教學管理述職報告
教學管理述職報告范文(通用11篇)。
在不經意間這一個工作周期即將結束,此時我們就需要開始撰寫自己的那份述職報告。述職報告要確定主題,這是寫作首要而且最為重要的工作,你是否掌握了書寫述職報告的技巧呢?小編特別從網絡上整理了教學管理述職報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助!
教學管理述職報告范文 篇1
彈指一揮間,一學期的工作即將結束之際,本教師本著學校領導的布置及要求,就本學期的“教育教學、政治思想、職業道德”等方面的情況作如下總結。
一、基本情況簡約概述:
上期才方才結束畢業班的語文教學及班主任工作,本學期學校領導本著給我“減壓”的初衷和“照顧”的原則,校長主動與本人提出要給我“松擔子”。承蒙領導給我“減壓”,“照顧”安排我每周超過別人十節課的兩個年級,四個班級,共計12節科學(副科)課的教學工作。盡管零散,跨年級、跨班級,其工作量較之主課委實相差無幾;在小學升學、畢業考試僅考語、數兩科的當今時代,不予應試的副科教學工作強度亦不算大;但比較起每周僅上2節課的工作量委實又是小巫見大巫。
二、政治思想:
環境決定人的意識,存在決定人的思想。本學期所接受的任務本不算重,較之主科或許還輕松有余,況且,幾乎全毛壩小學所有五十奔六十的老牛教師,也與本教師一樣,近乎于此任務數。可謂絕大多數如此,唯有極少例外。校長美其名曰還照顧了我,為我減了“壓”;而實則不比不知道,一比嚇一跳。本教師愚昧,或許國際數學大師和哲學家們亦難以論證出:12比2的工作量叫做減壓,堪為照顧,是不是瘋人在說瘋話?說白了,校長安排本教師每周上12節課算是照顧,給教導處直接下指示安排每周上2節課的反而叫不照顧,這就是所謂的“12比2”。
或者是人老骨頭綿,正好打坂田?假若國際教育界都被毛壩小學的這一偉大創舉所撼動,要求國際大獎諸人增設“若貝爾照顧獎項”,這項無尚榮光的大獎得主,亦就絕非中國的毛壩小學首創“12比2的照顧工作量”創始領導莫屬。
但這普天之下少有的課時安排法,或許是內涵過于高深,本教師愚昧,故而質疑:12比2的工作量照顧安排法,不曉得是縣現任教委主任給毛壩小學校長下的行政命令,或是前縣教委主任委托毛壩小學校長替他公報私仇?“12比2”就是報復地具體體現。
輾轉地報復?盤剝地打擊,皆為小事,精神地迫害,事體猶大。這一學期來,這一至今都還沒有得出正確結論的思想問題,使我緊張,讓我害怕,更使我惶惶不可終日;不僅讓我的工作能力大打折扣,而且害我的工作信心也全然殆盡……
三、職業道德
在人類社會,每一個人都需要具備一定的社會公德,每一種行業也應該有職業道德。教師道德是一種職業道德,教師的職業道德,就簡稱“師德”,它是教師和一切教育工作者在從事教育活動中必須遵守的道德規范和行為準則,以及與之相適應的道德觀念、情操和品質等。狹義的師德是對教育工作者或說僅僅只是對教師的具體要求。廣義的師德應該是對每一個,包括領導在內的教育工作者的基本要求。在學校教育這片天地里,領導者的作用是至關重要的,領導遵循職業道德比較起教師更甚,因為領導不遵循職業道德所產生的負面影響,將比教師要大得多得多,尤其是領導如果為了一己之私去巴結上司,哪怕是調離了的上司,那他一定會要對其上司有所表現,或許其上司曉都不曉得。再說不遵循職業道德的領導如果有了私心,他在處理權利范圍內的事務的時候,就一定會厚此薄彼,也一定不會一視同仁。領導的作為一定會對教師起到或正面引導或負面影響地潛移默化作用,因此,也就會對學校局部環境或者整體環境造成不可估量的影響。所以領導者不僅要具備廣義的師德,還要具備狹義的師德。總之,領導若要做正面的典范,就一定要和教師一道,放棄私欲,謹守師德。
四、教學工作
如今流傳:不會英語,就是不會說話;不會用鍵盤,就是寫不來字;不會運用電腦,就是沒有文化。毛壩小學有錢賣狗肉,沒得錢燒香,校長天天喊抓質量,可毛壩小學在校的學生和畢業出去的學生,一至六年級了還沒有上過信息課,是要準備害一代人?盡管,我自己都不懂科學,既然學校領導這樣安排了我,從來都是模范接受領導安排的我,亦只能夠每周12節科學課,課課巧安排;上不來科學課,我可以在課堂上管好學生的紀律,教好學生的安全。
本期以來,我沒有認真上好每一節課,其原因主要有三。一是我所教學科在學生升學、畢業考試時,根本就不考試,這讓我在主觀上對自己被迫接受的所學科教學任務,多少都存在著一定地自輕自賤及忽視;二是環顧周邊四圍,不被引起重視而徒有其表,卻只是空排在課表上的學科,還遠遠不止科學一科。僅此原因,便亦讓我在客觀上不自覺地產生了一種,消極的,“五十步觀望著一百步”的攀比依據。三是“12比2的超國際水準工作量安排法”,更為我在無意間撐起了一把傘,一把本來就不是屬于我的保護桑但卻讓我產生了一種“暫借荊山棲彩鳳,聊將紫水活蛟龍”的消極思想。
我沒有天牌來打地牌,我也沒有“錢明華”給我當墊背,更沒得“李剛”作靠山,所以,我只好像吃甘蔗似的:吃一節,剝一節。來期工作能夠怎么樣?我也在觀望!沐浴不到校長恩澤的大多數老師都在觀望!但大家都期望下期能有一個好的開端,好的過程,好的環境……也期盼能讓我們大家一起真正搞好毛壩小學的教育,而不是讓以校長為首的幾個人把持著眼時還是國辦的毛壩小學,希望讓還沒有產業化的毛壩小學只充滿朗朗的書聲,更希望在朗朗書聲后面不要再有黑洞。
教學管理述職報告范文 篇2
____年已經過去。為進一步提高自身素質、改進工作,找出工作和學習中的經驗和教訓,下面把上年度各方面的工作做一簡單回顧。
一、政治思想
在過去一年里,能夠積極參加各類政治學習,認真學習時事政治,關心國家大事,樹立______。努力提高自身的政治素質。在思想上嚴于律己,為政清廉。
在工作中能夠積極配合學院領導班子、各科室和教師們做好各項工作,團結協作,尊重不同意見,認真貫徹執行民主集中制,服從并執行學校和學院制定的各項政策和決議。
二、工作能力
根據學院工作安排,本人今年主要分管____學院日常教學管理工作。本年度具體完成了以下幾項主要工作:負責修訂____學院教學計劃并實施;組織制訂____學院學生學籍管理辦法;負責制訂____學院管理規章(初稿);組織____學院學生暑期培訓工作;組織____學院學生下學期實訓準備工作;負責____學院日常教學管理工作;完成上級交辦的其它相關工作。各項工作完成效果良好。
三、勤奮敬業
在自己的本職崗位上,能夠樹立服務意識,對待每一項工作,能夠認真履行職責,做到一絲不茍。保持謙虛、謹慎和務實的工作作風。遵紀守法,清正廉潔,以身作則,自覺接受領導和群眾的監督。做到自省、自警、自重。
在業務方面,完成教改項目1項,省級鑒定科研成果1項,發表核心期刊論文1篇,主編并正式出版教材2部,獲得廳級與校級獎勵各1項。本年度累計完成各項教學工作量318學時。在教學工作中,嚴格要求自己,認真對待每個教學環節。
盡管在工作中取得了一些成績,具備一定的求實創新、開拓進取精神,但仍然存在一些不足之處,力爭在今后的工作中努力改進。
教學管理述職報告范文 篇3
本學期讓我承擔七年級教學管理方面的服務工作。教學管理工作對我來說是一次全新的嘗試,帶著服務的意識和學習的態度,在分管級部的xx校長和李彬部長的具體指導下以及各位組長的幫助下,我在級部教學管理方面做了一些摸索。下面就本學期的工作做一個簡單匯報:
1、 配合教務處做好開學的幾項工作。具體有:教師教學用書的發放、開學的常規教學檢查、新生學籍建檔和圖像采集工作。
2、 協同級部各教研組完成本學期的工作計劃并做超鏈接,完善資料建設。
3、平常的教學期間堅持每周通過考課的形式對本年級各個班級常規教學管理工作進行巡查,發現問題及時做好記錄,并與各班主任和任課教師溝通,及時解決問題。
4、幫助教師調課,杜絕班級空堂現象的出現。
本學期七年級部個別學科教師變動頻繁,增課、調課的次數多,涉及面廣,有15人次涉及課程調整,其中xx、xx、xx等六位老師多帶了一個班,對以上的教師對級部管理工作的支持表示衷心的感謝!七年級增課情況頻繁,這給級部教學管理工作帶來了一定的難度,在教務處、級部領導、各位班主任和教師的共同努力下,我們達到了班級不空堂、教學秩序井然的結果。同時準確登記每月增課情況并在內網中公示。
5、 認真組織好四次考試工作,配合教務處及時做好成績分析,同時做好每次考試的資料建設和教師工作量的統計和公示。
6、安排級部值班和晚自習,協同級部值班人員檢查各寄宿班晚自習期間的學習和紀律情況,及時通知沒有到班的教師到班級上晚自習。并認真統計值班次數。
7、及時安排好本學期的開放周工作,認真匯總教師聽課的節次,做好開放周目錄。但因種種原因,還是出現了“七年級公開課事件”——自己還是缺乏主動溝通和服務的意識,給級部工作大局還是帶來了一定的負面影響。
8、協同級部管理人員完成內網中相關模塊的建設。一周簡報、班級工作紀要、星級班級評比等,通過這些特色管理使得七年級級部整體處于良好狀態發展。
在級部所有教師的共同努力下,級部順利完成本學期校領導布置的各項工作。七年級正在形成一個積極向上的團隊。但是也存在諸多不足,幾次考試,監考遲到、看書、寫聽課筆記和備課筆記、玩手機、談心、收錯、收丟試卷和登分失誤等現象依然存在。還有晚自習遲到、作業偏多等現象。這是我們后期需要改正并努力提高的地方。
近一個學期的級部工作留給我太多的感觸,總結起來就六個字:忙、累、溫暖、感動。有人說教師的幸福是最容易滿足的,但卻絕不是廉價的——xx部長的減壓、其他幾位組長的補位和諒解,我很感動也和滿足。對于這個級部,我們所有人都傾注了太多的心血和汗水,也寄托著我們全部的希望,我們一路走過,并肩同行,相信20xx年有一個絢爛的夏季,不為別的,只為那些今天苦心辛勞的人們。
教學管理述職報告范文 篇4
時間飛逝,一個學期又匆匆地過去了,我也在匆匆的時間里不斷的學習、摸索和反思,其中我也結合自己的優點缺點,不斷的學習有經驗老師的優點,反思自己的活動效果,并通過學習來總結總結的經驗。且大力支持主班開展各項工作。以下就是我為本學期做的總結:
一、思想品德
本學期在思想品德方面我能做到愛崗敬業,團結同事、注意個人形象。我做到熱愛幼教事業,做個有愛心、有耐心的幼兒教師。在教育教學方面有不懂的會主動的請教有經驗的教師學習,積極爭取更大的進步。
二、保育方面
本學期我能積極配合班上的保育員,在保育工作中有的問題,我會及時與班上的工作人員討論并解決問題,做到配合,使得保育工作做得更好?,F在我們的幼兒自理能力又進了一步,習慣也較好,如:吃飯時的常規有了很大的進步、飯前便后會認真洗手等等。除外我們還組織幼兒參加體育活動增強體質,逐漸地生病的孩子越來越少了。通過班上工作人員的一個學期的努力,孩子也養成了一定的良好習慣!
三、教育、教學質量
本學期我認真學習新的規程、綱要指南的精神去實施教育工作,為幼兒提供豐富的良好的活動環境,盡量滿足幼兒發展的需要。所以以后的教育工作時要面向全體幼兒,更要細心觀察孩子的表現,完成好教育教學任務,其次我在學期中重視個別孩子的差異并且跟蹤記錄,經過跟蹤了解孩子后給予指導教育,使得孩子有了一定的進步!
四、個人素質方面與家長工作
我在本學期里認真學習幼兒教育方面的知識,個人積極學習師德,做到每次學習不遲到、不早退、做好學習記錄,學習師德使我自己的素質和個人修養有所提高。
因為這學期我被安排到大三班,對于家長來說我是陌生的。作為跟班老師的我能主動與家長溝通,主動與家庭配合。如有家長的來訪和咨詢能熱情的`接待,也能做到及時向家長反饋幼兒的信息,加強了家園的互動。聽取家長一些好的建議,使得與家長的互動后孩子有了明顯的進步!
教學管理述職報告范文 篇5
高二年級自開學以來,從加強教育管理、促進教學落實、完善一日常規三個方面開展了以下工作。
第一方面充分利用班會平臺、思想、道德、安全教育常抓不懈。
四次班會:各有主題、各有目的、各有針對性。
1、9月1日,入學教育班會,主要進行了文理分科后的班級重建工作和選科后的心理調試。
2、9月7日。軍訓總結班會——“我們從軍營走來”。主要對軍訓中表現優秀的集體和個人進行表彰,對軍訓中表現出來的積極精神加以弘揚,同時對軍訓中表現出來的不和諧現象提出了嚴厲批評,各班采取了各種不同的形式,如穿插知識問答、多媒體展示等。
3、9月14日,學習指導班會——主要針對開學以來文理分科上課以后,有些同學表現了較強的不適應節奏等問題,進行了針對性的指導;同時,還抽出時間配合學生會、團委開展每月一歌的學歌活動。
4、9月21日,計劃制訂指導班會——主要針對全年級的練習反饋紀錄反映出來的時間安排普遍缺乏計劃性進行了相應的指導。
第二方面以備課組為單位,全民動員。以制度促落實
1、9月9日,召開了全年級各班學習部長、學習委員會議,布置推行練習反饋制度,現以推行兩周,已大致掌握并分析了各班各學科的練習布置和落實情況,并在9月19日的年級組例會上向全體老師通報了部分情況。
2、在高二(7)班實行全員性練習記錄、效果反饋試點,通過對優、良、中差各層次學生所記錄情況的總結分析,發現了普遍存在著時間安排缺乏計劃、學習落實同步不夠等問題。已在相應班會對此做了相應指導。
3、及時布置,切實落實了文理分科之后的第一次月考命題工作。
4、9月12日,章國富主任就理科實驗班(1)班的聽課情況向(1)班的各任科老師作了點評并提出了整改意見,分管領導王延藻主任出席了會議,并作了總結。
第三方面積極推行學生自主管理、完善一日常規
1、9月12日,召開了全年級各班團支書、班長會議,布置了一日常規的檢查落實。
2、實行中午值班制,部分班主任和各班主要班委輪值,同時進行了各班中午留校人員的信息統計,以促進各班加強對中午留校同學的紀律、安全管理。
3、推行了全年級勞動委員對全年級勞動衛生的一日兩查制度。
高二年級組
20xx年9月25日
教學管理述職報告范文 篇6
我們雙龍小學認真探索寄宿制學校教育教學管理新方式、新方法。走出了一條適合我寄宿制學校教育教學管理的有效模式,現就20xx20xx學年的做法總結如下:
一、學校去年及今年概況
雙龍小學是一所山區全寄宿制學校,位于紅塔區與峨山縣、晉寧縣二縣一區交界的高魯山群上,海拔2323米。學校離玉溪市區34千米,離洛河鄉政府14千米,是紅塔區離市區最遠、海拔最高的一所小學。雙龍小學創建于1950年,原校址在雙龍一組,后因雙龍村委會由雙龍一組搬遷至雙龍二組,1996年3月收縮灑米寨小學、原雙龍小學兩個學點,實行全寄宿制辦學。學校占地面積4761平方米,建筑面積2819平方米,設有綜合樓、宿舍樓、教學樓、食堂、廁所、豬圈、花壇和運動場等。20xx學年有6個教學班,135名學生(其中畢業生22人),生均占地面積35.3平方米;20xx20xx學年有6個教學班,134名學生(其中一年級新招生24人),生均占地面積35.5平方米。此外,設有圖書閱覽室、圖書藏書量生均20冊以上;設有教具室、實驗室、隊室、多媒體教室等。現有教職工18人,其中教師13人,本科學歷6人,??茖W歷4人,學歷合格率為91.7%,高級教師4人,區級骨干教師1人。
二、營造優美的育人環境,建設和諧的校園文化
教育家夸美紐斯曾經說過:“校園應當安排得美觀,成為一個快意的場所和對學生富有吸引的地方”。中國古代孟母三遷為子女的成長選擇芳鄰,現代教育心理學家也認為:在人的性格形成過程中,環境因素影響很大。我?,F在整體布局科學合理,結構明快,格調清新,教學區、生活區、運動區、休閑區功能明確,突出了實用性,講究了藝術性,加強了教育性。學生在校有寬敞的教室,潔凈的宿舍,標準化的餐廳、廚房。我們認為:學校一定要給學生一個好的環境,大力發展校園文化,讓校園處處講話,對學生進行人性化教育。在教室里的墻壁黑板上處處有學生親自動手布置的“學習園地”、“圖書角”、“隊角”,文化墻上嵌有“教育方針”、“學生守則”、“規范”。宿舍樓內懸掛有《學生宿舍管理須知》。通過這些無聲語言,不僅讓學生從中真實地領悟到:怎樣去做人的道理,還有利于規范自己的言行,增強自我約束,彰顯了校園文化氛圍。
三、提高教學質量意識,樹立教學質量是學校生命理念
校園環境改變了,只是一所學校的外表體現,管理精細到位,服務深受學生好評,這是一所學校的內在素養,而學校的教學質量則是學校的生命,所以教學效益便是學校形象與生存的關鍵。因此我們在抓好寄宿制學校人文環境建設,強化服務意識,精細化制度管理的工作中,更注意了教育資源的整合,教學效益的深層研究,師生綜合素質的提高。
1、認真落實國家《課程標準》、教學計劃,開足、開齊課程,開足課時,嚴格按教育局規定學科課時和作息時間進行教學,無增加學生課業負擔現象;
2、認真落實了教學常規,首先是組織教師開學前編制好各學科教學計劃,檢查指導學校教導處擬訂好本學期的教研計劃,以此來指導教師和學校的教學、教研工作;其次是指導、組織教師認真備課,要求學校堅持每周日對各教師各學科的教案進行審查,做到不備課不進課堂,教案不合格不上課;其三在各教師的備、講、練、評、輔、考等環節上定期進行檢查,隨發現隨糾正;
3、要求教師在教學改革上狠下功夫,不斷改進教學方法,培養學生學習興趣,變“要我學”為“我要學”,教給學生學習方法,變“教我學”為“我會學”;在20xx學年年終期末檢測中,我校6個班的語文數學科目在全鄉取得了五個第一名,三個第二名的好成績。
4、扎實開展校本教研活動,努力提高課堂教學質量。技能結合,會者為師,年輕教師為師,搞好示范、輔導;內外結合,送派年輕教師到外地學習,回校后舉辦知識講座,做到一人學習,全校受益。
5、組織學生開展豐富多彩的課外活動,讓學生在學中樂,在樂中學,在樂中增長知識,在樂中陶冶情操。小學生在校時間不得超過六小時,初中學生在校時間不得超過七小時。然而住宿生周一到周五都在學校,怎么解決課余生活呢?我們要求學校實行早自習、晚活動、課外活動、興趣活動、班級活動相結合的辦法,科學安排學生的在校時間。以游戲為主,適當引導學生搞小參觀、講故事等。其一,成立了籃球、乒乓球、書法、繪畫等活動小組。并通過活動定期展示學生的成果,表現出自己的才藝。一些學生雖然學習成績不是很理想,卻表現出自己在其他方面的濃厚興趣,很多學生在田徑、籃球、象棋等項目評了獎;有的
在讀書活動中明白了只有知識才能改變命運的道理。這些活動的開展,極大地增強了學生課外活動的興趣。其二,開發傳統的活動項目,學生人人參與。我們要求學生人人參與自己喜愛的活動。如跳繩、跳皮筋、踢毽子、丟沙包等。學校將這些項目納入課外活動比賽、表演。興建快樂體育園地,供學生課外自由活動,活潑可愛的孩子在自娛自樂的活動中健康成長,校園成了孩子的樂園。
四、重視安全,積極預防,確保一方平安。
(1)、學校每天都安排的值日教師和校園晚間巡邏隊,全面監督學校的綜合情況。制定了各種安全責任制度。ys575.Com
(2)、針對學生實際,加強學生的交通安全教育,每周五學生放學時安排教師到大門口與安保人員一起值日,直到學生全部離校。
(3)、重視健康教育,加強傳染病的預防工作和宣傳工作,積極配合防疫部門做好各種疫苗的接種工作,發現疫情及時上報、隔離。同時對學校附近小攤點進行治理,禁止學生購買零食,消除安全隱患。
(4)、對學生實施了防火、防水、防電、防雷、防樓道擁擠等安全教育,大大提高了學生自我保護意識。
(4)、制定完善了各種安全制度和應急預案,每兩周對校園各種設施進行一次安全隱患排查,杜絕了安全事故的發生。
(5)、因學校大門存在安全隱患。學校主動爭取洛河彝族鄉黨委政府、村委會及洛河中心小學總共4萬元的資金支持,于20xx年6月16日起對學校大門進行了維修。
五、實行一師管理一宿舍制度,讓學生學會自律、自理
每一條河流都有自己的方向,寄宿生的生活也應有一個明確的目標。如果沒有目標,寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,就會三天兩天的出問題,有時甚至會出大的問題,有了明確的目標,寄宿生在宿舍就會知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的出色。一開始不養成好習慣,以后的壞習慣很難改掉。
于是,在雙龍小學的12位管理宿舍的教師都會及時親自到位督促宿舍管理。每天早上親自去檢查學生宿舍的內務和衛生;晚上堅持親自檢查學生的晚睡情況和身體健康情況,就這樣良好的宿舍衛生習慣在教師的督促下逐日養成。
發現問題,管理教師就會利用晚上查宿舍的時間去講,在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好,哪些地方還存在問題,具體的哪些事情落實到那些人頭上等等;并要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內部一定要團結,晚自修后回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以方便第二天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用一定的時間去抽查,提醒值日生該注意哪些問題;利用周末大掃除的機會,對符合要求的床位進行拍照,不符合要求的也進行拍照,利用下一節班會課展示,進而做到及時整改。
我們雖然取得了一些成績,但教育改革的道路不是一帆風順的,我們還應該克服各種困難,積極拓展校本教研的內涵,充分發揮教師的內動力,提升教師的教學水平,從而更有效地提高教育教學質量。
存在問題及設想
1、教學常規管理不能有效的、充分的調動老師們的積極性。
2、德育工作制度不夠完善,有待改進完善。
3、學校教育教學設備陳舊與欠缺,體育設施全是空白,有待填補和更新。
新的學期將查漏補缺,揚長避短,并爭取多方力量給予支持,逐步完善學校教育教學所需的設備設施,使我校的教育教學質量更上一層樓。
教學管理述職報告范文 篇7
20XX年以來,從事XXX的教務員。認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,擁護黨的領導,堅持四項基本原則,熱愛祖國,以鄧小平理論和科學發展觀重要思想為指導,深入學習科學發展觀,堅定不移地執行黨的教育方針。在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致,始終以管理育人、教書育人、服務育人的思想作為工作的出發點和落腳點,緊緊圍繞學校改革、發展和穩定的大局,邊學習,邊工作,堅持學習高等教育理論、科學管理知識和現代化管理手段,政治素質和業務素質都不斷提高,全心全意全方位為師生服務的意識得到了進一步強化。遵紀守法,認真學習法律知識。
工作上,不折不扣地貫徹執行上級的教育方針、教學思想和工作指令,團結同志,善于合作,嚴于律已,寬厚待人,堅持服務教學,愛崗敬業,無私奉獻,堅持求真務實積極進取,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習業務知識,使自己更上一個臺階?,F將工作總結如下:
一、強化服務意識與團結協作 ,為一線教學保駕護航
