舟,不進則退,深刻的認識到自身知識水平有限及能力的不足,對未來我充滿著期待和信心,相信在公司領導不斷的批評和指導下我會進步的更快,變的更加成熟。

      述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

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      銷售工作人員個人述職報告 篇1

      尊敬的公司領導:

      我于xx年3月19日來到公司,現已有xx個多月了,主要從事銷售文秘的工作。本著“對自己負責,對銷售負責,對領導負責,對公司負責”的原則,抱著“服務”的態度,基本完成了上級賦予的各項任務,現將任職以來的思想工作情況作一匯報:

      一、履行職責情況及成績

      根據自己對崗位職責的認識,銷售文秘的工作內容包括:協助部門經理做好本部門工作;做好經營部門與其他部門的協調工作;5)積極學習并參與銷售,做經營人員的后備力量。從任職至今,我對本職工作的認識是一點點提升的,在工作中也取得了一定成績。表現如下:

      差旅費卡,建立考勤記錄等,努力讓兩個部門能夠與公司的步調及要求保持一致。

      2、積極參與新員工培訓工作,對每名入職的新員工都要制定相應的培訓計劃,準備出系統的培訓資料,并在日常工作上多加關心,使其盡快熟悉公司,融入公司,順利通過考核。

      3、承擔起混凝土設備的售后服務工作,現已處理售后反饋問題五次,收回售后維修款項3660元。

      4、積極參與相關產品展會的籌備工作,并親自參加北京工程機械展,在為展銷任務的完成盡自己一份微薄之力的同時,也搜集了大量行業信息和客戶信息,并在會后全部整理歸檔。

      5、利用網絡在業余時間查詢全國招標信息和擬在建項目,獲取大量有價值信息。

      6、積極參與合同草擬工作,為本部門合同能夠順利通過評審起到積極作用。

      二、工作中現存的主要問題及改進措施

      回顧檢查自身存在的問題,主要表現在:工作尚缺乏主動性,缺少全局觀、大局觀,自我提升意識后勁不足,工作溝通能力較弱。這些問題造成的結果是,有些想到的事情卻沒有落實到實處,有些可以做得更好的工作沒有高標準要求,有些問題處理時走了彎路。而這些問題產生的根源歸結起來,還是自己素質不高,還是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。針對于此,在此后的工作中,要盡最大努力克服自身弱點,在業務上及修身上不斷學習,不斷充實自己,在工作細節上多與領導溝通,多與同仁溝通,多參加培訓,努力提高對自身工作的認識,逐步確立自己的工作風格及個性。

      三、下一步工作計劃

      1、進一步嚴肅三個部門的考勤記錄,并按公司要求嚴格督促周度報告和工作日報的上交。

      2、完善三個部門的合同臺帳,建立交通機械和拌合站兩個事業部的應收款臺帳。

      3、與技術部門及投標部取得聯系,將混凝土設備的推薦資料完善更新。

      4、學習產品知識,理順售后服務流程,將售后服務工作做好。

      5、緊跟公司步伐,做好xx年工作總結及xx年工作規劃。

      以上報告,請領導審閱。

      最后,感謝公司領導對我的信任,我要做的只有努力,再努力!

      謝謝!

      20xx年12月18日

      銷售工作人員個人述職報告 篇2

      銷售述職報告模板

      銷售述職報告模板

      我叫XX,今年XX歲,20xx年10月我加入XX這個大家庭,從事銷售工作至今。

      各位領導各位同事,隨著汽車產業的迅猛發展,在國內進口車市場近幾年也是被消費者認同的一類車系,據官方統計20xx年上半年整個進口車市場的銷售共計39萬臺,同比增長33.7%,而國產合資品牌上半年銷售共計932.52萬輛,同比增長3.35%。從數據上可以看出進口車在國內有著更為寬闊的市場前景,對于本品牌來講今年整個全年的銷量是去年全年銷量的一倍。證明在XX是有著較好市場基礎的,但是客戶群體還是有局限性我認為只是宣傳力度不夠大。當然廣告的投入要和銷量是成正比的。所以要找出最有效的宣傳途徑,這樣才能真正做到廣而告之興商家。

      我認為要做好銷售經理應當具備以下幾個方面。

      一.加強學習,提高素質

      作為部門經理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執行公司章程,服從公司領導,才能排除一切干擾,戰勝一切困難,干好管理工作。為此我認真學習公司文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。 在工作中,我堅決貫徹執行集團和公司領導的各項指示、規定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發展。

