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      組長述職報告

      發表時間:2022-06-24

      實用總結: 組長述職報告(篇七)。

      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了下一階段工作順利開展,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是由小編為大家整理的“實用總結: 組長述職報告(篇七)”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      尊敬的各位領導,同志們:

      大家好!根據大會安排,我現在就任現職以來履職情況向大會報告,不妥之處,敬請批評指正,

      本人20xx年10月任商務局紀檢組長以來,除主抓紀檢監察工作外,還分管過辦公室、計生、檔案、組織人事、工資編制工作。任職6年,我積極履行工作職責,按照“為民、務實、清廉”的要求,結合構建大商務大流通格局和廉潔商務的需要,努力做好本職工作,完成了縣xx、監察局和商務局黨組交給的工作任務。20xx年我局黨風廉政建設工作被評為縣優秀單位,20xx、20xx年本人分管的計劃生育目標管理和計劃生育綜合治理工作分別獲得縣級先進單位?,F就任職以來的相關工作匯報如下。

      一、履職情況。

      1、監督檢查單位黨組貫徹執行黨的路線方針政策,執行民主集中制,接受黨內監督的情況。本人始終堅守黨的政治紀律,堅決貫徹執行黨的路線方針政策,在思想政治上和縣委縣政府保持高度一致。任紀檢組長以后,紀檢監察工作涉及的法律法規多,加之商務部門是新組建的部門,要求自己自覺加強學習以外,還注重抓班子思想政治工作不放松,為班子正確貫徹執行黨的路線方針政策提供保障。我局領導班子始終堅持民主集中制度,重大問題堅持民主決策。在工作計劃的確定、農貿市場建設規劃、商業網點布局、項目申報、人員調配、辦公設備采購等方面,嚴格落實《商務局黨組民主集中議事規則》、“三重一大”制度,都召開局務會議進行討論。同時涉及專項資金拔款,經過紀檢組長簽字后才送財政部門。并自覺接受黨內監督,每年至少召開一次局黨組民主生活會和黨員民主生活會,近2年扎實開展了“三廉”監督和勤廉雙述工作,在內部監督上不斷加強。

      2、履行紀檢監察職責,協助所在單位黨組抓黨風廉政建設和反腐敗工作的情況。

      一是強化組織領導。每年根據人員分工,及時調整局反腐倡建設工作領導小組人員,每季召開專題會議。

      二是注重學習教育。按照《商務系統分層分崗開展反腐倡廉系列教育活動實施方案》的部署,扎實開展反腐倡廉教育,不斷推進廉政文化進家庭,進招商引資企業,已連續3年開展“幸福家庭、廉潔商務”倡建活動,多方面構筑思想道德防線。

      三是加強制度建設。每年修訂完善《麻陽縣商務局目標管理各項制度》,監督執行規定、省委九條規定和單位各項制度,始終堅決執行領導干部個人重大事項報告、禮品登記、婚慶事宜報告審批等制度。

      四是完善內部監督。今年3月,局下屬5個獨立核算機構和縣民爆公司各配備了一名內部紀檢監察員,建立了內部紀檢監察員制度,實現監督關口前移。商務局黨組已研究決定20xx年由紀檢組牽頭對下屬單位財務、重大工程、專項資金等實施內部審計監督。

      五是扎實開展專項整治。近幾年在嚴格治理商業賄賂,清理糾正商貿行業違規收費和損害消費者利益行為,規范市場經營秩序、酒類肉類市場等方面取得了一些成效,得到百姓的一致好評。

      六是監督落實黨風廉政建設責任制。多年來,商務系統已形成了黨組書記負總責,分管領導和二級機構負責人各負其責,一級抓一級,層層抓落實的反腐倡廉工作格局,也確保了黨風廉政建設責任制的落實。

      七是堅持惠民服務。加強“家電下鄉”、“家電以舊換新”、“萬村千鄉”市場工程建設等惠民項目服務工作,加大備案網點監督檢查,共取消備案網點6家。

      3、參加所在單位黨組、局長辦公會,并在干部人事工作、資金使用、工程招投標、大宗物質采購等重大活動中履行監督職能等情況。多年來,本人只要在單位,均參加局班子例會及黨組會議,全程參與人事考察、任免工作及總支和支部換屆,20xx年負責商務執法大隊和集貿市場管理辦公室的組建及人員公開選拔工作。5000元以上資金使用和大宗物質采購堅持領導集體研究,紀檢組長審核制度。

      4、貫徹落實縣xx工作部署以及年度工作目標任務完成情況。每年召開局班子專題會議和局機關干部及下屬單位班子成員參加的大會,及時學習縣xx全會和廉政工作會議精神,傳達縣xx工作部署,并針對工作要求制定實施方案,明確工作目標及重點,分解工作任務,落實工作措施。與各股室、下屬單位簽訂責任書,并嚴格實行班子成員“一崗雙責”制和連帶責任制,分管領導對分管的股室和下屬單位負50%的責任。同時加強平時的督查和半年、年終的檢查,并將執行責任制情況納入了對領導、干部和各二級機構的綜合績效考核,與評先評優、全年目標獎、崗位調整和選拔任用掛鉤。因此,每年均能較好地完成反腐倡廉建設各項工作任務。

