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      超市理貨員的述職報告

      發表時間:2022-10-11

      總結借鑒: 理貨員述職匯報之三。

      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了下一階段工作順利開展,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是由小編為大家整理的“總結借鑒: 理貨員述職匯報之三”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      1、普通的工作由不同的人來做一樣會有不同的效果

      做好簡單的事就是不簡單。

      說這話倒不說自己自命不凡,孤芳自賞,而是我進蘇果前給自己鼓勁兒的話。今天是到蘇果第一天,早上起早趕公交,接著開會,主管安排工作,一切緊張而有序地進行著,我和另一個班長沒有分到具體任務,主要負責整體工作,處理些緊急問題,并代表班級與蘇果人事主管溝通。朋友都說我們兩個幸運,不用干活,我倒不覺得,因為我相信:普通的工作由不同的人來做會有不一樣的效果!后來我和另一個班長分了工,我負責二三樓,他負責一樓(一樓是生鮮蔬菜水果,很忙,相比較2、3樓百貨,服裝電子產品稍微清閑些)。通知作息時間,發工作證,詢問情況,忙碌的第一天。問有啥收獲,不清楚,就是晚上擠車回學校時有種很充實,象回家的感覺。晚上睡的很早。

      2、不管環境如何艱苦,同事如何抱怨工作,自己始終要保持一種平和、上進的'心態。

      在橋北蘇果干了三天了。晚上大家一起擠蘇果免費班車的那段時間似乎成了大家所有感情釋放的專用時間,不管是高興,還是郁悶,還是憤怒,都一股腦兒的出來了。同學們聊天的話題基本都與蘇果有關,說說今天遇到什么好玩的事情,今天被哪個顧客說了,被哪個主管看見他在偷懶兒等等,幾家歡喜幾家愁。有的郁悶的就一聲不吭,看風景。大家談的最多的就是這次實習的待遇問題,又是工資少了,又是沒中飯嘍,又是沒校車接送嘍,好多,他們說時我一般說,咱是來體驗生活的,別丫要求太高。的確我們這次是蠻苦,中午吃飯都是和民工兄弟一起在小攤兒上吃的,每天都倒貼,向家里要生活費時都不好意思張口:怎么說也是工作了的人了,怎么還問家里要錢.。好多人都在討論如何消極怠工,混時間,對這次實習可以說是失去了信心。有人說我逆來順受,也有人說我新環境適應能力很強,這都無關緊要,重要的是我還好,我明白一個道理:不管環境如何艱苦,同事如何抱怨工作,自己始終要保持一種平和、上進的心態。

      3、如果確定自己想做好一件工作,首先讓自己愛上這份工作。

      好忙?。『妹Π?!蘇果開業第一天營業額突破100w!

      這兩天做的裝袋工作,雖然很單調,但我之前就說過,做好簡單的工作也是不簡單。接著我發現我漸漸覺得這工作也蠻有意思的,我連續加了兩天班,每天都是工作的13個小時,幾個好朋友都說我傻,想加班在后面的日子加,這兩天多累啊,會虧的。我笑答:還好,我也不是很累,早做完早結束嘛(蘇果只要我們干滿70小時即可放假)。很奇怪,連我自己都覺得很奇怪,我以前做事也沒這么賣命啊,何況這么單調的工作。我想應該是我喜歡了的緣故吧。

      如果確定自己想做好一件工作,首先讓自己愛上這份工作。

      4、遇到問題,冷靜思考;面對上司大膽說出自己的想法。

      有效的分工和管理可以節省很多人力和物力。

      于是,第二天。我找到了主管,首先也跟她表示了歉意,然后希望她能給我們開個會,一方面,全面明確下紀律,其次,希望把人員的分配的工作交給我們幾個負責人,并且我們承諾她。之前的出現的問題一個也不會再出。接著我開始分組,由于員工分了很多班,都是交叉的,開始分時我還有點撓頭,仔細推算后,感覺每個人只要做半天就足夠,于是我分給每個人四個小時的任務,有上午,有下午,就這樣,一直到晚上下班都很順利。大家都是干的半天,還有半天是休息的。大家也沒那么累了,主管說感覺今天是最有秩序的一天。聽了后,我一個人偷笑。往后的幾天都是有條不紊的。

