律師實習報告

今日總結:律師述職報告壹篇。

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了讓下一階段工作開展有序，現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？下面是由小編為大家整理的“今日總結:律師述職報告壹篇”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

過去的一年里，我堅持學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想，躬身踐行科學發展觀。尤其是通過深入學習黨的十八大精神，不斷提高貫徹執行黨和國家方針路線和政策的自覺性。作為一名黨員律師，我在政治上始終與黨中央保持高度一致，認真履行黨章和憲法法律規定義務，自覺強化自身的黨性原則、理想信念、道德修養、法紀觀念。

在執業過程中，我忠于憲法和法律，堅持公平正義，執法為民，依法維護當事人合法權益；認真遵守律師執業紀律和職業道德規范，嚴格遵守《律師事務所內部管理規則》及本所的各項規章制度；明明白白告知委托人的各項權利和風險，不為謀取業務而誤導當事人或者作虛假承諾；沒有私自接受委托和收費及收取額外報酬的行為；沒有向所里瞞報、少繳代理費的行為；沒有采用貶損、詆毀、降低收費標準等不正當手段進行業務競爭的行為；嚴格按業務操作規程辦事，沒有損害國家社會和當事人合法權利的行為；與法官、檢察官、仲裁員或者其他工作人員相互關系中，沒有非工作場所會見的行為，沒有請客送禮和指使當事人送禮、行賄的行為，沒有借他人之名向當事人索要財物的行為；沒有向司法機關出示虛假材料等弄虛作假的行為；沒有從事違法違紀和有悖律師職業道德、公民道德規范、損害律師職業形象的行為。

總之，無論在工作和生活中，我始終堅持時時刻刻嚴格要求自己，努力做到自重、自省、自警、自律。所以取得了連年無任何違法違紀行為發生的好成績。總結過去，發揚成績，糾正不足。在今后的工作中，本律師將依照《律師法》和律師職業道德賦予的職責和要求，更加嚴格要求自己，努力為社會和當事人提供更優質的法律服務，為實現社會穩定和公平正義繼續貢獻自己的一份力量。

xxxxx事務所

律師：xxx

xxxx年xx月xx日

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今日總結:經理述職報告壹篇

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了給我們后續的工作提供幫助，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么，寫好一份優質的述職報告要怎么做呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《今日總結:經理述職報告壹篇》，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

尊敬的董事會領導：

20xx年是```公司成立后起步的重要一年，在這開局關鍵一年里，我有幸親歷并承蒙公司領導信任，受聘為···公司營銷中心策劃部經理。在公司領導的指示下，策劃部全體成員齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，順利開展景區營銷策劃工作，實現平穩過渡與快速發展的良好局面?，F就一年來的履職情況報告如下：

一、五項主要工作

1、抓培訓，致力于培育一支團結、和諧、高素質的策劃團隊。

千里之堤毀于蟻穴，不管多么龐大的機器都是由無數個小部件組成的，設想那些小部件中很多都不能勝任，大機器又怎么能正常運轉？“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。建設高素質的職工隊伍，既是當下的形勢和任務需求，也是公司建設的需要。策劃部緊跟公司各項政策，每月對本部員工進行崗位培訓，提高其業務素質水平，極大促進了部門工作效率，為公司發展奠定了堅實的基礎。這也切實符合了集團下發《20xx管理營銷年》的優化職能隊伍精神，部門培訓主要分為兩個階段：

（1）企業文化、政策精神培訓；策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要，是景區品牌建立和發展運作重要的形象窗口之一；對外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象；對內做好企業文化和視覺識別系統的無形服務也是致關重要。因此，要做好宣傳工作，必須和企業文化、政策精神融匯貫通，才能做出最適合景區宣傳、公司發展需要的策劃方案和設計。

（2）專業技能崗位培訓；作為一個營銷策劃設計人員，永無止境地更新專業知識和提高個人素質以及審美觀是必須的。策劃部屬于企業的先行部隊，任何一種新的產業、新的知識和新的現象，策劃部都應在其他部門弄清前完全掌握，這就要求策劃部時刻關注熱點，多閱讀多學習，努力吸收新的知識，不斷提升自身的專業素質水平，更加茁壯成長。對此，本部制定實施了一系列的專業技能培訓，理論結合實踐，在實戰中鍛煉職工個人的能力，同時培養員工之間的默契合作關系。