      5、行政效能與機關作風建設情況。近2年,以“千人評百人”活動為契機,以重要崗位監察為重點,以商務信息網站建設為平臺,不斷規范行政行為,廣泛接受社會監督。今年結合黨的群眾路線教育實踐活動,重點對社會關注度高、群眾反映強烈的12項突出問題開展了專項整治,并通過堅持“四抓”,即抓執行,抓重點,抓規范,抓服務,商務系統干部職工作風保持較好,行政效能不斷提高,主要經費開支大大減少,20xx年1-8月,公務接待費累計支出不到去年同期的四分之一;差旅費累計支出比去年同期減少63%;辦公費累計支出比去年同期減少60%。

      6、個人廉潔自律及其他需要說明的情況。作為單位的紀檢組長,本人堅持嚴于律已,率先垂范,堅決執行規定,按照《廉政準則》要求自己?,F將個人有關方面說明如下:1、公務用車方面:嚴格按照公務用車管理辦法執行,沒有公車私用私駕行為;2、住房方面:目前一家三口僅有一套面積108平方米,位于縣民族中學內的集資房;3、辦公用房方面:現在2個人共用一間18平方米的辦公室,符合辦公用房標準;4、人情消費方面:嚴格主動按照相關制度要求執行,沒有用公款趕人情;5、家屬子女從業方面:丈夫現在麻陽一中任教,兒子就讀于麻陽一中,沒有參與經商辦企業;6、本人在節假日期間,自覺遵守廉潔自律要求,從未收受紅包、禮金、電子預付卡等,沒有公款請吃喝、公款送禮、公費旅游等現象。

      二、對縣述職評議工作組所收集意見的整改情況。

      1、關于精神上有懈怠思想,工作激情、工作干勁不足的問題。我將努力克服因在商務部門工作18年而產生的這些消積影響,換角度思考,多利用長期在一個單位工作所帶來的好處,轉化為工作積極性與更好的工作實效。以開拓進取來增強工作激情與干勁,針對當前商務系統下屬單位多、大部分是自收自支人員、人財物獨立等實際,大膽探索兩權監督的新途徑,在加強內部監督上配備內部紀檢監察員,建立健全內部紀檢監察員制度,在加強內部財務監督上,試行財務內審制度。

      2、關于工作中魄力不夠,怕得罪人,還存在當老好人思想,對二級機構的監管還需要加強的問題。在今后的工作中,我將堅守“不得罪人做不好紀檢監察工作”,系統紀檢監察工作努力做到部署與落實、指導與監督并重,注重實地查看和實際效果,完善內部紀檢監察員制度和財務內審制度。

      3、關于學習上還不夠深入,對紀檢監察、商務等專業知識還需要進一步加強的問題。我將進一步提高學習的自覺性與自主性,學習盡量深入、細致、系統,正確處理好學習與工作的關系,加強業務知識的學習,多形式落實廉政教育計劃,努力提高自身素質和工作能力。

      4、關于下基層偏少,縱橫聯系缺乏,對招商項目進展情況了解不夠,導致對局班子的一些決策就不能很好的提出自己見解的問題。在今后的工作中,我將科學安排自己主抓與分管的工作,加強工作調研與指導,堅持每月下基層不少于1次,多與干部職工談心交心,及時發現廉政新動向。加強與市局、各縣市及縣里單位的聯系與交流,學習好的經驗與方法。同時,對商務整個工作,特別是重點工作努力去熟悉,盡量多的掌握詳細情況,為局班子決策建言獻策。

      三、今后的努力方向。

      在今后的工作中,我將努力要求自己:一是加強學習與交流。堅持自學,多溝通與交流,借鑒先進經驗,提高運用現代辦公設備的水平,推動工作有一個大的提升。二是增強創新和責任意識。認真研究分管工作的新情況,積極探索新方法,使工作有新的突破。三是注重工作方法。堅持多深入基層,多聽取下屬單位干部職工和群眾的意見、建議,遇事冷靜分析,堅持用民主與和諧的辦法處理問題和矛盾。

      以上報告,敬請審議。

      編輯推薦

      實用總結: 組長述職報告之二


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?以下是小編為大家精心整理的“實用總結: 組長述職報告之二”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      各位校領導、各位老師:

      下面我將近一年來履行工作崗位的情況向大家作匯報,請予以審議:

      在網絡建設與管理方面,我們只能說是保證大家能夠正常上網,但也存在著有時網速較慢、網絡安全性不高等問題。

      在資源建設方面,我們今年文件庫容量大增,這反映出各部門和教研組的信息共享意識在加強,但今年也出現了嚴 重的文件服務器損壞事件,使大家的信息共享信心受到了打擊。

      在網站建設方面,今年我們重點推出了校慶網站,與校慶辦的同志合作,讓我們的校史館在網上安了家。

      在電教研究方面,我們在三個電教課題通過發市級中期評估,利用全國教育技術協會中小學專業委員會中學協進會這個平臺,與全國一流的學校開展了信息交流,共享彼此經驗。

      在此,感謝所有的教師和校領導對現代教育技術工作的重視與支持,特別是要感謝信息技術組的各位老師,他們在開展信息技術課程教學之余,為學校的現代教育技術工作也做出了成績,趙克己老師組織輔導了全區的信息學奧賽,鄭霞老師獲得了常州市網絡競賽一等獎,施國棟老師的電視作品獲得了武進區的一等獎,張明老師的機器人又獲得了省一等獎,至于我個人,相比于前幾年,我自認為是不滿意的,總得來說,就是想得多,做得少。

      我常常認為,一個學校的信息化建設,往往與它的教育改革是分不開的。只有深入地開展教育教學改革,信息化的手段與技術才能發揮它的生命力和價值。試想,如果沒有校本課程的開發與建設,就沒有必要有選課系統;沒有完整的聽課評課制度,只是抄抄聽課筆記,就不需要網絡教研;如果只是疲憊地應付上級的材料要求,就不需要教師管理系統!