首先,在日常工作中有意識的強化服務意識,實實在在的在每項日常工作開展中體現為教學服務、為師生服務、為提高學校辦學質量服務的職責,做到了服務態度誠懇耐心,熱情接待,文明用語,禮貌待人。在工作中能夠堅持以師生為本的原則,對老師和學生,做到認真、細致、耐心,提供人性化的服務,熟練回答有關教學、考試、學籍等有關問題。其次,工作效率得到切實提高。按時并高效的完成了各項工作計劃以及領導、上級部門交待的各項任務。最后,重視內部團結協作,并注重與同事溝通協調,積極做好各有關職能部門的協調工作。
二、協助規范教學管理,確保教學質量
1、做好日常教務管理。在院系的領導下,落實教學任務,嚴格按照教學計劃執行,保證了各項教學活動的正常開展,本系教學管理工作嚴謹有效,教學秩序穩定有序。
①協助組織各教學單位完成所有課程、實驗、實踐等各教學環節計劃及進程的合理安排;根據學院總課表,通知本系有關任課教師和班級。匯總、核定并向教務處報送各類教學計劃及其統計表。
②完成教學工作量的錄入、審核、反饋、確認、復查、校對等各項工作,并及時上報教務處。
③協助執行選修課的選課制度,及時向學生公布開出的選修課程,組織好選課工作,保證了教學的有效進行。
④認真的完成新生資料的采集、整理,及時上報。
⑤按教務處的有關規定,認真及時地為教師辦理調、停課手續,并錄入匯總,及時通知有關教師和班級,保證教學的正常進行。
⑥協助組織學生畢業設計(論文)選題、指導、答辯等各個主要環節,及時整理歸檔保存。
⑦協助系主任組織好本系的期初、期中和期末的教學檢查工作,并及時報送教務處,做好教學檢查統計,傳達檢查整改意見。
⑧為方便查詢和保管,對每學期產生的各類表格、文件進行了有序的裝訂,予以存檔,努力完善教學檔案。
⑨協助有關領導及時解決教學工程中出現的各類問題;熟練解答學生對教學、考試、學籍等方面的提問。
2、做好考務工作和學生成績管理。協助系領導嚴格執行考場監考制度,堅持考場巡視制度,嚴禁學生各種作弊行為,為廣大學生營造一個良好的考試環境。
①協助領導規范、合理安排每門課程的期末考、補考、重修考試的考試時間、地點、監考教師、巡考教師等,并及時通知相關老師和班級,順利完成了每門次課程的各項考務工作、成績錄入、成績分析、成績統計等工作,并按要求和有關規定及時填報,建立學生成績檔案并存檔。
②做好每起考試違紀或作弊學生情況的記錄。
③圓滿完成每年全國計算機等級考試、英語A、B級和四、六級考試的報名、組織和考務工作,及時核對考生信息、發放證書等。
④協助教務處組織學生的技能鑒定考試工作。協助系主任調查學生的技能考試需求,申報考試類別,做好學生報名和組織工作。
3、做好學籍管理和教學檔案的管理。
①進行學期、學年學生學籍審查和處理,申報教務處審批后處理相關手續(休學、復學、轉學、退學),隨時掌握本系學生人數變動情況。
②做好教學管理中統計報表、基本數據的整理工作,收發教學管理文件并按規定做好分類歸檔、保存工作。單位教學活動記錄整理和資料保存。畢業生整理的歸檔保存。
4.迎接學院的人才培養工作評估,按要求整理大量資料。
①建立課程檔案。收集、整理相關資料,有序地建立了本系所有的課程檔案。
②建立教師檔案。收集、整理本系所有教師的資料并歸類建檔。
③建立畢業生檔案。按相關規定分類整理畢業生的畢業論文、頂崗實習資料、就業等資料,并歸類建檔。
④按照評估要求分類整理了近三年的教學管理文件和教學資料。
⑤相關評估報表的填寫并及時上報。
三、協助領導進行教學質量監控
1、認真協助教學檢查工作。根據學期工作安排,對每學期期初、期中和期末三次常規教學檢查,根據教務處和農業科學系制定的檢查重點,及時積極參與協助檢查。對檢查中發現的問題及時總結反饋。
2、協助系主任安排全系教師的聽課評教工作、對上課班級的學習狀況評價工作。
3、利用教學質量評價系統協助開展學生對教師課堂教學質量評價,每學期期中、期末組織學生進行評教,并對學生評教數據進行整理分析,及時將數據上報有關部門。實時收集教學反饋數據,為我們切實改進教學常規管理提供了許多依據。
四、堅持學習高等教育理論、科學管理知識和現代化管理手段,政治素質和業務素質都不斷提高。
五、對教務員工作的幾點思考:
1.教務員不僅要有較高的政治素質,還要有高尚的職業道德。在教學管理工作中堅持五個意識,即服務意識、全局意識、效率意識、規則意識和學習意識。教務無小事,工作中的任何疏漏都可能帶來一些嚴重的后果,要求教學員恪盡職守,增強工作的計劃性、主動性和預見性,從全局出發考慮問題。在教學管理工作中,不僅要及時收集、收拾整頓各類信息,還應該積極查詢并發現新環境、解決新問題,研究新方案、采取新措施,主動為上級領導提供可靠的第一手資料, 在需要的環境下提出合理化建議,為領導的決策創造條件。要為院系領導提供教學管理決策服務,幫助領導制定教學管理措施,制定每學年度的教學計劃,及時提供相關教學資料和設備,不斷提高工作效率和工作水平,通過自己的工作,增強管理育人的效果。
2.教務員必須具備的專業性。首先,要具備秘書專業知識。包括寫作知識、檔案保管知識等。教務員要熟練掌握公文及常用應用文寫作的格式,文字表達要準確、鮮明、扼要、生動,文件內容要善于體現政策精神。文件說理透徹,內容有政策水平,對下具有權威性和感召力,對上能準確匯報情況,做到上傳下達暢通無阻。教務員需要收集涉及教學的各種資料,做到隨要隨查,活化教學檔案。這就要求教務員具有強烈的檔案意識,做到全面系統、科學整理、分門別類。其二,具備本系專業知識。要具備較為扎實的專業基礎知識和多學科知識。要熟悉本院系各門學科的基本知識、結構體系,熟悉教學過程和教學規律,了解院系培養方案的內容和特點、課程體系設置的原則和各專業主要課程的主要內容。較為扎實的專業基礎知識是教學員知識結構中的重中之重,是其從事教學管理和服務工作的重要支撐。只有這樣,才能及時協助院系領導解決教學中出現的問題,當好領導的助手。
3. 教務員必須培養創新能力。一是教育觀念上要創新。要樹立以人為本意識,堅持以教學為中心,遵循教育規律,不斷探索、改革、創新,為培養創新性人才服務;二是管理制度上要創新。探索辦學模式的創新,強化目標管理的激勵作用等,在對學生的培養中建立如彈性學分制、輔修副修制、選修課程制、創新學分獎勵制、新的管理評價機制等等。雖然制度的建立非教學員所能完成,但身處工作一線必須有前瞻意識并積極探索,及時提出建議。
在今后的工作中,要認真學習、貫徹科學發展觀,用先進的理論全面武裝頭腦,并有效指導工作;進一步加強學習;進一步提高教務管理工作的質量;進一步總結教學規律,不斷地挑戰自我,提高創新意識,向更高的水平邁進。
教學管理述職報告范文 篇8
我通過參加學校校長的培訓學習,使我更深的認識了學校要求嚴格管理的重要意義,小學的辦學理念,明確了中西方文化經典誦讀、校園綠化公園化、學生勞動服務的作業規范,校長的定位與職責、校長要樹立的意識等等。它將指導著我在今后學校管理工作中的具體操作實施,會使我校的教育教學和項目執行情況走上新的臺階。
一、辦學理念
教育肩負著一個社會、人類永續進步的重任。人的本質總希望能夠不斷的進化,而教育包括了人類繼續生存所需的做人處事道理、繼續進化所需了解的人類歷史的演變和經驗還有社會科學知識等,綜合起來后傳授給下一代,使下一代有能力不僅在當今社會上生存,更重要的是能夠在此基礎下,肩負起人類、社會繼續進步的重任。因此,好的教育可使一個人因擁有最先進的知識、常識而能在社會上立足、求生存,但同時也必須能促使一個社會和諧、繁榮與進步,最終達到人類的延續和進步。一個人一生也因此奠定了能夠繼續學習與不斷追求探討真理的基礎,進而對社會、人類有所貢獻。
二、教育理念
教育理念是強調教育的范疇應該是整體性的、全面性的,也就是要讓學生不僅學習到各種知識,還要接受道德與正確的人生觀、價值觀,并且啟發他們學以致用,更重要的是擁有追求“真、善、美”的人生目標,在這樣的基礎上,將來他們就會懂得如何走正確的路,做正確的事,如何面對生活中的危機并轉成正面的機會,成為一個堂堂正正的人,愿意服務大眾、貢獻社會。所以全人教育并不偏重某一特殊領域,而是講求全面的、均衡的身心健康發展,跟一般所謂的「新」教育理念不同。正確的教育,必須從做人處事的整體面去考慮與施教,這是僅著重傳授技術與知識所無法比擬的。這雖是最傳統,但同時也是最科學、最先進的教育理念。
教育符合最根本的常識,也符合兒童自然發展的過程,但在執行的過程中需要學生、家長、教師的配合,因為除了要符合國家要求的學習標準,甚至超過標準,還要把知識以外的人生價值取向(例如真、善、美的追求)也融入學習,這就需要學生、家長、教師達成共識,全面配合,才能達到良好的效果。
全人教育強調「勤勞樸實」。因為凡事唯有勤勞以赴才能求得良好成就。在勤勞的服務精神下,才能體會樸素的重要性,進而養成親切、踏實與服務人群的態度。
教育的重點是啟發、帶動大腦的均衡發展。特別強調藝術、文學等具有啟發性的活動,用輕松、整體競賽的方式來培養學生的興趣。
教育注重經典誦讀,安排“經典誦讀”的課程。經典朗誦可以將學生的注意力、意識力(聽、講、思考)融合為一。誦讀經典是學習文學最好的方法。
教育的另一個觀點,就是要強化學生解決問題的能力,這跟新課程標準要求是一致的。
三、學校的管理要求規范。
仔細,目的明確,責任清楚,有規范的范圍、操作的要領。如中華文化經典誦讀操作規范的導讀教學要領從口訣、領讀、反復誦讀、四到(口道、眼到、心到、手到)、聲調、進程教學、復習與預習、小老師制度(學生輪流領讀)、輔助活動等方面作了具體的說明。還有校園綠化公園化,學生勞動服務等操作規范都分別作了要求說明,而這些管理要求跟我們平時的教學常規管理基本一致,但在平時的教學常規管理中對各項要求沒有細化,通過培訓,使我進一步認識了在管理中對各項措施細化的重要性。
四、通過培訓學習。
我更深的認識了學校的辦學理念,辦學思想,同時對校長的定位與職責更加明確。培養品學兼優,勤勞樸實,引導學生在學習和生活中領悟“勤勞樸實、止于至善、奉獻社會”的意義,并且以“真”、“善”、“美”作為人生追求的目標。
五、校長的定位與職責
校長是學校的領導者、決策者和高級管理者,是學科帶頭人,是學校領導集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協調和統攬作用,要依據國家的教育政策、法規,結合本地區、本學校的具體辦學條件,統籌全校工作,正確地確定一定時期內學校的重心、中心及發展規劃,并組織、協調、實施這些工作任務,務必得到預期的效果。作為一校之長,要領導好一所學校,就要有:時代的眼光,社會的良知;正確的辦學理念,獨到的見解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長,要領導好一所學校,并非是一件簡單的事,尤其在辦學條件受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實踐中可能意識到用不同的領導風格去處理問題和決策時,會收到不同的效果,同樣是你自己,有時處理問題會得心應手,有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以領導者的風格對師生有不同的影響力,會產生不同的結果。這樣就要校長有時代的眼光,正確的辦學理念,在校園中起著模范表率的作用,校長手里不是拿著鞭子,而是舉著旗子走在前面。
六、重視師資隊伍的建設
有人這樣說過“知識就是力量;教育就是財富;學習就是生命?!?,“只有將人的培養、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標,生命的無限可能性才能在教育的過程中展開,教師才能成為富于時代精神、創新精神的人,教師職業也才能具有像醫生、律師一樣的專業不可替代性。”它明確道出了“先有名師,才有名校”的道理。教師在學生中起著直接表率的作用,教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學工作上收到明顯的效果,同時也營造了一個和諧、進取的校園。要想使教師富于時代精神、創新精神的人,作為一名校長,首先要用人文關懷來激發教師的理想。其次,我們要鼓勵教師多讀書。一個人的精神發展史實質就是一個人的閱讀史。書永遠是成長的階梯,我以為新的價值觀的形成需經歷一個學習的過程。其三,要引導教師勤于反思,行成于思毀于隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵教師平時多做教育教學隨筆,積累教育教學案例,如做讀書筆記、教學筆記、作業批改筆記等等,有利于教師的成長。其四,教師要清楚地認識學校的辦學思想、辦學理念,形成一支“博學、敬業、善教”的教師隊伍。
七、教育與教育公平
通過培訓學習,使我進一步理解教育公平的含義:“教育公平主要是指在教育過程中受教育者平等享受教育資源、教育機會和教育效果的權利?!苯逃降膬热莺唵胃爬橐韵挛鍌€方面:權利公平、機會公平、學業成就公平、學生成就機會公平、教育祈求公平。作為校長是學校的領導者,對學校工作負有重大責任。首先校長要樹立教育公平的思想意識與教育觀念,其次要及時了解和掌握教育動態,特別是自己學校教育教學過程中的公平問題,把教育公平作為學校管理的重要組成部分。
八、校長要樹立以下幾種意識
1、學習的意識
社會的發展寄托于教育,教育的發展關鍵看學校,學校看校長。校長要善于學習,明確掌握明德學校的辦學理念,學校才有生機和活力。要當好一名校長,首先必須勤于學習,學習是進步的先導,不學習是落后的象征。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規,做刻苦學習的典范,才能做到工作有思路、有創新。
2、服務意識
一名好的校長首先必須要有良好的服務意識,當好師生的公仆,站起來能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮守住自己的學校,正確處理好班子間的工作、生活關系。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆臺,做到思想同心,事業同干,做到層層分工,層層把關,層層負責。從各方面關心好每一位同志,建立好友誼。
3、教育質量意識
校長工作的核心是務必狠抓教育質量,質量是學校的生命線,是學校的立足之本,是師生的榮譽。一所學校質量的高低,是否有競爭力,關鍵看這所學校校長的管理能力。要全面提高教育教學質量,就必須提高校長的管理水平。
4、創新改革意識
校長要不斷更新教育觀念,樹立現代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現代教學觀、學生觀。以科研為先導,把理論與實踐結合起來,倡導教師改革創新出效益,教師必須不斷認真學習、領會。在現有的教育管理體制下,農村教育可以說困難重重,舉步維艱。做為農村校長必須心系農村,立足實際,不怕困難,敢于奮斗,以“質量立?!?,以“科研強?!?,在自己實踐探索的基礎上,汲取名校長的理論指導,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學校得到社會的廣泛認可,為學校的發展贏得一片廣闊的發展空間,從而帶動學校整體水平有較大的提高,真正把學校辦成“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意”的學校。培養品學兼優,勤勞樸實的合格人才。
總而言之,通過培訓,提高了認識,明確了職責、辦學思想、辦學理念。一個好的校長是成就一所好的學校的關鍵。以人為本,轉換觀念,打破傳統的教育思想對人們的束縛,解放思想、銳意創新、開拓進取是新形式下對校長及全體教師的新要求。學校的發展離不開校長、教師的支持。在今后的工作實踐中加倍努力,辛勤工作,營造和諧、進取的校園氛圍。
教學管理述職報告范文 篇9
班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。作為一名小學的班主任,班主任工作的確給我帶來許多需要總結與反思的地方,在此我將自己的一些想法與反思總結成以下幾點:
一、常抓常規管理,初步養成良好習慣
學生從早晨上學到放學,一日的常規是否規范、禮貌,影響到良好群眾的構成及學生各方面的發展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規管理,培養學生良好的學習、生活習慣,為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初,我就根據班中的實際狀況,明確了各個崗位的負責人。如:紅領巾?;张鍘z查員、兩操檢查員、班級衛生檢查員、紀律檢查員等。同時,我利用班隊、晨會讓全班同學討論,明確小學生應做到哪些,不能做哪些。
二、讓學生參與班級管理,充分發揮班干部的主動性
班主任是班級的組織者,要圓滿完成班級的各項任務,務必領導學生,信任學生,調動全體學生的用心性,讓他們參與班級事務的管理。為了挑選出來的班干部成熟起來,我充分發揮他們的主動性,帶好和管理好班群眾,讓他們真正成為我的得力助手。
1、樹立威信,熱情幫忙。
班干部威信高低是一個班級各方面好壞的量度,在同學心中有較高的威信,除了班干部的自身努力外,還需要班主任的熱情幫忙。要求其他同學才會樂意理解和改正。
2、對班干部要放手,讓他們大膽地開展工作,去發揮他們的才能,當班干部在某個方面出現錯誤或遇到困難時,我就為他排憂解難。慢慢地班干部們工作主動,也敢于指出班中的不良作風,使我能更徹底地了解班級的狀況,更好更順利地開展工作。
3、召開會議。
定期內召開班干會議,讓他們說出班中存在的問題,商量、討論解決的方法,許多同學都能大膽地提議,而我對他們的優點給予肯定,指出他們的缺點,并給予指導,幫忙他們克服。
三、做一個以德服人、“人和”的班主任
首先我期望培養孩子成為一個有“德”的人,因此在平日的中我十分注重德育的滲透,經常結合教學資料,對學生進行行為規范、群眾主義、愛國主義等德育教育,我要讓學生明白在他成才之前首先要學會做人,做一個品德高尚的人。
“公正”也是學生所看重的一項教師品質,因此對于所有的學生我都會一視同仁,當學生有進步時,我會及時做出表揚,而當學生犯錯時,我也會做出合理的批評與教育。不會因為他成績好而心存袒護,而對成績差的學生抱有偏見。
其次,成為一名“人和”的班主任一向是我追求的目標,當然“人和”的班主任也就應是有威信的,而威信并非憑空產生,是要靠自己樹立的,以身作則,言教不如身教,良好的身教是樹立威信的最好。另一方面“人和”的班主任又就應是具有親和力的,因為每一個學生都是有情感的,如果威信能使學生對教師敬重,那親和則使學生對教師不會敬而遠之,情感像一根紐帶,把教師與學生緊緊聯系在一齊。在日常的工作中,用“愛”的思想來指導我們的工作。當孩子表現好時,教師看似不經意地摸摸其腦袋或拍拍其肩膀、后背等,都會給學生帶來很大鼓動。在和學生交流時我會注意自己的語氣和語速,讓學生感受到我對他的重視與尊重。
四、加強家校聯系。
孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,孩子在家中的表現只能透過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期主動與家長們持續聯系,將一些孩子的表現家長,共同商量對策,或是平時放學時與多位家長進行交流。
以上就是我個人班主任工作中的一點得失體會。當然,我做得還不夠,有待于進一步提高。相信在以后的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到其中。
教學管理述職報告范文 篇10
一學期結束了,不知要感慨時間的飛逝還是要為自己慶賀平平安安的度過了一學期,忙碌之后的清閑,勞累之后的休憩,我該站在自己之外來審視自己這一學期的工作了.對于托班的教育教學工作來說有難度,但是在我們三個人的共同努力下孩子們都有了很多的變化.
我們首先從行為習慣教育。行為習慣教育是我們托班教育工作的重點。幼兒剛入園時大都在家中養成了自私、任性、倔強的性格,這對我們培養幼兒形成良好行為習慣是不利的因素,針對這種情況,我們堅持運用正面與啟發式的教育手段。首先,要求我們自己以身作則,成為孩子的學習楷模。同時加以示范,讓幼兒具體形象的理解掌握良好的行為習慣的方式方法。其次,運用朗朗上口的詩歌,生動的故事,以及情景表演、等形式,感染幼兒,啟發幼兒,激勵幼兒,為幼兒樹立良好的形象,并通過行為訓練,使幼兒提高認識,逐漸形成良好的行為習慣。最后,在行為習慣的教育中,對于幼兒的錯誤行為我們沒有采取,訓斥、批評的教育手段,而是以鼓勵表揚為主,讓幼兒自己認識到行為的錯誤,并自己改正。
行為習慣教育只靠老師是不夠的,必須滲透到幼兒整個生活中去。因為良好行為習慣的養成是需要長期的積累過程的,要做到持之以恒,反
反復實踐。對此,我們要求家長協助我們共同進行教育。例如:幼兒自理能力,文明行為的培養,不僅要在集體教育中讓幼兒認識到它的意義,還必須在日常生活中付諸行動,要靠平時實際生活中的“做”,而不能只靠課堂上“教”,要在“做中學”,“學中做”。所以,我們堅持把行為習慣教育貫穿在集體教育活動,日常教育活動和家園共育中共同進行。
其次從教學上來說。托班教學內容以游戲為主,每天只有一節課,其它的都是游戲活動時間。為了保證每節課的質量,首先,我們給幼兒創設一個良好的環境,輕松的氛圍,讓幼兒有一個愉快的心情。其次,我們認真備課,設計好每個活動,通過各種教育手段激發幼兒學習的興趣。最后,在教學過程中,我們應成為幼兒學習活動中的合作者、支持者、引導者。我們把“課”當成“游戲”上,把“游戲”當成“課”來做,從而調動了幼兒學習的主動性,吸引了他們學習的注意力,變被動為主動,使幼兒輕松、愉悅自然的學習。
游戲化教學也需要滲透在幼兒一日生活的每個環節,因為,簡單的生活技能和良好的行為習慣都需要在游戲里獲得,而游戲是幼兒最樂意接受的一種形式。如在整理雪花片積木時,如果命令幼兒,他們則無動于衷,當我用游戲的方式對幼兒
說:“來我們比賽,看誰摘得小花最多”,這時孩子們就會爭先恐后得撿雪花片。所以我們把游戲化教學作為我們班教學工作的特色教育。在教育教學中我們充分運用所學的理論知識,精心組織每一次教學,以活潑生動的教學方法,帶領孩子們走進了社會王國、語言王國、藝術王國等眾多的知識王國里,讓孩子們在輕松愉快中學習;本學期,我班的孩子不僅將大綱中規定的內容全部掌握,還另外學習了唐詩.兒歌等二十余篇,學會了近三十首歌曲;認識了三十多個簡單的漢字.看著孩子們天天燦爛如霞的笑容,聽到家長們說孩子的變化,我們的心里真是高興無比?。≡谶@一年的教育和保育工作的教育下,孩子們的不懈努力下,是有了進步,但也還存在不足的地方.今后,我們一定要不斷完善自己,提高自己各個方面的能力,爭取使班級的各項工作再上新臺階!