      二.提高管理能力

      雖然之前我沒有太多的工作經歷,但是在公司領導的幫助下也讓我明白,作為一名公司中層領導,必須要能做到恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協調各部門的關系。認真落實公司要求,實行公開、管理。在工作中,積極向領導反映員工的意見和建議。關心下屬。

      三.積極向上的心態和營造氣氛的能力

      很多銷售經理在工作中遇到困難的時候,不是積極地面對,而是會有大量的抱怨出來:什么公司的產品價格高了,市場容量小了,消費者不接受了,公司的促銷力度沒有競爭對手大了,各部門之間的工作效率緩慢了,公司的制度與機制不貼近市場了等等??墒鞘氩恢?,這樣的抱怨,往往會給自己本人和下屬帶來很多負面的影響,影響大家的工作積極性,造成工作的效率下降、人心渙散,各項工作都無法開展。所以說,在任何時候,銷售經理都不能抱怨。要有飽滿的工作熱情和一個積極的心態來面對工作中的困難,面對問題,同時要給下屬營造一個遇到問題去積極解決的工作環境。

      資源?有的人說了,資源就是人、財、物。對的,但是也不全對。

      其實在做區域市場時,銷售經理所擁有的資源很多的:

      高品質的產品;強大的品牌號召力;比較完善的層級銷售網絡;

      專業級的經銷商;銷售隊伍良好地執行力;

      客戶對公司及品牌的忠誠度;銷售經理廣泛的人脈關系;

      工作能力強,對公司忠誠度高的下屬等等。

      而把這些資源用好了,銷售經理就如虎添翼了,當然在工作的時候也會事半功倍了。

      在即將進入的20xx年里我的工作計劃安排如下:

      一. 認真落實廠家下達的任務目標。同時,切實的做到任務合理分解,車型明確細分,認真分析市場做好階段性的市場調研,從中找到更多更有利的切入點進行有目的銷售,有想法的銷售,不能再以守株待兔的形式進行銷售,要有創新思維,相信隨著新年的來臨,新車型的上市能夠給市場帶來更多的亮點,和奇跡。

      二. 對于自身知識的積累和員工的培訓的工作也要重點進行,進口車銷售不同于合資品牌,作為銷售顧問,不但要有著較好的素質同時,涉及的知識面也要更寬更廣,在與客戶交流中要主動尋找話題,所培訓也是中重點工作之一,不但要培訓業務知識,周邊產品也要有所了解,特別是一些奢侈品牌也要有系統的培訓,當然培訓的模式是以一個專業老師進行的,但是我認為應當打破常規分配給每一個銷售顧問,讓每一個人都能站在講臺上總結自己所學習的知識,這樣一來不但能夠提高個人的能力,同時學習起來也會更有效果。

      三. 個人的力量是有限的,團隊的力量是無窮盡的,帶好團隊就是提高銷量,在新的一年里,要真正做到大膽指揮細心管理的模式。在形成團隊合作精神之余,是要發揮銷售團隊中每一個人的作用,而要使每一個銷售發揮自身價值,首先要建立團隊文化。對于一個銷售團隊中不同的銷售人員的不同態度,以及管理者的.行事方法,建立在一個團隊精神之上,這一精神又影響著銷售人員的態度?!?要讓銷售人員有共同的奮斗目標,銷售主管必須建立一種團隊精神,一種文化理念,“其身正,不令則行;其身不正,雖令則不行?!?/p>

      “服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保公司2012年公司各項工作的順利完成。

      銷售述職報告模板

      進公司已經兩個月了,通過培訓和自我學習了產品知識,通過對各種渠道的拓展,也有自己的一些總結。通過觀察和了解,體會了公司的企業文化,公司的優勢,以及還需要努力的地方,兩個月來自我有了提升,但同時也知道還有很多的不足。力爭在將來的工作中,發揮自己的長處,彌補自我的短處。現就此向各位領導,同仁匯報自己的工作及想法。

