體育場館運營管理方案。

為保障事情或工作順利開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。方案要怎么制定呢？下面是小編精心整理的體育場館的管理方案范文（通用11篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

體育場館運營管理方案 篇1

體育活動

1、體育活動，實行誰組織誰負責的原則。體育組長要具體負責體育場地器材、設施的管護，定期或不定期進行檢查。老師組織學生體育活動，要認真檢查體育設備，對已損壞，不符合要求的設備，嚴禁學生使用，并及時報修并出示警示標志。

2、開展活動前必須對學生進行安全教育，講明活動要領，做好示范、指導以及防護工作，運動前做好各項準備活動。

3、老師不得指導學生開展有危險性的活動，學生不準離開老師自行開展有危險的活動，學生要聽從教師指導，學會正確的運動技術和自我保護。

4、在體育活動中老師有組織、指導的責任，因組織指導過錯造成學生身體傷害事故老師要負責任。

5、不要強行讓學生做一些力所不及的運動。

6、學生在參加田徑和賽跑及召開校運會時，要事先了解學生病史，身體不適者、特異體質者嚴禁參加。

體育教學：

１、任課教師必須在上課時講清楚運動注意事項，準備好必要的安全防范措施，嚴格實行體育用具使用前的安全檢查。

2、學生必須遵守課堂常規，按時上課，聽從指揮、不遲到早退。

3、上體育課任課教師必須穿運動服、球鞋。

4、認真做好準備活動。

5、學生要聽從教師指導，學會正確的運動技術和自我保護。

體育場館運營管理方案 篇2

為加強體育場館的管理，進一步提高體育場館的使用效率，更好地發揮其服務學生、服務教師、服務學校的功能，結合學校實際情況，制定本條例。

1、體育場館要認真落實安全防火、環境衛生、崗位職責、設備器材等一系列關于場館管理的各項制度和規定，加強對場館的監督和檢查，保證場館的安全，保持良好的教學環境，大力提倡節電及節約各類消耗品，樹立管理育人、服務育人的宗旨，為廣大師生提供安全服務。

2、文明訓練、服從管理。凡本校學生、教師需使用體育館上課、活動，必須經體育組同意方可進入，且要有教師管理。

3、凡外單位需進館組織比賽、訓練等活動，要向校領導申請，批準后方可使用。

4、自覺愛護館內一切公物、器材和設備，未經同意，不得擅自移動和帶出。

5、體育場館內所有場所禁止吸煙，禁止隨地吐痰、吐口香糖，禁止亂扔果皮、紙屑等廢棄物，禁止在館內喝飲料，禁止在墻面、桌椅面和器械上隨便刻畫、涂寫。

6、禁止穿硬底鞋在館內進行體育活動。進入健身房需更換干凈衛生的運動鞋，禁止不換鞋使用健身器材。

7、體育場館管理責任人員每天訓練或開放后及時關燈、拉閘，關窗、閉館，做好防火、防盜工作。

8、體育組有責任和義務維護館內秩序和安全，對不聽管理，亂起哄，威脅他人安全者，學校進行嚴肅處理。

體育場館運營管理方案 篇3

一、指導思想

緊密結合學校的辦學宗旨，推進素質教育。認真貫徹《學校體育工作條例》,實施《全民健身綱要》，樹立健康第一的思想。加強學校體育工作的建設和管理，在改善體育基礎設施設備的基礎上，努力提高學生的身體素質和健康水平，并協調各部門組織開展好學校的各項體育常規工作。使學校體育工作再上新臺階

二、工作目標：

1、以競賽活動為抓手，增強全校師生強身健體的鍛煉意識，協調好學校工會抓好群體工作，進一步發揚我校武術傳統特色。

2、體育學科要繼續加強學習、研究，規范體育課堂教學。

3、抓好各校級運動隊的訓練，在區級比賽中能出尖子選手

4、面對場地缺乏情況，重視體育課程的功能開發，增強體育課程的趣味性，規范體鍛課活動，加強課間游戲設計開發，控制意外傷害事故的發生。

三、主要工作

(一)加強體育教研活動，規范體育課堂教學，提高教學質量

1、學校體育教研組要再次組織體育教師認真學習《體育課程標準》，結合我校學生及場地、器材的實際情況，認真制訂好各年級教學計劃，按體育教學常規的要求，做好教學六認真工作。

2、本學期在學校場地有限的情況下，每位體育老師要依據學科特點，采用靈活多樣的方式組織教學活動，克服課堂教學中的隨意性，切忌放羊式教學。在教學設計上，建立以學生為“主體”的課堂教學模式，淡化“競技運動”的教學思維，重視體育課程的功能開發，研究現有場地的體育課活動設計，確保體育活動的有效性。

3、加強科研意識，在學科教學中繼續滲透學生好習慣踐行課題研究的內容。每位老師要做好資料的搜集和整理，及時進行總結和反思，認真撰寫論文。

4、牢牢樹立健康第一的指導思想，以《學生體質健康測試標準》為切入口，建立檢查評估制度，以切實提高學生的鍛煉積極性為目標力爭使全校學生的體質健康標準測試成績穩步上升。

5、加強學科的常規檢查,本學期體育老師在室內上課的時間增多了如何上好室內課，課前要充分設計好合理有效的教學內容，要利用現有的場地互相協調好，確保正常的教學，同時還要加強師生課堂安全意識，防止傷害事故發生。

(二)、加強學科建設，爭創品牌亮點

1、加強體育學科組的建設，目標要明確，措施要到位。如何爭創學科的亮點、創建優勢項目是本學期學科工作的一個重點。

2、體育組現有的資源要合理有效的重組整合，爭取發揮更有效的作用。

(三)、抓好群體工作，豐富學校文體生活

1、加強課間操的日常管理。繼續抓好課間操的進出場(快、靜、齊)及做操質量，護導老師、班主任、廣播操檢查評分員，體育老師都要準時到崗，并在學生精神面貌、出勤人數、動作質量等方面做好檢查督促工作。

