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      物業工作報告總結范文

      發表時間:2023-06-30

      物業工作報告總結范文精選。

      時間在彈指之間飛逝,一段時間的工作結束了。我們在新一階段工作來臨前對這個階段的工作做個總結,通過總結我們查漏補缺,哪種工作總結值得被參考?相信能對大家有所幫助。

      物業工作報告總結范文【篇1】

      時光飛逝,20x年的工作已經結束了。作為一名財務出納,同時也作為一名服務住戶的物業公司人員,我的職責主要是:認真做好住戶物業費和購水電費以及其他相關費用的現金收存,核對前臺文員的各種票據臺賬,做好現金日記賬,保管庫存現金、財務印章以及相關票據,負責支票、發票、收據管理,負責支出公司報賬單,按時發放工資,辦理銀行結算及有關賬務,協助前臺做好接待工作,以及及時修改住戶的數據庫等事項。

      一年以來,我的工作在公司領導層的正確指導下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細致入微的工作作風,以樂于奉獻的工作態度,以服務無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務。為了積累經驗,查找差距,提升能力,現就上半年工作情況總結匯報如下:

      每天小心翼翼的處理各種來源的現金收款,仔仔細細的核對各種票據,使之票款相符,并于當日錄入財務賬單,詳細規范做好日記賬。做到日清日結。

      主動與會計核對票據和對賬單。本著客觀、嚴謹、細致的原則,堅持從細微處入手,實事求是、不怕麻煩、細心審核。在業主購水電的高峰期,有時一天的現金收入達十多萬,票據百多張,都需要我獨自反復點驗,反復核對,確保不出一點差錯。

      因財務工作是公司的核心部門,《會計法》和各項財務規定對這一塊工作要求細致、規范、嚴謹。我嚴格遵守財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求,進行財務記賬與報賬工作。

      無張冠李戴現象,無現金坐支行為。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,說明原因,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。

      通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我公司財務信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。同時,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核,經得起隨時檢查。

      盡心盡職做好柜臺服務工作,及時整理好破幣和散亂現金,按時發放員工工資。因為實際工作情況的特殊性,我除了完成出納工作,還同時要兼顧公司其他業務。

      為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,樂于吃苦,樂于奉獻,經常加班加點工,起到了先進和榜樣的作用。

      同時,每天對于數萬元的現金從手中經過,也是對我的道德操守是一種強大的考驗。抱著對老板負責任的態度,憑良心做事,扎實工作,任何時候任何情況,都決不挪用公司的一分錢。我很榮幸,公司現在賬目清楚,各種票據完全真實,一分也沒差錯。賬款相符,心理坦然。

      我們物業公司主要靠及時收繳物業費和其他相關費用,來維持公司的良性運轉,這些費用的及時收取,就如同及時注入新鮮的血液。根據我部門內對領班和我的職責劃分,我負責經營性車庫雜屋水電費物業費的催繳管理,開發商車庫租金的催繳管理,車位占用費的定期清查管理,以及有償服務費收入、場地占用情況等相關費用的管理。

      在每個單月份的10日,我協同物管員一起催收經營性車庫雜屋的費用,在每個月底,協同1#接待柜臺對拖欠租金的使用人發出催款通知,每天親往門崗,收取臨時停車費,每天觀察步行街廣場的場地使用情況,核對收費情況。

      通過一系列切實有效的方法,確保了應收現金的進賬,提高了資金的運行質量,保證了資金運作和流動上的順暢。

      物業工作報告總結范文【篇2】

      在20xx年上半年安全生產工作中,我物業公司始終貫徹安全第一,預防為主的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹總公司有關安全生產工作的會議及文件精神,遵循橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角的安全生產工作原則,在公司管轄范圍內積極開展節前安全生產教育活動、大檢查及整改活動、安全生產月活動,在公司全體員工的一致努力下,安全生產工作有序地開展。現將具體工作匯報如下:

      一.完善體制、明確責任,切實強化安全生產監管。

      公司高度重視,嚴格落實一崗雙責,在與各主管簽訂安全目標責任狀的同時要求各管理處與員工簽定安全生產責任書,層層落實。并利用周會積極宣傳安全知識和法規,提高主管級人員的安全生產意識,要求各主管切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查,把安全生產擺在重要的工作位臵上。上半年公司領導現場安全生產檢查60次,查處隱患29次,當場整改29次;安保部夜間查崗及組織巡查99次,上報交警違規停放車輛606輛次,組織各種培訓、演練11次;為提高員工工作積極性和緊迫感,各職能部門及管理處與員工溝通XX次,勸退員工9名,處罰35人次、獎勵21人次;轄區發生打架30起,搶劫16起抓獲7次16人,入室盜竊19起抓獲9次XX人,摩托車被盜XX起抓獲3次3人收繳3輛摩托車,共80起案件已全部報警處理。

      二.加強應急處臵培訓、演練,落實反恐防暴。

      認真落實值班制度和領導帶班制度。要求值班領導通訊設備24小時暢通無阻,積極加強防火災、防搶盜、防破壞、防事故宣傳,張貼、發放安全溫馨提示1000余份,懸掛安全標語16條,制作宣傳欄3期。并在第一時間內公布消防安全、交通治安信息。有針對性地制定了各種應急工作處臵方案,切實增強業主、商家、客人的安全意識。

      首先重點加強了各管理處街區及人流量大的夜市安保工作,每天組織5至7名隊員協助社區民警進行治安、反恐、交通巡邏,并購臵了XX根安保應急長棍用于值班巡邏。其次是組織全員進行反恐防暴,應急措施、應對能力、安防意識的學習培訓,并積極做好員工的復查和網上身份信息錄入工作,以及為做好20xx年國際禁毒日宣傳,保證公司無吸食毒品和攜帶毒品的目標,及時對XX名隊員進行了尿液檢測,未發現吸食和攜帶現象。

      三.積極響應、群策群力,認真扎實開展安全生產活動。

      公司針對各管理處在安全生產工作中易出問題的重點環節部位上,嚴格落實責任制和分工負責制,要求公司綜合辦承擔隱患排查治理的義務和責任,并結合各管理處主管分工情況,積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區、不留死角,加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患,按照責任、措施、資金、時間、預案五落實的要求立即整改到位。

      半年來,行政組織噴灑藥物16次,衛生大掃除XX次。綜合辦積極組織傣江南、傣泐金灣管理處開展以汛期安全,隱患排查治理和監督檢查工作活動,在漫步道內開展了6次汛期安全生產大檢查,針對地面下沉要求限時整改有4項。開展消防演練9次,極大地提高了公司員工的應急處臵能力和自我保護意識。

      四.加強設施設備管理維保巡檢,認真做好夏季四防工作。

      為防高溫、大汛、雷電、大風,公司成立了四防領導小組,督導工程維修部每日必須全面巡查公共水電、閥門、景觀照明、消防栓、路燈等公共設施設備并進行檢查、維護、保養,確保正常使用。半年來各管理處設施設備維保16次,每日巡檢共計216次,處理商家報修886次,每日裝修巡檢1次,雨季前落實下水道清理XX次,化糞池清掏2次,強電線路檢查300余次,每天巡查小區電梯3次。并專題申報處臵街區路面下沉安全隱患1次,完善街區停車位劃線,監控設備維2/3修更新一批,報資金計劃1次,組織接房查驗XX次,召開工程維修會議8次,落實現場培訓XX次。對高壓配電房使用操作培訓1次。

      五.存在不足及改進措施。

      1.工作的精細度不夠,在細節管理方面需要進一步加強培訓,現場指導。

      2.技術力量薄弱,對于工程維修、消防管理等技術型的管理方面,需要加大資金投入,包括外部招聘及內部管理機制的逐步完善。

      3.權責機制執行力度不夠,導致執行過程中的工作推諉及效率低下,強化責權,明確分工授權。

      六.20xx年下半年安全生產重點工作。

      1.完善領導監管工作制度、配備監管設施,充分發揮安全監管職能部門的作用,筑牢安全生產第一防線。

      2.堅持常態化管理,切實加強和解決安全生產中存在的薄弱環節和突出問題,突出抓好當前反恐防暴、防洪防汛的隱患排查。

      3.針對安全生產工作的新情況、新問題,及時完善、落實,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

      4.按照誰主管、誰負責的原則,突出抓好重點時段、重大節日和重點區域的安全監管和防范。

      5.加強警示教育,對違反安全生產行為的員工及時曝光,增強全員安全生產觀念和自我保護意識,形成人人重視、關注安全。

      物業工作報告總結范文【篇3】

      一、利潤完成情況

      1.營業收入情況:物業公司20xx年1-10月完成營業收入216萬元,11—12月份預計完成17萬元,預計20xx年完成營業收入233萬元,完成計劃(233/250)的94;

      2.費用支出情況:20xx年1-10月費用支出為269.65萬元,12月份預計費用支出66.62萬元,20xx年預計完成336.77萬元,完成計劃的117;

      3.稅務及附加:20xx年1-10月稅金支出為12萬元,12月份預計支出0.97萬元;

      4.修正情況:

      以上三項為賬面及預計完成情況,根據經營指標及費用計劃,考慮實際費用支出中需修正項目:①核增大修費用10萬元;②核增阿林鮑魚館租金2.26萬元;③車輛變賣增虧6.62萬元;④車輛轉公司調增利潤6.6萬元;⑤用油量5修正3.26萬元(按企管部修正方法為49.54×

      3.1=15.35萬元,此種修正方法物業公司認為不妥,對激勵節約成本沒有促進作用) 此上四項合計:

      總公司計劃利潤:250-391=-141萬元

      1-10月實際賬面利潤:-65.14萬元

      12月預計實現利潤:-50.56萬元

      全年預計實現利潤:-116.60萬元

      修正全年預計利潤:-106.60萬元

      完成計劃的124.40,預計減虧34.40萬元,減虧比例24.4。

      已過去的20xx年上半年,是股份有限公司產業結構調整初見成效的半年,也是為公司一舉摘掉pt帽子恢復上市創造良好契機的關鍵半年。在這半年里,在股份公司各級組織和領導的大力關心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業公司經營班子和全體員工經過不懈的努力,實現了年初預定的目標。在此,我代表物業公司全體同仁向公司董事會、公司黨委、公司各級領導和給予我們幫助和配合的各子(分)公司表示深深的謝意!

      現在,就物業公司在完成預定目標過程中所做的工作匯報如下:

      二、完善各項規章制度,建立內部管理機制

      通過對以往工作的分析、總結,物業公司經營班子達成共識:提高物業服務水平、擴大物業服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益是物業公司今后可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標,切實提高物業管理水平是根本的基礎所在,因此,必須建立完善各項規章制度和內部管理機制,明確管理工作中的責、權、利,使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,務實避虛,一切工作都從實際需要出發、以解決問題為目的,扎扎實實的做好各項基礎工作。為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和物業公司發展需要的《辦公室工作質量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等十幾項規章制度,并在此基礎上加強各項規章制度的檢查落實力度使物業公司的各項工作有計劃、由方法、有依據、有目的的展開;

      同時,為了建立完善內部管理機制,我們采用“走出去、引進來”的方式從實力強、水平高的物業公司那兒“取經”,在汲取先進物業公司內部管理經驗的基礎上結合我們的實際情況,對經營班子、行政辦公室每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確、具體的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各職能崗位工作的積極性、主動性和創造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業務、管理水平不斷得到提高。

      三、公司上下團結務實,服務意識顯著提高

      作為物業公司,不斷提高服務意識、服務水平和服務質量,才能最大限度的滿足商戶和業主的需求,在此基礎上才能穩步提升物業收入,從而提高企業經濟效益,樹立良好的企業形象。為此,物業公司首先從思想政治工作入手,發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨、團員、工會積極分子的模范帶頭作用,帶領全體員工轉變服務觀念、開展理論學習、加強業務培訓,使上自領導班子下至普通員工的服務意識和自身素質得到不斷提高,公司領導和各級管理人員經常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團結一致、求真務實的工作氛圍;其次,為了能夠在物業服務的質量上更上一個臺階,在今后的物業資質評審中更上一個檔次,物業公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質等不同合理分類、存檔,極大方便了對所需材料的及時查閱和利用;第三,重視參加和開展形式各樣的培訓活動,在積極參加股份公司組織的各類培訓、學習的同時針對公司內部各部(室)的工作特點和性質定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節、設備原理、物業規范等業務培訓,使全體員工的服務意識和業務素質得到不斷提高;第四,狠抓各項規章制度的落實,促進各項工作迅速有效的開展,特別是為了切實落實在近期實施的《效績考核制度》我們下了極大的功夫,在考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核,起到了相互監督的作用,實施一個月來,公司全體員工的工作作風、質量和服務意識、水平

      以及有效投訴的處理率都有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后,每天晨會對前期出現的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人,要求當天能完成的必須當天完成,不能完成的要查出原因、制定計劃,按規定的期限完成,使各部室的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良工作習慣,對迅速提高服務意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。

      四、節能降耗、精減人員,管理效益明顯提高

      物業公司領導班子清醒的認識到,必須強化全體員工的成本意識、加強內部管理、加大監控力度、精減富余人員,才能減少企業虧損、提高企業效益,在實際工作中我們主要從三個方面做了具體工作:首先,針對采購工作是節能降耗的關鍵環節物業公司實施了嚴格的監控制度,在常置易耗品的采購過程中建立供貨廠家詳細資料并與供貨單位建立長期供貨關系,同時,財務與辦公室人員經常做市場調查,盡可能找到源頭供貨商,還改變了原采購人員在采購300元以上物品必須兩人以上外購為任何金額都必須兩人以上外購,同時,為了提高服務,在對入圓企業有償服務項目上,要求采購人員被服務方進行協商,確定是自行購買材料,還是物業公司代購或者是物業公司協助購買,從成本上最大限度滿足企業利益。通過這一系列措施達到了有效監控的目的';其次,通過減員工作使企業人力成本降低,從20xx年初至今,我們共與31名員工解除了勞動關系,每月減少工資及附加費用就可達2萬多元,切實為企業減輕了負擔;第三,通過抓內部管理降低費用,物業公司所有管理人員從6月起停止在員工餐就餐,值班經理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應,僅此舉措又降低了費用,此外,本著為商戶著想的原則在維修過程中能修復的不換新,能出工一人的不用兩人,能一小時修復的決不用兩小時,取得了較好的社會效益;第四,開展修舊利廢活動,辦公室以身作則在辦公用品領用上嚴格控制,紙張正面用完用背面,做的能省就省,清潔部把舊拖

      把2、3個拆開合成1個接著用,工程部把報廢設備中能用的零件拆洗后再加以利用,值班人員在不影響經營的情況下分區控制,做到不必開的燈不開、能少開的少開,包干區域做到人走燈熄、水停,并用獎懲規定加以約束,通過各個部(室)的共同努力,達到了降低消耗的目的。

      五、存在的問題

      目前,物業公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,如服務的及時性、質量、態度及標準化管理方面,但由于物業服務中硬件設施不到位,致使(冷)熱空調服務部分達不到需求。物業公司針對此工作已拿出整改存在的問題:1、幾千部風機盤管經六年使用未檢修、清洗,表冷器表面被油膩和塵垢堵塞,風量很小,有的甚至無風,使產生的冷熱空氣散失嚴重,三樓在清洗后效果有很大改觀,因此,風機盤管需徹底清洗;2、溴化鋰設備使用六年來從未大修過,存在許多隱患且制冷效果降低,一旦出現故障將直接影響大廈的冷暖供應,故必須徹底大修;3、部分區域加裝大容量風機盤管4、新風系統風量散失嚴重5、保溫工作不到位。6、建設工程中物業公司的介入工作不到位,加大了物業公司的維修難度和費用,因此建議在以后的施工前期、中期和驗收期及質量保證金的支付也應有物業公司的簽字才能認可,以加強對施工質量的監控。

      以上問題物業公司已專題報告公司,相信在公司的支持下,硬件服務設施一定會得到改善。 其次,物業公司管理人員起步較低、能力較欠缺,在下半年要加強培訓和學習力度,以提高管理人員的業務素質和整體管理水平。

      第三,物業公司僅成立一年,起步低、時間短,只處于發育階段,與本市大型物業公司存在著差距,在走向市場的發展過程中缺乏技術能力、管理能力和競爭能力。

      物業工作報告總結范文【篇4】

      回顧當初來物業應聘客服崗位的事就像發生在昨天一樣,不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的xx一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。

      很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當的專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現許多失誤、失職。

      前臺是整個服務中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展,客服人員不僅要接待業主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成情況進行回訪。

      為提高工作效率,在持續做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。

      下面是我這一年來的主要工作內容:

      1、按照要求,對業主的檔案資料進行歸檔管理,發生更改及時做好跟蹤并更新。

      2、對業主的報修、咨詢及時進行回復,并記錄在業主信息登記表上。

      3、業主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔。

      4、對于業主反映的問題進行分類,聯系施工方進行維修,跟蹤及反饋。

      5、接受各方面信息,包括業主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪。

      6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關會議記錄,認真做好錄入及編排打印,根據各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。

      7、新舊表單的更換及投入使用。

      8、完成上級領導交辦的其它工作任務。

      在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會,工作經驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰,性格也逐步沉淀下來。

      在xx物業我深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。

      在這一年來的工作中我深深體會到了細節的重要性:

      細節因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在xx的每一天,我都明白細節疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產生效益,細節帶來成功。

      工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區布置方案是我自己做的第一個方案,當該方案得到大家的一致認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的肯定;至于接下來宣傳欄的布置還有園區標識系統和春節小區的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。

      在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升自己,著重加強以下幾個方面的工作:

      1、自覺遵守公司的各項管理制度。

      2、努力學習物業管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀。

      3、加強文案制作能力;拓展各項工作技能,如學習PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等。

      4、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和工作積極性。

      5、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

      很幸運能加入xx物業這個優秀的團隊,xx的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,與公司一起取得更大的進步!

