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      組長述職報告

      發表時間:2022-07-01

      最新總結: 組長述職報告。

      自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了更快的實現工作目標,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“最新總結: 組長述職報告”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      忙忙碌碌,這一學期過去了?;叵氚肽昵埃覒阎罢\惶誠恐”、“忐忑不安”的心情接受了一年級數學教研組長一職。擔心不能勝任,始終覺得自己肩上的擔子不輕、壓力很重,因此我加倍努力,真心誠意為數學組的每位老師服務,求真務實完成學校布置的各項任務。下面我主要匯報以下幾個方面的工作:

      一、本學期開展的主要工作

      作為教研組長,不僅要把自己的教學工作做好,還應該對本學科組的教學質量負責,對本學科組的每一位教師負責。半學期以來,我在本組老師的支持下,扎扎實實開展教學研究、認認真真抓好常規工作。我們學科組都是剛上任的青年教師,為了能讓他們能盡快地適應教學工作,我經常進入他們的課堂聽課,與他們一起研討,把自己成長的經歷、困惑與他們一起交流。每次上公開課前,我都要一遍一遍地聽他們試教、一次次地為他們修改設計、一句句地教他們如何提問、如何引導??手把手地把我的經驗毫無保留地傳授給他們,使他們盡快地步入正常的教學軌道;積極配合教務處抓好教學常規,要求各備課組充分利用每周集體備課,認真分析教材重點、難點,探討合適的教學方法,設計合理的教案,充分發揮集體的智慧,真正實現資源共享,優化教學過程,提高效益;積極投身課程改革,帶領教師一起學習新課程標準,逐步更新教學觀念,改進教學方法,用新課標的先進理念指導教學。認真組織好教學研究活動,努力營造濃郁的研討氛圍,每次活動做到有計劃有組織有專題。在教學方面:開學初,我們教研組確定了如何打造高效課堂的研究主題,在教學中,教師都能充分發揮主觀能動性,鉆研教材,駕馭教材,在領會編者意圖的基礎上創造性地使用教材,用活教材。在教學中,老師們也都能以學生為主體,創設學生動手實踐、自主探索、合作交流的學習氛圍,能讓學生在觀察、實驗、猜測、驗證、推理與交流中領會知識、感悟知識,從而提高學生素質。“坐住板凳,狠抓備課,上好每一節課,認真批好每一本作業,保證數學知識的關聯性”,是我組在數學教學上的共識。

      二、取得的成績

      1、在學校組織的基礎知識抽測以及月考、終考中,各班都取得了可喜的成績,為學校爭了光。

      2、配合班主任和學校做好各項工作,為學校的工作順利進行出了應有的力量。

      三、存在的問題

      1、由于平時教學任務較重,沒有更多空余時間,聽評課的機會太少,所以對聽評課的基本功有待于進一步提高。2、雖然學了不少理論知識,但是如何把這些理論知識科學合理的用到自己的課堂上,也有待于大家繼續研究。

      四、反思

      我們的理論水平仍存在著欠缺,在以后的日子里我們將更一步多多地閱讀教育刊物,多寫寫教學反思以進一步提高理論的素質,以理論來指導、武裝我們的實踐??傊皩W無止境、教無止境、研無止境”短短的12個字充分概括了我們教學教研的方向與精髓,唯有我們在這浩瀚的教海中乘風破浪、勇于開拓,才能在課程改革的瞧石上激起一朵朵美麗的浪花!為我們教學經歷錦上添花!

      延伸閱讀

      最新總結: 班組長述職報告


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了落實工作目標,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是小編為大家整理的“最新總結: 班組長述職報告”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      以下范文整理煤礦生產崗位班長一年的述職報告,整理一年在工作,學習方面的總結匯報,做好下一年的計劃工作。

      煤礦班長述職報告

      20xx年9月21日20xx年以來,本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產實際抓安全工作。

      能堅持深入一線,認真履行職責,準確掌握生產一線的安全狀況,及時發現解決生產環節上出現的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力,沒發生一起輕、重傷以上事故,順利的實現了安全五周年和20xx年上半安全生產。

      一、敬崗愛業、盡責盡職:

      上半年年,我注重加強自己對政治理論的學習和業務學習,通過學習不斷提高自己的理論水平和規范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責。今年以來,我月月超額完成多聯煤礦規定的干部下井指數,堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產的第一手資料。在狠反"三違"反事故斗爭活動中,我帶頭抓"三違"反違章,完成了反"三違"指數,在抓現場管理方面我強力推進質量標準化,對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產管理不利的干部,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。