2、組織開展好學生的體鍛活動，任課老師要與體育老師密切配合，按體鍛活動表有組織的進行課外活動，保證活動時間和活動質量。

3、組織開展好每月小型體育競賽活動(因場地原因，本學期組織競賽的方式會做相應的'調整，具體見體育組的通知)學校堅持以全面增強學生體質，保證學生有1小時體育活動時間為出發點，在開足體育課程的基礎上，根據學校實際情況，貫徹小型多樣，單項分散的原則，按季節氣候的不同，每月安排各種體育競賽活動。活動要常搞常新，讓學生有新鮮感，激發學生運動興趣，培養堅持鍛煉的好習慣，掌握科學的健身方法。力爭通過各種競賽活動，活躍學校文體生活，在校園內形成濃厚的鍛煉氛圍。

4、抓好日常業余訓練，體育組要組織安排好校隊訓練工作，學期初，認真制訂好訓練計劃，合理安排時間，體育老師要協調好各部門工作，經常、積極、主動和班主任、家長聯系，取得他們的支持和幫助，并做好運動員的思想工作，使運動員的訓練時間得到保證。訓練時要根據學校場地的實際情況，科學合理的安排訓練內容和訓練時間，確保運動能力穩步提高。爭取出尖子選手。

5、實施全民健身活動，學校工會要認真組織好教工的文體活動，抓好每天教師早操的質量，體育組要協助工會開展小型多樣的體育競賽活動，以豐富教職工的業余生活，增強教職工的體質。

(四)、做好場地器材管理，體育資料整理工作

1、體育器材室配備專人負責管理，負責協調好器材的使用、保管及器材室的衛生工作，每天出借的體育器材要執行登記歸還制度。

2、充分利用現代化信息技術，做好體育競賽活動資料的搜集，以及在12月完成學生體質健康標準測試數據的輸入上傳工作。

(五)、開展大課間活動。開展好體育大課間活動，緩解學生的學習壓力，促進學生身心全面發展，使其更好地完成學業，促進學生的全面發展。

體育場館運營管理方案 篇4

為切實做好體育場館向社會免費低收費開放工作，滿足廣大群眾體育健身需求，現將安福縣體育中心各體育場館20xx年免費或低收費開放工作方案公布如下：

一、體育場館簡介

安?？h體育中心是完善城市功能，提升城市品位，建設宜居城市，滿足群眾運動、健身、休閑、娛樂需求的公益工程。該工程20xx年11月18日奠基，20xx年12月底竣工。包含體育館、體育場、健身廣場、體育公園、環場館路和防洪堤，占地166畝，總投資1.5億元。體育中心辦公室是體育館的.運營單位，旨在服務全民健身；組織體育賽事，電話xxx。上級主管單位是安?？h教體局，電話0796--7622230。

體育館內設籃球館和游泳館。球館大廳2000m，設有2500觀眾席，可舉辦籃球、排球、羽毛球、乒乓球、體操、武術等賽事或大型集會和文藝演出等。游泳館配有25x21m泳池和池水恒溫循環系統，觀眾席500座，是室內游泳訓練、比賽場所。

體育場位于體育館東南面，是橢圓形封閉式田徑運動場，內有400米塑膠跑道、足球場和田賽項目場地，東西兩面的觀眾席、觀禮臺可容納6000人就座。

健身廣場在體育館的南面，建有4個籃球場、2個網球場、1個籠式足球場、8個乒乓球臺、2組健身路徑，安裝了各類健身器材，附有停車場。

二、免費或低收費開放項目、開放時間及收費標準

（一）室外免費開放項目、場地和開放時間

項目：籃球，羽毛球，排球，乒乓球，網球，足球，各類田徑項目

場地：體育場，健身廣場

收費標準：全年免費開放

（二）低收費開放項目、開放時間及收費標準

項目：籃球，羽毛球，排球，乒乓球，游泳

場地：籃球館，游泳館

收費標準：游泳館30元/次，籃球館10元/次

三、舉辦體育賽事、體育活動、體育培訓情況

四、群眾參加體育賽事和體育活動、接受體育培訓、進行日常健身服務情況www.66666xq.com

（一）室內體育場地

體育場核心區、體育館和游泳館計劃全年接待不低于108000人次、月均接待不低于9000人次、日均接待不低于300人次，全年室內體育場地每萬平米平均接待不低于58000人次。

（二）室外體育場地

體育場核心區、體育館和游泳館外圍體育場地設施計劃全年接待不低于720000人次、月均接待不低于60000人次、日均接待不低于2000人次，全年室外體育場地平均每萬平米接待不低于460000人次。

五、為群眾身邊的體育組織服務情況

截至20xx年底，體育場館將為14個運動項目俱樂部（群眾體育組織）提供活動場所，會員總數將達到2300人

六、成本支出情況

20xx年場館開放成本支出預計最低為90萬元，其中水電汽熱能耗支出最低為35萬元。

體育場館運營管理方案 篇5

體育課是學校的必備課程，其安全因素尤為重要。為了學生身心的健康發展，避免意外事故的發生，特制定本制度。

一、精研教材。

1、體育教師必須認真研究、吃透教材內容，明確每一項運動鍛煉的目的，并要親身體驗與實踐，掌握基本要領與輔導方法。

2、要切實了解每項運動對生理機制的正負面影響，懂得趨利避害的措施與方法，做到防害于未然。

二、認真組織好每堂體育課，

1、體育教師必須認真組織好每堂體育課，培養學生的團隊精神和奮發向上精神，促成學生身心健康發展。

2、在每一項體育運動正式運作之前都要做好相應的準備活動，以防止意外偏差的出現。

3、在進行每一專項活動之時，都要師生結合做好安全防護。

4、每節體育課認真清點人數，發現缺席及時了解原因，無故缺席要與班主任取得聯系。

5、體育課不準隨意放任學生自由活動。

三、做到掌握體育器材安全性能。

1、每節體育課上課前，體育教師都要根據本節課的需要檢查相應器材的安全性能，防止由于器材的不當造成的意外事故的發生。

2、在每節課的運行中，體育教師在輔導、矯正學生動作的`同時，也要注意器材可能引發的偶發性問題，及時做好防護工作。

3、舉行大型體育運動會前，體育組負責對全套器材的安全性能的檢查工作。

四、做到防患于平時。

1、對不利于青少年獨立操作的體育器材，非課內要封鎖，以防意外。

2、對家屬或校外兒童來校要制止使用體育器材。

體育場館運營管理方案 篇6

1、體育教師必須按照體育學科《課程標準》和教材的要求，認真備課，寫出教案，保證授課效果。

2、上課時按體育課的“開始、準備、訓練、結束”四個環節，合理安排教學內容與時間分配。

3、上課前做好場地、器材的準備。

4、按時上課，認真講解和輔導，做好示范動作，注意安全保護，防止事故發生。

5、不得提前下課，不能在課程進行中放任自流。下課前應做好本節課的講評。下課后清理好場地，歸還體育器材。

6、體育課不僅應對學生進行知識、技能、技巧訓練，還必須對學生進行思想品德、體育道德教育，培養學生嚴格的紀律和堅強的意志，教師應為師表。

7、體育教師應掌握學生體質情況和生理特點，做好體育衛生常識教育，按照女生生理特點，組織女生體育教學，注意控制女生經期活動量。對于患有心臟、高血壓疾病的學生，嚴格控制運動量，幫助他們開展一些保健體育活動。