2、抓民主，充分授權，發揮部門的整體合力。

策劃部是公司營銷活動的搖籃，擔負著負責一切活動的前期工作重擔，尤其是在公司開展大型活動時，由于各個部門的職能局限性，策劃部的責任極重。在繁重的工作任務中，我深知個人的力量是有限的，集體的智慧和力量才是堅不可摧的。對于策劃部每位同仁們分管的工作，簡單重復和繁瑣過問只會導致效率低下。因此，我充分考慮到每個人的工作能力和素質，制定合理有效的工作計劃，對待員工真誠相識、相輔、放手授權、激勉相濟。 同時，合理安排策劃部涉及的各個工作方面，包括活動的詳細計劃過程、材料及設備的需要，預計費用等，分工明確，互相協調、互相幫助。并傾聽員工的合理化建議，積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強凝聚力，合力完成公司的計劃與任務。就其結果來看，充分證明了效果好、效率高，班子合力不斷增強，使部門更多資源得到了優化配置。

3、抓團結，營造奮發向上的和諧人際環境。

20xx年對中國古海旅游度假區是重要的一年，對于我來說同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里，策劃部從成立到發展，一路走來，磕磕碰碰不在少數，有汗水，也有成功時不言而喻的喜悅。這離不開公司領導的關懷，也離不開全體同仁對我的支持和認可。我堅信只

有營造出奮發向上的和諧人際環境，才能打造出一支銅墻鐵壁的隊伍，讓我們不論是在順境中還是逆境中，永不言棄，始終相信曙光就在黎明之巔，彩虹必在風雨之后。

在和同事相處的過程中，我堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及部門的標竿作用。在工作中、生活中，用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，樹立公平、公正、平等的管理風氣，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡。當有人在工作中、生活中遇到問題之時，我積極伸出援手，努力幫忙解決，給于配合。長此以往。不僅培養起了和諧愉快的人際關系，而且改進了工作模式，提高了辦事效率。

4、抓制度，緊緊圍繞“制度管人，流程管事”的管理理念。

俗話，無規矩不成方圓。為了促進集團步入良性循環發展，同時加強營銷管理工作，集團決定在20xx年開展“管理營銷年”活動，這一舉措無疑表明管理制度的重要性。本著務實創新、科學規劃的原則，策劃部以高度的責任感和緊迫感，著力構建適應公司營銷管理機制。20xx年，我們完成了《市場營銷部組織結構、人員編制》，《績效考核提成方案》，《營業目標任務分解》等制度建設，建立健全各項規章制度，朝著有章可循、有據可依的方向發展。統一思想，提高認識，以嚴謹的工作態度，腳踏實地，務實創新，查找問題，面對問題，解決問題，按照公司制度，圓滿完成了今年的各項工作任務。

5、抓工作，堅持自我加壓、責任到位，分管任務高標準完成。

作為策劃部經理，肩負著企業宣傳、策劃的重任，深知責任之重大、任務之艱巨。為此，我在工作中堅持高標準、嚴要求，踏踏實實、認真開展工作，較好地完成了各項任務。圍繞公司下達的工作目標和任務，充分調動部門資源，合理安排各項工作任務，并對員工進行正確的指導和監督，從而提升部門的工作效率。

在這一年里，策劃部出色的完成了VI應用、營銷策劃、網絡推廣、營銷管理、市場調研、試業慶典和媒介廣告宣傳的“六大模塊、一媒體”工作任務，為公司創造了極大的經濟效益。具體工作成果如下：

首先，景區宣傳推廣方面，策劃部有效的完成了網絡推廣和媒介廣告宣傳方面的工作。20xx年，是全公司進行品牌塑造與傳播的重要一年，在這一年當中，營銷部按照公司的營銷規劃，與各部門分工合作、協同配合，對每一項活動全力以赴的做到最好，通過這些網絡推廣活動，針對涵蓋社會生活各個方面，具有廣泛的受眾群體進行景區宣傳造勢活動，它們的圓滿成功既印證了公司領導人獨具慧眼的選擇，又對企業品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一系列的品牌造勢活動，不僅使營銷部的眾位同仁對品牌造勢活動有了更高的認識，而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升！在整個籌辦過程中，公司安排我部全全負責宣傳策劃事宜。為了保質保量地完成任務，我和部門人員一起制定了