      二、履行職責、做好本職工作:

      回顧半年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協作,注意團結,不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產一線搞好安全生產工作。

      首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責任重大,為此,今年以來,結合我礦安全管理工作的現狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。

      二是堅持每周安全質量檢查,要求檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。

      三是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質量標準化工作目標,要求安監部分月制定質量標準化工作規劃,并從嚴考核,獎罰分明, 推動了質量標準化工作開展, 工程優良品率明顯提高。四是加大對"三違"的查處力度. 重點發揮安檢站在各井的督查作用,做到處理"三違"手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降, 減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現一起輕傷事故。

      其次,加強內部管理,充分發揮安檢站的職

      能作用,不斷提高安監人員的工作能力和業務素質,確保安檢人員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監人員的業務培訓,堅持每周組織一次安監員學習,以會代課,以現場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產,保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發生。

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      最新總結: 班組長述職報告最新模板


      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了鞏固以往的工作,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?以下是小編收集整理的“最新總結: 班組長述職報告最新模板”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,以科學發展觀為指導,積極帶領全局同志,以深化"安全生產年"為主線,不斷加強班子和隊伍作風建設,強化為民服務意識,創新工作方法,強調責任落實,有效地遏制重特大事故發生,較好地完成了各項目標任務。截止到11月份,全縣共發生各類事故168起,同比上升5.00% ;死亡40人,占指標50人的80% ,較去年同期下降9.09% ;傷124人,同比下降18.1% ;直接經濟損失60.11萬元,同比下降37.48% ;年內未發生一起重特大安全事故和生產性亡人事故,全縣安全生產形勢持續穩定好轉,為我縣經濟又好又快發展創造了安全穩定環境?,F述職述廉如下:

      一、四項主要工作實績

      (一)服務中心,招商引資實績。在招商引資工作中,成立專業隊伍,自己親自掛帥,積極落實縣委、縣政府的開展的"百日招商引資競賽"、"沖刺一百天,奮力保全年"等活動,把親商惠商、服務企業、服務客商作為工作出發點,對引來的項目實行全程幫辦。今年我局引進2個項目,一個是有江陰市周莊老板李懷志投資3000萬元的志潤鞋業有限公司另一個是浙江長興老板周興方投資2500萬元的超越電池科技有限公司,并均已竣工投入生產,較好的完成了目標任務。

      (二)增強責任,安全生產主體工作實績。

      1.強化目標管理,嚴格落實安全生產責任制.在層層簽訂安全生產目標管理責任書的基礎上,我局制定下發了《泗洪縣縣年安全生產目標管理考核辦法》,進一步明確了一把手負總責,分管領導負直接責任的安全生產管理機制,把安全生產責任目標分解落實,注重加強對安全生產目標完成情況適時進行檢查督導,對目標完成情況較好的單位及時進行通報表揚。

      2 、加強安全檢查,消除事故隱患。今年以來,我們采取在重點時段、重點領域和重點企業組織檢查組檢查和督查,組織對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑工地等持續開展安全生產大檢查8次,共檢查生產經營單位1947家(次),查出隱患1475處,已整改隱患1470處,整改率達98%以上。

      3 、加強機構建設,健全安全生產監管網絡。督促23鄉鎮和經濟開發區按照" 1+2 "模式建立安全生產監督管理所,解決基層安全生產工作"無人管"問題;幫助行政村居配齊、配強專(兼)職安監員,健全其安全監管組織,使三級安全監管網絡高效運轉;全年四個季度召開了全縣分管領導、安全員工作匯報會,對新形勢下如何加強基礎安全監管工作進行了探討研究,在探索和創新安全監管的方法和手段上下功夫,實現了基層安全生產"會管理"的局面。

      4.開展專項整治,維護安全生產穩定秩序。開展聯合執法行動,對無證從事生產經營活動的堅決取締,今年查封拆除2家違規違法加油站,對無證加油點采取露頭就打,嚴懲重罰,不留空間。按照"四不放過"和"依法依規、實事求是、注重實效"的原則,嚴肅查處各類違規違法案件。今年共查處各類違規違法案件12起,關閉企業1個,有效地打擊了安全生產違法行為。