      一:關于對公司產品和銷售方面的認識

      以前做了三年多的保健食品銷售,但主要是會銷產品及保健營養品,很少接觸過名貴中藥材提取物,兩個月來的學習,才對石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋參有了一些了解,從原材料,石斛種植技術以及生產加工技術來講,我們公司都有一定的優勢,種植技術,生產加工技術都已成熟,產品品質高,功效好,無毒負作用,有消費者健康潛在需求,但通過對大量實地各種渠道的拓展,了解到目前我們公司產品的知名度,美譽度還有待提高,從長遠來打算,把產品做長久,公司做長久,只有把產品品牌化,通過各種方式提高產品的知名度,培養消費人群,灌輸“藥食同源”,養生保健的重要性,消費者才會更容易接受公司的產品,企業才會有更大的發展。所有以后的工作中,會致力于公司產品的宣傳,在符合節約成本的情況下,可適量做一些宣傳活動,比如高檔小區宣傳等。

      二:產品渠道拓展后的總結

      跑了很多渠道,醫院,商超,養生會所,禮品公司,藥店等,在以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展,很少涉及醫院,養生會所,禮品公司等渠道。將近一個半月的拓展,開闊了眼界,了解了更多的保健食品銷售渠道,接觸了一些公司的老總,拓展了知識面,但同時也意識到由于公司產品價格比一般保健食品高,很少有廣告,知名度還不足,所以目前在一些渠道很難有發展,比如藥店渠道,大多藥店的保健食品價格偏低,有廣告支持,在沒有支持的情況下,產品在藥店很難產生銷售,所以暫時不考慮再拓展藥店。因為大多醫院只能開處方藥,有政策制度上的限制,所以醫院方面,目前也很難有突破。養生會所的消費者夠買力高,適合公司產品的銷售,拜訪了很多養生會所,目前已和一家推拿養生館合作,后期會繼續于這方面的工作。禮品公司的客戶面廣,中高低端禮品都有市場,需求面廣,合作方式靈活,所以也適合公司產品的銷售拓展,以后會把重點放在這一塊,工作方向將會由全面拓展,變為重點拓展。結合公司產品的特性,多跑一些適合公司產品的渠道,爭取在這些方面有突破,“少走彎路”。

      三:對公司企業文化的認識

      一直認為一家公司的企業文化和管理都十分重要,進公司以來,早上上班很安靜,大家都在做自己的事情,沒有聊天,沒有閑玩,同事們都很實干,容易相處,氣氛很融合,但同時也感覺管理層與員工溝通太少,希望獲得更多的溝通與批評,以利于工作和自我缺點的改正。

      四:自身在工作上的優點及不足

      因為之前從事了三年保健食品會議營銷,也在德維康生物工程有限公司做過保健營養品專賣店店長和區域銷售經理,所在公司十分注重培訓,自己也十分注重學習,所以有一定保健食品銷售方面的積累。在德維康上班半年沒有遲到,早退,礦工過,嚴格遵守公司的規章制度,注意同事之間的關系,不議論公司及同事的是非,維護公司的形象,特別是遵守公司財務上的制度,不貪一分不屬于自己的東西。所關注的是自己能力上的提高,有合適的平臺發揮自己的長處,但同時自己也有很多不足:

      1.認為自己專業知識還不完善和精熟,所以以后會更多的看一些關于天麻,石斛的書籍。

      2.營銷和管理方面上的知識還遠遠不夠,所以后期會加強這方面的學習。

      分析問題、解決問題的能力。

      培養經??偨Y的習慣,每天總結,沒周總結,每月總結,發現自己的不足,通過改進方法提高工作效率及效績,提高談判技能,管理能力,專業知識,執行力等等,總之在以后會致力于學習,總結,改進。

      五:一些建議

      1.因為目前去拜訪客戶還沒有完善的產品資料,不利于工作的開展,所以建議及時做出簡單,一目了然的產品資料。

      2.各部門的溝通,領導層與員工的溝通更多一些,這樣才能更多的了解公司,規劃,以及近段時間自身工作的不足等各方面信息。

      六:未來努力的方向

      應聘的是片區銷售經理一職,接下來的工作中:

