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      計生述職報告

      發表時間:2022-09-25

      [參考總結] 計生述職匯報(示范版)。

      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了讓工作計劃順利進行,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《[參考總結] 計生述職匯報(示范版)》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      20xx年,在開發區黨委、管委會的正確領導下,我與班子成員一道,團結和帶領街道社區干部努力完成上級下達的各項目標任務,以實際行動實踐科學發展觀?,F將計劃生育方面工作,做以下述職:

      20xx年計劃生育工作,街辦緊緊圍繞穩定低生育水平,提高人口素質、提高婚育群眾的婚育觀念及素質,廣泛開展基層規范管理和優質服務,狠抓隊伍建設、流動人口基礎工作、資料規范等關鍵工作,努力提高出生人口政策符合率、長效節育措施落實率和統計準確率,降低嬰兒出生性別比,開展“兩清三創”專項活動,依法行政、規范管理,不斷提高花湖地區人口與計劃生育工作整體水平。

      一、強化對計生工作的領導

      在街道工委的高度重視下,各部門密切配合,通力協作,齊抓共管,綜合治理人口問題新格局。調整充實了計生專干,在資金、人員、用車方面給予大力支持。各單位強化了“一把手”工程,堅持“一把手”親自抓、負總責的計劃生育工作領導責任制,綜合治理,齊抓共管,為花湖計生工作開展創造良好的氛圍。作為街道黨工委主要領導,認真履行自己職責,多次主持召開黨委會、黨政聯席會,研究探討新形勢下計生工作的新問題、新思路、新方法,真抓實干,求真務實,為花湖的計生工作指明了方向。同時,協調各部門大力配合,齊抓共管,層層簽訂人口與計劃生育目標管理責任書,明確責任,落實措施,從組織和制度上保證了計生政策順利實施。

      二、圍繞一個核心,健全各項工作制度

      穩定低生育水平是計生工作的核心任務。針對花湖街辦5個社區的實際,實行分類指導,在基礎工作較差的天虹社區、花湖社區,把工作重點放在嚴格控制計劃外生育上來,以提高人口政策符合率和人口控制效果;在工作基礎較好的大碼頭社區、老虎頭社區、鎖前社區,繼續堅持抓住控制人口出生率不放松,把工作重點放在規范管理、優質服務、建立和完善新的計生工作管理機制上來,努力穩定低生育水平,擴大戰果。在健全工作制度上建立健全了計生例會制度、信息員工作制度、流動人口管理和服務制度、計生協工作制度、孕情包保責任制度、信息操作員管理制度等十多項工作管理制度。通過實行量質化目標考核制度,將干部的獎金福利同工作業績進行掛鉤,從而很好地調動了計生干部的工作積極性,確保了政令暢通和計生工作的順利開展。

      三、開展兩大活動,全面提高工作質量和水平

      一是大力開展宣傳《人口法》、《省條例》、《計劃生育法》和婚育新風進萬家活動,讓廣大婚育群眾人人皆知,讓他們了解掌握有關計生知識,在花湖形成科普、文明、進步的婚育新風尚,逐步強化服務意識,結合查環查孕,開展常見的婦科病檢查診治工作,讓廣大群眾對節育技術進行“知情選擇”。通過熱情、周到、溫馨的服務,把以“三查一治”為重點的技術服務活動引向深入,促使育齡群眾生育觀念的轉變。二是開展人口和計劃生育工作“兩治三創”專項活動。抓好政策內孕婦跟蹤包保到位、三查四術欠帳追查落實到位、公務員違法生育清理到位、企事業單位違法生育人員清理到位、流動人口違法生育人員清理到位、農村違法生育人員清理到位、違法行為查處清理到位、優惠政策落實情況清理等八個到位,扎實推進生育文明建設。通過大力實施保障養老、救濟救助、獎勵扶助、成才就業、優先優惠、關愛女孩等“六大工程”,逐步形成了“政府主導、部門聯動、計生搭臺、社會參與、群眾受益”的工作體系。

      四、突出三個重點,促進工作步入良性發展

      一是切實加強計生干部隊伍建設。對計生隊伍中業務素質差、工作能力低的人員進行調整,對新聘用的專干加強培訓,實行淘汰制,使她們思想上有壓力,時刻繃緊計生工作這根弦。同時采取公開選拔的形式,建立能進能出、能上能下的用人機制,有效優化了社區計生隊伍結構,激發了計生干部的工作熱情。加大教育培訓力度,提高工作能力。按照“走出去、請進來”的方式,積極開展了社區計生委員的電腦操作培訓活動,通過培訓,達到業務骨干精、隊伍結構估、整體素質強、工作效率高這一工作要求。

      二是加強對流動人口計劃生育管理。加強了對流動人口持驗證管理。多次協調公安、工商等部門派人協助對東方裝飾城、新明農貿市場、鋼材市場等流動人口集中的單位進行了大規模的清理、登記、造冊、分類,防止了流動人口的計劃外生育。

      三是面向群眾優化服務,增強協會組織的生命力和凝聚力。計生協會的凝聚力在于服務,生命力在于活動,緊緊圍繞穩定低生育水平,提高出生人口素質這個中心任務,我們充分發揮了計生協會理事和會員的作用,開展了內容豐富、新穎的宣傳教育和“三生”服務活動。

      20xx年,花湖地區人口計生工作與時俱進,取得了新的發展,這首先得益于上級有關人口計生工作決策部署的巨大推動,得益于人口計生法規所帶來的法治效應,歸功于全體計生工作者的艱辛勞動、無私奉獻。但是,與黨的要求和群眾的期盼相比,還有差距。一是穩定低生育水平的機制有待完善,利益導向機制還不健全。二是依法行政存在薄弱環節。社會撫養費征收到位率不高,就個人來講,需加強學習,創新工作思路,發展有特色的計劃生育事業。

      謝謝大家!

