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      財務述職報告

      發表時間:2022-10-28

      [總結參考] 財務述職報告一篇。

      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了讓工作計劃順利進行,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?小編收集并整理了“[總結參考] 財務述職報告一篇”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的銀行領導:

      財務部緊緊圍繞銀行的發展方向,在為全銀行提供服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在xx年做了大量細致的工作:

      一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

      財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、xx銀行的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

      二、以實施erp軟件為契機,規范各項財務基礎工作用

      在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業會計制度的要求、結合xx銀行實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置存貨調價單,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。

      三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

      根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

      四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

      由于原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據銀行經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

      五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

      財務部根據銀行原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各銀行的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

      平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

      六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

      為了規范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本銀行內的xxxx年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

      七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

      財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

      八、提出了全面預算管理方案,建立xx銀行全面預算管理模式

      根據xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解于企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在xxxx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了xxxx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過分散權力,集中監督來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。

      ,為實現本銀行的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

      1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

      2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析,為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

      謝謝大家!

      述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

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      總結參考: 小學財務工作報告精選一篇


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了對后續工作有所幫助,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?小編特地為大家精心收集和整理了“總結參考: 小學財務工作報告精選一篇”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      各位老師:

      受學校校委會委托,現在我向本次大會作學校20xx年財務運行情況,和學校財務收支情況的報告,請各位予以審議。

      20xx年是學校全面發展的一年,學校教育、教學質量,學校管理等各方面,在20xx年取得顯著成績的基礎上,又創輝煌,再次榮獲市小學素質教育綜合考核優秀獎。這是我們在學校校長室領導下,學校各部門,在座的各位共同努力的結果。

      我們作為學校的后勤,財務部門,一年來,嚴格執行上級的各項財務政策、法規和制度。財務人員平時注意加強自身的學習,學習最新的財務政策、法規,積極參加上級組織的業務培訓,努力提高自身業務素質,工作能力。財務管理上,學校嚴明收費紀律,嚴格執行收支

      支兩條線管理制度。學校所收的每一分錢都繳入市財政支付中心,納入財政統一管理。學校所支出的每一張票,都必須有經辦人,證明人簽名,經校長一支筆審批后報銷。財務人員嚴格把好財務政策關,完善手續關,認真做好年初預算、年終決算工作,千方百計,多渠道,積極爭取各項經費,開源節流,做好校長的參謀,學校后勤、財務人員、認真細心做好服務工作,嚴格按照財務制度和財務紀律報賬、結算,一年中沒有出現任何差錯,得到了上級主管領導的肯定。

      下面我將學校20xx年1-10月收支情況向大會匯報如下:

      一、 總收入:772.85萬元

      其中,(一)財政撥款:715.98萬元

      1. 用于人員經費601.63萬元

      2. 公用經費30.15萬元(其中幼兒園2.76萬元)

      3. 食堂改造,多功能報告廳???1.2萬元

      4. 幼兒園加固工程63萬元

      (二)事業收入53萬元(全是幼教經費,今年幼教全年收84.78萬元)

      (三)其他收入:3.87萬元

      (主要是:1.本校區土地租金,

      2.鎮撥黃小妹11月工資

      3.食堂下腳處理費等)

      二、總支出:797.40萬元

      (一)工資福利支出(工資)382.38萬元

      (二)公用經費支出70.28萬元

      其中:辦公費28.01萬元

      電費0.43萬元

      郵電費1.63萬元

      差旅費3.10萬元

      維修費10.62萬元

      培訓費8.73萬元

      招待費2.75萬元

      幼教支出10.47萬元

      工會支出5.14萬元

      (三)對個人和家庭補助支出:269.63萬元

      其中:離休費:15.70萬元

      退休費:186.53萬元

      撫恤金:24.94萬元

      遺囑補助:17.56萬元

      住房公積金:13.78萬元

      (四)其他基本性支出75.11萬元

      其中:

      (1)支食堂改造、幼兒園加固工程等,計73.47萬元;