教學管理述職報告范文 篇11
伴隨著孩子們的成長,幼兒園在成長,我們的老師在成長,隴川縣第二示范幼兒園的教育理念和教學經驗也在日益豐富,本學期我園共有27名教職員工,256名就讀幼兒,教師隊伍及幼兒入園率不斷上升。學期中教研工作緊緊圍繞“以園本教研為突破口,以課題研究為載體,走內涵發展之路”這一總體思路,以爭創縣級示范性幼兒園為契機,以課題研究為抓手,以學習、借鑒、反思、研討為主要途徑,以科研促教改,以教改促質量,我們在不斷努力,以務實的工作態度和作風來書寫著自己的人生歷程的每一天。
一、教學管理,提升保教品質
1、從轉變觀念入手,以教研為手段。建立三級教研網絡,以全園為單位開展教育教學研究。
由于我園教師的教育教學能力和水平上存在著嚴重的不均衡的現象,為了更好地研究幼兒園所需,我們將每次教研活動的內容進行不同調整,在教研等方面開展結對幫扶活動,結合新課本開展了教育教學調研、幼兒園教育常規、班級環境創設和安全檢查等。學期中進行了為期三天的教師教學公開課聽課評課活動,老師們總結活動經驗,反思不足,暢談困惑,共同尋求游戲活動的最佳教育途徑。整個觀摩研討活動構建了一個互相學習、資源共享、共同進步的教師專業成長平臺,進一步加強了老師間的交流,共同提高,形成不斷探索實踐的良好氛圍。
2、抓好教學常規管理,促進其規范、協調發展。
對教師的備課、教育活動,室內外游戲活動等加強管理,我們根據幼兒的年齡,依據《綱要》中各領域的教學目標,要求教師提前一周備好課,由辦公室每月檢查備課本一次,每月上交一份教育筆記或者教學反思,扎實落實保教常規,積極豐實保教內涵。為了真正體現幼兒的主體地位,我園開展藝術教育研討活動,開展了幼兒每日形體舞蹈教學,并將游戲教育貫穿于幼兒的一日活動,注重隨機教育和幼兒自主活動,優化一日活動的各個環節,從培養興趣出發,鼓勵幼兒去探索,去發現;開設各種活動區、游戲角,從培養創新意識和動手能力出發,引導幼兒在游戲中學習,在游戲中探索,使幼兒在玩中出興趣,在學中顯個性,在探索中出成效。
3、加強幼兒一日活動的管理,對幼兒的一日活動及行為規范進行教育和引導,從而使幼兒養成良好的行為習慣,培養了幼兒的生活自理能力。
4、大膽進行幼兒園教育課程改革。由原來統一智能多元整合課程轉變為浙江教育出版社出版的《幼兒智能活動課程》;教師們邊探索新課程邊進行教學,這些活動的開展既豐富了教師經驗、幼兒知識又讓幼兒在活動中養成良好的品質習慣,可謂一舉多得,獲益匪淺。
二、借爭創創縣級示范園為契機,加強教學研究及師資培訓,提高教師素質。
為了推進我園的內涵發展,我們借爭創縣級示范園為契機,充分發揮我園教研組在幼兒園課程改革、教育教學等方面的專業引領作用。各教研組積極開展多種形式的教學研討活動。學期中趙蕓琳老師和楊姣老師參加了德宏州課件及教學課程實況整合課比賽。趙蕓琳、楊姣、金小團、封應仙、姜明錦、楊紅慧、李加歡7位教師參加了縣教育局組織的20XX年教師節繪畫、書法、攝影大賽。其中楊紅慧老師攝影榮獲二等獎,趙蕓琳老師繪畫《七彩云南》榮獲三等獎。趙蕓琳老師20XX年6月參加由中美學院社會美術水平考級中心和云南青少年書畫藝術協會聯合舉辦的“云南省第二屆青少年學生、教師美術大賽”活動中,榮獲指導教師一等獎;20XX年10月在“云南省第八屆青少年學生綜合素質大賽”活動中,指導學生作品成績突出,榮獲指導教師一等獎。20XX年十一月在“第四屆云南(20XX)新教育論文研討”活動中,作品《如何結合本土民族文化開展親子活動》榮獲一等獎。20XX年被評為“平安校園創建工作先進工作者”
三、是加強師資培訓,開展各項有益于教師專業成長的活動。
保教質量是幼教工作的生命線,而提高保教質量的關鍵是幼兒教師。教師整體素質、理念的更新直接關系到保教質量的水平。我們堅持外學習內研究(培訓),多方位的吸收姊妹園地先進教學經驗,結合本園的實際,加強研究,從轉變觀念入手,提高教師的整體水平。我們通過分層培訓、集體教研、集體培訓等形式進行學習,充分發揮教研究組長的作用,學期中園長許存香到德宏州幼兒園培訓學習15天。
四、幼兒活動——體現素質教育。
1、有計劃地組織一系列的多彩校園活動,讓幼兒感受濃郁的地方及傳統節日。如4月份在園舉行的全園潑水節親子活動,結合隴川本土文化開展潑水節親子活動,五月五端午包粽子。在愉快的活動中培養幼兒健康的積極向上的情感,萌發愛家鄉、愛祖國的情感。通過活動讓孩子在愉悅的氛圍中,親身感受到了民族節日的獨特和快樂,民族精神教育滲透于無形,滋潤于無聲。
2、組織豐富多采的節日活動和競賽活動。
表演節目、布置環境,真真切切地讓每個幼兒感受到了節日的快樂,這無疑也是一種情感的體驗。同時各種競賽活動的開展增強幼兒的競爭意識和集體榮譽感,同時激發幼兒參與活動興趣,提高幼兒各方面的能力。如慶“六.一”文匯演,幼兒英語大賽,家長反映良好。
3、努力在一日活動中萌發幼兒的創新意識。
“一切尊重孩子,尊重孩子的一切”,積極營建平等、寬松、和諧的師幼關系,為創新教育奠定了基礎。教師們改變了“一言堂”的舊模式,設計開放性的問題讓幼兒多說,在教學活動中還提供豐富材料讓幼兒自己去操作、去發現。教師的課堂教學模式有了較大的轉變。
五、活躍校園辦學特色文化活動建設
學期初,組織教職工進行校園、班級文化建設及玩教具制作并進行評比,評比結果納入學期末優秀班級及優秀個人評比中,開學第一周為安全教育周,全園開展安全教育及安全演練,使全園教職工和孩子們具有良好的安全意識并掌握正確的安全防范措施,定期召開家長會,就幼兒園學期工作計劃、育兒知識等內容跟家長溝通交流,通過家園溝通、家園合作不斷提高辦園質量。
根據班級孩子年齡特點,各班教師精心策劃編排節目,在六一期間向家長進行匯報演出,通過六一匯報演出活動,不僅陶冶了孩子們的情操,也向家長們匯報展現了孩子們的特長,使家長對幼兒園的教育有了更進一步的了解。
定期開展升國旗系列活動。我園堅持舉行每周一的全園升旗儀式、開展國旗下的演講活動,對老師與幼兒進行德育教育,激發教師的愛國主義情感,萌發幼兒愛集體、愛家鄉、愛祖國的情感,激勵幼兒在比、學、趕、幫、超的氛圍中,養成良好的行為習慣。注重在一日活動中抓好幼兒的常規教育,重視幼兒日常行為規范。從幼兒入園第一天起,根據《幼兒園常規細則要求》,堅持對幼兒一日活動中的行為與生活學習進行規范一致地訓練,如:坐姿、舉手答問、進餐、睡姿、衣物、學具的擺放、收拾整理等應養成怎樣的良好習慣。鼓勵幼兒大方大膽的與人交往,養成文明禮貌、活潑開朗的個性,建立團結友愛、活而不亂的班級常規。下半年工作:
根據孩子入園需求再曾擴一個班級,不斷擴大辦園規模,加強安全及常規教育,不斷規范辦園條件,加強師資培訓,繼續實行園內幼兒教師基本功學習及評比,繼續重視和加強校園辦學特色文化建設工作,努力把幼兒園辦的得更好,讓辦園更加富有文化韻味,使我園校園辦學特色文化朝著正規化、多樣化、群體化、藝術化方向發展,使我園成為師幼身心愉悅發展的快樂辦學特色樂園!
成績已成為過去,是不斷促進我們進步和超越的目標。期待明天更精彩。
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總結示范: 教學管理工作報告其一
自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了提高自己的大局意識,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?以下是小編收集整理的“總結示范: 教學管理工作報告其一”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。
為落實教學常規管理,根據學校工作安排和學校教學常規檢查制度,初二級部于20__年3月7日對教師的備課情況進行了檢查,現簡單總結如下:
一、方面:
1、檢查中發現,絕大多數教案教學內容能夠按照教學計劃如期進行,環節完整,設計合理,書寫規范,圖文并茂,教案反映出上課思路清晰,重、難點選擇恰當、講練結合。
2、大多數教案書寫工整、規范、教學環節齊全、條理清楚;詳案率高,語文數學部分教師已經寫完一本教案。尤其是一些老教師的教案書寫認真,具有自己的風格特點。
3、教材基點把握準確,注重三維目標的落實,能顯示教研教改新思路,注意學法滲透,具有教師活動、學生活動設計及設計意圖。
4、教案具有實用性和可操作性,重視對難點、重點的反復推敲。
5、多數教師能按要求做到每節課對學生進行考勤。
6、多數教師能夠做到課后反思。
尤其值得提倡的是,部分老師在情景引入環節能夠將教學內容與生活實際緊密聯系,將學生非常感興趣的話題作為引課內容,勢必能極大提高學生學習興趣;一些老師非常注重課程整合,在進行正常教學內容之中注意滲透其他學科知識,有助于學生拓展知識視角,融會貫通;某些老師注重課堂回顧,教案中教學反思的痕跡非常明顯,不僅反思教學設計是否合理,教學任務是否完成,重點難點確定是否合適,還反思學生課堂的反應和學習的效果。
二、存在的問題及要求:
1、部分教案停留在知識點的羅列上,備教法、學法的少,沒有板書設計、也沒有作業設計,作業布置千篇一律,缺乏針對性。少數教案項目不全,缺乏“三維目標”。
2、普遍缺乏媒體和教具的.使用,仍舊停留在一支粉筆一張嘴的老的教學模式上。
3、課堂考勤關注學生上課情況不夠。
4、少數教案不注重教學反思或把教學反思寫成教學重點、難點的羅列。教學反思不要求每節課都寫,但至少一個月有幾次比較深刻的反思,為學期末寫教學反思積累一定的資料。
一個教師的教學成績好壞不是取決于教案書寫的好壞,但是,教案是我們教學內容的一種體現,是教學的一種構思和設想,也是對我們教學內容的一種約束,沒有課前的構思設計和認真備課,就失去了上好一節課的前提。寫教案是作為一名教師的最基本要求,教案內容要反映出一個教師的思想,體現出一個教師的智慧和教學風格,是作為一個教師精神財富的積累。希望我們認真對待教案書寫。
項目管理述職報告范文(精選11篇)
流水一樣的工作時光匆匆流過,我們必須花費心思去撰寫崗位述職報告了。提高我們的工作效率,完善我們的工作方式。如何才能把崗位述職報告寫好呢?經過收集,編輯整理了項目管理述職報告范文,還請你收藏本頁以便后續閱讀。
項目管理述職報告范文 篇1
一、負責區域的銷售業績回顧與分析
(1)業績回顧
1、整年度總現金回款xx多萬,超額完成公司規定的任務;
2、成功開發了四個新客戶;
3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;
(2)業績分析
1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。主要原因有:
a 、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于xx,但由于xx市場的特殊性和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了xx市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又無奈放棄。直至后來選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!
b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差;
c、公司服務滯后,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;
2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。
3、我公司在xx已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終于xxxx年11月份決定以金鄉為核心運作xx市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。
二、個人的成長和不足
在公司領導和各位同事關心和支持下,xxxx年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多不足之處。
1、心態的自我調節能力增強了;
2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;
3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;
4、對整體市場認識的高度有待提升;
5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足
1、xx市場
雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。
2、xx市場
雖然經銷商的人品有問題,但市場環境確實很好的且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。
3、xx市場
滕州的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走后,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:
沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴;
沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客戶作補充;
4、整個xxxx年我走訪的新客戶中,有xx多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!
四、xx年以前的部分老市場的工作開展和問題處理
由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致xx年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協商,以“和諧發展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。
1、雖然公司有費用但必須再回款,以多發部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;
2、自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售;
3、尚未解決
通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運行較平穩,徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。四、“辦事處加經銷商”運作模式運作區域市場。
項目管理述職報告范文 篇2
本人于xxxx年9月加入項目管理中心工作,初至項目管理中心時才入職三個月,對于項目管理工作一無所知。經過冬季的集中培訓,對于進度計劃的管理、現場的安全、質量的標準、人員、工程驗收、與公司其它部門的工作協調與上報資料的時間節點等工作進行學習后、專業知識、技能都有了顯著的提高,現在對于各項工作應如何組織、開展、收尾、閉環都能夠做到心里有數、有所掌控。下面根據各項工作做具體總結以及對項目中出現的問題匯報我自己的看法。
一、進度計劃:項目前期—工程前期—工程建設階段—工程驗收階段。
項目前期:由發展策劃部門負責的從可研到核準的工作,包括立項、可研編制、可研審批、規劃意見書、土地預審、環評批復、核準等內容。
工程前期:由基建管理部門牽頭負責的項目開工前的建設準備工作,包括設計招標、初步設計及評審、物資招標、施工圖設計、施工及監理招標、施工許可相關手續辦理、四通一平、工程策劃等。
工程建設階段::從開工到投產的工作過程。變電工程包括土建、安裝、調試等內容,線路工程包括基礎、組塔、架線等內容。
工程驗收階段:是指在“四通一平”至工程移交期間,依據相關標準、按照一定程序,對工程項目的管理工作及實體質量進行審核、檢驗及確認的活動。
工程的進度計劃管理要遵循“依法開工、有序推進、均衡投產”原則。業主項目部根據進度計劃協調物資、調度、運檢部門,統籌物資供應、停電計劃、竣工驗收等工作安排,按目標計劃對工程建設階段關鍵路徑加強管控,滿足進度計劃要求。檢查工程現場建設進度計劃執行情況,對偏離進度計劃的項目,制訂并落實糾偏措施。定期召開工程例會,檢查上次會議工作部署落實情況,對工作完成情況進行總結通報,布置下階段主要工作。
二、安全管理:負責工程項目現場安全綜合管理和組織協調,組織監理、施工項目部落實相應的安全職責,建立項目安全管理臺帳。開工前組織監理、施工審查安全管理臺賬,審查合格后方可開復工。施工項目部提供三級及以上施工安全固有風險識別、評估及預控措施清冊,業主項目部落實風險管理要求,組織監理、施工項目部嚴格按照“輸變電工程施工安全風險識別、評估及控制措施記錄統一表式”開展風險過程管理工作。在“安全管理總體策劃”中明確安全風險管理要求。監督檢查風險識別、動態評估和預控措施編制及落實工作,四級及重要的三級風險作業執行“輸變電工程三級及以上施工安全風險管理人員到崗到位要求”。每周三前上報安全管理周報、周風險預警統計表,加強對于施工進度、現場安全的管控,監督施工作業開始前,工作負責人要對作業人員進行全員安全風險交底,并組織全體參加作業人員在“簽名欄”簽字。每天作業前,工作負責人要再次通過讀票方式進行安全交底。作業過程中,工作負責人按照作業流程,逐項確認風險控制措施落實,并隨時檢查有無變化。組織監理、施工進行上級基建安全學習、對施工人員進行基建安全教育培訓活動,每月組織施工、監理開展安全檢查活動,對于出現的安全隱患下發整改通知單,要求定期整改完畢、形成閉環管理。
工程項目安全管理目標
(一)不發生六級及以上人身事件。
(二)不發生因工程建設引起的六級及以上電網及設備事件。
(三)不發生六級及以上施工機械設備事件。
(四)不發生火災事故。
(五)不發生環境污染事件。
(六)不發生負主要責任的一般交通事故。
(七)不發生基建信息安全事件。
(八)不發生對公司造成影響的安全穩定事件。
安全文明施工標準化管理:組織監理、施工項目部管理人員學習有關管理制度,技術標準,檢查、評價、考核工程參建單位安全文明施工標準化工作。組織審查招標文件、施工合同和安全協議中安全文明施工標準化內容,按規定在合同中計列工程項目安全文明施工費。提供工程項目安全文明施工的基本條件。監督施工企業按合同約定落實安全生產費用,保證安全文明施工費足額投入。施工現場辦公區、生活區、施工區布置以及安全文明施工標準化設施配置完成后,由施工項目部提出驗收申請,業主項目部組織監理、施工項目部對照標準化布置和配置要求進行驗收,提出改進意見,施工項目部負責整改落實。,業主、監理、施工項目部每月至少組織一次抽查,提出改進措施,保持安全常態化。
三、質量管理: 負責工程質量的綜合管理和組織協調工作,監督工程建設質量管理制度、工程建設標準的執行及合同質量要求的落實。開工前組織設計交底及施工圖會檢。監督、檢查質量通病防治措施的落實、“標準工藝”的實施。開展質量例行檢查,組織參與工程質量競賽、優質工程評定等活動。組織開展工程中間驗收,對于工程建設中出現的質量問題下發整改通知單,要求定期整改消缺,形成閉環管理。
工程項目質量目標
(一)輸變電工程“標準工藝”應用率≥95%。
(二)工程“零缺陷”投運。
(三)實現工程達標投產及優質工程目標。
(四)工程使用壽命滿足公司質量要求。
(五)不發生因工程建設原因造成的六級及以上工程質量事件。
四、人員管理:要求監理、施工項目部配置足夠的管理人員,審查監理、施工項目部人員資質、證件,是否與合同中人員相符,是否在關鍵人員信息庫內,人員資質不合格,與合同中人員不符的要求人員更換,或進行人員變更手續。審查特種作業人員特種作業證件,人證相符、定期復查,不合格人員禁止入場、要求更換。審查施工人員安全教育培訓臺賬、安規考試臺賬、體檢表,不合格人員禁止入場、要求更換。
五、工程驗收:督促施工、監理單位開展施工三級自檢和監理初檢工作。工序作業前后,按要求對施工作業過程的關鍵環節或設備材料的質量進行的驗收,包括隱蔽工程驗收、原材料和設備的進場驗收和設備交接試驗等。按生產運行單位提交的擬參加的重要設備材料和隱蔽工程驗收清單,通知生產運行單位參加隱蔽工程和重要設備材料進場驗收。檢驗批(單元工程)、分項、分部、單位工程完工后,督促開展班組自檢、施工項目部復檢、公司級專檢。具備監理初檢條件后,完成監理初檢、中間驗收。工程完工并完成所有中間驗收后,開展竣工預驗收、啟動與系統調試、試運行、移交。各類驗收中發現的問題需經整改閉環并經驗收方認可方可開展后續工作。
六、上報材料:負責報送相關工程資料及調試定值單的回執,并對其正確性負責。繼電保護整定所需基本參數資料必須按照規定格式,報送經項目管理中心及驗收部門簽字蓋章的紙質版(一份)及掃描件,以及電子版資料。投產前3個月,提供繼電保護整定計算的全部參數,包括系統主接線圖、線路的設計參數、變壓器、發電機、線路、互感器變比等一次設備的理論參數。工程投產前7個工作日,提供線路及其互感的實測值。破口改接工程,線路送電前1個工作日提供實測參數。
項目管理制度雖然足夠健全,就自身而言項目管理意識,執行力還有待提升,在工作中要積極運用管理制度去約束監理、施工。施工項目部過程監控流于形式,對班組技術交底、安全交底做得很不夠,盡管做了交底工作,但對班組監控往往流于形式,甚至敷衍了事,以至產生了很多質量問題、安全隱患。施工項目部管理人員嚴重缺位,對班組要求不嚴,管理制度有時成了一種擺設,“人情化”管理非常普遍。監理項目部人員經常更換、專業水平低、說的多做的少。雙方的資料員對于過程資料跟進嚴重滯后。施工隊伍人員素質普遍較低,習慣性的野蠻施工,場地內抽煙屢禁不止、腳手架搭設不規范、高處作業不打安全帶、安全繩基本上是每次場地內檢查都會出現的問題。
業主項目部要加強施工過程管控、過程管控要有恒心,再好的制度,如果不加強過程管控,就會流于形式,項目過程管控是動態、長期的過程,不能三天打魚,兩天曬網,貴在持之以恒。要對項目進度、質量、安全、文明施工及綜合檢查加強管理。業主項目部每一個月要進行一次全面檢查,如有其他特殊情況,要組織專項檢查。檢查要形成一種制度,不管遇到困難、任何阻力,都要堅持下去。要對項目的進度、質量、安全、文明施工及資料等方面進行檢查評分,評分結果與相關人員切身利益緊密結合,針對檢查發現的問題和隱患,業主項目部當場發出整改通知單并嚴格監督是否徹底整改。凡對提出的整改意見不重視,不理睬,整改不徹底,甚至采取完全對抗的態度,業主項目部將采取必要手段對項目部及直接責任人員進行考核。
今后要加強學習、認真提高業務、工作水平,著重加強施工管理和工程安全質量方面的學習。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業知識的汲取,使自己理論結合實際全面發展。也要向其他同事、師傅們學習,不懂多問、主動溝通,積極完成各項工作任務。
項目管理述職報告范文 篇3
年初來公司上班前,我曾和安全部領導提起過,真不想到法庫這個項目部來,那里太亂!原因之一就是由于層層分包的問題,班組難管理,管理欠協調,總包項目部的管理措施容易被打折,但是,一旦分包班組有了麻煩事,又全部找到你總包身上,所謂大樹底下好乘涼!特別是到要錢的時候,工人們被鼓動起來的那個拼命勁,常常令人感嘆!已到半年工作總結的時候,細細想來,我是能夠理出諸多頭緒的。對在這個特殊項目上的安全管理具有一些深刻的體會。
一、在安全管理工作中,作為合格的安全員必須具備專業管理知識和安全管理措施。要能提前預見,能提前發現,并提前作出警告。由于本項目管理上的層層分包,分包班組都打著各自利益的小盤算,安全管理上就會出現協調配合問題。去年9月份我到這里后,甲方和監理均把安全責任的指揮權直接交給我,我直接指揮分包班組在施工生產中出現的安全防護問題,因此,一直感覺很得心應手。但是今年4月初我從全運村項目轉來,丁祖華班組提出,我無權直接指揮他們工作,必須通過姜強分包安全員傳達,所謂一級一級管理,因為姜強分包安全員是本地人,干的時間短,除交際能力較強以外,對現場防護不懂多少,而且他們之間平常關系很密切。這樣做是想架空我,有名無實!直接給我的管理工作帶來某種難度。為此,我首先要做的工作,就是自掃門前雪。針對現場施工中出現的實際隱患,我都在第一時間拍攝隱患圖片,然后以書面形式發出限期整改的安全隱患通知單,由姜強分包項目部安全員和丁祖華班組安全員同時進行簽收,限期進行隱患整改,把崗位責任分攤下去,在哪一關卡住,就必須承擔相應責任。
隱患通知書中明確說明,分包單位如不進行隱患整改,安全部有權進行經濟處罰外,一切后果自負!南通二建概不為拒絕履行隱患整改的班組承擔連帶責任!而在整改責任人簽收以后,該通知書就具有了約束效應!從四月份以來,我對腳手架的搭設與加固,臨邊洞口防護的跟進及恢復,高支模的支撐與加固,文明施工及各種施工中臨時出現的安全隱患,共發出二十多份隱患整改通知單及隱患整改圖片,基本上都達到了整改的效果,從而有力地保證了施工現場的安全生產。
二、法庫項目今年在安全上雖然沒有出大事,幾樁小事也足夠令人煩心。由于群塔作業,五臺塔吊的吊運作業一直是我們在安全方面管理的重點。我到這里以后,多次開會給他們安全教育和操作知識,多次提出注意事項,和每個塔司和信號工都簽訂了安全協議。但是,塔司太年輕,缺乏操作經驗,信號工大多未經過培訓,因為操作失誤出了幾次小事,還是碰了這個那個的。為此,我為信號工專門編寫了信號工專業指揮用語和塔司安全操作注意事項。也確實收到了某種效果。我在處理這些事情時,結合工程資金方面的實際情況,采用了人性化處理方法,力求大事化小,小事化了,力圖把糾紛解決,主要是讓事故責任方承擔相關費用和誤工補償,同時接受了事故教訓。否則,按公司程序處理,將對該班組加倍處罰!這種對事故“四不放過”的處理方式,既維護了公司利益,也有效地警告了事故責任人,確實起到了實際效果。
在今年全員職工大會召開一天后,丁祖華木工組在負一層高支模碗口架搭設中,西側一個班組有人從碗口架上跌落,所幸無事。我通過現場察看,發現碗口架根本沒有搭好,兩側碗口虛浮在上。我立即召開木工組專門會議,提醒并警告全體木工這起事故是人為的,可控的,不是意外傷害。在搭設碗口架時,必須搭好碗口,并用錘子敲擊,自己搭設架子,又自己掉下來,是非?;奶频氖虑?。我把沒有搭牢的碗口架全部拍了照片。為此,我警告,工人自己干活不負責任,班組長不管不問造成的,再有人掉下來,我就處罰出事的木工組!但是,說歸說,沒過了幾天,又有人從碗口架上掉下來,再一次召開安全會議時,總分包管安全的、管質量的、班組長之間相互推諉,卻拿不出一條實際措施。我說,出事了,都有責任,包括我!這是人為造成的,就人為控制,不能再掉人了。我提出一條規定:限一天時間進行整改。再查出一根橫管,兩端無碗口固定的,罰款500元一根!第二天,我帶著總分包質量和安全管理人員全面檢查拍照,卻發現還有不少碗口兩端未搭碗口,根據拍照,可以當場罰款二、三萬!為此,班組長都軟下來了,我當場開具了20xx元罰款,要求繼續整改,否則下一次罰款5000元,而且造成的一切后果和南通二建項目部無關!木工老板乖乖簽字,被罰得心服口服!之后,聽說過有人掉下來,卻再也不敢為此來找南通二建麻煩了!對此,我認為,抓住安全工作中的細節管理,從事故源頭進行有效控制,是安全管理中值得推崇的一種思路。
三、法庫項目由于甲方工程款虧欠太多,由于錢方面引起的鬧事糾紛還真不少。班組工人之間遇事脾氣很火爆,動不動就打架,在我印象中打了十次八次了。每次在群架發生的關鍵時刻,我都會挺身而出,敢說,敢管,敢拉架。以一身勇氣和正氣勸阻制止打架,所以幾乎都沒發生多大事情。
從去年起,我就有多次成功阻止工人鬧事打架的經歷。記得有一天在生活區中午上班前,丁祖華的一幫鋼筋工為算賬打起來了,當時很激烈,有四幫人混到一起操家伙準備干起來。樓上樓下當時都站滿了工人,圍觀的工人沒人敢阻止。幸虧我及時趕到,在我吼聲如雷的震怒和威嚴下,這幫人一個都沒敢再動。其中就有三包丁祖華的兩個兒子都一起參與打架。當時我說,誰敢再打,我馬上開出罰單,一家一萬,送到派出所再罰一家兩萬,反正命都不要了,罰上幾萬錢算什么!給我馬上停下來,要么去辦公室坐下來講理,要么報警去派出所,絕不允許再打!誰敢再打,試試看!后來派出所來了,打架雙方選擇到辦公室和談,協調處理!