      5.健全完善應急救援預案和體系,切實提高應急能力。制定了《泗洪縣突發公共事件總體應急預案》、《泗洪縣重特大安全事故應急救援預案》、《泗洪縣危險化學品應事故災難急救援預案》。多次組織了現場演練、功能演練和全面演練,提高了應急人員的實戰技能和臨場應變能力。

      6.加強宣傳教育和培訓,提高全民安全防范意識。廣開宣傳渠道,安全生產宣傳教育活動豐富多彩。一是廣泛開展安全生產知識宣傳活動。在6月份的安全生產月,聯合公安、教育等13個單位,在府前廣場開展了2次大型咨詢活動,懸掛橫幅1300多條,全縣所有電子顯示屏和公交車、出租車滾動播放安全生產宣傳標語,營造宣傳氛圍,發放主題為《關愛生命、安全發展》、《淚的呼喚》等dvd光碟60套;二是繼續完善安全文化陣地建設。更新鄉鎮安全文化一條街、安全文化宣傳欄,新刷寫安全標語、漫畫3000多條,在城區新建安全文化陣地2處;三是開展多樣安全教育活動。和總工會聯手舉辦了"安康杯"安全知識演講和歌曲演唱會,創作的《安全之歌—誰不愛》參加省演出獲得二等獎,與住建局聯合舉辦了建筑工人"技能大賽",取得了良好的效果;四是督促創建安全教育基地。為提升安全教育成效,督促交通部門建立渡口安全文化宣傳長廊,交警大隊開辦了交通事故警示教育基地,教育局創辦了校園安全文化基地,消防大隊建立了消防培訓基地,今年舉辦了5期火災逃生知識講座,并舉辦2次應急救援演練;五是加強培訓工作.今年共培訓各類人員2607人,其中特種作業人員441人,安全生產負責人213人,安全生產管理及企業班組長1953人。

      (三)堅持創新,不斷提高監管效能。安全生產工作已成為社會關注的熱點,如何真正做到預防為主,最大限度地減少一般性事故、遏制重特大事故,需要我們結合工作實際,不斷創新工作方式方法,完善監管方式,提高監管效能,在加強監管中切實處理好監管與被監管之間的矛盾。一是創新目標管理方式,推動監管責任體系不斷完善。在實際工作中,從目標責任狀簽訂入手,著力推動"一崗雙責"制向部門延伸、向村組延伸、向企業延伸;注重責任狀內容的細化和完善,將工作總體目標與工作過程具體任務有機結合起來,強化過程目標管理,做到人有定責、崗有定規,保障措施明確,形成了符合我縣實際的目標責任管理體系;在督查考核上,采取動態考核與靜態考核、過程考核和結果考核、重點考核與綜合考核相結合的辦法,實行一事一考核,一月一公布,對重點工作實施重點督查。二是創新動態監管方式,把監管寓于服務之中。安全監管的目的是促進安全生產、保障健康發展,實質上是為發展服務。在實際工作中,不斷強化服務理念,完善服務方式,積極實施主動服務和高效服務各項措施;建立專家服務制,定期組織專家到企業進行"會診"服務,送安全知識和技術到企業;推行首問負責制,實施限時辦結制、承諾制。三是創新安全檢查方式,注重隱患檢查整改效果。檢查是了解情況、發現問題、解決問題的重要途徑,是促進工作落實的有效方式。我在帶領安監局成員檢查時,多次在事先不打招呼的情況下進行突擊檢查,發現了一些日常檢查難以發現的問題,更能獲取真實情況,解決實際問題,收到了明顯效果,對在突擊檢查中發現的隱患,當場責令整改,對一時難以整改到位的,下發限期整改指令書,并跟蹤督查整改進度。

      (四)長遠規劃,做好有潛在、長遠效應工作。一是完善規模企業危險有害因素監控管理工作,全縣291家規模企業基本實行了危險有害因素監控管理;二是狠抓企業標準化建設,采取多渠道宣傳發動,舉辦標準化建設培訓班,解決了企業怕花錢、存顧慮問題。依照縣政府下發的《關于開展全縣企業標準化建設的實施方案》,目標明確,統籌兼顧、分步實施,年內2家?;飞a經營企業完成了標準化建設,并在永達電源、雷克電源等10家企業推行標準化建設試點,樹立典型,為以點帶面,全面開展打好基礎,從源頭抓好企業安全發展。