      (2)支購置設備(攝像機等)1.64萬元。

      同志們,以上是我校20xx年1-10月份的收支情況,到目前為止,我們因現代化建設還欠97萬元的債務。我們全體教職工必須充分認識學校仍處在負債發展時期,不僅要看到學校所取得的成績,還要看到學校需進一步發展,更不能忘記學校目前本身并不富裕。我們每個人要牢牢樹立勤儉節約的意識,在我們的實際工作中,人人都要有主人翁的思想,管好各自的班級、辦公室,節約一張紙、一度電、一滴水、一分錢。今后我們將一如既往,和大家一起共同努力,更好地做好財務工作,加強財務管理,合理安排收支,爭取做到少花錢多辦事,辦好事,使有限的經費發揮更大的效益。

      我相信,只要我們全體教職工在學校校長室的領導下,同心協力,萬眾一心,勤奮工作,大倫小學的明天會更輝煌!

      報告完畢,請各位審議,謝謝大家!

      [總結參考] 供銷社財務總監述職報告一篇


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了反饋工作質量,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《[總結參考] 供銷社財務總監述職報告一篇》,僅供您在工作和學習中參考。

      董事長、總經理、各位領導、各位同仁:

      大 家 好!

      時光飛逝,歲月如梭,回顧2015年,是忙碌的一年,對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年,在公司領導和各部門經理的大力支持與配合下,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,提供經營決策依據,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,提高了財務管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現將本人2015年工作完成情況和總結匯報如下:

      第一部分:作為公司財務副總監,我的工作職責是:(……………………………..)

      1、嚴格遵守集團公司各項規章制度及財務管理制度,貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

      2、完善企業財務管理體系,對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制,提升企業財務管理水平。組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

      3、搜集與評價融資方式及成本;

      建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。

      4、督辦客戶欠款、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查,各種審計協調工作。

      5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

      6、完成公司領導交辦的其他事宜。

      我于__年__月至今擔任__公司財務副總監,在公司團隊里邊是一個參謀和助手的角色,較好地完成了公司各項財會工作任務。

      銷方面,資金收付方面,公司整體任務及各個部門任務分配下達方面,上涉及公司領導及部門經理,下牽扯到普通員工………………

      5、靈活機動,理財策略,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復雜,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規沖突不大的范圍內,靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規,又要兼顧企業經濟利益。統籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。

      例如:為償還“__”債務,讓員工集資的建議,被公司領導采納,并受到了廣大員工積極的響應和大力支持。

      6、不斷專研,爭當排頭。社會在發展,知識在更新,要當好財務總監(副總監),就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經濟發展的步伐,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業財務管理工作。

      第四部分:存在的問題和改進的方向

      任職以來,盡職盡責工作,取得了一些成績,但也存在一些不足,主要是:(………..)

      第五部分:明年的工作構想及要點:

      1、 挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓。

      2、 降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為領導的決策提供依據

      3、充分發揮部門的“職能”,加強管理,加快工作效率,并向財務總監匯報工作。

      在這里,我非常感謝公司領導對我工作的信任與支持,2016年,我將繼續以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發展作出新貢獻。

      以上是我2015年度的述職報告,如有疏漏和不當之處,請各位領導及公司同仁批評指正,同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!

      總結收藏: 財務述職報告(一篇)


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了給我們后續的工作提供幫助,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是小編精心為您整理的“總結收藏: 財務述職報告(一篇)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的'臺階。

      以下是我在20xx年個人工作述職報告:

      一、從基礎入手,著力于人員素質培養,保障支行的穩健經營。

      1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了相關方案,有效地遏制了風險的蔓延。

      2、加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

      3、以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。

      主要做了以下七點工作:

      1、主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;

      2、堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

      3、堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

      4、成立了以骨干為主的結算小組;

      5、積極地組織柜員上崗考試。

      6、培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

      7、開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

      二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規范財務管理,努力提高經濟效益。

      1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

      2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了x萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加x萬元,增幅為x%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的文件,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