8、體育成績的評定，應按照學生體質健康標準規定項目及標準和有關文件進行考核，把考試成績和平時成績結合起來進行評定。

9、認真組織好平時的多形式、多項目的單項比賽，以及班級之間和校際之間的比賽，保證學生每期掌握必備的兩項體育技能。組織好每年一次的運動會，并將運動會的成績（記錄）匯總歸檔。

10、做好學生每年一次的體質健康測查工作并對測查的數據進行準確、詳細的統計和分析，制定改進提高措施。

體育場館運營管理方案 篇7

為充分保證體育場館的合理安全使用，保證各項工作順利開展，提供良好的體育培訓和運動鍛煉環境，結合場館實際，特制定本辦法。

一、場館安全

1、全面認真檢查場館的消防器材和設備，保證正常使用。

2、定期檢查各場館基礎建設，門窗、水、電、管、線、消防器材，發現問題及時上報。

3、場館內的消防設施、電閘開關嚴禁隨意觸動。加強對供電線路的管理，離開場館時，必須切斷所有電源，關鎖門窗。

4、保安加強夜間場館內外巡邏，做好治安管理。

5、夜間嚴禁除保安外的其他人在館內留宿，以免發生安全事故。

6、場館內嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品及明火進入。

7、保證所有安全出口的暢通，安全出口要有顯著指示標志。

8、消防器材不得擅自外借。

二、場館衛生

1、場館管理人員負責場館衛生的監督工作，督促衛生清掃人員按時清掃。

2、要求經常保持運動場地環境衛生清潔整齊、保持空氣清新，館內嚴禁吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾。

3、場館內固定運動器材設備保持清潔整齊，經常檢查、維修調試。

4、場館內器材需按指定地點擺放整齊、保持清潔，實行每日檢查制度。

5、場館內公用設施，隨時清潔、清掃、嚴防異味污染，公共區域商業廣告須統一制作發布，嚴禁亂貼亂畫。嚴禁吃口香糖及帶殼食物，妥善使用衛生間的衛生設施，用后及時沖洗，愛護公共環境衛生，注意節水。