      二、道德品行、理論學習和廉政建設的表現

      (一)道德品行情況

      在政治品德方面能牢記全心全意為人民服務的宗旨,正確對待權力、地位和自身利益,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,不斷增強拒腐防變能力;堅持自重、自省、自警、自勵,以身作則、防微杜漸,帶頭執行《廉政準則》的各項規定,筑牢反腐敗的第一道防線。在職業道德方面牢記立黨為公、執政為民的宗旨,遵守機關工作制度,嚴守工作秘密;執法中堅決抵制打招呼、說人情等不正之風,以實際行動維護執法公正。在家庭美德方面牢記"兩個務必",堅持勤儉節約,無奢侈浪費、揮霍公款等任何違反廉潔從政的行為;恪守"吃苦在前,享受在后"、"先人后已,先國后家"等傳統美德;對親屬及身邊工作人員嚴格要求,不搞特殊化,不利用自己的職權和影響經商辦企業或從事中介活動謀取私利。在社會公德方面牢記謙虛謹慎,樸實誠懇公德意識,虛心聽取別人的意見,勇于改正錯誤,始終保持清醒的頭腦,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等錯誤思想的侵蝕,維護安監機關廉潔為民的形象。

      (二)理論學習情況

      本人能夠深入學習鄧小平理論、"三個代表"重要思想,深刻把握科學發展觀的內涵,堅持學在深處、謀在新處、干在實處。不斷用新時期的理論指導工作。一是認真學習政治理論,系統學習了《安全法》、《依法行政》、《江蘇省安全生產條例》等有關法律法規,參加省委組織部開展的網上學習,通過理論學習,提高了自己的專業水平和工作能力。二是積極參與學習實踐活動,學會用世界眼光、戰略思維和全局觀念去分析、研究和解決實際問題,堅定建設安全穩定泗洪的信心和決心。三是認真學習業務知識,多次參加省、市安監局組織的培訓活動,積極利用學習研究成果指導安全生產工作實踐,做到學以致用、理論聯系實際,更好地解決安全生產工作中面臨的實際問題。

      (三)廉政建設表現

      本人始終能夠以共產黨員的標準來嚴格要求自己,自覺遵守黨員領導干部廉潔自律的各項規定,處處嚴格約束自己,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,克己奉公,勤勉履職,清清白白、平平實實地工作生活,沒有違反領導干部廉潔自律規定的情況。嚴格落實分管部門黨風廉政建設責任制,強化分管部門廉政建設責任,特別加強法規處、監察等執法部門廉政建設,規范執法行為,杜絕發生吃、拿、卡、要現象。認真執行《廉政準則》中的"八個嚴禁"和" 52個不準",加強廉政宣傳教育,做到經常布置、經常檢查,逢會必講廉政和行風建設,對存在的問題及時研究解決,對苗頭性的問題積極予以防范,對違反廉政規定的嚴肅批評和查處。

      三、最不滿意的一項工作和最需提高能力的一個方面

      一年來,本人在各項工作中都取得了一定成效,但認真反思,覺得在開展安全生產行政執法工作中存在行政執法工作面不夠寬,力度不夠大,措施不夠實的現象,安全生產行政執法工作的效果并沒有完全得以實現。在今后工作中,本人不但更加努力干好各項工作,還要在加強安全生產行政執法工作上,不斷學習借鑒先進工作經驗,規范行政執法行為,嚴厲打擊各類安全生產違法違規行為,促進全縣全生產形勢持續穩定好轉。

      [參考總結] 組長述職匯報最新模板


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了下一階段工作順利開展,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?下面是小編幫大家編輯的《[參考總結] 組長述職匯報最新模板》,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      即將過去的20xx年,一工段在分廠黨政的關心,指導下,在兄弟工段和職能班組的支持協作配合及幫助下,經過工段全體職工的共同努力下,全面的完成了各項工作任務,其中有成績,也有不足。成績屬于過去,不足還要改進,現就一年工作簡要總結如下:

      一.加強安全監管,保證安全生產。

      安全工作是一切工作的保障。安全是效益,安全是幸福,安全是企業生產中最重要的部分,沒有安全就沒有企業的一切。工段內部實行區域負責制,每個工段長負責一個責任片區,在布置生產任務的同時要交待安全注意事項,并不定時巡檢監督,發現有違章作業,不正確穿戴勞保用品等不安全隱患及時加以制止和糾正。以小組為單位,以班前會和周末安技活動為平臺,不斷加強職工安全知識教育,提高職工安全防范意識,提高自我保護能力,這些都取得了很好的效果。全年工段沒有一起安全事故,極大的保證和促進了生產任務的完成。