還有一次印象最深,去年發生一幫木工要工資爬高壓電變壓器的事情。當時是下午,8、9個工人情緒很激動,等明天上午拿工資都不答應,必須馬上給發工資。當時一伙人一邊用木方砸電箱,另一伙人直奔馬路邊去爬高壓電。姜強管理人員說,去爬吧,死在上面當狗死!我想,必須管,管不住不是我個人的事,我不管,出了事故我就有責任!我緊跟過去,并跟走在后面的那幫人說,今天你們誰出這個爬高壓電主意的人,和跟著一起起哄弄出人命的人,進去就是無期徒刑!而爬上去的人,死了也當狗死,一分錢都賠不到!這是國家電網,你們以身試法,絕對沒有好下場!還不趕緊阻止,馬上就發生大事了!沒想到我的話立刻起作用了,走在后邊的人一起喊著前面剛要往上爬的人,別爬了,快拉住他!并且幾個人都拉,都不讓爬了。我走過去,怒罵了一頓,說全部回去!這幫人都乖乖走回去了。這真是有驚無險!如果我不跟過去阻止,后果不堪設想!在今年五月下旬,還發生過木工和鋼筋工為爭搶塔吊準備打群架的事情。當時雙方幾十號工人都激動起來,操起了工具和各類家伙,沖到了一起,確實都認為無人能夠阻止。幸虧我及時趕到,并且插到了兩伙人中間,在我嚴厲的制止和呵斥下,兩邊的班組長帶頭放下了手中拼命的器械。我的心中終于石頭落地。這樣的事情,后來還發生過幾次,由于我敢于挺身而出,一身正氣和勇氣,基本上都能鎮住他們的邪氣。偶爾也有鎮不住的時候,但由于我的積極阻止和協調和其他管理人員一起配合拉架,也都沒有造成什么傷害,都是有驚無險,化險為夷。
我的目標只有一個,絕對不允許打出事情來,既敗壞南通二建名聲,打完了事,再讓南通二建收拾爛攤子,沒門!因此,我一次次警告他們,殺人償命,打人賠錢,是天經地義的事。遇事不要沖動,你沖動,就會付出代價!而且不要想有人付醫藥費的好事,傷害他人后果自負!和南通二建總包項目部無關,你只能為自己的沖動行為買單!
四、今年法庫項目還經歷了沈陽市安檢局和法庫安檢站的幾次安全檢查,從資料到現場,基本上都合格通過。同時還得到了安監站檢查人員的好評,認為中央尚城在法庫算得上最好的經得起市里安全檢查的項目,因此多次成為安全檢查的必檢項目,這也算是一種工作鼓勵。另外我個人的文學創作也取得了一定成績,最近被啟東作協推薦直接加入南通作協,我期待未來的創作會有更好的成績。
法庫項目部全體管理人員在楊經理帶領下,各項工作齊心協力,配合到位,楊經理具備較深的項目管理理論和扎實的實際工作能力,是一位值得我欽佩和學習的好領導!這個項目雖然由于層層分包帶來安全管理上的某些難度,但我們從工作中得到了各種鍛煉,提高了實踐能力,并且不斷悟出成功管理的經驗甚至是某些失敗的教訓,以便將來更好地開展項目安全管理工作。在任何時候,我們以堅定地維護公司利益為基準,切實保障工人的安全權益,有效確保項目的安全生產,在本職工作崗位上作出應有的成績。
項目管理述職報告范文 篇4
基本公共衛生高血壓、2型糖尿病管理服務項目開展以來。根據年初全縣衛生工作會議精神總體要求,以深化醫療衛生提示改革為重點,著力抓好公共衛生服務項目工作,全面實施基本公共衛生服務項目,積極開展高血壓、糖尿病等慢性病的綜合防治工作,加強慢性病服務項目管理與規范管理。現將開展情況總結如下:
一、 制定公共衛生管理服務方案
以基本公共衛生高血壓、2型糖尿病患者管理服務項目指導方案,結合我鄉實際情況確定具體項目目標,對轄區內所有35歲以上高血壓、2型糖尿病等患者為管理人群,在門診和各衛生室工作中以65歲以上老年人體檢為契機,對高血壓、2型糖尿病患者進行篩查、評估登記建檔管理和隨訪,并制定了高血壓、2型糖尿病篩查、確診管理工作流程,做到了慢性病個案實行一人一檔案,每個檔案中有個人信息表、個人體檢表,填表書寫要規范、完整,明確了公共衛生管理項目的各項職責。做好鄉村醫生培訓工作,將轄區內的各類資料整理歸檔管理和上報工作,力爭我院公共衛生管理服務項目建檔率、規范管理率達到上級要求。
二、 培養基本公共衛生管理服務項目管理人員
為了使我院公共衛生管理項目工作順利實施,今年舉辦了高血壓、2型糖尿病知識講座,之后接受廣大群眾咨詢。根據公共衛生高血壓、2型糖尿病患者管理服務項目指導方案的具體管理和規范管理要求,培訓我院公共衛生服務人員和鄉醫熟練管理和規范管理程序,牢固掌握疾病的篩查、評估、個人信息的采納、登記、歸檔工作要領,工作中一定要按要求認真填寫信息表格,準確記錄數據,及時發現目標管理服務人群,做到及時發現患者,及時登記信息,及時建檔管理及時隨訪,同時,要求各級公共衛生人員每月按時上報各類疾病患者本月的發現數和累計病人數,并按實施方案要求定期管理,幫助患者家屬及社會人群了解高血壓、2型糖尿病對個人、對家庭危害,教育目標人群自我識別高血壓、糖尿病,從而減少疾病造成的影響,指導目標人群倡導“合理膳食,戒煙戒酒,適量運動,心理平衡”的健康生活方式,重點干預35歲以上正常高值血壓,超重肥胖人群,以利推遲或預防高血壓、2型糖尿病的發生,同時指導高血壓、糖尿病患者規范用藥,按各個患者的實際情況決定防治措施,告訴患者出現哪些異常時應及時就診,做好危急患者的轉診工作,督導門診和鄉醫為轄區內慢性病患者建立管理檔案,從而使慢性病從管理到規范管理。
三、全鄉具體工作開展情況
20xx年,按縣衛生局慢性病管理服務要求,開展慢性病管理服務項目,衛生院對全鄉6個村委33個村全面開展高血壓、2型糖尿病篩查評估建檔工作,落實公共衛生管理工作人員4人,全鄉登記35歲以上高血壓患者148人,免費體檢訪視148人,管理率100%。全鄉登記35歲以上糖尿病患者41人,免費體檢訪視41人,管理率100%。
四、 待完善的問題和建議
公共衛生管理服務項目通過一年的實施,全鄉慢性病工作取得了一些成績,但是還是存在著一部分群眾的健康意識不強,存在不夠重視的情況,三是部分鄉醫責任心不強,不能按要求開展管理工作,不按時篩查上報工作開展情況,沒有充分發揮鄉醫在村級網點的實際作用。因此,這就需要衛生院加強對鄉醫的培訓工作,明確工作目標和此項工作的重要認識,改變服務意識,增強防病能力,增強公共衛生人員責任心,加大健康教育力度,達到以防為主,防治結合,指導和幫助慢性病患者醫療、康復,減少慢性病的發病,有利于家庭、社會和諧發展。
項目管理述職報告范文 篇5
軟件項目管理這門課程是我們軟件工程專業學生的一門重要的課程,這門課程的開設必有其重要性。軟件項目管理的提出是在20世紀70年代中期的美國。由于開發項目不能按時提交、超出預算、質量達不到用戶的要求等原因,70%的項目出現問題。于是,軟件開發者開始逐漸重視軟件開發中的各項管理。軟件項目管理和其他項目管理相比有相當的特殊性。首先,軟件是純知識產品,其開發進度和質量很難估計和度量,生產效率也難以預測和保證。其次,軟件系統的復雜性也導致了開發過程中各種風險的難以預見和控制。因此,項目管理對軟件生產具有決定性的意義。
只有相信團隊合作才可能把項目做到最好,從整個項目的過程來看,團隊合作中需要溝通、分工、協作和監督。只有做好這四項才算是一個好的合作團隊。首先,團隊合作最基本的技能就是溝通。溝通的目的就是讓別人了解你的想法,因為每個人考慮問題的時候總會有各種各樣的偏差,我們只有溝通很好的溝通來綜合所有人的好的想法,以減少走彎路,而讓事情進行的更順利。因此我們也開了幾次會議來互相了解溝通,當然最重要的是與項目經理的溝通。會議中他很認真負責地跟我溝通,我在溝通中用詞不當或犯什么錯誤時,他都會指出來,并改正我的說法,因此單從與他的溝通中就學到了不少以后工作時將會用到的實在的知識。我們項目每人都是按照他給我們的計劃提交相應的文件給他,但質量是參差不齊的,他都會進行審核,然后給出建議,讓我們修改優化后,他才會通過。
我在此次課程中負責的部分是質量保證計劃書,這是從未了解過的內容。從課程和書本上的知識不足以讓我完成質量保證計劃書,于是又從網上找了很多模板和每一小項是在說些什么內容來完成我們組的質量保證計劃書。在這個過程中我學到了很多。我也感受到軟件項目管理是一門非常需要學習的課程。它對軟件工程項目的作用是至關重要的?,F在,作為學生的我所做的項目雖然都是一些小的項目,但是在小組共同開發的時候還是需要用到項目的管理。如:人員的分配,時間、進度的計劃,溝通計劃,項目執行變更管理,以及質量管理控制等多種管理。我相信在今后的實習及工作當中,能更好的體驗和感受到項目管理的精髓,對軟件項目管理有更深入的了解。我也希望,學校的老師能夠在今后的教學當中重視軟件項目管理課程,多讓學生了解實例,去感受、體會軟件項目管理所遇到的問題和解決方案,理解軟件項目管理的精髓。
項目管理述職報告范文 篇6
尊敬的董事長、各位家人們大家上午好!
20xx年即將過去,回顧這一年的工作有成績也有不足,為了來年的工作能夠更好的展開,現將我這一年的工作總結如下:
一、各項指標完成情況
全年無發生安全事故,安全100%達標,控制新項目運營成本,全年實際成本支出是預算的92.6%,未超標,滿意度97.29%達標,市場開發未完成,創收4800元,完成計劃240%。
二、加強學習,努力提升自我
中國有句俗話“活到老學到了”,公司的學習文化對于我來說受益良多,十多年的學習培訓讓自己在不知不覺間成長起來,原來認為是困難的事情現在處理起來已經是游刃有余,學習帶給我的改變讓我已經將學習成為自覺的習慣,全年學習群全勤分享,每一次樊登講書都認真聆聽,參加公司組織外出學習2次,現場參觀學習3次。
三、愛崗敬業、認真履行職責
20xx年隨著公司新項目的不斷拓展,市場運營部的工作也在有條不紊的展開,從年初接管××部隊食堂物業開始,××市審計局、××××學校、××銀行,一個又一個物業項目的接管為公司的20xx年增光添彩,項目運營工作也緊鑼密鼓的開展起來,從管理團隊組建到員工培訓再到項目運營工作的正常開展,每個新接管項目我們市場運營部都力爭在最短的時間內完成項目前期工作,并為項目接下來的日常運行保駕護航。
本著對工作認真、負責、不推托的態度,踏實的做好領導安排的每一項工作,除新項目接管運營外參與項目踏勘3個、項目考察洽談4次。
20xx年我計劃從以下幾方面開展工作:
一、夯實項目運營團隊,為新項目開發做好保障,為新項目運營打好基石。計劃招募培養市場運營人員2人。
二、每月組織部門人員學習交流會1次,針對市場運營存在問題尋求最佳解決方案,讓管理達到統一化、標準化、專業化。
三、為老項目提供技術保障。和各項目做好溝通交流,及時了解項目情況,為項目提供技術支持。根據項目需求提供現場培訓。
四、為新項目前期運營工作打好基礎,為新項目組建、入駐、接管、運行提供全程服務,制定規章制度、確定工作流程、培訓工作方法,直到項目平穩運行。
五、加強自身學習,提高自身素質。工作中要不斷加強專業知識的學習,不斷進行工作回顧與總結,不斷嘗試創新及實踐。全年學習時間不少于300小時。
六、拓展人脈資源,開發營業額80萬以上新項目1個,創收5000元。
最后感謝公司領導和家人們的信任與支持,公司的長遠發展需要我們每一位家人的共同努力,在今后的工作中,我會繼續積累經驗教訓,克服缺點不足,盡職盡責的做好來年的各項工作!