      5、真正的威信和領導力是建立在自己做出的努力和成績上

      今天被分到孤兒小組(孤兒即顧客帶到收銀臺但又丟棄了的,很形象的名字吧),第三天,人已經沒有前兩天多了,撿孤兒的任務不是很重。我開始有點閑的慌。我看到收銀通道里經常有顧客扔下的籃子,推車。有時就堵在通道里(后來才知道這是理貨員的工作),于是我開始幫著撿撿,漸漸的,我又一次感覺這個工作也挺有意思,走走轉轉,撿撿東西,有時可以和裝袋同學們問候下,有時顧客會問我些東西,我盡我所能幫忙。當然,聽到的謝謝也就很多。就這樣,我不停的走,工作,蘇果本身的員工都很好奇的問我,做多了啊是多拿些錢???

      后來很奇怪很奇怪,好幾個很閑同學也加入了我,我說不清什么原因,只是開玩笑說,你們別搶我飯碗噢!

      回來路上,我在想,分配工作那么順利,還有那幾個朋友的加入與我這些天不停的干活有關系么,不是很確定,但估計有這種因素在里面,因為以前聽說過:真正的威信和領導力是建立在自己做出的努力和成績上,用自己的行動影響別人比給別人講什么道理都管用。

      小編推薦

      2025總結推薦理貨員工作小結其五


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了落實工作目標,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《2025總結推薦理貨員工作小結其五》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      1. 普通的工作由不同的人來做一樣會有不同的效果

      做好簡單的事就是不簡單。

      說這話倒不說自己自命不凡,孤芳自賞,而是我進蘇果前給自己鼓勁兒的話。今天是到蘇果第一天,早上起早趕公交,接著開會,主管安排工作,一切緊張而有序地進行著,我和另一個班長沒有分到具體任務,主要負責整體工作,處理些緊急問題,并代表班級與蘇果人事主管溝通。朋友都說我們兩個幸運,不用干活,我倒不覺得,因為我相信:普通的工作由不同的人來做會有不一樣的效果!后來我和另一個班長分了工,我負責二三樓,他負責一樓(一樓是生鮮蔬菜水果,很忙,相比較2、3樓百貨,服裝電子產品稍微清閑些)。通知作息時間,發工作證,詢問情況,忙碌的第一天。問有啥收獲,不清楚,就是晚上擠車回學校時有種很充實,象回家的感覺。晚上睡的很早。

      2. 不管環境如何艱苦,同事如何抱怨工作,自己始終要保持一種平和、上進的心態。

      在橋北蘇果干了三天了。晚上大家一起擠蘇果免費班車的那段時間似乎成了大家所有感情釋放的專用時間,不管是高興,還是郁悶,還是憤怒,都一股腦兒的出來了。同學們聊天的話題基本都與蘇果有關,說說今天遇到什么好玩的事情,今天被哪個顧客說了,被哪個主管看見他在偷懶兒等等,幾家歡喜幾家愁。有的郁悶的就一聲不吭,看風景。大家談的最多的就是這次實習的待遇問題,又是工資少了,又是沒中飯嘍,又是沒校車接送嘍,好多,他們說時我一般說,咱是來體驗生活的,別丫要求太高。的確我們這次是蠻苦,中午吃飯都是和民工兄弟一起在小攤兒上吃的,每天都倒貼,向家里要生活費時都不好意思張口:怎么說也是工作了的人了,怎么還問家里要錢啊啊。好多人都在討論如何消極怠工,混時間,對這次實習可以說是失去了信心。有人說我逆來順受,也有人說我新環境適應能力很強,這都無關緊要,重要的是我還好,我明白一個道理:不管環境如何艱苦,同事如何抱怨工作,自己始終要保持一種平和、上進的心態。

      3. 如果確定自己想做好一件工作,首先讓自己愛上這份工作。

      好忙啊!好忙啊! 蘇果開業第一天營業額突破100w!