      三、恪盡職守,切實加強自身建設。我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。

      一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。

      二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。

      三是加強團結合作,不搞個人主義。

      四、明年的工作構想及要點:

      1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓。

      2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

      3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監匯報工作。

      回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

      總結參考: 財務部工作述職匯報(推薦一篇)


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了下一階段工作順利開展,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是小編精心為您整理的“總結參考: 財務部工作述職匯報(推薦一篇)”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      各位領導、各位同事:

      一年多以來,在公司領導和各部門的支持下,經過財務全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標。我們全體財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務管理水平。

      履行職務情況:

      作為財務部主任的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:

      1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

      2、組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

      3、建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。

      4、督辦用戶欠費、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查、各種審計協調工作。

      5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為主任我是這樣開展工作的:

      1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度

      信息是一個企業的神經,而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰,尤其公司上市以后,稅控監管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務數據信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規范了會計核算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時、準確填制各項財務報表,保證會計信息的真實、準確、合法。

      2、持續推進全面預算管理,提高前瞻性財務規劃力度

      由于全面預算的編制是從業務計劃出發將戰略層層落地,以具體的業務計劃支撐預算數據,并由專業部門歸口審核與業務相關的預算,以實現公司的運營策略與資源配置的統一,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業的目標信息,及企業面臨的風險和優勢,明確個人的任務和責任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調整與業務不相稱的數據,因此,一年來全面預算管理工作初見成效,在指導經營發展,戰略決策,全面有效配置資源上發揮了作用。

      3、積極探索轉換財務角色,提升財務管理水平

      縱觀公司發展的形勢及所面臨的機遇和挑戰,我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經濟衛士”,而視公司發展為己任,全面轉換財務角色,真正向“參謀助手”轉換,切實全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰略高度為公司提供決策支撐,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經營決策的籌劃當中去。科學的數據分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標取得良好成績,真正意義上提升了財務管理與指導。

      4、充分發揮支撐服務職能,合理有效配置資源

      “你的服務意識有多少,就會得到多少回報。如果你一點都沒有,或是一點也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業怎么會把這樣一個“毫無服務意識”的員工留在企業里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業的員工,更要明白,服務意識應該牢牢扎根于自己的內心深處,尤其是已經成為團隊的管理者,作為團隊的核心,服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,財務部的工作作風明顯改變了。

      5、加強財務檢查及內控管理力度,防范資金風險

      資金是一個企業的血液,必須按照省公司三級稽核管理的要求,建立營業款三級稽核管理制度,健全了營業款、有價卡及單據的交接手續,防范了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務協議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶核算,便于對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織一次財務檢查,檢查重點放在印鑒是否按規定分管,營業資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。

      6、加強業務學習,提升理論水平,建設優秀財務隊伍

      人是生產力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎,才能指導實踐?!八嚩嗖粔荷怼?,因此,我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學習創新能力,并運用于工作實踐。

      存在的主要問題:

      各項績效取得了可喜的成績,這與財務部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

      1、部門之間相互溝通的還不夠

      2、遇到棘手問題容易產生急躁情緒

      3、領頭作用發揮得不夠

      4、制定的規章制度流于形式的不少

      [總結參考] 學校財務工作匯報(推薦一篇)


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了與時俱進、跟進任務,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[總結參考] 學校財務工作匯報(推薦一篇)》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      各位代表,同志們:

      我受學校委托向大會作xxxx年度學校財務工作報告。xxxx年是學校非常關鍵的一年,學校的教學、科研、學科建設、管理等各方面都取得了很大的成績。在這一年里,學校財務工作按照校黨委校行政的要求,在繼續深化教育財務改革的基礎上,進一步建立健全科學規范的財務管理體制和運行機制,在積極開辟和培植辦學新財源的同時,通過對現有資源的優化配置和合理使用,提高了各項辦學資金的使用效益,保證了學校各項事業的持續、穩定、協調發展。