      作為普通的物業客服專員,我的工作職責主要是熟悉和掌握物業管理方面的法規、制度、政策、不斷提高、更新自己的知識結構,與時俱進的跟上物業管理發展方向;第二是將學到的理論知識用于指導自己的實際工作,盡最大努力處理好,協調好企業與業主之間的關系;盡職盡責的做好每一項工作,始終保持好的精神狀態,堅持服務為主、管理為輔的思,取信于業主,保持公司良好的形象。身為公司的一份子,這是我必須做到的。

      物業工作報告總結范文【篇5】

      在這段時間里,我主要的工作是安全保衛,通過鍛煉,我熟悉了公司保安的整個操作流程。

      一、自我審視

      我于20_年x月x日成為_物業公司的試用保安,到今天已經快1個月了。在這段時間里,我自認能夠完全勝任工作,現申請轉正。

      作為一名新人員,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的公司,讓我很快完成了這一轉變。

      在這段時間里,我主要的工作是安全保衛,通過鍛煉,我熟悉了公司保安的整個操作流程。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;服務方面不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。

      二、自身的問題

      當然,初場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝公司的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

      經過這一個月,我現在已經能夠獨立處理本職工作,當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。這是我的第一份正式工作,這段時間以來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。

      三、轉正申請

      在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

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      物業工作報告范文 篇1

      物業管理企業面向廣大住用人,為滿足其中一些住戶、群體和單位的一定需要而提供的各項服務工作。本文為物業上半年個人工作總結范文,讓我們通過以下的文章來了解。

      范文一

      一、 深化落實公司各項規章制度和物業部各項制度

      在法規的出臺和完善,物業部客服也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢;

      二、理論聯系實際,積極開展客服人員的培訓工作

      一個好的客服管理及服務,人員的專業性和工作態度起決定性的作用,針對xx年客服工作中人員的理論知識不足的問題,20xx年著重對客服人員進行了大量的培訓:

      實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質上了一個臺階。

      2、 本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯行等兄弟企業的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業發展的步伐。

      法規,討論,并進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為08年冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止xx年底未出現因供暖工作造成的投訴。

      三、xx年物業收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成

      一個規范化的物業管理企業,必須做到收費工作和服務工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標準進行收費,08年4月份,積極準備了相關的資料,將蔚藍國際大廈物業管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業主的合法權益。從一定意義上說,物業管理就是一種商品,服務是這一商品的核心內容,只有在服務上的功夫做到了,才有可能保證物業管理企業的良性運轉。

      一、要有"客戶至上"的服務意識,多從客戶的角度來考慮問題。

      做客戶服務工作,最根本的就是要有客戶至上的意識和服務的意識,要善于理解客戶的觀點、體諒客戶,根據市場變化和實際情況,應靈敏的預見和準確的掌握客戶的需要,體察他們的情緒及獲得服務后的反應,對客戶的潛在需求進行客觀全面的分析論證,進一步采取針對性的服務。

      另外,要多從客戶的角度來考慮問題,要言行一致,一視同仁,重視對客戶的承諾,不但要說得好更要做得好,因為行動勝過千言萬語,用客戶服務人員的真誠態度和熱情服務,使客戶感到我們確實是在關心他,為他著想。

      根據z廣場業主產權比較繁雜,業主與租戶的職業、收入、學歷、素質、喜好等各個方面的不同而產生千差萬別的.消費需求情況,就要進行綜合分析,制定出可行的項目以滿足不同層次的業主需求,從而拓寬客戶服務的工作領域,不斷對服務的質量和范圍進行改良和更新,逐步豐富我們的工作經驗,向更高層次邁進。

      二、要有良好的人際溝通和交流的能力,為客戶提供更加完善的服務。

      溝通和交流是達到我們的目標、滿足我們的需要、實現我們抱負的重要工具之一??蛻舴展ぷ魇且粋€注重人際溝通和交流的部門,要不斷摸索和提高溝通與交流的技巧。

      首先,要加強內部溝通和交流工作,協調工作關系,解決工作難點,掌握內部有關客戶服務工作的開展情況;

      其次,應注重公司與客戶之間的溝通,做好接待客戶來訪、處理好客戶的信函,滿足客戶的各種合理要求,注意搜集客戶的意見和建議,知會相關人員采取服務措施,爭取得到客戶和公眾對公司工作的支持和理解。在客戶服務工作中,如果主觀臆斷,缺乏必要的溝通,忽視對業主意見的調查,就會容易出現漏洞和疏忽,導致業主的不滿。由于溝通是雙向的,既要收集信息又要給予信息,因此,為完善服務不僅要注意搜集客戶的意見與建議,及時發現客戶的潛在需求,還要想辦法對這些進行分析總結,知會相關人員采取服務措施,從而給客戶一個合理的答復,盡量營造一個適合客戶的環境;

      最后,還應和對外公眾關系保持聯系,收集相關業務信息和資料,從而不斷完善并開發公司的服務項目。

      三、妥善處理客戶投訴,使物業管理工作在投訴中日益完美。

      對物業管理公司來說,遇到客戶投訴總是難免的,對于一個有責任感的客戶服務人員應該做到:

      總結客戶的意見和批評才能使物業管理工作做得更好,可以說,客戶投訴是客戶關心物業管理公司,對公司的糾錯能力抱有一定希望和信心的一種表現;

      2、客戶服務人員要以禮服人,以情感人,并在客戶投訴時,要有一定的分析判斷問題的能力,能深知客戶投訴的最終目的是什么,要維護公司的利益,站在客戶的角度,進而尋找到處理問題的平衡點。明了有時客戶的意見乃至挑剔會成為我們不斷完善工作的指路牌,同時也要理解作為業主追求的大多是尊嚴的滿足,要掌握一些管理技巧,注意方式,講求方法;

      監督、檢查已經采取的糾正措施。投訴客人的最終滿意程度,主要是取決于對他公開抱怨后的特殊關懷程度,許多對公司懷有感激之情的客人,往往是那些因投訴問題而得到妥善處理的人。我相信:客人包括投訴的都是有感情的,也是通情達理的,公司的廣泛贊譽及其社會名氣是來自誠實、準確、細膩的感情及勤奮服務。

      四、做好客戶服務工作還要擁有大量的信息及相關的知識,并具備良好的職業道德。

      客戶服務工作大多常接待客戶咨詢與處理投訴,由于客戶咨詢與處理投訴的問題所涉及的面很廣,包括所在物業管理公司內部信息及外部的公共信息,從而決定了客戶服務人員必須掌握大量的信息和相關的知識,同時要準備好最新的問詢資料以供客戶隨時咨詢。

      范文二

      在物業公司的正確領導下,經過全體員工的銳意進取、不懈努力,克服種種困難,取得了較為滿意的工作成績。按照年初確定的計劃,基本實現全年的工作目標。全體員工敬業愛崗、克服困難、努力工作,促進了各項工作的落實,較好的完成了年度工作目標。全體員工積極準備,勤奮工作。最終通過大家的努力,以較高的成績,保持了威尼斯花園 “許昌市優秀小區”的稱號。在各小區物業管理中,我不斷地總結經驗和教訓,吸取好的地方,改進管理。以下是我個人這一年心得和總結:

      1、本職工作:時刻緊記自己的崗位職責,有責任心,指導并協調管理處員工相互工作關系,掌握各個小區最新的基本情況,指導各主管日常工作事務,上報管理處日常工作情況,對恒達物業公司和文峰城市花園管理處始終忠誠和熱愛。

      督導及協調,合理調配人員,盡最大可能發揮每一名員工的能力。嚴格制定各主管的工作規范和規程,主持每周的例會,總結本周工作,發現不足,及時改正。制定下步工作方向,各主管每日、每周、每月制定工作計劃,并檢查落實,監督各個主管的日檢,做好管理處的周檢,協助公司的月檢。對員工的工作做到獎罰分明,統一對待。對不合格服務進行檢查和糾正,及時追蹤。各項工作做到層層把關,杜絕管理漏洞。對小區已裝修業主發生房屋滲漏的,安排人員積極聯系施工單位,針對業主向物業反映的問題落實維修。同時,積極上門與業主溝通、協調,就業主對維修的要求及思想動態反饋給開發商現場負責人,達成與業主的意見統一。今年9月份在公司的正確領導下,我安排對各小區電表進行了全面排查,對發現異常情況的及時處理,查出竊電業主近30戶,克服重重阻力,最終為公司挽回直接經濟損失4萬多元;

      報修、求助等問題在最短的時間內迅速的解決處理。對于業主提出的意見和建議,管理處認真傾聽,做好詳細的記錄,并針對業主的問題,做出相應的措施。對于業主的投訴,及時有效耐心的處理,做好解釋工作;各小區制作的宣傳欄,定期張貼各類通知、溫溫馨提示、溫馨祝福、生活常識。

      企業文化、各種生活文化知識和專業技能,在學習的同時既加強了自身的工作水平和服務質量,又陶冶了情操。通過培訓學習,管理處的服務質量進一步的提高,員工的服務水平更進一步的加強。

      5、關心員工生活:我經常和員工談心交流,及時了解他們的想法,解決員工的實際困難,用真心換真心,讓員工真正感覺到恒達物業公司大家庭的溫暖。為此,我經常組織員工談話,聽取員工的意見和建議,為員工解決困難。正是在這樣的溫暖環境下,管理處加強了員工之間互相合作的凝聚力及向心力,極大地增強了員工的自律意識和團結意識,調動了各部門員工的工作積極性和責任心,提高了工作質量,加強了管理處的團隊合作精神。

      塑造者和執行者!

      物業工作報告范文 篇2

      物業管理是指業主對區分所有建筑物共有部分以及建筑區劃內共有建筑物、場所、設施的共同管理或者委托物業服務企業、其他管理人對業主共有的建筑物、設施、設備、場所、場地進行管理的活動。本文為物業辦個人工作總結范文,讓我們通過以下的文章來了解。

      范文一

      在這年終結尾之際,我們有必要總結過去以便更好的展望未來,深思反省過去,更好的把握將來,因此我將我在XX年一年的工作作出如下年終總結:我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員。職責是接送領導,由車管員統一派車保證領導及各部門的業務用車。

      在工作中我能端正思想,努力提高服務意識,嚴格遵守考勤制度,服從領導及調度的工作安排。愛護車輛,每天上班對車輛進行清潔;節約用油;遵守交通法規;樹立“雙安”思想,即“行車安全、乘員安全”,每個月定期參加交管部門組織的安全學習;不斷提高技術水平。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在經理批準后,確實符合維修條件的,在送修理廠修理。在報銷停車、過路費經過車管的審核、經理的簽字送致財務室報銷,嚴格財務審批程序。

      在黨支部宣傳委員的工作中,能起到上傳下達的作用。能認真貫徹執行黨支部、領導決策和決議,積極參加黨支部各項黨、工、團的活動。具體實施會議的決議,體現大局意識、協作意識、服務意識,在企業規模迅速擴大,各項基礎業務劇增的情況下,有是加班、加點、勤奮工作、毫無怨言。在各項管理工作的同時,做好內外宣傳,積極開展工作,發揮黨組組織政治核心作用,加強思想政治工作,積極參加黨支部組織的學習、收聽廣播、收看新聞,在學習了“xxxx”、“xx大”、“xx屆三中全會”精神,還寫了學習心得真正做到學有所用,把所學到的東西融入到生活、工作中去。

      在我部xxxx年公司的黨工團大檢查中,我黨支部的材料受到公司的好評。我還整理了“創建自治區級紅旗單位”的材料,明年自治區愛衛會將對我部“創建自治區級紅旗單位”進行抽查。并且我們結合本部的實際修改、完善了本單位的黨風廉政建設責任制。組織學習,聽取意見,黨風廉政建設的各項任務完成較好。配合黨支部書記作好黨支部的工作。

      在物業部的各項勞動中始終能沖鋒在前,吃苦在前享樂在后,掃雪時自己的環境區掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃,從不計較個人得失,積極向優秀共產黨員的標準靠攏。當然在我的身上還存在很多的不足之處:有是候很消極,工作不主動,帶著情緒工作,這樣在工作中會出現很多的問題,工作沒有效率,在今后的工作中我會努力克服自身的不足,我相信困難是暫時的前途是光明的。

      不知不覺XX年已過了一半了,我在xx物業管理有限公司工作也快xxxx月了,也是我在社會初露鋒芒的xxxx月。從剛入公司的收取路面停車費到之后轉為管理員都讓我學到了許多在校園里學不到的知識和經驗,也許這些就是理論和實踐結合的成果。

      下面我對這半年來從事管理員工作進行總結:

      糾紛方面

      剛為管理員經常遇到一些投訴、糾紛。由于欠缺工作經驗,許多事情總不能很好的處理或解決,而且還擔心自己把事情搞砸。經常遇到問題就跟小林、小陳咨詢好方法、好措施,或者直接反映給上級領導,然后再觀察并學習上級領導對這些事情的處理方法。自己也在不斷的處理投訴、糾紛的過程中總結了一套處理流程:

      ⑴首先應該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作;

      ⑵分析、調查問題的原因;

      ⑶若問題有涉及物業管理的相關法律法規應該結合物業管理相關的法律法規,然后根據實際情況擬定科學的解決方法;

      ⑷最后當然是具體方法的落實。并總結每次處理經驗為日后的處理相類似問題做基礎。

      ⑸投訴、糾紛處理回訪,可以讓我們的工作得到業主的肯定,同時也能縮進我們與業主的關系,方便日后物業管理工作開展。

      裝修方面 交房和裝修方面又可以分為交房、裝修手續的辦理和裝修管理兩方面。

      ⑴交房、裝修手續方面

      再還沒有辦理一份交房、裝修手續之前,我就先跟小陳學習了交房和裝修手續的整個流程并且做好筆記,在給不同的業主辦理交房、裝修手續的過程中不斷的熟悉。

      交房:①檢查業主的交房發票,和售樓部開出的交房通知單并回收交房通知單。

      ②確認業主身份且要業主身份證復印件一張歸檔,讓業主填寫《業主檔案表》,填寫好《用戶手冊》的“業主合約”(一式3份歸檔2份)讓業主簽字;

      ③移交房屋質量保證書和使用說明書和進戶們鑰匙并讓業主在《確認書》(一式2份歸檔1份)上簽收以上3樣東西,且做好質量保證書和使用說明書的領取登記;

      ④指導業主對其套房進行驗收,并填寫好《質量驗收單》;

      ⑤首要交房資料整理歸檔。

      裝修:①收取裝飾裝修的企業相關資質證書的復印件一份,并根據建設部的《住宅室內裝飾裝修管理辦法》審核施工圖紙;

      ②填寫《二次裝修申請表》,然后物業公司、業主和裝修公司三方簽訂《裝修協議書》(一式3份各持一份)并跟業主和裝修公司強調裝修過程中應注意的重要事項;

      ③收取施工押金并發放《施工許可證》

      剛開始都是經常對著這些步驟一步一步辦理。

      ⑵裝修管理方面

      裝修管理最重要的是水電和泥水這兩塊木工和油漆一般比較少出向違規情況,下面我對自己在裝修管理的水電和泥水方面進行總結。

      水電:檢查衛生間、廚房和陽臺的給排水系統,是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設計不一。發現有滲漏水隱患或者其他不合理的地方應該及時通知業主整改;檢查電力系統有無亂接亂改,電力的使用是否有存在安全隱患。

      泥水:檢查衛生間、廚房是否有加作防水層;是否有亂砌墻;結構有無按施工圖紙施工。

      有效的裝修管理可以把違規裝修抹殺在萌發階段,避免日后不必要的返工,也減少了日后許多由于違規裝修造成的投訴、糾紛;有效的裝修管理可以讓小區的統一美觀,使小區更加規范、更具品味;有效的裝修管理體現了一個物業公司的管理能力。

      半年來本人把工作重心都放在處理日常投訴、糾紛和交房、裝修方面而忽略對小區環境衛生的檢查和保潔員的保潔工作的監督還有保安的管理工作。一個小區的環境衛生、秩序和保安的整體形象都是管理員基本的管理內容的而且直接影響著一個物業管理企業的形象,所以下半年本人將在這方便加強管理力度!只有良好的企業想象才能談創金匯物業管理的企業品牌!