報紙、網絡、電視游字、公交車身、電臺、小區橫幅、內部宣傳等。

第一階段宣傳（20xx年8月6日-8月19日）

以“懸疑式話題炒作”為主，聯合江西的《江南都市報》、湖南的《瀟湘晨報》《長沙晚報》、湖北的《楚天都市報》《武漢晚報》，將公司產品賣點及營銷信息進行話題炒作，打開江西、湖南、湖北客源市場，達到增強產品知名度的目的。

借助微博與BBS（全國、區域論壇發布100個版塊）進行推廣，通過網站便捷渠道和強勢傳播，掀起“中國古?！?、“古海養生旅游度假”的宣傳熱潮，提升江西樟樹古海養生旅游度假區旅游品牌，推進“旅游養生 養生旅游”概念的推廣，打造“古海養生、文化養生、植物養生、運動養生、精神養生旅游休閑”形象，樹立江西旅游藍色新地標。

第二階段宣傳（20xx年8月20日-12月底）

以報紙+網絡+電臺的立體化傳播，進行合理的媒介鋪排。

報紙：選擇閱讀率和發行量高的報紙媒體，利用載具公信力，樹立強有力的品牌形象，同時借助報紙承載信息量大的特點，讓受眾更了解古海；依市場重要性，設定報紙投放合理頻次。

網絡：選擇當地影響力大、人氣高的網絡媒體專案合作，利用載具互動性，實現品牌形象和旅客流量的雙贏局面。網絡主宣傳“嘗鮮漂搶票”、“俊男美女教練海選”兩個活動，考慮宣傳效果及媒體特性，各有側重：戰略合作媒體新浪網結合全國覆蓋+地方站的推廣，側重“俊男美女教練海選”活動推廣；而江西地寶網、湖南華聲在線及湖北荊楚網因更接地氣，因此宣傳落地性較強的“嘗鮮漂搶票”活動為主。

電臺：選擇收聽率高的廣播媒體組合投放，利用載具地方性，促進高轉化的旅客流量。另外，在樟樹、豐城、高安、新余、新干進行了小區橫幅廣告和電視游字廣告投放。

其次，景區VI應用系統的完善和營銷管理制度的制定。VI應用系統是景區指示燈，是客戶良好體驗的要素之一；營銷管理制度是整個營銷部管理的最基本要素，是啟動營銷工作的引擎，是從構思到規劃到實施的全過程，是進行營銷管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎。

再次，景區營銷、活動策劃與執行方面。20xx年度，在公司的領導和總體規劃之下，營銷部組織了許多大大小小的營銷優惠活動，這一系列活動的舉辦在客戶之中取得了良好的反響，達到了預期的目標和業績。當然，優異成績的背后，離不開領導的英明決策、同事的大力支持。

其中景區試營業慶典成功舉行，我仍記得，為保證景區試營業順利開展，策劃部前期準備了一系列的營銷策劃、管理、市場調研等重要工作。在景區試營業慶典當日，公司諸多領導親臨現場，督導指揮，全體同仁不忽略任何一個環節，力求盡善盡美；同事們忙前忙后，

甚至顧不得喝上一口水，只為了讓客戶有完美體驗。從這些雖然細小但感人至深的事情當中，我更加深刻地體會到公司所秉承的企業文化，“事從微小做起，工作追求精細”。它已漸漸深入人心，成為公司每一個成員的共同認識，“精、高、細”的工作標準，更是成為了衡量我們工作的標尺和準則！