      一、xxxx年學校財務決算情況

      (一)財務概況

      xxxx年,學校資產總額為81,957萬元,其中:固定資產46,555萬元,負債總額為5,634萬元,資產負債率為6.87%,凈資產總額為76,323萬元;當年實現總收入為43,949萬元,總支出為37,269萬元,總支出占總收入的84.8%;本年收入比上年增加9,081萬元,本年支出比上年增加5,472萬元。

      (二)xxxx年學校經費收支情況

      1、xxxx年學校教育經費收支情況

      xxxx年學校實現教育經費總收入42,706萬元,比上年的33,302萬元增加9,404萬元,其中:

      1)教育經費撥款15,958萬元,占教育經費總收入的37.37%,比上年的11,333萬元增加4,625萬元。

      2)科研經費撥款548萬元,占教育經費總收入的1.28%,比上年的730萬元減少182萬元。

      3)其他經費撥款623萬元,占教育經費總收入的1.46%,比上年的585萬元增加38萬元。

      4)教育事業收入13,627萬元,占教育經費總收入的31.91%,比上年11,019萬元增加2,608萬元。

      5)科研事業收入6,978萬元,占教育經費總收入的16.34%,比上年的4,711萬元增加2,267萬元。

      6)經營收入8萬元,占教育事業收入的0.02%,比上年的10萬元減少2萬元。

      7)附屬單位上繳437萬元,占教育事業總收入的1.02%,比上年的509萬元減少72萬元。

      8)其他收入4,527萬元,占教育事業總收入的10.6%,比上年的4,405萬元增加122萬元。xxxx年學校經費總支出36,026萬元,其中:

      1)學校事業經費支出26,029萬元,占總支出的72.25%,比上年的22,005萬元增加4,024萬元,包括:

      ①人員經費支出16,809萬元,占事業經費支出的64.58%,比上年的13,370萬元增加3,439萬元。

      ②公用經費支出7,038萬元,占事業經費支出的27.04%,比上年的6,697萬元增加346萬元;

      ③固定資產支出2,182萬元,占事業經費支出的8.38%,比上年的1702萬元增加480萬元,其中:設備購置費2,135萬元,基礎設施大修理43萬元,建筑物購建4萬元。

      2)科研經費支出5,424萬元,占總支出的15.06%,比上年的4,359萬元增加1,065萬元。

      3)211工程”經費支出1,819萬元,占總支出的5.05%,比上年的1716萬元增加103萬元

      4)自籌基建支出2,650萬元,占總支出的7.36%,比上年的2,151萬元增加499萬元;

      5)對附屬單位補助97萬元,占總支出的0.27%,比上年的236萬元減少139萬元。

      6)經營支出7萬元,占總支出的0.02%。

      學校xxxx年末賬面累計結余31,384萬元,其中:

      1)學校教育事業經費累計結余19,027萬元,占學校賬面總結余的60.63%,比上年的12,630萬元增加6,397萬元。

      2)科研經費結余7,472萬元,占學校賬面總結余的23.81%,比上年的5,370萬元增加2,102萬元。

      3)“211工程”經費結余4,885萬元,占學校賬面總結余的15.57%,比上年的6,704萬元減少1,819萬元。

      需要說明是:以上所述各項經費結余均為財務賬面累計結余數,它不是真正意義上的結余,以學校經費結余為例,xxxx年學校經費賬面結余為6,387萬元,減去:各種暫付款2,178萬元,借出款2,971萬元,99年以前醫療費超支掛帳2,111萬元,住房基金超支1,939萬元(主要是發給教職工的購房補貼等),其他485萬元,實際學校經費超支3,297萬元。同樣,科研經費、“211工程”經費都存在這樣的問題。

      2、xxxx年基本建設經費收支概況

      xxxx年學?;偼顿Y為7,095萬元,其中國撥資金1,243萬元、自籌資金5,556萬元、其他投資296萬元。實際到位資金4,189萬元。截止到xxxx年底累計欠施工隊工程款3,347萬元。

      二、xxxx年財務運行績效及存在的問題

      從上面的數字可以看出,xxxx年學校財務總體運行狀況是好的,財務運行取得的總體成績和效益也是非常不錯的

      (xxxx年決算后在教育部71所院校中績效排序第19位)。主要表現在以下幾個方面:

      1、隨著學校辦學規模的不斷擴大,經濟保持良好發展勢頭

      隨著辦學規模的擴大,財政撥款、學費收入、科研經費都有較大幅度的提高。在加大了教學設施建設的投入,教職工待遇穩步提高的基礎上,xxxx年學校財政收支相抵的凈結余為6,680萬元,比xxxx年的3,071萬元增加了3,609萬元,增幅達117%,經濟狀況保持良好的發展勢頭。

      2、加大了教學投入的力度,保證了教學工作的順利開展

      在xxxx年學??傮w教學投入3,250萬元的基礎上,xxxx年增加到4,453萬元,增幅為37.02%,投入的重點在專業實驗室建設、圖書購置、圖書館自動化設備、師資隊伍建設及教學五項支出等方面。

      3、促進了科研及學科建設工作穩步發展

      實行“四條線”財務管理改革后,院系自主掌握的經費逐年增加(已由98年的2,851萬元增長到xxxx年的8,657萬元)各院系都相繼出臺一系列鼓勵科研、學科建設、國際交流等政策,大大促進了科研事業的發展,使得我校的科研經費xxxx年達到7,526萬元,比上年增長2,085萬元,增幅達38.32%。

      4、健全了學生成才經費保障體系

      我校已形成了獎、貸、助、勤、補、免為內容的學生成才保障體系,設置了1,056個勤工助學崗位,xxxx年共發放獎學金692萬元,勤工助學基金382萬元,為1,416名經濟困難學生、國家獎學金獲得者減免學費219萬元,發放校內無息貸款299萬元、國家助學貸款705萬元,9月份又為304名新生辦理了貸款手續。

      5、合理調度資金,保證了學校各項重點支出的需要

      學校資金分布的特點是上半年緊,下半年松,為了確保資金安排合理,通過積極爭取教育部提前撥款,8月底以前,財政撥款到位90%。與此同時,通過校領導及有關部門的努力,學校xxxx年又取得了2,500萬的專項撥款,400萬元財政利息補貼。這些資金的取得,保證了教學、科研、“211工程”等重點支出的需要,同時通過資金運作實現利息收入731萬元。

      在學校財務總體運行狀況良好的情況下,也暴露了一些問題。

      1、教育經費與學校事業發展需求之間的矛盾仍很突出

      學校目前的經濟狀況較以前相比雖有明顯好轉,但仍存在教育投入不足影響學校事業發展問題。對于學校而言,國家財政綜合定額撥款不夠人員經費的支出,而另一大收入——學費收入又必須按江蘇省的規定將學費收入的1/3用于學生的獎、貸、助、勤、補、免等方面,并且國家財政??疃嘤糜谥С謬鴥葞姿拼髮W,學校專項經費撥款很少,而我校許多基礎設施進入老化維修階段,教學及科研工作用房大量短缺,學校事業發展的資金與學校的快速發展要求不相適應。

      2、地方出臺的政策擠占了部分學校事業發展資金。

      隨著改革的不斷深入,各地方出臺了很多政策,但國家卻沒有相應的配套資金。例如,失業保險基金,我校每年都要交納80多萬元,并且隨著工資基數的增加而增加,但地方卻不給安置一個下崗職工;住房制度改革幾年來,學校購房補貼超支1,900多萬元,以前年度的醫療費掛帳2,111多萬,由于沒有國家相應配套的專項資金,只能擠占學校事業發展基金。

      3、院系間、各部門間收入差距存在不合理現象。

      各院系、各部門的收入是以“四條線”啟動前3年的財務收支基數為測算依據制定的經費分配辦法,雖然陸續出臺了一些調整方案,但隨著辦學規模的擴大,各院系人員結構、師生比、收入與支出的比例,與98年以前相比都發生了很大的變化,且變化的程度不均衡,造成了院系、部門間的收入差距存在不合理現象。