      范文二

      不懈努力,克服種種困難,××花園管理處取得了較為滿意的工作成績。按照年初確定的計劃,基本實現全年的管理目標和經濟指標。全體員工敬業愛崗、克服困難、努力工作,促進了各項工作的落實,較好的完成了年度經濟指標。年末,順利完成了物業管理合同的續約。在10月份的市優考評中,全體員工積極準備,勤奮工作,熱情接待。最終通過大家的努力,以較高的成績,被評為"××市優秀物業管理小區"。在完成對內管理的同時,積極開展對外項目的拓展。在公司領導的指揮下,經過周密的準備和計劃,十二月份在××宿舍的招標中成功中標,為公司的更進一步發展,做出貢獻。

      在小區物業管理中,我不斷地總結經驗和教訓,吸取好的地方,改進管理。以下是我個人這一年心得和總結:

      1、本職工作,時刻緊記自己的崗位職責,有責任心,對××始終忠誠和熱愛。

      督導和協調,合理調配人員,盡最大可能發揮每一名員工的能力。嚴格制定各班組的工作規范和規程,主持每周、每月的例會,總結本周工作,發現不足,及時改正,制定下步工作方向,規定事務助理、各班組班長每周、每月制定工作計劃,并檢查落實。監督事務助理的.日檢,做好管理處的周檢,協助公司品質保障部的月檢。對員工的工作做到獎罰分明,統一對待。對不合格服務進行檢查和糾正,及時追蹤。各項工作做到層層把關,杜絕管理漏洞。

      3、保證正常工作順利開展和進行同時,嚴格控制費用支出,開源節流,提高利潤,完成預算。同時,開展各種服務項目:保潔家政服務,礦泉水送水服務,室內特約維修服務,電瓶充電服務等等,既為公司帶來了利潤,又給業主提供了服務。

      報修、求助等問題在最短的時間內迅速的解決處理。對于業主提出的意見和建議,管理處認真傾聽,做好詳細的記錄,并針對業主的問題,做出相應的措施。對于業主的投訴,及時有效耐心的處理,做好解釋工作,管理處在院內增設了養花澆灌的工具,方便的業主;制作了公寓宣傳欄,定期張貼各類通知、溫馨提示、溫馨祝福、生活常識,記錄每天的氣象預報,例如圈養寵物、防雷知識,夏季放火知識,養花小常識等等。既讓業主在第一時間知道公寓的情況,又豐富了業主的日常生活;管理處還組織了三八國際婦女節為業主送花、聯系煤氣公司換修煤氣報警器、圣誕節擺放圣誕樹、仲秋節猜字謎、消防安全演習等活動,活動取得了較好的效果,讓業主真正感覺到××物業,滋潤人心。

      企業文化、各種生活文化知識和專業技能,在學習的同時既加強了自身的工作水平和服務質量,又陶冶了情操。通過培訓學習,管理處的服務質量進一步的提高,員工的服務水平更進一步的加強。

      乒乓球比賽、廚藝大賽;節假日為員工送溫暖,一件小禮物代表的是管理處對員工的愛。有家就有愛,有愛就有溫暖。正是在這樣的溫暖環境下,管理處加強了員工之間互相合作的凝聚力及向心力,極大地增強了員工的自律意識和團結意識,調動了各部門員工的工作積極性和責任心,提高了工作質量,加強了管理處的團隊合作精神。

      7、管理處作為公司對外項目的一面旗幟,在這一年中迎接了多次外拓項目的考察和參觀,管理處的全體員工積極準備,熱情接待,把××物業最好的一面展現出來,為公司贏得了榮譽,得到了考察參觀人員的認可和好評。

      塑造者和執行者!

      物業工作報告范文 篇3

      一年來,在股份公司各級組織和領導的關心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業公司經營班子和全體員工經過不懈的努力,實現了年初預定的目標。 現將物業公司經營管理情況 擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標,優質服務是根本的基礎所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的《崗位工作質量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等近二十項規章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開;同時,為了建立完善的內部管理機制,采用“走出去、引進來”的方式,到昌樂園、銀都、電信、建行等物業公司學習參觀,在汲取先進管理經驗的基礎上結合我們的實際情況,對經營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各崗位的積極性、主動性和創造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業務、管理水平不斷得到提高。

      公司上下團結務實,服務意識顯著提高 物業公司只有不斷提高服務質量,才能最大限度的滿足商戶和業主的需求,才能穩步提升物業收入,樹立良好的企業形象。我們首先從思想政治工作入手,發揮黨、團員、工會積極分子的模范帶頭作用,帶領全體員工轉變觀念、開展理論學習、加強業務培訓,使員工的服務意識和自身素質得到不斷提高,要求公司領導和各級管理人員經常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團結一致、求真務實的工作氛圍;其次,為了能夠在服務質量上更上一個臺階、資質評審中再上一個檔次,物業公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質等不同合理分類、存檔,極大方便了所需材料的及時查閱和利用;第三,重視參加和開展形式多樣的培訓活動,在積極參加股份公司組織的各類培訓、學習的同時針對公司內部的工作特點和性質定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節、設備原理、物業規范等業務培訓,使全體員工的服務意識和業務素質得到提高;第四,狠抓各項規章制度的落實,促進工作迅速有效的開展,特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫,考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核,起到了相互監督作用。實施以來,員工的工作作風和服務意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后,每天晨會對前期出現的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人,要求當天能完成的必須當天完成,不能完成的要查出原因,制定計劃限期完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習慣,對迅速提高服務意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。

      精減人員、節能降耗,管理效益明顯提高 物業公司領導班子清醒的認識到在開展外向業務前,只有通過加強內部管理、加大成本監控力度(尤其是人力成本的控制),才能減少企業虧損、提高企業效益。采購工作是節能降耗的關鍵環節物業公司實施了嚴格的監控制度,要求外購材料必須兩人以上,常置易耗品必須建立供貨廠家詳細資料并建立長期供貨關系,同時,財務與行政辦人員經常做市場調查,盡可能找到源頭供貨商。為了提高服務,在有償服務項目上,采取自購、代購或協助購買材料方式,以最大限度滿足委托方利益。其次,通過減員工作使企業人力成本降低,xxxx拆開合成xxxx接著用,報廢設備中能用的零件拆洗后再利用,還做到不必開的燈不開、能少開的少開,包干區域做到人走燈熄、水停,并用獎懲規定加以約束;第五,修門窗、掛門簾等保暖措施,加裝近四十部舊風機盤管和維修清掃了幾百部風機盤管,增強了末端設施排風效能,大量節約了燃油。經統計,通過采取各項節能措施全年使低攤、物耗費用降低近xxxx元,油料減少辦公費、洗滌費及其它費用近提高效益的目的。

      物業工作報告范文 篇4

      工作水平,較好地完成了本職工作?,F將工作情況總結如下:

      一、辦公室人事管理工作

      勞資管理工作:

      辦公室認真組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤管理工作,及時申報月考勤報表、認真記錄正負激勵,辦理繳納社保新增、轉入、減少等各項手續。按照公司采購計劃,組織落實公司辦公設施、勞保福利等物品的采購、調配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用等工作,嚴格按照程序核定發放調配。

      2、積極組織招聘面試工作:

      本年度公司人才需求進一步擴大,為保證相關人才能及時到崗,按照公司人員編制,積極開展招聘工作。通過報紙廣告、網絡招聘等各種渠道廣泛招募專業人員,積極組織人員面試選拔,基本滿足了各崗位人員需求。收集簡歷600余份,面試人數達到300余人,錄用98人。目前公司總人數達到163人。員工被錄用后,辦公室積極協助辦理入職手續,認真進行入職培訓,幫助新員工盡快適應公司環境,進入工作角色。

      二、辦公室行政管理工作

      制度管理工作。草擬綜合性文件,會議紀要提煉,負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印的督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

      報批年審工作:

      協助總經理與政府各職能部門做相關溝通,維護相應的外聯關系,為所管理小區協調對外事務鋪平道路。多次與合作商家、單位對進場費、廣告費等協議進行談判,使公司在其他收入上達到利益最大化。在本年度勞動稽查。10-11月份為物業管理投標辦理前期備案手續及各項資料的準備,并全程跟進投標工作,于12月份完成投標工作,順利中標。

      三、非事務性工作

      在辦公室日常工作有序進行的同時,也協助各部門完成多項臨時性工作:

      安保事件、內外部糾紛等。

      認籌等活動的前期人員、物料調配和現場維護工作。售樓處開放前期,對臨清各售樓處操作模式及小區管理標準及收費情況做了全面市場調查,并依據當地情況做出參考性方案,在售樓處管理人員空缺的情況下,抽調辦公室人員駐點,對保安、保潔、接待工作現場管理,保障了售樓處的啟用和認籌順利進行

      3、協助分公司總經理對會展中心的運營做市場調查,并對運營模式進行分析,做出參考方案。協助領導 方面進行前期商談。

      12月份配合 花園項目創“市.省優”工作,負責現場人員調配,全程手續辦理,職能部門溝通等工作。

      行政的日常工作。一年來,雖然能夠保質保量的完成公司下達的各項任務,有創造性的開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,前瞻性、計劃性不夠;第二,管理水平有待提高;第三,統籌、協調能力有待加強。

      四、工作計劃和努力方向

      工作水平,努力做到:

      1、加強學習,拓寬知識面。學習專業知識和相關法律常識;

      標準化。

      下情上報,真正做好領導的助手;

      4、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍;

      服務水平;

      6、嚴格執行公司各項規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

      新的一年,新的挑戰,我將以更好的姿態和更敬業的工作態度,投入到公司的各項工作當中,帶領辦公室人員為公司整體目標的實現,發揮我們應有的作用。

      物業工作報告范文 篇5

      暮雨朝云年暗換,長溝流月去無聲,流光如白駒過隙,不覺間來到xx花園xx物業客服部已兩年多了。 20xx 年對于xx物業客服部來說,可以說是繼續發展爭創優質服務的一年,我們客服在不斷改進完善各項客服工作的同時,迎來了全新的力量加入我們客服的團隊,打造堅實果敢的團隊精神是我們客服不懈的追求。在這之中,客服部的客服工作得到了公司領導的關懷和大力支持,各項客服工作制度不斷得到完善和落實,“客戶至上,誠信為人,用心做事”的理念在經理的倡導下已經深入人心,融入每一個客服客服工作人員平常的客服工作生活之中。新年將至,回顧這一年來的客服工作,有得有失?,F將一年來的個人客服工作總結如下:

      一.深化落實認識公司各項規章制度和客服助理的崗位職責制度。

      在 服務收費標準,熟悉小區業主及設施、設備的基本情況。 20xx 年致力于全心全意提高團隊配合協作意識,在公司領導的帶領下朝著服務創優的目標不斷進發,并取得了廣大業主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚。

      二.深刻了解掌握園區整體工程基本情況,理論聯系實際,積極參與學習與培訓。

      自 20xx 年 7 月開始交房以來,園區整體一期工程已完工 23 棟,共計 1158 戶住宅,共 60 單元。二期工程已完工 __ 棟,共計 __ 戶住宅,共 __ 單元。總體上已收樓 __ 棟,辦理入住 __ 戶,其中具備辦理入住條件共 __ 戶,未辦理入住手續為 __ 戶。閑置房屋共計 __ 戶,其中空置房 __ 戶,樣板間 10 戶,工程抵款 5 戶,施工單位辦公借用 2 戶,具備辦理入住條件未辦理入住 __ 戶。

      自覺接受品質部的培訓與考核,掌握客服部基本作業程序,在學習與客服工作中培養高度的責任感和敬業精神,力爭客服工作認真細致,對業主家維修事項積極與施工單位聯系,同時及時反饋回訪業主。

      三.落實客服助理崗位職責,及時完成對客戶的服務及領導交給的其他客服工作任務。

      違反裝修管理規定,在日檢責任區內情況時下發整改通知 責任區域內衛生、業主占用公共區域、業主私自改動設備設施、空調機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。

      漏水共計 83 戶,其中維修產生損失并要求恢復及賠償客戶已上報部門經理逐級上報妥善處理解決。

      3.責任區域內土建水暖報修聯系處理客服工作隨時與施工單位溝通,處理率達到 98% 以上,其余為業主在裝修過程中自留隱患造成,已做好業主溝通解釋處理客服工作。

      4.負責園區護欄及護欄玻璃問題處理維修結果跟進客服工作,已多次聯系施工方維修未果,至今仍有 __ 戶業主家相關問題未得到妥善處理。

      5. 為提高創新優質服務給廣大業主帶來更舒適溫馨的居住生活環境,積極開展 20xx — 20xx 年 B 區物業服務費用收取客服工作(延期違約交樓產生違約抵扣物業費正處于理賠期,不計算在內), B5 已到期 __ 戶,現已催繳收取 __ 戶, B2 已到期 __ 戶,現已繳納 __ 戶。其中未繳納業主除居住外地未裝修空置現住房需繼續做催繳解釋客服工作,還有部分業主對前期工程維修遺留問題有異議,現階段客服工作重點需多傾向于專門跟進維修處理施工遺留問題,達到業主滿意確保物業服務費用的順利收取。

      四、推陳出新不斷提升自身素養,提高服務品質。

      業主的滿意就是物業服務的終極目標,在客服工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質。對于社會客服工作經驗不豐富的我而言,客服工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領導和同事的幫助和關懷和包容下,尤其是丁經理的悉心教導下,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來很多。

      客服工作生活中體會到了細節的重要性。細節因“小”而常被忽視,常使人感到繁瑣,無暇以顧。所以更要時刻牢記領導強調的“服務細化,從細節中產生回報與效益”。

      加強以下幾方面:

      1.繼續加強學習物業管理的基本條例,了解掌握相關法律法規。

      表格數據等基本客服工作技能,熟悉了解相關物業管理案例解析。

      3.進一步改善自我性格,提高客服工作耐心度,更加注重細節,加強客服工作責任心和培養客服工作積極性。

      同事溝通學習,取長補短,提升能力,跟上公司前進步伐。

      不去想是否能夠成功,既然選擇了遠方便只顧風雨兼程。不管身后會不會襲來寒風冷雨,既然目標是地平線留給世界的只能是背影。啟程,才會到達理想和目的地,拼搏,才會獲得輝煌的成功,播種,才會有收獲。追求,才會品味堂堂正正的人生。振奮自我,在公司領導的帶領下,披荊斬棘在新的一年里創造更輝煌的成績。

      物業工作報告精選3篇


      一個季度或者一年的工作結束后,我們需要撰寫報告,寫好報告,才能對工作進行全面的復盤。一篇優秀的報告如何才能寫好呢?下面是欄目小編為您整理的“物業工作報告”相關內容敬請查看,巨佳的文章讓我們一起來品味!