最后，景區宣傳物料籌備工作方面，營銷部協同旅游策劃中心和廣告公司積極籌備宣傳物品、景區物品，為營銷活動舉辦及銷售一線做好道具支持。在營銷物料籌備上，作為營銷部策劃經理，對廣告公司進行積極跟進，保證印刷出品優質，物料統計做到面面俱到，現各 艱難困苦，玉汝于成。繁雜的事務，不懈的前進，所有這些工作的完成，所有這些成績的取得，凝結著許許多多人的心血和努力，上有公司的培養，如溫馨的大家庭般，為員工撐起一片奮斗的藍天；中有領導的英明，總是指揮若定，胸有成竹，保證著每個目標的實現。下有部門的配合，同事間的合作與分工，默契與友誼，讓人備受鼓舞。我知道，在這里聚焦著許多像我這樣的人，不論何時，他們始終以企為家，推動著公司向著更快更好的方向發展，充分發揚著奮發進取、艱苦奮斗的精神，作為他們中的一員，我所能做的便是以他們為榜樣，奮起直追，不斷提高自己，完善自己。

二、不足之處及努力方向

總結這一年的工作，取得了可喜的成績，同時我也認識到，這離上級領導的要求和企業的發展還存在一定差距。

表現在內部各項規章制度的梳理、歸納、創新、調整和完善仍需加強。

表現在每項工作分解細化仍需“精打細算”，層層落實。

表現在營銷策劃方案和企業文化、精神需更加滲透融合。

表現在工作流程機制需不斷完善，使其更加靈活和變通。

表現在內部合作無間，外部合作生疏。策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率，正如現在的工作模式，但內部磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現時差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門的協作方法和態度，要更快更好的完成企業交給的工作。

表現在工作計劃性仍需加強。雖然策劃部處理的事項大多數為臨時委派任務，但同樣也應該多做有說服力的可行性方案，供企業領導參考，在做市場推廣前期必須有

良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業判斷，進而為企業提供準確的市場參考。

以上這些問題和不足，需要在今后的工作中認真加以解決。

20xx年將是景區高速發展的騰飛年，公司各個方面必然朝著更合理、更規范、更細化、更適用的方向發展。策劃部作為景區營銷推廣的核心、靈魂，更需與時俱進，和公司共同向前發展。在其位謀其政，展望未來，我當盡心盡職，勤勉工作，按照集團下發的《20xx管理營銷年》的文件精神，加強各項工作學習，狠抓落實公司各項政策，不斷充電，提高自身水平，和部門班子成員為公司下一年度的宏偉發展而努力奮斗。

以上是我的述職報告，不妥之處，懇請領導提出意見，促進企業發展和個人進步。

報告人：XX

20xx年12月15日

今日總結:班干部述職報告壹篇

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了讓我們未來的工作更加井然有序，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《今日總結:班干部述職報告壹篇》，僅供參考，希望能為您提供參考！

尊敬的輔導員，親愛的同學們：

這一年多來，作為班長，我學到了很多東西，尤其是在組織管理這個方面上獲益非淺。我只有了解了底下所有同學們的想法，才能恰當的開展班級工作——組織和管理班級。從這個角度來看，我認為自己的表現是合格的。對于老師布置的工作，我都可以盡我所能的做好。

在這個學期中，班級的學習氣氛非常濃厚。至開學以來，每星期一，我組織晚自習時，班級的紀律都較為可觀，沒有出現大吵大鬧的現象，同學們都可以在科代表的安排下，好好完成作業，并認真的閱讀課外書。但晚修時，走動的同學較多，理由多為討論問題。但我希望這是勤學好問的好表現。(因為都是一些學習比較刻苦的學生)

從我班長的本職工作來講，這一學期中，我即看到了新的明天，但也有不好的苗頭。首先我從日常的生活中看到，有些同學對小人書產生了興趣，上課看，午休看，晚修也看，雖然看漫畫雖不是壞處，但我認為，我們應該先在完成好學業的情況下，再利用漫畫，在課余時間消遣一番。有效地做到勞逸結合。

現在有一批同學的學習態度錯位嚴重：平時上課不認真，而到了大考時，才臨時抱佛腳。并對成績沒有深刻的反思，有著60分萬歲思想。在我看來，在這樣一個競爭激烈的年代，60分的成績能干什么?我希望，這些同學可以在老師的引導下，對明天有一個美好的憧憬。

另一個不容樂觀的問題就是：大家對學校安排的活動抵觸情緒比較嚴重，很多時候，同學們需要經過老師較長時間的說服才愿意去參加活動。例如在這次游泳、運動會的報名，其實很多同學的水平都非常的出眾，就是沒有一個集體榮譽感，對班級的奉獻精神欠缺，還要老師一個個的強逼。這一點希望老師與我今日著重培養。

這是一學期來，我看到班級的不好的現象。在平時，我會對這些不好的現象進行系統的整頓。讓5班突破最好，做到更好!