6、場館內外裝飾美觀大方、干凈整潔，創建優美的培訓、健身環境。

三、場館使用

（一）場館開放時間：

羽毛球館：6:00~22:00。其中專業訓練時段為每周一至五下午12:30-17:30；周六、周日上午8:30-11:30，期間不對外開放。

游泳館：

（備注：如遇大型體育活動須暫停對外營業，場館將提前發布書面通知）

（二）任何社會團體、機構租用體育場館，須提前一周預定。

（三）進場運動須交費或刷卡。（免費時段除外）

四、運動場地設備維護

1、管理員定期檢查各個運動場地使用情況、損耗情況、設備器材情況，并對場館維修維護提出申請報告。

3、小型場地維修維護，由相關場地管理員負責，隨時發現問題隨時解決。

4、館內運動場地每天清理一次，保證運動場地線段清晰、整潔光亮防滑；塑膠場地及時清洗，保證運動場地線段清晰平整。

5、室外足球場保證運動場地線段清晰平整。

6、室外場地設備、圍欄等定期檢查、維修；室外場地的電源、給水、排水工程，每月檢修維護。

五、體育場館管理規定

1、體育館使用與管理規定

（1）所有進館人員均須嚴格遵守本館規章制度，服從工作人員管理，自覺維護公共秩序，進入場館必須穿著運動服與運動鞋。

2）愛護公共財物，進館人員須穿不損害場地的運動鞋，合理使用設施器材，如需搬動，用后物歸原處。

（3）注意公共衛生，館內嚴禁吸煙，不得隨地吐痰，不亂丟雜物。嚴禁吃口香糖及帶殼食物，妥善使用衛生間的衛生設施，用后及時沖洗，愛護公共環境衛生。注意節水。

（4）館內不得亂涂亂寫，嚴禁使用任何物品故意擊打墻面、門窗，造成損壞和破壞者必須照價賠償，并視情節輕重給以必要的處罰。

（6）注意文明禮貌，不得故意高聲喧嘩，嚴禁斗毆。

（7）遵守開館、閉館時間，不得擅自入館或延時滯留，如有特殊活動需提前或推遲開、閉館時間，須事先履行報批手續。

（8）雨天在館內訓練或活動，所有雨具須放在指定地點，不得帶入館內。

2、更衣室管理制度

顧客如需更衣室的使用，須在前臺辦理相關手續，發配鑰匙，更衣室的使用細則，詳參照更衣室管理制度相關規定

A、更衣室的管理

（1）體育場館的更衣室的使用分為男、女更衣室，不得混用；

（3）更衣室只允許運動后更衣和簡單沖洗使用；

（4）員工不得在更衣室中休息、抽煙，應愛護更衣室設施，不允許在室內亂寫亂畫，張貼等；

（6）員工更衣時不得隨意吐痰，亂丟紙屑雜物及其他食品；

（7）更衣室內除衣柜及更衣櫈外，一律不準擺放其他物品、物件、工具等；

（8）更衣室由保潔員每天清掃，保持室內清潔衛生；

（9）更衣室內要注意安全防火并將其納入防火責任區，專人負責配備消防器材；

B、更衣柜的管理

（1）衣物、鞋子等所有物品需放入更衣柜內，不得擺放在外；

（2）更衣柜內只準擺放更換的衣服、鞋、球拍等運動用品，不得擺放其它物品；

（3）衣柜破損須及時上報管理員，以便修理，修理費用如自然損壞由后勤負責；如果是使用人自己損壞則自己承擔；

（4）更衣柜內請勿擺放貴重物品及大額錢款和有價證券，遺失責任自負。

C、鑰匙的管理

（1）更衣室鑰匙統一由前臺保管，其他人員不得擁有和私配；

（2）更衣柜的鑰匙除衣柜使用者外，前臺留備用鑰匙一份，更衣柜內要保持清潔，用后應隨時鎖好。衣箱鑰匙要妥善保管好，丟失自己負責配制。

（3）運動后離開時，須將更衣柜及鑰匙交于前臺并由管理員簽字認可，如有損壞將進行賠償。

3、淋浴室管理制度

顧客如需淋浴室的`使用，需在前臺辦理相關手續，發配鑰匙，淋浴室使用細則如下：

A、浴室管理人員規定

（1）保潔員負責進行浴室的日常管理及衛生清潔，管理員定期檢查

（2）管理員按時檢查浴室，開浴期間，必須保證水量充足，水溫正常。經常檢查設備情況，發現損壞及時上報主管部門。

（3）開放時間：

夏季每日：9:30-22:00

冬季每日：10:30-21:00

B洗浴人員規定

（1）進入浴室不得大聲喧嘩，不得打罵，斗毆；不得損壞公物，如有發現，追究責任，嚴肅處理，提倡文明就浴。

（2）講究浴室衛生，不在浴室亂丟瓜果皮殼等雜物。

（3）洗浴人員嚴禁在浴室洗衣服、鞋襪等物品，違者按照相關規定處理。

C、浴室安全管理

（1）浴室管理人員要隨時檢查水管、通風、淋浴器、冷熱水閥等供水設施是否完好，人員洗浴時電源是否切斷，如有問題應及時報告、及時解決，避免危險事故的發生。

（2）維修員應定期檢查浴室的線路及照明燈的使用情況，發現燈熄、電線裸露、供電設施損壞的情況及時報告、維修。沒有消除安全隱患前不得開放浴室，堅決杜絕漏電傷人事故的發生。

（3）洗浴人員必須按順序進入淋浴室洗澡，不得擁擠，不得在浴池內、大廳內喧嘩、起哄。

（4）洗浴人員必須做到不隨地吐痰，不隨地丟紙、垃圾，不隨地大小便確保室內外環境整潔衛生。

（5）個人衣物要及時放入柜內保管，嚴禁任何人將一切危險物品及貴重物品，現金帶入淋浴室，否則一旦丟失后果自負。

（7）要做到愛護公物，不損壞公物，不將淋浴室內的公物帶出淋浴室，否則將按原物的雙倍加以賠償。

（8）無關人員不得隨意進入淋浴室。

3、防火安全制度

（1）全面認真檢查場館的消防器材和設備，保證正常使用。

（2）保證所有安全出口的暢通。

（3）安全出口要有顯著指示標志。

（4）加強對供電線路的管理，離開場館時，必須切斷所有電源，關鎖門窗。

(5)場館內嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品及明火進入

(6)消防器材不得擅自外借。

4、衛生管理制度

(1)衛生工作直接體現體育館的文明程度。全體工作人員必須樹立講文明、講衛生的良好習慣。

(2)公共區域必須每天打掃，做到地面、樓梯整潔，地面無煙蒂、痰跡、瓜皮果殼及口香糖渣等。

(3)每兩天打掃各場館的衛生。定期必須擦洗玻璃。

(4)館內及辦公室每天打開門窗，保持館內外空氣流通。

(5)及時清除館內垃圾，噴灑消毒藥水，夏季經常噴灑滅蚊藥水。

(6)在體育館上課及活動的班級和社團、俱樂部，由任課教師及負責人制訂衛生制度，按規定打掃衛生。

(7)、保持廁所清潔衛生，無污漬、無異味。場館內公用設施，隨時清潔、清掃、嚴防異味污染，并嚴禁張貼各類商業廣告。

(8)、衛生工作由專人管理，每天檢查督促。

5、運動器材管理制度

(1)體育器材有專人管理。未經許可，外人不得擅自進入體育器材室。

(2)體育器材及設備入庫，并及時做好登記工作，體育器材要分類登記建立帳本，每年年底清查、整理一次，做到帳物相符。

(3)體育器材及設備必須憑有效證件租借，一證借一物，當天借，當天還，特殊情況者必須經體育部同意批準后，辦理租借手續方可借用，并及時歸還。

(4)日常管理中，做好防潮、防霉工作。

(5)做到定期檢查、保養，即使維修，保證常用器材、設備完好無損，確保體育工作的安

全性，并及時做好臺帳。

(6)做好安全防范工作，定期檢查電源、儀器等漏電情況，下班前關閉水、電總開關和門窗等。

體育場館運營管理方案 篇8

一、前言。

高校體育場館資源狀況已經受到專家以及學者的逐漸重視，相關專家學者對高校體育場館也進行了大量有針對性的研究。近xx年來，國內中文期刊上發表的關于高校體育場館資源的科研論文共計699篇。相關論文數量逐年增加，并且研究的深度和廣度也在不斷加強。目前，我國高校體育場館資源理論研究的內容包括六大領域：即場館開放、場館開發、場館管理、場館資源配置與建設、場館利用、場館資源利用的對策研究。

針對高校體育場館運營管理及改革，專家也提出了不同的觀點及建議，如李桂林等提出影響高校體育場館開放的因素主要與場館自身條件的優劣、院校體育資金投入的多少、場館基建規劃的程度以及院校主管領導和教研室領導的支持度有關。顧冬梅提出應以物業管理體系對場館的設施設備維護、場館服務環境維護實行系統管理，對場館使用實行合理分割，實現課程、訓練、比賽和有償開放同步發展。

二、高校體育場館運營管理的現狀。

我國截止到20xx年xx月，共有xx個體育場地，而高等院校占到了xx%，共計xx個。相對而言高校體育場地具有場地大，設施好的特點，以xx師范學院為例共有運動場地面積xx平方米，有標準xx米的田徑場xx個、足球場xx個、排球場xx個、網球場xx個、室外乒乓球桌xx余張、游泳池xx個和正在建設中的室內體育館。我國整體體育場地與發達國家相比，我國體育設施和體育場館的人均占有量要低很多，但就是這樣，絕大多數的高校體育場館卻都還是處于大量閑置的狀態，體育設施對外開放率還不到xx%。高校體育場館運營管理存在著以下一些特點。

