房管局副局級干部轉正總結

最新房管局副局級干部轉正總結（匯集八篇）。

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，將過去的成績匯集成一份述職報告吧。你還在為寫述職報告而苦惱嗎？以下是小編幫大家整理的干部轉正述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

房管局副局級干部轉正總結 篇1

一年多以來，在領導的正確領導下，在同事們的大力支持幫助下，我始終堅持以質取勝、服務第一、客戶至上的原則，不斷提高自身水平，以增強自身在實際工作中發現問題、分析問題、解決問題的能力。與此同時，我積極查閱書籍，還專門訂購了一本名叫（三個月成為一流員工）的書籍，主動分析查找自己在工作態度上存在的不足，從根本上改變以往自由散漫、、愛發脾氣等不良習慣，可是效果都不太理想，但是我沒有灰心，通過我不懈努力，還是較好地完成領導交辦的各項工作任務，現將個人工作總結如下：

一、增強素質，外樹形象。

一年來，我始終以“客戶就是上帝”這一原則，熟練掌握分析和發現解決工作中遇到的新情況、新問題，明辨是非，堅持真理，堅持用正確的工作態度、人生態度、學習態度指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極抵御一切不良習慣，全面提升自身綜合素質。自覺服從領導工作安排，嚴格遵守工作紀律，顧大局、識大體，秉公辦理，按章辦事，作風正直，團結一心，從不計較個人得失。在實際工作中，始終堅持以公司根本利益為本的思想態度，一切從實際出發，講實話，辦實事，真強實干，真正按照公司的制度履行好自己的職責，積極參與公司各種形式的戶外實踐活動，以實際行動讓自己作為一名合格的優秀員工。

二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質。

在實際工作中，我始終堅持把理論學習作為提高自身綜合素質的最有效途徑，抓實抓好，抓出成效。一方面我積極參與領導組織各類學習電腦活動，不斷積累理論知識、努力提高工作技能。

三、努力加強工作鍛煉，不斷增強自身技術能力。

一年多來，我以同事們的優點作為學習榜樣。無論在生活上還是在工作上，我始終保持著節儉習慣，慎細慎微，從不大意，時刻檢點著自己的言行，嚴格執行公司工作紀律，從不向其他同事吃拿卡要，并自覺接受領導監督；時刻牢記公司的宗旨，嚴守公司的紀律。

四、努力工作，按時全面完成各項工作任務。

一年多以來，我遵照領導安排以及領導交辦的每一項工作。

在這一年里，感謝公司給我提供了一個良好地平臺，感謝領導對我的關懷與信任，感謝同事的關心與幫助，我真誠的向你們說一聲謝謝，謝謝你們！最后希望大家同心協力，團結一心，為公司創造輝煌的業績。祝領導身體健康，新年快樂！

房管局副局級干部轉正總結 篇2

尊敬的局領導：

自從我擔任駐礦安監處長以來，堅持黨的安全方針，樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監察工作，今年以來我礦消滅了死亡事故和機電運輸二類以上事故?，F將一年來履行職責情況匯報認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動。

年初我們開展了新規程學習活動，做到全員學習，全員考試，全員合格。阜新2.14事故后，我們認真傳達貫徹落實上級各項指示精神，開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日，開展了“吸取教訓，狠反三違，珍愛生命，安全至上”簽名宣誓活動，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達到100%。5月10日開展了“學安全知識、做遵章礦工”千人答題活動，增強了職工的安全意識。

加強現場安全管理，從嚴制度執行

我礦制定了《領導干部現場安全管理目標考核制度》《領導干部入井匯報制度》，強化現場管理，從嚴制度執行，作到礦級領導每月入井15次以上，區隊領導達到20次以上。對不能執行各項制度的按規定給予相應的處罰，直至撤職。礦對區隊進行分片包干，建立分片責任制，制定了激勵政策，對區隊的安全生產進行包保。

加強安全技術培訓，提高職工技術素質

我們重新成立了職工培訓中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規程，安全質量標準化標準，防突知識，新版《煤炭安全規程》等7個方面的培訓重點，并把培訓考試結果與干部、工人的收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進行了一次安全培訓。為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。

加強質量標準化建設，夯實安全生產基礎

質量標準化是安全工作的基礎我們制定了質量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質量入手，增強干部、職工的'標準化意識和干標準活，做標準人的自覺性，夯實安全工作的基礎。

工作中的著不足之處：

與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質還不夠高，安全監管方式與當前的安全形勢有不適應的地方，還有待于創新，工作作風還不夠扎實，需進一步加強，服務基層意識還不夠濃厚，需進一步改善等。

改進措施：

一是增強學習的自覺性，正確處理工作和學習的關系，既要踏實苦干，又要扎實苦學，科學地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應酬，把功夫下在學習上，不斷充實和完善自己。

二是扎扎實實地開展學習活動，做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量，防止流于形式。

三是創新工作方式，提高監察水平。

要適應安全生產新形勢，研究和把握安全生產的規律，勇于探索、積極創新，在創新能力上求突破，結合安全監察工作實際，爭取在“安全生產理論、監管體制和機制、監管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創新上有所突破。