謝謝大家!

學生：XX

20xx年XX月XX日

今日總結:餐飲主管述職報告壹篇

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了更好的落實工作任務，我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？以下是小編為大家收集的“今日總結:餐飲主管述職報告壹篇”供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

尊敬的各位領導，各位同事="background:xb2ec0a;">

大家好！

光陰似箭，時光如梭。轉眼間我擔任餐飲部經理一職到現在已迎接了兩個新年，在這段時間當中，我視賓館為自己的家一樣盡心盡力，無論大事小事都親歷親為。因為我必須做好每一件事，這樣才不辜負領導對我的信任。XX年餐飲部成功接待了所有任務。這和員工的共同努力，各部門的大力協作是分不開的。所以說團隊的力量是無窮的。我們細細盤點豐收的碩果，高高仰望來年的滿樹銀花，每個人的臉上都應當掛起欣慰的笑容。="background:xb2ec0a;">

一、艱難中求發展，穩定中求利潤。

（1）正所謂：鐵打的營牌，流水的兵。作為餐飲部而言，員工更新換代特別快，這也就增加了餐飲部的管理難度，所以在新老員工交替之時，我擬定新的培訓計劃，針對性培訓，服務現場親臨親為、以身示教傳教他們，用嚴格的規范操作服務程序來檢驗他們的服務意識和靈活應變能力，使員工自覺增加組織紀律性和集體榮譽感，強化他們的使命感和主人翁精神，規范服務操作流程，提高了服務質量，打造了一支過得硬的隊伍！使餐廳工作能夠正常運行。="background:xb2ec0a;">

（2）在飲食業不景氣的，生意難做的情況下，我通過市場調查的，經營分析，更新菜肴，調整價格，并通過各方渠道聯系會議婚宴，從而給賓館帶來更好的效益。

二、艱難困苦，毅力不倒，永揚賓館美名。

在十一黃金周期間餐飲部不但接到牡丹園多功能廳廣博廳的婚宴外，在同一時間還接到了體育賓館400多人的會議用餐。任務之艱巨讓餐飲部每個人手中都捏了一把汗。在賓館各部門的大力協作下，特別是銷售部，我們擰成一股繩，加班加點，終于工夫不負苦心人，在成功完成婚宴的同時也成功準備了400多人的會議送餐。這其中賓館各人員上下一條心，艱巨的任務在我們手中迎刃而解。也使顧客對我們賓館有一個新的認識。

在接待婚宴過程中，服務員將桌椅在樓層之間調整，很是辛苦，我們有這樣一群以大局為重，不顧個人辛勞的員工，這就是我們酒店人最大的財富。講到這里我想到了全球排名第三的萬豪集團旗下的馬里奧特酒店的企業文化就是：“關照好你的員工，他們將關照好你的顧客”。同時他們也強調留住人才。人才是企業的支柱，這一點我們的領導在一接館就體現的淋漓盡至。我也謹尊這一原則。="background:xb2ec0a;">

三、抓好管理，強化協調關系提高綜合接待能力。

（1）這一年我和楊經理完善了餐飲部的會議制度，包括年終總結季度總結每日服務員評估會每日檢討會每周例會班前會衛生檢查匯報會，由于制度的完善，會議質量的提高，上級的指令也得到了及時的落實并執行。="background:xb2ec0a;">="background:xb2ec0a;">

（2）加強協調關系，餐飲部服務員眾多，脾性各不相同，這就必須協調好他們之間的關系，強調協作性，交代領班在每周例會上必須反復強調合作的重要性，如出現錯誤，不得相互推卸責任，要敢于承認錯誤，并相互幫助改正。經常相互關心，多發現對方的優點，事實證明這種做法是正確的。