（一）高校體育場館現代化運營管理水平不高。

由于很多高校體育場館都處于一種相對獨立、封閉的狀態，很少與外界進行聯系溝通，這樣就造成許多社會性的訓練活動、比賽、贊助活動都很難得以開展，造成了高校體育場館的嚴重浪費。同時，高校體育場館現代化運營管理水平較低還在于嚴重缺乏高素質專業管理人才，大多是讓體育學院或者后勤人員來兼管體育場館，他們基本都沒有接受過專業的體育場館現代化運營管理培訓，這是高校體育場館運營管理不善的原因之一。xx師范學院同樣如此，體育場館由體育系及后勤處監管。對場館的管理主要集中在平時的教學使用、日常清潔及維護。但對場地的運營及開發并未有具體的職能分工，沒有具體的實施細則，管理相對比較混亂。

（二）高校體育場館有償服務形式單一。

高校體育場館的有償服務形式基本上都還只限于簡單的訓練和場地出租。其實高校體育場館具有很大的開發潛力。高校體育場館市場化不僅可向社會提供體育服務，而且可以滿足社會團體及單位對場地的需求。除了游泳場、足球場、網球場、乒乓球場、器械健身場所等有償服務外，還可以開展大型會議、博覽會、文藝體育匯演、咨詢培訓服務等多功能綜合開發。如xx師范學院每年都會利用田徑場地進行全院的開學典禮、文藝演出等。在建的室內體育館將來也能夠承擔學院的大型招聘會。

（三）高校體育場館有償經營的利用率低。

高校體育場館一般都是在節假日和雙休日才進行有償經營，而周一到周五主要是為師生員工提供教學訓練服務。由于體制、觀念、管理模式等因素的影響和制約，導致高校體育場館大多處于半閑置狀態，平均利用率較低，經濟價值和社會功能都發揮得不夠。xx師范學院基本屬于這種情況，平時基本未對外開放。節假日及寒暑假對外開放，但并未進行相關的宣傳與管理，使我院體育場館在節假日及寒暑假大部分時間處于閑置狀態，造成了資源的浪費。

三、如何有效加強高校體育場館現代化運營管理。

（一）加強高校體育場館現代化運營管理知識的培訓。

首先，應更新高校體育場館管理人員的觀念，讓他們心中樹立起提高經濟效益的意識。其次，應該定期或者不定期地對管理人員進行一系列關于高校體育場館現代化運營管理的培訓。使他們具有相應的專業技能和知識。第三，還應該建立起相應的高校體育場館現代化運營管理制度，用制度來約束人、管理人。

按照精兵簡政、信息靈敏準確、指揮統一靈活、職責分工明確的要求來使高校體育場館現代化運營管理有條不紊，逐步實現高校體育場館所有體育資源的充分利用和不斷擴展、創新。第四，在用人制度上務必做到“不拘一格選人才”，高校體育場館管理人員的任用要實行外部引進制與內部選拔制相結合的方式。從外部引進人才，可以促進高校體育場館經營管理創新，便于更新轉變高校體育場館的管理方法和經營理念，給場館經營管理工作帶來新的活力。從內部選拔管理人員，可以調動職工的積極性，鼓勵他們積極參與工作的熱情。

（二）加強高校體育場館多元化運行。

第一，引入各類體育賽事，放眼全國，通過成立體育聯盟等多種形式，積極引入國際、國內高品質體育賽事。在此基礎上，立足于高校所在地區，運用市場化手段多策劃運營該地區大型企事業單位職工運動會。我院就曾利用體育場地承擔了溫江區社區的籃球比賽，企業的籃球比賽以及足球比賽等。

第二，開展市民健身業務，統籌兼顧場館資源，進行業態規劃、升級，實行集中招商，集中發行健身卡，實現“全民健身、一卡通達”的目標。此外還可以舉辦青年文化廣場、休閑娛樂夜市等市民體育休閑活動。

第三，開發廣告業務。如賽事廣告、冠名廣告、園區立柱廣告牌、LED大屏廣告屏等。企業可通過競標方式取得高校體育場館冠名權，期限可定為三年，發展成為體育中心經營收入的重要來源。

第四，開展各類商務活動。充分利用高校體育場館場地和高校學校環境，舉辦大型商務會議、汽車展、體育裝備展、服裝展等，形成若干個商展品牌。同時，利用地理位置優勢和體育場、體育館場地優勢，與相關中介機構合作，引入歌星演唱會，形成商演品牌。

第五，籌建一體化的服務中心。高校體育場館應建立綜合性的體育服務中心，體育活動、健身指導、生理生化康復中心、診斷預測等，這就形成了一個集體育、健身、診斷、康復、娛樂為一體的綜合性體育服務場所。人們來高校體育場館有娛樂、鍛煉、休息等場所，享受各種各樣的.優質服務，這樣就能把高校體育場館潛在的優勢充分挖掘出來。

（三）高校體育場館設計理念突出“以人為本”。

高校運動場館在設計建設時，應該突出“以人為本”的理念，要采用滿足高校多層次教學和競技運動功能相互結合的方式。例如在田徑場跳高區、跳遠區應該適當地增加沙地區域，以滿足廣大市民沙中赤足練習和身體素質差群體的練習需要。又例如在設計高校游泳池的時候，可以借鑒水上游樂中心的經驗，在游泳池的深度設計和外型設計上做到柔性化、多樣化，滿足不同層次、不同年齡的人娛樂、健身的需要。真正做到結合實際情況，強化人性化理念，立足本區域，提高體育場館的利用效率。

（四）大力開發青少年文體培訓業務。

高校應發揮體育人才培養優勢，拓展體育培訓業務，包括優秀運動員、教練員的培養，社區體育干部、體育輔導員、健身指導員、裁判員及各類體育項目愛好者與研究者的培訓與培養等。［7］如高校體育場館可以與當地青少年活動中心合作開展校外培訓，帶動學生和家長來高校體育場館學習和活動。在提高服務水平的基礎上尋找發展商機，尋找經濟増長空間。