項目管理述職報告范文 篇7
20xx年上半年里,工程管理部在公司領導的正確引導和各項目部的大力支持下,較好的完成了各項目部上半年生產協調工作,確保了各項目的正常履約。年初制定的各項計劃,日常管理工作進行有序。現將20xx年上半年工作總結和下半年工作計劃匯報如下:
一、上半年工作回顧
(一)、部門日常管理
工程管理部日常管理工作主要是依據公司制定的制度按要求執行,在管理過程中不斷完善優化部門內部的制度。年初部門織召開了項目管理年會,總結了20xx年各項目的情況及經驗教訓,各項目部之間也相互學習管理經驗,對以后項目管理提出好的措施,也對做的好的項目進行了表彰。完善了對分包單位退貨質保金的流程,編制了質保金管理制度。部門還完成了山西石樓長輸管線項目總結,對xx集團在建的項目進行了調研,結合業主和現場具體情況,作出了對后期市場是否進入的決議。配合公司安全三體審核,完善各項目的檢查資料。在施工任務不飽滿的前提下,部門積極配合市場開發部做好市場開發,如:對鄂爾多斯制甲醇項目、江西省管網項目、廣州岳西管網項目、山西、山東加油站項目等進行了陪同調研考察及招投標中技術方案的編制工作。,協助經營部辦理各項目的變更索賠和完成合作項目管理協議。
公司現有在建項目主要為城燃施工項目、煤改氣施工項目、管道、門站施工項目及加油加氣站施工項目。
(二)、公司項目情況
公司現有在建項目主要為城燃施工項目、煤改氣施工項目、管道、門站施工項目及加油加氣站施工項目。
1、城燃項目情況
公司目前共設立城燃項目部13個不再續簽合同,目前正在進行合同期內的項目的施工及竣工、結算資料完善階段。
2、煤改氣施工項目
遵化煤改氣項目于20xx年9月底開始施工,同年11月中旬開始通氣運行,20xx年完成14個村5600余戶,20xx年新增入戶安裝1400余戶已基本完成,共建設埋地管網45km,目前項目正在驗收及資料完善階段。
天津寶坻區煤改氣項目20xx年9月開始施工,20xx年12月全部通氣運行。施工期間完成寶坻區4個鎮的施工,共28400戶,中低壓管網施工約250km,氣化站建設3座,其中15000Nm3/h一座,10000Nm3/h兩座?,F施工已完畢,正在進行驗收、工程量的確認、竣工資料、結算資料的完善工作。
3、管道、門站施工項目
今年上半年公司完成成宜改線管線Pc項目,該項目管道長680m,管徑為d219,設計壓力為2.5mPa,工期一個月,該項目通球、試壓、置換、碰口等一次性成功。
岳池湖管道搬遷工程于6月16日開始放線施工,該項目為d108管道2.7km,d219管道2.5km,雙管同溝沿路邊鋪設,設計壓力均為2.5mPa。
樂至黃花園門站施工項目因設計變更、甲方手續辦理、設備到貨時間晚等原因導致工期延后,目前主體工程已完,剩余場地內地坪及人行道磚未鋪。
4、加油加氣站項目
加油加氣站建設項目完成了竣工驗收和竣工資料的編制,并且兩個加油加氣站項目已全部調試完畢,與業主辦理了所有移交工作。另外配合市場準備集團內部山東高速上的加油站的前期工作。
二、項目過程控制管理存在問題:
公司上半年整個施工任務不是很飽滿,主要為各區域城燃項目,其中廣西和云南區域城燃項目都為收尾退場狀況,直屬項目為遵化項目、天津寶坻項目、新疆哈密項目,也基本上進入竣工、結算階段。但在實施過程中仍存在很多問題,致使項目問題不斷,效率不高,因此現將存在問題總結如下:
1.四川區域城燃項目總體運行平穩,項目部的相關制度、施工技術要求、檢查驗收制度相對完善,但仍需要強調現場的人員進場安全教育,定期安全檢查和質量檢查。部門需與項目部人員多溝通,項目部也需要配合公司部門完善項目報表和制度檢查。
2.廣西和云南片區城燃項目都為xx集團下面分公司的項目,由于業主施工任務的不連續性導致了施工工期拖長,以及項目人員和合作隊伍人員專業能力不強,在施工的計劃,內、外部協調相對較弱,也直接導致了工期滯后,成本增高。后期在此類項目的在管理人員派遣和管理模式上應認真策劃。
3.遵化項目為煤改氣項目,項目特點為點多面廣,協調難度大,管理人員不足。今年除新增加1400多戶外主要為收尾整改、驗收工作,但由于項目特點以及前期管理遺留問題使得項目遲遲不能竣工移交。雖說來自業主外部對工期要求壓力很大,但前期策劃不充分,過程中對施工、材料的管控記錄粗糙也給后期驗收制造了困難。因此后期必須重視過程資料記錄和管理,與工程有關的必須書面化。
4.著力推行前期策劃工作,將前期策劃與新開工程的籌備工作緊密地結合起來,利用策劃過程中的集思廣益,預測風險,對項目關鍵點、難點提前預判,并做好應對措施,使項目能按計劃平穩推行,達到保證工期和降低成本的目的。
5.分包隊伍或合作隊伍管控力度不夠,對如何管控合作隊伍以及勞務人員的穩定性、保證項目的正常進度、質量、安全以及農民工工資發放管理需加強。
6.項目部人員缺乏,項目部多數人員身兼多職,應加強專業人才的儲備。
三、下半年的計劃
1.加強對在建項目的管理,重點督促遵化、云南昆煤、新疆等收尾項目的竣工驗收、結算和移交工作。
2.完善部門人員結構和管理制度,使部門運行正常化,常態化,對項目管理要做好服務工作和積極引導工作。
3.對新開工項目做好項目策劃工作,認真分析工程中重、關鍵節點和難點,以及對人員機具設備的組織要有前瞻性。
4.重點監控項目的過程控制,尤其是新開項目,必須按公司制度以及規范要求做好過程資料,加強外部協調的信函往來和資料管理。
5.做好進度計劃的管控,項目前期必須認真編寫項目進度計劃,后期嚴格按照進度計劃執行以及滯后工期的應對措施。因此公司應培養專門的計劃控制人員,使各項目管理標準化。
6.加強對分包隊伍的管理,從源頭上選取優質合作方,合同上要求各隊伍配備相應的人員和機具設備,并服從項目的統一安排。
7.加強縮短項目尾工時間,降低項目成本。也需要在源頭與業主約定好各階段的竣工驗收及移交時間,避免驗收時間拖延太長導致管理成本增加和人員滯留。
8.匯編項目管理手冊,對公司項目管理進行標準化的指導。
項目管理述職報告范文 篇8
公司成立伊始,企業領導就把商業信譽放在首位,認真貫徹執行合同法及相關法律法規,堅持信用至上的經營理念,提出守合同重信用是企業發展的原動力,要想使企業在激烈的市場競爭中立穩腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”,因此在實際工作中,我們依法簽訂和履行合同,自覺維護雙方當事人的合法權益,xx年合同管理工作情況如下:
一、建立健全了公司合同信用管理制度
在對內管理上,我公司建立了科學、合理、切實可行的合同管理制度,成立了合同信用管理小組,由總經理負總責,分管領導分工負責,設專職合同管理員,做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;有健全的合同臺帳、完整的合同檔案,公司成立至今,沒有發生任何一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”
二、堅持不懈的抓合同法等法律法規學習,宣傳培訓工作
xx年在公司領導重視和帶動下堅持不懈的學習合同法及相關法律法規的學習,在全公司范圍內形成了學好用好《合同法》的局面,二是為員工發放有關《合同法》的書籍,督促他們利用業余時間學習相關法律法規,強調遵守合同的重要性。
三、培養和加強員工依法守信的觀念
公司號召各部門加強信用責任意識和信用義務觀念,多次xxx各級員工學習《合同法》,熟悉國家有關法律、法規,提高依法簽訂合同的能力和水平;派專人出版報墻報,強調遵守合同的重要性;通過會議宣傳依法xxx生產經營活動的重要性。
四、加強合同管理,認真履行合同
公司在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本,規范嚴謹,條款完整,合同臺帳齊全,履行完畢的合同資料按規定整理歸檔,并妥善保管,能及時、準確地提供統計數據和有關資料。由于公司重視合同在企業經濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,公司成立至今,未出現一筆合同糾紛。
在經營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業監管部門的監督管理,遵紀守法、誠實信用,沒有發生任何違法違規行為和不良記錄。
通過加強合同管理,維護自身合法權益的同時,公司經營管理水平也得到了提升,取得了較好的經濟效益和社會效益。在總經理修玲娣的帶領下,我們堅持誠信服務,依法代理,本著公開、公平、公正、誠實信用的原則做好每項業務,xx年,我們成功的履行了xx等合同,業務涉及省內各城市區及xx縣區,影響廣泛,受到業內人士一致好評,深受xx的信任。xx年我公司共簽訂各類合同xxx份,涉及項目投資額近xxx億元,合同履約率達xxx%。
公司的管理者深知:以客戶滿意為目標,以信息反饋為突破口,遵紀守法、誠實信用,是保持自身競爭優勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠是xx公司向前發展的主旋律。
項目管理述職報告范文 篇9
今天是我來公司工作整整一年時間了,在這一年中我學到了很多一技之長的知識,也讓我明白了從一個金融行業職位,變成了在工程上擔任項目管理這一職。一開始我對工程管理這塊的確很迷茫,從沒想過自己會從事這個行業,慢慢的自己摸索著管理理念,隨著項目不斷發展壯大,我不僅對工程管理能力得到了全面的提升,并且在團隊協作和溝通有了深層次的認識;我深知取得的這些進步和公司的培養是分不開的。展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年,我將繼續團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。
20xx年即將接近尾聲了,回首20xx年,公司三期項目全面面臨竣工,項目上的工作重點也從三期轉入五期。根據項目部繼續安排我留在五期進行工程項目管理工作,在經過短暫的一年之后,馬上進入自己的角色。首先根據領導要求,主要完成以下五方面的工作:
一、專業基礎方面
按照部門安排,結合專業實際特點,制定了專業的日常維護計劃,建立了專業的工作常識,并收集大量有關消防工程方面的資料。
二、現場管理方面
針對本專業所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促現場施工單位做好日常管理工作,重點監督完成整改等工作,協助完成了結構具體工作。
三、施工質量方面
按照有關的質量管理標準和規范對全現場消防給排水系統進行了全面跟蹤,從而使工程質量處于受控狀態。
四、安全管理方面
我個人做到每日對現場的巡查,堅持主要對安全文明施工進行反復的督促。
五、配合其他工程項目方面
在做好專業工作的同時,我還積極完成領導交辦的其他工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與其它部門配合,積極配合公司合約部完成項目結算工作。
在這一年中,在同事的幫助和領導的信任下,圓滿的完成了各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一些成績,但仍存在一定的差距,因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:
1、今后加強學習,認真提高業務、工作水平,著重加強工程施工管理和工程質量等方面的培訓。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業知識的汲取,使自身在消防工程管理等方面得到加強和全面發展。
2、學習身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項工作任務,與同事間積極溝通,鼎力協作,凡事以公司利益為主,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
3、做好外部協調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解現場施工需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務。使得在項目上順利通過消防驗收工作。
新的項目意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,只有吃的苦中苦,方能成為人上人。在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發展的步伐和體現自己的價值,為公司今后的繁榮發展做出應有的貢獻!
項目管理述職報告范文 篇10
XX年,轉瞬即逝,但回想剛到客戶現場時的不知所措,卻好像又過去了很久一樣。在這一年的時間里,我們經歷了酸甜苦辣,但是,最讓人值得驕傲的是,我學習到了很多項目管理和質量控制的知識,同時在平時的工作中得到應用,并積累了一些相關經驗。下面是我對過去一年的工作經驗總結和自認為好的一些實踐,請領導評審。
項目管理分為九大知識領域,分別是:范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人員管理、溝通管理、風險管理、采購管理和綜合管理。
范圍管理最應該關注的是:防止不必要的變更。但是目前項目組在開發的過程中,不能詳細而明確的說明用戶需求,讓用戶在程序開發之前進行需求確認,使得后期不可避免的發生所謂的變更,而實際上也許是項目組不能實現用戶的需求,用戶沒有別的辦法,只能采取另一種實現方式的變更,或者程序實現了的并不是用戶真正的需要,導致uat測試階段大量的變更。我們一直以來的想法就是“抓兩頭,控中間”,所以,需求階段建議采用原型法,在用戶無法提出明確需求的條件下,盡量引導、還原用戶需求,且需求一定要業務部門確認。另外,據我的經驗,項目組在制定項目計劃的時候,一定要把項目組所有的任務都包含在進度表里,包括文檔的評審、代碼檢查、上線會議等管理及溝通工作。事實證明,如果按照行方的過程要求,把任務盡量全面的列入進度管理表中,到了對應的時間點,也不會忘記此項活動的執行,因此,相對能比較好的執行要求的過程。
時間管理方面,目前,由于受評分體系的制約,普遍存在的現象是,無論誰的原因導致進度落后,項目組都會頻繁的調整進度管理表,來使進度不延遲。時間管理重要的是保證項目進度與計劃一致,但是受各方面原因制約,幾乎沒有一個項目組能夠按照進度計劃執行項目。人都是有惰性的,就像忘記了哪個原理所闡述的,一個任務本來可以三天完成,但是分配給人十天完成,那這個人就一定會在十天完成,而不會提前完成。我跟蹤的一個進度控制相對比較好的項目,項目組內部控制進度非常緊,留出充足的緩沖時間,所以,相對這個項目進度延期的可能性就小了很多。
因為本次工作我們是代表甲方進行管理的,所以在這一年當中幾乎沒有對成本進行控制,此處不做說明。
我們過去一年最重要的工作,就是項目管理和質量控制,但是作為最重要工作之一的質量控制,我認為我做的并不好。在過去的一年中,過程質量保證相對做的比較好,但是產品質量方面就差了很多。cmmi標準ppqa過程域中要求的很多活動我們都沒有做到,包括沒有質量保證計劃等。因為對銀行業務不了解,我幾乎沒有參與qc的工作。當然,也有一定的收獲:比如,uat測試中,要盡量讓熟悉業務的人員盡快介入uat測試,否則越難發現且越復雜的bug會在項目后期提出,這樣對項目造成的影響是很嚴重的。提高質量的三個方法就是缺陷預防、測試和評審。去年只在一個項目用到了缺陷預防的方法,但是沒有考察缺陷預防的效果。一般來說,項目的工期都比較緊,測試用例很多情況都是測試的同時編寫的,也沒有熟悉業務的人員進行評審。要想使測試覆蓋率達到100%,首先項目組得有業務流程圖,其次qa得能夠比較熟悉業務,過去的一年這一點幾乎沒有落到實處。也許是每個qa跟蹤的項目較多,就存在這樣一個矛盾,qa需要編寫的文檔越來越多,如果要把所有的文檔都及時的填寫,根本就沒有跟項目組溝通和深入監控項目的時間。要想深入到項目組,目前看來真是一件比較困難的事情。
由于各項目組pm管理能力高低不同,人員管理方面也表現出了很多問題。有的項目到后期的時候,只有一兩個人能夠勝任工作。因為越到后期的工作,越需要人員在這個項目的綜合能力高,如果平時不注意培養人才,一個項目做完了,人員能力并不會有太大的提高,導致項目后期任務只能依靠一兩個人,對于項目來說,這樣的情況會造成項目延期,對于個人來說,忙碌的這一兩個人始終得不到休息,滿負荷的工作,效率自然不會高,而其他人員就相對比較輕松,但是能力沒有提高。因此,在項目初期進行項目策劃的時候,就應該制定好人員培養等計劃,以滿足后期項目需求。
我認為溝通管理是項目管理九大知識領域中最重要的一個,軟件工作中幾乎所有的工作都是依靠人來完成了,而人和人之間最重要的莫過于溝通。項目管理的時間75%到90%用于溝通,45%左右用于傾聽。項目初期就必須注重與領導及相關方的溝通,獲取他們對項目的期望,從而制定項目目標;項目執行過程中,要積極與行方pm溝通項目中遇到的困難和問題,越快越早的解決問題,使對項目造成的影響降到最低。溝通最重要的是站在對方的立場分析問題,提出解決方案,需要溝通的雙方如果都不能明白彼此在說些什么,那溝通就沒有意義了,但可笑的是,行方與項目組之間的溝通,往往都是這樣的。軟件行業也是服務行業的一種,我們要抱著為客戶服務的心態來工作,站在客戶的角度思考,滿足客戶提出的要求,只有客戶滿意了,我們的工作才算是做好了。
風險管理也是這一年中做的比較不好的一項工作。項目組識別的風險,都是項目初期項目組pm為了達到pmo的要求,為了填寫風險管理表而想出來的。因為我經驗不足,也沒能給項目太多關于風險識別方面的建議。以我現在的知識,有些項目問題發生了,但并不能識別出來。但也有些經驗積累,例如:如果項目生命周期中包含長假,比如十一長假,十一前后共計半個月的時間人員的工作效率就會很低,相應的在制定項目計劃的時候就應該識別這個風險;無論這個產品或者平臺在別的銀行有多么好的實踐效果,只要有客戶化的部分,無論多少都將會是風險;與其他系統接口較多的系統,相對的風險就更大了。項目初期采取“頭腦風暴”的方式識別項目風險是比較好的一種方法,如果項目組本身有風險庫,從風險庫中篩選也是很好的方法。
本年度的項目管理工作沒有涉及采購管理,此處不做說明。
項目管理各大知識領域是相互關聯,相互影響的。例如:評審作為質量管理的活動,有必要寫到進度管理中,作為項目任務的一部分;溝通管理中的召開例會,也作為進度管理中的循環任務;如果范圍管理中需求變更提出的很多,勢必影響項目進度,相應的就得調整進度管理表等。
綜合所述,XX年收獲最大的是學到一些與人溝通的方式方法,并把自己學到的項目管理理論運用到了部分實踐中,同時總結了一些經驗教訓。
洋洋灑灑一大篇,寫的不好,希望苗部長和小勇哥哥不用客氣,反正我已經做好請大家吃飯的準備了,俺不差錢,呵呵!
項目管理述職報告范文 篇11
光陰似箭、日月如梭,轉眼間難忘而又關鍵的20xx年已經過去,充滿挑戰和機遇的20xx年已經到來?;仡欉^去的20xx年,我在公司領導強有力的領導及關心支持下,嚴格要求自我,緊緊圍繞公司決策布置,認真領略公司各項工作制度及決策,始終堅持把利益放在首位。在這一段時間工作中,個人雖取得了一些成績,但也有一些需要改善和提高的地方。下頭根據個人心得現將20xx年的工作情景作如下總結:
一、工作總結
1、注重團隊協作,與各部門同事之間維持良好的工作關系,加強合作,維護好各部門間的協作,保證工作之間的協作銜接;
2、嚴格遵守制度紀律,堅持原則,廉潔自律,不做有危害公司利益的事情,不說有損公司形象的話;以主人翁的態度和行為融入公司;
3、詳細的了解整個建設工程項目情景,熟悉建設項目EF區建設工程詳細;認真審核熟悉各階段設計院發放項目E及F區圖紙,領會設計意圖,積極參與項目圖紙方案修改調整工作,認真的進行核量,審查發現的圖紙問題并及時反映或處理,總結統計圖紙各方面的信息;
4、全過程參與項目現場管理,堅持每一天檢查現場,嚴格控制入場材料質量,堅決杜絕未按設計圖紙、施工規范、操作程序、審批的施工組織設計施工,做到對工程質量有預見性,及時發現、及時處理反饋現場各樓棟建設情景,嚴格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質量關,控制和管理好現場工程進度及安全禮貌施工,按照公司及領導要求的質量、進度、安全、成本執行現場管理;
5、參與工程現場相關驗收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項維護工作;及時做好工程相關的內業資料處理工作,完成工程項目的需要的各種建筑經濟技術參數進行計算整理編制,供給基礎數據的統計,處理工程項目項文檔整理,編制工作計劃以及相關函件起草、登記、核實等工作;
6、加強現場與監理單位、施工單位等單位間的聯系、溝通、協調管理工作,解決工程技術方面出現的問題等,保證工程設計變更等相關信息無誤的上傳下達;
7、積極配合完成本部門領導安排的臨時性工作以及其他部門的工作,服從工程項目大局,配合做好工程項目各項工作;
8、在其他時間不斷加強自我的學習本事提升自我,認真學習國家頒布的與工程相關的各種標準圖集和各種驗收規范,熟悉相關工程法律知識,工程經濟知識,項目管理知識。
二、存在的不足及改善措施
進入公司的這一段時間里,自我工作中雖有些提高,但也有不足之處,在以后的工作中應深刻的認識到和處理好這些不足的地方:
1、要加強溝通本事,要充分利用資源。在以后的工作過程中,應主動加強溝通,經過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性;
2、在以后工作中要提高和加強自我對于會發生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。
三、下一段時間的工作展望
工程項目即將進入下一段時間正式施工階段,接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自我的工作,更加努力,更求提高,努力提高自我,與公司一齊展望完美的未來。
1、在公司紀律制度方面,嚴格遵守公司紀律,認真執行公司的規章制度,維護公司形象和公司利益,以主人翁的態度和行為嚴格要求自我;
2、在工作業務方面,緊密圍繞公司總體工作規劃,積極參與和配合團隊事務,主動承擔工作任務,在規定的時間和資源范圍內高效完成工作任務,維持良好的團隊關系。工程技術方面發揮自我的長處,熟悉工程各方面的業務,做好工程項目自我承擔的工作區域內的質量、進度、成本控制及現場安全禮貌施工管理,加強工程各單位之間的協調工作,協助部門領導和其他部門完成其他工作;
3、在工作業務知識本事方面,在合格完成本職工作和領導安排的其他工作之余,不斷的加強工程技術學習知識,努力儲備工程方面的各種知識,提升業務知識本事,使自我在橫縱方向得到良好的發展。
教學述職報告通用
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教學述職報告 篇1
任____小學校長一年內,在上級教育主管部門關心領導下,在全體教職員工的團結協作下,本人力求做一名稱職的校長,力求提升學校教育質量,取得一定成效,現就校長工作及小片區管理作回顧,請大家批評指正!