（3）提高綜合接待能力。餐飲部除接待正常散客圍桌用餐外，還接待大型會議自助用餐，盒飯婚宴壽宴等類型多樣的用餐形式。使賓客高興而來，滿意而歸。并且按口味及時更換菜譜，讓顧客吃的更舒心。

四、展望XX，我信心百倍。

作為餐飲部經理，我會再接再厲，對每人服務員嚴抓培訓，讓每個服務員都能獨擋一面，讓他們明白：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨”。同時也讓他們理解“微笑是最好的武器”。爭取以全新的服務理念，服務陣容迎接奧運到來。

在此我祝各位領導，各位同事新年新氣象，新年新運道。="background:xb2ec0a;">

今日總結:婦代會工作報告壹篇

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了下一階段工作順利開展，現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？下面是小編幫大家編輯的《今日總結:婦代會工作報告壹篇》，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

農村婦代會組織是婦聯工作的最前沿陣地，婦代會組織建設的好壞直接關系到能否充分調動廣大農村婦女參與經濟社會建設的積極性，為全面了解掌握我市農村婦代會組織換屆選舉狀況，近期，市婦聯以調查核實、走訪座談等形式對全市農村婦代會組織換屆情況進行專題調研，現將調研情況匯報如下：

一、基本情況

村“兩委”換屆一結束，我市立即全面啟動村級婦代會組織換屆工作，780個村（含農村社區）婦代會換屆選舉工作于10月底全部完成，共選舉產生婦代會主任780人，其中女黨員677名，占86。8%。

從進村“兩委”情況看：當選的婦代會主任進“村支兩委”193人，占24。7%；進村黨組織39人，占5%；進村委會548人，占70。3%。

從年齡結構上看：35歲以下124人，占15。9%；36—45歲357人，占45。8%；46—48歲212人，占27。2%；49—55歲82人，占10。5%；55歲以上5人，占0。6%。

從文化程度上看：大專以上學歷100人，占12。8%；高中學歷239人，占30。6%；初中學歷441人，占56。6%。

新一屆婦代會主任在政治面貌、進“兩委”情況、年齡結構、文化程度等方面與上一屆相比明顯優化。

二、主要做法

（一）成立組織，加強領導

1、為確保農村婦代會換屆選舉工作順利進行，市婦聯成立以婦聯主席為組長的村婦代會換屆選舉工作領導小組，對各地婦代會換屆情況進行指導督促，并對重點村、難點村進行特別走訪，在了解實情的基礎上給予指導。

2、各縣市區婦聯、鄉鎮分別成立村婦代會換屆組織，對村婦代會換屆進行分片督促指導，均結合實際制定下發《做好農村婦代會換屆選舉工作的通知》。

3、780個村（社區）均按照“堅持在黨組織的'直接領導下實現婦代會選舉全過程”要求對婦代會進行換屆改選。

（二）制定方案，政策保障

1、將“村委會成員中應當有婦女成員”寫進村“兩委”換屆選舉工作《實施意見》和市委辦下發的《關于加強婦聯基層組織和干部隊伍建設的通知》中，增強女性進“兩委”“剛性”要求。

2、各縣市區結合實際，研究辦法措施，細化工作步驟，均出臺有利女性當選的相關規定，并將相關要求傳達貫徹到村，落實在村“兩委”換屆選舉工作的具體操作上，確保了女性100%進“村委”目標的實現，為婦代會主任100%進“兩委”打下堅實基礎。

（三）加強調研，注重指導

1、把好“調研關”。為使村婦代會的換屆選舉與村“兩委”換屆選舉同步進行并順利實施，年初，全市各級婦聯就深入鄉鎮、村，通過召開座談會、個別訪談等形式對婦代會隊伍整體狀況進行調研，了解上屆婦代會主任進“兩委”情況，廣泛聽取廣大干部及婦女對換屆工作的意見建議，明確村婦代會換屆選舉工作的職責、思路及重點。同時，積極爭取鄉鎮黨委政府的重視和支持，對農村女黨員、農村婦女后備人才及時進行全面摸排，掌握一批綜合素質好、群眾威信高的婦女骨干。