在保持室內輪滑、乒乓球、臺球等傳統項目日常開放的基礎上，緊緊抓住寒假、暑假培訓機遇，做大做強培訓項目。例如暑期舉辦籃球、少兒輪滑和乒乓球、羽毛球培訓班等。筆者所在的xx師范學院現在已經建立體育系，體育教師及體育專業學生都具有相關知識與技能，如果能夠充分利用學院現有體育場館對外開展各種體育專業培訓班，在取得經濟收入的同時給體育系的同學提供相關專業知識與技能的實習與實踐的機會，必將大大提高學生的教學與實踐能力。高校作為一個特殊的有機體，其體育場館設施的建設既有一定的公益性，同時，在經營時也應在滿足自身需要的前提下，積極融入可行的市場化理念，在滿足多樣化需求的同時提高運營效率，實現資源的優化配置和可持續發展。

四、結語。

高校作為高級專門人才的培養基地，應打破舊體制，主動承擔責任，提高高校體育場館的市場化運營管理水平，改善服務質量，提高場館綜合利用率，以市場為導向進行資源配置，實現高校體育場館的可持續發展。

體育場館運營管理方案 篇9

一、當前高校體育場館的經營管理模式。

目前高校體育場館向社會開放的經營管理模式有四種，分別為高校自主經營管理型，高校與社區、體育公司共同管理型，專業公司承包租賃經營管理型和委托經營管理型。高校自主經營管理型的優點在于分工明確，能責任到人，有利于高校體育場館的充分利用、維護和保養，能不斷提高服務質量且具有較強的公益性；缺點是經營管理目標不明確，缺乏動力，員工工作積極性不高，“等、要、靠”等依賴思想比較嚴重。

共同管理型的優點在于能實現高校與社區和體育公司的優勢互補，互利雙贏，既能分散風險，又能實現規模效益；缺點是管理過程中雙方責任不明確，管理難度較大，經濟效益難以實現最大化。承包租賃經營模式的優點在于高校體育管理部門收入固定，易于管理，能提高場館使用率并能及時分散經營風險；不足之處在于，高校對承包租賃方的經營管理行為難以控制，承包期間可能會造成場館過度使用，短期行為嚴重且高校收益較低［1］。委托經營管理型能使高校規避風險且收入穩定，雙方責任明確并能實現互利雙贏，同時高校體育部門可以集中精力投入到高校體育教學中，順利完成教學任務；不足之處主要表現為高校缺乏自主權，對受托方經營行為難以控制、監督，高校收益較低，且有可能造成場館過度使用。

二、高校體育場館經營管理存在的主要問題。

1、經營管理人員無法滿足場館市場化開發的需要。

我國職業體育開展得相對較晚，在職業體育管理體制、運行機制、人才培養等方面與歐美等西方國家存在一定差距。其中在體育市場開發和經營人才培養方面，我國剛剛起步，尚未形成規模，因此培養的合格人才遠遠不能滿足社會需求，這可以從目前體育場館專業管理人員配備不足這一現實中得到證實。國內部分高校體育場館管理人員仍屬臨時管理者或輔助管理者，導致管理隊伍無法滿足場館市場開發的需要。高校體育場館管理人員的素質水平也有待提高。劉文燕等人的研究顯示，xx省體育管理人員雖都經過系統的專業知識學習，但總體學歷結構欠合理，高學歷人才匱乏。

xx的研究則顯示，現階段國內體育場館大部分管理人員的專業背景并不是場館管理，且非體育、非管理專業人員占有相當比例，以上這些現象同樣是高校體育場館管理人員隊伍的問題所在，這對場館今后規劃布局以及運營將會產生一定的限制。另外，我國地區間經濟發展不平衡，東部沿海在體育場館（包括高校體育場館）的數量、布局和人均占有率方面明顯優于西部地區，專業體育場館管理人才也大部分集中于此，造成體育場館管理人力資本分布失衡，直接導致體育場館市場開發效率低下，同時也限制了地區間場館的協調、同步發展。因此，場館要進行市場開發，必須配備高學歷的專業場館管理人員，激勵他們對體育場館管理進行創新式開發，從而不斷提高高校體育場館的使用率。

2、館規劃建設與市場開放脫節。

現階段，國內城市在承辦一些大型體育賽事的過程中，大部分均建有自己的“特色”體育場館。這些場館一方面可以承擔比賽任務，另一方面又可作為城市的標志性建筑，提升城市品位，樹立城市形象。這與國外一些城市辦賽事、建場館“節約、實用、環?！钡淖谥夹纬闪司薮蠓床睢８咝Ｗ鳛樯鐣囊粋€子系統，其發展方向必然受社會大環境的引導與制約。具體表現在部分高校隨著辦學規模和校區面積的擴大，新的體育場館拔地而起，這些新場館在設計和布局上風格獨特，但在對外開放的過程中實用性不強，具體表現為部分場館設施布局不合理，空間利用不充分，降低了利用價值，造成了資源浪費。這些規模宏大、設計時尚的校園體育場館，加上室外配套工程，在運行過程中，將會耗費巨大的能源和人力，在設備的維護、保養方面也會產生巨額費用。因此，在滿足高校教學需要的同時，如果不對外開放，廣開融資渠道，這些場館的大部分將會閑置，并使高校背上沉重的經濟包袱。

3、場館公益性與經營性的矛盾改革開放。

30多年來，我國始終堅持走社會主義市場經濟道路，充分發揮市場在資源配置中的主導作用，在經濟建設方面取得了巨大的成就。這一探索過程為我國今后經濟的可持續發展提供了寶貴的經驗。在由計劃經濟向市場經濟轉型的過程中，我國政府對大型體育場館的資金來源問題，先后采用了政府全額補貼、差額補貼以及后來的自收自支等政策。

隨著政府補貼金額的減少，以及場館保養、維修費用的不斷上升，場館運行所需的資金差額也在不斷擴大，為了促使場館正常運轉，場館管理人員不得不另辟蹊徑，尋找有效的資金籌措措施。高校體育場館作為高校的固定資產，其所有開銷均由國家或地方財政支付，然而隨著近年物價水平的上升以及運行成本的激增，同樣會出現資金周轉不靈等問題。為了能維持正常運行，管理者不得不將視角轉向對外租賃、承包等形式，當然這僅僅是作為彌補資金缺口的權宜之計。這一做法的直接后果是導致場館開展公益性活動的時間和空間急劇減少，形成了公益性與經營性相互對立的矛盾局面，這與高校建設體育場館的初衷是相違背的。