      所以,有什么樣的教育改革就會有什么樣的信息化應用。當前,xx中學在辦學過程中固然取得了輝煌的成績,但是,不可否認的也會存在許多問題,這一年來,我扎根在政史地藝術辦公室,常常聽些不同類型的課,深感學校發展過程中面臨著許多困難和問題。面對這些困難與問題,我們需要重建我們的教育理想與信念,面對全國教育中長期發展規劃的即將出臺,江蘇全省的規范辦學行為的大背景,我們需要集思廣益,認真傾聽廣大教師的意見與建設,理清學校未來十年的發展之路。

      有了這樣的理想、信念和目標,學校的信息化建設與應用才不至于在思索中徘徊,我們也將多了一份行動的勇氣和決心,真心祝愿省前中的明天會更加美好!

      【總結分享】教研組長述職報告(篇七)


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了提高自己的大局意識,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《【總結分享】教研組長述職報告(篇七)》,僅供參考,希望能為您提供參考!

      這學期,我校語文教研組的工作在學校的統一領導下,按照學期初制定的工作計劃,全體語文教師團結協作,真抓實干,兢兢業業,踏踏實實全面貫徹中心學校對教研工作的要求,從規范入手,有目的,有計劃,有步驟地加強課堂教學改革研究,以全面提高本組語文教學水平及語文教學質量,全面提高學生的語文素養為目的,形式多樣地開展語文教學工作,圓滿地完成了本學期的教學教研工作,現總結如下:

      一、加強校本培訓,促進教師專業發展

      作為教研組,我們深深地感到,教研組就應始終站在課程改革浪潮的前頭,為學校的語文教學,為推動學校整體語文教學水平的提高,發揮教師群眾的智慧和才能。因此,本學期,我校語文教研組以教研組為中心,注重加強教師的校本培訓工作,多渠道的對教師進行培訓,促進教師的專業發展。

      1、開學初,語文教研組要求語文教師繼續加強教育理論與實踐經驗的學習,使新的課程理念深入人心。在教師的自主學習中,每位語文教師的教科研水平都得到了更進一步的提高。

      2、開展好教研活動,利用教研活動的時刻組織切實有效的學習討論活動,用先進的教育理念支撐深化教育改革,改變傳統的教學模式。教師在學習、交流、實踐的過程中,把新的教學理念滲透到了教學中,教學注重了以培養學生的合作交流意識和實踐創新潛質為主,注重了尊重學生的需要,培養了學生的自學潛質。

      3、加強校本培訓中的骨干教師引領作用。要求全體語文教師加入到學校課題研究中,結合課題研究的資料,進行相關的理論學習和研究,提高了教師們的課堂教學策略、教學評價的潛質,牢固地樹立了評價要以學生發展為宗旨的思想。

      4、重視了多層次、多級別的校本培訓活動。鼓勵教師用心外出或在校內聽課或參加培訓或自主學習。在多次的培訓中,我校語文教師的各方面潛質與水平都得到了提高。

      二、用心開展各種教研活動,提高教師教學潛質和教學水平

      1、認真用心地開展校內聽課活動,促進教師群眾教學水平的提高,一向是我校搞好教研工作的傳統。本學期,這個光榮的傳統繼續在我校語文教研組懂得到發揚。鼓勵教師之間相互學習,一齊討論,共同參與,發揮著傳、幫、帶的作用。每次活動,我們都認真抓好以下環節:組織聽課,評課、診斷、總結。其中許葉老師低年級教學課,教研組內同事相互聽課、研討中,大家集思廣益,發言用心,共同探討了一些日常教學中存在的問題,提出了卓有成效的見解,為各個層次的教師帶給了鍛煉的舞臺、搭建了成長的階梯,也提高了教師的課堂教學水平。交流中,教師的教育科研潛質也得到開發,從多方應對一堂好課有了更全面的認識。

      2、結合學校各階段工作的進展來開展教研活動,促進教師間的相互交流和合作,到達教學相長的目的。在這些活動的開展中,教師互幫互學,共同進步。這樣的教研研氛圍,不僅僅僅加深了教師間的相互了解,更促進了教師教學技術上的提高,到達了取長補短、共同發展的目的。本學期我校出了“西橫校報”三期,每月布置“語文大世界”。

      三、教學常規檢查常抓不懈,落實到位

      為了使教學工作規范化,制度化,科學化,條理化,每個月的常規檢查,都很抓落實,不走過場形式,認真細致,發現問題及時整改。透過督促、檢查教師們構成了工作習慣,每到月底總能及時完成各項任務。本學期我們進行了一年級拼音檢測,二年級寫字檢測,四年級閱讀檢測,五、六年級作文檢測。