      延伸閱讀

      最新總結: 鄉鎮計生工作匯報(示范版)


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了與時俱進、跟進任務,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?小編收集并整理了“最新總結: 鄉鎮計生工作匯報(示范版)”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      針對嚴峻的計劃生育形勢和落后的工作局面,鄉黨委、政府高度重視,在春季集中整治活動中,及時調整整治方案,擴大整治面,突出重點,集中力量、集中時間,加大力氣,下猛藥,效果十分顯著。截止 月 日全鄉應孕檢3739例,已檢3634例,孕檢率達97.19%,應女扎43例,實際落實48例,超額完成任務,上環78例,占任務78.79%,人流11例、引產10例,分別占任務總數的91.67%、58.82%,征收社會撫養費已經征收12.3萬元,這些工作成績的取得,主要是我鄉下大力,強措施的效果。

      一、認清形勢,提高認識

      針對問題,鄉黨委政府高度重視,連續兩次召開全體鄉村干部、鄉直機關單位負責人和聯鄉單位工作隊員參加的高標準集中整治攻堅大會,查問題,找工作中的不足,探究原因,及時調整整治方案,提高鄉村干部的認識,增強危機感和緊迫感。邀請副縣長張振華、人大副主任 、計生局長 等領導到該鄉指導計生工作,給鄉村干部極大的鼓舞。

      二、明確任務,加強領導

      我鄉整治任務是:嚴格控制違法生育,分類指導整治17個后進村為重點,排查隱患,全面落實孕檢、節育措施、流引產補救措施和征收社會撫養費,強化村級工作基礎,完成上級下達的各項任務指標。為了將工作落到實處,切實加強領導,成立集中整治指揮部,鄉黨委書、鄉長任政委、總負責,班子成員為副指揮長,全體鄉村組干部和縣直聯鄉單位工作隊人員共138人參加,統一服從指揮部指揮,分三大組同時進行,嚴明工作紀律不準任何人無故請假,保證人員到位。加大經費投入,投入活動經費25萬元,保障工作正常的運轉,力爭在5月底前全面完成各項任務。

      三、大力宣傳,營造氛圍

      專門從學校抽調三名老師,負責到各村書寫計生宣傳標語;鄉政府配備專門宣傳設備,到電視臺錄制新《省人口與計劃生育條例》、《省流動人口管理辦法》和《鄉春季集中整治活動實施方案》,沿公路上下播放大力宣傳,營造聲勢;免費發放計生小冊子、公布舉報獎勵制度和違法處罰相關規定,開辟計生專欄,鼓勵計生人員積極投稿,掀起計生政策、生育知識宣傳熱潮。目前已發放資料宣傳1萬余份,刷寫固定標語200多幅,懸掛橫幅30余條,張貼標語4000多張,在全鄉形成了抓計生的高壓態勢,營造了良好的計生氛圍。

      四、強化責任,嚴格獎懲

      劃分責任,明確任務,將任務細化分解到人,嚴格實行責任追究制度。一是從 年 月 日后出現一個計外生育、扣村支書、主任、專干、協會專職副會長的3個月工資,村支書、主任就地免職,對聯村干部和聯村班子成員給予20xx元經濟處罰。二是簽定計生隱患上報責任狀,對重大計生隱患知情不報的鄉、村干部從重處罰,對村干部罰款500元/例,并予于免職;對聯村鄉干部罰款1000元,實行停崗處理;三是對村干部本人或直系親屬違反計生法規的村干部予以免職 支書 坪村代主任因違反計生法規受到免職處理。四是對醫技人員不負責任、玩忽職守造成計外懷孕或大月引產的處以1000元罰款,造成計外生育的處以20xx--5000元罰款。對工作不積極、不配合鄉黨委政府工作的村干部實行末位淘汰,對駐村干部執行“一票否決”,全年不評優、不評先。五是嚴格獎懲,把各村的計劃生育工作完成情況與工作經費掛鉤,按照完成的百分比兌現獎勵。對村級自主完成1例上環、女扎的分別獎勵村責任人每人50元和100元,屬于節育手術對象未落實的,罰50—100元/例。自主完成一例人流、引產的分別獎勵責任人300元和1000元。出現一例在家人員違法生育的,扣除村級經費1000元,出現一例在外違法生育的扣村級經費500元。

      五、提高標準,加大處罰

      嚴格按照新《條例》規定提高社會撫養費的征收標準,計外1孩15000元以上,計外12二孩20000元以上,計外多孩30000元之以上,堅決杜絕任何人說情。對孕檢、上環、女扎未到位的,先處予500元以上的罰款,然后收取1000元以上的保證金,限期落實;在規定時間內未落實的保證金轉罰金,再翻倍收取保證金,直到落實到位為止。對明顯違法懷孕或多次孕檢未到位的對象,除了上述措施外,征收終止妊娠保證金5000-10000元,限期返鄉終止妊娠或接受面檢,對逾期不終止妊娠的,原保證金轉為違約金,并責令限期返鄉落實。通過加大處罰力度,效果明顯,回鄉面檢的有318人,上環的有23例,女扎21例,人流引產9例。