三、高校體育場館經營管理的思路。

1、對高校體育場館建設進行合理規劃與科學管理。

對體育場館進行合理規劃，投入使用后再輔以科學管理，可以有效消除場館管理不善帶來的負面效應。高校體育場館的規劃與管理可以從三個方面入手：

首先，高校體育場館的建設要與當地經濟發展水平相一致。若不考慮當地的經濟基礎，不切實際地投入巨資建設大型體育場館，在建設期間以及建成后投入使用的過程中，會給高校乃至當地的財政帶來巨大的經濟壓力。同時，場館也會因面積過大、耗能太多且得不到充分利用，進而造成資金、資源的巨大浪費。

其次，要處理好高校體育場館建設與學校發展的關系。高校體育場館作為學校的組成部分，要服務于學校發展建設的整體需要，而不能成為學校發展過程中的絆腳石［7］。所以在場館設計與建設時要厲行節儉，科學適度。

第三，要處理好高校體育場館建設與日后運營的關系。在設計場館時，就要充分考慮場館的功能，因為建設場館的直接目的就是使用，所以我們應將其功能設計放在首位。在秉承功能理念的同時也要考慮設計工藝，比如要考慮節能與環保等因素，只有將功能與工藝充分結合，設計出的體育場館才會更人性化，才會具備更高的使用效率和開發潛力。

2、政策、資金保障與運營模式創新。

在高校體育場館的設計、建設和運營過程中，政府和高校的主管部門要建立體育場館運營的專項資金制度，確保場館在服務教學和對外開放的過程中，保持良好的運行狀態。另外，要不斷拓寬場館投融資渠道，確保體育公共服務的正常供給［8］。在高校體育場館的運營過程中，為了分散經營風險，可以采用社會化運營模式。我國目前還在探索政府和企業共同投資、賽后共同運營的大型公共體育場館管理模式，這種模式的缺點是其公益性和商業性的矛盾不易處理。

而國際上體育場館的投融資結構正在由以政府為主向多種投融資結構轉變，這一做法值得我們借鑒。目前，國內新興的管理模式還有委托經營管理模式——服務外包，這種模式將保潔、維修、票務和業務聯系等經營管理活動外包給專業公司，可以有效提高運營效率。廣州天河體育中心對其附屬設施和閑置土地采取租賃、承包、委托經營等方式，引入外部資本經營就是一個很好的嘗試。一項對北京市中小型體育場館的調查顯示，北京奧運會后，北京所有中小型體育場館均采用了自主經營的方式，部分采用了租賃、委托或承包經營模式。拓寬了資金來源渠道，盤活了體育場館產業市場，取得了較好的經濟效益［9］。

3、團隊營銷促進可持續發展。

在高校體育場館對外開放的'過程中，可以推行會員卡和單位租賃、團體包場等營銷方式來穩定經營業績。嘗試性地建立運動俱樂部、商務俱樂部和會員俱樂部三位一體的管理模式，同時可以將高校體育場館的主題設計為彰顯時尚、健康和休閑的復合式內容，即采用休閑式高校體育場館經營管理模式，滿足團體及大批量休閑、娛樂人士的需求。

4、拓寬綜合服務渠道。

將體育與休閑、娛樂、餐飲相結合，積極拓展服務內容。日本巨型室內體育場———東京巨館。在上世紀80年代末就成為其國內最大的演唱會場，每年均舉辦幾十次大型音樂會。同時，作為日本職業棒球隊巨人隊的主場，其看臺下部及周邊地區還設置了大量的旅館、紀念品商店、餐館、小型博物館、健康中心等附屬設施。平時無論是否有比賽，這些附屬設施都能夠聚集大量人流，帶動了相關產業的發展，取得了巨大的經濟效益。

目前我國一些大型公共體育場館已經開始對其經營范圍和內容進行調整，如xx體育館年度使用率xx%以上，其中體育活動不足xx%；xx體育中心每年開展的大型文藝演出活動，占據南京市演出市場半數以上的份額。因此，高校體育場館管理者不能固守“以體為本”的觀念而排斥非體育活動，要將體育競賽表演、競技訓練、文藝演出、大型博覽會、健身娛樂、休閑、廣告和體育文化等經營項目合理搭配，不斷提高體育場館的利用率，這已成為當前高校體育場館運營的理性選擇和價值取向［10］。

5、提高場館運營人員的素質。

高校體育場館的管理，歸根結底是人力資源的管理。因此，要充分重視專業體育場館管理人才的培養，在國內相關院校開設體育場館經營管理課程，構建并逐步完善體育場館專業人才培養體系，達到不斷擴充我國體育場館管理人才隊伍的目的。定期舉辦在職人員培訓班，不斷提升在職人員的理論水平和體育場館管理實踐技能。通過有計劃、系統性的人才培養，爭取在最短時間內打造我國高校體育場館經營管理的高質量人才隊伍。

6、高校體育場館運營要與國際接軌。

隨著全球化進程的不斷加快，世界各國之間的交流日益頻繁，高校的國際化已成趨勢。作為高校日常工作的一部分——高校體育場館的運營與管理同樣也要面向世界，融入全球化大潮中。在這一過程中，要學習國外的先進經驗，更新我國體育場館管理理念。

美國是世界上大學體育和職業體育開展得最好的國家，美國國內大型體育場館都引入專業體育經營公司進行人力資源管理和場館維護，雇傭體育場館專業管理公司對當地的體育場館設施進行運營管理。另外，國際上一些著名的體育場館運營集團如英國的雷諾等都有自己先進的體育場館經營管理理念和成熟的運作手段，這些都值得我們學習和借鑒［10］。因此，在加強高校體育場館管理人員理論學習、技能培訓的同時，也要不斷強化其溝通、合作以及創新能力，積極組建具有國際化視野的運營團隊，在場館管理和運營方式上盡可能與國際接軌。

四、結語。

現階段我國部分高校體育場館對外開放過程中存在著管理方式行政化、運行機制低效率、資源配置非社會化等一系列問題。具體表現為高校體育場館設施在服務全民健身過程中的資源總量不足、布局不合理、經營管理模式陳舊、無形資產開發及場地開放度不夠、場地器材保養維護不及時、處理突發事件的措施不力，以及政府投資和政策扶持力度不夠等問題。妥善解決以上問題，事關高校體育與全民健身的協調發展。