      二.嚴格工藝紀律,保證產品質量。

      產品質量是企業生存的重要條件之一,沒有質量,所有的產品就是次品.廢品,就意味著企業的效益下滑,收入減少,訂單失去,市場萎縮。在平時生產任務安排中,對特殊產品,重點產品,關鍵產品我們都指定專人負責,做到事前交底,事中監督,事后檢查,做好過程記錄。在一些共性的產品制造過程中,成立QC小組,從中發現問題,解決問題,并積累經驗,為以后同類工件生產提供參考。今年的呼蓄蝸殼成型,臺山核電引線校型等QC課題都取得了較好的成績。常規生產的成型件.有色件大量返修的情況也大大減少,特電.核電部件探傷合格率均在95%以上,沒有大的質量事故,總的質量態勢在受控狀況。

      三.精心安排組織,全面完成任務。

      一工段有三個生產小組,產品相對獨立,給予本身特點,工段對人員做了合理分工,使每個人的工作既有全面性,又有側重點。這樣就使每個小組有人管,每件事情有人負責。具體生產是以生產組周計劃為參考,有目的,有重點的安排生產,每周一生產組開完計劃分析會后,就會組織組長參加工段的計劃分析會,對周計劃進行分解落實到個人。因來料或工藝問題影響生產的情況要及時上報工段,以便盡早和項目員溝通,最大程度保證周計劃的完成率。對公司決議以及分廠決議.三包單.成品項目等都做重點安排組織,全年公司決議,分廠決議除外部原因外均100%完成。周計劃完成率也均在95%以上。對下序工段,兄弟單位反映的產品質量都能第一時間處理解決,從沒推諉扯皮,一切以大局為重。工段全年完成了數十臺汽發水發機組裝焊件的配套成型.加工工作,完成了所有薄板有色件,部分特電.核電部件的生產,全工段所有定額人員全年的勞動量均在4000H以上,較好的完成了全年生產任務。

      四.現場設備維護,防止設備事故。

      設備是生產的工具,是完成生產任務的重要因素之一,設備運行情況的好壞,直接影響生產任務的完成。我們對機臺設備管理落實到人頭,做到有據可查,有人負責,積極配合設備管理人員定期或不定期的對設備維護保養工作進行檢查.登記,對設備點檢記錄每天巡視檢查,督促班組認真做好設備點檢工作,今年每月對設備微缺陷進行自主保全,結果以書面形式報設備管理小組備案,全年沒有發生一起設備事故。對安技部檢查提出的現場問題也及時加以整改。全年總的現場,設備工作沒有大的問題。

      過去的20xx年總的工作沒有大的問題出現,并不代表我們就做的很好,成績的取得離不開分廠黨政的關心指導,離不開兄弟工段,職能班組的支持,我們清醒地認識到我們還有許多不足之處。明年的工作一樣繁重,也會出現許多新的問題,困難也同時會存在。根據分廠總體工作安排,結合我們工段實際,重點做好以下幾個方面:

      一.堅持“安全第一,預防為主”的安全方針。

      20xx年,我們一如既往地把安全工作放在第一的位置,堅持宣貫安全知識教育,提高職工安全意識,變成要我安全為我要安全,監督.督促職工正確穿戴勞保用品,嚴格遵守安全生產操作規程,杜絕冒險違章作業,不斷改進整頓工作,休息環境,保持現場工件擺放整齊有序。

      二.學習提升技能,保證產品質量。

      在一線班組大力提倡文化技能學習,有目的,有重點地培養青年員工學習操作技能,合理人員搭配,使技能經驗得以傳承,嚴格“三按”生產,加強過程控制,開展QC課題活動,解決常見多發質量問題,對重點關鍵產品指定專人負責,記錄完備,做到核文化的“四個凡是”,杜絕重大質量事故,控制 一般質量問題,從而保證產品質量。