      四、用心開展課題研究

      教學改革和教學科研是提高教學質量的根本出路,我們語文組在學校、教導處的帶領下,以提高課堂教學質量為目標,不斷地進行探索、改革、創新。利用教研活動進行學習、交流,取長補短,以不斷提高課堂教學潛質和教研水平,用心參與課題研究,深化課堂教學改革,用心參與課改實驗。這學期,我校語文教師緊緊圍繞學校的一個省級課題實施研究工作。全體老師根據教研組確定的主課題選定子課題作為自己的研究課題。做到人人都有明確的目標,個個都有自己的實驗操作。以此來加大教科研的力度,做好隨機的監測、統計等資料的積累工作,集中力量突破主課題。在研究過程中老師向科研要質量,用心撰寫教科論文。

      五、教研組工作存在的不足:

      1、有些教研活動開展的不夠扎實,走過場,在許多具體工作環節上缺乏創意,活動效率不高,沒有發揮出教研活動應有的作用。

      2、個別教師對教研組活動重視不夠,認識不夠端正,參加群眾活動的熱情、用心性不高。因此,教學潛質提高不快,影響了教學成績的提高。一部分教師對教研活動的

      3、學生活動開展少,對學生潛質的培養不夠。對學生的課外閱讀指導還不夠,在學生活動的組織上依然沒有跳出應試的窠臼,對其語文綜合素養的提高關注不夠。

      六、下一步工作的四點措施:

      1、教師是教育的關鍵,我們要從自身找原因,不怨天尤人,不抱怨環境,發奮加強學習,提高工作的職責心和工作的藝術性,開展教研組之間更進一步地交流溝通,發奮提高我們組老師的專業技術水平。

      2、嚴格抓好平日的教學常規工作,從上課、批改作業、潛質訓練入手,嚴格要求學生,牢記古語“教不嚴,師之惰”,以此相互勉勵。

      3、從學生的角度來講,我們將以樹立學習的自信心,樹立競爭的學習風氣為主,注重學習興趣和學習方法的培養,擴大閱讀量和作文量,進行有序地專門訓練,提高他們的綜合水平。

      4、盡力做好后進生的工作,想各種辦法,常抓不懈,發奮不讓一個學生掉隊。

      總之,在本學期里,我們語文組取得了務必的成績。但我們也看到了困難和不足,我們堅信,只要全校上下切實更新教育觀念,真正堅持正確的辦學方向,在總結本學期經驗教訓的基礎上,在各位教師的共同發奮下,我們組下學期各方面的工作會做得更好。對此,我們充滿信心。

      【實用總結】 教研組長述職報告1篇


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了提高自己的大局意識,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是由小編為大家整理的“【實用總結】 教研組長述職報告1篇”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      一、本人主要職責:本人職責體育教研組長,管好小學體育器材室,保護好我們學校的器材,帶著團隊從不作為變得有點作為,讓體育沒地位變得稍微有點地位。讓籃球隊之類的必須參加的比賽上點檔次,讓領導變得有點面子。

      二、一年來的主要工作:上半年兼職了一個班級的英語,這個學期全職體育,自我感覺落差有點大,一直有點自卑,所以弱弱的以為是學校嫌棄我英語教得不好,然后被貶為全職體育教師了,又苦又累,烤太陽的同時還要喝足西北風,比教英語苦累多了。

      三、收獲成效、經驗教訓:今年輪滑隊海寧市第八,全市參賽學校30所左右。還有我們李曉蘭老師帶領的校園足球隊海寧市第四名,全市參賽隊5個隊。

      四、今后展望:弱弱地對自己說,學校不缺像我這樣的教師,所以體育沒地位真的是應該的,慢慢地等待自己第三,第四,第五等年的評職稱的排隊當中吧,因為我們還年輕30歲而已,等的起。今后我要申請當班主任,申請教個兩個主課英語和科學之類的都可以,繼續拼搏在一線,如果可以么也可以申請交流,因為可以多加點分來評職稱,唯有靠自己努力爭取加分,才可以為我們的評上一級教師的職稱鞠躬盡瘁,死而后已。

      總結參考: 教研組長述職匯報(篇七)


      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了更快的實現工作目標,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結參考: 教研組長述職匯報(篇七)》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      時光流逝,一個緊張、充實、有序、奮進的學期即將結束。一學期來,我們數學教研組的全體教師遵照學校工作計劃,立足課堂,以提高教學實效、切實減輕學生課業負擔為著力點,切實加強教學管理,深入開展教學研究。組內成員都能本著“勤學、善思、細研、實干”的準則,積極開展教育教學及教研工作,同時善于在工作中反思不足,針對存在的問題積極改進工作。已順利完成了一學期工作,現就以下幾方面總結如下:

      一、創建備課組特色,切實提高教學效率。

      數學三個備課組每周集體活動一次。按照“四定”(定時間、定內容、定地點、定主發言人),“四備”(備課標、備教材、備學生、備方法)展開活動。為了使備課與研究共生共進,體現“教學即研究”理念,我們以校本研究為契機,采取“一次備課,資源共享,二次備課、彰現個性”的方法,特別重視了在集體備課指導下的個性化備課。集體備課時,大家針對一個單元或具體的一個內容充分討論,就教材特點、教學三維目標、教學重難點、必要的學法指導等重要問題達成共識,然后由主講教師執筆設計出集眾人智慧的精品教案,其他成員在根據本班學生實際進行調整性的二次案頭備課、開課。這樣,形成了以教研組為核心,備課組為依托,中青年教師為骨干的組合模式,充分發揮團隊的合作精神。集體備課時我們強調了一課三“思”:課前構思,課中運思,課后反思?!罢n前構思”就是在課堂實施前要精心設計課堂運作的方案,堅持不構思不進課堂;“課中運思”就是在實施過程要繼續進行動態的思考,隨時調整原來的方案,注重隨機生成的東西;“課后反思”就是實施后,回過來再思考,再評價先前方案的優劣,并及時寫下反思。扎實有效地推進了課堂教學研究,切實提高了課堂教學效率。

      二、以課堂教學為主陣地,扎實推進有效教學。

      1、不斷實踐,努力探索有效教學策略。

      數學組在教研活動中,深入學習新課程標準,圍繞研究專題,通過各種形式、不同層面的課堂教學觀摩研討活動,研究學生的學習心理、學習方式,在課堂教學實踐中積極探索適合學生發展需求的真正有效的教學操作策略,努力構建活而不亂、活而有序的新課堂,突出個性化教學,講求教育科學性,提高學生學習效率,努力培養學生的創新精神和實踐能力。同時也促使組內老師在實踐、反思、研討的過程中,不斷改進教學行為,尋求促進學生素質全面發展的教學策略。本學期,學校開展了一系列的教學研討活動。課題研究課、組內研討課、如何使用導學案等,組內老師都十分注重創設生動情境,緊密聯系生活,關注學生主體,注重學法指導,注重實踐操作,注重當堂作業的反饋與矯正。為了真正地能反饋到學生掌握和應用知識的程度,同時為了真正地減負增效,我們要求全組老師在課堂教學中要留10分鐘以上的時間給學生用來完成作業。教師同時巡視、察看學生當堂完成作業的情況,獲得正確反饋并及時糾正學生錯誤的認識,學生也會最大限度的自己開動腦筋考慮問題,獨立完成作業,真正做到“做有成效”??傊?,全組老師團結協作,發揮教研組集體智慧的力量,圍繞有效導學這一主題共同磨課,共同商討。總結出了許多行之有效的課堂導學案略。促進了每位教師教學的真正有效性。

      2、發揮團隊力量,促青年教師課堂教學水平快速提高。

      本學期,我們加大對青年教師俞鴻雁和田甜的培養力度,對她們的指導落在實處,具體到每一個細小的地方。從課堂組織與調控、課堂評價、作業批改、教學板書、輔導學生等方面予以悉心指導,傳授長期教學實踐中的寶貴經驗,幫助她們較快地適應教學。組內形成老教師“傳、幫、帶”,青年教師“學、鉆、創”的互助氛圍。兩位青年教師謙虛好學,勇挑重擔,經過多次磨課,課堂教學水平明顯提高。正是在全組老師的指導和幫助下,俞老師和田老師的公開課均取得了良好的教學效果,得到了校領導和聽課老師的一致好評。本學期,俞老師代表學校參加了園區小學數學青年教師會課活動,在時間緊、任務急的情況下,全組老師群策群力,大家分工合作,團結一致,認真幫助俞老師磨課。俞老師本人也十分努力,認真熟悉教案,比賽中發揮良好,取得了二等獎的成績。

      三、扎實開展教研活動,深化教學改革。

      1、加強聽評課活動。

      本學期,數學組全體老師每人都上了一至兩堂高質量的公開課,我們認真組織了本組老師間的聽課、評課活動,并把這個活動作為一個重要的教研活動。便于老師互相取長補短,共享教學資源。本學期,數學組老師共上校級公開課18節,市級公開課2節。各級公開課得到了校領導、市領導及各位聽課老師的好評。

      每次上完課后都及時組織老師們認真評課及交流。如教學內容安排是否恰當,難點是否突破,教法是否得當,教學手段的使用,教學思想、方法的滲透是否符合素質教育的要求,老師的教學基本功如何,導學案的使用等方面進行中肯、全面的評論、探討,。聽評課活動促進了教學水平的提高。真正達到以課堂教學為切入點,認真反思,最終提高課堂教學水平。

      本學期數學組全體老師共聽校內、校外研討課堂教學350節,平均每人聽課35節。每次聽課都能認真做好聽課筆記,并寫好聽課評議。通過這樣的聽課活動,取長補短,不斷反思,不斷進步。

      2、加強各級各類教研培訓的學習活動。

      本學期,數學教研組十分重視老師們的教研學習活動,組織老師們參加了校級、市級各類教研活動數十次。通過這些教研活動的培訓與學習,提高了組內老師們的教學理論水平及教學研究水平,為更好地提高課堂教學質量打下了良好的基礎。

      我們要求每位外出學習的教師回校后要在教研組例會上詳細匯報學習的內容及感受、收獲,還要整理上交聽課筆記,并結合學習到的新理念和教學新方法上一堂展示匯報課。外出聽課的老師,再也不是懷著觀光散心的心態去學習了,而是肩負著教研組給予的使命去學習。這種制度,從表面看,是給外出學習的教師增加了學習的壓力和負擔,但實質上是用制度去督促教師更好地參加學習,珍惜每一次來之不易的取經機會,這種制度的實行,大大提高了教師外出學習的效果,一人外出聽課學習,全教研組都有收獲,體現了資源的交流與共享,有效地促進了教師的專業成長。