      物業工作報告 篇1

      工作水平,較好地完成了本職工作?,F將工作情況總結如下:

      一、辦公室人事管理工作

      勞資管理工作:

      辦公室認真組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤管理工作,及時申報月考勤報表、認真記錄正負激勵,辦理繳納社保新增、轉入、減少等各項手續。按照公司采購計劃,組織落實公司辦公設施、勞保福利等物品的采購、調配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用等工作,嚴格按照程序核定發放調配。

      2、積極組織招聘面試工作:

      本年度公司人才需求進一步擴大,為保證相關人才能及時到崗,按照公司人員編制,積極開展招聘工作。通過報紙廣告、網絡招聘等各種渠道廣泛招募專業人員,積極組織人員面試選拔,基本滿足了各崗位人員需求。收集簡歷600余份,面試人數達到300余人,錄用98人。目前公司總人數達到163人。員工被錄用后,辦公室積極協助辦理入職手續,認真進行入職培訓,幫助新員工盡快適應公司環境,進入工作角色。

      二、辦公室行政管理工作

      制度管理工作。草擬綜合性文件,會議紀要提煉,負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印的督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

      報批年審工作:

      協助總經理與政府各職能部門做相關溝通,維護相應的外聯關系,為所管理小區協調對外事務鋪平道路。多次與合作商家、單位對進場費、廣告費等協議進行談判,使公司在其他收入上達到利益最大化。在本年度勞動稽查。10-11月份為物業管理投標辦理前期備案手續及各項資料的準備,并全程跟進投標工作,于12月份完成投標工作,順利中標。

      三、非事務性工作

      在辦公室日常工作有序進行的同時,也協助各部門完成多項臨時性工作:

      安保事件、內外部糾紛等。

      認籌等活動的前期人員、物料調配和現場維護工作。售樓處開放前期,對臨清各售樓處操作模式及小區管理標準及收費情況做了全面市場調查,并依據當地情況做出參考性方案,在售樓處管理人員空缺的情況下,抽調辦公室人員駐點,對保安、保潔、接待工作現場管理,保障了售樓處的啟用和認籌順利進行

      3、協助分公司總經理對會展中心的運營做市場調查,并對運營模式進行分析,做出參考方案。協助領導 方面進行前期商談。

      12月份配合 花園項目創“市.省優”工作,負責現場人員調配,全程手續辦理,職能部門溝通等工作。

      行政的日常工作。一年來,雖然能夠保質保量的完成公司下達的各項任務,有創造性的開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,前瞻性、計劃性不夠;第二,管理水平有待提高;第三,統籌、協調能力有待加強。

      四、工作計劃和努力方向

      工作水平,努力做到:

      1、加強學習,拓寬知識面。學習專業知識和相關法律常識;

      標準化。

      下情上報,真正做好領導的助手;

      4、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍;

      服務水平;

      6、嚴格執行公司各項規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

      新的一年,新的挑戰,我將以更好的姿態和更敬業的工作態度,投入到公司的各項工作當中,帶領辦公室人員為公司整體目標的實現,發揮我們應有的作用。

      物業工作報告 篇2

      物業管理是指業主對區分所有建筑物共有部分以及建筑區劃內共有建筑物、場所、設施的共同管理或者委托物業服務企業、其他管理人對業主共有的建筑物、設施、設備、場所、場地進行管理的活動。本文為物業辦個人工作總結范文,讓我們通過以下的文章來了解。

      范文一

      在這年終結尾之際,我們有必要總結過去以便更好的展望未來,深思反省過去,更好的把握將來,因此我將我在XX年一年的工作作出如下年終總結:我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員。職責是接送領導,由車管員統一派車保證領導及各部門的業務用車。

      在工作中我能端正思想,努力提高服務意識,嚴格遵守考勤制度,服從領導及調度的工作安排。愛護車輛,每天上班對車輛進行清潔;節約用油;遵守交通法規;樹立“雙安”思想,即“行車安全、乘員安全”,每個月定期參加交管部門組織的安全學習;不斷提高技術水平。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在經理批準后,確實符合維修條件的,在送修理廠修理。在報銷停車、過路費經過車管的審核、經理的簽字送致財務室報銷,嚴格財務審批程序。

      在黨支部宣傳委員的工作中,能起到上傳下達的作用。能認真貫徹執行黨支部、領導決策和決議,積極參加黨支部各項黨、工、團的活動。具體實施會議的決議,體現大局意識、協作意識、服務意識,在企業規模迅速擴大,各項基礎業務劇增的情況下,有是加班、加點、勤奮工作、毫無怨言。在各項管理工作的同時,做好內外宣傳,積極開展工作,發揮黨組組織政治核心作用,加強思想政治工作,積極參加黨支部組織的學習、收聽廣播、收看新聞,在學習了“xxxx”、“xx大”、“xx屆三中全會”精神,還寫了學習心得真正做到學有所用,把所學到的東西融入到生活、工作中去。

      在我部xxxx年公司的黨工團大檢查中,我黨支部的材料受到公司的好評。我還整理了“創建自治區級紅旗單位”的材料,明年自治區愛衛會將對我部“創建自治區級紅旗單位”進行抽查。并且我們結合本部的實際修改、完善了本單位的黨風廉政建設責任制。組織學習,聽取意見,黨風廉政建設的各項任務完成較好。配合黨支部書記作好黨支部的工作。

      在物業部的各項勞動中始終能沖鋒在前,吃苦在前享樂在后,掃雪時自己的環境區掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃,從不計較個人得失,積極向優秀共產黨員的標準靠攏。當然在我的身上還存在很多的不足之處:有是候很消極,工作不主動,帶著情緒工作,這樣在工作中會出現很多的問題,工作沒有效率,在今后的工作中我會努力克服自身的不足,我相信困難是暫時的前途是光明的。

      不知不覺XX年已過了一半了,我在xx物業管理有限公司工作也快xxxx月了,也是我在社會初露鋒芒的xxxx月。從剛入公司的收取路面停車費到之后轉為管理員都讓我學到了許多在校園里學不到的知識和經驗,也許這些就是理論和實踐結合的成果。

      下面我對這半年來從事管理員工作進行總結:

      糾紛方面

      剛為管理員經常遇到一些投訴、糾紛。由于欠缺工作經驗,許多事情總不能很好的處理或解決,而且還擔心自己把事情搞砸。經常遇到問題就跟小林、小陳咨詢好方法、好措施,或者直接反映給上級領導,然后再觀察并學習上級領導對這些事情的處理方法。自己也在不斷的處理投訴、糾紛的過程中總結了一套處理流程:

      ⑴首先應該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作;

      ⑵分析、調查問題的原因;

      ⑶若問題有涉及物業管理的相關法律法規應該結合物業管理相關的法律法規,然后根據實際情況擬定科學的解決方法;

      ⑷最后當然是具體方法的落實。并總結每次處理經驗為日后的處理相類似問題做基礎。

      ⑸投訴、糾紛處理回訪,可以讓我們的工作得到業主的肯定,同時也能縮進我們與業主的關系,方便日后物業管理工作開展。

      裝修方面 交房和裝修方面又可以分為交房、裝修手續的辦理和裝修管理兩方面。

      ⑴交房、裝修手續方面

      再還沒有辦理一份交房、裝修手續之前,我就先跟小陳學習了交房和裝修手續的整個流程并且做好筆記,在給不同的業主辦理交房、裝修手續的過程中不斷的熟悉。

      交房:①檢查業主的交房發票,和售樓部開出的交房通知單并回收交房通知單。

      ②確認業主身份且要業主身份證復印件一張歸檔,讓業主填寫《業主檔案表》,填寫好《用戶手冊》的“業主合約”(一式3份歸檔2份)讓業主簽字;

      ③移交房屋質量保證書和使用說明書和進戶們鑰匙并讓業主在《確認書》(一式2份歸檔1份)上簽收以上3樣東西,且做好質量保證書和使用說明書的領取登記;

      ④指導業主對其套房進行驗收,并填寫好《質量驗收單》;

      ⑤首要交房資料整理歸檔。

      裝修:①收取裝飾裝修的企業相關資質證書的復印件一份,并根據建設部的《住宅室內裝飾裝修管理辦法》審核施工圖紙;

      ②填寫《二次裝修申請表》,然后物業公司、業主和裝修公司三方簽訂《裝修協議書》(一式3份各持一份)并跟業主和裝修公司強調裝修過程中應注意的重要事項;

      ③收取施工押金并發放《施工許可證》

      剛開始都是經常對著這些步驟一步一步辦理。

      ⑵裝修管理方面

      裝修管理最重要的是水電和泥水這兩塊木工和油漆一般比較少出向違規情況,下面我對自己在裝修管理的水電和泥水方面進行總結。

      水電:檢查衛生間、廚房和陽臺的給排水系統,是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設計不一。發現有滲漏水隱患或者其他不合理的地方應該及時通知業主整改;檢查電力系統有無亂接亂改,電力的使用是否有存在安全隱患。

      泥水:檢查衛生間、廚房是否有加作防水層;是否有亂砌墻;結構有無按施工圖紙施工。

      有效的裝修管理可以把違規裝修抹殺在萌發階段,避免日后不必要的返工,也減少了日后許多由于違規裝修造成的投訴、糾紛;有效的裝修管理可以讓小區的統一美觀,使小區更加規范、更具品味;有效的裝修管理體現了一個物業公司的管理能力。

      半年來本人把工作重心都放在處理日常投訴、糾紛和交房、裝修方面而忽略對小區環境衛生的檢查和保潔員的保潔工作的監督還有保安的管理工作。一個小區的環境衛生、秩序和保安的整體形象都是管理員基本的管理內容的而且直接影響著一個物業管理企業的形象,所以下半年本人將在這方便加強管理力度!只有良好的企業想象才能談創金匯物業管理的企業品牌!

      范文二

      不懈努力,克服種種困難,××花園管理處取得了較為滿意的工作成績。按照年初確定的計劃,基本實現全年的管理目標和經濟指標。全體員工敬業愛崗、克服困難、努力工作,促進了各項工作的落實,較好的完成了年度經濟指標。年末,順利完成了物業管理合同的續約。在10月份的市優考評中,全體員工積極準備,勤奮工作,熱情接待。最終通過大家的努力,以較高的成績,被評為"××市優秀物業管理小區"。在完成對內管理的同時,積極開展對外項目的拓展。在公司領導的指揮下,經過周密的準備和計劃,十二月份在××宿舍的招標中成功中標,為公司的更進一步發展,做出貢獻。

      在小區物業管理中,我不斷地總結經驗和教訓,吸取好的地方,改進管理。以下是我個人這一年心得和總結:

      1、本職工作,時刻緊記自己的崗位職責,有責任心,對××始終忠誠和熱愛。

      督導和協調,合理調配人員,盡最大可能發揮每一名員工的能力。嚴格制定各班組的工作規范和規程,主持每周、每月的例會,總結本周工作,發現不足,及時改正,制定下步工作方向,規定事務助理、各班組班長每周、每月制定工作計劃,并檢查落實。監督事務助理的.日檢,做好管理處的周檢,協助公司品質保障部的月檢。對員工的工作做到獎罰分明,統一對待。對不合格服務進行檢查和糾正,及時追蹤。各項工作做到層層把關,杜絕管理漏洞。

      3、保證正常工作順利開展和進行同時,嚴格控制費用支出,開源節流,提高利潤,完成預算。同時,開展各種服務項目:保潔家政服務,礦泉水送水服務,室內特約維修服務,電瓶充電服務等等,既為公司帶來了利潤,又給業主提供了服務。

      報修、求助等問題在最短的時間內迅速的解決處理。對于業主提出的意見和建議,管理處認真傾聽,做好詳細的記錄,并針對業主的問題,做出相應的措施。對于業主的投訴,及時有效耐心的處理,做好解釋工作,管理處在院內增設了養花澆灌的工具,方便的業主;制作了公寓宣傳欄,定期張貼各類通知、溫馨提示、溫馨祝福、生活常識,記錄每天的氣象預報,例如圈養寵物、防雷知識,夏季放火知識,養花小常識等等。既讓業主在第一時間知道公寓的情況,又豐富了業主的日常生活;管理處還組織了三八國際婦女節為業主送花、聯系煤氣公司換修煤氣報警器、圣誕節擺放圣誕樹、仲秋節猜字謎、消防安全演習等活動,活動取得了較好的效果,讓業主真正感覺到××物業,滋潤人心。

      企業文化、各種生活文化知識和專業技能,在學習的同時既加強了自身的工作水平和服務質量,又陶冶了情操。通過培訓學習,管理處的服務質量進一步的提高,員工的服務水平更進一步的加強。

      乒乓球比賽、廚藝大賽;節假日為員工送溫暖,一件小禮物代表的是管理處對員工的愛。有家就有愛,有愛就有溫暖。正是在這樣的溫暖環境下,管理處加強了員工之間互相合作的凝聚力及向心力,極大地增強了員工的自律意識和團結意識,調動了各部門員工的工作積極性和責任心,提高了工作質量,加強了管理處的團隊合作精神。

      7、管理處作為公司對外項目的一面旗幟,在這一年中迎接了多次外拓項目的考察和參觀,管理處的全體員工積極準備,熱情接待,把××物業最好的一面展現出來,為公司贏得了榮譽,得到了考察參觀人員的認可和好評。

      塑造者和執行者!

      物業工作報告 篇3

      20xx年即將結束,保安部在以經理為核心的領導下順利完成16的工作,我們三個領班齊心協力,團結協作,在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無一例安全事故發生和酒店裝修期間順利完工。現將20xx年的工作予以總結20xx物業保安年終個人工作總結精選:

      一、日常工作

      今年年初,我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前理智處理問題20xx物業保安年終個人工作總結精選。

      班后總結本班在當天工作中遇到的問題,當面講解、當面消化,把問題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流,揚長避短,為更好的管理好本班打下堅實的基礎。按時完成經理所交代的各項任務,對完成情況要及時反饋,做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務,及時傳達到下個班來完成,領班職責第一條就是對經理負責,所以我們要把工作做好、做到前面。

      審視今年的整體工作對內抓紀律,對外抓安全,紀律方面沒有出現大的問題,各員工都能按時完成領班所布置的工作,只是極個別員工在紀律方面比較松散,積極性不是很高漲,隨心所欲上班,特別是在上夜班時警惕性不高,自身沒有安全隱患意識,不能及時發現問題等。安全方面:加強對酒店的巡查力度,特別是輔房、裝修區域、更衣室、各營業吧臺等,認真、仔細、反復檢查,在對輔房檢查時發現員餐人員偷東西,這說明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項長期的、艱巨的工作,需常抓不懈。酒店今年從五月份開始裝修到現在基本結束,在裝修期間,各班以領班為中心,各崗位相互緊密配合,杜絕酒店財產外流,加強裝修區域安全施工和防火工作,禁止無關人員進入裝修區,從施工整體講比較順利,沒有大的安全事故發生,使我們在關于裝修安全方面取得了寶貴經驗,為明年再次裝修打下了很好的基礎20xx物業保安年終個人工作總結精選。

      今年外出培訓識別爆炸物等,同時也提高自己在保安工作反面的不足,使自己在管理水平和業務能力方面有了更高的起點。

      經理經常教導我們,保安部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自己,這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當然在工作方面自己也有不足的地方,對90后的員工缺乏溝通,沒有及時掌握他們的思想動態,所以沒有使他們的工作能力得到充分的發揮;自己的思想意識和責任心不夠強,在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實,工作經驗和崗位業務仍需進一步學習與提高。在接下來的工作中,多與新員工交流,從交流與溝通中了解新員工,使員工在崗位上能更好的發揮20xx物業保安年終個人工作總結精選。

      二、培訓總結

      每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓,往常培訓科目都是崗位知識,基本在室內培訓,忽視了在崗實踐培訓。今年培訓目的、效果評估。今年培訓只進行了10個科目,為期20課時,每個科目反復兩次培訓,從整體效果講,培訓的目的基本達到,而且各培訓導師講的比較全面,受訓人員積極性比較高,只有個別員工因事臨時請假,所有受訓員工基本上能把培訓內容運用到工作當中。唯一的不足的地方就是員工把培訓內容細節不能堅持,時間長了就會淡忘,使培訓效果沒有持續下去。

      明年的培訓計劃:培訓時間安排在七、八、九月,制定周全的培訓計劃,把反復督促,使每位員工在崗位上能充分發揮技能水平,開展業務能力比拼,特別是加強新員工的學習和培訓。隨著酒店會議區域和ktv迎來營業,明年準備把’保密制度’與’發生突發事件應急預案’加強培訓,是我們整體隊伍能充分、全面保衛酒店安全20xx物業保安年終個人工作總結精選。

      三、訓練總結

      今年從氣、神,調動訓練的積極性,最后要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五,比原來的訓練時間少了一天,這也是經理從人性化管理方面考慮,對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間里,我們兩個團結一致,相互交流與學習,加強訓練力度,使我們保安整體隊伍素質能有新的面貌。