      應變能力、協調能力、組織能力以及領導能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

      2.大量的有針對的實地產品銷售拓展,暫時放棄一些可行性不大的渠道比如藥店,重點拓展可行的渠道比如禮品公司,采用行之可效的方法,提高銷售。

      3.提高工作執行力,貫徹執行上級安排的工作,注重實干

      4.建立數據庫營銷,獲得更多的優質客戶資源,注重產品售前,售中,售后的服務,提高服務質量。

      5.更深入的了解公司的企業文化,團結協作,提高工作效率和效績,創建優秀的區域銷售團隊。

      6.更深入的了解產品的市場情況,只有掌握了更為確切及時的信息,才會把握市場,提高銷售。

      銷售述職報告模板

      20xx年已經過去了大半年,算算我已經來公司有幾個月的時間了, 真的不敢想象,當初我會從一個熟識的行業跨度到這個陌生的行業——陶瓷。初涉這個行業,陶瓷對于我來說,只是一個名詞的概念,根本就沒過多的了解過,更別提要把它銷售出去了。但是在公司工作的這段時間里,我通過自己的努力,也有了很大的收獲。至少是讓我溶入了這個曾經陌生的行業,現在的我可以說是簡一陶瓷名副其實的銷售人員了。我因此感到非常的榮幸和自豪。在此,要感謝公司給我提供這樣一個展現自我的平臺,我也相信我的存在不會華而不實,在公司我會體現我應有的價值,在以后的工作中能夠逐步的找到我的定位,并會全力以赴的完成我的工作。

      我是今年5月份到公司工作的,在沒到這個工作崗位上之前,我是沒有陶瓷行業銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏陶瓷行業銷售經驗和行業知識,為了迅速的融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我就請教領導和其他有經驗的同事,這樣讓我對銷售陶瓷行業進一步的了解了,這樣我的工作才能夠順利的進行下去了。

      通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,和跟客戶的有效溝通,這樣經過大半年的努力,也小有成就,一些優質客戶也逐漸積累到了信息,對市場的環境也有了一個初步的掌握,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

      通過這段時間的工作和學習讓我了解了銷售的技巧和自身存在的問題:

      1、了解客戶的需求,準確把握客戶的需要;

      2、流利的應對客戶所提到的各種問題;

      有效的與客戶溝通;

      4、產品的掌握必須到位;

      5、堅持及毅力的體現;

      還有一點就是銷售人員所說的每句話必須合理、專業,這樣客戶首先相信了你這個人,其次才會相信你所銷售的產品。只有做到了這些,才會逐漸取得客戶的信任,才會與客戶當成共識,才會為公司創造更大的價值。

      為了給公司帶來更大的利益,為了讓自己的職業生涯有個不錯的跨越,我也總結了我現在自身存在的問題。

      1、客戶信息太少,我會在我以后的工作中逐步的積累,讓客戶信息應有盡有,這樣我也會更好的從不斷的工作總結及積累經驗中提高自己;

      2、溝通不夠深入,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反映,在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分的了解或接受到什么程度。這點我也會加強。

      3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。在以后的工作中,我會積極的總結,讓工作能夠順利有序的進行。

      總之,有幸成為公司的一員,我將為做好工作積極向同事學習,向領導請教,改進自己在工作中的不足,圓滿完成本職工作,熱愛自己的本職工作,一直保持著良好的心態,只有這樣,才能更好的為客戶服務,讓公司滿意。20xx年下半年我會更加的努力完成我的工作,不負領導眾望,同時也希望公司的明天會越來越輝煌。

      銷售工作人員個人述職報告 篇3

      尊敬的各位領導、同志們:

      大家好!

      我于積極開拓市場,并于今年5月6日較好地完成了銷售業績。根據公司管理人員有關要求的通知精神,現將我半年多來工作情況向各位領導和同志們做以匯報交流:

      一、半年所做的工作及相關銷售情況

      一是從銷售業績看。20xx年上半年,我從事的銷售工作,在紹興地區全年銷售7萬多元,并超額完成了公司下達的指標。

      二是重新理順銷售網絡。前期我通過發放調查問卷等資料,掌握市場客戶的基本需求,獲得第一手客戶資料,為我拓展市場提供了寶貴的經驗。在原有的銷售網絡的基礎上,我通過在紹興城區各商業中心如花潤萬家、國美電器、水木清華、富邦瑪凱龍、正大設點銷售,進一步拓展銷售市場。通過我們的努力,和每個客戶細致溝通,耐心做工作,進一步拓展了公司的客戶源。半年來,我通過這種營銷模式先后開拓客戶10余人,贏得了客戶的稱贊。

      三是進一步提高了為客戶服務的質量。每月至少一次與客戶一起分析鍛煉健身中存在的問題,對這些問題及時給予解決,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。

      四是積極做好各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況,對當月的銷售工作進行總結分析,并根據當月的銷售情況及結合半年銷售任務做好下月銷售計劃。

      五是積極參與并協助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定,并對實施情況進行跟蹤落實,做好體育健身工作的協助和指導。