一、專心發展個人業務能力。
本人努力發展自身業務能力,發揮示范引領作用,做好教師業務發展的“火車頭”。
1。勤于閱讀寫作。閱讀學校管理、教育心理學、語文專業知識類著作12本;建設個人教育博客,一年來撰寫文章近100余篇,包括學校管理、教育教學、閱 讀筆記、培訓小結、工作生活感悟等;1篇論文在CN刊物《學校品牌管理》發表,1篇論文在____市____校長論壇獲優秀論文獎并在____市級交流匯編。
2。勤于參與教研活動。本學年聽課80多節,20__年8月,在由____市教育局組織的____市第六屆校長讀書班暨凱校長論壇活動中,應邀在凱校長論壇做專題發言《關注弱勢因材施教,全面推進素質教育――農村留守兒童教育現狀與對策分析》。20__年10月,應邀到____中心小學做《例談教師專業閱讀》專題講座。20__年12月,在校面向____市級立項課題參與者做了教師課題研究專題講座。主持____市級教研活動1次。
3。發揮示范輻射作用,指導校內外多名青年教師教學業務項目。經常主動指導本校教師參加教學競賽和技能競賽,如指導洪____老師參加教育部北師大基礎課程 研究中心首屆小學語文在線評比獲一等獎,參加____市小學語文習作教學評比獲一等獎;協助指導洪____、王____老師參加____鎮教壇新秀比賽,等等。
4。積極參與培訓。本學年,先后參加了____市校長讀書班培訓、____市學科帶頭人培訓,等等,培訓時我認真學習、思考,培訓后撰寫培訓小結,并充分利用平時與同行交流學習收獲。
5。認真研究課題。本人申報的課題《基于文體特征的小學語文文本解讀策略研究》于20__年1月被____市教育局確認為“十二五”規劃立項研究課題,已完成開題等第一階段任務,目前正籌集階段成果迎接中期檢查。
二、用心提升學校師資水平
“百年大計,教育為本;教育大計,教師為本”,教師是學校最重要的發展資源。我在重視發展自身業務能力同時,一貫重視學校教師師德師能兩手抓,落實到日常工作中。具體做法如下:
(一)重視師德建設。始終把職業道德擺在教師隊伍建設的突出位置,組織教師學習《教師職業道德規范》《有償家教處理辦法》等,與教師簽訂師德責任書,確
保每位教師規范自身的教學行為。開設教師“道德講堂”。以之為師德建設重要載體,引導全體教師積極投身道德實踐活動,自覺履行崗位職責,做一名有責任心、 有愛心的教師。每階段設立一個主題,由全體教師輪流做主講,該活動在形式上追求創新,內容上逐漸豐富。開展黨員教師反腐倡廉專題學習系列活動。通過系列活
動的開展,我校黨員教師進一步加強了自身黨風廉政建設,更加堅定了廉潔從教的信念。
(二)重視師能提升。
1。推行 “____說書暨讀書沙龍”活動。閱讀是教師提升個人業務水平最好的途徑。我校重視營造書香氣氛,提倡教師多閱讀、讓教師在閱讀中成長,成為智慧型教師?!罢f
書”改變了原有的閱讀方式,從教師用眼睛看轉變為用耳朵聽,從一個人受益到一人主講,一群人受益。學校每期邀請一名教師當主講人,以“說書”的形式講書, 與眾分享自己的讀書收獲,說書范圍包括文本解讀、師德師風、電子網絡
2。重視課題研究與小課題研究。自劉____校長的課題《基于文體 特征的小學語文文本解讀研究》被推薦到____市待立項之后,我校認真按方案開展研究工作。期初劉校長為教師們做了專題講座,指導教師進行課題研究。課題組先
后開展了教師問卷調查與反饋、課題資料學習交流以及教學研討活動等等。另外,學校教師在小課題研究方面也較為扎實,目前有王____、謝____老師申報的兩個小 課題獲晉江市立項,洪____等幾位老師也申報個人小課題送交英林鎮立項。
3。落實新課標研讀,深化課程改革。為了幫助教師更快、更好掌握 20__版新課程標準內容,提高教師課程理念的學習興趣,我校在十一月底先后舉行了兩場“課標版一站到底”。借鑒某衛視著名節
教學述職報告 篇2
小學五六年級體育教案
體育課教案
第十周第1課
教材
一、跳繩:跳短繩(考核)
二、自選項目:排球或籃球
任
務
一、通過跳短繩的考核,檢測學生跳繩能力,掌握技術情況,發展跳躍能力。
二、培養學生克服困難,拼搏向上的精神。
內
容
課的`內容
教師活動
學生活動
時
數
量
準備部分
一、課堂常規(略)
二、準備部分
1、隊列、慢跑
2、徒手操、伸展運動
3、專門性練習
1、體委組織整隊
2、教師宣布本課內容,任務
3、教師指揮,口令
4、組織:四列橫隊
1、學生聽口令站隊
2、學生聽口令練習、模仿
1
5
30
5
弱
中
強
中
弱
基本部分
一、跳繩:跳短繩
(考核)
二、根據學生興趣選擇練習項目(排球或籃球)
一、組織:共分四組分別考核
*、教法:
1、宣布考核方法,注意事項及要求
2、編組考核
3、根據學生興趣安排其它練習項目
二、組織:自由形成小團體,鍛煉或比賽
*、教法:
1、教師布置器材,觀察
2、小組長負責
一、練習:
1、充分做好準備活動
2、學生練習
3、考核開始
*、要求:聽從指揮,遵守規則
二、練習:分別在球類場地活動
*、要求:聽從組長領導,自覺遵守紀律
結束部分
一、放松活動
二、總結
三、下課
1、教師組織領做
2、指出本課優點與缺點
3、組織:四列橫隊
1、學生模仿
2、學生聽,提問
體育課教案
第十周第2課
教材
一、身體素質練習
二、武術:少年拳第一套
任
務
一、通過素質練習,使學生掌巡回鍛煉的方法,增強學生身體素質。
二、改進少年拳第一套(1-4)動作要領。
三、培養學生勇敢頑強,機敏果斷等優良品質。
內
容
課的內容
教師活動
學生活動
時
數
量
準備部分
一、課堂常規(略)
二、準備部分
1、隊列、慢跑
2、徒手操、伸展運動
3、專門性練習
1、體委組織整隊
2、教師宣布本課內容,任務
3、教師指揮,口令
4、組織:四列橫隊
1、學生聽口令站隊
2、學生聽口令練習、模仿
1
5
30
5
弱
中
強
中
弱
一、身體素質練習
二、武術:少年拳第一套1-4節
重點:
1、動作到位有力手眼協調配合
2、墊步彈踢,馬步橫打
一、組織:分四組巡回鍛煉
*、教法:
1、講解示范
2、學生練習
3、時間控制
二、組織:四列橫隊
*、教法:
1、完整示范動作
2、分解示范并講解要領
3、聽口令進行分解練習
4、分組練習
5、互相指導并糾正錯誤
一、練習:
1、翻越障礙
2、云梯移行
3、蛙跳
*、要求:在完成次數或時間的情況下盡量保證動作質量
二、練習:
1、震腳架打
2、蹬腿架打
3、墊步彈踢
4、馬步橫打練習
5、1-4動作練習
6、分小組成套練習
7、互相指導練習1-4
*、要求:步型正確上下肢動作要協調
結束部分
一、放松活動
二、總結
三、下課
1、教師組織領做
2、指出本課優點與缺點
3、組織:四列橫隊
1、學生模仿
2、學生聽,提問
教學述職報告 篇3
時間毫不停息地走著,我擔任一年級的班主任以及本班的語文教學工作也一個學期了。在工作中,我不斷的反思著自己,現總結自己的教學工作如下:
一、具體教學工作
(一)打好漢語拼音知識的基礎
漢語拼音知識既是學生學好語文的基礎,又是學好語文的重點。如何讓學生能把這看似枯燥的知識學得生動有趣,又能很好地掌握,我與年級里、科組里的老師經常交流,并向她們學習教學經驗,以使自己能讓學生學得輕松、學得扎實。同時,在開學前一個半月教學拼音的時間里,我針對學生因材施教,每天鼓勵學生讀課外書,并經常引導學生對已學拼音知識活學活用,通過學兒歌、“摘蘋果”游戲等形式激發學生學習的興趣。發動學生家長與學生一起,利用各種方式和途徑,如和孩子用卡片做讀拼音的練習。用各種方式來激發孩子學習拼音的興趣。
(二)抓好寫字訓練
寫字教學是一年級語文教學工作的難點。要讓每一個學生寫一手好字,所謂“字如其人”,看字就能看出一個人。所以,在平時的.教學工作中,我特別注意對學生寫字的要求。首先,要讓學生寫好字,作為他們的語文老師,我更注重自己在課堂板書、給學生的留言等方面給學生做一個很好的示范。其次,引導學生學會讀帖、描紅,既從技能方面要求學生,又從習慣方面的要求學生。特別是習慣方面的要求,如怎樣握筆,保持怎樣的寫字姿勢,這些往往容易忽略,而恰恰正是這影響了學生的寫字質量的提高,甚至影響到用眼衛生和骨胳發育。因此,在抓好學生寫好字的同時,我更注重學生有良好的寫字習慣。所以在課堂上常常提醒學生“注意做到三個一。一拳、一尺、一寸?!?/p>
(三)培養學生的朗讀
我自己是很喜歡讀書的人,所以我希望我的學生在朗讀方面有所收獲。而書讀出感情了,也就說明把握了文章。這也可以有利于建立我們的班級風格。所以在平時的教學中我特別注意學生讀書的指導。
首先,調動學生讀書的積極性是最為重要的,在課堂上,我經常設立各種各樣的讀書比賽,小組讀、男女讀、抽生范讀、教讀等形式在一定程度上激發了學生讀書的興趣;其次,我注重在閱讀教學的過程中,盡量引發學生能打開想象的翅膀,讀出自己的感受出來。第三,注重自己的示范性。由于一年級的學生模仿性較強,所以在教學生讀課文之前,我都要特別注意這篇課文的字音、語速、語調、語感等方面,盡可能地為學生作出很好的示范。有感情地讀書也是我的樂趣,與孩子們一同感受讀書帶來的快樂,使我的課堂豐富而生動。
(四)注重學生課外閱讀能力的培養
在開學初,班級給學生推薦了《猜猜我有多愛你》,鼓勵學生利用學過的拼音,自己讀兒歌,在讀兒歌的同時又更好的掌握了拼音,一舉兩得。在此基礎上,我們每天請2個孩子來教大家讀自己喜歡的兒歌,激發了學生濃濃的讀兒歌的興趣。
二、存在的問題與不足:
1、雖然注重了學生的主體性,但是學生因為年齡問題,在教學中還沒有完全發揮他們的主體性,在今后的教育教學工作中應該多加以引導。教給學生學習方法比什么都重要。
2、教學方法不夠新穎,對學生的吸引力不夠。這還需要我不斷地努力,掌握更多理論知識的基礎上,注重實踐,多向其他老師學習。
3、教師機智有待提高,面對課堂上學生的不同問題,要求我們更要在備課時,不僅備教材,還要備學生,注意預設和生成。
4、注意對不同學生要有不同的教學方法,縮小學生間的差異。
5、學生語言能力的培養。培養學生語言條理性、完整性,也是一年級教學的重點。
在這學期的教學過程中,我始終堅持以新課程的標準實施教學,堅持以學生為本的教育理念,重視課程資源的開發與利用,提倡合作學習精神,引導學生從生活源泉中不斷吸取發展思維和語言的養料,在文字教材和生活教材的結合中,開辟了課程學習的廣闊天地。今后我還會在教學中不斷改進,以適應教育改革的新浪潮。
教學述職報告 篇4
在三個月的英語教學實習中,先后完成了聽課、評課、議課、試講及正式講課任務。期間,指導老師、實習老師們、學生們都給了我很大幫助與啟示?,F把自己教學實習所作、所見、所感、所得一一回顧,作如下工作總結。
一、對聽課、評課、議課、試講及正式講課等教學情況的概述
自9月610號起開始聽課,先后聽課大約有100多節,并且作了聽課記錄。聽課后,與指導老師、實習老師交流,將心得體會記在日志中。聽完公開課后,也與實習老師們一起評課議課,獲益匪淺。在自己正式講課前,認真備課、修改教案;曾多次試講.自第一次走上講臺正式講課后,就不斷聽取指導老師,實習老師們及學生們的意見,在不斷總結與改進中探索有自己特色的講課技巧與風格。先后在高一(1)班、高一(6)班講課4個單元;評講考試試卷3次及周清試題若干次;批改作業,早、晚自習輔導也不曾落下;監考,閱卷,組辦英語文化季活動,參加學校的各種教研會議、各項活動也都盡力做到。
二、對自己英語課堂教學優缺點的總結
結合指導老師、實習老師、同學們的意見以及自己的思考,我對自己此次英語課堂教學優缺點做如下總結;
1. 課堂流程整體把握不錯,上課有章法,遵循純陽學校規定的“四步流程教學法”或“PPP”教學法等。
2. 課堂上教態自然,教學耐心;常微笑,常鼓勵學生;對學生一視同仁,平等對待。
3. 講解知識點的同時,能注意學生能力、策略、情感及態度的培養。
4. 板書的設計與書寫需要提高;課堂舉例要有意義,要舉經典例句
5. 講具體的一節課要有重點,要有簡明的課堂小結
6. 聲音要再洪亮一些,有升降。
7. 對睡覺、玩手機的學生管理應該嚴厲一些
8. 在講解知識點時,要按照考試大綱分輕、重。
三、對英語課堂教學與考試的思考
在聽課與講課的過程中,我聽取其他老師的意見,結合自己的心得體會,覺得作為一個好老師,不但要對基本的專業知識有深刻熟練的把握,還要對考綱、考點十分了解,更重要的是弄清楚考試與課堂教學的關系并將其應用于實際教學中。這樣在講課過程中,讓學生們打下扎實的英語基礎的同時,考試也能考出好成績。
考試、高考并不與我們在大學里所學的教學法對課堂教學的要求相矛盾??荚囀切问?,是一個讓老師了解自己教學效果的手段,也是一個讓學生總結學習方法,促進學生學習的助推器。只是現在好多老師對這一手段、助推器的理解不對,應用的不是很好,所以因此導致了一些問題?,F在的考試內容過于機械,頻率過高,老師、學生,甚至領導、家長對考試的意義存有不當的理解,以致對英語課堂教學產生不良影響——上課以考試為目的。這恰恰是本末倒置。
考試,重知識,輕技能;重語法與詞匯,輕情感與策略。從而誤導老師上課也如此。所以我認為要做一個合格的老師,應該仔細研究考綱、考點并把它靈活的運用到課堂上,并且善于出考試題,出有質量的考試題,更加善于讓考試服務于課堂教學。當然做到這些需要學校領導的認可與支持。這些都是我以后的努力方向。
四、對英語課堂教學與英語教學法的思考
實習期間和許多實習老師一樣,我也覺得在大學所學的教學法在這很難應用,是我們所學的教學法有問題嗎?是它太先進而不能應用于這里的落后實際嗎?到底問題在哪?
首先在這我自己得重新審視一下大學里所學的教學法了,思考后對它有以下三點新的認識,覺得它在教學中至少起到了“三條線”的作用。
第一條線,它是一個標準,不管我們衡量一節課上的好壞,還是評價一個老師教學水平的高低,我們都在有意識或無意識地用教學法課上學到的知識去衡量。這遠比只看考試成績要合理的多。既然是標準那也就是方向,也就是我們作為老師不斷完善自己的參考標準。要做一個合格的老師,做一個讓學生喜歡的老師,簡單地說既要有學識魅力,又要有人格魅力;課堂上教學嚴謹又要不乏幽默,課下與學生打成一片,時刻提高自己。這些道理我們讀懂,但具體怎么做才能有學識魅力,才能有人格魅力,這些我們就得參照教學法課上所學,一點一滴的去慢慢學習、積累、探索了。
教學述職報告 篇5
面對教育的開展,老師只有不斷學習,提高自身素養,才能適應當前教育開展的要求。在定州市教育局的正確領導下,在市教研室的正確指導下,我校的教學探究工作,安康開展。先將本學期我校的教研工作進展總結。
一、領導重視
學校領導高度重視學校教研工作,為了切實抓好工作,教育處主任詳細負責,由中層領導包組組織牽頭,催促指導各個教研組的研討工作。xx校長負責史地政組,xx校長負責數學組,xx主任負責英語組,xx主任負責語文組,由xx主任負責理化生組。
二、探究形式多樣
校本教研是老師開展的重要模式,也是老師學習新學問,駕馭新技能,提高全面素養的有效途徑之一。為激發老師自覺學習意識,調動老師開展的主動性,樹立終身學習的意識,實現老師自主開展、自我培訓,學校采納各種形式開展校本教研活動。近兩年,學校依據老師的開展須要剛好開展各種培訓為老師充電。把老師以往被動承受的局面轉變為主動汲取養分的過程,真正到達了理論和實踐的`有機融合。
一人一課是我校進展教學探究的一個平臺,通過這個平臺,老師可以經驗打算、展示、反思的全部過程,從而到達提高自身業務素養的目的。本學期,在教研組長的詳細組織下,各組進展了一人一課的聽課評課,評課時各抒己見,為一個小問題,往往也爭吵很長時間,在評價中收獲,在爭吵中成長。學校要求每個教研組都要有自己的探究主題,讓教師們提前進展打算,在研討時主見側重實際,用實際的例子說話,用實踐證明理論的可行性。主題教研就是要求老師在教學實踐的過程中不斷反思,不斷調整,不斷更新,從而實現自我改良和自我提高。
三、健全管理,剛好督查
由校長牽頭,組織由中層干部和教研組長組成的教學領導小組,負責對各學科的教研活動進展指導和調整。在整個學期中跟蹤聽課,檢查常規,并進展會診探討,促使老師加強自我進修,從而確保了校本培訓工作的正常運行。為促進和鼓勵校本培訓順當開展,并富
有實效性,學校將老師的校本培訓的看法和業績與考核掛鉤,與績效工資的發放掛鉤,引導老師踴躍參與校本培訓,努力提高自身素養。
四、培訓中存在的缺乏和改良措施
多年來,我校在探究校本培訓活動中,積累了一些勝利經歷,但還有許多缺乏:管理體制要完善的,領導意識要提高。老師學習觀念還要進一步加強,打造老師終生學習的觀念是我們培訓的目的。校本培訓的實效性和深度還不夠。
我校將在今后的校本培訓工作中接著解放思想,實事求是,銳意改革,不斷創新。本著邊培訓、邊探究的原那么,建立新機制,探究新路子,為開創我校老師校本培訓的新局面而努力。
護士長述職報告范文(通用11篇)
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了下一階段工作順利開展,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是由小編為大家整理的“護士長述職報告范文(通用11篇)”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。
護士長述職報告范文 篇1
轉眼之間,來到省人民醫院已有一年了?;仡欉@一年,在主任及護士長的領導下,在各位老師的幫忙及同事的關心下,自我各方面都有了很大的進步。在那里我感謝心內科室這個群眾,在學習工作中為我帶給了展示自我的平臺,感謝護士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好!
作為一名新世紀外科室的護理人員:在工作中,我嚴格遵守職業道德,遵守醫院及科室室的各項規章制度,嚴格無菌觀念及慎獨精神,用心參加醫院及科室室的各項活動,團結協助,同科室室各位老師一齊努力完成各項工作任務,做到慎言守密,持續良好的人際關系;在學習上,我深知自我不僅僅要有扎實的理論知識,還要有較強的臨床操作技能,所以我要不斷學習,自我充電,注重把理論和臨床充分結合,以過硬的本領,熟練的操作潛力贏得患者的信任和合作。不管是基礎護理,還是各項??剖也僮骷寄?,從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,此外,護理部每月舉行的新護士正規操作培訓,不僅僅提高了我們的動手潛力,還強化了我們的各項操作技能,切實保證了護理工作的安全性;在思想上,我本著“一切以病人為中心,以質量為核心,以安全為前提的服務理念,端正工作態度,勤奮工作,用心進取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,透過自我的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作最大的肯定。
我明白,自我要做的工作還有很多,要學習的東西也有很多。我從來沒有任務自我的目標已經實現,我們永遠在路上,永遠要前進。我以自我的工作為傲,我也會秉承一個護士該有的道德品質及素質,努力做好自我的本質工作。
以上便是我簡短的個人述職報告,如果有什么寶貴意見期望大家能夠提出。
護士長述職報告范文 篇2
尊敬的各位領導,各位同仁:
感謝各位院領導打照了這個公平競爭的平臺,也感謝領導們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標。
競聘護士長,我認為自己具有以下的優勢:連續七年的臨床護理工作讓我在業務技術上成長并成熟,十年管理崗位的歷練,尤其是近三年民營醫院全科護士長工作的經歷,讓我對于各種??萍膊〉淖o理技術又有了明顯的提高與發展,并積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗,這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。
如果能夠競聘為護士長,我要做好以下幾方面的工作:
一、做一個有效的管理者
在護理部的統一安排部署下,結合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排自己的時間,即重業務,又不輕管理,并經常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權,又要兼顧指導,用護士之所長,多鼓勵溝通,少批評和指手畫腳,使科室同事形成團結協助的氛圍,充分發揮科室的團隊效能。
二、做一個有威信的管理者
突出的業務能力是護士長樹立威信的基礎,在今后的工作中,我將堅持不懈的學習業務知識,不斷掌握新知識,新技術,努力做到以技服人。在日常工作中,嚴格自律,要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發事件時,敢于挺身而出,冷靜分析,沉著處理。在工作中時刻注意調整自己的心態,以積極向上的態度面對工作。并及時有效的解決護士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。
三、做一個善于溝通的管理者
要求自身并帶動科護士加強人文素質的學習及培養,不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發,進行個性化服務,誠懇的傾聽患者的意見和批評,努力構建和諧的護患關系。同時加強與醫生的溝通與交流,多商量,多協作。密切配合醫生做好臨床診療工作。
上述是我競聘護士長后粗略的工作設想,而具體的證明將在未來的每一個日子展開,請各位領導給我這個證明的機會。謝謝?。?/p>
一、加強護理人員的規范化培訓,尤其是急救技術、專科知識和法律法規知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專業水平,更好地開展臨床護理工作。
1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,引導、關愛、支持、幫直至達標。
2.加強??萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧?评碚摗⒎?、法規、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內21項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次。
4、強化相關知識的學習掌握,組織規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。
5、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。
6、更新專業理論知識,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護士長經常深入病室檢查、督促、考評??荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。
三、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進,強調不合格的護理文書不歸檔。
四、加強護理過程中的安全管理:
1、繼續加強護理安全三級監控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。
護士長述職報告范文 篇3
尊敬的領導:
您好!
認真的回顧這一年來的工作,還是做出了一番成績,對此我是深有感觸的,現階段的工作當中我還是應該要對自己更加有信心一點的,這讓我在這個過程當中,接觸到了很多,在這一點上面我還是應該要對自己更加有信心一點,現在回想起來確實很有意義,一年的時間是比較快的,我也做出如下述職:
在這個過程當中,我對自己還是比較有信心的,我一直以來都在調整好自己的心態,我對此還是做出了很多準備,這一年的時間當中,我也在認真的思考自己的職責,在這個過程當中確實還是有所提高的,在此之際我感覺很充實,處理好每天的工作的同時,我也是在做認真接觸新的知識,我始終都是對此深有體會的,在這一點上面我確實是做的不錯的,未來還會有更多的事情應該去落實下去,我一定會在這個過程當中做出好的準備,讓自己做的更加有意義一點,在這一點上面我現在還是感觸良多的,我在這個過程當中,完成了很多工作職責,做好了兩個項目,現在做的還是應該維持一個好的心態。
當然在這方面,我還是要去接觸更多的經驗,做出的述職這個決定,我還是應該要更加努力一點,我一定會在接下來的工作當中,讓自己完善好各方面的經驗,這一點也是毋庸置疑的,我按時的完成好日常的工作,從來都不會耽誤,我認為這對我是最基本的工作,應該要發揮出自己各方面的職責,在這個過程當中我深刻的體會到了這些細節,還是應該要做出調整,我始終都在這方面做的是不錯的,工作中時刻清楚自己的能力,在業務方面,我還是接觸到了很多知識,同時我也在工作當中是比較積極的,我真切的體會到這一點,在過去的一年當中我沒有出現什么大問題,每天按時上班,從不遲到,我知道自己在這個崗位上面就應認真對待,樹立一個好的形象。
除了在工作方面應該要認真一點,我接下來還應該要對工作積極一點,喜歡這份工作才能做的更好一點,在這個過程當中,我也是真切的體會到了這一點,我也是對自己的很有信心的,在這個過程當中,我還是對自己比較有信心的,因為自己的很有信心,業務方面沉淀了很多,確實給我的感覺非常真切,我對此始終都是抱有期待,以上就我的工作經過,若有不足,請領導指正。
此致
敬禮!
述職人:xx
20xx年x月x日
護士長述職報告范文 篇4
一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃,完成了XX年護理計劃90%以上,現將工作總結情況如下:
一、訃真落實各項_章制度嚴格執行_章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的丌良現象,
資料共享平臺《護士長述職報告【2篇】》()。2、堅持了查對制度:
(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。
3、訃真落實骨科護理常_及顯微外科護理常_,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接-班制度及晨間護理,預防了發癥的發生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄不考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查,及時反饋,丌斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、繼續落實護士行為_范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加**賓館、**賓館的禮儀培訐。
3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期戒丌定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、_章制度、護士行為_范教育及護理基礎知識、與科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護理人員業務素質
1、對在職人員進行三基培訐,組織理論考試。
2、不醫務科合作,聘請與家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高與業知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、三八婦女節舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。
5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:
病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:
靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接-班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探認,以達到提高業務素質的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訐,內容為基礎護理不與科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大與自學考試,有3名護士參加護理大與函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高??剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。
4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液
(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地
(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,用消毒液擦拭)。
6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,譏病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房不病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。
4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。
七、存在問題:
1、個別護士素質丌高,無菌觀念丌強。
2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠_范。
3、由于護理人員較少,基礎護理丌到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。
4、病房管理尚丌盡人意。
護士長述職報告范文 篇5
作為一名兒科護士長,我努力踐行科學發展觀,用發展觀指導工作,堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務上下功夫、加強安全護理,加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒供給優質、安全有序的護理服務。以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查,堅持護理質量持續改善。一年來工作得到病人的肯定與好評,現將20xx年工作護士長工作總結:
一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒供給優質、安全有序的護理服務
1、不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情景、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學習新頒布的xx及xx的相關條款,以強化護士良好的職業認同感,職責心和獨立值班時的慎獨精神。
4、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
6、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及本事,使學生明確僅有在帶教教師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、職責心強具有護師資格的護士做帶教教師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現??瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。
9、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急本事,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應本事。
二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
3、要求職責護士每一天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。
4、認真執行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。
三、定期與不定期護理質量檢查,堅持護理質量持續改善
1、充分發揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。
2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情景。
四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考核
2、護理查房時提問護士,資料為基礎理論知識、??评碚撝R、院內感染知識等。
3、利用科晨會提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
五、其他
1.配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務。
2.配合信息中心做好護士站網絡啟運前后培訓及協調工作。
今后,我們將力爭邁上一個新臺階,認清形勢,統一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹醫院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉變服務理念,強化服務意識。我們堅信,有各級領導大力支持,有醫院、護理部正確領導,更有全科護理人員齊心協力,我們必須完成各項工作,使患兒及家長真正放心滿意。
護士長述職報告范文 篇6
尊敬的領導:
一年的時間漸漸淡去,懷著的淡淡的依戀,我輕輕翻開日歷,回首每天的點點滴滴,一個個病人在這里康復,家屬臉上露出欣喜,還有護士長、科室領導的指導、信任和鼓勵……一幕幕猶在眼前。已經過去的一年,在收獲中令人難以忘懷。已經過去的一年,又印下個人的成長的年輪。已經過去的一年,又讓我更加懂得對時間的珍惜?,F對這一年工作進行述職報告如下。
一、思想方面
今年,我對“護士”這個職業的有了更深層次的理解,少了些剛參加工作時候“出生牛犢不怕死”的拼勁兒,歷練的更加穩健成熟了。因為腦外科的患者都有著“急”“重”的特點,所以要求護士除了要具備扎實的基礎知識以外,還必須具備嫻熟的??谱o理技術操作和動態觀察病情的能力?;颊咭圆∏槲V鼐佣嗖⑶叶鄶祦碜赞r村,他們對疾病知識缺乏了解,很難配合護理工作。所以這一年來,我以心換心,用最通俗易懂的語言和他們講解疾病相關知識,進行飲食指導,健康宣教。限度的和患者們縮小距離,把他們當作朋友,用心與患者溝通,理解患者的難處,設身處地的為患者著想,贏得了患者的一致好評!