      企業班組長述職報告(收藏七篇)


      班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者,是企業中最基層的負責人,也是班組工作的核心和帶頭人,班組長是中層管理人員的左右手。以下是小編為大家整理的企業班組長述職報告(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      企業班組長述職報告 篇1

      本人(XX)自20XX年X月進入公司,目前服務于XXX項目部,工作崗位機電安裝工程師,試用期已滿三個月,特此向公司提出轉正申請。

      通過前期的工作,依據本人崗位職責,對于工作內容、后續工作計劃以及個人的一些體會,總結匯報如下:

      一、工作內容:

      1、全面了解分析機電、消防設計圖紙,通過與XXX配合研究,針對設計圖紙中的不完善部分,不符合公司裝修設計方案部分,過度設計部分等,與設計院進行溝通、協調,努力達到符合項目的驗收條件,銷售策略,節約甲供材料的目的;

      2、協助公司前期部與市政單位接洽,解決項目的供電、供水、燃氣等,市政管線入戶設計施工方案;

      3、現場深入細致地對機電、消防單位的施工質量、圖紙落實情況進行檢查、核對,對于設計圖紙中不符合現場施工工藝的要求部分,及時反饋總師辦,與設計院溝通后解決;

      4、協助項目經理,完善機電、消防施工進度計劃,并依據現場實際進度進行調整。針對甲供材料的進場時間安排,配合、指導施工單位統計、匯總設備數據,提報公司成本部等各部門審閱、分析、落實;

      5、參閱機電、消防施工合同等文件,嚴格要求施工單位,按照合同規定的相關條款落實執行。對于合同內容中需完善的部分,以達成竣工驗收為目的,依照公開、公平、公正的原則,與各個施工單位進行溝通協商,達到施工界面劃分清晰、分包之間相互密切配合等目標;

      6、配合、協調政府各監察單位的工地巡視工作,加強對總分包單位的施工質量管理,安全、文明施工管理。

      二、后續工作計劃:

      1、在加強現場質量、安全管理的同時,與機電、消防、其他總分包施工單位及時溝通協調,優化施工進度計劃、方案;

      2、配合XXX、XX部做好機電圖紙的深化設計工作,達到公司要求的'銷售策略,符合工程驗收、節約公司成本等目標。

      3、配合前期部完成市政管線的施工協調工作,通過優化、審核、溝通設計施工方案,節約施工預算。

      三、個人體會:

      通過前段時間的工作,其中受益匪淺。

      首先,項目部團隊集體合作精神、專業細致的態度、專業提升的觀念深深地影響了我。在項目經理帶領下,大家除了在認真完成本職工作的前提下,相互學習,均以提升工作水平為高目標、高要求,努力學習和提高自身的專業水平、專業素質。能夠在這樣學習、創新型的企業工作,我感到十分榮幸。

      其次,通過與公司各個相關職能部門的協調、配合,感受到了認真、細致、高效的工作氛圍。

      再次,深切地體會到了公司對本人在生活方面的關心、幫助。

      以上是本人的申請述職報告,請各位領導審閱。

      企業班組長述職報告 篇2

      尊敬的領導、親愛的同事們:

      大家好!

      我是XX部門的班組長XXX,今天很榮幸能在這里向大家匯報我過去一年的工作情況。以下是我個人在班組管理、團隊建設、業績達成等方面的總結與反思。

      一、工作成果

      1. 業績達成:在過去的一年里,我帶領班組圓滿完成了公司下達的各項生產任務。通過精心組織、周密安排,我們不僅在數量上超額完成了目標,更在質量上實現了質的飛躍。產品合格率和客戶滿意度均達到了歷史新高。

      2. 團隊建設:我深知團隊的力量是無窮的。因此,我始終將團隊建設放在首位。通過組織各種形式的團隊活動和技能培訓,增強了班組成員之間的信任和默契。現在,我們的團隊已經形成了一個團結向上、勇于創新的良好氛圍。

      3. 管理創新:在管理上,我敢于嘗試新方法、新思路。比如,我們引入了數字化管理工具,實現了生產數據的實時監控和分析;同時,我們還建立了員工績效激勵機制,激發了員工的工作熱情和創造力。

      二、存在問題與改進措施

      當然,在取得成績的同時,我也清醒地認識到工作中存在的問題。比如,在部分環節上還存在資源浪費現象;在員工管理方面,有時過于嚴格導致員工壓力過大。針對這些問題,我將采取以下改進措施:

      1. 優化資源配置:加強生產過程中的'物料管理和能源利用,減少不必要的浪費;同時,通過技術改造和設備升級,提高資源利用效率。

      2. 人性化管理:在嚴格管理的同時注重人文關懷,關注員工的身心健康和職業發展需求;通過加強溝通與交流,及時了解員工的思想動態和困難需求,并給予幫助和支持。

      三、未來展望

      展望未來,我將繼續秉承“以人為本、創新發展”的理念,帶領班組不斷向前邁進。具體規劃如下:

      1. 深化管理創新:繼續探索和實踐新的管理方法和手段,提高班組管理水平和效率。

      2. 加強人才培養:注重員工技能提升和職業發展規劃的制定與實施;通過內部培養和外部引進相結合的方式,打造一支高素質、高技能的班組團隊。

      3. 推動技術創新:關注行業動態和技術發展趨勢;積極引進和應用新技術、新工藝、新設備;推動班組技術水平和生產能力的提升。

      最后,我要感謝公司領導的信任和支持以及同事們的配合與幫助。

      企業班組長述職報告 篇3

      尊敬的領導:

      您好!