      六、打假治假,擠干水份

      堅持打假治假,對外出務工對象寄回的孕檢和節育手術證明,嚴格驗證真偽,不求數量,保質量,一張張驗證真偽,通過電話查詢、辨別紙張樣式的方式查實,發現一例,處理一例,對弄虛作假者,限期落實補救到位,對不落實者,嚴厲打擊,絕不手軟,給予重罰。該鄉堅持打假治假,有效的杜絕了虛假證明,排查了隱患,效果十分好,計生“春突”期間,收到假孕檢證12張,比去年同期少83張,結扎證明僅僅1張,比去年同期少30張,不合格證明比去年同期少180張,僅有31張。活動中查驗假證發現符家坪村尤麻潭組村民鄧鳳香計外懷孕二胎8個月,鄉黨委政府對該夫婦父母雙方收取高標準的終止妊娠保證金,促使其回沅陵落實了引產手術;曹家村孫家溶組周桂英夫婦寄假結扎證明查出,通過對其家屬采取措施,該夫婦于 月 日在鎮人民醫院真正落實了女扎。

      2025總結推薦計生主任述職報告(示范版)


      自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?下面是小編幫大家編輯的《2025總結推薦計生主任述職報告(示范版)》,僅供參考,希望能為您提供參考!

      一、全省人口計生工作主要會議精神

      全省人口計生工作會議于20xx年12 月30 日下午在武昌洪山禮堂召開。省委、省人大、省政府、省政協有關領導,省人口與計劃生育領導小組成員單位,省直各部門主要負責人,各市、州、各縣(市、區)黨委或政府主要領導,各市(州)分管人口計生工作領導、人口計生委主任、各縣(市)區人口計生局局長共300余人參加會議。會議由副省長XXX主持,主要議程有五項:一是省計生委計主任XXX報告20xx年全省人口計生工作情況;二是經驗交流;三是省委常委、宣傳部長XXX宣讀《全省20xx年度人口計生目標管理考評情況的通報》,XX、XX、XX三個縣市被通報;四是頒獎;五是省長XXX作重要講話。他指出:一是牢固樹立大人口意識,為全省科學發展、跨越發展營造良好的人口環境;二是突出重點,進一步加大綜合治理出生人口性別比工作力度;三是堅持黨政一把手親自抓、負總責,堅決落實人口和計劃生育工作“一票否決”制度,加大投入,強化計生干部隊伍建設,統籌協調各方面力量,形成全社會齊抓共管的合力,努力開創人口計生工作新局面。

      二、20xx年全縣人口計生工作情況

      20xx年,全縣共出生10358人。其中以政策內出生9657人,符合政策生育率93。23%,高出目標值2。23個百分點,政策外多孩率1。28%,低于目標值0。02個百分點。出生人口性別比113。04,同比上升了0。08個單位,各項主要責任目標圓滿完成,低生育水平繼續保持了穩定。

      (一)取得的主要工作成績

      一是宣傳教育扎實有效開展。我們充分利用春節農民工返鄉、三月法制宣傳周、四月科技活動周和5。29計生協會紀念日等時機,采取多樣形式廣泛宣傳政策法規及優生優育、生殖保健等知識。全縣先后共組織培訓25場次,參訓人員達7900余人次。刷寫宣傳標語4500余條、出動宣傳車60余次、發放宣傳資料35000余份、辦專欄400余期、編排演出文藝節目6場次,營造了濃厚的宣傳氛圍,有力促進了育齡群眾婚育觀念的轉變,全縣先后共有2700余對農村夫婦主動放棄了二孩生育指標。

      二是利益導向機制不斷完善??h兩辦印發了《關于落實市人口和計劃生育利益導向機制的實施意見》,在全縣初步形成了一套集“獎、優、免、扶、保、助”為一體的計劃生育利益導向體系。先后為1334戶人均年純收入在1400元以下的農村貧困獨生女和“兩女戶”家庭落實了低保,為7734戶義務教育階段住校就讀的農村獨生女和“兩女戶”女孩落實住校生活補助689。35萬元,為362戶農村獨生女、4408戶獨生子女、雙女戶分別落實了高中考加分政策。聯系22家企業對40名貧困女學生開展結對幫扶活動,全縣共為222名考上大學的農村獨生女、兩女戶女孩頒發獎學金39。8萬元,落實雙女戶家庭絕育獎勵46。8萬元。

      三是優質服務水平進一步提升。一年來全縣共開展已婚育齡婦女重點對象孕環情監測148698人次、隨訪服務63015人次、生殖健康檢查165008例、安全地做各類節育手術17695例,共為5388對新婚青年開展了免費婚檢、為6256對夫婦開展了免費孕前優生健康檢查,為降低出生缺陷,提高出生人口素質奠定了堅實基礎。

      四是依法行政工作水平顯著提高。我們堅持以“四亮”、“四改”、“四評”“四創”為工作目標,扎實開展了“三評兩查”活動。共聘請文明執法監督員200余人,在縣、鎮、村三級分別設置公開欄417處,開通了12356陽光計生熱線,先后召開座談會8場,發放調查問卷及征求意見函16000余份,有力促進了計生干部工作作風和服務理念轉變。同時積極與縣法院聯合辦公,進一步加大對違法生育對象依法打擊力度,新增立案358件,申請法院強制執行131件,依法行政能力和水平進一步提高,受到省考核組的充分肯定。

      五是綜合治理出生人口性別比取得明顯成效。一年來我們進一步加大了孕情監管和和B超、流(引)產手術、終止妊娠藥物的管理,在紀檢監察、公安、衛生、等部門密切配合下,綜合運用法律、經濟、政治等各種手段,組織專班先后奔赴上海、廣州、北京、浙江、貴州、河南等地調查取證,嚴查“兩非”案件,全縣共查處“兩非”典型案件21件,一般性案件18件,共取消二孩生育資格18人,沒收B超10臺,罰款30。9萬余元,處理相關責任人10名,責令4家診所停業,有效遏制了出生人口性別比攀升勢頭。