二、工作方面
腦外科手術病人相對較多,我院也不例外,我也就學到了術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監測、切口觀察、協助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們的工作。由于外科的節奏比較快、工作比較忙、瑣碎。為了搞好工作,我不怕麻煩,向護士長請教,向同事學習,自己摸索,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
三、個人能力方面
日常工作中,我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的理念,提高了自身素質及應急能力。我的護師資格考試也一次性通過,進一步提高了自己的技能,心理上也更加自信。當然我身上還存在一些不足有待改進。比如在傳幫教上,對新同事要求過急、過嚴,等等。這是我今后需要改進和提高的地方。
回首已經過去的一年,我要再次感謝科領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。展望新的一年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,盡到一名救死扶傷的好護士應盡的職責。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
護士長述職報告范文 篇7
首先,感謝大家對我的信任,感謝領導對我工作的支持與肯定,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。在很多人眼里,護理工作是一項很低級很被動的工作,但是我從小就向往做一名白衣天使,每天穿梭于病房之間,做一名守護者。所以在每一個上班的早晨,我都會給自己一個微笑,我是天使,我用自己的行動改變著人們對護理工作的看法,詮釋著白衣天使的真正意義,其實護理也是一門藝術,心與心溝通的藝術,我相信付出了就會有回報。
在工作中對我影響最大的就是韓院長,不管任何情況下,都會微笑著面對病人,百問不煩地耐心解釋,只要病人需要,病情需要,工作永遠是第一位的,沒有時間和節假日的概念,其實每個病人都是弱勢群體,在他需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個微笑,對他們也許就是春天,在門診我經常碰到不知所措的人,我總是不等他們詢問,而是主動問他們有什么需求,是否需要幫助。把他們領到要找的科室,或是耐心地解答他們的問題,我不認為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的是病人對我們婦幼的信任。
工作中總會有許多不如意,擺正一種心態是最重要的,我曾經有過一次病人的經歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己快樂。
我記得一句話說:微笑對于女人是一種最好的美容,對于男人是一種最好的武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的病人也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益非淺,同意我觀點的,請微笑一次。
我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關系,倡導正確的生活方式,科學的飲食,是預防疾病的重要途徑,健康教育是我們護理將要承擔的一項重任,每次有了新的病種,我們都會及時組織學習,及時為病人量身定做一份健康指導,讓他們對自己的疾病有一個充分的認識,對他周圍的人也是一種好的影響,沒有病的可以預防,有病的病人可以及時就醫,在工休座談會中,我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知病人及家屬,以便有疾病的人及時就醫,這樣讓我們的業務水平不斷地提高,也擴大了我們的社會影響力。
在病室中,根據我們科的特點,我制定了一份入院病人 提示,上面包括了病人想要了解的住院環境、就餐、醫護介紹,總之病人的需要就是我們的工作,為病人提供更人性化的服務,是病人的需要,也是社會的需要,
我們科的護士比較少,工作量有時也很大,經常要24小時連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發現她們的優點,及時給予表揚,工作中出現的疏忽和缺陷,我及時發現和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發揮自己最大的潛能,更好地為病人服務。
對于護理工作我也只是在摸索中尋求經驗,還希望大家一如既往地支持我,及時的為我更正自己身上的缺點找出不足,把護理工作干得更好。
述職人:
20xx年xx月xx日
護士長述職報告范文 篇8
大家好!
一年來在院領導及分管院長的領導下,在各科的密切配合支持下,在護士長的團結協作努力完成護理工作任務。其實護理也是一門藝術,心與心溝通的藝術,我相信付出了就會有回報。不管任何情況下,都要微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工
作永遠是第一位的,沒有時間和節假日的概念,這里的工作沒有四季,面對生命,這里的工作人員無論春夏秋冬都會趕到“陣地”;這里沒有節假日、沒有星期天,只要有人求救,哪里需要哪里去。這就是急診。其實每個患者都是弱勢群體,在他需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個微笑,對他們也許就是春天。
在門診我經常碰到不知所措的人,我總是不等他們詢問,而是主動問他們有什么需求,是否需要幫助。把他們領到要找的科室,或是耐心地解答他們的問題,我不認為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的是患者對我們的信任。工作中總會有許多不如意,擺正一種心態是最重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己快樂。我記得一句話說:微笑對于女人是一種最好的美容,對于男人是一種最好的武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報我們。急診科既是醫院的窗口,又是醫院的門面,急診工作是一項任務繁重、責任心強、勞動強度大且風險性大的工作,加之急診患者病情雜、變化快,有時難以預測,這就要求急診科護士除具備豐富的臨床經驗外,還必須使其樹立牢固的護理專業思想和職業道德,護理工作本身就是一門無私奉獻和平凡的事業,因此急診科護士要有不怕苦、不怕臟、大公無私的奉獻精神,視患者如朋友,克服一切困難,及時準確地采取有效的急救措施,以挽救患者生命。
在急診科,每日面臨病情危重、急、且病情復雜的就診患者,急診工作會出現緊張而繁亂的情況,此時護士又是首先與患者及其家屬的接觸者,而自身心理素質的穩定將直接影響就診者,進而影響著醫院搶救成功率,就要求我們必須頭腦清醒、有條不紊,善于從復雜的狀態中處
理各種問題,作出最佳急救和護理方案,采取有效搶救措施,即在醫生未到達之前應積極主動地實施一些初步搶救措施,如建立靜脈通道、心肺復蘇、吸痰、吸氧、洗胃、傷口加壓包扎,骨折患肢石膏夾板的固定,術前準備心電監護,以最快的速度嫻熟的技術做好進一步的準備。嚴密觀察生命體征變化,及時準確地做好特護記錄。設法快速通知醫生,在醫生未到達之前護士應積極主動地做好上述工作,避免了搶救工作中的混亂局面,為危重患者贏得搶救間。
我能嚴格要求自己,自學遵守院里和科里的各項規章制度,能圓滿完成院、科里交給的各項任務。積極維護醫院及科里的榮譽,對院里、科里組織的各項活動都能積極主動的參加,能團結同志、尊重領導、虛心向科主任、護士長及同志們學習。工作二余年來從未發生過任何醫療事故和差錯,無遲到、早退、事假等違反工作制度現象。
作為新世紀的護理人員,不僅要有扎實的“三基”基礎,還要不斷學習,自我充電,以過硬的本領、精湛的技藝和嫻熟的操作能力贏得患者的信任和合作。我在xx年就通過了護士資格考試,取得了護士執業資格。我除了熟練掌握各種儀器的操作和各種常見病、多發病的護理外,還練就了一身過硬的本領,靜脈穿刺做到一針見血。工作中我以慎獨修養約束自己,嚴格執行無菌技術操作、查對制度和交接班制度,做到“四看”“五查”“一巡視”,嚴格按照《醫療護理技術操作常規》做好每一次治療和護理。
護士長述職報告范文 篇9
各位領導,各位同事:
大家好!
我叫xx,今年xx歲,xxxx年xx衛校護理專業畢業后正式加入護理隊伍,從事護理工作至今已xx年,受聘護師崗位已經xx年,取得主管護師資格x年,先后在手術室和兒科病房輪轉工作過并護士長職務,現在兒科門診輸液室工作并任護士長,在此非常謝謝大家聽取我的競聘述職報告。
十幾年的臨床護理工作,對我來說是個成長和收獲的過程,其中有護理工作的辛苦,也有病人康復后的欣喜,面對不同疾患和需求的患者,作為一名護士我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經過一段時間的了解,本著關心,愛護,尊重,理解科室幾位護士姐妹的態度,我仔細觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優缺點,并根據門診輸液患者上午比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫院的一個窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,更密切。 一句話,可以反映出一個人的修養;一個動作,可以折射出一個人的品質;一件小事,會把我們醫院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自我,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自我,在業務上鍛造自我,在制度上約束自我。
要加強管理,首先是在思想上提高自我,端正工作態度,愛崗敬業,勤奮工作,積極進取,真正以病人為中心,服務周到,態度和藹,語言文明,努力把工作做細,做實,做扎實,力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務不單是體現在科室內部,它可以擴展到方方面面,大到積極參加各種突發事件的應急和搶救;小到熱情地為每個不熟悉門診流程的患者導診并護送到相關科室;每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的。我們付出的只是自我的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。
沒有規矩不成方圓,有了良好的醫德,我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫院各種規章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細則,明確各班職責,從我做起,帶領大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了最高效,最積極的工作熱情;精湛的技術是我們工作的核心,有很多患兒家長就是沖著我們醫院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。這就促使我們在熱情服務的同時更加注意加強自我的`業務水平,提高自我的各項護理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我帶領大家一起討論小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發熱的護理以及輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,我要求大家認真執行三查八對制度,根據藥物性質及病人個體差異嚴格控制輸液速度,嚴密觀察病情變化,隨時了解患者情況,確保患者安全有效的做好治療。值得高興的是我們良好的醫德,熱情的服務,精湛的技術保障了兒科門診工作的順利進行,換來了無數門診患者的健康和笑容。
當然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態是最重要的。珍惜自我的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自我快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個經受病痛的患者。通過幾年時間的工作實踐,使我更深層次的認識到一個護士長應有的職責,以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,更多的與醫生們進行溝通,更詳盡的掌握每一個病人的情況,以便更出色的完成兒科門診輸液室的護理任務。
心中有理想,行動才會有方向,在今后的工作中,我將進一步明確自我的工作目標,扎扎實實學習,實實在在工作,認認真真為患者服務,為醫院樹品牌,為護士樹榜樣而繼續努力!
護士長述職報告范文 篇10
血透室護士工作總結血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法。透析病人實際上過著一種很不正常的生活,他們很大程度上是與透析機器“綁”在一起,終生依賴于醫療設備、依賴于醫護人員存活,患者及其家庭的經濟負擔都很重,長期病理因素的影響也使患者具有情緒不易穩定、容易激惹等特點。隨著醫學模式的轉變,對血液透析患者不僅要給予心理上的安撫,還要給予人性化關愛,提倡以人為本的護理服務理念,以提高透析病人生存質量。所謂的“小小血透室”實際上承載著透析病人生存的全部希望,也是急性腎功能衰竭和各種中毒病人不可或缺的治療手段。在此對xx年度血透室的護理工作經驗做一總結:
1、明確透析中心的崗位職責,工作流程、操作規范,并制定了透析風險預案和緊急突發事件的處理預案。
認真學習,使血透護士都能熟練掌握。在工作中遇到問題時有據可查,能及時解決。規章制度在工作中不斷補充完善。嚴格按照規章制度及工作流程工作,嚴格查對制度,包括患者的預沖管路、血管穿刺、透析治療及治療參數的設定,保證每個班次必須有2個以上的護士在崗,相互檢查,包括穿刺部位有無滲血、機器設定的治療參數是否準確、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等情況。積極參加院內各項業務學習與培訓,每月一次血透專業學習。支持鼓勵護理人員參加大專學習,提高護士的綜合素質,充分調動護士的積極性,使其豐富知識、開闊眼界。提高護士的素質,并非單純的業務水平,要在專業理論基礎上更加注重人文修養,包括語言文字修養、人際關系修養、倫理道德修養、理性思維修養等等。在生活中關心護士,盡力為他們解決實際困難。讓護士感到集體的溫暖與友愛。樹立以人為本的護理服務理念,不僅僅是醫患、護患之間要有人性化的關懷,護士與護士之間是工作關系、是同事關系,更是朋友關系,相互之間的理解、信任與溝通,能夠創造良好的醫療與工作氛圍,促進護患關系的***,為進一步提高醫療護理的服務質量和工作效率打下良好的環境基礎,對血透室的管理工作起到了事半功倍的作用。在日常透析過程中,護理人員相互協作,無班次之爭;急診透析時,都能夠在第一時間趕到,無論是晚間急診還是周日透析,從沒有推諉現象,也不因加班而影響次日正常工作。
2、建立以人為本的護理管理模式,強化服務意識。
病人開始透析后,往往有很大的壓力,如透析的風險、痛苦、自由的限制,疾病本身對身體的影響,透析費用,親情的改變等等,所表現的心理問題有抑郁、焦慮、絕望,有的甚至因此仇視社會仇視醫護人員。親切而有耐心的語言溝通能夠使患者有一種安全感,細心的講解透析知識,消除患者的恐懼心理,講解其他患者的透析效果,增強其治療的信心。盡量減輕患者的負擔,為其設定透析計劃,盡可能讓他們不糾纏在疾病的痛苦、生命長短中,而注重生存質量,笑對人生。透析病人長期與醫護人員接觸,對醫護人員有較強的依賴性。
護士長述職報告范文 篇11
尊敬的各位領導、同仁們:
你們好!我叫,現任南京醫科大學附屬江寧醫醫院兒科護士長,時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,20xx年,在醫院領導班子的正確領導下,在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂范,以醫院為家,奮力進取,頑強拼搏,兒科圓滿完成了今年年度目標任務近萬元?;赝@一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來各項工作總結如下:
一、嚴格管理,有效協調
一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,認真落實醫醫院和科室的各項工作制度,嚴格按照操作規范,合理安排護士和護工的排班,培養護理人員的全面素質,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,針對兒科患兒特點,身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住醫院環境。
二、狠抓護理業務培訓
作為一個兒科病房,我們兒科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家里人著急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,家長很難接受,容易產生護患矛盾,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫療護理容易引起糾紛等因素而成為醫醫院工作中困難較大的專業,護理工作壓力之大,責任之重不言而喻。針對這一現象,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業務學習和個案護理查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見兒科疾病知識進行培訓,對兒科護理學基礎知識和常用護理操作技術進行培訓,甚至對一些急診的搶救護理知識技術,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。
三、嘗試文化管理,力求做出特色
多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;在QQ兒科護理群里經常分享一些兒科護理方面的新知識、感悟人生的故事;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中,我們兒科的護士,人文素質有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——-護士有效管理自己——-護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅兒科的護理文化建設起了成效,而且圓滿的完成了各項工作目標。在醫院各項檢查工作中,我們取得了較好的成績。
四、注重服務細節,提高病人滿意度
實施責任制整體護理,責任護士對所分管的患兒的所有護理工作全面負責,提供全程、全面、專業、人性化的護理服務。使護士明確責任護士應當負責的基礎護理項目及工作規范、必須履行的基礎護理職責。加強基礎護理,滿足患者的基本生活需求。按級別護理服務要求,認真做好基礎護理,專人負責晨間護理質量,巡視病房時清理病房,保持病房的清潔、整齊,讓患兒感到舒適、安全。對生活不能自理的患兒,指導并協助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患兒“三短、六潔”。制定基礎護理工作重點,每周一、四下午協助家長給患兒洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午協助洗頭。在對患兒的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,患兒患兒及家長根本記不住。為此,我把入醫院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發于病人,這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助于家長的掌握,也節省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。通過這一年的努力,基本做到了讓領導和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率基本達到95%以上。
五、不斷學習總結,提高自身素質
俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經驗,提高自身綜合素質。一年來,先后在各種護理雜志上發表學術論文多篇。
六、不足之處
面對我的患兒我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們兒科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。
七、努力方向
展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:
1、力爭在護理科研方面有所突破;
2、進一步加強業務知識的學習和人員進修、培訓,進一步熟練專業技能。
2、寬嚴結合,和科室主任一起狠抓基礎護理、護患溝通等全面工作,進一步加大科室管理力度,讓自己的管理方式更加成熟。
總之,一年來,我和科室主任及全體科室醫護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫醫院大局為重,內強素質,外樹形象,不斷提高醫療護理水平,切實為患兒提供優質的護理服務,做出了顯著的成績。在今后的工作中,我將繼續努力,奮發進取,更好地為患者服務,為醫醫院的“三級醫醫院”建設做出自己新的貢獻。
生產管理述職報告范文1000字通用
在不經意之間,時間就這樣子溜走了。我們可以將工作進行一個全面總結寫崗位述職報告,述職報告是業務部門向他人陳述工作情況的文書。寫一篇好的崗位述職報告應該具備哪些要求?因此,欄目特意整理了生產管理述職報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
生產管理述職報告范文 篇1
尊敬的各位領導、同志們:
20xx年,本人分管XX鎮安全生產工作,安全生產工作述職報告。一年來,在區委、區政府的正確領導下,在上級安全生產部門的支持指導下,認
真積極履行職責,按照“三個代表”重要思想的要求,認真貫徹落實盛市、區關于安全生產工作的一系列重要指示和部署,緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局,著力抓好安全生產各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發生,全鎮20xx年度安全生產形勢總體平穩。
一年來,全鎮共發生各類安全事故359宗,死亡13人(其中交通事故占12人),受傷465人,直接經濟損失58.24萬元,事故宗數、死亡人數、受傷人數分別比去年同期上升58.85%、8.3%、69.7%,直接經濟損失與去年同期相比下降38%。
回顧20xx年,本人作為XX鎮安全生產直接責任人,在履行職責方面主要做了如下工作。
加強領導,搞好宣傳,努力提高群眾安全意識
安全生產領導是關鍵,宣傳是前提。我鎮黨委、政府高度重視安全生產工作,首先健全領導機制和制約機制。以對社會、對人民高度負責的政治責任感,一級抓一級,一級對一級負責,全鎮上下各級各單位普遍成立了由一把手任組長的安全生產領導機構,形成了上下貫通、配套聯動的運行機制;鎮政府安全辦,配備了4名專職人員,1名兼職人員,裝修了辦公室,改善辦公條件,并制訂了各項制度。其次,加大宣傳力度,提高全民安全意識。結合 “安全生產月”要求,廣泛深入地開展 “安全生產月”活動,我們制定印發了《XX鎮“安全生產月”活動實施方案》,召開了“安全生產月”活動動員大會,述職報告《安全生產工作述職報告》。主要工作有——
(一)開展《安全生產法》學習宣傳活動。充分利用一切宣傳工具和形式,不間斷地宣傳安全生產的重要意義及法律、法規。20xx 年,我鎮安全辦派發各類安全知識宣傳圖片和宣傳單張3萬多張。在人口密集的地方,各主要交通路口懸掛安全生產標語,與交-警部門一起,加強道路交通安全宣傳“五進”工作,先后到中、小學、企業進行道路交通安全宣傳,受教育者達9000多人次;通過村(居)委會派發給住戶的道路交通安全案例分析宣傳張6000多張。安全半還與公安局防火科一道,多次到各村、居委會、企業派發防火宣傳圖片和消防知識宣傳單約8000張,協助他們共同組織好 “11.9” 消防專項宣傳活動,鎮先后共投入宣傳資金2萬多元。
(二)加強對安全生產工作人員業務培訓。隨著鎮經濟的快速發展,企業、公共娛樂場所及流動人口的不斷增加,安全生產的管理、檢查工作也日益重要。為進一步增強各企業、公共娛樂場所的安全意識,我鎮20xx年先后組織了多次安全生產培訓:
(1)舉辦注冊安全主任培訓班一期,培訓人員共80人;
(2)企業負責人安全生產培訓班一期,培訓共70人;
(3)舉辦兩期危險化學品從業人員的培訓,共150人;
(4)舉辦消防安全培訓三期,共450多人。根據各企業實際,調整補充安全生產工作骨干技術人員,確保企業生產穩步發展,切實做到“安全為了生產、生產必須安全”。
(三)開展安全自救技能演練活動。結合安全生產月活動,各級各單位普遍建立完善了內部生產安全事故應急處置預案。聯邦制藥、飛利浦等企業和學校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練,并認真組織觀看了安全生產影視錄像片。
(四)開展校園安全知識宣教活動,全鎮中小學開展了以“安全伴我在校園”為主題的學生倡議書簽名活動和“大手拉小手”活動。由學生致家長一封信,使各位家長深受教育。
XXX
20xx年XX月XX日
生產管理述職報告范文 篇2
尊敬的領導:
今年步伐顯得又緊張又忙碌,但我們生產一部在公司領導的正確決策和領導下,大家緊密團結、努力奮斗,圓滿完成了公司下達的生產任務,以下是我的述職報告。
一、生產管理和產品質量方面
公司根據產品銷售情況下達的生產計劃,我們能合理地服從生產,保證了日常生產和正常休息。車間也克服了生產任務重、人員不足等困難,如進行菌種工段和提取相互幫助生產等,這樣既保證完成生產任務,又讓大家可以擠出時間來休息,調整作息。在保證完成生產任務的同時,車間高度重視保證產品質量的重要性。按照GMP的要求嚴格管理我們,要求我們嚴格執行標準操作規程。部門里經常通過開會等多種形式進行研究,不斷總結經驗,保證產品的質量和數量。我們都相信,只要我們每個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每個環節,產品質量將會持續穩定地生產出來。
二、硬件方面
整個生產部門投入了大量的人力物力做車間改造:我們菌種工段也換了供潔凈室用的空調,還有之前給兩個菌種庫都添置了備有空調以防止溫度失控,同時接種室的溫濕度做到了在線監控和記錄。這樣以后,我們不用每天時時刻刻觀察種子的培養環境,同時也減少了進出潔凈室而污染種子的環境。
現在最大的變化是我們也越來越重視設備保養的重要性,因為我們明白只有平時積極地做好設備的維護保養,才可以確保設備能夠幫助我們順利完成生產任務,同時領導也經常提醒我們在”待生產”期間做好設備的檢查工作。所以我們現在做的不僅僅是規范的使用設備完成生產任務,還有做好所使用設備的維護保養工作,及早地發現其故障原因等問題。車間的衛生也是我們工作的一部分,我們盡自己所能,抽出時間做好設備及環境的清潔工作,使自己在干凈整潔的環境下工作。
三、人員方面
隨著生產任務的增加,有新員工進入生產車間的,也有我們和其他部門合作完成生產的,大家都相互合作,相互學習,一起完成崗前崗中培訓,然后順利進入各個產品角色勝任本崗位工作。公司重視我們員工的健康,完成了年度體檢;也重視安全生產,我們大家積極參加培訓并完成考核目標。公司也給我們營造環境,使大家有機會共聚一堂;公司給我們創造機會,使大家相互了解,相互尊重。
四、存在的不足
對崗位SOP執行不到位:車間記錄記錄不及時;狀態標識未及時懸掛或標明等。一些細節問題在QA來飛行檢查是有不同程度的反映。也許自己專業有限,或是自己缺乏專研精神,使我對其他方面所知甚少。
五、工作計劃和目標
現在要提升生產產量已成定局,工作壓力比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能,盡快的熟悉和進步。要提高工作的主動性,工作要制定好計劃,并按照計劃執行;把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;要善于思考和實踐,并加強和同事領導間的交流。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
生產管理述職報告范文 篇3
光陰恰如潺潺的流水,可以沖淡塵世間一切煩惱、喜悅,而煩惱、喜悅的背后總會隱藏著讓人值得去細細總結的內容。趁20xx年即將結束的時候,讓自己重溫舊事,認認真真地作一次年度總結。
自從20xx年9月20號那天起,我正式成為了湖北xx生態果業有限公司生產管理部門的一分子。接觸管理至今,對自己崗位職責有了一個比以前更深刻的認識,我現在就分別從計劃,組織,指揮,協調和控制工作這幾個方面來談自己的工作中成績、經驗、問題和教訓。
國家有五年計劃,工業有年度,月份計劃,農業也一樣,到什么時間做該干的活,也要有自己的農業生產安排計劃,“不違農時”不就是一個典型農諺嗎?制定計劃是一項艱巨的任務,一個合理健全計劃的制定需要生產部門技術部門密切配合,20xx年9月份嫁接核桃苗木工作剛剛結束,接下來我們需要有一個嫁接苗木后期的管理計劃,即除草,抹芽,施肥,刷膠,樹體涂白。這些是一個大的計劃,它還需結合實際情況進一步細化,一直細化到每個小項目上。在這點我們生產管理部門做得不夠到位,需進一步完善。關于這個問題,我可以根據今年10月底到11月下旬施肥期間出現的問題來談談將大計劃中的小項目細化的重要性。
今年的施肥工作整整用了一個月的時間,在那段時間我主要協助李應林管理挖樹窩,施牛糞,復合肥等工作。每天上午7點鐘上工,下午5點鐘放工,民工的時間我們抓得很緊。但在這當中也出現了不少的問題,這些問題概括起來最主要表現在所施牛糞不夠,民工偷工減料,用土、雜草等代替牛糞。這個問題出現得并不偶然,我個人認為需要從自身找問題。牛糞不夠的問題出現后,表明生產部門對“量”掌握得不夠精準。在施肥工作之前,
第一,公司技術人員需要計算出所需肥料的數量(所需肥料數量包括:
①公司所有核桃樹所需肥料總數量;
②公司每個區域核桃樹所需肥料數量)。
第二,根據施肥所需量,合理安排用車(拖糞),保證每片區域有充足的肥料。當初如果我們做到這兩點后,我想民工搶糞的問題還是可以避免的。這件事情給我們一個很好的失敗教訓,提醒我們在安排工作之前提前做好計劃,把工作中會出現的問題一一羅列出來,并要制定出解決問題的方案出來。
把計劃搞好了,我們還需要有一個合理的組織。組織是工作的實施階段,是一個格外重要的環節。安排民工怎么樣地高效率地做好每一件工作是生產管理人員應該考慮的問題。在核桃小苗子刷膠防寒和核桃幼樹樹干刷石灰工作中,充分體現了合理組織分配任務的重要性。
生產管理述職報告范文 篇4
尊敬的閻總及各位領導同事大家好!