      二、半年來,自己在銷售工作雖然都取得了一定的進展,但仍存在一些問題:

      對市場的了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,使我們失去一部分市場。

      指導人員及輔導資料少的問題,同時,浴室、按摩室等起促進鍛煉效果的配套設施也很少。

      實行跟蹤服務,并將消費者的意見和建議及時反饋,切實從其利益出發滿足需求,也體現了健身房的良好服務質量和信譽。

      五年卡、三年卡、二年卡、年卡、季卡、月卡等形式。(寒暑假還有暑期卡)其中主要的價格中,年卡跨度太大(1000元~1800元),這使得看起來俱樂部發展及不穩定,不利于長期發展。

      三、下階段我主要通過以下幾個方面來開展下步的銷售工作:

      宣傳力度。

      在鞏固現有的市場份額基礎上,制定并實施銷售活動方案,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的占有率。

      保存和分類管理,負責客戶情況收集、調查。

      交流工作,進一步完善銷售管理工作。

      4、服從大局,團結協作。

      在日常工作中,努力完成公司領導布置的各項工作,積極為其他同事的工作創造良好的氛圍和環境,互相尊重、互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。

      下半年,我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭如期完成下半年銷量任務,為實現公司做大做強的目標而努力奮斗。

      述職人:XXX

      xx年XX月XX日

      銷售工作人員個人述職報告 篇4

      招投標網、政府采購網或其它渠道收集至少2個以上建設項目進行初選,結合公司條件確定是否跟蹤項目。

      2、根據確定的建設項目,銷售人員必須當周內進行跟蹤,到達工地找到工程負責人或者其它聯系人進行首次接洽,了解電梯是否已經采購?如無法見到負責人的,至少應當找到負責人的聯系電話。

      。

      4、在確定做報價書時,為確保報價準確,配臵合理,銷售人員應當將施工圖紙電子版本拷貝,并第一時間向電梯廠家報備項目。

      配臵、型號,以便為客戶設計出合理的方案,并督促電梯廠家及時精準報價。

      6、當銷售部與業主達成銷售意向協議后,為預防建設方向廠家詢價,銷售人員應當第一時間向廠家交涉就同一項目作好價格保護。

      7、此時,銷售部應與工程部交涉,派出技術人員到現場比井道尺寸,核查與施工圖紙有無誤差,將數據交具體項目銷

      售人員,由銷售人員與電梯廠家聯系,取得電梯正式井道施工圖紙,并附在銷售合同上,一式五份。

      ,合同簽訂后交辦公室存檔,由辦公室財務人員按期催收電梯合同款。

      9、電梯銷售合同簽訂后,銷售人員應及時與電梯廠家聯系,簽訂電梯購買合同,并督促財務人員按期向廠家打款,以確保電梯工期。

      簽訂合同后,工程部應確定項目經理,并安排人員隨時跟蹤工程進度,以確保施工井道符合要求。同時,將土建二次確認書送建設單位簽字蓋章確認。

      銷售人員根據圖紙、規格參數表、二次土建確認書三個材料發與電梯廠家,財務人員及時打款,電梯廠家進行排產。

      根據工期要求,賬務人員打完提貨款后,電梯公司開始發貨,由工程部項目經理組織人員到現場驗收電梯,確保電梯與合同型號完全一致。

      工程部接手電梯后,由項目經理立即向當地質檢部門申報安裝開工手續,組織工程人員按期,保質安裝好電梯后,由技術質量部組織檢驗人員開展電梯自檢工作,并出具自檢報告,最后由工程部報當地特檢所檢驗電梯

      電梯驗收合格后,工程部將電梯資料交維保部,由維保部負責電梯首保維修。

      銷售工作人員個人述職報告800字


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      銷售工作人員個人述職報告(篇1)

      銷售述職報告范文精選

      隨著個人的素質不斷提高,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編為大家收集的銷售述職報告范文精選,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      20xx年,我在公司的正確領導和同事們的支持下,按照年初總體工作部署和目標任務要求,認真執行公司的銷售工作計劃與方針政策,在自己分管的三個地州認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。

      下面,根據公司領導的安排和要求,就自己今年的工作情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

      一、20xx年銷售工作取得的成績

      20xx年,我按照公司的.戰略部署和工作安排,為了拓寬銷售渠道,挖掘市場潛力,擴大銷售業務,樹立公司品牌,我和我分管的曲靖、文山、紅河三個地州的全體銷售員團結一致,齊心協力,共同努力,取得了較好的工作成績,完成炸藥銷量29071。9噸,比去年增加3000噸。