      我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我帶領,在鞏固以前所學習內容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質在提高一個檔次。常小飛帶領新同志訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓練當中首先要充分體現出軍人的精、氣、神,調動訓練的積極性,最后要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五,比原來的訓練時間少了一天,這也是經理從人性化管理方面考慮,對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間里,我們兩個團結一致,相互交流與學習,加強訓練強度,使我們這支保安隊伍有個全新面貌。

      明年的工作計劃

      一、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位安排專人值班,發生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步加強巡邏檢查力度,確保保安人員24小時巡查,全面保證酒店全年無安全事故發生20xx物業保安年終個人工作總結精選。

      二、加強管理,要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領導,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,對他們提出嚴格要求

      三、嚴格執行酒店的規章制度,做好本職工作,管理好本班的各項工作。

      四、做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發現問題。做到思想上信任,工作上教導,生活上體貼20xx物業保安年終個人工作總結精選。

      五、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,使其保持良好工作狀態。

      六、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考核工作,發現問題及時解決,遇重大事件及時匯報。

      總之,隨然今年工作取得了一點成績,我們不能驕傲,明年新的時期意味新的機遇,新的挑戰,自己處處以身作則,敢打敢拼,始終把團結和諧放在工作首位,在經理英明決策正確引導下,和各領班加強思想交流與學習,把我們這支保安隊伍做得更加出色20xx物業保安年終個人工作總結精選。

      物業工作報告范文通用3篇


      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了鞏固以往的工作,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?以下是小編收集整理的“物業工作報告范文通用3篇”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      物業工作報告范文【篇1】

      我從租戶的諒解與支持。如果說這一年的工作還有一些可取之處的話,那決不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質的專業隊伍,有一群有熱情、肯奉獻的物業管理人。作這個小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到兩個目的:其一,冷靜回顧一下這段時間的工作得失,總結經驗,吸取教訓;其二,以自己的這段經歷為案例,為公司今后鍛煉、培養人才提供參考。

      我這一年的工作,基本可分為三個階段。

      第一階段,摸索階段。從20xx年xx月初到xx月底。這一階段的工作,一方面是盡快掌握物業管理的基礎知識,掌握大廈的基本情況,另一方面確保xx項工作的正常進行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學習,在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出并補救,均未產生嚴重后果。

      第二階段,嘗試階段。從20xx年xx月到xx月底。這一階段的工作,除繼續學習,維持大廈的正常運轉外,開始將自己的一些管理理念融入進去,給xx的管理加入一些個性化的色彩。主要完成的工作有:

      生活環境;設立探親房,清理xx樓平臺;

      吃年夜飯,做好節日安排,特別是安排好保安的春節生活;

      3、舉辦高爾夫之旅和羊年賀詞征集活動;

      業主檔案、合同檔案,對合同的執行情況進行跟蹤;

      5、強調管理上要有痕跡,異常情況一定要有文字記錄,要封閉;

      收款、合同管理工作;

      無記錄現象。第占用租賃房問題,得到了對方的諒解與支持。這一時期的工作,主要思路是多接觸問題,多處理問題,因此出錯的機會也更多,但一般都能及時調整過來。大膽嘗試對于自身業務能力的提高十分有幫助。

      第三階段,推動階段。從安排,完成各項工作。重點抓的工作有:

      1、防非典工作;

      2、微笑活動;

      3、外墻立面廣告位出租;

      衛生間更換木門、樓道粉刷;

      樓道粉刷正在進行,客戶反應良好。第5項,對我們的處理客戶很滿意,但事后未按九千填寫事故報告,且未作錯誤提醒,經公司領導指出后糾正。這一時期的工作,總的來說比較明晰,與同事的協調配合也較好,工作效率較高,但考慮問題時有時還不夠全面,需要改進的地方還很多。

      經過這一年的工作,掌握了物業管理的一些基礎知識,熟悉了基層管理工作流程,基本形成了自己的一套工作方式,也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來越感受到,以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠看其效果是顯而易見的。無論是對公司領導、對同事還是對業主,誠實本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。與分公司資產部的交往就是如此,以前大家覺得對方很難纏,總是懷疑這懷疑那,盯得特別死,后來我們以誠相待,對方反而在很多地方照顧到管理處的利益,相互之間合作良好。今后,由于業主本身所具備的高素質,隨著他們對物業管理工作了解程度的加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業管理行為更加規范。因此。誠信決不僅僅是一個口號,而將成為企業生存的前提。

      這一年的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在設備管理上還比較薄弱,還應拿出更多的時間與客戶、與員工溝通,有待在今后的工作中予以改進。同時,希望能有機會全面、系統地學習、掌握物業管理知識,提高自己的專業水平。決心在新的崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領導的期望。

      物業工作報告范文【篇2】

      xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來服務品質的一年,也是保安部貫徹公司、管理處指標完成的較為理想的一年。以下就是物業保安個人年終工作總結。

      一、培訓資料方面:

      保安部在xx年制定了《新員工上崗前的培訓細則》、《班次崗位安排及巡邏路線的規定》、《辦公樓大廳崗管理細則》;重新修改了《各崗位職責》;重新整理了消防《四個能力》、《保安員權限》、《保安員儀容儀表規范》、《保安員工作紀律》、《保安獎罰制度》等,并定期進行培訓。

      二、安全管理方面:

      安防管理:本隊嚴抓兩出入崗對外來人員、外來車輛的登記制度,發現有漏洞馬上整改,鞏固安全防范措施;巡邏人員每小時檢查單元門關閉情況,各隊員隨時發現隨時關閉。地下車庫及外圍,各樓棟、樓頂、地下車庫及外圍等,各樓頂、地下車庫及外圍等,并做好簽到及記錄,如需整改以工作聯系單的方式發給管理處派單。不足的是缺少了內部的安全管理,像出租房、公司這一類,此事因各部門配合做好登記、審查工作,以免混進不法人員,下一步進行這一方面的管理及改進。

      消防管理:xx年初本隊在本管理小區的各個消防器材上貼上提示語和使用方法,張貼消防知識于各樓棟明顯處;本隊嚴格落實消防‘四個能力’,每月進行房管局,xx年10月份對全部的消防系統進行了維修(現已經接近尾聲)。不足的是辦公樓中控室沒有人員配置,希望能引起重視。

      物業工作報告范文【篇3】

      工作水平,較好地完成了本職工作?,F將工作情況總結如下:

      一、辦公室人事管理工作

      勞資管理工作:

      辦公室認真組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤管理工作,及時申報月考勤報表、認真記錄正負激勵,辦理繳納社保新增、轉入、減少等各項手續。按照公司采購計劃,組織落實公司辦公設施、勞保福利等物品的采購、調配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用等工作,嚴格按照程序核定發放調配。

      2、積極組織招聘面試工作:

      本年度公司人才需求進一步擴大,為保證相關人才能及時到崗,按照公司人員編制,積極開展招聘工作。通過報紙廣告、網絡招聘等各種渠道廣泛招募專業人員,積極組織人員面試選拔,基本滿足了各崗位人員需求。收集簡歷600余份,面試人數達到300余人,錄用98人。目前公司總人數達到163人。員工被錄用后,辦公室積極協助辦理入職手續,認真進行入職培訓,幫助新員工盡快適應公司環境,進入工作角色。

      二、辦公室行政管理工作

      制度管理工作。草擬綜合性文件,會議紀要提煉,負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印的督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

      報批年審工作:

      協助總經理與政府各職能部門做相關溝通,維護相應的外聯關系,為所管理小區協調對外事務鋪平道路。多次與合作商家、單位對進場費、廣告費等協議進行談判,使公司在其他收入上達到利益最大化。在本年度勞動稽查。10-11月份為物業管理投標辦理前期備案手續及各項資料的準備,并全程跟進投標工作,于12月份完成投標工作,順利中標。

      三、非事務性工作

      在辦公室日常工作有序進行的同時,也協助各部門完成多項臨時性工作:

      安保事件、內外部糾紛等。

      認籌等活動的前期人員、物料調配和現場維護工作。售樓處開放前期,對臨清各售樓處操作模式及小區管理標準及收費情況做了全面市場調查,并依據當地情況做出參考性方案,在售樓處管理人員空缺的情況下,抽調辦公室人員駐點,對保安、保潔、接待工作現場管理,保障了售樓處的啟用和認籌順利進行

      3、協助分公司總經理對會展中心的運營做市場調查,并對運營模式進行分析,做出參考方案。協助領導 方面進行前期商談。

      12月份配合 花園項目創“市.省優”工作,負責現場人員調配,全程手續辦理,職能部門溝通等工作。

      行政的日常工作。一年來,雖然能夠保質保量的完成公司下達的各項任務,有創造性的開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,前瞻性、計劃性不夠;第二,管理水平有待提高;第三,統籌、協調能力有待加強。

      四、工作計劃和努力方向

      工作水平,努力做到:

      1、加強學習,拓寬知識面。學習專業知識和相關法律常識;

      標準化。

      下情上報,真正做好領導的助手;

      4、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍;

      服務水平;

      6、嚴格執行公司各項規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

      新的一年,新的挑戰,我將以更好的姿態和更敬業的工作態度,投入到公司的各項工作當中,帶領辦公室人員為公司整體目標的實現,發揮我們應有的作用。

      物業工程工作報告精選(6篇)


      報告可以協助領導執行監督任務,避免工作發生延誤,在日常生活和工作中。越來越多的事務都會使用到報告,是否在為報告的撰寫感到頭疼呢?以下內容為述職報告之家的編輯整理的“物業工程工作報告”,此文章僅供您參考!

      物業工程工作報告 篇1

      對于物業工程的空調工作總結怎么寫?一起來看看!

      首先感謝公司領導在xxxx年度對工程部空調工作的大力支持和肯定,同時感謝各部門在本年度對工程部的空調工作給與了積極配合和理解!在這里,我把工程部xxxx年度的空調工作完成情況向公司做一個匯報。

      xxxx年度在公司領導的關心愛護和大力支持下,在工程部全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員少、工作量增大等困難,大力開展維修保養和挖潛力技術改造工作,積極主動的解決了設備設施存在的各種問題,并在節能降耗方面取得了重大突破。

      一、維修保養

      大廈有很多空調設備運行時間較長,不同程度地處于老化狀態,維修保養及運行是空調工的主要工作。因此,加強設備維修保養,提高設備的使用壽命,制定科學合理完備的運行方案,是提高經營效益的重要環節。我們在提高人員技能的基礎上,制定設備運行計劃,強化維修保養,使空調設備設施處于最佳運行狀態,從而達到合理運用能源,節約開支的目的。

      xxxx年,我們對空調通風系統老化腐蝕的管道、風機進行了刷漆防腐工作,對部分空調管道進行了保溫,維修送風機進行了養護,空調機房更換了dndndn溫度表閥門進行了維護,對空調設備設施的管道、閥門、末端設備進行了維護。在春秋兩次對戶內空調進行了清洗回風口過濾網、過濾器過濾網等維護保養工作,將所有未開通使用的空調閥門關閉以降低能量損耗,做好冬季防凍工作,這是工作量最大最艱巨的一項工作,前后用了4個多月的時間。通常情況下,這項工作需要兩個人一組來配合完成,但因工程部人員少,任務重,工作量大,在春季維護工作中基本是由一個人來完成的,這無疑增加了工作的難度,但工作人員克服了各種困難,保質保量的完成了這項工作任務,對132戶260臺空調進行了維護保養。秋季工程部員工共同努力對133戶和1-4層的345臺空調進行了維護保養。

      二、改造項目

      工程部積極配合總公司建設部對空調機房的兩臺板式熱交換器進行了更新改造,用兩臺換熱面積48平方米的換熱器更換了原來換熱面積20平方米的換熱器。為增大供暖流量,把熱力井內的原來倒裝的兩個dn150柱塞閥重新進行了正確安裝。對11fh戶因空調電機不配套產生過大噪音的'風機盤管進行了更換。對26f空調用水箱拆裝各一次。

      三、節能降耗

      節能降耗是今年工程部的一項重點工作。陳主管帶領工程部員工在公司領導下,努力學習先進物業的工程管理經驗,完善維修保養制度,使設備始終處于高效節能的工作狀態,徹底降低能源消耗,延長設備使用壽命,節省開支。

      四、解決供暖問題

      供暖問題是天智物業遇到的最大最棘手的遺留問題。由于建設時引進熱源不合適,致使無法滿足業戶的供暖需求。歷年因供暖問題業戶投訴率100%,不滿意率100%。xxxx年,工程部在公司領導的大力支持下,充分發揮集體的智慧和力量,采取了一切可能的辦法來解決冬季供暖問題。

      xxxx年10月,工程部積極配合總公司建設部更換了兩臺板式熱交換器。

      xxxx年11月29日,工程部員工不畏嚴寒,帶水作業,解決了工程遺留問題中的熱力井主管道閥門倒裝問題。整個過程中,張助理親自靠上,工程部員工不怕臟,不怕累,不怕井內外30多度的溫差,爭先恐后,輪流下井作業。換完閥門已經是晚上8點多了,汗流浹背渾身濕漉漉的工程部員工才回家吃飯。

      工程部員工群策群力,從熱源上做文章,積極主動與市政公司換熱站協調溝通,與換熱站的領導和技術人員一起從技術上分析供熱效果不好的原因,與對方擺事實講道理,要求對方將流量從200立方米每小時增大到400立方米每小時,增開一臺循環泵,加大了換熱站提供給我們的熱量,首次初步滿足了業戶的供暖需求,使業戶戶內溫度達到了青島市規定的不低于18度。

      中央空調運行期間,工程部員工堅持到業戶戶內測溫,同時注意天氣變化,根據需求調整供暖設備設施的運行狀態,既保證業戶供暖需求,又把能源利用降到最低成本,及時解決供暖過程中遇到的各種問題。

      當然,這只是在目前供暖條件下初步解決熱源問題,供暖條件受市政公司供暖條件的限制,很難完全滿足業戶需求,并且當供暖面積達到10000平方米以上時,將完全不能滿足需求。從長期經營的角度看,必須引進真正的“高溫水”作為熱源,才能從根本上解決供暖問題。

      五、物業前期介入

      工程部參入了匯智廣場項目的前期介入工作。針對空調項目施工過程中發現的一些問題,工程部及時反饋給建設部。工程部還派出了專人深入現場,了解施工質量、施工進度等情況,參與空調安裝工程的施工檢查及驗收,并就物業的內部設置、功能配置提出合理化建議,參與物業的竣工驗收工作,做好物業的接管驗收工作,為以后的物業管理創造良好的基礎。 在緊張而又繁忙的xxxx年里,工程部員工在空調工作中團結協作,愛崗敬業,無私奉獻,增強了維修技能和技巧,增強了服務意識,提高了技術管理水平。

      工程部節約的每一分錢,都將成為物業公司的純利潤。把工程部建設成為物業公司一個新的創利潤部門,為公司創造更高的經濟效益,是我們為之奮斗的目標!

      xxxx年,我們工程部全體員工將以一個嶄新的精神面貌迎接新的挑戰,和其他部門的員工一道致力于為業主及客戶提供一個安全、舒適、快捷的工作環境,確保寫字樓功能的正常發揮,使物業保值增值。我們將在這和諧、理想而富有激情的環境中一展才華,和公司一起成長。在新的一年里,我們有信心用實際行動把空調工作推向一個新的高度、新的起點,向公司交上一份合格的答卷!