      4、財政剛性支出居高不下。

      xxxx年學校人員經費支出占事業經費支出的64.58%,是財政綜合定額撥款的128.23%,這個比例在部屬高校中是偏高的

      三、關于財務工作的幾點考慮

      (一)對202x年財務預算安排的考慮

      202x校內預算安排重點從以下幾個方面考慮:一是院(系)定額撥款因國家綜合定額與上年相同,各單位正常經費仍按現行經費分配辦法確定,隨著學生規模擴大撥款也相應增長;二是加大教學專項投入的力度,在保證校內津貼、專業實驗室建設、世行貸款配套經費、新專業建設、教學專項等支出外,重點放在學科點的補貼、圖書購置費的投入上;三、機關處室經費定額維持去年水平,但考慮:隨著學生人數增加機關處室工作量相應增加,費用開支也隨之增大,所以在專項經費上適當加以調整。

      (二)對學?!八臈l線”財務管理運行及完善的考慮

      我校自1998年1月1日開始實施以“四條線”財務管理為突破口的校內綜合管理體制改革,至今已整整5年了,從某一方面來講這是高校內部管理體制的一項制度創新,是學校努力適應社會主義市場經濟、增強自主辦學能力的需要,是進一步提高辦學質量和辦學效益的需要,也是學校自身改革和發展的一種趨勢。通過五年的實踐告訴我們改革所起到的積極作用是不容忽視的。

      “四條線”財務管理體制符合非盈利組織發展規律,有利于推進我校國際化教育的實施;符合我校以院系為中心以教師學生為主體的管理運行機制;“四條線”財務管理體制的實施已在各院系形成了自我激勵、自我發展、自我約束的運行機制;它也推動了后勤服務的社會化和校辦產業的市場化。

      當然,在“四條線”財務管理運行過程中,我們也注意到由于學校有的相關配套政策沒到位,沒形成相應的制約機制;在經費分配中僅以學生人數為主要撥款依據有一定局限性,造成有的單位在經濟利益的驅動下過分注重規模效益,而不夠重視內涵建設,過分追求工資性消費支出增長,而忽略了教學經費、學科建設經費和師資培養經費等的同比例增長,存在一定的短期行為;同時由于學校宏觀調控能力的減弱,既在一定程度上影響學校擴大規模對資金的需求,又影響到學校對公共基礎課及具有礦業特色的優勢學科進行扶持與保護的問題等等,這些問題目前正在調研,將逐步加以改進和完善。

      (三)關于財務支撐學校可持續性發展問題

      從財務數據來看,一方面,xxxx年學??傎Y產為8.2億元,總負債5,600多萬元,資產負債率只有6.87%。從5,600多萬元的負債構成來看,從淮北礦務局借入的400萬元,該局已答應給我校用以彌補所欠的“211工程”專項經費,應交財政專款329萬元,按規定上交財政后,仍返還我校使用,也就是從財政戶頭過一遍。代管經費1,200多萬元不需歸還,又可以為我校

      使用。扣除以上3項內容后,我校的實際負債只有3,670多萬元。實際資產負債率也只有4%左右,這個數字,比教育部其他院校xxxx年的平均值還低30多個百分點。從管理的角度而言,我??梢苑Q得上是一種保守型管理方式。另一方面,我校經費的帳面凈結余又呈連續遞增的趨勢(平均每年凈增的值約為1,600萬元左右)。從現在實際情況看,教育部的其他高校,早在我校之前就引入了負債的概念,普遍從銀行或其他金融機構取得了貸款。其中貸款在10億元以上的學校有2所,5億元左右的有5至6所,截止xxxx年10月,教育部直屬71所高校共貸款106億元,均每校1.5億元。

      從個別現象來看,我校今年院系平均收入只有4萬元左右,其他單位還要低,但這卻使得我校的人員經費在整個經費中所占的比重高達到64%以上,說白了,就是我校的收入盤子太小,學校要想辦好礦業大學,就應該立足長遠,改變觀念,抓住機遇,發展壯大

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