需要加大宣傳力度，提高高校對體育場館對外開放重要性的認識，建立校園運動意外傷害保險機制［11］，并樹立起為社區居民參與全民健身活動服務的意識，建立對外開放過程中高校體育場館損耗、人力資源消耗的補償和激勵機制，最重要的是在這個過程中要借鑒、吸收國外先進的管理模式（如休閑式公共體育場館經營管理模式），嘗試采用運動俱樂部、會員俱樂部和商務俱樂部三位一體的經營管理模式，并探索行之有效的管理途徑，以實現內部控制與外部控制的有機結合。

體育場館運營管理方案 篇10

為確保6月5日—20日的在區體育場舉行的“春季服裝及生活用品展銷會”順利進行，我單位特制定如下安全保衛方案：

一、成立組織機構

指揮：

副指揮：

二、具體措施

1、對展銷會的商戶、重要設施進行逐一排查并督促主辦方整改落實

對展銷會的供電、供水、防火、防盜及重要設施進行隱患排查；對參展人員進行防患的宣傳教育；對體育場內進行消防安全工作檢查；對展銷會的易燃易爆和化學藥品進行排查；加強展銷會的'門衛安全保衛工作，提高防范意識，嚴格門衛工作時間。全面落實人防、物防、技防措施為重點的安全防范工作并督促展銷會做好環境清理工作。

2、加強安全巡防

設專人進行巡防。值班人員要定期對體育場內外巡防，對展銷會的供電、供水、防火、防盜及重要設施進行巡防。對本次體育場服裝展銷會活動直接負責，和負責體育場安全保衛，負責體育場水、電等事項，做到及時發現安全隱患，及時排險，及時上報領導，確保體育場內無安全隱患。

3、全面落實值班考勤工作

從6月5日起至6月20日，嚴格落實值班工作，設置雙崗值班，確保通訊暢通，應對處置各種突發事件。

三、工作要求

1、強化領導、明確責任

展銷會期間，由趙春君局長總負責，帶班領導具體負責，各成員按照值班安排做好各項安全保衛工作，值班人員是本值班日安全事項的第一責任人。

2、積極協調、主動反饋

值班工作人員在安保工作中要協調配合，決不許推卸責任，相互扯皮，按照各自職責完成工作任務。加強溝通聯系，有重大事件及時向帶班領導、應急小組反饋，以便掌握情況，及時處理。

3、檢查督導，嚴格追究

帶班領導要加強督促檢查，對發現的問題要認真督辦，及時處理。對因工作失職、瀆職造成重大影響、嚴重后果的，要嚴肅追究其責任。

體育場館運營管理方案 篇11

一、指導思想

和基本原則

大慶煉化公司體育館于x年x月建成并投入使用。總建筑面積x平方米，占地面積x平方米。公司體育館是以羽毛球、乒乓球、臺球和健身為一體的綜合性健身訓練館，能同時容納x多人健身活動。

(一)、滿足以健身為目的的日常運動鍛煉的需要。

(二)、滿足小型體育競賽(羽毛球、乒乓球、臺球)的需要。

(三)、具備x和舉辦中小型活動的能力。

(四)、快樂運動、享受運動、健康運動、收獲運動。

二、管理模式與

(一)、采用科學化管理和市場化運行模式。

(三)、場館定期向站領導匯報工作，接受公司、部、站領導的檢查和監督。

三、人員配備和倒班方式

(一)人員配備。體育館目前人員配備x人，其中管理x人，工作人員x人、補員x人。

(二)倒班方式：三班兩倒(四人一班)

1、周一至周五8：00～21：00

2、周六、周日及節假日8：00～19：30

四、場館的日常管理及使用

(一)、認真做好安全防火防盜、環境衛生、設備器材的檢查與維護等工作，加強對場館的監督和檢查，保證場館的安全，保持一個良好舒適的運動環境。

(二)、大力提倡節水、節電及節約各類消耗品，樹立管理育人、服務育人的宗旨

(三)、為廣大員工提供優質、安全、熱情的服務。

(四)、對員工提出的建議和要求，要及時給予答復和解決，如自身能力不能解決或不屬于自身管理范圍的事項時，應及時向領導匯報，協調有關部門協助解決。

(五)、體育館的使用應以公司利益為出發點，從大局出發的原則作出合理安排。

(六)、對于重大活動要精心x安排，做好預案，確?；顒拥捻樌行蜷_展

(七)、禁止任何單位和個人在未經主管領導批準情況下私自使用體育場館

五、安全、消防和衛生管理

(一)、體育館和塑膠場地內嚴禁吸煙、嚴禁使用明火(在明顯處標明)；管理人員要熟悉消防器材的使用

(二)、消防裝置、設備和門窗應定期檢查，已經損壞和有故障的要及時修理或更換。場館的門和房間鑰匙由專人保管。

(三)、在不明電容量的情況下，不得私自使用、加裝大用量電器設備。

(四)、禁止穿帶有尖銳底質的鞋類(如高跟鞋、皮鞋等)在運動場內打球

(五)、值班人員要堅守崗位，盡職盡責，遇有火災、被盜等特別情況時，除積極采取措施外，要及時向校保衛處和有關領導報告，緊急情況根據發生事項撥打匪警：110、火警：119、救護。120。

(六)管理人員負責環境衛生的日常管理工作，嚴格按照本崗位職責的規定，實施對場館衛生的打掃、布置、監督和檢查的權力。

六、崗位職責

全體工作人員要服從工作安排與調配，積極配合主管部門做好各項準備工作；樹立服務意識，團結協作，顧全大局，主動熱情、說話和氣，遇事不急不躁耐心解釋，不做有損公司形象的事，為員工提供優質服務。

(一)管理人員職責。每天下班后及時關燈、拉閘，關窗、閉館，做好防火、防盜工作。

(二)、保證庫房物品要賬物分明，并定期進行檢查、核實，使之保持經?；椭贫然?/p>

(三)、定期向有關領導匯報場地設施的使用情況以及物品器材的損耗情況及改進措施。

(四)、每天全面檢查一遍各場地設施，如有設備損壞，自己能維修的自己維修，維修不了的及時向主管領導匯報。

(五)、對于每天使用的易耗器材(羽毛球，網球等)，要及時登記建賬，每星期應全面進行清點、整理、維修器材。每月對報廢器材

做好登記并以書面形式上報主管領導，同時上報需補充器材情況。