      這兩天做的裝袋工作,雖然很單調,但我之前就說過,做好簡單的工作也是不簡單.接著我發現我漸漸覺得這工作也蠻有意思的,我連續加了兩天班,每天都是工作的13個小時,幾個好朋友都說我傻,想加班在后面的日子加,這兩天多累啊,會虧的.我笑答:還好,我也不是很累,早做完早結束嘛(蘇果只要我們干滿70小時即可放假).很奇怪,連我自己都覺得很奇怪,我以前做事也沒這么賣命啊,何況這么單調的工作.我想應該是我喜歡了的緣故吧.

      如果確定自己想做好一件工作,首先讓自己愛上這份工作。

      4. 遇到問題,冷靜思考;面對上司大膽說出自己的想法.

      有效的分工和管理可以節省很多人力和物力.

      來橋南蘇果三天了,大家做的都很辛苦,我心想蘇果領導對我們的表現應該很滿意的吧.哪知道今天開了個小會,我們另外兩個負責人被"痛批"了一頓(程度我就不細說,絕對是不顧及面子的”痛批”)當時我不在場,后來聽他們復述,大概是這樣,門店店長遇到了四件事:1.有次碰到兩個同學穿著員工服坐在廣場上抽煙,休息 2.中午時間看到一位同學穿著員工服在騎電瓶車.3.有些同學很隨便,發信息,手插口袋,兩三個扎堆聊天...4.有時忙起來少人,但是找不到人..后來那個負責人和我說了這事,想去和店長道個歉,保證后面好好管理同學們,然而我卻有我自己的想法:首先,我們不需要道歉,也沒這個必要.其次,我認為這些事情的責任不全在我們!當然,象個別同學對自己要求不嚴格,上班時間聊天,這個我們也是看不過去的.但是我們也不是象店長說的那樣的啊,絕大部分人還是很辛苦很努力的啊,我覺得,這和管理有關系.蘇果這家門店對我們確實很不錯,對我們管理很寬松,全憑大家自覺.對于此.我只能說出發點很好,但是并不科學.畢竟也四十多位同學,怎么可能每位同學都是那么的自覺?有個同學去休息了,肯定會有人想,他能休息,我為什么不能,就這樣,越來越亂.俗話說,沒有規矩不成方圓,歸根結底,是蘇果沒有定出確定的下班休息時間.未明確做為蘇果員工應有的行為規范.

      于是,第二天.我找到了主管,首先也跟她表示了歉意,然后希望她能給我們開個會,一方面,全面明確下紀律,其次,希望把人員的分配的工作交給我們幾個負責人,并且我們承諾她.之前的出現的問題一個也不會再出.接著我開始分組,由于員工分了很多班,都是交叉的,開始分時我還有點撓頭,仔細推算后,感覺每個人只要做半天就足夠,于是我分給每個人四個小時的任務,有上午,有下午,就這樣,一直到晚上下班都很順利.大家都是干的半天,還有半天是休息的.大家也沒那么累了,主管說感覺今天是最有秩序的一天.聽了后,我一個人偷笑.往后的幾天都是有條不紊的.

      5. 真正的威信和領導力是建立在自己做出的努力和成績上

      今天被分到孤兒小組(孤兒即顧客帶到收銀臺但又丟棄了的,很形象的名字吧),第三天,人已經沒有前兩天多了,撿孤兒的任務不是很重.我開始有點閑的慌.我看到收銀通道里經常有顧客扔下的籃子,推車 .有時就堵在通道里(后來才知道這是理貨員的工作),于是我開始幫著撿撿,漸漸的,我又一次感覺這個工作也挺有意思,走走轉轉,撿撿東西,有時可以和裝袋同學們問候下,有時顧客會問我些東西,我盡我所能幫忙.當然,聽到的謝謝也就很多.就這樣,我不停的走,工作,蘇果本身的員工都很好奇的問我,做多了啊是多拿些錢啊?我笑笑..

      后來很奇怪很奇怪,好幾個很閑同學也加入了我,我說不清什么原因,只是開玩笑說,你們別搶我飯碗噢!..