房管局副局級干部轉正總結 篇3

我局廣大干部職工在區委、區政府的領導下，按照區委、區政府年初工作會議的要求，牢固樹立和全面落實科學發展觀，緊緊圍繞經濟建設這個中心，依法行政，認真履行管理職能，積極推進我區房管工作的健康發展，實現了常規性工作時間過半完成任務過半，重點工作取得突破性進展，行政管理水平進一步提高，為圓滿完成年度計劃奠定了基礎?，F將半年工作情況總結如下：

一、工作任務完成情況

(一)努力做好保障性住房建設、銷售工作

在經濟適用住房和廉租住房建設過程中，我們嚴格管理，要求各施工企業以安全生產為主線，在確保工程質量的前提下，保證工期?，F康居小區已進入裝飾工程施工階段，工程建設接近尾聲，預計7月中旬竣工交付使用;陽光麗景小區主體工程完工，預計8月末竣工交付使用。

經濟適用住房銷售情況良好，符合條件的申請家庭都購買到了理想的住房。共銷售840套，預售房款4200萬元。

對上一年度的廉租住房補貼發放工作進行整理、立卷、歸檔，并錄入微機，使廉租住房檔案整理工作井井有條。

同時，我們創新工作機制，定期到各社區設置“住房保障申請咨詢點”，為符合申請條件的最低收入家庭辦理申請手續提供及時服務。截至目前，共設立了兩個“咨詢點”。

(二)重視物業行業監管，規范物業企業服務行為

我局始終把物業行業監管當作一項重點工作常抓不懈，充分發揮行業監管的職能作用，在物業企業資質年檢、物業服務小區月檢考評、監督指導業主委員會成立、加強棄管樓管理、協調物業企業與業主之間的關系等方面做了大量卓有成效的工作。經過幾年的不懈努力，各物業企業的服務行為得到了進一步規范，服務質量和服務水平不斷提高，根據《xx區物業企業資質年檢審核規定》，對轄區內16家物業服務企業進行了2008年度資質年檢初審，經嚴格審查，被評為優秀4家，合格12家，并將年檢結果上報上級行政主管部門。

會同各街道辦事處，對物業企業上報的10個小區25棟樓的棄管申請進行了審核協調。根據《xx區住宅小區物業棄管審核規定》，共召開20余次協調會，調查走訪5個小區近百名業主，客觀公正地解決問題。經協調，有4個小區15棟樓由物業企業繼續服務，業主正常繳費，其余由辦事處代管，促進了社區的和諧穩定。

對轄區內14家物業企業進行月檢考評，抽查小區28個，下發督查通報及整改通知28份，責令物業企業對存在問題進行整改，抓好住宅小區長效化管理。

指導、監督文化大廈、金百合南區業主成立了業主大會選舉產生了業主委員會，并按法定程序選聘了物業企業;組織召開由西屯小區、永巨小區、金百合南區業主委員會及其為其服務的物業企業參加的工作協調會六次，對其小區中存在的問題進行協調，督促物業企業提高服務水平，更好地服務業主。

為有效地推動物業服務市場的健康發展，我局多次召開全區物業企業工作會議，下發了《關于協調法院加大投訴力度解決物業服務企業收費難的報告》、《關于加強住宅小區物業管理月檢考評工作的通知》、《關于印發創建自治區文明城區物業管理測評優秀指標的通知》、《轉發赤峰市xx區愛國衛生運動委員會關于做好近階段愛國衛生工作的通知》等多個文件，使住宅小區的環境衛生進一步好轉，企業與業主更加和諧。

對xx區人大代表及市區兩級政協委員關于物業管理方面的提案和議案進行了科學合理的答復，并對各代表和委員提出的好的建議報政府在下一步工作中實施，更好地服務于民。

上半年，共接待咨詢68起，處理信訪和投訴工作12起。內容涉及物業企業簽訂勞動合同違規、住宅專項維修基金使用范圍、業主委員會選舉程序違法、業主委員會作出違法決定、物業企業服務不到位等，以上工作均進行了妥善處理。

盡管我們在物業行業監管中做了許多工作，也取得了一定的成績，但物業管理問題任重而道遠，不是一朝一夕就能從根本上徹底地解決的，還存在很多問題和不足，還有待于我們大家共同攜手解決好這個涉及到千家萬戶根本利益的問題。這些問題主要體現在以下幾方面：

1、物業企業與業主矛盾加劇

一是物業企業與公用事業單位的維護界限不清，本不應由物業企業承擔的維護的責任歸集到物業企業身上，并以此為由拒不繳納物業費;二是有的小區不具備使用功能，配備設施不齊全，又無住宅專項維修資金，業主有意見，采用不交物業費的方式解決;三是業主委員會個別委員良莠不齊，個別人抱有個人目的，作出違法決定，擾亂物業管理市場，人為地增加了物業企業與業主的矛盾。但對業主委員會的規范無法律依據，缺乏有效制約手段。