      六是流動人口計生管理服務逐步規范。進一步強化流動人口信息入庫和有效聯系。組織各鎮(場)先后為19800余名流出的已婚育齡婦女重新進行了信息登記入庫,落實了詳細地址和聯系方式,開通了鄉級PADIS流動人口子系統,深入開展流動人口優質服務,積極加強區域協作,先后與北京、上海、浙江、福建、河南、廣東等地簽訂了流動人口計劃生育工作管理區域協作協議書,建立了“雙邊聯管”關系,在流動人口集中的地方建立流動人口協會13個,有力推進了流動人口計生服務管理“一盤棋”進程。

      (二)存在的困難和問題

      一是穩定低生育水平的任務十分艱巨。部分群眾的生育意愿與現行生育政策之間還存在著較大的差距,“重男輕女”、“多子多福”、和“養兒防老”等傳統思想在一些地方較為盛行,加之社會撫養費征收調查取證難,征收不到位的現象時有發生,不能有效起到震懾超生、教育群眾的作用,在群眾中產生了一定負面影響,在社會上造成了計劃生育越來越松的錯誤認識。對人口計生工作造成了很大沖擊,20xx年全縣政策外生育人數701,同比增加194人,政策外多孩生育人數133,同比增加48人,低生育水平仍然面臨著很大的反彈壓力。

      二是流動人口服務管理還存在較多薄弱環節。全縣流動人口隊伍龐大,流動人口既是人口和計劃生育服務的重點,也是難點,同時,受管理網絡、管理手段和管理能力的制約,部分鎮村對流出的已婚育齡婦女底子不清,情況不明,信息入庫率和有效聯系率低,調查顯示,20xx年全縣流動人口辦驗證率80。54 %,低于目標值4。46 個百分點,信息入庫率81。29%、低于目標值3。71個百分點,有效聯系率 64。49 %,低于目標值 20。51個百分點,由于對流動人口缺乏有效監管,給政策外生育和“兩非”行為發生帶來了極大隱患。

      三是綜合治理出生人口性別比任重道遠。受傳統觀念和社會保障機制不健全等因素影響,農村生育男孩的愿望依然強烈,孕情無故消失的現象時有發生,由于缺乏有效手段,本地性別比案件始終難以突破,二孩及以上性別比133。41,高出正常值26。41個單位,小林性別比145。56,二孩及以上性別比206。67,始終持續在高位運行,綜合治理出生人口性別比仍將是一項長期艱巨的任務。

      (三)20xx年工作思路:

      “圍繞爭創全國計劃生育優質服務縣,繼續穩定低生育水平,促進全縣人口長期均衡發展”的工作目標,全面貫徹落實科學發展觀,創新工作機制、強化基層基礎、健全網絡隊伍,推行優質服務,完善利益導向,加快提速提質,為建設活力、魅力、和諧新XX營造更加有利人口環境。

      一是加強宣傳倡導,進一步轉變群眾生育觀念。堅持面向基層、面向群眾、面向家庭的原則,積極創新宣傳形式,豐富宣傳內容,大力開展婚育新風進萬家活動和人口文化進家庭活動,著力打造生育文明活動品牌,營造有利于人口計生工作開展的濃厚輿論氛圍,有力推進移風易俗,進一步提高人民群眾對計生工作的參與率和知曉率,不斷促進育齡群眾婚育觀念轉

      [總結參考] 班長述職匯報(示范版)


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了與時俱進、跟進任務,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?小編收集并整理了“[總結參考] 班長述職匯報(示范版)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      一、污水處理征收標準順利調增

      按照郴政辦號文件精神,自年1月15日起全市開征污水處理費,征收標準為0.2元/噸。但經物價部門測算,我廠單位運營成本高達0.812元/噸,正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行,在市委、市人民政府的大力支持下,城區污水處理征收標準調整聽證會于4月28日順利召開,幾經努力,自2年6月1日起污水處理費征收標準調順利調增至0.4元/噸。

      二、全年實現安全生產,經營指標喜人

      (一)、全年實現安全生產,圓滿完成生產計劃

      安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月為契機,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全認識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,全年順利實現了無事故安全生產。

      根據污水進水能力及污水廠調試要求,今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務指標如下: 1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5%(436.55萬噸)。從市環保局環境監控(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下: codcr27mg/ l(標準值≤60mg/ l),bod59 mg/ l(標準值≤20mg/ l),ss12 mg/ l(標準值≤20mg/ l),總磷0.5mg/ l(標準值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(標準值≤15mg/ l),符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(gb18918—)國家一級標準的規定。

      11月12日,污泥脫水間設備調試成功,回流污泥實現正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關標準。

      (二)、活性污泥培養取得圓滿成功

      我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內,我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設備調試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。

      三、強化節約認識,成本控制卓有成效

      為主動響應國家提出的創建節約型社會的號召,根據公司的統一部署,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建“節約型污水廠”的活動。

      廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議,要求廣大員工自覺提高節約認識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動,使節約認識深入人心。

      污水處理費征收標準雖調增至0.4元/噸,但相對于我廠的現行運行成本0.812元/噸來說,這個標準遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作:

      (一)、推行技術革新,節約增效

      活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經過十幾天的培養和馴化,雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作,但并未達到預期的理想效果。針對這一情況,我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統,實現連續進水,連續出水。通過該方案的實施,加之天氣轉暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節約資金50790元。