      物業工程工作報告 篇2

      1、在項目經理的領導下負責設施設備的統籌管理,工程施工組織,人員配置。

      2、負責制定設備維護保養計劃,工程改造計劃,設備購置計劃,備件購置計劃,設備更新計劃。

      3、負責樓宇各種設備運行,維護保養及設備的資產管理。

      4、負責組織制定各崗位規范和操作規程。

      5、負責堅持每天深入現場檢查、現場指導工作:

      (1)審核運行報表,對照能源消耗規律發現差異過大,及時糾正解決。

      (2)審閱運行監測數據,發現偏差及時修正。

      (3)檢查工作狀況、勞動紀律,糾正違章違紀現象。

      (4)巡查重點設備技術狀況,分析各種隱患,及時處理。

      (5)審查維護保養工作,現場檢查質量和進度。

      (6)巡視公共區域的.設備設施,分析問題,及時組織力量解決。

      6、負責節約人力資源,合理安排人員、工時,以提高功效。

      7、負責抓好節能工作,降低能耗、物耗、人耗。

      8、負責所屬范圍內的防火、防盜、防事故的安全工作。

      9、負責組織對管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核。

      10、負責審定下屬的工作計劃,督導工作計劃的執行情況。

      物業工程工作報告 篇3

      物業工程技工工作總結


      作為一名物業工程技工,我一直致力于為客戶提供高質量的維修和保養服務。在過去的一段時間里,我有幸參與了各種各樣的工程項目,并取得了不少成績。在這篇文章中,我將詳細總結我的工作經歷和成就。


      我經常負責修理和維護建筑物的各種設施設備,如電梯、供水系統和排水系統。我非常注重細節,精確地進行測量和計算,并確保設備安裝正確。我還參與了一些大型維修和改造項目,例如翻修社區公共設施和改進建筑能源效率。通過使用最新的維護和施工工具,我有效地完成了這些工程,并得到了客戶的高度認可。


      我與其他團隊成員密切合作,以確保項目按時完成。作為一名團隊成員,我學會了與不同的人合作,并且善于溝通和協調。我能夠聽取他人的建議和需求,并靈活地對待各種變化和挑戰。在緊張的工作時間表下,我能夠保持冷靜并高效地分配任務,從而確保項目的成功完成。


      我始終關注安全問題,并采取一切必要的措施來確保自己和團隊成員的安全。我參加了一些培訓課程,學習了一些基本的急救技巧和緊急情況處理方法。我始終遵守相關的安全規章制度,并且鼓勵他人也遵守這些規定。幸運的是,由于我的努力,我們的團隊在過去的一段時間里沒有發生嚴重事故,這在很大程度上得益于我們對安全的高度重視。


      最重要的是,我一直致力于提供卓越的客戶服務。通過與業主和租戶進行積極的溝通,我不僅可以了解他們的需求,還可以及時解決他們的問題。我對每個工程都充滿熱情,并通過快速響應和質量保證,為客戶帶來滿意的結果。我深知,一個好的工程不僅僅是修復了設備,還要為客戶帶來方便和舒適,這是我一直努力追求的目標。


      在未來,我會繼續努力提升自己的專業技能,并尋求更多的機會參與各種各樣的工程項目。我相信只有不斷學習和成長,才能在物業工程技工領域獲得更好的發展。無論是通過參加培訓課程、學習新技術,還是與其他專業人士交流,我都將保持積極進取的態度。


      我的物業工程技工工作經歷豐富多樣,取得了一系列顯著的成就。我注重細節,具備卓越的溝通與協調能力,并一直關注安全和客戶服務。我對工作充滿激情,并希望在未來繼續做出更大的貢獻。無論遇到什么困難和挑戰,我將保持積極的態度,并為物業工程技工職業而努力奮斗。

      物業工程工作報告 篇4

      我于20xx年8月28日進入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔任公司部門經理一職,主要職責是負責處理物業工程維修事務。很感謝公司全體同仁對我工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。作為公司一個部門的經理,我深感肩上的任務沉重,責任重大,壓力更大,甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務,不能實現總經理對我的期望。但,有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動力,讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環境,使得我可以順利地開展各項工作,公司的制度也正有條不紊地走上規范化道路。 以下是我近期對項目的了解程度:

      及招商中心、東西門崗、垃圾站等附屬服務性建筑;

      北兩側的低壓配電室后再次分供到各層各戶,各戶均有電表計量; 11號樓因未施完工,所以沒有布電纜。

      水表控制各棟樓的用水。

      招商中心泵房,二次交換后分別供到各個終端用戶。

      5、消防(已經癱瘓):由市政自來水供到地下泵站的消防水池經消防泵二次加壓供到各個樓內消防栓;樓外側設消防水泵接合器。

      6、安防系統正在改造。

      1部食梯;14#樓在建2部客梯。

      在這段時間的工作過程中,我盡職盡責地完成各項任務,期間主要工作如下:

      1、配合項目經理做藥谷一號項目的工程部預算;

      監控、園林等);

      3、在接手時沒有圖紙的情況下,組織新老員工進行實地摸清管路并繪制圖紙,以便對園區能夠了如指掌;

      草坪燈進行維修、保養;

      水系維修調試;

      閥門等,系統補水、加壓、試運行,做好供暖前期準備工作;

      電維修所需材料;

      熟悉現場環境;

      9、去國家電網北京大興供電公司咨詢高壓配電室停1臺變壓器及過戶問題;

      協調電梯維修、年檢、過戶等問題;

      組織維修工對設備房內設備進行保養、粘貼標識;

      維修物業樓頂太陽能熱水系統;

      統計4#樓內電纜丟失數量;

      客戶退租時對租賃區域進行驗收移交;

      每月組織申購材料計劃,以便及時維修;

      每月組織水電工抄客戶租賃區域用水、用電表底數;

      組織對客戶保修的問題及時進行維修;

      領導安排的其他臨時性工作。 以上是我近期工作小結,我會繼續用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

      物業工程工作報告 篇5

      物業工程技工工作總結


      作為物業工程技工,我一直充滿熱情和責任心地投身于這項工作。通過這些年的工作經驗,我深刻認識到自己的職責是確保物業設施的正常運行,為居民提供一個安全、舒適的居住環境。在這篇文章中,我將詳細介紹我在物業工程技工崗位上所做的工作,并對自己的工作總結進行反思和展望。


      作為物業工程技工,我負責設施設備的維護和修理。這包括水電設備、空調設備、電梯以及其他一些日常使用的設施。我需要及時檢查設備的運行情況,發現問題并解決。通過定期保養和修理,我能確保設施設備的良好狀態,提供高效的服務。


      我還負責應對緊急事件和故障。不管是電梯故障、水管破裂還是突發的火災情況,我需要立即采取行動并制定應急預案。在這些緊急情況下,我需要冷靜應對,迅速定位問題并采取有效措施,確保居民的安全。


      除了設施設備的維護和緊急事件的處理,我還需要與其他相關職能部門合作,確保物業管理的順利進行。例如,與保潔人員合作確保公共區域的清潔和衛生;與安保人員合作做好門禁管理和安全巡邏等。通過與其他部門的緊密合作,我能更好地發揮物業工程技工的作用,為居民提供更好的服務。


      作為一名物業工程技工,我還需要不斷學習和更新自己的專業知識。隨著技術的不斷發展和變化,物業設備也在不斷升級和改進。為了適應這種變化,我需要及時學習新的知識和技能,保持自己在領域中的競爭力。這包括參加培訓課程、閱讀相關的專業書籍和與同行交流等。


      在總結自己的工作經驗后,我對自己的工作有了更深入的認識。我意識到需要提高自己的溝通能力。在與居民、同事以及其他部門進行合作時,良好的溝通能力是至關重要的。只有通過溝通,我們才能更好地理解彼此的需求和期望,從而更好地完成工作。


      我認識到保持積極的態度和專業的精神對工作的重要性。在面對壓力和困難時,保持積極的心態能夠幫助我們更好地應對挑戰,并找到解決問題的方法。同時,專業的精神也能夠讓我們更加認真負責、細致入微地完成工作。


      我對未來的工作充滿了期待。作為物業工程技工,我希望不斷提高自己的技術水平和專業素養,為居民提供更好的物業服務。我也希望通過自己的努力和奉獻,能夠進一步提升物業工程技工這個崗位的形象和地位。


      小編認為,物業工程技工的工作是一項充滿挑戰和責任的工作。通過對設施設備的維護和修理、緊急事件的處理、與其他部門的合作以及不斷學習和更新知識,我能夠更好地服務于居民,為他們提供一個安全、舒適的居住環境。在未來的工作中,我將繼續努力提高自己的能力,為物業工程技工這個職業做出更大的貢獻。

      物業工程工作報告 篇6

      在這一年里,工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了大廈所有設備的安全運行。圓滿的完成了業主的交樓、收樓工作。將資產管理落實到實際工作中。

      今年是我從事物業工作以來一個新的挑戰。以往的物業都是服務類型,現在的項目是資產管理。和物業管理比起來資產管理涉及面更多。承擔的責任更大。雖然在每一個環節、每一項工作都是比較謹慎地,認真的去布置、去完成,但是仍然未能避免疏忽與漏洞,留下一些缺憾,雖然這些不足未給整體工作帶來大的負面影響及損失,但也應該引起高度的重視,給自己今后的工作積累一些經驗,知道了自身的不足有助于今后工作的安排,提高工作質量。2010年是物業公司由前期接管驗收遺留問題整改的跟進向服務轉型的一年。作為資產管理型的物業公司,在這一年里擔負著更多的責任。首先業主股權的轉讓;物業公司要配合業主對轉讓的工程環節進行跟進。從前期收集原始資料到后期配合交樓、收樓大量的工作需要物業配合。尤其是工程部。一方面要跟進前期遺留問題的整改工作,一方面要保證大廈設備設施正常運行。在此基礎上配合業主相關部門對所有設備進行查驗、記錄。并對整改完成的項目及時消項更新記錄,并向業主匯報。在這項工作中工程部克服人員流失大等相關因素的影響圓滿的完成了領導交給的工作。另外大廈所有的設備設施、供貨合約均已到了質保結算期。由于物業的服務性質,物業要對所有廠家前期整改工作進行跟進確認,并給出專業的意見。工程部管轄著所有設備設施,工程部的意見尤為重要。給出的每一點建議均代表著物業公司。因此各專業工程師、主管都是本著嚴謹的工作態度認真仔細的審核,到現場逐一查看。充分體現了專業的公司應有的素質。

      日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照“四個凡事”的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執行。在各級領導的幫助下,我們規范了各種表格、記錄的填寫,完善了庫房管理、為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。

      電氣專業嚴格遵照公司安全手冊,嚴格執行配電系統運行維保的規范要求、參照年度工作計劃,完成大廈核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作,同時對各樓層配電豎井內母線插接箱、配電柜按維保計劃定期進行了保養。其中除大廈配電室以外的配電設備全年內保養次數均超過四次。檢修保養過的配電柜總數在300面次以上,配電箱達500多面次,維修單報修除了1000張以上。針對供電、供水、電梯、空調、通風、排污、照明、消防、安全、監控、樓宇等系統故障隨時處理300多項以上,提高設備運行完好率,為客戶提供良好的辦公環境奠定了基礎。根據周,月,季及半年的設備設施維修保養計劃,有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,合理性,及時性。根據工程部的有關規定和年度維保計劃,電氣專業安排日常巡檢,對相關設備,變配電室、應急發電機系統、各類電動機、照明系統、強弱電豎井、空調新風系統、電梯機房動力設備、消防、樓宇自控、安防監控、衛星和有線電視、電話和網絡、停車管理系統、等做到全面細致地維護保養,保證設備設施的安全使用和有效運行。在沒有簽署消防維保合同,電氣專業在下半年又加大對消防設備的檢測力度,每月對部分消防聯動系統進行分區檢測。發現問題及時整改,從而保證了大廈消防報警系統及消防聯動系統始終保持在良好的運行狀態,對大廈的消防廣播系統進行檢修及整改,保證了十一月份的消防疏散演習順利完成。全年聯合保安部對大廈消防報警系統及大廈消防聯動系統進行全面檢測兩次,對大廈公共區域和客戶單元內檢測煙感探測器總數約650多個左右,手動報警器約70個左右,消防電話50個以上、聲光報警器、電梯五方對講系統及地庫三層及地下二層的消防卷簾門,溫感探測器,消防廣播,消防水泵等消防設備的系統聯動。使整座大廈的消防設備工作處于正常狀態,保證大廈的消防安全。

      物業工作報告總結范文集錦7篇


      怎樣才能讓自己的工作總結清晰有條理?充滿挑戰的工作即將劃上句號。本階段的工作總結需要開始制定了,我們在把握任何時機的時候都要以經驗為基礎的,這些經驗是在每一份工作總結里找到的,述職報告之家小編精選出來的“物業工作報告總結范文”是在眾多文章中最為出色的,如果合你所需,不妨馬上收藏本頁!

      物業工作報告總結范文(篇1)

      一、我配合辦公室主任負責起草了《電話接聽管理辦法》、《打卡制度》、《加班管理辦法》、《就餐管理辦法》等六項制度,修訂了《效績考核辦法》。通過起草和修訂各項制度,使我對公司的經營、運作和管理有了較為深刻地認識,但同時在具體落實中存在頗深的問題,如員工打卡未能做到統計公布,失去了監督和考核作用;效績考核的檢查存在缺乏深度和力度,沒有起到通過檢查提高員工崗位技能的作用,這是需要做深刻自我檢討的。

      二、較好地完成了去年底的三定目標和工資逐月分解目標,雖在年初表現出各崗位工資水平偏低現實,但自4月份以后工資水平得到逐月上升(排除被考核因素)。

      三、嚴格按去年底核準的調整基數,按時足額繳納社會保險(其中有兩個月因資金周轉問題產生了滯納金),未出現斷檔現象,針對以前遺留的斷檔,現已對大部份進行了補錄,還有個別斷檔的原始資料查詢存在一定困難,但在本月保證全部予以解決。同時將做好****年社?;鶖档恼{整工作。

      四、因今年進出員工頗為頻繁,幾乎每月都有辭職的員工和新增的員工,故給員工花名冊的動態管理增加了難度,但每月的人員結構表都得到了翔實統計和上報,招聘與解除手續都按程序進行,但存在問題是新員工的培訓工作沒能嚴格按程序開展,給部門培訓造成了難度。

      五、作為公司合同專管員,對協議、合同的起草基本上做到了格式規范、條理清晰,較嚴格地按公司給的合同范本中條款執行,但也存在問題:

      1、有的合同、協議無編號;

      2、雖然股份公司不再審批權限以下的合同,但公司內部審批手續不完整;

      3、與外地簽訂的緊急合同應在傳真執行后要求對方郵遞原件并逐頁加蓋合同章,這點應加以彌補和改正。

      六、及時完成了公司營業執照、組織機構編碼、收費許可證等公司證照的年審工作。

      七、按要求負責起草了公司的文件、請示、函等各類文稿,但在請示上報后,催問工作不及時,存在報與公司后就不再催問的現象。這也是失職的地方,今后要加以注意和改正。

      八、效績考核的檢查上報討論不及時,因之產生了工資造冊不及時,數據出臺不及時,導致財務數據上報不及時等一系列連鎖反應,產生了較惡劣的影響,而且屢次出現這種情況,更是不可原諒的失職。

      九、在對外工作中,也是有得有失:對物業、物價部門協調工作,取得了支持,其中在收費許可證年審費上通過努力減少了****多元年審費;但在社保局組織的企業參保情況檢查中,因重視不夠,準備工作不充分,造成較大工作失誤,這一點應作深刻檢討,并且在今后工作中要汲取教訓,引以為戒。

      十、在宣傳工作中,修改稿件**余篇,發表**余篇;制作板報2期,其中一期參加綜治辦比賽獲得二等獎;協助商務中心制作橫幅**余幅,且多為加班時間,為物業公司宣傳工作作出了一定成績。但也存在四季度修改稿件篇幅少、發表稿件少的實際。

      工作缺乏條理性、計劃性,導致工作完成不及時、拖沓、延誤等情況,這有主觀學習不夠、精力分散的原因,也有客觀辦公室人員變動較為頻繁的原因,但主觀原因還是主要的??v觀全年工作,上半年略好于下半年,但并不是說上半年工作就做的好,整體上嚴格地說,今年的工作很不盡如人意,如用是否稱職來作自我評價,我認為只能是勉強稱職。

      物業工作報告總結范文(篇2)

      在20xx年上半年安全生產工作中,我物業公司始終貫徹安全第一,預防為主的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹總公司有關安全生產工作的會議及文件精神,遵循橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角的安全生產工作原則,在公司管轄范圍內積極開展節前安全生產教育活動、大檢查及整改活動、安全生產月活動,在公司全體員工的一致努力下,安全生產工作有序地開展?,F將具體工作匯報如下:

      一.完善體制、明確責任,切實強化安全生產監管。

      公司高度重視,嚴格落實一崗雙責,在與各主管簽訂安全目標責任狀的同時要求各管理處與員工簽定安全生產責任書,層層落實。并利用周會積極宣傳安全知識和法規,提高主管級人員的安全生產意識,要求各主管切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查,把安全生產擺在重要的工作位臵上。上半年公司領導現場安全生產檢查60次,查處隱患29次,當場整改29次;安保部夜間查崗及組織巡查99次,上報交警違規停放車輛606輛次,組織各種培訓、演練11次;為提高員工工作積極性和緊迫感,各職能部門及管理處與員工溝通XX次,勸退員工9名,處罰35人次、獎勵21人次;轄區發生打架30起,搶劫16起抓獲7次16人,入室盜竊19起抓獲9次XX人,摩托車被盜XX起抓獲3次3人收繳3輛摩托車,共80起案件已全部報警處理。