2、新聞媒體及物業企業對物業管理的宣傳應加強

廣大業主對物業管理的認知程度較低，導致了自身行為的不規范，新聞媒體應加大對物業管理知識的宣傳力度，使業主知法、懂法，與物業企業共創和諧社區。

3、地方性規范性文件出臺滯后，很難做到有法可依，高效工作

一是無住宅專項維修資金使用細則，使用范圍和標準無法確定，為業主使用和審核帶來難度。

二是新建小區竣工驗收缺乏物業管理方面的配套設施驗收，導致許多開發建設遺留問題，為物業服務工作帶來不必要的矛盾。

三是國務院頒發《物業管理條例》已6年，赤峰市還未出臺《赤峰市物業管理辦法》，缺乏物業管理方面的實施《細則》和行業標準，無法高效依法工作。

(三)積極履行監察職責嚴肅查處違章建筑

按照年初的工作部署，積極圍繞優化社區環境、構建和諧社區這一主題，把轉變職能、全心全意為群眾辦實事、解決影響和諧穩定和損害人民群眾利益的突出問題作為工作的重點，創新工作機制，注重思想教育，強化服務意識，堅持嚴格執法，依法行政，務求管理實效。今年1-6月份，房管“110”共接到物業公司、業主的舉報案件42起，處理36起，正在履行法定程序的6起，拆除違章面積600多㎡;區政府行政效能辦公室交辦3起，已全部處理完畢。

(四)加大拆遷工作力度，確保重點項目實施

赤峰市第二醫院病房樓建設工程是xx區政府重點項目。xx區房管局高度重視，多次召開拆遷專項會議，積極研究探索切實可行的拆遷方案，努力克服時間緊、任務重、人員少的困難，加大工作力度，做了大量的、耐心細致的思想工作。經過全體工作人員的努力，該項目的拆遷工作現已結束，確保了第二醫院病房樓的正常開工建設。此次拆遷，從2008年9月份進入拆遷現場，歷時6個月，共拆遷31戶，拆遷面積3132.97㎡，拆遷辦公樓房1011.5㎡、辦公平房287.76㎡、倉儲492.57㎡、車庫209.15㎡，總拆遷面積5133.95㎡。

小新地組團拆遷工作是市、區兩級政府的重點項目，xx區房管局組織精干力量投入到此次拆遷工作中。按領導小組安排，動遷、評估人員經過培訓，5月9日正式進入拆遷現場，采取邊評估邊商談的方法，截止6月21日，小新地組團已有71戶被拆遷戶簽訂了《拆遷安置補償協議》，其中大三家村簽訂了36戶，新地村簽訂了35戶;已拆扒37戶，其中大三家拆扒18戶，新地拆扒19戶。

(五)小區改造工程正式開工

按照區委、區政府的安排部署，在舊小區改造工作中，xx區房管局積極組織、協調區紀檢委、審計局、財政局、辦事處、公證處等相關部門，采取公開搖號的方式，為長青辦事處的物資小區和南新街辦事處的紅星小區選聘了舊小區改造的施工隊伍。施工隊伍分別與負責具體實施改造工作的兩辦事處簽訂了施工合同，并于6月16日進入施工現場。改造工程預計于8月中旬完工。

二、認真貫徹落實中心工作

以積極負責的態度，穩步推進第二批經濟適用房建設工作，在去年申購的基礎上，細心耐心地做好群眾來信來訪工作，認真地核對各單位上報的經濟適用住房指標，搖號確定名單后向全區作公示。確保該項工作的扎實有效，促進我區的社會穩定工作。

我區廉租住房嚴格按標準建設，廉租住房分配更多地體現人性化，使最低收入住房困難家庭得到真正的實惠。

上半年，我局大力開展扶貧幫困工作，今年上半年走訪扶貧掛鉤鄉和貧困戶，共送去慰問金5000余元。

三、黨建工作有特點

今年上年我局把開展學習實踐科學發展觀活動作為黨建的主要工作來抓，按照區委的要求和統一安排，我局聯系實際，精心組織，認真部署，措施到位，工作扎實，富有創新性地開展該項活動。在活動的第一階段，我局開展形式多樣的.學習活動，以提高局機關黨員的思想認識。開展扶貧結對、抗災救災、房管咨詢等活動;開好學習會，創新學習會，學習先進作法，每個黨員學習時間都超過40小時，通讀了《論科學發展》，參學率、參與率都達100%。在第二階段，我局組織開好專題組織生活會和民主生活會，各黨支部認真開展談心活動，黨員認真撰寫黨性分析材料。

經過半年的學習實踐科學發展觀活動，我局的黨員積極性得到進一步體現，黨員的思想政治素質得到進一步提高，黨員的黨性得到進一步的鍛煉，充分發揮了黨內民主，提高了全局構建和諧社會的能力，進一步樹立了科學發展觀和牢固的群眾觀，全局的作風建設、文明建設得到進一步加強。