      在運行過程中,我們發現原有套筒閥由于技術缺陷,不能實現水流的順利阻隔,影響正常生產。經多方進行比較,我廠技術人員集思廣益,自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造措施。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造措施合理,現在運行情況優良,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據估算,與其他他的方案相比可節約資金近 6萬元。

      同時,我廠還完成了廠區內的回用水改造。改造后,廠區內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例,每天開機6個小時耗水240噸,以一年200天的運行天數計算,一年下來可節約用水48000噸,節約水費96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預計可節省水費近30000元。

      (二)、從細節入手,將“節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水”活動落到實處

      節約不是空口憑說,應該落到實處,分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理措施》,堅持“事先計劃、統一購買、統一發放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節工作”,即節電、節水、節紙。下班時,關閉電燈、空調、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現象,及時通知機修人員進行維修。三是規范用車管理,出臺了《車輛運行管理措施》,出動車輛必須事先填寫申請表,辦公室可根據輕重緩急進行合理安排行駛線路,省點油耗。車輛維修、保養應填寫維修(保養)申請表,對于不合理的項目給予刪減,控制修理費用。特別是今年9月,針對交通車單位油耗大的特點,逢周末時,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實施3個月以來,共節約用油420升。四是控制各部門話費。核定統一的話費標準,對于結算時超支部分嚴格分解到個人,電話費得到了有效的控制。

      通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節能降耗取得了階段性的成效。

      四、管理人性化、規范化、科學化,員工整體素質不斷提高

      (一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現改制后的平穩過渡

      在公司的統一部署下,我廠通過嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整,人力資源得到了最合理的優化?,F廣大員工心態平和、穩定,安心本職工作。

      (二)完善規章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高

      為規范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊,發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行,我廠的日常管理更為規范。同時,為規范經營,在公司投資發展部的前期大力支持下,經過省市環保局學者多次嚴格的檢查、審核,我們終于在9月30日取得了《環境污染治理設施運營資質生活污水甲級證書》,成為今年國家環??偩謱徟I證的八家單位之一。

      今年4月起,在公司的統一部署下,我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎,通過對員工工作業績、工作能力和工作態度進行正確評價,利用浮動薪酬、調動、晉升以及教育培訓等管理手段,提高每個員工的素質、能力和工作熱度,從而提高公司的經濟效益。我廠在此基礎上,進一步出臺了獎勵先進的相關措施,即每月評選出在工作中涌現出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創新的優秀員工,給予全廠通報表揚和一定的物質獎勵。到目前為止,我們已經獎勵表現突出的員工 22 人次,員工工作積級性大大提高,精神面貌煥然一新,團隊精神明顯增強,廠部形成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。

      (三)多種形式相結合,加強業務培訓,提高員工隊伍素質

      為使企業立于不敗之地,只有不斷提高員工素質,增強企業團隊精神。為此,我廠采取“引進來”的方法,多次組織員工進行業務培訓,培訓內容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范,具備處理突發、應急事件的能力。同時,我們還采取“走出去”的方法加強技術骨干的業務能力。今年,先后派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習,為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓,污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外,我廠還主動開展熱愛本職工作活動,并將該活動與績效考核緊密結合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

      (四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業文化,為員工提供一個成長和發展的空間

      “綠色人文、治污凈水、開拓創新、造福人類”是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點,充分發揮他們的優勢與特長,是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年,廠部經研究決定,對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上主動投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現自己才華的平臺。

      同時,根據員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下,增設了節假日餐及晚餐,處理了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設了活動室,處理了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業余文化生活。

      污水處理工程作為保護郴江河水體,保持我市可持續發展,造福郴城的基本公共工程建設項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質量,為我市創建“全國優秀旅游城市”和“全國衛生文明城市”發揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環保局學者組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省“八件實事”督察組以及“ 質量萬里行”記者團的檢查,并得到了領導和學者們的一致好評。

      五、存在的問題和下年度的工作計劃

      污水處理行業是個新興的朝陽企業,不管是在經營管理還是在具體的業務操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作,從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

      年我們的主要工作目標是:確保安全生產,努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理,實現四個“確?!保捍_保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時,我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓,提高從業人員的操作技能。

      [參考總結] 副校長述職匯報(示范版)


      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了更好的落實工作任務,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?以下是小編為大家收集的“[參考總結] 副校長述職匯報(示范版)”歡迎您參考,希望對您有所助益!

      一、建設路小學:突出重點抓落實透過全省首批省級規范化學校復驗的建設路小學,更加明確了今后工作的重點。為此,年初,我們提出了四項工作重點。即:

      1、提高德育工作的實效性,促進學生全面發展,使學校更具生命力;

      2、關注教師發展,打造學習型教師團隊,使學校更具競爭力;

      3、貫徹“嚴、細、實、恒”的管理方針,走精細強校之路,使學校更具凝聚力;

      4、深化課堂教學改革,構成獨特的辦學特色,使學校更具活力。為了促進學校的可持續發展,我們把打造教師團隊精神作為各項工作的重中之重,把深化教學改革作為工作的落腳點,把加強學生各項行為習慣的培養作為工作目標,各項工作均取得了較好的成績。一學期來,重點開展了語文學科的《“早認多識、適時拓展”超多閱讀》、《高年級語文作文》課題研究和數學學科的《課前速算,創設數學氛圍》課題研究,英語學科開設“英語角”,創設英語學習氛圍都有力地促進了教學工作的開展。個性是開設大藝體,對于促進學校的藝術教育,啟迪學生智慧,開發學生智力起到了良好的促進作用。透過全體干部教師的共同努力,為建設路小學的進一步發展奠定了良好的基礎。