      二.加強應急處臵培訓、演練,落實反恐防暴。

      認真落實值班制度和領導帶班制度。要求值班領導通訊設備24小時暢通無阻,積極加強防火災、防搶盜、防破壞、防事故宣傳,張貼、發放安全溫馨提示1000余份,懸掛安全標語16條,制作宣傳欄3期。并在第一時間內公布消防安全、交通治安信息。有針對性地制定了各種應急工作處臵方案,切實增強業主、商家、客人的安全意識。

      首先重點加強了各管理處街區及人流量大的夜市安保工作,每天組織5至7名隊員協助社區民警進行治安、反恐、交通巡邏,并購臵了XX根安保應急長棍用于值班巡邏。其次是組織全員進行反恐防暴,應急措施、應對能力、安防意識的學習培訓,并積極做好員工的復查和網上身份信息錄入工作,以及為做好20xx年國際禁毒日宣傳,保證公司無吸食毒品和攜帶毒品的目標,及時對XX名隊員進行了尿液檢測,未發現吸食和攜帶現象。

      三.積極響應、群策群力,認真扎實開展安全生產活動。

      公司針對各管理處在安全生產工作中易出問題的重點環節部位上,嚴格落實責任制和分工負責制,要求公司綜合辦承擔隱患排查治理的義務和責任,并結合各管理處主管分工情況,積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區、不留死角,加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患,按照責任、措施、資金、時間、預案五落實的要求立即整改到位。

      半年來,行政組織噴灑藥物16次,衛生大掃除XX次。綜合辦積極組織傣江南、傣泐金灣管理處開展以汛期安全,隱患排查治理和監督檢查工作活動,在漫步道內開展了6次汛期安全生產大檢查,針對地面下沉要求限時整改有4項。開展消防演練9次,極大地提高了公司員工的應急處臵能力和自我保護意識。

      四.加強設施設備管理維保巡檢,認真做好夏季四防工作。

      為防高溫、大汛、雷電、大風,公司成立了四防領導小組,督導工程維修部每日必須全面巡查公共水電、閥門、景觀照明、消防栓、路燈等公共設施設備并進行檢查、維護、保養,確保正常使用。半年來各管理處設施設備維保16次,每日巡檢共計216次,處理商家報修886次,每日裝修巡檢1次,雨季前落實下水道清理XX次,化糞池清掏2次,強電線路檢查300余次,每天巡查小區電梯3次。并專題申報處臵街區路面下沉安全隱患1次,完善街區停車位劃線,監控設備維2/3修更新一批,報資金計劃1次,組織接房查驗XX次,召開工程維修會議8次,落實現場培訓XX次。對高壓配電房使用操作培訓1次。

      五.存在不足及改進措施。

      1.工作的精細度不夠,在細節管理方面需要進一步加強培訓,現場指導。

      2.技術力量薄弱,對于工程維修、消防管理等技術型的管理方面,需要加大資金投入,包括外部招聘及內部管理機制的逐步完善。

      3.權責機制執行力度不夠,導致執行過程中的工作推諉及效率低下,強化責權,明確分工授權。

      六.20xx年下半年安全生產重點工作。

      1.完善領導監管工作制度、配備監管設施,充分發揮安全監管職能部門的作用,筑牢安全生產第一防線。

      2.堅持常態化管理,切實加強和解決安全生產中存在的薄弱環節和突出問題,突出抓好當前反恐防暴、防洪防汛的隱患排查。

      3.針對安全生產工作的新情況、新問題,及時完善、落實,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

      4.按照誰主管、誰負責的原則,突出抓好重點時段、重大節日和重點區域的安全監管和防范。

      5.加強警示教育,對違反安全生產行為的員工及時曝光,增強全員安全生產觀念和自我保護意識,形成人人重視、關注安全。

      物業工作報告總結范文(篇3)

      物業服務過程中發現,部分業主汽車因電瓶老化或長期停放導致電瓶虧電影響業主出行,本月物業公司購置了汽車搭電神器,增加了汽車電瓶充電服務,方便業主出行的同時,也細化了我們的服務內容。我們將再接再厲,切身的想業主之所想,不斷的完善我們的服務工作。

      現將本月工作向廣大業主做出匯報如下:

      一、客服服務

      1、本月共開具派工單據271張,其中公區維修170單,業主家維修101單,未完成0單,管家持續跟進;

      2、發布小區各類溫馨提示;

      3、張貼及更換各類通知通告;

      4、幫業主家更換門鎖電池、查水表、清理雜物、刷水卡、送快遞等貼心服務;

      5、客服部布置攝影比賽作品展示牌;

      6、客服管家上門為業主送攝影必賽的獎品;

      7、客服部配合創衛督導組隊園區進行創衛檢查;

      8、協助環境部清理婚慶氣球,彩花等布置;

      9、對樓道雜物巡查管理,協助環境部幫業主清理樓道雜物;

      10、客服管家對各樓棟進行裝修巡查;

      11、客服部協助工程對園區及業主家維修工作。

      二、公共區域維修服務

      1、對各樓棟設施設備日常維修巡檢維修;

      2、各樓棟墻磚定期巡查維修;

      3、樓道頂梁起鼓瓷磚及時修復;

      4、各樓棟大堂重點檢修,更換及維修閉門器、墻磚、紗窗、臺階及門把手;

      5、園區里的設施設備日常巡檢,維修,保養;

      6、修復園區透水磚路面;

      7、維修園區水系噴頭;

      8、處理維修水管漏水的工作;

      9、每周定期對園區外圍大理石進行巡檢維修,發現問題及時處理;

      10、幫業主家查看沒水沒電情況、修密碼鎖、修窗戶、換空開、換燈具、修衣架、疏通下水道、送電等等日常的貼心服務;

      11、對地下車庫設施設備日常巡查、保養、維修;

      12、地下車庫風筒防銹刷漆工作;

      13、處理地下車庫墻面起鼓現象;

      14、修補地下車庫損壞的墻面;

      15、商鋪巡查時發現破損路面,及時修復商鋪路面。

      三、公共秩序維護服務

      1、樓內及園區日常巡邏工作;

      2、清理園區及大堂自行車、電動車;

      3、持續加強園區、下房、車庫、樓道等重點部位巡查工作;

      4、重點部位巡查工作時發現業主家車窗未關,立即上報聯系業主;

      5、裝修巡查制止噪音施工;

      6、定期巡查巡更點使用情況,發現有損壞的及時進行更換;

      7、清理消防跑水工作;

      8、消防水泵房日常巡查;

      9、日常幫助業主刷水卡、搬家具、送東西、籃球及自行車打氣等貼心服務;

      10、增加汽車電瓶充電服務,幫助業主為虧電車輛充電;

      11、幫助指引結婚車輛進入園區;

      12、對秩序夜班員工進行不定時查崗,未發現睡崗現象;

      13、每天早例會對秩序員進行軍訓;

      14、對物業全體員工進行20__年度春季消防演練的培訓;

      15、本月秩序部員工收到業主送來的錦旗;

      16、對園區商鋪進行日常巡檢工作。

      四、環境衛生服務

      1、園區及大堂樓內各種設施設備日常維護保養、清潔等工作;

      2、園區內路面沖洗工作;

      3、園區禮花紙屑清理工作;

      4、地下車庫及天井玻璃定期集中擦拭;

      5、地下車庫設施設備日常清潔擦拭;

      6、地下車庫路面日常清潔擦拭;

      7、特殊車輛車位頂噴淋管保護工作;

      8、電梯轎廂日常清潔維護保養;

      9、各樓棟消防通道雜物清理及日常清潔;

      10、園區路燈清潔擦拭;

      11、園區路面雜草清理工作;

      12、園區健身房、活動室日常清潔工作;

      13、園區水系漂浮雜物打撈工作;

      14、園區水系旁遮陽傘擺放到位;

      15、園區垃圾桶日常刷洗工作;

      16、日常對商鋪衛生清潔工作;

      17、處理園區石材磚油漬;

      18、維修墻皮善后清理工作;

      19、樓頂衛生日常清理工作;

      20、園區竹柵欄換新編制安裝工作;

      21、幫助園區綠化人員扶正被風刮倒的樹木;

      22、日常幫助業主清理地面、送快遞、抬家具、收拾下房雜物等貼心服務。

      物業工作報告總結范文(篇4)

      各位領導,各位同仁:

      大家好,上半年很快就過去了,西安市場在年初不利的情況下走出困境,克服了由于漲價帶來的不利因素,實現了市場的平穩過渡。由于堅持了公司年初的既定方針,充分調動市場上的各種因素,求真務實,服務市場,較好的完成了上半年的工作,現將上半年的工作體會,向大家回報如下。 主要是一下幾個方面:

      1、在前幾年的的客戶歸口,怎么樣進行歸口的?如何合理歸口?歸口的好處在哪里?

      上半年主要做了三個方面的工作,第一是繼續進行歸口工作的完成。第二是分銷與促銷,第三是促銷下沉。這三個方面的工作是我的中心任務。

      第一繼續進行歸口;年初在公司的'大力支持下,進行了大規模的市場的清查和摸底,對的客戶進行篩選,完成任務的進行全面兌現07年的返利。沒有完成的進行淘汰,真是有決心做好08年的分銷任務的還要保留,對那些沒有決心也沒有完成任務的,堅決的淘汰。再一方面分銷協議,進行了有效分銷協議簽訂。今年的分銷協議是有選擇的簽訂。

      第二個問題是分銷,相信談一下分銷的好處?

      靈活掌握二級的庫存情況,及其批號的情況,以便及時研究對策,2靈活掌握促銷政策,不能因為促銷而造成二級庫存積壓?,F象?3,及時掌握二級庫存,以便及時補貨,及時調貨。4,要經常和二級的業務主辦溝通,可以得到意想不到的效果。得到什么樣的效 果

      物業工作報告總結范文(篇5)

      2月26日下午,宜居物業公司在科技局十二樓會議室召開20__年度工作總結暨員工表彰大會。會議由建投地產公司總工程師、物業公司分管領導張國玉主持,建安集團副總經理、建投地產董事長李濤出席會議并發表重要講話,物業公司全體員工參加了會議。

      各部門首先匯報了20__年工作開展情況及20__年工作計劃,副總經理孫玉俠隨后匯報了公司年度總結報告,明確20__年重點工作打算。總經理助理劉鋒宣讀了《關于表彰20__年優秀團隊、優秀員工的決定》,并為獲獎團隊和個人舉行頒獎儀式。

      會上,李總充分肯定了物業公司20__年的工作成績,并對物業公司今后的發展充滿信心。隨后李總發表重要講話,講話分為三個部分。

      第一,李總就建安集團的發展現狀向物業公司基層員工做了詳細介紹。

      李總指出:建安集團是亳州市兩大支柱集團之一,隨著產業化的發展,建安集團稅收的貢獻率越來越大。20__年建安集團為亳州市城市建設和產業發展融資328億元,為城市建設作出了重要貢獻。對建安集團發展取得的成績,我們每位員工都應感到自豪。

      第二,關于物業公司的發展定位,李總進行了詳細介紹。

      李總首先指出,物業服務深入千家萬戶,發展前景輝煌。其次,李總指出,房地產行業以及房地產企業的發展離不開物業的支持,最后,李總強調宜居物業目前的發展定位是不以盈利為主,努力提高服務質量,樹立公司品牌形象,為建投房地產開發公司的品牌樹立奠定堅實基礎。

      第三,關于物業公司今后的發展,李總給出了四條建設性意見。

      一是,夯實物業服務基礎工作,努力提升服務質量。其中,尤其要加強員工的培訓工作,提高員工服務技能與服務意識。建立投訴機制,及時高效處理業主難題。加強環境衛生管理,為業主營造出和諧文明的生活環境。

      二是,物業公司需在抓住、做好集團業務的同時,盡可能走出去,積極發展銀行、辦公樓以及市政道路項目,緊緊抓住機遇,努力創造業績。

      三是,積極開展社區活動,通過一系列活動的舉辦,實現與業主的良性互動,拉近與業主的距離,在物業和業主之間營造友好和諧的關系。

      四是,物業公司需借鑒先進經驗,開展增值服務,不斷滿足業主日益增漲的生活服務需求。

      物業工作報告總結范文(篇6)

      尊敬的公司領導及各位同事:

      大家好!

      20xx年x月,組織上調任我為xx社區副主任?;仡櫾趚x物業公司擔任經理的x年來,所取得的成績離不開中心黨委和中心以及機關各科室的大力支持。在這6年中,我時刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責, 雖然班子成員幾經變動,但我始終與班子成員團結協作,帶領公司全體干部職工以“xx流物業管理公司”為目標,艱苦創業,努力工作,不斷強化管理,規范運作,拓寬市場,提高服務質量,較好的完成了公司的各項工作任務?,F述職如下:

      一、加強學習,努力提高自身素質

      這些年來,我同落實上級要求和創造性的開展工作結合起來,以增強干好工作的責任感和使命感,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉變,思路怎么創新,物業如何發展”這些深層次的問題去實踐。自從xx物業公司成立之日起,我便以一個物業新兵的姿態去努力學習物業管理知識,去研究物業企業的發展方向和物業市場的發展趨勢,我始終認為物業公司要生存,就必須走規?;缆?。

      對此,我在思想上始終與社區保持一致,超前工作,做到了“認識到位、思想到位、工作到位”,在較短的時間內使公司的各項工作實現了有序運轉。在工作中,我同班子成員一起研究確定了公司的管理運作模式、工作目標和“規范化管理、標準化服務、規?;洜I、品牌化建設”的總體工作思路,并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作,使公司的整體管理水平得到了進一步提高。我深知,作為一名管理者,要想帶領大家創市場、求生存就必須不斷的學習。為了提高自身領導能力和管理水平,我幾年如一日的堅持經常性學習,學習物業管理相關知識,學習市場經濟理論,并擠時間參加xx基礎理論知識的學習,以不斷充實自己,提高自己適應改革發展的需要。

      二、履行職責,努力做好本職工作

      作為公司經理,把精力用在管理上,用在抓服務上,用在抓隊伍和品牌建設上,這是本職要求。6年來,我堅持按照“精、細、美”的工作標準和“嚴、恒、細、實”的工作要求去安排、布置、檢查各項工作,制定并完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法,按照精干、高效的原則,組建了符合公司特點的運行機構,并對基層工作運行情況進行不間斷的檢查。我堅持定期到各隊站聽取意見,指導工作,幫助解決困難,在基層干部中樹立起了“不干則罷,干就干好”的爭一流精神。

      在抓好管理和服務的同時,我與班子成員一起積極協調各方關系,努力開拓外部市場,增加公司收入,并積極籌措資金,改善基層的辦公條件。為了強化素質教育,在抓好員工崗位培訓的同時還積極創造條件組織管理人員外出學習,開擴視野,增長知識,以提高基層干部的工作能力。工作中,我注重發揮班子成員的作用,堅持“重大問題集體決策,具體工作分工負責”的原則,及時溝通交流,工作上能夠盡職盡責,盡心盡力形成合力地做好各項工作,是一個團結穩健、充滿活力的班子。

      三、嚴格自律,樹立良好形象

      日常工作生活中,我嚴格要求自己,以身作則,注意聽取班子成員的意見,尊重、團結每一個班子成員,不搞一言堂,不搞特權,不謀私利,自覺遵守廉潔自律的各項規定,對涉及到采購,隊伍錄用,合同簽訂等敏感問題,自己始終堅持“工作人員具體運作,分管領導嚴格把關,主要領導最后負總責”的工作原則,能夠做到不插手,不介紹,嚴格要求自己“堂堂正正做人,踏踏實實做事”,要在職工中樹立一個良好的干部形象。

      四、存在不足及改進方向

      一是成本控制力度還略顯不夠,雖然成本控制指標不超,但成本控制的機制還沒有完善起來。

      二是在摸準下情上做的還不夠,聽取職工對公司發展的建設性意見較少。

      三是公司某些方面、某些環節按照“精細美”的工作標準去衡量還有一定差距,還沒有把“精細美”的工作標準貫穿到各項工作的全過程,需要在精細管理上下功夫。

      崗位的改變并沒有改變我工作的熱情,在今后的工作中,我將繼續發揚成績,克服不足,帶領廣大干部職工奮勇爭先,努力做好上級安排的各項工作。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      物業工作報告總結范文(篇7)

      物業年終工作總結報告

      隨著社會的不斷發展,物業管理已經成為人們生活中不可或缺的一部分。隨著人們對居住環境的要求變得越來越高,物業服務的質量同樣成為住戶關注的重點。在過去的一年中,我們經過全體員工的努力,物業服務得到了很大的改善和提高。現在,我代表物業公司,向各位業主和領導們匯報我們這一年來所做的工作,并對工作中存在的問題做出總結和反思。

      一、工作完成情況

      在過去的一年里,我們完成了以下工作:

      1、社區環境維護

      我們高度重視社區環境的維護工作,通過加強垃圾分類、清理道路、美化綠化帶等工作,社區的環境干凈整潔,居民的生活質量也得到了提高。

      2、安全管理

      我們堅持“安全第一”的原則,加強了社區安全管理工作。通過加強消防安全、加強巡邏巡查,對道路、樓房、車庫等安全隱患進行及時排查和處理,保障居民生命財產安全。

      3、物業服務

      我們不斷提升物業服務質量,建立了售后服務臺,在業主投訴時及時排除問題。并加強了員工培訓,提高員工的服務素質,為業主提供更好的服務。

      二、存在問題及解決方案

      雖然我們已經做了不少工作,但在工作中還存在一些問題,需要加以改進:

      1、存在服務不周的現象,需要加大服務力度。

      我們發現,在某些崗位的服務上還有待提高,例如在保潔方面,存在“走過場”的現象,并且清潔不徹底,許多業主投訴。針對這個問題,我們在招募保潔人員的時候,增加了對服務質量和細節的要求,并加大了員工培訓的力度,幫助提高員工服務水平,并建立了專門的監督機制。

      2、社區安全隱患存在較多,需要繼續加強安全管理。

      社區內的電器損壞、車輛亂停亂放等隱患問題需要及時發現和整改。針對這個問題,我們制定了更加詳細和嚴格的安全管理制度,加強了巡邏巡查力度,并配備了更加專業的設備和人員,從而有效地降低了社區的安全隱患。

      三、總結與反思

      在過去的一年中,我們在工作中遇到了不少困難和問題,但總的來說,我們繼續保持了良好的發展勢頭,服務質量也有了較大的提升。在今后的工作中,我們將繼續努力,加強服務質量,提高員工素質,為業主提供更好的服務。同時,也會繼續發現和解決問題,不斷提升物業服務質量,為社區的發展和居民的生活質量作出更大的貢獻!