把糾風工作與日常工作緊密結合起來，聘請行風監督員，發放行風監督員征求意見反饋表，對房管局的各項工作進行外部監督，樹立我局良好的外部形象。4月份，xx區房管局接到行風監督員征求意見反饋表，監督員提交了“關于盡快排除供熱主井管道被污水浸泡危及樓房安全的建議”，稱：雙橋小區1號樓供熱主井管道長期被污水浸泡，至今仍存水，嚴重影響管道的使用壽命。此建議引起局領導的高度重視，迅速安排萬嘉物業公司立即派專人抽排污水，查找漏水點。經過努力，最終找到了漏水點，并及時進行了維修，廣大業主對維修工作非常滿意。

四、文明創建有亮點

半年來，局領導班子統一思想，高度重視，把文明創建工作擺在重要位置，以公民思想道德建設為主線，結合效能建設、青年文明號、文明示范點、文明單位創建活動等載體，結合機關部門的行風評議活動，立足房管崗位實際，邊學邊整改，全面改善和提高房管形象。同時繼續推行政務公開，提高為民辦事效率;提高服務水平，為群眾提供優質服務。半年來，文明創建工作有聲有色，有力的舉措得到了肯定?，F在，我局正開展文明單位創建活動，進一步提高房管文明形象，向市級文明單位穩步邁進。

五、隊伍建設有重點

1、開好黨組學習會和民主生活會。局領導班子緊抓思想教育不放松，開好每月一次的黨組中心學習會，學習黨的路線、方針和有關政策，不斷提高黨組的戰斗力和凝聚力，提高和諧社會的能力。堅持民主集中制，開好民主生活會，認真傾聽黨內外同志的真誠意見和建議，認真開展批評與自我批評。機關各黨支部也認真開好民主生活會，聽取意見，及時整改，使黨組織進一步貼進群眾，增強團結，提高黨員隊伍的戰斗力。

2、緊抓職工教育和管理。我局非常重視職工的再教育，

注重提高職工的思想素質和業務水平，鼓勵職工就讀成人高校和參加各種學習培訓班，學習國家政策和法律法規及有關文件精神、業務知識。廣大干部職工認真學習，接受再教育，提高了思想素質、業務素質和服務水平，明確了在新形勢、新任務、新目標下房管工作人員應具備的素質和肩負的使命。

房管局副局級干部轉正總結 篇4

有了20xx年上半年的幫扶經驗，在下半年我們繼續發揮三甲醫院在護理領域的示范和引領作用，落實優質護理資源下沉，發揮區域輻射作用，提升基層?？谱o理能力，繼續與腫瘤醫院開展幫扶工作?，F將工作總結如下：

在護理管理方面，通過護士長定期參與腫瘤醫院的護理查房、科室質控、護士臨床工作能力考核等，為腫瘤醫院修訂了護理質控考核標準，健全了相關護理制度和護士崗位職責，強化了護理質量管理，提升了護理質量。對病房管理、基礎護理、文件書寫、急救器械藥品管理等各個方面進行了動態、持續、規范的質量管理，使腫瘤醫院的病房護理工作有了很大提升。

在護理隊伍素質培養方面，通過接收腫瘤醫院的進修人員，定期派?？谱o理小組進行專題講座，加強“三基”理論知識培訓，進行臨床護理操作規范指導等多種渠道，提高了護理隊伍的整體素質，使腫瘤醫院的護士熟練掌握專科護理技術，如胸腔閉式引流管護理技術、微量泵使用技術、中心靜脈置管維護技術等，促進了護士業務水平的提高，使患者得到專業化的護理服務。

在護理質量提升方面，始終堅持“以人為本”的科學發展觀和“以病人為中心”的服務理念，逐步推進優質護理服務。通過專題講座、人員培訓、業務查房、一對一傳幫帶等多渠道的幫扶項目，幫助腫瘤醫院解決臨床護理問題，提高其護理質量，使整體護理水平上了一個新臺階。

在今后的幫扶計劃中，我們會加強與基層醫院的溝通交流，根據基層醫院的特點與需求，制定有針對性的幫扶計劃，真正做到以點帶面，推動專業護理服務外延，提高基層服務機構的服務能力。

房管局副局級干部轉正總結 篇5

經過一年時間的全科醫生的轉崗培訓班的學習，我對全科醫學知識有了一定的認知和了解。悉知全科醫學的含義：是一個面向社會與家庭，整合臨床醫學、預防醫學康復醫學以及人文社會學科相關內容與一體的綜合性醫學學術?？啤⒏骺葡嚓P知識機能有機的融合為一體，從而服務于社區和家庭維護與促進健康的需要。做為全科醫生將在全科醫療中充當重要角色，全科醫生是對個人、家庭和社區提供優質、方便、經濟有效的一體化的基層醫療保健服務，進行生命、健康與疾病的全過程、全方位負責式的管理的醫生。