2、把好“指導關”。多次與組織部、民政局部門進行溝通、協商，研究婦代會選舉工作怎么做到與村委會換屆工作銜接、同步進行等問題，通過源頭參與，做到全程跟蹤，及時應對，掌握工作動態，統籌指導落實選舉各階段工作。并采取“周調度、旬督查、月分析小結”方式對各地推進農村婦代會換屆工作進行全面指導，強化鄉村兩級吃透政策，把握標準，規范操作。同時，縣鄉兩級婦聯確定日報、周報制度，及時掌握婦代會換屆情況，發現問題及時向當地黨委政府和上級婦聯反映，協調采取補救措施。

（四）加強宣傳，營造氛圍

1、“早”宣傳。村“兩委”換屆期間，市縣婦聯多次召開各級婦聯主席會議，組織學習《關于做好農村婦代會換屆選舉工作的意見》等相關文件精神，安排部署換屆過程中各階段工作。同時，組織各地就如何選優村婦代會主任、如何配強村婦代會班子等問題交換意見。

2、“勤”宣傳。村婦代會換屆期間，各級婦聯充分利用廣播、發放宣傳單、張貼標語等形式宣傳婦代會換屆選舉的意義、婦代會成員條件和選舉辦法，讓廣大婦女群眾進一步了解農村婦代會的職能作用，為順利選舉營造良好氛圍。

（五）嚴格程序，規范操作

1、為確保實現村婦代會主任100%進村“兩委”目標，明確規定村婦代會班子由3—5人組成，村婦代會主任的候選人必須為村“兩委”中的女性成員，婦代會其他成員的候選人必須是思想政治素質好、工作能力強、熱心婦女工作、樂于為婦女群眾服務的婦女。

2、整個換屆工作是嚴格按照調查摸底、宣傳發動、正式選舉、總結歸檔四個階段進行，780個村均嚴格按照《中華全國婦女聯合會章程》、《婦女聯合會農村基層組織工作條例》和省婦聯《關于做好農村婦代會換屆選舉工作的意見》規定，在保證法定程序不少、規定步驟不減的情況下實施換屆，確保整個選舉過程公開、公平、公正。

三、初步成效

（一）實現“村婦代會主任100%進‘兩委’”目標

由于高度重視、周密部署、嚴格程序、規范操作，我市全面實現村婦代會主任100%進“兩委”，有力地促進村級婦聯組織政治和社會地位的提升，為村級婦聯組織參與民主管理、民主決策，當好廣大婦女的代言人提供了堅實保證。

（二）農村婦女參政議政的積極性明顯提高

婦女群眾民主參與意識明顯增強，競選熱情高漲。在本次換屆選舉中，女性選民占到了50%左右，女村民代表達12025人，占村民代表總數的34%。同時，每村都有1—2名人選競爭婦代會主任，女性參政意識和參政熱情空前高漲。與此同時，由于周密安排，環環緊扣，婦代會主任進“兩委”工作進展順利，一次選舉成功率達到100%。

四、存在不足

雖然實現村婦代會主任100%進“兩委”，但仍存在一些不足：有些婦女對社會責任和社會價值理解不深，自信心不足，自我認可度不高，參選中有畏懼心理，不敢站出來讓選民“挑選”；有些婦女參選會遇到來自家庭及社會的阻力，從而不愿參選；有些婦女雖當選但為婦女兒童服務的能力還需進一步提高。

五、意見建議

一是加大宣傳，營造良好社會氛圍。大力宣傳男女平等基本國策和各級黨委政府推進女性進村“兩委”有關政策，營造女性參政良好氛圍。同時，要注重加強對優秀村婦代會主任和村級女后備干部的宣傳，提高她們的社會認知度，擴大社會影響力。二是建立女性人才“儲備庫”。對有一定組織協調能力、熱心群眾工作且有責任心的農村“女能人”建立儲備檔案，并有意向地對她們進行教育、培養，引導她們增強責任感，關心熱愛婦女事業。三是加強培訓，加強婦代會主任能力建設。充分發揮各級婦女學校、婦女兒童活動中心的陣地作用，采取多種形式對當選的村婦代會主任進行培訓，提升她們的能力，增強婦女兒童服務的本領。