      二、認真努力,積極做好銷售各項工作

      銷售工作是公司的重要工作,特別在當前市場競爭激烈的情況下尤其如此。

      我作為公司銷售部副部長,要把公司對我的信任、重托具體實施到工作中,為此,我以認真、細致、負責的態度去對待它,務必把各項工作做好,推動3個片區的整體銷售工作又好又快發展。

      這里面,我主要做了以下幾面工作:

      (一)做好市場調研,目標責任分解到位

      年初,我結合公司的銷售計劃,對自己負責的片區進行了認真仔細的調研。

      根據調研的綜合數據以及各個片區的實際情況,把今年的目標任務分解落實到每一個銷售人員,保證的銷售工作穩步的開展。

      (二)抓好隊伍建設,全力做好銷售工作

      要搞好民爆產品的銷售工作,隊伍建設是根本。

      首先,我切實擔負好管理銷售員的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取銷售員的意見與建議,與銷售員同呼吸,共命運,加快銷售工作發展。

      其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動每個銷售員的工作積極性,提高銷售員的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把各項工作搞好。

      (三)強化服務工作,提高客戶認知度

      為滿足客戶的需求,我們不斷完善售前、售中、售后服務工作。

      加強對銷售人員產品熟悉度的認識,強化在銷售工作中的服務意識,不斷的提高銷售人員的綜合素質。

      我們要求銷售人員要盡其所能,確??蛻魸M意。

      20xx年,我認真努力工作,雖然取得了一定的成績,但是與公司的要求相比,還是需要繼續努力和提高。

      今后,我要繼續加強學習,掌握做好銷售工作必備的知識與技能,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把銷售工作提高到一個新的水平,再創佳績,為公司又快又好發展,做出我應有的貢獻。

      述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

      銷售工作人員個人述職報告(篇2)

      20xx年即將過去,在今年汽車銷售期間,我通過努力工作,也有了一點收獲,借此對自己工作做一下總結,目在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做更好,自己有信心也有決心把今后工作做到更好。

      20xx年汽車銷售員工作總結:簡要總結如下:

      我是20xx年*月*日來到貴公司工作。作為一名新員工,我是沒有汽車銷售經驗,僅憑對銷售工作熱情和喜愛,而缺乏對本行業銷售經驗和專業知識,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面難點和問題,我會及時請教部門經理和其他有經驗同事,一起尋求解決問題方案,在此,我非常感謝部門經理和同事對我幫助!

      通過不斷學習專業知識,收取同行業之間信息和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概了解,逐漸可以清晰。流利應對客戶所提到各種問題,對市場認識也有了一定掌握。

      在不斷學習專業知識和積累經驗同時,自己能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度提高。

      現存缺點:對于市場了解還是不夠深入,對專業知識掌握還是不夠充分,對一些大問題不能快速拿出一個很好解決問題方法,在與客戶溝通過程中,缺乏經驗。

      銷售工作人員個人述職報告(篇3)

      20x'x年又是一個新的開端,又一個奮斗目標提上了征程!

      此次工作主要是從一號店和淘寶為主要搜索網站,以杏仁露為主要搜索目錄進行查找,總結如下:一號店(5星為的評價):

      搜索“露露杏仁露”只有一種產品,沒有同樣以杏仁露為主材的其他飲品,露露公司生產的露露杏仁露,售價是達利園和伊莎拉貝,有蒙牛和博卡,有三得利和維他奶的品種只有喜之康、阿華田、鳳鳥牌(泰國)和雀巢分別有一種產品,光明、鳳鳥牌、阿華田的銷量都不是很高,喜之康的活力寶乳酸菌飲料有184人購買,雀巢的全仕奶巧克力,686人購買,可以說是當天單品最多的。

      總體:悅活銷量,其次是雀巢,下來是統一、淘寶:

      由于淘寶店家比較繁雜,所以統計起來有點困難,只能算出大概的品牌銷量,以一號店為主,作為對比。總體淘寶銷售并沒有一號店好,售價各不相同,所以沒有售價情況的分析。

      此次重點杏仁露,淘寶中多為杏仁粉之類,這些并沒有統計,只是統計飲品飲料,銷售75件。

      統一阿薩姆奶茶銷量仍然是的巧克力、草莓)銷量平均,總體要不如一號店。哇哈哈的爽歪歪銷售量81人,其他比較平均,三得利的產品在淘寶上多了一種拿鐵咖啡,銷量很好,已有114人購買,維他奶的銷售平均。悅活乳酸飲料的銷售不如在一號店的,銷售不是很好;蒙牛純牛奶的銷售很好,有437人購買(包括蒙牛特侖蘇);小洋人仍然沒有銷售。

      今日總結:銷售工作人員個人述職報告寫作范例


      一分耕耘,一分收獲。我們只有不斷學習才能在銷售這個崗位上站穩腳跟,而為了回顧過去一年中所做的工作,銷售述職報告對我們就有很大的幫助。你會不會一聽到寫銷售述職報告馬上頭昏腦漲?考慮到您的需要,小編特地編輯了“今日總結:銷售工作人員個人述職報告寫作范例”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的領導:

      一年的時間轉瞬即逝,回首今年的工作,即有遇到困難和挫折時的惆悵,也有碩果累累的喜悅。在公司領導的正確帶領下,在同事們的大力幫助下,個人較好的完成了各項工作任務,現將本年度具體工作完成情況述職如下:

      一、強化內涵,提高素養

      隨著社會的快速發展,要適應現代養殖業的快速發展,必須要不斷的提高自我的內涵素養,這樣才能跟得上時代的發展的需求,本年度,本人重點通過多種形式,不斷提高自我的思想內涵素養,一方面,通過多形式,多渠道,不斷提升自我的理論修養,品質修養,另一方面,積極學習現代畜牧養殖業業務知識,通過學習,了解現代養殖業的各種新知識,新技術,為未來工作更好的開展夯實了基礎。此外,還重點學習了銷售學等新的專業知識,通過各種有效的學習活動,極大的提高了自我的知識儲備,提升了自我的綜合素養。

      二、遵章守紀,團結同事

      今年來,在工作中,我嚴格遵守各項工作制度,做到不遲到不早退;在工作,凡是同事遇到的困難,我都能夠積極的去幫助他人,不計較個人得失,如:公司司機辭職后,新司機招聘未果,根據領導工作安排,我積極完成好原本由司機承擔的送貨任務,確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時送到各豬場等客戶手中,從不計較,自己工作的得失多少。

      三、做好銷售,熱心服務

      為圓滿本年度的銷售目標任務,我積極主動的做好公司各種新產品的推廣工作,通過各種形式渠道,加強與豬場等客戶群體的交流溝通,真實了解他們的消費需求,積極宣傳我司新推產品,為全年銷售任務的順利完成夯實了基礎;此外,除去做好新產品的推廣外,我還積極做好各項服務工作,當新產品第一次被客戶采納使用時,為了了解產品效力,解答實際使用過程中的各種難題,我甚至一天連續跑同一客戶家幾次,為的就是真實掌握情況,了解實情,通過我的熱心服務,真心服務,客戶的滿意度極大的得到了提高,全年無任何投訴。

      四、明年計劃

      加大學習力度,不斷提高自我掌握新知識的水平,儲備新知識,迎接新挑戰。圍繞著年度銷售任務計劃,做好計劃安排,確保銷售任務圓滿順利完成。進一步強化服務意識,用真誠的服務,耐心的服務,鞏固老客戶,力爭通過老客戶的口碑開辟更多新的客戶,同時,自己我積極主動,通過多形式不斷開辟更多的新客戶。在新的一年里,個人將立足本職,扎實做好各項銷售工作,為公司發展貢獻出自我更大的力量。

      感謝____各位領導對我的關心和信任,感謝____為我提供了發展的平臺,讓我在工作和學習當中不斷地成長、進步。回顧過去,那是我人生中最重要的一個階段,讓我學到了很多在學校里不能學到的東西。在此,我感謝____的各位領導,是你們的關心,才能讓我在工作當中得心應手,學到我夢寐以求的真正本事。

      此致

      敬禮!

      述職人:______

      20__年__月__日

      2025總結: 銷售人員個人季度述職匯報(篇七)


      努力不一定有收獲,不努力就一定不會有收獲。在銷售崗,要與客戶建立好互動關系,才能做好銷售工作。想要了解自己是否在過去的一年中有很大的成就,寫一份銷售述職報告就可以知道。那么銷售述職報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家編輯的《2025總結: 銷售人員個人季度述職匯報(篇七)》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的各位領導、各位同事、各位來賓:

      大家上午好!