      三.積極協調配合,保證計劃完成。

      根據生產組安排的月計劃.周計劃,進行認真分析,有目的.有重點的安排生產,對每天生產進度情況有所掌握,并在交接班中進行書面交待,以保證工作的延續性。對項目負責人指定的項目號要盡快落實,并就結果及時上報,保證信息明確,對不能完成的項目要說明情況,保證生產組項目員可以及時與有關部門進行協調,溝通。對分廠生產組安排的臨時急件,如成品.三包單.通知單分廠內部補料要第一時間組織完成。對轉料過程可能出現的變形.缺料等情況及時組織進行校型.補料,不推卸責任,服務全局,保證生產任務的全面完成。

      四.精心維護保養,保證設備良好。

      對工段所有機臺責任落實到個人。做好設備每日的點檢工作。強化職工設備自主保全意識,做好設備的日保.周保.月保.季保工作,工段長下到班組負責,從而保證設備運行正常,力爭全年無設備事故。

      五.嚴格監督管理,搞好降本增效。

      明年工作的一個重點是做好降本增效,隨著公司訂單的減少,定額工時也相應減少,以前的管理方式已經不太適應現在生產的模式,只要能保證生產任務的完成,其它方面可以浪費一點,在明年工作中要杜絕各種跑.冒.滴漏現象.薄板材料的合理套裁,有色件余料的再利用。通過在照明.風扇.取暖設備的規范使用過程中,最大限度的節約各類能源,以達到降本增效的目的。

      六.落實責任到人,強化班組建設。

      班組是企業的細胞,班組的好壞直接關系到一個工段,一個分廠各項工作的好壞,結合工段實際,在班組內部實行班組長責任區域,對每個班組長合理分解工作的重點,使之明確自己的工作,該干什么,干好什么,出現問題時也避免出現推諉扯皮現象。同時工段還要做好班組長考核,建立工段內部考核制度,公平.公開對待每個班組長并就每項指標存檔記錄,努力構建和諧班組,使班組建設能夠有新的面貌。

      總之,在20xx年工段將在分廠黨政的關心和領導下,在兄弟工段和職能班組的大力協作下,在工段全體同志的共同努力下,為完成公司.分廠的全面生產任務盡自己最大的努力,從而保證各項生產任務的順利完成。

      最新總結: 教研組長述職報告篇二


      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了與時俱進、跟進任務,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“最新總結: 教研組長述職報告篇二”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      忙碌而充實的一學年劃上了美麗的句號,在這平凡的XX年教學生涯中再一次送走了一批祖國的花朵,我的事業,我的人生也因此增添了一年的收獲。

      在這一年里,我擔任了九(3)班班主任,九(3)九(1)兩個班的數學教學,同時也兼任著初中部數學教研組的組長。有了這些帽子戴在頭上,身上的擔子可不輕,心理的壓力可不小,嘴里想說的話也不少。我是從八年級接手的班主任,“后娘”的感覺不太好,何況親娘還是一位特別優秀的角色,我這“后娘”就更難擔當了。好在經過這兩年和孩子們的朝夕相處,總算博得了大多數孩子的厚愛,同學們團結一致,拼搏進取,在每次的期中考,和期末考以及月考中每次都是年級第一名,在上學期的墻報評比獲得了第一名,也獲得學校領導的認可,給予“校級優秀班集體”的光榮稱號。在本期更是趁勝追擊,獲得了“包河區優秀班集體”的榮譽稱號。而自己也因此榮獲了“包河區課改先進個人的稱號”。當然最讓人欣慰的是在全體老師們的精誠合作、和孩子們的刻苦努力下,在中考中取得了“一個731分,五個690幾分,平均分最高540幾分”可喜的成績。

      在個人業務方面珍惜每一次學習機會。作為教研組長,幾乎參加了市里、區里、校里組織的每一次教研活動。尤其是在四月份全區校長課堂教學比賽中,在教研處、數學組全體教師的齊心合力下王校長一舉奪魁,獲得全區第一名的佳績。作為一名老師,認真觀看學校組織放映的“中國的教育能改變嗎”,感受頗深。用心聆聽了張局長、高局長的講座,收獲頗豐。耐心閱讀了學校為我們精心購置的讀本,影響頗大。