      今年,在各級領導的正確指引下,我始終恪盡職守、團結同事,堅決服從各項管理方針、政策,想方設法推進工作進步。以下是本人的述職報告:

      一、認真落實生產指導計劃,穩步提升產量

      在生產管理中,我始終按照“聽從領導、輔助主任、緊跟計劃、做實基礎、提高產量”的原則來推進工作。在每一項生產安排中,我都會嚴格按照廠部月計劃以及車間周計劃的安排來指導車間的生產工作;同時,根據情況的變化而及時合理的調整生產工作。通過集體的努力,車間的產量穩步提升。自從專項管理以來,我繼續發揮以前的成功經驗,揚長避短,始終致力于提高產量和進度。面對這個新的工程項目,雖讓過程很曲折,但是,我們一直在前進。

      二、以人為本,狠抓落實安全生產管理

      建立安全管理考核長效機制。為切實推動安全管理工作進步,我們在車間建立了安全績效考核,通過考核,明確班組職責,提高班組安全管理的主動性;劃分區域,明確責任范圍。我們對于一些交叉的作業工位進行劃分,明確班組之間的管轄范圍,避免了安全管理的死角;推動形成隱患整改過程跟蹤的工作機制。為提高隱患整改的執行力度,及時排除各種安全隱患,車間在安全整改中,由車間主任不定期跟蹤檢查,同時,鼓勵班組或其他職能部門進行投訴監督。這樣一來,快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面。

      有針對性的開展專項整治行動。我根據車間的.實際情況,對生產中的具選用、板材堆放、余料管理等。在過程中,我主要通過現場指導、會議、早班會以及借助安全部等方式來開展工作;推進車間安全文化建設。通過會議、學習、標語、宣講等方式,在車間形成安全生產文化氛圍,提高員工安全意識;參與安全責任狀的簽署。作為車分批分期的培訓,并同時讓一部分的老員工去培訓一部分的新員工,這樣也讓新員工被老員工帶著工作,也讓他們盡快的適應車間的生活及工作。分批培訓我是按照崗位的重要性來進行分配的,如此一來重要崗位的先培訓,也就讓車間工作更快進行。

      三、對員工的工作進行審核

      進入車間的員工,我會去隔一段時間就審核一次,不僅是新員工,老員工也是。審核他們的工作就能讓他們更加認真工作,而不是肆意在工作時間做些跟工作完全不相干的事情。半年來,我在審核期間也時常抓到一些工作不上進的人,上班不是在睡覺,就是在玩手機,一天的工作只完成了別人的一半不到,這使工作大大降低了進度。所以對這些人進行了審核后,也對他們進行警告,嚴重的直接上報給領導,直接辭退。但大體上,整個半年對車間所有的人進行的審核,都還是比較好的。

      上半年的工作雖然結束了,但是下半年的工作也是馬上就到來了,我身為車間班長,在下半年的工作中我必須做好好榜樣,努力做好個人的工作,負責好車間的工作。在下半年我一定爭取做的更好,畢竟在上半年來的工作,我還是有不足的,我只有改正了,才能有更好的成長和進步,才能讓車間和工廠的發展更好。身為班長,我會對工作更加的負責,吸取以往的教訓,讓工作更加順利。

      企業班組長述職報告 篇4

      尊敬的領導:

      您好!

      我叫xx,現任xx一班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。在20xx回忘這一年來,在領導的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學習,團結進取,求真務實,較好的完成了各項工作任務。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結,不當之處,敬請各位領導批評指正:

      一、安全生產及任務完成情況

      作為班長負責本班日常生產、安全工作,隨時掌握生產、安全動態;對主要設備、系統的運行情況進行重點了解,發現問題應及時并如實上報,在平時工作中,能夠實事求是,一切從實際出發,以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。

      二、班組安全管理方面

      1、作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現象發生。

      2、班前會強調的生產情況必須詳細,清楚,并根據上一班的生產情況對本班的生產任務做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產情況做一總結!

      三、員工培訓情況

      崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

      四、學習情況

      常聽到這樣一句話,叫“學到老,活到老?!辈徽撌菍W生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此,我以認真負責的態度不斷學習不斷提高自己的業務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

      五、不足之處及工作打算

      雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

      1、改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執行每一項工作。

      2、敢于管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。

      3、能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動力。

      4、努力提高自己的業務水平,在生產指揮中做到游刃有余!

      5、每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!