      當我走上這個演講臺,心里面一陣陣的激動也隨之而來,非常感謝領導給我這樣的機會,同時感謝同事們給予我的信任。我是水電站設備制造廠公司的一名銷售人員,經過這些年的銷售生涯,我真的感觸頗多,一個好的企業,一個響亮的品牌,在市場營銷中占有多么重要的位置啊!今天,我很榮幸站在這里和大家一起分享我心中的這份感觸,是幸運,是挑戰。

      一、我們企業文化的精髓

      企業要想發展,就必需一個強大的企業文化作為支撐。而我們企業的文化精髓就是:永恒的市場,真誠的服務,最好的質量,不斷的創新的管理理念;團結,求實,創新,奉獻的企業精神;以人為本,以質取勝,塑造品牌,做強做大的企業方針;為顧客創造價值,為員工謀求發展,為股東增加財富,為社會承擔責任的企業使命以及屬企業品牌,為用戶服務,讓用戶滿意的經營理念。在這些文化精髓中,我總結了“真誠”,“細心”,“團隊”,“創新”四點作為我營銷的指南針。

      “真誠”就是誠實守信,誠信是我們企業發展的根本,是與客戶相互溝通的橋梁,在與客戶打交道時只有擁有一顆真誠的心,坦誠相待,言行一致,發于內心的去交流、溝通,才能得到他們的認可。

      在生活中,我們大多數人都需要別人給予一些體貼,而我們用自己的“細心”巧妙地將一些體貼融入到言行之中。做營銷我們更要從這些小的方面插手,比如一句溫暖的話,一個親切的動作或許就會產生感動人的強大力量。

      “團隊協作”是一種精神,我們又稱為“團隊精神”?!耙灶櫩蜑橹行摹笔俏覀児窘⒌奈ㄒ荒繕耍覀冏⒅亟M織團隊的力量,因為沒有團隊的相互協作和支持,企業前進的目標往往很難實現。我們公司有切實的協作和分工體系,我們之所以能夠縮短流程周期,不斷提高顧客的滿意度,快速響應,開發最具創意的新產品和服務,然而所有的這一切都在同一時間進行。原因很簡單,那就是團隊的力量!我們公司通過組織團隊使全體員工參與,以顧客為中心,然后轉向整合流程管理。圍繞“以顧客為中心”來構建團隊,將使我們公司的各個環節緊密地連在一起,以達到共同目標。

      現代水電設備之間的競爭就是企業管理創新能力的競爭。我們首先要有一個自己應該一直處于一個創新狀態的意識,只有這樣,我們才能將管理的組織創新,人才管理創新,技術管理創新做好,才能有效推動集體學習,使組織中的每個員工不斷的學習,并充分發揮員工的創造能力,不斷改進管理、技術及服務,使組織獲得持續的競爭優勢。

      二、企業文化所產生的品牌價值

      21世紀,這個企業競爭最激烈的時代,任何企業要想立足不衰,有兩個方面最為重要,一是企業品牌,二是顧客的滿意度和忠誠度。面對品牌整合營銷時代的到來,品牌就代表著整個公司的形象,精準定位品牌戰略,著力品牌建設,投資品牌建設,是我們企業在市場競爭中立足的重要手段,也是我們企業生存下去的唯一活路。因為對于一個企業而言,能為社會提供的有形的產品和實物總是有限的。但是,品牌和品牌上附著的企業文化,卻能提供給消費者終生享用的精神財富。而這種精神財富,便是品牌得到市場認可的根本原因,也將成為品牌事業的根本基石。我們企業注重品牌建設,精準定位了品牌戰略,不斷提高產品質量以保護消費者的利益。我在銷售中了解到我們的品牌在廣大的消費者中有著極高的忠誠度和認可度,這就說明了我們的品牌戰略方向是對的,我們以人為本,為消費者服務的經營理念也是對的。

      今天,我在這里代表我們水電站設備制造廠向廣大消費者承諾:我們將遵循企業的要求,提高產品的質量,進一步優化服務,為顧客創造價值,將保護消費者的利益作為我們應盡的職責和義務,在今后的日子里我們將歷史化作鏡鑒,用創新成就偉業,質量在左、誠信在右,一路前行、一路播種,待到山花爛漫時,再一手擁抱收獲的喜悅,一手再譜壯麗的華篇。

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