      然而不論是在班主任教育方面還是數學教學方面我都深知自己還存在諸多疑惑和遺憾。比如班主任方面,沒能讓每一位孩子都有所進步,沒能耐心到每一位同學,特別是班級里兩位特殊同學:董雪松和李旭慶。這兩位同學的共同點是父母不和,一個同學父母已離婚,一個同學父母正鬧離婚。不同點是董雪松是破罐子破摔,不理會周圍同學老師的關心,可以說很抵觸,而李旭慶則是特別在意老師、同學的看法,可是自己卻又無法克制自己的情緒,成績一落千丈。在這教育過程中我找過家長,通過同學,經過任課老師,可是結果都收效甚微。當然家長有著不可推卸的責任,孩子自己有著無可奈何的過錯,可是作為他們班主任的我呢,盡管我曾努力過,盡管我曾關心過,盡管我曾著急過,可是最終我還是以“今天課太多,明天再和孩子談心吧”“這兩天身體不舒服,等兩天再說”等等為借口,沒能將關愛堅持到底。比如數學教學方面,沒能將那幾個數學困難戶問題給克服。每次剛考完試,便狠下決心一定要逐個找他們談心,想過了分小組學習,試過了同學互助,可是每每操作了三兩次便因為種種理由宣告結束。每次想到這就覺得對不起這些孩子們,要是當初自己能夠咬咬牙,再堅持堅持,可能就會少一個數學后進生,也可能因此孩子會提起學習的興趣,從而經歷不一樣的人生。

      總之,前十年的教學工作已經結束,雖然在這我一直引以為傲的事業中,有過辛酸,有過煩惱,有過郁悶,但收獲更多的是復雜過程后的甜蜜果實--------學生的尊重,家長的認可。為了今后更無愧于教師的的名,我要不斷學習,不斷總結,不斷請教,克服性急,缺乏耐心的毛病,爭做一位桃李滿天下的人民教師。

      [總結借鑒] 教研組長述職報告最新范文


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了對后續工作有所幫助,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《[總結借鑒] 教研組長述職報告最新范文》,僅供您在工作和學習中參考。

      在國際交流日益頻繁的社會中,英語成了非常重要的交際工具。在我們安慶九中的校園里,學校為培養現代化人才對學生英語學習非常重視。這既給予了各位英語老師壓力,也成為我們搞好教育教研工作的動力。本學期我們英語教研組在學校各級領導的指導和幫助下,一直朝著以下四個方面努力,并取得了一定的成績。

      一.強化觀念更新,提高英語學習氛圍

      在課程改革的大環境下,新英語課程標準對英語學科的發展提出了新的要求,我們教師要不斷更新教學觀念和知識結構,提高自身的綜合素質,符合時代潮流的發展要求。在教學中,我們每位教師都努力做到“三創新”――創新課堂教學設計,以學生的發展為本;創新教學方法,真正提高45分鐘課堂教學效率;創新教學手段,提高英語學習的趣味性。

      二.貫徹教學常規,突出教研組集體作用

      各位英語教師強調自我約束,堅持按教學常規辦事。各年級組成備課組,選出備課組長,統籌同課頭老師的教學進度、檢測教學成果;指導同課頭老師的備課、上課,解決教學實際中出現的疑難問題。隔周進行校教研組集體活動,集體學習教學理論,交流教學思想,討論教學問題,形成濃厚的學習研討氛圍,為全體教師素質的提高及專業化發展起了良好的促進作用

      三.深入課題研究,爭當教學能手

      在我們教研組首次參加的安徽省“任務型”課題圓滿結題后,我們并沒有止步不前。因為我們知道參加課題研究不僅能促進教師教學理念的更新,更能提高課堂教學能力,成為“專家”型的教師。以徐波老師為組長又進行了第二批的省“任務型”課題實驗研究,并于本學期初通過了市課題組的中期評估檢查,其中陳怡老師代表課題組上的實驗匯報課受到了檢查專家及各校英語教研組長的一致好評。

      四.積極走出去,開拓視野、吸收經驗

      根據學校安排,本學期我們教研組教師走出校門,參加了各級教研活動活動進行專題匯報,與沒有外出的老師一起開拓視野、分享經驗。對于市內各校提供的開放展示活動,各位老師克服時間問題積極參加、觀摩學習,吸取他人之長促進個人提高。

      總之,一學期以來,英語教研組在教育教學工作中取得了一定的成績,這一切是在各級領導的關心,教研組老師以及學校其他學科老師的大力支持與配合下取得的。我們知道,我們的工作還有很多需要提高改進的地方,在以后的工作中,我們決心再接再厲,努力工作,把我校英語教學水平提高到更新的層次。

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