      物業工作報告怎么寫(精選3篇)


      紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,在我們的平時工作生活中。報告十分的重要,報告可以讓我們吸取教訓,為下一步的工作打下基礎,你有沒有在收集報告范文?以下是由述職報告之家為你整理的“物業工作報告怎么寫”,請掌握本文中的方案和策略!

      物業工作報告怎么寫 篇1

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      時光飛逝,20xx年的工作已經結束了,作為一名財務,同時也作為一名服務住戶的物業公司人員,我的職責主要是:認真做好住戶物業費以及其他相關費用的現金收存,核對各種票據臺賬,做好現金日記賬,保管庫存現金,做好物業服務中心工作人員的工資表,并按時發放工資,同時也做好物業接待工作,以及及時修改住戶的數據庫等事項。

      一年以來,我的工作在公司領導及物業服務中心領導的正確指導下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細致入微的工作作風,以樂于奉獻的工作態度,以服務無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務。為了積累經驗,查找差距,提升能力,現將20xx年工作情況總結匯報如下:

      1、堅持原則,嚴謹細致,認真做好賬務核對。

      2、態度端正,依章辦事,嚴格執行賬務紀律。

      3、勤勤懇懇,樂于奉獻,堅守賬務工作人員的職業道德底線。

      4、兼顧前臺,依章辦事,適時加大對相關費用的收繳。

      5、顧全大局,團結協作,做好住戶的服務工作。

      6、任勞任怨,服從安排,做好公司及物業服務中心交代的其他事項有。

      一年以來,個人工作經過不斷的認真探索,經驗積累,自我學習,自我總結,較之于往年,有了兩個方面的加強,一是堅持學習,提高了業務水平。二是加強了服務意識,端正了工作態度。

      在過去的一年里,我雖然能基本完成工作,取得了相應的成績,但這些與領導的有力支持和同事的協同給力是分不開的。新的一年已經來臨同,我決心再接再厲,鼓足干勁,迎接更高的目標,接受更大的挑戰,各方面都能理上一層樓。

      物業工作報告怎么寫 篇2

      一、20xx年工作總結

      (一)日常保潔現場的監管

      1、因歷史遺留樓棟以及地下室雜物及廢舊家私放置雜亂影響美觀,20xx年環境維護部共清理廢舊家私10車,解決了部份歷史遺留的問題。

      2、車庫的消防管道積塵嚴重,保潔用時3個月全面清洗消防管道,即美化了環境也有效的對消防設備進行了維護。

      3、車庫地面泥沙較多,少部分業主反饋地下車庫揚塵,清潔人員針對地下車庫展開全面清洗,效果良好。

      4、在日常檢查中發現園區彩磚路面青苔較多大部份彩磚路面污漬明顯,及時安排保潔人員用高壓槍定期進行全面清洗,清洗后的彩磚路面煥然一新。

      5、配合工程部門對積水井泥沙進行清理,清潔人員用時1個月進行清掏,已完成。

      (二)綠化養護整改情況

      1、園區由于喬木長勢茂密,導致光照不足,部分綠植及草坪長勢效果不佳,針對上述情況,在20xx年以來綠化人員大范圍進行改良補種包括《別墅門崗兩邊花池、塞汶廣場斜坡、前廣場草坪》等面積大約3000平方左右,提升了現場綠化的覆蓋率。

      2、在日常巡查時發現園區的灌木小葉榕綠葉卷曲發黃,細看病蟲害明顯,安排綠化單位針對全園區進行大范圍病蟲害防治,效果明顯。

      3、別墅區因入住率低,空置房內無人打理雜草遍布,影響別墅區環境美觀,綠化員歷時1個月將98間空置房雜草清理完畢,得到業主一致好評。

      4、冬季來臨,為保護喬木安全越冬綠化員顧不得這寒冷的天氣提著小桶為園區的喬木裹上厚厚的外衣(白石灰)。

      (三)現場“滅四害”工作情況

      1、因園區綠化面積較大且夏季是蚊蟲繁殖生長旺盛期,也是登革熱高發期。為避免小區出現登革熱疫情,委托消殺公司針對園區的空置房、綠化帶進行噴霧式的大范圍進行消殺,園區積水內的幼蟲采取投藥的方式進行滅殺。協助居委會進行定期抽查,針對不良情況及時整改。

      2、全年開展2場滅四害宣傳工作,現場給業主免費派發滅蚊片、蟑螂藥物。

      二、20xx年工作計劃

      1、全園區彩磚路面全面清洗。

      2、清理園區車庫的積水井、沙井、消防管道。

      3、每季度清洗海德、塞汶、尼曼、伊頓車庫地面。

      4、園區喬木全面修剪。

      5、園區綠籬、綠化球全面修剪。

      6、園區明顯露土,長勢不良全面改良補種。

      7、園區草坪全面修剪,保持青綠。

      8、全園區綠化帶切邊。

      物業工作報告怎么寫 篇3

      2019年物業出納個人工作總結

      時間過得很快,2018年已成為過去,我們又迎來了嶄新的一年,在這除舊迎新的日子里,我將對我過去一年的工作作一個總結。

      在公司領導的正確引導和關心下,我們原來xx下屬的幾個小區在物管費收繳方面較去年同期有了很大的進步?,F在我對這一年的工作情況匯報如下:

      1、我們都知道,物業管理的核心是物管費的收繳,平時我經常督促各個小區上門收繳物管費,對于各個小區收到的款項收入明細進行逐戶仔細登記,并積極配合各小區統計員每月做好核對工作。認真完成各個小區的開票工作,確保收回各項資金。

      2、有收入,就一定有支出。我對金月灣、總工會大廈、甘霖坊等6個小區的成本費用進行規類登記,水費電費電話費一類,日常報銷一類,勞務費一類,做到每一筆支出都有帳可詢。為各個小區的統計員提供第一手資料,以便于統計員正確的做好每個月費用與支出的臺帳。平時提醒各個小區,買東西之前一定要先申購,由公司統籌安排??傊?,讓每個小區盡量做到不鋪張浪費,把支出壓縮到最低限度。

      3、配合財務部做好各項工作,包括收入的統計,日常報銷,發票收據的收發工作和拿取銀行回單,每月按時造好工資表,發好工資。并且做好銀行里的一切事務。

      4、配合各小區的業主委員會委員做好各項工作,如維修資金帳戶的開戶銷戶、開好貸記憑證,把維修金從維修資金專戶劃入我們物業公司賬上、幫助業委會存取定期款項等等,使各小區物業管理工作更好地進行下去。

      總之,自從我加入xx物業以來,不管是對于公司還是公司領導及職工,從一開始的陌生到現在的逐步了解,給我印象最深的就是公司上上下下那種敬業精神,他(她)們那種吃苦耐勞的精神是值得我學習的。所以在未來的時間里,我除了要繼續做好原來的工作,更加要注意的是:開源節流、降低成本、提高效益。首先,要加強各項費用的收繳工作,物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業,要確保公司持續正常發展,必須做好物業管理各項費用的收取工作,并按時足額收繳。其次,我們要厲行節約、降低成本。

      還有在維修資金管理方面,我想有必要做好一切臺帳,特別是需要公司墊支的物品,因為暫時不能分攤,以后維修到了才可以分攤,所以臺帳是很重要的,如稍有疏忽,就會增加公司的費用,使公司利益受到損失,所以這一點是很重要的。節約每一分,用好每一分,因為我們的每一分錢都來之不易。我相信,靠我們大家的齊心協力,我們E物業的明天一定會更美好!

      在未來新的一年里,我將迎接更大的挑戰,我想請在座的各位領

      導和同仁給我多加幫助和鼓勵。

      我調任到如今財務部出納,在財務部業務種類繁多的地方,我的職責是現金收支,現金日記賬的登記和賬務核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發放。回顧這幾個月來的工作,我虛心學習新的專業知識,積極配合同事之間的工作,努力適應新的工作崗位,以最快的速度和的狀態進入自己的工作狀態。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。

      首先,在領導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學電腦知識和ERP的出納知識及操作,利用ERP使工作更加準確和快速。

      其次作為公司出納,我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責,過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

      一、日常工作

      1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時匯報,及時處理。

      2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。

      3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

      4、堅持財務手續,嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

      二、其他工作

      1、迎接公司上市財務審計,準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

      2、完成領導交付的其他工作。

      三、回顧檢查自身存在的問題,我認為

      1、學習不夠。當前,以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

      2、對針對以上問題,今后的努力方向是:

      加強理論學習,進一步提高工作效率。對業務的熟悉,必須通過相關專業知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學習,爭取在明年取得會計從業資格證書。

      綜上所述。在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態度對待工作,在工作中一絲不茍的執行制度,是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20XX年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

      物業工作報告怎么寫精選3篇


      在我們平凡的日常里,寫報告是必不可少的,編寫報告對工作的良性發展有著積極的意義。我們在開始寫報告時需要注意什么?“物業工作報告怎么寫”是個什么東西述職報告之家為您一一道來,希望您閱讀后能有所收獲!

      物業工作報告怎么寫【篇1】

      總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們好好寫一份總結吧??偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的物業部工作總結,希望能夠幫助到大家。

      本部門主要負責電信系統的清潔、綠化、裝修、消防的管理和移動大廈、東逸豪園、東翠園、匯景小區、電纜廠小區、太平洋保險公司的全面管理及移動各營業廳、各鎮供電所、聯通營業廳的安全保衛工作。由于得到了各位同事的鼎力支持本部門的工作得到順利的開展,回顧過往一年即*年本部門做了以下的工作:sO100

      一、*年2月份本公司通過了ISO的認證,完善了本公司的管理體制,使本部門的工作有條理地進行,提高了我們的管理水平。

      二、*年2月份接管了移動大廈的管理,這是我們對外業務接管的第一個寫字樓單位,而我此時也被命任為移動綜合樓管理直接負責人,開始的時候面臨種種的困難,在公司各部門的大力支持下,經過短短的兩個月的時間針對移動的特點和要求對設備管理、安全管理我們制定了一套嚴格的管理制度,由于管理力度到崗到人,致使在每個季度的客戶調查中都得到了移動公司領導的好評,客戶滿意率達到95%以上。

      三、在小區的管理方面我們遇到更多的困難,例如:客戶投訴、裝修管理、人員出入管理等都要求很高,為滿足小區住戶的要求,我部門作出了大量工作,并制定了相應有效的措施。

      1)積極與業主溝通了解業主的情況,及時把我們的工作漏洞做好,提高管理力度。

      2)加強裝修的巡檢,減小因施工單位裝修工人的疏忽大意造成管道堵塞和亂建亂搭的現象??刂坪醚b修時間,為住戶提供一個安靜的休息環境。

      3)加強人員出入管理,每月對小區安全管理員進行培訓,每季度進行業務考試,提高了我們的安全管理員的素質,在*年的時間里杜絕了傳銷人員、推銷人員進來傳銷、推銷工作,認真檢查人員的出入,有效控制了外來人員的進出,為住戶提供一個安全的居住環境。

      經過我們共同的努力,小區服務管理逐漸得到了業主的認可,在我們每季度的客戶調查報告中可以看出*年上半年客戶滿意率只有80%,到下半年已經達到了90%以上,這一成績給了我們巨大的鼓勵,證明我們的.努力是成功的。

      四、在消防安全方面,本部門定期對員工進行消防知識培訓和消防演習,不段提醒員工安全至上不能掉以輕心,做好各種應變、應急措施,在*年其間本部門管理的物業未發生過一次失火,消防系統故障率只有1%,消防安全率達到100%,為服務單位提供了一個安全的工作環境。

      五、*年是我們業務發展特快的一年,除接管了移動大樓、東翠園等物業外,我部安全管理員的駐點更是迅速增長,*年在我部門工作的安全管理員只有20人次,*年我們接管了移動各營業廳、郵政局、供電所及聯通營業廳的安全管理共40個點,使我們安全管理員的隊伍日益壯大,現階段安全管理員數量已經達到了180人,比前一年翻了九倍。

      六、協助公司企業文化建設、員工培訓在也是本部門的一個重點項目,在上一年本部門組織了安全管理員五一青年燒烤活動、兩次籃球比賽、安全管理員骨干去寶墨園旅游的活動以及本部門賀中秋迎國慶晚會等活動,使我們同事之間互相了解,拉近了彼此之間距離,促進了友誼關系,增強公司的凝聚力。

      員工培訓方面組織了安全管理員骨干到奧林匹克花園、廣州建銀大廈等地方去參觀考察,學習先進優越的管理。每季度組織員工學習本部門ISO作業指導書的有關規章制度并委派管理人員學習關于物業管理的課程。通過種種的培訓使我們在日常的工作中不斷提高我們的管理水平。

      過去的一年公司領導制定的方針和政策是正確的有效的,在此感謝公司領導對我工作的指導和同事們對我工作的大力支持。

      物業工作報告怎么寫【篇2】

      一年來,本人在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:

      在思想上,,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,深刻領會講話精神,并把它作為思想的綱領,行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

      在工作上,圍繞公司中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。

      在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員

      的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。 今后努力的方向:隨著實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為應有的貢獻。

      歲尾年末,回顧一年的工作,作為一名水電工,在物業公司領導對我工作和生活上的關心、愛護下,使我對工作的服務態度、思想水平等都有了提高。

      再這辭舊迎新的日子里,要向往明天,展望未來。過去的一年給我留下了美好的回憶。

      物業工作報告怎么寫【篇3】

      時光飛逝,不知不覺已經過去一年和同事的關心幫助下,順利的完成了本職工作,現對20xx年工作做一個并對下一年工作做個計劃。

      一、前臺接待方面

      前臺接待是客服部的服務窗口,保持信息渠道暢通,監督區域管理、調度和協調各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯系小區住戶的窗口。

      在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態度和藹的接聽和轉接電話,仔細認真的處理日常事務,耐心聽取業主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務。

      的一致好評,也塑造了我們物業人的.新形象。

      二、檔案管理方面

      ,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的完成。實現規范化管理,同時制定完善資料的保密制度。

      認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。

      1、加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

      2、進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序。

      3、結合實際情況,多從細節考慮,緊跟意圖,協調好內外部關系,多為分憂解難。

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