      二、xxx小學:繼往開來促發展20xx年8月17日,根據區教育局的安排,我來到了xxx小學工作。能夠這樣說:我是帶著榮譽與自豪、信任與托付、職責與壓力來到xxx小學的。半年的工作實踐,讓我感到想說的只有“感謝”——感謝老師們的信任與支持,讓我很快融進了這個大家庭;感謝學校擁有一支精干的管理團隊及聰明睿智的教師團隊,讓“民主與科學”得以實踐;感謝郭書記為xxx小學創造了良好的社會環境和用心血打造的學校良好的基礎,給學校的再次騰飛插上了翅膀。本學期,主要做了以下工作:

      (一)創新管理機制,推進學??茖W發展。

      1、實施精細化管理,努力提高學校管理水平。為了更好地促進學校發展,我們對領導班子進行了調整。新的領導班子更加注重樹立“民主、科學”的管理思想,倡導“低耗時、高效率、輕負擔、重質量”12字的管理理念,采取以制度建設為杠桿,以人格魅力去感人的“剛柔相濟”的'規范化、精細化、科學化的管理模式;管理目標分解,管理任務層層幫包落實,使全校構成事事有人管,工作有目標,業績與獎懲相統一的激勵機制。圍繞“制度規范、文化引領、注重效益、崇尚精致”的管理思路構建和諧校園。全校工作運行有序,管理效能較高。

      2、發揮工會職能,實行民主管理。進一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監督制度,充分發揮工會參政議政、民主管理、民主監督、保駕護航的職能作用。10月28日,學校召開了十一屆三次教代會,透過了xxx小學關于師德考核、業務考核、班級管理等方面的規章制度。堅持以人為本,真誠相待,依法維護教師的合法權益。學校每出臺一項新的管理規定都要先放給老師討論,征求意見,再由教代會討論透過,增強教師主人翁意識。用心實行校務公開制度,有效促進了學校的可持續發展。

      (二)開展“絲雨”行動打造學校品牌本學期,學校以“絲雨”為主線,卓有成效地抓好德育工作。圍繞“絲雨”,開展了一系列豐富多彩的活動,不斷提升教師職業道德水平,促進學生良好行為習慣的養成。學期初開展的“絲雨有愛——陽光伴我更幸?!苯處熉殬I幸福觀教育,讓教師們深感教師職業的神圣,大大增強了教師的職責感和服務意識。為了進一步倡導愛心、禮貌,學校先后開展了“愛我校園,情暖人間”、“我愛社區,我愛我家”、“保護環境,愛我東湖”、“弘揚美德,關愛老人”、“小手拉大手”等一系列主題教育活動及社會實踐活動;開展“愛我東湖,‘絲雨’邀您同行”公益廣告語征集活動,并將征集到的公益廣告語制作成100塊匾牌,安家落戶在東湖公園,以喚起人們的禮貌意識、保護環境意識。為了讓更多家庭陷入困境的孩子得到救助,學校設立了“絲雨”愛心基金。目前,學校的“絲雨”行動已在社會上引起強烈反響,《棗莊電視臺》、《棗莊日報》等多家新聞媒體相繼報道,引起了上級領導的高度關注和社會的認可。如今,“絲雨”已經成為市中區乃至全市的一個愛心、禮貌品牌。

      (三)實施特色教研,提升辦學品位。我帶領學校領導班子深入教學一線,參加學校的教育教學活動。透過聽課、教研、與教師座談等形式了解教育教學工作的實際狀況,并制定切實可行的措施,有效激發了教師工作的用心性。在加強教師基本功訓練、強化教學常規管理、深化教學改革,努力提高教學質量的同時,學校不斷創新教研活動模式,做到常規教研、特色教研齊頭并進,多項結合,初步構成了具有xxx特色的教學管理模式,使學校的教學質量提高到新的起點。學校不斷加強校園網建設,大力推行網絡教研,并在全市率先建立了新世紀小學數學網絡教研基地,用心開展遠程教研,有效利用網絡資源,取得了顯著效果。同時,以課題研究為抓手,充分發揮科研工作在提高教學質量的先導性和基礎性作用。一年來,學校有2項課題分別獲省優秀成果一等獎;被全國“新課程有效課堂教學行動策略研究》課題組評為突出貢獻單位;申報的教育科學“十一五”規劃20xx滾動課題《以體驗激活數學教學的有效性策略研究》已被批準立項。學校先后榮獲“山東省素質教育先進單位”等十多項榮譽稱號,并順利透過省級規范化學校的復驗。

      (四)加強硬件建設,夯實物質基礎。學校投資148萬元,加強學校的基礎設施、設備更新以及功能室、信息化、網絡化建設。增添了音樂、美術、體育等器材;購買了微機、圖書;所有教室配備多媒體,實現了“班班通”;全體教師人手一臺筆記本電腦,為老師增添了快捷、高效的教育資源,既減輕了教師的工作強度,又增強了教學的直觀性,變抽象為具體,對開發學生智力、培養孩子的各種興趣及愛好起到了良好的促進作用。而且增大了信息量和知識儲備,為孩子各種潛力的培養打下了堅實的基礎,同時,為順利透過省級規范化學校復驗夯實了物質基礎。