      企業班組長述職報告 篇5

      我叫xx,現任xx一班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。

      一、安全生產及任務完成情況:

      作為班長負責本班日常生產、安全工作,隨時掌握生產、安全動態;對主要設備、系統的運行情況進行重點了解,發現問題應及時并如實上報,在平時工作中,能夠實事求是,一切從實際出發,以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。

      二、班組安全管理方面

      1、作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現象發生。

      2、班前會強調的生產情況必須詳細,清楚,并根據上一班的生產情況對本班的生產任務做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產情況做一總結!

      三、員工培訓情況

      崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

      四、學習情況

      常聽到這樣一句話,叫“學到老,活到老?!辈徽撌菍W生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此,我以認真負責的態度不斷學習不斷提高自己的業務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

      五、不足之處及工作打算

      雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的`方向!

      1、改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執行每一項工作。

      2、敢于管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。

      3、能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動力。

      4、努力提高自己的業務水平,在生產指揮中做到游刃有余!

      5、每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!

      企業班組長述職報告 篇6

      尊敬的領導、同事們:

      大家好!

      我是XX車間的班組長XXX,非常榮幸能在此向大家匯報過去一年我在班組管理、生產組織、團隊建設及個人成長等方面的工作情況。

      一、班組管理

      在過去的一年里,我始終堅持“安全第一,質量至上”的原則,將班組管理作為首要任務來抓。我建立了完善的班組管理制度,明確了各崗位職責,確保每位員工都清楚自己的工作任務和責任范圍。通過定期召開班前會、班后會,及時傳達公司政策、生產任務及安全要求,增強了班組的凝聚力和執行力。同時,我注重現場管理,確保生產環境整潔有序,設備維護保養到位,為安全生產提供了有力保障。

      二、生產組織

      面對繁重的生產任務,我精心組織,合理安排,確保生產計劃的順利執行。我根據生產實際情況,靈活調整生產流程,優化資源配置,有效提高了生產效率。在關鍵項目或緊急任務中,我更是身先士卒,帶領班組成員加班加點,攻克了一個又一個難關,按時按質完成了各項生產任務。此外,我還積極推行精益生產理念,鼓勵員工提出合理化建議,不斷改善生產工藝,降低生產成本,提高了產品的市場競爭力。

      三、團隊建設

      我深知團隊建設對于班組發展的重要性。因此,在日常工作中,我注重培養員工的團隊意識和協作精神。通過組織團隊建設活動、開展技能比武、舉辦經驗分享會等形式,激發了員工的積極性和創造力,增強了班組的凝聚力和戰斗力。同時,我也十分關注員工的個人成長,積極為他們提供學習機會和發展平臺,幫助他們提升專業技能和綜合素質。

      四、個人成長

      在過去的一年里,我也在不斷地學習和成長。我積極參加公司組織的各項培訓和學習活動,不斷提升自己的管理能力和業務水平。同時,我也虛心向同事請教,汲取他們的寶貴經驗,不斷完善自己的.工作方法和思路。通過不懈的努力,我在班組管理、生產組織、團隊建設等方面都取得了顯著的進步。

      展望未來,我將繼續秉承“團結、拼搏、創新、進取”的精神,帶領班組成員不斷挑戰自我,追求卓越,為公司的發展貢獻更大的力量。

      謝謝大家!

      企業班組長述職報告 篇7

      尊敬的領導、各位同事:

      大家好!在過去的一年里,我有幸擔任本企業班組長一職,通過大家的支持和合作,我們班組取得了一定的成績。在此,我謹向大家匯報一下本班組在過去一年的工作情況和成績。

      一、工作總結

      在過去的一年里,我們班組在公司的領導和各位同事的指導和支持下,兢兢業業、團結協作,努力完成了各項工作任務。我們始終秉承“團結、拼搏、務實、創新”的工作理念,全力以赴,為公司的發展貢獻了自己的力量。

      二、工作成績

      1. 生產任務完成情況:本班組全年生產任務完成率達到了95%,超額完成了公司下達的生產指標。

      2. 質量管理:我們班組在產品質量管理方面取得了顯著成績,產品合格率達到了98%,為公司產品質量保駕護航。

      3. 安全生產:我們班組全年無安全事故發生,嚴格執行各項安全操作規程,確保了生產過程的安全穩定。

      4. 成本控制:通過精細化管理和技術改進,我們成功降低了生產成本,為公司節約了大量的生產成本。

      三、存在問題及改進措施

      1. 人員培訓:由于新員工的不斷加入,我們需要加強對新員工的培訓,提高其技能水平,以適應公司的發展需求。

      2. 設備維護:部分設備存在老化現象,需要加強設備維護保養,提高設備利用率,減少故障率。

      3. 團隊建設:加強班組內部的團隊建設,提高班組成員之間的溝通和協作,共同推動班組的發展。

      四、下一步工作計劃

      1. 繼續加強生產管理,提高生產效率,確保產品質量。

      2. 加強設備維護保養,提高設備利用率,降低故障率。

      3. 加強員工培訓,提高員工技能水平,適應公司發展需求。

      4. 加強班組內部的團隊建設,提高班組成員之間的溝通和協作。

      在過去的一年里,我們班組取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。在新的一年里,我們將繼續努力,以更加飽滿的熱情和更加務實的作風,為公司的發展貢獻自己的力量,實現更加出色的業績。

      最后,感謝領導和各位同事對我們班組工作的支持和關心,也感謝大家在過去一年里的辛勤付出。讓我們攜手并進,共同開創公司更加美好的明天!

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