在一年的學習時間里，根據自身情況結合我院實際，我選擇了相關科室（急診科、麻醉科、呼吸內科、消化內科），我也對相關科室的理論知識進行學習，理論結合臨床實踐，對急診科常見病、多發?。ㄈ缁就鈧?、清創、換藥、急腹癥、急性藥物中毒等）的臨床特征、診斷、鑒別診斷、處理原則及方法、轉診指征及急診科的基本臨床操作技能有了一定的掌握，在麻醉科主要學習了各科手術病人麻醉前病人的訪視、評估，麻醉中監測，術后病人回訪，對藥物的應用，及麻醉中的基本技能操作（吸氧、吸痰、氣管內插管、椎管內穿刺及動靜脈穿刺術有一定的掌握），在呼吸內科及消化內科主要學習了病歷書寫及常見病多發?。甭灾夤苎?，肺氣腫、慢性阻塞性肺疾病、慢性胃炎、胃潰瘍、消化道出血、肝硬化、腸梗阻、腸炎等）的`臨床特征、診斷、鑒別診斷、處理原則及方法、轉診指征有一定掌握，認真完成了臨床培訓要求。金陽醫院基本設施齊全，藥品豐富、化驗室（常規化驗、生化化驗都能滿足常見病的需要）、B超、心電圖、CT等。還開展了針灸科、疼痛科、康復科等多樣化的服務，對諸多疾病后遺癥，慢性病的康復治療起到積極的作用。

由于自己一直都是從事鄉鎮衛生醫療工作，對很多疾病見得少，處理得少，經驗不足，鄉鎮醫院藥品、醫療設施、輔助檢查不足，導致對很多疾病的認識何處理還不夠全面，通過這一年的學習，自己也覺學有所獲，對自己今后的幫助很大，希望今后有更多這樣的學習機會，在今后的工作中更是要不斷學習，更新知識，改善服務質量和提高醫療服務效率，更好的為社區廣大居民的健康服務。

房管局副局級干部轉正總結 篇6

無棣縣物業管理辦公室在縣住建局和上級業務主管部門的正確領導下，結合無棣實際工作不斷強化物業行業管理，有力的促進了我縣物業管理工作的健康發展。到目前為止，我縣共有物業服務企業21家，在管物業項目63個，納入物業管理面積約190萬平方米，服務對象囊括住宅小區、辦公樓及公共服務、商業服務設施等，物業從業人員業務水平進一步增強，服務標準有了明顯提高。

一、立足實際，切實加強物業行業管理機制

今年以來，無棣縣物業管理辦公室進一步加大行業管理力度，進一步規范我縣物業行業市場，深入貫徹山東省物業管理條例。督促我縣物業服務行業發展，提高物業服務水平，改善人居環境，進一步規范物業企業服務行為。抓住時機大力宣傳并督促各物業服務企業落實山東省物業管理條例，落實并完善關于實行新建物業質量保修金制度的通知、關于開展物業管理招投標工作的暫行通知和關于開展物業服務合同備案工作的通知。

物業管理辦公室對所屬的物業企業及項目實行不定時抽查制度。檢查中對項目的衛生情況、小區秩序、安保情況及業主評價進行綜合考評并建立信用檔案。對存在問題的物業管理企業進行警告并督促限期整改。物業管理辦公室還定期聘請專家對物業企業管理人員進行培訓，提高物業管理人員素質，提高物業管理水平，使企業管理更加規范。通過嚴格監管和正確的市場引導，我縣物業企業服務項目管理服務水平得到了有效提升，取得了可喜的成績。無棣房產物業服務中心服務的無棣縣建設大廈、山東中建物業管理有限公司濱州分公司服務的無棣政務中心獲得20xx年度山東省物業管理優秀大廈;無棣縣鑫泰物業管理有限公司服務的無棣縣國土大廈、山東潔濱物業有限公司服務的無棣縣交通大廈獲得20xx年度市級優秀物業服務示范項目;無棣金羚物業服

務的金羚華府獲得20xx年度濱州市住宅小區五星級服務示范小區;無棣海天物業服務的陽光家園獲得20xx年度濱州市住宅小區四星級服務示范小區。

二、正視不足，積極提升行業管理水平

隨著我縣房地產業的迅猛發展和市場化的不斷推進，物業管理不斷得到普及和推廣，也越來越引起人們的高度關注，已成為城市管理及和諧社會建設的重要組成部分。從我縣實際情況看，物業市場單位自管、原始公司化管理和現代物業管理并存，這也說明我縣的物業發展還處在不平衡、不規范、不成熟的起步階段。一是有的物業服務企業規模小、標準低、從業人員工資待遇低、服務能力差等;二是物業市場不健全，市場化程度不高，業主和物業服務企業雙向選擇機制不成熟，特別是前期物業管理不完善，業主委員會組建不順暢，發揮的作用不突出，物業服務企業對成立業主委員會不積極等;三是個別物業服務企業服務不到位、經營不講誠信、只收費少服務以及個別從業人員素質低、服務態度不好的現象時有發生;四是物業服務企業安保滯后，安保隊員年齡大、體質弱、應變能力差、工作動力惰性大等。這些情況的存在，在一定程度上影響了我縣物業服務企業的整體形象。