      (五)抓住發展機遇,改善辦學條件根據學校發展需要,將在今冬明春拆除北教學樓,投資800萬元,興建一座5000平方米綜合教學樓一座,擴大校園面積,軟化美化操場,完善學?;窘逃虒W設施。同時,增添部分教學設備,滿足教育教學的需要,奠定學??沙掷m發展的基礎。目前,前期勘測和設計工作已經完成,即將進入施工階段?;仡欉^去的一年,取得了必須的成績,但是,我也深刻地認識到,還存在著許多不足之處。如:對管理及業務理論學習不夠深入,管理上還不夠精細,深入群眾的時光少,工作中有時還有畏難情緒等。但是,有區教育局的正確領導,有學校領導班子的團結協作,有全體教師的大力配合,展望20xx年,我信心倍增。我們將繼續堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,以科學發展觀統領全局,全面貫徹執行黨的教育方針。堅持“以德治校、以人為本”的教育理念,以教育教學為中心,以師生的發展為根本,以“絲雨”行動為主線,以規范學生行為習慣,提高教育教學質量為增長點,走“科學、民主”發展之路。把學校的品牌做精、做細、做硬、做強,努力開創教育教學工作的新局面。

      [總結參考] 實習護士述職匯報(示范版)


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了下一階段工作順利開展,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?下面是小編幫大家編輯的《[總結參考] 實習護士述職匯報(示范版)》,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      護士是神圣的職業,白色的護士帽象征著純潔高尚,這就是我當初選擇考護校的最簡單理由。我們的職業被人們尊稱為"白衣天使",還在我剛剛受到醫學的啟蒙教育時,我的老師曾說,你選擇了這一行,就選擇了奉獻。假如我當時還不太明白這"奉獻"二字的深刻含義的話,那么,從我第一次進病房起,白色的燕尾帽一戴,白大褂一穿,我才明白這天使稱號的背后有多少人在無私的奉獻;從我的親身經歷中,我才真切的感到,我們工作中是多么的苦和累!打針、發藥、鋪床、輸液,在苦中感受著呵護生命的快樂;白天、黑夜,在累中把握著生命輪回的航舵。

      在短短十個月的護理工作實習中,在帶教老師的悉心指導與耐心帶教下,積極參加醫院組織的醫療事故條例培訓,多次參加護理人員學習,嚴格遵守醫院規章制度,認真履行實習護士職責,從馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導,嚴格要求自己,尊敬師長,團結同學,關心病人,不遲到不早退,踏實工作,努力做到護理工作規范化,技能服務優質化,基礎護理靈活化,愛心活動經常化,將理論與實踐相結合,并做到理論學習有計劃,有重點,護理工作有措施,有記錄。實習期間,始終以"愛心、耐心、細心"為基本,努力做到"眼勤、手勤、腳勤、嘴勤",想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優質服務,樹立良好的醫德醫風。

      記得一次值夜班時,一對夫妻外傷后前來就診,妻子腹痛的很厲害,求醫心切的丈夫要求給妻子打止痛針,可在預診時我發現這個病人面色蒼白,仔細詢問病史和初步查體后,發現左上腹皮膚青紫,血壓偏低,判定是脾破裂內出血。在通知醫生前,立即把病人送搶救室,迅速抽血合血,建立靜脈通道輸入平衡鹽液??刹∪思覍俨坏宦犪t囑,反而指著我的鼻子破口大罵:"我只要你打一針止痛就回家,而你卻是小病大醫,誰要你這個小護士來管東管西?"旁邊的其他病人家屬實在看不過去,似乎在說:"這種人管他干啥,反正后果他自己負責,簽個字讓他走不就行了。"可是,想到病人即將可能發生的危險,看看自己身上的白大衣,我任眼淚流濕了我憋悶得慌的口罩,繼續搶救病人。后經B超檢查,證實了醫生的判斷,而且需要馬上手術。由于發現及時,抗休克措施得力,手術第二天病人就脫離危險,雖然事后這位男子非常自責,專程前來道歉,他一連串"對不起"聲中,我相對不語,淚水流濕了我的衣襟,是委屈、誤解,激動還是崇高,神圣還是偉大??傊?,各種情感怦擊著我的心靈,從病人來時的愁容滿面,走時的眉開笑意中,我找到了自己的價值,我看到了護士的價值。

      護理是可以干一輩子的事業,這是老師對我說的一句話。既然現實有許多的不如意,那就努力去改變它。護理管理,護理科研只有靠你我平凡的護士去發展它,只有在實踐中,尋找有中國特色的護理方式。心有多大舞臺就有多大,讓我們在無奈的現實里,用小小的努力去改變中國護士的形象。

      通過十個月的實習,本人理論水平和實踐水平都有所提高,在今后的工作中,本人將繼續努力,牢記護士職責,不斷加強思想學習與業務學習,全面提高自身綜合水平,為患者提供優質服務。

      [總結參考] 護士競聘述職匯報(示范版)


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了落實工作目標,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是小編幫大家編輯的《[總結參考] 護士競聘述職匯報(示范版)》,僅供參考,大家一起來看看吧。

      一、競聘人基本情況

      姓名:柳如風飄,性別:女,民族:漢,出生年月:1980年5月,學歷:本科,專業技術資格:護師,競聘崗位:護士。

      二、競聘崗位條件:

      本人于xx年7月畢業于東南醫科大學護理專業,畢業后一直從事臨床護理工作至今。xx年5月獲護士執業資格,xx年5月獲護理學初級師資格。

      三、優勢與劣勢

      1、本人參加工作三年來,堅持黨的路線、方針和政策,遵守醫院的各項規章制度,服從安排,積極參加醫院組織的活動,熱愛本職工作,本著以病人為中心的臨床服務理念,發揚救死扶傷的精神,踏踏實實做好醫療護理工作,認真完成工作任務,關心體貼患者,態度熱情,本人于xx年9月通過了執業護士考試,取得了執業護士證書。xx年1月通過了母嬰保健技術考試,獲得了母嬰保健技術合格證。我能嚴格要求自己,自覺遵守院里和科室的各項規章制度,團結同事,虛心學習,未發生任何醫療事故和差錯,無遲到,早退,曠工的違反工作制度現象。嚴格執行無菌操作,查對制度和交接班制度,嚴格按照醫療護理技術操作常規,做好每一次的治療和護理。