      回來路上,我在想, 分配工作那么順利,還有那幾個朋友的加入與我這些天不停的干活有關系么,不是很確定,但估計有這種因素在里面,因為以前聽說過:

      真正的威信和領導力是建立在自己做出的努力和成績上,用自己的行動影響別人比給別人講什么道理都管用.

      [總結借鑒] 社區民警述職匯報之三


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了更好的落實工作任務,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《[總結借鑒] 社區民警述職匯報之三》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      在各級領導的正確指導下,我身為社區民警依照自己的職責,對自己一年來的工作向領導及村民做如下報告。

      一、實有人口。

      村常住人口××名、暫住人口實名登記××名。在此眾多人口中,有重點控制人員××名、應當列入幫教對象的××名,所有的人員都已經登記在冊。

      二、糾紛的調解。

      ××年共調解矛盾糾紛××起,與村調解委員會和司法調解室一同對每起糾紛進行調解,經過深入細致的工作,每起糾紛卻已調解妥當,沒有因調解不當而造成上訪和訴諸法律,達到100%的調解成功。

      三、治安防范。

      我××村社區自××年x月以來,組建巡隊現有巡防隊員十名,依照市政法委的指示,我對巡防隊進行業務指導和管理,。今年以來,我本人每周兩次自己帶隊巡邏,有效的遏止了刑事案件的上升,今年全年共發案××起,較之去年發案××起,下降了10%,其中有盜竊機動車兩起,盜竊電動單車x起,詐騙案件x起,入室盜竊x起,還有其他案件x起,經派出所破獲案件x起。

      在街道及村委會的領導下,全年無重大治安、安全和人身傷亡事故,真正做到了安全、和諧、平安。

      四、公共事務管理。

      ××年,××村面臨開發建設,拆遷任務繁重,安置小區翻新等,矛盾糾紛層出不窮,因此引發的矛盾很多,反映到村委和街道工委的事宜也時有發生,在工委和村委的領導下,我自己本著公平公正原則,認真履行職責,處理好每一件事宜?;咀龅搅瞬黄灰?,沒有因自己的緣由引發矛盾上繳,也沒有造成越級上訪、上告的事件發生。

      五、認真服務群眾。

      今年全年,××村的第二代身份證辦完××余名,但有××余名未辦好第二代身份證,雖然上級布置的任務已完成,但是仍有余地,本人幾次向村委及村民下發通知。目前已基本到位,村民絡繹不絕的到所辦理身份證。

      在此同時,只要是村民的戶口和其他事宜,我都能隨叫隨到,幫助解決實際問題,得到了村委和群眾的好評。

      六、存在的不足。

      ××村面臨大開發,拆遷任務繁重,村民對拆遷的想法不一,流動人員很多、很頻繁,流動性很大,對開展工作帶來不便。且安置小區的工程緊密開展,因而對情況難以預料,加之村委換界選舉當前,諸如此類事宜,都是影響工作的因素。

      我決心在工委領導下、在村書部的布置下齊心協力、共同奮斗,把××村的工作搞的更好,以實際行動維護好一土地的平安,使××村成為人民群眾安居樂業的美好家園。

      [總結借鑒] 產品經理述職匯報之三


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了反饋工作質量,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編為大家整理的“[總結借鑒] 產品經理述職匯報之三”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產品的合作者,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。

      一年來,我認真貫徹執行公司銷售目標和銷售政策,積極配合銷售經理做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,較好地完成了年度銷售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關要求和內容,現將一年來的個人工作述職如下:

      1、xx市場全年任務完成情況。

      我負責連、徐、宿地區的銷售工作,該地區全年銷售萬元,完成全年指標x%,比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長,開發的新客戶銷售也基本穩定,新客戶銷售額有望有較大突破。

      2、重新捋順銷售網絡。

      在原有的銷售網絡的基礎上,精耕細作。以各經銷商為中心,從一個一個市場入手,同經銷商編織五洲產品的銷售網絡,通過我們的努力,和每個經銷商細致溝通,耐心做工作,明確各家經銷商經銷區域范圍,做到不重復,不惡意串貨,逐一解決售后服務等各項問題,終于讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心。