下一步，物業管理辦公室將進一步加強物業管理宣傳和行業監管。加強對物業質量保證金及專項維修基金的管理水平。結合當前工作實際，加大工作力度，強化監管服務，嚴把市場準入關，為了規范和保護現有的物業市場秩序，現在城區已不再批準新的.物業公司，為了鄉鎮的小城鎮建設和管理，每個鄉鎮、街道辦事處允許成立一個物業服務公司。對物業企業資質申報、延期及核定等級方面嚴格把關，堅持審批標準，嚴格控制規模小、實力弱、信譽差的企業入市，對一些管理水平低、服務質量差、業主投訴多、有劣跡的企業清理出物業市場。強化日常監管，堅持“屬地管理”原則，推行選聘物業企業招投標的方式，要求各物業服務企業簽訂的物業服務合同及時到物業管理辦公室備案，不備案的其業績不予認定;定期檢查與不定期檢查相結合，對各物業公司

每半年進行一次業績評定，每全年進行一次全面考核，依法查處違法違規行為，達不到業績要求的將視其情況給予限期整改、降低資質等級、直至吊銷資質。

三、強化監管，切實完成八項工作

無棣縣物業管理辦公室積極貫徹落實上級主管部門的安排部署，落實重點工作情況。要求全縣各物業公司要以山東省物業管理條例實施三周年為契機，積極主動開展多種形式的宣傳活動，采取懸掛橫幅、條幅、發放材料、明白紙、電視、媒體、網絡等形式，大力宣傳條例、法規、政策，努力營造良好的群眾輿論氛圍。為工作的順利開展創造良好的法制環境。在已有的基礎上，積極完善“兩金”繳存、使用、返還工作。深入貫徹落實濱建房字20xx5號、6號、7號，關于合同備案、招投標、資質管理的三個通知，要求各企業認真學習，貫徹執行三個通知的相關規定，按照市局制定的統一表格文本，把各企業服務合同，外省市及本省外市進濱企業的備案材料，于20xx年12月31日前，把本年度相關材料報市局備案。要嚴格按照濱建房字20xx6號關于開展物業管理招投標工作的暫行通知規定，企業承接新的服務項目，必須按照程序實行招投標。從根本上規范、理順我縣物業服務市場秩序。各企業負責人、項目經理，要認真研究、學習建房20xx165號關于印發<物業承接查驗辦法>的通知，做到舉一反三、融會貫通，把各項條款貫徹到具體工作中去。按照條例規定，根據省政府提出的構建和諧山東的總體要求，積極主動督促小區所在地、鄉(鎮)、街道辦事處、社區委員會，按照條例規定程序，組建小區業主大會與業主委員會。爭取到20xx年末，成立業委會的小區比例達到40%。按照中物協優秀住宅小區(大廈)評選標準，積極鼓勵企業參加優秀小項目評選活動。貫徹落實濱州市物業管理收費辦法。進一步落實住宅小區物業服務量化考核和星級管理，按照通知要求和市局安排部署，20xx年將在第一批星級管理小區考評基礎上，認真總結經驗，征詢業主意見、調研取得成效，評估實際效果，完善考評程序，提高公平、公正標準、在我縣全面推進星級管理工作穩步開展并全面貫徹落實物業服務省級標準。

房管局副局級干部轉正總結 篇7

按照組織的安排，我于六月開始擔任第二綜合服務站副站長一職。一年來，我熱衷于本職工作任務，嚴格要求自己，擺正工作任務位置，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態度，在領導的關心培養和同事們的幫助支持下，在領導工作任務崗位上做到勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終能團結同志，勤奮工作任務，認真完成組織交給的各項工作任務任務?，F將一年來的思想工作任務情況向各位領導及同志們進行匯報，不足之處敬請批評指正。

一、重視理論學習，努力提高政治素質和黨性修養

一年來，按處黨委中心組和站里的學習運行計劃，我通過集中學習和自學相結合的方式，學習了社會主義理論體系、十七屆六中全會精神、油田公司四新形勢任務教育、十二五規劃等內容，并認真撰寫學習體會和心得，牢固樹立了正確的權力觀、利益觀和業績觀。根據黨建三聯工作任務要求，我積極與群眾溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神，在做好思想疏導工作任務的同時，發現不良思想動態或傾向問題及時解決，并向黨政正職匯報，為單位的和諧穩定做出應有的努力。

二、轉變角色，努力在本職崗位上展示自己

從中隊長到副站長，雖然帶來工作任務環境和崗位的變化，但為領導分憂、為群眾服務的理念不變，作為一名基層管理人員，就要用自己的實際行動回報組織、領導及同志們的信任和關心。

首先，我做到正確定位，作為一個新成員要主動融入新的集體，融入新的工作任務，環境主動加強與站領導、同事的交流溝通，在工作任務中我做到多看、多聽、多學、多寫，認真翻閱各種相關資料，主動向同事請教，盡快熟悉工作任務內容和范圍。