      2、當然工作中仍有不足之處,如工作不夠細心,不夠主動等,在今后工作中一定努力提高自己的水平,換位思考別人的難處,端正態度,希望通過自己的努力得到廣泛的好評和認可。

      四、上崗后的打算與努力方向:

      1.認真履行護士職責的義務,堅持以服務為核心,改善服務態度,一切以患者為中心。

      2.要與時俱進,加強自身的學習,不斷提高自身理論知識和技術水平。

      3.在工作中以熱情,誠懇,寬容,樹立好榜樣,保持一個平衡的心態。

      4.加強安全生產,把安全放在首位。

      5.在工作能力,思想素質方面得到進步,更好地為患者服務。

      今日總結:村計生專干述職匯報(示范文檔)


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《今日總結:村計生專干述職匯報(示范文檔)》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      按照局領導班子分工,我負責辦公室工作。工作中,我嚴格要求自己,正確擺正自身位置,在局黨組的領導下,在同志們的大力支持與幫助下,緊緊圍繞全局中心工作,盡職盡責,扎實進取,使自己分管的工作取得了較好成績。

      一、當好領導參謀助手,主動服務于工作大局

      辦公室處于承上啟下、綜合各方、協調左右的重要位置。為領導當好參謀助手是辦公室的重要職責。多年來,我始終秉承“決策上是配角、服務上是主角”的工作理念,嚴謹辦文,精心辦會,認真辦事,綜合服務能力不斷提高。

      (一)嚴謹辦文。做到三點:一是規范。從文件的起草、打印、審批、印刷、裝訂、發放,做到規范、嚴謹、及時、準確,不出任何紕漏;二是高效。無論時間要求多么緊迫,我們都會加班加點,按時完成。我進計生局14年,寫了14年的材料,在材料上悟得和堅持一個原則,那就是“寧可等領導,不讓領導等、領導催;材料只能提前,不能錯后,必須給領導留出審閱的時間?!闭怯捎趫猿诌@一原則,多年來,我從未因材料不及時誤過事兒。三是精益求精。在保證及時的前提下,努力提高文章質量,大到講話、匯報,小到信息、簡報,我都認真對待,反復錘煉,精益求精,力爭體現領導意圖,展現工作實績。今年以來,我們辦公室共起草和撰寫領導講話、匯報、文件及簡報等150余份(篇),沒有出現任何差錯,辦文水平得到各級領導認可。

      (二)精心辦會。今年以來,我協助領導成功組織召開大小會議數十個。無論是全縣計劃生育大會、機關會議這樣的綜合性會議,還是春季計生專項治理服務活動動員會、村級計生專干月例會等專項會議,我從前期會議籌備,文件及領導講話的起草、審核,到會中各項會務的安排,再到會后信息反饋及工作落實的督辦,都積極參與,從未因會議準備不力而影響會議召開的質量。

      (三)認真辦事。堅持“嚴謹、務實”的工作作風,對領導交辦的事,不講條件,迅速落實;對日常工作,細心辦理。堅持“當日事,當日畢”,事事有回復,件件有著落,快速高效完成任務。同時,我每天堅持提前上班,早來晚走,值班室24小時有人值班,做到“全天候”為領導服務。

      二、發揮以文輔政作用,做好信息反饋工作

      為了讓各級領導能夠及時了解和關注我縣計生工作,我帶領同志們認真做好信息反饋工作,取得明顯成效。今年以來,我局向上級上報信息100余篇,被省簡報采用2篇(省計生委1篇,省計生協1篇),市簡報采用13篇(市計生委6篇,計生協5篇,內刊2篇),縣委、政府兩辦采用10篇,河北省政府網采用7篇,省人口網采用20篇,共52篇。從目前掌握的情況看,無論是紙版簡報還是網絡信息在全市都位列前茅。政務信息反饋工作,為上級領導了解我們海興打開了一扇窗口,增加了一條渠道。同時,我們也通過政務信息反饋,及時將我們工作的亮點、好的經驗和作法讓各級領導知道,對樹立我縣人口計生工作良好形象,提高美譽度,促進今后工作更好更快發展起到了積極作用。

      三、強化內部管理,抓好機關形象建設

      一是認真開展“創先爭優”活動。按照上級要求,結合干部作風建設年活動,在全局干部職工中開展了“創先爭優活動”。有辦公室牽頭起草了具體實施方案,并按階段及時上報工作動態,通過開展該項活動,機關干部精神面貌得到進一步改變,工作綱要進一步加強。

      二是抓好機關規章制度落實。按照領導要求,進一步健全和完善了考勤、衛生、值班及車輛管理等各項規章制度,辦公室認真做好督導檢查。通過全局上下共同努力,我局機關管理更加規范有序,為提高機關形象,繼續保持市級精神文明單位奠定了堅實基礎。

      三是切實抓好機關形象建設。按照領導要求,對機關大院進行了統一規劃,使車輛擺放做到了整齊有序;在機關大門及各樓道安裝了監控設備,使安全保衛工作進一步加強;對機關大樓進行了美化、亮化,是機關大樓面貌煥然一新。

      回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績,但也存在著一些不足,今后我將與同志們一道,加倍努力,爭創新的更大成績。

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