20xx年我們在閻總的正確帶領下,我們認真貫徹公司的安排部署,推進制度落實,在平穩過渡中完成了生產技術部人事結構改革、品質監控和車間環境的管理,在所有一線員工的共同努力下較好的完成了公司所有訂單。為此,我代表公司向所有生產一線員工表示衷心的感謝!回首20xx年 總結如下:
一, 強化生產組織,提高生產效率。
首先嚴格執行5S管理,加強管理理念的宣傳,從領導干部到一線員工,按照公司的制度要求定期檢查糾正現場生產環節中存在的各項問題,我們后期成立公司監督檢查小組從生產車間到新建廠房及各辦公區域定期組織監督檢查工作。其次是加強生產過程中的組織管理,及時掌握各生產車間的訂單動態生產動態,合理調動各生產車間的部分員工進行協同作業,及時完成訂單。
20xx年各車間生產產量:
二, 加強質量管理,技術創新。
產品質量嚴格管控,為此要加強質量控制,做好外協入庫產品檢驗和不良品統計。做好半成品檢驗工作,做好抽檢、巡檢工作,加大出庫成品的質量控制。還要提高品質部門的監督、檢查力度,充分發揮其主導作用。此外,合理增加品質部的人才培養每個生產車間設立一名巡檢人員完全配合品質部的工作。發貨產品質量明顯好轉,后期訂單中,產品規格型號、產品質量問題、特殊箱體配置問題、產品標識問題等減少很多。鈑金箱體裝配箱體,箱體尺寸明顯縮小,原有庫存箱體消耗殆盡,在滿足市場需求的情況下,減小生產成本,箱體原配件明顯減少,做到一種原配件多種箱體共同使用,也便于生產所需,庫存所需,方便備貨。
三, 安全生產與設備維護
加強安全檢查、監督力度。發現問題及時解決,檢查各生產車間各辦公室的用電問題和公司夜間值班問題,做到下班之后及時關閉電源,排除事故隱患,夜間值班到崗。利用員工大會時間與行政部配合播放安全生產短片,加強安全教育培訓增強員工安全意識。設備本質安全是確保生產優質、高效運行的關鍵。各生產環節定期維護保養,要求工作場所物品擺放整齊,減少設備故障率,加大設備檢查和監督力度,對公司新裝設備進行全程跟蹤,對返廠返修設備及時跟蹤,以便生產所需。
四, 安全保衛和督查管理工作
20xx年工作計劃
一, 生產管理。對生產過程中的進度、成本、質量、人員等進行細分,責任落實到具體人員,根據訂單的任務量化生產進度,由各車間主管對訂單
進行匯報總結,依據預定進度和實際進度進行對比,發現問題及時查找原因,以確保訂單及時完成。加強生產現場管理,以5S為基礎,不但可以加強員工的工作態度和責任心,還可以提升工作效率和設備完好率。結核20xx年各生產車間的產量統計分析,預計20xx年各生產車間的產量可以提高百分之三十。
二, 安全管理。加強對安全生產管理制度執行,做好員工安全培訓工作,強化日常安全檢查,加大安全生產隱患排查。督查工作加大力度,發現問題,解決問題,防偷,防盜,秉承零容忍措施,安保工作持之以恒,公司財產損失最小。
三, 設備管理。關于生產設備首先了解生產工藝過程,掌握操作要領,做到能正確操作、使用、維護,能及時發現和排除故障。其次要強化勞動紀律管理,提高員工責任心,使之能自覺按操作規程操作。維護人員要全面掌握設備技術性能和運行狀態,定期進行設備維護保養。
四, 質量管理。要全員參與,只有讓員工真正地將產品質量與企業的發展和
個人的自身利益統一地聯系起來,才能自覺地做到精益求精,而不是隨意敷衍了事。加強技術能力的提升,公司目前技術層面比較薄弱,加大相關技術人員的引進。
五, 根據現在市場訂單需求,計劃春節后跳線車間調運2條生產線。目前一條生產線、實驗檢測設備逐步落實。為滿足市場需求,注塑設備及其它生產設備也緊鑼密鼓的落實投產。
各位領導同志們,新的一年,新的征程,新的號角已經吹響,我們全體華興兒女同心同德共圓華興夢。
最后祝各位領導來賓同志們新春愉快身體安康 匯報完畢,謝謝大家。
生產管理述職報告范文 篇5
尊敬的領導:
歲月如梭,時間一晃而過,轉眼間我在公司工作已一年,生產部對我來說不僅是一次全新的角色轉變,也是一種新的責任和使命。正是這種責任,這種使命,使我不敢有半點懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認真做好每一件事情。以下是我的述職報告。
一、對生產部工作的認識
生產部是全公司運做的樞紐,是公司內部生產的核心位置,就好像人體中的大腦,只有指揮得當,人才不致于出現錯亂或失誤。而生產部也只有管理得好,公司所有生產部門才能按照生產計劃有條不紊地完成產量,達到目標;反之如果管理不當,將會造成公司生產秩序混亂,甚至因種.種原因完不成生產計劃,給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時,我深知責任之重大,感到很有壓力,但正所謂有壓力才有動力,盡管任務艱巨,我也沒有膽怯、氣餒,我要敢于挑戰,我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。
二、生產流程
按照公司生產流程,我依據銷售計劃制訂生產計劃,以確??蛻粲唵文軌虬磿r完成出貨;依倨生產計劃制定物料需求計劃,以保證在生產過程中不因缺料而停產;結合倉庫現有庫存和車間生產能力制定月、周生產計劃,并下達生產訂單;監控生產訂單完成生產進度。
三、工作認真細心
因為我們所做的物料需求計劃和生產計劃,關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯,公司急用的物料沒有請購,卻請購了我們暫時不用的物料,那么必將造成該來的不來,不該來的卻來了一堆。生產車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產訂單沒有按照出貨日期排序,車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品,而等著出貨的產品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把生產效率提高到點。
四、堅定不移、不厭其煩的跟催精神
有人說:計劃反正已經做了,東西到沒到就不管我的事了。其實不然,要想成為一個好的生管員,必須要有堅韌、堅持的態度。計劃是下了,但還要經常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經快到出貨日期,而有的物料卻還是沒有按時到達,就一定要督促采購部門,并與供應商溝通,以保證生產計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節,變成你計劃你的,我生產我的,從而造成生產秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。
五、處理好人際關系
一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題,并找出問題關鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好,才能在工作中發揮自己的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,只有做到這一點,公司的發展才能越來越好。
如今,一年過去了,我的付出并沒有白費,我可以告訴自己,我做到了。在這里,我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持,正因為有了他們,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經理,他總是在我不懂的時候教導我,在我錯誤的時候指點我,在我失落的時候鼓勵我,并借給我一些管理方面的書籍,從而增強了我的信心,開闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進一步的提升。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
生產管理述職報告范文 篇6
xx年xx月調入xx市建設工程質量監督站。
xx年xx月晉升為建筑生產技術管理工程師,xx年xx月晉升為建筑生產技術管理高級工程師。進入單位以來,長期負責樁基檢測工作,嚴格遵守單位的各項規章制度,遵紀守法,廉潔自律,工作認真負責,勤懇,按質按量完成生產任務。樹立為基層服務的思想,端正服務態度,在檢測工作中,做到公正和科學,認真執行國家和地方的各項標準、規范和規定,沒有發生任何質量和安全事故。
認真組織樁基試驗工作,協調好建設、監理、施工單位配合工作,注意安全生產。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經常晚上8、9點鐘還在工地現場進行檢測工作,及時為建設、設計和施工單位提供檢測數據,受到基層單位的好評。
進入單位xx年來,共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,并負責審核建材試驗報告。發現了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內攝像檢驗,驗證了檢測結果的準確性,引起了各級領導及職能部門對樁基質量問題的高度重視。在檢測過程中,發現不合格的樁,及時向質監站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》,消除了重大質量事故隱患。
不斷抓緊時間學習,了解國際先進的檢測技術和方法,不辜負領導的期望,帶領樁基檢測部攀登科學高峰,首創了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在國家級和省級刊物發表論文多編,在xx省建設廳組織的兩次檢測系統大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。
回想起自己的每一個進步,在此特別感謝各位領導的關心和關懷,感謝各位同事的支持。
生產管理述職報告范文 篇7
尊敬的領導:
回顧一年來的忙碌與付出xx廠在公司及廠經營班子的帶領下,緊跟公司下達的年度生產任務計劃,努力加強生產管理、安全管理,落實管理責任制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務,在各個方面都取得了長足的進步。xx廠的發展離不開全廠各部門的同心協力及共同努力,xx廠生產管理部在生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習,以下是我的述職報告。
一、生產管理工作
根據公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資采購計劃和月生產計劃,平衡調整各項原輔材料、生產物料,合理進行生產調度和協調生產。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。生產現場的工藝查證,是保證xx規范和xx標準貫徹執行的要點,在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制,從而實現生產出優質高效產品的目標。生產管理部在過去的一年里,配合各生產班組質量監督員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程,嚴明工藝紀律,保證產品生產工藝標準,避免不合格產品的出現。
生產管理涉及的統計及報表數據繁多,從每天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等,此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產管理部在完成各項報表及生產數據的工作中從未出現任何差錯,為xx廠部門之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。
批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、數據及檢驗數據的規范性和真實有效性,生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核,并對審核過程中發現的種.種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數據。實時掌握產品庫存情況,保證產品的庫存與生產不出現脫節或積壓。與公司即時溝通并根據公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況,認真履行產品發放手續,與采供部協作合理組織產品發放。
二、存在問題
因本部門人員配置不夠,致使深入車間等工段進行現場管理的頻次不足,生產工藝紀律監督管理不夠,缺少了解和學習,未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證,今后將在這方面加倍努力。對公司“三化”工程認識不足,未能將“標準化、規范化、精細化”管理很好地實施。
三、明年工作計劃
使現場管理向縱深發展,克服現場管理深入不夠,加強生產現場管理,解決生產實際問題。加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。與生產車間、采購供應部等部門加強溝通協作,完善生產指令,物資計劃等。根據我廠產、銷、存情況,認真搞好產銷銜接工作。將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
生產管理述職報告范文 篇8
尊敬的各位領導、與會同仁:
大家好!
忙碌而充實的20XX年已經悄然過去,充滿希望的20XX年已然來臨,我們懷著激動的心情迎來公司一年一度的年終總結大會。我們在這里總結過去,交流經驗,暢想未來。相信在公司高層的英明領導下,20xx年我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的期望。值此新年之際,生產部將深刻對本部門一年來的工作不足之處做出細致總結,同時希望在20XX年公司全體員工的共同努力下,讓我們鑫宏機械有限公司煥然一新、更加輝煌!
20XX年4月起,有幸成為鑫宏的一員我感到非常自豪。從一開始負責熱處理車間,到后來公司高層看中提拔為生產部長。我時刻鞭策著自己,讓自己不斷努力,認真工作而不會辜負總經理的期望。
下面我做下生產部過去一年的工作匯報:
一、一年工作回顧
1、產品產量方面
20XX年共生產毛鋼水2374.84噸,報廢108.54噸,合格率95.4%,同比20xx年產量下降12%,合格率下降1%,目前生產共有50余種產品,在批量小、技術不穩定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求,生產部合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、產品質量方面
今年工作中,在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到96%,離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下,全力的投入到生產每個環節中,產品質量一定會穩步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里,各設備運轉較差,因設備配件缺,造成后道車間拋丸機停產3天,大爐車間停產8天。設備需定期的檢修和保養確保設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。
4、人員管理方面
員工對產品的工藝不太熟悉,人員不太穩定,這無疑給生產管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓,正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。
5、安全生產方面
在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度共發生十余起安全事故,其中3月份大爐車間事故較為突出,造成3人重傷。
6、外協管理
加強與外協單位的交流與合作,以雙方共贏、長期合作為出發點,提高外協單位加工產品的質量與效益.
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面
(1)員工質量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。
(2)缺乏全員參與質量管理理念,我們現在缺乏的就是全員參與質量意識,而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象。
(3)缺乏生產質量記錄意識,忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中,如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面
20XX共發生員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質,以適應企業以后發展的需要。
三、展望20XX:
20XX年又是嶄新的一年,我希望生產部的每一位員工都有一個新的面貌新的態度,在新的一年里我們面臨的第一件重要事情,就是老廠與新廠的轉移問題。從老到新,新的不僅是設備、是廠房,更應
該新的是我們每位員工的態度,新的是我們的各種管理制度。從質變而達到量變。
20XX年生產部著重要抓的是人員管理、和生產計劃完成率這兩塊。人是所有的基礎,服從管理的人是基礎中的基礎。所以在新廠第一步的人員管理是定崗定編定責,然后就是各個崗位的責任明確。干什么事、負什么責、拿什么錢。保證生產過程、生產程序有條不紊的進行。然后就是生產的計劃問題,這個具體的流程與操作我就不在大會上說了。
總之在20XX年這個嶄新的一年里,我希望我們生產部包括公司里所有員工在一起群策群力,讓鑫宏變的更大更強,讓每一位員工都為成為鑫宏人而感到驕傲!
謝謝大家!
生產管理述職報告范文 篇9
近幾年,隨著企業不斷改革發展,按照公司提出爭創一流企業,打造地方一流煤炭行業目標,他時刻立足本職、勇于擔當、銳意創新,在生產經營管理工作中,積極為企業貢獻智慧和創造價值。
一、優化管理、提高效率,為企業獻言獻策。西采區為材料物資加工、存放及發放場所,院內設有供應科、機電廠、通風區加工車間、運輸區礦車廠、坑木場等多個單位。同時,因各單位分工不明確,存在著對材料派送、回收等過程管理不規范、工時利用不好等現象。在他的建議下,經請示礦領導同意后,成立了裝卸隊,工作內容包含整體西采區材料裝卸及配送各環節,極大地提高了工作效率,日可結約10余工時,為企業年結余工時費支出20余萬元。
二、團結協作、開拓創新,為企業增收節支。因企業減員增效,提高工作效率,機電廠由原有職工86人精簡至52人,并保證原有任務要保質保量完成。高顯明及時采取措施,大膽創新、分工明確,按工作緩急程度分任務、抓主次、記工時等等多方舉措,并在重點、難點工作上親力親為、率先垂范,極大地調動了職工生產積極性?,F在,機電廠在完成原有維修任務的同時,新增設了單體支柱和風動工具維修,以及金屬網自制,每年可為企業結余外委維修費和材料費近百萬元。
三、履職盡責、服務群眾,為企業排憂解難。建礦已有60余年,供水管網建設四十余年,出現管路老化、頻繁爆管等情況。尤其在20xx年2月14日17時許,正值春節期間,山南至看守所段供水管路發生爆管,周邊百余戶居民面臨節日期間無水可用的困境。得知此事后,及時帶領綜合科十余名員工克服零下20度的低溫,通過查找漏點、挖掘土方、維修更換、回填土方等,于次日凌晨5時搶修完畢,確保了周邊居民節日用水,得到了群眾高度贊揚。居民飲用水工作是企業向移交一項重要工作,因種種原因雞東煤礦此項工作暫未移交,針對居民反映水質差等情況,高顯明多次組織綜合科人員,對水源地水塔、水倉進行清理及凈化水質工作,較為明顯地提高了居民飲用水標準。
四、夯實基礎、美化環境,為企業添磚加瓦。在創建一流企業,提升標準化過程中,組織帶領職工經常加班加點,先后硬化西采區提升井及選煤廠院內路面2700平方米,其中,提升井200平方米,選煤廠2500平方米;建設垃圾站3處,砌筑邊溝329米,其中,洗煤廠至采掘樓路段294米,機電樓門前35米。
同時,對邊溝沿線進行種花、植樹進行綠化,共計種植松樹500余株,綠化面積1500余平,極大地美化了礦區環境,為地面標準化打下堅實基礎。
生產管理述職報告范文 篇10
尊敬的領導:
回顧過去的工作,在各位家人的大力支持下,在生產系統全體員工努力下,按照公司領導的工作安排、目標任務、努力工作、拼搏向上。我始終將“責任、誠實、激情”作為自己的從業準則,時刻圍繞質量、衛生、安全、效率來規劃工作內容,設定工作標準,積極學習、實踐,采用先進的、實用有效管理方法來推動生產部的各項工作。以下是我的述職報告。
一、捍衛和落實企業文化方面
在公司領導的幫助和各部門的支持協調下,生產廠的全體員工積極努力,調配各種生產資源,提高生產效率完成年初計劃。不管天氣、設備等客觀原因,我們都克服困難,使準時交貨率達到98%,很好的保障了公司的及時出貨,進一步的提升了客戶價值。經過全體員工的努力,在全年的工作中,未發生重大食品安全和質量事故,食品安全和產品質量有了更好的保證。
二、主要工作
在生產過程中,組織生產車間推行設備管理點檢活動模式,結合方生產廠的實際情況制定并完善了實施方案。該方案以搞好機械設備維護管理,促進機械設備管理制度化、規范化、科學化為方針,通過逐步提高機修工的技能水平和提高機械設備裝備水平,最終使機械設備維護管理水平走向良性循環軌道。
制定全面設備維護計劃,確定與本單位實際情況相符的有效執行的措施和準備具體實施辦法,主要包括組織員工進行點檢培訓,成立全面生產維護小組,制定全面生產維護目標和政策,自主維修方案,視具體情況為維修和操作人員提供補充培訓,以形成設備的初期管理體制,堅持全面生產維護并對計劃加以完善以求持續改進,完善實施工作,提高全面生產維護水平。在整個維護過程中,全程監督檢查,并及時整改。
根據公司要求,結合生產廠實際情況,對員工分批進行了生產操作技能及安全生產培訓,提高了員工的生產操作技能及安全生產意識,并時常進行安全、設備現場管理綜合檢查,加大安全巡視力度,消滅安全隱患,達到安全生產目的。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性,提高了安全生產管理人員的工作水平。每周二、周五進行安全衛生檢查,排除安全隱患,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態。
三、工作中存在的不足及改進
隨著企業的發展,在工作中管理水平還不夠,特別是在團隊建設方面感到自己需要不斷充實自己,在接受新的管理理念的時候還不夠積極主動,不能很好的控制自己的沖動脾氣,人說沖動是魔鬼,這一點我需要馬上糾正。
我將努力學習,勇于實踐,理論結合實際,提高綜合素質和業務能力,為創造客戶價值和增加客戶價值做出自己最大的貢獻和努力。做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,以確?,F場安全生產管理。團結團隊成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力,改進工作,促進發展我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業改革的各項管理辦法中去,完善經營戰略,求真務實、開拓創新、奮發進取。
我想,通過我們大家的共同努力,xx的事業將會飛躍式的前進,我們在xx會越來越有家的溫暖,同時實現我們自己的夢想。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
生產管理述職報告范文 篇11
20xx年上半年即將過去,在近半年的時間里,主要做了以下幾方面的工作:
1、生產工藝過程控制方面,積極協同有關部門做好工藝參數的調整,及時反饋于生產,全過程跟蹤產品的質量動態,發現問題及時調整處理,使生產處于良好運行狀態。
2、加強進廠原燃材料的管理,進廠原燃材料做到先檢驗,后使用原則,同時為保證物料的均勻穩定,督促相關部門做好物料的搭配、均化使用,使入磨物料成分相對穩定。
3、協同有關部門做原材料的替代品普查,4月份先后對煤矸石、砂巖、鐵質材料進行了普查分析工作,5月份xx巖進行了普查,并于6月18日用于生產,5月份完成廠內所有廢渣的清理使用工作,同時在混合材中摻入部分石灰石用于磨32.5級水泥工作。
4、3至5月,配合相關部門先后完成生產許可證年審以及生產許可證定級審查驗收工作。6月份參與了質量管理體系內審工作。
不足之處,由于室內內部人員調整及變動,新進人員還需有一個學習過程,一些項目難以開展,基礎管理還比較薄弱,人員還需進一步加強學習,質量管理體系的推進還需進一步加大力度,使體系運行服務于整個生產過程中。
對本單位的建議:從公司的層面加大對質量管理體系的推進力度,為公司創造良好的經濟效益打下良好基礎、規范管理,使各項工作有條不紊地進行。同時一些必購的設備積極購進,使各項檢測業務得以積極開展。
工作思路及下半年工作打算:
加強生產過程中每個細節的控制,()生產過程中工藝參數變動時及時進行調整,使其指導于生產、服務于生產,積極協同有關部門做好各種原材料替代品普查、替代及使用工作,為降本增效、節能降耗打下基礎。
協助部門領導做好質量管理體系的推進運行工作,加強基礎管理,使其更規范化、合理化。
在生產過程中,根據生產實際,在工藝調整方面及時同相關部門進行溝通,探索方案,使用過程中的合理性,為提高產品質量而努力。
協助部門領導對室內現有人員及新進人員培訓工作。
加強學習,對公司下發的各種文件及相關知識進行學習,不斷提高自己的業務素質。
述職人:xxx
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