其次，主動承擔工作任務任務，積極開展好自身工作任務，在工作任務過程中轉變工作任務思路，摸索新的工作任務方法，注重心態的調整和適應角色的轉變，努力在工作任務崗位上展示自己，在工作任務實踐中鍛煉自己。

三、踏實肯干，全方位做好各項工作任務

㈠在現場管理方面。

首先，我認真履行個人安全行動計劃，積極開展各項安全環?；顒?，如：宣貫hse管理理念；開展九項管理制度的安全知識授課和形勢任務分析；立足生產經營實際，指導基層單位和職工進行崗位風險辨識和評價等，極大地促進了本站安全環保長效機制。

其次，結合本單位工作任務實際和作業現場情況，深入地開展了危害識別和風險評估工作任務，建立健全了本站的危害因素識別臺帳。

第三，深入開展隱患治理工作任務，提高hse現場管理水平。在現場管理中將隱患治理與打非治違活動緊密聯系，將日常巡檢、專項檢查相結合，著重查看工作任務現場的.關鍵裝置和重點部位，如在檢查過程中發現問題，能現場整改的立即整改，不能現場整改的明確負責人限期整改，夯實了現場管理工作任務。

第四，加強重點部位、關鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方，我們按照四個能力建設要求定期組織人員對燃氣管網、電氣線路、消防設施和消防通道進行認真檢查，發現問題、立即整改。

第五，加強餐飲衛生監管力度。我們將食品衛生管理納入日常檢查范圍，從源頭消除食品采購、加工等環節中存在的事故隱患，杜絕病從口入。

第六，認真貫徹落實處《十八大消防安全保衛戰工作任務方案》，積極開展消防安全活動，并做好消防安全三項備案制度暨網格化管理工作任務。

㈡在全面質量管理方面。

首先，建立健全了在用計量器具的管理臺賬，認真開展節能降耗管理活動。在質量月活動中，緊密圍繞宣傳貫徹《質量發展綱要》推進建設質量強國活動內容，通過橫幅、板報宣傳的形式，廣泛宣傳質量理念。在社區食堂、招待食堂掀起抓食品質量安全、抓餐飲服務質量、抓窗口服務質量的創先爭優熱潮，集中開展了食品質量、物資采購的專項監督檢查活動。同時，扎實推進qc小組活動，力爭取得良好的活動效果，使qc小組活動能夠得到的持續、健康發展。

四、踐行黨風廉政建設，堅強自身修養提高

信奉廉潔聚人，律已服人，身正帶人，無私感人的做人格言，嚴格遵守黨政干部廉潔從政有關規定，正確對待同志、正確對待組織、正確對待自己，服從組織安排，尊重領導，團結同志，自覺維護領導班子的團結。始終牢記兩個務必，牢固樹立宗旨意識，嚴格按照處黨委黨風廉政建設責任制的要求，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制及站務公開等有關制度，時時處處以身作則，潔身自好，堅持原則，按章辦事。

總之，一年來，在各位領導和同事的幫助關懷下，經過自己的努力工作任務，取得了一定的成績，但也存在不少不足，主要表現在：政治理論學習不夠系統，業務學習和知識更新有待提高；管理能力和工作任務方法有待改進。今后，我一定努力學習提高自身修養，克服缺點，發揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監督之下，爭取各項工作任務更上一層樓。

上面是我的述職報告，請組織和各位領導批評指正。

房管局副局級干部轉正總結 篇8

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！

我叫xxx，于 20xx年xx月加入我們這個充滿活力和機遇的團隊，至今試用期已滿。非常榮幸能夠在這里向大家匯報我在試用期的工作情況，以及對未來工作的展望。以下是我的述職報告，請各位領導和同事審議。

一、試用期工作總結

（一）工作內容與成果

項目管理與推進

入職后，我迅速投入到xxx的工作中。負責項目的日常協調與溝通，定期組織項目會議，及時解決項目推進過程中出現的問題。在團隊成員的共同努力下，成功確保項目按照計劃時間表完成了 xxx的任務，為項目的順利推進奠定了堅實基礎。

通過對項目進度的精細把控和資源的合理調配，有效降低了項目成本約xx%。同時，積極與相關部門合作，優化了項目流程，提高了工作效率約xx%。

團隊協作與溝通

積極參與團隊內部的各項工作，與同事們建立了良好的合作關系。在xx中，充分發揮自己的專業優勢，為團隊提供了有價值的建議和解決方案。通過與團隊成員的緊密協作，我們成功克服了項目中的多個技術難題，提高了項目的整體質量。

注重與跨部門同事的溝通交流，定期與其他部門進行工作對接，及時了解他們的需求和意見。通過有效的溝通協調，解決了部門之間的信息不對稱問題，加強了團隊間的協作效率，為公司整體業務的順暢運行提供了保障。

業務學習與能力提升

為了更好地適應工作崗位和公司業務發展的需求，我積極主動地學習相關業務知識。通過參加公司組織的培訓課程、閱讀專業書籍和文獻，以及向資深同事請教，我在較短的時間內熟悉了公司的主要業務流程和相關行業政策法規。