      3、開發空白市場。

      連、徐、宿地區三個地區底只有x家經銷商,能夠正常發貨的只有x家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。年初我對空白區域進行重新調研,結合區域生活用紙消費習慣,制定了詳細的市場開發方案,尋找合適目標客戶,有針對性宣傳銷售產品。經過一年的努力,全年共開發新客戶x家,終端連鎖超市x家。

      4、組織今年的銷售工作。

      積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,xx區域今年銷售量比增加了xx萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿,使其不能再儲備其他公司的產品,旺季到來,經銷商優先銷售的都是我們公司的產品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現斷貨。如果發貨及時的話,今年銷量還能提高一塊。

      5、做好xx區域各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況,對當月的銷售工作進行總結分析并根據當月的銷售情況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。

      6、每月至少一次與本區域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題,對這些問題及時給予解決,并與客戶分析競爭對手,商討提高市場占有率的辦法,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。

      7、積極參與并協助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定,并對實施情況進行跟蹤落實,做好內勤工作的協助和指導。

      總結借鑒: 助理經理述職匯報之三


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了讓工作計劃順利進行,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?小編特地為大家精心收集和整理了“總結借鑒: 助理經理述職匯報之三”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      尊敬的各位領導、各位同仁:

      “以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!被仡欉^往的工作有利于總結經驗和查找不足,有利于明確下一步的努力方向。我被調到財務管理部任總經理助理,在**總經理的正確領導和全體同事的支持下,按照總體工作部署和目標任務要求,以科學發展觀為指導,認真執行我行的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績?,F將我這一年來的工作情況向各位簡要的匯報:

      一、立足本職,努力做好財務工作

      作為經理助理,我的主要工作是管理支付結算業務、賬戶管理等有關會計方面業務。為全面完成財務工作,我認真組織會計核算,組織制定和完善了財務制度,規范了財務管理流程,在人手缺乏,工作量大的情況下,我與財務人員加班加點的工作,除保證完成好日常的各項工作外,及時圓滿地完成了一個又一個階段性的任務,并認真落實了省分行的各項財務管理辦法和要求,嚴格執行了財務會計制度,強化了成本意識,壓縮費用開支,以務實創新的工作態度使財務管理工作有了較大的提高。

      二、勇挑重擔,網點改造工作順利進行

      為了進一步完善我行統一的網點視覺形象,我行決定對轉型網點的外部形象設計,內部裝修設計進行統一改造。改造后的網點以功能分類及分區設計的理念,建立健全分類分區指引,按照全功能網點、多功能網點、單一功能網點、理財中心、自助銀行網點的方向對轉型網點進行分類。

      按照我行網點改造的統一部署,今年共有23個網點需要裝修,在我部僅有2名基建管理員工的情況下,目前已有13個網點完成了招投標,7個網點已完成任務施工。我們的新大樓必須在年底開工建設,各項審批工作紛繁復雜,在這段工作期間,我的工作能力受到了嚴格的考驗,在領導的支持和同事們的努力下,各項工作也在順利進行中。

      三、嚴于律己,樹立大局觀

      作為一名負責人,一年來能自我嚴格要求,能自加壓力,有憂患意識,有強烈的事業心和責任感,注重提高工作質量和辦事效率,模嚴格遵守勞動紀律和各項規章制度,在加強作風建設方面能做出表率。在工作中嚴格要求自己低調做人,高調做事,求真務實,善于與人共事,團結合作,分工不分家,能主動配合有關部門負責人完成工作,服從領導和組織的安排,有大局意識和全局觀念。

      在近一年的時間中,我在各方面學到了新的知識,積累了新的經驗,摸索到新的思路,在這里,我要感謝給了我信任和機會的領導,感謝給了我大力協助的各位同仁。在以后的工作中,我有信心和決心搞好自己所分管的工作,將一如既往地忠于職守、開拓進取,不斷完善自已,不斷提升自己,為我行的改革和發展做出更大的貢獻。

      以上是我的述職,請各領導同仁批評指正。

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