在實際工作中，不斷將所學知識應用于實踐，通過解決實際工作中的問題，進一步提升了自己的業務能力和綜合素質。同時，我也注重自我反思和總結，定期對自己的工作進行復盤，分析工作中的優點和不足，及時調整工作方法和策略，不斷提高工作質量和效率。

（二）問題與挑戰及解決方法

面臨的問題與挑戰

在項目推進過程中，遇到了一些技術難題，由于相關技術經驗不足，導致問題解決的時間較長，一定程度上影響了項目進度。

與部分同事在工作溝通中存在一些誤解和分歧，主要原因是溝通方式和方法不夠恰當，未能充分理解對方的意圖和需求。

在工作任務繁重時，時間管理和任務分配能力有待提高，有時會出現工作任務沖突和緊急任務處理不及時的情況。

解決方法與措施

針對技術難題，積極查閱相關資料，主動向公司內部的技術專家和外部的專業人士請教。同時，組織團隊成員進行技術研討，共同尋找解決方案。通過不斷努力，最終成功攻克了技術難題，確保了項目的順利進行。同時，我也將此次經歷作為一次學習機會，總結了相關技術經驗，為今后類似問題的解決提供了參考。

在溝通方面，我積極調整溝通方式和方法。在與同事溝通前，認真準備溝通內容，明確溝通目的和要點。在溝通過程中，注重傾聽對方的意見和建議，尊重他人的觀點，及時反饋自己的想法和理解。同時，加強非語言溝通技巧的運用，如肢體語言、表情等，增強溝通的效果。通過這些措施，有效地減少了與同事之間的誤解和分歧，提高了溝通效率和質量。

為了提高時間管理和任務分配能力，我學習并運用了一些時間管理工具和方法，如制定詳細的工作計劃表、設置任務優先級等。每天上班前，根據工作任務的重要性和緊急程度，合理安排工作時間和順序。同時，學會了合理分配工作任務，根據團隊成員的特長和能力，將任務分配給合適的人，充分發揮團隊的協作優勢。通過不斷實踐和調整，逐漸提高了自己的時間管理和任務分配能力，能夠更加從容地應對工作中的各種任務和挑戰。

二、未來工作計劃

（一）工作目標

在接下來的工作中，我將繼續努力，確保xxxx能夠按時、高質量地完成全部項目任務，實現項目的預期目標。同時，積極參與公司的其他項目和業務，為公司的發展貢獻更多的力量。

不斷提升自己的業務能力和綜合素質，爭取在一年內成為本部門的業務骨干，能夠獨立承擔重要的工作任務，并為團隊提供專業的技術支持和解決方案。

加強與團隊成員的協作和溝通，進一步提高團隊的凝聚力和戰斗力。通過團隊的共同努力，打造一個高效、和諧的工作團隊，為公司創造更好的業績。

（二）具體措施

項目管理與執行

持續優化項目管理流程，加強對項目進度、質量和成本的管控。建立更加完善的項目監控機制，及時發現和解決項目中出現的問題，確保項目順利推進。

積極參與項目的前期規劃和策劃工作，為項目的成功實施提供更多的建設性意見和建議。同時，加強與客戶的溝通和交流，深入了解客戶需求，不斷提高客戶滿意度。

團隊協作與溝通

積極組織和參與團隊內部的培訓和學習活動，分享自己的工作經驗和知識，幫助團隊成員共同成長和進步。同時，鼓勵團隊成員之間相互學習和交流，營造一個良好的學習氛圍和團隊文化。

進一步加強與跨部門同事的溝通和協作，建立更加緊密的.合作關系。定期組織跨部門會議和工作交流活動，共同探討解決工作中遇到的問題和挑戰，促進公司整體業務的協同發展。

自我提升與發展

制定詳細的個人學習計劃，持續學習相關業務知識和技能，不斷拓寬自己的知識面和視野。關注行業動態和最新技術發展趨勢，及時將新的理念和方法應用于實際工作中，提高工作效率和質量。

積極參加公司內部的培訓課程和外部的專業培訓活動，爭取獲得更多的專業認證和資格證書。同時，主動參與公司的各項業務拓展和創新項目，鍛煉自己的綜合能力和創新思維，為個人的職業發展打下堅實的基礎。

三、總結與展望

試用期的工作經歷讓我收獲頗豐，不僅在業務能力上得到了提升，還在團隊協作和溝通方面積累了寶貴的經驗。同時，我也深刻認識到自己在工作中還存在一些不足之處，需要不斷地學習和改進。

在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情和更加嚴謹的態度投入到工作中，努力實現自己的工作目標，為公司的發展貢獻自己的力量。我相信，在公司領導的正確帶領下，在同事們的共同努力下，我們一定能夠取得更加優異的成績，實現公司的戰略目標和發展愿景。

再次感謝領導和同事們在試用期對我的關心和幫助，我期待著能夠正式成為公司的一員，與大家一起攜手共進，共創美好未來！

謝謝大家！